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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Thu, 08 Oct 2026 13:56:05 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[València Sostenible da un salto del 21% en su presupuesto para 2027: más proyectos europeos, nuevas oficinas de energía y una apuesta por el clima que se mide en euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-sostenible-da-un-salto-del-21-en-su-presupuesto-para-2027-mas-proyectos-europeos-nuevas-oficinas-de-energia-y-una-apuesta-por-el-clima-que-se-mide-en-euros_600502_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:55:22 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El organismo municipal aprueba unas cuentas de 2,9 millones para 2027, un 20,84% más que el año anterior, con 10 proyectos europeos activos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi tres millones de euros para transformar una ciudad. El Consejo Rector de València Sostenible, el organismo autónomo municipal que desde 2026 lidera la política climática y energética de la capital valenciana, ha aprobado su presupuesto para el ejercicio 2027: 2.913.233,15 euros, un 20,84% más que los 2.410.870,46 euros del año anterior. En términos absolutos, el salto es de medio millón de euros —502.362,69 euros exactamente— y, más allá del dato contable, anuncia una agenda cargada de proyectos europeos, nuevas contrataciones y actuaciones directas en los barrios. Para entender el alcance de esta cifra conviene recordar de dónde viene este organismo. València Sostenible nació de la integración de la Fundación Valencia Clima i Energia y la Fundación CEMAS (Centro Mundial de Alimentación Urbana Sostenible) , dos entidades que el Ayuntamiento fusionó para ganar músculo institucional. El nuevo organismo autónomo municipal, que entró en funcionamiento el 1 de enero de 2026, tiene como objetivo impulsar la eficiencia energética, la adaptación urbana, el aprovechamiento de los recursos y la conservación del patrimonio natural. Su primer presupuesto completo —el de 2026— ya fue una declaración de intenciones; el de 2027 es, directamente, una aceleración. Un plan estratégico que pone el rumbo El presupuesto no llega solo. Se enmarca en el Plan Estratégico 2026-2030, aprobado por el Consejo Rector en julio pasado, que estructura la hoja de ruta del organismo en siete líneas estratégicas, 16 objetivos específicos y 29 acciones concretas. Las líneas van desde la adaptación climática y la mitigación energética hasta la educación ambiental, la mejora alimentaria o la comunicación y divulgación. No es retórica: cada línea tiene su reflejo presupuestario en las cuentas que acaban de aprobarse. Carlos Mundina ha subrayado que València Sostenible se ha convertido en un organismo de referencia gracias al desarrollo de iniciativas como las oficinas de la energía, el Observatori del Canvi Climàtic, el Centro Mundial de Alimentación Urbana Sostenible (CEMAS), la red de refugios climáticos y la participación en numerosos proyectos europeos de innovación urbana. "Este presupuesto nos permite poner en marcha nuevos proyectos y captar recursos europeos" - Carlos Mundina, presidente de València Sostenible y concejal de Mejora Climática y Eficiencia Energética del Ayuntamiento de València Más personas, más capacidad técnica Una de las apuestas más visibles del nuevo presupuesto es la ampliación de la plantilla. Las cuentas contemplan la incorporación de un técnico economista a la estructura del organismo, con el objetivo de reforzar sus capacidades administrativas. No es un detalle menor: una entidad que gestiona fondos europeos necesita músculo contable propio para justificar cada euro ante Bruselas. A eso se suman dos nuevos perfiles técnicos financiados directamente con cargo a los presupuestos de proyectos europeos, destinados a gestionar cuatro nuevas iniciativas cofinanciadas por la Unión Europea y la Fundación Rey Balduino de Bélgica. Y otros dos perfiles más vinculados a la línea de alimentación sostenible y al programa de inserción laboral del proyecto europeo Inserta+, pensado para acercar al mercado de trabajo a colectivos vulnerables a través del sector energético. En total, el organismo prevé incorporar cinco nuevas personas a su equipo en 2027. Las Oficines de l'Energia, en el centro de la estrategia Uno de los ejes más tangibles para los vecinos y vecinas de Valencia es el refuerzo de las Oficines de l'Energia. La Oficina de l'Energia es un espacio de información y formación para la ciudadanía que ofrece asesoramiento personalizado, talleres y actividades relacionadas con la energía. El nuevo presupuesto incluye el nuevo contrato de gestión de estas oficinas, que continuarán avanzando en ámbitos como la lucha contra la pobreza energética, la rehabilitación y eficiencia energética de viviendas, el autoconsumo y las comunidades energéticas. Son servicios que, en un contexto de facturas de luz elevadas y barrios con alta vulnerabilidad energética, tienen un impacto muy directo en la vida cotidiana. Obras en colegios y mejoras en el Observatori del Canvi Climàtic El presupuesto de 2027 también incluye inversiones físicas. En el CEIP Moreras de Nazaret se ejecutará una pérgola y distintas soluciones basadas en la naturaleza, financiadas a través del proyecto europeo EnerCmed. Una intervención que, más allá de mejorar el confort térmico del colegio, funciona como laboratorio urbano de adaptación al calor, un problema que Valencia conoce bien. Paralelamente, el proyecto FETA financiará rehabilitaciones exprés en hogares vulnerables derivados por los Servicios Sociales, una fórmula ágil para mejorar condiciones de habitabilidad en situaciones urgentes. En el Cabanyal, el Observatori del Canvi Climàtic —espacio de referencia para la divulgación climática en la ciudad— verá acondicionada su segunda planta, con el objetivo de ampliar y mejorar el espacio expositivo. Y en el ámbito cultural e institucional, el organismo destinará una subvención al Congreso Internacional del Tribunal de las Aguas, con el apoyo de la Universitat Politècnica de València. Diez proyectos europeos activos y trece en el horizonte Los proyectos financiados con fondos europeos constituyen una de las principales vías de crecimiento de la actividad de València Sostenible. Para 2027, el organismo cuenta con 10 proyectos europeos activos, que dispondrán de un presupuesto de 588.967,93 euros. La cartera es amplia y variada: rehabilitación de viviendas vulnerables, comunidades energéticas, soluciones basadas en la naturaleza en entornos portuarios, predicción de dispersión de contaminantes, adaptación de infraestructuras frente a inundaciones, inserción laboral en el sector energético y diseño de recorridos urbanos seguros ante el calor extremo. A esos diez proyectos activos se suman 13 nuevas propuestas presentadas a programas europeos, pendientes de validación y con resolución prevista entre finales de 2026 y principios de 2027. Si una parte significativa de ellas prospera, el volumen de actividad del organismo podría experimentar un nuevo salto en los ejercicios siguientes. La apuesta es clara: situar a València entre las ciudades europeas más comprometidas con la sostenibilidad. El presupuesto de 2027 es, en ese sentido, menos un techo que un trampolín.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Siete siglos y medio después, València clausura el congreso más ambicioso sobre Jaume I con el compromiso de seguir investigando su legado]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/siete-siglos-y-medio-despues-valencia-clausura-el-congreso-mas-ambicioso-sobre-jaume-i-con-el-compromiso-de-seguir-investigando-su-legado_600500_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:45:33 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València cierra el ciclo académico sobre Jaume I con nuevas publicaciones y el compromiso institucional de impulsar la investigación histórica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuánto se puede saber de un rey que murió hace 750 años? Más de lo que se cree. Esa es, en buena medida, la conclusión que deja el ciclo académico 'Jaume I, del passat al present. 750 anys de la mort del monarca', clausurado este martes en València tras tres intensas jornadas de debate histórico, nuevas investigaciones y reflexión colectiva sobre una figura que, siete siglos y medio después, sigue siendo clave para entender quiénes son los valencianos y de dónde vienen. Un congreso con vocación de trascender la efeméride El encuentro, celebrado los días 5, 6 y 7 de octubre, fue organizado conjuntamente por la Diputació de València, la Generalitat Valenciana y la Universitat de València. Las sesiones abordaron el gobierno, la sociedad y la cultura del siglo XIII, pero también las representaciones y los usos posteriores de la figura de Jaume I, con el objetivo de distinguir entre el personaje histórico y las imágenes que cada época ha construido sobre él. No era, por tanto, un mero homenaje de aniversario: era una disección rigurosa de un mito fundacional. La inauguración tuvo lugar en el Paraninfo de la Universitat de València, y las sesiones académicas se repartieron entre la Facultat de Geografia i Història, el Centre del Carme Cultura Contemporània y el Centre Cultural La Beneficència. Espacios distintos para una reflexión que también quiso ser plural y abierta: las sesiones fueron de acceso libre hasta completar el aforo. El Consell declaró 2026 como año de la conmemoración del 750 aniversario de la muerte de Jaume I, fallecido el 27 de julio de 1276, impulsando a lo largo del año una extensa programación de actos. El congreso es, dentro de ese calendario, uno de los pilares académicos más sólidos: la agenda institucional incluye también un campamento medieval, conciertos, exposiciones, recreaciones históricas, rutas patrimoniales y propuestas culturales repartidas por distintos espacios de la ciudad y de la Comunitat Valenciana. La Diputació reivindica el papel de las instituciones en la investigación histórica En el acto de clausura, el diputado de Cultura de la Diputació de València, Paco Teruel, subrayó el valor de este tipo de encuentros para el conocimiento colectivo. Sus palabras no dejaron lugar a dudas sobre la voluntad institucional de seguir apostando por la historia como herramienta de identidad. "Podemos decir que nunca se ha sabido tanto del rey y de su legado. En buena parte es por congresos como estos" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València Teruel fue más