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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Tue, 21 Jul 2026 14:16:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Los pueblos de Valencia pueden convertirse en lienzo del Valencia CF: abierto el plazo para la V Ruta de Arte Urbano]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 14:15:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación y la Fundación VCF buscan cuatro municipios para albergar nuevos murales de la ruta artística blanquinegra. Plazo hasta el 4 de agosto.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuatro pueblos de la provincia de Valencia tendrán la oportunidad de vestir sus fachadas con el arte urbano y el alma del Valencia CF. La Diputació de València, a través de su marca turística València Turisme, y la Fundación Valencia Club de Fútbol han abierto el plazo para que los ayuntamientos interesados presenten su candidatura para albergar uno de los murales de la V Ruta de Arte Urbano del club blanquinegre. Las solicitudes pueden entregarse hasta el próximo 4 de agosto. La iniciativa, que arrancó en 2022 con apenas tres municipios, ha crecido edición tras edición hasta convertirse en uno de los itinerarios turísticos más singulares de la Comunitat Valenciana. La ruta surge con el objetivo de promover la incorporación del arte urbano como cauce de expresión cultural y artística y para crear un itinerario turístico de referencia, vinculado al Valencia CF, en la provincia de Valencia. Kilómetro cero: el estadio de Mestalla. Destino final: cualquier rincón de la provincia que sepa contar una historia en una pared. Fútbol, arte y turismo, una fórmula que ya funciona Lo que en su primera edición fue un experimento cultural se ha consolidado como una red de murales distribuida por toda la geografía valenciana. El Valencia CF y la Diputació de València muestran hasta la fecha un total de 27 murales en sendas poblaciones, fruto de las cuatro ediciones de la Ruta Arte Urbano VCF, creaciones vinculadas al Valencia CF, su historia, sus protagonistas, sus logros y su capacidad vertebradora en Valencia, área metropolitana y provincia. Las primeras ediciones dejaron obras en Cullera, Riba-roja de Túria y Sueca (primera edición, 2022), y Atzeneta d'Albaida, Alfafar, Gandia y Oliva (segunda edición, 2023). A ellas se sumaron, en la tercera edición, Beniatjar, Gavarda, Montroi y Tavernes de la Valldigna. El KM.0 de la Ruta está en el estadio de Mestalla, que también alberga cuatro murales de menores dimensiones. La cuarta edición adquirió una dimensión especialmente emotiva. El Palco VIP del Camp de Mestalla acogió en diciembre la presentación de la cuarta edición de la Ruta de Arte Urbano del Valencia CF, una iniciativa que en esa ocasión adquirió un carácter especialmente simbólico al centrarse en los municipios más afectados por la DANA que azotó la provincia en octubre de 2024. Las 16 obras se exhiben en las 16 localidades más afectadas por la DANA, siendo muestra de la 'Terra De Valentia' tras los trágicos acontecimientos. "Reúne a mucho talento joven, a mucho talento valenciano y a mucho talento valencianista" - Inma Ibáñez, directora de la Fundació VCF Una convocatoria abierta a toda la provincia Para esta quinta edición, la mecánica se repite: los ayuntamientos interesados pueden presentar su candidatura para ofrecer un espacio arquitectónico donde plasmar uno de los cuatro nuevos murales previstos. La propuesta no se limita al ornato de una fachada. Cada mural aspira a convertirse en un atractivo turístico permanente, visitable durante todo el año, que dinamice la actividad cultural y comercial del municipio anfitrión. Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València, ha subrayado el valor estratégico de la iniciativa: "El reclamo turístico y la proyección popular que supone este itinerario para las poblaciones participantes, así como su papel vertebrador en la provincia" - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València La figura del diputado apunta a algo que va más allá del deporte o el arte: la ruta como herramienta de cohesión territorial. En una provincia con más de 260 municipios, muchos de ellos alejados de los grandes focos turísticos, ser escenario de un mural del Valencia CF equivale, en términos de visibilidad, a aparecer de repente en el mapa de miles de aficionados. El 'sentiment blanquinegre' sale a la calle Cada mural narra una historia: una leyenda del club, un hito histórico, un valor del valencianismo. La ruta surge en 2022, fruto de la colaboración entre la Fundació VCF y la Diputación de Valencia, con el objetivo de promover la incorporación del arte urbano como cauce de expresión cultural y artística y para crear un itinerario turístico de referencia, vinculado al Valencia CF, en la provincia de Valencia. No es casual que el punto de partida sea Mestalla: desde allí, el recorrido se ramifica hacia pueblos que de otro modo difícilmente figurarían en una guía de viajes. El proyecto también cumple una función de escaparate para los propios artistas urbanos. Nombres como Xemayo, Moreno, Yeko o Mawe han visto su obra instalada de forma permanente en espacios públicos de toda la provincia, con una proyección que ninguna galería convencional podría garantizar. La quinta edición abre ahora la puerta a cuatro nuevos municipios y a nuevas firmas que dejarán su huella en el paisaje valenciano. El plazo para presentar candidaturas cierra el 4 de agosto, y la pregunta que muchos alcaldes ya se estarán haciendo es sencilla: ¿por qué no nosotros?]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València destinará 22,75 millones a un gran complejo administrativo en el barrio de Jesús que unificará sus servicios dispersos por la ciudad]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacio-de-valencia-destinara-22-75-millones-a-un-gran-complejo-administrativo-en-el-barrio-de-jesus-que-unificara-sus-servicios-dispersos-por-la-ciudad_593111_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 14:15:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València construirá tres edificios junto al Convento de Jesús por 22,75 M€ para centralizar sus servicios y mejorar la atención municipal.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Diputació de València ha dado un paso decisivo hacia la modernización de su estructura interna: construirá un nuevo Complejo Administrativo en el barrio de Jesús de la capital, con una inversión de 22,75 millones de euros y capacidad para reunir en un único espacio buena parte de los servicios provinciales actualmente repartidos entre distintas sedes de la ciudad. El proyecto fue presentado este martes por el presidente de la institución, Vicent Mompó, y la vicepresidenta segunda y diputada de Proyectos Técnicos, Reme Mazzolari. El futuro complejo se levantará en la parcela de la avenida Gaspar Aguilar, donde ya existen dos inmuebles de titularidad provincial: el antiguo Convento de Santa María de Jesús y el Archivo Histórico y Fotográfico. La administración dispone ya de la sentencia que le permite reactivar la fase final de la rehabilitación del convento , lo que convierte esta intervención en una renovación integral de toda la parcela. A los cerca de 5.000 metros cuadrados ya existentes se sumarán otros 5.000 de nueva construcción, alcanzando en total una superficie de aproximadamente 10.000 metros cuadrados. Tres edificios, un solo objetivo El proyecto contempla tres nuevos bloques que se integrarán con el patrimonio histórico preexistente. El edificio principal, el más icónico del conjunto, tendrá capacidad para entre 210 y 220 puestos de trabajo distribuidos mayoritariamente en oficinas abiertas y flexibles, además de despachos, salas de reuniones y dos aulas de formación. La previsión de la Diputació es que la agrupación laboral lleve a casi 250 funcionarios a prestar sus servicios en el nuevo complejo de Jesús. Los otros dos bloques tendrán usos más especializados: uno acogerá los servicios de Salud Laboral, y el otro estará destinado a Informática y atención ciudadana. Este último incluirá Batlia Respon —el servicio de atención a los municipios—, puestos de atención presencial y telefónica, y un Centro de Procesamiento de Datos. Los tres edificios previstos servirán para centralizar los servicios y mejorar la atención, así como optimizar los recursos de la institución. "Este proyecto no nace simplemente para construir un nuevo edificio: nace para transformar la manera en que trabaja la Diputació de València" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Eficiencia sin sacrificar el patrimonio El argumento central que sostiene la inversión no es arquitectónico, sino funcional. La Diputació gestiona actualmente sus servicios desde múltiples sedes dispersas por Valencia, lo que genera duplicidades, desplazamientos innecesarios y sobrecostes de mantenimiento. La Diputació de Valencia cuenta actualmente con varias sedes distribuidas por la ciudad de Valencia, una fragmentación que el nuevo complejo pretende corregir de raíz. Mompó lo explicó con una lógica sencilla pero contundente: cada euro ahorrado en logística interna o consumo energético es un euro disponible para ayudar a los municipios. No es un argumento menor en una institución cuya razón de ser es precisamente dar apoyo a los ayuntamientos de la provincia. En materia de sostenibilidad, el complejo incorporará instalaciones fotovoltaicas en las cubiertas y contará con dos sótanos de parking con una capacidad de 160 plazas de aparcamiento y 60 para bicicletas. También se proyectan zonas comunes y una terraza cubierta concebida como espacio de encuentro. El diseño busca, además, una convivencia respetuosa entre lo nuevo y lo histórico. El claustro de Santa María de Jesús, datado en 1428, forma parte del patrimonio que se pondrá en valor con esta intervención. Mompó lo resumió con una frase que mezcla política y filosofía: "Cuidar el patrimonio también es gobernar". "El complejo se ha diseñado para responder a las necesidades actuales de la Diputació, pero también para adaptarse con facilidad a los futuros cambios organizativos" - Reme Mazzolari, vicepresidenta