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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Wed, 10 Jun 2026 14:46:02 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Medio siglo de arte y la fuerza del textil: Manolo Boix y Lara Ordóñez ganan los Premios Alfons Roig 2026 de la Diputació de València]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:40:28 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València premia a Manolo Boix por su trayectoria y a Lara Ordóñez por su obra textil en los Alfons Roig 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay premios que miran al pasado para honrar una vida dedicada al arte. Y hay premios que apuestan por el futuro, por voces que están construyendo el lenguaje artístico del mañana. Los Premios Alfons Roig de Artes Visuales 2026 de la Diputació de València hacen las dos cosas a la vez. Este miércoles, el jurado hizo público su fallo: Manolo Boix recibe el galardón a la trayectoria artística y Lara Ordóñez, doctora en producción artística, se alza con el premio al mejor proyecto, reconocida por una obra que convierte el tejido en un lenguaje capaz de hablar de memoria, identidad y tiempo. Un artista que lleva más de medio siglo construyendo el imaginario valenciano Manolo Boix no necesita presentación en el panorama cultural valenciano, aunque su figura merece ser recordada con la dimensión que le corresponde. Manuel Boix Álvarez, nacido en La Alcudia (Valencia) en 1942, es un artista con reconocimiento internacional en el campo de la pintura, la escultura, la obra gráfica y la ilustración, y fue uno de los introductores del nuevo realismo en España en los años sesenta. Premio Nacional de Artes Plásticas en 1980, es reconocido especialmente por sus grabados al aguafuerte y su particular visión del Tirant lo Blanc. Desde las Germanías hasta el diseño de prácticamente todas las portadas de la discografía del grupo Al Tall, sus obras lo han convertido en uno de los principales cronistas gráficos de la realidad cultural valenciana. Tras una larga estancia en Nueva York a finales de los años ochenta, su tarea se diversificó hacia los más distintos campos de la creación. El jurado de los Alfons Roig ha valorado precisamente esa capacidad de reinvención: más de cincuenta años imprimiendo su sello personal en la pintura, la escultura, el dibujo, el grabado o el cómic, sin perder nunca la coherencia de un lenguaje propio. Lara Ordóñez: cuando el tejido se convierte en argumento El premio al mejor proyecto artístico tiene este año un perfil bien distinto y, en cierto modo, inesperadamente cercano. Lara Ordóñez trabaja con materiales textiles, esos mismos materiales que durante siglos han estado vinculados al territorio valenciano y a formas de conocimiento transmitidas de generación en generación. Pero lo hace desde una perspectiva contemporánea que desafía cualquier etiqueta folclórica. Su obra reivindica las tradiciones y los materiales del territorio, reinterpretándolos desde lenguajes artísticos de gran solidez conceptual, según destacó el jurado. Lo que el jurado también subrayó fue la capacidad de Ordóñez para establecer una relación cercana y directa con el espectador, a través de una apertura espacial y una constante experimentación con los formatos. No es arte que se observe desde lejos: es arte que invita a entrar. Su propuesta destaca además por integrar saberes y formas de conocimiento en una práctica innovadora, de marcado carácter experimental, que aborda temas tan universales como la memoria, la identidad y el paso del tiempo. Premios bien dotados para un reconocimiento a la altura Los Premios Alfons Roig se conceden con carácter bienal y son, sin exageración, uno de los galardones mejor dotados económicamente del panorama artístico nacional: 25.000 euros para el premio a la trayectoria y 20.000 euros para el proyecto ganador. Unas cifras que hablan de la voluntad real de la institución provincial por hacer de estos premios algo más que un gesto simbólico. El diputado de Cultura de la Diputació de València, Paco Teruel, que impulsa estos galardones desde el área que dirige, no escatimó en valoraciones tras conocerse el fallo. "Cada edición nos permite descubrir propuestas de enorme valor y comprobar el extraordinario talento que existe en el panorama artístico actual" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València Teruel también señaló que los premiados "han demostrado una notable capacidad para desarrollar un lenguaje artístico propio y conectar con el público a través de obras de gran sensibilidad y calidad". Un jurado de peso y una historia que arranca en 1984 El fallo no ha llegado de cualquier mano. El jurado de esta edición reunió a figuras de primer orden del arte contemporáneo español: el pintor Rafael Armengol, referente de la renovación de la figuración y él mismo galardonado con el Alfons Roig en 2004; el escultor Miquel Navarro, Premio Nacional de Artes Plásticas en 1986; el artista José María Yturralde, con el mismo galardón nacional en 2020; la pintora Isabel Oliver, figura clave del Pop Art crítico y premiada con el Alfons Roig en 2024; y Blanca de la Torre, historiadora del arte, investigadora y directora del IVAM. El premio lleva el nombre de Alfons Roig, el sacerdote e intelectual valenciano que fue uno de los grandes impulsores del arte de vanguardia en la posguerra española. Creados en 1984, estos galardones han contribuido a proyectar la obra de artistas como Josep Renau, Eusebi Sempere, Andreu Alfaro, Miquel Navarro, Soledad Sevilla, Artur Heras, Carmen Calvo o Ángela García Codoñer, entre otros nombres fundamentales del arte valenciano contemporáneo. Cuatro décadas reconociendo el talento que, edición tras edición, sigue demostrando que la cultura valenciana tiene mucho más que contar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Provincias y diputaciones europeas se rebelan en Bruselas: quieren diseñar el próximo presupuesto de la UE, no solo ejecutarlo]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:36:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[Una veintena de gobiernos intermedios de Europa firma en Bruselas una declaración para participar en el diseño del presupuesto comunitario 2028-2034.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una cumbre en Bruselas, una declaración conjunta y un mensaje claro dirigido a las grandes instituciones europeas: los gobiernos intermedios —diputaciones, provincias y entidades equivalentes de toda Europa— no quieren seguir siendo los últimos en enterarse de cómo se gasta el dinero de la UE en sus territorios. Este miércoles, la Diputació de València lideró en la capital europea una movilización política sin precedentes que reunió a una veintena de administraciones de España, Italia, Francia, Alemania y Polonia, con un objetivo común: exigir un asiento en la mesa donde se diseña la futura Política de Cohesión. La cumbre que convirtió a Valencia en voz de los territorios europeos La Cumbre Europea de Autoridades Locales Intermedias para la Cohesión celebró su sesión en Bruselas con la Diputació de València al frente, en su condición de presidenta de Partenalia, la red europea que representa los intereses de los gobiernos intermedios ante la UE. El encargado de abrir el acto fue Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y actual presidente de esa red, quien marcó desde el principio el tono reivindicativo del encuentro. "Las instituciones europeas deben reconocer la capacidad transformadora de los municipios, de las provincias y de las redes locales que trabajan cada día sobre el terreno. Queremos una Europa más humana, y para eso necesitamos que la voz de los territorios sea escuchada" - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Al acto asistieron también la vicepresidenta segunda de la Diputación, Reme Mazzolari; el secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil; y la secretaria autonómica de Representación ante la Unión Europea, Ruth Merino, junto a europarlamentarios y representantes de diputaciones y regiones de toda Europa. La presencia institucional no fue un adorno: era parte del mensaje. El fondo del problema: decidir desde lejos lo que se aplica cerca La queja de fondo no es nueva, pero gana urgencia ahora que la Comisión Europea ya ha presentado su propuesta para el Marco Financiero Plurianual 2028-2034, el presupuesto a largo plazo de la UE que podría alcanzar casi los dos billones de euros. La nueva arquitectura presupuestaria propuesta reduce el protagonismo de las regiones en favor de los Estados miembros , lo que ha encendido las alarmas entre quienes gestionan día a día las inversiones sobre el terreno. La propuesta reformula el sistema de gobernanza de la política de cohesión establecido en 1988, redefiniendo las funciones de los gobiernos nacionales y de la Comisión en la elaboración de los planes de asociación y vinculando más estrechamente las inversiones del presupuesto europeo con las reformas de los Estados miembros. Para las diputaciones y gobiernos intermedios, esto equivale a ser apartados de las decisiones estratégicas para aparecer solo cuando hay que ejecutar lo que otros ya acordaron. La concentración de decisiones en los Estados miembros podría suponer una recentralización significativa y una pérdida de legitimidad territorial, debilitando la gobernanza multinivel que ha caracterizado históricamente al presupuesto europeo. Es precisamente contra ese riesgo contra el que se levantó la cumbre del miércoles. Una declaración con destinatarios concretos y peticiones precisas El texto aprobado en Bruselas va dirigido a la Comisión Europea, al Parlamento Europeo, al Consejo y a los Estados miembros. Su contenido no se limita a reclamar visibilidad: exige participación real. Los firmantes piden el pleno reconocimiento político e institucional de los gobiernos intermedios como actores clave de la futura Política de Cohesión, no solo en la fase de ejecución de proyectos, sino también en su diseño, gobernanza y orientación estratégica desde el primer momento. La declaración reclama, además, que estas administraciones puedan participar en la elaboración del próximo Marco Financiero Plurianual 2028-2032 y en la confección de los planes y prioridades nacionales y regionales, de modo que las decisiones europeas reflejen mejor las necesidades reales de cada territorio. Y va más allá: solicita que las autoridades locales intermedias puedan asumir la gestión directa de una parte definida de los fondos de cohesión, como vía para