allá del elogio protocolario. Planteó una obligación explícita de las instituciones públicas hacia el mundo académico: apoyar económica y estructuralmente la investigación histórica, no solo financiar actos de celebración. Conocer a Jaume I, argumentó, es conocerse a uno mismo como pueblo. Una afirmación que, lejos de sonar grandilocuente, conecta con una realidad bien documentada: la conquista de València en 1238 y la fundación del Reino de Valencia son los cimientos jurídicos, lingüísticos y culturales sobre los que se construyó la identidad valenciana tal como se conoce hoy. "Tenemos la obligación de continuar con este trabajo y seguir estudiando al monarca y su época desde perspectivas diferentes, con nuevas preguntas que nos aporten más sapiencia, igual que tenemos la obligación de aproximar ese conocimiento a la población" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València Nuevas publicaciones para llevar la historia fuera del ámbito académico El compromiso institucional no se quedó en palabras. En la última jornada del ciclo, la Diputació presentó, a través de la Institució Alfons el Magnànim, el número de la revista Debats dedicado monográficamente a Jaume I. La publicación se suma a otra iniciativa ya en marcha: la edición en castellano del Llibre dels Fets, la crónica autobiográfica que el propio monarca dictó y que constituye uno de los textos más singulares de la literatura medieval europea. El Llibre dels Fets nos acerca a la imagen que el rey quiso dejar de sí mismo; confrontarla con otros testimonios permite conocer mejor su reinado y el mundo que contribuyó a crear. Traducir esa obra al castellano no es un gesto menor. Es abrir una ventana a un público más amplio que, de otro modo, difícilmente accedería a la voz —mediada, sí, pero voz al fin— de un rey del siglo XIII. El congreso quiso contribuir, «con rigor y pluralidad, a enriquecer el conocimiento del pasado, comprender el presente y pensar el futuro que queremos construir». La clausura de este ciclo no cierra ningún capítulo: más bien lo abre. 750 años después de su muerte, las instituciones siguen estudiando las decisiones de Jaume I, analizando las consecuencias de su reinado y debatiendo sobre la huella que dejó en la historia. Una vigencia que pocos monarcas medievales pueden reclamar con tanta legitimidad. Y esa permanencia en el debate público, lejos de agotarse, parece salir de este congreso con más preguntas —y más herramientas para responderlas— que nunca.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Casi 232.000 valencianos recibieron atención en salud mental en 2025, uno de cada cinco de ellos menor de edad]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:42:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana atendió a 231.803 personas en sus Unidades de Salud Mental en 2025, con los menores ya como el 21% del total.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las cifras hablan por sí solas, pero también dicen algo más que números: la Comunitat Valenciana atendió a 231.803 personas a través de sus Unidades de Salud Mental durante 2025, y uno de cada cinco de esos pacientes era menor de edad. Un dato que, lejos de ser una anomalía estadística, refleja una tendencia que los expertos llevan años advirtiendo y que la sanidad pública ya no puede gestionar con los esquemas del pasado. De las personas atendidas, 131.560 fueron mujeres y 100.243 hombres. Por provincias, Valencia concentró la mayor parte de la demanda con 117.375 pacientes, seguida de Alicante con 82.456 y Castellón con 31.659. Otras 313 personas residían fuera de la comunidad autónoma. La Conselleria de Sanidad ha hecho públicas estas cifras con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, que se celebra cada 10 de octubre. Los menores, el nuevo perfil dominante Si hay un cambio que marca esta fotografía asistencial, es el protagonismo creciente de los más jóvenes. En 2025, 50.581 menores fueron atendidos en las Unidades de Salud Mental de Infancia y Adolescencia, lo que supone el 21% del total de asistencias. No es un fenómeno exclusivo de la Comunitat Valenciana: a escala nacional, los problemas de salud mental representan ya el 35,8% de las problemáticas atendidas en menores, con la conducta suicida como principal motivo de consulta por cuarto año consecutivo, según datos del Informe Anual ANAR 2025. La pandemia actuó como catalizador de una situación que ya era preocupante, aunque menos visible. Ante este escenario, el director general de Salud Mental y Adicciones de la Generalitat Valenciana, Bartolomé Pérez Gálvez, ha sido claro al señalar que la respuesta institucional no puede ser simplemente cuantitativa. "Aproximadamente una de cada cinco personas atendidas es menor de edad, por lo que estamos adaptando las respuestas asistenciales a las necesidades reales de la infancia y la adolescencia" - Bartolomé Pérez Gálvez, director general de Salud Mental y Adicciones de la Conselleria de Sanitat ¿Y qué significa adaptar la respuesta? Que abrir más consultas y contratar más profesionales no es suficiente. Pérez Gálvez lo explica con una lógica que resulta difícil de rebatir: cuando el perfil del paciente cambia, debe cambiar también la arquitectura del sistema que lo atiende. "La respuesta no puede limitarse a aumentar consultas y profesionales. Necesitamos distintos niveles de intensidad terapéutica, desde la atención ambulatoria hasta los hospitales de día y, cuando sea necesario, unidades específicas de hospitalización" - Bartolomé Pérez Gálvez, director general de Salud Mental y Adicciones de la Conselleria de Sanitat Detectar antes de que el problema escale Paralelo a la atención clínica, la Conselleria ha apostado por llevar la salud mental donde los menores pasan la mayor parte de su tiempo: los centros educativos. Actualmente, funcionan 23 Unidades de Detección Precoz de salud mental integradas en el sistema escolar, coordinadas con los departamentos de salud y las Unidades de Salud Mental de Infancia y Adolescencia. Entre 2025 y el primer semestre de 2026, estas unidades han atendido a 4.615 escolares y realizado más de 20.000 intervenciones. La lógica detrás de este modelo es sencilla pero poderosa: cuanto antes se identifica un problema, menor es el coste humano —y también sanitario— de gestionarlo. Los especialistas abogan por descentralizar la asistencia y llevarla allí donde está la población infanto-juvenil, así como por promover programas de detección e intervención escolar. La Comunitat Valenciana parece estar siguiendo ese camino. El lema de este año: escuchar a quienes lo han vivido El Día Mundial de la Salud Mental de 2025 llega con un lema de la OMS que, en apariencia sencillo, encierra una profunda revisión del modelo de atención: "Escuchemos a las personas con experiencia vivida: voces reales, cambio real". La Conselleria de Sanitat ha hecho suyo ese mensaje y lo ha trasladado a la práctica con la figura de la Persona con Experiencia Vivida, un modelo de apoyo entre iguales que complementa —sin sustituir— al trabajo de los profesionales sanitarios. Esta figura, respaldada por las recomendaciones de la OMS, se acompaña de un programa de formación de pacientes expertos y de iniciativas de autoayuda que incorporan a personas que han atravesado ellas mismas un problema de salud mental. La idea es que ese conocimiento, tan distinto al clínico, también tiene valor terapéutico. "La experiencia vivida aporta un conocimiento diferente y complementario al conocimiento clínico. El apoyo entre iguales no sustituye a los profesionales sanitarios, sino que incorpora una perspectiva que puede resultar especialmente útil para acompañar procesos de recuperación y favorecer la autonomía" - Bartolomé Pérez Gálvez, director general de Salud Mental y Adicciones de la Conselleria de Sanitat En un contexto en el que la prevalencia ajustada por edad en salud mental es un 8,5% más alta respecto a 2019, confirmando una tendencia ascendente en la demanda de atención, el reto no es solo atender a más personas, sino hacerlo de otra manera. Incorporar la voz de quienes han pasado por ello, detectar antes, acompañar mejor y adaptar los recursos a una realidad que ya no encaja en los moldes de hace una década: eso es, en el fondo, lo que los datos de la Comunitat Valenciana están pidiendo a gritos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El president valenciano recibe la blusa de síndico del Tribunal de las Aguas, la institución de justicia más antigua de Europa]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-president-valenciano-recibe-la-blusa-de-sindico-del-tribunal-de-las-aguas-la-institucion-de-justicia-mas-antigua-de-europa_600493_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:42:40 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Pérez Llorca recibe los honores del Tribunal de las Aguas, Patrimonio Inmaterial de la UNESCO desde 2009 y símbolo milenario valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de mil años de historia concentrados en un juicio oral, al aire libre, impartido en valenciano, cada jueves a mediodía frente a la Puerta de los Apóstoles de la Catedral de Valencia. El Tribunal de las Aguas de la Vega de Valencia no es una reliquia de museo: es una institución viva, y esta semana ha vuelto a ser protagonista al investir como síndico de honor a Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana, quien recibió la tradicional blusa y la medalla de plata conmemorativa de la institución. Un gesto cargado de simbolismo En la entrega, Pérez Llorca puso en valor esta institución como "parte viva del legado de la Comunitat Valenciana" y como un referente universal de gobernanza, convivencia y resolución pacífica de conflictos. No son palabras vacías. Tras la conquista de Valencia por el rey Jaime I en 1238, el tribunal no solo se mantuvo, sino que fue reconocido oficialmente por la Corona, y a lo largo de los siglos ha seguido funcionando sin interrupción , sobreviviendo a reyes, constituciones, guerras y cambios de régimen. Pocas instituciones en el mundo pueden presumir de semejante continuidad. El jefe del Consell destacó la esencia milenaria de una institución que sigue siendo un ejemplo de gestión compartida de un recurso tan escaso y tan fundamental como el agua, ese bien que ha permitido prosperar a la Comunitat Valenciana a lo largo de los siglos. En un momento en que la gestión hídrica es uno de los debates más urgentes del planeta, resulta llamativo que la respuesta más duradera a ese problema