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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Mon, 20 Jul 2026 22:24:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Torrent da el pistoletazo de salida a sus Fiestas Patronales 2026: los actos que no te puedes perder]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 18:38:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Moros y Cristianos, conciertos, musicales, actividades infantiles y mucho más protagonizan una de las citas más esperadas del verano]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las calles de Torrent comienzan a llenarse de ambiente festivo. La ciudad inicia sus esperadas Fiestas Patronales 2026, una celebración que durante más de diez días reunirá tradición, cultura, música en directo, humor, actividades infantiles y los principales actos de Moros y Cristianos. La programación arranca con propuestas deportivas y culturales que servirán de antesala a un intenso calendario de eventos que culminará el 30 de julio con los actos en honor a los patronos San Abdón y San Senén. Uno de los primeros actos tiene lugar este lunes 20 de julio con las semifinales del Trofeo Ciudad de Torrent de Escala i Corda de Promesas. A partir de las 18:45 horas, el Trinquete de Pilota acogerá una nueva jornada del campeonato en la que las jóvenes promesas de la pilota valenciana buscarán un puesto en la gran final. La programación continuará el martes 21; coincidiendo con el 750 aniversario de la muerte de Jaume I, el historiador Agustí Zacarés ofrecerá la conferencia Jaume I: Vida y Obra y presentará su libro sobre el monarca a las 19:30 horas en la Casa de la Cultura. El viernes llega el inicio oficial de las fiestas El gran salto llegará el viernes 24 de julio, cuando Torrent inaugure oficialmente sus Fiestas de Moros y Cristianos con una intensa jornada que llenará de actividad varias plazas de la ciudad. La tarde comenzará con la final del Trofeo Ciudad de Torrent de Escala i Corda, donde se decidirá el campeón del torneo de promesas. Apenas unos minutos después, la Plaza Mayor acogerá el tradicional pregón de la Federación de Moros y Cristianos. Por la noche, la Plaza de la Iglesia recibirá el espectáculo "Cantares de España: La Historia de la Copla", mientras que El Vedat será escenario del Circuito de Monologuistas con Piter Pardo y Maxi Rangel. Al mismo tiempo, la Plaza de la Libertad albergará el musical "The Legends", con un recorrido por algunos de los grandes éxitos de la historia de la música, mientras que la Plaza Pedro Iturralde vibrará con "Iberia Sumergida", uno de los tributos más conocidos a Héroes del Silencio. La entrada infantil de los Moros y Cristianos de Torrent 2023 Un fin de semana con actividades para toda la familia El sábado 25 de julio estará pensado para el público familiar. La jornada comenzará con un torneo infantil de ajedrez en L'Espai y continuará por la tarde con juegos tradicionales y una feria infantil instalada en Parc Central. Uno de los momentos más entrañables llegará con la Entradeta Infantil de Moros y Cristianos, en la que los más pequeños desfilarán representando a las distintas comparsas desde Monte-Sión hasta la Plaza Mayor. La programación nocturna volverá a multiplicarse con el espectáculo "México Lindo", un concurso de playbacks falleros infantiles, nuevas sesiones del Circuito de Monologuistas, el musical "La Mundial" y una verbena organizada por la Federación de Moros y Cristianos que se prolongará hasta la madrugada. El domingo 26 será otra de las jornadas con mayor actividad. Además de repetirse las propuestas infantiles, la ciudad celebrará el Día de los Abuelos con baile en la Plaza Unió Musical y uno de los actos más representativos de las fiestas: la Conquista Mora o Trabucà. Durante la noche se sucederán un musical inspirado en "Aladdín", un tributo a Mocedades y uno de los conciertos más esperados de las fiestas, protagonizado por Rosa López, Chema Rivas y Natalia, que compartirán escenario en la Plaza de la Libertad. El gran desfile y el broche final El lunes 27 llegará la Reconquista Cristiana, mientras que el martes volverá la verbena festera organizada por la Federación de Moros y Cristianos. Uno de los momentos de mayor participación será el miércoles 29 de julio. Primero tendrá lugar la Entrada de Bandas, que anunciará el inicio del gran desfile festero, y posteriormente arrancará la Gran Entrada Mora y Cristiana, con boatos, ballets, escuadras especiales, música festera y cientos de participantes. Las Fiestas Patronales 2026 concluirán el jueves 30 de julio con la celebración de San Abdón y San Senén. La jornada incluirá la tradicional Misa de Campaña por la mañana, la Solemne Misa Mayor por la tarde y la procesión en honor a los patronos por el centro histórico de la ciudad. Como despedida, Torrent cerrará las celebraciones con un castillo de fuegos artificiales en la Plaza Mayor y una gran mascletà nocturna frente a la Plaza Unió Musical.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat moviliza 53 millones para que casi 12.000 personas con discapacidad tengan empleo en la Comunitat Valenciana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-moviliza-53-millones-para-que-casi-12-000-personas-con-discapacidad-tengan-empleo-en-la-comunitat-valenciana_593034_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:20:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Labora destina 52,9 millones a 142 Centros Especiales de Empleo valencianos para sostener el trabajo de cerca de 12.000 personas con discapacidad en 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cerca de 12.000 personas con discapacidad tendrán la oportunidad de trabajar este año en la Comunitat Valenciana gracias a una inversión de 52,9 millones de euros que el servicio público de empleo Labora ha destinado a los Centros Especiales de Empleo de la región. La cifra, anunciada por la vicepresidenta primera del Consell, Susana Camarero, durante una visita institucional a una de estas empresas en Alaquàs, ilustra la apuesta de la Generalitat por un modelo de inclusión laboral que no se limita a los discursos, sino que se traduce en nóminas reales para miles de familias. Un modelo empresarial que pone el talento por delante Los Centros Especiales de Empleo son empresas de economía social que compatibilizan la viabilidad económica y su participación en el mercado con su compromiso social hacia colectivos con menores oportunidades en el mercado de trabajo. No son entidades asistenciales ni talleres protegidos al margen de la economía real: compiten, facturan y generan valor. Y lo hacen, además, con una condición estructural que las hace únicas: su plantilla debe estar constituida por el mayor número de personas trabajadoras con discapacidad que permita la naturaleza del proceso productivo y, en todo caso, por el 70% de la misma. La relevancia de estos centros en el mercado laboral español es difícilmente exagerable. Según datos del SEPE, el 68,4% de los contratos a personas con discapacidad en 2023 se realizaron en Centros Especiales de Empleo, lo que pone en valor su función como principal puerta de acceso al mercado laboral para este colectivo. En ese contexto, la inversión valenciana no es un gesto simbólico, sino un pilar que sostiene una parte crucial del empleo inclusivo de la región. La convocatoria de ayudas impulsada por Labora financia los costes salariales de los trabajadores con discapacidad, las unidades de apoyo a la actividad profesional y otras actuaciones orientadas al mantenimiento del empleo y la estabilidad de las plantillas. En total, los 142 Centros Especiales de Empleo registrados en la Comunitat Valenciana son los destinatarios de estos fondos, que este año alcanzan casi los 53 millones de euros. Impremta La Plaça: más de tres décadas demostrando que se puede Para poner cara a los datos, Camarero eligió visitar Impremta La Plaça, una imprenta ubicada en Alaquàs que lleva desde 1989 combinando negocio y vocación social. Fue en 1999 cuando obtuvo la calificación oficial como Centro Especial de Empleo, y desde entonces no ha dejado de crecer ni de reinventarse. Hoy, su plantilla está integrada por ocho personas con discapacidad auditiva, cuatro de ellas con discapacidad severa, y ofrece una gama de servicios que va desde la impresión offset y digital hasta el diseño gráfico, la cartelería, la rotulación, el merchandising y el suministro de material de oficina para empresas, administraciones públicas y entidades sociales. El caso de esta empresa resume bien la paradoja —o más bien la demostración— que representan estos centros: no hace falta renunciar a la competitividad para comprometerse con la inclusión. Ambas cosas pueden ir de la mano, como llevan décadas haciendo los equipos de Impremta La Plaça. "Impremta La Plaça demuestra que la innovación, la competitividad y el compromiso social pueden ir de la mano. Es un ejemplo del papel que desempeñan los Centros Especiales de Empleo para generar riqueza, crear empleo de calidad y favorecer la inclusión laboral de las personas con discapacidad." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana En la convocatoria de 2025, Labora concedió a Impremta La Plaça un total de 62.225,21 euros en ayudas destinadas al mantenimiento del empleo y al apoyo a la actividad profesional de sus trabajadores. El centro ya ha solicitado las correspondientes a la convocatoria de 2026, que en este momento se encuentran en tramitación. El empleo como herramienta de autonomía, no solo de ingresos Detrás de cada plaza laboral en un Centro Especial de Empleo hay algo más que un contrato. El empleo es un elemento esencial para conseguir la inserción en la sociedad de las personas con discapacidad y una de las formas más importantes de promover su independencia. Además de facilitar empleo remunerado, los Centros Especiales de Empleo garantizan formación y apoyo permanente en la vida personal y social de sus trabajadores, promoviendo el tránsito a la empresa ordinaria. "Hablar de empleo inclusivo es hablar de oportunidades, de autonomía y de garantizar que nadie quede atrás" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Con todo, el panorama estatal revela que aún queda camino por recorrer. En 2023 había 1.949.400 personas con discapacidad en edad laboral en España, y en ese año se firmaron 337.964 contratos a personas con discapacidad, aunque más del 70% fueron contratos temporales, lo que dificulta la estabilidad laboral y la consolidación de una carrera profesional. Frente a esa realidad, el modelo de los Centros Especiales de Empleo, con su vocación de permanencia y acompañamiento, se presenta como una respuesta estructural, no como un parche. La Generalitat ha reiterado su intención de continuar reforzando el apoyo a estos centros. La apuesta valenciana de casi 53 millones para 2025 no es un punto de llegada, sino una escala más en lo que Camarero describió como el objetivo de impulsar políticas activas de empleo que permitan a las personas con discapacidad desarrollar un proyecto de vida autónomo a través del trabajo. Porque cuando una imprenta en Alaquàs lleva más de tres décadas dando trabajo digno a personas sordas y compitiendo en el mercado sin pedir trato de favor, lo que demuestra es que la exclusión nunca fue inevitable: fue, simplemente, una falta de voluntad y de recursos que ahora, poco a poco, se trata de corregir.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cecotec y la Generalitat Valenciana apuestan por una gigafactoría de vivienda industrializada con 100 millones de euros y 4.000 empleos]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:20:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Cecotec e inHAUS planean la mayor planta de construcción industrializada de Europa en Valencia, con apoyo del Consell y 4.000 empleos previstos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una empresa conocida por fabricar robots aspiradores se prepara para construir casas. Y no pocas: hasta 6.000 al año. Cecotec, el gigante valenciano de los electrodomésticos tecnológicos, ha adquirido Casas inHAUS y anuncia una inversión de 100 millones de euros para levantar lo que podría convertirse en una de las mayores plantas de construcción industrializada de Europa. La Generalitat Valenciana no solo aplaude el movimiento: lleva meses allanando el terreno para que ocurra. Los vicepresidentes del Consell, Susana Camarero —titular de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad— y José Díez —responsable de Presidencia— se reunieron esta semana con los responsables de Cecotec para conocer de primera mano el alcance del proyecto. El mensaje del Ejecutivo autonómico fue inequívoco: la vivienda no es solo un problema social, sino una palanca de reindustrialización que la Comunitat Valenciana quiere liderar. "La Comunitat Valenciana está demostrando que es posible convertir el desafío de la vivienda en una oportunidad para crear empleo, atraer inversión y fortalecer nuestro tejido industrial" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Una fábrica que monta pisos como si fueran electrodomésticos La gigafactoría que planean Cecotec e inHAUS no es una obra convencional. La instalación trasladará al sector de la construcción los elevados niveles de automatización, robotización y digitalización propios de otras industrias. La clave está en un sistema de construcción industrializada de grado 6: aproximadamente el 95% del edificio se fabrica en un entorno industrial antes de su implantación en parcela. Es decir, la mayor parte de la vivienda llega al solar prácticamente terminada, como si se ensamblaran piezas de un puzle de precisión industrial. Este sistema permitiría reducir el proceso constructivo a unos tres meses y limitar las desviaciones de costes y plazos asociadas a la obra convencional. Para quien haya visto alguna vez cómo una promoción de viviendas se prolonga años por encima de lo previsto, la promesa resulta revolucionaria. La planta estará preparada para construir desde viviendas unifamiliares exclusivas hasta promociones residenciales, edificios plurifamiliares u hoteles de alta gama. El proyecto prevé una inversión de alrededor de 100 millones de euros y se desarrollará durante los próximos tres años. Cuando la instalación alcance su pleno rendimiento, podrá construir unas 6.000 viviendas al año gracias a un sistema altamente industrializado, y se generarán aproximadamente 4.000 nuevos puestos de trabajo. Sobre la ubicación exacta, los promotores avanzan en el análisis de distintas ubicaciones, estudiando suelos industriales de gran superficie, aunque el complejo se situará alrededor del área metropolitana de Valencia, a un máximo de 30 minutos de la capital. Cecotec: del robot Conga a construir barrios enteros El salto de Cecotec a la construcción no es un capricho. El grupo, especializado en electrodomésticos y productos tecnológicos para el hogar, lleva años en un proceso de diversificación hacia nuevos sectores. Ya había accedido al negocio residencial a finales de 2022 mediante CecoHomes, su división de arquitectura y vivienda industrializada. Ahora, la alianza con inHAUS representa la apuesta definitiva por escalar ese modelo. En la última década, Cecotec ha pasado de facturar 16 millones de euros a superar los 528 millones en 2025. Por su parte, Casas inHAUS aporta más de catorce años de especialización en construcción industrializada, y atraviesa su mejor momento. La empresa afirma haber cerrado 46 millones de euros en ventas en lo que va de 2026 y prevé alcanzar los 100 millones al término del ejercicio, frente a los cerca de 20 millones registrados el año anterior. Un crecimiento cercano al 400% que explica por qué este proyecto despierta tanto interés institucional. El Consell, primer impulsor de la vivienda industrializada pública en España La apuesta institucional no es retórica. La Generalitat Valenciana se ha adelantado al resto de administraciones españolas en un terreno que, hasta ahora, pocos se habían atrevido a explorar en el ámbito de la vivienda pública. En el marco del Plan VIVE Dana —el programa de reconstrucción tras la devastadora dana de noviembre de 2024— el Consell ha licitado las primeras promociones de vivienda de protección pública íntegramente industrializadas de España, con actuaciones ya en marcha para unas 100 viviendas en municipios como Albal, Torrent y Utiel. Los pliegos impulsados por la Generalitat incorporan criterios que favorecen que las empresas adjudicatarias dispongan de capacidad de fabricación en la Comunitat Valenciana, lo que convierte cada contrato público en un doble estímulo: más vivienda disponible y más industria local. No es casualidad que empresas como Cecotec e inHAUS estén mirando a este territorio como base de operaciones. "Proyectos empresariales como el de Cecotec e inHAUS encajan plenamente con la estrategia del Consell para situar a la Comunitat Valenciana a la vanguardia de la construcción industrializada" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana La dana como punto de inflexión económico El vicepresidente segundo, José Díez, puso sobre la mesa una idea que merece atención: la reconstrucción tras la dana no debería limitarse a reponer lo que se perdió, sino servir como acelerador de la modernización productiva de la región. En ese contexto, la combinación de un denso tejido industrial, la conexión directa con la industria cerámica, una excelente capacidad logística y grandes conexiones internacionales, convierten a la provincia en un entorno especialmente favorable para consolidarse como uno de los principales polos europeos de la construcción industrializada. El modelo que defiende la Generalitat tiene una lógica clara en un momento en que el acceso a la vivienda se ha convertido en el problema social más