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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[Motores, acrobacias y festival: el Circuit Ricardo Tormo convierte Cheste en el epicentro del automovilismo este fin de semana]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:45:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Iberian Racing Festival llena el Circuit Ricardo Tormo con carreras de GT, Monster Trucks, Gymkhana Drift y ocio para toda la familia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay fines de semana que van más allá de la carrera. El Circuit Ricardo Tormo, uno de los trazados más emblemáticos de España con capacidad para 165.000 espectadores, acoge una nueva edición del Iberian Racing Festival, un evento que combina la adrenalina de los Supercars con un programa de entretenimiento pensado para quienes jamás han visto una bandera a cuadros y para los que llevan toda la vida haciéndolo. Diez carreras en dos días sobre el asfalto de Cheste La actividad en pista arranca el sábado a las 09:00 horas con los entrenamientos libres de GT4, GT, Turismos y prototipos. A las 11:55 llegan las clasificatorias, y a partir de las 15:05 se disputan las primeras carreras del fin de semana. El domingo el ritmo se intensifica: cinco carreras desde las 09:10 horas pondrán a prueba a pilotos y aficionados por igual. El festival reúne más de 80 coches participantes, desde modernos GT4 hasta vehículos clásicos de resistencia. Entre los modelos presentes destacan el Porsche 911 Cup, el Toyota GR-Cupra GT4 Evo, el Mercedes AMG GT4, el Aston Martin Vantage AMR GT4 o el McLaren. Una alineación que, sobre el trazado de 4,005 kilómetros de Cheste, garantiza espectáculo sonoro y visual a partes iguales. Monster Trucks, Derby de Destrucción y Gymkhana: el paddock como parque de atracciones Porque si algo distingue al Iberian Racing Festival de una jornada convencional de competición es lo que ocurre fuera de la pista. A lo largo de todo el fin de semana, el paddock albergará una exposición de coches personalizados que acerca la cultura del motor al gran público. Y cada mañana, desde las 10:00 horas tanto el sábado como el domingo, la Gymkhana Drift pondrá a los aficionados al borde de su asiento con maniobras de precisión milimétrica. El sábado tiene reservados dos momentos estelares. Primero, el Destrucción Derby, una propuesta que no necesita demasiada explicación: coches y colisiones hasta que solo quede uno en pie. Después, el Monster Truck Show protagonizará uno de los espectáculos más llamativos del fin de semana, con enormes vehículos realizando saltos y acrobacias que difícilmente se olvidan. El domingo, el DJ Nano tomará el relevo musical antes de un nuevo espectáculo de Monster Truck que cerrará el festival por todo lo alto. Ocio, gastronomía y ambiente de festival para toda la familia Más allá de los motores, las instalaciones del circuito se transforman en un espacio de ocio completo. El Iberian Racing Festival se caracteriza por su enorme variedad, ya que reúne competiciones para todos los gustos. Esa misma filosofía se traslada a la programación paralela: stands comerciales y de exposición, hinchables, música en directo, karts y food trucks crean una experiencia que funciona igual de bien para un aficionado veterano que para una familia con niños que busca un plan diferente. Los organizadores esperan una fuerte asistencia gracias a la combinación de automovilismo moderno e histórico. Las entradas están a la venta en la página web oficial del Circuit Ricardo Tormo y en taquilla desde las 09:00 horas en las instalaciones de Cheste. Un fin de semana que, más allá del crono, invita a redescubrir por qué el motor sigue siendo, para tantos, mucho más que un deporte.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana arranca el curso 2026-2027 con 7.749 millones en educación, casi 5.000 docentes más y la primera subida salarial del profesorado desde 2007]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:45:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia inicia el curso con el mayor presupuesto educativo de su historia: más maestros, menos alumnos por aula y ayudas para 529.000 familias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi 809.000 alumnos han vuelto a las aulas en la Comunitat Valenciana el pasado 9 de septiembre. Lo han hecho en un sistema educativo que, al menos sobre el papel, nunca había contado con tantos recursos: 7.749 millones de euros de presupuesto, 450 millones más que el ejercicio anterior y la cifra más alta jamás destinada a educación en la historia de la Generalitat. Tres de cada diez euros del presupuesto autonómico van a parar al sistema educativo. Una proporción que, por sí sola, dice mucho sobre las prioridades del Consell. La consellera de Educación, Cultura y Universidades, Carmen Ortí, compareció este viernes ante la Comisión de Educación de Les Corts Valencianes para rendir cuentas sobre el arranque del curso 2026-2027. Su mensaje fue nítido desde el principio. "Detrás de cada decisión hay un alumno que aprende, un docente que enseña y una familia que confía en el sistema educativo." - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana Casi 5.000 docentes más y el primer aumento de sueldo en casi dos décadas El dato que más llama la atención entre el profesorado es el que lleva sin producirse desde 2007: una subida salarial. Este mes de septiembre, la nómina de los docentes valencianos ha comenzado a crecer en 75 euros mensuales. Es el primer tramo de un incremento que alcanzará los 200 euros al mes en enero de 2028, fruto de un acuerdo sellado en mayo con los sindicatos ANPE y CSIF. La inversión total de esta medida asciende a 802,3 millones de euros. Y no se trata de un complemento puntual: la subida queda ligada al complemento específico autonómico y a la evolución del IPC, lo que significa que se consolida en la nómina mes a mes y seguirá creciendo. Si se cumple el calendario previsto, un maestro de Primaria cobraría 37.556 euros anuales y un profesor de Secundaria, 41.750 euros, situándolos entre los docentes mejor retribuidos de España. A la mejora salarial se suma un aumento significativo de las plantillas. El sistema cuenta este curso con 88.405 docentes, 4.834 más que el año anterior. El Pla Més Mestre prevé incorporar 5.000 nuevos docentes hasta 2029, de los cuales 2.742 tienen como objetivo directo reducir el número de alumnos por aula, junto con la estabilización de 10.000 plazas estructurales y una inversión de más de 469 millones de euros. A ello se añaden mejoras como seis días de libre disposición retribuidos, el derecho a la desconexión digital y el Expediente Digital del Docente (EDEN), una herramienta para aliviar la carga burocrática que pesa sobre los centros. Menos alumnos por aula, también en los pueblos más pequeños Uno de los compromisos que más puede cambiar la experiencia diaria dentro de un aula es la reducción de ratios. La Comunitat Valenciana ha aprobado su propio calendario, con fecha y presupuesto propios, que va incluso un año por delante del decreto del Ministerio de Educación: de 25 a 22 alumnos en Infantil de segundo ciclo y Primaria; de 30 a 25 en la ESO; de 35 a 28 en Bachillerato; y de 18 a 15 en Formación Profesional básica. Este curso, 63 municipios ya tienen una ratio máxima inferior a 25 alumnos en Infantil de tres años, frente a 59 el curso pasado. Para los municipios en riesgo de despoblación, la medida tiene una dimensión especialmente relevante. El mínimo de alumnos necesario para abrir una primera unidad escolar baja de seis a tres, lo que ha permitido crear 102 nuevas unidades, incluso en localidades donde antes no existía ninguna. Una decisión que puede marcar la diferencia entre que un pueblo mantenga o pierda su escuela, y con ella, buena parte de su tejido social. En el terreno de la inclusión, las aulas UECO —destinadas a alumnado con necesidades específicas— alcanzan las 383 unidades, 48 más que el curso anterior, con 144 nuevos profesionales especializados incorporados. Desde el curso 2022-2023, el personal no docente de atención educativa ha crecido un 44%. Más horas de Matemáticas, salud mental y refuerzo lector El nuevo currículo de Primaria amplía las horas dedicadas a Matemáticas y lectura. A partir de ahora, todos los cursos de la etapa tendrán una sesión diaria de Matemáticas; en primero y segundo, también una sesión diaria de Valencià y otra de Castellano. En cursos superiores, se establecen tiempos específicos de lectura planificada y refuerzo según los resultados de las evaluaciones de diagnóstico. Los programas REMA y PROA+, de refuerzo lector y matemático, se mantienen activos en más de 700 centros. En salud mental, las 22 unidades de detección precoz han arrancado desde el primer día de curso con 56 profesionales. La Conselleria ha elaborado además un estudio con una muestra de 40.000 estudiantes para anticipar situaciones de riesgo antes de que se agraven. Una apuesta que refleja cómo la escuela ha asumido funciones que van mucho más allá de la transmisión de conocimientos. 529.000 familias con el Banco de Libros y ayudas de comedor para 150.000 alumnos El apoyo a las familias se articula a través de varias vías. La educación de 0 a 3 años sigue siendo gratuita y universal, con una dotación de 163 millones de euros para llegar a 48.000 menores. Las ayudas de comedor cubrirán a 150.000 alumnos; el Banco de Libros, a más de 529.000; y el transporte escolar, a 45.100 estudiantes. Ortí ha reiterado el compromiso del Consell con la libertad de elección de las familias, tanto de centro como de lengua base de escolarización, situando a la Administración como acompañante, no como decisora. 28 nuevos centros, 820 millones en obras y récord histórico en FP Las infraestructuras educativas también protagonizan este curso. 28 nuevos centros abrirán sus puertas en la Comunitat Valenciana, mientras se mantienen en ejecución 422 actuaciones por más de 820 millones de euros, dentro de un plan de infraestructuras que alcanza los 1.410 millones hasta 2029. La climatización de los centros es otra de las asignaturas pendientes que el sistema intenta resolver: el Plan EduClima movilizará cerca de 140 millones de euros, de los que 32 millones serán ejecutados este curso. A eso se suma el plan de choque de confort térmico, que en julio transfirió 16 millones de euros a 1.616 centros para la compra de material de climatización. La Formación Profesional vive además un momento de expansión sin precedentes. Este curso 2026-2027 supera por primera vez los 100.000 alumnos en centros públicos, con 105.114 estudiantes matriculados y más de 166.000 plazas disponibles. La FP incrementa su presupuesto un 24,9% respecto al año anterior , consolidando una tendencia que convierte a esta etapa en una de las más dinámicas del sistema educativo valenciano. Un presupuesto récord, más docentes, aulas más pequeñas, nuevos centros y la primera subida salarial del profesorado en casi veinte años. El Consell presenta todo ello como la arquitectura de un sistema educativo que aspira a dar un salto cualitativo. La pregunta que muchas familias, docentes y alumnos se hacen es si los recursos llegarán donde más se necesitan, y si lo harán a tiempo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia entra en la carrera europea de la defensa: la Generalitat lanza una alianza con empresas y universidades respaldada por 100 millones de euros]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:45:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad celebra su primera reunión para coordinar industria, instituciones y financiación europea.