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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[El Real Madrid conquista el Memorial Pascual Chulià de Torrent y Osa Hadi se lleva el MVP en una edición que reunió a seis grandes canteras del baloncesto nacional]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:30:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[El Real Madrid ganó el VIII Torneig U22 Memorial Pascual Chulià en Torrent, con Osa Hadi como MVP y Casademont Zaragoza segundo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuatro días, seis equipos y cientos de aficionados en las gradas del Pabellón Municipal El Vedat de Torrent. El Real Madrid se proclamó campeón del VIII Torneig Internacional U22 Memorial Pascual Chulià Ciutat de Torrent, un torneo de pretemporada que, edición tras edición, se ha ganado un lugar propio en el calendario del baloncesto de formación español. La competición se disputó del 17 al 20 de septiembre y volvió a demostrar que las canteras más potentes del país tienen en Torrent una cita que ya no se pierden. Un podio de lujo para abrir la temporada La clasificación final dejó al Real Madrid en lo más alto, con Casademont Zaragoza como subcampeón y San Pablo Burgos completando el podio. Por detrás, UCAM Murcia CB Juver terminó en cuarta posición, Valencia Basket fue quinto y el equipo local, Caixa Popular Nou Bàsquet Torrent, cerró la tabla en sexta posición. Un resultado que, en cualquier caso, no resta mérito al conjunto anfitrión: organizar y competir al mismo tiempo ante rivales de ese calibre no es tarea sencilla. El formato del torneo siguió la lógica clásica de competición: fase de grupos, semifinales y cruces por posiciones, lo que garantizó que todos los equipos disputasen partidos hasta el último día. Nada de eliminaciones tempranas ni de partidos sin aliciente. Cada jornada tuvo su emoción. Promesas con experiencia en la ACB Lo que hace especial al Memorial Pascual Chulià —llamado así en honor a una figura histórica del baloncesto torrentino, cuyo recuerdo, en palabras de su propia familia, "es un recordatorio a su persona", alguien ligado al club hasta el último día como entrenador y directivo — es precisamente la calidad de quienes participan. No se trata solo de jóvenes promesas en ciernes: varios de los jugadores presentes ya han debutado en la Liga ACB, la máxima categoría del baloncesto español, lo que convirtió cada partido en un escaparate de talento inusual para una competición sub-22. El torneo ha contado históricamente con jóvenes talentos que apuntan a convertirse en futuras estrellas del baloncesto internacional. Jugadores como Jaime Pradilla, Jean Montero, Sergio de Larrea, James Nnaji o Yanick Kraag ya dejaron huella en ediciones anteriores. La lista de alumni del Memorial es, a estas alturas, una pequeña guía de lo que vendrá en la élite. Osa Hadi, el mejor del torneo En el plano individual, el protagonista indiscutible fue Osa Hadi, jugador del Real Madrid, elegido MVP del torneo tras destacar a lo largo de toda la competición. Una actuación consistente y decisiva que contribuyó al título blanco y que no pasó desapercibida para nadie en el pabellón. El quinteto ideal del torneo lo completaron Daniel González (UCAM Murcia), Omer Kutulay (Real Madrid), Javier Viguer (Valencia Basket), Naiga (San Pablo Burgos) y Anthony Rodriguez (Casademont Zaragoza). Cinco nombres que, con toda probabilidad, volverán a resonar en los próximos años en estadios bastante más grandes. Más allá de la pista: formación para entrenadores El Memorial no se limitó al juego. La cita incluyó el sábado 19 de septiembre una actividad de formación para entrenadores, con la participación de Óscar de Paula, entrenador U22 de Casademont Zaragoza, y Javi Vilaplana, entrenador ayudante de Valencia Basket, en una actividad gratuita y abierta a técnicos interesados. La jornada estuvo además reconocida como horas de prácticas para los alumnos de los cursos de entrenador de la Federació de Bàsquet de la Comunitat Valenciana (FBCV), lo que añadió un valor formativo tangible al evento. Es un detalle que no suele aparecer en los titulares, pero que dice mucho del espíritu del torneo: aquí no solo gana quien mete más puntos, sino también quien aprende a enseñar mejor. La ciudad, presente en la final La jornada final contó con la presencia de representantes municipales, entre ellos la concejal de Deportes, Mª Ángeles Lerma; el concejal de Urbanismo, José Francisco Gozalvo; y el concejal de Servicios Sociales, Arturo García, además de miembros de la Fundació Esportiva Municipal y representantes de las fiestas de Moros i Cristians de Torrent. Una imagen que refleja el arraigo local de un evento que, pese a su proyección nacional, sigue teniendo raíces muy profundas en la comunidad. Caixa Popular y Aigües de l'Horta respaldaron la competición como patrocinadores principales, contribuyendo a que el torneo siga siendo una realidad año tras año. Torrent vuelve a situar el Pabellón El Vedat como escenario de referencia para el baloncesto de formación , y lo hace con una edición que ha sumado otro capítulo a una historia que comenzó hace ocho años con una apuesta sencilla: reunir talento joven, competir con intensidad y dejar que el baloncesto hable por sí solo. El Real Madrid se lleva el trofeo, pero Torrent se queda con algo igual de valioso: la confirmación de que su torneo ha llegado para quedarse.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El TEM arranca temporada con dos de cada tres espectáculos en manos de artistas valencianos y el teatro musical como gran protagonista]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:30:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Teatre El Musical del Cabanyal presenta su nueva programación de septiembre a enero con flamenco, danza, circo y teatro familiar.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay teatros que son más que un escenario. El Teatre El Musical del Cabanyal-Canyamelar es, desde su apertura en 2004, una de esas rarezas urbanas que funcionan a la vez como sala de espectáculos, laboratorio creativo y corazón cultural de un barrio. Un edificio centenario que fue sala de ensayos del Patronato Musical del Pueblo Nuevo del Mar y cine musical antes de convertirse en teatro. Y ahora, con nueva dirección al frente, el TEM presenta la primera temporada que va de septiembre a enero bajo el mando del coordinador José Fabra, con una apuesta clara: poner la música —en sus formas más diversas— en el centro de todo. El 65% de la programación, hecha en casa La cifra no es menor. Dos de cada tres propuestas de la temporada llevan el sello de artistas y compañías valencianas, un dato que el delegado de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València, José Luis Moreno, no ha dudado en subrayar como señal de identidad del proyecto. "Los teatros municipales deben ser también escaparate y plataforma para el talento valenciano" - José Luis Moreno, delegado de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València Más allá del porcentaje, la temporada refleja una voluntad de no encasillarse. Flamenco, teatro musical, danza contemporánea, circo, teatro de objetos y una potente programación familiar conviven en una agenda que aspira a captar públicos de edades y gustos muy distintos. El TEM se ha convertido en un centro cultural al servicio del barrio y sus asociaciones, un laboratorio de escena que también ofrece talleres y actividades participativas. Esa vocación de proximidad sigue siendo el hilo conductor de todo. Flamenco para abrir el telón La temporada arranca el 25 de septiembre con 'Sonanta 3.0', el espectáculo de José del Tomate, hijo del maestro Tomatito y sobrino del legendario Niño Miguel. Una genealogía flamenca de peso que el joven guitarrista reinterpreta desde una mirada personal, convirtiéndose en una de las voces más renovadoras del género. El flamenco vuelve al TEM el 21 de noviembre con Rafaela Carrasco y 'Creaviva', nueve piezas independientes que cruzan el flamenco con el folclore y la poesía grecolatina: una fusión que, sobre el papel, suena tan audaz como prometedora. La copla también tendrá su momento. El 24 de octubre, Juan Valderrama repasará el patrimonio musical español con 'Historias de la copla', un espectáculo que recupera un género que, lejos de ser reliquia, sigue congregando públicos entusiastas. Y el barrio tendrá su propia banda sonora el 29 de octubre, cuando la Banda Simfònica Municipal de València lleve su repertorio directamente al vecindario en el marco de la campaña 'La banda municipal, al teu barri'. El 15 de noviembre, la Societat Musical Poblats Marítims completará ese retrato sonoro del litoral con 'Sons del Cabanyal', un viaje musical por la historia e identidad del barrio marinero. Teatro musical: de los bares al acoso escolar Si algo define esta temporada es la apuesta decidida por el teatro musical en formatos sorprendentes. Chipi La Canalla convierte el bar de barrio en acto de reivindicación cultural el 30 de octubre con 'El bar nuestro de cada día', una fiesta escénica que celebra esos espacios de vida cotidiana amenazados por el tiempo y la gentrificación. En enero, Off Teatro llevará al escenario 'Bruno, el musical', una propuesta dirigida a la sensibilización contra el acoso escolar los días 30 y 31. El bloque musical se completa con propuestas de perfiles muy distintos: el 28 de noviembre, Dimensión Vocal mezcla humor, beatbox y armonías a capella en 'Con la boca abierta'; el 17 de enero, Marta Estal presenta 'No-diva', una tragicomedia musical autobiográfica en valenciano sobre una antidiva de la ópera; y el 23 de enero, Orthemis Orchestra protagoniza 'Bon Voyage!', una noche de aeropuerto convertida en aventura musical. Danza, memoria y empoderamiento desde la escena valenciana La cartelera de artes escénicas valencianas tiene nombres propios y temas de fondo que importan. El 8 de octubre, víspera del Día de la Comunitat Valenciana, la coreógrafa Inka Romaní subirá al escenario con 'Fandango Reloaded', una reinterpretación del Fandango de Ayora —baile tradicional del folclore valenciano— desde la mirada contemporánea. Al día siguiente, Cactus Teatre tomará el relevo el 17 de octubre con 'Rogles de cançons i misèria', un tributo generacional a las abuelas de la posguerra a través de cinco corrillos