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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Fri, 06 Nov 2026 16:14:04 +0100</lastBuildDate>
    <language>es</language>
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      <title><![CDATA[La joven voluntaria de barro y bronce: València inmortaliza el espíritu de la dana con una escultura de Paco Roca en La Torre]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 16:08:40 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento instala en La Torre una escultura de bronce de Paco Roca que homenajea a los voluntarios de la dana del 29 de octubre de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una chica joven, con la ropa llena de barro, una escoba en una mano y un barreño en la otra, mirando al frente. Esa imagen sintetizó, mejor que cualquier discurso, lo que fue la respuesta ciudadana tras la dana del 29 de octubre de 2024. Ahora, casi dos años después de aquella catástrofe, esa figura ha dejado de ser solo un dibujo o un mural para convertirse en bronce. El Ayuntamiento de València ha instalado este 6 de noviembre de 2026 el monumento al voluntariado de la dana en la plaza de l'Església de la Mare de Déu de Gràcia de La Torre, la pedanía valenciana que quedó entre las más golpeadas por las inundaciones y que hoy acoge este homenaje permanente a quienes acudieron sin que nadie los llamara. Del mural a la estatua: una imagen que ya era un símbolo La escultura no parte de cero. Su origen está en un dibujo que el ilustrador valenciano Paco Roca realizó pocas semanas después de la tragedia, una imagen que después se convertiría en el alma del monumental mural de 16 metros de alto por casi ocho de ancho que preside la fachada del Centro Cultural de La Rambleta de València . La Rambleta fue elegida porque está en el barrio de San Marcelino, el más contiguo e inmediato a la zona más afectada por la dana al otro lado del río. Aquel mural, obra de Roca junto al muralista Martín Forés, se convirtió desde el primer día en uno de los grandes símbolos de la respuesta solidaria. Ahora, esa misma figura ha sido traducida al bronce y anclada en el suelo de La Torre. La escultura ha sido diseñada por Paco Roca y ejecutada por los artistas Ángel de Fabero y José Ramón Puchades. Mide 2,30 metros de altura y pesa 370 kilos. No es un monumento grandilocuente ni heroico en el sentido clásico: es una chica anónima, embarrada, con herramientas humildes. Esa anonimidad es, precisamente, su mayor virtud, porque representa a las miles de personas que llegaron a Valencia desde todos los rincones de España sin buscar reconocimiento. "La escultura nace a partir de un dibujo que realicé al poco de suceder la dana y representa ese movimiento solidario y espontáneo que fueron los voluntarios. Toda esa gente, en su mayoría joven, que se trasladó de forma desinteresada a València para auxiliar a los demás en los primeros compases del desastre." - Paco Roca, dibujante y autor del diseño Un proceso artístico de más de un año Convertir un dibujo en bronce no es sencillo, y el proceso lo demuestra. En junio de 2026 concluyó el modelado de la escultura a escala real en el estudio 5PUNTO1, con sede en Riba-roja de Túria. Fue entonces cuando el Servicio de Patrimonio Histórico y Artístico del Ayuntamiento visitó el taller para determinar la tonalidad definitiva de la pátina, ese acabado que da al bronce su carácter y su temperatura visual. En julio, los escultores enviaron la obra a un taller de fundición artística en Alcantarilla, Murcia, donde se realizaron los moldes de silicona, la reproducción en cera y, tras la visita personal de Paco Roca, se inició la fundición a la cera perdida, una técnica milenaria que permite obtener piezas de extraordinaria fidelidad al original. En octubre de 2026, la figura superó la colada térmica en bronce. A partir de ahí comenzó la fase final: repaso de uniones, esmerilado, ensamblado y aplicación de pátinas al fuego. Cada etapa contó con la presencia del equipo artístico para garantizar que el resultado final respetara la intención del autor. Un proceso minucioso, casi obsesivo, que justifica por qué una escultura de estas características requiere meses de trabajo antes de que el público pueda verla. Elegida por los ciudadanos, instalada con precisión de ingeniería La iniciativa no fue una decisión tomada en despachos. La propuesta resultó elegida en la octava edición de los presupuestos participativos del Ayuntamiento de València correspondiente al período 2025/2026, el mecanismo por el que los vecinos deciden directamente en qué se gasta una parte del presupuesto municipal. El coste total del monumento asciende a 50.600 euros, IVA incluido. Instalar una estatua de 370 kilos en una plaza pública tampoco es tarea trivial. El Ayuntamiento contrató a la empresa Ibaizabal Técnicos y Obras para calcular y supervisar la cimentación, y adjudicó a Mesquecons S.L. los trabajos de obra civil por un importe de 7.080,57 euros. La solución técnica fue una zapata única capaz de soportar el peso y las cargas de la pieza. Dado que el emplazamiento elegido —consensuado con el propio Paco Roca— coincidía con un alcorque en el centro de la plaza, fue necesario retirar la capa orgánica, limpiar a fondo la excavación, rellenarla con hormigón hasta la cota de cimentación y trasplantar dentro de la misma plaza el árbol que ocupaba ese espacio. La Torre como epicentro del recuerdo Desde La Rambleta se organizaba a los voluntarios que llegaban desde todos los puntos, no solo de la ciudad, sino de la Comunitat Valenciana y de toda España , para bajar a ayudar a los pueblos afectados. Muchos de ellos pasaron por La Torre. Que sea precisamente esta pedanía la que acoja el monumento tiene, por tanto, una lógica que va más allá de lo simbólico. Es un reconocimiento situado donde el drama fue más tangible, frente a la parroquia de la Mare de Déu de Gràcia, en medio de una plaza que los vecinos recuperaron, como tantas otras cosas, palada a palada. La escultura de Paco Roca no pretende cerrar ninguna herida. Pretende mantenerla visible el tiempo suficiente para que no se olvide lo que ocurrió ni, sobre todo, cómo respondió la gente. Una chica con barro en la ropa y la mirada al frente puede parecer una imagen sencilla. Pero a veces, las imágenes más sencillas son las que más pesan, especialmente cuando están hechas de bronce y se quedan para siempre.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[¿Dónde se podrán construir 138.000 viviendas sin miedo a otra DANA? Valencia identifica 1.642 hectáreas]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/donde-se-podran-construir-138000-viviendas-sin-miedo-otra-dana-valencia-identifica-1642-hectareas_603582_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 16:06:47 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat identifica 1.642 hectáreas de suelo seguro en 86 municipios del área metropolitana de Valencia]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana ha sufrido, en muy poco tiempo, las consecuencias extremas de la DANA con graves inundaciones y cientos de comercios y viviendas destrozadas. De esta manera, la Generalitat Valenciana ha elaborado un estudio que identifica suelo seguro no inundable en el área metropolitana de Valencia para construir 138.000 viviendas. Para ello, se ha utilizado la cartografía de la dana y los condiciones de inundabilidad. En total, se han localizado 1.642 hectáreas. La alcaldesa de Valencia, María José Catalá, ha puesto en valor esta herramienta porque, asegura, "facilitará a los ayuntamientos localizar el suelo más idóneo en un momento en el que el acceso a la vivienda es uno de los principales problemas sociales que tiene nuestro país". 86 municipios valencianos analizados El estudio, que se ha elaborado en coordinación con los ayuntamientos, ha analizado 1.951 kilómetros cuadrados de 86 municipios. 1.600 hectáreas que no solo servirán para construir viviendas, sino también suelo industrial y logístico para que las empresas encuentren una oportunidad para instalarse. Así, como ha explicado Alejandro Escribano, quien ha liderado el informe, "no es una propuesta para urbanizar de forma automática ni una clasificación definitiva de suelo, sino una herramienta que ayuda a los ayuntamientos a identificar oportunidades y orientar decisiones. Además, es necesaria para devolver la confianza a la gente y que sientan que su nueva casa será un lugar seguro o que pueden volver a abrir su negocio". La importancia del estudio, en cuya presentación han estado alcaldes de municipios afectados por la riada de 2024, "está sobre todo en el modelo que plantea, con crecimientos compactos y próximos a los núcleos urbanos; con servicios y transporte público, y alejados de los terrenos que presentan riesgos", ha subrayado el president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca. El jefe del Consell ha abogado por un modelo de crecimiento territorial planificado, con obras hidráulicas que minimicen daños en futuras avenidas, con edificios más seguros, y con nuevos desarrollos residenciales e industriales que se ubiquen siguiendo criterios de seguridad reforzada. Herramientas para aumentar la seguridad En este sentido, Pérez Llorca ha hecho referencia a otras herramientas que se están impulsando para incrementar la seguridad del terreno, como la revisión del PATRICOVA que, entre otras medidas, refuerza las garantías de construcción de nuevos edificios, como elevar las plantas habitables o restringir los aparcamientos subterráneos. A juicio del president, planificar solamente no basta. "La ordenación del territorio hay que completarla con las obras de defensa hídrica pendientes", como los encauzamientos, balsas de laminación o la retirada de obstáculos que dificultan el paso del agua, ha añadido. Por último, el jefe del Consell ha subrayado la importancia del diálogo y la cooperación para afrontar la reconstrucción y ha destacado el papel de la Comisión Mixta en su labor de asistencia a los ayuntamientos o en la interlocución con la Confederación Hidrográfica del Júcar, que ha participado en la revisión del Patricova y con la que se ha dialogado sobre el estudio presentado hoy. ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana estrecha lazos con Corea del Sur: innovación, educación y potencial industrial en el centro del diálogo]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:38:43 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Ruth Merino se reúne con la nueva cónsul de Corea en Barcelona para reforzar la cooperación en innovación, educación superior y cultura.