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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[El banco público valenciano cuadruplica su beneficio en dos años y cierra 2025 con 18,4 millones de euros de ganancia]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 18:00:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El IVF logra un beneficio de 18,4 millones en 2025, un 3,6% más que en 2024, con un activo total de 732,6 millones y patrimonio neto de 453 millones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hace apenas dos años, el Institut Valencià de Finances (IVF) cerró sus cuentas con un beneficio de 4,5 millones de euros. En 2025, esa cifra llega a 18,4 millones. No es un salto puntual ni un efecto contable: es la consolidación de una tendencia que convierte al banco público de la Generalitat Valenciana en uno de los instrumentos financieros regionales con mayor dinamismo del país. El Consejo General del IVF ha aprobado las cuentas anuales del ejercicio 2025, que certifican un beneficio neto de 18,4 millones de euros, un 3,6% más que en 2024, y que confirman que la entidad ha cuadruplicado su resultado en solo dos años. Los números no dejan margen para la duda: la institución ha pasado de ser un organismo discreto a convertirse en un actor relevante de la financiación empresarial y social valenciana. "Estos resultados reflejan la fortaleza de la entidad y consolidan su papel como instrumento clave para facilitar financiación al tejido empresarial y social valenciano, especialmente en un contexto en el que se han desplegado nuevas líneas de apoyo público orientadas a dar respuesta a necesidades concretas" - José Antonio Rovira, conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana Un balance que gana músculo El activo total del IVF alcanzó los 732,6 millones de euros durante 2025, marcando un incremento del 5,8% respecto al año anterior. Pero quizá el dato más revelador no es el tamaño del balance, sino su estructura: el patrimonio neto representa el 61,8% del balance, con unos fondos propios que aumentan por el resultado recurrente y la acumulación de reservas. En términos prácticos, esto significa que la entidad opera con una solidez inusual para el sector financiero público, donde el endeudamiento suele pesar más que el capital propio. El patrimonio neto se ha situado en 453 millones de euros, un 7,4% más, lo que refuerza la solvencia del IVF y su capacidad para afrontar la puesta en marcha y ejecución de las líneas de financiación diseñadas para 2026. La institución no solo crece: crece de forma ordenada y con reservas suficientes para afrontar los compromisos que ya tiene sobre la mesa. Menos préstamos directos, más capital riesgo ¿Significa este crecimiento que el IVF presta más dinero a las empresas? La respuesta es más matizada. La evolución de la cartera en 2025 viene determinada principalmente por la rotación de activos: el volumen de préstamos a empresas se sitúa en 268,1 millones de euros, un 4,6% menos que en 2024, como consecuencia de amortizaciones y vencimientos, mientras que las inversiones en capital riesgo han crecido hasta los 59,2 millones de euros, un 6,5% más. Dicho de otro modo: el IVF reduce su exposición a crédito tradicional y aumenta su apuesta por participaciones en empresas con potencial de crecimiento. En el conjunto de su actividad, el IVF alcanzó en 2025 un total de 1.612 operaciones y superó los 200 millones de euros en financiación anual, lo que supone prácticamente triplicar el número de operaciones respecto a 2022. Si se analiza exclusivamente la financiación a empresas y asociaciones, el volumen concedido no solo se mantiene, sino que crece ligeramente, pasando de 177,7 millones de euros en 2022 a 183,7 millones en 2025. La expansión, por tanto, no ha llegado a costa del tejido productivo. El giro social: avales para jóvenes y entidades del tercer sector Una de las novedades más destacadas de los últimos ejercicios es la incorporación de instrumentos dirigidos a ciudadanos particulares. El IVF ha desarrollado líneas de avales para facilitar el acceso a la primera vivienda, un instrumento puesto en marcha por primera vez en 2024, que amplían el alcance de la actuación tradicional del organismo y refuerzan su dimensión social. Este programa ha permitido ampliar el ámbito de actuación del IVF e introducir una vertiente de mayor impacto social, aumentando significativamente el número de beneficiarios y contribuyendo a incrementar la capilaridad y el alcance de las políticas desarrolladas por este organismo. A ello se suma que, durante 2025, el IVF ha concedido más de 82 millones de euros en financiación a entidades sociales. La banca pública valenciana ya no es solo un aliado de las empresas: también es un soporte para cooperativas, entidades del tercer sector y familias que necesitan acceder a una vivienda. La eficiencia, clave del beneficio Con una cifra de negocio de 18,5 millones de euros, influida por el mayor peso de la financiación bonificada, la entidad ha compensado esa evolución con una mejora significativa de la eficiencia: la reducción de gastos y la menor necesidad de provisiones han permitido elevar el resultado de explotación hasta los 14,5 millones de euros. En otras palabras, el IVF gana más no porque ingrese más, sino porque gestiona mejor lo que tiene. A ello se suma el buen comportamiento de los ingresos financieros, impulsados especialmente por la rentabilidad de la tesorería, que ha generado 3,6 millones de euros, junto con los retornos de las inversiones en capital riesgo, que se mantienen en niveles elevados y contribuyen a la estabilidad del resultado. "Este esfuerzo se ha visto acompañado por una gestión prudente y eficiente de los recursos, que nos permite no solo mantener resultados positivos, sino también reforzar nuestra capacidad para impulsar proyectos empresariales viables y contribuir al desarrollo económico y social de la Comunitat Valenciana" - Enrique Montes, director general del Institut Valencià de Finances Con la mirada puesta en 2026 El cierre de un buen ejercicio nunca es un punto final, sino el punto de partida del siguiente. El refuerzo de la posición financiera, junto con el incremento de los recursos vinculados a la Generalitat Valenciana, han situado al IVF en una posición especialmente favorable para desplegar nuevas líneas de financiación en 2026 y mantener las ya existentes. La entidad llega a 2026 con más capital, más liquidez y más instrumentos que en cualquier momento de su historia reciente. Lo que comenzó hace dos años como una recuperación tímida de resultados se ha convertido en un modelo de gestión que combina rentabilidad económica con impacto social. Para una empresa valenciana que busca financiación, para un joven que aspira a su primera vivienda o para una entidad social que necesita liquidez anticipada, el IVF es hoy una puerta de acceso a recursos públicos que, además, genera beneficios. No es un detalle menor: demuestra que lo público también puede ser eficiente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Casi 8 millones de euros para que 417 municipios valencianos actúen antes de que el fuego llegue]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 18:00:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat reparte 7,95 millones entre 417 ayuntamientos de la Comunitat Valenciana para reforzar la prevención de incendios forestales en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando un incendio forestal arrasa un monte, ya es demasiado tarde para hablar de prevención. Por eso, la Generalitat Valenciana ha decidido adelantarse al fuego: casi 8 millones de euros repartidos entre 417 ayuntamientos de la Comunitat Valenciana para financiar actuaciones de prevención de incendios y gestión forestal durante 2026. La resolución, publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), fija la cifra exacta en 7.952.471,68 euros de subvención directa. El contexto no es menor. Los incendios forestales entre 2015 y 2024 arrojan una media de 254 fuegos anuales con 5.028 hectáreas de superficie afectada en la Comunitat Valenciana. Sin embargo, durante 2025 se registraron 280 incendios forestales y 785 hectáreas afectadas, frente a los 473 incendios y 1.500 hectáreas quemadas en 2024. Una tendencia que, aunque mejora en superficie, sigue recordando que el territorio valenciano es uno de los más expuestos al riesgo de grandes incendios de todo el arco mediterráneo. Un fondo diseñado para que cada municipio actúe donde mejor conoce El dinero se canaliza a través del Fondo Estratégico Municipal de Prevención de Incendios y Gestión Forestal, un mecanismo creado específicamente para apoyar a aquellos municipios que disponen de superficie forestal y cuentan con un Plan Local de Prevención de Incendios Forestales (PLPIF) ya aprobado. No es una ayuda generalista: requiere planificación previa y compromiso técnico por parte de cada consistorio. La distribución por provincias refleja la desigual presencia forestal del territorio: 187 municipios pertenecen a la provincia de Valencia, 125 a la de Castellón y 105 a la de Alicante. En total, casi la mitad de los municipios de la Comunitat Valenciana recibirán fondos para actuar directamente en sus propios términos municipales. "Los ayuntamientos que pueden acogerse a este programa ya pueden comenzar a desarrollar actuaciones de prevención, financiando aquellas que mejor conocen y consideran necesarias en sus respectivos términos municipales." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana La lógica detrás de este enfoque es sencilla pero poderosa: ninguna administración autonómica conoce tan bien el terreno como el propio ayuntamiento. Saber dónde hay una pista forestal deteriorada, dónde falta un punto de agua o qué zona de matorral acumula más riesgo es un conocimiento local que, hasta ahora, no siempre encontraba financiación directa. ¿Qué se puede hacer con estas ayudas? El abanico de actuaciones financiables es amplio y cubre tanto infraestructuras como trabajos de campo. Los ayuntamientos podrán destinar los fondos a: Creación y conservación de áreas cortafuegos Adecuación y mejora de pistas forestales para facilitar el acceso de medios de extinción Construcción y rehabilitación de puntos de agua estratégicos Trabajos preventivos como cortas, podas y desbroces Actuaciones vinculadas a la gestión forestal sostenible Son medidas que, a simple vista, pueden parecer rutinarias. Pero en la práctica marcan la diferencia entre un incendio que se controla en pocas horas y uno que se convierte en catástrofe. Las tormentas secas, frecuentes en el clima mediterráneo, pueden generar descargas eléctricas que caen sobre la vegetación sin la lluvia suficiente para apagarlas , lo que convierte la limpieza del monte y la mejora de accesos en una prioridad de primer orden. Más allá del fondo municipal: el dispositivo autonómico Estas ayudas no son la única apuesta de la Generalitat en materia de prevención. El modelo autonómico está integrado por 464 profesionales distribuidos por toda la Comunitat Valenciana, desplegados a través de 65 observatorios, 138 unidades de prevención, 10 de mantenimiento en zonas de seguridad, estructuras provinciales y autonómicas y centrales de prevención. A ello se suma la recuperación y mejora de las infraestructuras dañadas por la dana de octubre de 2024, cuyo impacto sobre los montes y pistas forestales de la provincia de Valencia fue considerable, así como el mantenimiento de depósitos de agua y observatorios de vigilancia. El programa también contempla ayudas al voluntariado ambiental y al pastoreo extensivo, una práctica tradicional que resulta especialmente eficaz para el control natural de la vegetación en zonas de alto riesgo. "La prevención es la herramienta más eficaz para combatir los incendios forestales", ha insistido el conseller Martínez Mus, quien ha calificado estas ayudas de inversión "estratégica" para mejorar la seguridad, conservar el patrimonio natural y favorecer la sostenibilidad de los montes valencianos. 