lleve funcionando en Valencia desde la época de Al-Ándalus. Más de un milenio resolviendo disputas sin juzgados En pleno corazón de Valencia, cada jueves a mediodía, tiene lugar una de las tradiciones más antiguas de Europa. En la Puerta de los Apóstoles de la Catedral, ocho hombres vestidos de negro se reúnen en círculo para impartir justicia de manera pública en los conflictos relacionados con el riego entre los agricultores de la huerta valenciana. No hay toga, no hay sala de vistas, no hay burocracia. El procedimiento es oral y rápido, íntegramente en valenciano. El origen del Tribunal se remonta a la época musulmana, cuando se estableció un sistema de riego eficiente en la Vega de Valencia. Con el fin de gestionar el agua de la manera más justa y eficaz, los agricultores crearon un tribunal encargado de resolver disputas entre regantes de manera rápida y efectiva. Su origen exacto es totalmente desconocido, aunque algunos historiadores como José Vicente Gómez Bayarri sitúan sus antecedentes incluso en la época romana. El Tribunal está compuesto por ocho síndicos, cada uno representante de una de las acequias históricas que irrigan la huerta: Quart, Xirivella, Benàger-Faitanar, Mislata, Favara, Tormos, Mestalla, Rascanya y Rovella. Son elegidos democráticamente cada dos años por sus respectivas comunidades de regantes. Su misión es tan concreta como fundamental: resolver los conflictos entre usuarios y garantizar el buen uso del agua destinada al regadío. Patrimonio de la Humanidad y modelo global El 30 de septiembre de 2009, el Tribunal de las Aguas junto con el Consejo de Hombres Buenos de Murcia fueron declarados por la UNESCO Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, bajo la denominación común de Tribunales de regantes del Mediterráneo español. Un reconocimiento que no cayó del cielo: su inscripción en la Lista Representativa de la UNESCO resalta la importancia de la institución como un ejemplo de sabiduría colectiva y resolución de conflictos basada en la tradición oral y la participación comunitaria. Este tribunal, por su peculiaridad, es objeto de investigación por parte de estudiosos de todo el mundo. Y no es difícil entender por qué. En un siglo marcado por la polarización, la desconfianza en las instituciones y la dificultad para alcanzar acuerdos, un organismo que lleva más de mil años resolviendo conflictos de forma pacífica, pública y oral resulta casi una anomalía histórica. O quizás, simplemente, un modelo que el resto del mundo aún no ha sabido copiar. La investidura de Pérez Llorca como síndico de honor no es solo un acto de reconocimiento institucional. Es también un recordatorio de que la gobernanza más sofisticada no siempre viene acompañada de tecnología ni de grandes estructuras. Declarado Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad el 30 de septiembre de 2009, el Tribunal de las Aguas de la Vega de Valencia ha resistido el paso de los tiempos: ni la Valencia foral, ni el centralismo borbónico, ni las Cortes de Cádiz de 1812 lograron restarle jurisdicción. Que hoy siga reuniéndose cada jueves, con la misma solemnidad austera de siempre, dice mucho sobre el poder de las instituciones que nacen desde abajo y pertenecen a quienes las necesitan.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Aries]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/horoscopo/aries_599655_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:23:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Valencia Extra Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Horóscopo]]></category>
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      <description><![CDATA[21 de marzo al 19 de abril]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Horóscopo de hoy 8 de octubre Aries hoyAries mañanaCómo son los AriesDatos de AriesCompatibilidades Aries Aries hoy La Luna en cuarto menguante, con apenas un cinco por ciento de iluminación, le está pidiendo a Aries que haga limpieza interna antes de que llegue la luna nueva del día diez. Este no es momento de arrancar proyectos nuevos a lo loco, sino de cerrar flecos, soltar cargas y tomar decisiones que llevan demasiado tiempo pendientes. El universo no te va a empujar eternamente, Aries: en algún momento tendrás que dar el paso tú. En el terreno sentimental, Aries hoy se enfrenta a una encrucijada que ya conoce de sobra pero que sigue evitando. Si hay algo que te incomoda en tu relación o en tu vida amorosa, esta energía menguante es perfecta para hablarlo con calma, sin dramatismos ni ultimátums. La temporada de Libra favorece el diálogo honesto y el punto medio, así que aprovéchalo. En el trabajo, los astros favorecen a Aries en tareas que requieren concentración y análisis más que acción directa. Hoy no es el día para lanzar propuestas o pedir ascensos, pero sí para revisar lo que has construido y detectar dónde puedes mejorar. Esa autocrítica constructiva que a veces te cuesta tanto te va a dar ventaja en los próximos días. Cuida tu energía física, Aries, porque el otoño y esta fase lunar pueden dejarte más cansado de lo habitual. Respeta tus ritmos, no te sobreexijas y, si puedes, sal a caminar al aire libre esta tarde. El contacto con la naturaleza en esta época del año te recarga de una manera que ninguna pantalla puede replicar. Aries mañana La luna nueva de este 9 de octubre actúa como un disparo de salida para Aries. Con apenas un 2% de iluminación lunar, el cielo está limpio de interferencias emocionales y eso te deja el camino libre para actuar desde la razón sin que el ruido sentimental te frene. Es un día de comienzos, y pocos signos saben aprovechar los inicios como tú. En el terreno profesional, Aries mañana cuenta con una energía arrolladora que sus compañeros notarán desde primera hora. Si tienes que presentar una idea, defender un proyecto o simplemente destacar en una reunión, este es tu momento. El sol en Libra te invita a hacerlo con diplomacia, sin perder ni un ápice de tu fuerza característica. En el amor, los astros favorecen a Aries en las conexiones espontáneas. Si estás en pareja, un gesto pequeño pero genuino puede reavivar la chispa mejor que cualquier gran plan. Si estás libre, mantente abierto a lo que surja mañana de forma natural, porque la luna nueva es terreno fértil para los encuentros que dejan huella. El único punto débil de Aries mañana es la impaciencia: si las cosas no avanzan al ritmo que esperas, respira y recuerda que incluso los ciclos lunares necesitan su tiempo para desplegarse. La energía de esta jornada no se agota en unas horas, viene para quedarse varias semanas. Confía en el proceso. ¿Cómo son los Aries? Apasionado, valiente e impulsivo: Aries es el fuego que enciende cualquier habitación y el espíritu que nunca se rinde ante el primer obstáculo. Datos de Aries Elemento: Fuego Planeta regente: Marte Mejor día: Martes Color: Rojo Piedra: Diamante Signo compatible: Leo Números de la suerte: 1, 9, 18, 27 Aries es el primero del zodiaco, y esa posición lo dice todo sobre su carácter. Nacido bajo el influjo de Marte, el planeta de la acción y la energía, este signo lleva en su naturaleza una vitalidad arrolladora que pocas personas logran igualar. Aries no espera a que las cosas sucedan: las provoca, las inicia y las impulsa con una determinación que resulta casi magnética. Quien haya tenido cerca a un nativo de este signo sabe perfectamente de qué hablamos. Su presencia se siente desde el primer momento, no porque busque protagonismo de forma calculada, sino porque su energía natural desborda cualquier espacio que habita. Hablar de las virtudes de Aries es hablar de coraje, honestidad y una generosidad que sorprende a quienes solo ven su lado más temperamental. Este signo dice lo que piensa sin rodeos, y aunque esa franqueza puede incomodar en ocasiones, en el fondo es uno de sus mayores regalos. Sus amigos saben que con Aries nunca habrá medias tintas ni palabras huecas. Sin embargo, el reverso de esa moneda existe y conviene conocerlo: la impaciencia y la impulsividad son los talones de Aquiles más reconocibles de este signo. Aries quiere resultados inmediatos, se frustra con facilidad ante los retrasos y puede tomar decisiones precipitadas de las que luego se arrepiente. Aprender a respirar antes de actuar es, para muchos Aries, el aprendizaje de toda una vida. En el terreno profesional, Aries brilla especialmente en entornos donde la iniciativa y el liderazgo son valores apreciados. Le cuesta seguir órdenes que no comprende y se aburre con facilidad en trabajos rutinarios, pero cuando encuentra un proyecto que le apasiona, su capacidad de trabajo y su energía para superar obstáculos no tienen rival en todo el zodiaco. Es el signo de los emprendedores natos, de quienes se lanzan al vacío con una confianza en sí mismos que a veces roza la temeridad. En equipo puede ser un motor extraordinario, siempre que aprenda a escuchar tanto como habla. En el amor, Aries es intenso, apasionado y profundamente romántico a su manera. No es el signo de los detalles sutiles ni de las conquistas lentas: cuando alguien le interesa, lo demuestra con una claridad que puede resultar abrumadora para personalidades más reservadas. Necesita una pareja que le siga el ritmo, que le desafíe intelectualmente y que no se apague ante su energía. Aries ama con todo lo que tiene, pero también necesita su espacio y su independencia para no sentirse atrapado. La monotonía es su mayor enemigo sentimental, por lo que las relaciones que perduran a su lado son aquellas capaces de reinventarse y de mantener viva la chispa del primer día. Compatibilidades Aries En el amor y la amistad, Aries encuentra su mejor espejo en los otros signos de Fuego. Con Leo, la complicidad es casi instantánea: ambos comparten la pasión por vivir con intensidad, el gusto por el protagonismo y una generosidad que los une de forma natural. La relación puede ser explosiva en el buen sentido, llena de aventura y de admiración mutua, aunque los dos deberán aprender a ceder el centro del escenario de vez en cuando. Con Sagitario, Aries halla un compañero de viaje ideal, alguien que comparte su amor por la libertad y su espíritu aventurero sin intentar ponerle límites. La unión entre Aries y Sagitario es una de las más vibrantes y estimulantes del zodiaco, capaz de generar proyectos apasionantes tanto en el terreno sentimental como en el profesional. Géminis, un signo de Aire, también conecta muy bien con Aries: su agilidad mental y su sentido del humor mantienen encendida la curiosidad de este signo de Fuego, que necesita ser constantemente estimulado para no perder el interés. Los mayores desafíos de compatibilidad para Aries suelen aparecer con signos cuya energía es radicalmente opuesta a la suya. Con Cáncer, la relación puede volverse complicada, ya que la sensibilidad emocional y la necesidad de seguridad del signo del cangrejo chocan con la impulsividad y la independencia de Aries. No es imposible, pero requiere de una paciencia y una empatía que ambos deberán cultivar con esfuerzo. Con Capricornio, el choque es más de ritmos que de valores: Capricornio avanza con cautela y planificación, mientras que Aries prefiere actuar primero y reflexionar después, lo que puede generar fricciones en la convivencia diaria. Aun así, la astrología siempre recuerda que ninguna combinación está condenada al fracaso, y que la conciencia de las diferencias es ya el primer paso hacia la comprensión.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los reyes del freestyle llegan a Paterna: Bnet, Gazir y los mejores MCs de España se suben al escenario de la Cova Gran el 17 de octubre]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:22:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Paterna]]></category>