acelerar su implementación y aumentar la visibilidad de la acción europea a nivel local. "El futuro de Europa no empieza en la distancia, sino que empieza en cada pueblo y en cada vecino al que somos capaces de mejorarle la vida" - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Una movilización política, no un seminario técnico Los organizadores fueron explícitos en la naturaleza del evento: esto no era un intercambio de buenas prácticas entre funcionarios, sino una movilización política de líderes territoriales dispuestos a presionar en el momento en que las negociaciones presupuestarias europeas están más abiertas. El gobierno de España ya reclama un papel más activo de las regiones y entidades locales en el diseño y ejecución de los planes del MFP, porque muchas políticas se aplican regionalmente. La cumbre del miércoles amplía esa demanda hacia los escalones aún más próximos al ciudadano. No es un debate menor. Algunas regiones temen que la nueva propuesta pueda diluir la política de cohesión, fundamental para reducir las disparidades económicas en Europa. Y el tiempo apremia: el nuevo marco financiero plurianual deberá ser negociado con los gobiernos nacionales y el Parlamento Europeo, con vistas a su aprobación definitiva antes de finales de 2027. Cada mes que pasa sin que los gobiernos intermedios estén en la sala es un mes en que otros deciden por ellos. La declaración de Bruselas no tiene fuerza jurídica vinculante, pero su valor político es innegable: una coalición de gobiernos locales de los cinco países más poblados de la UE reclamando, con nombre y apellidos institucionales, que Europa les escuche antes de repartir el dinero. La pregunta que queda en el aire es si las grandes instituciones europeas estarán dispuestas a escuchar a quienes, al fin y al cabo, son los que convierten las políticas de Bruselas en obras, servicios y oportunidades reales para la gente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València convierte los Gay Games XII en una fiesta cultural: música, arte queer, moda y cine llenan la ciudad del 19 de junio al 4 de julio]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:31:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[València despliega más de 20 actividades culturales para acompañar los Gay Games XII, con conciertos, exposiciones, moda y cine del 19 de junio al 4 de julio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Faltan días para que València haga historia. Del 27 de junio al 4 de julio, la capital valenciana acogerá los Gay Games XII, el mayor evento deportivo y cultural del colectivo LGTBIAQ+ a escala mundial, que se celebra cada cuatro años y que por primera vez aterriza en España. Pero la ciudad no ha querido limitarse a poner el escenario: ha construido también su propio relato cultural, con más de 20 actividades que arrancan ya el 19 de junio y que sitúan el talento local en el centro del evento internacional. "Los Gay Games son mucho más que una competición deportiva: son una celebración de la diversidad y València quiere acompañarlos con una agenda cultural a su altura" - Rocío Gil, concejala de Igualdad del Ayuntamiento de València Una apertura a la altura del momento El pistoletazo de salida oficial llegará el sábado 27 de junio con la ceremonia de inauguración en el Estadi Ciutat de València, a las 19:30 horas. La velada estará conducida por Choriza May, la drag performer valenciana más internacional , que dará paso a un programa artístico de primera línea. Sobre el escenario actuarán Fruela, Soraya Arnelas y Mónica Naranjo, junto a formaciones corales como el Gay Men Chorus of Washington DC y el Cor a Cor de València. El evento culminará con una gran fiesta de bienvenida para atletas y visitantes procedentes de más de 70 países. Esa misma mañana, antes de que caiga la noche y se enciendan los focos del estadio, el antiguo cauce del río Túria acogerá la International Rainbow Memorial Run, una carrera solidaria de unos tres kilómetros dedicada a las personas del colectivo que ya no están. Un gesto que recuerda que los Gay Games no nacieron solo del deporte, sino también de la memoria. La cultura valenciana toma el protagonismo La agenda cultural comienza, en realidad, antes que los propios Juegos. Desde el 19 de junio, el Museu de la Ciutat abrirá las puertas de 'Valencia Queer: Identidades Artísticas Contemporáneas', una exposición comisariada por Óscar Segrelles que reúne la obra de ocho artistas residentes en València y que permanecerá abierta hasta el 30 de agosto. Arte queer con sello local, sin intermediarios. A esa muestra se suma el festival de cine Pride in Motion, centrado en la temática LGTBIAQ+ vinculada al deporte, y la València Queer Fashion Show, un desfile con más de 40 diseños de creadores valencianos como Modis Studio, Jaime Piquer, JustinCarV y David Juan. La moda, el cine y las artes visuales confluyen en una propuesta que reivindica que la diversidad también se diseña, se filma y se expone. Y luego está el mural. Casi 400 metros cuadrados de superficie en el cauce del Túria, obra de Febra Estudio, que transformará uno de los espacios más icónicos de la ciudad en un lienzo a cielo abierto. Para quien no sepa de qué dimensión hablamos: sería como cubrir la fachada completa de un edificio de seis plantas. Difícil no verlo. Música, reflexión y mucho más durante toda la semana Los Gay Games son un evento de 10 días que celebra el deporte y la cultura con especial atención a las identidades LGTBIAQ+ y sus aliados. Fiel a ese espíritu, la programación musical se extenderá por algunos de los espacios más emblemáticos de la ciudad: el Festival Cors & Chorals tendrá lugar en el Palau de les Arts, mientras que el Festival de Bandas ocupará el Palau de la Música. Además, habrá conciertos pop-up en espacios no convencionales de la ciudad, llevando la música allí donde menos se espera. El programa contempla también el Sport Kiki Ball, la competición y gala de cheerleading en l'Alqueria del Basket, y el ciclo de charlas 'Out Loud' en el Meeting Point, un espacio de reflexión donde el deporte, la identidad y los derechos conversan sin filtros. A ello se añaden el Memorial Moment en el MuVIM y la exposición del Memorial Quilt en el Complex Esportiu Cultural de la Petxina, uno de los proyectos artísticos colaborativos más grandes y de mayor alcance del mundo. El cierre, con fuegos artificiales y relevo a Perth La ceremonia de clausura tendrá lugar el 4 de julio en el Pabellón Font de Sant Lluís. She-La Fletcher será la presentadora de una noche en la que actuarán Rebeca, Nebulossa y Suri DJ. Pero además de ser una despedida, será un traspaso: la ciudad cederá el testigo a Perth 2030, la próxima sede de los Gay Games. Y como no podía ser de otra manera en València, la gran final llevará el sello inconfundible de los fuegos artificiales, que iluminarán el cielo tras los conciertos. En total, más de dos semanas de actividades que demuestran que València no solo ha ganado el derecho a organizar un evento histórico, sino que ha decidido contarlo también con su propia voz cultural. Cuando el último atleta recoja su medalla y el cielo se llene de colores el 4 de julio, la ciudad habrá demostrado que la diversidad no es un telón de fondo, sino el protagonista.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València recibe a expertos británicos del turismo accesible: así se visita una ciudad con el 96% de sus calles adaptadas]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:30:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Comité Asesor de Spain for All evalúa esta semana el modelo inclusivo de València, premiada en FITUR y por la Comisión Europea.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Puede una ciudad garantizar que prácticamente cualquier persona, con independencia de su capacidad física, sensorial o cognitiva, disfrute de ella en igualdad de condiciones? València lleva años dando una respuesta concreta a esa pregunta: el 96% de su espacio urbano es accesible, su red de autobuses y metro está plenamente adaptada y acumula premios internacionales que la sitúan entre los referentes europeos del turismo inclusivo. Esta semana, la ciudad pone ese modelo a prueba ante uno de los jurados más exigentes que puede recibir: el Comité Asesor de Accesibilidad de Spain for All. Una visita de cuatro días para evaluar el modelo valenciano El Comité Asesor de Accesibilidad de Spain for All, iniciativa impulsada por la Oficina Española de Turismo en Londres para promover España como destino accesible en el mercado británico, ha llegado a València en una visita de cuatro días organizada por la Fundació Visit València en colaboración con Turisme Comunitat Valenciana. El objetivo no es turístico en el sentido convencional: los miembros del comité son expertos del sector turístico, consultores especializados, representantes institucionales y profesionales con experiencia directa en discapacidad. Vienen a observar, analizar y, en última instancia, a difundir entre viajeros y prescriptores del Reino Unido lo que encuentren. El programa combina visitas técnicas a algunos de los grandes atractivos de la ciudad —el Bioparc, L'Oceanogràfic, la Ciutat de les Arts i les Ciències y L'Albufera— con propuestas de restauración inclusiva. Spain for All tiene como propósito fortalecer la colaboración entre España y el Reino Unido en materia de turismo accesible, promoviendo buenas prácticas y visibilizando destinos que lideran en este ámbito. No es la primera ciudad española que recibe esta visita —antes lo hizo Sevilla—, pero sí la que llega con más credenciales acumuladas. Jornada de buenas prácticas: cuando lo público y lo privado se sientan en la misma mesa Este miércoles, la Fundació Visit València reunió en una jornada de buenas prácticas a representantes de empresas y entidades públicas especializadas. Participaron la concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet; el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero; y el director de la Oficina Española de Turismo en Londres, Manuel Butler. Sobre la mesa, propuestas concretas: movilidad accesible a cargo de la EMT València, inclusión social y laboral con ILUNION, atención a personas con discapacidad por parte de la Fundación ONCE y Mira'm Fundación, y experiencias turísticas adaptadas de la mano de Turisme CV y Gourmet Catering & Events. La imagen es significativa. No se trata de un escaparate para turistas, sino de un ejercicio de rendición de cuentas ante especialistas internacionales que conocen