segunda y diputada de Proyectos Técnicos de la Diputació de València Un calendario con la vista puesta en 2029 La solicitud de licencia de obra se pedirá al Ayuntamiento de Valencia y en la recta final del año se pretende aprobar la licitación, para que las obras comiencen al principio de 2027. La previsión es completar la actuación en el último semestre de 2029, lo que convierte este proyecto en una de las apuestas institucionales más ambiciosas de la legislatura actual. Hay algo llamativo en la escala temporal que maneja Mompó: no habla de una obra de cuatro años, sino de preparar la institución "para los próximos treinta o cuarenta años". En un panorama político en el que las administraciones tienden a pensar en ciclos electorales de cuatro años, esa perspectiva de largo plazo resulta, cuando menos, inusual. Si el complejo cumple con lo prometido, el barrio de Jesús no solo ganará tres edificios nuevos: se convertirá en el corazón administrativo de una Diputació que lleva décadas funcionando con los servicios desperdigados, y que apuesta ahora por reunirlos bajo un mismo techo —literalmente, uno con placas solares incluidas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El pleno de julio de València dará luz verde al plan que reordena usos y movilidad en la Zona Sur 2 del Puerto]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:55:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento aprueba provisionalmente el Plan Especial de la Zona Sur 2 del Puerto de València, con cuatro áreas funcionales y nueva movilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Puerto de València da un paso más hacia su ordenación definitiva. Este jueves, el Ayuntamiento Pleno aprobará de forma provisional el Plan Especial de la Zona Sur 2 del Puerto de València, un instrumento urbanístico que establece qué puede hacerse, cómo y dónde dentro de uno de los recintos logísticos más importantes del Mediterráneo. El documento ya ha superado el periodo de información pública y cuenta con el respaldo de la Autoridad Portuaria de València (APV), lo que despeja el camino para continuar su tramitación. Un territorio ya muy consolidado que necesitaba reglas claras El ámbito del plan afecta a los terrenos entre el Muelle de Poniente y la dársena de embarcaciones menores próxima al Club Náutico de Valencia. Se trata de una zona netamente portuaria donde más del 75% de su extensión ya presenta una actividad ordenada y consolidada. Que exista tanta actividad sin un marco normativo cerrado no es una anomalía menor: sin un plan especial aprobado, cualquier cambio de uso, ampliación o nueva concesión queda en un limbo jurídico que complica la gestión diaria y frena la inversión. El nuevo instrumento viene precisamente a resolver esa incertidumbre. El reparto de usos que propone el plan es revelador. El uso mixto comercial y complementario comercial domina el 91% del ámbito, reflejo de que la actividad logística y de mercancías es, con diferencia, el motor del recinto. Un 8% queda reservado para el uso mixto náutico-deportivo, asociado al Real Club Náutico de Valencia y a las dársenas de embarcaciones menores. El 1% restante, vinculado a edificios administrativos y zonas de aparcamiento en la margen izquierda del antiguo cauce del Turia, completa el cuadro. "Este instrumento de ordenación continúa de este modo su tramitación para compatibilizar actividades y usos del suelo y avanzar hacia un equilibrio económico, social y medioambiental en el ámbito incluido" - Fuentes del gobierno local, Ayuntamiento de València Cuatro áreas para un puerto que no para Para traducir esa realidad operativa en normas concretas, el plan divide la Zona Sur 2 en cuatro áreas funcionales. La primera consolida la náutica deportiva y recreativa en torno al Real Club Náutico, aunque permite, de forma excepcional, adaptar la edificación cuando sea necesario para coordinar operaciones de tráfico marítimo. La segunda concentra la actividad comercial portuaria —operación, manipulación y almacenamiento de mercancías— con una regulación orientada tanto a mantener lo existente como a facilitar la evolución futura de las concesiones. La tercera área agrupa la red interna de transportes y actividades complementarias: espacios logísticos, de distribución, almacenaje y reparación naval. Su ordenación protege explícitamente la funcionalidad de los corredores viarios y ferroviarios y evita condicionar futuras ampliaciones. La cuarta y última, de carácter administrativo, ocupa una superficie aproximada de 15.138 m² donde se ubican las oficinas de la APV, y admite usos compatibles para no limitar desarrollos futuros. Cuatro piezas que, juntas, forman un rompecabezas diseñado para que el puerto pueda crecer sin improvisar. El gran reto: hacer fluir el tráfico dentro del recinto Quizá la parte más tangible del plan, la que tiene impacto directo en la vida de los valencianos que conviven con el puerto, es la reordenación de la movilidad interna. Hoy, el tráfico pesado se canaliza principalmente por el sur, a través de la circunvalación y la V-30, lo que genera una elevada densidad de tráfico en horas punta; mientras que el acceso norte, por su trazado urbano en el enlace entre la V-21 y el puerto, queda reservado a vehículos no industriales. Es un esquema que funciona, pero con tensiones evidentes. El plan propone remodelar la red viaria interior y establece que los viales secundarios tengan una definición flexible, capaz de adaptarse a la evolución de la demanda sin perder capacidad de servicio. En paralelo, redefine el trazado ferroviario interior: mantiene las derivaciones actuales hacia los muelles y propone otras adicionales, con el objetivo de avanzar hacia un modelo más intermodal. No es un detalle menor: apostar por el ferrocarril dentro del recinto es apostar por reducir camiones en las carreteras de acceso a la ciudad. El plan también incorpora medidas específicas para la movilidad peatonal y ciclista dentro del ámbito portuario, un guiño a la accesibilidad interna que, aunque pueda parecer secundario en un entorno industrial, responde a una tendencia creciente en la gestión de grandes infraestructuras europeas. La Associació Veïnal Natzaret y la Federació d'Associacions Veïnals de València (FAAVV) habían presentado alegaciones durante la fase de exposición pública del plan , alertando de efectos adversos para los barrios colindantes y la calidad de vida de sus vecinos. La Junta de Gobierno concluyó que las modificaciones propuestas "no tienen efectos significativos" sobre el medio ambiente, conforme al Informe Ambiental aprobado en octubre de 2022. Con la aprobación provisional en el pleno de este jueves, el plan entra en la recta final de su tramitación, aunque el debate sobre cómo conciliar un puerto en expansión con los barrios que lo rodean seguirá muy vivo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana vende al exterior más de 16.700 millones en cinco meses y cuadruplica el ritmo exportador de España]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-vende-al-exterior-mas-de-16-700-millones-en-cinco-meses-y-cuadruplica-el-ritmo-exportador-de-espana_593073_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:55:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Las exportaciones valencianas crecen un 4,2% entre enero y mayo de 2026, triplicando la media nacional del 1,3%, con Europa como gran motor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Mientras las exportaciones españolas avanzaban un modesto 1,3% en los cinco primeros meses de 2026, la Comunitat Valenciana corría a un ritmo muy diferente. Sus ventas al exterior alcanzaron los 16.752,8 millones de euros entre enero y mayo, un 4,2% más que en el mismo periodo del año anterior, consolidando una tendencia que se repite mes a mes y que sitúa a la región muy por encima de la media nacional. El contraste es especialmente llamativo en el dato de mayo: ese mes, las exportaciones valencianas crecieron un 4,2% respecto a mayo de 2025, mientras que el conjunto de España registraba un retroceso del -0,9%. No es un dato aislado, sino la continuación de una racha que arrancó con dificultades en enero —cuando las ventas cayeron ligeramente— y fue ganando tracción a lo largo del año. "En el mes de mayo, las exportaciones de la Comunitat Valenciana han crecido un 4,2% con respecto al mismo mes del año anterior frente al -0,9% de España" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Valencia y Castellón tiran del carro; Alicante, a contracorriente El desglose provincial revela que el crecimiento no se reparte por igual. Valencia exportó productos por valor de 9.411 millones de euros en el acumulado, un 6,1% más, ejerciendo de locomotora. Castellón sumó 4.183,3 millones con un ascenso del 5,4%, apoyada en sus sectores industriales. Alicante, en cambio, es la excepción: sus exportaciones cayeron un 2,2%, hasta los 3.158 millones de euros, repitiendo el patrón negativo que ya arrastraba desde el primer trimestre del año. En conjunto, la Comunitat mantiene su peso histórico en el comercio exterior nacional: el 10,1% del total de las exportaciones de España sale de tierras valencianas. La región se sitúa como la tercera autonomía exportadora del país, solo por detrás de Cataluña y Andalucía. Los bienes de equipo, la gran sorpresa del año Si hay un sector que destaca por encima del resto en este periodo, es el de los bienes de equipo. Con un crecimiento del 20,9% respecto a enero-mayo de 2025 y un peso del 16,6% sobre el total exportado, su empuje es el más dinámico de toda la cesta exportadora valenciana. Estos segmentos de alto valor añadido están liderando el crecimiento exportador por encima de sectores más tradicionales como el agroalimentario. El sector agroalimentario, que históricamente ha sido la columna vertebral del comercio exterior valenciano, sigue liderando en volumen: representa el 26,2% de todas las exportaciones. Sin embargo, su crecimiento es más contenido, del 1,2%. La Comunitat Valenciana se mantiene como la tercera autonomía exportadora de productos agroalimentarios, con una cuota del 14,9% del total nacional. Por detrás del agroalimentario