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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[Sagunto blindada para el 9 d'Octubre y Halloween: la Junta de Seguridad ultima el dispositivo para la Orquesta Panorama y el festival elrow]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 18:32:40 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Sagunto coordina seguridad para dos grandes eventos: la Orquesta Panorama el 9 de octubre y el festival elrow el 31 de octubre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Dos grandes citas en el horizonte y un único objetivo: que todo salga bien. La Junta Local de Seguridad del Ayuntamiento de Sagunto se reunió este martes en el salón de plenos del Consistorio para coordinar los dispositivos de seguridad previstos para dos eventos que, por su naturaleza y convocatoria, exigen una planificación minuciosa. El primero es la actuación de la Orquesta Panorama, el viernes 9 de octubre, en plena celebración del 9 d'Octubre, la festividad que conmemora la conquista de Valencia. El segundo, el festival elrow, el sábado 31 de octubre, una de las marcas de música electrónica y entretenimiento con mayor proyección internacional. Una reunión al más alto nivel institucional La mesa de trabajo reunió a perfiles de peso. El alcalde de Sagunto, Darío Moreno, presidió el encuentro junto al subdelegado del Gobierno en Valencia, José Rodríguez, lo que subraya la dimensión del operativo: no se trata de una reunión de trámite, sino de una coordinación interinstitucional que implica directamente a la Administración del Estado. También estuvieron presentes la concejala de Policía Local, María José Carrera, y la concejala de Fiestas y Cultura Popular, Patricia Sánchez, las dos figuras que articulan la bisagra entre el orden público y la programación festiva del municipio. A ellos se sumaron representantes de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, la Policía Local de Sagunto, el Consorcio Provincial de Bomberos y el servicio de Emergencias. Una sala llena de uniformes y responsabilidades que habla por sí sola del alcance previsto para ambos eventos. El 9 d'Octubre, con la Orquesta Panorama como plato fuerte La actuación de la Orquesta Panorama en Sagunto está enmarcada dentro de los actos populares para conmemorar la festividad de la reconquista de Valencia. Un concierto que, en términos de afluencia, no es un evento cualquiera. La actuación tendrá lugar en la explanada de Internúcleos de Sagunto y contará con acceso gratuito. La combinación de entrada libre, una formación de primer nivel y una fecha tan señalada en el calendario valenciano es una ecuación que los servicios de seguridad conocen bien y que justifica, por sí sola, toda una sesión de planificación. Con esta actuación, la Orquesta Panorama se despide de su 'Time Tour 2026' , lo que convierte la cita saguntina en una de las últimas oportunidades del año para ver en directo a una de las formaciones musicales más populares del panorama festivo español. Halloween en modo elrow: un reto de seguridad diferente Si el 9 d'Octubre representa la fiesta popular y arraigada, el 31 de octubre dibuja un escenario bien distinto. El festival elrow es sinónimo de escenografías desbordantes, música electrónica y multitudes entregadas, un formato que ha conquistado escenarios de todo el mundo y que lleva consigo un protocolo de seguridad específico, muy diferente al de un concierto tradicional al aire libre. Que su celebración coincida con Halloween añade un elemento extra de imprevisibilidad en términos de afluencia y ambiente. La anticipación con la que el Ayuntamiento de Sagunto ha activado su Junta Local de Seguridad —con semanas de antelación respecto a ambas fechas— refleja una voluntad clara de no improvisar. Coordinar previamente los recursos humanos, los accesos, los protocolos de emergencia y los planes de contingencia es precisamente la diferencia entre un gran evento que transcurre sin incidentes y uno que se convierte en noticia por razones no deseadas. Sagunto, con dos retos festivos de envergadura en el mismo mes, parece haber aprendido bien esa lección.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Casino de la Gerencia de Sagunto resucita tras una década de abandono: obras en marcha para devolverlo a la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 18:32:19 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Sagunto retoma la rehabilitación del histórico Casino de la Gerencia con una inversión de 1,4 millones financiada con fondos FEDER.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un edificio construido en 1921, que fue sede de actos oficiales de la industria siderúrgica y refugio de ingenieros vascos, lleva demasiados años vallado, deteriorado y olvidado en el corazón de Puerto de Sagunto. Las obras de rehabilitación del Casino de la Gerencia han retomado su marcha con una inversión de 1.412.135,53 euros, impuestos incluidos, y la promesa de que en nueve meses el edificio vuelva a tener vida. Un símbolo industrial que el tiempo castigó El edificio fue construido en 1921, cuando también se levantaban las oficinas de la Compañía Siderúrgica del Mediterráneo, y se destinaba a celebrar actos oficiales o reuniones del Consejo de Administración de la empresa. Con el tiempo, al finalizar la Guerra Civil, la fábrica pasó a pertenecer a Altos Hornos de Vizcaya y la Casa Gerencia, en su parte superior, sirvió de alojamiento para los ingenieros solteros que venían a trabajar a la fábrica, mientras que la planta baja se destinó a comedor. Hoy, más de un siglo después, ese mismo espacio es el epicentro de una rehabilitación que la ciudad lleva esperando desde hace más de una década. El alcalde de Sagunto, Darío Moreno, y el concejal de Contratación, Javier Raro, visitaron esta semana los trabajos para comprobar sobre el terreno cómo avanzan las actuaciones. No es una visita de protocolo: el Casino acumula años de historia inconclusa y cada metro recuperado tiene un peso simbólico que va más allá del ladrillo y el cemento. "El Casino de la Gerencia forma parte de la memoria de varias generaciones y de la historia industrial que explica lo que somos como ciudad. Verlo, que las obras avanzan, después de tantos años cerrado y deteriorándose, es una muy buena noticia" - Darío Moreno, alcalde de Sagunto Una licitación con ahorro incluido Las obras han sido adjudicadas a la UTE IMESAPI-ATIL COBRA. El importe final —1.412.135,53 euros— supone una mejora respecto al presupuesto inicial de licitación, que ascendía a 1.508.208,41 euros, lo que representa un ahorro de casi 100.000 euros para las arcas municipales. La rehabilitación está cofinanciada por el Fondo FEDER de la Unión Europea. Adicionalmente, el Ayuntamiento ya había licitado el contrato de dirección de obra y coordinación de seguridad y salud por un importe de 51.076 euros, IVA incluido. El proyecto no parte de cero. La historia de la rehabilitación se remonta a 2015, cuando comenzaron unos trabajos que permitieron sustituir completamente la cubierta de teja y su estructura de soporte, rehabilitar fachadas, retirar carpinterías y ejecutar parte de las instalaciones de saneamiento y fontanería. También se reforzó la estructura de la zona del bar y se demolió el forjado que cubría el patio. Pero aquella intervención nunca llegó a buen puerto. Aquella intervención nunca llegó a completarse. El Ayuntamiento terminó resolviendo el contrato con la empresa constructora por incumplimiento del plazo de ejecución, dejando pendientes diferentes actuaciones. El resultado fue un edificio a medio hacer, expuesto a la intemperie y condenado a un deterioro progresivo que nadie quería ver pero que todos podían constatar. Años de intemperie pasaron factura Al haberse retirado la carpintería exterior y el forjado intermedio en el patio, el edificio se quedó durante estos años sin protección frente a las adversidades climatológicas, de modo que las lluvias, el viento y las palomas y animales que accedieron al interior provocaron su deterioro. Además, la vegetación y la entrada de personas ajenas a la obra afectaron aún más a su conservación. Un edificio centenario, resistente por naturaleza, fue cediendo ante el abandono. El nuevo contrato llega, por tanto, con la tarea de reparar también el daño acumulado durante esos años de parálisis. El proyecto contempla actuaciones estructurales, la instalación de una cubierta de vidrio en el patio central, la adaptación a la normativa vigente y la adecuación de las instalaciones eléctricas, de ventilación y climatización. También se intervendrá en la restauración del mobiliario, los cerramientos, el entorno exterior y el semisótano. La rehabilitación incluye la restauración del patio central del edificio, que recuperará su doble altura original, convirtiéndose en un espacio versátil para la realización de eventos culturales y actividades diversas, concebido como una sala multiusos donde se llevarán a cabo espectáculos, exposiciones, reuniones y actividades deportivas. El reto de no repetir el pasado La pregunta que sobrevuela cualquier avance de estas obras es inevitable: ¿y si vuelve a pararse? El concejal Javier Raro fue claro al respecto durante su visita. "Después de resolver el contrato anterior, lo importante era retomar la obra con garantías. Hoy tenemos una adjudicataria trabajando y desde el Ayuntamiento haremos un seguimiento constante para que la reapertura del Casino sea una realidad" - Javier Raro, concejal de Contratación del Ayuntamiento de Sagunto Al tratarse de uno de los edificios más antiguos de Puerto de Sagunto y uno de los más emblemáticos, se va a respetar su valor patrimonial, así como, en la medida de lo posible, la distribución actual interior, el pavimento y los elementos originales de la primera planta. El edificio tiene una superficie construida de 1.446,10 metros cuadrados, de los cuales 1.142,91 son útiles. Con un plazo de ejecución de nueve meses y una empresa trabajando sobre el terreno, el Casino de la Gerencia afronta lo que podría ser su última oportunidad de convertirse, por fin, en ese centro cultural y de encuentro que durante años solo existió en los planos. Para una ciudad cuya identidad está indisociablemente ligada al acero y a los Altos Hornos, recuperar este edificio no es solo una cuestión de patrimonio: es también una forma de recordar quiénes son y de dónde vienen.