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana quiere tener voz propia en uno de los sectores que más rápido está creciendo en Europa. Este viernes, la Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad celebró su primera reunión de trabajo, un encuentro en el que el Consell, el tejido empresarial, las cámaras de comercio, los institutos tecnológicos y la universidad se sentaron por primera vez a la misma mesa con un objetivo compartido: coordinar esfuerzos para que la industria valenciana no quede fuera de la mayor ola de inversión en defensa que ha vivido Europa en décadas. No es un contexto menor. En un momento en que la Unión Europea destina miles de millones a reforzar sus capacidades militares y tecnológicas, la carrera por captar esos recursos ha comenzado. El Fondo Europeo de Defensa ha asignado 1.065 millones de euros para fortalecer la investigación y el desarrollo colaborativo en el sector. Y la competencia es feroz: el fondo recibió 410 propuestas de proyectos en su convocatoria de 2025, el nivel de participación más alto desde su creación en 2021, lo que confirma la creciente relevancia del programa como motor de innovación tecnológica. Valencia, con esta alianza, aspira a estar entre quienes lleguen antes a esa ventanilla. Un plan de 100 millones para vertebrar la industria valenciana de la defensa La reunión, celebrada en la sede de la Generalitat, estuvo encabezada por el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, y contó con la presencia de tres consellers: Marián Cano (Industria, Turismo, Innovación y Comercio), Juan Carlos Valderrama (Emergencias e Interior) y María del Carmen Ortí (Educación, Cultura y Universidades). Junto a ellos, participaron representantes de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), el Consejo de Cámaras, la Universidad de Alicante y la Red de Institutos Tecnológicos (REDIT). Una sala con muchos actores, lo que ya dice algo sobre las ambiciones del proyecto. El primer gran acuerdo fue la constitución de una Comisión Técnica encargada de poner en marcha el Plan Estratégico de la Industria de la Defensa y la Seguridad, dotado con 100 millones de euros. Este plan será la hoja de ruta operativa de la alianza: el documento que traduzca las intenciones en proyectos concretos, contratos y empleo. La alianza nace, precisamente, con la vocación de articular una acción coordinada entre las distintas áreas del Consell y el conjunto del ecosistema productivo valenciano —empresas, cámaras, institutos tecnológicos y universidades—, con el propósito de aprovechar las oportunidades que ofrecen los programas nacionales y europeos. El mapa de oportunidades: la herramienta para que las pymes no se queden atrás Uno de los debates más relevantes de la jornada giró en torno a las pequeñas y medianas empresas. Porque si hay un riesgo real en este tipo de iniciativas es que los grandes contratos y los proyectos de alto impacto terminen siendo territorio exclusivo de las grandes corporaciones. Para evitarlo, la alianza planteó la elaboración de un mapa de oportunidades y líneas de financiación específicamente orientado a las pymes valencianas, una herramienta que les permita identificar fondos accesibles y proyectos europeos a su medida. No es una preocupación menor. En el ámbito europeo, la convocatoria 2025 del Fondo Europeo de Defensa refuerza la apuesta por la innovación y la participación de pymes, que representan más del 38% de las entidades participantes y reciben más del 21% de la financiación total. Aun así, acceder a esos recursos exige conocimiento, contactos y capacidad técnica para preparar propuestas competitivas, barreras reales para muchas empresas medianas. El mapa que propone la alianza apunta exactamente a eso: reducir la distancia entre la oportunidad y quien puede aprovecharla. La línea EUDIS, dentro del Fondo Europeo de Defensa, está dirigida específicamente a pymes y start-ups que trabajen en el desarrollo, la creación de prototipos y la validación de tecnologías defensivas emergentes. Conocer esa puerta, saber cómo llamar a ella y con qué argumentos: eso es, en parte, lo que la Alianza Valenciana quiere ofrecer a su tejido productivo. Posición en Europa y coordinación interna: los dos ejes del debate Más allá de los instrumentos concretos, la reunión también abordó cuestiones estratégicas de mayor calado: cómo posicionar a la Comunitat Valenciana en el ecosistema europeo de defensa y cómo coordinar internamente todas las actuaciones del Consell para que no actúen en silos. Dos retos que, en teoría, se refuerzan mutuamente: una administración que habla con una sola voz tiene más fuerza negociadora fuera. El secretario autonómico de Industria, Felipe Carrasco, asumirá las funciones de secretario de la alianza, lo que garantiza una continuidad técnica entre reuniones. En el lado empresarial e institucional, estuvieron presentes Vicente Lafuente, presidente de la CEV; José Vicente Morata, presidente del Consejo de Cámaras; Fernando Saludes, presidente de REDIT; y Salvador Ivorra, vicerrector de la Universidad de Alicante. La pregunta que queda en el aire —y que solo el tiempo responderá— es si esta alianza seguirá el camino de otras iniciativas similares que se han quedado en reuniones de presentación, o si la dotación de 100 millones y la presión del contexto europeo serán suficientes para convertirla en un motor real de transformación industrial. Por ahora, el primer paso está dado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia se arma para competir en el negocio europeo de la defensa: nace la Alianza que une Generalitat, empresas y universidades con 100 millones de euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/valencia-se-arma-para-competir-en-el-negocio-europeo-de-la-defensa-nace-la-alianza-que-une-generalitat-empresas-y-universidades-con-100-millones-de-euros_599139_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:45:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana lanza una alianza público-privada con 100 M€ para impulsar la industria de defensa y captar fondos europeos para pymes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana da un paso decidido hacia un sector en plena ebullición. La Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad celebró este viernes su primera reunión formal, reuniendo en torno a la misma mesa a cuatro consellers, líderes empresariales, presidentes de cámaras de comercio, institutos tecnológicos y representantes universitarios. El objetivo: que la industria valenciana no llegue tarde al mayor reposicionamiento en defensa que vive Europa desde el fin de la Guerra Fría. Un frente común ante una oportunidad histórica El encuentro, presidido por el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, contó con la presencia de la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano; el conseller de Emergencias e Interior, Juan Carlos Valderrama; y la consellera de Educación, Cultura y Universidades, María del Carmen Ortí. No es habitual que cuatro departamentos del Consell se sienten juntos por una causa común. Que lo hagan para hablar de defensa dice mucho del momento que atraviesa Europa. La Alianza nace con una vocación clara: articular una actuación coordinada entre las distintas áreas del Consell y el tejido empresarial, las cámaras de comercio, los institutos tecnológicos y las universidades. En la práctica, eso significa evitar que cada actor vaya por libre y que los recursos públicos y privados se concentren allí donde pueden generar mayor impacto. Sumar, en definitiva, en lugar de duplicar. Del lado del sector privado y académico participaron el presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Vicente Lafuente; el presidente del Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana, José Vicente Morata; el presidente de la Red de Institutos Tecnológicos (REDIT), Fernando Saludes; y el vicerrector de la Universidad de Alicante, Salvador Ivorra. Como secretario de la Alianza actuó el secretario autonómico de Industria, Felipe Carrasco. 100 millones de euros y una comisión técnica para empezar a mover ficha La primera reunión no fue solo de presentaciones. Uno de los acuerdos más concretos fue la constitución de una Comisión Técnica encargada de poner en marcha el Plan Estratégico de la Industria de la Defensa y la Seguridad, dotado con 100 millones de euros. Una cifra considerable que, sobre el papel, debería traducirse en contratos, proyectos de I+D y nuevas capacidades productivas para las empresas de la región. Pero el dinero propio no es el único objetivo. La Alianza también prevé elaborar un mapa de oportunidades y líneas de financiación europeas, con especial atención a las pymes valencianas. La idea es facilitar el acceso de estas empresas a instrumentos como el Fondo Europeo de Defensa (FED), un programa comunitario que en su convocatoria de 2025 ha movilizado más de 1.241 millones de euros en 59 iniciativas aprobadas, de las que 42 cuentan con participación española, sumando una inversión próxima a los 1.147 millones de euros . Y sin embargo, la presencia de empresas valencianas en ese ecosistema sigue siendo marginal frente a otras regiones más organizadas. La buena noticia es que hay espacio para crecer. España se ha consolidado como uno de los actores más activos en la construcción de la base tecnológica e industrial de defensa europea, combinando liderazgo en programas estratégicos y una participación creciente de pymes de alto contenido innovador. El nivel de participación en el FED es el más alto desde su creación en 2021, lo que confirma la creciente relevancia del programa como motor de innovación tecnológica y cooperación industrial en el ámbito de la seguridad europea. Valencia quiere estar en ese tren. Una estrategia que va más allá de los contratos militares Conviene no reducir esta iniciativa a la imagen clásica de fábricas de armamento. El sector de la defensa y la seguridad abarca hoy tecnologías de doble uso —civiles y militares— como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, los sistemas de drones, los materiales avanzados o la resiliencia energética. Los proyectos del FED cubren un amplio abanico de sectores tecnológicos críticos, entre los que destacan la inteligencia artificial, la ciberdefensa, los sistemas no tripulados y las tecnologías de detección y neutralización de drones, así como desarrollos en sensores y