y los bienes de equipo, los productos químicos aportan el 13,9% del total y crecen un 7,4%. El sector de automoción supera los 1.700 millones de euros con un alza del 3,8%, mientras que las semimanufacturas no químicas son el único capítulo que retrocede, con una caída del 7,1%. Europa, el refugio ante la tormenta global En un mundo donde las tensiones comerciales y la incertidumbre geopolítica marcan el día a día de las empresas exportadoras, la Comunitat Valenciana ha encontrado en Europa su mejor cliente y su mayor escudo. Europa se consolida como el principal dique de contención frente a la volatilidad internacional, actuando como motor de estabilidad y permitiendo a las empresas valencianas sostener su actividad exterior. Las ventas al continente crecen un 6,5% en el acumulado, y un 8,8% si se circunscribe el análisis a la Unión Europea. Francia encabeza el ranking de clientes con el 13,2% de las exportaciones totales y un crecimiento del 7,5%. Alemania le sigue de cerca, con el 11,9% del total y un ascenso del 10%. Italia, Portugal y Países Bajos completan una lista de socios europeos que, todos ellos, han ampliado sus compras a empresas valencianas en los últimos meses. El panorama es muy distinto fuera de Europa. Las exportaciones con destino a América experimentan un descenso del 7,5%, mientras que Asia cae un 11,1%. Solo África ofrece una señal positiva fuera del Viejo Continente, con un incremento del 5,3%. El dato confirma la mejor evolución relativa del sector exterior valenciano en un contexto marcado por la incertidumbre internacional, los cambios en las cadenas de suministro y la presión competitiva en algunos mercados. "Nuestro objetivo, desde la Conselleria de Industria, es facilitar la salida al exterior de nuestras empresas, con ayudas y un apoyo personalizado adaptado a sus necesidades en cada uno de los mercados" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Las cifras de los cinco primeros meses del año dibujan una economía exportadora valenciana que ha sabido pivotar hacia los mercados donde hay demanda y estabilidad, mientras sortea los vientos en contra que soplan desde América y Asia. El Puerto de Valencia continúa siendo uno de los principales centros logísticos del Mediterráneo y una infraestructura clave para el comercio exterior español , lo que refuerza la capacidad de la región para canalizar sus ventas hacia el exterior con eficiencia. Con más de 16.700 millones facturados en solo cinco meses, la Comunitat está en camino de cerrar otro ejercicio exportador de referencia, aunque la segunda mitad del año llegará con los mismos interrogantes globales que ya han penalizado a América y Asia en el arranque de 2026.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana lidera el empleo turístico en España: casi 10.000 nuevos afiliados al sector en un solo mes]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-lidera-el-empleo-turistico-en-espana-casi-10-000-nuevos-afiliados-al-sector-en-un-solo-mes_593101_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:55:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La región encabeza el crecimiento nacional del empleo turístico en junio con 9.556 nuevos afiliados y un alza interanual del 4,3%.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi 10.000 empleos más en un solo mes. Ese es el dato que sitúa a la Comunitat Valenciana en lo más alto del mapa turístico laboral de España. En junio de 2025, la región registró un incremento interanual del 4,3% en la afiliación a la Seguridad Social vinculada al sector turístico, lo que la convierte en la comunidad autónoma con mayor crecimiento tanto en cifras absolutas como relativas de todo el país. Un sector que no para de crecer El número total de afiliados en hostelería y agencias de viajes y operadores turísticos alcanzó en junio los 229.854 trabajadores en la Comunitat Valenciana. De ellos, 187.133 son asalariados y 42.721 autónomos. La comparación con el mismo mes del año anterior arroja una diferencia de 9.556 afiliados más, una cifra que equivale, por poner una imagen concreta, a llenar casi diez veces el aforo del Teatro Principal de Valencia. El dato no es un hecho aislado. En hostelería y agencias de viajes y operadores turísticos conjuntamente, sectores que representan el 68,6% del total de afiliados en alta laboral a la Seguridad Social en turismo en España, los afiliados aumentaron en tasa interanual un 1,3% a nivel nacional. El avance valenciano —que cuadruplica esa media— resulta especialmente llamativo en un contexto en el que el total de afiliados en el conjunto de la economía española creció en tasa interanual un 1,6%, mientras que en el sector servicios aumentó un 1,7%. El inicio del verano, como detonador El mes de junio marca, con cada temporada, el pistoletazo de salida del turismo estival en el Mediterráneo. La llegada de calor y el inicio de las vacaciones escolares activan contrataciones en cadena: hoteles, restaurantes, chiringuitos, agencias de viajes, empresas de ocio. En el conjunto de España, este mes de junio la variación de los afiliados fue positiva en todas las ramas turísticas. En hostelería, el ascenso fue de 49.825 afiliados, aunque en agencias de viajes se registró un descenso de 1.719 trabajadores. La Comunitat, sin embargo, logró crecer incluso en ese contexto más exigente. Los afiliados en actividades turísticas supusieron el 13,7% del total de afiliados en la economía nacional , lo que da una idea de la enorme relevancia del sector para el empleo en España, y especialmente para una comunidad como la valenciana, cuya economía está estrechamente ligada al turismo de sol y playa, al turismo cultural y, en creciente medida, al turismo de interior. La consellera celebra el liderazgo "La Comunitat Valenciana vuelve a situarse a la cabeza del crecimiento del empleo turístico en España, lo que evidencia el dinamismo de nuestro destino, la confianza de las empresas y la capacidad del sector para generar actividad económica y empleo de calidad." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana La titular de Turisme también subrayó que estos resultados "refuerzan la tendencia positiva del mercado laboral turístico valenciano en el inicio de la temporada estival" y avanzó que desde el Consell continuarán trabajando para consolidar un modelo turístico competitivo y sostenible. ¿Empleo de calidad o empleo estacional? El crecimiento del empleo turístico genera titulares optimistas, pero también un debate que planea sobre el sector desde hace años: ¿se trata de empleo estable o de contratos de temporada? La distinción entre los 187.133 asalariados y los 42.721 autónomos que recogen los datos de junio apunta a una estructura laboral diversa, aunque la fotografía de invierno siempre será menos brillante. El verdadero reto para la Comunitat Valenciana no es solo liderar el crecimiento en junio, sino mantener el pulso cuando el sol de agosto deje paso al otoño. Por ahora, los números hablan por sí solos. Con casi 230.000 trabajadores afiliados al sector turístico y un ritmo de crecimiento que supera ampliamente la media nacional, la Comunitat Valenciana no solo consolida su posición como uno de los grandes destinos del país, sino que lo hace con un tejido laboral en expansión que —de mantenerse— podría transformar la estructura económica de muchos de sus municipios costeros e interiores durante los próximos años.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los administradores de fincas de la Comunitat Valenciana se convierten en aliados contra la violencia machista en las comunidades de vecinos]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:55:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat y los Colegios de Administradores de Fincas firman un convenio para detectar y prevenir la violencia contra la mujer en el entorno vecinal.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La violencia sobre la mujer tiene una geografía muy concreta: en la mayoría de los casos ocurre puertas adentro, en el hogar, a menudo mientras al otro lado del tabique hay alguien que puede escuchar, intuir o sospechar. Esa proximidad es, precisamente, el punto de partida de un nuevo acuerdo firmado en la Comunitat Valenciana que apuesta por convertir a los administradores de fincas en un eslabón activo de la red de prevención y detección temprana. El Comisionado para la Lucha contra la Violencia sobre la Mujer y el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunitat Valenciana (CGCAFCV) han suscrito un convenio de colaboración para reforzar la identificación de situaciones de riesgo en las comunidades de propietarios. Una red que llega donde los servicios públicos no siempre pueden La lógica del acuerdo es tan sencilla como poderosa. Los administradores de fincas gestionan cientos de comunidades de propietarios, mantienen contacto habitual con presidentes de comunidad, visitan portales, convocan y presiden juntas de vecinos. Son, en la práctica, una figura con acceso cotidiano a ese entorno residencial donde la violencia doméstica se ejerce —y muchas veces se silencia—. No es una iniciativa sin precedentes: en Galicia, Andalucía y otras comunidades autónomas se han impulsado convenios similares desde hace años con el mismo objetivo de romper el aislamiento de las víctimas a través del entorno vecinal. El convenio, con una duración de un año desde su entrada en vigor, fue firmado por la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero; la secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, Asunción Quinzá; el Comisionado para la Lucha contra la Violencia sobre la Mujer, Felipe del Baño; y el presidente del CGCAFCV, Sebastián Cucala. "Los actos de violencia sobre la mujer se ejercen a menudo en la intimidad de los hogares, por lo que contar con la colaboración de agentes sociales con un contacto directo y frecuente con el entorno residencial y vecinal resulta crucial para la detección temprana y prevención de estas situaciones." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Formación, difusión y presencia en las juntas de vecinos El acuerdo no se limita a la buena voluntad de las partes. Establece compromisos concretos para ambos lados. Por parte de la Generalitat, el Comisionado se compromete a impartir jornadas formativas con personal técnico especializado, de modo que los administradores colegiados adquieran pautas de actuación claras ante señales de alarma. También se pondrá a disposición del colectivo personal técnico para coordinar actuaciones conjuntas. Del lado de los administradores de fincas, el compromiso es igualmente tangible: distribuirán materiales informativos y de sensibilización, recomendarán su colocación en lugares visibles de las comunidades que gestionan y, en un gesto que puede parecer menor pero tiene un impacto real, promoverán la inclusión de un punto informativo sobre el convenio en los órdenes del día de las juntas de propietarios. Es decir, el tema de la violencia contra la mujer entrará formalmente en los debates del ascensor, del portal, de la reunión anual de vecinos. "La atención a las mujeres no puede depender de su lugar de residencia." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Recursos para quienes los necesiten Más allá del convenio en sí, la Generalitat ha aprovechado el acto para recordar que las víctimas de violencia machista cuentan con una red de recursos públicos accesibles: atención presencial, telefónica y telemática a cargo de equipos multidisciplinares integrados por psicólogos, abogados y trabajadores sociales. Los centros gestionados por la Generalitat ofrecen también alojamiento y manutención para quienes necesitan salir de una situación de peligro inmediato. Camarero subrayó que esta apuesta se ha traducido en mayores recursos, nuevas infraestructuras y mejora de los servicios ya existentes, con el objetivo de que ninguna víctima quede desatendida independientemente de dónde viva. En un contexto en el que una ínfima parte de las denuncias son presentadas por personas que viven cerca de la víctima , ampliar la red de detección hacia el tejido vecinal y profesional no es solo una medida administrativa: es una apuesta por cambiar la cultura del silencio que todavía rodea la violencia doméstica. Que un administrador de fincas pueda ser, en algún caso, el primer hilo del que tire una mujer que necesita ayuda dice mucho sobre lo que puede conseguirse cuando se suman voluntades fuera del circuito institucional habitual.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Once editoriales valencianas viajarán a México para conquistar el mayor escaparate del libro en español]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:55:06 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat y la AEPV unen fuerzas para llevar once editoriales valencianas a la FIL de Guadalajara del 28 de noviembre al 6 de diciembre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Once editoriales valencianas llevarán su catálogo a México este otoño. La Generalitat Valenciana y la Associació d'Editorials del País Valencià (AEPV) han cerrado un acuerdo de colaboración para coordinar la presencia del sector editorial valenciano en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL), el mayor encuentro del mundo editorial en lengua española, que celebrará su 40ª edición del 28 de noviembre al 6 de diciembre de 2026. Una delegación histórica en Guadalajara La participación valenciana en esta edición será una de las más amplias que ha tenido la Comunitat en un foro editorial internacional. De las once editoriales que acudirán, ocho lo harán de forma agrupada bajo el paraguas del estand de la Federación de Gremios de Editores de España, mientras que otras tres contarán con espacio propio en el recinto ferial. No es un detalle menor: tener stand propio en la FIL supone visibilidad directa en un mercado donde editores, agentes literarios, distribuidores e instituciones culturales de toda Iberoamérica negocian derechos y abren nuevas rutas comerciales para el libro. El acuerdo fue sellado durante una reunión de trabajo en la que participaron la secretaria autonómica de Cultura, Marta Alonso, y el director general de Cultura, Ignacio Prieto, junto al presidente de la AEPV, Pedro F. Medina, y su secretario técnico, Marc Senabre. El objetivo, más allá de gestionar la logística de los estands, es presentar una imagen unitaria y cohesionada de la edición valenciana ante un mercado estratégico para la comercialización internacional del libro. "El sector editorial constituye una de las principales industrias culturales de la Comunitat Valenciana y representa un activo estratégico para la difusión de nuestra cultura, nuestra creatividad y nuestro patrimonio intelectual más allá de nuestras fronteras" - Marta Alonso, secretaria autonómica de Cultura de la Generalitat Valenciana La FIL, el corazón del libro en español Fundada por la Universidad de Guadalajara, la FIL es una feria para profesionales donde el público también es bienvenido, lo que la distingue del resto de las principales ferias que se realizan en el mundo. Desde hace 40 años, este encuentro se ha convertido en un espacio donde la literatura convive con la música, el cine, el teatro y otras expresiones artísticas, además de impulsar la industria editorial. En su edición de 2026, celebra su 40ª edición bajo el lema "El mundo nos habla como un gran libro", con Italia como el gran invitado de honor. La Feria del Libro de Guadalajara se ha convertido, junto con la de Buenos Aires, en el principal evento del sector editorial y cultural en el mundo de habla hispana, con el objetivo de impulsar el desarrollo del sector editorial, la lectura, la promoción y la comercialización del libro en México y en el mercado iberoamericano. Para las editoriales valencianas, acudir a Guadalajara no es solo cuestión de presencia simbólica: es una oportunidad concreta de establecer contactos comerciales, negociar la traducción o distribución de sus obras y abrirse a nuevos lectores en un continente de más de 400 millones de hispanohablantes. La internacionalización, prioridad de la política cultural valenciana La FIL de Guadalajara pasa así a integrar el circuito internacional de referencia para el libro valenciano, junto a ferias como LIBER, Frankfurt, Angulema o Bolonia. Cada una de estas citas representa un tipo de mercado diferente: Frankfurt para los derechos internacionales a escala global, Bolonia para el libro infantil, Angulema para el cómic… y Guadalajara para el acceso directo al gigantesco mercado iberoamericano. Que once editoriales valencianas acudan conjuntamente y de forma coordinada supone un salto cualitativo respecto a participaciones anteriores más fragmentadas. "Las administraciones públicas deben actuar como aliadas del sector para que las empresas culturales puedan crecer, establecer nuevas alianzas comerciales y reforzar su presencia en los principales mercados internacionales" - Ignacio Prieto, director general de Cultura de la Generalitat Valenciana Prieto también subrayó que la colaboración con la AEPV permitirá articular "una participación coordinada, representativa y eficaz" en una feria que considera una plataforma esencial para visibilizar la diversidad y la fortaleza del sector editorial valenciano. Una declaración que, más allá del lenguaje institucional, apunta a una estrategia clara: que la cultura valenciana no solo se consuma en casa, sino que viaje, compita y se gane un lugar en las librerías del mundo.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[El yacimiento romano más visitado de Valencia cierra 14 meses para una reforma histórica de 1,7 millones que resolverá décadas de goteras y filtraciones]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:54:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[L'Almoina cierra hasta otoño de 2027 para una obra de 1,7M€ que impermeabilizará y climatizará el yacimiento más visitado de Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Bajo la plaza que los valencianos cruzan a diario junto a la Catedral, a apenas unos metros del suelo, se conservan casi 2.200 años de historia acumulada en capas: calzadas romanas, termas, vestigios visigodos, un alcázar islámico. L'Almoina, el yacimiento arqueológico musealizado más visitado de la ciudad, cerrará sus puertas durante los próximos 14 meses para someterse a la intervención más ambiciosa que ha vivido en dos décadas. El Ayuntamiento de València ha iniciado unas obras de impermeabilización y climatización con un coste de 1.723.777,99 euros que se prolongarán hasta el otoño de 2027. Un tesoro con goteras El problema no es menor. En un mismo espacio se conservan vestigios desde la fundación romana de la ciudad en el siglo II a.C. hasta la Edad Media , y todo ese patrimonio lleva años conviviendo con un enemigo silencioso: el agua. Las lluvias, las filtraciones desde los paneles de cristal que cubren el recinto, las juntas mal ajustadas de las baldosas de la plaza e incluso los maceteros que rodean la alberca exterior han generado goteras y formaciones calcáreas que deterioran tanto el espacio museístico como las piezas que lo integran. Un museo que el año pasado recibió 91.660 visitas no puede permitirse que el agua siga ganando terreno a la piedra milenaria. La alcaldesa de València, María José Catalá, acompañada del concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales, José Luis Moreno, visitó el centro para dar el pistoletazo de salida oficial a las obras. Su diagnóstico fue claro, aunque matizó un detalle que puede resultar contraintuitivo: "La alberca exterior del recinto no es el principal motivo de las filtraciones, es un motivo pero no es el principal. Hay lugares donde, en su día, no se pudieron crear muros de contención porque evidentemente el yacimiento continúa hacia la Basílica y esto genera este tipo de filtraciones" - María José Catalá, alcaldesa de València Dicho de otro modo: el yacimiento no tiene límites físicos nítidos. El descubrimiento del punto exacto del origen de la fundación de Valencia en 138 a.C. se produjo precisamente en este enclave, en el cruce del Cardo máximus con el Decumanus máximus , y la arqueología sigue siendo una realidad viva que se extiende bajo los edificios colindantes, incluyendo la propia Basílica de la Virgen. Operar