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Águila refuerza su apuesta por la música y estrena sus novedades en el Love to Rock 2026 de València]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/aguila-refuerza-su-apuesta-por-musica-estrena-sus-novedades-en-love-to-rock-valencia_600266_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 17:13:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[El festival volvió a La Marina tras la cancelación del viernes y sirvió de escenario para las nuevas propuestas de la marca y su apuesta por la música, la gastronomía y el ocio en València]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Love to Rock volvió a llenar La Marina de València de música, gastronomía y ambiente festivalero después de un viernes complicado por la alerta naranja. La organización tuvo que cancelar la primera jornada, pero el sábado el recinto recuperó la actividad con conciertos de Lori Meyers, La M.O.D.A., León Benavente, Depedro o Los Punsetes, entre otros. Una cita en la que también estuvo presente El Águila, que continúa reforzando su relación con la música y con la ciudad. La marca ha encontrado en el festival valenciano un escenario perfecto para desarrollar Música Sin Filtros, su apuesta por acercarse a la música desde una perspectiva más auténtica y cercana. Una filosofía que encaja con un festival que mezcla grandes nombres, artistas emergentes, gastronomía y diferentes formas de disfrutar de La Marina. El Águila amplía sus propuestas La presencia de El Águila en Love to Rock llega además en un momento de novedades para la marca. Entre sus últimas propuestas están El Águila Sin Filtrar 0,0, su alternativa sin alcohol, y El Águila Sin Filtrar Limón, una cerveza de baja graduación, con un 2,3% de alcohol y un perfil más refrescante. Son dos opciones que responden a nuevas formas de disfrutar de la cerveza y a unos hábitos de ocio que también están cambiando, especialmente entre las generaciones más jóvenes, que buscan opciones más moderadas, sabores refrescantes y experiencias diferentes. "El Águila sigue creciendo en España con una idea muy clara: inspirar a las personas a vivir a su manera, con autenticidad, siguiendo su propio camino", explica Elena Marcos Izquierdo, Marketing Manager de El Águila. Esa filosofía está detrás tanto de la evolución de sus productos como de su apuesta por estar presente en espacios relacionados con la música, la gastronomía y la cultura local. Love to rock 2026 Una conexión especial con València La elección de Love to Rock tampoco es casual. Para El Águila, València es un territorio especialmente relevante por su manera de vivir la música y la gastronomía. El festival reúne precisamente esos dos elementos en un entorno tan reconocible como La Marina. "Queremos estar presentes en aquellos espacios donde las personas disfrutan de forma genuina, y la música es uno de ellos", señala Marcos. Con Música Sin Filtros, la marca busca formar parte de esos momentos que van más allá del consumo de producto: conciertos, planes con amigos, gastronomía y cultura local. Un sábado para recuperar el festival Después de la suspensión del viernes, el Love to Rock consiguió recuperar el ambiente durante el sábado. Lori Meyers abrió finalmente la jornada a mediodía, en una actuación que permitió al grupo granadino saldar la cuenta pendiente del año anterior, cuando el temporal también obligó a cancelar su concierto. La programación continuó durante todo el día con Los Punsetes, Parquesvr, Mala Gestión y Depedro, antes de que La M.O.D.A. y León Benavente tomaran el protagonismo durante la noche. Los diferentes escenarios, la gastronomía, los DJs y las actividades familiares completaron una jornada que se prolongó hasta la madrugada. Como curiosidad, este año el festival incorporó también máquinas de autoservicio de cerveza, un sistema que permitía al público servirse de forma rápida y sencilla. La iniciativa ayudó a agilizar el servicio, mantener las barras más despejadas y reducir los tiempos de espera, una solución que resultó especialmente cómoda para los asistentes y que tuvo muy buena acogida durante la jornada. Barra rapida, Love to Rock 2026 Música Sin Filtros mira hacia el futuro Para El Águila, Love to Rock supone un paso más dentro de Música Sin Filtros. La marca ya adelanta que seguirá explorando nuevas colaboraciones y experiencias vinculadas a la música, especialmente en territorios estratégicos como València. El objetivo es seguir acercándose al público desde experiencias que tengan sentido más allá de la propia cerveza. Como explica la compañía, la música, la cultura local, la gastronomía y los planes con amigos son espacios en los que la marca quiere estar presente y aportar valor. Así, entre conciertos, gastronomía y nuevas formas de disfrutar de la cerveza, El Águila aprovechó uno de los festivales más destacados del otoño valenciano para seguir desarrollando su filosofía Sin Filtros y reforzar su vínculo con una ciudad en la que, todo apunta, la música seguirá siendo uno de sus principales puntos de encuentro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más allá de sus tiendas: Saler recibe un premio por estar al lado de Valencia tras la DANA]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/mas-alla-sus-tiendas-saler-recibe-premio-por-estar-lado-valencia-dana_600275_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 16:32:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA['Saler por la DANA' actuó en cuatro colegios y una escuela infantil donde estudian más de 3.000 alumnos]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ El Centro Comercial Saler ha recibido un reconocimiento nacional por su respuesta tras la DANA de 2024. La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) le ha concedido el premio a la Mejor Acción de Responsabilidad Social e Impacto sobre la Comunidad Local por la iniciativa 'Saler por la DANA', que contribuyó a recuperar espacios afectados por la riada y permitió actuar en cuatro colegios y una escuela infantil donde estudian más de 3.000 alumnos. Una ayuda que empezó en los primeros días 'Saler por la DANA' reunió distintas acciones impulsadas por MERLIN Properties y el centro comercial desde los primeros momentos posteriores a la riada, poniendo recursos y capacidad de movilización al servicio de las localidades afectadas. Entre las primeras intervenciones estuvo el traslado a Catarroja de maquinaria pesada y equipos de limpieza para colaborar en la recuperación de calles, espacios públicos y zonas vecinales. También se prestó apoyo al Banco de Alimentos de Valencia mediante la contratación de carretillas elevadoras para facilitar la gestión y distribución de los alimentos destinados a las familias afectadas. Para Isabel Picazo, gerente del Centro Comercial Saler, el reconocimiento pone en valor una iniciativa que nació con la voluntad de estar cerca del entorno y ayudar allí donde fuera necesario. La responsable también ha destacado la implicación de las empresas, entidades y personas que se sumaron a las diferentes acciones. Centro Comercial Saler Más de 3.000 alumnos volvieron a sus espacios educativos Uno de los principales focos de la iniciativa estuvo en la recuperación de centros educativos dañados por la riada. Saler intervino en cuatro colegios y una escuela infantil, beneficiando a más de 3.000 alumnos. Los trabajos incluyeron la reconstrucción de los patios de Infantil, Primaria y Secundaria del Colegio Larrodé, la recuperación del pasillo de acceso principal del Colegio San Antonio de Padua, las aulas y zonas de juego infantil del Colegio La Gavina, el patio infantil del Colegio Nuestra Señora del Socorro y la rehabilitación integral de la Guardería Escoleta de Maru. La respuesta también tuvo una vertiente más personal. Durante las Fallas, el centro impulsó 'Una Ofrenda de Cariño', una acción en la que participaron empresas, instituciones y la comunidad fallera para ayudar a una madre y su hija afectadas por la DANA a recuperar parte de su vínculo con las fiestas. Ambas recibieron dos trajes completos de fallera para poder volver a participar en las celebraciones. Un reconocimiento para una respuesta colectiva El premio