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La relación entre la Comunitat Valenciana y la República de Corea no es nueva, pero sí está ganando músculo. La secretaria autonómica de Representación ante la Unión Europea y las Comunidades Autónomas y Acción Exterior, Ruth Merino, y la directora general del mismo área, Raquel Aguado, se reunieron recientemente con Sarah Ahn, la nueva cónsul general de la República de Corea en Barcelona, quien asumió el cargo en julio de 2026. El encuentro sirvió para explorar vías de cooperación en innovación, educación superior y cultura, y para poner sobre la mesa el potencial industrial y logístico de la región mediterránea. Un diálogo que se intensifica El encuentro no es un hecho aislado. La Generalitat lleva años tejiendo una red de contactos institucionales con representantes diplomáticos y consulares coreanos en España. Entre los más recientes, destaca la relación mantenida con el embajador de la República de Corea en España, Lim Soosuk, con quien ya se habían sentado las bases de una agenda bilateral más ambiciosa. La llegada de Sarah Ahn a la jefatura del consulado en Barcelona —una ciudad que actúa como puerta de entrada para muchos interlocutores asiáticos— abre ahora un nuevo capítulo en ese proceso. ¿Por qué importa este tipo de contacto? Porque la diplomacia económica regional rara vez ocupa portadas, pero es precisamente ahí donde se fraguan las alianzas que luego se traducen en inversiones, acuerdos universitarios o proyectos de transferencia tecnológica. La Comunitat Valenciana no es un actor menor en este tablero: estudios del Real Instituto Elcano sobre relaciones económicas bilaterales entre España y Corea señalan que la región valenciana representa una parte significativa del intercambio comercial nacional con el país asiático. Corea del Sur, una economía que no se puede ignorar El interés de la Generalitat por estrechar lazos con Seúl tiene una lógica clara. El comercio exterior representa el 80% del PIB de Corea del Sur, y el país figura como el quinto exportador mundial y el noveno importador de mercancías, gracias a los numerosos acuerdos comerciales que mantiene con países de todo el mundo. En ese contexto, cualquier comunidad autónoma con vocación exportadora e infraestructura logística potente —como lo es la Comunitat Valenciana, con el Puerto de Valencia como uno de los más activos del Mediterráneo— tiene mucho que ganar sentándose a la mesa. No es casual que, en paralelo a este encuentro diplomático, la Cámara de Comercio de Valencia e IVACE+i Internacional hayan organizado una jornada digital centrada en identificar las oportunidades de negocio que ofrece el mercado de Corea del Sur para las empresas valencianas. Las instituciones públicas y privadas parecen moverse en la misma dirección. Innovación, educación y cultura: los tres ejes del encuentro Durante la reunión con la cónsul Sarah Ahn, los temas abordados fueron tan diversos como complementarios. La innovación tecnológica centró buena parte del debate, un terreno en el que Corea del Sur es referente mundial —basta pensar en gigantes como Samsung o Hyundai para entender la escala de su ecosistema industrial—. Pero la agenda no se quedó en lo puramente económico: la educación superior y la cultura también ocuparon un lugar destacado, dos ámbitos donde las universidades valencianas y los sectores creativos de la región tienen mucho que ofrecer. Asimismo, se intercambiaron impresiones sobre el potencial industrial y logístico de la Comunitat Valenciana, presentada como un enclave estratégico no solo por su ubicación geográfica en el Mediterráneo, sino también por su infraestructura avanzada y su compromiso con la innovación. Un argumento que, lejos de sonar a discurso de protocolo, encuentra respaldo en datos concretos de inversión e intercambio comercial. Una apuesta por la proyección internacional La reunión con Sarah Ahn es, en definitiva, un eslabón más de una cadena que la Generalitat Valenciana lleva construyendo con paciencia en el ámbito de la acción exterior. La diplomacia de proximidad —la que se ejerce consulado a consulado, despacho a despacho— es la que convierte los grandes acuerdos en realidades tangibles para las empresas, los estudiantes y los ciudadanos. En un momento en que la Comunitat Valenciana busca consolidar su posición como nodo de referencia en el sur de Europa, reforzar el vínculo con una de las economías más dinámicas de Asia-Pacífico no es solo una buena noticia diplomática: es una apuesta estratégica con vocación de largo plazo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recupera las Superbikes tras 17 años de espera: el Circuit Ricardo Tormo abre la venta de entradas para el WorldSBK 2027 con un 25% de descuento]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/valencia-recupera-las-superbikes-tras-17-anos-de-espera-el-circuit-ricardo-tormo-abre-la-venta-de-entradas-para-el-worldsbk-2027-con-un-25-de-descuento_603576_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:37:11 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Circuit Ricardo Tormo vende ya entradas para el WorldSBK 2027 (2-4 abril) con 25% de descuento hasta el 29 de noviembre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Diecisiete años es mucho tiempo. Los que hoy tienen treinta y tantos y recuerdan haber visto rugir las Superbikes en Cheste siendo adolescentes van a tener otra oportunidad. El Circuit Ricardo Tormo ha puesto a la venta las entradas para el Campeonato del Mundo de Superbike (WorldSBK), que regresará a Valencia del 2 al 4 de abril de 2027, en lo que será la tercera ronda de la temporada y el primer gran retorno de este campeonato al trazado valenciano desde 2010. Un regreso con mucha historia detrás No es un evento cualquiera. El circuito acogió 11 rondas consecutivas de WorldSBK entre los años 2000 y 2010, con nombres como Corser, Haga, Bayliss, Hodgson y Toseland entre los vencedores de las 22 carreras disputadas en la Comunitat Valenciana. A ellos hay que sumar a los pilotos españoles Carlos Checa y Rubén Xaus , que también dejaron su huella en Cheste durante aquella época dorada. Luego llegó el silencio. Una ausencia de casi dos décadas que hace este regreso todavía más especial. La prueba valenciana será una de las dos citas que se disputarán en España durante la temporada 2027, junto con la de Aragón, mientras que el circuito de Jerez afrontará trabajos de renovación. Es decir, Valencia no solo vuelve, sino que lo hace en un momento en que su peso en el calendario internacional es mayor que nunca. El Circuit Ricardo Tormo cuenta con un diseño único, similar al de un gran estadio: las principales gradas ofrecen una vista completa del trazado y su configuración en forma de anfiteatro mantiene a los aficionados muy cerca de la acción. Una ventaja que, en el mundo de las carreras de motos, no es menor. "Valencia ocupa un lugar importante en la historia de WorldSBK y estamos encantados de llevar el campeonato de vuelta al Circuit Ricardo Tormo." - Gregorio Lavilla, Director Ejecutivo de WorldSBK Precios de lanzamiento: la ventana del 25% de descuento Para celebrar el anuncio, el Circuit ha activado una promoción de lanzamiento con un descuento del 25% sobre el precio estándar de las entradas. La rebaja estará disponible hasta el domingo 29 de noviembre, fecha que coincide, no por casualidad, con la celebración del Gran Premio Motul de la Comunitat Valenciana de MotoGP. Un fin de semana, pues, que se convierte en el escenario perfecto para que el motor valenciano viva uno de sus momentos más intensos del año. Las entradas se dividen en dos categorías. La tribuna boxes da acceso a la tribuna principal de la recta del Circuit, con un precio de lanzamiento de 45 euros (60 euros después del período de descuento). La tribuna general, orientada a las gradas naranja y amarilla, cuesta 30 euros durante la promoción y 40 euros una vez finalizado el plazo. En ambos casos, la entrada de fin de semana es válida para los tres días del evento, de viernes a domingo. Paddock abierto: más cerca que nunca de los pilotos Uno de los grandes atractivos del WorldSBK frente a otras categorías del motociclismo mundial es precisamente la accesibilidad. El Campeonato del Mundo de Superbike se caracteriza por la igualdad de sus carreras de motos derivadas de serie y por la proximidad de los equipos y pilotos a los aficionados. Y eso se traduce en algo concreto: todas las entradas, independientemente de la zona de tribuna elegida, incluyen acceso al paddock durante los tres días del evento. Eso significa poder moverse entre los boxes de los equipos, ver cómo los mecánicos trabajan bajo presión antes de cada sesión, y tener la posibilidad de cruzarse con los propios pilotos. Una experiencia que en otras competiciones de motor de primer nivel resulta prácticamente imposible sin acreditación. A eso se suma el llamado Paddock Show, un escenario habitual en el WorldSBK donde los pilotos participan en entrevistas y reparten regalos entre el público, con música en directo y actividades para todos los públicos. Y los podios: en este campeonato, los ganadores acceden al escenario de celebración con sus propias motos, recorriendo un pasillo especial que les lleva hasta a escasos metros del aficionado. Una postal que cuesta imaginar hasta que se vive. El Circuit, en su mejor momento competitivo El vicepresidente segundo de la Generalitat y conseller de Presidencia, José Díez, destacó que "en 2027 el Circuit Ricardo Tormo acogerá los dos campeonatos del mundo de motociclismo más importantes, MotoGP y WorldSBK". Una combinación que convierte a Valencia en uno de los epicentros mundiales del motor durante ese año, y que refuerza el papel del trazado de Cheste como infraestructura deportiva de primer nivel europeo. Las entradas para el WorldSBK 2027 ya están disponibles en la página web del Circuit Ricardo Tormo. La ventana de descuento cierra el 29 de noviembre. Para quienes vivieron aquellas once ediciones entre 2000 y 2010 desde las gradas, es una segunda oportunidad. Para quienes no estuvieron, es la primera. Y a juzgar por la historia, merece la pena no dejarla escapar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia destina 212.000 euros en cuatro años para proteger a los menores más vulnerables de La Malva-rosa a través del Proyecto Llum]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-destina-212-000-euros-en-cuatro-anos-para-proteger-a-los-menores-mas-vulnerables-de-la-malva-rosa-a-traves-del-proyecto-llum_603572_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:36:58 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Valencia financia el Proyecto Llum de la Fundación Itaka Escolapios para atender a 50 menores en riesgo de exclusión social.