de mujeres. En noviembre, la agenda se densifica. Los días 6 y 7, Sol Picó, Premio Nacional de Danza 2016 y referente de la danza contemporánea alcoiana, presenta 'La Cordero y su ejército', un estriptís escénico que plantea la revelación y el empoderamiento como acto político. El 14, Contrahecho Producciones aborda la dependencia y la conciliación familiar en la comedia 'Canviarem bolquers segons el BOE'. Y el 29, La Zafirina Teatre pone en escena 'Nena de ningú', un drama iniciático que cierra un mes especialmente cargado de propuestas con raíces valencianas. Una mirada al mundo y a la infancia La temporada también abre una ventana internacional. El 9 de enero llega la Companhia do Chapitô, compañía portuguesa con una trayectoria consolidada en el teatro de riesgo, que presentará su versión minimalista y metateatral de 'Rey Lear', interpretada por solo tres actores. Una propuesta que explora la ambición, el poder y los límites entre ficción y realidad: Shakespeare reducido a su esencia más perturbadora. El 23 de octubre, el TEM también acogerá 'Mihura, el último comediógrafo', un montaje de Nave 10-Matadero y Entrecajas Producciones que rinde homenaje al autor de 'Tres sombreros de copa', pieza canónica del teatro español del siglo XX. Y en enero, La Vulgar subirá a las tablas con 'La fe. Una historia de hermanas', cerrando la temporada con una propuesta de teatro de texto. El Teatre El Musical quiere ser un motor cultural para el Cabanyal y toda València, con una programación de primerísimo nivel donde caben todas las artes escénicas: teatro y música, conferencias y performances, exposiciones y espectáculos infantiles, circo y danza. Esa ambición no es nueva, pero la nueva dirección la concreta con una programación que equilibra lo local y lo internacional, lo popular y lo experimental, lo adulto y lo familiar. El TEM también acogerá en estos meses festivales de referencia de la ciudad como Valencir, Volumens y Muteo, consolidando su papel como uno de los pocos espacios culturales que sigue siendo, al mismo tiempo, teatro de barrio y escaparate de ciudad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana conquista Verona: siete empresas de mármol compiten en el mayor escaparate mundial del sector con una imagen de marca unificada]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:30:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Siete firmas valencianas participan en Marmomac 2026 bajo el sello Stone Gallery, en la 60ª edición de la feria líder mundial del mármol.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Verona acoge esta semana la cita más importante del planeta para la industria del mármol y la piedra natural, y la Comunitat Valenciana ha reservado su sitio en primera fila. Siete empresas valencianas participan de forma conjunta en Marmomac 2026 bajo el paraguas de Stone Gallery, una marca compartida que busca proyectar al mundo la potencia y versatilidad de un sector profundamente arraigado en la provincia de Alicante. La iniciativa está organizada por Ivace+i Internacional en colaboración con la Cámara de Comercio de Alicante y Mármol de Alicante Asociación Comunidad Valenciana. Una feria con historia y con mucho en juego Marmomac inaugura este año su 60.ª edición en Veronafiere, un hito que refleja cómo el evento ha acompañado la evolución del sector, transformándose de una feria local en una plataforma global capaz de reunir empresas, tecnologías, diseño e investigación. No es un certamen cualquiera: fue fundada en 1940 en Sant'Ambrogio di Valpolicella como la «Exposición de Mármol y Maquinaria», con raíces en el distrito de la piedra de Verona, uno de los más importantes y antiguos de Europa. Ocho décadas después, su alcance es planetario. De las 66 empresas españolas que expondrán este año en Marmomac, 13 son de la Comunidad Valenciana, alrededor del 20% del total, y prácticamente todas proceden de la provincia de Alicante. Un dato que no es casual: durante el primer semestre de 2026, la Comunidad Valenciana concentró el 44% de las exportaciones españolas del sector, mientras que Alicante representó el 72% de las ventas exteriores valencianas y el 32% del total nacional. En otras palabras, cuando el mundo compra mármol español, en buena parte está comprando mármol alicantino. Stone Gallery, siete años construyendo una imagen de sector La presencia valenciana en Marmomac no es improvisada ni reciente. La iniciativa se desarrolla de forma continuada desde 2019 y tiene como objetivo promocionar nacional e internacionalmente la piedra natural y el mármol de la Comunidad Valenciana, con el apoyo económico de la Cámara de Comercio de Alicante e IVACE Internacional. Esta edición representa, por tanto, la séptima participación bajo el formato Stone Gallery, un modelo que agrupa empresas en un espacio común para competir con una imagen unificada y de mayor impacto frente a compradores y prescriptores internacionales. Las siete firmas que comparten stand en esta edición son The Select Firm SL, Mármoles Emerex SL, MFS Comp SL, Natural Stone Products Amorós y Collado SL, Stone Basiq SL, Spanish Marble SL y Mármoles NEI SL. Juntas, conforman un mosaico representativo de la capacidad productiva y exportadora del sector en la Comunitat Valenciana. El respaldo institucional viaja hasta Verona El secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo, Felipe Carrasco, se desplazó personalmente hasta Verona para acompañar a las empresas y recorrer los stands. Una visita que va más allá del gesto protocolario: en una feria donde la imagen de país y territorio importa tanto como el producto, la presencia institucional refuerza la credibilidad y el posicionamiento de las empresas participantes. "Marmomac es una herramienta comercial, de posicionamiento e internacionalización de primer nivel, que permite a nuestras empresas establecer contactos con potenciales clientes y socios internacionales, conocer las últimas tendencias del mercado y detectar nuevas oportunidades de negocio que contribuyan a reforzar su competitividad." - Felipe Carrasco, secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana Carrasco también subrayó el valor acumulado del modelo Stone Gallery a lo largo de sus siete ediciones: "La iniciativa Stone Gallery es una apuesta ya consolidada que da buenos resultados y permite a las empresas ofrecer una imagen de sector muy potente, capaz de responder a distintos tipos de proyectos." - Felipe Carrasco, secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana Un escaparate de 1.300 firmas y 54 países El contexto en el que compiten las empresas valencianas es de máxima exigencia. En su 60.ª edición, Marmomac reúne a más de 1.300 firmas expositoras procedentes de 54 países, del 22 al 25 de septiembre en el recinto de Veronafiere. La feria es el evento líder a nivel mundial en la industria de la piedra, cubriendo desde la extracción de materias primas hasta el producto terminado. Arquitectos, diseñadores de interiores, distribuidores y grandes grupos de construcción de los cinco continentes la convierten cada año en el lugar donde se toman decisiones de compra y se marcan tendencias para toda la industria. La presencia en Verona cobra especial relevancia para una comarca como la del Medio Vinalopó, donde la industria marmolera mantiene un importante peso empresarial y exportador. Novelda, epicentro histórico de este sector en España, y sus empresas vecinas saben bien que lo que se construye en Marmomac —relaciones, contratos, reputación— determina en gran medida lo que se vende el resto del año. Apostar por una imagen común, fuerte y reconocible no es solo una estrategia de marketing: es, cada vez más, una condición necesaria para competir en un mercado global donde el origen y la marca territorial pesan tanto como la calidad del material.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más de 434.000 valencianos y alicantinos viajan gratis en metro y tranvía por el Día sin Coche, con un aumento del 7,7%]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:28:38 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Día sin Coche dispara el uso de Metrovalencia y TRAM d'Alacant un 7,7%, con 434.390 viajeros que aprovecharon la gratuidad total del servicio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El pasado 22 de septiembre, fecha en que cada año Europa se plantea si de verdad necesitamos tanto coche, más de 434.000 personas recorrieron de forma gratuita las redes de Metrovalencia y TRAM d'Alacant. No es una cifra redonda de campaña: son exactamente 434.390 viajeros que ese martes dejaron el vehículo privado en casa y optaron por el transporte público, respondiendo a la llamada del Día Europeo sin Coche que la Generalitat Valenciana promovió como cierre de la Semana Europea de la Movilidad Sostenible. Valencia y Alicante, con las validadoras abiertas Durante toda la jornada, las puertas de acceso a metros y tranvías permanecieron abiertas sin necesidad de validar título alguno. La red de metro y tranvía de Valencia registró 371.152 desplazamientos, un 8,9% más que el martes equivalente de la semana anterior —el día 15 de septiembre—, que sirve como referencia de comparación al tratarse también de un martes laborable. Por su parte, el TRAM d'Alacant sumó 63.238 viajes, con un incremento más moderado del 1,1% respecto a esa misma jornada de referencia. En conjunto, Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) acumuló un aumento del 7,7% sobre ese martes de septiembre. La gratuidad no se limitó a las redes de metro y tranvía. También circularon sin coste para el viajero el Metrobús y el TRAM de Castelló, ampliando el alcance de la iniciativa a buena parte del territorio autonómico. Una apuesta que, lejos de ser un gesto puntual, forma parte de una estrategia más ambiciosa de la administración autonómica para cambiar hábitos de movilidad. Una semana, miles de actividades y un mensaje que va más allá del 22 de septiembre El Día sin Coche cerró una semana repleta de iniciativas enmarcadas en la Semana Europea de la Movilidad, que se desarrolló entre el 16 y el 22 de septiembre. En la edición de 2025, la campaña europea reunió a 2.771 ciudades y municipios de 46 países, con 459 municipios participantes solo en España. La Comunitat Valenciana aportó su granito de arena con actividades concretas: el TRAM d'Alacant participó