digitalización. Son áreas en las que la industria valenciana, con su red de institutos tecnológicos y sus universidades, tiene capacidades reales. El mapa de oportunidades que prepara la Alianza apunta precisamente a identificar en qué eslabones de esa cadena pueden encajar mejor las empresas locales. No se trata de que todas fabriquen tanques, sino de que cada una encuentre su nicho: componentes, software, logística, formación o investigación aplicada. El reto de pasar de la reunión a los resultados Toda alianza nace con buenas intenciones. El verdadero test llegará cuando la Comisión Técnica empiece a trabajar, cuando el mapa de oportunidades se convierta en proyectos reales y cuando las pymes valencianas comiencen a ver esos 100 millones como algo tangible y no como una cifra en un documento. La coordinación entre administración, empresa y academia es precisamente el talón de Aquiles histórico de muchas estrategias industriales regionales en España: la teoría suele ser impecable; la ejecución, más irregular. Lo que sí resulta novedoso en esta iniciativa es el enfoque europeo desde el primer momento. Abordar la posición de la Comunitat Valenciana en Europa como uno de los ejes centrales de la primera reunión indica que la Alianza no quiere limitarse a repartir subvenciones locales, sino conectar el tejido productivo valenciano con los grandes programas comunitarios de defensa. En un continente que lleva años aumentando su gasto en seguridad y que tiene en el Fondo Europeo de Defensa una iniciativa clave con un presupuesto de casi 8.000 millones de euros para el período 2021-2027 , llegar tarde puede suponer perder una generación entera de oportunidades industriales.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los pueblos pequeños, ante el mismo papeleo que las grandes ciudades: la Generalitat exige al Gobierno un estatuto que cambie las reglas del juego]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:30:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat valenciana reclama al Gobierno central un Estatuto del Pequeño Municipio para adaptar las cargas administrativas a la realidad rural.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un ayuntamiento de 200 vecinos tiene que cumplir, en muchos aspectos, las mismas obligaciones administrativas que uno de 200.000. Sin más técnicos, sin más presupuesto, sin más tiempo. Esa es, en esencia, la contradicción que la Generalitat Valenciana ha puesto sobre la mesa en uno de los foros nacionales más relevantes sobre el futuro del medio rural: el Gobierno central lleva años con una promesa pendiente, y los pequeños municipios siguen pagando el precio de la espera. Una deuda del Gobierno con la España vaciada Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat, reclamó este jueves al Ejecutivo de Pedro Sánchez la aprobación de un Estatuto del Pequeño Municipio durante su intervención en el II Foro de Desarrollo Rural, celebrado en Sigüenza (Guadalajara) bajo el título 'El avance del medio rural'. El encuentro, de ámbito nacional, reunió a representantes de administraciones públicas, entidades locales, grupos de desarrollo rural, asociaciones, empresas y expertos para abordar los principales retos de los territorios rurales frente a la despoblación. Gil no se limitó a pedir. Recordó que se trata de un compromiso ya anunciado en la anterior legislatura por el presidente del Gobierno y que, sin embargo, sigue sin materializarse. No es una demanda nueva: el Ejecutivo central ya anunció en su momento su intención de reformar la legislación estatal básica de régimen local para elaborar un Estatuto Básico para los Pequeños Municipios, enmarcado en la Estrategia Nacional frente al Reto Demográfico. El anuncio generó expectativas. La norma, todavía no existe. "Los pequeños municipios prestan servicios esenciales a sus vecinos y tienen que responder a obligaciones similares a las de administraciones con muchos más recursos, pero parten de unas capacidades administrativas, técnicas y financieras muy inferiores" - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana Igualdad formal, desigualdad real El argumento de fondo es incómodo pero difícil de rebatir: aplicar las mismas reglas a realidades radicalmente distintas no garantiza justicia, sino todo lo contrario. La aplicación uniforme de las normas, diseñadas mayoritariamente para ciudades de mayor tamaño, ha generado dificultades operativas, exceso de cargas burocráticas y serias limitaciones para garantizar la calidad de los servicios públicos locales. En palabras del propio secretario autonómico, "aplicar las mismas obligaciones a municipios con capacidades muy diferentes puede acabar generando una desigualdad real, aunque formalmente las reglas sean las mismas". El desplazamiento de la población a las grandes ciudades con la consiguiente despoblación de la España rural comenzó hace más de medio siglo, aunque en los últimos tiempos ha cobrado visibilidad en lo que se ha dado en llamar la España vaciada. En este contexto, el fenómeno evidencia la necesidad urgente de adoptar políticas públicas que reconozcan la realidad diferencial de estos municipios y que les proporcionen un marco normativo adecuado a sus capacidades reales. Por eso, Carlos Gil fue explícito en lo que reclama: un estatuto que reconozca esta realidad y establezca un marco específico que garantice la proporcionalidad de las obligaciones, una asistencia técnica estable, una financiación adaptada a las necesidades de cada municipio y mecanismos eficaces de cooperación entre administraciones. Ese estatuto sería de aplicación a todos los municipios del territorio español que, conforme a los datos oficiales del INE, cuenten con una población inferior a cinco mil habitantes. Europa, una oportunidad que no hay que dejar escapar Más allá de la reclamación al Gobierno, el secretario autonómico amplió el foco hacia el escenario europeo. Con un nuevo marco de fondos en ciernes, la Generalitat advierte de que los pequeños municipios corren el riesgo de quedarse fuera —no por falta de necesidades, sino por falta de capacidad para competir—. Una Europa territorialmente cohesionada, argumentó Gil, no se mide solo por el volumen de fondos movilizados, sino por su capacidad para llegar a los municipios que parten de una posición más débil. La propuesta va más allá de difundir convocatorias. Se trata, según explicó, de acompañar a los pequeños municipios para que puedan identificar necesidades financiables, madurar proyectos, encontrar la escala adecuada y llegar a las convocatorias con mayor capacidad de ejecución. En definitiva, no informar, sino capacitar. "No quedarnos solo en informar de las convocatorias, sino ayudar a los pequeños municipios a situarse en mejores condiciones para competir por los fondos, ejecutar los proyectos con seguridad y mantener sus resultados" - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana Sigüenza, espejo de lo que está en juego No es casualidad que este debate se haya producido en Sigüenza, una ciudad media enclavada en la Castilla interior que conoce de cerca el peso demográfico de los municipios pequeños y el desafío de mantener servicios en un territorio disperso. El II Foro de Desarrollo Rural, celebrado bajo el lema 'El Avance del Medio Rural', reunió a unas 800 personas vinculadas al municipalismo, administraciones públicas, asociaciones, empresas, emprendedores, responsables de Grupos de Desarrollo Rural, analistas y medios de comunicación para analizar los desafíos y oportunidades que afronta el medio rural. Un escenario apropiado para recordar que los pueblos que resisten merecen algo más que buenos deseos: merecen normas que estén a su altura.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El pintor de Albaida que inspiró a Spielberg, Lucas y Disney llega al Centre del Carme con la mayor exposición de su historia]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Centre del Carme acoge hasta enero de 2027 la exposición más completa dedicada a José Segrelles, con 155 obras, 50 de ellas inéditas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay artistas que influyen en el mundo sin que el mundo lo sepa. José Segrelles Albert (Albaida, 1885 – 1969) es uno de ellos. Pintor e ilustrador valenciano que hace un siglo llenaba las páginas de los mejores magacines de Nueva York y cuyas visiones fantásticas llevan décadas filtrándose, silenciosamente, en algunas de las obras cinematográficas y literarias más influyentes del siglo XX y XXI. Ahora, por primera vez con toda su dimensión, el Centre del Carme Cultura Contemporània (CCCC) de València le dedica la mayor exposición realizada hasta la fecha: José Segrelles. El ilustrador fantástico, una muestra que reúne 155 pinturas originales y que permanecerá abierta hasta enero de 2027. Una sala convertida en museo La sala Dormitorio del Centre del Carme se ha transformado en un pequeño museo temporal para acoger un conjunto de piezas que, por su envergadura, trasciende el formato habitual de exposición. Entre las 155 pinturas originales reunidas, figuran 60 obras inéditas que nunca antes habían sido expuestas, lo que convierte la muestra en una oportunidad excepcional para acercarse a una parte fundamental de su producción. Muchas de ellas proceden de colecciones particulares y corresponden a sus grandes series dedicadas a Don Quijote de la Mancha, Las mil y una noches, La Divina Comedia o sus composiciones de carácter fantástico. Junto a ellas, instituciones como el Museo Reina Sofía de Madrid, el Museo de Bellas Artes de València, la Diputación de València, la Colección BBVA, el Museo Municipal de Alzira y la Casa-Museo José Segrelles —que aporta 22 piezas— han prestado obra para completar el conjunto. El recorrido no es una simple cronología. Es una inmersión por categorías del imaginario de Segrelles: desde los monocromos misteriosos de su primera época hasta las fantasías orientales, pasando por las visiones sobrenaturales del bien y el mal, los delirios oníricos inspirados en Poe, Dickens, Verne u Hoffmann, y las representaciones de viajes siderales e invasiones alienígenas con las que el artista anticipó la ciencia ficción mucho antes de que esta se convirtiera en un género de masas. Tres décadas de investigación para recuperar un legado Detrás de esta exposición hay un trabajo de investigación que lleva más de treinta años en marcha. Su responsable es José Enrique Segrelles, sobrino-nieto del pintor, historiador y comisario de la muestra. Es él quien ha rastreado colecciones privadas, documentado obras desconocidas y trazado el mapa de la influencia de su pariente en el arte contemporáneo. Un mapa que resulta, cuanto menos, sorprendente. Más allá de los vínculos ya conocidos —como la huella de Segrelles en El laberinto del Fauno de Guillermo del Toro o en las ilustraciones de John Howe para El señor de los anillos—, la investigación señala también a George Lucas, Steven Spielberg, Peter Jackson y a los propios diseñadores de Disney como creadores que bebieron de