'Jo dic Stop al Foc': cuando la prevención es también un mensaje ciudadano Junto a la inversión económica, la Generalitat mantiene activa la campaña de sensibilización 'Jo dic Stop al Foc', que apela directamente a la responsabilidad de la ciudadanía. El mensaje es claro: la prevención de incendios ya no debe ser una reacción ante la emergencia, sino una actitud colectiva. La iniciativa recuerda que la mayoría de los incendios tienen origen humano y que muchos podrían evitarse con conductas más responsables en el entorno natural. "Los incendios no se apagan solo en verano: los incendios se extinguen en invierno, con planificación, prevención y coordinación" , resumía recientemente el secretario general de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias. Una frase que, en el fondo, explica exactamente por qué casi 8 millones de euros llegan ahora a los ayuntamientos, en plena temporada de riesgo, como herramienta para que el mejor incendio forestal siga siendo el que nunca llega a producirse.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana ya tiene su mapa comercial para 2027: estos son los 11 domingos y festivos en los que los comercios podrán abrir]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 18:00:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Observatorio del Comercio Valenciano aprueba el calendario de aperturas en festivos para 2027 e introduce una novedad ante alertas climáticas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El próximo año ya tiene fecha en el calendario para los comerciantes valencianos. El Observatorio del Comercio Valenciano ha aprobado en sesión ordinaria los once domingos y días festivos en los que los establecimientos comerciales de la Comunitat Valenciana podrán abrir sus puertas durante 2027, un trámite anual que, esta vez, llega acompañado de una novedad llamativa: la posibilidad de cambiar cualquiera de esas fechas si coincide con una alerta meteorológica o sanitaria. Un calendario diseñado alrededor de las grandes campañas de consumo La reunión estuvo presidida por la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, y el Observatorio aprobó por mayoría su propuesta, que ahora deberá ser ratificada formalmente por la propia Conselleria. La actividad comercial en domingos y festivos está prohibida en la Comunitat Valenciana, excepto los once días que anualmente autoriza expresamente la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, previa audiencia del Observatorio del Comercio Valenciano. No es un capricho administrativo: detrás de cada fecha aprobada hay una lógica económica clara. Los once días elegidos para 2027 responden a los criterios que marca la ley autonómica: acumulación de festivos, temporadas de rebajas y períodos de alta afluencia turística. El resultado es el siguiente listado: 3 de enero – Domingo. Campaña de Reyes. 10 de enero – Domingo. Rebajas de invierno. 26 de marzo – Viernes Santo. Mayor afluencia turística. 29 de marzo – Lunes de Pascua. Acumulación de festivos. 2 de mayo – Domingo. Acumulación de festivos. 27 de junio – Domingo. Rebajas de verano. 10 de octubre – Domingo. Acumulación de festivos. 1 de noviembre – Lunes. Acumulación de festivos. 28 de noviembre – Domingo. Campaña de Navidad. 6 de diciembre – Lunes. Campaña de Navidad. Acumulación de festivos. 19 de diciembre – Domingo. Campaña de Navidad. El patrón es reconocible para cualquiera que haya pisado un centro comercial en enero o en diciembre: las campañas de Reyes y Navidad acaparan cuatro de los once días, mientras que los puentes y acumulaciones de festivos ocupan otros tantos. La apertura en los domingos y festivos de mayor afluencia turística es uno de los criterios que establece la ley, y con carácter general tienen esta consideración el Viernes Santo o el Jueves Santo cuando sea festivo estatal o autonómico, y el Domingo de Pascua. La novedad del año: flexibilidad ante imprevistos climáticos o sanitarios Más allá del listado, lo que distingue esta edición de las anteriores es una recomendación inédita. El Observatorio ha aprobado recomendar que los comercios, de acuerdo con sus respectivos ayuntamientos, puedan cambiar cualquiera de estos días festivos de apertura en caso de que coincidan con alguna alerta meteorológica o sanitaria. Es una medida que, vista desde la perspectiva de la dana que asoló la provincia de Valencia en octubre de 2024, resulta más que comprensible: ¿de qué sirve tener un domingo habilitado para abrir si el tiempo o una emergencia sanitaria lo hace imposible o peligroso? Esta cláusula de escape no existía en calendarios anteriores y supone reconocer, de forma institucional, que la planificación comercial no puede ignorar la realidad de un territorio cada vez más expuesto a fenómenos extremos. La flexibilidad, en este caso, no es una concesión al caos, sino una respuesta pragmática. Quién decide y cómo funciona el Observatorio El Observatorio es un órgano colegiado, consultivo y asesor en materia de comercio, y entre sus funciones figura la de proponer, sin carácter vinculante, los once domingos y festivos cuya apertura autoriza anualmente la Conselleria. Esto significa que su aprobación no es el punto final del proceso, sino el penúltimo paso: el calendario de domingos o festivos habilitados se determinará mediante una resolución de la conselleria competente en materia de comercio, previa audiencia del Observatorio del Comercio Valenciano. El Observatorio del Comercio Valenciano está constituido por representantes de las organizaciones empresariales del sector de la distribución comercial, incluidas las pymes, las cámaras de comercio, las organizaciones que actúan en defensa de las personas consumidoras, los mercados municipales, los sindicatos, la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP) y de distintos órganos de la Generalitat. Una composición plural que busca, al menos sobre el papel, equilibrar los intereses de todos los actores implicados: desde el gran distribuidor hasta el consumidor que simplemente quiere saber si su tienda de barrio abrirá el día de Todos los Santos. Con este calendario aprobado, los comerciantes valencianos tienen ya una hoja de ruta para planificar su actividad en 2027. Once ventanas al año en las que el descanso dominical cede paso al escaparate abierto, un equilibrio que lleva décadas negociándose entre quienes ven en la apertura una oportunidad económica y quienes defienden el derecho al descanso de los trabajadores del sector. La novedad de la cláusula meteorológica y sanitaria, aunque discreta, añade un matiz contemporáneo a un debate tan antiguo como el comercio mismo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana blinda el comedor y el transporte escolar con 78 millones: la gran novedad es para familias con custodia compartida]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 18:00:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación destina 78 M€ a comedor y transporte escolar en 2026-2027, con una nueva medida para familias con custodia compartida.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Comer en el cole o llegar a clase en autobús puede parecer algo cotidiano, casi invisible. Pero detrás de esos gestos hay una maquinaria presupuestaria que, curso tras curso, sostiene el acceso a la educación de decenas de miles de familias valencianas. Para el próximo curso 2026-2027, la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana destinará más de 78 millones de euros a los servicios complementarios de comedor escolar y transporte, con una novedad que refleja cómo la realidad familiar española ha cambiado profundamente en las últimas décadas: por primera vez, se contempla una medida específica para el alumnado con custodia compartida. 76 millones para que ningún niño se quede sin comer en el colegio La mayor parte del desembolso, concretamente 76.275.000 euros, irá destinada a las ayudas de comedor escolar en centros docentes no universitarios sostenidos con fondos públicos. La convocatoria, publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), puede financiar total o parcialmente el coste del servicio según la situación económica y familiar de cada hogar. La cuantía supone un incremento de 850.000 euros respecto al presupuesto del curso pasado. Una subida modesta en términos relativos, pero que se traduce en más plazas cubiertas y más familias atendidas. ¿Cuánto cubre exactamente esta ayuda? Las cuantías varían según la etapa educativa. Hasta 4,35 euros por día en Educación Infantil, Primaria y Secundaria Obligatoria; hasta 5,54 euros en Educación Especial; y hasta 12,35 euros en las escuela-hogar, donde los niños pasan el día entero. La concesión de la ayuda depende de la renta familiar y de las circunstancias sociofamiliares de cada caso, aunque algunos colectivos tienen garantizado el acceso como beneficiarios directos: menores en situación de acogida familiar, hijos de víctimas de violencia de género o de terrorismo, y alumnado beneficiario de la renta valenciana de inclusión. La Conselleria mantiene también una cláusula especialmente relevante para los entornos rurales: en zonas rurales y con riesgo de despoblamiento, o cuando el servicio de comedor de un mismo centro se preste en varios aularios ubicados en distintas localidades, el precio máximo del menú podrá incrementarse hasta un 30%. Una medida pensada para hacer viable el servicio allí donde gestionarlo resulta más caro y más complejo, y donde la despoblación convierte cada comedor escolar en un pequeño ancla de vida social. Transporte: rutas colectivas y ayudas individuales para quien se queda fuera El sistema de transporte escolar en la Comunitat Valenciana funciona sobre dos pilares. El primero es el más potente: las rutas colectivas contratadas directamente por la administración educativa, para las que la Conselleria destina anualmente más de 75 millones de euros. Con carácter general, puede beneficiarse el alumnado cuyo centro educativo se encuentre a tres o más kilómetros de su domicilio habitual, así como el escolarizado en centros o aulas específicas de Educación Especial, unidades terapéuticas o en centros asignados por resolución administrativa. Para que se ponga en marcha una ruta nueva, se exige un mínimo de 15 alumnos beneficiarios, aunque se pueden autorizar excepciones en zonas rurales con riesgo de despoblamiento. Pero hay un segundo colectivo al que el sistema de rutas no puede dar respuesta: el alumnado con derecho al transporte escolar que no puede hacer uso de las rutas programadas. Para ellos existe la convocatoria de ayudas individuales de transporte, dotada con 2.032.000 euros. Se estima que este tipo de ayuda llega a más de 3.500 alumnos. La gran novedad: una solución para las familias con custodia compartida Si hay una medida que distingue al curso 2026-2027 del