de la AECC se entregó durante los Premios AECC 2026, celebrados en el marco del XXII Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, que reunió en Palma a más de 1.000 profesionales. En esta edición se presentaron 126 candidaturas en las distintas categorías. El galardón reconoce una respuesta que combinó la ayuda inmediata con la recuperación de infraestructuras y el apoyo a las personas afectadas. Una labor que, en este caso, salió de las paredes del propio centro comercial para llegar a colegios, espacios públicos y familias que necesitaban recuperar parte de la normalidad perdida tras la riada. Con este reconocimiento, Saler pone en valor su vínculo con la sociedad valenciana y el papel que pueden desempeñar estos espacios cuando su capacidad y sus recursos se ponen al servicio del entorno en momentos especialmente complicados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto instala 'lomos de asno' en sus polígonos para frenar las carreras ilegales que toman sus rectas industriales cada fin de semana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-instala-lomos-de-asno-en-sus-poligonos-para-frenar-las-carreras-ilegales-que-toman-sus-rectas-industriales-cada-fin-de-semana_600269_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:59:57 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto instalará reductores de velocidad en Parc Sagunt I y vigilará el resto de polígonos para erradicar las carreras ilegales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los polígonos industriales de Sagunto llevan meses funcionando, de noche y los fines de semana, como improvisados circuitos de velocidad. Las largas rectas de Parc Sagunt I y del vial Camí la Mar se han convertido en escenario habitual de concentraciones de vehículos y carreras ilegales, una práctica que el Ayuntamiento ha decidido combatir ahora con algo más que presencia policial: obstáculos físicos en el asfalto que hagan imposible lo que hasta ahora solo estaba prohibido. Una respuesta que va más allá de los controles El fenómeno no es exclusivo de Sagunto. Las carreras ilegales y las exhibiciones temerarias de vehículos se han convertido en una escena cada vez más habitual en distintos puntos de la provincia de Valencia. Cada viernes y sábado por la noche, decenas de coches se congregan en polígonos industriales y zonas apartadas tras convocatorias difundidas a través de redes sociales y aplicaciones de mensajería. En Sagunto, las concentraciones se producen junto a la gigafactoría de PowerCo, en Parc Sagunt I. Es decir, en uno de los enclaves industriales más estratégicos de la Comunitat Valenciana, un espacio pensado para camiones, trabajadores y empresas, no para aceleraciones nocturnas. Durante los últimos meses, el Ayuntamiento y la Policía Local han reforzado su presencia en la zona, establecido controles y aplicado medidas de ordenación del tráfico. Útil, pero insuficiente: las convocatorias suelen difundirse pocas horas antes para evitar controles policiales, y los asistentes comparten vídeos en redes sociales donde se observan vehículos circulando a gran velocidad, ocupando rotondas para realizar trompos o compitiendo en rectas de polígonos completamente abiertos al tráfico. La lógica del gato y el ratón tiene un límite, y el consistorio lo ha encontrado. Lomos de asno contra las rectas infinitas La solución que prepara el Ayuntamiento es tan sencilla como efectiva: instalar reductores de velocidad tipo "lomo de asno" en distintos puntos de Parc Sagunt I. El objetivo es partir las largas rectas del polígono en tramos mucho más cortos, eliminando la continuidad que hace posible alcanzar las velocidades necesarias para competir. Si un vehículo tiene que frenar cada pocos metros, la carrera, sencillamente, deja de tener sentido. Las medidas han sido diseñadas en colaboración con la Entidad de Gestión y Modernización (EGM) de Parc Sagunt I, cuya gerencia ostenta Espacios Económicos Empresariales. Esta coordinación no es un detalle menor: garantiza que los reductores no entorpezcan el funcionamiento cotidiano del parque empresarial, donde circulan a diario camiones de gran tonelaje, furgonetas de reparto y trabajadores de las distintas empresas instaladas. La seguridad, pero sin colapsar la actividad. "Llevamos tiempo trabajando y actuando frente a estas concentraciones, tanto en Parc Sagunt como en Camí la Mar, reforzando la presencia policial y adoptando diferentes medidas. Ahora damos un paso más: además de la actuación policial, queremos dificultar físicamente que estos viales puedan utilizarse para realizar carreras ilegales." - María José Carrera, concejala de Policía Local del Ayuntamiento de Sagunto "Los reductores obligarán a disminuir la velocidad y romperán las grandes rectas que se utilizan para acelerar. Se trata de combinar la vigilancia policial con medidas preventivas permanentes que reduzcan las posibilidades de realizar estas carreras y, sobre todo, el riesgo que generan para las personas." - María José Carrera, concejala de Policía Local del Ayuntamiento de Sagunto El efecto globo: el riesgo de desplazar el problema Toda medida de este tipo tiene un talón de Aquiles conocido: el efecto desplazamiento. Si se cierra un circuito improvisado, los participantes buscan otro. El problema de las carreras ilegales ha provocado el aumento de la presión policial y la colocación de badenes en polígonos industriales en otros municipios, y la experiencia demuestra que los organizadores no tardan en encontrar nuevas ubicaciones. El Ayuntamiento de Sagunto lo sabe y ha decidido anticiparse. Junto a las actuaciones en Parc Sagunt I y el trabajo ya en marcha en Camí la Mar, el consistorio realizará un seguimiento continuo del resto de áreas industriales del municipio. Si se detecta que las concentraciones comienzan a trasladarse a otros viales, se estudiarán nuevas medidas. No se trata de resolver el problema calle por calle, sino de cerrarlo en todo el término municipal de forma coordinada. "Parc Sagunt y Camí la Mar concentran una parte muy importante de nuestra actividad industrial y queremos que sean espacios seguros y ordenados. No podemos limitarnos a solucionar el problema en una calle para que aparezca unos días después en otra." - Toni Iborra, concejal de Industria del Ayuntamiento de Sagunto Seguridad sin frenar la industria El reto de fondo es encontrar el equilibrio: frenar a quienes usan los polígonos como circuitos sin penalizar a quienes los usan para trabajar. En eso coinciden la concejala de Policía Local y el concejal de Industria. Parc Sagunt I no es solo un nombre en un mapa; es el hogar industrial de empresas que mueven mercancías, emplean a trabajadores y sostienen parte del tejido económico de la comarca del Camp de Morvedre. La apuesta del Ayuntamiento combina, por tanto, tres frentes: la vigilancia policial clásica, las medidas permanentes sobre el asfalto y la monitorización preventiva del resto de polígonos. Una estrategia integral que reconoce que la conducción temeraria en zonas industriales no es un problema menor ni anecdótico, sino un riesgo real para trabajadores, transportistas y cualquiera que transite por esas vías en el momento equivocado. Las rectas de Sagunto estaban siendo usadas como pista de carreras. Pronto, los lomos de asno tendrán algo que decir al respecto.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA['Buscant Jaume I', la nueva serie de À Punt que recorre los lugares clave de la conquista de Valencia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/buscant-jaume-i-nueva-serie-a-punt-recorre-lugares-clave-conquista-valencia_600273_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:58:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA['Buscant Jaume I' se estrena este 9 de Octubre y recorre castillos, murallas y localidades de la provincia de Valencia para reconstruir la conquista]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La historia de Jaume I todavía puede rastrearse en numerosos pueblos y ciudades de la Comunitat Valenciana. Castillos, murallas, paisajes y edificios históricos conservan las huellas de un periodo decisivo que ahora À Punt recupera en televisión con 'Buscant Jaume I', una nueva serie documental de diez capítulos. La producción se estrenará el viernes 9 de octubre a las 22:45 horas en À Punt, coincidiendo con la celebración del Dia de la Comunitat Valenciana, y propone un recorrido por los escenarios que tuvieron un papel destacado durante la conquista y la posterior configuración del Reino de Valencia. La serie cuenta con la colaboración de la Diputació de Valencia. Presentación ' Buscant a Jaume I' foto Abulaila Los lugares donde todavía permanece la historia de Jaume I Uno de los principales atractivos de 'Buscant Jaume I' es que no se limita a repasar la historia desde los libros. La serie se desplaza hasta los lugares donde ocurrieron algunos de los acontecimientos vinculados a la conquista para explicar qué sucedió y qué vestigios permanecen en la actualidad. Así, el recorrido pasa por localidades como el Puig de Santa Maria, Torrent, Paterna, Bétera, Alzira, Cullera, Xàtiva, Enguera, Montesa y Torres Torres. Entre todos estos escenarios destaca el Puig de Santa Maria, un enclave fundamental en el avance hacia Valencia. Desde allí, el documental