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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Fri, 17 Jul 2026 19:42:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Domeño tendrá vía ciclopeatonal para conectar el pueblo con el carril bici de la CV-35, y una planta que reciclará hasta 13.000 colchones al año en Llíria]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:11:55 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[El camp del Túria]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València licitó obras por casi 600.000 € para unir Domeño con el carril bici de la CV-35 y restauró el acceso a su castillo y ermita.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay pueblos que conviven a diario con una contradicción difícil de ignorar: tienen acceso a una infraestructura ciclista moderna, pero ninguna forma segura de llegar a ella desde el casco urbano. Domeño, un pequeño municipio de la Serranía valenciana, arrastra ese problema, y la Diputació de València acaba de dar los primeros pasos formales para resolverlo. Las obras de una nueva vía ciclopeatonal que conectará el núcleo del pueblo con el carril bici de la CV-35 han sido licitadas esta semana, según confirmó el presidente de la institución provincial, Vicent Mompó, durante una visita al municipio este viernes. 607 metros para ganar seguridad en el día a día El proyecto, con un presupuesto de 598.420 euros y un plazo estimado de ejecución de seis meses, contempla la construcción de una vía ciclopeatonal de aproximadamente 607 metros a lo largo de la avenida Masía del Carril. El recorrido no es arbitrario: responde a una necesidad concreta. La zona está especialmente condicionada por los accesos al polígono industrial y a la instalación deportiva municipal, dos puntos donde ciclistas y peatones comparten espacio con el tráfico rodado sin ningún tipo de separación física. Una situación que, en cualquier municipio, es una fuente constante de riesgo. El trazado arrancará por el margen derecho de la carretera y, una vez superado el polígono industrial, cruzará al margen izquierdo para enlazar con el carril bici ya existente en la vía de servicio de la autovía. La anchura útil de 2,50 metros permitirá que ciclistas y peatones circulen con holgura, en línea con los estándares habituales de este tipo de infraestructuras en la Comunitat Valenciana. Además, la pasarela existente sobre el barranco será ampliada: pasará de 1,80 a 3,80 metros de anchura, casi el doble, para adaptarse al nuevo flujo de usuarios. La actuación incluye también mejoras en las aceras y la señalización, y el área de Carreteras aprovechará para renovar el pavimento del vial que une Domeño con la autovía, reparando fisuras, baches y zonas deterioradas. Mompó estuvo acompañado durante la visita por la vicepresidenta segunda y responsable del área de Carreteras, Reme Mazzolari, y por el alcalde de Domeño, Francisco Gómez, con quien analizaron los detalles técnicos del proyecto. El castillo y la ermita, de nuevo accesibles Pero la visita a Domeño tuvo un segundo capítulo, quizá más cargado de simbolismo. El presidente y la vicepresidenta también recorrieron el camino de acceso al Castillo y a la Ermita del antiguo pueblo de Domeño —el pueblo original, que quedó sepultado bajo las aguas del embalse— tras su reciente acondicionamiento. La Diputació destinó una subvención directa de 228.140 euros para rehabilitar este acceso, que se encontraba muy deteriorado. Y no se trata de un camino cualquiera: es la única vía practicable durante buena parte del año, ya que el otro acceso existente queda inundado cuando el embalse alcanza sus niveles máximos. La actuación tiene un impacto concreto y medible en la vida del municipio: cada año se celebra en ese enclave la tradicional romería, un evento que ahora podrá contar por primera vez con autobuses para el traslado de los participantes. "Esta actuación es muy importante para preservar las raíces de nuestro municipio, porque conecta con dos elementos tan relevantes para nuestra historia como el castillo y la ermita" - Francisco Gómez, alcalde de Domeño y presidente del Consorcio Valencia Interior Por su parte, Mompó reflexionó sobre el valor intangible de este tipo de proyectos: "Como alcalde de Gavarda, soy consciente de la importancia que tiene cuidar y promover los elementos simbólicos, que al final son los que hacen pueblo" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Una nave para que los colchones no acaben en el vertedero La jornada de trabajo en la Serranía concluyó en Llíria, donde Mompó y Gómez visitaron las nuevas instalaciones de la planta de reciclaje del Consorcio Valencia Interior. La novedad es una nave específicamente diseñada para tratar y reciclar hasta 13.000 colchones al año. Un dato que obliga a imaginar la escala del problema: miles de colchones que, sin una instalación de este tipo, terminarían colapsando los vertederos de la zona. Ahora, en cambio, los materiales extraídos —principalmente espumas y fibras— podrán transformarse en aislantes para la construcción, dándoles una segunda vida útil. El proyecto ha contado con una inversión de 5,6 millones de euros procedentes de fondos europeos y su impacto directo beneficiará a los 271.000 habitantes de las cinco comarcas que integran el consorcio. En el encuentro participaron también alcaldes y alcaldesas de los municipios adheridos al organismo. "El objetivo es cuidar más el medio ambiente y darle una segunda utilidad a los colchones que se pueden convertir en aislamientos para la construcción" - Francisco Gómez, alcalde de Domeño y presidente del Consorcio Valencia Interior Mompó quiso poner el foco en la concienciación ciudadana, especialmente entre los más jóvenes, subrayando que sin educación ambiental "los residuos acaban en los barrancos, en los ríos y en el mar". Una advertencia que, en una provincia que todavía recuerda los efectos de la dana de noviembre de 2024, resuena con una carga especial. La jornada en la Serranía resume, en tres paradas, una forma de entender la gestión provincial: infraestructuras que mejoran la movilidad cotidiana, patrimonio que refuerza la identidad de los pueblos pequeños y medioambiente como eje transversal de la acción pública.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat valenciana triplica el mínimo de financiación para los pueblos más pequeños: 96 municipios en riesgo de despoblación reciben un 54% más de fondos]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:11:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aumenta un 54% la financiación a 96 municipios con menos de 300 habitantes y aprueba un plan integral contra la despoblación 2026-2030.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay pueblos en la Comunitat Valenciana donde viven menos personas que en un bloque de pisos de cualquier ciudad. 96 municipios con menos de 300 habitantes y en riesgo de despoblación han visto aumentar su financiación autonómica un 54% de media en apenas dos años. No es un dato menor: detrás de ese porcentaje hay vecinos que dependen de servicios básicos que, sin recursos, simplemente dejan de existir. El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, lo subrayó durante la reunión de la Comisión Interdepartamental del Consell contra el Despoblamiento y por la Equidad Territorial. El mensaje fue claro: el Govern valenciano quiere que vivir en un pueblo pequeño no sea sinónimo de vivir peor. "La Generalitat ha blindado un sistema de asignación con discriminación positiva hacia los municipios con menos habitantes, con el fin de garantizar que ninguna localidad en riesgo de despoblación reciba una asignación anual inferior a 15.000 euros" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana El cambio respecto al modelo anterior es considerable. El mínimo garantizado se ha triplicado: antes era de 5.000 euros anuales; ahora es de 15.000. En términos absolutos, los pueblos más pequeños cobraron en 2025 más de 1,9 millones de euros, frente a los 1,2 millones de 2023. Unos 700.000 euros adicionales que, repartidos entre localidades de apenas unas decenas de vecinos, marcan una diferencia real en la prestación de servicios cotidianos. Una brecha que viene de lejos La despoblación no es un problema nuevo en la Comunitat Valenciana. Unos 140 municipios valencianos viven con la "realidad constante" del despoblamiento, localidades que representan la cuarta parte del total de poblaciones a nivel autonómico y que experimentan desde hace décadas una pérdida de población de manera regular y continua. Los datos muestran una "brecha estructural" entre los municipios en riesgo de despoblación y el resto: mientras la Comunitat ha aumentado el número de habitantes en casi un 240% desde comienzos del pasado siglo, las localidades despobladas han experimentado un retroceso de casi el 60%. El contraste es brutal. En La Vall d'Albaida, once municipios presentan riesgo de despoblación, con Sempere como ejemplo extremo: el municipio menos poblado de toda la Comunitat Valenciana, con tan solo 29 habitantes. El envejecimiento acompaña a la despoblación: de los 542 municipios de la Comunitat Valenciana, 172 muestran un índice de envejecimiento superior al 250%, lo que indica que hay 25 personas mayores de 64 años por cada 10 menores de 16. Son cifras que dibujan no solo pueblos que se vacían, sino comunidades que envejecen sin relevo generacional a la vista. El plan que quiere cambiar el rumbo: PIRD-CV 2026-2030 Más allá del incremento de financiación, la Generalitat ha presentado el Plan Integral para el Reto Demográfico de la Comunitat Valenciana (PIRD-CV 2026-2030), descrito por Díez como "la principal herramienta de la Generalitat para afrontar los desafíos demográficos de las zonas rurales e impulsar la cohesión social, económica y territorial". La redacción del plan ha sido acometida por el equipo de investigación Estepa de la Universitat de València. El documento parte de una premisa que va más allá de los números: la despoblación no es solo un problema demográfico, sino un fenómeno que afecta directamente a la igualdad de oportunidades, al acceso a los servicios esenciales y a la calidad de vida de