perfectamente la diferencia entre accesibilidad real y accesibilidad decorativa. "La accesibilidad ya no es un elemento complementario de la experiencia turística, sino un factor clave para la competitividad de los destinos. València ha incorporado esta visión a su estrategia y hoy puede mostrar resultados tangibles gracias al trabajo conjunto de administraciones, empresas y entidades sociales." - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València Un palmarés que respalda las cifras Los números de València no son retórica. La ciudad cuenta con una accesibilidad urbana del 96% y una red de transporte público —autobuses y metro— plenamente adaptada. Pero más allá de la infraestructura, son los reconocimientos internacionales los que certifican el camino recorrido. En enero, durante la feria FITUR, recibió el premio FITUR4all 2026 al Destino Nacional Inclusivo, un galardón que distingue los esfuerzos para garantizar que todas las personas puedan disfrutar de la experiencia turística en igualdad de condiciones. A eso se suma el segundo premio Ciudad Accesible Europea, concedido por la Comisión Europea, que destacó específicamente el enfoque integral y basado en datos adoptado por la ciudad, así como los avances en movilidad y acceso urbano. Dos premios en un mismo año no son casualidad; son el resultado de una apuesta política y social sostenida en el tiempo. El mercado británico, destino estratégico para el turismo inclusivo La accesibilidad representa una oportunidad de negocio que amplía el mercado hasta 4 millones de clientes potenciales en España y 500 millones en todo el mundo. El mercado británico, uno de los más maduros en materia de turismo accesible, es además el más importante en número de visitantes a España. España lidera iniciativas para eliminar barreras y garantizar el viaje para todos, y lleva décadas trabajando para consolidar su posición como referente global integrando la accesibilidad en toda la experiencia turística. En ese contexto, que expertos británicos evalúen y difundan el modelo valenciano no es solo una cuestión de imagen: tiene un impacto directo en la captación de visitantes con necesidades específicas y en los ingresos que generan. La Fundació Visit València continuará impulsando acciones de sensibilización y formación dirigidas al sector turístico, mediante sesiones técnicas y programas especializados orientados a mejorar la accesibilidad de los servicios turísticos. La visita del Comité Asesor de Spain for All no cierra un proceso, sino que lo abre: sus conclusiones servirán para reforzar el posicionamiento de la ciudad en el mercado británico y, sobre todo, para que una de cada seis personas en el mundo —aquellas que viven con algún tipo de discapacidad— sepa que en València hay una ciudad que ya pensó en ellas antes de que llegaran.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los restaurantes de la Malvarrosa estrenán una nueva piel: tres locales renovados ya abren sus puertas y el Paseo Marítimo tendrá su turno en 2027]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/los-restaurantes-de-la-malvarrosa-estrenan-una-nueva-piel-tres-locales-renovados-ya-abren-sus-puertas-y-el-paseo-maritimo-tendra-su-turno-en-2027_589366_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:28:57 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia transforma su fachada marítima: tres de los cinco restaurantes de la primera fase ya están renovados, con once más por venir antes de 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años después de su construcción, los restaurantes del frente marítimo de la Malva-rosa empiezan a desprenderse de su vieja piel de obra dura. La alcaldesa de València, María José Catalá, visitó este miércoles el restaurante La Alegría de la Huerta, uno de los tres establecimientos ya completamente renovados de la primera fase del proyecto, que afectará a un total de 12 locales icónicos de la playa valenciana. El antes y el después resulta difícil de ignorar: donde antes había estructuras de hormigón levantadas en 1995 —y que llevaban décadas pidiendo a gritos una actualización—, ahora emergen módulos de aluminio y cristal pensados para integrarse en el paisaje y captar energía solar. Tres restaurantes abiertos, dos a punto y siete en el horizonte La primera fase del plan contempla la renovación de cinco locales. El Bobo, La Murciana y La Alegría de la Huerta forman ya parte del nuevo frente gastronómico de la Malva-rosa , con los dos primeros ya en funcionamiento y el tercero abriendo sus puertas este viernes. Los restaurantes Casa Isabel y San Patricio completarán esta primera tanda en las próximas semanas. La segunda fase, con los siete establecimientos restantes, arrancará tras el verano, con el objetivo de tener todo terminado para la temporada estival de 2027. En total, cuando concluya la actuación, serán 12 los restaurantes transformados a lo largo del Paseo Marítimo. La visita de la alcaldesa estuvo acompañada por el concejal de Urbanismo, Juan Giner; el presidente de la Asociación de Restaurantes de la Playa de la Malvarrosa, José Miralles; el CEO de la empresa Casas Inhaus, Rubén Navarro López; y el arquitecto Jorge Quesada. Una confluencia que resume bien lo que ha sido este proyecto: una negociación larga entre administración, sector privado y técnicos para sacar adelante algo que, sobre el papel, llevaba mucho tiempo pendiente. Licencias desbloqueadas y un plan urbanístico aprobado por unanimidad No es casual que la alcaldesa haya querido subrayar el papel del Ayuntamiento en el desbloqueo del proceso. La aprobación de la Modificación Puntual del Plan Especial de Ordenación del Paseo Marítimo, Elementos Singulares, fue el instrumento clave: el Pleno municipal la respaldó el 30 de abril de 2024 por unanimidad de todos los grupos. Un consenso poco habitual que habla de la urgencia compartida del asunto. Entre febrero y marzo de 2025, el Ayuntamiento otorgó licencia de obra y actividad a 9 restaurantes para que pudieran adaptar sus establecimientos a la nueva normativa. Todas las licencias de demolición, obra y actividad solicitadas están ya tramitadas y concedidas. "Tras muchos años de espera, por fin la oferta gastronómica de nuestro frente marítimo mostrará una imagen moderna, sostenible y mejor integrada en el paisaje" - María José Catalá, alcaldesa de València Módulos de aluminio y cristal sobre el nivel del suelo El diseño de los nuevos locales no es únicamente estético. Los edificios se elevan 50 centímetros sobre el suelo para prevenir inundaciones —una medida especialmente relevante en una ciudad que conoce bien los riesgos del litoral—, e incorporan terrazas acristaladas y cubiertas inclinadas que facilitan la instalación de placas fotovoltaicas. La ocupación máxima edificada es de 229,3 metros cuadrados, con una terraza superior de 144 metros cuadrados cubiertos y cerrados con acristalamiento, y 85 metros cuadrados descubiertos. La apuesta por la sostenibilidad no es solo visual: cada módulo está pensado para reducir su huella energética y convivir con el entorno natural de la playa. La intervención se enmarca en el plan municipal para modernizar los restaurantes del frente litoral, adaptando construcciones con décadas de historia a los actuales criterios de sostenibilidad, funcionalidad y diseño. Familias como los Miralles, con dos generaciones dedicadas a la hostelería en los Poblados Marítimos, han dado el paso con una idea clara: evolucionar sin perder la esencia. Una deuda histórica con los hosteleros y con la ciudad El sector llevas años reclamando esta transformación. José Miralles, presidente de la Asociación de Restaurantes y propietario de La Alegría de la Huerta, no ocultó la emoción al recordar "los muchísimos años de pelea" y agradeció al Ayuntamiento haber estado "al cien por cien" para ayudar a conseguir el objetivo. La Alegría de la Huerta es uno de los establecimientos más emblemáticos de la Valencia marítima , y su reapertura simboliza, en buena medida, el punto de inflexión de toda esta operación. "Cumplimos con una reivindicación histórica de los hosteleros de la zona, de los vecinos y de toda la ciudadanía" - María José Catalá, alcaldesa de València El Paseo Marítimo, próxima parada La alcaldesa aprovechó la visita para lanzar un anuncio que ya apunta a la siguiente gran actuación en el litoral valenciano: la remodelación del Paseo Marítimo. Catalá lo planteó no como una posibilidad, sino como una obligación del Ayuntamiento, "después de la inversión que han realizado los hosteleros en la renovación de sus locales". La lógica es clara: renovar los restaurantes sin intervenir en el espacio público que los rodea sería, como mínimo, una incoherencia urbanística. La alcaldesa subrayó que se da respuesta a una reivindicación "no solo de los hosteleros de la zona, sino de toda la ciudadanía, de los vecinos y vecinas de València, que vienen pidiendo que mejoremos la imagen y dignifiquemos la zona de la fachada marítima desde hace mucho tiempo". Lo que durante décadas fue solo una queja recurrente empieza, por fin, a tomar forma de hormigón —o mejor dicho, de aluminio y cristal.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Agua con sal', la película valenciana sobre inmigración que sigue siendo incómoda veinte años después, llega a la Filmoteca]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:26:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La Filmoteca Valenciana proyecta el 11 de junio esta cinta premiada en San Sebastián y la Mostra de València, con coloquio con sus autores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay películas que el tiempo no consigue envejecer. 