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cincuenta niños y adolescentes de entre 6 y 16 años que crecen en uno de los rincones más castigados de Valencia tendrán ahora un respaldo institucional más sólido. La Junta de Gobierno Local ha aprobado este viernes un convenio de colaboración con la Fundación Itaka Escolapios para financiar el Proyecto Llum en el barrio de La Malva-rosa, una iniciativa socioeducativa que lleva años actuando como red de seguridad para menores en riesgo de exclusión social. El acuerdo compromete una aportación municipal de 212.000 euros repartidos a lo largo de cuatro años. El dinero llegará en cuotas anuales de 53.000 euros, una cantidad que, aunque modesta en términos presupuestarios globales, puede suponer una diferencia enorme en la vida cotidiana de familias que lidian con la desprotección, el absentismo escolar y la falta de referentes en su entorno más inmediato. La pregunta que subyace no es menor: ¿cuánto vale evitar que un niño quede atrapado en un ciclo de exclusión antes de cumplir los 10 años? Un proyecto que ya tiene raíces en el barrio El Proyecto Llum no es una iniciativa nueva que llega con el convenio bajo el brazo. Llum es un centro socioeducativo cuyo principal objetivo es promover una educación integral a los niños y jóvenes del barrio de La Malva-rosa de la ciudad de Valencia. El proyecto actúa como referencia alternativa para los menores del barrio, con una finalidad de promoción integral de quienes se encuentran en riesgo de exclusión social y de sus familias, mediante programas de educación no formal como la mediación artística, el ocio y el tiempo libre, y el refuerzo educativo y el seguimiento familiar. Lo que cambia ahora es el respaldo formal del consistorio, que convierte lo que antes dependía de subvenciones puntuales en un compromiso estructurado a medio plazo. La entidad participa en la Mesa de Prevención Específica en Infancia y Adolescencia promovida por la Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Valencia. Esta trayectoria de colaboración previa es precisamente lo que da solidez al nuevo acuerdo: no se trata de una alianza improvisada, sino de la formalización de una relación de trabajo ya contrastada. Cinco frentes para una misma batalla El Proyecto Llum articula su intervención en cinco ámbitos distintos, porque la exclusión social rara vez tiene una sola cara. El primero es el espacio académico-escolar, donde se trabaja para mejorar el itinerario educativo de los menores, favorecer su integración en la comunidad escolar y frenar el absentismo antes de que se convierta en abandono definitivo. El segundo frente es el familiar: se forma a los padres y madres para la educación integral de sus hijos, se fomenta la ayuda mutua y se les orienta sobre sus derechos y obligaciones, porque una familia mejor informada es también una familia más capaz de proteger. El tercero de los ámbitos es el del ocio y tiempo libre, con una vocación clara: romper las fronteras del barrio. Que un niño de La Malva-rosa pueda conocer la naturaleza, participar en actividades culturales y relacionarse con otros entornos no es un lujo; es una herramienta de cohesión y pensamiento crítico. El cuarto eje es el de la atención emocional, vehiculada a través de la arteterapia, una disciplina que utiliza la creación artística como instrumento para mejorar la gestión emocional, tanto a nivel individual como grupal y familiar. Y el quinto ámbito es el comunitario, que apuesta por la formación del voluntariado y el trabajo en red con otras entidades del entorno. Educación, arte y comunidad: el triángulo del cambio La educación integral no es un derecho de unos pocos, por lo que la posibilidad de seguir formándose fuera del horario escolar, hacer una escuela abierta al barrio y a tiempo completo para todos y todas es el fin del proyecto. Esta filosofía se plasma en un programa de actividades concreto: cuatro grupos educativos —tres de primaria y uno de secundaria—, talleres familiares, una escuela formativa abierta al barrio y sesiones trimestrales de ocio que incluyen escuela de verano y campamentos urbanos o en entorno natural. La arteterapia, por su parte, no se limita a sesiones colectivas. Con el mismo propósito de apostar por el arte y la cultura como herramientas para la integración, la cohesión y la transformación social, se plantea la puesta en marcha de actividades formativas relacionadas con la música, la danza, el teatro y el audiovisual dirigidas al colectivo infantil y juvenil en situación de vulnerabilidad. Estas acciones se desarrollan en colaboración con centros de salud y centros escolares, lo que convierte al proyecto en un nodo de coordinación entre servicios públicos y tercer sector. Una ONG con vocación internacional y compromiso local La Fundación Itaka Escolapios nace el 9 de marzo de 2001, dando mayor consistencia a la asociación Itaka —surgida en 1985— y a otras entidades existentes con anterioridad, así como a la labor escolapia iniciada por Calasanz en 1597. Hoy es una red internacional con presencia en América, Asia, África y Europa, pero su trabajo más cercano sucede a escala de barrio, en la calle, con nombres y apellidos. La Fundación Itaka Escolapios es una organización impulsada por los escolapios y sus fraternidades para dar cobertura legal y presencia social a sus proyectos, y apuesta por la educación como la mejor manera de transformar el mundo y preparar un mañana mejor, haciendo que las nuevas generaciones aporten con responsabilidad lo mejor de sí mismas. No es retórica vacía: en La Malva-rosa, esa apuesta se mide en horas de tutoría, en campamentos de verano, en una sesión de arteterapia que ayuda a un niño a poner nombre a lo que siente. El proyecto también contempla una dimensión que a menudo queda en segundo plano: el voluntariado. Quienes participan como voluntarios y voluntarias no solo aportan su tiempo, sino que también reciben formación y acompañamiento, convirtiéndose ellos mismos en parte del proceso de transformación. Las familias, igualmente, son consideradas una pieza fundamental del engranaje, porque su implicación repercute directamente en la evolución educativa de los menores. En definitiva, el Proyecto Llum no pretende intervenir sobre el barrio desde fuera, sino crecer desde dentro de él, con sus vecinos y vecinas como protagonistas del cambio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Chulilla refuerza su ladera de La Muela con mallas de acero para frenar los desprendimientos que amenazan viviendas y la vía pública]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:35:27 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Els Serrans]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València concluye obras de estabilización en la ladera de La Muela de Chulilla con una inversión de 48.396 euros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una malla de acero galvanizado de alta resistencia, fijada con bulones que penetran hasta tres metros en la roca, es ahora la barrera que separa a los vecinos de la calle La Cruz de Chulilla de un riesgo que convivía con ellos en silencio: el desprendimiento de materiales desde la ladera de La Muela. La Diputació de València ha finalizado las obras de estabilización de este talud, una intervención que combina ingeniería de precisión con trabajo en altura y que ha supuesto una inversión de 48.396,95 euros. Un riesgo cotidiano que la lluvia convierte en urgente Chulilla, un municipio de poco más de 700 habitantes enclavado en la comarca de Los Serranos, conoce bien la fuerza del agua. En octubre de 2024, la DANA que azotó la Comunitat Valenciana golpeó con especial intensidad esta localidad serrana, donde las lluvias torrenciales dejaron una huella de caminos bloqueados, muros derrumbados y deslizamientos. La propia montaña de La Muela protagonizó entonces episodios de caída de rocas que dañaron infraestructuras turísticas y propiedades residenciales. No era la primera vez, y sin intervención, tampoco habría sido la última. Aunque los bloques desprendidos pueden ser de poco volumen, al ser procesos repentinos suponen un riesgo importante en vías de comunicación y edificaciones en zonas de montaña. Esa es precisamente la trampa de este tipo de amenaza geológica: su aparente normalidad. La ladera existe, la calle existe, las casas existen. Y el peligro también, aunque no siempre se vea. "Estos trabajos permiten actuar sobre una zona en la que la erosión, especialmente cuando se producen lluvias intensas, puede provocar desprendimientos que afecten a las viviendas y a la calle situada junto a la ladera." - Avelino Mascarell, diputado de Medio Ambiente de la Diputació de València Una armadura de acero para la montaña La intervención, ejecutada por la unidad de Riesgos Geológicos y Espacios Degradados del Servicio de Medio Ambiente de la Diputació, ha seguido una secuencia lógica y meticulosa. Antes de instalar nada, había que preparar el terreno. Operarios especializados en trabajos en altura se encargaron del desbroce y saneamiento de los 365 metros cuadrados del talud: retiraron vegetación invasiva, eliminaron materiales inestables y dejaron la superficie lista para recibir los sistemas de protección. Sobre esa superficie ya saneada se desplegaron 365 metros cuadrados de malla de acero galvanizado de alta resistencia, una especie de red metálica capaz de retener bloques y materiales sueltos antes de que ganen velocidad ladera abajo. Para que esa malla no sea solo decorativa, fue anclada directamente a la roca mediante bulones de acero de 25 milímetros de diámetro que alcanzan profundidades de hasta tres metros. El sistema se cierra con 174 metros de cable de acero que refuerzan la sujeción del conjunto y garantizan que todo el entramado permanezca solidario al terreno. Visualizarlo ayuda: es como coser la montaña a sí misma, utilizando hilo de acero y aguja de ingeniería. Una política de prevención que se repite en toda la provincia La actuación en Chulilla no es un caso aislado. La Diputació ya ha puesto en marcha intervenciones similares en otros municipios, como en la ladera del castillo de Ayora, donde los técnicos detectaron varios bloques rocosos inestables que amenazaban las viviendas situadas en la parte inferior de la pendiente. El propio diputado Mascarell ha subrayado que "la Diputació pone a disposición de los ayuntamientos personal especializado y soluciones técnicas para actuar allí donde se detecta una situación de riesgo". Los movimientos de ladera no constituyen habitualmente procesos catastróficos o violentos, como los terremotos o las inundaciones, aunque por su gran extensión y frecuencia representan un riesgo geológico muy importante, afectando a vías de comunicación, edificaciones, conducciones de abastecimiento, cauces y embalses. Según los registros nacionales, la Comunitat Valenciana figura entre las regiones españolas donde se registran movimientos de ladera con mayor frecuencia. En ese contexto, la labor preventiva de instituciones como la Diputació no es un lujo administrativo, sino una necesidad territorial. Las obras han tenido un plazo de ejecución de dos meses. Cuarenta y ocho mil euros y sesenta días de trabajo para que los vecinos de la calle La Cruz puedan mirar hacia La Muela sin preguntarse qué pasará la próxima vez que llueva con fuerza. A veces, la seguridad se mide exactamente así: en metros de malla, metros de cable y metros de profundidad a los que llega un bulón de acero.