quienes eligen —o simplemente no pueden no— vivir en el medio rural. José Díez destacó que el valor diferencial del plan reside en tres características: es participativo, porque da voz a alcaldes, diputaciones, universidades, la Federación Valenciana de Municipios y Provincias y asociaciones del territorio; es activo, con medidas orientadas a las necesidades reales del reto demográfico; y es dinámico, porque incluye la creación de un Laboratorio para la Equidad Territorial como herramienta clave para garantizar el seguimiento, la actualización y la mejora continua del plan, concebido como un documento flexible y adaptable a las necesidades cambiantes de los municipios valencianos. Ocho ejes para no dejar atrás ningún pueblo El PIRD-CV 2026-2030 se estructura en torno a ocho ejes estratégicos, más de treinta programas de actuación y 190 acciones concretas. Los ámbitos de intervención abarcan desde el empleo y la economía hasta la cultura y el patrimonio, pasando por la vivienda, los servicios públicos y privados de calidad, la conectividad y el transporte, el medio ambiente, el turismo rural sostenible y la gobernanza con seguimiento y evaluación. La envergadura del plan refleja que combatir la despoblación exige actuar en múltiples frentes a la vez, porque los motivos por los que la gente abandona un pueblo raramente son uno solo: la falta de trabajo empuja, la ausencia de médico desanima, la mala conexión a internet hace inviable el teletrabajo, y la sensación de olvido institucional termina de decidir la marcha. Dar respuesta a todo eso, de forma coordinada y sostenida en el tiempo, es precisamente lo que el Consell se ha propuesto con este plan. La pregunta que quedará por responder en los próximos años es si los recursos y la voluntad política serán suficientes para invertir décadas de éxodo silencioso.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana abre por primera vez sus ayudas para eventos de transformación digital a las empresas privadas y triplica el presupuesto hasta 300.000 euros]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:11:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Innovación amplía a entidades privadas las subvenciones para eventos digitales y eleva el fondo de 100.000 a 300.000 euros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Organizar una conferencia sobre inteligencia artificial, un congreso de ciberseguridad o una jornada sobre fintech en la Comunitat Valenciana tiene, a partir de ahora, una vía de financiación pública considerablemente más ambiciosa. La Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio ha lanzado una nueva convocatoria de ayudas para eventos de transformación digital que, por primera vez en su historia, abre la puerta a las entidades privadas. Un cambio que no es menor: hasta ahora, solo podían optar a estas subvenciones asociaciones, fundaciones, colegios profesionales y organismos del sector público autonómico. Un presupuesto que se triplica La novedad en el acceso no es el único giro relevante de esta edición. La convocatoria anterior contaba con un presupuesto global máximo de 100.000 euros , una cifra que en la nueva edición se eleva hasta los 300.000 euros, una vez se aprueben los nuevos presupuestos autonómicos. Triplicar el fondo disponible no es un gesto simbólico: implica que puede haber muchos más proyectos financiados y que el ecosistema digital valenciano tiene más margen para crecer con respaldo institucional. La convocatoria ha sido publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) y está impulsada por la consellera Marián Cano. Las organizaciones interesadas —ya sean empresas, asociaciones, fundaciones, colegios profesionales o entidades del sector público autonómico— disponen de plazo hasta el 14 de agosto de 2026 para presentar su proyecto a través de la página web de la Conselleria, ya sea de forma individual o en agrupación con otras entidades beneficiarias. Eso sí, solo se admitirá una solicitud por entidad o agrupación. Hasta el 90% del coste cubierto, con límite de 10.000 euros Las condiciones económicas resultan atractivas para cualquier organización que ya tenga en mente un evento de este tipo. Las ayudas pueden llegar a cubrir hasta el 90% del coste de cada proyecto, con un límite de 10.000 euros por iniciativa , con el objetivo de ampliar el número total de beneficiarios. Dicho de otro modo: un evento de 11.000 euros de presupuesto podría recibir 10.000 euros públicos, asumiendo la entidad organizadora apenas un 9% del coste real. Para poder acceder a la subvención, los eventos propuestos deberán cumplir una serie de requisitos mínimos: Duración mínima de 8 horas. Celebración en territorio de la Comunitat Valenciana. Presupuesto de al menos 1.000 euros por acción. Al menos 50 asistentes registrados por medios electrónicos. Ejecución y pago antes del 15 de noviembre de 2026. IA, ciberseguridad, 'blockchain' y metaverso: las temáticas que suman más puntos No todos los proyectos parten del mismo punto en la valoración. Los criterios de evaluación contemplan aspectos como la trayectoria del evento —si ya ha celebrado ediciones previas—, su impacto en número de asistentes, la repercusión en medios y la participación de patrocinadores y colaboradores del sector. Y hay temáticas que cuentan con ventaja: inteligencia artificial, ciberseguridad, ciencia de datos y data center, blockchain, fintech, negocios digitales y metaverso son los ámbitos tecnológicos mejor valorados. Pero la dimensión social también pesa. Se valorará positivamente que los programas incluyan contenidos orientados a la promoción del talento juvenil, el emprendimiento femenino, la transición ecológica o la lucha contra la brecha digital. Un recordatorio de que detrás de la jerga tecnológica hay personas, y que el acceso desigual a la digitalización sigue siendo uno de los grandes retos de nuestra época. Lo que queda fuera: formación en IA tiene su propio carril La convocatoria establece una exclusión expresa que conviene tener en cuenta: las acciones de formación en materia de innovación disruptiva e inteligencia artificial cuentan con su propia línea de ayudas en concurrencia competitiva , por lo que quedan fuera del objeto de esta convocatoria. No es un portazo, sino una señal de que la administración valenciana está apostando por estructurar el ecosistema de ayudas con líneas especializadas y bien delimitadas, algo que, en el fondo, beneficia a todos los actores. En un contexto en el que la digitalización ya no es una opción sino una condición de competitividad, que el sector privado pueda acceder a estas ayudas por primera vez supone un reconocimiento implícito: las empresas también generan conocimiento, reúnen comunidades y difunden cultura digital. Esta apertura podría marcar un antes y un después en el volumen y la calidad de los eventos tecnológicos que cada año se celebran en la Comunitat Valenciana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana estrena nueva Ley del Suelo para frenar la escalada de precios y poner más vivienda asequible al alcance de las familias]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:11:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aprueba el anteproyecto de la nueva Ley del Suelo para agilizar el urbanismo, impulsar la vivienda protegida y apoyar a municipios en riesgo de despoblación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Comprar una vivienda en Valencia cuesta hoy un 71,6% más que hace cinco años. El alquiler en la Comunitat Valenciana ha alcanzado máximos históricos y el precio medio del metro cuadrado en la ciudad de Valencia supera ya los 16 euros al mes, según los últimos datos del mercado inmobiliario. Ante este escenario, el Consell ha dado un paso relevante: la aprobación del anteproyecto de la nueva Ley del Suelo de la Comunitat Valenciana, una norma que pretende rediseñar las reglas del juego urbanístico para que construir y acceder a una vivienda asequible deje de ser una carrera de obstáculos. Una ley para desatascar el urbanismo valenciano El anuncio lo realizó este jueves el portavoz del Consell, José Díez, en la rueda de prensa posterior al Pleno, acompañado por el vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus. La nueva norma, según explicó el titular de la conselleria, no es una reforma cosmética: busca modernizar de raíz el marco urbanístico y territorial de la Comunitat para responder a tres grandes retos: el acceso a la vivienda, la simplificación administrativa y el desarrollo equilibrado del territorio. "La Comunitat Valenciana contará con una ley más clara, operativa y adaptada a las necesidades actuales de los municipios, las familias y la actividad económica." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana La pregunta evidente es: ¿cómo? El nuevo texto refuerza la seguridad jurídica, reduce cargas burocráticas y agiliza los procedimientos de gestión urbanística. Pero lo más relevante es que incorpora nuevos instrumentos para movilizar suelo y patrimonio público con el objetivo de incrementar la oferta de vivienda, especialmente la protegida y la asequible. Dicho en términos cotidianos: tener más suelo disponible y acortar los trámites es la palanca que el Ejecutivo valenciano quiere accionar para que haya más pisos en el mercado y que cuesten menos. "La vivienda ocupa una posición central en la nueva ley, porque disponer de suelo y acortar los procedimientos es imprescindible para aumentar la oferta y facilitar el acceso a un hogar a precios asequibles." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana El mundo rural, también en el mapa La ley no solo mira hacia las ciudades tensionadas. La futura norma sitúa al medio rural y a los municipios en riesgo de despoblación en el centro de la planificación territorial. Para ellos, el texto incluye medidas específicas para simplificar el planeamiento, proteger los núcleos rurales tradicionales y favorecer nuevas oportunidades de desarrollo. En una Comunitat donde el contraste entre la presión urbana de Valencia o Alicante y la sangría demográfica de muchos municipios del interior es cada vez más acusado, este enfoque dual resulta especialmente significativo. Tras la aprobación del anteproyecto, el texto inicia ahora su tramitación consultiva: primero se solicitarán los informes del Comité Econòmic i Social de la Comunitat Valenciana y del Consell Jurídic Consultiu. Solo después el Consell podrá aprobarlo como proyecto de Ley y remitirlo a Les Corts para su tramitación parlamentaria. El camino, por tanto, aún es largo. La recuperación tras la dana: el 92% del plan ya está en marcha El Consell también presentó el tercer informe trimestral sobre la ejecución del Plan Endavant, el plan de recuperación puesto en marcha tras la devastadora dana que afectó a la Comunitat. Los datos del periodo abril-junio de 2026 son elocuentes: el 92% de las 343 iniciativas del plan ya está activado. De ellas, 252 actuaciones se encuentran en ejecución y 63 ya han sido completadas. Durante el último trimestre se han activado 92 iniciativas, el mayor avance trimestral desde que se aprobó el plan. En términos económicos, la Generalitat ha habilitado desde la dana 4.412 millones de euros para la recuperación, de los que 987 millones corresponden a ayudas directas canalizadas a través de 45 líneas de apoyo dirigidas a familias, autónomos, empresas, explotaciones agrarias y municipios afectados. El proyecto de presupuestos de la Generalitat para 2026 contempla, además, más de 1.300 millones de euros adicionales destinados a actuaciones de reconstrucción. Torrent tendrá un nuevo Palacio de Justicia de 30 millones Entre los acuerdos del pleno destaca también la autorización de las obras del nuevo Palacio de Justicia de Torrent, con una inversión superior a los 30 millones de euros y un plazo de ejecución de 24 meses. El edificio, que Díez describió como "una sede judicial moderna, accesible y adaptada a las necesidades reales de sus órganos judiciales", contará con ocho salas de vistas y espacios para juzgados, fiscalía, registro civil, equipos forenses, cuerpos de seguridad y colegios profesionales. Protección laboral para víctimas de violencia de género y refuerzo sanitario En materia social, el Consell aprobó la prórroga del convenio con la Federación Valenciana de Municipios y Provincias para garantizar la movilidad laboral de las empleadas públicas víctimas de violencia de género. El acuerdo permite que las trabajadoras de la Generalitat y de las entidades locales adheridas puedan trasladarse a un puesto similar en otra administración manteniendo sus retribuciones. Una medida que, en palabras de Díez, busca "ofrecer una protección real a mujeres que necesitan rehacer su vida sin perder su empleo ni sus derechos". En el ámbito sanitario, el Consell autorizó la contratación de medicamentos para los centros sanitarios públicos por un valor estimado de 86,4 millones de euros, que incluye tratamientos para la enfermedad renal crónica, trasplantes, infarto agudo de miocardio y determinadas patologías cerebrales degenerativas. Asimismo, se aprobó un convenio con la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios para reforzar la vigilancia de posibles reacciones adversas a medicamentos de uso humano. 16 millones para climatizar colegios antes del inicio del próximo curso La última medida del pleno tiene un destinatario muy concreto: los estudiantes y docentes que cada septiembre se enfrentan a unas aulas que en verano se convierten en hornos. El Consell ha puesto en marcha un primer plan de choque para mejorar la climatización de los centros educativos de cara al inicio del próximo curso. En términos prácticos, esto se traduce en ingresos de entre 5.000 y 25.000 euros para un total de 1.658 centros educativos, lo que supone una inversión global de 16 millones de euros. Estas ayudas permitirán adoptar medidas provisionales de forma inmediata, mientras se desarrolla el plan integral de climatización de todos los colegios, cuya ejecución completa está prevista para el año siguiente. Una respuesta urgente a un problema que, curso tras curso, afecta a la calidad de vida de miles de familias valencianas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Sanidad y el CESM-CV firman un acuerdo que pone fin a la huelga médica autonómica con una jornada de 35 horas y nuevas condiciones para los sábados]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-conselleria-de-sanidad-y-el-cesm-cv-firman-un-acuerdo-que-pone-fin-a-la-huelga-medica-autonomica-con-una-jornada-de-35-horas-y-nuevas-condiciones-para-los-sabados_592851_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:10:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Sanidad y el sindicato médico valenciano pactan reducir jornada, reformar las guardias del sábado y mejorar la Atención Primaria, poniendo fin al paro autonómico.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Conselleria de Sanidad de la Comunitat Valenciana y el Sindicato Médico CESM-CV han firmado un acuerdo que pone fin a la huelga autonómica de los médicos y abre una nueva etapa en la organización del sistema sanitario valenciano. El pacto llega tras semanas de movilizaciones que, desde diciembre, habían provocado la suspensión de más de 404.000 actos médicos, entre operaciones, consultas y pruebas diagnósticas. Un rastro de citas canceladas, quirófanos parados y salas de espera revueltas que ahora, con la firma del acuerdo, empieza a quedar atrás. Las claves del acuerdo: menos horas y sábados reconvertidos El punto más esperado del pacto es la implantación efectiva de la jornada laboral de 35 horas semanales, con entrada en vigor el 1 de enero de 2027. Una medida que llevaba tiempo sobre la mesa —y que los propios médicos reconocían como "comprometida públicamente pero no aplicada"— y que el nuevo acuerdo convierte en compromiso con fecha concreta. Igualmente relevante es la reforma de la guardia del sábado en Atención Primaria. Hasta ahora, ese día se cubría como jornada ordinaria, sin reconocimiento específico ni descanso compensatorio. A partir de la entrada en vigor del acuerdo, los sábados quedan reservados para guardias de atención continuada de 24 horas, con descanso posterior garantizado y una retribución adicional. En la práctica, esto significa que la jornada ordinaria de los médicos de primaria quedará acotada de lunes a viernes, algo que muchos profesionales llevaban años reclamando como condición mínima de conciliación. "Este acuerdo constituye una apuesta decidida por modernizar la organización del sistema sanitario, mejorar su capacidad de respuesta y consolidar un entorno profesional más atractivo para captar y fidelizar a nuestros profesionales" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana Atención Primaria, en el centro de la reforma Más allá de la jornada, el acuerdo incorpora un paquete de medidas estructurales para la Atención Primaria que atacan directamente los puntos de mayor desgaste del sistema. Entre las reivindicaciones históricas del colectivo figuraban el fin de la sobrecarga asistencial y un nuevo marco normativo que regulara de forma justa las jornadas de médicos y facultativos. El texto pactado responde, al menos en parte, a esas demandas. Se establece la apertura de los Centros de Atención Urgente las 24 horas del día, la garantía de cobertura de ausencias y la gestión compartida de la demanda. Además, se recoge expresamente el compromiso de que las urgencias del 1·1·2 no supongan retirar médicos de los centros de salud, una práctica que venía presionando tanto a los equipos de primaria como a los servicios de urgencias hospitalarios. También se impulsa la implantación progresiva de agendas limitadas, tanto en Atención Primaria como en Atención Hospitalaria, para establecer límites que permitan atender de forma adecuada a todos los pacientes, evitando jornadas interminables y visitas de pocos minutos que comprometen la calidad médica. Los MIR, también en el acuerdo El pacto dedica atención específica a los médicos internos residentes (MIR). Se plantea adaptar las guardias de los MIR a cada plan formativo, de forma que las horas de guardia se ajusten mejor a los objetivos docentes de cada especialidad. El acuerdo reafirma el compromiso de ambas partes con la calidad de la formación especializada, un aspecto crítico para asegurar el relevo generacional en la sanidad pública. La sombra del conflicto nacional El acuerdo valenciano, sin embargo, no cierra el conflicto en su totalidad. La huelga a nivel nacional continúa activa, alimentada por el desacuerdo en torno al Estatuto Marco que el Ministerio de Sanidad lleva meses intentando sacar adelante. La huelga médica nacional tiene como objetivo reclamar más personal facultativo, mejoras laborales y profesionales, y menos sobrecarga asistencial. El conseller Marciano Gómez no desaprovechó la firma del acuerdo para lanzar un dardo al Gobierno central. Según sus palabras, "450.000 pacientes de la Comunitat Valenciana se han visto perjudicados por las seis semanas de huelga nacional, debido a la ausencia de diálogo y consenso por parte del Ministerio de Sanidad". Una cifra que contrasta con el espíritu de entendimiento que, según el conseller, ha presidido las negociaciones autonómicas. "Lamentablemente todavía seguimos teniendo una huelga nacional debido a la mala gestión de la ministra de Sanidad, Mónica García, en los acuerdos y consensos necesarios para aprobar el Estatuto Marco" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana El acuerdo firmado este viernes representa, en cualquier caso, un punto de inflexión para los más de 450.000 pacientes valencianos que han visto interrumpida o retrasada su atención durante semanas. Sanidad deberá ahora absorber la actividad aplazada, lo que implicará ajustes en agendas y priorización de casos según su gravedad. El reto inmediato no es solo gestionar lo que viene, sino recuperar la confianza de una ciudadanía que, en muchos casos, ha aprendido a convivir con la incertidumbre de si su cita seguirá en pie al día siguiente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Becas en ayuntamientos rurales y ferias de empleo en la Serranía: así lucha Valencia contra el vaciamiento de sus pueblos]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:10:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Els