urgente para buena parte de la población española. En un escenario nacional marcado por la escasez de oferta y el encarecimiento del ladrillo, industrializar la construcción ya no suena a experimento, sino a necesidad. Si la gigafactoría de Cecotec e inHAUS cumple sus previsiones, Valencia podría estar fabricando 6.000 pisos al año en instalaciones donde antes se montaban neveras y aspiradoras. Pocas imágenes resumen mejor el tipo de reindustrialización que la Comunitat Valenciana parece dispuesta a liderar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cecotec y la Generalitat apuestan por fabricar 6.000 viviendas al año en Valencia: así es la gigafactoría que quiere cambiar la forma de construir en España]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:20:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Cecotec adquiere Casas inHAUS para levantar una gigafactoría de vivienda industrializada en Valencia con 100 M€ y 4.000 empleos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una empresa conocida por vender robots de cocina y aspiradoras quiere ahora construir casas a escala industrial. Cecotec, el grupo valenciano que facturó más de 528 millones de euros en 2025, acaba de entrar en el capital de Casas inHAUS con el objetivo de levantar lo que podría convertirse en una de las mayores plantas de construcción industrializada de Europa: una gigafactoría capaz de producir hasta 6.000 viviendas al año en la Comunitat Valenciana. La operación, que contempla una inversión de 100 millones de euros, ha recibido el respaldo explícito de la Generalitat Valenciana, cuyos dos vicepresidentes se reunieron esta semana con los responsables de la compañía para trasladar el apoyo institucional al proyecto. Un encuentro entre empresa y Govern que va más allá del protocolo La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, y el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, mantuvieron una reunión de trabajo con los directivos de Cecotec para conocer de primera mano el alcance del acuerdo con Casas inHAUS. No fue una visita de cortesía. Ambos cargos pusieron sobre la mesa el respaldo del Consell a un proyecto que, en su opinión, responde al mismo tiempo a tres grandes desafíos: el déficit de vivienda, la reindustrialización del territorio y la creación de empleo de calidad. "La Comunitat Valenciana está demostrando que es posible convertir el desafío de la vivienda en una oportunidad para crear empleo, atraer inversión y fortalecer nuestro tejido industrial" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Camarero fue más allá y subrayó que la política de vivienda del Govern "no consiste únicamente en construir más viviendas, sino también en impulsar un nuevo modelo productivo que genere riqueza, empleo de calidad e innovación desde la Comunitat Valenciana". Una declaración que, en el contexto actual de escasez de oferta residencial y encarecimiento de la obra convencional, suena menos a eslogan y más a hoja de ruta. Una fábrica de casas: el modelo que lo cambia todo ¿Cómo se construye una vivienda en tres meses? La respuesta está en la industrialización. La futura planta estará preparada para construir desde viviendas unifamiliares hasta promociones residenciales, edificios plurifamiliares u hoteles de alta gama mediante un sistema de construcción industrializada de grado 6, en el que aproximadamente el 95% del edificio se fabrica en un entorno industrial antes de su implantación en parcela. Es decir, las casas llegan al solar casi terminadas, como piezas de un puzzle ensambladas en fábrica. La alianza conlleva la apertura, en un periodo de tres años, de una de las mayores plantas de construcción industrializada de Europa, que requerirá un desembolso de 100 millones de euros. La instalación trasladará al sector de la construcción los elevados niveles de automatización, robotización y digitalización propios de otras industrias. Un salto que, en otros sectores como el automovilístico o la electrónica de consumo, ya demostró hace décadas que escalar la producción sin sacrificar calidad es perfectamente posible. Casas inHAUS acumula ya más de 46 millones de euros en ventas en 2026 y espera alcanzar los 100 millones a final de año, lo que supone un crecimiento cercano al 400% respecto al ejercicio anterior. Mientras Casas inHAUS aporta más de catorce años de especialización en construcción industrializada, Cecotec suma su conocimiento en el desarrollo y escalado de procesos industriales. La combinación, en teoría, no podría ser más complementaria. "La vivienda representa uno de los grandes retos de nuestra sociedad y la industrialización será una herramienta fundamental para aumentar la capacidad productiva del sector" - César Orts, fundador y CEO de Cecotec La Generalitat, primera en España en licitar vivienda protegida industrializada El respaldo institucional no es retórico. La Generalitat Valenciana ha sido, según sus propias cifras, la primera administración pública de España en licitar promociones de vivienda de protección pública íntegramente industrializadas, en el marco del Plan VIVE Dana, el programa de reconstrucción puesto en marcha tras la devastadora dana de noviembre de 2024. Las actuaciones ya están en marcha en municipios como Albal, Torrent y Utiel, con alrededor de 100 viviendas en proceso. La apuesta no es baladí. Construir de forma industrializada permite reducir los tiempos de obra de manera significativa, mejorar el control de calidad, incrementar la sostenibilidad del proceso y ofrecer mayor previsibilidad tanto en costes como en plazos. En un contexto postdesastre, donde la urgencia y la certidumbre son igual de necesarias, este modelo ofrece ventajas que la construcción convencional difícilmente puede igualar. Además, los pliegos impulsados por la Generalitat incorporan criterios que favorecen que las empresas adjudicatarias dispongan de capacidad de fabricación en la propia Comunitat Valenciana, lo que convierte cada contrato público en un instrumento de política industrial, no solo de política de vivienda. Valencia como polo europeo: ¿ambición o realidad? El vicepresidente segundo, José Díez, señaló que el proceso de recuperación económica tras la dana debe servir "para acelerar la modernización del modelo productivo valenciano, apoyando proyectos empresariales que aporten innovación, empleo estable y valor añadido". Una lectura que convierte la tragedia en punto de inflexión, y la reconstrucción en excusa para reinventar el tejido industrial. La combinación de un denso tejido industrial, la conexión directa con la industria cerámica, una excelente capacidad logística y grandes conexiones internacionales convierten a esta provincia en un entorno especialmente favorable para consolidarse como uno de los principales polos europeos de la construcción industrializada. La planta se situará alrededor del área metropolitana de Valencia, a un máximo de 30 minutos de distancia de la capital. La ubicación exacta aún se está estudiando, pero las dos compañías analizan distintos suelos industriales de gran superficie en la provincia. Si el proyecto se materializa según lo previsto, la Comunitat Valenciana podría convertirse en el mayor centro de producción de vivienda industrializada de Europa, con una capacidad de 500.000 metros cuadrados anuales. Para entender la magnitud de esa cifra: equivale a construir, cada año, una ciudad del tamaño de varios barrios completos, sin una sola grúa fija en el solar. Lo que durante siglos fue sinónimo de obra y polvo, está a punto de parecerse más a una cadena de montaje. Y la Comunitat Valenciana quiere ser quien lo lidere.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Educación recupera la voz de los directores escolares con una nueva Mesa y equipos territoriales de apoyo]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:20:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