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana cierra la WTM de Londres con más de 200 contactos profesionales y la vista puesta en el verano británico de 2027]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-comunitat-valenciana-cierra-la-wtm-de-londres-con-mas-de-200-contactos-profesionales-y-la-vista-puesta-en-el-verano-britanico-de-2027_603566_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:32:43 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Turisme Comunitat Valenciana protagonizó más de 200 reuniones en la feria WTM de Londres para seducir al mercado británico todo el año.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El mercado británico no descansa, y tampoco lo hicieron los representantes turísticos de la Comunitat Valenciana durante los tres días que duró la última edición de la World Travel Market (WTM) de Londres, celebrada del 3 al 5 de noviembre en el recinto ExCeL de la capital británica. Turisme Comunitat Valenciana cerró su participación en la feria con un balance que supera las 200 reuniones profesionales entre el equipo técnico y las siete marcas turísticas del territorio, sin contar los encuentros realizados por empresas y asociaciones de forma independiente. Una cifra que, por sí sola, habla del peso estratégico que el Reino Unido sigue teniendo para el turismo valenciano. Y no es un dato menor. El mercado británico se mantiene como el principal emisor hacia España, tanto en número de visitas como en gasto turístico. En ese contexto, la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, destacó en la WTM la buena evolución del mercado británico en España, con un crecimiento que calificó de "más desestacionalizado y sostenible". Para la Comunitat Valenciana, esa tendencia representa una oportunidad que conviene cultivar con cuidado y, sobre todo, con agenda repleta. Treinta y tres encuentros cara a cara con la industria global del viaje El equipo técnico de Turisme Comunitat Valenciana protagonizó 33 encuentros con algunos de los actores más influyentes del sector turístico internacional. La lista de interlocutores fue reveladora: Jet2/Jet2holidays, Wizz Air, Thomas Cook, TUI Group, On the Beach, Booking.com y Destinia/Travel Republic, entre otros. No es casual que la delegación valenciana se sentara con estas compañías. Detrás de cada conversación hay rutas aéreas, paquetes vacacionales y millones de potenciales viajeros que deciden, desde un sofá en Manchester o Edimburgo, si su próximo destino lleva acento valenciano. Las reuniones con agencias de viajes y turoperadores permitieron abordar las perspectivas del turismo vacacional y las escapadas urbanas, así como posibles acciones promocionales y campañas conjuntas en el Reino Unido. Los encuentros con Destinia/Travel Republic e InteleTravel se centraron en la evolución de las reservas y en las previsiones del mercado británico para 2027, un horizonte que ya empieza a dibujarse en las mesas de negociación. Con On the Beach, la conversación giró en torno al verano de ese mismo año y a los nuevos productos con los que la Comunitat Valenciana pretende ampliar su atractivo más allá del sol y la playa. La agenda también incluyó operadores especializados que abren puertas a segmentos de viajero muy distintos entre sí: Kirker Holidays, referente en turismo cultural de alta gama; Responsible Travel, para el perfil comprometido con los viajes sostenibles; Explore, en aventura y turismo activo; Travelsphere, especializado en circuitos guiados; y Leger/Shearings Holidays. Una muestra de que la oferta valenciana aspira a llegar a tantos perfiles de viajero como sea posible. Gastronomía, golf y bienestar: viajar fuera de temporada también es posible Si hay una idea que vertebró la presencia valenciana en Londres, fue esta: la Comunitat Valenciana no es solo un destino de verano. Para demostrarlo, la delegación organizó dos eventos de gran calado. El primero, el 4 de noviembre en el emblemático Banking Hall londinense, fue un encuentro con Forbes Travel España que reunió a representantes del sector turístico, medios y prescriptores. La gastronomía, el golf, el bienestar y el turismo de reuniones se presentaron como las cuatro palancas para atraer visitantes durante todo el año, especialmente en los meses en que el turismo masivo remite. El segundo evento tuvo un tono más distendido, aunque no menos estratégico: una presentación en el restaurante Tapa Tapa ante 28 periodistas británicos y creadores de contenido especializados en turismo. Esa cifra importa: casi tres decenas de plumas y cámaras capaces de trasladar la imagen del destino a cientos de miles de lectores y seguidores en el Reino Unido. En el mundo del marketing turístico, una buena crónica de viaje o un vídeo bien editado puede valer más que una campaña publicitaria de gran presupuesto. El estand valenciano, con sus 397,5 metros cuadrados y la representación de las siete marcas turísticas, acogió además la presentación del congreso IAGTO European Convention 2027, que se celebrará en Alicante junto con la Asociación de Campos de Golf de la Costa Blanca y Comunidad Valenciana. Un guiño al turismo de golf que encaja perfectamente con la estrategia de desestacionalización: los aficionados al palo y la bola no entienden de temporada alta. Diplomacia turística en la capital británica Entre los encuentros que merecen subrayarse figura la reunión del equipo de Turisme Comunitat Valenciana con José Manuel de Juan, el nuevo consejero de Turismo de España en Londres. También se mantuvo un encuentro con IAGTO, la organización internacional de turismo de golf, cuya presencia en la agenda refuerza el vínculo del destino con este segmento de alto valor económico. Durante los meses de verano, el turismo británico ha seguido creciendo en número de viajeros, aunque a un ritmo más moderado que en el resto del año , lo que hace más necesario que nunca conquistar también la temporada baja. La WTM de Londres es, en esencia, un gran tablero donde se negocian los flujos turísticos del año siguiente. Cada reunión puede traducirse en una nueva ruta aérea, en un paquete vacacional que se oferta en una agencia de Birmingham o en un reportaje que inspira a una familia escocesa a elegir Valencia como destino de primavera. Por eso, que la Comunitat Valenciana haya cerrado esta edición con más de 200 contactos profesionales no es solo un buen dato estadístico: es la mejor señal de que el destino trabaja con seriedad y visión de futuro para mantenerse en el radar del viajero británico los doce meses del año.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un feminicidio silenciado por el franquismo llega al escenario del Gran Teatre de Xàtiva de la mano de la Diputación de Valencia]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:32:26 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Xàtiva]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La obra 'Viva!' aborda un feminicidio durante la dictadura franquista. Se representa este domingo en Xàtiva dentro del ciclo Teatro de la Memoria.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay crímenes que el tiempo no ha silenciado por sí solo. Los silenció el miedo, la dictadura, la vergüenza familiar. Este domingo, el Gran Teatre de Xàtiva acogerá a las 19.30 horas la representación de 'Viva!', un espectáculo de teatro de objetos que saca a la luz la historia de un feminicidio cometido durante la dictadura franquista, junto con el silencio y el tabú —social y familiar— que lo han envuelto durante décadas. La función se enmarca en el programa 'El Teatro de la Memoria' de la Diputación de Valencia, una iniciativa que lleva la memoria democrática a los escenarios de los municipios de la provincia. Una obra que incomoda y hace reír al mismo tiempo 'Viva!' es una creación de La Loquace Compagnie, firmada y dirigida por Lisa Peyron y Daniel Olmos. La propuesta no recurre a la tragedia pura: sin renunciar al humor, los intérpretes reconstruyen una historia que obliga al espectador a preguntarse hasta qué punto la sociedad es responsable de los actos individuales, y si realmente existe una capacidad colectiva de reparación. Esa combinación —la risa como puerta de entrada a lo incómodo— es precisamente lo que convierte a 'Viva!' en una obra difícil de sacudir de la memoria. El espectáculo es también una mirada crítica sobre las heridas que han permanecido ocultas durante generaciones. No se trata solo de recordar un crimen concreto, sino de preguntarse por qué se calló, quién calló y qué implica ese silencio para quienes vienen después. En un país donde las fosas comunes siguen siendo objeto de disputa política y social, la pregunta sigue siendo urgente. "Es fundamental trabajar esa parte de la memoria que complementa las campañas de exhumación y la identificación de las personas represaliadas, esa faceta educativa que muestra a las nuevas generaciones lo que ocurrió, sin omisiones, para que no vuelva a repetirse." - Natàlia Enguix, vicepresidenta y responsable de Memoria Democrática de la Diputación de Valencia Un ciclo itinerante que recorre la provincia La cita de Xàtiva no es la primera parada de este ciclo. El Teatro de la Memoria es un proyecto impulsado por la Delegación de Memoria Democrática de la Diputación de Valencia en colaboración con el Escalante, y arrancó su actual edición el 16 de octubre en Ontinyent y Atzeneta d'Albaida , con la representación de 'Rogles de cançons i misèria', de la compañía Cactus Teatre. El montaje combina teatro, música y canciones tradicionales para acercar al público historias vinculadas a la resistencia, la solidaridad y la memoria colectiva. La obra de Cactus Teatre se representó en el Teatro Echegaray de Ontinyent en función matinal para escolares y vespertina para público general; dos días más tarde llegó al Centre Sociocultural de Atzeneta d'Albaida. Con Xàtiva como siguiente etapa, el ciclo cerrará el domingo 6 de diciembre con un último pase de 'Viva!' en Massamagrell, completando así un recorrido que atraviesa comarcas y generaciones. Más allá del teatro: memoria en las aulas y en las bibliotecas El programa escénico es solo una parte de una estrategia más amplia. La Delegación de Memoria Democrática de la Diputación de Valencia sitúa la educación en valores democráticos y derechos humanos como eje prioritario de su acción pública. En esa línea, el programa 'La Memòria a l'Escola' fomenta proyectos de investigación y creación en centros de Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional para trabajar la memoria desde el entorno del alumnado, mientras que el proyecto 'La Memoria en las Bibliotecas' dota a los espacios municipales de libros, cómics y materiales audiovisuales sobre memoria democrática, acercando este legado a las nuevas generaciones. La vicepresidenta Natàlia Enguix reivindica "la cultura como herramienta para reflexionar sobre el pasado, el presente y el futuro, fortaleciendo la democracia y los derechos humanos". Enguix ha subrayado en anteriores ocasiones "la fuerza del teatro para comunicar el duelo, el dolor o el trauma, tanto de los intérpretes como del público". Una convicción que explica por qué la Diputación ha apostado por llevar estas historias —las que no aparecían en los libros de texto— a los escenarios de pueblos y ciudades de toda la provincia. Porque la memoria, cuando se cuenta bien, no se olvida.