Serrans]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València impulsa 'Innova Territorial' y 'Talentum' para atraer y retener jóvenes en los municipios rurales de la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tres de cada cuatro municipios españoles han perdido población desde 2001, y en los pueblos de menos de 5.000 habitantes, ocho de cada diez llevan una década encogiéndose. El diagnóstico es conocido, pero las soluciones concretas escasean. Por eso llama la atención lo que está haciendo la Diputació de València: en lugar de esperar a que el problema se agrave, ha puesto en marcha dos programas diseñados para hacer algo tan difícil como cambiar la dirección de una corriente demográfica. Talento universitario en los despachos municipales El primero de los programas se llama 'Innova Territorial' y parte de una idea tan sencilla como poderosa: que un estudiante universitario que pase meses trabajando en un ayuntamiento rural puede acabar eligiendo ese pueblo como lugar donde vivir y desarrollar su carrera. El programa, impulsado por el área de Fondos Europeos de la Diputación en colaboración con la Fundación ADEIT de la Universitat de València, tiene ya 21 jóvenes realizando estancias formativas en 17 ayuntamientos valencianos. Cuatro más han ido más lejos, literalmente: trabajan en entidades situadas en Bruselas en proyectos europeos. La iniciativa no nació de la improvisación. Surgió de un mapa del talento provincial elaborado en 2025 que visualizó algo que muchos intuían pero pocos habían documentado: los municipios rurales tienen retos operativos reales que los jóvenes formados pueden ayudar a resolver, y las estancias prácticas son una de las pocas herramientas capaces de tender ese puente. El territorio rural, bien presentado, puede ser un ecosistema de innovación y de oportunidades, no solo el lugar al que se vuelve en verano. "Programas como éste tienen muy buena acogida entre el alumnado universitario y los ayuntamientos de la provincia, y sirven para que los estudiantes puedan aportar su talento para resolver retos operativos de los municipios." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos de la Diputació de València 'Innova Territorial' se conecta además con otras iniciativas provinciales como Valencia Talent Lab, orientada a impulsar la digitalización e innovación tanto en pymes como en entidades públicas y privadas del territorio valenciano. La Serranía como laboratorio de arraigo El segundo programa tiene nombre propio y geografía concreta: 'Talentum', puesto en marcha por las mancomunidades del Alto Turia y La Serranía, con el apoyo del Grupo de Acción Local Turia-Calderona y la financiación de la Diputació de València a través de su convocatoria de proyectos de dinamización socioeconómica 2025-2026. Vigente desde 2024, el programa articula su acción en tres bloques con nombres que revelan su vocación práctica. El primero, 'Talentum Rural Lab', acompaña a jóvenes para que conozcan desde dentro las empresas de la comarca mediante prácticas, fomentando también el emprendimiento local. El segundo, 'Talentum Rural Match', actúa como una especie de agencia de colocación comarcal: conecta a jóvenes que buscan empleo con empresas de la zona, y les planta una semilla conceptual que va más allá del contrato laboral —que el pueblo no sea solo el sitio al que volver el fin de semana, sino el lugar donde construir un proyecto de vida. El tercer bloque, 'Talentum Rural Fest', es quizás el más llamativo en su forma: un encuentro anual con talleres, intercambio de experiencias y actividades de networking que busca generar sentimiento de pertenencia. Este año se celebrará en La Yesa los días 17 y 18 de septiembre. La edición de 2026 pondrá el foco en el alumnado de secundaria de la comarca, apostando por sembrar la semilla del emprendimiento antes de que los más jóvenes tomen sus primeras decisiones vitales sobre dónde quieren vivir. "El compromiso de la institución con la generación de oportunidades en el territorio rural, mejorando los servicios de los pueblos más pequeños y acompañando iniciativas como 'Talentum' para facilitar que su juventud se plantee seguir viviendo en los pueblos." - Avelino Mascarell, diputado de Desarrollo Territorial Sostenible de la Diputació de València Un modelo que ya mira más allá de la provincia Que ambos proyectos hayan centrado una jornada del ciclo de webinars 'Territorios Conectados: Innovación en la atracción y retención de talento', organizado por la Red de Entidades para el Desarrollo Local (REDEL) —que agrupa a 45 entidades de toda España—, no es un dato menor. Significa que lo que se está ensayando en los municipios valencianos interesa a técnicos y gestores de administraciones locales de todo el país que buscan, exactamente, las mismas respuestas. La despoblación rural no se detiene con una sola medida ni con un único programa. Pero hay algo revelador en estos dos proyectos: entienden que el problema no es solo económico ni solo demográfico, sino también emocional. Que un joven elija quedarse en un pueblo —o volver a él— depende, en buena medida, de si ese territorio es capaz de ofrecerle algo más que paisaje. La Diputació de València parece haber entendido que la clave está precisamente ahí: en convertir los municipios rurales en lugares donde el talento no solo pase, sino que decida echar raíces.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia destina más de 5,4 millones a asegurar cuatro años más de atención especializada en el centro de día para mayores dependientes de Tres Forques]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-destina-mas-de-5-4-millones-a-asegurar-cuatro-anos-mas-de-atencion-especializada-en-el-centro-de-dia-para-mayores-dependientes-de-tres-forques_592801_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:08:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno adjudica a Eulen el contrato de gestión del centro de día Tres Forques, con 85 plazas para mayores dependientes del sur de Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Valencia ha adjudicado a Eulen Servicios Sociosanitarios S.A. el contrato de gestión integral del centro de día "Tres Forques", destinado a personas mayores dependientes. El acuerdo, valorado en 5.429.311,19 euros, garantizará la continuidad del servicio durante los próximos cuatro años, con posibilidad de una prórroga adicional de doce meses. Un centro que da respuesta a seis barrios del sur de la ciudad El centro de día Tres Forques no atiende a un barrio, sino a toda una constelación de zonas del sur y el extrarradio de Valencia. Sus 85 plazas están reservadas para personas derivadas desde los centros municipales de servicios sociales de Sant Marcel·lí, Patraix y Quatre Carreres, así como desde las pedanías de El Forn d'Alcedo, La Torre y Castellar-L'Oliveral. Para muchas familias de estas áreas, el centro representa la diferencia entre poder conciliar el cuidado de un mayor dependiente con la vida laboral o verse desbordadas sin red de apoyo. Los centros de día de este tipo ofrecen, durante el día, una atención integral a las personas mayores en situación de dependencia para la realización de las actividades básicas de la vida diaria, y proporcionan además a los familiares o personas cuidadoras el apoyo y la orientación necesaria para facilitar su atención, favoreciendo la permanencia de los mayores en su ambiente familiar y social. En ese sentido, Tres Forques funciona como un escudo que permite a muchos usuarios seguir viviendo en casa, sin necesidad de dar el paso a una residencia. Un catálogo de servicios que va más allá del cuidado básico La empresa adjudicataria deberá ofrecer a los usuarios un amplio abanico de prestaciones que contempla desde lo más cotidiano hasta lo más especializado. El contrato incluye servicio de restauración, higiene personal, terapia ocupacional, rehabilitación, prevención y promoción de la salud, atención social y psicológica, animación sociocultural, atención médica, podología, peluquería y transporte adaptado. No es un listado menor: cada uno de esos servicios responde a una necesidad concreta de quienes, por su situación de dependencia, tienen dificultades para acceder a ellos por su cuenta. Los servicios de los centros de día para mayores están pensados para mejorar la capacidad, la autonomía y la independencia de las personas mayores; además, gracias a ellos las familias también se sienten más tranquilas porque sus familiares están bien cuidados en entornos seguros. El transporte adaptado, en particular, cobra especial relevancia en un centro que da cobertura a pedanías alejadas del núcleo urbano. ¿Quién puede acceder? El perfil de los posibles usuarios está claramente definido: personas mayores de 60 años empadronadas en la ciudad de Valencia que presenten problemas de dependencia, enfermedades crónicas, pluripatologías o que requieran una atención sociosanitaria especializada. Un criterio que, lejos de ser restrictivo, refleja la realidad demográfica de una ciudad donde el envejecimiento de la población plantea retos crecientes a los servicios públicos. El Instituto Nacional de Estadística cifra en más de 502.000 las personas mayores de 65 años en la provincia de Valencia; debido a la alta esperanza de vida, que sigue creciendo con los años, la población mayor es cada vez más abundante, lo que hace que los recursos sociosanitarios sean indispensables en una sociedad tan envejecida. En ese contexto, cada plaza pública en un centro de día tiene un valor que va mucho más allá del número. La adjudicación a Eulen Servicios Sociosanitarios se produce, además, en un momento en que el Ayuntamiento de Valencia está reforzando de forma sostenida su red de atención a mayores dependientes. La contratación de este tipo de servicios responde a la necesidad de "dar respuesta a la demanda existente y reforzar la red de atención a personas mayores dependientes en condiciones de igualdad, proximidad, racionalidad y agilidad", ya que este recurso "permite mejorar la calidad de vida de las personas usuarias, prevenir el deterioro asociado a la edad, reducir los efectos de patologías vinculadas al envejecimiento y acompañar a las familias que asumen tareas de cuidado". Con más de cinco millones de euros comprometidos y un horizonte de hasta cinco años, el contrato de Tres Forques es, en definitiva, una apuesta institucional por no dejar a nadie atrás en los últimos tramos de la vida.