continúa por diferentes municipios del área metropolitana y se adentra después en otras zonas de la provincia para mostrar cómo se desarrolló el proceso de conquista más allá de la capital. La Ribera y la Safor también tienen protagonismo en la serie, con paradas en lugares como Alzira y Cullera, mientras que el recorrido hacia el interior incorpora Xàtiva, Enguera y Montesa. Diez capítulos para descubrir el legado del Conquistador La producción dedica dos capítulos a Valencia, uno de los principales escenarios del proceso histórico que protagonizó Jaume I, pero el objetivo de la serie es ampliar la mirada y mostrar que la conquista dejó una huella mucho más extensa sobre el territorio valenciano. Por eso, cada episodio incorpora nuevos pueblos, paisajes y elementos patrimoniales. Castillos, murallas y antiguos núcleos urbanos dejan de ser simples escenarios para convertirse en una parte esencial del relato. El documental busca así conectar el presente con los acontecimientos del siglo XIII y mostrar cómo algunos de aquellos espacios continúan formando parte del paisaje valenciano. Edificio de la sede de la televisión valenciana À Punt. Imagen de Rober Solsona Mireia Pérez y Vicent Baydal, al frente del recorrido histórico La presentadora Mireia Pérez es la encargada de acompañar al espectador durante este viaje por la geografía valenciana. Junto a ella participa el historiador Vicent Baydal, que aporta el contexto histórico necesario para comprender los acontecimientos y su impacto en la configuración del territorio. La serie está dirigida y producida por José María Villagrasa, responsable de convertir este recorrido por diferentes municipios valencianos en un relato audiovisual que combina divulgación, patrimonio e historia. Durante la presentación, el director general de À Punt, Paco Aura, definió 'Buscant Jaume I' como una producción que invita a recordar "lo que somos los valencianos" y situó la figura de Jaume I como un punto de partida para entender la configuración histórica de la Comunitat Valenciana. La Diputació de València ha colaborado en la producción y promoción de la serie. Además de su aportación económica, la institución provincial ha facilitado la grabación del cuadro de Ignacio Pinazo dedicado a los últimos momentos de Jaume I, una obra que formará parte del recorrido audiovisual. Durante la presentación, Vicent Mompó ha defendido la importancia de divulgar el patrimonio valenciano y ha reivindicado la capacidad de las producciones realizadas en la Comunitat Valenciana para contar historias vinculadas a su propio territorio. "No necesitamos mirar hacia fuera para encontrar historias extraordinarias. Las tenemos aquí", ha señalado Mompó durante el acto.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ximo Michavila, mucho más que el pintor de la Albufera: Bancaja recupera seis décadas de un artista por descubrir]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/ximo-michavila-mucho-mas-pintor-albufera-bancaja-recupera-seis-decadas-artista-por-descubrir_600274_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:54:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La Fundación Bancaja reúne un centenar de obras para recorrer el camino de un creador valenciano que pasó de la figuración a la geometría, del paisaje a la música y que también dejó su huella en el muralismo y el teatro]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ La Albufera es una de las referencias más reconocibles de Ximo Michavila, pero su trayectoria artística fue mucho más amplia. La Fundación Bancaja reúne ahora un centenar de obras para recorrer seis décadas de trabajo y descubrir las distintas caras de un artista fundamental para entender parte del arte valenciano del siglo XX. La exposición, titulada Ximo Michavila. Centenario (1926-2026), reúne obras procedentes de más de 50 colecciones particulares e instituciones. El recorrido permite ver cómo Michavila pasó de la figuración a la geometría y, después, a una pintura cada vez más vinculada al paisaje de la Albufera. También hay espacio para su relación con la música, el muralismo y el teatro. De la figuración a la geometría: un artista que fue cambiando de lenguaje Nacido en l'Alcora en 1926, Michavila pertenece a una generación de artistas marcada por la Guerra Civil. Se formó primero como maestro y después en la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos. Durante su trayectoria formó parte de grupos como Los Siete, el Grupo Parpalló y Antes del Arte, vinculados a la renovación artística valenciana. Sus primeros trabajos fueron figurativos, con paisajes y escenas de su entorno más cercano. En los años sesenta y setenta llegó una etapa muy distinta: la geometría. Michavila se convirtió entonces en uno de los nombres destacados de la geometría española, aunque su pintura no se limitaba a formas y reglas. El comisario de la exposición, Juan Manuel Bonet, lo define como un artista de una "curiosidad multiforme", capaz de moverse entre diferentes intereses sin perder una identidad propia. En la muestra pueden verse obras de esta etapa como Knossos, Galaxia o Alborada. Algunas ayudan a entender hasta qué punto llegó su investigación con las formas, el espacio y el color. Vista exposición 'Ximo Michavila. Centenario (1926 2026)' La Albufera, la música y otras facetas de Michavila En 1978 se produjo un cambio importante en su pintura. Tras una crisis personal, Michavila dejó atrás el ciclo geométrico y volvió la mirada hacia la Albufera, un paisaje que ya había aparecido en sus primeros años. De ahí nació el ciclo El Llac, uno de los más conocidos de su trayectoria. Sus cuadros de esta etapa mezclan paisaje y abstracción. Están las aguas, los arrozales, las cañas y las construcciones del entorno, pero también las formas y recursos que había desarrollado durante sus años como geómetra. En algunos trabajos aparece incluso la preocupación por el deterioro del paisaje, aunque, como señaló Bonet durante la presentación, no se trata de una pintura de denuncia ecologista. La exposición permite ver también una faceta menos conocida para el gran público: su relación con la música. Michavila era un gran aficionado y esa pasión terminó entrando directamente en su pintura. En sus últimos años desarrolló el ciclo Contrapunto, con obras relacionadas con compositores como John Cage, Kurt Weill, Arnold Schönberg y Pierre Schaeffer. La música estuvo muy presente en su vida junto a su mujer, Carmen Mas, soprano y profesora de canto y piano. Ambos asistieron en 1972 a los Encuentros de Pamplona, donde escucharon un concierto de John Cage. Años después, Michavila le dedicó una de las obras de Contrapunto. La retrospectiva recupera además su trabajo como muralista y escenógrafo. Desde los años cincuenta realizó murales para edificios públicos, iglesias y otras instituciones, mientras que durante los sesenta colaboró con el teatro universitario y participó en la renovación de la escena valenciana. Para su hija, Carmen Michavila, el objetivo de esta exposición era precisamente mostrar todas esas facetas. "Hemos hecho un Michavila total", afirmó durante la presentación. También defendió la necesidad de seguir reivindicando la figura de su padre: "A cualquier artista hay que revalorizarlo". De izq. a dcha. Rafael Alcón, Carmen Michavila y Juan Manuel Bonet Cuándo visitar la exposición de Ximo Michavila en Bancaja Ximo Michavila. Centenario (1926-2026) se puede visitar en la sede de la Fundación Bancaja, en la Plaza Tetuán, 23, València, desde el 7 de octubre de 2026 hasta el 14 de febrero de 2027. La muestra reúne un centenar de obras fechadas entre 1951 y 2004 y permite descubrir también algunas piezas que se presentan por primera vez, como Llac nocturno, Alborada (2004) o R+A2:C7-646. Además de la visita libre, la Fundación Bancaja ha preparado visitas comentadas y actividades para distintos públicos, incluidos escolares, personas mayores, personas con discapacidad y colectivos en riesgo de exclusión. La exposición puede ser una buena puerta de entrada para quienes conocen a Michavila por sus paisajes de la Albufera y quieren descubrir qué hubo antes y después de ellos. Y también para quienes nunca se han acercado a su obra: las cien piezas reunidas permiten seguir el recorrido de un artista que cambió de lenguaje varias veces sin dejar de mirar a su alrededor.