resto, es esta. Por primera vez, la convocatoria de transporte escolar incorpora una regulación específica para las familias con custodia compartida, una realidad que afecta a un número creciente de hogares en España y que hasta ahora generaba situaciones kafkianas: un menor con derecho a usar el autobús escolar podía perder ese derecho los días en que residía en el domicilio del otro progenitor, si ese domicilio no estaba cubierto por su ruta habitual. La nueva medida permite, de forma excepcional, que el alumnado pueda utilizar de manera alternativa rutas o paradas ya existentes cuando resida periódicamente en domicilios distintos. La solución es ingeniosa porque no genera gasto adicional: la condición es que no se creen nuevas rutas ni paradas, no se modifiquen itinerarios y no se incremente el gasto público. Para acceder a ella, las familias deberán acreditar documentalmente tanto la situación de custodia compartida como la necesidad efectiva de alternar los desplazamientos. En conjunto, estas medidas confirman que los servicios complementarios de educación —ese tejido silencioso que garantiza que un niño de un municipio rural pueda estudiar igual que uno de una capital de provincia— siguen siendo una prioridad para la Generalitat Valenciana. Con 78 millones sobre la mesa y una mirada más atenta a la diversidad de las familias actuales, el curso 2026-2027 arranca con un sistema de apoyos que trata de adaptarse a un mundo que cambia más rápido que las propias normativas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana estrena un nuevo parque acuático con más de 5.000 metros cuadrados y entradas desde 5 euros]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:54:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Vall d'Uixó inaugura el Parque Acuático de Sant Josep, un complejo con piscinas, toboganes, zonas infantiles y tarifas pensadas para disfrutar en familia durante todo el verano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Encontrar un plan para combatir el calor sin salir de la Comunitat Valenciana será mucho más fácil este verano. La Vall d'Uixó inaugura este 1 de julio el nuevo Parque Acuático de Sant Josep, un espacio de más de 5.000 metros cuadrados que aspira a convertirse en uno de los grandes reclamos turísticos y de ocio de la provincia de Castellón. El complejo, situado junto al Paratge de Sant Josep y a escasos metros de les Coves de Sant Josep, transforma las antiguas piscinas municipales en unas modernas instalaciones pensadas para el disfrute de toda la familia. Piscinas temáticas, toboganes, juegos acuáticos para niños, zonas verdes y precios asequibles son algunos de los ingredientes de una propuesta que llega justo cuando las altas temperaturas comienzan a apretar en la Comunitat Valenciana. Un parque acuático pensado para refrescar el verano El nuevo Parque Acuático de Sant Josep ocupa una superficie total de 5.364 metros cuadrados, de los que 2.328 metros cuadrados corresponden a láminas de agua. La remodelación ha supuesto una transformación completa del antiguo recinto para adaptarlo a un concepto mucho más moderno y orientado al ocio familiar. Entre sus principales atractivos destacan varias piscinas con diferentes profundidades y zonas de baño, además de toboganes diseñados para ofrecer diversión tanto a niños como a adultos. El objetivo es que personas de todas las edades puedan encontrar un espacio adaptado a sus necesidades durante la visita. Los más pequeños dispondrán además de un splashpark, una zona de juegos acuáticos con chorros, fuentes y elementos interactivos que permite disfrutar del agua con total seguridad. Este tipo de instalaciones se ha convertido en uno de los espacios más demandados por las familias durante los meses de verano. El recinto se completa con amplias zonas de césped y descanso, espacios para tomar el sol, un quiosco-cafetería con terraza, vestuarios, aseos y otros servicios que buscan hacer más cómoda la estancia durante toda la jornada. Un nuevo atractivo turístico junto a les Coves de Sant Josep Uno de los puntos fuertes del proyecto es su ubicación. El parque se encuentra en el entorno natural del Paratge de Sant Josep, uno de los lugares más visitados de la Vall d'Uixó gracias a la presencia de les Coves de Sant Josep, conocidas por albergar el río subterráneo navegable más largo de Europa. Esta cercanía permite combinar ambas experiencias en una misma visita. Muchos turistas podrán disfrutar por la mañana del recorrido por las cuevas y dedicar la tarde a refrescarse en las nuevas instalaciones acuáticas. Desde el Ayuntamiento consideran que esta combinación contribuirá a reforzar la oferta turística del municipio y a prolongar la estancia de quienes visitan la localidad durante el verano. Además, el parque nace con la intención de convertirse en un punto de encuentro tanto para visitantes como para los propios vecinos, ampliando las opciones de ocio durante la temporada estival. Entradas desde 5 euros y descuentos para distintos colectivos Uno de los aspectos que más llama la atención son sus tarifas. El Ayuntamiento ha apostado por unos precios contenidos con el objetivo de facilitar el acceso al mayor número posible de usuarios. La entrada infantil, destinada a niños de entre 3 y 12 años, tendrá un precio de 5 euros, mientras que la entrada general para adultos costará 8 euros. También se han creado bonos de 12 accesos para quienes tengan previsto acudir varias veces a lo largo del verano. El bono infantil tendrá un coste de 40 euros, mientras que el bono para adultos será de 55 euros, una fórmula pensada especialmente para las familias y para los residentes habituales del municipio. Además, habrá descuentos específicos para personas mayores de 65 años, personas con discapacidad, estudiantes, familias numerosas y familias monoparentales. A ello se suma una entrada de tarde, con tarifa reducida, válida para acceder entre las 15.00 y las 19.00 horas. Una apuesta por el turismo familiar y el ocio local La creación del Parque Acuático de Sant Josep responde a una demanda detectada por el Ayuntamiento tras consultar a la ciudadanía sobre el futuro de las antiguas piscinas municipales. El resultado fue una apuesta clara por convertir el espacio en un recinto de carácter familiar y orientado al disfrute durante los meses de verano. La remodelación pretende, además, reforzar el atractivo turístico de la Vall d'Uixó en una época del año marcada por la llegada de visitantes a la provincia de Castellón y ofrecer una alternativa de ocio capaz de complementar otros recursos ya consolidados del municipio. La alcaldesa de la localidad, Tania Baños, ha destacado en varias ocasiones que este proyecto supone un importante impulso para la oferta turística del municipio y que está llamado a convertirse en un referente del verano tanto para vecinos como para quienes visitan la comarca. Con la apertura de estas instalaciones, la Comunitat Valenciana suma un nuevo parque acuático en un momento en el que este tipo de espacios gana protagonismo como una de las opciones preferidas para combatir las altas temperaturas. Su combinación de piscinas, zonas infantiles, servicios y precios accesibles convierte al Parque Acuático de Sant Josep en un plan que aspira a atraer a miles de visitantes durante toda la temporada estival.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València convierte sus podios en un homenaje a la tradición: medallas con diseños del siglo XVIII y la dolçaina como banda sonora en los Gay Games XII]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:30:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La cuarta jornada de los Gay Games València 2026 llega con las primeras entregas de medallas 'falleras' y casi 30 deportes simultáneos por toda la ciudad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[No es habitual que una medalla deportiva cuente una historia de siglos. Pero en los XII Gay Games de València, las que suben al podio llevan cosida la historia de la indumentaria valenciana desde el siglo XVIII. Este miércoles, 1 de julio, la ciudad celebra su cuarta jornada de competición y, con ella, las primeras ceremonias de entrega de premios de unos juegos que han convertido la identidad local en protagonista tanto dentro como fuera del campo. Medallas con alma fallera Las medallas no son un detalle menor. Realizadas por 1700 Indumentaria Valenciana, sus cintas han sido tejidas en un telar de Jacquard —tecnología del siglo XIX que, curiosamente, es considerada un antecedente directo de la informática moderna por su sistema de tarjetas perforadas—. Los tres diseños que distinguen el oro, la plata y el bronce incorporan doce colores de trama sobre fondo dorado, todos ellos inspirados en espolines originales del siglo XVIII y XIX. Un guiño textil que transforma cada galardón en una pieza de artesanía con arraigo. Pero la distinción no acaba en el tejido. La Colla de Tabal i Dolçaina de la Junta Central Fallera acompaña las ceremonias de entrega con interpretaciones de piezas tradicionales valencianas, convirtiendo cada podio en un pequeño acto de patrimonio musical compartido con los más de 10.200 atletas llegados de 81 países. Para muchos de ellos, será la primera vez que escuchen en directo el sonido inconfundible de la dolçaina. Una seña de identidad que arrancó en la apertura Este vínculo entre los juegos y la cultura valenciana no nació hoy. Ya en la ceremonia de apertura, celebrada el pasado 27 de junio en el estadio Ciutat de València ante más de 13.500 personas, grupos de folklore y danza valenciana acompañaron el desfile de delegaciones internacionales. La dolçaina protagonizó también el minuto de silencio en homenaje a las víctimas del terremoto en Venezuela, y el Grup de Danses de Guadassuar compartió escenario con la drag queen Choriza May. La coherencia de ese hilo conductor es llamativa: en unos juegos nacidos en 1982 en San Francisco como una respuesta a la marginación de las personas LGBT en el deporte , la edición valenciana ha apostado por anclar el evento en la cultura del lugar que lo acoge. No como decorado, sino como parte sustancial del programa. Casi 30 deportes en simultáneo por toda la ciudad Más allá del simbolismo de los podios, el miércoles es, ante todo, un día de competición intensa. Casi una treintena de disciplinas deportivas se disputan de forma simultánea en instalaciones municipales y espacios repartidos por toda la ciudad y su área metropolitana. La natación ocupa el Parc de l'Oest; el cross training, Vara de Quart; el hockey, La Carrasca y Tarongers; y el voleibol se desdobla en cuatro polideportivos: El Cabanyal, La Malva-rosa, Nou Moles y Benicalap. La jornada suma también waterpolo, squash, pádel, bolos, baloncesto en la Universitat Politècnica de València, sófbol en el Jardín del Túria, vóley playa en La Malva-rosa, esgrima en Benimaclet, ajedrez, artes marciales, tenis de mesa, bádminton y vela y dragon boat en La Marina de València. Como novedades del día, destacan el cheerleading en la Alquería del Basket y el baile deportivo en el Polideportivo de la Font de Sant Lluís. La escala del evento resulta difícil de visualizar sin perspectiva. Las ediciones anteriores, celebradas en Guadalajara y Hong Kong, reunieron a poco más de 2.600 y 2.400 participantes respectivamente, mientras que València acoge a más de 10.200 deportistas de 81 países. Una diferencia que no es marginal: es un cambio de