'Agua con sal' (2005), del director valenciano Pedro Pérez Rosado, es una de ellas. La Filmoteca Valenciana la proyectará el próximo 11 de junio a las 18.00 horas dentro de su línea de programación dedicada al cine valenciano, una iniciativa puesta en marcha el pasado mes de abril para recuperar títulos del Archivo Fílmico que han contado con apoyo público a la producción. Una historia de dos mujeres al margen del sistema La película narra la historia de Olga, una joven cubana que llega a España con una beca de estudios convencida de que ese será el comienzo de una vida mejor. Con el tiempo, acaba convertida en inmigrante ilegal que sufre los márgenes de la sociedad, sin poder regresar a casa y obligada a buscarse la vida como puede. Junto a ella, Mari Jo es una joven valenciana de la Ribera Alta, nacida en una familia cargada de problemas, que termina trabajando ilegalmente en una fábrica de muebles cobrando dos euros por hora. Dos mujeres, dos orígenes distintos, una misma trampa. En el fondo, 'Agua con sal' es una historia de mujeres que luchan por sobrevivir en esta sociedad de bienestar y grandes oportunidades, en la que buscan desesperadamente lo que han perdido. Una descripción que, dos décadas después de su rodaje, resulta tan vigente como perturbadora. "Es una mirada sobre la inmigración y está hecha en el año 2005, aunque parece que está hecha hace dos semanas porque no ha cambiado absolutamente nada." - Pedro Pérez Rosado, director de 'Agua con sal' Premios y reconocimientos que avalaron su estreno La cinta concurrió a la 53ª edición del Festival de Cine de San Sebastián dentro de la sección Zabaltegi, dedicada a nuevos directores. Su paso por los certámenes no quedó en anécdota: obtuvo el premio a la mejor película y el premio al mejor director en la Mostra de València de 2005. Además, el Festival Iberoamericano de Huelva galardonó a su protagonista Yoima Valdés con el Colón de Plata a la Mejor Actriz, y la cinta recibió también el premio Llave de la Libertad, otorgado por votación entre los reclusos del Centro Penitenciario de Huelva. Este último reconocimiento, votado por quienes conocen de primera mano la exclusión, dice más sobre la película que cualquier crítica especializada. Un director con raíces valencianas y mirada global Pedro Pérez Rosado nació en 1953 en Petrés, Valencia. Estudió cine en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid y de 1974 a 1987 trabajó como ayudante de dirección y director de producción en documentales, publicidad y series de televisión. En 1993 fundó su propia productora para desarrollar proyectos propios, y a partir del año 2000 comenzó a firmar sus propias películas: 'Las cenizas del volcán' (2000), 'Cuentos de la guerra saharaui' (2004), 'La mala' (2008), 'Wilaya' (2011) y 'El sueño de las lagartijas' (2018), entre otras. Este segundo largometraje del realizador reitera una de sus prioridades a la hora de hacer cine: reflejar la realidad de los seres que sufren y que se sienten desasistidos en una sociedad injusta. El propio Pérez Rosado define su obra como "un cine de una mirada social", impulsado siempre desde la perspectiva de su propio pueblo. Un coloquio para después de la proyección La sesión contará con la presencia del propio Pedro Pérez Rosado y de la guionista Lilian Rosado, cineasta cubana y pareja del director, quienes presentarán la película junto a Luis Gosálbez, director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del Institut Valencià de Cultura (IVC). Tras el pase, los tres mantendrán un coloquio abierto con el público, una oportunidad poco habitual para explorar con sus artífices una obra que el tiempo no ha querido dejar quieta. La proyección se enmarca en la nueva línea de programación que la Filmoteca Valenciana inauguró en abril de 2025, con el propósito de rescatar periódicamente largometrajes del Archivo Fílmico, con especial atención a los títulos que han recibido ayudas públicas a la producción por parte del IVC o de las instituciones que lo precedieron desde los años ochenta. Una apuesta por la memoria cinematográfica propia que, títulos como 'Agua con sal' mediante, demuestra que recuperar el pasado no siempre es un ejercicio nostálgico: a veces es, simplemente, mirar el presente con otros ojos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana se posiciona en la vanguardia del turismo inclusivo en la jornada 'Spain for All' celebrada en València]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:25:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[València acoge al comité hispano-británico de turismo accesible para consolidar España como destino sin barreras para todos los viajeros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Palacio de la Exposición de València fue el escenario elegido esta semana para albergar la jornada 'Spain for All', una iniciativa que pone sobre la mesa una pregunta incómoda pero necesaria: ¿puede considerarse realmente competitivo un destino turístico que no es accesible para todos? La respuesta de la Comunitat Valenciana es clara, y la han trasladado en voz alta. El secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, abrió el encuentro junto al director de la Oficina Española de Turismo en Londres, Manuel Butler, y la concejala de Turismo del Ayuntamiento de València, Paula Llobet. Los tres coincidieron en el mensaje central: la accesibilidad no es un extra opcional, sino una condición estructural de cualquier modelo turístico que aspire a ser sostenible y competitivo en el siglo XXI. "La accesibilidad no es una cuestión secundaria, sino que forma parte de la calidad turística y de la sostenibilidad del destino" - José Manuel Camarero, secretario autonómico de Turismo de la Comunitat Valenciana Un modelo que va más allá de la rampa de acceso Cuando se habla de turismo accesible, el imaginario colectivo suele reducirlo a una rampa en la entrada de un museo o a un aseo adaptado. Camarero fue más allá y defendió un enfoque integral que cubre toda la cadena de la experiencia turística: desde cómo se busca información antes de un viaje hasta cómo se disfruta de una playa, un espacio público, una propuesta gastronómica o una visita cultural. Un modelo que, en sus palabras, "acoge, incluye y mejora los destinos tanto para quienes nos visitan como para quienes viven en ellos". Porque la accesibilidad, bien entendida, mejora la vida de toda la ciudadanía, no solo la de los turistas con necesidades específicas. Para materializar ese compromiso, Turisme Comunitat Valenciana trabaja en varios frentes simultáneos. La formación inclusiva se canaliza a través de la Red CdT —los Centros de Turismo de la Generalitat—, que prepara a los profesionales del sector para atender a personas con diferentes capacidades. La colaboración con entidades especializadas como Impulsa Igualdad aporta el enfoque técnico y social imprescindible. Y el sello Qualitur, el sistema de reconocimiento de calidad turística de la Comunitat, incorpora ya la certificación de accesibilidad universal como criterio de distinción para los recursos turísticos. En la sesión técnica de la jornada también participó Óscar Giménez, director de Fondos Europeos de Turisme Comunitat Valenciana, con una intervención centrada en los proyectos vinculados a la accesibilidad que impulsa la Generalitat con financiación europea, lo que da idea de la dimensión estratégica —y presupuestaria— que ha adquirido este ámbito. 'Spain for All': el Reino Unido como palanca estratégica La Oficina Española de Turismo en Londres creó en diciembre de 2023 el consejo asesor de 'Spain for All', integrado por miembros de alta relevancia en turismo accesible del Reino Unido y España. No es casualidad que la iniciativa nazca precisamente desde Londres: el Reino Unido es el principal mercado emisor del turismo extranjero a España. Apostar por la accesibilidad en ese mercado equivale a ampliar el acceso a millones de potenciales viajeros que, por razones de movilidad, visión, audición o cualquier otra condición, encuentran barreras que los excluyen de la oferta convencional. Entre los miembros del comité se encuentran grandes operadores turísticos como TUI, y especialistas en accesibilidad como Limitless Travel, Enable Holidays, World Accessible Holidays e Impulsa Igualdad. La delegación también incluye a representantes de alto nivel de entidades como ABTA, Wheelie Good Travel y Travelosophers, así como consultores especializados en inclusión y diversidad. Un elenco que refleja el peso económico real que tiene este segmento en la industria viajera anglosajona. La jornada en València forma parte de una agenda más amplia: el comité asistió a la ciudad del 9 al 12 de junio para conocer sobre el terreno las buenas prácticas en accesibilidad turística que se están desarrollando en la Comunitat. No es la primera parada del proyecto. La iniciativa ya había pasado por otras ciudades españolas para promover buenas prácticas y visibilizar destinos que lideran en este ámbito. Una oportunidad económica, no solo un deber ético Hablar de turismo accesible solo en clave de responsabilidad social es quedarse a medias. Cada vez vivimos más, y todos, tarde o temprano, seremos turistas con discapacidad. El envejecimiento de la población europea convierte la accesibilidad en una inversión de futuro con retorno garantizado. El turismo británico contribuye a la economía española con un 1,4% del PIB nacional , y captar una mayor proporción de ese mercado —especialmente el segmento de viajeros con necesidades de accesibilidad— representa una oportunidad de diversificación que España, y la Comunitat Valenciana en particular, no quieren dejar pasar. Manuel Butler, director de la Oficina de Turismo de España en Londres y promotor de la iniciativa, ha insistido en que su misión va más allá de promocionar destinos a través de campañas de marketing: el objetivo es derribar barreras en los viajes para que todos tengan la oportunidad de experimentar la belleza, la cultura y la diversidad de España, aunque reconoce que "todavía queda mucho trabajo por hacer". El paso dado esta semana en València es, precisamente, parte de ese trabajo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Alzira estrena su anhelado Palacio de Justicia en julio: más de 30 años de espera y 23 millones para acabar con la justicia dispersa en la Ribera]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:24:56 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Alzira]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El nuevo Palacio de Justicia de Alzira abrirá en la primera quincena de julio tras una inversión de 23 millones y tres décadas de reivindicación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Después de más de treinta años de reivindicaciones, Alzira tendrá por fin su propio Palacio de Justicia en la primera quincena de julio. La consellera de Justicia, Transparencia y Participación, Nuria Martínez, ha confirmado la apertura inminente del nuevo edificio judicial tras visitar las obras en su recta final. Una infraestructura que llega con décadas de retraso pero que, según la Generalitat Valenciana, transformará radicalmente la prestación del servicio público de justicia en la capital de la Ribera. No es una promesa nueva. El Consell lleva comprometido con este proyecto desde 1996, cuando el gobierno valenciano anunció por primera vez su construcción. Desde entonces, abogados, jueces, fiscales