el 20 de septiembre en la Ciclovía organizada por el Ayuntamiento de Alicante en el paseo junto a la playa del Postiguet, donde se exhibieron trenes históricos y se presentó el nuevo tranvía de la serie 4500. Metrovalencia, por su parte, estuvo presente en la Feria de la Movilidad que el Ayuntamiento de València organizó en los jardines de Viveros durante el fin de semana del 19 y 20 de septiembre. La Generalitat lanzó además una campaña propia bajo el lema 'Elige transporte público. Muévete. Comparte. Conecta', con un objetivo que trasciende la simbología de un solo día: consolidar el transporte público como opción habitual a lo largo de todo el año, no únicamente durante la semana de mayor visibilidad mediática. El evento anima a las autoridades locales a aprovechar esta semana para probar medidas de planificación innovadoras y promover nuevas infraestructuras y tecnologías. Descuentos que van más allá del billete gratis La gratuidad del 22 de septiembre fue el titular del día, pero las medidas de la Generalitat para incentivar el transporte público tienen una vigencia mucho más larga. Los menores de hasta 14 años viajan de forma gratuita todo el año, y los residentes en los municipios más afectados por las inundaciones de octubre de 2024 también disfrutan de ese beneficio. Para el resto de la ciudadanía, existe una reducción general del 40% en abonos y títulos multiviaje, mientras que los menores de 31 años pueden acceder a bonificaciones de hasta el 50% en los títulos mensuales. Que casi medio millón de personas aprovechen en un solo día la gratuidad del metro y el tranvía es, sin duda, un dato alentador. Pero la verdadera medida del éxito de estas políticas no se contará el 22 de septiembre, sino en los martes corrientes de octubre, noviembre o febrero, cuando no hay campaña, no hay gratuidad y el coche sigue aparcado frente a la puerta de casa. Ahí es donde se dirime si el hábito ha calado de verdad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia convierte la gestión de residuos en el eje de sus Jornadas de Educación Ambiental bajo el lema 'Impulsando decisiones que transforman']]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/valencia-convierte-la-gestion-de-residuos-en-el-eje-de-sus-jornadas-de-educacion-ambiental-bajo-el-lema-impulsando-decisiones-que-transforman_598768_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:28:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana celebra los días 22 y 23 de septiembre la séptima edición de sus Jornadas de Educación Ambiental en el edificio La Harinera de Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay eventos que, más allá del programa de actos, revelan algo sobre el momento en que vivimos. Las séptimas Jornadas de Educación Ambiental de la Comunitat Valenciana, celebradas los días 22 y 23 de septiembre en el emblemático edificio La Harinera, València Innovation Capital, son uno de ellos. La Generalitat Valenciana ha reunido en un mismo espacio a profesionales, entidades, empresas, docentes y ciudadanía con un objetivo tan sencillo de enunciar como difícil de lograr: transformar hábitos colectivos frente a la crisis ambiental. El evento, organizado por el Centro de Educación Ambiental de la Comunitat Valenciana (CEACV), dependiente de la Vicepresidencia Tercera y Conselleria de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y Recuperación, ha arrancado con el lema 'Impulsando decisiones que transforman'. Una consigna que no es retórica vacía: el CEACV es el centro de referencia de la educación ambiental en la Comunitat Valenciana para formar, informar y sensibilizar al conjunto de la sociedad valenciana sobre los diversos aspectos de la gestión del medio ambiente. Llevan años tejiéndolo, edición tras edición. Residuos, el gran protagonista Si hay un hilo conductor que atraviesa esta séptima edición, es la gestión de los residuos. No es casualidad. En plena era del consumo acelerado, el tratamiento de los desechos se ha convertido en uno de los retos ambientales más complejos y urgentes de nuestro tiempo, un desafío que ya no puede resolverse solo con infraestructuras o legislación, sino que exige también un cambio profundo en la manera en que los ciudadanos comprenden y actúan ante lo que tiran a la basura cada día. Es precisamente ahí donde entra en juego la educación ambiental. Más que una asignatura o una campaña de concienciación puntual, funciona como una palanca que activa el conocimiento, fomenta la conciencia crítica y moviliza la participación activa de la ciudadanía. La formación y la sensibilización, cuando se combinan con herramientas para la acción, pueden impulsar cambios tanto individuales como colectivos orientados a construir una sociedad más justa, inclusiva y sostenible. Un programa pensado para debatir y hacer Las jornadas han contado con la asistencia del director general de Calidad y Educación Ambiental, Jorge Blanco, y del director general de Urbanismo, Paisaje y Evaluación Ambiental, Miguel Ángel Ivorra, quien ha participado en la entrega de los Premios EAR de urbanismo. Lejos de limitarse a conferencias magistrales, durante dos días se han desarrollado dinámicas de reflexión, debate y exposición de experiencias a través de talleres, conferencias y mesas redondas. El programa ha articulado cuatro mesas de debate temáticas. La primera, titulada 'Desatascando la materia orgánica', ha puesto sobre la mesa experiencias concretas de compostaje, el uso del contenedor marrón y la prevención de residuos orgánicos —uno de los flujos de basura más voluminosos y menos aprovechados en los hogares españoles—. La segunda mesa, 'Educación ambiental y residuos en el ámbito de la educación formal', ha abordado cómo estas cuestiones se trabajan desde las aulas, donde el reto no es solo informar, sino crear hábitos que duren décadas. La segunda jornada, celebrada este miércoles, ha completado el ciclo con dos mesas adicionales. La tercera ha reunido a representantes de Ecoembes y Ecovidrio para analizar cómo trabajan desde los Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAPS) la educación y la comunicación ambiental, una perspectiva que conecta directamente con la economía circular y las obligaciones legales de los productores. La cuarta mesa, bajo el sugerente título 'Arte, residuos y educación ambiental. Avanzando juntos', ha explorado el vínculo entre creatividad y sostenibilidad con la participación de profesionales vinculados al IVAM, la Universitat Politècnica de València, las Fallas y la educación ambiental. Talleres que ponen las manos en la masa Más allá de los debates, las jornadas han reservado espacio para la práctica. Los talleres participativos han abarcado desde el reciclaje de plásticos hasta el arte con materiales residuales, pasando por juegos tradicionales aplicados al reciclaje y propuestas para la prevención del despilfarro alimentario. Una vez agotadas las plazas para asistir a las jornadas, la organización cerró las inscripciones , señal de que el interés ciudadano por estos encuentros no ha dejado de crecer. En ese sentido, la séptima edición consolida un formato que lleva años madurando. Estas jornadas nacieron con la vocación de analizar el papel de la educación ambiental en la transformación colectiva de la sociedad, para tejer alianzas con diferentes disciplinas complementarias, conocer experiencias transformadoras que ya se están llevando a cabo e impulsar la acción. La pregunta que queda en el aire, y que cada asistente se lleva consigo al salir de La Harinera, es si esa transformación está llegando con la velocidad que la emergencia climática exige.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los niños y adolescentes valencianos ayudan a escribir las normas de convivencia de sus colegios: una primera histórica en la Comunitat]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:27:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consejo de Infancia y Adolescencia de la Comunitat Valenciana participa por primera vez en la elaboración de una norma educativa autonómica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Por primera vez en la historia normativa de la Comunitat Valenciana, niñas, niños y adolescentes han tenido voz formal en la elaboración de una norma educativa. El Consejo de Infancia y Adolescencia de la Comunitat Valenciana (CIACV) se reunió con la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades para trasladar sus propuestas a la futura Orden de convivencia que desarrollará el marco legal aprobado el pasado diciembre. No es un gesto simbólico. Las aportaciones recogidas durante el encuentro se incorporarán al informe de participación que formará parte del expediente oficial de tramitación de la norma, con el mismo peso procedimental que cualquier otro informe preceptivo. Es decir: lo que digan estos jóvenes consejeros quedará registrado en el expediente y deberá ser tenido en cuenta durante la redacción del texto definitivo. Una norma que nace escuchando a quienes más la vivirán La reunión se celebró en el Salón de Actos de la Conselleria, con la participación de la directora general de Innovación e Inclusión Educativa, Xaro Escrig, y de la directora general de Infancia y Adolescencia, Familia y Reto Demográfico, Angélica Such. El objetivo era claro: que el alumnado aportara su perspectiva antes de que la norma quede cerrada, no después. "Queremos escuchar vuestra voz antes de tomar decisiones, porque vuestras aportaciones ayudan a construir las normas que mejoran la vida en los centros educativos" - Xaro Escrig, directora general de Innovación e Inclusión Educativa de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades. La Orden de convivencia desarrolla el Decreto 193/2025, de 12 de diciembre, aprobado por el Consell y en vigor desde el 7 de enero de 2026, que sustituyó al anterior marco normativo sobre convivencia escolar en la región. La convivencia es uno de los objetivos fundamentales del sistema educativo valenciano, y aprender a relacionarse y convivir se considera una parte imprescindible del derecho a la educación. La futura Orden, según explicó Escrig durante la sesión, contribuirá a reforzar los mecanismos de bienestar y protección del alumnado, mejorar la gestión de los conflictos y garantizar la inclusión, la igualdad de trato y la no discriminación en los centros. El CIACV: un