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      <description><![CDATA[Paterna acoge una exhibición de Red Bull Batalla el 17 de octubre con figuras del freestyle español como Bnet y Gazir, campeón internacional.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Paterna se prepara para recibir a algunos de los mejores improvisadores del rap en español del país. El próximo viernes 17 de octubre, la Cova Gran acogerá desde las 19 horas una exhibición de Red Bull Batalla, el campeonato de freestyle más prestigioso del mundo hispanohablante, organizada por la Concejalía de Juventud del Ayuntamiento. En el escenario: Bnet, Gazir, Alek y Babi, con DJ Verse y More Black Thais marcando el ritmo. Más de veinte años de cultura en tres minutos de rima Para entender lo que significa traer Red Bull Batalla a Paterna hay que conocer un poco su historia. La competición nació en 2005 y reúne a países de habla hispana en torno al freestyle rap. Desde su debut, se ha convertido en el evento internacional más relevante para las batallas de freestyle en España y América Latina. Lo que empezó como una expresión marginal en plazas y sótanos pasó a consolidarse como arte urbano reconocido , y hoy llena estadios, genera millones de visualizaciones en YouTube y lanza carreras musicales de larga trayectoria. El cartel de la exhibición no es menor. Gazir, uno de los participantes confirmados, no es un nombre cualquiera en este circuito: es campeón internacional de Red Bull Batalla y bicampeón nacional de España. Junto a él estarán Bnet, Alek y Babi, figuras consolidadas de la escena española del freestyle, acompañados por DJ Verse y More Black Thais al control de las bases musicales. Primero el público, luego los profesionales Pero la noche no empieza directamente con los grandes nombres. Antes de que los artistas tomen el micrófono, habrá espacio para que el público local demuestre lo que sabe. La exhibición incluirá una batalla de improvisación abierta entre los asistentes que se animen a participar, una oportunidad para quienes llevan semanas o años practicando en casa y nunca han tenido un escenario donde mostrarlo. No es un gesto simbólico: es la esencia misma del freestyle, una disciplina que históricamente ha crecido desde abajo, desde las calles, antes de llegar a los grandes estadios. Después llegará el turno de los profesionales. Los artistas se enfrentarán en duelos de rap improvisado sobre bases musicales, respondiendo en tiempo real a las barras de sus rivales. Juegos de palabras, réplicas espontáneas, velocidad mental y conexión con el público: todo en cuestión de segundos, sin guion ni red de seguridad. La cultura urbana como política de juventud La iniciativa parte de la Concejalía de Juventud, que ha apostado por un formato que difícilmente podría ser más cercano a los intereses de la audiencia joven. No es una apuesta sin sentido: el freestyle lleva años siendo uno de los fenómenos culturales con mayor seguimiento entre los jóvenes de entre 15 y 30 años en España, y eventos como este generan una identificación que pocas propuestas culturales convencionales logran. "Queremos ofrecer a nuestros jóvenes propuestas que conecten con sus intereses y les permitan disfrutar de nuevas experiencias culturales en Paterna" - Johana Gómez, concejala de Juventud del Ayuntamiento de Paterna "Además de disfrutar del espectáculo, queremos que los jóvenes tengan la oportunidad de participar y mostrar su creatividad. La cultura urbana es también un espacio de encuentro y expresión al que queremos dar cabida en Paterna" - Johana Gómez, concejala de Juventud del Ayuntamiento de Paterna La pregunta que flota en el ambiente es sencilla: ¿cuántos de los jóvenes que esa noche suban al escenario como público para su batalla improvisada se irán a casa pensando que ellos también podrían estar algún día del otro lado? Eso, precisamente, es lo que el freestyle ha demostrado ser durante dos décadas: una herramienta de identidad juvenil y una vía de desarrollo social para cientos de jóvenes en España y América Latina. Paterna lo trae a casa el 17 de octubre.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto reivindica la memoria de Eliseo Sanchis, el sindicalista fusilado en Paterna que esperó 85 años para recibir sepultura digna]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:21:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El pleno de Sagunto aprueba reconocer como víctima del franquismo al sindicalista Eliseo Sanchis, fusilado en Paterna en 1939.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tenía 48 años, había trabajado toda su vida en la siderurgia, representado a sus vecinos como concejal y defendido los derechos de los trabajadores desde el movimiento obrero. Por eso lo mataron. El pleno del Ayuntamiento de Sagunto ha aprobado reconocer oficialmente a Eliseo Sanchis López como víctima de la represión franquista, casi 87 años después de que un consejo de guerra lo condenara a muerte y lo fusilaran en el cementerio de Paterna el 8 de noviembre de 1939. De la siderurgia al pelotón de fusilamiento Eliseo Sanchis López nació el 30 de julio de 1891 en La Font de la Figuera, pero fue en Puerto de Sagunto donde construyó su vida. Después de cumplir el servicio militar en Manresa, se incorporó al sector metalúrgico y acabó desarrollando su carrera en la Compañía Siderúrgica del Mediterráneo, donde llegó a ejercer como contramaestre de la planta de hornos de coco. Un puesto de responsabilidad que compaginó con un compromiso sindical y político cada vez más visible. Sanchis era miembro de la Sociedad Siderometalúrgica de la UGT y de la Agrupación Socialista de la ciudad. Durante la Guerra Civil formó parte del Comité Unificado del Frente Popular y del Comité de Defensa, y entre noviembre de 1936 y septiembre de 1937 ejerció como concejal del Ayuntamiento de Sagunto en representación del PSOE. Un currículum que, con Franco en el poder, se convirtió en una sentencia. Al terminar la guerra, fue detenido y recluido en un almacén de naranjas reconvertido en prisión —una imagen que sintetiza con crudeza la improvisación represiva del régimen— hasta que un consejo de guerra celebrado el 19 de agosto de 1939 lo condenó a muerte. Tres meses después, era fusilado en Paterna. Paterna: el epicentro de una represión sistemática El nombre de Paterna resulta inevitable en cualquier conversación sobre la posguerra valenciana. El cementerio de esta localidad es el primero en la Comunidad Valenciana en el que hay constancia de un fusilamiento tras la Guerra Civil —el 3 de abril de 1939— y es el segundo con más fusilados en la posguerra. Diseminadas por el camposanto existen alrededor de 150 fosas, donde fueron arrojadas las víctimas de la represión franquista después de ser ejecutadas en el Terrer, un muro situado a unos 500 metros del cementerio. Los cálculos hablan de 2.238 personas de diferentes lugares del País Valenciano y del resto de España. Durante décadas, los restos de Eliseo Sanchis permanecieron entre esos muertos sin nombre, en una fosa común. Ochenta y cinco años después de su ejecución, su familia pudo por fin recuperar sus restos y darle el entierro que le habían negado. Fue posible gracias al trabajo de la Plataforma de Familiares de las Fosas de Paterna y a las políticas de memoria democrática impulsadas por el Gobierno de España. En total, en Paterna se han recuperado más de 1.600 cuerpos, de los cuales unos 240 han podido ser identificados, extraídos de un total de 84 fosas excavadas. Una moción con respaldo mayoritario y un voto en contra La moción fue presentada por el alcalde de Sagunto, Darío Moreno, a propuesta conjunta de PSPV-PSOE, Compromís per Sagunt y EU-Unides Podem. Salió adelante con los votos favorables de esos grupos más Iniciativa Porteña, la abstención del PP y el voto en contra de Vox. No es un detalle menor: que en 2026 haya todavía un partido que vote en contra de reconocer como víctima a un hombre fusilado por una dictadura habla por sí solo del estado del debate sobre memoria histórica en España. La corporación municipal solicita además al Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática la concesión de la Declaración de Reconocimiento y Reparación Personal a Eliseo Sanchis. Esta figura, enmarcada en la Ley de Memoria Democrática, reconoce el derecho a la reparación moral y a la recuperación de la memoria personal y familiar de quienes sufrieron persecución o violencia por razones políticas, ideológicas o de creencia religiosa durante la Guerra Civil y la Dictadura. "Recuperar su trayectoria y reconocer públicamente la injusticia que sufrió constituye un acto de reparación hacia su persona y su familia, así como un compromiso con la transmisión de nuestra historia a las nuevas generaciones" - Darío Moreno, alcalde de Sagunto Una deuda pendiente con quien fue concejal de la propia casa Hay algo especialmente significativo en que sea el propio Ayuntamiento de Sagunto quien impulse este reconocimiento: Eliseo Sanchis no fue un vecino cualquiera, sino alguien que ocupó un escaño en ese mismo pleno municipal. La institución reconoce que tiene "una responsabilidad especial" en reparar la memoria de quien formó parte de ella y fue asesinado por el hecho de haberlo sido. El acuerdo aprobado esta semana no devolverá la vida a Eliseo Sanchis ni borrará los 85 años que su familia esperó para poder enterrarlo con dignidad. Pero sí inscribe su nombre, de forma oficial y pública, en la historia de un municipio que durante demasiado tiempo guardó silencio sobre lo que le ocurrió a uno de los suyos. En un país donde todavía se discute si mirar al pasado es necesario o incómodo, gestos como este siguen siendo, a la vez, un acto político y un acto humano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Mil euros por no recoger la caca de tu perro: Paterna lanza una campaña con ADN canino y vinilos en el suelo para acabar con los dueños irresponsables]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:19:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Paterna]]></category>