y ciudadanos de a pie han convivido con una realidad incómoda: los juzgados de primera instancia e instrucción, así como el resto de los servicios de la Administración de Justicia del partido de Alzira, repartidos entre tres locales diferentes. Un puzzle administrativo que complica cualquier gestión judicial y que, por fin, tiene fecha de caducidad. Un edificio pensado para durar El nuevo Palacio de Justicia se levanta en cinco plantas en la Avenida Luis Suñer 35, sobre una parcela de 4.800 metros cuadrados cedida por el ayuntamiento. Con más de 11.000 metros cuadrados de superficie, el edificio concentrará los ocho juzgados actuales del partido judicial y tiene capacidad para crecer hasta 13 unidades judiciales si la demanda lo requiere. En total, dispondrá de 43 salas para distintos usos, 71 despachos y un aparcamiento de 65 plazas, números que contrastan vivamente con la precariedad de las instalaciones actuales. La inversión total ha ascendido a más de 23 millones de euros. Una cifra que ha ido creciendo respecto a los presupuestos iniciales del proyecto —estimados en 15,6 millones en 2020 y revisados al alza hasta los 19,2 millones en el inicio de obras en enero de 2023— y que refleja tanto las actualizaciones del proyecto como el impacto de la inflación en el sector de la construcción. "Con esta nueva infraestructura, a la que hemos destinado más de 23 millones de euros, terminaremos con la dispersión de sedes, unificando el emplazamiento y mejorando así el servicio a la ciudadanía" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana 141.000 vecinos y 200 profesionales, beneficiarios directos El impacto de este edificio se medirá en el día a día de miles de personas. El partido judicial de Alzira comprende 23 municipios y una población de alrededor de 138.000 habitantes —cifra que la consellería eleva a más de 141.000 en la actualidad— que necesitaban unas instalaciones dignas para acceder a la justicia. Pero el beneficio no es solo para los ciudadanos que acuden puntualmente a resolver un trámite: los 200 profesionales que trabajan diariamente en los juzgados y las más de 700 personas que frecuentan el edificio verán mejoradas sus condiciones de manera sustancial. El nuevo complejo también albergará la Fiscalía, la Oficina de Asistencia a las Víctimas, el Instituto de Medicina Legal, la Unidad de Valoración Forense con cámara Gesell y la Unidad de Valoración Integral Forense. Todo bajo un mismo techo, algo que hoy parece lógico pero que durante décadas fue una quimera. La recta final, a paso cuidadoso La consellera ha subrayado que el equipo técnico de la Conselleria de Justicia está centrado ahora en la fase de equipamiento y traslado, que se ejecutará de forma "muy cuidadosa y perfectamente calendarizada para garantizar la correcta prestación del servicio" durante todo el proceso. Un traslado de esta envergadura —ocho juzgados, decenas de despachos, archivos y equipamiento técnico— no admite improvisaciones, especialmente cuando cualquier interrupción puede afectar a procedimientos judiciales en curso. Lo que arranca en julio en Alzira es más que la inauguración de un edificio. Es el cierre de un capítulo largo y frustrante para una comarca que lleva décadas reclamando que la justicia también merece infraestructuras a la altura. Si la primera quincena de julio se cumple, la capital de la Ribera dejará atrás la justicia repartida por tres direcciones distintas y estrenará, con más de treinta años de retraso, un espacio pensado para los próximos cincuenta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 5 millones de euros a extraescolares para menores de 3 a 18 años: los ayuntamientos tienen hasta el 25 de junio para solicitar las ayudas]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:23:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación convoca subvenciones para actividades extraescolares inclusivas en municipios valencianos durante el curso 2026-2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cinco millones de euros para que ningún niño se quede sin actividades cuando suena el timbre de salida. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana ha convocado una nueva línea de subvenciones destinada a financiar actividades extraescolares y complementarias en los municipios de la Comunitat Valenciana, con una dotación total de cinco millones de euros publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). Los ayuntamientos interesados tienen de plazo hasta el próximo 25 de junio para presentar sus solicitudes. Una apuesta que se repite y que va tomando forma No es la primera vez que la Conselleria activa esta palanca. Las leyes anuales de presupuestos vienen incorporando líneas de subvenciones con la finalidad de ayudar a sufragar los gastos de actividades extraescolares y complementarias dirigidas a la población escolar entre tres y dieciocho años de los municipios de la Comunitat Valenciana. Lo que cambia en esta nueva convocatoria es el horizonte temporal: las actividades deberán desarrollarse entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027, cubriendo así un curso escolar completo e incluso los meses de verano. Serán subvencionables las actividades extraescolares y complementarias de carácter educativo, cultural y deportivo, dirigidas a la población escolar de entre 3 y 18 años. Pero hay una condición que marca el espíritu de toda la convocatoria: las actividades financiadas deberán ser inclusivas, no lucrativas y accesibles. Dicho de otra forma, el dinero público no puede llegar a iniciativas que excluyan a quienes menos tienen. Más allá del horario escolar: conciliación como objetivo Detrás de esta convocatoria hay una realidad que muchas familias conocen bien: el calendario laboral de los padres y el escolar de los hijos no siempre encajan. La Generalitat busca apoyar a los ayuntamientos para que ofrezcan a las familias actividades de calidad que complementen la educación de sus hijos e hijas, permitiendo además a los padres y madres conciliar mejor la vida laboral y familiar. Por eso, el programa va más allá de los días lectivos habituales. El programa de actividades extraescolares subvencionables tendrá que incluir actividades que faciliten la conciliación familiar durante los periodos de reducción del horario lectivo de los meses de septiembre y junio , así como durante las vacaciones escolares. Es decir, precisamente en esos tramos del año en que las familias sienten más el peso de la organización diaria. En cuanto a los espacios, las actividades se realizarán preferentemente en los centros educativos del municipio, aunque en aquellos casos en que no existan instalaciones escolares adecuadas, o cuando la naturaleza de la actividad lo requiera, podrán llevarse a cabo en dependencias municipales. El reto de llegar a todos los rincones La equidad territorial es otro de los grandes telones de fondo de esta medida. Llevar a un hijo a actividades por las tardes o garantizar que acceda a recursos educativos son gestiones que en las ciudades apenas requieren esfuerzo, pero en muchos municipios del interior de la provincia de Valencia esas mismas necesidades pueden convertirse en un problema casi irresoluble. Los ayuntamientos realizan una tarea fundamental en materia de actividades complementarias de los centros docentes, contribuyendo a la enseñanza integral de las personas en ejercicio de las competencias propias que les atribuye la legislación de régimen local. Esta convocatoria refuerza precisamente ese papel, dotando a los consistorios de recursos para articular una oferta que de otro modo sería difícil de sostener, especialmente en los pueblos más pequeños. Cómo solicitarlo: solo vía telemática y con proyecto detallado Las solicitudes deberán presentarse exclusivamente por vía telemática en un plazo de 10 días hábiles desde la publicación de la convocatoria, y deberán ir acompañadas de un proyecto detallado que describa las actividades previstas y su impacto esperado en la población escolar. El plazo máximo es el 25 de junio. Podrán ser beneficiarios de estas subvenciones los municipios de la Comunitat Valenciana que hayan presentado solicitud en el plazo y forma establecidos y que tengan población empadronada con edad comprendida entre los 3 y los 18 años, según el Instituto Nacional de Estadística. En otras palabras, prácticamente cualquier municipio valenciano con población infantil y juvenil puede optar a estas ayudas, siempre que presente su candidatura a tiempo y en forma. En un momento en que la conciliación familiar sigue siendo una asignatura pendiente para buena parte de la sociedad española, y en que la desigualdad en el acceso a actividades extraescolares entre familias de distinta renta es una realidad documentada, iniciativas como esta apuntan a algo sencillo pero ambicioso: que el código postal o el sueldo de los padres no determine lo que un niño puede hacer cuando termina el colegio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana convierte la universidad en laboratorio de política social: cinco cátedras, una sola red y 250.000 euros de inversión en 2025]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-convierte-la-universidad-en-laboratorio-de-politica-social-cinco-catedras-una-sola-red-y-250-000-euros-de-inversion-en-2025_589358_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:23:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Albalat presentó en la UJI la red que une a las cinco universidades públicas valencianas para diseñar servicios sociales basados en datos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cómo se diseñan unas políticas sociales que realmente lleguen a quienes más las necesitan? La Comunitat Valenciana lleva años construyendo una respuesta que va más allá de los despachos: conectar directamente la investigación universitaria con la toma de decisiones públicas. La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, presentó en la Universitat Jaume I de Castellón el proyecto Xarxes Cátedra, la herramienta que articula la Red de Cátedras del Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales. "La colaboración entre la Generalitat y las universidades nos permite diseñar políticas sociales más eficaces, coordinadas y basadas en datos" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Cinco universidades, un mismo objetivo La red agrupa a la Universitat de València, la Universitat Politècnica de València, la Universidad de Alicante, la Universitat Jaume I y la Universidad Miguel Hernández, con el objetivo de