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las medallas del Europeo de atletismo de València 2027 llevan bordada en metal la seda de las falleras]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:34:44 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València 2027 desvela las medallas del Europeo Indoor: una gran V une la victoria deportiva con la tradición fallera y la historia sedería de la ciudad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una medalla de atletismo raramente cuenta una historia. La mayoría son piezas redondas, brillantes y olvidables una vez guardadas en el cajón. Las que esperan a los campeones del Campeonato de Europa Indoor de València 2027 son otra cosa: llevan grabada en metal la trama de un tejido de seda fallera, la silueta de una peineta y una V que lo dice todo de una sola letra. El Comité Organizador del campeonato presentó este martes el diseño de las preseas que lucirán los atletas que suban al podio del Velòdrom Lluís Puig entre el 4 y el 7 de marzo de 2027, coincidiendo deliberadamente con la semana del 9 d'Octubre, el Día de la Comunitat Valenciana. Una V que pesa doble El elemento que vertebra el diseño, encargado a The Medal Company, es una gran V en diagonal que cruza toda la pieza. Su lectura es doble: la V de Victoria, el objetivo de cualquier atleta que compite, y la V de València, la ciudad que acogerá el campeonato por primera vez en más de dos décadas. Sobre esa V aparece grabado en relieve el año 2027, mientras que el nombre de la ciudad ocupa una banda vertical en el lateral izquierdo y el logotipo del campeonato se sitúa en la esquina inferior derecha. Lo que convierte esta pieza en algo singular no es la V, sino lo que la recubre. La trama floral que la decora reproduce el tejido típico de los trajes de fallera: las sedas bordadas y brocadas que forman parte del patrimonio de la ciudad desde hace siglos. Para trasladar ese tejido al metal, el equipo de diseño partió de un paño de seda real e identificó cuatro elementos clave que después se adaptaron al relieve: la rama curva, que aporta fluidez; la flor principal, como expresión de identidad; los pequeños detalles, que dan ritmo al conjunto; y la textura, reflejo de la riqueza del tejido original. "Con estas medallas de sello local, la identidad y la cultura tradicional de València estará más presente que nunca en una edición del campeonato muy especial, una ocasión que venimos preparando con esfuerzo y dedicación durante estos tres años" - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València La peineta que se convierte en pista de atletismo La forma de la medalla también tiene historia propia. Lejos de la clásica circunferencia, adopta una silueta semicircular que nace de la combinación entre la identidad gráfica del evento y la silueta de la peineta fallera, la pieza que corona el peinado del traje tradicional valenciano. Y dentro de esa forma, una sucesión de líneas curvas y concéntricas evoca el trazado de una pista de atletismo cubierta. Dos mundos que, sobre el papel, poco tienen que ver, pero que en la medalla conviven con coherencia visual. Las tres versiones —oro, plata y bronce— comparten el mismo diseño. El reverso, de superficie lisa, incorpora el logotipo de European Athletics y un espacio reservado para el grabado personalizado de cada prueba. Todas colgarán de una cinta azul con la imagen del campeonato, cuyas líneas curvas remiten, de nuevo, a la pista. La seda valenciana, un patrimonio que lleva siglos en el podio València fue durante generaciones uno de los grandes centros sederos de Europa, un pasado que hoy sigue vivo en cada traje de fallera y del que da testimonio la Lonja de la Seda, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1996. Que ese tejido reaparezca ahora en una medalla deportiva de proyección continental no es un capricho estético: es una declaración de intenciones sobre cómo la ciudad quiere presentarse ante Europa. La presentación no es casual en su momento. Cada 9 de octubre, los valencianos conmemoran la entrada del rey Jaume I en la ciudad en 1238 y el nacimiento del Reino de València. En plena semana de esa efeméride, las medallas se convierten en un mensaje cultural dirigido a toda Europa. El eslogan oficial del campeonato, "Ignite the Track", ya apuntaba en esa dirección: nació de las Fallas y de la forma en que la ciudad vive sus celebraciones. Un regreso con más de veinte años de espera El Palau Velòdrom Lluís Puig ya acogió el Campeonato de Europa Indoor en 1998 y el Mundial de pista cubierta en 2008, dos citas que convirtieron el recinto valenciano en referencia del atletismo continental. La edición de 2027 será su gran regreso al mapa internacional de la disciplina después de más de dos décadas. Los atletas que suban al podio del Velòdrom en marzo de 2027 se llevarán a casa algo más que el reconocimiento a su rendimiento deportivo. Se llevarán una pieza que encierra siglos de artesanía textil, la silueta de un peinado tradicional y la marca en metal de una ciudad que ha tardado más de veinte años en volver a la élite del atletismo europeo, pero que ha decidido hacerlo a su manera.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Tres comunidades del sureste alzan la voz por el Tajo-Segura: "No tiene sentido recortar el agua de la huerta más productiva de Europa"]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/tres-comunidades-del-sureste-alzan-la-voz-por-el-tajo-segura-no-tiene-sentido-recortar-el-agua-de-la-huerta-mas-productiva-de-europa_600263_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:29:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia, Murcia y Andalucía reclaman al Gobierno proteger el trasvase Tajo-Segura frente a recortes que amenazan 10 millones de árboles y el empleo agrícola.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay infraestructuras que, con el tiempo, dejan de ser solo ingeniería para convertirse en la columna vertebral de toda una economía. El trasvase Tajo-Segura es una de ellas. Con 47 años de historia y 286 kilómetros de recorrido, este acueducto sostiene la agricultura de buena parte del sureste español, desde la Vega Baja alicantina hasta los campos de Almería, pasando por gran parte de la Región de Murcia. Y ahora, su futuro vuelve a estar en el centro del debate político. Los consellers y consejeros de Agricultura de la Comunitat Valenciana, Murcia y Andalucía se reunieron este martes para presentar un frente común en defensa del trasvase. A la mesa se sentaron Miguel Barrachina, titular valenciano de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca; Joaquín Buendía, su homólogo murciano; Ramón Fernández-Pacheco, por la Junta de Andalucía; y Lucas Jiménez, presidente del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura (SCRATS). El mensaje fue unívoco: el trasvase es estratégico y no puede sacrificarse. El agravio del agua que va a Portugal El argumento más contundente lo puso sobre la mesa Barrachina, y tiene el peso de las cifras. Durante el actual ciclo hidrológico, más de 11.400 hectómetros cúbicos del Tajo han sido enviados a Portugal en virtud de los acuerdos internacionales de caudales mínimos. Mientras tanto, el Gobierno central estudia reducir en otros 100 hectómetros cúbicos el agua destinada a Alicante, Murcia y Almería. La contradicción resulta difícil de ignorar. "No tiene sentido enviar a Portugal un volumen muy superior al establecido y, al mismo tiempo, recortar el agua que necesita la huerta más productiva de Europa" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Para entender la magnitud del problema, basta con un dato: esos posibles recortes podrían afectar a alrededor de 10 millones de árboles. No son parcelas abstractas en un mapa hidrológico; son naranjos, limoneros y hortalizas que alimentan mercados de media Europa y generan empleo en miles de familias del litoral mediterráneo. Liétor: el canal herido en Albacete La urgencia no es solo política. El canal del trasvase presenta daños en su paso por Liétor, en la provincia de Albacete, lo que ha obligado a interrupciones en el suministro. Barrachina exigió al Gobierno de España que acelere la reparación de esas averías y que el período durante el que no pueda trasvasarse agua se compense ampliando las transferencias más allá del 1 de octubre, una fecha que marca el inicio del nuevo año hidrológico. La Vega Baja, especialmente dependiente de estos recursos, es la zona que más presión acumula ante cualquier retraso. Los agricultores de estas comarcas llevan décadas adaptándose a la escasez. Han invertido en riego localizado, automatización, digitalización y sistemas de precisión para extraer el máximo rendimiento de cada gota disponible. Ese esfuerzo tecnológico, reconocido internacionalmente, choca ahora con la incertidumbre sobre la continuidad de los recursos hídricos que lo hacen posible. "Nuestra agricultura aprovecha cada gota de agua y lo hace con tecnología, precisión y eficiencia. Ese esfuerzo necesita seguridad en los recursos y reglas estables que permitan planificar" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La demanda de un Plan Nacional del Agua Más allá de la urgencia inmediata, los representantes de las tres comunidades coincidieron en reclamar algo más estructural: un Plan Nacional del Agua que supere la lógica de los intereses territoriales enfrentados y apueste por la interconexión de cuencas, la solidaridad interterritorial y la seguridad jurídica para agricultores y empresas del sector agroalimentario. Una política de Estado, en definitiva, que ningún ciclo de gobierno pueda desmantelar a golpe de decreto. La demanda no es nueva, pero sí resulta más apremiante en el contexto del cambio climático. Las proyecciones apuntan a que el sureste peninsular será una de las zonas de Europa más afectadas por la reducción de precipitaciones y el aumento de temperaturas en las próximas décadas. En ese escenario, las infraestructuras hídricas dejan de ser una ventaja competitiva para convertirse en una necesidad de supervivencia. "España necesita una política del agua que mire al conjunto del territorio y no enfrente a unos españoles con otros" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La reunión de este martes no resuelve ningún conflicto, pero sí lo visibiliza con fuerza. Detrás de cada hectómetro cúbico que se debate en una comisión técnica hay cosechas, contratos de trabajo, pueblos que crecen o se vacían. Garantizar el agua, insisten desde las tres comunidades, es garantizar también el futuro de buena parte del tejido productivo del Mediterráneo español.