órgano con mandato legal para ser escuchado El Consejo de Infancia y Adolescencia de la Comunitat Valenciana no es una iniciativa voluntarista ni una comisión decorativa. Es un órgano de participación colectiva creado por la Ley 26/2018, de derechos y garantías de la infancia y la adolescencia, y depende de la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia. Su razón de ser es garantizar que los menores puedan ser escuchados en aquellos asuntos de competencia de la Generalitat que les afectan directamente. Dicho de otra manera: existe para que lo que hoy ha ocurrido no sea la excepción, sino la norma. Y sin embargo, hasta esta reunión, ningún departamento educativo autonómico había recurrido formalmente a este órgano durante la elaboración de una de sus normas. Este encuentro supone la primera participación formal del CIACV en el proceso de elaboración de una norma impulsada por la Conselleria de Educación, un hito que marca un antes y un después en la forma en que la administración valenciana entiende la elaboración de políticas educativas. Pantallas, redes sociales y la presión invisible del mundo digital Concluida la parte dedicada a la Orden de convivencia, la sesión no terminó ahí. Los miembros del Consejo desarrollaron una segunda parte de trabajo centrada en un tema que ocupa cada vez más espacio en el debate educativo y familiar: el uso de las pantallas y las redes sociales. La dinámica fue organizada por la Fundación Ferrer i Guàrdia. Durante el debate, los jóvenes consejeros compartieron experiencias propias y reflexionaron sobre cómo la exposición a las plataformas digitales influye en ámbitos tan distintos como las relaciones personales, el ocio, el aprendizaje o el bienestar emocional. No es un debate nuevo —los países del norte de Europa llevan años regulando el acceso de menores a las redes—, pero sí uno urgente: las pantallas ya forman parte del paisaje cotidiano de cualquier aula, y sus efectos sobre la salud mental de los adolescentes concentran cada vez más atención científica e institucional. Sobre la mesa aparecieron cuestiones como la gestión del tiempo de conexión, la privacidad, la seguridad en internet, la presión social que ejercen las redes o el acceso a contenidos potencialmente dañinos. Las conclusiones recogidas servirán para enriquecer los trabajos de reflexión que se desarrollan en el ámbito de los derechos de la infancia en el entorno digital. No es poco: en un momento en que los legisladores de toda Europa buscan fórmulas para proteger a los menores en línea, que sean los propios adolescentes quienes pongan nombre a sus preocupaciones es, quizás, el mejor punto de partida posible.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[IBM celebra un siglo en España con València como epicentro: de la fábrica de La Pobla de Vallbona al hub europeo de innovación en La Marina]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:26:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[IBM cumple 100 años en España y celebra su aniversario en València, sede de su nuevo Centro EMEA de Digital Sales en La Marina.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay empresas que cumplen años y lo celebran con un comunicado. Y hay empresas que, al llegar a su centenario, pueden señalar una ciudad entera como parte de su historia. IBM pertenece a este segundo grupo, y esa ciudad es València. Este martes, el Palacio de la Exposición acogió el encuentro con el que la multinacional tecnológica conmemoró sus 100 años de presencia en España, un siglo que, lejos de ser una efeméride nostálgica, se presenta cargado de proyección de futuro. Un siglo que huele a futuro La alcaldesa de València, María José Catalá, fue la encargada de inaugurar el acto junto a Horacio Morell, presidente de IBM en España, Portugal, Grecia e Israel. El escenario no era casual: el Palacio de la Exposición fue construido en 1909 para proyectar una imagen de ciudad abierta y emprendedora con motivo de la Exposición Regional. Más de cien años después, sirve de marco para reivindicar ese mismo espíritu. "Cuando una empresa tecnológica se decanta por el cap i casal, escoge talento y futuro y, al mismo tiempo, genera oportunidades y empleos de calidad para la juventud" - María José Catalá, alcaldesa de València Catalá subrayó que la relación entre IBM y la ciudad no es nueva ni circunstancial, sino que responde a una apuesta sostenida a lo largo de décadas. Una apuesta que, según la regidora, ha contribuido a consolidar el ecosistema innovador valenciano y que encaja con la estrategia municipal de hacer de la tecnología una herramienta al servicio directo de la ciudadanía. De La Pobla de Vallbona a La Marina: el arco de medio siglo Para entender qué significa IBM en València, hay que retroceder hasta 1974. Ese año, la multinacional abrió una fábrica de hardware en La Pobla de Vallbona que se convirtió en una de las pocas instalaciones de ese tipo que existían entonces en toda Europa. Durante décadas, aquella planta fabricó placas electrónicas para cajas automáticas y puntos de venta, y marcó un antes y un después en València como polo de atracción de inversiones industriales, dejando además una larga lista de directivos y profesionales ligados al sector tecnológico. No es exagerado decir que "aquella fábrica fue probablemente la cuna de mucho del talento tecnológico que hay hoy en la Comunitat Valenciana", en palabras de directivos de la propia compañía. La fábrica cerró en los años noventa, y durante décadas IBM redujo su huella física en la ciudad. Pero la historia tiene la costumbre de repetirse. IBM ha inaugurado recientemente su nuevo Centro de Digital Sales, una instalación dedicada a gestionar las relaciones comerciales con sus clientes en Europa, África y Oriente Medio, ubicada en The Terminal Hub en La Marina de València, a apenas unos metros del mar y en pleno polo de incubadoras y aceleradoras de innovación. Centenares de profesionales, Europa entera como mercado El nuevo centro no es solo una oficina con buenas vistas. Morell detalló que actualmente centenares de profesionales de IBM trabajan desde València en actividades de innovación, consultoría, servicios tecnológicos y ventas digitales para clientes de todo el mundo. Además, la ciudad alberga uno de los once Centros de Innovación de IBM en España y el Centro EMEA de Digital Sales, desde el que la compañía ha formado a más de 300 profesionales de Europa, Oriente Medio y África en inteligencia artificial, datos, ciberseguridad y automatización. "Cumplir cien años en España es un orgullo, pero sobre todo una responsabilidad con el futuro. València ha sido clave en la historia de IBM y hoy lo sigue siendo" - Horacio Morell, presidente de IBM España, Portugal, Grecia e Israel Morell trazó un arco que une el pasado industrial con el presente digital, y lo hizo sin nostalgia, sino como argumento de continuidad. "No es nada común en una compañía tecnológica cumplir 100 años. Lo hemos conseguido porque llevamos décadas transformándonos", señaló en otra ocasión. Un mensaje que, en el fondo, también vale para la ciudad que los acoge. La Marina como símbolo de un nuevo modelo de ciudad La alcaldesa Catalá aprovechó el encuentro para poner en valor el modelo de innovación que el Ayuntamiento está impulsando, con València Innovation Capital y La Marina como ejes vertebradores. Un entorno pensado para que empresas, universidades y emprendedores compartan espacio y, sobre todo, ideas. La regidora destacó también la apuesta municipal por el uso responsable de los datos y de la inteligencia artificial como herramientas concretas para resolver problemas reales de la ciudadanía. Hay algo revelador en que IBM haya elegido La Marina —un espacio nacido de la regeneración urbana, a orillas del mar— para instalar su cabeza de puente europea. No es solo una decisión logística, es una declaración de intenciones: la ciudad que un día atrajo a una multinacional para fabricar hardware ahora la seduce con talento, conectividad y calidad de vida. El centenario de IBM en España es, en ese sentido, también el relato de cómo una ciudad puede reinventarse junto a las empresas que confían en ella, y de cómo la tecnología, cuando se arraiga en un territorio, deja algo más que empleos: deja una forma de entender el futuro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Fe de València recibirá antes de 2028 la máquina contra el cáncer más precisa del mundo: así funciona la protonterapia que cambiará la oncología valenciana]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:15:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Hospital La Fe instalará su unidad de protonterapia, financiada por Amancio Ortega, para tratar 200 pacientes al año desde 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las dos piezas más grandes y complejas de la futura Unidad de Protonterapia del Hospital La Fe de València ya han llegado a su destino. El Gantry y el Ciclotrón —una estructura giratoria del tamaño de una pequeña nave industrial y un acelerador de partículas, respectivamente— acaban de instalarse en el edificio que los albergará, marcando un punto de no retorno en la historia oncológica de la Comunitat Valenciana. El objetivo es tratar a los primeros pacientes antes de que finalice 2027. Una tecnología que apunta directamente al tumor Imagina un bisturí de luz que no corta, sino que irradia con una precisión tan extrema que puede concentrar su energía justo donde está el tumor, sin tocar casi nada de lo que le rodea. Eso es, en esencia, la protonterapia. A diferencia de la radioterapia convencional, esta técnica dirige un haz de protones acelerados que deposita la mayor parte de su energía exactamente en el punto de impacto, reduciendo drásticamente el daño en los tejidos sanos. El resultado: menos efectos secundarios, más calidad de vida. Y en el caso de los niños —quizá los pacientes que más tienen que perder con los tratamientos agresivos—, esa diferencia puede ser determinante para toda una vida. La unidad valenciana estará especialmente orientada al tratamiento de tumores infantiles, cerebrales, oculares, sarcomas y linfomas. No es casualidad: la protonterapia es una opción especialmente valiosa en pacientes pediátricos y en lesiones situadas en zonas delicadas, porque puede preservar mejor la función de tejidos y órganos sensibles y reducir