su universo visual. Un pintor de Albaida, fallecido en 1969, habría dejado su impronta en algunas de las franquicias cinematográficas más rentables de la historia. "Esta exposición es la revisión definitiva que hacía falta de Segrelles y su influencia en el arte imaginativo actual" - José Enrique Segrelles, comisario de la exposición e historiador El azul Segrelles y The New York Times Su obra atraviesa la literatura, la música, la religión, el misterio, el terror, los sueños y la ciencia ficción, con un lenguaje visual muy reconocible marcado por sus composiciones y, especialmente, por ese universo de tonalidades azules que terminó convirtiéndose en una de sus señas de identidad. Tanto, que los mejores magacines británicos y norteamericanos acuñaron para ellas el término 'Segrelles blue'. El 1 de enero de 1928, The New York Times dedicó una página completa a las visiones musicales del artista valenciano, aquellas pinturas que intentaban traducir al color y a la forma las composiciones de Beethoven o Wagner. Una página entera, en el diario más influyente del mundo, para un pintor de la comarca de La Vall d'Albaida. En 1929 fue laureado con la Medalla de Oro en la Exposición Internacional de Barcelona por su acuarela Los hipócritas, de La Divina Comedia. Sus obras se expusieron en Londres con gran éxito, lo que le facilitó un contrato con el Metropolitan Museum of Art de Nueva York, ciudad a la que se trasladó en 1930. Al otro lado del Atlántico, sus obras aparecieron en las mejores revistas neoyorquinas: Cosmopolitan, Good Housekeeping, Redbook, The American Magazine, Fortune o Liberty, entre otras. Un recorrido internacional que contrasta con el olvido relativo al que fue sometido su figura durante décadas en España. Un embajador de la pintura valenciana que merece ser redescubierto Nicolás Bugeda, director-gerente del Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana (CMCV), presentó la exposición junto al comisario y destacó la relevancia del trabajo de recuperación realizado. Bugeda subrayó la dimensión internacional alcanzada por Segrelles como uno de los grandes embajadores de la pintura valenciana fuera de las fronteras españolas y reivindicó la necesidad de seguir profundizando en el estudio y difusión de su legado. "Un importante conjunto de obras inéditas que completan una trayectoria de gran valor para el estudio de su obra" - Nicolás Bugeda, director-gerente del Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana Su pintura se incluye dentro del realismo fantástico, del orientalismo, del simbolismo y de la ciencia ficción, siendo considerado un artista muy avanzado a su época y pionero. Esa condición de pionero es, precisamente, lo que la exposición trata de poner en valor: no solo la calidad técnica de sus obras, sino su capacidad para anticipar géneros, vocabularios visuales e imaginarios que el cine, la literatura y el cómic del siglo XX harían suyos sin siempre reconocer su deuda. La sala Dormitorio del Centre del Carme ofrece, hasta enero de 2027 y de forma gratuita, la ocasión de reparar esa deuda.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana reescribe su urbanismo desde cero: vivienda protegida garantizada, licencias en un mes y fin a décadas de burocracia]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:15:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aprueba la nueva Ley del Suelo valenciana, con reserva del 50% para vivienda protegida y licencias básicas en un mes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El urbanismo valenciano lleva más de una década acumulando parches. Reformas sobre reformas, texto sobre texto, hasta que el marco legal que debía ordenar el territorio acabó convirtiéndose en un laberinto de difícil aplicación para ciudadanos, promotores y ayuntamientos. Este viernes, el Consell ha dado el primer paso para cambiar esa realidad: la aprobación del proyecto de la nueva Ley del Suelo de la Comunitat Valenciana, una norma que aspira a reescribir desde cero las reglas del juego urbanístico y que ahora deberá superar su tramitación en Les Corts antes de convertirse en ley definitiva. Una ley pensada para quien busca vivienda, no solo para quien la construye El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, fue el encargado de explicar el alcance de la norma en la rueda de prensa posterior al Pleno, en la que compareció junto al portavoz del Consell, Miguel Barrachina. La intención declarada es ambiciosa, pero también pragmática. "Una legislación urbanística que proteja el territorio, el paisaje y el medio ambiente, que garantice el interés general, pero que al mismo tiempo no añada obstáculos innecesarios a procedimientos que ya son complejos" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana Uno de los ejes centrales del texto es la respuesta a la tensión habitacional: los nuevos instrumentos públicos de vivienda deberán reservar, como mínimo, el 50% de la edificabilidad residencial a inmuebles sometidos a algún régimen de protección pública. En un mercado inmobiliario bajo presión en las principales ciudades de la Comunitat, esta cifra puede marcar una diferencia real para quienes buscan su primera vivienda. No es un objetivo vago: es un porcentaje fijo, exigible y vinculante. La norma va más allá de las nuevas construcciones. También permite que la transformación de oficinas en vivienda protegida pueda comprender partes funcionalmente autónomas del edificio, y establece un régimen excepcional y temporal de reservas de aparcamiento para actuaciones destinadas íntegramente a vivienda protegida. Es decir, los edificios infrautilizados —oficinas vacías, locales en desuso— tienen ahora una vía para reconvertirse en hogares asequibles. La licencia básica: una semana sí, seis meses no Uno de los cambios más concretos y con mayor impacto en el día a día de quien quiere construir o reformar es la creación de la llamada licencia básica o de parámetros esenciales. La idea es sencilla: en lugar de esperar a tener toda la documentación técnica completa para comenzar a tramitar un proyecto, esta nueva figura permite comprobar primero los elementos urbanísticos fundamentales y continuar después con el resto del proceso. El plazo máximo para esta licencia inicial es de un mes. El texto introduce cambios en ámbitos como las licencias urbanísticas, la vivienda protegida, el planeamiento municipal, el suelo rural y la disciplina urbanística, con el objetivo de simplificar procedimientos y reducir cargas administrativas. En paralelo, la norma fija con carácter general un máximo de seis meses para el control administrativo posterior de las declaraciones responsables, lo que establece una hoja de ruta clara y predecible para promotores y particulares. Municipios pequeños y pueblos en riesgo de despoblamiento, con protección especial La nueva ley no olvida a los municipios más pequeños, a menudo ahogados por unas exigencias administrativas pensadas para grandes ciudades. La futura ley ha nacido para simplificar trámites, suprimir cargas innecesarias, corregir incoherencias y dar una redacción más clara a la normativa, al tiempo que mantiene la protección del territorio, el respeto al medio ambiente y la seguridad jurídica. En ese espíritu, los municipios de menos de 1.000 habitantes y aquellos declarados en riesgo de despoblamiento podrán acogerse a un plan urbanístico simplificado adaptado a su dimensión y necesidades reales. Una medida que reconoce que Requena y Valencia no pueden tener el mismo formulario. El planeamiento municipal también se reorganiza: el plan general pasa a contener la ordenación estructural del municipio, mientras que la regulación detallada quedará en el plan pormenorizado, el plan parcial y, cuando proceda, el plan de reforma interior. Esta distinción entre lo estratégico y lo operativo es, precisamente, lo que permitirá que los desarrollos urbanísticos sean más ágiles sin renunciar a la coherencia territorial. El proyecto inicia ahora una nueva etapa, ya que deberá afrontar su tramitación parlamentaria en Les Corts, donde todavía podrá experimentar modificaciones antes de su aprobación definitiva. Deuda, reconstrucción y servicios públicos: el otro gran debate del Pleno La Ley del Suelo no fue el único asunto de calado aprobado ese viernes. El Consell también autorizó un nuevo endeudamiento de la Generalitat: el saldo de la deuda a 31 de diciembre de 2026 no podrá superar en más de 1.859,7 millones de euros el existente a 1 de enero. Durante enero de 2027, además, se podrá disponer de hasta un 15% adicional sobre esa autorización. El portavoz Barrachina defendió que esta medida permite seguir afrontando la reconstrucción tras la dana sin sacrificar la sanidad, la educación ni los servicios sociales, en un contexto ya de por sí agravado por la crónica infrafinanciación de la Comunitat Valenciana. Jornada de 35 horas, 73 millones de La Caixa y nuevas escuelas rurales El Pleno ratificó también el acuerdo alcanzado en la Mesa Sectorial de Función Pública para la implantación efectiva de la jornada laboral de 35 horas semanales para más de 21.200 empleados de la Generalitat, con una jornada de especial dedicación fijada en 37 horas y 30 minutos. En el capítulo social, el Consell aprobó un convenio con la fundación bancaria La Caixa que prevé destinar 73 millones de euros durante 2026 y 2027 a actuaciones en materia social, cultural y educativa, con especial atención a personas mayores, personas con discapacidad, colectivos en riesgo social, víctimas de violencia de género y menores hospitalizados. En educación, se dio luz verde al convenio con el Ministerio de Educación para dar continuidad al Centro Nacional de Formación Profesional Ocupacional de Paterna, especializado en transformación de madera y corcho, y se aprobó la creación de una escuela infantil municipal de primer ciclo en Atzeneta del Maestrat con 24 plazas para el curso 2026-2027. Esta última medida se enmarca en una política más amplia de mantenimiento de los servicios educativos en el medio rural, que ya ha permitido reducir el número mínimo de alumnos necesario para mantener abiertas las aulas rurales —logrando crear 102 nuevas unidades y 153 puestos docentes— y que, junto a la nueva Ley del Suelo, dibuja un modelo territorial donde lo pequeño también tiene sitio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto recupera 'Pedraiferro', la revista cultural que une la piedra y el hierro de la ciudad en papel y en digital]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 15:05:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto relanza su revista cultural trimestral en tres formatos y con entrevistas exclusivas, ahead de la apertura del Museo Industrial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una ciudad con más de dos milenios de historia que une en su nombre el castillo de piedra medieval y las chimeneas de acero del Puerto. Esa dualidad, "pedra" y "ferro", es también la esencia de Pedraiferro, la revista cultural del Ayuntamiento de Sagunto que