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto respalda la huelga general del 11-N: vivienda, salarios dignos y freno a la especulación, en el centro del debate]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:29:36 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El pleno de Sagunto apoya la huelga general del 11 de noviembre con una moción que exige vivienda asequible, salarios dignos y control de precios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El pleno municipal de Sagunto aprobó esta semana una moción en apoyo a la huelga general convocada para el próximo miércoles 11 de noviembre, sumándose así a una movilización que, por primera vez en 14 años, reúne conjuntamente a CCOO y UGT en un paro de 24 horas. La última vez que los dos grandes sindicatos españoles llamaron juntos a una huelga general fue en noviembre de 2012, en plena crisis del rescate financiero. Ahora el contexto es diferente, pero la urgencia, según quienes la convocan, igual de acuciante: la crisis de vivienda y el deterioro del poder adquisitivo centran la protesta. La moción fue impulsada por la Plataforma per l'Habitatge de Sagunt y presentada en el pleno de forma conjunta por los grupos PSPV-PSOE, IP, Compromís per Sagunt y EU-Unides Podem. Salió adelante con los votos favorables de esas cuatro formaciones y los votos en contra de PP y Vox. Durante la sesión, representantes de los sindicatos convocantes tomaron la palabra para defender el texto, que además fue ampliado mediante una autoenmienda para incorporar a la Confederación Intersindical y a la Confederación General del Trabajo (CGT) en la lista de organizaciones convocantes del paro. Una convocatoria histórica que va más allá de los sindicatos La huelga del 11-N no es solo sindical. Está respaldada por el Sindicato de Inquilinas y cuenta con la adhesión de CGT y LAB, entre otras organizaciones territoriales. La moción aprobada en Sagunto lo reconoce expresamente: aunque la convocatoria la encabezan CCOO y UGT, confluye de manera unitaria con la Confederación de Sindicatos de Inquilinas y los movimientos sociales en defensa de la vivienda. Una alianza inusual entre el sindicalismo clásico y el activismo por el derecho a un techo que refleja hasta qué punto la vivienda ha dejado de ser un problema secundario para convertirse en una emergencia cotidiana. CCOO y UGT han ligado la movilización a la crisis de vivienda y al deterioro del poder adquisitivo. Entre sus demandas figuran el desbloqueo de la negociación colectiva, incrementos salariales de entre el 4% y el 7%, límites a los alquileres en zonas tensionadas, el aumento del parque público de vivienda y medidas contra los pisos turísticos y de temporada. Un programa reivindicativo que el Ayuntamiento de Sagunto ha hecho propio a través de la moción aprobada en pleno. Lo que reclama Sagunto: de los desahucios a los fondos buitre El documento aprobado despliega un abanico de exigencias dirigidas a las tres administraciones. Al propio Ayuntamiento de Sagunto se le insta a ampliar el parque de alquiler asequible, garantizar alternativas habitacionales frente a los desahucios y limitar estrictamente las Viviendas de Uso Turístico (VUT), una de las palancas que más presión ejerce sobre el mercado residencial en municipios medianos y grandes de la Comunitat Valenciana. A la Generalitat Valenciana, la moción le exige aplicar la legislación vigente desde 2023 para declarar Zona de Mercado Residencial Tensionado a los municipios que lo hayan solicitado —una herramienta que sigue sin activarse en muchos casos— e incrementar la inversión pública en vivienda hasta alcanzar, al menos, el 2% del PIB en la Comunitat. También se reclama acelerar las convocatorias de ayudas para alquiler, compra, rehabilitación y regeneración urbana, y garantizar la calificación permanente de las Viviendas de Protección Pública (VPP) para impedir su descalificación o privatización. En cuanto al Gobierno de España, la moción exige políticas estructurales que amplíen el parque público y protejan a los inquilinos frente a los desahucios. Se reclama prohibir la compra de vivienda por parte de fondos buitre, regular los alquileres de temporada y por habitaciones, y prorrogar automáticamente los contratos de alquiler. Una batería de medidas que ya circula en el debate político nacional, pero que aún espera concreción legislativa. Salarios, pensiones y el derecho a hacer huelga La moción no se limita a la vivienda. También insta al Ministerio de Economía a proteger las rentas de las familias trabajadoras controlando los precios de los bienes básicos y la energía, y emplaza a las organizaciones empresariales a desbloquear de manera inmediata la negociación colectiva. La inflación interanual se situaba en el 4,3% en agosto de 2026, mientras que el incremento salarial promedio de este año ronda el 2,1% , una brecha que, en la práctica, significa que muchos trabajadores ganan menos en términos reales que hace un año. Los grupos políticos firmantes se comprometen además a defender la viabilidad del sistema público de pensiones y a blindar la financiación de los servicios públicos. Y, en un gesto tan simbólico como concreto, la moción garantiza el pleno ejercicio del derecho constitucional a la huelga entre el personal de la propia Corporación Municipal de Sagunto. "Como Administración más cercana a la ciudadanía, este Ayuntamiento debe reconocer la legitimidad de todos los actores convocantes y respaldar sus exigencias frente a la especulación y la precariedad." - Plataforma per l'Habitatge de Sagunt, en la moción aprobada en el pleno municipal El respaldo institucional del Ayuntamiento de Sagunto al 11-N se enmarca en un debate que ya no es solo sindical ni urbanístico: es un debate sobre el modelo de ciudad y de país. Que un pleno municipal vote a favor de limitar los pisos turísticos, prohibir los fondos buitre o exigir el 2% del PIB en vivienda pública no resuelve nada por sí solo, pero sí traza una línea política ante una emergencia que, para muchos vecinos, se mide en euros al mes y en la distancia entre el sueldo y el recibo del alquiler.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputación de València lleva la pilota valenciana a las aulas: más de 2.000 niños la practicarán en su primera edición itinerante]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacion-de-valencia-lleva-la-pilota-valenciana-a-las-aulas-mas-de-2-000-ninos-la-practicaran-en-su-primera-edicion-itinerante_603557_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:29:18 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <guid isPermaLink="true">https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacion-de-valencia-lleva-la-pilota-valenciana-a-las-aulas-mas-de-2-000-ninos-la-practicaran-en-su-primera-edicion-itinerante_603557_102.html</guid>
      <description><![CDATA[El programa 'Pilota al Poble' ya ha alcanzado a más de 500 escolares en 12 sesiones y recorrerá más de 20 municipios valencianos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un deporte con más de 600 años de historia documentada vuelve a colarse en el recreo. La Diputación de València ha puesto en marcha el programa Pilota al Poble, una iniciativa itinerante que lleva la pilota valenciana directamente a los colegios de los pueblos de la provincia para que los más pequeños la descubran, la prueben y, quién sabe, se enamoren de ella. El municipio de Tous, en la Ribera Alta, ha sido uno de los escenarios más recientes de esta apuesta institucional por recuperar el vínculo entre la infancia y el deporte propio de esta tierra. Un deporte que sobrevivió a siglos de prohibiciones No es fácil mantener vivo un deporte que fue prohibido en las calles de València por primera vez en 1391. En el siglo XIX, en la mayoría de las regiones españolas el juego de pelota comenzó a decaer hasta su total desaparición, menos en el País Vasco y la Comunitat Valenciana. Hoy, sin embargo, la pilota valenciana está declarada Bien de Interés Cultural, siendo el primer deporte en recibir esta distinción. Con ese peso histórico a sus espaldas, la Diputación de València ha decidido que la mejor manera de preservarla es empezar por los niños. El programa, desarrollado junto a la Federació de Pilota Valenciana (FEDPIVAL), tiene un funcionamiento sencillo pero eficaz: llevar las sesiones directamente al municipio, con pilotaris profesionales como monitores. En Tous, 30 alumnos y alumnas del CEIP Santa Bárbara fueron los protagonistas de una jornada en la que contaron con la presencia de dos referentes del deporte: el Moro d'Alcàntera y Sara de Godelleta, dos de las caras más conocidas de la pilota valenciana actual. Doce sesiones y más de 500 niños: el rodaje ya está en marcha La iniciativa ha completado ya doce de las cuarenta sesiones programadas para esta primera edición, y los datos son alentadores: más de 500 escolares han tenido su primer contacto formal con la pilota a través del programa. El calendario de próximas visitas es ambicioso e incluye localidades como Rafelcofer, Bétera, Godelleta, l'Eliana, Monserrat, Petrés, Alcublas, Castelló, Moncada, Almussafes, Bonrepòs i Mirambell, Alginet, Foios, Polinyà de Xúquer, Albalat dels Sorells, Meliana, Quart de Poblet, Alfara del Patriarca, Enguera y Catarroja. Las cifras de participación previstas en algunos municipios revelan el interés que ha despertado la propuesta. L'Eliana espera recibir a 236 participantes, Quart de Poblet a 211 y Catarroja a 193. Con este ritmo, la previsión es cerrar la primera edición con más de 2.000 niños y niñas antes de que finalice el año. "Está siendo todo un éxito, la expectativa es