fomentar la investigación, la innovación, la formación y la transferencia del conocimiento relacionados con el modelo de servicios sociales de la Comunitat Valenciana. Cada una de ellas alberga una cátedra propia, pero todas trabajan de forma coordinada a través de sus laboratorios, generando conocimiento aplicado que puede extenderse a todo el territorio. No es un proyecto reciente. Esta iniciativa viene a completar las actuaciones que se iniciaron en el año 2018 con la creación y puesta en marcha de los Laboratorios de Investigación en Servicios Sociales, también con las cinco universidades públicas, que ya cuentan con destacadas líneas de investigación e innovación en materia de servicios sociales. El modelo llegó a recibir el reconocimiento internacional a través del Premio Europeo a la mejor práctica investigadora en Servicios Sociales, concedido por la Red Social Europea en diciembre de 2020. La apuesta tiene, además, una dimensión muy concreta: las líneas de investigación abordan cuestiones que cualquier ciudadano puede reconocer en su entorno cotidiano. Inclusión social, vulnerabilidad territorial, sinhogarismo, salud mental, atención temprana o envejecimiento activo son algunos de los focos de trabajo. La multidimensionalidad y la complejidad de las problemáticas sociales exige colaboración interdisciplinar, por lo que las cátedras contemplan la participación de disciplinas diversas para conseguir la máxima calidad, impacto y efectividad de sus resultados. Del conocimiento a la acción: qué hace concretamente esta red El esquema de trabajo huye de la teoría por la teoría. El marco de actuación se estructura en cuatro grandes líneas: investigación en servicios sociales, transferencia y divulgación del conocimiento, docencia y formación, y visibilización y coordinación de actuaciones interuniversitarias. En la práctica, eso se traduce en algo tangible: las universidades llevan a cabo estudios, diagnósticos, seminarios, jornadas y acciones formativas diseñadas para mejorar la calidad y la eficacia de la atención social en el territorio. El convenio busca convertir el conocimiento generado en propuestas útiles para la gestión pública: evaluación de políticas, buenas prácticas, innovación en modelos de atención y aplicaciones tecnológicas orientadas al sistema público valenciano de servicios sociales. Dicho de otro modo: la investigación no se queda en las estanterías de las facultades, sino que aspira a cambiar decisiones reales sobre personas reales. "Esta red demuestra que cuando el conocimiento se comparte y se coordina, el sistema público gana en inteligencia, en capacidad de innovación y en eficacia", subrayó Albalat durante el acto de presentación. La consellera también destacó el creciente interés de ayuntamientos y mancomunidades por sumarse a este modelo, así como el hecho de que otras comunidades autónomas ya estén replicando la iniciativa valenciana. Una señal de que algo está funcionando. El respaldo económico crece año a año La consolidación de la red tiene su reflejo en los presupuestos. La Generalitat destinó 200.000 euros tanto en 2023 como en 2024 para sostener esta iniciativa, y ha ampliado esa cifra hasta los 250.000 euros en 2025. Cada una de las cinco universidades recibirá 50.000 euros en el marco del convenio aprobado por el pleno del Consell. El incremento no es solo contable: refleja el peso estratégico creciente que la red ha adquirido dentro del sistema público valenciano. El objeto del convenio entre la Conselleria y las cinco universidades públicas es la creación de una red de cátedras que abordará los servicios sociales en su conjunto como objeto de estudio y formación, superando la mirada parcial o fragmentada de los sectores a los que atiende, y garantizando el enfoque del modelo de atención centrado en la persona. En un contexto en que los servicios sociales suelen operar compartimentados —una ventanilla para dependencia, otra para infancia, otra para exclusión—, esa visión integradora es, en sí misma, una apuesta política. La consellera lo resumió con una frase que condensa toda la filosofía del proyecto: "Solo conociendo la realidad en profundidad podemos tener un impacto verdadero sobre las personas que más nos necesitan." En un país donde el debate sobre el Estado del bienestar no baja de temperatura, que las políticas sociales se apoyen en evidencia científica y no solo en intuición política puede marcar la diferencia entre una ayuda que llega y una que se pierde por el camino.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat avanza en las ayudas a las familias de los fallecidos por la dana: 415 resoluciones concedidas y el objetivo de cerrar todos los expedientes en junio]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:22:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La segunda Mesa de Trabajo con afectados por la dana abordó emergencias y anticipación. Ya hay 415 ayudas de 80.000 € concedidas a familias de fallecidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de siete meses después de la catástrofe que dejó sin vida a más de 200 personas en la Comunitat Valenciana en lo que se considera la peor catástrofe natural en la historia contemporánea de España , la Generalitat Valenciana mantiene abierto un canal de diálogo con las asociaciones de víctimas. Este martes celebró la segunda reunión de la Mesa Permanente de Trabajo con las Asociaciones Afectadas por la dana, un encuentro que esta vez giró en torno a un asunto tan urgente como incómodo: la gestión de las emergencias y, sobre todo, cómo evitar que una tragedia así vuelva a repetirse. Prevención y alerta temprana, en el centro del debate La sesión, presidida por el comisionado para la Recuperación, Raúl Mérida, reunió a altos cargos de su departamento junto a varios representantes de la Conselleria de Emergencias e Interior. Sobre la mesa, cuestiones tan concretas como la planificación ante riesgos naturales, los sistemas de alerta temprana y la prevención. Pero también algo más difícil de medir: la diferencia entre informar a la ciudadanía y formarla realmente para actuar ante una catástrofe. Las asociaciones de víctimas pusieron el dedo en esa llaga, reclamando más y mejor formación. No es lo mismo saber que algo puede pasar que saber qué hacer cuando ocurre. Desde la Generalitat se recogieron esas reivindicaciones y se comprometieron a trasladar a los organismos competentes aquellas que exceden su ámbito de actuación. Una promesa que, en boca de quienes perdieron a sus familiares el 29 de octubre de 2024, tendrá que ir acompañada de hechos concretos. "Desde el Consell estamos concienciados de la necesidad de mejorar la planificación, la anticipación y la prevención ante riesgos naturales" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Entre las iniciativas que el comisionado mencionó como parte de esta estrategia preventiva figuran los parques inundables metropolitanos y la futura creación del Centro de Inteligencia Climática del Mediterráneo, proyectos que buscan anticiparse a los efectos de un clima cada vez más extremo en la región. 415 ayudas de 80.000 euros para familias de fallecidos Más allá del debate sobre el futuro, la reunión también trajo datos del presente. Mérida informó a los representantes de las asociaciones de que la Generalitat ha emitido ya 415 resoluciones provisionales de concesión de ayudas a familias de víctimas mortales de la dana. Cada ayuda asciende a 80.000 euros, una cantidad que se distribuye entre familiares y personas con vínculo afectivo acreditado, o que recae íntegramente sobre la persona afectada en los casos de incapacidad absoluta y permanente. El objetivo marcado por el Consell es ambicioso pero concreto: que antes de que termine el mes de junio estén resueltos de forma provisional todos los expedientes relacionados con víctimas mortales. Más de 303.000 personas resultaron afectadas de forma directa o indirecta por las inundaciones , lo que da una idea del volumen humano que hay detrás de cada trámite administrativo. "Estas ayudas no pretenden compensar un daño irreparable como es la pérdida de una vida humana; pero sí proporcionar un apoyo económico que permita mitigar las dificultades sobrevenidas a las que han tenido que hacer frente muchas familias" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Una mesa abierta, con 15 asociaciones y la silla libre La Mesa Permanente de Trabajo con las Asociaciones Afectadas por la dana no es un evento puntual, sino un espacio de diálogo concebido para el medio y largo plazo. Su funcionamiento es temático: cada sesión se centra en un asunto específico —ayudas, atención psicológica, infraestructuras, reconstrucción comunitaria— con el objetivo de abordar cada materia con profundidad y no perderse en la dispersión. Este martes, 15 asociaciones que representan a víctimas, afectados y entidades sociales participaron en la reunión. Mérida insistió en que la puerta sigue abierta para cualquier asociación que quiera sumarse. No es un detalle menor: en una tragedia que generó tanto dolor como desconfianza institucional, mantener ese canal accesible es también una forma de reconstruir algo más que infraestructuras.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La cerámica valenciana planta cara a Bruselas: el Consell pide una descarbonización sin sacrificar los 70.000 empleos del sector]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:21:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Martínez Mus defiende en el Qualicer una transición ecológica realista para la industria cerámica, motor del 32% del PIB provincial de Castellón.