vuelve a circular después de una pausa. El consistorio ha relanzado esta publicación trimestral con una apuesta que combina el papel de siempre con las posibilidades del mundo digital, como si quisiera tender un puente entre el Sagunto romano y el Sagunto industrial. Una agenda cultural en tres formatos La nueva etapa de Pedraiferro llega con una distribución pensada para que nadie se quede sin información, independientemente de sus hábitos de consumo. La revista se ofrecerá en tres formatos distintos: un desplegable impreso, un archivo digital descargable y una página web. El modelo recuerda, en esencia, a aquellas agendas culturales de barrio que uno encontraba en el mostrador de una biblioteca o en el tablón de la cafetería, pero actualizado para una época en la que la mayoría consulta el móvil antes de decidir a dónde ir el fin de semana. La publicación sale cada tres meses y es responsabilidad del Área Municipal de Gestión Sociocultural y Participativa, el departamento que centraliza la vida cultural y social de Sagunto. Su función es clara: reunir en un solo espacio toda la programación de la ciudad para que la ciudadanía no tenga que rastrear distintos canales para enterarse de lo que ocurre. "La revista Pedraiferro es un recurso fácil para que la ciudadanía pueda identificar cuáles son todas las actividades que el Ayuntamiento está poniendo en marcha" - Darío Moreno, alcalde de Sagunto El primer edil también dejó clara la filosofía que impulsa el proyecto: "La cultura es un derecho" y, por tanto, activar los centros culturales que dan respuesta a las necesidades de la ciudadanía es, en sus palabras, "una obligación para las Administraciones públicas". Un diseño con acento alemán y raíces valencianas Detrás de la imagen gráfica de Pedraiferro hay una historia de adopción cultural: Juliane Petri, diseñadora de origen alemán afincada en València, es la autora de la identidad visual de la revista. Una elección que, lejos de ser anecdótica, encaja con la vocación cosmopolita que la ciudad ha cultivado históricamente, desde los fenicios que comerciaban en sus costas hasta los ingenieros europeos que llegaron a levantar sus altos hornos en el siglo XX. Magazine, entrevistas y un mapa interactivo Esta primera edición no es solo una agenda de eventos. El concejal del Área Municipal de Gestión Sociocultural y Participativa, Roberto Rovira, explicó que la publicación tiene "una parte de magazine que contiene entrevistas y otros reportajes más de fondo y también un editorial". La agenda, por su parte, divide cronológicamente la programación por áreas e incorpora fichas artísticas, información detallada y datos de servicio. Dicho de otro modo: no te dice solo que hay un concierto, sino dónde, cómo llegar y qué puedes esperar de él. Entre los protagonistas de esta primera edición figuran los nombres de Xavi Castillo, Sonia Garcés, el escritor Manuel Vilas y la pareja formada por Elena Uriel y Siento Llobell. También incluye imágenes del archivo documental y gráfico municipal, rescatadas con motivo de la próxima inauguración del Museo Industrial, uno de los proyectos más esperados por quienes reivindican la memoria obrera y siderúrgica de Puerto de Sagunto. "La revista es accesible para todos los públicos y está diseñada para que cada cual pueda elegir y profundizar en aquello que le interesa" - Roberto Rovira, concejal del Área Municipal de Gestión Sociocultural y Participativa del Ayuntamiento de Sagunto La versión digital va un paso más allá con un mapa específico que recoge todos los equipamientos culturales y los lugares donde se desarrollan actividades. En una ciudad con varios núcleos diferenciados —el casco histórico en lo alto del monte y el Puerto al nivel del mar—, esa herramienta no es un simple complemento: es casi una necesidad. Una presentación institucional que mira al futuro El acto de presentación tuvo lugar en el salón de plenos del Ayuntamiento de Sagunto, con la presencia del alcalde Darío Moreno; el concejal Roberto Rovira; la concejala de Fiestas y Cultura Popular y del departamento de Promoción del Valenciano, Patricia Sánchez; la concejala de Participación Ciudadana, María Rubio; y la propia diseñadora, Juliane Petri. Una foto de familia que da cuenta del carácter transversal de un proyecto que no depende de una sola concejalía, sino de la suma de varias áreas del consistorio. El regreso de Pedraiferro llega en un momento en el que los municipios buscan, con distinta fortuna, formas de conectar con una ciudadanía sobreinformada y con poco tiempo. Frente a la saturación de notificaciones digitales, una revista que mezcla reportaje, agenda y mapa puede parecer una apuesta contracorriente. Pero quizás esa sea precisamente su virtud: recordarle al lector, en papel o en pantalla, que en su ciudad hay mucho más de lo que el algoritmo le mostraría.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València cierra la puerta a las mojiterías en las Fallas de 2027 y abre ya el plazo de permisos para las comisiones falleras]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:58:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento prohíbe los puestos de venta de bebidas y adelanta al 13 de octubre el inicio del plazo para solicitar autorizaciones falleras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las Fallas de 2027 ya tienen sus primeras reglas del juego, y una de ellas supone un cambio que muchos vecinos de Valencia llevaban tiempo reclamando: las mojiterías, esos puestos ambulantes de venta de bebidas que proliferaron en los últimos años entre monumentos y carpas falleras, quedan definitivamente prohibidas. El Ayuntamiento de València ha abierto este jueves el proceso para que las comisiones falleras comiencen a tramitar sus permisos de ocupación de vía pública, con novedades que van más allá del calendario. La medida no es una sorpresa total. Tras las Fallas de 2026, el concejal de Fallas y presidente de la Junta Central Fallera, Santiago Ballester, ya había anunciado públicamente en la Asamblea de Presidentes que estos puestos no tendrían cabida en la siguiente edición. Estos establecimientos habían proliferado durante los últimos años ofreciendo todo tipo de bebidas alcohólicas con luces y ambientación musical, lo que en ocasiones generaba aglomeraciones en plena vía pública. La crítica ciudadana era creciente, y la respuesta institucional, aunque tardía para algunos, ha llegado convertida en norma escrita. "Van en contra de la convivencia, por todos los problemas que generan y que repercuten en la imagen de las Fallas y las comisiones falleras." - Santiago Ballester, concejal de Fallas y presidente de la Junta Central Fallera del Ayuntamiento de València El plazo se adelanta por segundo año consecutivo Más allá de la prohibición de las mojiterías, el Ayuntamiento ha vuelto a mover el calendario de tramitación de permisos. Por segundo año consecutivo, el consistorio adelanta el plazo para que las comisiones falleras tramiten los permisos necesarios para instalar carpas, zonas de actividades, espacios para fuegos, mercadillos o puestos de alimentación, con solicitudes que podrán presentarse entre el 13 de octubre y el 30 de noviembre de 2026. El objetivo es evitar los cuellos de botella administrativos que en el pasado obligaban a correr contra el reloj. "El objetivo es seguir disponiendo de un mecanismo ágil y sencillo para ayudar a las comisiones falleras y facilitar la tramitación de estos permisos." - Santiago Ballester, concejal de Fallas y presidente de la Junta Central Fallera del Ayuntamiento de València El concejal ha advertido además que las solicitudes presentadas fuera de este plazo serán inadmitidas por extemporáneas, sin excepciones. En el caso particular de las actividades que impliquen artículos pirotécnicos, el margen mínimo de antelación se mantiene en 30 días naturales, un criterio de seguridad que no varía respecto a ediciones anteriores. Qué puede y qué no puede pedir cada comisión El reglamento delimita con precisión qué instalaciones puede solicitar cada demarcación fallera, sin posibilidad de acumular más de lo establecido. Por cada comisión, el Ayuntamiento autorizará únicamente: Un monumento principal y un monumento infantil Una carpa Una zona de fuegos Una zona de actividades Una parada de buñuelos o masas fritas Los puestos de venta autorizados no podrán superar los 8 metros de largo por 3 de ancho, con una altura máxima de 3,5 metros. En cuanto a la oferta gastronómica, el número máximo de puestos —incluyendo mercadillos y puestos de alimentos— será de 20, de los cuales como máximo 10 podrán ser de venta de alimentos y solo 4 de elaboración o manipulación directa. Y, como novedad absoluta, ninguno podrá dedicarse a la venta de bebidas. Patrimonio y seguridad, también en el marco regulatorio La normativa incorpora también un recordatorio sobre el entorno urbano en el que se celebran las Fallas. Las instalaciones en el ámbito de edificios o monumentos con protección patrimonial quedan condicionadas al cumplimiento de la Ley de Patrimonio Cultural Valenciano, que prohíbe la colocación de letreros publicitarios, conducciones aparentes y cualquier elemento que impida la correcta apreciación de los Jardines Históricos o de las fachadas de los Monumentos protegidos. No es un detalle menor: las Fallas se despliegan por el corazón histórico de una ciudad cuyo centro alberga varios bienes de relevancia patrimonial. En materia de seguridad, las zonas de fuegos y actividades que no estén ocupadas de forma permanente por instalaciones eventuales deberán garantizar en todo momento la circulación y maniobrabilidad de los vehículos de bomberos. La norma obliga a las comisiones a adoptar con la mayor celeridad posible las medidas necesarias si fuera preciso despejar el acceso en caso de intervención. Un contexto fallero en plena transformación Las Fallas fueron declaradas Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO el 30 de noviembre de 2016, y en noviembre de 2026 se conmemorará el décimo aniversario de esa distinción, para lo cual se convocará la comisión de seguimiento de las Fallas UNESCO con el fin de revisar los avances y planificar los actos conmemorativos. Es, precisamente, ese estatus de fiesta reconocida mundialmente el que hace más visible cualquier elemento que desentone con la imagen que Valencia quiere proyectar. La prohibición de las mojiterías no ha estado exenta de controversia política. Compromís valoró el anuncio de Ballester como una "rectificación sorprendente pero insuficiente" que consideró llegada "forzada por la presión social, las críticas unánimes" de la oposición. Sea como fuere, la medida ya es oficial y se aplica desde este ciclo de tramitación. Las comisiones falleras tienen hasta el 30 de noviembre para adaptarse a las nuevas reglas y presentar sus solicitudes. La fiesta del fuego, del ingenio y de la pólvora tendrá en 2027 un poco menos de alcohol en la calle y, según el Ayuntamiento, bastante más de convivencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia lleva el otoño cultural a la calle: 123 espectáculos gratuitos tomarán 24 barrios de la ciudad hasta noviembre]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:55:49 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Cultura als Barris 2026 arranca hoy con 123 actividades gratuitas en 24 barrios de Valencia hasta el 22 de noviembre, con novedades en su formato.