dimensión. Cultura, memoria y accesibilidad La agenda cultural del miércoles es igualmente densa. Los Pop-up Concerts de coros arrancan en el entorno del Mercat Central y la plaza de la Mare de Déu, llevando la música coral a los espacios más cotidianos de la ciudad. En el Meeting Point del Tramo III de los Jardines del Túria se celebra la charla 'Rethinking Accessibility in Sport', dentro del ciclo Charlas Orgullosas, una sesión que pone sobre la mesa una pregunta incómoda: ¿es el deporte realmente accesible para todos? Por la tarde, el Museu Valencià de la Il·lustració i la Modernitat (MuVIM) acoge The Memorial Moment, un acto de recuerdo y homenaje a las personas del colectivo LGTBIQ+ que ya no están. Un momento de pausa en medio de la celebración que recuerda por qué estos juegos existen. El Centro Cultural Nave 3 Ribes, por su parte, mantiene la programación del festival de cine Pride in Motion. El broche de fuego, el 4 de julio Quedan tres días para el cierre. La Pirotecnia Vulcano, que ya coronó la ceremonia inaugural, volverá a encargarse del espectáculo final: no sería València si no hubiera un despliegue pirotécnico, algo que esta ciudad hace increíblemente bien. El próximo 4 de julio, el espectáculo de fuegos artificiales se lanzará desde la Plaza de la Afición del València Basket, en La Fonteta, poniendo el punto final a una edición que ha conseguido algo poco común: que cada medalla entregada, antes de llegar al cuello de un atleta, ya llevara encima cuatro siglos de historia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València entrega los Gay Games a Perth con más de 10.000 deportistas de 80 países como mejor carta de presentación]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:28:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Deportes]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[València cierra su etapa como sede de los Gay Games XII y pasa el testigo a Perth con un legado de inclusión y récord de participación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los últimos aplausos todavía resonaban en las instalaciones cuando se escenificó uno de esos momentos que van más allá del protocolo: València entregó formalmente el testigo de los Gay Games a la ciudad australiana de Perth, cerrando así una edición que ha dejado más de 10.000 participantes de más de 80 países repartidos por las calles, piscinas y pabellones de la capital valenciana. No es solo un relevo deportivo. Es la consolidación de un modelo que demuestra que el deporte puede ser, también, un espacio de libertad. La ceremonia de traspaso de sede, celebrada este 1 de julio de 2026, reunió a un nutrido grupo de autoridades institucionales. Entre los presentes estuvieron la embajadora de Australia en España, Rosemary Morris-Castico; la agente general de Australia Occidental en el Reino Unido y Europa, Rebecca Tomkinson; representantes de Team Perth; así como miembros de la Federación de los Gay Games y del comité organizador local. Una mesa de alto nivel para rubricar el fin de una etapa y el comienzo de otra. Diez días que han transformado la ciudad Valencia ha sido la sede de la duodécima edición de los Gay Games, un evento que se celebra cada cuatro años y que está considerado el mayor acontecimiento deportivo y cultural inclusivo del mundo. Durante diez días de competición, entre el 26 de junio y el 5 de julio, la ciudad ha registrado una ocupación hotelera media superior al 76%, según datos de la Fundación Visit València. Las previsiones fueron especialmente positivas durante el primer fin de semana, cuando los hoteles de la capital valenciana alcanzaron una ocupación media del 83,2%. Estados Unidos encabeza el listado de países con mayor representación, concentrando más del 30% de las inscripciones. Le siguen Reino Unido, Alemania y Canadá, lo que evidencia el fuerte carácter internacional del evento. Son cifras que, puestas en perspectiva, hablan de algo más que turismo: hablan de una ciudad que ha sabido convertirse en un punto de referencia para la comunidad LGTBIQ+ global. "Estos días València es deporte, convivencia, diversidad e inclusión. Estamos viendo competiciones increíbles en toda la ciudad, pero también algo igual de importante: miles de personas disfrutando de una València abierta, acogedora y donde todo el mundo se siente bienvenido" - Paula Llobet, concejala de Turismo del Ayuntamiento de València Un impacto que va más allá del PIB Tomando como referencia ciudades que ya han acogido los Gay Games en el pasado, como París, Ámsterdam y Toronto, el evento podría suponer la llegada de 100.000 visitantes y un impacto económico de más de 120 millones de euros. Más allá de su dimensión social y deportiva, los Gay Games han supuesto un importante impulso económico: miles de participantes y acompañantes han ocupado hoteles, consumido en restaurantes y visitado espacios culturales y turísticos durante varios días. Sin embargo, la concejala de Turismo, Paula Llobet, fue clara al señalar cuál es el verdadero legado de estos juegos. Los números importan, sí. Pero hay algo que no aparece en ninguna hoja de cálculo. "Su mayor legado es otro: mostrar al mundo quiénes somos. Una ciudad hospitalaria, inclusiva y orgullosa de su diversidad. Y ese es el mejor posicionamiento que puede tener València" - Paula Llobet, concejala de Turismo del Ayuntamiento de València Perth toma el relevo con una herencia exigente En su discurso de despedida, Llobet deseó el mayor de los éxitos a Perth en la organización de la próxima edición y confió en que la ciudad australiana seguirá escribiendo nuevos capítulos para una competición que, desde 1982, ofrece un entorno seguro para la práctica deportiva del colectivo LGBTQ+ y tiene como principios básicos la participación, la inclusión y la diversidad. Cuatro décadas de historia avalan el peso simbólico de ese testigo. La concejala también trasladó un agradecimiento expreso a todos los que hicieron posible el evento: la organización, el personal municipal y los cientos de voluntarios llegados desde distintos rincones del mundo. "Que este relevo simbolice también el fortalecimiento de los lazos entre nuestras ciudades y entre Australia y España", concluyó Llobet en un cierre que sonó tan a despedida como a promesa. La coincidencia entre el Orgullo y los Gay Games ha convertido a Valencia en uno de los principales epicentros internacionales de la diversidad durante este inicio de verano. Mientras la manifestación reivindicaba la defensa de los derechos del colectivo, los Gay Games han mostrado una imagen global basada en la inclusión, la participación y el respeto. Perth hereda ahora esa responsabilidad: la de demostrar que este modelo no depende de una sola ciudad, sino de una comunidad internacional que sigue creciendo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recupera una 'Sagrada Familia' de Vergara por 26.000 euros: un cuadro desconocido vuelve a casa trescientos años después]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:28:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento adquiere en subasta un óleo inédito del pintor valenciano José Vergara (1726-1799), datado en 1788, para el Museo de la Ciudad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un cuadro que llevaba siglos en paradero desconocido, guardado en una colección particular de Badajoz, ha regresado a Valencia. El Ayuntamiento de la ciudad ha adquirido en subasta la obra Sagrada Familia con San Juanito y ángeles músicos, un óleo sobre lienzo del pintor valenciano José Vergara (1726-1799), por un precio de remate de 26.000 euros —más comisiones e impuestos—, en el marco de las conmemoraciones del tercer centenario de su nacimiento. La compra se formalizó el pasado 30 de junio en la casa madrileña Segre Subastas, después de que el Ministerio de Cultura ejerciera el derecho de tanteo en nombre de la Administración municipal. Un maestro del siglo XVIII entre dos mundos Para entender el valor de esta adquisición, conviene saber quién fue José Vergara. Nacido en 1726 en el seno de una familia de artistas, desarrolló su obra en un momento de transición artística, cuando el barroco tardío evolucionaba hacia formas más académicas y clasicistas. No fue solo un pintor prolífico: desempeñó un papel decisivo en el desarrollo y en la consolidación de la enseñanza artística en València, donde fue uno de los impulsores de la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos, institución de la que fue el primer director, y desde donde ejerció una notable influencia en la formación de nuevas generaciones de artistas. En otras palabras, Vergara no solo pintó la Valencia del Setecientos, sino que también moldeó la forma en que los valencianos aprenderían a pintar durante generaciones. Su producción, centrada principalmente en la pintura religiosa y decorativa, transitó desde el tardobarroco hacia un clasicismo equilibrado, en sintonía con los gustos cambiantes de la época, en la que destacó por la elegancia del dibujo, la serenidad de sus composiciones y por una notable sensibilidad cromática. Vergara falleció en 1799, a la edad de 72 años, dejando a sus espaldas una ingente y valiosa producción artística repartida por un buen número de museos, templos religiosos y colecciones privadas de toda España. Y, sin embargo, entre el siglo XVII barroco y el esplendoroso XIX de los Sorolla, Pinazo o Benlliure, queda ahí, como aplastado entre esas dos grandes paredes, el siglo XVIII , un periodo al que, según los especialistas, no siempre se le ha hecho la justicia que merece. El cuadro: dulzura, silencio y una prefiguración de la muerte La obra recién adquirida, firmada y fechada en 1788, es un óleo sobre lienzo de 175 x 120 cm. Representa a la Virgen María entronizada a la manera de una matrona romana, con el Niño Jesús dormido en su regazo, rodeada de San José, San Juanito y dos ángeles músicos —uno con una chirimía y otro con una vihuela—, en una atmósfera de serena intimidad devocional. San José parece contener la melodía para no despertar al Niño. A sus pies, San Juanito lleva el dedo a los labios y, con ese gesto, involucra al espectador en el recogimiento de la escena. La lectura de la imagen, sin embargo, va más allá de su evidente ternura. Según David Gimilio, director del MuVIM y comisario de la exposición conmemorativa sobre Vergara en el Museo de la Ciudad, el motivo del Niño dormido no es un simple recurso de dulzura: puede interpretarse como una prefiguración de la Pasión, en la que el sueño apacible anticipa simbólicamente la muerte futura. La escena construye así un delicado equilibrio entre lo divino y lo cotidiano: los ángeles músicos evocan la gloria celestial, mientras la actitud doméstica del grupo central acerca el misterio al ámbito de la contemplación privada. Perteneciente al período final de la carrera de Vergara, la pieza refleja el punto de madurez plena del artista. Como señala Gimilio, "la composición se organiza con una delicadeza característica de su etapa más madura, en la que aúna gracia y elegancia en cada uno de los gestos de los personajes, y en la que se vuelca en transmitir ese concepto neoclásico del 'bello ideal'". Un hallazgo doble: la versión de Badajoz y su gemela de Zaragoza La pieza era completamente desconocida hasta que apareció en el mercado del arte. Su identificación fue posible, en parte, gracias a otra obra de Vergara datada un año después, en 1789, propiedad de un coleccionista