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay industrias que no caben en los moldes regulatorios de Bruselas. La cerámica valenciana es una de ellas, y así lo defendió con firmeza el vicepresidente tercero de la Generalitat Valenciana, Vicente Martínez Mus, durante su intervención en el Congreso Qualicer, el mayor foro mundial de calidad cerámica, celebrado en Castellón de la Plana. Su mensaje fue claro: la transición ecológica no puede avanzar a un ritmo que deje por el camino decenas de miles de empleos y un tejido industrial que tarda décadas en construirse. Un sector que mueve el mundo desde Castellón Las cifras hablan solas. La industria cerámica valenciana sostiene más de 70.000 puestos de trabajo, exporta a cerca de 180 países y representa alrededor del 32% del PIB provincial de Castellón. No es una industria cualquiera: es el núcleo económico de toda una provincia y uno de los clústeres industriales más reconocidos de Europa. Perder esa referencia a escala global significaría que algún otro país podría asumir el liderazgo, lo que supondría una gran pérdida para el sector y el clúster cerámico castellonense. Martínez Mus quiso reconocer el esfuerzo inversor del sector antes de hablar de exigencias: la industria cerámica valenciana "lleva años haciendo los deberes" en materia de eficiencia energética, innovación, sostenibilidad y reducción de emisiones. Un camino recorrido sin esperar a que llegaran los mandatos desde las capitales europeas. El dilema de descarbonizar sin destruir El gran debate de fondo es cómo descarbonizar una industria cuyo proceso productivo —el horneado de materiales cerámicos a altísimas temperaturas— no tiene aún una alternativa tecnológica completamente viable a escala industrial. Ahí reside la contradicción que el conseller puso encima de la mesa del congreso: no se puede legislar desde el futuro cuando las herramientas del futuro aún no existen. "No podemos exigir al sector objetivos basados en tecnologías que todavía no están plenamente disponibles a escala industrial" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana La posición de la Generalitat no es la de frenar la descarbonización, sino la de enmarcarla con "realismo, proporcionalidad y seguridad jurídica". Una reclamación que también llevó personalmente el president Juanfran Pérez Llorca a la semana pasada, cuando se reunió con el vicepresidente del Parlamento Europeo para trasladar la situación del sector y abogar por un calendario de transición específico para la cerámica. La industria cerámica, argumentan desde el Consell, no es comparable a otros sectores industriales ni en sus características productivas ni en su nivel de desarrollo tecnológico. Infraestructuras para sostener la transformación Pedir tiempo a Europa, sin embargo, no basta. Entre los grandes retos que el sector debe afrontar se encuentran la electrificación industrial, la descarbonización, la eficiencia energética y la inteligencia artificial. Para acompañar esa transformación con hechos concretos, Martínez Mus recordó dos iniciativas estratégicas que la Generalitat tiene en marcha. La primera es el futuro Eje de la Cerámica, una infraestructura que superará los 150 millones de euros de inversión y que tiene como objetivo mejorar la conectividad industrial del clúster, reducir costes logísticos y beneficiar directamente a más de 300.000 personas. La segunda tiene que ver con la energía: la Generalitat participa activamente en la planificación estatal de la red de transporte eléctrico 2025-2030 para conseguir que el corredor energético Valencia-Castellón sea reconocido como infraestructura estratégica prioritaria, una condición indispensable si se quiere electrificar la producción cerámica a gran escala. El futuro se decide en Bruselas Qualicer, en su XIX edición, se consolida como uno de los grandes escaparates mundiales de la industria cerámica, con ponentes de nueve países y un enfoque más global, transversal y estratégico. Fue precisamente en ese escenario donde Martínez Mus lanzó una de las reflexiones más directas de su intervención, una frase que resume bien la situación del sector: "El futuro de la cerámica no se decide únicamente en nuestras empresas o centros tecnológicos; también se decide en Madrid y, sobre todo, en Bruselas." Es una advertencia que resuena con fuerza en una provincia donde la cerámica no es solo economía, sino identidad. Cada normativa europea que no tenga en cuenta las particularidades de este sector puede traducirse en cierres de fábricas, en municipios que pierden su principal fuente de empleo y en una cadena de valor construida durante décadas que se desmorona. Por eso la batalla no es solo industrial: es también política, y se libra tanto en los congresos técnicos de Castellón como en los pasillos del Parlamento Europeo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia se convierte en el epicentro náutico mundial: SailGP, The Ocean Race y 52 Superseries llegarán a la Comunitat en los próximos meses]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:21:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Deportes]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat impulsa la colaboración entre empresas del Clúster del Deporte y los cuatro grandes eventos náuticos que llegarán a Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana no es solo un escenario deportivo. Es, cada vez más, una plataforma de negocio. Con cuatro grandes citas náuticas en el horizonte inmediato —el SailGP, el Valencia Boat Show, The Ocean Race y las 52 Superseries—, la Generalitat ha dado un paso deliberado para que el tejido empresarial valenciano no se quede mirando desde la orilla. Con ese propósito se celebró la jornada 'SailGP Valencia & Grandes Eventos de Vela en la Comunitat Valenciana', organizada por la Dirección General de Deporte en colaboración con los cuatro acontecimientos náuticos que tendrán lugar en la región en los próximos meses. El resultado fue un encuentro que congregó a más de 80 empresas del Clúster de la Industria del Deporte, consolidando un espacio donde la competición y los intereses económicos se dan la mano. "Hoy no hablamos únicamente de competiciones, hablamos de oportunidad, de innovación, de empleo y de posicionamiento global" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana La "Fórmula 1 del mar" aterriza en Valencia por primera vez El gran protagonista de la jornada fue el SailGP, una competición que ya tiene ganado el apodo de "la Fórmula 1 del mar" y que no es para menos: sus catamaranes F50 compiten a velocidades de hasta 100 km/h y pueden superar en hasta cuatro veces la velocidad del viento . Se trata de la primera vez que SailGP se celebra en Valencia, que es además la única parada en España del circuito 2026. La cita está fijada para los días 5 y 6 de septiembre en el campo de regatas de la Marina de València. La competición más emocionante del mundo sobre el agua y la ciudad española han firmado un acuerdo por tres años para acoger el Spain Sail Grand Prix. Con este anuncio, Valencia se suma a un selecto grupo de destinos icónicos del campeonato, consolidándose como nuevo referente de SailGP en España tras cuatro exitosos Grandes Premios en Cádiz. No es un cambio menor: Valencia releva a una ciudad que ya había forjado una identidad ligada a la vela de élite, y lo hace con un contrato de tres temporadas que garantiza continuidad. Diferentes equipos rivales se enfrentan en carreras cortas e intensas por un premio total de 12,8 millones de dólares. En total, la temporada se desarrolla en 13 destinos internacionales, como Nueva York, Dubái, Sídney o Río de Janeiro , y Valencia entrará en ese mapa en un momento clave del campeonato, como décima parada del circuito. Los espectadores se situarán en el mirador del Puerto de València, en una zona que desde el evento llaman el race stadium, que contará con varias gradas y zona VIP a unos 300 metros de donde se desarrollará la acción, ante unos 10.000 espectadores. Industria, tecnología y turismo: un ecosistema único Más allá de los espectadores en la grada, la Generalitat quiere que estos eventos generen ondas económicas que lleguen mucho más lejos. La jornada no fue simplemente una presentación de calendarios; fue un ejercicio de alineamiento estratégico. Durante el encuentro, los representantes de los cuatro eventos náuticos debatieron en mesa redonda sobre tendencias en innovación náutica, sostenibilidad económica del ecosistema y la capacidad de estas citas para atraer inversión y crear alianzas empresariales. El director general de Deporte, Luis Cervera, subrayó que el Clúster del deporte tiene un papel central en este modelo. En el ámbito náutico, señaló, "confluyen industria, tecnología, turismo y deporte, generando un ecosistema único". No es una afirmación gratuita: con la Copa América acogida en dos ediciones, en 2007 y 2010, la vela del más alto nivel ya tiene una historia en Valencia , y el objetivo ahora es capitalizar ese legado con una visión más industrial y menos episódica. "Acercar estos grandes eventos a la industria y a las empresas valencianas es fundamental para generar oportunidades y consolidar nuestro posicionamiento como 'hub' deportivo y náutico" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana Un calendario que convierte a Valencia en referencia mediterránea La concentración de cuatro grandes eventos náuticos en un mismo territorio y en un periodo tan reducido de tiempo es, en sí misma, una declaración de intenciones. Valencia Boat Show, SailGP, The Ocean Race y las 52 Superseries configuran un calendario que difícilmente tiene parangón en el Mediterráneo. Y detrás de cada competición hay una cadena de valor: logística, tecnología, comunicación, hostelería, servicios especializados. Empresas que, si están bien conectadas con los organizadores, pueden crecer con el evento en lugar de simplemente observarlo. La jornada organizada por la Dirección General de Deporte intenta precisamente eso: que las 80 empresas del Clúster no lleguen tarde. Que cuando los catamaranes F50 despeguen sobre las aguas de la Marina de València en septiembre, haya ya un tejido empresarial que lleve meses trabajando a su alrededor. Si Valencia quiere consolidarse como hub náutico internacional —y todo indica que esa es la apuesta firme de la Generalitat—, la conexión entre deporte, industria y estrategia institucional no es un complemento: es la base del modelo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[REDIT celebra 25 años conectando la innovación valenciana con Europa y reivindica su modelo ante Bruselas en un momento clave para la industria del continente]]></title>