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La cultura sale del centro y se planta en las plazas y parques de 24 barrios de Valencia. El programa municipal Cultura als Barris arranca este viernes su undécima edición con 123 actividades gratuitas que se extenderán hasta el próximo 22 de noviembre, convirtiendo el otoño en una sucesión de escenarios al aire libre repartidos por toda la ciudad. Las plazas y parques de Valencia se convierten este otoño en escenarios al aire libre con una agenda repleta de actuaciones gratuitas. No es una novedad —el programa lleva más de una década funcionando—, pero sí lo es el planteamiento de esta edición, que introduce cambios pensados para que el vecindario no tenga que elegir entre ver un espectáculo en su barrio o desplazarse a ver otro en el de al lado. Una lógica nueva: menos solapamiento, más continuidad La pregunta que se hacían muchos asistentes en ediciones anteriores era sencilla pero incómoda: ¿por qué dos cosas interesantes a la misma hora en barrios distintos? Las cinco propuestas previstas en cada barrio se desarrollarán durante dos fines de semana consecutivos, en lugar de alternos, mientras que la programación simultánea se reducirá de ocho a seis barrios cada fin de semana para disminuir el solapamiento de actividades. Una decisión aparentemente técnica, pero con un impacto directo en la experiencia del público: menos conflictos de agenda, más posibilidades de asistir. El resultado es una programación más concentrada y seguida. Cada barrio disfrutará de dos fines de semana consecutivos de actividad cultural, lo que genera algo más parecido a un mini-festival de barrio que a una visita puntual y fugaz. Once años, casi 50 barrios y más de 1.500 actividades La programación, de acceso gratuito, nació con el objetivo de descentralizar la oferta cultural y acercarla especialmente a los barrios periféricos. En 2025, cuando alcanzó su décima edición, el Ayuntamiento cifró su trayectoria en casi 50 barrios visitados y más de 1.400 actividades culturales. La edición de 2026 eleva ya esa cifra acumulada por encima de las 1.500 actividades, según los datos del propio consistorio. "Y sobre todo ha ido alcanzando amplias cuotas de confianza y fidelidad del público de los barrios, que con su apoyo ha sostenido e impulsado este proyecto." - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de Valencia No es un dato menor. Un programa cultural que sobrevive once ediciones en una ciudad no lo hace solo por inercia institucional, sino porque el vecindario lo incorpora a su rutina de otoño. Casi la mitad del programa, renovado Una de las trampas habituales de los ciclos culturales consolidados es la repetición: los mismos artistas, los mismos formatos, el mismo público. La edición de 2026 incorpora 37 nuevos artistas y compañías que participan por primera vez en el programa; además, otros 27 artistas y compañías presentan proyectos diferentes a los realizados en anteriores ediciones, lo que supone casi el 50% de actividades nuevas respecto a la programación del año anterior. Ese equilibrio entre lo conocido y lo nuevo es precisamente el argumento que el concejal Moreno utiliza para describir la filosofía del programa: una oportunidad de descubrir artistas emergentes sin renunciar a los que ya demostraron conectar con el público en ediciones pasadas. La ópera llega en camión y la música se hace transversal Entre las propuestas figura el proyecto Les Arts Volant, desarrollado desde hace más de una década mediante la colaboración entre el Palau de les Arts y el Ayuntamiento de Valencia para acercar la lírica a los barrios. La iniciativa presenta este año una nueva producción en gira. El camión escenario del Palau de les Arts presenta el espectáculo «Notes d'este estiu són, sarsueles en el camió» con seis funciones al aire libre. La imagen de un camión-escenario aparcando en una plaza de barrio para representar zarzuela resume bien la ambición del programa: llevar lo que habitualmente requiere entrada de pago y gran sala a quien simplemente pasa por allí. La música, por su parte, ocupa más de la mitad de la programación con 56 actividades, dentro del proyecto Valencia Música City, cuyo objetivo es consolidar la música como eje del desarrollo urbano, social y económico de la ciudad. Los estilos abarcan desde bandas y música clásica hasta pop, indie, jazz, swing, flamenco, ópera y zarzuela. Un cartel para todas las edades Junto a la música, la danza contemporánea, el teatro infantil y de adultos, el circo, los monólogos de humor, los cuentacuentos, el folclore valenciano, el cine, las animaciones infantiles y los talleres participativos conforman la oferta global de propuestas de Cultura als Barris 2026. Es decir, una programación que no presupone quién vive en cada barrio ni qué le puede interesar, sino que apuesta por la variedad como forma de inclusión. La primera cita es ya este fin de semana, con los barrios de Arrancapins entre los primeros en recibir la programación. Todas las actividades de Cultura als Barris y Les Arts Volant son gratuitas y con acceso libre en espacios públicos hasta completar el aforo disponible. La programación actualizada está disponible en las redes sociales del programa y en la web del Ayuntamiento de Valencia. Once ediciones después, la pregunta ya no es si el programa funciona, sino si la ciudad imaginada en sus calles —diversa, accesible, cultural— se parece a la que vive en ellas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Destrozadas 34 jardineras del Pont de les Flors de Valencia en plena renovación: el vandalismo frena una inversión de 66.000 euros]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:55:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Actos vandálicos dañan 34 jardineras del emblemático puente valenciano mientras el Ayuntamiento ejecuta su renovación integral.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La madrugada del viernes 25 de septiembre dejó una imagen difícil de justificar: 34 jardineras del Pont de les Flors Alcaldessa Rita Barberá de Valencia aparecieron dañadas mientras el Ayuntamiento tenía en marcha precisamente una renovación integral del espacio. Alguien decidió destrozar uno de los rincones más reconocibles de la ciudad en el peor momento posible: cuando los operarios ya habían comenzado a trabajar para devolverle su mejor aspecto. Un puente que lleva las flores en el nombre, y en la historia El Pont de les Flors no es un puente cualquiera. Cruza el antiguo cauce del Turia separando los tramos IX y X del Jardín del Turia, y fue inaugurado en 2002, siendo obra del ingeniero Manuel Biedma. Lo que lo distingue de cualquier otro puente de la ciudad es su identidad vegetal: siempre se encuentra adornado por flores, las cuales se cambian cuatro o más veces al año dependiendo de la época y las festividades que se celebren. Una costumbre que, con los años, lo ha convertido en algo más que infraestructura: es una tarjeta postal viva, un homenaje permanente a la máxima del pasodoble valenciano que reza que Valencia es la tierra de las flores. Con el paso del tiempo, el puente ha evolucionado hasta convertirse en un referente turístico y en un lugar querido por los vecinos, desde el que se contemplan las frondosas vistas del Jardín del Turia. No es de extrañar, pues, que cualquier daño sobre él golpee también al orgullo colectivo de la ciudad. 66.000 euros de inversión y una renovación que alguien quiso truncar La Concejalía de Parques y Jardines había puesto en marcha en septiembre los trabajos de renovación integral del puente: nuevas jardineras, sustrato renovado, sistema de riego actualizado y plantación de geranios. Una intervención planificada con criterio técnico, programada expresamente para después del verano, el momento más favorable para el correcto enraizamiento y la supervivencia de las nuevas plantas. El plazo de finalización estaba previsto entre la última semana de septiembre y la primera de octubre. Todo cuadraba. Hasta que llegó la madrugada del viernes. La concejala de Parques y Jardines, Mónica Gil, no escondió su indignación ante lo ocurrido: "Es absolutamente lamentable que, mientras el Ayuntamiento está realizando una inversión para renovar por completo el puente y garantizar que vuelva a lucir en las mejores condiciones, haya quien se dedique a destrozarlo" - Mónica Gil, concejala de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Valencia La concejala fue también contundente sobre las consecuencias prácticas del incidente: el daño en 34 jardineras puede obligar a reencargar el material y provocar un retraso en los plazos, aunque desde el Organismo Autónomo Municipal de Parques y Jardines Singulares trabajan para minimizar el impacto y mantener, en la medida de lo posible, la fecha prevista de finalización. Un coste que pagamos todos El mensaje del Ayuntamiento es claro: los actos de vandalismo sobre el patrimonio urbano no son un asunto abstracto. Los más de 66.000 euros invertidos en la renovación del puente son dinero público, y el daño causado repercute directamente en todos los ciudadanos, tanto en el bolsillo colectivo como en el disfrute del espacio. Gil lo resumió sin ambages: "El Ayuntamiento está haciendo una inversión de más de 66.000 euros en renovar por completo este puente y actos como el de esta madrugada nos afectan a todos los ciudadanos". El Ayuntamiento ha denunciado los hechos y ha dejado claro que no cederá ante este tipo de episodios: "No vamos a permitir que un acto vandálico altere una actuación que tiene como objetivo recuperar y garantizar el buen estado de uno de los espacios más emblemáticos de Valencia" - Mónica Gil, concejala de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Valencia No es la primera vez que el Pont de les Flors sufre las consecuencias de actos malintencionados. Durante anteriores ciclos de mantenimiento ya hubo que sustituir ejemplares vegetales a causa de robos y otras incidencias. La historia, al parecer, se repite. La diferencia esta vez es que el vandalismo ha llegado justo en el momento en que el puente estaba siendo cuidado con más esmero que nunca, lo que convierte el gesto en algo especialmente difícil de entender. Mientras los operarios trabajaban para devolver la vida y el color a uno de los iconos de Valencia, alguien eligió exactamente ese momento para arrebatárselo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent lleva a las aulas el debate sobre el consentimiento y la violencia sexual digital con talleres adaptados por edades]]></title>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:50:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Torrent pone en marcha 'ConSentido', un programa de talleres en 13 centros educativos para prevenir la violencia sexual y digital entre jóvenes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi 6 de cada 10 adolescentes en España han sufrido algún tipo de violencia sexual en el entorno digital. Con ese telón de fondo, el Ayuntamiento de Torrent da un paso concreto: implantar en sus centros educativos un programa de talleres que pone nombre y cara a realidades que muchos jóvenes viven a diario, pero que raramente se abordan con claridad dentro de un aula. El programa se llama 'ConSentido' y arranca durante el curso 2026-2027. Trece centros, una misma conversación pendiente Casa de la Dona, el servicio municipal de igualdad de Torrent, ha reunido a los responsables de trece centros educativos —públicos y concertados— para presentar y coordinar la nueva propuesta educativa. En la mesa han estado representantes de los CEIP Virgen del Rosario, Lope de Vega, Federico Maicas, Antonio Machado y Les Terretes; los IES Serra Perenxisa y Veles e Vents; y los colegios La Purísima, María Auxiliadora, Santo Tomás de Aquino, Santa Teresa de Jesús, Pléyade y Madre Petra. Una red amplia que abarca prácticamente la totalidad del sistema escolar del municipio. El objetivo no es nuevo, pero sí la forma de abordarlo. 