el riesgo de efectos secundarios a corto y largo plazo. El peso de las máquinas que han llegado a La Fe Los primeros componentes del proyecto aterrizaron en La Fe en agosto. Ahora lo han hecho las dos piezas centrales del sistema. El Gantry es una estructura giratoria de grandes dimensiones que permite dirigir el haz de protones hacia el tumor con precisión milimétrica. El Ciclotrón, por su parte, es el acelerador encargado de generar y dar velocidad a esos protones antes de que inicien su recorrido hacia el cuerpo del paciente. Ambas máquinas han sido fabricadas expresamente para este hospital. El complejo que las acoge supera los 5.500 metros cuadrados y está conectado subterráneamente con el Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital La Fe. En su interior se ha construido un búnker de hormigón armado de unos 35 metros cuadrados y 9 metros de altura —necesario para contener la radiación—, además de consultas, salas de espera, zonas de preparación de pacientes y áreas de dosimetría. En el futuro, también albergará instalaciones para un TAC de última generación. "Una instalación que va a salvar vidas y a mejorar la calidad de vida de los pacientes" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana 50 millones de euros entre fondos privados y públicos Detrás de este proyecto hay una inversión compartida que ilustra bien de qué puede ser capaz la colaboración entre lo público y lo privado cuando ambas partes se alinean. La colaboración de la Fundación Amancio Ortega para la implantación de la protonterapia en el sistema público de salud de España asciende a 280 millones de euros, destinados a la financiación de la compra de 10 aceleradores de protones, programas de formación clínica para los especialistas médicos y la asistencia en todo el proceso técnico de instalación. En el caso concreto de La Fe, la fundación ha aportado 29,04 millones de euros para el equipamiento. La Generalitat Valenciana ha puesto otros 21,5 millones para el edificio, el búnker, las instalaciones auxiliares, el mantenimiento y el personal. Ese personal no es un detalle menor. El nuevo servicio requerirá 39 profesionales adicionales, que se sumarán a los 61 especialistas con que ya cuenta el Servicio de Oncología Radioterápica del centro. La formación de estos nuevos trabajadores está incluida en la financiación de la Fundación Amancio Ortega, con apoyo complementario de la Conselleria de Sanidad. La tercera autonomía en sumarse a la red nacional España vive un momento singular en materia de protonterapia. En 2020, la Clínica Universidad de Navarra puso en marcha la primera unidad de protonterapia hospitalaria de España. A ese centro se suma el de Quirónsalud, que ya estaba funcionando desde 2019 en Madrid. Pero el gran salto está ocurriendo ahora, en el sistema público: con la implementación de los 10 equipos que serán instalados en siete comunidades autónomas, España se convertirá en el país de Europa con mayor acceso a terapia de protones. La Comunitat Valenciana será la tercera autonomía en activar este tipo de tecnología en su red sanitaria pública. Galicia albergará el primer centro público de protonterapia de España, cerca del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago, con previsión de tratar los primeros pacientes a finales de 2026 o principios de 2027. València no va muy a la zaga: completada la instalación del Gantry y el Ciclotrón, está previsto el comisionado clínico —las pruebas de validación— para que el servicio arranque antes de que acabe 2027. Una "ciudad oncológica" bajo el mismo techo El president Pérez Llorca ha descrito el conjunto como una auténtica "ciudad oncológica": un espacio de atención integral que no solo albergará el centro de protonterapia, conectado por el subsuelo con la unidad de Oncología Radioterápica del hospital, sino también un centro de producción de radiofármacos. La idea es que el paciente oncológico encuentre en un único entorno —o casi— todos los recursos que necesita, desde el diagnóstico hasta el tratamiento más avanzado. La capacidad estimada de la unidad es de alrededor de 200 pacientes al año. Y no todos tendrán que ser valencianos: el president ha avanzado que enfermos de otras comunidades autónomas podrán beneficiarse igualmente del equipo de La Fe. El Programa de Protonterapia ha sido diseñado para dar cobertura a todo el territorio nacional, con la creación de una red única de pacientes de toda España y la coordinación interterritorial de los servicios médicos. En otras palabras, una persona de Murcia, de Castilla-La Mancha o de cualquier otro lugar del país podría acabar siendo tratada en La Fe si así lo requiere su caso clínico. La salud, en ese sentido, no entiende de fronteras administrativas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana moviliza 15 millones para proteger a menores del abuso sexual: casi 9.000 casos atendidos en lo que va de 2026]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-moviliza-15-millones-para-proteger-a-menores-del-abuso-sexual-casi-9-000-casos-atendidos-en-lo-que-va-de-2026_598754_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:12:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia refuerza su red de protección infantil con equipos especializados que ya atienden casi 9.000 casos y un servicio para víctimas de violencia sexual.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi 9.000 menores atendidos en apenas seis meses. Ese es el volumen de casos que gestionan en la Comunitat Valenciana los equipos especializados en infancia y adolescencia durante el primer semestre de 2026, una cifra que da la medida de la magnitud de un problema que, pese a su gravedad, sigue siendo uno de los más invisibles de nuestra sociedad. El abuso sexual infantil, según Save the Children, afecta a entre el 10 y el 20% de la población española a lo largo de su infancia, y aun así rara vez sale a la luz de forma inmediata. La respuesta institucional, cuando existe y está coordinada, puede marcar la diferencia entre una herida que se enquista y una recuperación posible. Ese fue el eje del Encuentro EEIIA 2026, celebrado en València, donde la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, abrió las jornadas con un mensaje claro: ninguna institución puede enfrentarse sola a este tipo de situaciones. La cita reunió a profesionales del ámbito social, sanitario, judicial y educativo para debatir cómo intervenir con víctimas y con menores en situación de vulnerabilidad, incluidos aquellos que muestran conductas abusivas. "Ninguna institución puede afrontar en solitario situaciones tan complejas como el abuso sexual infantil" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Una red de equipos especializados que llega a los municipios En el corazón de la estrategia valenciana están los Equipos Específicos de Intervención con Infancia y Adolescencia (EEIIA), un recurso del Sistema Valenciano de Servicios Sociales que opera en el nivel municipal. Durante el primer semestre de 2026, estos equipos han gestionado un total de 8.697 casos, con una financiación de la Generalitat, a través del contrato programa, de más de 14 millones de euros. No se trata de oficinas administrativas que tramitan expedientes. Su trabajo es mucho más próximo: ofrecen apoyo psicoterapéutico, social y educativo a menores en situaciones de vulnerabilidad o desprotección y a sus familias. Lo hacen a través de programas de preservación familiar, de intervención en casos de violencia a la infancia y adolescencia, y de formación y seguimiento de familias acogedoras extensas. Son, en muchos casos, el primer escudo real entre un niño y el abandono. Albalat defendió en la inauguración que "la coordinación entre los servicios sociales municipales y autonómicos, el sistema sanitario, la Administración de justicia, los centros educativos y el resto de profesionales implicados es fundamental" para garantizar una protección real. Una declaración que suena razonable sobre el papel, pero que implica desafíos enormes en la práctica: coordinar sistemas con culturas institucionales, ritmos y lenguajes distintos es precisamente uno de los retos más complejos de la atención a la infancia en riesgo. El SAANNA: cuando la prevención no llegó a tiempo Junto a los EEIIA, la Generalitat financia otro recurso específico pensado para los casos en que el daño ya ha ocurrido: el Servicio de atención a niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual, conocido como SAANNA. En el primer semestre de 2026, este servicio ha atendido a 473 menores de edad, con una inversión de alrededor de un millón de euros. Su misión no es solo acompañar a las víctimas en el momento de la crisis. Los menores víctimas de abusos sexuales se enfrentan habitualmente a procesos que los exponen nuevamente al dolor de los hechos sufridos , y una de las prioridades del SAANNA es precisamente evitar eso: prevenir la victimización secundaria, es decir, el sufrimiento adicional que puede causar un sistema que, queriendo ayudar, obliga a revivir el trauma una y otra vez. También trabaja para mejorar el estado psicológico de las víctimas y fomentar herramientas de intervención en su entorno más cercano. "El SAANNA se ha consolidado como un referente en la intervención rehabilitadora para personas menores de edad que han sufrido este tipo de violencia" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana El contexto nacional ayuda a entender por qué este tipo de servicios resultan tan necesarios. El Registro Unificado de Maltrato Infantil cifra en 5.449 las notificaciones de abuso sexual en la infancia y adolescencia en España . Y esos son solo los casos registrados: Save the Children advierte que el abuso sexual infantil es una de las formas más graves de violencia y, al mismo tiempo, una de las más ocultas. La cifra real podría multiplicarse varias veces si se tuvieran en cuenta los casos nunca denunciados. Una jornada, múltiples miradas El Encuentro EEIIA 2026, organizado por el Servicio de Atención Primaria de la Dirección Territorial de València, incluyó mesas redondas dedicadas a la intervención judicial en casos de abuso sexual infantil y al trabajo especializado tanto con víctimas como con perpetradores. Participaron profesionales de la judicatura, la fiscalía, la medicina legal, la psicología clínica y los servicios de atención social. Una