privado de Zaragoza. Ambas comparten dimensiones prácticamente idénticas, la disposición piramidal de las figuras, la presencia de los ángeles músicos y el tratamiento de las formas y las veladuras. En la actualidad, esa obra zaragozana —Sagrada Familia con ángeles músicos— puede contemplarse en la exposición conmemorativa del Museo de la Ciudad como un ejemplo extraordinario de la producción artística de Vergara, tanto por la pintura como por su exuberante marco. Las diferencias entre una y otra son mínimas, pero perceptibles. Según Gimilio, técnicamente la versión de Zaragoza resulta más perfilada y dibujística, mientras que la recién adquirida presenta una pincelada más fluida y, por tanto, más sugerente. Se trata, en definitiva, de dos versiones o réplicas autógrafas, ambas firmadas por Vergara en Valencia, siendo la de Badajoz la versión inicial. De vuelta a la ciudad que la vio nacer La pintura pasará a integrarse en las colecciones artísticas municipales del Museo de la Ciudad, institución que ya acoge la exposición "José Vergara Gimeno (1726-1799). Pintura, fama y fortuna", abierta al público desde el 24 de abril hasta el 6 de septiembre de 2026. La muestra reúne 85 obras del pintor, incluyendo lienzos, bocetos y dibujos. "Con esta adquisición, enriquecemos nuestros fondos con una pieza de excepcional calidad y claramente representativa de la producción artística de Vergara, trayéndola de vuelta a la ciudad en el marco de la citada efeméride" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València Han pasado 21 años desde la última gran antológica dedicada al pintor. La compra del cuadro no es, pues, un gesto aislado, sino la pieza que cierra un año de reivindicación colectiva. Que una obra firmada por Vergara en Valencia en 1788 haya tenido que recorrer el camino de vuelta desde Badajoz, tres siglos después, dice algo sobre cómo el tiempo dispersa el patrimonio y sobre el esfuerzo que supone reunirlo de nuevo. El regreso de esta Sagrada Familia al Museo de la Ciudad es, en cierta forma, una forma de devolver a Valencia una parte de sí misma.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El calor ya no es solo un problema del verano: este es el riesgo que preocupa a los expertos en la Comunidad Valenciana]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 17:07:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Un nuevo informe científico alerta de que la combinación de altas temperaturas y humedad convierte a la Comunidad Valenciana en una de las zonas más expuestas al impacto del calor extremo sobre la salud]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Durante años, las olas de calor se han considerado episodios excepcionales propios de los meses de verano. Sin embargo, la evidencia científica apunta a que esa realidad ha cambiado por completo. El calor extremo ha dejado de ser una emergencia puntual para convertirse en un problema estructural de salud pública que ya está condicionando la planificación sanitaria en España y, especialmente, en territorios como la Comunidad Valenciana. Esa es una de las principales conclusiones del informe Calor extremo, salud en riesgo, elaborado por el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), centro impulsado por la Fundación "la Caixa", y presentado en el marco del Observatorio DKV de Salud y Medioambiente. El estudio advierte de que el aumento sostenido de las temperaturas no solo incrementa el riesgo de enfermedades y fallecimientos, sino que también pone bajo una presión creciente a hospitales, servicios de emergencias y administraciones públicas. En el caso valenciano, los investigadores identifican un elemento que agrava todavía más la situación: la elevada humedad propia del Mediterráneo, un factor que dificulta que el organismo pueda refrigerarse correctamente incluso cuando el termómetro marca temperaturas similares a las de otras zonas del país. La humedad convierte el calor en un enemigo todavía más peligroso Uno de los aspectos que más preocupa a los especialistas es que la sensación térmica en la Comunidad Valenciana suele ser muy superior a la temperatura real. La explicación está en la humedad ambiental, que reduce la capacidad del cuerpo para enfriarse mediante la sudoración. Cuando el aire contiene una gran cantidad de vapor de agua, el sudor se evapora con mucha más dificultad. Como consecuencia, el organismo elimina peor el calor acumulado, aumenta el estrés térmico y se incrementa el riesgo de sufrir golpes de calor, deshidratación o complicaciones cardiovasculares y respiratorias. El informe señala además que esta situación resulta especialmente problemática durante la noche. Las conocidas como noches tropicales —cuando la temperatura no baja de los 20 grados— son cada vez más frecuentes en el litoral mediterráneo. Esto impide que el cuerpo pueda recuperarse del calor acumulado durante el día y provoca un desgaste fisiológico continuo. Las personas mayores, quienes padecen enfermedades crónicas, los niños pequeños y quienes trabajan al aire libre son algunos de los colectivos más expuestos, aunque los expertos recuerdan que los efectos del calor extremo pueden afectar a cualquier persona si la exposición es prolongada. Cada grado de más aumenta de forma importante el riesgo para la salud El documento elaborado por ISGlobal recoge una cifra especialmente reveladora: cada grado adicional de temperatura incrementa un 35 % la mortalidad relacionada con el calor. Además del aumento de fallecimientos, las altas temperaturas disparan la demanda asistencial. Según recoge el estudio, durante los episodios de calor extremo las urgencias hospitalarias pueden aumentar hasta un 42,8 %, una situación que obliga a reorganizar recursos sanitarios y complica la atención en los centros hospitalarios. Los investigadores subrayan que el estrés térmico ya constituye el principal riesgo climático para la salud en España. No se trata únicamente de un fenómeno meteorológico, sino de un factor que repercute directamente en el funcionamiento del sistema sanitario. Las previsiones tampoco invitan al optimismo. Los modelos climáticos contemplan que España pueda registrar hasta ocho olas de calor al año en 2050, acompañadas de un incremento continuado de las noches cálidas que dificultan el descanso y elevan la incidencia de enfermedades relacionadas con las altas temperaturas. El barrio en el que vives también influye en el riesgo Más allá de la edad o del estado de salud, el informe pone el foco en una realidad que cada vez preocupa más a los investigadores: la desigualdad frente al calor. El lugar de residencia y el nivel económico condicionan de forma importante la capacidad de las personas para protegerse durante una ola de calor. Los barrios con menos zonas verdes, mayor densidad de edificios y abundancia de superficies asfaltadas acumulan mucho más calor durante el día y apenas logran refrescarse por la noche. En estas áreas, donde además muchas viviendas presentan peores condiciones de aislamiento o carecen de sistemas de climatización, el impacto sanitario resulta considerablemente mayor. Los autores del estudio destacan que las personas mayores que viven solas, las mujeres de edad avanzada y quienes residen en barrios vulnerables concentran buena parte del riesgo asociado al calor extremo. Esta realidad obliga a plantear políticas públicas que vayan más allá de las recomendaciones individuales y que incorporen criterios urbanísticos, sociales y sanitarios para reducir la exposición de la población más vulnerable. Valencia impulsa medidas para adaptarse a un clima cada vez más extremo Frente a este escenario, la Comunidad Valenciana ya ha comenzado a desarrollar distintas estrategias de adaptación. El informe destaca la implantación de protocolos laborales específicos frente a las altas temperaturas, una medida destinada a proteger especialmente a quienes desarrollan su actividad al aire libre o en entornos especialmente expuestos al calor. Asimismo, Valencia participa en el proyecto europeo WELLBASED, una iniciativa que busca combatir simultáneamente la pobreza energética y los efectos del calor extremo sobre la salud de la población. El objetivo pasa por identificar a las personas con mayor riesgo y desarrollar soluciones que mejoren tanto el confort térmico de las viviendas como la capacidad de respuesta de los servicios sociales y sanitarios. Los investigadores consideran que este tipo de actuaciones serán cada vez más necesarias a medida que aumente la frecuencia de los episodios de calor intenso. Los expertos piden actuar antes de que las olas de calor sean todavía más frecuentes Durante la presentación del informe, el consejero delegado de DKV, Fernando Campos, aseguró que los episodios de calor extremo "han dejado de ser excepcionales" y ya condicionan tanto la planificación sanitaria como la gestión de recursos asistenciales. Por su parte, la investigadora de ISGlobal Elizabeth Diago recordó que la comunidad científica dispone ya de suficiente evidencia para conocer qué colectivos son los más vulnerables y cuáles son las estrategias más eficaces para reducir los riesgos. A su juicio, el reto ya no consiste en seguir investigando, sino en aplicar de forma integral las medidas disponibles. En el debate posterior también participaron especialistas sanitarios y responsables de emergencias que coincidieron en la necesidad de avanzar hacia una cultura de prevención. El jefe del Departamento de Cardiología de Quirónsalud, Martín Reyes, explicó que cada vez resulta más habitual tener que ajustar la medicación de pacientes mayores durante las olas de calor debido a las alteraciones que provocan las altas temperaturas. Desde Cruz Roja Española, Víctor Segura defendió además la importancia de reforzar la ayuda comunitaria y los planes de emergencia vecinales para proteger a las personas más vulnerables. Todo apunta a que el calor extremo dejará de ser una noticia puntual de cada verano para convertirse en uno de los grandes desafíos sanitarios de las próximas décadas. En una comunidad especialmente expuesta por la combinación de altas temperaturas, humedad y creciente urbanización, anticiparse será clave para reducir un impacto que ya empieza a sentirse tanto en las calles como en los hospitales.