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia renueva el césped de tres campos deportivos tras más de una década de uso: una inversión de 755.000 euros para el rugby y el fútbol de Quatre Carreres y Orriols]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:06:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno adjudica por 755.040 euros la renovación del césped artificial de los campos de rugby y fútbol de Quatre Carreres y del campo de fútbol de Orriols.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tres campos deportivos de Valencia van a estrenar césped. La Junta de Gobierno Local ha adjudicado los contratos para el suministro e instalación de césped artificial en el campo de rugby y el campo de fútbol del Polideportivo de Quatre Carreres, así como en el campo de fútbol de Orriols. El coste total de los tres contratos asciende a 755.040 euros, IVA incluido, y los trabajos deberán completarse en un plazo de entre tres y cuatro meses. Pavimentos agotados tras más de una década de uso El dato que explica esta actuación es sencillo pero revelador: los tres campos llevan sin renovar su césped desde 2011 —en el caso de los dos de Quatre Carreres— y desde 2015 en el de Orriols. Son, respectivamente, catorce y diez años de partidos, entrenamientos, lluvia y sol sobre las mismas fibras sintéticas. No es poco. En instalaciones deportivas como campos de fútbol, el césped artificial puede tener una duración de entre 8 y 10 años , lo que significa que los pavimentos de Quatre Carreres llevan varios años funcionando más allá de su vida útil recomendada. Cualquier deportista que haya pisado esas superficies en los últimos tiempos habrá notado la diferencia. El campo de rugby del Polideportivo de Quatre Carreres es el más costoso de los tres. Con unas dimensiones de 139 x 74 metros —una superficie considerable, equivalente a casi dos campos de baloncesto en longitud—, su renovación ha sido adjudicada a la empresa Obras y Pavimentos Especiales S.A. por 389.620 euros, IVA incluido. Es, con diferencia, la partida más importante del conjunto de esta inversión. Dos campos de fútbol, una misma empresa adjudicataria Los otros dos contratos han recaído en la empresa Realturf Systems S.L., que se ocupará tanto del campo de fútbol de Quatre Carreres como del de Orriols. El primero, de 109 x 67 metros, tendrá un coste de 179.080 euros, IVA incluido. El segundo, en el barrio de Orriols, mide 104 x 65 metros y su renovación se ha adjudicado por 186.340 euros, también IVA incluido. Ambos campos comparten la misma necesidad urgente: un pavimento que ha agotado su vida útil y que ya no ofrece las condiciones óptimas ni para el juego ni, sobre todo, para la seguridad de quienes lo practican. La elección de una única empresa para los dos campos de fútbol no es un detalle menor. Concentrar ambas obras en el mismo adjudicatario puede facilitar la coordinación de los trabajos y, potencialmente, reducir los tiempos de ejecución, aunque cada contrato mantiene su propio plazo independiente. Una ciudad pionera en césped artificial que ahora renueva su legado Hay un dato histórico que conviene no perder de vista: Valencia instaló su primer campo de césped artificial en 1991. Más de tres décadas de tradición en superficies sintéticas hacen de la ciudad una referencia en este tipo de infraestructura deportiva. Precisamente por eso, el municipio ha desarrollado una política de sustitución paulatina y continua de los pavimentos de todos los recintos deportivos con césped artificial que han llegado al final de su vida útil. No se trata, pues, de una actuación puntual ni de una respuesta a una emergencia, sino de un programa sistemático de mantenimiento del patrimonio deportivo de la ciudad. Un campo de fútbol de césped artificial bien diseñado, instalado y mantenido debería durar de ocho a diez años en buenas condiciones , pero la realidad de los equipamientos públicos —con presupuestos limitados y calendarios de uso intensivo— a menudo obliga a estirar esos plazos más de lo recomendable. La renovación de estos tres campos es, en ese sentido, una deuda saldada con los deportistas valencianos que los frecuentan cada semana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València destina 640.000 euros a combatir el absentismo escolar durante los próximos dos cursos con un programa que lleva años dando resultados]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-destina-640-000-euros-a-combatir-el-absentismo-escolar-durante-los-proximos-dos-cursos-con-un-programa-que-lleva-anos-dando-resultados_592799_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 17:03:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València renueva el contrato del programa anti-absentismo escolar por 640.566 € para los cursos 2026/2027 y 2027/2028.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay niños y niñas en Valencia que, cada mañana, no llegan al colegio. No porque estén enfermos, sino porque nadie se asegura de que crucen esa puerta. Para ellos existe un programa municipal que acaba de renovarse: la Junta de Gobierno Local de València ha adjudicado el contrato del Programa de Prevención, Detección y Tratamiento del Absentismo Escolar por 640.566 euros, con una vigencia de dos años lectivos —los cursos 2026/2027 y 2027/2028— y la posibilidad de prorrogarse por dos anualidades adicionales. Una apuesta continua por el derecho a la educación El contrato ha sido adjudicado a Siena Educación SA, la misma empresa que ya gestionaba el programa, lo que garantiza la continuidad de un modelo que el Ayuntamiento de València lleva años consolidando. El portavoz municipal, Juan Carlos Caballero, fue el encargado de anunciar el acuerdo y de subrayar el objetivo central de la iniciativa: garantizar la escolarización plena y la asistencia regular a clases de todos los menores de entre 6 y 16 años empadronados en la ciudad. No es un reto menor. El departamento de Educación del Ayuntamiento de València cuantificó un total de 350 casos de ausencia a la escuela en un solo mes, lo que ilustra la dimensión real del problema. Y el absentismo no es una anécdota: el fracaso y el abandono escolar temprano centran gran parte de los debates de la política educativa, dada su destacada incidencia en las trayectorias futuras del alumnado. "Se trata de una herramienta dirigida a lograr que la infancia pueda ejercer su derecho a la educación, como mejor estrategia para luchar contra la desigualdad presente y futura" - Juan Carlos Caballero, portavoz municipal del Ayuntamiento de València Tres ejes para no dejar a nadie atrás El programa no funciona como un simple registro de ausencias. Su metodología se articula en torno a tres ejes que van de lo preventivo a lo correctivo. El primero es la prevención: identificar situaciones de riesgo antes de que el menor empiece a faltar, promoviendo la asistencia regular y diseñando adaptaciones socioeducativas tempranas adaptadas a cada caso. El segundo es la intervención: cuando se detectan faltas injustificadas, se activa un protocolo coordinado por la Comisión Municipal de Absentismo, que trabaja de forma conjunta con los centros educativos, las familias y los servicios sociales municipales. El tercero es el seguimiento y tratamiento: un monitoreo exhaustivo de la asistencia para reconducir la situación y asegurar la integración escolar de los menores. En la práctica, esto se traduce en un equipo de educadores sociales y técnicos de integración social que trabajan sobre el terreno, en los propios centros, supervisados por los técnicos municipales. El programa cubre tanto colegios públicos como privados concertados de Educación Primaria y Secundaria. Un problema con raíces profundas El contexto importa. La tasa de abandono escolar en España continúa siendo una de las más altas de la Unión Europea, que para el año 2030 ha establecido el objetivo de fijar esta cifra en el 9%. En la Comunitat Valenciana, el desafío es especialmente acuciante: la Comunitat Valenciana es una de las autonomías que presentan mayor porcentaje de abandono educativo temprano en todo el país. El absentismo tiene una relevancia directa en las actuaciones del sistema judicial de protección del menor, y la investigación académica advierte de que su judicialización solo puede llevar a un castigo penal a los progenitores, con escasa incidencia positiva para los menores, por lo que se hace necesario implementar más y mejores intervenciones socio-educativas tempranas. Es precisamente ese enfoque el que defiende el programa municipal de València: actuar antes de que el problema llegue a los tribunales. La renovación de este contrato por 640.566 euros no es solo una partida presupuestaria más en los libros del Ayuntamiento. Es la apuesta por la idea de que cada mañana, cada menor, debería poder estar donde le corresponde: en un aula. Porque un niño que deja de ir al colegio hoy tiene muchas más probabilidades de quedarse al margen mañana, y eso es una deuda que la ciudad entera termina pagando.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València convierte su centro histórico en un gran escenario este sábado: La Gran Nit de la Feria de Julio llega con circo, fuegos y tributos a Whitney Houston]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-convierte-su-centro-historico-en-un-gran-escenario-este-sabado-la-gran-nit-de-la-feria-de-julio-llega-con-circo-fuegos-y-tributos-a-whitney-houston_592841_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:32:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Gran Nit del 18 de julio llena las plazas de València de música, magia, circo y fuegos artificiales desde las 18:00 hasta la madrugada.