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 160.000 euros a fortalecer el periodismo local y la formación de periodistas frente a la era digital]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:28:05 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat suscribe convenios con ocho entidades para impulsar la formación, el periodismo de proximidad y la lucha contra la desinformación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En un momento en que la información viaja más rápido que nunca pero no siempre llega con garantías, la Generalitat Valenciana ha decidido apostar por quienes tienen la responsabilidad de verificarla. El Govern ha suscrito convenios de colaboración con ocho asociaciones y entidades del sector de la comunicación por un importe global de 160.000 euros, con el objetivo de impulsar la formación de los periodistas, fortalecer el periodismo de proximidad y promover la información rigurosa frente al avance de la desinformación. Una profesión bajo presión El periodismo lleva años navegando en aguas turbulentas. El sector atraviesa una crisis estructural que amenaza su papel como infraestructura cívica básica en numerosas comunidades , y los medios locales son quizás los que más acusan el golpe. A diferencia de los grandes medios nacionales, los periódicos locales suelen contar con menos recursos, lo que en muchos casos es el motivo de su desaparición, aunque también cumplen un papel fundamental para mejorar la empleabilidad de los periodistas. A ese escenario de precariedad estructural se le suma ahora la irrupción de la inteligencia artificial y la proliferación de contenidos sin contrastar en redes sociales, una combinación que replantea desde los cimientos qué significa informar y a quién le corresponde hacerlo. La directora general de Comunicación Institucional, Belén Ríos, no elude esa realidad. Al contrario, la sitúa en el centro de la justificación de estos acuerdos. "En un momento en el que cualquier ciudadano recibe cada día cientos de impactos a través de redes sociales y plataformas digitales, el periodismo profesional es más necesario que nunca para distinguir la información del ruido y hacer frente a la desinformación" - Belén Ríos, directora general de Comunicación Institucional de la Generalitat Valenciana Ríos también ha subrayado que los convenios responden al compromiso de la Generalitat con una profesión "esencial para una sociedad libre e informada", que además afronta una profunda transformación como consecuencia de los cambios tecnológicos y de los nuevos hábitos de consumo de información. El periodismo de proximidad, el más vulnerable y el más necesario Hay un tipo de periodismo que pocas veces aparece en los grandes debates sobre el futuro de los medios, pero que es el que informa de lo que ocurre en el pueblo de al lado, en el pleno municipal del miércoles o en la feria comarcal del fin de semana. Es el periodismo de proximidad, y es también el que opera, con mayor frecuencia, con estructuras mínimas y presupuestos ajustados. Estos medios están sometidos a una existencia precaria, con redacciones muy pequeñas, compuestas de profesionales con poca experiencia en el uso de la tecnología digital o en las estrategias comerciales. La directora general ha puesto el foco precisamente en ellos, destacando que el periodismo de proximidad "cuenta lo que ocurre en nuestros municipios y comarcas y presta un servicio fundamental a los ciudadanos, muchas veces con estructuras y recursos más limitados". No es un elogio retórico: es también un diagnóstico. La creciente importancia de la financiación pública, tanto autonómica como municipal, resulta cada vez más determinante para el sostenimiento de los medios digitales de proximidad. "La tecnología está cambiando las herramientas y la forma en la que consumimos información, pero no puede sustituir los principios esenciales del periodismo: rigor, contraste, responsabilidad e independencia" - Belén Ríos, directora general de Comunicación Institucional de la Generalitat Valenciana Ocho entidades, múltiples frentes Los convenios se han suscrito con la Asociación de Periodistas de Alicante, la Asociación para el Desarrollo de la Comunicación (AdComunica), la Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana, la Unió de Periodistes Valencians, la Associació de la Premsa Comarcal Valenciana, la Associació Espai Audiovisual de Proximitat, la Asociación Profesional de Periodistas Valencianos y la Federación Valenciana de Municipios y Provincias. Un abanico amplio que refleja la intención de actuar en varios frentes a la vez, desde la formación técnica hasta el reconocimiento profesional. Entre las iniciativas previstas figuran programas de formación en inteligencia artificial, estrategia de contenidos y comunicación audiovisual, así como acciones dirigidas a escolares sobre desinformación y redes sociales. También se organizarán encuentros y jornadas sobre periodismo local, se actualizará la Agenda de la Comunicación y se entregarán premios de reconocimiento profesional. Una de las propuestas más singulares es el programa 'Raíces, periodismo y territorio', que recorrerá diferentes municipios de la Comunitat Valenciana para poner en valor el vínculo entre el territorio y la información que lo narra. A esto se suman acciones de formación audiovisual inclusiva en televisiones locales y la creación de un videopodcast sobre municipalismo. Democracia y periodismo, una ecuación que no cambia Detrás de la cifra de 160.000 euros y el listado de entidades beneficiarias hay una pregunta más honda: ¿quién informa a los ciudadanos cuando los medios locales desaparecen? El periodismo local atraviesa una fase de transformación en la que empiezan a consolidarse modelos sostenibles basados en la utilidad social y la relación directa con las audiencias , pero ese proceso necesita tiempo, talento y, también, recursos. La Generalitat parece haber tomado nota. Como recordó Ríos, "una sociedad democrática necesita periodistas que pregunten, contrasten y vigilen". Una afirmación que, leída desde los municipios que aún cuentan con medios propios —y desde los que ya no—, suena tanto a principio como a urgencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat tiende la mano a Lo Rat Penat: el valenciano, "patrimonio colectivo" que une en lugar de dividir]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:27:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El vicepresidente José Díez se reúne con Lo Rat Penat para hablar del presente y futuro de la lengua valenciana como seña de identidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El valenciano vuelve a ocupar el centro del diálogo institucional. El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana, José Díez, recibió al presidente de Lo Rat Penat, Josep Vicent Navarro, en una reunión que puso sobre la mesa una pregunta tan antigua como urgente: ¿qué lugar ocupa la lengua valenciana en la identidad colectiva del pueblo que la habla? Un encuentro con siglos de historia detrás Lo Rat Penat es una sociedad cultural valenciana fundada en 1878, históricamente dedicada a la promoción, defensa, enseñanza y difusión de la lengua y cultura valencianas. Más de ciento cuarenta años después, esta institución, nacida en el contexto de la Renaixença, mantiene una actividad vinculada a la promoción y difusión de la lengua y la cultura valencianas, y resulta difícil separar su historia de algunas de las manifestaciones culturales valencianas que han llegado hasta nuestros días. Hablar con su presidente es, en cierta forma, hablar con la memoria viva del valencianismo cultural. Durante el encuentro, Díez y Navarro abordaron el presente y el futuro de la lengua valenciana como símbolo de identidad propia. No se trató de un encuentro de cortesía: la lengua, en la Comunitat Valenciana, ha sido históricamente mucho más que un instrumento de comunicación. Ha sido bandera, trinchera y, en los mejores momentos, puente. La lengua como espacio de encuentro, no de confrontación El vicepresidente Díez fue claro en su posicionamiento. Defendió que la lengua valenciana es un "patrimonio colectivo" que pertenece al conjunto de la sociedad valenciana, subrayando que su defensa no es una causa sectorial ni partidista, sino un objetivo compartido. Una afirmación que, en el contexto de los debates sobre la identidad lingüística en la región, tiene un peso político evidente. "La lengua valenciana no es únicamente una herramienta de comunicación, sino también una expresión de la cultura, la memoria y la identidad compartida de la Comunitat Valenciana" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Díez añadió que, precisamente por esa dimensión identitaria tan profunda, el valenciano "tiene que continuar siendo un espacio de encuentro, de convivencia y de cohesión". La frase suena a declaración de intenciones en un momento en que el debate sobre la lengua sigue generando tensiones entre distintas sensibilidades políticas y culturales. Una institución centenaria con agenda de futuro Lo Rat Penat está dedicada a la promoción, defensa, enseñanza y difusión de la lengua valenciana y la cultura valenciana, y entre sus actividades destacan los Jocs Florals de la Ciutat i Regne de Valéncia, que se celebran desde el año 1879 y que son los premios en lengua valenciana más prestigiosos y antiguos. Una trayectoria que convierte a esta entidad en un interlocutor de peso cuando se trata de hablar del rumbo que debe tomar la política lingüística. La reunión entre Díez y Navarro se enmarca en una lógica de diálogo institucional que la Generalitat quiere mantener con las entidades que trabajan por la lengua y la cultura propias. El reto, ahora, es traducir ese consenso discursivo en medidas concretas que lleguen a los hablantes de a pie, a las aulas, a los barrios y a las familias que cada día deciden en qué lengua se hablan. Porque los patrimonios colectivos, si no se usan, se pierden.