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Empieza la cuenta atrás para el fin de semana más gamer del año]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/empieza-cuenta-atras-fin-semana-mas-gamer-ano_590947_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 16:27:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[OWN Valencia vuelve del 3 al 5 de julio con una edición que crece más allá de los videojuegos gracias al K-pop, la gastronomía, los conciertos y el entretenimiento familiar]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ El verano en Valencia tiene una cita marcada en rojo. Del 3 al 5 de julio, Feria Valencia volverá a convertirse en el gran punto de encuentro para miles de aficionados a los videojuegos, los esports y la cultura digital con una nueva edición de OWN Valencia, un festival que este año da un paso más para convertirse en una experiencia de ocio para todos los públicos. La organización espera superar los 20.000 asistentes únicos y las 50.000 visitas durante todo el fin de semana gracias a una programación que combina las últimas novedades del sector gaming con conciertos, espectáculos de K-pop, cosplay, creadores de contenido, realidad virtual, gastronomía y actividades familiares. Mucho más que videojuegos: un festival para disfrutar durante todo el día Aunque los videojuegos siguen siendo el corazón de OWN Valencia, la edición de 2026 demuestra que el festival ha evolucionado hasta convertirse en uno de los grandes eventos de ocio del verano en la ciudad. Durante tres jornadas habrá competiciones de esports, simuladores, zonas arcade, experiencias inmersivas, realidad virtual y espacios donde probar algunos de los títulos más populares del momento de la mano de compañías como Nintendo, PlayStation, Ubisoft, Riot Games o Supercell. La histórica LAN Party, que reunirá cerca de 2.000 participantes durante casi cien horas ininterrumpidas, volverá a ser uno de los grandes atractivos del evento y una de las mayores concentraciones de jugadores presenciales de Europa. Pero la propuesta va mucho más allá. El recinto también contará con conciertos, podcasts en directo, encuentros con creadores de contenido, espacios dedicados al arte digital y una amplia programación pensada para que cualquier visitante encuentre algo que hacer, incluso aunque nunca haya jugado a un videojuego. Entrada feria València OWN 2026 K-pop, cosplay, gastronomía y actividades para toda la familia Uno de los espacios que más crecerá este año será la K-pop Dance Arena, convertida ya en uno de los concursos más importantes de España gracias a una dotación superior a los 2.000 euros en premios y a la presencia de la artista internacional ILIYA, que ofrecerá una actuación en directo, participará como jurado y protagonizará un encuentro con sus seguidores. El cosplay volverá a llenar los pasillos del recinto con decenas de participantes, mientras que el Artist Alley reunirá a ilustradores y creadores independientes. Tampoco faltarán espectáculos, concursos y actividades participativas durante todo el fin de semana. Entre las grandes novedades destaca la llegada de Solmarket, que instalará una amplia zona gastronómica con más de una veintena de food trucks y espacios de descanso para completar una experiencia que combina entretenimiento, música y buena comida. Los más pequeños también tendrán su propio espacio gracias a OWN Kids Fest, con talleres, teatro, pintacaras, cuentacuentos y una zona gaming adaptada para disfrutar en familia. Además, el festival servirá como escaparate para el talento valenciano con la participación de más de veinte proyectos impulsados desde València Game City, reforzando el papel de la ciudad como uno de los referentes nacionales de la industria del videojuego. Fechas, horarios y cómo asistir a OWN Valencia 2026 OWN Valencia 2026 se celebrará del viernes 3 al domingo 5 de julio en Feria Valencia. El horario será de 11:00 a 22:00 horas el viernes y el sábado, mientras que el domingo el festival permanecerá abierto hasta las 20:00 horas. Las entradas continúan disponibles con distintas modalidades para uno o varios días, además de opciones para familias, grupos y acceso a la LAN Party. La programación completa, las actividades actualizadas y toda la información sobre entradas puede consultarse en la página oficial de OWN Valencia Si buscas un plan diferente para comenzar julio, con propuestas para gamers, amantes del K-pop, familias o simplemente curiosos que quieran descubrir uno de los festivales tecnológicos más importantes del país, este es uno de esos fines de semana que merece la pena marcar en el calendario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El pueblo mágico de Valencia elegido por National Geographic que esconde uno de los monasterios más impresionantes de España]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 15:42:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Este pueblo, a solo una hora de Valencia, sorprende por su monasterio medieval, sus rutas entre montañas y un patrimonio único]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[No hace falta recorrer cientos de kilómetros para descubrir uno de los rincones con más historia, naturaleza y patrimonio de la Comunitat Valenciana. A una hora de la ciudad de Valencia, Simat de la Valldigna ha sido reconocido por National Geographic como Pueblo Mágico del Mes, una distinción que pone el foco en un destino todavía alejado del turismo masivo y perfecto para una escapada de verano. Situado en el corazón de la Vall de la Valldigna, entre la Serra de Corbera y el macizo del Mondúver, este pequeño municipio de la Safor combina monumentos centenarios, rutas entre montañas, manantiales naturales y el encanto de un paisaje dominado por los naranjos. Un lugar donde la historia y la naturaleza conviven a pocos kilómetros del Mediterráneo. Un monasterio con más de siete siglos de historia Sin duda, el gran emblema de Simat de la Valldigna es el Real Monasterio de Santa María de la Valldigna, considerado uno de los conjuntos monásticos más importantes de la antigua Corona de Aragón. Fundado a finales del siglo XIII por el rey Jaime II, fue durante siglos el centro espiritual, económico y cultural de todo el valle. Su historia está marcada por terremotos, reformas arquitectónicas, el abandono tras la desamortización de Mendizábal y un largo proceso de recuperación patrimonial que ha permitido devolverle parte de su esplendor. Hoy es posible recorrer sus claustros, la iglesia, el Palacio del Abad o la impresionante Puerta Real, un viaje por más de ochocientos años de historia valenciana. Simat de la Valldigna / Foto: Facebook Turisme Simat de la Valldigna Pero el patrimonio de Simat no termina aquí. Muy cerca del monasterio se encuentran la Capilla de la Mare de Déu de Gràcia, la antigua Mezquita de la Xara (convertida posteriormente en la ermita de Santa Anna), la iglesia parroquial de San Miguel Arcángel y la popular Font Gran, uno de los nacimientos de agua más conocidos de la comarca. Tres rutas para descubrir el valle paso a paso Uno de los grandes atractivos de Simat es que permite combinar cultura con turismo activo. El municipio cuenta con diferentes itinerarios para recorrer algunos de los paisajes más representativos de la Valldigna. Quienes buscan un paseo tranquilo pueden recorrer la ruta urbana, que enlaza los principales monumentos y plazas históricas del casco antiguo. Para los aficionados al senderismo, los caminos que ascienden hacia la Serra de Corbera o el Mondúver ofrecen miradores naturales con vistas privilegiadas sobre el valle y el Mediterráneo. Otra de las propuestas más recomendables sigue el recorrido del agua, pasando por fuentes, antiguos lavaderos y espacios naturales que explican la estrecha relación entre este territorio y sus recursos hídricos. Cuevas, barrancos, vegetación mediterránea y caminos entre campos de naranjos completan una experiencia ideal para disfrutar durante los meses de verano sin renunciar al contacto con la naturaleza. Les Foies de Simat de la Valldigna El reconocimiento de National Geographic confirma el creciente interés por un municipio que lleva años apostando por un turismo sostenible, basado en la conservación del patrimonio y la puesta en valor de su entorno natural. Su ubicación privilegiada permite convertir la visita en una escapada muy completa: en menos de media hora es posible llegar a las playas de Gandia o Cullera, mientras que el interior invita a descubrir otros pueblos de la Valldigna y seguir algunas de las rutas históricas más importantes de la Comunitat Valenciana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[250 ayuntamientos y casi toda la provincia: la red valenciana contra la violencia machista crece hasta cubrir al 97% de la población]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 15:39:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación de València amplía su red antiviolencia machista a 250 municipios y 15 mancomunidades tras su 13ª asamblea en Alberic.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Empezó en 2018 con 49 municipios y una convicción: que ningún pueblo debería enfrentarse solo al problema de la violencia contra las mujeres. Siete años después, la Red de municipios contra la violencia machista de la Diputació de València ha alcanzado una dimensión que pocos proyectos institucionales pueden presumir: 250 ayuntamientos, 15 mancomunidades y el Consorcio Pactem Nord, con una cobertura que llega ya al 97% de la población de las comarcas valencianas. La cifra se confirmó en la decimotercera Asamblea de la Red, celebrada en un escenario tan cargado de historia como de simbolismo: el convento capuchino de la Mare de Déu dels Àngels de Alberic, un edificio del siglo XVIII que estuvo abandonado prácticamente un siglo y que ha sido rehabilitado recientemente como espacio sociocultural. En ese marco, la asamblea aprobó la incorporación de cinco nuevos miembros: los municipios de Estubeny, Simat de la Valldigna, Tuéjar y Fortaleny, junto a la Mancomunidad de la Safor. De 49 a 250: una expansión sin precedentes El crecimiento de la Red en apenas siete años resulta difícil de ignorar. Más que duplicada en número de municipios, la iniciativa se ha convertido en una de las estructuras de colaboración interadministrativa más amplias de toda la provincia. Y no es un esfuerzo gratuito: la provincia de Valencia registró en 2025 un total de 13.844 denuncias y 12.573 víctimas de violencia de género, en un contexto autonómico que sitúa a la Comunitat entre los territorios con mayor incidencia del país. Ante esos datos, la pregunta no es si tiene sentido una red así, sino cómo es posible que todavía queden 16 municipios fuera. La vicepresidenta primera de la Diputació y responsable del área de Igualdad, Natàlia Enguix, fue directa al respecto durante la asamblea: "La Red avanza, no ha dejado de avanzar. Empezamos en 2018 con 49 municipios fundadores y hoy contamos con 250 ayuntamientos y 15 mancomunidades, muy cerca del cien por cien de la provincia al que nos gustaría llegar" - Natàlia Enguix, vicepresidenta primera de la Diputació de València Enguix también situó el significado político de pertenecer a la Red: no es un sello honorífico, sino una asunción explícita de responsabilidad. Formar parte implica comprometerse con la prevención, la detección y la acción local frente a lo que describió como "la manifestación más cruel de la desigualdad entre hombres y mujeres". El dinero, multiplicado: de 700.000 euros a millón y medio en un año Las palabras tienen más peso cuando van acompañadas de presupuesto. La Diputació ha pasado de destinar 700.000 euros a las ayudas de la Red en 2024 a 1,5 millones en 2025, más del doble en un solo ejercicio. El resultado es concreto: las ayudas para la Red han pasado de 700.000 euros en 2024 a millón y medio este año , y la respuesta de los municipios ha sido proporcional: 244 solicitudes presentadas, de las que 235 fueron aprobadas para financiar campañas de prevención, sensibilización, atención a víctimas y acciones de inserción laboral para mujeres en riesgo de exclusión social. La cifra no es menor. Que 235 ayuntamientos hayan pedido activamente esos fondos indica que la Red no es un escaparate institucional, sino una herramienta que los municipios utilizan. "El éxito es lo que conseguimos evitar" El presidente de la Diputació, Vicent Mompó, abrió la jornada con una reflexión que merece atención precisamente porque va a contracorriente del discurso habitual en los actos institucionales. En un momento en que los datos del Observatorio contra la