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay noches que una ciudad se gana a sí misma. Este sábado, 18 de julio, València vivirá una de ellas: La Gran Nit de la Feria de Julio desplegará desde las 18:00 horas y hasta bien entrada la madrugada una programación ininterrumpida de música, magia, circo, folklore, tributos y fuegos artificiales repartida por plazas, jardines y calles del centro histórico. Una cita que, edición tras edición, se ha ganado el estatus de noche grande del verano valenciano. Una ciudad convertida en festival urbano gratuito Del 1 al 26 de julio, València se convierte en un enorme escenario donde se desarrollan cerca de 300 actividades gratuitas al aire libre de ocio, cultura, música, folklore, espectáculos familiares, pirotecnia y entretenimiento. Dentro de ese maratón festivo, La Gran Nit es uno de los momentos más esperados de la programación e incorpora este año dos nuevos espacios: la plaza del Pilar y el entorno del Mercado Central. Estos emplazamientos se suman a los escenarios habituales de la plaza del Ayuntamiento, plaza de la Virgen, plaza de la Reina, plaza Redonda y Parc Central. El resultado es un recorrido urbano que invita a descubrir la ciudad a pie, de sorpresa en sorpresa, sin gastarse un euro. "La respuesta del público durante estos primeros días confirma que la Feria de Julio sigue siendo una de las grandes citas del verano en València. Animamos a seguir disfrutando de las numerosas actividades que todavía quedan por delante y, especialmente, de una noche tan especial como La Gran Nit" - Mónica Gil, concejala de Fiestas del Ayuntamiento de València Tarde para los más pequeños, noche para todos La programación del sábado está pensada para que nadie se quede sin plan. La tarde arranca con una oferta claramente familiar: a las 18:00 horas, el Parc Central abrirá con talleres de circo que darán paso a espectáculos y desfiles circenses a las 18:30, 19:00, 20:00 y 20:30 horas, convirtiéndose en uno de los grandes puntos de encuentro de la jornada. Simultáneamente, la plaza de la Mare de Déu acogerá al ilusionista Piter Pardo, mientras que a las 18:45 horas la plaza de la Reina recibirá el musical infantil Hits Band Kids y la plaza del Patriarca ofrecerá a las 19:00 horas el espectáculo "La Fiesta de Mickey". A las 19:30 horas, la música de banda toma el relevo en la plaza del Mercat con el Centro Instructivo Musical de Castellar-l'Oliveral, gracias a la colaboración con la Coordinadora de Sociedades Musicales de València (COSOMUVAL). La edición de 2026 refuerza la presencia de las bandas de música valencianas gracias a esta colaboración, incorporando así un sello inconfundiblemente valenciano a la noche más emblemática de la Feria. El centro histórico como escenario múltiple Conforme cae la tarde, la ciudad se multiplica. A las 20:00 horas, la plaza Redona acogerá a Javier Vila y José Andrés con Noche de ronda; a las 20:30 horas, la plaza del Pilar estrenará su papel como nuevo escenario con el Festival Kids, mientras que la plaza de la Mare de Déu ofrecerá una muestra de folklore valenciano. A las 21:00 horas, el Poliesportiu de l'Oliveral acogerá el Festival de Jazz protagonizado por Isaac Romagosa Quintet, y a las 21:30 horas el grupo Andercovers actuará en la plaza del Patriarca. A esa misma hora, los Jardines de Vivers acogerán a La Plazuela dentro del ciclo de Conciertos de Viveros. Las 22:00 horas traerán las preselecciones falleras de los sectores La Saïdia y La Seu-Xerea-El Mercat en los Jardines del Palau —uno de los rituales más genuinamente valencianos de la Feria—, y a las 22:30 horas llegará uno de los momentos más esperados de la noche: un tributo a Whitney Houston en la plaza de la Reina protagonizado por Cristina Ramos. A las 23:00 horas, entre las actuaciones destacadas figura la presencia de Serafín Zubiri en la plaza de la Virgen, acompañado por El Guateque de los 70, en una de las propuestas más singulares de la noche. Simultáneamente, la plaza del Pilar vibrará con un tributo a La Oreja de Van Gogh. La pólvora cierra la noche junto al Pont dels Serrans El broche de La Gran Nit llegará puntual a las 23:59 horas. El espectáculo de fuegos artificiales a cargo de Pirotecnia Valenciana se disparará junto al Puente de Serranos, iluminando el cielo del centro histórico en una de las imágenes más icónicas de todo el verano valenciano. El broche de oro de esta gran noche lo pondrá la pólvora con el espectacular castillo "Titanium" disparado por Pirotecnia Valenciana a medianoche en el emblemático Puente de Serranos. A las 00:30 horas, la Orquesta Máxima pondrá el punto final en la plaza del Ayuntamiento para quienes aún tengan ganas de más. Museos gratis, Mundial en la plaza y más actividades durante el fin de semana La Gran Nit no agota la agenda del fin de semana. La ciudad se convierte este sábado 18 de julio en un enorme escenario cultural al aire libre con numerosos museos que abrirán hasta medianoche de forma gratuita, ofreciendo visitas teatralizadas, recorridos guiados, conciertos y actividades familiares. Espacios como la Lonja de Mercaderes, el Palacio de Cervelló, el Centro Arqueológico de la Almoina, el Museo de la Ciudad o la Casa Museo Benlliure ampliarán su horario entre las 20:00 y las 24:00 horas sin coste alguno. La programación del viernes 17 incluye el Certamen Internacional de Bandas de Música Ciudad de València en el Palau de la Música, magia familiar con Nuel Galán en Carpesa, el musical infantil Hércules en Castellar-l'Oliveral, una apertura nocturna hawaiana en la piscina del Parque del Oeste y un tributo a ABBA. Además, los Jardines de Viveros acogerán el concierto de música electrónica del Padre Guilherme. Y si todo eso fuera poco, el fin de semana reserva una cita histórica: la final del Mundial de fútbol podrá seguirse en directo en la plaza del Ayuntamiento de València, convirtiendo el corazón de la ciudad en un improvisado estadio a cielo abierto. Música, pólvora, circo y el partido más importante del año en el mismo escenario urbano: hay veranos que se recuerdan durante mucho tiempo, y este apunta a ser uno de ellos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cuatro pinturas falsas de Pinazo, Mompó y otros maestros valencianos, cazadas por la policía en una plataforma de venta online]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:31:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La Policía de la Generalitat desmantela una trama de falsificaciones de obras de grandes pintores españoles vendidas por hasta 6.500 euros en internet.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un vendedor anónimo en una conocida plataforma de compraventa online creía tener el negocio perfecto: cuatro pinturas que llevaban estampadas las firmas de algunos de los grandes maestros de la pintura española. Precios de entre 1.500 y 6.500 euros. Compradores potenciales que no sospecharían nada. Lo que no contaba era con que la Policía de la Generalitat Valenciana también navega por internet. El Grupo de Patrimonio Histórico de la Unidad de la Policía Nacional adscrita a la Comunitat Valenciana ha intervenido las cuatro piezas, confirmadas como falsificaciones por expertos de primer nivel. Maestros valencianos usados como anzuelo Los pintores cuya firma fue imitada no son nombres cualquiera. Ignacio Pinazo (València, 1849 – Godella, 1916) está considerado uno de los grandes renovadores de la pintura española, junto con Francisco Domingo Marqués y Joaquín Sorolla, forma la gran trilogía de pintores valencianos de finales del siglo XIX y principios del XX. Aunque está considerado uno de los representantes del impresionismo español, con sus paisajes de Godella y de la playa de la Malvarrosa, Pinazo trató también temas históricos, simbolistas y alegóricos. Hoy, sus obras figuran en el Museo del Prado, el IVAM y la Casa Museo Pinazo de Godella, entre muchas otras instituciones. A su lado, la firma falsificada de Manuel Hernández Mompó (València, 1927 – Madrid, 1992) completaba el cuadro de un engaño bien construido. Junto a ellos, también fueron imitados Hermenegildo Anglada Camarasa (Barcelona, 1871 – Puerto de Pollensa, 1959) y Joaquim Mir (Barcelona, 1873 – 1940), todos ellos pintores de reconocido prestigio internacional. Cuatro nombres de peso, cuatro firmas que en el mercado del arte pueden multiplicar el valor de cualquier lienzo. Precisamente ahí estaba el truco. La vigilancia digital como herramienta policial La operación no nació de una denuncia ni de un soplo confidencial. Fueron las labores rutinarias de ciberseguridad de la Policía de la Generalitat las que detectaron las obras sospechosas mientras se ofertaban en la plataforma online. Es un recordatorio de que el fraude artístico ha migrado, como tantas otras actividades, hacia el entorno digital: ya no hace falta una galería física ni un marchante con contactos para intentar colocar una falsificación. Basta con una foto bien encuadrada y una descripción convincente. Las pesquisas se iniciaron en abril y condujeron a la identificación y localización del vendedor, quien se declaró también propietario de las obras. Los agentes pusieron en marcha las diligencias necesarias hasta poder intervenir físicamente las cuatro pinturas. Los expertos lo confirman: son falsas La clave para determinar la autenticidad de las piezas no estuvo en un laboratorio, sino en quienes mejor conocen a estos artistas. Entre las personas que analizaron las obras se encuentran la viuda de Hernández Mompó, el director de la Casa Museo Pinazo de Godella y responsables del Museo de Bellas Artes de València. El veredicto fue unánime: las cuatro pinturas son falsificaciones en las que se ha imitado tanto el estilo como la firma de los artistas con el propósito, presuntamente, de reforzar una apariencia de autenticidad y elevar su valor en el mercado. El propietario ha sido tomado declaración como investigado no detenido por los presuntos delitos de estafa y contra la propiedad intelectual. Las cuatro obras han quedado a disposición de la autoridad judicial, que deberá determinar qué destino tienen estas piezas que quisieron hacerse pasar por algo que nunca fueron. El arte falsificado, un problema que no entiende de épocas Pinazo dejó una ingente producción pictórica dispersa, lo que hace que todavía puedan encontrarse algunos de sus cuadros originales, además de en las mejores pinacotecas, en galerías, subastas de arte y plataformas de compraventa online. Esa dispersión, precisamente, es la que abre una ventana de oportunidad para los falsificadores: cuanto más amplia es la obra de un artista y más fragmentada está su distribución, más difícil resulta para el comprador no especializado distinguir lo auténtico de lo imitado. El caso desvelado en la Comunitat Valenciana pone de manifiesto que la falsificación de arte no es un delito de museos ni de grandes fortunas: también llega a las plataformas digitales de uso cotidiano, donde cualquier usuario podría convertirse, sin saberlo, en víctima de un engaño con firma ilustre.