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      <description><![CDATA[Paterna sube a 1.000€ las multas por excrementos en la calle y refuerza su censo de ADN canino con más de 5.000 perros registrados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una banderola con el lema "No la cagues" en plena calle Mayor. Así ha arrancado en Paterna una campaña de concienciación que no deja margen para la duda: dejar los excrementos del perro en la acera o permitir que el animal orine sobre el mobiliario urbano puede costar ahora 1.000 euros. No es una amenaza vacía. El municipio valenciano lleva años construyendo un sistema de identificación genética que convierte cada excremento abandonado en una prueba irrefutable. Una campaña que se lee en el suelo El área de Bienestar Animal del Ayuntamiento de Paterna ha diseñado una iniciativa itinerante que combina visibilidad y contundencia. La calle Mayor, principal arteria peatonal de la ciudad, fue el punto de partida. Allí, junto a las banderolas con mensajes directos —"No la cagues" y "Mear aquí te saldrá caro"—, el equipo municipal ha comenzado a instalar vinilos biodegradables en el suelo, colocados exactamente donde se detectan excrementos abandonados. El recordatorio, literalmente, aparece bajo los pies de quien pasa. La campaña no pretende solo informar: quiere incomodar lo justo para generar conciencia. Porque el problema no es nuevo ni menor. En toda España, más de 80 municipios han puesto en marcha censos de ADN canino, un sistema que cruza genética, bases de datos y trabajo de campo para identificar al dueño irresponsable y levantarle una multa. Paterna lleva años en esa lista, y ahora da un paso más al reforzar la comunicación pública de sus sanciones. Más de 5.000 perros fichados genéticamente El sistema funciona con una lógica sencilla pero efectiva. El ayuntamiento crea primero un censo genético de mascotas, y los propietarios deben acudir al veterinario con su perro para que se le tome una muestra de saliva, que se registra en una base de datos junto al microchip del animal y los datos del dueño. A partir de ahí, cuando los agentes de la Policía Local encuentran excrementos en la calle, recogen una muestra y la envían a un laboratorio para identificar al responsable. En Paterna, ese registro ya supera los 5.000 perros censados. Una cifra nada despreciable que convierte al municipio en uno de los más avanzados de la Comunitat Valenciana en este ámbito. La Ley de Bienestar Animal en España obliga a registrar a las mascotas en un censo autonómico, pero no especifica nada sobre la identificación mediante ADN, lo que ha llevado a varios ayuntamientos a modificar sus ordenanzas para hacer obligatorio el registro genético de los perros. "Queremos concienciar a los propietarios de que recoger los excrementos y limpiar la vía pública es una obligación y una responsabilidad con el resto de vecinos y vecinas. Su incumplimiento se sanciona ahora con 1.000 euros." - Johana Gómez, concejala de Bienestar Animal del Ayuntamiento de Paterna Cuando una caca provoca una caída El sistema ya ha demostrado que funciona más allá del papel. La concejala Johana Gómez recordó un caso que ilustra perfectamente las consecuencias reales de la irresponsabilidad: hace unos meses, los excrementos de un perro en la vía pública provocaron la caída de una mujer. El ADN del excremento permitió identificar al animal y localizar a su propietario, quien recibió la multa correspondiente más los costes del muestreo genético. Un accidente evitable que terminó con una sanción económica y un precedente claro. Este tipo de casos son precisamente los que justifican la inversión en infraestructura de control. Según el CEO de ADN Canino, empresa que ha desarrollado este sistema, el método permite no solo sancionar a quienes no recogen las heces, sino también identificar perros robados o abandonados que hayan sido despojados de su microchip. La utilidad va, por tanto, mucho más allá de la limpieza urbana. Un modelo que se extiende por toda España Paterna no navega sola en este camino. En 2026, el sistema supera ya los 80 ayuntamientos adheridos en todo el territorio español y sigue sumando nuevas incorporaciones. Las sanciones, eso sí, varían según cada municipio: las multas en España oscilan entre los 300 y los 3.000 euros, dependiendo de la ordenanza local. Los 1.000 euros fijados en Paterna se sitúan, por tanto, en una franja media-alta que refleja la apuesta decidida del consistorio por endurecer el régimen sancionador. Los resultados más citados en este tipo de programas son los de Xàtiva, que desde 2014 declaró una reducción del 80% en heces abandonadas en la vía pública , un dato que se ha convertido en el principal argumento para convencer a otros municipios de adoptar el modelo. Si Paterna consigue aproximarse a esas cifras, la campaña habrá valido cada céntimo invertido en vinilos y banderolas. Mientras tanto, pasear por la calle Mayor con el perro tiene, desde ahora, un precio muy claro para quien decida mirar hacia otro lado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia moviliza 12 millones de euros europeos para reconstruir los barrios del sur arrasados por la dana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-moviliza-12-millones-de-euros-europeos-para-reconstruir-los-barrios-del-sur-arrasados-por-la-dana_600484_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:17:28 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno aprueba el organismo que gestionará fondos FEDER para recuperar ocho pedanías de Valencia devastadas por la dana de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi dos años después de que el agua arrasara el sur de Valencia, el Ayuntamiento da uno de los pasos más concretos hacia la reconstrucción: la Junta de Gobierno Local ha aprobado la estructura que gestionará 12 millones de euros procedentes del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) para financiar el Plan de Recuperación de los Pobles del Sud. Una cifra que, sobre el papel, representa el grueso de una inversión pública total prevista de 14,1 millones de euros. La peor dana del siglo, todavía sin cerrar El 29 de octubre de 2024, una depresión aislada en niveles altos afectó principalmente a la Comunidad Valenciana, desencadenando un desastre natural de proporciones históricas. Las lluvias batieron récords en varias zonas de Valencia y la catástrofe fue calificada como «la peor DANA en lo que va de siglo», dejando al descubierto la fragilidad de unos territorios que nadie imaginaba tan vulnerables. Las pedanías del sur de la ciudad —conocidas colectivamente como Pobles del Sud— se encontraban entre los espacios más castigados: zonas de huerta histórica, barrios de identidad propia y comunidades enteras que vieron cómo el agua lo borraba todo en cuestión de horas. La cobertura móvil, el agua potable, la electricidad y otros servicios básicos no pudieron restablecerse plenamente hasta varios días después del golpe inicial. Ese desfase entre la catástrofe y la normalidad es, precisamente, lo que el nuevo plan pretende que no vuelva a ocurrir. Un organismo diseñado para no perder ni un euro La entidad aprobada este 8 de octubre recibe el nombre de Organismo Intermedio Ligero, y su función es tan técnica como estratégica: seleccionar los proyectos propuestos por los servicios municipales, regular su ejecución y garantizar que los fondos europeos lleguen a donde deben llegar. No es una figura menor. Cuando la Unión Europea transfiere dinero a una administración local, exige controles exhaustivos; cualquier irregularidad puede implicar la devolución de las ayudas. Por eso la propuesta aprobada también contempla responsables específicos de comunicación y de cumplimiento ambiental, además de mecanismos anti-fraude y supervisión del uso de los fondos. El Servicio de Proyectos Europeos del Ayuntamiento será el encargado de coordinar todas las actuaciones. Ocho pedanías, un plan El Plan EDIL Dana Pobles del Sud no pretende únicamente reparar lo roto, sino reforzar las infraestructuras para que resistan mejor ante futuros episodios extremos. Las actuaciones se distribuyen entre ocho pedanías: Faitanar La Torre Forn d'Alcedo Castellar-L'Oliveral Pinedo El Saler El Perellonet El Palmar Las líneas de actuación abarcan desde mejoras para una movilidad más segura hasta la creación de espacios verdes capaces de absorber mejor el agua —una apuesta por la llamada infraestructura verde urbana que cada vez más ciudades europeas adoptan como escudo ante las inundaciones—. También se incluyen equipamientos comunitarios orientados a la respuesta ante emergencias y mejoras en comunicaciones y servicios esenciales. Es decir, no solo reconstruir lo que había, sino preparar el territorio para lo que pueda venir. 