Violencia de Género reflejan un descenso en el número de denuncias y víctimas en la provincia, Mompó rechazó cualquier tentación de autocomplacencia: "No aspiramos a mejorar las estadísticas sino a que dejen de existir, porque el único objetivo moralmente aceptable es la violencia cero" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó también ofreció una lectura de fondo sobre la naturaleza del problema: la violencia contra las mujeres no surge de la nada, sino que "se construye lentamente sobre la desigualdad, la indiferencia, los prejuicios, el control y el silencio". Y frente a eso, la respuesta no puede ser reactiva. Los ayuntamientos, subrayó, "somos la primera puerta a la que tocan los que necesitan ayuda, y los que convertimos las grandes leyes en respuestas concretas". Buenas prácticas desde los pueblos La asamblea no se limitó a los grandes discursos. Una mesa de buenas prácticas reunió a representantes de Ayora, Requena, Palma de Gandia y Alberic para compartir experiencias reales. El ejemplo de Ayora resultó especialmente llamativo: la agente de Igualdad del municipio describió la instalación de unos teléfonos antiguos en los que los vecinos podían escuchar testimonios reales de víctimas de violencia machista y sus familiares. Una forma de hacer visible lo que demasiadas veces permanece en silencio. El alcalde de Alberic, Toño Carratalá, ejerció de anfitrión en el espacio que su municipio ha recuperado para uso colectivo, y no ocultó su orgullo por acoger un acto de estas características en un edificio que durante décadas no fue más que un testimonio del abandono. Su reflexión final sobre el consenso político que rodea a la Red —"por encima de las diferencias lógicas que puedan tener en el día a día"— apunta a algo que vale la pena subrayar: en este ámbito, al menos, la disputa partidista parece ceder ante la evidencia. En España, según el Consejo General del Poder Judicial, en 2024 una mujer fue asesinada por violencia machista cada 7,6 días, y un 25% de esas muertes ocurrieron en localidades de menos de 25.000 habitantes. Son precisamente esos municipios pequeños, donde todo el mundo se conoce y el silencio pesa más, los que esta Red trata de alcanzar. Que solo queden 16 fuera ya es un avance extraordinario. Que queden 16 sigue siendo razón suficiente para no parar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cuarenta años de investigación se condensan en 'Moneda Ibérica', el mayor catálogo de numismática antigua de la península ibérica]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/cuarenta-anos-de-investigacion-se-condensan-en-moneda-iberica-el-mayor-catalogo-de-numismatica-antigua-de-la-peninsula-iberica_590933_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 15:38:02 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El Museu de Prehistòria de València publica en tres volúmenes el catálogo impreso de monedaiberica.org, una obra de referencia internacional.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay proyectos científicos que no nacen de una gran financiación ni de un decreto institucional, sino de la terquedad silenciosa de un investigador con un archivo de fotografías y unas ganas infinitas de ordenar el caos. Eso es, en esencia, lo que está detrás de Moneda Ibérica, la obra que acaba de publicar el Museu de Prehistòria de València: el resultado de más de cuarenta años de trabajo continuado sobre las monedas antiguas de la península ibérica, condensado ahora en tres volúmenes impresos que constituyen la referencia más completa jamás editada sobre este campo. La publicación, impulsada conjuntamente por el propio museo —dependiente de la Diputació de València— y el Departament de Prehistòria, Arqueologia i Història Antiga de la Universitat de València, analiza las emisiones monetarias de 224 ciudades y ámbitos emisores, con más de 4.500 tipos y variantes identificados. El arco temporal que abarca es tan amplio como apasionante: desde el siglo VI a.C., cuando las primeras monedas comenzaron a circular en las colonias griegas de la península, hasta el año 44 a.C., el de la muerte de Julio César. Un periodo en el que convivieron y se sucedieron griegos, púnicos, cartagineses, íberos, celtíberos, vascones, lusitanos y romanos, cada uno con sus propias piezas, sus propios símbolos y sus propias economías. De un archivo de fotografías a una de las mayores bases de datos de Europa La historia del proyecto empieza en los años ochenta, cuando el profesor Pere Pau Ripollès — catedrático de Arqueología en el Departament de Prehistòria, Arqueologia i Història Antiga de la Universitat de València — inició la recopilación sistemática de información sobre monedas antiguas de manera casi artesanal: fotografías, improntas, fichas en papel. Lo que entonces era un archivo analógico fue incorporando sucesivas capas tecnológicas con el paso de las décadas. Ese fichero tradicional, mantenido durante cerca de 25 años, reunía en el momento de su cierre alrededor de 20.000 monedas procedentes de subastas y colecciones; el cambio de marco tecnológico llevó en 2006 a crear en paralelo un archivo de imágenes digitales y una base de datos para registrar sus datos. El salto definitivo al ámbito internacional llegó en 2014, cuando Pere Pau Ripollès se incorporó a la comunidad internacional de investigadores que trabajaban en el catálogo Online Greek Corpus (OGC) de las emisiones griegas antiguas, donde se incluían las monedas de la Península Ibérica. La colaboración con instituciones como la Universidad de Oxford y la Biblioteca Nacional de Francia terminaría por convertir el proyecto en lo que es hoy: una de las bases de datos numismáticas más importantes de Europa, construida siguiendo los estándares más avanzados de las humanidades digitales. No es una valoración propia. La American Numismatic Society otorgó el Premio Collier 2024 en Numismática Antigua a Moneda Ibérica, desarrollada y editada por Manuel Gozalbes Fernández de Palència, del Museu de Prehistòria de València, y Pere Pau Ripollès Alegre, de la Universitat de València. El Premio Collier se concede al mejor libro, catálogo u obra digital en línea relacionada con la numismática antigua, entre los años 650 a.C. y 300 d.C. Una distinción que, antes de que se publicasen siquiera estos volúmenes impresos, ya había situado al proyecto valenciano en el olimpo de la disciplina a escala mundial. Tres volúmenes que dialogan con la pantalla La edición impresa no pretende sustituir al entorno digital, sino complementarlo. La plataforma monedaiberica.org es una base de conocimiento para el estudio, conservación, catalogación, archivo y difusión del patrimonio numismático antiguo de la Península Ibérica y del sur de Francia, que incluye producciones monetarias de cecas griegas, púnicas y de muchos otros pueblos. Actualmente, el portal ofrece acceso a más de 55.000 monedas documentadas procedentes de museos, colecciones y subastas, además de información sobre hallazgos arqueológicos, tesoros monetarios y una extensa bibliografía científica. Los tres volúmenes impresos funcionan, de hecho, como una puerta de entrada al mundo digital: cada entrada incorpora códigos QR que conectan directamente con la versión actualizada disponible en la web. Es la lógica propia de las humanidades digitales aplicada al objeto más analógico que existe: el libro en papel. Un guiño que resume bien la filosofía del proyecto, siempre a caballo entre la tradición académica y la innovación tecnológica. El verano llega también a la biblioteca del museo Junto a la publicación de Moneda Ibérica, el Museu de Prehistòria de València arranca en julio una nueva edición de Menuda Biblioteca d'Estiu, su propuesta educativa para el público infantil y juvenil. Este año, la actividad lleva por título Animalari del Temps: Animals de la Prehistòria valenciana i del món, e invita a los participantes a descubrir las especies que habitaron las tierras valencianas hace miles de años y a conocer la diversidad animal de los diferentes continentes. El programa, puesto en marcha en 2022, ha acogido desde entonces a más de 2.400 participantes de entre 4 y 15 años. Las sesiones, con un máximo de 25 participantes por grupo, están adaptadas a los diferentes intervalos de edad. Como colofón de todas las actividades, los participantes elaborarán un gran Animalari col·lectiu: una obra ilustrada que reunirá animales del pasado y del presente como recuerdo de la experiencia compartida. La participación requiere reserva previa a través de la Biblioteca del Museu de Prehistòria de València. Lo que une ambas iniciativas —la gran obra numismática de cuatro décadas y las actividades de verano para niños— es, en el fondo, el mismo impulso: acercar el patrimonio histórico a quienes aún no saben que les interesa. Que una moneda de 2.500 años pueda despertar la misma curiosidad que un dinosaurio de juguete no es una casualidad; es el resultado de años de trabajo paciente de quienes entienden que conservar el pasado no tiene sentido si no se transmite también al futuro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Pedro Cuesta reivindica en Benidorm el papel del sector privado para transformar el turismo en la provincia de Valencia]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 14:22:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València defiende la alianza público-privada como clave para mejorar la competitividad turística de la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Benidorm volvió a convertirse en epicentro del debate turístico nacional. La VI Jornada OK Turismo sobre 'Territorios, Tendencias y Oportunidades para el Sector Turístico Nacional' reunió a responsables de administraciones públicas, cadenas hoteleras y asociaciones empresariales de toda España para abordar uno de los interrogantes que más divide al sector: ¿quién debe liderar la transformación del turismo? ¿El Estado o la empresa privada? La respuesta, al menos para la Diputació de València, es clara: los dos, juntos. La Diputació apuesta por el modelo de alianza El diputado de Turismo de la Diputació de València, Pedro Cuesta, participó en la jornada como ponente y aprovechó el foro para exponer la visión de la institución provincial. Su mensaje fue directo: el sector privado no es un actor secundario en la política turística, sino un socio estratégico imprescindible. Lejos del habitual reparto de roles en el que la administración planifica y la empresa ejecuta, Cuesta defendió un modelo de mayor integración entre ambas esferas. "Capacidad innovadora y técnica, que complementa la planificación, regulación y visión territorial del sector público" - Pedro Cuesta, diputado de Turismo de la Diputació de València La idea de fondo es sencilla pero poderosa: lo que la administración puede ofrecer en términos de regulación, planificación territorial y visión estratégica, la empresa privada lo complementa con agilidad, innovación y capacidad de especialización. No se trata de competir, sino de cubrir ángulos muertos. Un destino bien regulado pero sin productos atractivos no retiene turistas; un producto brillante sin infraestructura ni ordenación territorial tampoco prospera. Productos especializados como palanca de competitividad Uno de los ejes del discurso de Cuesta fue la apuesta por una oferta turística de mayor valor añadido. La provincia de Valencia, que combina litoral, interior, patrimonio cultural e infraestructuras de primer nivel, tiene