sala donde, por una vez, todos los actores del sistema compartieron espacio y perspectiva. Detrás de cada estadística hay una infancia interrumpida. En el 82,9% de los casos de abuso sexual infantil registrados en España, las víctimas son niñas o adolescentes, y la edad media de inicio de los abusos se sitúa en los 12 años. Frente a esa realidad, la consellera Albalat apeló a una idea que parece sencilla pero que tiene un fondo político y social profundo: "Invertir en infancia es invertir en futuro, cada niño y cada niña que protegemos hoy es una oportunidad ganada para toda la sociedad". El reto, como siempre, no es solo proclamarlo, sino sostenerlo con recursos, equipos y voluntad institucional a largo plazo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El castillo de la Comunitat Valenciana que se cuela entre los 30 más populares de Europa en 2026]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 12:12:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El Castillo de Peñíscola ocupa el puesto 21 del ranking europeo elaborado por TUI Musement a partir de las reseñas acumuladas en Google]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Seis monumentos españoles se sitúan entre los 30 castillos y palacios más populares de Europa 2026, y entre ellos, uno pertenece a la Comunitat Valenciana. Así se reflejan en los datos proporcionados por TUI Musement. Y es que como señalan, "la cultura y el patrimonio figuran entre las principales motivaciones de viaje de los europeos este otoño, y son la tipología vacacional preferida entre quienes tienen previsto viajar en octubre y noviembre, según la Comisión Europea de Viajes (ETC)". De hecho, un 94 % de los encuestados afirma estar interesado, o muy interesado, en disfrutar de experiencias relacionadas con la historia, la cultura y el patrimonio durante su próxima escapada urbana. Un interés que va más allá del viaje: ya que 8 de cada 10 aseguran haber visitado también un monumento o lugar emblemático cerca de su lugar de residencia. En este contexto, TUI Musement ha extraído los 30 castillos y palacios más populares de Europa este 2026, a partir del número de reseñas acumuladas en Google. Y entre ellos, el Castillo de Peñíscola, ubicado en la provincia de Castellón, ocupa el puesto número 21, por delante del Alcázar de Segovia o el Castillo de Montjuïc; y por detrás del Alcázar de Sevilla que ocupa la posición 15. Castillo de Peñíscola - @peniscola El top 10 de los castillos y palacios más populares: dos pertenecen a España Con más de 199 000 reseñas, un 31 % más que en 2023, el Castillo de Praga vuelve a liderar la clasificación. Más allá de ser uno de los complejos palaciegos más grandes del mundo, permite descubrir en un mismo recinto siglos de historia a través de lugares tan emblemáticos como la Catedral de San Vito, el antiguo Palacio Real y el pintoresco Callejón del Oro. El Palacio de Buckingham, residencia oficial del monarca británico en Londres, se mantiene en segunda posición. La ceremonia del cambio de guardia atrae a miles de visitantes durante todo el año, mientras que en verano es posible acceder a los Salones de Estado y descubrir una de las instituciones británicas más emblemáticas. El Palacio de Schönbrunn, que este año celebra su 30 aniversario como Patrimonio de la Humanidad, sube dos puestos hasta el tercer lugar con más de 182 000 reseñas. Sus salones permiten adentrarse en el mundo de la emperatriz María Teresa, Sisi y el emperador Francisco José I, y conocer el legado imperial que marcó siglos de historia austriaca. En cuarto lugar, figura el Palacio de Versalles, antigua residencia de los reyes de Francia. La Galería de los Espejos, los Apartamentos Reales y sus extensos jardines resumen la vida de la corte y episodios que cambiaron Europa, desde el absolutismo de Luis XIV hasta la firma del Tratado de Versalles que puso fin a la Primera Guerra Mundial. Aunque cede dos posiciones, el Castillo de Wawel ocupa el quinto puesto y se consolida como una de las grandes atracciones culturales de Europa. Antigua residencia y lugar de coronación de los reyes de Polonia, cuenta a sus pies con la célebre Cueva del Dragón, uno de los símbolos de Cracovia. Castillo de Praga / Image: TUI Musement La Alhambra repite en sexta posición. Residencia de los sultanes nazaríes y, después, de los reyes de Castilla, este conjunto de palacios, jardines y fortalezas refleja las culturas que han marcado la historia y la identidad de Granada. Los Palacios Nazaríes, el Generalife, la Alcazaba y el Palacio de Carlos V figuran entre sus espacios más emblemáticos. El séptimo puesto es para otro representante español: el Palacio Real de Madrid, que tras incrementar un 47 % el número de reseñas acumuladas en Google, escala una posición en la clasificación. Con más de 135 000 metros cuadrados, sigue acogiendo recepciones y actos oficiales de la Casa Real. Entre sus espacios abiertos al público destacan el Salón del Trono, la Cámara de Gasparini y la Capilla Real. Los muros de la Torre de Londres, en octava posición, fueron escenario de acontecimientos que marcaron el destino del país, como la ejecución de Ana Bolena y de la desaparición del príncipe Eduardo V y su hermano, el duque de York. Con más de 114 000 reseñas, el Castillo de Neuschwanstein asciende al noveno puesto de la clasificación. Situado en los Alpes bávaros, este palacio de cuento invita a adentrarse en el universo del rey Luis II de Baviera, conocido como «Rey Loco» o «Rey Cisne», y a su fascinación por el arte, la arquitectura y las leyendas medievales. Hay quien asegura que inspiró el Castillo de la Bella Durmiente. Cierra el top 10 el Castillo de Bran, conocido como el «castillo de Drácula». Vlad Tepes, el personaje histórico que inspiró a Bram Stoker, nunca residió aquí, pero su silueta en el corazón de Transilvania lleva décadas alimentando la leyenda. Más allá del mito, resume siglos de historia rumana, de fortaleza fronteriza hasta su etapa como residencia real.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Policía Local de Torrent recibe sus condecoraciones anuales este viernes en un acto presidido por la alcaldesa Amparo Folgado junto a l'Hort de Trénor]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 11:19:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Torrent celebra el viernes 25 de septiembre el Día de la Policía Local con condecoraciones y reconocimientos a agentes destacados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada año, cuando el calendario se acerca al 29 de septiembre, Torrent saca a la luz lo que el resto de días permanece en segundo plano: el trabajo diario, silencioso y constante de quienes visten el uniforme de la Policía Local. Este viernes 25 de septiembre, el municipio valenciano celebra su Día de la Policía Local con un acto institucional que arrancará a las 18:30 horas en la plaza de la Policía Local, junto a la entrada principal de l'Hort de Trénor, y que reunirá a autoridades, representantes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, servicios de emergencias, entidades y colectivos de la ciudad. La fecha no es arbitraria. El Día de la Policía Local de Torrent está fijado oficialmente el 29 de septiembre, en coincidencia con la festividad de San Miguel Arcángel, patrón histórico de los cuerpos de seguridad en buena parte del territorio español. La celebración de este viernes adelanta unos días ese homenaje para encajar mejor con la agenda municipal, pero mantiene intacto su espíritu: reconocer públicamente una labor que no descansa ni en festivos ni en madrugadas. Medallas por mérito, por lealtad y por décadas al pie del cañón El núcleo del acto serán las condecoraciones y reconocimientos previstos en el Reglamento de Recompensas y Distinciones de la Policía Local de Torrent, un sistema que clasifica los méritos también por colores. Entre las distinciones que se entregarán este año figuran tres medallas especialmente significativas: la Medalla al Mérito Policial Azul con distintivo Blanco, destinada a reconocer actuaciones especialmente meritorias; la Medalla al Mérito Policial Blanca con distintivo Azul, para quienes cumplen 20 años de servicio en el cuerpo; y la Medalla al Mérito Policial Marrón con distintivo Azul, reservada a los agentes que alcanzan los 30 años de carrera. Tres décadas protegiendo las mismas calles merecen, cuando menos, una medalla. Junto a estas distinciones, el acto también incluirá reconocimientos a agentes que han concluido recientemente su etapa profesional, así como premios vinculados a la colaboración entre cuerpos de seguridad y al trabajo de Protección Civil. Un recordatorio de que la seguridad ciudadana no es tarea de un solo uniforme. Mucho más que multas y patrullas Las distinciones que se entregarán este viernes abarcan un espectro amplio de actuaciones: intervenciones de seguridad ciudadana, atención a emergencias, protección de personas vulnerables, asistencia sanitaria, respuesta ante incendios y accidentes, investigaciones policiales y operaciones coordinadas con otros servicios. Pero también —y esto es lo que suele quedar fuera del foco— labores de prevención, mediación vecinal, convivencia, movilidad y gestión interna del propio cuerpo. La Policía Local de Torrent hace, en el día a día, mucho más de lo que la mayoría de vecinos imagina. La ceremonia estará presidida por la alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, que ha querido subrayar el carácter cotidiano y discreto de esa labor antes incluso de que suene el primer himno. "El Día de la Policía Local es una ocasión para que Torrent reconozca públicamente una tarea que se realiza los 365 días del año, muchas veces lejos de los focos: proteger, atender, prevenir, mediar y estar al lado del vecino cuando necesita ayuda." - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent "Detrás de cada uniforme hay profesionales que conocen nuestras calles y nuestros barrios, que afrontan situaciones muy distintas cada día y que tienen una enorme responsabilidad. Este acto permite agradecer esa dedicación y reconocer tanto las actuaciones especialmente meritorias como una trayectoria de años al servicio de Torrent." - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Un acto que la ciudad se toma en serio El Día de la Policía Local se ha consolidado como uno de los principales actos institucionales del municipio. No es una celebración menor ni un trámite burocrático: es el momento en que la ciudad se detiene —aunque sea por unas horas— para mirar a los ojos a quienes la cuidan. La plaza de la Policía Local, junto a l'Hort de Trénor, acogerá este viernes ese reconocimiento compartido, en un acto que combina el homenaje a intervenciones concretas del último año con el tributo a quienes acumulan décadas de servicio. Porque hay una diferencia entre cumplir con el trabajo y dedicar treinta años de vida a una misma ciudad, y Torrent lleva tiempo convencida de que esa diferencia merece ser nombrada en voz alta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recoge la paja del arroz campo a campo: el Consell Agrari activa un servicio gratuito de empacado para sus arroceros]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 11:14:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell Agrari de València pone en marcha el servicio de recogida y empacado de paja de arroz para los agricultores del término municipal.