en ese entorno sin dañar lo que se quiere proteger es, como admitió la propia alcaldesa, "un trabajo bastante riguroso". Qué se va a hacer exactamente Las obras contemplan una intervención integral en varias frentes simultáneos. En el plano de la impermeabilización, se actuará sobre las arquetas, se mejorará la estanqueidad del estanque, se limpiarán y repararán los sistemas de impulsión y desaguado de la lámina de agua, y se saneará la unión entre las piezas de vidrio. La climatización también se renovará por completo con la instalación de un sistema de alto rendimiento energético adaptado a la normativa vigente, una mejora especialmente sensible en un entorno donde controlar la temperatura y la humedad no es una cuestión de confort, sino de conservación patrimonial. Junto a estas actuaciones principales, la reforma incluye trabajos adicionales: sustitución del alumbrado exterior por luminarias led más eficientes, instalación de una pantalla gigante en el acceso al centro, y renovación de elementos auxiliares como compuertas, cableado, bombas de recirculación y toberas de impulsión. Dos décadas de espera La alcaldesa no eludió la autocrítica institucional implícita en la magnitud de la intervención. "Durante estas últimas dos décadas no se ha hecho una intervención en L'Almoina de la magnitud de la que iniciamos en este momento", afirmó Catalá, quien recordó que ya a principios de la legislatura se invirtieron 800.000 euros en la mejora del alumbrado y la reparación de los audiovisuales del yacimiento. Aquella fue una primera cura de urgencia; esta es la operación de fondo. El Centro Arqueológico de L'Almoina permite conocer la historia urbana de Valencia gracias a hallazgos como restos de la fundación de la ciudad, evidencias de la Guerra de Sertorio del 75 a.C., el foro romano, la Vía Augusta, la sede episcopal visigótica o el Alcázar islámico . Está considerado uno de los yacimientos más importantes de toda Europa. Que un espacio de esa envergadura haya acumulado durante veinte años daños por filtraciones dice tanto del reto técnico que supone musealizar un yacimiento vivo como de la complejidad de mantenerlo en condiciones óptimas. El museo permanecerá cerrado al público durante todo el tiempo que duren las obras. Para una ciudad que en 2025 batió récords de turismo cultural, supone un paréntesis notable: casi 92.000 visitantes al año tendrán que esperar hasta el otoño de 2027 para volver a caminar, literalmente, sobre los cimientos de Valentia Edetanorum. La alcaldesa lo definió como "un lujo para la ciudad que hay que poner en valor". Quizá lo más revelador sea que, para preservar ese lujo, haya habido que esperar tanto.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La playa de la Malva-rosa se convierte este fin de semana en la capital del vóley playa con el XVI Open La Malva]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:54:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El torneo, que reúne a deportistas de 33 nacionalidades, incorpora por primera vez el 2x2 mixto los días 25 y 26 de julio en València.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Dieciséis años dan para mucho. Lo suficiente para que un torneo de verano deje de ser una cita más en el calendario y se convierta en una institución. Eso es, a estas alturas, el Open La Malva: la competición de vóley playa más importante de la ciudad de València, que regresa los próximos 25 y 26 de julio a las instalaciones de Beachbol en la playa de la Malva-rosa con su decimosexta edición cargada de novedades. El torneo reunirá durante dos jornadas a deportistas de todos los niveles en una propuesta que va mucho más allá de la competición pura. Reducir el Open La Malva a un simple torneo sería quedarse corto: es, sobre todo, un fin de semana pensado para disfrutar del deporte en compañía, sea cual sea el nivel con el que se llegue a la arena. Y la cifra que mejor resume su dimensión internacional habla por sí sola: 33 nacionalidades de jugadores inscritos en el torneo, con mayoría de nacionalidad española, pero con procedencias diversas, que encuentran en la competición un referente para la práctica de esta modalidad. Un programa que crece con el 2x2 mixto como gran novedad La estructura del torneo se despliega a lo largo del fin de semana con un reparto pensado para mantener la tensión competitiva en todo momento. La competición arrancará el sábado 25 de julio con las categorías 2x2 masculino y 2x2 femenino, el formato clásico que da inicio a cada edición del Open La Malva. El domingo 26 el torneo cogerá aún más cuerpo con la disputa del 4x4 mixto y, como novedad de esta decimosexta edición, la incorporación del 2x2 mixto, una modalidad que amplía el abanico de opciones para los participantes y que llega para quedarse en próximas convocatorias. La concejala de Deportes del Ayuntamiento de València, Rocío Gil, no dudó en lanzar una invitación abierta a toda la ciudadanía: "Animamos a la ciudadanía valenciana a acercarse a la playa de la Malva-rosa y disfrutar de este torneo tan emblemático en nuestra ciudad, desde un marco incomparable y con la mirada puesta también en los mejores valores del deporte" - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València Desde la organización también quisieron poner en valor la dimensión humana y el compromiso medioambiental del evento: "Es un fin de semana de competición, espectáculo y diversión en la playa donde participantes de 33 nacionalidades distintas disfrutarán de un torneo cargado de novedades, donde el juego limpio y la sostenibilidad de nuestra playa serán elementos clave" - Mónica Serrano López, directora de Eventos de Beachbol La cantera, el otro gran protagonista No todo gira en torno a la élite. Ese mismo domingo, la organización reservará un espacio especial para el futuro del vóley playa: se disputarán las categorías Sub-15, Sub-17 y Sub-19, en las que competirán algunos de los talentos más prometedores de la cantera valenciana. No es una decisión casual. Beachbol Valencia mantiene durante todo el año una escuela propia donde estos jugadores se forman con seguimiento personalizado, y el Open La Malva es, cada verano, el escaparate donde ese trabajo diario se traduce en resultados. Apostar por los menores no es un añadido al programa: es una seña de identidad del club, y una manera de asegurar que el vóley playa valenciano siga creciendo generación tras generación. Una filosofía que, dicho sea de paso, explica en buena medida por qué más de 120.000 personas desfilaron por la arena valenciana de las instalaciones municipales del Beachbol en 2024, superando la cifra del año anterior. Mucho más que deporte Quien se acerque a Beachbol este fin de semana encontrará también un ambiente cuidado al detalle. Habrá DJ propio sonando durante todo el fin de semana, de manera que el ambiente de playa se mantenga vivo tanto dentro como fuera de la pista. Por el simple hecho de inscribirse, cada jugador se llevará a casa una camiseta oficial del torneo, y a lo largo del fin de semana se realizarán sorteos entre todos los presentes. Además, el chiringuito de Beachbol Valencia dispondrá de una zona reservada en exclusiva para quienes compitan en el Open La Malva, de manera que puedan disfrutar del descanso entre partidos con todas las comodidades. La inscripción tiene un precio de 29 euros por modalidad, con un descuento de 5 euros para quienes se apunten a más de un torneo, una manera de premiar a los jugadores que quieran vivir el fin de semana completo sobre la arena. Hay torneos que nacen con vocación de permanencia, y el Open La Malva lo demostró hace ya dieciséis años. Lo que empezó como una apuesta local por el vóley playa en la Malva-rosa se ha convertido en un evento con proyección internacional, capaz de atraer a deportistas de los cinco continentes y de llenar de vida la playa valenciana en pleno corazón del verano. Este fin de semana, la arena vuelve a ser el escenario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Puerto de València acogerá en 2027 la cumbre directiva del sector naval más importante de España]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-puerto-de-valencia-acogera-en-2027-la-cumbre-directiva-del-sector-naval-mas-importante-de-espana_593090_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:54:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València será sede del Navalia Meeting 2027, un foro de liderazgo marítimo de referencia europea que reunirá directivos en el Puerto de la ciudad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València da un golpe de efecto en su apuesta por el turismo de negocios. La ciudad ha sido designada sede oficial del Navalia Meeting 2027, un foro directivo de referencia europea para la industria naval y marítima que, durante tres jornadas, reunirá en las instalaciones del Puerto de València a los principales ejecutivos y empresas del sector logístico marítimo internacional. La concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones, Paula Llobet, se reunió este lunes en el Ayuntamiento con Javier Arnau, consejero delegado de Navalia, para presentar oficialmente el proyecto y arrancar los primeros preparativos del evento. El encuentro es el resultado de un trabajo previo de contactos institucionales con la Alcaldía, orientado precisamente a traer a València este tipo de foros de alto impacto económico. Qué es Navalia Meeting y por qué importa Para entender la dimensión del evento que llegará a València conviene conocer su origen. Navalia Meeting nació en 2021 a petición de las propias empresas navieras e industriales para mantener la actividad de negocio en los años en que no se celebra la feria internacional de Vigo, un certamen bienal que en su última edición superó los 20.000 visitantes y reunió a más de 500 expositores de decenas de países. Navalia se ha consolidado como la primera feria del sector naval y de construcción marítima en España y uno de los eventos más relevantes de Europa en su ámbito. El Meeting es, en cierto modo, su alter ego en los años impares: más íntimo, más ejecutivo y más centrado en el negocio. La tercera edición del Navalia Meeting se