La Comunitat Valenciana tiene un problema con las renovables que va más allá de los permisos y los megavatios instalados: necesita dinero, y necesita que ese dinero llegue de forma inteligente. Con ese telón de fondo, el director general del Institut Valencià de Finances (IVF), Enrique Montes, se reunió recientemente con el director general de Energía y Minas, Antonio Miranda, y con el presidente de AVAESEN, Marcos de la Cruz, para explorar vías concretas de colaboración y posibles instrumentos de apoyo financiero que faciliten inversiones estratégicas ligadas a la transición energética.
Un sector con potencial, pero con deberes pendientes
La fotografía del sector energético valenciano no es precisamente alentadora si se mira en términos comparativos. Más del 64% de la generación eléctrica de la región aún procede de fuentes no renovables, y mientras en 2024 España instaló 7.300 MW de energía renovable, la Comunitat Valenciana apenas sumó 32 MW fotovoltaicos, lo que representa un 0,44% de la potencia renovable nacional instalada ese año. Un dato que sitúa a la región en clara desventaja frente a otras comunidades autónomas que sí han sabido acelerar el paso.
Y sin embargo, el potencial existe. En 2024 se concedieron autorizaciones administrativas a más de 1.800 MW de nuevos proyectos solares y 104 MW eólicos, lo que podría marcar un cambio de tendencia , siempre que los procesos administrativos no se conviertan en el nuevo cuello de botella. Ahí es exactamente donde la financiación entra en juego: sin instrumentos de apoyo adecuados, los proyectos autorizados corren el riesgo de quedarse sobre el papel.
Qué se puso sobre la mesa
La reunión, celebrada en el marco de los contactos de trabajo que la Generalitat mantiene con representantes de los distintos sectores económicos de la comunidad, sirvió para analizar los retos y oportunidades del sector energético valenciano. Los participantes abordaron las necesidades de inversión asociadas a ámbitos como la transición energética, la innovación, la sostenibilidad y la competitividad empresarial, con el objetivo de identificar posibles mecanismos de apoyo que el IVF podría articular para acompañar este proceso.
No es una reunión cualquiera. El IVF es el brazo financiero de la Generalitat Valenciana, el organismo encargado de canalizar recursos hacia sectores estratégicos. Que su director general se siente a la misma mesa que el máximo responsable de Energía y Minas y el presidente de la patronal energética sugiere que se está buscando algo más que un intercambio de impresiones: se quiere traducir la voluntad política en instrumentos concretos.
AVAESEN, el interlocutor clave
AVAESEN actúa como un hub tecnológico en innovación sostenible que aglutina a 300 entidades públicas y privadas para co-liderar la transición energética en España. Cuenta con 160 empresas asociadas que generan un volumen de negocio total de 7.500 millones de euros y dan empleo a 20.000 personas. No es, por tanto, un actor menor: es la voz de una industria que mueve miles de puestos de trabajo y que reclama un marco financiero y regulatorio a la altura de sus ambiciones.
La asociación lleva tiempo reivindicando un mayor compromiso institucional. Desde AVAESEN se advierte de que, sin una mejora sustancial en los procesos de licencias y en el acceso a financiación, los proyectos autorizados podrían quedarse bloqueados. La reunión con el IVF y la Dirección General de Energía y Minas apunta precisamente a que la Generalitat ha recibido ese mensaje.
Una apuesta que tiene fecha en el calendario
València se prepara para convertirse en el epicentro del sector energético nacional entre el 11 y el 13 de noviembre de 2025, con la celebración de Energy Global Expo & Congress (EGEC 2025), un evento impulsado por Feria Valencia, AVAESEN y el Clúster de la Energía de la Comunitat Valenciana, que pretende ofrecer un espacio único donde converjan empresa, conocimiento e innovación hacia un modelo energético más competitivo y descarbonizado. El encuentro con el IVF encaja en ese impulso más amplio: construir, antes del congreso, los cimientos financieros sobre los que levantar los proyectos del futuro.
La transición energética no se gana solo con paneles solares o aerogeneradores. Se gana con acuerdos, con financiación bien dirigida y con instituciones dispuestas a asumir un papel activo más allá de la regulación. Si la reunión entre el IVF, Energía y Minas y AVAESEN da sus frutos, la Comunitat Valenciana podría dejar de ser la región que mira cómo instalan renovables los demás para pasar a ser una de las que lidera esa transformación. La pregunta es si los instrumentos que se diseñen serán tan ambiciosos como el momento exige.