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana lleva 162 empresas a Fruit Attraction para conquistar nuevos mercados internacionales con sus productos del campo]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:26:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller Barrachina defiende en Fruit Attraction 2026 la promoción exterior como clave para abrir mercados al sector hortofrutícola valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cítricos, kakis, granadas, uvas y alcachofas con denominación de origen. Detrás de cada producto que llega a una mesa en Alemania, en Emiratos Árabes o en China, hay un agricultor valenciano y, cada vez más, hay también una feria. La Comunitat Valenciana ha acudido a Fruit Attraction 2026 con 162 empresas y entidades, la cifra más representativa de su historia reciente en este certamen, con la vista puesta en lo que siempre ha sido el gran reto del campo español: vender más lejos y a mejor precio. El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, ha querido estar presente en Madrid para respaldar personalmente esta participación. Su mensaje ha sido directo: la promoción exterior no es un gasto, es una inversión que repercute directamente en la rentabilidad del agricultor. "La mejor forma de defender la rentabilidad del agricultor es conseguir que el producto valenciano se venda más, llegue más lejos y tenga mayor valor en los mercados" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Una feria que mueve el mundo hortofrutícola Fruit Attraction 2026, en su 18ª edición, reúne a más de 2.500 empresas participantes desplegadas en 162.000 metros cuadrados de exposición, con la asistencia prevista de más de 121.000 profesionales procedentes de unos 150 países. Estas cifras superan las de la edición de 2025, que ya registró un crecimiento del 13% en número de expositores respecto a 2024. No es exagerado decir que, durante tres días, IFEMA Madrid se convierte en la capital mundial de la fruta y la hortaliza. Para entender la dimensión del evento, basta mirar la edición de 2025: según IFEMA MADRID, Fruit Attraction generó un impacto económico estimado de 407 millones de euros en Madrid y contribuyó al mantenimiento de 3.066 empleos. En ese contexto, estar presente no es solo una cuestión de imagen: es una decisión comercial con consecuencias reales. Barrachina no ha dudado en calificar este tipo de encuentros como "una puerta directa para ganar clientes, consolidar mercados y abrir nuevas oportunidades comerciales". Una afirmación que, en boca de un responsable político, podría sonar a eslogan, pero que adquiere peso cuando se mira el volumen de lo que la Comunitat Valencia tiene sobre la mesa —literal y metafóricamente. 162 empresas, un escaparate con nombre propio De las 162 empresas y entidades valencianas presentes en Fruit Attraction, 41 forman parte del espacio agrupado organizado por la Generalitat, mientras que otras 121 participan con stand propio. Es decir, el grueso del sector ha decidido venir por su cuenta, lo que dice mucho del atractivo que la feria tiene para los operadores valencianos. El espacio institucional reúne a productores, comercializadoras, cooperativas y exportadoras de distintas ramas del sector hortofrutícola. Y la variedad es notable: cítricos, aguacate, granada, uva de mesa, kaki, alcachofa, cebolla y ajo conviven en unos pabellones donde el objetivo es el mismo para todos, conectar la oferta valenciana con compradores e importadores de todo el mundo. En esta edición, China y Emiratos Árabes Unidos son los países importadores invitados, lo que refuerza el componente internacional del encuentro. Para el sector valenciano, que ya exporta buena parte de su producción al continente europeo, esa apertura hacia mercados asiáticos y del Golfo Pérsico representa una oportunidad que no se puede desaprovechar. Calidad con apellido: las figuras de calidad valencianas en el escaparate internacional Uno de los activos más sólidos que la Comunitat Valenciana lleva a Fruit Attraction es su catálogo de productos con reconocimiento oficial de calidad. Nombres que no son simples etiquetas, sino garantías de origen, método y tradición: la Uva de Mesa Embolsada del Vinalopó, la Granada Mollar de Elche, el Kaki de la Ribera del Xúquer, la IGP Cítricos Valencianos y la DOP Alcachofa de Benicarló. Cada uno de ellos representa un territorio, una comunidad de agricultores y una forma de producir que no se improvisa. Mostrar esas denominaciones en una feria de este calibre tiene un efecto multiplicador. No es lo mismo ofrecer un cítrico cualquiera que ofrecer un cítrico valenciano con indicación geográfica protegida. La distinción, en un mercado internacional cada vez más exigente con el origen y la trazabilidad, puede marcar la diferencia entre cerrar o no cerrar un contrato. El argumento detrás del stand La participación de la Generalitat en Fruit Attraction no es nueva, pero este año la apuesta es más visible. Barrachina ha subrayado que este tipo de ferias permite "concentrar en un mismo espacio a productores, comercializadores, distribuidores, importadores y compradores especializados", algo que, de otro modo, exigiría meses de viajes, gestiones y contactos dispersos por medio mundo. El campo valenciano tiene calidad. Lo que necesita, y la feria lo sabe bien, es visibilidad. Porque producir bien es solo la mitad del camino: la otra mitad es conseguir que alguien, al otro lado del mundo, lo elija. Y para eso, a veces, hay que plantarse en Madrid con 162 empresas y defender el producto mirando al comprador a los ojos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Educación valenciana tiende la mano a los sindicatos con 47 mesas de negociación para el curso 2026/2027]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:26:19 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Educación propone un ambicioso calendario de diálogo e invita a STEPV, CCOO y UGT a sumarse al acuerdo salarial ya en vigor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha puesto encima de la mesa una apuesta clara por el diálogo: 47 mesas ordinarias de negociación distribuidas a lo largo del curso 2026/2027, con implicación de todas las direcciones generales del departamento. El anuncio se produjo en el marco de la Junta de Portavoces, donde representantes de la Conselleria y las organizaciones sindicales se reunieron para establecer las líneas de trabajo para los próximos meses. Un calendario denso para cerrar heridas abiertas La propuesta llega en un momento de tensión en la educación pública valenciana. Sindicatos como STEPV, CCOO y UGT habían convocado una huelga indefinida que arrancó el 11 de mayo , y el curso pasado estuvo marcado por una negociación salarial que terminó con un acuerdo solo parcial. El pacto firmado por ANPE y CSIF con la Generalitat preveía una subida total de 200 euros mensuales , pero no convenció a todos. La subida no era inmediata, sino escalonada: 75 euros brutos mensuales desde septiembre de 2026, otros 75 desde enero de 2027 y 50 euros adicionales desde enero de 2028, por lo que los 200 euros completos solo se alcanzarían al final del calendario. Es en ese contexto donde hay que leer el nuevo gesto de la Conselleria. Lejos de dar el conflicto por cerrado, el secretario autonómico de Educación, Daniel McEvoy, ha querido subrayar que la puerta sigue abierta. "Habrá numerosas mesas de negociación porque nuestra voluntad es continuar dialogando y estamos abiertos a la mejora" - Daniel McEvoy, secretario autonómico de Educación de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades El incremento salarial ya se aplica, pero no todos lo han firmado Uno de los mensajes más directos de la reunión fue la invitación explícita que McEvoy lanzó a STEPV, CCOO y UGT para que se adhieran al acuerdo de incremento salarial. La razón es tan sencilla como relevante: el incremento ya se está aplicando desde septiembre, con independencia de quién haya firmado. En otras palabras, el dinero llega igualmente a las nóminas, pero algunos sindicatos siguen sin respaldar formalmente el pacto que lo hace posible. Para la Conselleria, esa adhesión tendría un valor simbólico y político evidente. Más allá del debate salarial, McEvoy ha recordado que varias de las