celebró en Cádiz del 17 al 19 de septiembre de 2025 , lo que convierte a València en la siguiente ciudad elegida para albergar este foro en 2027. No es una elección menor: el modelo de evento que propone Navalia Meeting se aleja deliberadamente del formato ferial convencional para apostar por una cumbre directiva de tres días, con conferencias técnicas de alto nivel, intercambio de conocimiento y contactos empresariales de calidad. El Puerto, escenario estratégico de una ciudad con ambición La elección del Puerto de València como sede no es solo un gesto simbólico. Es el epicentro logístico del Mediterráneo occidental y uno de los puertos de contenedores con mayor tráfico de Europa, lo que convierte el espacio en el escenario más coherente posible para un debate sobre el futuro del transporte marítimo y la industria portuaria. Celebrar allí un encuentro de estas características tiene algo de poético: los líderes del sector discutirán sobre el futuro de la navegación rodeados de los muelles por los que pasa buena parte del comercio entre Europa, Asia y América. "Somos la gran puerta de entrada y salida del Mediterráneo y contamos con un tejido innovador y logístico de primer nivel" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València La edil fue más allá y subrayó el papel activo que la ciudad quiere jugar en el debate sectorial: no limitarse a poner el escenario, sino ser parte de la conversación sobre cómo será la navegación, el comercio marítimo y la industria portuaria del futuro. Turismo de negocios, la apuesta estratégica de la ciudad Detrás de este anuncio hay una estrategia más amplia. El Ayuntamiento de València lleva tiempo apostando por la captación de congresos y eventos profesionales de alto perfil, una modalidad de turismo que genera un retorno económico diferente al del turismo de ocio: visitantes con mayor gasto medio, estancias más largas y un efecto de imagen que se proyecta en los grandes mercados internacionales. Atraer a directivos de la industria naval de toda Europa equivale a poner a València en el radar de decisores que mueven inversión, contratos y proyectos de largo recorrido. El evento también encaja con el discurso que la ciudad viene construyendo en torno a la innovación y la transición energética aplicadas al sector marítimo y logístico. En un momento en que la descarbonización del transporte marítimo —responsable de cerca del 3% de las emisiones globales de CO₂— es una prioridad regulatoria en Europa, un foro que ponga la sostenibilidad en el centro del debate tiene tanto sentido estratégico como comunicativo. Navalia Meeting 2027 no es solo una cita en el calendario. Es una declaración de intenciones: València aspira a ser, también en el mundo del mar, una ciudad de referencia para quienes toman las decisiones que mueven el comercio global.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El COTIF cumple 42 ediciones como semillero de estrellas: de Scaloni y De la Fuente a Ferran Torres, el torneo valenciano que fabrica campeones del mundo]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:54:02 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La 42.ª edición del COTIF arranca en L'Alcúdia con el respaldo de la Generalitat Valenciana, que destaca su impacto económico y su historial de grandes figuras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay torneos que forman jugadores y hay torneos que forman campeones del mundo. El COTIF de L'Alcúdia lleva cuatro décadas siendo las dos cosas a la vez. Este martes arrancó su 42.ª edición en el Estadio Municipal Els Arcs con la presencia del director general de Deporte de la Generalitat Valenciana, Luis Cervera, quien no escatimó en elogios hacia una competición que, pese a disputarse en una localidad de poco más de 12.000 habitantes, ha puesto nombre propio en el mapa del fútbol formativo internacional. Un vivero de estrellas con pasaporte mundialista La cifra que mejor resume la dimensión del COTIF no está en el marcador de ningún partido. Está en la lista de sus exalumnos. La final del Mundial entre España y Argentina, que enfrentó a dos selecciones forjadas en parte sobre el verde de Els Arcs, empezó a jugarse mucho antes en L'Alcúdia: tanto Luis de la Fuente como Lionel Scaloni se iniciaron en este torneo antes de convertirse en seleccionadores. Una coincidencia que difícilmente podría ser fruto del azar. Hasta diecinueve jugadores de selecciones mundialistas como Argentina, México, Uruguay, España, EEUU, Catar o Colombia pasaron por el torneo valenciano. Entre ellos, nombres que protagonizaron momentos decisivos de Qatar 2022: los dos goleadores de Argentina en la semifinal ante Inglaterra, Enzo Fernández y Lautaro Martínez, estuvieron en el COTIF, siendo el segundo el mejor jugador del torneo en 2016. En el bando español, Cucurella y Baena —este último también mejor jugador del torneo en 2019— fueron titulares en la semifinal ante Francia. Y después salió Ferran Torres. No es un fenómeno reciente. Por Els Arcs han pasado Raúl González, Iker Casillas, Cafú, Jordi Alba, Víctor Valdés, Busquets, Guti, De la Peña, Shevchenko, Rafa Márquez o Isco, entre muchos otros. La lista es tan larga que casi resulta más fácil enumerar a quienes no jugaron el COTIF. Cuarenta y un años de historia y un formato único El COTIF es un campeonato juvenil en el que participan tanto clubes como selecciones nacionales, y sus orígenes se remontan a 1983, cuando el CE L'Alcúdia fue invitado a un torneo internacional en la ciudad francesa de Bollène. La experiencia fue tan inspiradora que los organizadores comenzaron a valorar la posibilidad de organizar un torneo de similares características , y un año después, en 1984, nació el COTIF. Lo que empezó como una iniciativa local se ha convertido en el torneo más importante del mundo en su categoría, si se exceptúan los oficiales de la RFEF, la UEFA o la FIFA. En esta 42.ª edición, que se extenderá hasta el 30 de julio, el torneo mantiene su formato mixto y ampliado: además del COTIF Sub-20 principal, vuelven a celebrarse simultáneamente el Cañamás Naranja COTIF Femenino y el COTIF Promesas Istobal. Entre los participantes de esta edición figuran selecciones nacionales como Marruecos y Mauritania, junto a destacados equipos de base. El torneo femenino se disputa desde 2011 y ha consolidado L'Alcúdia como referente también en el fútbol de formación femenino. "Gran tradición y solera del COTIF, que se sitúa en lo más alto del circuito internacional de este tipo de competiciones" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana Cada euro invertido, diez euros de retorno Más allá del césped, el COTIF tiene otra dimensión que los responsables institucionales no pasan por alto: la económica. Luis Cervera fue contundente al respecto durante la inauguración, subrayando que el impacto del torneo es perfectamente comparable al de otros grandes eventos deportivos de la Comunitat Valenciana. "Por cada euro gastado en la organización del torneo se han generado 3,1 euros de renta en la economía valenciana. Y por cada euro gastado en organizar la competición se han generado 10,2 euros de ventas en favor de empresas de la Comunitat Valenciana" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana Los sectores más beneficiados son la hostelería, el comercio y los servicios empresariales. Un retorno que, visto con perspectiva, convierte al COTIF no solo en una cantera de talento futbolístico, sino también en un motor económico para la comarca. Durante los once días del torneo, la media de público en la primera fase es de 5.000 personas, y los partidos de semifinales y final atraen entre 7.000 y 8.000 espectadores —cifras que cobran aún mayor relevancia si se tiene en cuenta que L'Alcúdia cuenta con apenas 12.500 habitantes. Cuarenta y dos ediciones después de aquella primera inspiración en Bollène, el COTIF sigue siendo fiel a su esencia: en sus cuatro décadas largas de historia han pasado por Els Arcs alrededor de 7.400 futbolistas, pertenecientes a 125 equipos o selecciones y procedentes de más de 60 países. Algunos de ellos eran entonces adolescentes desconocidos que dormían en literas de colegio y comían en comedores colectivos. Algunos de ellos, años después, levantaron una Copa del Mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana estrena el Consejo del Voluntariado para dar voz a las entidades sociales en las políticas públicas]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:53:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Elena Albalat presidió la sesión constitutiva del Consejo Valenciano del Voluntariado, nuevo órgano de participación creado por la Ley 4/2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El voluntariado valenciano tiene por primera vez una silla en la mesa donde se diseñan las políticas públicas. La Generalitat Valenciana ha constituido el Consejo Valenciano del Voluntariado, el órgano de participación, consulta y coordinación previsto en la Ley 4/2025 de Voluntariado de la Comunitat Valenciana, que pone fin a más de dos décadas de un marco normativo que había quedado desfasado respecto a la realidad social del territorio. La sesión constitutiva estuvo presidida por la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, quien subrayó el carácter histórico del momento. No se trata solo de crear un nuevo órgano burocrático: es la primera vez que el sector voluntario dispone de un espacio institucional estable para influir directamente en las decisiones de la administración autonómica. "Queremos que este órgano se convierta en un espacio útil para escuchar, compartir propuestas y avanzar de forma coordinada en los retos que afronta el voluntariado valenciano." - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Una ley nueva para un voluntariado que cambió sin que la norma lo hiciera El contexto importa. La necesidad de renovar el marco normativo autonómico surgió más de veinte años después de la Ley 4/2001 de Voluntariado, para establecer una nueva norma que promueva, regule y fortalezca la actividad voluntaria en la Comunitat Valenciana ante nuevos desafíos complejos y multidimensionales. Otras comunidades autónomas