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Del escaparate a las redes sociales: la Diputació de València lleva el valenciano a las rebajas de verano con materiales gratuitos para el comercio local]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:27:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació impulsa 'Rebaixes en valencià', con carteles, etiquetas y un nuevo kit digital gratuito para comercios de ropa y calzado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando llega la temporada de rebajas, los escaparates de las tiendas se llenan de carteles con descuentos y reclamos comerciales. La mayoría, en castellano o en inglés. Para cambiar esa imagen —al menos en una parte del territorio valenciano— la Diputació de València y varias agencias de promoción lingüística impulsan una nueva edición de la campaña 'Rebaixes en valencià', una iniciativa consolidada que lleva más de dos décadas tratando de hacer del valenciano una lengua también presente en el día a día del comercio de proximidad. Carteles, etiquetas y ahora también redes sociales La propuesta es sencilla pero eficaz: ofrecer a los establecimientos —especialmente del sector de la ropa y el calzado— un conjunto de materiales gráficos listos para usar, sin coste alguno. Entre los recursos disponibles destacan carteles en formato vertical y horizontal con las palabras 'Rebaixes' y 'Descomptes' como reclamo principal, así como etiquetas con los lemas 'Abans' y 'Ara' para indicar de forma clara el precio anterior y el precio rebajado de cada producto. Nada que un comerciante no conozca ya, pero con una diferencia: todo en valenciano. La novedad más destacada de esta edición es la incorporación de un kit digital pensado para que los comercios puedan promocionar sus rebajas de verano e invierno también en redes sociales, aplicaciones de mensajería instantánea y páginas web. Un paso que reconoce que hoy el escaparate no es solo el de la calle, sino también el de la pantalla del móvil. Los materiales están disponibles para su descarga e impresión a través de la web de la Diputació de València. La imagen gráfica de esta edición ha sido diseñada e ilustrada por Ana Policarpo, con un estilo que combina creatividad y funcionalidad para facilitar la identificación de la campaña y reforzar la visibilidad del valenciano en el ámbito comercial. Una campaña con más de dos décadas de historia 'Rebaixes en valencià' no es una iniciativa nueva. Nació a principios de los años 2000 y desde entonces ha contado con la participación de ayuntamientos de toda la Comunitat Valenciana, convirtiéndose en una de las acciones más estables en las que interviene la Diputació junto a las agencias de promoción del valenciano. Este tipo de campaña cobra especial relevancia en un contexto en el que, según datos recientes, el comercio minorista es el primer sector por número de empresas de la Comunitat Valenciana y el primer empleador de la región , lo que convierte a los establecimientos locales en una ventana de enorme alcance social para la visibilidad de la lengua propia. La campaña está coordinada por la Oficina de Promoció Lingüística de Moncada y la Federació Valenciana de Municipis i Províncies, con la colaboración del área de Foment de l'Ús del Valencià de la Diputació de València y la Generalitat Valenciana. Además, participan las agencias de promoción del valenciano de los ayuntamientos de Alaquàs, l'Alcúdia, Algemesí, Benicarló, Dénia, Onda, Paiporta, Petrer, Picassent, Quart de Poblet, Santa Pola, Sueca y Tavernes de la Valldigna. El valenciano, también en la comunicación cotidiana "El valenciano es nuestra principal seña de identidad y seguimos trabajando para que en todas las circunstancias tenga el valor que se merece; nuestro objetivo siempre es que se utilice en todos los ámbitos" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València La reflexión de Mompó apunta a algo que va más allá de los carteles de rebajas: la lengua se mantiene viva, en gran medida, en los pequeños gestos cotidianos. Una etiqueta, un cartel en el escaparate, una historia de Instagram. El 52% de los consumidores de la Comunitat Valenciana ha cambiado sus hábitos para apoyar más que nunca al comercio de proximidad , lo que convierte este momento en una oportunidad especialmente propicia para iniciativas que vinculen identidad lingüística y tejido comercial local. En ese sentido, 'Rebaixes en valencià' no es solo una campaña de promoción del idioma: es también una apuesta por dotar al pequeño comercio de herramientas con las que conectar con su entorno más cercano, en la lengua que históricamente ha sido la suya.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat destina hasta 550.000 euros a grupos de agricultores que combaten las plagas sin depender de pesticidas convencionales]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:27:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura convoca las ayudas ATRIA 2026 con un presupuesto de hasta 550.000 euros para financiar técnicos y fitosanitarios innovadores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Usar menos veneno para proteger mejor los cultivos. Esa es, en esencia, la filosofía que impulsa a las Agrupaciones para Tratamientos Integrados en Agricultura (ATRIA): colectivos de agricultores que, en lugar de actuar cada uno por su cuenta frente a las plagas, suman fuerzas bajo la dirección de un técnico especializado. La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca acaba de convocar, para el ejercicio 2026, las ayudas destinadas a financiar esta forma de trabajar el campo, con un presupuesto inicial de 300.000 euros que puede alcanzar los 550.000 euros si la demanda de solicitudes lo justifica, sin necesidad de aprobar una nueva convocatoria. Un modelo con más de cuatro décadas de historia Las ATRIA no son una novedad. Llevan más de 40 años asesorando a los agricultores para optimizar la gestión de sus explotaciones, implementando técnicas de cultivo y de control de plagas y enfermedades más respetuosas con el medio e introduciendo novedades tecnológicas. Lo que sí cambia con la convocatoria de este año es el marco normativo que la sustenta: en enero de 2026, la Conselleria publicó una nueva orden de bases reguladoras —la primera actualización en dos décadas— que adapta las condiciones de acceso a las exigencias actuales e incorpora mejoras en la tramitación. Cooperatives Agro-alimentàries ejerce labores de coordinación del colectivo, integrado por alrededor de 185 agrupaciones repartidas por toda la Comunitat, por delegación directa de la Conselleria de Agricultura. No es, por tanto, un fenómeno marginal. Es una red vertebrada y extensa que, cultivo a cultivo, toma decisiones técnicas sobre cuándo y cómo intervenir frente a hongos, insectos y otras amenazas fitosanitarias, con el objetivo de reducir al mínimo el uso de productos químicos convencionales. Qué financia exactamente la convocatoria El dinero no llega directamente a los agricultores, sino a las agrupaciones como entidades. La ayuda está destinada a sufragar los gastos de un técnico cualificado que dirige las actuaciones contra las plagas de cada cultivo. Es decir, lo que se subvenciona es el salario de ese profesional que actúa como cerebro técnico de la agrupación: el que decide cuándo tratar, con qué y de qué manera. La subvención puede mantenerse durante un máximo de cinco años consecutivos, aunque con una lógica de intensidad decreciente: la ayuda puede concederse por un máximo de cinco años consecutivos, con un límite del 60% del coste de la actividad subvencionada en el primer año, porcentaje que decrecerá un 10% anual. La idea es que las agrupaciones ganen autonomía progresivamente, sin depender indefinidamente del apoyo público. Además de los costes laborales, también se concede una ayuda por adquisición de productos fitosanitarios que pueden aportar una innovación y mejora en la aplicación de las técnicas de la lucha integrada , con un tope del 10% del gasto en dichos productos. El plazo, muy ajustado: cinco días hábiles Quien quiera optar a estas ayudas tiene poco margen de maniobra. El plazo de presentación de solicitudes es de apenas cinco días hábiles, que comenzaron a correr el viernes 18 de julio, el día siguiente a la publicación del extracto de la convocatoria en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). Una ventana temporal notablemente estrecha que exige a las agrupaciones interesadas tener su documentación preparada con antelación. Por qué importa más allá del campo Las ATRIA se revelan esenciales para reducir el uso de plaguicidas, promover el equilibrio del agroecosistema, minimizar los riesgos para la salud humana y el medio ambiente, y garantizar la sanidad de los cultivos de una manera sostenible. Dicho de otra manera: lo que ocurre en los campos valencianos no se queda en los campos. Los residuos de pesticidas acaban en los alimentos, en el agua y en los suelos. Cada tratamiento innecesario es una carga que paga el ecosistema entero. La orden responde a la necesidad de contar con una línea de ayudas "sólida y continua" que impulse y apoye la labor de las ATRIA, consideradas un "instrumento clave" para la difusión y aplicación de prácticas fitosanitarias sostenibles en el territorio. El modelo de gestión integrada de plagas no es solo una cuestión medioambiental, sino también económica: reducir insumos innecesarios mejora los márgenes de las explotaciones y refuerza la competitividad de un sector agrícola valenciano que exporta a toda Europa. En un contexto en el que la presión regulatoria europea sobre el uso de fitosanitarios no hace más