'ConSentido' propone trabajar la prevención de la violencia sexual desde dentro del aula, con materiales adaptados a cada edad y con foco especial en el entorno digital: redes sociales, imágenes generadas con inteligencia artificial, movimientos de odio en internet y el significado real del consentimiento en ese contexto. Porque entender que "no es no" en la vida física es solo la mitad del camino cuando los adolescentes pasan horas cada día conectados. "Queremos que estos talleres respondan a situaciones que nuestros jóvenes pueden encontrarse hoy en su vida cotidiana. Las relaciones personales y las redes sociales forman parte de su día a día y es necesario ofrecerles herramientas para reconocer límites" - Amparo Chust, concejala de Mujer y responsable de Casa de la Dona del Ayuntamiento de Torrent Secundaria primero, Primaria después El programa se desplegará en dos fases. Entre septiembre y diciembre, los talleres se dirigirán al alumnado de Educación Secundaria Obligatoria, aunque las sesiones solicitadas en ese primer trimestre podrán prolongarse hasta el final del curso. En el segundo periodo, de enero a junio, el ayuntamiento prevé tramitar una subvención a través de la Red de Municipios Protegidos contra la Violencia de Género para financiar la extensión del programa a Educación Primaria. La distinción entre etapas no es caprichosa. No es lo mismo hablar de consentimiento con un niño de nueve años que con un adolescente de quince que ya usa Instagram, TikTok o Telegram con plena autonomía. El 92,5% de los adolescentes españoles participa en al menos una red social y el 75,8% lo hace en tres o más. Esa es la realidad de partida. "La prevención tiene que trabajarse de acuerdo con la edad del alumnado y con situaciones que puedan reconocer y comprender, porque no se puede abordar de la misma manera en Primaria que en los distintos cursos de Secundaria" - Amparo Chust, concejala de Mujer y responsable de Casa de la Dona del Ayuntamiento de Torrent Contenidos distintos según el curso La propuesta divide los talleres de Secundaria en dos bloques bien diferenciados. Para el alumnado de 1º y 2º de ESO, el taller 'Relaciones ConSentido' abordará la influencia de los estereotipos de género, la presión del grupo y las redes sociales en las relaciones afectivas, así como los primeros indicios de violencia sexual y digital y la importancia del respeto a la intimidad. Para los cursos de 3º y 4º de ESO, el taller 'Lo que nadie nos cuenta' entra en terreno más específico: la creación de imágenes sexualizadas mediante inteligencia artificial, el odio en redes y el consentimiento en el entorno digital. Temas que, hasta hace poco, no tenían ni nombre en los currículos escolares. El programa también contempla sesiones adaptadas a las aulas UECO, con materiales de lectura fácil y apoyos visuales para garantizar la accesibilidad cognitiva. En estos grupos se trabajarán el consentimiento, las relaciones entre iguales y las competencias necesarias para moverse con mayor seguridad en el entorno digital. Nadie queda fuera. Una especialista con experiencia en educación sexual accesible Los talleres serán impartidos por Paula Peña García, psicóloga y sexóloga que ya colabora con Casa de la Dona. Peña es licenciada en Psicología, cuenta con un Máster Oficial en Sexología y un posgrado en Psicología Perinatal, y está especializada en educación sexual integral, promoción de la igualdad de género y prevención del abuso sexual. Su trayectoria incluye colaboraciones con distintos ayuntamientos y asociaciones, y compagina su proyecto Sexualidades Accesibles con su trabajo en el área de Sexualidad del Servicio de Asesoramiento Sexológico de Plena inclusión CV. Además, ejerce como profesora en el Máster Universitario en Atención Integral a Personas con Discapacidad Intelectual de la Universidad Católica de Valencia y en el máster de formación permanente sobre sexualidad de la Universitat de València. Más allá del taller: manifiestos y materiales para el profesorado La propuesta no termina cuando el taller acaba. Además de las sesiones con el alumnado, 'ConSentido' incluye materiales educativos de apoyo para el profesorado, de forma que los contenidos no queden enterrados en un único encuentro. Y va un paso más allá: los grupos de ESO elaborarán al finalizar los talleres un manifiesto sobre el consentimiento, un ejercicio que convierte lo aprendido en algo propio, colectivo y visible dentro del propio centro. Aproximadamente un 60% de los adolescentes ha sufrido algún tipo de violencia sexual en el entorno digital, y en los delitos sexuales cometidos a través de internet, las menores representan más del 81% de las víctimas. Ante esa realidad, iniciativas como la de Torrent apuestan por intervenir desde la base: no esperar a que el problema llegue, sino preparar a los jóvenes para reconocerlo, nombrarlo y saber cómo pedir ayuda. Ese es, quizás, el primer paso real hacia el cambio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat renueva las ayudas a los llibrets de falla en valenciano para 2027 con criterios pactados con el mundo fallero]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-renueva-las-ayudas-a-los-llibrets-de-falla-en-valenciano-para-2027-con-criterios-pactados-con-el-mundo-fallero_599114_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:50:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat aprueba unas nuevas bases para subvencionar en 2027 los libros festivos escritos en valenciano, tras un año de diálogo con las entidades del sector.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un llibret de falla es mucho más que un programa de actos. Es un objeto de culto en las calles valencianas, un escaparate de sátira, poesía y creatividad colectiva que cada año recoge la voz de barrios y pueblos enteros. Ahora, la Generalitat Valenciana ha dado un paso más para garantizar que esa voz suene en valenciano: ha aprobado unas nuevas bases reguladoras para las subvenciones destinadas a promover el uso del valenciano en el ámbito festivo de cara al año 2027, publicadas en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). Un año de rodaje y un ajuste necesario La novedad no es la convocatoria en sí, sino su reformulación. Tras el primer año de aplicación de las bases anteriores, la administración detectó que algunos de los criterios de valoración no encajaban del todo con la realidad de estas publicaciones. ¿La solución? Sentarse a hablar. La Vicepresidència Segona i Conselleria de Presidència optó por el diálogo con las entidades del sector festivo antes de redactar la nueva normativa, un proceso que ha dado forma a la resolución ahora aprobada. "La modificación de las bases reguladoras de las ayudas destinadas a los libros del ámbito festivo es fruto del diálogo mantenido con las entidades del sector, con el objetivo de adaptarlas mejor a la realidad y a las necesidades de estas publicaciones, especialmente de los llibrets de falla" - Vicent Satorres, director general de Política Lingüística de la Generalitat Valenciana Satorres también subrayó que la nueva regulación incorpora las principales propuestas trasladadas por los representantes del mundo fallero, lo que evidencia, según sus palabras, "el compromiso de la Generalitat con la escucha, el consenso y la mejora de estas ayudas". No es un detalle menor: pocas veces una modificación normativa de este tipo llega precedida de un proceso de consulta tan explícito con sus destinatarios. Cómo se repartirán los puntos Las subvenciones, que abarcan los libros de Fallas, Magdalena, Fogueres y Moros y Cristianos, se distribuirán siguiendo una tabla de criterios detallada. La comisión evaluadora tendrá en cuenta los siguientes aspectos: Adecuación a los criterios lingüísticos de la Administración y corrección normativa según la Acadèmia Valenciana de la Llengua: hasta 20 puntos. Aspectos culturales, literarios y eje temático: hasta 15 puntos. Diseño, maquetación e impresión: hasta 20 puntos. Presencia de artículos en valenciano: hasta 15 puntos. Extensión del texto escrito en valenciano: hasta 10 puntos. Cantidad de ejemplares y difusión por medios electrónicos: hasta 10 puntos. Presencia de publicidad en valenciano: hasta 10 puntos. En el caso concreto de los libros de Fallas, una vez evaluados los cuatro primeros criterios, las puntuaciones se sumarán y ordenarán de mayor a menor. Ese ranking determinará los 75 premios de la Generalitat a los libros de comisiones falleras: 25 irán destinados a comisiones de la ciudad de Valencia y los 50 restantes, a comisiones del resto de la Comunitat Valenciana. Para hacerse una idea de la magnitud del programa, la edición de 2026 ya benefició a 110 comisiones falleras y supuso un desembolso total de 133.000 euros. Patrimonio inmaterial que también se escribe Detrás de esta convocatoria hay una convicción clara: los libros festivos no son un accesorio, sino una plataforma de uso público del valenciano y un reflejo de los valores sociales, creativos y patrimoniales de las fiestas valencianas. Y esas fiestas pesan mucho. Las Fallas de Valencia son Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad reconocido por la UNESCO desde 2016. Las Hogueras de San Juan de Alicante y la fiesta de Moros y Cristianos de Alcoy también han sido declaradas bien de interés cultural inmaterial. Que el libro de una comisión de barrio compita con criterios de calidad lingüística, diseño y difusión digital puede parecer un tecnicismo administrativo. Pero en el fondo, lo que la Generalitat está haciendo es colocar el valenciano en el centro de una de las expresiones culturales más populares y arraigadas del territorio. En un contexto en que la vitalidad de las lenguas minorizadas se juega también en los espacios cotidianos y festivos, que un llibret de falla esté bien escrito en valenciano deja de ser anecdótico para convertirse en un pequeño acto de resistencia cultural.