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      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:19:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La red valenciana de institutos tecnológicos cumple 25 años dando servicio a 14.800 empresas y se posiciona ante la UE como referente de competitividad industrial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Veinticinco años dan para mucho. Desde que los Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana fundaron REDIT en 2001, la red ha pasado de ser una apuesta regional por la innovación a convertirse en la principal referencia española de apoyo a la innovación en la pequeña y mediana empresa. Y para celebrarlo, eligieron Bruselas. No fue una decisión casual. La delegación de la Comunitat Valenciana en la capital belga acogió el acto conmemorativo del 25 aniversario de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (REDIT), con la presencia de representantes de la Generalitat y de las principales instituciones europeas. El momento no podría haber sido más oportuno: Europa vive una encrucijada en materia de política industrial, con las negociaciones del próximo Marco Financiero Plurianual abiertas y una voluntad creciente de reforzar la autonomía estratégica de la Unión, tal y como defienden los informes Draghi y Letta sobre competitividad e innovación. Un ecosistema que mueve cifras difíciles de ignorar Gonzalo Belenguer, director general de REDIT, repasó ante los asistentes una trayectoria que hoy se traduce en datos contundentes: los once institutos tecnológicos integrados en la red prestan servicio a más de 14.800 empresas al año, desarrollan más de 1.600 proyectos de I+D+i y han captado cerca de 690 millones de euros de financiación nacional y europea en los últimos cinco años. Son cifras que, trasladadas a la vida cotidiana, significan que detrás de muchos productos valencianos —desde cerámica hasta calzado, pasando por envases o componentes de automoción— hay probablemente algún instituto tecnológico trabajando en segundo plano. "REDIT constituye un activo de la Comunitat Valenciana y de España para mejorar la competitividad de nuestras industrias" - Fernando Saludes, presidente de REDIT La red, asociación privada sin ánimo de lucro nacida por iniciativa de los propios Institutos Tecnológicos en colaboración con la Generalitat Valenciana , ha construido a lo largo de estas décadas un modelo singular: concebido para poner en valor el modelo valenciano de centro tecnológico, especialmente adaptado a un tejido industrial formado mayoritariamente por pymes y micropymes, muy dispersas geográficamente y con gran diversificación sectorial. La Generalitat lleva el modelo valenciano al corazón de la UE La secretaria autonómica de Representación ante la Unión Europea, Ruth Merino, no dejó lugar a dudas sobre la posición del Consell. La Generalitat comparte los objetivos que marca Europa en política industrial y, por eso, respalda abiertamente a REDIT. Pero su mensaje fue más allá del apoyo institucional de rigor: "Si la innovación va a desempeñar un papel central en la competitividad y la autonomía estratégica de la Unión, ecosistemas consolidados como REDIT serán más necesarios que nunca para trasladar esa visión al tejido productivo y convertirla en resultados tangibles para las empresas y la industria" - Ruth Merino, secretaria autonómica de Representación ante la Unión Europea de la Generalitat Valenciana Una reflexión que apunta a algo que a menudo se pierde en los grandes debates europeos sobre competitividad: la distancia entre los documentos de estrategia y la fábrica de un municipio de interior. El secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil, lo verbalizó con claridad, destacando que la verdadera innovación es la que garantiza que las oportunidades lleguen a todos los municipios. En un país donde la brecha entre territorios sigue siendo un problema estructural, ese argumento tiene peso. Por su parte, el secretario autonómico de Innovación, Eduardo Pascual, subrayó la apuesta del Consell por los institutos tecnológicos como herramienta de competitividad en el marco de la colaboración público-privada, y los calificó de referente tanto nacional como internacional. Agenda en Bruselas: de la Comisión Europea a las regiones innovadoras Más allá del acto central, la delegación valenciana desplegó una intensa agenda de reuniones de trabajo en la capital europea. Entre los encuentros más relevantes destacaron los mantenidos con la Dirección General de Industria de Defensa y Espacio (DG DEFIS) y con la Dirección General de Mercado Interior, Industria, Emprendimiento y Pymes (DG GROW), dos de los organismos que más directamente influirán en el diseño de las futuras políticas industriales y de innovación de la UE. La delegación también se reunió con consejeros de la Representación Permanente de España ante la UE (REPER), con quienes analizaron las oportunidades que ofrece el nuevo Fondo Europeo de Competitividad, dotado con 409.000 millones de euros, de los que 175.000 millones corresponden a Horizonte Europa. Una cantidad que, de gestionarse bien, podría suponer un salto cualitativo para territorios como la Comunitat Valenciana y para los centros tecnológicos que aspiran a participar en los grandes programas europeos. La agenda se completó con reuniones en la Red Europea de Regiones Innovadoras (ERRIN) y en la Asociación Europea de Agencias de Desarrollo (EURADA), espacios donde el modelo REDIT puede inspirar a otras regiones que buscan fórmulas para conectar conocimiento, empresas y políticas públicas. Veinticinco años después de su fundación, la red valenciana no solo mira hacia adentro para hacer balance: lleva su experiencia a Europa en el momento en que el continente más la necesita.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Ayuntamiento de València abre el plazo para que las comisiones falleras soliciten 285.000 euros en ayudas para música e iluminación]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-ayuntamiento-de-valencia-abre-el-plazo-para-que-las-comisiones-falleras-soliciten-285-000-euros-en-ayudas-para-musica-e-iluminacion_589353_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 10 Jun 2026 14:18:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Las comisiones falleras tienen hasta el 29 de junio para pedir subvenciones por bandas de música (75.000 €) e iluminación de calles (210.000 €).]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las Fallas ya se apagaron, pero sus cuentas aún no han cerrado. El Ayuntamiento de València ha abierto el plazo para que las comisiones falleras soliciten las ayudas municipales destinadas a sufragar dos de los gastos más visibles de la fiesta: la música que llena las calles de pasacalles y el deslumbrante alumbrado decorativo que transforma los barrios. En total, hay 285.000 euros repartidos en dos líneas de subvención, y el plazo para pedirlos finaliza el próximo 29 de junio. Sonidos de la tradición: 75.000 euros para bandas y colles Pocas cosas definen mejor el ambiente fallero que el redoble de un tabal o el vuelo de una dolçaina atravesando la mañana. La Concejalía de Fallas ha reservado 75.000 euros para apoyar la contratación de agrupaciones musicales que participaron en pasacalles y actos oficiales durante el calendario fallero de 2026. La convocatoria busca impulsar la actividad cultural y festiva, favoreciendo la presencia de bandas de música, grupos de tabal i dolçaina y otras formaciones tradicionales en las celebraciones falleras. La ayuda puede llegar a cubrir hasta el 100% de la base imponible del gasto subvencionable. Eso sí, la subvención nunca podrá superar el gasto total que la comisión haya destinado al apartado musical. En caso de que el número de solicitudes supere el crédito disponible, el reparto se realizará de forma proporcional entre las comisiones admitidas. Hay condiciones que cumplir. La convocatoria está dirigida a las comisiones integradas en la Junta Central Fallera que tengan carácter no lucrativo y cumplan los requisitos establecidos en las bases. Además, deberán figurar inscritas en el Registro Municipal de Entidades Ciudadanas del Ayuntamiento. En cuanto a la documentación económica, los pagos deben efectuarse directamente a las agrupaciones musicales que emiten las facturas y no pueden realizarse en efectivo cuando el gasto justificado alcanza o supera los 1.000 euros. Esta convocatoria se enmarca en la estrategia municipal València Music City, que persigue posicionar a la capital del Turia como referente musical a nivel nacional e internacional. Una apuesta que, desde la perspectiva fallera, tiene todo el sentido: sin música, las Fallas serían sencillamente otra cosa. Calles encendidas: 210.000 euros para la iluminación decorativa El otro gran capítulo de ayudas tiene que ver con la luz. El Ayuntamiento de València ha aprobado una convocatoria de subvenciones dotada con 210.000 euros para apoyar a las comisiones falleras que han instalado iluminación decorativa en las calles de su demarcación durante las Fallas de 2026. La línea de ayudas financiará el 19% del coste total de esta ornamentación, calculado sobre la base imponible de las facturas presentadas por las comisiones. El abanico de elementos subvencionables es amplio: arcos luminosos, portadas, guirnaldas, letreros, focos y proyectores para la iluminación de calles o de la propia falla. Quedan excluidos, en cambio, conceptos como anuncios luminosos publicitarios, conexiones, permisos, cuadros eléctricos u otros elementos que no correspondan directamente a la ornamentación luminosa de las calles. El objetivo de estas subvenciones es contribuir al esfuerzo económico que realizan las comisiones para embellecer las calles durante las fiestas josefinas, y también fomentar la promoción, la innovación y la puesta en valor de la fiesta fallera. Una comisión fallera puede tirar de otras ayudas simultáneamente: estas subvenciones son compatibles con otras ayudas, ingresos o recursos destinados a la misma finalidad, aunque el importe total recibido no podrá superar el coste de la actividad subvencionada. Cómo y cuándo solicitar las ayudas Ambas convocatorias comparten fecha límite: el 29 de junio, inclusive. Las solicitudes deben presentarse exclusivamente por medios telemáticos a través de la sede electrónica municipal, sin posibilidad de hacerlo en papel ni en persona. Un requisito que, aunque puede resultar un obstáculo para comisiones con menos recursos digitales, responde a la apuesta del consistorio por la administración electrónica. Las comisiones beneficiarias tendrán además la obligación de acreditar que han dado visibilidad al apoyo municipal. Deberán justificar el gasto con la documentación correspondiente, incluidas las facturas, los justificantes de pago y la acreditación de la difusión de la colaboración municipal en soportes como la web, las redes sociales, el llibret o la cartelería exterior. El abono de la subvención se realizará una vez quede aprobada la justificación presentada. En definitiva, 285.000 euros que el Ayuntamiento devuelve a las comisiones después de que estas hayan invertido esfuerzo, imaginación y dinero propio en hacer de València, cada mes de marzo, una ciudad única en el mundo.]]></content:encoded>
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