que aumentar, apostar por estructuras como las ATRIA es, al mismo tiempo, cumplir con las exigencias del mercado y anticiparse a las del futuro. Las agrupaciones asesoran a los agricultores para optimizar la gestión de sus explotaciones, implementando técnicas de cultivo y de control de plagas y enfermedades más respetuosas con el medio, introduciendo novedades tecnológicas y trasladando la innovación de los centros de investigación y universidades a las prácticas reales en el campo. No es poca cosa para un territorio donde la agricultura sigue siendo mucho más que un sector productivo: es parte de su identidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València convierte 7,5 millones europeos en museos digitales, sombra en polideportivos y accesibilidad inteligente: del 1% al 99% de ejecución]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 15:24:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València ejecuta el 99% de los fondos Next Generation de su Plan de Sostenibilidad Turística, transformando infraestructuras, cultura y accesibilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando el actual equipo de gobierno llegó al Ayuntamiento de València, el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) de la ciudad dormía en un cajón: apenas había ejecutado el 1% de su presupuesto. Hoy, ese mismo plan ha cerrado con un 99,01% de absorción de los 7,5 millones de euros en fondos europeos asignados. No es solo un récord administrativo. Es la historia de cómo una ciudad puede transformar sus museos, sus parques, sus polideportivos y sus rutas culturales en poco más de dos años, cuando hay voluntad y coordinación para hacerlo. Del bloqueo a la ejecución casi total Los fondos llegaron a València bajo el paraguas de los Next Generation EU, el mayor programa de recuperación económica lanzado por la Unión Europea tras la pandemia, encuadrado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. El plan, dotado globalmente con 3.400 millones de euros, fue diseñado para impulsar la modernización y competitividad del sector turístico español. A València le correspondieron 7,5 millones destinados específicamente a digitalización, accesibilidad universal, patrimonio y eficiencia energética. El reto era mayúsculo: todos los PSTD de los Planes de Sostenibilidad Turística tenían como plazo de ejecución hasta junio de 2026 , un margen que en el contexto de la gestión pública española resultaba especialmente exigente. La experiencia acumulada en otros municipios revelaba una brecha significativa en la capacidad de gestión a nivel local, especialmente en entidades de menor tamaño. Los fondos no ejecutados deben ser devueltos a la UE , lo que convertía cada proyecto en una carrera contrarreloj. La coordinación entre los servicios municipales, el OAM Fundación Deportiva Municipal, la Fundación Visit València y el Palau de Congressos de València fue clave para revertir la situación. El resultado habla por sí solo: de prácticamente cero a casi la ejecución completa antes del cierre del plazo el 30 de junio de 2026. "Cuando llegamos al gobierno municipal nos encontramos con que este plan estaba paralizado y apenas al 1% de ejecución. Haber logrado darle la vuelta a esta situación en tiempo récord y alcanzar el 99% de absorción de los fondos demuestra nuestra capacidad de trabajo, rigor y eficacia en la gestión para no dejar perder ni un solo euro que beneficie a València" - Paula Llobet, concejala delegada de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València Museos más inteligentes y una ruta milenaria en el móvil Una parte sustancial de la inversión se ha dirigido a modernizar la experiencia cultural de la ciudad. Se ha optimizado el sistema de gestión y venta de entradas en los espacios municipales y se han incorporado herramientas de navegación en 3D preparadas para su visualización mediante gafas de realidad virtual. La tecnología, hasta ahora reservada al entretenimiento, aterriza así en los museos de la ciudad. Pero quizás la apuesta más singular sea la que conecta lo más antiguo con lo más nuevo: una aplicación móvil dedicada a la ruta urbana del Santo Cáliz, pensada para los peregrinos y curiosos que se acercan a la ciudad en el marco del III Año Jubilar. La 'app' se complementa con nueva señalética física en los puntos de interés del recorrido, trazando un puente digital entre el patrimonio histórico y el turista contemporáneo. Accesibilidad real, no solo en el papel El plan ha incluido la implantación del sistema inteligente de señalética digital Navilens en los principales recursos turísticos y culturales de la ciudad. Este sistema, desarrollado originalmente en España y ya presente en aeropuertos y museos de varios países, permite que personas con discapacidad visual se orienten de forma autónoma mediante el escaneo de códigos visuales con el móvil. Su desembarco en el tejido turístico valentino supone un salto real hacia la accesibilidad universal. A ello se suma la instalación de una nueva oficina modular de información turística en la playa, un recurso más cercano y accesible para el visitante que llega al litoral. Sombra en los polideportivos y luz en el Turia No toda la inversión europea se ha destinado a lo digital o lo patrimonial. Algunos de los cambios más palpables para los valencianos de a pie tienen que ver con el espacio que habitan cada día. El circuito de running de 5 kilómetros del Jardín del Turia ha recibido una renovación integral de su iluminación y señalética, mejorando tanto la seguridad como la experiencia de los miles de deportistas que lo recorren semana tras semana. En los polideportivos municipales, la apuesta ha sido igualmente pragmática: la instalación de estructuras de sombra para proteger a los usuarios del calor extremo, una medida de adaptación climática que en los veranos mediterráneos de los últimos años se ha vuelto imprescindible. Y el Palau de Congressos ha ejecutado obras de eficiencia energética que refuerzan su posicionamiento como sede de grandes eventos sostenibles a escala internacional. "Hemos demostrado una altísima capacidad institucional para absorber y ejecutar la inversión europea de manera ágil y rigurosa. Lograr pasar del 1% al 99% de ejecución no es solo un éxito administrativo, es la demostración de que sabemos gestionar y convertir los fondos en proyectos reales y sostenibles que impulsan València como un destino de vanguardia" - Paula Llobet, concejala delegada de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València En un contexto en el que España figura como líder en ejecución ante la UE, pero internamente la ejecución material va rezagada, lo que se traduce en menor impacto del esperado a ojos de ciudadanos y empresas , el caso de València ofrece una lectura distinta: la de una ciudad que tomó un plan casi abandonado y lo convirtió en sombra sobre un polideportivo, en una app para peregrinos, en luz sobre un sendero del Turia. Quizás la verdadera medida del éxito de los fondos europeos no esté en los porcentajes de ejecución, sino en si esas mejoras se sienten cuando uno sale a correr una mañana de julio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Batalla de Flores de Valencia 2026 abre el sorteo de palcos: solo hay 365 oportunidades para verla desde dentro]]></title>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2026 14:02:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La inscripción ya está abierta y los interesados podrán participar hasta el 20 de julio para optar a uno de los palcos]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Quieres vivir en primera persona la gran Batalla de Flores de Valencia 2026? El Ayuntamiento de Valencia ya ha abierto el plazo para inscribirse en el sorteo para la compra de palcos y disfrutar de una de las batallas más divertidas y pacíficas de la historia. La Batalla de Flores de Valencia, como cada año, se celebrará el último domingo del mes de julio (26 de julio) en el paseo de la Alameda. Una oportunidad perfecta para ver de cerca las sorprendentes carrozas florales que participarán en el desfile, pero sobre todo para participar activamente en la posterior batalla en la que se lanzarán claveles entre todos los participantes. Cómo apuntarme en el sorteo paso a paso Las personas interesadas en comprar un palco para este acto deberán inscribirse previamente en la página web www.batalladeflors.com para participar en un sorteo que dará opción a la compra. A continuación, se deberá completar el formulario que aparece en la página web, donde se tendrá que indicar nombre, apellidos, documento identificativo (DNI/nie/número de pasaporte), teléfono y dirección de correo electrónico. Cada persona inscrita recibirá un número para participar en el sorteo y un código para poder acceder a la web de venta. El plazo para apuntarse se cerrará a las 23:59 horas del 20 de julio. Batalla de Flores de Valencia El sorteo se celebrará el 22 de julio El sorteo ante notario se hará mediante un programa informático. Este programa (testado previamente por el notario) emitirá 6 números al azar con una separación mínima entre números de 73. De los 6 números generados, los 5 primeros serán los que comenzarán los tramos de números premiados (72 por cada número más el mismo número: total 73 números x 5 tramos=365 números premiados) y el sexto número marcará el inicio de la lista de espera (por si algún número premiado no ejerciera su derecho a compra). El resultado del sorteo se publicará en la web www.batalladeflors.com y las personas seleccionadas recibirán una notificación en la dirección de correo electrónico proporcionada en el momento de la inscripción. La lista de espera también podrá consultarse a través de la página web. La compra de los palcos se podrá efectuar desde las 08.30 horas del día 23 de julio de 2026 hasta las 09.00 horas del día 24 de julio. A partir de ese momento, los palcos no vendidos pasarán a ofrecerse telefónicamente a las personas de la lista de espera por riguroso orden de número. Estas personas podrán ejercer la opción de compra hasta las 09.00 horas del sábado 25 de julio de 2026.]]></content:encoded>
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