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      <description><![CDATA[Valencia reactiva el órgano consultivo de directores educativos, desaparecido durante el Botànic, y plantea crear equipos de apoyo en las tres provincias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quince directoras y directores de centros educativos de la Comunitat Valenciana tomaron asiento este lunes en torno a una mesa que llevaba años vacía. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha constituido formalmente la Mesa de Directoras y Directores de la Comunitat Valenciana, un órgano que había dejado de funcionar durante las legislaturas del Botànic y que vuelve ahora con la ambición de convertirse en una correa de transmisión real entre las aulas y los despachos de la administración educativa. El acto de constitución estuvo presidido por la consellera Carmen Ortí y el secretario autonómico de Educación, Daniel McEvoy. No se trató de un simple acto protocolario: la Mesa nace con el mandato expreso de analizar los problemas cotidianos de los centros y trasladar sus conclusiones directamente a la cúpula de la Conselleria para que sean tenidas en cuenta en la toma de decisiones. Una fórmula que, en teoría, debería existir desde siempre, pero que en la práctica pocas veces se materializa. Un órgano con historia y con deuda pendiente La Mesa no es una novedad absoluta. Está regulada por la Orden 4/2014, de 17 de enero, que desarrolla el marco normativo para su configuración. Es decir, el instrumento jurídico existía desde hace más de una década, pero el órgano llevaba más de cuatro años sin renovarse. Que un mecanismo de participación previsto por ley haya permanecido inactivo tanto tiempo dice algo sobre la prioridad real que se le ha dado históricamente a escuchar a quienes gestionan los centros día a día. Las evaluaciones internacionales y los estudios en materia educativa coinciden en señalar que la función directiva es un pilar fundamental para la mejora de la calidad del sistema educativo. Con ese respaldo académico como trasfondo, la reactivación de este órgano no parece un capricho político, sino una necesidad estructural. Quince voces, tres provincias, dos tipos de centro La composición de la Mesa responde a criterios de equilibrio territorial y representatividad. De los quince miembros, siete provienen de centros de la provincia de Valencia, cuatro de Castellón y cuatro de Alicante. Once representan a centros públicos y cuatro a centros concertados. La resolución señala que se han seguido "criterios de representatividad territorial, de etapas educativas y tipología de centros" para seleccionar a los integrantes. El periodo de designación será de cuatro años. Entre sus funciones figuran la propuesta de medidas para mejorar el rendimiento académico, la reducción del abandono y el fracaso escolar, la colaboración en el diseño de políticas educativas y la promoción de proyectos de innovación pedagógica. Sus conclusiones llegarán directamente a la consellera y al secretario autonómico, sin pasar por filtros intermedios. "Cuando las direcciones son escuchadas, todo el sistema educativo mejora" - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana Equipos de Apoyo Territoriales: la estructura que dará músculo a la Mesa Para que la Mesa no quede en un órgano más de papel, la Conselleria ha planteado algo concreto: la creación de Equipos de Apoyo Territoriales en Alicante, Castellón y Valencia. Su función será detectar las necesidades reales de cada zona, analizar las problemáticas concretas y elaborar propuestas para que la Mesa las debata y eleve. Una especie de red de inteligencia educativa distribuida por el territorio. Cada equipo contará, de forma orientativa, con entre cuatro y diez directores de Colegios de Educación Infantil y Primaria (CEIP) y entre cuatro y diez de Institutos de Educación Secundaria (IES), junto con representantes del resto de tipologías de centro. La prioridad en la selección seguirá el listado de la Orden 4/2014 y, subsidiariamente, la antigüedad en el cargo. Los equipos estarán presididos por la dirección territorial correspondiente, con el apoyo de la Inspección Educativa y personal técnico. Esta iniciativa responde a la necesidad de establecer un canal estable y periódico de diálogo, constatada tras múltiples reuniones mantenidas con los equipos directivos de centros de Primaria y Secundaria. "Las aportaciones trasladadas directamente por las directoras y directores, sin intermediarios, han resultado especialmente valiosas para la Administración educativa", ha explicado el secretario autonómico de Educación, Daniel McEvoy. La pregunta que queda en el aire es si este órgano logrará esquivar el destino que tuvo en el pasado: el de una estructura bien diseñada sobre el papel que acaba acumulando polvo en un cajón. La historia reciente de la Comunitat Valenciana, donde la Mesa estuvo inactiva más de cuatro años pese a tener pleno respaldo normativo, invita a la prudencia. Pero también a la esperanza: pocas veces una administración educativa ha arrancado una legislatura con la voluntad tan explícita de hacer de los equipos directivos algo más que ejecutores de instrucciones.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Caixa Popular, tres temporadas más apoyando a Valencia Basket]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:18:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <content:encoded><![CDATA[Valencia Basket y Caixa Popular amplían su vinculación tres temporadas más, hasta la 28-29 incluida y la entidad valenciana continuará impulsando el proyecto taronja como lleva haciendo desde la temporada 13-14. El nuevo acuerdo se ha rubricado hoy con la presencia del Director de Responsabilidad Social y Relaciones Institucionales de Caixa Popular, Paco Alós, y el Director de Relaciones Externas del club, Víctor Luengo en las oficinas centrales de la entidad financiera valenciana. De esta forma se da continuidad a una de las colaboraciones más longevas del club, que además ha ido creciendo con el proyecto y desde 2018 apoya también al equipo profesional femenino. Caixa Popular seguirá teniendo mucha presencia en los distintos soportes del Roig Arena, en las camisetas de calentamiento, patrocinando partidos y actuaciones de baile, y llevando a cabo distintas iniciativas para activar el acuerdo. Paco Alós ha querido valorar la continuidad de un patrocinio que superará los 15 años con esta nueva extensión. Ha subrayado que «la relación con Valencia Basket es fruto de muchos años de colaboración y confianza compartida. Para Caixa Popular, el apoyo al deporte es una forma de contribuir al bienestar social y a la transmisión de valores como el esfuerzo, el trabajo en equipo y la superación. En este sentido, hemos acompañado al club tanto en las etapas más exigentes y desafiantes, así como en los logros y éxitos alcanzados, reafirmando nuestro compromiso con el proyecto y con todo lo que representa para la sociedad valenciana». Víctor Luengo se mostró agradecido a Caixa Popular por renovar la confianza: "El camino que hemos recorrido estos últimos años no podría entenderse sin el apoyo de Caixa Popular. Es un orgullo que compartamos valores, crezcamos juntos y nos ayudemos a conseguir nuestros objetivos. Siempre nos hemos sentido en casa trabajando con ellos, y seguro que van a ser tres años muy positivos para ambas entidades" explicaba.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia estrena una nueva conexión aérea este verano y suma más plazas a uno de sus destinos favoritos]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 17:04:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La aerolínea amplía su programación estival desde el aeropuerto valenciano con novedades para los viajeros]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los viajeros que vuelen desde el aeropuerto de Valencia este verano tendrán más opciones para organizar sus vacaciones. Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha reforzado su programación para la temporada alta con una nueva conexión directa y un incremento de capacidad en varias de las rutas más demandadas desde la capital valenciana. El plan especial de verano de la compañía estará operativo entre el 17 de julio y finales de agosto, un periodo en el que el tráfico aéreo alcanza uno de los picos más elevados del año debido al incremento de los desplazamientos por vacaciones. Dentro de esta programación, Valencia figura entre los aeropuertos que verán ampliada su oferta de vuelos. La principal novedad será el estreno de la conexión directa entre Valencia y Melilla, una ruta que se incorpora por primera vez al programa estival de Air Nostrum. El servicio comenzará a operar el 21 de julio y contará con dos frecuencias semanales, ofreciendo una alternativa directa para quienes viajen entre ambas ciudades durante los meses de verano. Con este nuevo enlace, la aerolínea mejora la conectividad entre la Comunitat Valenciana y la Ciudad Autónoma, facilitando tanto los desplazamientos por motivos turísticos como los viajes para visitar a familiares o por razones profesionales. Hasta ahora, esta conexión no formaba parte de la programación especial de verano de la compañía, por lo que supone una de las principales apuestas de Air Nostrum para esta campaña. Pero las novedades no terminan ahí. La compañía también ha decidido reforzar algunas de las rutas con mayor demanda desde Valencia hacia Baleares, uno de los destinos preferidos por los viajeros durante la época estival. En concreto, Air Nostrum incrementará la capacidad de los vuelos entre Valencia e Ibiza, Palma de Mallorca y Mahón. Este refuerzo permitirá poner a disposición de los pasajeros un mayor número de plazas durante las semanas de mayor afluencia, cuando la ocupación suele rozar el lleno en muchos vuelos. Un avión de Air Nostrum en el aeropuerto de València La medida busca responder al aumento de la demanda sin necesidad de crear nuevas rutas, optimizando la oferta existente para que más viajeros puedan encontrar disponibilidad durante julio y agosto, especialmente en fines de semana y fechas de mayor movimiento. En el caso de Valencia, la apuesta se centra en mejorar la conectividad con uno de los destinos estratégicos del sur de España y reforzar los enlaces con Baleares, que cada verano concentran una parte importante de los desplazamientos desde la Comunitat Valenciana. Gracias a estas mejoras, los pasajeros que viajen desde el aeropuerto de Valencia dispondrán de una oferta más amplia para planificar sus vacaciones, con más plazas hacia las islas y una nueva conexión directa con Melilla que amplía las posibilidades de viaje durante los meses de mayor actividad turística.