muy buena, así que estamos contentos de que los niños y niñas conozcan nuestro deporte, que es muy inclusivo, al tiempo que protegemos e impulsamos lo que somos como pueblo" - Vicent Mompó, presidente de la Diputación de València Mompó calificó además de "orgullo" que figuras de la talla del Moro d'Alcàntera y Sara de Godelleta participen en el programa, poniendo su nombre y su experiencia al servicio de la divulgación entre los más jóvenes. Los ayuntamientos, piezas clave del engranaje El éxito de Pilota al Poble no sería posible sin la implicación de los municipios. Desde FEDPIVAL, su director deportivo subraya que la respuesta institucional ha superado las expectativas. "La respuesta de los ayuntamientos está siendo muy positiva y refleja el compromiso de los municipios para acercar la pilota a las nuevas generaciones" - Santi Navarro, director deportivo de la Federació de Pilota Valenciana (FEDPIVAL) El alcalde de Tous, Cristóbal García, estuvo presente en la jornada celebrada en su municipio y valoró especialmente la forma en que los alumnos vivieron la experiencia. "Hemos visto que el alumnado se lo ha pasado muy bien y ha descubierto el juego de una manera lúdica y pedagógica" - Cristóbal García, alcalde de Tous García agradeció también la implicación del centro educativo, el CEIP Santa Bárbara, en el buen desarrollo de la actividad. No es un detalle menor: que un colegio abra sus puertas a un programa así requiere coordinación, voluntad y una apuesta clara por la cultura deportiva local. Más que un juego: una cuestión de identidad La pilota valenciana fue perdiendo su posición de deporte predominante entre los valencianos, y no fue hasta los años setenta cuando se inició un nuevo período de recuperación y reconocimiento, coincidiendo con el esplendor de algunas de sus más grandes figuras. Desde entonces, desde los ayuntamientos y la Generalitat se empezó a fomentar el deporte de base, con la creación de escuelas de pilota y competiciones escolares. Pilota al Poble es, en ese sentido, un eslabón más de esa cadena de recuperación que lleva décadas en marcha, pero con una diferencia: en lugar de esperar a que los niños vayan al trinquete, es el deporte el que va a buscarlos a ellos. Y eso, en términos de impacto y visibilidad, cambia mucho las cosas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Dos millones de euros para los pueblos que cargan con el peso del turismo: la Diputació de València abre el plazo de ayudas para municipios turísticos]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:27:51 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València destina 2 M€ a municipios turísticos de menos de 100.000 habitantes. El plazo acaba el 18 de noviembre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Recibir turistas tiene un precio. Y ese precio, en muchos casos, lo pagan los vecinos. Los municipios que concentran una afluencia masiva de visitantes se ven obligados a ampliar y reforzar sus servicios —limpieza, señalización, oficinas de atención, mantenimiento de espacios— sin que sus ingresos fiscales ordinarios crezcan al mismo ritmo. Es una paradoja bien conocida: cuanto más atractivo es un pueblo, más le cuesta serlo. Para tratar de compensar ese desequilibrio, la Diputació de València ha abierto una nueva convocatoria de subvenciones dotada con 2 millones de euros destinados exclusivamente a los municipios de la provincia que cuenten con el reconocimiento oficial de municipio turístico otorgado por la Generalitat Valenciana. Quién puede pedir las ayudas y hasta cuándo Pueden solicitar estas subvenciones todos los ayuntamientos de la provincia de Valencia con menos de 100.000 habitantes que hayan obtenido la declaración formal de municipio turístico por parte de la Comunitat Valenciana. El plazo para presentar las solicitudes finaliza el próximo 18 de noviembre. Las ayudas se conceden en régimen de concurrencia competitiva, lo que significa que los fondos se distribuirán de forma proporcional según el mérito y las características de cada candidatura, no por orden de llegada. El contexto no es menor: la Comunitat Valenciana cuenta ya con 85 municipios turísticos reconocidos, distribuidos en tres categorías distintas según su grado de especialización turística: Singularidad, Relevancia y Excelencia. Este distintivo, regulado por el Decreto 5/2020, acredita que los municipios cumplen con los criterios y obligaciones establecidos en el Estatuto del Municipio Turístico. No es, pues, un título honorífico: implica responsabilidades concretas y, con ellas, gastos reales que los ayuntamientos deben asumir con sus propios presupuestos. Un esfuerzo económico que el turismo no devuelve solo El diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València, Pedro Cuesta, ha explicado con claridad el espíritu de la convocatoria: "Estas ayudas tratan de compensar el esfuerzo económico derivado de la actividad turística local que realizan estos ayuntamientos, con el fin de que dispongan de recursos suficientes para que esto no afecte negativamente a la adecuada prestación de servicios municipales, además de compensar los efectos del turismo en su desarrollo sostenible." - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València La frase resume una realidad que los gestores locales conocen de primera mano. Los municipios turísticos se ven sometidos a un esfuerzo financiero superior al de los no turísticos. Un pueblo con playa llena en agosto o con una ruta de senderismo de moda en primavera necesita más policía local, más recogida de basuras, más mantenimiento de caminos y más recursos de información al visitante. Pero esos visitantes no empadronan, no tributan y se marchan sin dejar más huella fiscal que el IVA del restaurante. En qué se pueden gastar los fondos La convocatoria establece que las actuaciones financiables deberán estar relacionadas con alguno de los siguientes ámbitos: Atención e información a los visitantes Prestación, refuerzo y mejora de servicios vinculados a la actividad turística Mantenimiento de recursos y espacios turísticos Promoción y difusión del destino Dinamización y desestacionalización turística Accesibilidad, sostenibilidad, calidad, innovación, digitalización, planificación y gestión turística municipal El abanico es amplio, aunque no ilimitado. La clave es que los gastos deben estar directamente vinculados a la actividad turística y haber sido realizados durante el ejercicio en curso. No se trata, por tanto, de financiar obras de infraestructura general, sino de cubrir los costes corrientes que el turismo genera y que los ayuntamientos deben asumir cada año, muchas veces en silencio y sin reconocimiento explícito. Cómo se repartirá el dinero La distribución de los 2 millones de euros no será igualitaria. La cuantía que recibirá cada municipio dependerá de varios factores objetivos: la categoría de cada municipio turístico —Singularidad, Relevancia o Excelencia— jugará un papel determinante, pero también se tendrán en cuenta el número total de plazas de alojamiento reglado, las banderas azules con que cuente el municipio y el número de oficinas de turismo en funcionamiento. Es decir, quien más turistas mueve y más servicios ofrece, más recibirá. Un aspecto destacado de la convocatoria es la fórmula de pago: la Diputació abonará el 100% de la subvención de forma anticipada, sin esperar a que los ayuntamientos justifiquen previamente el gasto. Una medida que, en la práctica, facilita enormemente la gestión a los consistorios más pequeños, que a menudo no disponen de tesorería suficiente para adelantar fondos a la espera del reintegro institucional. En definitiva, esta convocatoria no es solo una transferencia de fondos: es el reconocimiento de que el turismo, uno de los motores económicos más potentes de la provincia de Valencia, tiene también sus facturas. Y que pagarlas no debería recaer en exclusiva sobre los vecinos de los municipios que, precisamente por su atractivo, se han convertido en destino de medio mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia traza un mapa de suelo seguro tras la DANA: 1.550 hectáreas donde levantar más de 131.000 viviendas lejos del agua]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:26:24 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat identifica suelo no inundable en 86 municipios para construir viviendas e instalar industrias tras la catástrofe de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un año después de la catástrofe, el fantasma del agua sigue sobrevolando cualquier decisión urbanística en el área metropolitana de València. La DANA del 29 de octubre de 2024 trajo lluvias torrenciales que causaron la muerte de cerca de 241 personas y daños materiales sin precedentes en la Comunitat Valenciana. Ahora, la Generalitat da un paso concreto para reconstruir con garantías: ha elaborado un estudio técnico que identifica 1.550 hectáreas de suelo no inundable en el área metropolitana de València, con capacidad estimada para levantar más de 131.000 viviendas. Un mapa para saber dónde sí se puede construir El Estudio Técnico de Suelos Seguros para Usos Residenciales e Industriales, presentado por el president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, junto a la alcaldesa de València, Mª José Catalá, parte de la cartografía generada por la propia DANA y de los condicionantes de inundabilidad para ofrecer a los ayuntamientos algo que hasta ahora no tenían: un punto de partida claro. El análisis abarca 1.951 kilómetros cuadrados repartidos entre 86 municipios, y ha contado con la colaboración de los propios consistorios. El resultado no es solo residencial. El estudio también detecta en torno a 1.600 hectáreas de suelo industrial y logístico donde las empresas podrían instalarse. Una señal de que la reconstrucción no es solo una cuestión de tejados, sino también de economía y empleo en unas comarcas gravemente golpeadas. "Esta herramienta va a facilitar a los ayuntamientos localizar el suelo más idóneo, en un momento en el que el acceso a la vivienda es uno de los principales problemas sociales que tiene nuestro país" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana No es un cheque en blanco para urbanizar Conviene no malinterpretar el alcance del documento. El propio Pérez Llorca ha sido explícito al respecto: el informe, liderado por Alejandro Escribano, no implica una urbanización automática ni una clasificación definitiva de suelo. Es una herramienta de orientación, no un permiso para construir. Los ayuntamientos siguen siendo los responsables de tomar decisiones, pero ahora lo harán con información técnica de respaldo. Lo que sí subraya el estudio es el modelo que propone: crecimientos compactos, próximos a los núcleos urbanos existentes, dotados de