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada otoño, cuando las siegas terminan y el silencio vuelve a los arrozales valencianos, comienza otro problema: ¿qué hacer con la paja que queda? El Consell Agrari de València (CAV) ha puesto en marcha su campaña de recogida, empacado, carga y acopio de la paja de arroz en el término municipal, un servicio que llega en un momento especialmente delicado para el sector, marcado por plagas, caída de precios y la presión constante de gestionar un residuo que, si no se trata bien, puede convertirse en un auténtico lastre para la siguiente cosecha. Un problema tan viejo como el cultivo La paja del arroz no es un asunto menor. Se trata de uno de los residuos más difíciles de gestionar, sobre todo en entornos naturales con alto valor ecológico, como los humedales donde se desarrolla este cultivo. De manera estándar se producen alrededor de 5 o 6 toneladas de paja por hectárea, lo que en el entorno de l'Albufera de Valencia supone entre 75.000 y 90.000 toneladas al año. Y lo más complicado: todo ese volumen de residuo se genera en un periodo de tiempo muy corto, ya que prácticamente todo el arroz se cosecha en unas pocas semanas. Antaño, esta paja se utilizaba para alimentar al ganado, en la construcción o como aislante. Sin embargo, con el crecimiento de la industria arrocera y la sustitución de los materiales tradicionales por otros de origen sintético, la paja fue convirtiéndose en un problema cada vez mayor. La acumulación de tanta materia orgánica a lo largo de los años puede favorecer la aparición de plagas y enfermedades que perjudiquen la cosecha del año siguiente. No es una amenaza abstracta: la gestión de la paja del arroz se ha convertido en una cuestión clave para la sostenibilidad ambiental y la gestión agronómica de los campos. El CAV despliega maquinaria sobre el terreno Frente a ese escenario, el Consell Agrari de València ha optado por una respuesta práctica. Un año más, ha puesto a disposición de los agricultores del término municipal su servicio gratuito de recogida y empacado de la paja de arroz. Así lo ha anunciado el concejal de Agricultura y presidente del organismo, José Gosálbez, tras reunirse con agricultores productores de arroz para coordinar la gestión de este residuo vegetal. El servicio contempla diferentes modalidades de empacado con rotoempacadora de bala de gran tamaño: tanto a pie de parcela como con transporte y descarga en campa, adaptándose así a las distintas necesidades de cada explotación. Si las condiciones de la campaña son favorables, el Consell Agrari prevé recoger alrededor de 750 balas de paja de arroz, equivalentes aproximadamente a 750 hanegadas, unas 62,5 hectáreas. "El tratamiento de la paja es una preocupación real para nuestros arroceros después de cada cosecha. Por eso ponemos en marcha este servicio: para facilitarles el trabajo y dar una respuesta concreta a una necesidad del campo valenciano" - José Gosálbez, concejal presidente del Consell Agrari de València Una campaña contra el reloj meteorológico El servicio se desarrollará durante las próximas semanas, siempre que las condiciones meteorológicas lo permitan, atendiendo a las necesidades derivadas de la campaña arrocera en el término municipal. Una dependencia del tiempo que los agricultores conocen bien y que añade incertidumbre a un sector que ya afronta 2026 con dificultades. El cese de la actividad arrocera acarrearía consecuencias devastadoras para el equilibrio ecológico y paisajístico de la Comunitat Valenciana, dado el vínculo indisociable entre el paraje y el agricultor. "Apoyar al agricultor significa estar cuando lo necesita y resolver problemas concretos. Esta campaña permite afrontar la recogida de la paja con medios, planificación y una respuesta útil para nuestros arroceros" - José Gosálbez, concejal presidente del Consell Agrari de València Cómo acceder al servicio En la coordinación del servicio han participado representantes de los diferentes Tancats de la Albufera y del Canal del Turia. Quienes deseen acceder al servicio o necesiten información adicional pueden acudir a la sede del Consell Agrari de València, en la calle de Guillem de Castro, 51, o llamar al teléfono 96 351 76 92. El servicio está dirigido a todas las personas que se dediquen profesionalmente a la agricultura y a la ganadería en el término municipal de València. En un año en que los arroceros valencianos afrontan una campaña especialmente dura —con hongos, precios a la baja y la memoria reciente de la dana—, iniciativas como esta recuerdan que el campo también necesita que las instituciones se arremanguen y aparezcan donde la tierra termina y empieza el trabajo de verdad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[IKEA, Carrefour, Norauto y Choví buscan trabajadores en Valencia: cómo apuntarse al Maratón de Entrevistas de l'Horta Sud]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/horta-sud/ikea-carrefour-norauto-chovi-buscan-trabajadores-en-valencia-como-apuntarse-maraton-entrevistas-horta-sud_598746_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 11:14:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[L'Horta Sud]]></category>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[IKEA, Carrefour, Norauto y otras empresas participarán el 6 de octubre en Benetússer; puedes presentar tu candidatura hasta el 3 de octubre]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Miles de vecinos y vecinas de l'Horta Sud de Valencia podrán participar en el próximo Maratón de Entrevistas que se celebrará en la localidad de Benetússer el próximo 6 de octubre. Una veintena de empresas, como IKEA, Carrefour, Norauto, Choví o Savia Residencias, entre otras, ya han confirmado su participación. Sin duda, una oportunidad perfecta para salir de allí con un puesto de trabajo. La iniciativa, organizada por el Ayuntamiento de Benetússer a través de su Agencia de Desarrollo Local, tiene como objetivo acercar oportunidades laborales a las personas en búsqueda activa de empleo o que desean mejorar su situación profesional. Y no solo estamos hablando de los vecinos y vecinas de Benetússer, sino que en este Maratón de Entrevistas pueden participar todas las personas de las poblaciones de alrededor que estén en búsqueda de empleo o quieran dar un paso adelante en su trayectoria profesional. El encuentro tendrá lugar de 9:00 a 14:00 horas en el Almacén Municipal, situado en la Avenida Orba, 21 de Benetússer. Cómo me apunto al Maratón de Entrevistas Todas las personas interesadas en participar tendrán que presentar su candidatura en las ofertas de trabajo que encajen con su perfil antes del 3 de octubre a través de www.benetusserocupacio.es. De esta manera, a través de la web, se podrán consultar tanto las empresas participantes, como las diferentes ofertas de empleo disponibles, que se irán actualizando a lo largo de los días. Por este motivo, se recomienda a las personas interesadas que vayan consultando periódicamente la web para conocer las novedades y poder presentar la candidatura a aquellas ofertas que mejor se ajusten a su perfil, ya que será con las que se agende la entrevista de trabajo el próximo 6 de octubre. La oferta contempla puestos dirigidos a perfiles profesionales diversos y pertenecientes a distintos sectores de actividad. Cómo funcionará el Maratón de Entrevistas Una vez completada la solicitud, se agendarán entrevistas de trabajo de 15 minutos, aproximadamente, con responsables de Recursos Humanos de las empresas participantes. Se trata de una oportunidad para conocer de primera mano diferentes ofertas de empleo, presentar su perfil profesional y, en caso de cumplir con los requisitos establecidos, realizar entrevistas de trabajo durante el evento. La ciudadanía que así lo desee también podrá presentar su candidatura directamente en el propio evento, para lo que se recomienda acudir con tantas copias impresas del currículum como empresas sean de su interés. No obstante, desde la organización se aconseja realizar previamente la inscripción a través de la página web, ya que las personas inscritas tendrán prioridad a la hora de acceder a las entrevistas. Quienes acudan sin inscripción previa podrán participar en función de los huecos que se generen en las agendas de las empresas durante la jornada, por lo que la disponibilidad de entrevistas no estará garantizada.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent refuerza sus Servicios Sociales con diez nuevos funcionarios de carrera en el primer paso de una ampliación que sumará 34 profesionales]]></title>