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así será el gran homenaje a Jaume I: conciertos, exposiciones y rutas por toda la Comunitat Valenciana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/gran-homenaje-jaume-i-conciertos-exposiciones-rutas-por-toda-comunitat-valenciana_593018_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:50:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Conciertos, exposiciones, rutas históricas y actividades para toda la familia centran una programación que recorrerá las tres provincias]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana se prepara para vivir uno de los aniversarios históricos más importantes de los últimos años. La Generalitat ha presentado una programación especial con motivo del 750 aniversario del fallecimiento de Jaume I, una efeméride que llenará de actividades culturales, educativas, musicales, patrimoniales y turísticas las tres provincias durante los próximos meses. La conmemoración busca acercar la figura del rey conquistador a toda la ciudadanía y poner en valor el legado histórico, jurídico e institucional que dejó tras la creación del Reino de Valencia, una huella que continúa formando parte de la identidad valenciana más de siete siglos después. La música medieval, una de las grandes protagonistas Los primeros actos comenzarán esta misma semana con una intensa agenda cultural. Y es que el 24 de julio, la Biblioteca Valenciana Nicolau Primitiu acogerá el espectáculo de danza y música medieval La danza del Rey. Un día después, el Festival Internacional de Música Antiga i Barroca de Peñíscola ofrecerá el concierto El Conqueridor, interpretado por Capella de Ministrers, una de las formaciones especializadas en música histórica más reconocidas. El 28 de julio será el turno del concierto medieval Planh a la mort de Jaume I, también en la Biblioteca Valenciana. [articles:592895] Sin embargo, el momento más simbólico llegará el 27 de julio, fecha en la que se cumplen exactamente 750 años de la muerte del monarca. Ese día está previsto un volteo general de campanas en las tres provincias valencianas, además de la participación institucional en la Misa de Angelis y el Te Deum en la Catedral de València. La jornada concluirá con un concierto en el Centre del Carme dirigido por Gérard Zuchetto y con una ofrenda floral en el Real Monasterio de Santa María del Puig, uno de los enclaves históricos más vinculados a Jaume I. Capella de Ministrers Exposiciones, Minecraft y rutas para descubrir la historia valenciana La programación continuará durante el otoño con numerosas actividades repartidas por todo el territorio valenciano. Entre septiembre y diciembre, el Archivo del Reino de Valencia albergará una exposición documental centrada en la creación y consolidación del Reino de Valencia, mientras que la Biblioteca Valenciana organizará talleres, actividades familiares y representaciones teatrales inspiradas en el Llibre dels Fets, la célebre crónica autobiográfica atribuida al propio Jaume I. El ámbito universitario también tendrá un papel destacado con el congreso "Jaume I y la formación del Reino de Valencia", que se celebrará del 5 al 7 de octubre y reunirá en València a especialistas para analizar el contexto histórico y la trascendencia institucional de su reinado. La Generalitat también ha querido acercar esta conmemoración al público escolar mediante una edición especial del concurso Desafío Minecraft Education, una iniciativa que utilizará herramientas digitales para enseñar la historia valenciana de forma interactiva. A ello se sumarán un ciclo de cine medieval en la Filmoteca Valenciana, conferencias en el Museo de Bellas Artes de València, conciertos de los conservatorios superiores de València y Castelló, actividades relacionadas con el Centenar de la Ploma, propuestas de arte contemporáneo en el Centre del Carme y una instalación escultórica y musical inspirada en la figura del rey. Jaume I El calendario incluye además el proyecto audiovisual "9 d'Octubre, Llum de Futur", impulsado por el Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana, así como nuevas jornadas histórico-jurídicas centradas en el legado institucional de Jaume I. La vertiente turística estará representada por Camins de Jaume I, una propuesta de Turisme Comunitat Valenciana que permitirá recorrer enclaves históricos vinculados al monarca en Castellón, Valencia y Alicante, reforzando la conexión entre patrimonio, historia y territorio. La celebración culminará con una gran exposición dedicada a Jaume I en el Museo Valenciano de la Ilustración y la Modernidad (MuVIM), organizada conjuntamente por la Generalitat, la Diputación de Valencia y el Ayuntamiento de València. Con este amplio programa, el Consell pretende convertir el 750 aniversario del fallecimiento de Jaume I en una ocasión para redescubrir la historia de la Comunitat Valenciana, acercar su patrimonio a nuevas generaciones y reivindicar la importancia de una figura que sigue siendo clave para entender el origen y la evolución del territorio valenciano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más de un siglo después, Llíria busca a sus muertos: la Diputación de Valencia abre la tercera campaña de exhumación en el cementerio municipal]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:41:46 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación de Valencia invierte más de 80.000 € para localizar y exhumar restos de represaliados del franquismo en Llíria, Camp de Túria.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay familias en el Camp de Túria que llevan décadas sin saber exactamente dónde descansan sus abuelos, sus padres, sus tíos. Solo saben que murieron entre julio y octubre de 1939, a manos del régimen franquista, y que en algún lugar del Cementerio Municipal de Llíria hay una fosa que los contiene. Ahora, por tercera vez, una campaña de excavación tratará de responderles. La Diputación de Valencia, a través de su delegación de Memoria Democrática, ha puesto en marcha la tercera intervención arqueológica y forense en ese cementerio, con una inversión superior a los 80.000 euros destinada a localizar, excavar y estudiar los restos de las personas represaliadas que permanecen en fosas comunes. El contexto no es menor. Las cifras oficiales registran más de 2.500 fosas comunes en toda España, con un estimado de más de 114.000 desaparecidos que aún no han sido identificados ni devueltos a sus familias. Llíria es uno de esos puntos del mapa donde la historia sigue sin cerrarse, y donde la arqueología y la medicina forense se convierten en las últimas herramientas de justicia disponibles. Once fosas, doce cuerpos recuperados: la deuda pendiente Los números en Llíria son elocuentes y duros a la vez. Se tienen localizadas un mínimo de 11 fosas en el cementerio municipal, pero hasta la fecha solo se han recuperado los restos de 12 personas. Entre 111 y 113 personas fueron asesinadas por el régimen franquista en esa localidad entre julio y octubre de 1939, procedentes casi todas de municipios del Camp de Túria. El proyecto busca ahora identificar el lugar exacto donde se encuentran 22 víctimas procedentes del Depósito de Presos de Llíria y de la Presó del Remei, así como más de un centenar de soldados republicanos fallecidos en el Hospital Militar de Llíria. La proporción entre los encontrados y los que faltan lo dice todo: la tarea por delante es enorme. "Es una deuda moral inaplazable, ya que nuestra prioridad absoluta es dar respuesta a las familias que llevan media vida esperando recuperar a los suyos para darles, por fin, una sepultura digna." - Natàlia Enguix, vicepresidenta y responsable de Memoria de la Diputación de Valencia Radares bajo tierra y bisturís sobre los huesos Antes de mover un gramo de tierra, los equipos ya saben, aproximadamente, dónde mirar. Los estudios previos con radares de penetración terrestre han detectado formas bajo el suelo que coinciden con lo que podrían ser restos de fosas comunes, señalando las zonas donde habrían sido enterrados los fallecidos en el antiguo hospital militar. Es ciencia