12 de cada 14 millones, de Europa La financiación europea cubre una parte muy significativa del proyecto: 12 millones de euros de los 14,1 millones presupuestados proceden de fondos FEDER diseñados específicamente para municipios afectados por la dana. Eso supone que algo más del 85% de la inversión total la asume la Unión Europea, lo que alivia considerablemente la presión sobre las arcas municipales en un momento en que las necesidades de reconstrucción siguen siendo enormes en toda la comarca. Quedan ahora los pasos que siguen: la selección concreta de proyectos, la licitación de obras y, sobre todo, el reto de transformar decisiones administrativas en mejoras visibles para los vecinos de unas pedanías que llevan casi dos años esperando que la reconstrucción pase del papel a la realidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València invierte casi 3 millones de euros en tecnología de fibra óptica y sensores de ruido para acabar con las fugas silenciosas en sus tuberías]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-invierte-casi-3-millones-de-euros-en-tecnologia-de-fibra-optica-y-sensores-de-ruido-para-acabar-con-las-fugas-silenciosas-en-sus-tuberias_600482_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:15:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local aprueba el proyecto SHINE-AMV para detectar fugas en la red de agua potable con sensores y fibra óptica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada día, en algún punto de la red subterránea de tuberías de València, el agua se escapa sin que nadie lo note. Una pequeña grieta, una junta deteriorada, una presión mal calibrada: las fugas en las redes de distribución son uno de los problemas más costosos y menos visibles de la gestión urbana del agua. La Junta de Gobierno Local ha dado un paso concreto para ponerles freno: ha aprobado un proyecto de casi tres millones de euros para implantar sistemas avanzados de monitorización y localización de fugas en la red de abastecimiento de agua potable de la ciudad. Sensores de ruido, vibraciones y fibra óptica bajo el asfalto El proyecto, cuya ejecución recae sobre la Empresa Mixta Valenciana de Aguas (EMIVASA), gestora del servicio, tiene un presupuesto total de 2.825.360,53 euros y contempla la instalación de dos tipos de tecnología complementaria. Por un lado, dispositivos capaces de analizar ruidos y vibraciones en las tuberías para detectar pérdidas antes de que se conviertan en averías visibles. Por otro, un sistema de control por fibra óptica que permite supervisar el estado de la red en tiempo real. La idea es sencilla pero poderosa: escuchar lo que las tuberías tienen que decir antes de que el problema llegue a la superficie. El plazo previsto de ejecución es de siete meses desde la firma del acta de comprobación del replanteo, y los trabajos deberán coordinarse cuidadosamente con la operación diaria de la red, ya que garantizar la continuidad del suministro es una prioridad innegociable. No se puede apagar el grifo de una ciudad mientras se le instala un sistema nervioso digital. Un proyecto que forma parte de una apuesta nacional más amplia Esta actuación no es un proyecto aislado. Se integra dentro de SHiNE-AMV, una iniciativa de digitalización del ciclo urbano del agua enmarcada en el PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, un Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica impulsado por el Gobierno de España y financiado con fondos europeos. Este PERTE busca impulsar el uso de las nuevas tecnologías de la información en el ciclo integral del agua, fomentando la mejora de su gestión, aumentando su eficiencia y reduciendo las pérdidas en las redes de suministro. El alcance del programa es considerable. Uno de cada tres municipios de España está cubierto por algún proyecto financiado por el PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua. Entre los objetivos nacionales del programa figura reducir las pérdidas en las redes de suministro del 24% al 17%. El proyecto de València se alinea directamente con esa meta. Cabe destacar que esta actuación se centra específicamente en la red de abastecimiento de agua potable, y se diferencia así de otra intervención aprobada anteriormente dentro del mismo proyecto SHiNE-AMV, que ya instaló equipos de medida y transmisión de datos en la red municipal de saneamiento. Dos caras de un mismo esfuerzo por digitalizar el ciclo completo del agua en la ciudad. Financiación compartida entre Europa, el Estado y el Ayuntamiento El desglose económico del proyecto refleja una financiación mixta. Del presupuesto total, 2.335.008,70 euros corresponden al importe sin IVA, cifra que engloba tanto los trabajos de instalación como los honorarios de redacción y dirección del proyecto. Los 490.351,83 euros restantes corresponden al IVA, que el Ayuntamiento asumirá como gasto deducible. La Secretaría de Estado de Medio Ambiente ha concedido a EMIVASA una ayuda de 847.762,63 euros en el marco del PERTE, de la que la empresa gestora es beneficiaria directa. El Ayuntamiento de València aportará 1.487.246,07 euros con cargo a crédito presupuestario municipal. El objetivo final es evolucionar hacia un servicio más eficiente, sostenible y transparente mediante la incorporación de soluciones tecnológicas innovadoras. En un contexto de escasez hídrica creciente y de infraestructuras envejecidas, detectar una fuga antes de que el agua se pierda bajo el asfalto no es solo una cuestión de eficiencia económica: es también una forma de tratar el agua como lo que realmente es, un recurso escaso que merece ser gestionado con la misma precisión con la que se monitoriza cualquier otro activo crítico de una ciudad moderna.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El absentismo laboral se dispara en España: ya supone un coste de 1.180 millones de euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/absentismo-laboral-se-dispara-en-espana-ya-supone-coste-1180-millones-euros_600487_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:10:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Consum reúne a expertos para analizar el aumento del absentismo laboral, sus causas y la necesidad de reforzar la prevención y el bienestar de los trabajadores]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Reducir el absentismo laboral de forma sostenible requiere ir más allá de la gestión de las bajas y poner el foco en la prevención, la salud y el bienestar de los trabajadores. Esta es una de las principales conclusiones del XIV Encuentro #DecirHaciendo de Consum, celebrado bajo el título 'Bienestar laboral y absentismo', que ha reunido a especialistas en prevención, salud laboral y salud mental. Durante la jornada, los expertos han analizado el aumento de las bajas laborales en España y han planteado la necesidad de actuar sobre los factores que pueden estar detrás de este fenómeno. La ejecutiva de Prevención de Riesgos Laborales de Consum, Celia Núñez Llinares, ha resumido esta idea al afirmar que "el absentismo no es el problema, sino el síntoma del estado de salud de las empresas". En el encuentro han participado también el director general de ASEDAS, Ignacio García Magarzo; la doctora en Psicología y responsable de proyectos de investigación y gestora de absentismo en Umivale Activa, María Davcheva; y el psicólogo clínico y director general de Mentelem, Alejandro Pereira. El coste de las bajas laborales Los datos aportados por la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) reflejan el impacto económico del absentismo en el sector de la distribución alimentaria. En 2025, las bajas por contingencias comunes supusieron un coste de 1.180 millones de euros, un 13 % más que en 2024 y un 155 % por encima de la cifra registrada en 2018. Asimismo, ese mismo año se contabilizaron 386.687 procesos de baja, un 9 % más que el ejercicio anterior. Además, cerca de la mitad de los procesos correspondieron al 6 % de los trabajadores. Para Ignacio García Magarzo, la evolución del absentismo representa "un grave perjuicio tanto para la competitividad de las empresas como para los propios trabajadores", especialmente por la carga de trabajo adicional que generan las bajas de menor duración. El director general de ASEDAS también ha puesto el foco en las diferencias existentes en los tiempos de recuperación de determinadas patologías entre la sanidad pública y las mutuas. En este contexto, ha planteado la posibilidad de ampliar las competencias de las mutuas y simplificar los trámites relacionados con la incapacidad temporal. Un problema con múltiples causas Por su parte, María Davcheva ha señalado que el absentismo laboral responde a diferentes factores, entre ellos los sanitarios, organizativos, regulatorios y sociales. Según los estudios de Umivale Activa y el Ivie citados durante el encuentro, la tasa de absentismo por incapacidad temporal pasó del 4,12 % de las jornadas en 2018 al 5,94 % en 2024. Entre los elementos relacionados con este incremento se encuentran el aumento de los problemas de salud mental y de los trastornos musculoesqueléticos, así como el crecimiento de las bajas de larga duración y la repetición de procesos de incapacidad temporal entre parte de la población trabajadora. XIV Encuentro #DecirHaciendo de Consum Ante esta situación, Davcheva ha defendido una mayor coordinación entre las administraciones, el sistema sanitario, las empresas y las mutuas. También ha apostado por una gestión de la salud laboral más preventiva, que permita actuar sobre las causas y favorecer recuperaciones y reincorporaciones sostenibles. El papel de la salud mental La salud mental también ha ocupado un espacio destacado durante la jornada. Alejandro Pereira ha defendido que la prevención del absentismo debe combinar unas mejores condiciones laborales con una respuesta adaptada a las necesidades de cada trabajador. El psicólogo clínico ha señalado, además, que la Comunitat Valenciana presenta una prevalencia de trastornos mentales del 25,1 %, frente al 15 % de la media nacional, según el Plan Valenciano de Salud Mental y Adicciones 2024-2027. En este sentido, Pereira ha subrayado la importancia de favorecer espacios de trabajo basados en la escucha y la confianza, además de facilitar la detección temprana de posibles problemas y el apoyo a quienes atraviesan situaciones de malestar emocional. Así, ha defendido que las medidas relacionadas con el bienestar deben integrarse en una estrategia global. "Si queremos abordar el absentismo relacionado con el malestar psicológico, debemos actuar antes de la baja", ha señalado. Consum apuesta por un modelo preventivo Para finalizar el encuentro. Celia Núñez Llinares ha planteado la necesidad de interpretar el absentismo desde una perspectiva más amplia, relacionada con la salud y el bienestar dentro de las organizaciones. Según ha explicado, este indicador puede estar vinculado a cuestiones médicas, pero también a elementos como el liderazgo, el clima laboral, la conciliación o la salud emocional. En el caso de Consum, la empresa ha evolucionado hacia un modelo integral de salud y bienestar vinculado a su Estrategia de Personas y Bienestar. Este modelo contempla iniciativas relacionadas con la salud física y emocional, la conciliación, la formación, el liderazgo saludable y el acompañamiento durante los procesos de recuperación. La responsable de Prevención de Riesgos Laborales ha defendido así el paso de una gestión centrada en reaccionar ante las bajas a otra basada en la prevención y en la creación de entornos laborales saludables. "El absentismo no es el problema, sino el síntoma. No gestionamos el absentismo para mejorar el bienestar; mejoramos el bienestar para que el absentismo deje de ser un problema", ha concluido.