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      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 10:48:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Torrent incorpora diez trabajadores sociales como funcionarios de carrera en la primera fase de un proceso que alcanzará los 34 profesionales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay administraciones que crecen a golpe de urgencia, tapando agujeros con contratos temporales que se renuevan una y otra vez. Torrent ha decidido hacer lo contrario. El Ayuntamiento de la ciudad valenciana —la quinta más poblada de la Comunitat Valenciana, con casi 95.000 habitantes censados— acaba de incorporar a diez profesionales de Trabajo Social como funcionarios de carrera, cerrando así el primero de los procesos selectivos que, en total, consolidarán a 34 especialistas en la plantilla municipal de Servicios Sociales. Del interinaje a la estabilidad: qué cambia con estos nombramientos Las diez plazas cubiertas corresponden a convocatorias de empleo público de los últimos años y estaban ocupadas hasta ahora por personal interino. Con su conversión en puestos estructurales, el Ayuntamiento elimina una situación de precariedad que, en la práctica, afectaba también a los ciudadanos: cada vez que un trabajador social temporal abandonaba el puesto, las familias que atendía debían empezar de cero con un profesional diferente. La estabilidad en la plantilla no es solo una cuestión laboral; es, sobre todo, una cuestión de calidad en la atención. El tribunal calificador del proceso selectivo ha propuesto el nombramiento como funcionarios de carrera de las diez personas que obtuvieron las mejores puntuaciones. A partir de ahora, formarán parte de forma permanente de un equipo multidisciplinar que incluye también perfiles de psicología, educación social, integración social y asesoramiento jurídico. "Estamos dando estabilidad a puestos que prestan un servicio directo a la ciudadanía. Una plantilla estable permite organizar mejor los equipos, reducir la temporalidad y garantizar que el conocimiento y la experiencia adquiridos permanezcan en la administración" - Amparo Chust, concejala de Personal del Ayuntamiento de Torrent El marco: un contrato-programa que obliga a cumplir ratios La incorporación no es un movimiento aislado. Se enmarca en el Contrato Programa 2025-2028 suscrito entre la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de Torrent, un instrumento que establece objetivos concretos: consolidar los equipos de Atención Primaria, alcanzar las ratios de profesionales exigidas para una ciudad del tamaño de Torrent y garantizar la estabilidad de las plantillas. En otras palabras, la Generalitat no solo financia parte de los Servicios Sociales municipales, sino que exige resultados medibles a cambio. Dentro de ese marco, el Ayuntamiento está desarrollando varios procesos de estabilización en paralelo. Las diez plazas de Trabajo Social son las primeras en llegar a su fase final, pero no serán las últimas. "Estas diez incorporaciones son el primer paso de un proceso más amplio hasta alcanzar los 34 profesionales. Queremos unos Servicios Sociales preparados para la realidad de Torrent y con capacidad para acompañar a las personas durante todo el proceso que necesiten" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Una ciudad que ha crecido más deprisa que sus servicios Para entender por qué este refuerzo es necesario, conviene mirar los números demográficos. En el año 2000, Torrent contaba con 64.586 vecinos; en apenas 25 años, la ciudad ha sumado más de 28.500 habitantes. Más allá del crecimiento natural y de la inmigración, Torrent se ha convertido en una alternativa residencial clave dentro del área metropolitana de València, en parte porque el encarecimiento de los precios de compra y alquiler en la capital ha empujado a muchas familias a buscar vivienda en municipios bien conectados y con precios más asequibles. Más vecinos significa más demanda de servicios, y los Servicios Sociales no son una excepción. La propia alcaldesa, Amparo Folgado, lo pone en perspectiva con un dato que sorprende: la plantilla de Servicios Sociales es ya la segunda más numerosa del Ayuntamiento, únicamente por detrás de la Policía Local. Una comparación que habla por sí sola sobre la envergadura que ha adquirido la atención social en el municipio. "Torrent tiene hoy más vecinos, nuevas necesidades y una realidad social más amplia y diversa, y el Ayuntamiento debe acompañar ese crecimiento con más profesionales y unos servicios públicos dimensionados a la ciudad que somos" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Lo que hay detrás de cada expediente El concejal de Servicios Sociales, Arturo García, insiste en algo que a menudo queda fuera del debate sobre plantillas y procesos selectivos: lo que ocurre en el día a día, dentro de los despachos, cuando una familia llega pidiendo ayuda. "El trabajo social necesita continuidad. Muchas situaciones requieren seguimiento durante meses, coordinación con otros servicios y un conocimiento profundo de la realidad de cada persona o familia. Cuanto más estable sea el equipo, mejores condiciones tendremos para realizar ese acompañamiento" - Arturo García, concejal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Torrent García recuerda que los profesionales de Servicios Sociales intervienen en ámbitos tan distintos como la atención a familias y menores, personas mayores, dependencia, discapacidad o situaciones de vulnerabilidad e inclusión social. Son, en definitiva, la red que atrapa a quienes están a punto de caer. Y esa red, para funcionar, necesita ser resistente. Con este proceso de estabilización, Torrent da un paso firme en esa dirección: menos rotación, más memoria institucional y, sobre todo, una atención que no empieza de cero cada vez que cambia quien está al otro lado de la mesa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat refuerza la lucha contra las plagas con casi medio millón de euros para los agricultores valencianos]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-refuerza-la-lucha-contra-las-plagas-con-casi-medio-millon-de-euros-para-los-agricultores-valencianos_598739_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 10:47:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura amplía en 195.000 € las ayudas ATRIA 2026, hasta 495.000 €, para reducir el uso de plaguicidas convencionales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Medio millón de euros casi exacto. Esa es la cifra que la Generalitat Valenciana destina ahora a uno de los programas más silenciosos pero fundamentales del campo valenciano: las ayudas a las Agrupaciones para Tratamientos Integrados en Agricultura (ATRIA). La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca ha aprobado una ampliación de 195.000 euros sobre la dotación inicial de la convocatoria, elevando el presupuesto total para 2026 hasta los 495.000 euros. Un incremento que no ha requerido abrir una nueva convocatoria, sino simplemente activar un mecanismo ya previsto desde el inicio. Una red de agricultores frente a las plagas ¿Qué es exactamente una ATRIA? La respuesta es más antigua de lo que parece. A finales de los años 80, el ministerio con competencias en agricultura estableció un programa de promoción de la lucha integrada contra las plagas de los diferentes cultivos a través de la regulación de estas agrupaciones. Décadas después, siguen siendo una pieza clave del campo español. Una ATRIA es una entidad constituida por titulares de explotaciones agrarias cuya finalidad es prestar asesoramiento técnico en el ámbito fitosanitario a sus integrantes, así como la implantación y mejora de métodos de gestión integrada de plagas, promoviendo el respeto al medio ambiente y la seguridad del consumidor. En la práctica, son grupos de agricultores que se unen para combatir juntos —y de forma más inteligente— los enemigos de sus cultivos. La idea de fondo es sencilla pero poderosa: aumentar la seguridad del consumidor, el respeto al medio ambiente, el uso sostenible de los plaguicidas y el fomento de la gestión integrada contra las plagas en los diferentes cultivos. En un momento en que la presión regulatoria europea sobre el uso de pesticidas no deja de crecer, este tipo de agrupaciones se han convertido en aliadas imprescindibles para que el sector aguante el envite sin perder competitividad. Más dinero, más solicitudes atendidas La convocatoria inicial, publicada el pasado mes de julio, ya preveía la posibilidad de ampliar la dotación. El importe máximo global destinado a estas ayudas ascendía originalmente a 300.000 euros, aunque con el fin de atender al mayor número posible de solicitudes, esta dotación podía incrementarse en una cuantía adicional máxima de 250.000 euros, sin que ello requiriera la aprobación de una nueva convocatoria. Ahora, con la ampliación de 195.000 euros aprobada, el total llega a los 495.000 euros: se trata, en definitiva, de un colchón de seguridad que se activa cuando la demanda supera las previsiones, sin necesidad de burocracia adicional. Las subvenciones cubren, durante un período máximo de cinco años y con una intensidad de ayuda decreciente, los costes laborales del personal técnico contratado por cada ATRIA para coordinar la lucha contra las plagas. Además, podrá subvencionarse hasta un 10% del gasto en productos o medios fitosanitarios que incorporen innovaciones o supongan una mejora en la aplicación de las técnicas de gestión integrada. No se financia cualquier producto del mercado, sino lo que representa un paso adelante respecto a los métodos convencionales. Una apuesta por el campo sostenible que viene de enero Este impulso presupuestario no surge de la nada. En enero de 2026, la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca aprobó la Orden 1/2026, de 22 de enero, por la que se establecen las bases reguladoras de las ayudas destinadas a las ATRIA. Fue el punto de partida de una estrategia más ambiciosa. La Conselleria, consciente de los desafíos actuales del sector agrícola y comprometida con la promoción de prácticas sostenibles y la protección del medio ambiente, reconoce la creciente importancia de la gestión integrada de plagas como pilar fundamental para la sanidad vegetal y la productividad de los cultivos. El objetivo último de estas ayudas no es solo repartir dinero, sino cambiar hábitos arraigados en el campo durante décadas. Las ATRIA trabajan en la reducción del uso de plaguicidas, promueven el equilibrio del agroecosistema y minimizan los riesgos para la salud humana y el medio ambiente, todo ello sin sacrificar la sanidad de los cultivos. En una región como la Comunitat Valenciana, donde la agricultura citrícola, hortícola y el cultivo de arroz tienen un peso económico y cultural enorme, apostar por la gestión integrada de plagas es también apostar por la supervivencia del modelo agrícola valenciano frente a un mercado global cada vez más exigente en materia de residuos y sostenibilidad.]]></content:encoded>
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