margen para desarrollar productos más especializados que eleven su posicionamiento frente a destinos competidores. El reto no es solo atraer más turistas, sino atraer mejores turistas —en términos de gasto, permanencia y respeto al entorno— y eso requiere, precisamente, la creatividad y el conocimiento de mercado que aporta el sector privado. Este planteamiento encaja con una tendencia que se observa en todo el turismo español. La evolución del sector está marcada por la transición hacia un modelo más cualitativo y sostenible, alejándose del enfoque centrado en el volumen. Una transformación que, como se debatió en Benidorm, no puede recaer exclusivamente en ninguno de los dos sectores por separado. Un foro de alto nivel con representación nacional La jornada no fue un encuentro de perfil bajo. Participaron el presidente de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, junto con los responsables autonómicos de Turismo del Gobierno valenciano. También estuvieron presentes representantes de las comunidades de Murcia y Castilla y León, así como organismos como Visit Benidorm, la Cámara de Comercio de Alicante y la Asociación Provincial de Hoteles y Alojamientos Turísticos de Alicante (APHA). Las cadenas hoteleras Meliá y AR Hotels aportaron la perspectiva del gran empresariado del sector. El evento contó con el respaldo institucional de la Generalitat Valenciana, la Junta de Castilla y León, el Gobierno de Aragón, Turisme Comunitat Valenciana, la propia Diputació de València, el Ayuntamiento de Benidorm y Meliá. Una nómina de colaboradores que, en sí misma, ya ilustra el tipo de alianzas que se defienden desde el estrado. Benidorm, símbolo de la reinvención turística No es casual que este debate se celebre precisamente en Benidorm. La Comisión Europea ha nombrado a Benidorm "European Green Pioneer of Smart Tourism 2025" , un reconocimiento que convierte a la ciudad alicantina en referente europeo de la innovación y la sostenibilidad turística. Que sea aquí donde se discuta el futuro del modelo público-privado tiene, por tanto, cierta lógica simbólica: Benidorm representa, mejor que ningún otro destino español, la capacidad de reinventarse sin perder identidad. La necesidad de reforzar la colaboración entre empresas, administraciones y destinos para garantizar un desarrollo turístico equilibrado y sostenible es, en definitiva, el gran consenso que emerge de estos foros. El mensaje que trasladó la Diputació de València en Benidorm no es nuevo, pero sí cada vez más urgente: en un sector tan competitivo y cambiante como el turismo, ningún actor puede permitirse el lujo de trabajar en solitario. La pregunta ya no es si lo público y lo privado deben colaborar, sino cómo hacerlo de forma más eficaz, más ágil y con mayor impacto sobre el territorio y sus habitantes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[¿Quién puede cobrar dos pensiones a la vez en España? Los casos que también afectan a pensionistas de la Comunidad Valenciana]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 14:21:46 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Seguridad Social permite compatibilizar algunas prestaciones, aunque existen límites y requisitos que conviene revisar antes de renunciar a una de ellas]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cobrar dos pensiones a la vez en España es posible, pero no en todos los casos. La norma general de la Seguridad Social establece que las pensiones de un mismo régimen son incompatibles entre sí cuando coinciden en una misma persona, salvo que exista una excepción legal. Y una de las excepciones más importantes es la pensión de viudedad. Esta situación interesa especialmente a miles de pensionistas de la Comunidad Valenciana, donde muchas personas llegan a la jubilación tras haber cotizado en distintos regímenes, haber trabajado como autónomos o haber enviudado después de acceder a su propia pensión. La clave está en saber qué prestaciones pueden convivir y cuáles obligan a elegir. La respuesta rápida es clara: una persona puede cobrar dos pensiones si proceden de situaciones compatibles, como una jubilación y una viudedad, o si se han generado derechos en regímenes distintos. En cambio, no se pueden cobrar dos pensiones incompatibles dentro del mismo régimen si la ley no lo permite. Jubilación y viudedad: la combinación más habitual El caso más frecuente es el de una persona que ya cobra una pensión de jubilación y, tras el fallecimiento de su cónyuge o pareja de hecho, accede también a una pensión de viudedad. Esta compatibilidad está reconocida porque ambas prestaciones tienen un origen distinto. La pensión de jubilación nace de las cotizaciones propias del trabajador. La de viudedad, en cambio, deriva de las cotizaciones de la persona fallecida. Por eso, una persona jubilada en Valencia, Alicante o Castellón puede mantener su pensión y sumar la de viudedad si cumple los requisitos exigidos. Esto no significa que siempre se cobre la cantidad máxima posible. La cuantía dependerá de la base reguladora, de las circunstancias familiares y de los límites establecidos para las pensiones públicas. Aun así, no hay que renunciar automáticamente a una prestación por estar cobrando otra. En la práctica, este supuesto afecta sobre todo a personas mayores que ya percibían una pensión contributiva y que, tras enviudar, solicitan la prestación correspondiente. Es uno de los casos donde más dudas surgen, porque muchos beneficiarios desconocen que ambas pensiones pueden cobrarse al mismo tiempo. Dos pensiones de jubilación: cuándo es posible Cobrar dos pensiones de jubilación no es lo habitual, pero puede ocurrir. La Seguridad Social indica que la incompatibilidad no rige entre pensiones otorgadas por distintos regímenes. Esto puede afectar a trabajadores de la Comunidad Valenciana que hayan tenido una vida laboral repartida entre el Régimen General y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Por ejemplo, una persona que trabajó muchos años por cuenta ajena y después mantuvo una actividad como autónoma podría generar derechos en ambos sistemas. Para que esto sea posible, no basta con haber cotizado en dos regímenes. Normalmente hay que cumplir los requisitos de acceso a la pensión en cada uno de ellos de forma independiente. Si no se cumplen, lo habitual es que las cotizaciones se totalicen para calcular una sola pensión. Por eso conviene revisar bien la vida laboral antes de aceptar una resolución. En algunos casos, una trayectoria profesional mixta puede abrir la puerta a dos prestaciones; en otros, solo servirá para mejorar la cuantía de una única pensión. Qué pasa con la incapacidad permanente Las pensiones de incapacidad permanente también pueden generar dudas. En muchos casos, cuando una persona alcanza la edad ordinaria de jubilación, la pensión de incapacidad pasa a denominarse pensión de jubilación. No son dos pagos diferentes, sino la misma prestación con otro nombre. Otra situación distinta es la compatibilidad entre una incapacidad permanente y una pensión de viudedad. Al proteger situaciones diferentes, pueden cobrarse juntas si se cumplen los requisitos legales. También pueden darse casos más complejos cuando las prestaciones proceden de regímenes distintos. La jurisprudencia ha abordado supuestos de compatibilidad entre incapacidades reconocidas en diferentes regímenes, aunque no son situaciones automáticas ni sencillas. En estos casos, lo recomendable es revisar la resolución del Instituto Nacional de la Seguridad Social y, si hay dudas, pedir cita o asesoramiento especializado. Una mala interpretación puede llevar a renunciar a una prestación que sí era compatible. El límite máximo también cuenta Aunque dos pensiones sean compatibles, existe un límite máximo para el conjunto de pensiones públicas. Es decir, no siempre se cobra la suma íntegra si ambas prestaciones superan el tope legal fijado cada año. En 2026, las pensiones contributivas se han revalorizado con carácter general un 2,7%, según la información publicada por el Gobierno. Este dato es importante porque las cuantías cambian y pueden afectar tanto a las pensiones mínimas como a los topes máximos. El límite resulta especialmente relevante para quienes tienen carreras largas de cotización o bases altas. En esos casos, la Seguridad Social puede reconocer el derecho a dos pensiones, pero ajustar el importe final para no superar la cuantía máxima permitida. Para la mayoría de pensionistas, sin embargo, el problema suele ser otro: saber si tienen derecho a complemento a mínimos o si la segunda pensión modifica su situación económica. Por eso es importante comprobar cada caso concreto. Pensiones no contributivas en la Comunidad Valenciana En la Comunidad Valenciana también hay que tener en cuenta las pensiones no contributivas, gestionadas por la Generalitat Valenciana. Estas prestaciones están pensadas para personas que no han cotizado lo suficiente o que carecen de ingresos mínimos. En 2026, la Generalitat señala que existe carencia de rentas cuando los ingresos personales anuales son inferiores a 8.803,20 euros, aunque el límite puede variar si la persona convive con familiares. Aquí la compatibilidad es más delicada. Una pensión no contributiva depende precisamente de la falta de ingresos, por lo que cobrar otra pensión puede reducir su cuantía o incluso hacer que se pierda el derecho. Por eso, cualquier cambio económico debe comunicarse. En las pensiones no contributivas, no solo importa tener derecho a una prestación, sino mantener los requisitos de renta durante el tiempo en que se cobra. Qué deben revisar los pensionistas valencianos La primera comprobación es sencilla: ver de qué régimen procede cada pensión. No es lo mismo cobrar dos prestaciones del mismo régimen que haber generado derechos en sistemas distintos. La segunda clave es distinguir entre pensiones contributivas y no contributivas. Las contributivas dependen de cotizaciones; las no contributivas, de la situación económica y personal del beneficiario. También conviene revisar si existe pensión de viudedad. Muchas personas no la solicitan por creer que es incompatible con su jubilación, cuando en realidad puede cobrarse junto a ella. En la Comunidad Valenciana, los trámites relacionados con pensiones contributivas dependen de la Seguridad Social, mientras que las pensiones no contributivas se gestionan a través de la Generalitat. Esa diferencia administrativa puede generar confusión, pero es importante para saber dónde presentar cada solicitud o comunicación. Una compatibilidad que puede cambiar los ingresos mensuales Cobrar dos pensiones a la vez en España no es una excepción extraña, pero tampoco un derecho general para todos los pensionistas. Depende del tipo de prestación, del régimen en el que se haya cotizado y de los límites económicos aplicables. Para los pensionistas de la Comunidad Valenciana, los casos más claros son la compatibilidad entre jubilación y viudedad, y la posibilidad de generar derechos en dos regímenes distintos, como el Régimen General y el de autónomos. La recomendación más prudente es no dar por perdida ninguna prestación sin comprobar antes la resolución y los requisitos. En materia de pensiones, una diferencia administrativa puede traducirse en varios cientos de euros al mes y en una mejora importante de la estabilidad económica familiar.]]></content:encoded>
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