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Jurado Tributario de Valencia cumple 20 años defendiendo gratis a los contribuyentes frente al Ayuntamiento]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 12:51:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno reconoce dos décadas del órgano que resuelve reclamaciones fiscales municipales con más del 70% de aval judicial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Dos décadas resolviendo conflictos entre los vecinos y el fisco municipal. El Jurado Tributario de Valencia celebra su vigésimo aniversario con un reconocimiento formal de la Junta de Gobierno Local, que este jueves aprobó un acuerdo de agradecimiento a todos sus integrantes —actuales y anteriores— y al personal de apoyo que ha sostenido su trabajo desde el primer día. Un gesto institucional que, más allá del protocolo, pone el foco en algo tan cotidiano como el derecho de cualquier ciudadano a discutir una factura del Ayuntamiento sin que eso le cueste un euro. Un árbitro gratuito entre el vecino y la administración La idea es sencilla, aunque no siempre bien conocida: si un vecino de Valencia recibe una liquidación tributaria municipal con la que no está de acuerdo —ya sea por el IBI, por una tasa o por cualquier otro ingreso de derecho público local—, no tiene que ir directamente a los tribunales ni contratar un abogado para la primera batalla. Puede acudir al Jurado Tributario, un órgano especializado e independiente que analiza el caso y emite una resolución de forma gratuita. Una especie de instancia arbitral pública que actúa como colchón entre el contribuyente y la vía judicial. El artículo 137 de la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local contempla la existencia, en el régimen especial de los municipios de gran población, de un órgano especializado para la resolución de las reclamaciones económico-administrativas en materias tributarias y de ingresos de derecho público. Valencia, como gran ciudad, creó el suyo propio. Desde el 2 de octubre de 2006, Salvador Bueno Mora desempeña el cargo de presidente del Jurat Tributari municipal en el Ayuntamiento de Valencia. El Jurado Tributario conoce, en única instancia, de las reclamaciones económico-administrativas que se interpongan contra los actos dictados en materia de gestión, liquidación, recaudación e inspección de tributos e ingresos de derecho público que sean de competencia del Ayuntamiento de Valencia o de entidades de derecho público dependientes o vinculadas al mismo. Sus resoluciones ponen fin a la vía administrativa, lo que significa que, solo si el ciudadano —o la propia administración— no está conforme, se abre entonces la puerta a los juzgados. Datos que avalan dos décadas de trabajo Los números que acompañan al reconocimiento institucional hablan por sí solos. Solo el 6,2% de las resoluciones del Jurado acaba siendo recurrida ante la jurisdicción contencioso-administrativa, lo que refleja un alto grado de aceptación de sus decisiones. Y cuando esos recursos llegan a los tribunales, los pronunciamientos judiciales favorables al criterio del órgano valenciano superan el 70% en los últimos años. Dicho de otro modo: cuando los jueces revisan el trabajo del Jurado, le dan la razón en más de siete de cada diez casos. Una tasa de acierto que muchos despachos jurídicos envidiarían. Ese respaldo judicial no es casual. El Jurado opera bajo tres principios que marcan su carácter: independencia técnica, celeridad y gratuidad. No responde a los intereses del Ayuntamiento ni a los del reclamante; resuelve con criterio jurídico propio. Esa autonomía es precisamente lo que le otorga credibilidad ante los tribunales y, sobre todo, ante los ciudadanos. Más que resolver reclamaciones El papel del Jurado no se limita a actuar como árbitro cuando surge un conflicto. Es también competente para emitir dictamen sobre los proyectos de ordenanzas fiscales del Ayuntamiento, para lo cual el órgano municipal responsable de redactar cada proyecto lo remite al Jurado Tributario, que debe pronunciarse en un plazo no superior a diez días. Además, en caso de ser requerido por el Pleno, el alcalde, la Junta de Gobierno Local o el titular del área de Hacienda, elabora los estudios y propuestas en materia tributaria que le sean solicitados. Se trata, en definitiva, de un órgano con una doble vertiente: resolutiva y consultiva. Interviene tanto cuando ya ha nacido el conflicto como antes de que las normas tributarias municipales entren en vigor, aportando un análisis técnico independiente que puede prevenir futuros litigios. Una reforma reciente y el camino por delante El vigésimo aniversario llega además en un momento de renovación normativa. El Pleno del Ayuntamiento de Valencia aprobó el pasado 27 de enero de 2026 una modificación del Reglamento Orgánico y Funcional del Jurado Tributario, una actualización que busca adaptar su funcionamiento a las necesidades actuales sin alterar los principios que lo han hecho funcionar durante veinte años. El acuerdo aprobado esta semana por la Junta de Gobierno no tiene efectos económicos ni organizativos: es un reconocimiento simbólico. Pero los símbolos también importan. En un contexto en el que la relación entre los ciudadanos y la administración tributaria genera desconfianza con demasiada frecuencia, celebrar la existencia de un mecanismo gratuito, técnicamente sólido y con respaldo judicial es, como mínimo, una buena señal. Veinte años después de su constitución, el Jurado Tributario de Valencia sigue siendo una de esas instituciones que la mayoría de los contribuyentes no conoce hasta que la necesita, y que cuando la usa, raramente se arrepiente de haberlo hecho.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València invierte 2 millones en renovar sus canchas y pistas de barrio: el mayor plan de modernización deportiva de la historia de la ciudad arranca por el norte]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 12:49:55 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local aprueba un proyecto de 2,08 M€ para renovar más de 20 instalaciones deportivas elementales en siete distritos del norte de València.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay espacios que forman parte del paisaje cotidiano de una ciudad sin que nadie repare demasiado en ellos. Las canchas de baloncesto junto al colegio, la pista de fútbol sala del parque, el módulo de calistenia en el que entrenan los vecinos al atardecer. En València, esos lugares tienen nombre propio: instalaciones deportivas elementales, o IDE. Y este jueves, la Junta de Gobierno Local ha dado un paso decisivo para que dejen de ser lo que en muchos casos son hoy: espacios envejecidos que piden a gritos una renovación. Dos millones de euros para siete distritos del norte El gobierno municipal ha aprobado el proyecto de ejecución de las obras de modernización de las IDE de la Zona Norte de València, con un presupuesto estimado de 2.083.477,80 euros. La actuación afecta a los distritos de Campanar, la Saïdia, Algirós, Benimaclet, Rascanya, Pobles del Nord y Pobles de l'Oest, y constituye la primera fase de un plan que, según el propio acuerdo municipal, se prevé extender progresivamente al resto de instalaciones de la ciudad. No es una decisión tomada de la noche a la mañana. El impulso definitivo llegó el pasado mes de julio, cuando la Comisión de Bienestar Social aprobó por unanimidad impulsar este proyecto de remodelación y dar continuidad al trabajo desarrollado por la Fundación Deportiva Municipal. Que todos los grupos políticos respaldaran la iniciativa sin un solo voto en contra dice bastante sobre el consenso que genera la idea de cuidar los espacios deportivos de barrio. El mayor plan de su historia, según la concejala "Ponemos en marcha el mayor plan de recuperación y cuidado de las instalaciones deportivas elementales en la historia de nuestra ciudad" - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València Gil ha detallado además que esta primera fase se focaliza en los distritos del norte para, progresivamente, extender la rehabilitación a toda la red municipal. Una promesa ambiciosa que, de cumplirse, transformaría la fisonomía deportiva de decenas de barrios y pedanías. Más de 20 instalaciones en la lista El proyecto contempla intervenir en una larga lista de instalaciones repartidas por la zona norte. Entre las afectadas figuran las IDE de Campanar, les Tendetes, Sant Pau, Skate Río, Sant Antoni, Ciutat Jardí, la Carrasca, l'Amistat, l'Illa Perduda, Benimaclet, Sant Llorenç, Torrefiel, Borbotó, Carpesa, Massarrojos, Beniferri, Benimàmet y el Pumptrack de Benimàmet, entre otras. Las IDE prestan servicio los siete días de la semana en una amplia franja horaria y están distribuidas por distritos y pedanías de València. Son instalaciones deportivas elementales aquellos espacios abiertos al uso público, ubicados en zonas de dominio público cuya titularidad o gestión corresponda al Ayuntamiento de Valencia y habilitados para la práctica de actividades deportivas. En la práctica, eso significa que cualquier persona puede acudir sin pagar, sin inscribirse y sin horario restringido a jugar al fútbol sala, al baloncesto, al voleibol o al tenis de mesa; o entrenar en módulos de calistenia, practicar skate o incluso el minibaloncesto. Seguridad, modernidad y cercanía: los tres ejes del proyecto El objetivo de esta actuación es renovar los espacios deportivos de acceso libre y gratuito y mejorar la práctica deportiva de proximidad con la finalidad de disponer de instalaciones más seguras, modernas y adaptadas a las necesidades de la ciudadanía. Dicho de otro modo: que el vecino que baja al parque a echar un partido no tenga que sortear equipamientos deteriorados ni superficies en mal estado. La concejala Rocío Gil ha señalado que la actuación permitirá "poner al día la red de IDE para ofrecer espacios seguros para la actividad física, fomentar el deporte juvenil y reforzar la cohesión social". No es un objetivo menor: las IDE son, para muchos valencianos, la única infraestructura deportiva a la que acceden de forma habitual, sin coste ni burocracia. El reto ahora es ejecutar lo aprobado. Con el proyecto técnico ya validado por la Junta de Gobierno Local, el siguiente paso será la licitación de las obras. Si el plan avanza según lo previsto, los siete distritos del norte de la ciudad serán solo el comienzo de una transformación que podría alcanzar, en fases sucesivas, a la totalidad de la red de instalaciones deportivas de barrio de València, una red que, según los datos municipales, es utilizada a diario por miles de personas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia destina más de 30.000 euros a renovar los bancos de libros de dos colegios municipales para aliviar el gasto de las familias]]></title>