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[Valencia busca al artista que dará forma a la falla de las Fuerzas Armadas en 2027: presupuesto de 4.000 euros y temática militar obligatoria]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-busca-al-artista-que-dara-forma-a-la-falla-de-las-fuerzas-armadas-en-2027-presupuesto-de-4-000-euros-y-tematica-militar-obligatoria_599113_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:40:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local abre el concurso para elegir el proyecto de la falla militar de 2027, con un plazo de diez días hábiles para presentar propuestas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de Valencia ha dado el primer paso para que las Fallas de 2027 cuenten con su monumento más singular: la falla de las Fuerzas Armadas. La Junta de Gobierno Local aprobó este viernes las bases del concurso para seleccionar el proyecto artístico que representará al Ejército en la fiesta más emblemática de la ciudad, una convocatoria que abre la puerta a artistas falleros y profesionales de las artes plásticas con experiencia demostrada. Un monumento con historia propia No es una falla cualquiera. Esta es, año tras año, la primera falla que se planta y se quema en la ciudad, lo que convierte esta temprana cremà en todo un acontecimiento. El acto combina la solemnidad y tradición militar con el espíritu festivo de las Fallas , y reúne cada marzo a autoridades civiles y militares junto a las Falleras Mayores de Valencia. La edición de 2026 fue ya la XXXVII de su historia, lo que da idea de la profundidad de raíces de esta tradición, que lleva décadas tejiendo lazos entre el pueblo valenciano y sus Fuerzas Armadas. Las Fuerzas Armadas participan año tras año en las Fallas en un homenaje al pueblo valenciano y su estrecho vínculo con el Ejército, una relación que se ha visto reforzada tras el despliegue de más de 30.000 hombres y mujeres para ayudar a paliar los efectos de la DANA del 29 de octubre. No es extraño, por tanto, que la falla militar haya adquirido en los últimos tiempos una carga emocional especialmente intensa. Quién puede participar y qué se pide La convocatoria está abierta a artistas que hayan realizado fallas en ediciones anteriores, así como a profesionales de las artes plásticas o constructivas con experiencia acreditada en el diseño o construcción de este tipo de monumentos. Una condición sin matices: el lema y la temática de la obra deberán estar relacionados con las Fuerzas Armadas. Las propuestas tendrán que ir acompañadas de tres elementos esenciales: un currículo con trabajos previos, una memoria que explique tanto la idea artística como los aspectos técnicos de la obra, y la declaración responsable exigida en las bases. No basta con tener talento; hay que saber argumentarlo y documentarlo. 4.000 euros para crear y quemar Aquí reside uno de los datos más llamativos de esta convocatoria. El precio máximo de ejecución y montaje es de 4.000 euros, IVA incluido, una cantidad que debe cubrir también el transporte y la maquinaria necesaria. Crear una obra de arte destinada a arder, con todos los costes que eso conlleva, por el precio de un coche de segunda mano es, cuando menos, un reto creativo y económico a partes iguales. La contratación del proyecto quedará vinculada a la disponibilidad de crédito en el presupuesto municipal de 2027. Los criterios que decidirán el ganador El comité de selección no solo valorará la belleza del proyecto. Entre los criterios de evaluación figuran la solvencia técnica y artística, la originalidad, la claridad de la propuesta y su calidad compositiva. Hay un elemento que merece atención especial: la adecuación de los materiales a una cremà lo más limpia y respetuosa posible con el medio ambiente. Un guiño a los tiempos que corren, en los que incluso la tradición de quemar monumentos efímeros debe mirarse con ojos ecológicos. El proyecto mejor valorado será propuesto para su contratación, aunque la convocatoria podrá declararse desierta si ninguna candidatura cumple con los requisitos exigidos. Plazo y lugar de presentación Los interesados tendrán diez días hábiles desde la publicación de las bases en el tablón de edictos del Ayuntamiento para presentar su propuesta. La documentación deberá entregarse en el Servicio de Fiestas y Tradiciones, en la segunda planta de la Casa Consistorial, en la plaza de L'Ajuntament número 1, en horario de 9.00 a 14.00 horas. La participación de las instituciones valencianas subraya el firme compromiso con la preservación y difusión de las Fallas, una festividad reconocida como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. En ese contexto, la falla de las Fuerzas Armadas no es solo un encargo artístico: es también una pieza del engranaje cultural que cada año convierte a Valencia en el epicentro mundial de la pólvora, el cartón piedra y la memoria colectiva.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más de 1.250 opositores se dan cita en Torrent para disputar 36 plazas fijas de Auxiliar Administrativo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/horta-sud/torrent/mas-de-1-250-opositores-se-dan-cita-en-torrent-para-disputar-36-plazas-fijas-de-auxiliar-administrativo_599110_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 14:30:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Torrent celebra hoy sus pruebas selectivas para 36 plazas de Auxiliar Administrativo con más de 1.250 aspirantes en dos pabellones municipales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta y cinco personas por plaza. Esa es, en esencia, la presión que hoy soportan quienes se han presentado al proceso selectivo convocado por el Ayuntamiento de Torrent para cubrir 36 plazas de Auxiliar de Administración General, una cifra que dibuja con nitidez el apetito que sigue despertando el empleo público en España. Más de 1.250 aspirantes han acudido este viernes, 25 de septiembre, a examinarse en los pabellones municipales de la localidad valenciana, en lo que supone uno de los procesos selectivos más voluminosos que ha organizado el consistorio en los últimos años. Dos pabellones para dar cabida a la marea de opositores La magnitud de la convocatoria obligó a los organizadores a habilitar dos instalaciones deportivas de forma simultánea. La elevada cifra de admitidos ha obligado a distribuir a los aspirantes entre dos instalaciones deportivas municipales para garantizar el correcto desarrollo de la prueba. Así, el primer ejercicio arrancó a las 10:00 horas de manera coordinada en el Pabellón Polideportivo El Vedat y en el Pabellón Toll i l'Alberca. En el primero se concentraron todos los aspirantes del turno de diversidad funcional y de promoción interna, junto con una parte de los del turno libre, ordenados alfabéticamente por apellidos. El resto de opositores al turno libre tomaron asiento en Toll i l'Alberca siguiendo el mismo criterio. No es casual que el ayuntamiento recurra a recintos deportivos para albergar pruebas de este tipo: la capacidad de los pabellones permite acomodar a cientos de personas con las condiciones mínimas de espacio y ventilación que exige cualquier examen en condiciones de igualdad. Una logística que, aunque invisible para el ciudadano de a pie, implica semanas de coordinación interna. Tres turnos, tres realidades distintas El proceso permitirá cubrir 36 plazas correspondientes a las Ofertas de Empleo Público de 2024, 2025 y 2026, de las cuales 22 corresponden al turno libre, cuatro al turno de diversidad funcional y diez a promoción interna. Esta triple vía de acceso refleja una política de empleo público que busca compatibilizar la competencia abierta con la integración de personas con discapacidad y el reconocimiento de la trayectoria de quienes ya trabajan en la administración. El ejercicio de hoy es eliminatorio para los tres turnos y consiste en una prueba tipo test sobre los contenidos del proceso. Quienes lo superen se enfrentarán después a un examen práctico de herramientas ofimáticas y a una prueba de conocimientos de valenciano. Los aspirantes por promoción interna tendrán, además, una fase de valoración de méritos que pondera su experiencia acumulada dentro de la propia administración local. Para las plazas libres, el proceso selectivo es de oposición, por tanto, solo cuenta la nota de examen. Un refuerzo estructural, no un parche Detrás de los números hay una realidad que los técnicos municipales conocen bien: Torrent es uno de los municipios más poblados de la Comunitat Valenciana, con una demanda de servicios en constante crecimiento. Incorporar personal estable a la plantilla no es un capricho administrativo, sino una necesidad estructural. El auxiliar administrativo es una de las categorías más demandadas dentro del empleo público local. "El objetivo es cubrir en propiedad 36 plazas de Auxiliar de Administración General, una categoría presente en numerosos servicios municipales y directamente vinculada al funcionamiento diario de la administración. Incorporar personal estable nos permite seguir dotando a la plantilla de los recursos necesarios para atender el crecimiento de la ciudad y las necesidades de los ciudadanos" - Amparo Chust, concejala de Personal del Ayuntamiento de Torrent La responsable municipal también quiso subrayar las garantías del proceso y trasladar un mensaje de aliento a quienes hoy se han sentado ante el papel: "Todo el proceso se desarrolla conforme a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que rigen el acceso al empleo público. Quiero desear mucha suerte a todas las personas que hoy comienzan las pruebas y agradecer también el trabajo del personal municipal que está detrás de la organización de una convocatoria de estas dimensiones" - Amparo Chust, concejala de Personal del Ayuntamiento de Torrent ¿Qué viene después? Una vez concluido el primer ejercicio, el proceso entrará en una fase de espera hasta que el tribunal haga públicos los resultados. La convocatoria agrupa las ofertas de empleo público de varios años, incluyendo una adición de plazas correspondiente a 2026 , lo que explica que el número final de puestos haya crecido respecto a convocatorias anteriores. Todos los anuncios sobre resultados y fases posteriores se publicarán en el Tablón de Anuncios Electrónico del Ayuntamiento de Torrent, el canal oficial a través del cual los aspirantes deberán estar atentos en las próximas semanas. Para más de 1.250 personas, este viernes ha sido el punto de partida de un camino que puede terminar en una plaza fija al servicio de los vecinos de Torrent. Para la ciudad, es también una señal de que la administración local sigue apostando por reforzar sus cimientos humanos, pieza a pieza, oposición a oposición.]]></content:encoded>
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