aplicada al servicio de la memoria. A partir de ahí, el trabajo se vuelve meticuloso, casi quirúrgico: la técnica empleada permite retirar la tierra capa a capa, de forma muy cuidadosa, hasta llegar al terreno virgen, para no dejar ni un solo rastro sin revisar. El equipo que ejecuta la intervención debe estar formado por especialistas en arqueología y en medicina forense, que analizarán los huesos en el mismo lugar donde aparezcan y recogerán las muestras biológicas necesarias siguiendo los protocolos internacionales más estrictos. Ese trabajo sobre el terreno es lo que hace posible, después, las pruebas de ADN que permiten identificar a las víctimas y entregarlas a sus familias. La medicina forense juega un papel fundamental en estas exhumaciones como disciplina encargada de aportar información para conocer la verdad. Una inversión en dos tiempos La financiación del proyecto se estructura en dos fases diferenciadas. La primera, centrada en la exhumación y los trabajos de campo, cuenta con 60.000 euros y se prevé que concluya aproximadamente en un mes. La segunda fase, programada para el próximo año, se destinará a las actuaciones de laboratorio y análisis post-excavación, con algo más de 20.000 euros adicionales. El contrato lo ha licitado directamente la Diputación, que recibió una subvención de 50.000 euros del Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática para financiar la iniciativa. "Es la segunda licitación que hace la Diputación en este tipo de proyectos, que normalmente ponen en marcha los ayuntamientos con las subvenciones que les damos", explicó Enguix. No es un punto de partida, sino de continuación. Esta tercera campaña recoge el testigo de dos intervenciones anteriores: una primera en 2021, sufragada por el Ayuntamiento de Llíria, y una segunda en 2022, subvencionada por la propia Diputación. Ambas fueron ejecutadas por el equipo arqueológico y antropológico de ArqueoAntro. La novedad de esta ocasión es que la zona de búsqueda se amplía al cementerio civil, lo que abre nuevas posibilidades de hallazgo. Memoria como política pública, no como excepción La intervención en Llíria no es un caso aislado dentro de la estrategia de la Diputación de Valencia. La delegación de Memoria Democrática que coordina Natàlia Enguix cuenta con un presupuesto anual de dos millones de euros, que financia tanto las exhumaciones como programas educativos —'Memoria a la Escuela' o 'Memoria en las Bibliotecas'— y proyectos culturales como exposiciones y pódcast. A esto se suma un incremento de 250.000 euros en las ayudas a ayuntamientos y asociaciones, que en 2026 alcanzan el millón de euros. La apuesta tiene una lógica clara: sin educación, la memoria se convierte en un acto puntual y no en una conciencia colectiva. Enguix ha subrayado que ofrecer estos recursos formativos es lo que garantiza que "la juventud trabaje con las fuentes originales y tenga capacidad crítica para liderar la reflexión sobre nuestro pasado". "Un país no es plenamente libre si mantiene a sus ciudadanos en cunetas o fosas comunes anónimas." - Natàlia Enguix, vicepresidenta y responsable de Memoria de la Diputación de Valencia Cuando los arqueólogos terminen su trabajo en Llíria y los forenses completen los análisis, algunos de esos nombres que hoy son solo listas en archivos históricos podrían volver a ser personas con cara, con historia y con familia que los espera. Para esas familias, que llevan décadas aguardando, eso no es arqueología: es el final de una espera que nunca debería haber comenzado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un hotel de Oropesa del Mar apuesta por la talasoterapia con una inversión de más de 20 millones para liderar el turismo de bienestar en el Mediterráneo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/un-hotel-de-oropesa-del-mar-apuesta-por-la-talasoterapia-con-una-inversion-de-mas-de-20-millones-para-liderar-el-turismo-de-bienestar-en-el-mediterraneo_593016_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:40:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[El Pontiana Thalasso Hotel impulsa su transformación en clave wellness con más de 20 M€, con el respaldo de la Generalitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Pontiana Thalasso Hotel de Oropesa del Mar se convierte en uno de los grandes referentes del turismo de bienestar en el litoral mediterráneo español. El establecimiento, integrado en el complejo Magic World Resort, afronta un profundo proceso de transformación hacia la especialización en talasoterapia y wellness con una inversión global que supera los 20 millones de euros. La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana, Marián Cano, visitó las instalaciones para respaldar una apuesta que va mucho más allá de la reforma hotelera: es, en realidad, la materialización de una estrategia territorial. Un mercado global en plena ebullición El momento no es casual. Según el Global Wellness Institute, el mercado global de turismo de bienestar alcanzó los 868.000 millones de dólares en 2024 y se proyecta que superará el billón de dólares en 2025. En ese contexto de demanda desbocada, la región mediterránea, caracterizada por su clima benigno, biodiversidad y patrimonio cultural único, ofrece un marco idóneo para el turismo de bienestar. La Comunitat Valenciana, con sol garantizado casi todo el año, costa, gastronomía reconocida mundialmente y una red de espacios naturales, reúne ingredientes difíciles de superar. Y lo sabe. Se trata, en palabras del secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, de "un modelo turístico alineado con nuevas prioridades vitales, centradas en la salud física, mental y emocional de las personas", cuyo impacto económico internacional podría alcanzar los 185.000 millones de euros en los próximos años. Una cifra que, leída con calma, da vértigo. Oropesa del Mar, nuevo laboratorio del wellness La elección de Oropesa del Mar como escenario de esta transformación no es arbitraria. Castellón trabaja el termalismo, la talasoterapia y el bienestar como ejes de su producto turístico diferenciado. El Pontiana Thalasso Hotel, de la mano del Grupo Fuertes y Magic Hotel Group, encaja en esa hoja de ruta con precisión quirúrgica. La consellera Cano agradeció públicamente a ambas compañías "su compromiso con la Comunitat Valenciana" y subrayó que esta inversión contribuye a que la oferta turística autonómica "siga creciendo en valor, prestigio y atractivo". Más de 20 millones de euros en una sola apuesta hotelera es una señal elocuente de que el turismo de bienestar ha dejado de ser un nicho para convertirse en un motor económico con peso propio. La consellera no dudó en calificar el proyecto como "un nuevo motor económico" para el municipio castellonense y "un activo estratégico" para toda la provincia. "Un turismo de calidad, sostenible e innovador, que genera empleo estable y refuerza la competitividad de nuestros destinos" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Diversificar para no depender solo del sol y la playa Detrás de este proyecto late una preocupación estructural del turismo valenciano: la dependencia del modelo de sol y playa, que concentra la demanda en los meses estivales y deja los destinos costeros en un letargo el resto del año. El turismo de salud es un turismo de alto valor añadido, de alto poder adquisitivo y, por tanto, muy atractivo, que permite diferenciarse de otros destinos. El sector hotelero en la Comunitat ha aprovechado la creciente demanda de servicios wellness, incorporando a su oferta de alojamiento tratamientos de bienestar. El visitante que busca talasoterapia no solo gasta más, sino que viaja en temporada baja, se queda más días y repite. La Generalitat trabaja para construir un relato coherente y atractivo que posicione a la Comunitat como un destino saludable, sostenible y hospitalario, aprovechando recursos como la dieta mediterránea, el termalismo histórico y la red de espacios naturales, dentro de una estrategia más amplia por diversificar la oferta turística y favorecer un modelo más equilibrado y alineado con las nuevas tendencias sociales. La transformación del Pontiana Thalasso Hotel en Oropesa del Mar no es solo la historia de una reforma hotelera millonaria. Es el reflejo de cómo un territorio que lleva décadas viviendo del turismo de verano intenta reinventarse para atraer a un perfil de viajero diferente: uno que elige el destino no por el precio del vuelo, sino por la promesa de salir de él sintiéndose mejor que cuando llegó.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Llosa de Ranes recibe más de 450.000 euros de la Diputació para renovar tuberías, iluminar sus calles y planear una escuela infantil]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-llosa-de-ranes-recibe-mas-de-450-000-euros-de-la-diputacio-para-renovar-tuberias-iluminar-sus-calles-y-planear-una-escuela-infantil_593011_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:39:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València invierte más de 450.000 € en agua potable y alumbrado en La Llosa de Ranes, con 1,2 millones asignados en total.