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      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 12:48:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local acepta 30.281 euros de la Conselleria de Educación para reponer libros en los colegios Benimaclet y Santiago Grisolía.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de 30.000 euros llegarán este curso a dos colegios públicos de València para renovar sus bancos de libros, un programa que, lejos de ser un simple préstamo de manuales, representa para muchas familias la diferencia entre afrontar el inicio de curso con tranquilidad o con la cuesta de septiembre aún más empinada. La Junta de Gobierno Local aprobó este jueves aceptar la subvención concedida por la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades, una ayuda que asciende a 30.281 euros y que se destinará íntegramente al material escolar reutilizable de los Colegios Municipales Benimaclet y Santiago Grisolía. Dos colegios, un mismo propósito: que los libros no se tiren Los fondos corresponden al curso 2026-2027 y se emplearán en reponer y renovar los libros de texto y el material curricular que conforman los fondos de ambos centros. El Colegio Municipal Benimaclet está ubicado en el distrito del mismo nombre, mientras que el Colegio Municipal Santiago Grisolía se encuentra en el distrito de Algirós. Dos barrios con identidad propia en la ciudad, ahora unidos por una inversión que pone el foco en la sostenibilidad educativa. El funcionamiento del banco de libros es sencillo pero eficaz: la subvención financiará la renovación de los libros reutilizables que las familias reciben al comienzo del curso, permitiendo que otros alumnos utilicen posteriormente los mismos ejemplares. El programa requiere un uso responsable del material que facilita el centro, y las familias asumen el compromiso de conservarlo y devolverlo al finalizar el curso. Un pacto de responsabilidad compartida que, cuando funciona, convierte cada libro en un bien colectivo en lugar de un gasto individual. El ahorro que esconde un libro de segunda mano ¿Cuánto puede pesar un libro de texto en el bolsillo de una familia? La respuesta tiene cifras concretas. Solo los libros de texto suponen de media 161 euros en los colegios públicos, 237 euros en los concertados y 302 euros en los privados, mientras que el material escolar ronda los 89 euros. En ese contexto, un banco de libros bien nutrido no es un lujo, sino una red de seguridad económica para miles de hogares. La apuesta de la Conselleria de Educación por este modelo va mucho más allá de los dos colegios municipales valencianos. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha convocado las ayudas del programa Banco de Libros para el curso 2026-2027, una iniciativa que contará con una inversión total de 70,7 millones de euros destinada a la reposición y renovación de libros de texto y material curricular en los centros educativos de la Comunitat Valenciana. La convocatoria supone un incremento superior a los 25 millones de euros respecto a ejercicios anteriores. Una inyección que se repite curso tras curso No es la primera vez que estos centros municipales reciben apoyo para mantener vivos sus bancos de libros. El Ayuntamiento ya aprobó en el curso anterior destinar una partida de casi 50.000 euros para la reposición de libros de texto en los centros escolares de titularidad municipal. La comparación entre ambas cifras muestra cómo la dotación varía cada año en función del número de centros beneficiarios y las necesidades detectadas, sin que eso reste un ápice de valor a la iniciativa. El Programa Banco de Libros de la Generalitat, conocido como Xarxa Llibres, busca facilitar la gratuidad de los libros de texto y material curricular mediante un sistema de préstamo y reutilización. El programa incluye Educación Primaria, Educación Especial, ESO, Bachillerato y ciclos formativos de grado básico. Un paraguas amplio que, con cada renovación de fondos, se convierte en algo más que un programa educativo: es una declaración de intenciones sobre qué tipo de escuela pública quiere construirse. En definitiva, los 30.281 euros que ahora reciben los colegios Benimaclet y Santiago Grisolía no son solo una partida presupuestaria: son la garantía de que el próximo septiembre habrá familias que abran una mochila escolar sin tener que pasar por caja para llenarla de libros nuevos. Pequeña cifra para las arcas públicas, gran diferencia para quienes la reciben.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València invierte 30.000 euros en llevar los derechos del consumidor a los mercados, la Universitat Popular y las redes sociales]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-invierte-30-000-euros-en-llevar-los-derechos-del-consumidor-a-los-mercados-la-universitat-popular-y-las-redes-sociales_600476_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2026 12:47:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València incorpora a UNAE a su Plan de Subvenciones 2026-2028 con 10.000 € anuales para informar y formar a los ciudadanos como consumidores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Saber qué hacer cuando una empresa no respeta lo pactado, cómo reclamar ante un producto defectuoso o simplemente entender la letra pequeña de un contrato: esas son las batallas cotidianas de millones de consumidores que, con frecuencia, no saben que tienen herramientas a su disposición. El Ayuntamiento de València ha decidido reforzar ese frente con un convenio de colaboración con UNAE, la Unión Asociativa de la Comunitat Valenciana especializada en consumo y calidad de vida, una entidad sin ánimo de lucro con más de cuatro décadas de trayectoria en la defensa de los derechos de los consumidores y usuarios. Un acuerdo que llega a la calle La Junta de Gobierno Local aprobó el pasado 8 de octubre el convenio que incorpora a UNAE al Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 de la Concejalía de Sanidad y Consumo. La asociación recibirá una subvención nominativa de 10.000 euros en 2026 y la misma cantidad en cada uno de los dos años siguientes, lo que supone un compromiso económico total de 30.000 euros. El objetivo no es burocrático: es llevar la información donde la gente está. "La política de consumo tiene que ser útil y llegar a la calle. Por eso llevamos la información a los mercados municipales, a la Universitat Popular y a otros espacios que utiliza diariamente la ciudadanía." - José Gosálbez, concejal de Sanidad y Consumo del Ayuntamiento de València La idea es tan sencilla como estratégica: en lugar de esperar a que el ciudadano acuda a una oficina de atención, acercar la información a los espacios que ya frecuenta. Un mercado municipal, una clase en la Universitat Popular, un vídeo en redes sociales. La lógica de llevar el servicio al usuario, y no al revés. Talleres, vídeos y un punto informativo móvil El programa diseñado por UNAE articula una batería de actividades concretas y variadas. Algunas apuntan a la alimentación —un taller sobre alimentación equilibrada y cesta de la compra, o una jornada en el Centro Taller de Cocina-Gastro del Ayuntamiento—, mientras que otras tienen un enfoque más transversal: sesiones en centros de la Universitat Popular, una jornada sobre salud bucodental en la infancia o un taller medioambiental. Entre las propuestas más novedosas destaca la instalación de un punto informativo móvil en mercados municipales, que permitirá resolver dudas directamente en el entorno de la compra cotidiana. A eso se suma la elaboración y difusión de tres vídeos informativos sobre los derechos de las personas consumidoras, una jornada de inclusión tecnológica y una campaña de sensibilización a través de redes sociales. La apuesta por los formatos digitales no es casual: cada vez más ciudadanos, especialmente los más jóvenes, se informan y reclaman a través de canales online. "Queremos que la ciudadanía conozca sus derechos y, sobre todo, sepa cómo ejercerlos. Ante un problema de consumo, información, asesoramiento y herramientas para reclamar y defender lo que es suyo." - José Gosálbez, concejal de Sanidad y Consumo del Ayuntamiento de València UNAE, cuatro décadas defendiendo al consumidor valenciano UNAE es una asociación valenciana de consumidores sin ánimo de lucro que lleva más de 40 años al lado de las personas consumidoras y usuarias, con una labor centrada en informar, formar, representar y defender sus derechos, así como en fomentar el desarrollo del movimiento asociativo en materia de consumo en España. La entidad representa a los consumidores y usuarios en la Junta Arbitral de Consumo y es miembro del Consejo de Consumidores y Usuarios de la Comunitat Valenciana, con funciones de participación, representación, consulta y asesoramiento. El convenio también contempla el impulso de sinergias con asociaciones ciudadanas, colegios profesionales y entidades vinculadas al consumo y la alimentación saludable, además de la difusión de las actividades de la Concejalía. No es, por tanto, un acuerdo aislado: es una pieza pensada para conectar a distintos actores en torno a un mismo objetivo. "Una persona consumidora informada está en mejores condiciones para decidir, evitar abusos y reclamar cuando corresponde." - José Gosálbez, concejal de Sanidad y Consumo del Ayuntamiento de València Detrás de esta iniciativa subyace una realidad que los datos de reclamaciones de consumo en la Comunitat Valenciana llevan años poniendo de manifiesto: muchos problemas no llegan a resolverse simplemente porque quienes los sufren no saben que pueden hacerlo. Conocer los propios derechos no debería ser un privilegio reservado a quienes tienen tiempo o recursos para buscarlo. Que esa información llegue a un mercado del barrio o a una pantalla del móvil puede marcar, en la práctica, una diferencia concreta en la vida de mucha gente.]]></content:encoded>
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