servicios y bien conectados por transporte público, y —sobre todo— alejados de los terrenos con riesgo de inundación. Tras la riada, la oferta de vivienda disponible en los municipios afectados cayó alrededor de un 31%, mientras que los precios aumentaron cerca de un 18%, lo que convierte la identificación de nuevo suelo seguro en una necesidad social urgente, no solo en un ejercicio técnico. La dana agravó un problema que ya existía antes de la catástrofe: el déficit estructural de vivienda en el área metropolitana de Valencia. El estudio de suelos seguros no resuelve ese déficit por sí solo, pero sí ofrece por primera vez un inventario riguroso de dónde tiene sentido actuar. Planificar no basta: también hacen falta obras El president ha aprovechado la presentación para enmarcar el estudio dentro de una estrategia más amplia. Entre las medidas complementarias, ha mencionado la revisión del PATRICOVA —el Plan de Acción Territorial de la Comunitat Valenciana sobre Prevención del Riesgo de Inundación—, que reforzará las exigencias constructivas en zonas con algún nivel de riesgo: desde elevar las plantas habitables hasta restringir los aparcamientos subterráneos, espacios que la DANA demostró ser especialmente vulnerables. Pero Pérez Llorca ha lanzado también una advertencia que los expertos llevan meses repitiendo: un año después de las inundaciones, aunque se han producido mejoras en los sistemas de alerta y la coordinación institucional, las obras de protección y la planificación territorial siguen en su mayoría pendientes. Sin encauzamientos, balsas de laminación y retirada de obstáculos que dificultan el paso del agua, ningún mapa de suelo seguro será suficiente por sí solo. "La ordenación del territorio hay que completarla con las obras de defensa hídrica pendientes" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Cooperación como clave de la reconstrucción El acto de presentación reunió a alcaldes de municipios afectados por la riada, en un gesto que refleja el carácter compartido del reto. La Generalitat Valenciana apostó por fórmulas especiales para acelerar los trámites y generar suelo en zonas no afectadas por la catástrofe, consideradas seguras tanto para construir nuevas viviendas como para reubicar industrias y empresas. El estudio de suelos seguros es el escalón previo a ese proceso: sin saber dónde es seguro construir, cualquier aceleración burocrática resulta irrelevante. La Comisión Mixta entre la Generalitat y los ayuntamientos, así como el diálogo con la Confederación Hidrográfica del Júcar —que ha participado en la revisión del PATRICOVA y ha sido consultada sobre este estudio—, son piezas esenciales de un proceso que, por su complejidad, no admite atajos. Reconstruir el área metropolitana de València no es solo una cuestión de ladrillos y metros cuadrados: es, ante todo, una oportunidad para hacer las cosas de otra manera, y ese mapa de 1.550 hectáreas es el primer paso para que esa promesa no quede solo en papel.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia lleva la Nueva Bauhaus Europea a las aulas rurales: sostenibilidad, diseño e inclusión para transformar los espacios del futuro]]></title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 15:25:21 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana celebra un taller sobre la Nueva Bauhaus Europea con más de 80 profesionales e instituciones, y un colegio rural como proyecto piloto.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Qué tienen en común una escuela rural de un pequeño municipio castellonense y una gran iniciativa impulsada desde Bruselas? Más de lo que podría parecer a primera vista. La Generalitat Valenciana celebró este viernes el taller 'Introducción a la Nueva Bauhaus Europea en la Comunitat Valenciana', una jornada que reunió a más de 80 representantes de administraciones, universidades, colegios profesionales y entidades del tercer sector con un objetivo claro: traducir una ambiciosa visión europea en proyectos concretos que transformen los espacios donde vivimos, trabajamos y aprendemos. Un movimiento europeo con raíces históricas La Nueva Bauhaus Europea fue anunciada en 2020 por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y se inspira en el movimiento Bauhaus original, aquella revolucionaria escuela artística y de diseño fundada por el alemán Walter Gropius en 1919, tras el final de la Primera Guerra Mundial. Un siglo después, la Nueva Bauhaus Europea es un proyecto medioambiental, económico y cultural cuyo objetivo es combinar el diseño, la sostenibilidad, la accesibilidad, la asequibilidad y la inversión para contribuir al cumplimiento del Pacto Verde Europeo. La iniciativa se encuadra en la estrategia del Pacto Verde Europeo, que aspira a reducir las emisiones un 55% para 2030 y lograr la neutralidad climática en 2050. Pero su alcance va más allá de los datos climáticos: el diseño y la regeneración urbana pueden regenerar ecosistemas, fomentar el sentimiento de pertenencia de la ciudadanía y mejorar la calidad de vida. En otras palabras, no se trata solo de construir de forma más eficiente energéticamente, sino de hacerlo de manera que las personas se reconozcan en los espacios que habitan. El respaldo institucional a esta filosofía se reforzó el 11 de mayo de 2026, cuando el Consejo de la Unión Europea adoptó una recomendación que insta a los países miembros a integrar los principios de la Nueva Bauhaus Europea en sus políticas públicas y programas de financiación, especialmente en ámbitos como vivienda, construcción, rehabilitación, planificación urbana, educación o cultura. Valencia toma la iniciativa El taller celebrado en el salón de actos de la Ciudad Administrativa 9 d'Octubre de València fue organizado conjuntamente por la Dirección General de Fondos Europeos, dependiente de la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Presidencia, y la Dirección General de Infraestructuras Educativas de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades. Su celebración se enmarca en el Programa de Asistencia Técnica de la Nueva Bauhaus Europea para autoridades de gestión, con el respaldo de la Dirección General de Política Regional y Urbana de la Comisión Europea (DG REGIO). La directora general de Fondos Europeos, Rocío Pont, abrió el acto subrayando que esta iniciativa supera con creces el ámbito del diseño arquitectónico convencional. "Se trata de dar un paso más allá y ver cómo nuestros proyectos se relacionan con el entorno, teniendo en cuenta también la sostenibilidad y su impacto social" - Rocío Pont, directora general de Fondos Europeos de la Generalitat Valenciana Pont defendió que estos criterios deben incorporarse desde las primeras fases de cualquier proyecto constructivo, y no como un añadido tardío o un requisito burocrático más. La sostenibilidad, la inclusión y la calidad estética deben ser parte del ADN de los proyectos desde el primer trazo sobre el papel. Una posición que, dicho así, suena razonable, pero que implica un cambio cultural profundo en la forma en que las administraciones públicas planifican y ejecutan sus inversiones. Fanzara: una escuela rural como proyecto piloto Si hay un ejemplo que ilustra cómo la Nueva Bauhaus Europea puede aterrizar en el territorio valenciano, ese es el del CRA Espadà-Millars, en Fanzara, un pequeño municipio del interior de Castellón. El director general de Infraestructuras Educativas, José María Larena, explicó que el proyecto de reposición del aulario de este centro educativo rural agrupado ha sido seleccionado para recibir financiación de fondos europeos precisamente por cumplir con los requisitos de la iniciativa. "Se trata de un centro educativo rural agrupado, en línea con la política de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de favorecer a los municipios en riesgo de despoblamiento" - José María Larena, director general de Infraestructuras Educativas de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades El contrato de redacción del proyecto básico y de ejecución está actualmente en marcha, con entrega prevista próximamente. No es un detalle menor: en la España vaciada, o en el interior valenciano que lucha contra el mismo fenómeno, una escuela no es solo un edificio. Es la garantía de que un pueblo tiene futuro. Eficiencia sin perder el norte Larena también introdujo una advertencia que no conviene ignorar. Más principios no siempre significan mejores resultados si su aplicación genera una maraña burocrática que ralentiza la ejecución real de los proyectos. "Es importante impulsar los principios de la Nueva Bauhaus Europea, pero también garantizar la eficiencia del gasto público y avanzar en la simplificación administrativa" - José María Larena, director general de Infraestructuras Educativas de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades Una tensión clásica en la gestión pública: entre la ambición transformadora y la operatividad del día a día. El reto no es menor, especialmente cuando los fondos europeos llevan aparejados requisitos de justificación y control que, bien gestionados, garantizan transparencia, pero mal aplicados, pueden convertirse en un freno para los propios objetivos que pretenden impulsar. Ochenta voces, un mismo reto La iniciativa aspira a ayudar a todos los innovadores a reproducir sus experiencias en ciudades, zonas rurales y localidades, y a animar a una nueva generación de arquitectos y diseñadores. Ese espíritu estuvo muy presente en el taller valenciano, que reunió a representantes de administraciones locales, universidades, colegios y asociaciones profesionales, entidades del tercer sector y organizaciones vinculadas a la sostenibilidad, la accesibilidad, la participación ciudadana, la arquitectura, el urbanismo, la cultura, la innovación social, la construcción y la economía circular. Más de 80 personas, en definitiva, que comparten la convicción de que los espacios en los que vivimos no son neutros: condicionan cómo nos relacionamos, cómo nos sentimos y qué tipo de sociedad construimos. Y eso, en tiempos de emergencia climática y crisis de cohesión social, es cualquier cosa menos un tema secundario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El IVF y la Generalitat se sientan con la patronal energética valenciana para desbloquear la inversión en la transición energética]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/el-ivf-y-la-generalitat-se-sientan-con-la-patronal-energetica-valenciana-para-desbloquear-la-inversion-en-la-transicion-energetica_603547_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 13:45:17 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat y AVAESEN exploran instrumentos financieros para impulsar proyectos estratégicos de energía limpia en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana tiene un problema con las renovables que va más allá de los permisos y los megavatios instalados: necesita dinero, y necesita que ese dinero llegue de forma inteligente. Con ese telón de fondo, el director general del Institut Valencià de Finances (IVF), Enrique Montes, se reunió recientemente con el director general de Energía y Minas, Antonio Miranda, y con el presidente de AVAESEN, Marcos de la Cruz, para explorar vías concretas de colaboración y posibles instrumentos de apoyo financiero que faciliten inversiones estratégicas ligadas a la transición energética. Un sector con potencial, pero con deberes pendientes La fotografía del sector energético valenciano no es precisamente alentadora si se mira en términos comparativos. Más del 64% de la generación eléctrica de la región aún procede de fuentes no renovables, y mientras en 2024 España instaló 7.300 MW de energía renovable, la Comunitat Valenciana apenas sumó 32 MW fotovoltaicos, lo que representa un 0,44% de la potencia renovable nacional instalada ese año. Un dato que sitúa a la región en clara desventaja frente a otras comunidades autónomas que sí han sabido acelerar el paso. Y sin embargo, el potencial existe. En 2024 se concedieron autorizaciones administrativas a más de 1.800 MW de nuevos proyectos solares y 104 MW eólicos, lo que podría marcar un cambio de tendencia , siempre que los procesos administrativos no se conviertan en el nuevo cuello de botella. Ahí es exactamente donde la financiación entra en juego: sin instrumentos de apoyo adecuados, los proyectos autorizados corren el riesgo de quedarse sobre el papel. Qué se puso sobre la mesa La reunión, celebrada en el marco de los contactos de trabajo que la Generalitat mantiene con representantes de los distintos sectores económicos de la comunidad, sirvió para analizar los retos y oportunidades del sector energético valenciano. Los participantes abordaron las necesidades de inversión asociadas a ámbitos como la transición energética, la innovación, la sostenibilidad y la competitividad empresarial, con el objetivo de identificar posibles mecanismos de apoyo que el IVF podría articular para acompañar este proceso. No es una reunión cualquiera. El IVF es el brazo financiero de la Generalitat Valenciana, el organismo encargado de canalizar recursos hacia sectores estratégicos. Que su director general se siente a la misma mesa que el máximo responsable de Energía y Minas y el presidente de la patronal energética sugiere que se está buscando algo más que un intercambio de impresiones: se quiere traducir la voluntad política en instrumentos concretos. AVAESEN, el interlocutor clave AVAESEN actúa como un hub tecnológico en innovación sostenible que aglutina a 300 entidades públicas y privadas para co-liderar la transición energética en España. Cuenta con 160 empresas asociadas que generan un volumen de negocio total de 7.500 millones de euros y dan empleo a 20.000 personas. No es, por tanto, un actor menor: es la voz de una industria que mueve miles de puestos de trabajo y que reclama un marco financiero y regulatorio a la altura de sus ambiciones. La asociación lleva tiempo reivindicando un mayor compromiso institucional. Desde AVAESEN se advierte de que, sin una mejora sustancial en los procesos de licencias y en el acceso a financiación, los proyectos autorizados podrían quedarse bloqueados. La reunión con el IVF y la Dirección General de Energía y Minas apunta precisamente a que la Generalitat ha recibido ese mensaje. Una apuesta que tiene fecha en el calendario València se prepara para convertirse en el epicentro del sector energético nacional entre el 11 y el 13 de noviembre de 2025, con la celebración de Energy Global Expo & Congress (EGEC 2025), un evento impulsado por Feria Valencia, AVAESEN y el Clúster de la Energía de la Comunitat Valenciana, que pretende ofrecer un espacio único donde converjan empresa, conocimiento e innovación hacia un modelo energético más competitivo y descarbonizado. El encuentro con el IVF encaja en ese impulso más amplio: construir, antes del congreso, los cimientos financieros sobre los que levantar los proyectos del futuro. La transición energética no se gana solo con paneles solares o aerogeneradores. Se gana con acuerdos, con financiación bien dirigida y con instituciones dispuestas a asumir un papel activo más allá de la regulación. Si la reunión entre el IVF, Energía y Minas y AVAESEN da sus frutos, la Comunitat Valenciana podría dejar de ser la región que mira cómo instalan renovables los demás para pasar a ser una de las que lidera esa transformación. La pregunta es si los instrumentos que se diseñen serán tan ambiciosos como el momento exige.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat destina 2 millones de euros a 402 agricultores de la huerta de València para frenar el abandono de tierras]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-generalitat-destina-2-millones-de-euros-a-402-agricultores-de-la-huerta-de-valencia-para-frenar-el-abandono-de-tierras_603546_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 06 Nov 2026 13:45:15 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura concede las primeras ayudas directas a explotaciones en zonas H1 y H2 de la huerta, con 1.500 €/hectárea.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El campo valenciano tiene un problema que se mide en hectáreas que dejan de cultivarse. El abandono de tierras en la huerta de València se ha multiplicado por tres en los últimos años, según advierte la propia Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca. Para intentar revertir esa tendencia, el Govern valencià ha dado un primer paso concreto: publicar en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) la concesión de las primeras ayudas directas a 402 titulares de explotaciones agrícolas ubicadas en las zonas de mayor protección de la huerta, las denominadas H1 y H2. Dos millones de euros íntegramente financiados por la Generalitat La línea de ayudas cuenta con un presupuesto total de dos millones de euros, sufragados en su totalidad con fondos propios de la Generalitat Valenciana, sin recurrir a financiación europea. La cuantía base establecida es de 1.500 euros por hectárea subvencionable, una cifra a la que se suman 500 euros adicionales por hectárea en el caso de los titulares jóvenes, un incentivo pensado para atraer y retener a las generaciones más nuevas en un sector que envejece a pasos acelerados. Un requisito esencial para acceder al programa es que las parcelas estén efectivamente en cultivo: las tierras abandonadas quedan expresamente excluidas. "Los agricultores que trabajan en la huerta de València tienen que hacer frente a limitaciones específicas derivadas de la normativa de protección de la huerta. Esto, unido a las limitaciones que estaban sufriendo, estaba provocando que el abandono de tierras se multiplicara por tres" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Qué son las zonas H1 y H2 y por qué importan No toda la huerta de València tiene el mismo nivel de protección. La zona H1, o Huerta de Protección Especial Grado 1, engloba la huerta de mayor valor agropecuario y mayor fragilidad paisajística, con una estructura parcelaria, cultivos tradicionales y el milenario sistema de riego de acequias que la han hecho merecedora del nivel más elevado de protección. La zona H2, por su parte, comprende una huerta similar a la H1, pero que ha experimentado una mayor transformación tanto en el sistema de riego como en los cultivos, y que requiere acciones de conservación y recuperación más activas. En la práctica, pertenecer a estas categorías implica vivir bajo una presión normativa considerable. En suelos de huerta H1 y H2 no se permite la reestructuración de parcelas que alteren las redes de acequias y caminos históricos principales. Las restricciones afectan también a la transformación del sistema de riego y a la construcción de nuevas edificaciones. Es decir: quien trabaja esas tierras lo hace con las manos atadas en más de un sentido. Las ayudas buscan compensar, al menos económicamente, ese sobrecoste de la protección. Un paisaje amenazado desde hace décadas Desde mediados del siglo XX, la huerta de València ha visto cómo edificios, infraestructuras, calles e industrias ocupaban todo donde antes existían suelos y zonas agrarias, muchas de ellas protegidas. La huerta de València constituye uno de los paisajes agrarios más relevantes y singulares del mundo mediterráneo, pero este paisaje productivo y cultural de incalculable valor está seriamente amenazado de desaparición por la presión urbanística, las infraestructuras de movilidad y la crisis y el abandono de la actividad agraria. Los datos más recientes confirman que la situación no ha hecho sino empeorar. La agricultura valenciana pulverizó el récord de superficie abandonada con 176.446 hectáreas en 2024, según datos del Ministerio de Agricultura. La Comunitat Valenciana perdió 13.544 hectáreas en los últimos cinco años y ya representa el 17% del abandono total en España. En ese contexto, la huerta periurbana de València es especialmente vulnerable: su cercanía a la ciudad la convierte en un territorio codiciado por el mercado inmobiliario y, al mismo tiempo, en uno de los ecosistemas agrarios más difíciles de mantener rentables. Proteger sin asfixiar: el reto del equilibrio La zona H1 comprende la huerta de mayor valor agropecuario y una notable fragilidad paisajística, mientras que la H2 abarca áreas con características similares que, si bien han experimentado una mayor transformación, requieren un mantenimiento activo de la actividad agraria para su conservación. Precisamente ahí radica la paradoja: cuanto más se protege un espacio, más se limita la capacidad del agricultor para adaptarse, modernizarse o rentabilizar su trabajo. Sin compensación económica, la protección puede convertirse en el primer paso hacia el abandono. "La protección del territorio y la actividad económica deben avanzar de la mano. Nuestro objetivo es que la huerta de València conserve sus valores ambientales, culturales y paisajísticos, pero también que siga siendo un espacio productivo, con agricultores y explotaciones que tengan futuro" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Esta primera resolución publicada en el DOGV es solo el inicio de un proceso de concesión que irá incorporando más beneficiarios. Con 402 titulares ya reconocidos y dos millones de euros comprometidos, la Generalitat apuesta por demostrar que conservar la huerta no tiene por qué ser sinónimo de condenar al agricultor a trabajar sin red. El tiempo —y las hectáreas que sigan cultivadas— dirán si la apuesta es suficiente.]]></content:encoded>
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