medidas acordadas en el plan presentado durante el curso pasado ya están en marcha: el plan Educlima, la simplificación administrativa y la mejora de infraestructuras educativas forman parte del paquete que el departamento asegura estar ejecutando. Octubre, el mes del arranque El secretario autonómico ha confirmado que las mesas ordinarias comenzarán este mismo mes de octubre, sin esperas ni dilaciones. Y ha sido concreto: las primeras reuniones afectarán a la Dirección General de Personal Docente y a la Dirección General de Inclusión Educativa, dos ámbitos especialmente sensibles para el profesorado. "El calendario hoy presentado demuestra que hay voluntad de diálogo. De hecho, este mismo mes de octubre vamos a empezar ya a desarrollar algunas de las acciones contenidas en el plan de simplificación burocrática que pactamos con las fuerzas sindicales a finales del curso pasado" - Daniel McEvoy, secretario autonómico de Educación de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ¿Voluntad real o calendario de papel? Que la Conselleria proponga 47 mesas de negociación es, en términos objetivos, un volumen notable de encuentros. Si se distribuyen a lo largo de los diez meses lectivos del curso, supone una media de casi cinco reuniones al mes entre la administración y los sindicatos. La pregunta que queda flotando en el ambiente es si ese ritmo se traducirá en acuerdos concretos o si, como ha ocurrido en otros ciclos, el diálogo abundante no garantiza por sí solo avances reales. Análisis sindicales recientes proyectan que la Comunitat Valenciana podría ocupar la última posición en retribuciones docentes en 2029 en comparación con otras comunidades autónomas, lo que da una idea de la magnitud del reto pendiente. Con octubre como punto de partida y 47 mesas por delante, el curso que viene dirá si la propuesta fue el inicio de un cambio o simplemente una agenda muy bien poblada.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El IVF marca el rumbo: Rovira y Montes dirigen el Consejo General para definir la estrategia financiera de la Generalitat valenciana]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 15:25:33 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller Rovira presidió el Consejo General del IVF, órgano que supervisa la financiación pública al tejido empresarial valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay reuniones que parecen rutinarias pero que, en realidad, mueven palancas. El conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Comunitat Valenciana, José Antonio Rovira, presidió la última sesión del Consejo General del Institut Valencià de Finances (IVF), el máximo órgano de gobierno de la entidad financiera pública de la Generalitat. A su lado, el director general del IVF, Enrique Montes, completó la representación de la institución en un encuentro que abordó cuestiones estratégicas de calado real para miles de empresas y ciudadanos valencianos. El órgano que decide cómo fluye el dinero público El Consejo General del IVF no es un comité ceremonial. Es el núcleo desde el que se trazan las líneas maestras de la política financiera de la Generalitat: qué instrumentos de financiación se despliegan, a quién llegan y con qué condiciones. En la sesión se abordaron asuntos relacionados con la actividad, la gestión y la planificación del organismo, así como el estado de sus distintos instrumentos de financiación, que incluyen desde préstamos a empresas hasta líneas dirigidas a la ciudadanía. Para entender la dimensión de lo que supervisa este consejo, basta con mirar los números recientes. El IVF ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, alcanzando en 2025 un total de 1.612 operaciones y superando los 200 millones de euros en financiación anual, lo que supone prácticamente triplicar el número de operaciones respecto a 2022, cuando se formalizaron 547 operaciones por importe de 177,7 millones de euros. No es una cifra menor: representa el músculo financiero que la administración autonómica pone al servicio del tejido productivo. Más allá de las empresas: un modelo que se amplía En los dos últimos años, el IVF ha ampliado progresivamente su alcance con nuevas líneas de carácter social sin reducir el respaldo al tejido empresarial. Ese doble vector —apoyo productivo y función social— es precisamente lo que el Consejo General debe equilibrar en cada sesión. Entre las nuevas iniciativas destaca el Programa de Garantías para la compra de vivienda en la Comunitat Valenciana, puesto en marcha en 2024. La dana de octubre de 2024 añadió una nueva dimensión a este mandato. El IVF puso en marcha una línea bonificada para la recuperación y reactivación de las zonas afectadas, diseñada para impulsar la actividad económica en los municipios damnificados por la riada. A través de líneas extraordinarias ya operativas, el organismo proporcionó un apoyo financiero superior a los 60 millones de euros. Solidez institucional y resultados en positivo El IVF publicó sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025 con un beneficio de 18,4 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,6% en comparación con el año anterior. Unos resultados que consolidan al organismo como herramienta fundamental para facilitar financiación al tejido empresarial y social de Valencia, según ha destacado el propio Rovira en declaraciones anteriores sobre el desempeño de la entidad. En cuanto a su cartera financiera, el IVF mantiene un volumen de préstamos a empresas de 268,1 millones de euros y ha aumentado su participación en fondos de capital riesgo hasta los 59,2 millones de euros. Una diversificación que refleja la evolución del modelo: de banco público tradicional a instrumento financiero versátil capaz de responder a contextos tan distintos como la reconstrucción posdana o el impulso a la innovación empresarial. La sesión del Consejo General se enmarca en la actividad ordinaria de supervisión y seguimiento del organismo, pero su celebración coincide con un momento de alta exigencia para el IVF. El órgano tiene la responsabilidad de garantizar que cada euro movilizado cumpla con los objetivos que la Generalitat le ha encomendado, en un contexto donde la demanda de financiación pública no cesa de crecer y donde el equilibrio entre rentabilidad institucional e impacto social se ha convertido en la prueba de fuego de cualquier banca pública que aspire a ser algo más que un sello en un organigrama.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El 9 d'Octubre viaja en el tiempo: 2000 Fest convierte La Pérgola en una pista remember]]></title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 14:58:52 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[2000 Fest prepara una fiesta remember frente al mar con música electrónica, dance y grandes éxitos de varias generaciones]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ El 9 d'Octubre tendrá banda sonora propia en València. El próximo sábado 10 de octubre, 2000 Fest® – Tardeo La Pérgola llevará hasta Marina Norte una tarde y noche dedicada a la música electrónica, el dance y los grandes éxitos de los años 90 y 2000, con una cabina formada íntegramente por DJs valencianos. Una tarde de hits frente al mar La fiesta arrancará a las 17:00 horas en La Pérgola de Marina Norte y se alargará durante toda la tarde y la noche con una selección musical pensada para quienes quieran volver a bailar al ritmo de una época que marcó a varias generaciones. Por la cabina pasarán Víctor Pérez (The Face), Arturo Roger (The Face y A.C.T.V.), Inmaeyes (Dona Festival), Vicente Ferrer (Homenaje a la Ruta), DJ Joan (ProDJ), José Cabedo (Tardeo Remember), Coqui Selection (The Face) y Jesús Brisa (Espiral). El recinto contará además con sonido e iluminación de última generación para acompañar una propuesta que apuesta por la música remember y el ambiente de fiesta frente al mar. La música valenciana como protagonista Más allá de los clásicos de los 90 y los 2000, 2000 Fest quiere aprovechar la celebración del Día de la Comunitat Valenciana para poner en primer plano el talento local. La organización define el encuentro como un homenaje a la cultura musical valenciana y a la banda sonora de varias generaciones. El evento contará también con profesionales y proveedores de la Comunitat Valenciana, desde la producción hasta los servicios vinculados a la celebración, con la intención de impulsar la actividad económica y el talento local. Entradas anticipadas y cómo llegar Las entradas anticipadas están disponibles a través de vpcultural.com, con precio reducido antes de los próximos cambios de tarifa. El acceso estará reservado exclusivamente a mayores de 18 años y habrá controles en el recinto. Para llegar, la organización recomienda utilizar el transporte público. La parada de Neptú, con las líneas 4, 5, 6, 7 y 8 de Metrovalencia, queda a unos ocho minutos a pie. También se puede acceder mediante las líneas 19, 32, 35, 92 y 95 de EMT València. Quienes opten por el coche disponen de un parking en La Marina, frente a la grada, a aproximadamente un minuto de La Pérgola. Con el mar como escenario y los grandes éxitos de fondo, 2000 Fest propone celebrar el 9 d'Octubre de una forma muy concreta: bailando. ]]></content:encoded>
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