como Cataluña, Madrid, Andalucía, Aragón, Extremadura o Baleares ya habían actualizado su legislación sobre voluntariado entre 2015 y 2019; la Comunitat Valenciana no llevó a cabo esa actualización hasta este año. Con la aprobación de la Ley 4/2025 de Voluntariado, publicada en el DOGV el 26 de mayo de 2025 y en el BOE el 10 de junio de 2025, entró en vigor el 27 de mayo de 2025 , renovando y actualizando el marco legal que regula la acción solidaria en el territorio valenciano. La constitución del Consejo es, precisamente, la última pieza de ese puzle legislativo: la que convierte la ley en participación real. "La participación de las entidades y de las personas voluntarias resulta esencial para seguir construyendo unas políticas públicas más cercanas, más eficaces y más conectadas con la realidad social." - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Quién tiene asiento en el nuevo Consejo El Consejo no está pensado como un club de elegidos. Su composición refleja la pluralidad del ecosistema voluntario valenciano y de las administraciones implicadas. Forman parte de él representantes de la Generalitat, de las corporaciones locales, de las diputaciones provinciales, de la Plataforma del Voluntariado de la Comunitat Valenciana, del tejido económico y social, de las universidades y de la comunidad educativa. Entre las vocalías designadas figuran la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, el Consejo Valenciano de Universidades y el Consell Escolar Valenciano, entre otros organismos representativos. El Consejo Valenciano del Voluntariado actúa como órgano consultivo y participativo que sirve como puente entre las entidades y la Generalitat, garantizando representatividad y transparencia en la toma de decisiones. No es un órgano de ejecución, sino de escucha y orientación estratégica, algo que en la práctica puede marcar una diferencia notable: que quienes trabajan cada día sobre el terreno informen a quienes legislan desde los despachos. Del Congreso de Elche al primer Plan Director La puesta en marcha del Consejo no ha sido un acto improvisado. Tiene detrás un proceso que comenzó con la celebración del I Congreso Autonómico de Voluntariado en Elche, donde representantes de entidades, instituciones y administraciones pusieron sobre la mesa propuestas para fortalecer la acción voluntaria en la Comunitat. Aquel foro sirvió de laboratorio de ideas para lo que ahora empieza a tomar forma institucional. En la sesión constitutiva también se presentaron los instrumentos de reconocimiento y promoción previstos en la nueva normativa: el Registro de Personas Voluntarias, el Carnet del Voluntariado, la Vida Voluntaria y el sistema de reconocimiento de competencias adquiridas mediante la acción voluntaria. La ley refuerza el valor del voluntariado mediante la acreditación de competencias adquiridas, el reconocimiento de nuevas formas de participación —como el voluntariado digital o intergeneracional— y la promoción de la igualdad, la diversidad y la accesibilidad universal. El Consejo tendrá también un papel clave en la planificación estratégica del sector. Las aportaciones recogidas en sus sesiones contribuirán a elaborar el I Plan Director del Voluntariado de la Comunitat Valenciana, que marcará la hoja de ruta de las políticas públicas en este ámbito durante los próximos años. Un documento que, si se construye con la participación real de quienes sostienen el voluntariado cada día, podría convertirse en un instrumento genuinamente útil, no en otro papel destinado a acumular polvo en un cajón institucional.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat presiona para salvar Cofrentes: exige que el aval técnico a Almaraz abra la puerta a una prórroga de la nuclear valenciana]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:53:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Martínez Mus defiende en la Conferencia Sectorial de Energía que Cofrentes, que genera el 44% de la electricidad valenciana, siga operativa más allá de 2030.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El debate sobre el futuro de la energía nuclear en España tiene nombre y coordenadas concretas: Central Nuclear de Cofrentes, provincia de Valencia, fecha de cierre prevista en noviembre de 2030. Este martes, la Generalitat Valenciana llevó su postura al máximo foro de coordinación energética entre el Estado y las comunidades autónomas para dejar claro que ese calendario no le parece inamovible. El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, intervino en la Conferencia Sectorial de Energía convocada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para reivindicar la continuidad de la central como una pieza esencial del sistema eléctrico español. No se trató de una declaración de intenciones vaga: la Generalitat apunta directamente al reciente informe favorable del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) sobre la prórroga de Almaraz como argumento técnico para reclamar el mismo trato para Cofrentes. El precedente de Almaraz como palanca El informe favorable del CSN para que la instalación de Almaraz alargue su vida útil —que todavía debe recibir el visto bueno del Gobierno— abre la puerta también a una prórroga del enclave energético valenciano. Martínez Mus no desaprovechó la oportunidad. En su intervención, subrayó que ese aval técnico demuestra que las decisiones sobre el parque nuclear deben fundamentarse en la seguridad y operatividad de cada instalación, no en criterios ideológicos. Y si Almaraz pasa el filtro, Cofrentes debería tener la misma oportunidad de someterse a él. "Las decisiones sobre el futuro del parque nuclear español deben adoptarse con criterios exclusivamente técnicos, atendiendo a la seguridad de las instalaciones, la estabilidad del sistema eléctrico y las necesidades energéticas del país" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana El argumento no es nuevo, pero el momento lo dota de más peso. El calendario de cierres, establecido por una Orden Ministerial de 2020, mantiene la fecha de cese de las unidades I y II de Almaraz en 2027 y 2028, Ascó I a finales de 2030 y Cofrentes en noviembre de ese mismo año. Un plan que el Gobierno central defiende, pero que cada vez acumula más voces críticas, también desde el sector empresarial valenciano. El 44% de la electricidad valenciana, en juego La central, gestionada por Iberdrola, produce el equivalente al 44% de la energía eléctrica que consume la comunidad autónoma y es la siguiente, junto a la catalana de Ascó, en el calendario de cierres del Gobierno. Para visualizarlo en términos cotidianos: casi uno de cada dos kilovatios que alimenta hogares, fábricas y hospitales valencianos viene de Cofrentes. Apagar esa fuente sin un sustituto claro y estable plantea una incógnita que el Govern valenciano considera inaceptable. A ello se suma el argumento climático. La central evita cada año la emisión de cerca de tres millones de toneladas de CO₂ a la atmósfera, una contribución que el conseller encuadra dentro de los objetivos de neutralidad climática y descarbonización. Es una paradoja que los defensores de la nuclear no se cansan de señalar: cerrar una planta sin emisiones directas de carbono puede obligar a recurrir a fuentes más contaminantes para cubrir la demanda. Renovables y nuclear, ¿aliadas o rivales? Martínez Mus rechazó el planteamiento que presenta la energía nuclear y las renovables como tecnologías incompatibles. Para la Generalitat, el despliegue de la solar y la eólica debe ser compatible con el mantenimiento de instalaciones que garanticen el suministro mientras crece la capacidad de almacenamiento. Una transición energética sin colchón de seguridad, argumenta, no es una transición ordenada. "La continuidad de Cofrentes no solo es compatible con los objetivos de descarbonización, sino que constituye un apoyo imprescindible para avanzar en esa transición con garantías" - José Vicente Morata, presidente de Cámara Valencia La postura valenciana no es un caso aislado. La continuidad de instalaciones como Cofrentes estaría alineada con las recomendaciones de la Comisión Europea y con la tendencia de países como Reino Unido, Bélgica, Países Bajos, Suecia, Finlandia, Francia, Suiza y Estados Unidos, donde centrales equivalentes cuentan con licencia para operar durante 80 años. El debate, en ese sentido, trasciende lo local: España se enfrenta a una decisión que varios de sus socios europeos ya han resuelto en sentido contrario al cierre. La pelota, en el tejado del Ministerio El rechazo parlamentario a eliminar el calendario de cierres no implica un cierre inamovible de las centrales. La clave recae ahora en el Ejecutivo y, específicamente, en el Ministerio para la Transición Ecológica, que es el órgano competente para decidir sobre la licencia de prórroga, como la solicitada ya por las empresas propietarias. La Conferencia Sectorial de Energía es, precisamente, uno de los espacios donde esa presión política toma forma. La Generalitat ha dejado claro que no piensa guardar silencio mientras el reloj de Cofrentes sigue corriendo. Con el informe del CSN sobre Almaraz como nuevo argumento en la mano y un sector empresarial valenciano que alertó en un informe de la Cámara de Comercio de Valencia de que el cierre programado de Cofrentes "pondría en grave peligro de colapso el modelo industrial valenciano" , la pregunta ya no es solo técnica. Es política. Y el Ministerio tendrá que responderla antes de que llegue noviembre de 2030.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un nuevo centro de salud para más de 25.000 vecinos: La Pobla de Vallbona da el primer paso con una licitación de un millón de euros para redactar el proyecto]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/un-nuevo-centro-de-salud-para-mas-de-25-000-vecinos-la-pobla-de-vallbona-da-el-primer-paso-con-una-licitacion-de-un-millon-de-euros-para-redactar-el-proyecto_593094_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:53:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Sanidad licita por más de un millón de euros el proyecto del nuevo centro de salud de La Pobla de Vallbona, con obras previstas para 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana ha dado el pistoletazo de salida oficial a uno de los proyectos sanitarios más esperados del Camp de Túria. La licitación del servicio de ingeniería y arquitectura para la redacción del proyecto y dirección de obra del nuevo centro de salud de La Pobla de Vallbona acaba de publicarse en la Plataforma de Contratación, con un presupuesto base que supera el millón de euros. No es el edificio en sí, sino el paso previo e imprescindible: el plano, la firma del técnico, la hoja de ruta que convertirá un solar en una infraestructura sanitaria de referencia para la comarca. Un municipio que creció más rápido que su centro de salud Para entender por qué este anuncio importa tanto, hay que mirar atrás. El actual centro de salud de La Pobla de Vallbona se construyó hace unos 25 años, y el espacio ha quedado insuficiente para la población actual. Desde entonces, el municipio no ha parado de crecer. La Pobla de Vallbona ha experimentado un importante aumento de población en los últimos años y la previsión es que siga creciendo, por lo que resulta necesario poner en marcha un nuevo recurso que complete y aumente la capacidad asistencial del actual centro, que tiene más de 25.000 pacientes asignados. Urbanizaciones, residentes temporales, familias que llegaron buscando el equilibrio entre el campo y la ciudad: el municipio creció, pero su centro de salud no. El centro de salud no dispone en la actualidad de suficientes consultas para el volumen de personal médico y de enfermería, lo que ha obligado a modificar turnos laborales para la atención por la tarde. Una solución de parche que, durante años, ha sido el único recurso disponible ante una demanda estructuralmente desbordada. La parcela, ya en manos de la Generalitat El Diari Oficial de la Generalitat Valenciana publicó la resolución por la que la Conselleria de Sanidad aceptó la cesión del solar municipal donde está previsto construir la nueva infraestructura sanitaria. La parcela, situada en la calle Ronda y con una superficie de más de 4.000 metros cuadrados, dejó de ser propiedad del ayuntamiento y pasó oficialmente a manos de la Generalitat mediante la figura de la mutación demanial externa. En la práctica, esto significa que el terreno ya tiene destino inamovible: si no se construye el centro de salud o cambia su uso, el suelo revierte al consistorio. El futuro centro de salud se ubicará en un punto estratégico del municipio, entre el final de la calle Vicari Camarena y la propia calle Ronda, junto al previsto Centro de Día, en un entorno pensado para concentrar equipamientos públicos. La elección del emplazamiento no es casual: la proximidad a otros servicios comunitarios busca crear un polo de atención ciudadana accesible para todos los vecinos. Qué tendrá el nuevo centro: más consultas, más servicios El edificio del nuevo centro sanitario tendrá una superficie construida de aproximadamente 4.166 m² y constará de dos plantas en las que se distribuirán los diferentes servicios asistenciales. La ampliación respecto al centro actual es notable. El nuevo equipamiento contará con 18 consultas de Medicina de Familia —dos más que las actuales— y 15 para Enfermería de adultos. El Área de Pediatría dispondrá de cinco consultas para pediatras y tres para enfermería pediátrica. Pero el salto cualitativo no se mide solo en número de consultas. El nuevo centro incorporará un Área de Extracciones y Tratamientos con cinco puntos de extracción, cirugía menor y sala para pruebas diagnósticas. A esto se suman un Área de Atención a la Mujer, un Área de Trabajo Social, un Área de Rehabilitación con gimnasio, un Punto de Atención Continuada (PAC) y una Base de Soporte Vital Básico. En definitiva, servicios que hoy obligan a muchos vecinos a desplazarse a otros municipios podrían resolverse, en el futuro, a pocos minutos de casa. Según explicó el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, "el futuro centro contará con espacio suficiente para albergar una amplia cartera de servicios y estará dotado del mejor equipamiento, de manera que los ciudadanos de la Pobla de Vallbona recibirán la atención sanitaria que merecen en su propio municipio sin tener que desplazarse a otro centro". El calendario: obras en 2027, si todo va bien La licitación que acaba de publicarse es el primer hito ejecutivo de un calendario que la administración autonómica y el ayuntamiento llevan meses perfilando. El alcalde, Abel Martí, y el concejal de Sanidad, Jaime Ruix, mantuvieron en febrero una reunión de trabajo con la Dirección General de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras, en la que se siguió definiendo el calendario administrativo y técnico de la infraestructura. Según trasladó el primer edil, la idea es que el proyecto pueda estar redactado a finales de este año para que, a partir de ahí, se active la maquinaria de licitación y construcción con el horizonte puesto en 2027. El objetivo es que las obras arranquen en 2027, aunque los plazos en la obra pública rara vez son una ciencia exacta. Lo que sí parece claro es que, tras años de reivindicaciones vecinales y varios cambios de gobierno, La Pobla de Vallbona lleva "tres años de legislatura" esperando que el centro de salud pueda ver la luz. Ahora, con la parcela cedida, la licitación publicada y un millón de euros reservados solo para el proyecto técnico, el nuevo centro de salud de La Pobla de Vallbona ya no es una promesa: es un expediente abierto.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cecotec levantará en Valencia una gigafactoría capaz de fabricar 6.000 viviendas al año]]></title>
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      <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 13:03:40 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La empresa invertirá 100 millones de euros para abrir en 2029 una de las mayores plantas de construcción industrializada de Europa]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cecotec, la firma conocida por fabricar electrodomésticos, proyecta en Valencia una gigafactoría para construir 6.000 viviendas al año. Para ello, invertirá 100 millones de euros para abrir, en 2029, lo que podría convertirse en una de las mayores plantas de construcción industrializada de Europa. Una potente inversión en territorio valenciano que, además, generará cerca de 4.000 puestos de trabajo. Cecotec ha adquirido Casas inHAUS para desarrollar este ambicioso proyecto que "convertirá el desafío de la vivienda en una oportunidad para crear empleo, atraer inversión y fortalecer nuestro tejido industrial", ha señalado la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero. La Comunitat Valenciana se convierte, así, en uno de los principales polos europeos de este nuevo modelo constructivo. Viviendas industrializadas: así serán las nuevas casas de Cecotec El proyecto impulsado por Cecotec e inHAUS aspira a transformar la forma de construir viviendas en España mediante una fábrica altamente automatizada. Lejos del modelo tradicional de obra, la futura planta aplicará procesos propios de la industria avanzada, con un elevado nivel de robotización, digitalización y automatización en todas las fases de producción. La tecnología empleada se basa en un sistema de construcción industrializada de grado 6, lo que significa que cerca del 95% de cada edificio se fabrica previamente en las instalaciones. De este modo, las viviendas llegan a la parcela prácticamente terminadas y solo requieren las labores finales de ensamblaje, reduciendo al mínimo los trabajos ejecutados directamente sobre el terreno. Proceso de construcción de una vivienda industrializada (Foto: IYCSA) Gracias a este modelo, el tiempo necesario para levantar un edificio podría reducirse hasta unos tres meses, además de minimizar los sobrecostes y los retrasos que suelen producirse en las obras convencionales. La capacidad de la planta permitirá fabricar desde viviendas unifamiliares de alta gama hasta grandes promociones residenciales, edificios de apartamentos o establecimientos hoteleros. La iniciativa contempla una inversión cercana a los 100 millones de euros y un periodo de desarrollo de aproximadamente tres años. Una vez alcance su máxima capacidad operativa, la gigafactoría podrá producir alrededor de 6.000 viviendas anuales y generar unos 4.000 empleos directos e indirectos. Aunque la ubicación definitiva todavía no se ha confirmado, los promotores estudian varias parcelas industriales de gran tamaño con el objetivo de instalar la fábrica en el entorno metropolitano de Valencia, a menos de media hora de la ciudad. Valencia lidera la carrera por la vivienda industrializada en España La Comunitat Valenciana se ha convertido en la administración pública que más ha avanzado en la implantación de la construcción industrializada para vivienda protegida. A través del Plan VIVE Dana, diseñado para impulsar la reconstrucción tras las inundaciones de noviembre de 2024, el Consell ha puesto en marcha las primeras promociones de vivienda pública construidas íntegramente con este sistema en España. Las primeras actuaciones contemplan alrededor de un centenar de viviendas repartidas entre municipios como Albal, Torrent y Utiel. El objetivo es acortar significativamente los plazos de ejecución y responder con mayor rapidez a la creciente demanda de vivienda asequible. Además de priorizar la rapidez constructiva, la Generalitat ha diseñado los procesos de contratación para impulsar el tejido industrial valenciano. Los concursos públicos valoran que las empresas dispongan de capacidad de fabricación dentro de la Comunitat Valenciana, de manera que cada promoción contribuya tanto a ampliar el parque de vivienda pública como a fortalecer la actividad económica y el empleo en el territorio. En este contexto, proyectos como la futura gigafactoría promovida por Cecotec e inHAUS encajan con la estrategia del Ejecutivo autonómico para consolidar a la Comunitat Valenciana como uno de los principales polos de la construcción industrializada en España.]]></content:encoded>
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