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay obras que no salen en los folletos turísticos, pero que marcan la diferencia entre vivir bien o mal en un pueblo. La Llosa de Ranes va a renovar su red de agua potable, mejorar el alumbrado público y dar luz verde a proyectos de parques infantiles y vestuarios deportivos gracias a una inversión de más de 450.000 euros de la Diputació de València, canalizados a través del Pla Obert d'Inversions, el gran programa inversor provincial dotado con 350 millones de euros para la legislatura 2024-2027. Tuberías nuevas en el Camí Reial y el Pare Sancho El proyecto más ambicioso de los dos ejecutados hasta ahora es la renovación de la red de agua potable, que irá acompañada de la repavimentación de las vías Camí Reial y Pare Sancho. La inversión asciende a 309.219 euros. Son dos de esas calles que acumulan décadas de parches y remiendos sobre una infraestructura envejecida, y cuya renovación implica semanas de cortes, polvo y molestias para los vecinos. Precisamente por eso, pocas obras son más agradecidas cuando terminan. "Estamos muy contentos porque es una obra importantísima de canalización de aguas residuales" - Salvi Pardo, alcaldesa de La Llosa de Ranes La declaración de la alcaldesa se produjo tras reunirse con el presidente de la Diputació, Vicent Mompó, y resume bien el tono general: alivio ante una infraestructura que generaba problemas frecuentes y que por fin recibirá la atención que necesita. Más luz en el pueblo y en la Serreta del Calvari La segunda actuación ya ejecutada ha supuesto 141.605 euros en la sustitución del alumbrado público. La renovación afecta tanto al núcleo urbano como a la Serreta del Calvari, una zona que quedaba en penumbra y que ahora contará con una iluminación más eficiente. La sustitución de luminarias por tecnología LED no solo mejora la visibilidad nocturna, sino que reduce el consumo energético del municipio, un ahorro que en localidades pequeñas puede ser significativo a largo plazo. En el horizonte: parques, vestuarios y una escuela infantil Más allá de las obras ya en marcha, el ayuntamiento ha presentado proyectos para adecuar parques infantiles y vestuarios de instalaciones deportivas que, según la propia alcaldesa, "estaban obsoletos". Son actuaciones que responden a una demanda real y cotidiana: las familias que llevan a sus hijos al parque o los deportistas que usan los vestuarios municipales saben perfectamente cuándo una instalación ha cumplido su ciclo de vida. Pero el proyecto más complejo —y el que más expectativas genera— es la construcción de una Escuela Infantil. La Diputació está estudiando cómo aportar soluciones a una iniciativa que, por su envergadura, requiere una planificación más detallada. No es casualidad que Mompó haya puesto el foco precisamente en este punto. "Es una satisfacción comprobar todo lo que los municipios de la provincia están haciendo con el Pla Obert" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Un millón largo para transformar el municipio En total, La Llosa de Ranes tiene asignados 1.241.372 euros del Pla Obert en esta legislatura, lo que supone 219.721 euros más que en el período anterior. La alcaldesa valora el plan como "muy positivo" y destaca la celeridad de la institución provincial a la hora de aprobar los proyectos presentados. Hay otro frente abierto que preocupa al consistorio: el sistema de aguas en alta de la Costera. La infraestructura actual está deteriorada y genera problemas frecuentes, por lo que el ayuntamiento ha pedido a la Diputació que gestione el inicio de las obras cuanto antes. Una petición que pone de relieve que, en materia de agua, los problemas de La Llosa de Ranes van más allá de las tuberías locales. El contexto provincial ayuda a entender la dimensión del esfuerzo. El Pla Obert cuenta con una dotación global de 350 millones de euros para municipios y mancomunidades. El presidente de la Diputación, Vicent Mompó, ha señalado que cerca del 60% del Pla Obert está ya en marcha o ejecutado. El ciclo del agua acumula 199 actuaciones en marcha o ejecutadas, con una inversión de 32,4 millones que supone el 16,2% de las iniciativas aprobadas en el Pla Obert hasta julio de 2026. Lo que le ocurre a La Llosa de Ranes no es una excepción, sino el reflejo de una política de inversión que está llegando, poco a poco, a los rincones más discretos de la provincia de Valencia. Las obras más necesarias rara vez son las más vistosas, pero son las que, al cabo del tiempo, definen cómo se vive en un pueblo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia y Murcia plantan cara al Gobierno por los retrasos del Corredor Mediterráneo: "Los compromisos deben traducirse en avances reales]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:37:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Las dos comunidades exigen al Gobierno que cumpla los plazos del Corredor Mediterráneo y urgen a desbloquear el túnel pasante de Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana y la Región de Murcia han decidido sumar fuerzas. El vicepresidente tercero de la Generalitat y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Recuperación, Vicente Martínez Mus, y el consejero de Infraestructuras y Desarrollo Territorial de Murcia, Jorge García Montoro, se reunieron para trazar una posición conjunta frente al Gobierno de España: los plazos del Corredor Mediterráneo se tienen que cumplir. Sin excusas y sin más demoras. Una obra que avanza, pero no lo suficiente El Corredor Mediterráneo nació como proyecto en 1987 con la ambición de unir Algeciras con la frontera francesa mediante una línea ferroviaria de alta velocidad. Casi cuatro décadas después, la infraestructura sigue inconclusa, y los datos que rodean su ejecución son tan elocuentes como incómodos: actualmente el 84% del trazado se encuentra en obras, frente al 45% registrado en 2016, pero solo el 36% de la infraestructura está ya en servicio, un porcentaje que permanece prácticamente estancado respecto a los últimos chequeos. Mucho movimiento de tierra, pocos trenes circulando. Varios de los hitos previstos para 2023, 2024 y 2025 se han desplazado nuevamente hasta 2026, 2027 o incluso más allá, mientras otros continúan sin calendario definido. Es decir, los retrasos no son nuevos, pero siguen acumulándose. Y eso tiene consecuencias muy concretas para millones de ciudadanos: el territorio que recorrerá este corredor acoge a casi 15 millones de personas, aproximadamente el 30% de la población española. Para ellos, viajar en tren entre grandes ciudades del arco mediterráneo puede seguir siendo, hoy por hoy, tan lento como coger un autobús. Los trayectos actuales en tren entre Murcia y Barcelona duran más de 9 horas, similar a ir en bus. Una reunión, una exigencia compartida En este contexto de promesas incumplidas, el encuentro entre Martínez Mus y García Montoro no fue un mero acto de cortesía institucional. Ambos responsables revisaron el estado de ejecución del corredor, identificaron las asimetrías entre tramos y fijaron una hoja de ruta común para presionar al Ejecutivo central. El mensaje fue claro y sin ambigüedades. "Una mayor certidumbre respecto a los calendarios de ejecución" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Recuperación de la Comunitat Valenciana, y Jorge García Montoro, consejero de Infraestructuras y Desarrollo Territorial de la Región de Murcia Ambos consejeros también pusieron el foco en los desequilibrios internos de la infraestructura. La configuración del corredor no será homogénea mientras sigan pendientes proyectos estratégicos en determinados nodos ferroviarios, advirtieron. Dicho de otro modo: de nada sirve que algunos tramos estén listos si otros actúan como tapones que impiden que el conjunto funcione. El túnel de Valencia, el gran cuello de botella Si hay un punto donde la preocupación se concentra con especial intensidad, ese es Valencia. Martínez Mus fue rotundo al respecto, calificando como "especialmente preocupante" "La situación del túnel pasante de València, una infraestructura considerada fundamental para aumentar la capacidad ferroviaria, mejorar la conexión entre los distintos corredores y garantizar la plena funcionalidad del eje mediterráneo tanto para el transporte de viajeros como de mercancías." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Recuperación de la Generalitat Valenciana El túnel pasante no es un capricho técnico. Es, en la práctica, la llave que permitiría separar definitivamente el tráfico de viajeros del de mercancías en uno de los nodos más saturados de la red. Actualmente están en estudio las alternativas de trazado del túnel pasante y en obras el canal de acceso al mismo, dos actuaciones imprescindibles para separar definitivamente el tráfico de viajeros y mercancías y aumentar la capacidad ferroviaria del corredor. Sin él, Valencia seguirá siendo el punto de fricción que lastra la fluidez de todo el eje. En caso de no salir adelante en los plazos establecidos, Valencia volverá a ser "el semáforo de Europa". Tramos críticos en Murcia y el horizonte que se aleja La Región de Murcia tampoco sale bien parada del diagnóstico. Las previsiones sitúan la llegada de la infraestructura al tramo Murcia-Almería entre 2028 y 2029, pues el soterramiento de Lorca y el tramo Lorca-Pulpí condicionan los plazos previstos. Puntos críticos como el tramo Almería-Granada, el túnel pasante de Valencia o la conexión entre Tarragona y Castellón siguen siendo los principales obstáculos del proyecto. El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha afirmado que el Corredor Mediterráneo será una realidad en 2027 y que estará "en pleno funcionamiento" para ese año. Sin embargo, los expertos coinciden en que el tramo desde Almería hasta la frontera con Francia sí estará en servicio para 2027, pero no el conjunto de actuaciones que se extienden hasta Algeciras, que actualmente se encuentran en fase de estudio. La brecha entre el discurso oficial y la realidad sobre el terreno es, precisamente, lo que Valencia y Murcia han decidido ya no tolerar en silencio. Coordinación autonómica como palanca de presión Más allá de la exigencia al Gobierno central, el encuentro también sirvió para reforzar la cooperación entre ambas comunidades en aquellas infraestructuras de titularidad autonómica ubicadas en los términos municipales fronterizos. Una señal de que, ante la lentitud del Estado, las autonomías optan por avanzar por su cuenta donde pueden y unir voces donde no pueden actuar solas. La Comunitat Valenciana y la Región de Murcia han acordado mantener la colaboración institucional y seguir trabajando de forma coordinada. Los aplazamientos, la falta de un calendario definido y la ausencia de una conexión plenamente interoperable con la red europea continúan lastrando el potencial de esta infraestructura. En un contexto en el que Adif estima que el desarrollo del corredor propiciará un incremento del PIB del 2,2% hasta 2030 y fomentará la creación de empleo , el coste de cada retraso no es solo logístico: es económico, social y, cada vez más, político.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia convoca siete siglos de historia: la Generalitat despliega una ambiciosa programación para conmemorar los 750 años del legado de Jaume I]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:37:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana presenta decenas de actos culturales, académicos y turísticos para recordar el 750 aniversario de la muerte de Jaume I.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Siete siglos y medio después, Jaume I sigue siendo mucho más que un nombre en un libro de historia. La Generalitat Valenciana ha presentado en el Centre del Carme de Cultura Contemporània la programación oficial con motivo del 750 aniversario del fallecimiento del monarca, una conmemoración que arranca esta misma semana y se extenderá a lo largo de los próximos meses con decenas de actividades culturales, educativas, académicas, patrimoniales, musicales y turísticas repartidas por las tres provincias. El rey al que la historia conoce como "el Conquistador" murió el 27 de julio de 1276, tras un reinado de 63 años, el más largo de cualquier monarca en toda la historia de España. Fue él quien convirtió las tierras conquistadas en Valencia en un reino diferenciado dentro de la Corona de Aragón, gracias a la elaboración legislativa de los Fueros de Valencia, els Furs. Un legado jurídico, institucional e identitario que, según el Consell, no ha perdido vigencia. La pregunta que sobrevuela toda la conmemoración es tan sencilla como profunda: ¿qué queda hoy de aquel rey medieval en la vida cotidiana de los valencianos? Un rey que forjó una identidad Jaume I probablemente no sabía leer ni escribir, pero encargó a un funcionario real su biografía, el Llibre dels Feits, que se convirtió en la primera de las cuatro grandes crónicas reales en catalán. Para mallorquines y valencianos, fue el gran rey, el padre fundador de los reinos, el creador de sus señas de identidad hasta nuestros días: territorio, lengua, fueros, moneda e instituciones. Recurrió al Derecho y la Justicia como vías pacíficas para establecer normas de convivencia y su ideal fue la unidad de legislación y de jurisdicción, algo que logró con la promulgación de los Furs, código único de todo el nuevo Reino. Es precisamente esa dimensión fundacional la que el Consell quiere poner en valor. El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, fue directo en su argumentación durante la presentación: "Esta conmemoración trata de reflexionar sobre la vigencia de un legado que siete siglos y medio después sigue siendo fundamental para comprender quiénes somos y cómo se forjó la personalidad histórica, jurídica e institucional de nuestra tierra" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana La consellera de Educación, Cultura y Universidades, Carmen Ortí, subrayó que la Generalitat ha diseñado una programación "amplia, diversa y vertebradora" con el propósito de "generar conocimiento, fomentar la participación ciudadana y acercar nuestra identidad y nuestra historia a las nuevas generaciones", combinando investigación, divulgación, educación, patrimonio y cultura. Por su parte, la consellera de Justicia, Transparencia y Participación, Nuria Martínez, defendió que profundizar en el conocimiento de este legado y preservar su memoria "constituye una tarea de gran interés público que los poderes públicos deben asumir como parte de su responsabilidad institucional". La semana clave: campanas, conciertos y una fecha simbólica La programación arranca con una carga simbólica inmediata. El 24 de julio, la Biblioteca Valenciana Nicolau Primitiu acogerá el espectáculo de danza y música medieval 'La danza del Rey'. Al día siguiente, el 25 de julio, el Festival Internacional de Música Antiga i Barroca de Peñíscola será el escenario del concierto 'El Conqueridor', a cargo de la reconocida Capella de Ministrers. Y el 28 de julio, la Biblioteca Valenciana cerrará esa primera semana con el concierto medieval 'Planh a la mort de Jaume I'. El 27 de julio, fecha exacta en la que se cumplen 750 años de la muerte del monarca, será la jornada de mayor carga emocional e institucional. Ese día habrá un volteo general de campanas en las tres provincias, participación institucional en la Misa de Angelis y el Te Deum en la Catedral de València, y un concierto en el Centre del Carme de Cultura Contemporània dirigido por Gérard Zuchetto. El Real Monasterio de Santa María del Puig acogerá además una jornada conmemorativa con ofrenda floral en recuerdo al rey. De octubre a diciembre: la dimensión académica y educativa La programación no se agota en el verano. Entre septiembre y diciembre, el Archivo del Reino de Valencia organizará una exposición documental sobre la creación y consolidación del Reino de Valencia, mientras que la Biblioteca Valenciana ofrecerá talleres participativos, representaciones teatrales y actividades familiares inspiradas en el Llibre dels Fets y en la figura del rey. Del 5 al 7 de octubre, València acogerá el congreso 'Jaume I y la formación del Reino de Valencia', que reunirá a especialistas de referencia para analizar el contexto histórico y la trascendencia institucional de su reinado. La dimensión académica se complementará con nuevas jornadas histórico-jurídicas sobre su legado institucional, organizadas desde el ámbito de Justicia. En el terreno educativo, la Generalitat impulsará una edición especial del concurso 'Desafío Minecraft Education', una apuesta que merece atención: se trata de acercar la historia medieval valenciana a los escolares a través de videojuegos, cruzando el siglo XIII con las herramientas digitales del siglo XXI. Música, cine, arte y turismo: un programa para todos La oferta cultural se desplegará en múltiples formatos y espacios. La programación incluye el Festival Jaume I en el Real Monasterio de Santa María de El Puig, un ciclo de cine medieval en la Filmoteca Valenciana, conferencias especializadas en el Museo de Bellas Artes de València y conciertos de los conservatorios superiores de València y Castelló. A ello se suman actividades vinculadas al Centenar de la Ploma, propuestas de arte y pensamiento contemporáneo en el Centre del Carme, una instalación escultórica y musical inspirada en la figura del monarca, y el proyecto musical y audiovisual '9 d'Octubre, Llum de Futur', promovido por el Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana. En clave territorial, la iniciativa turística 'Camins de Jaume I', promovida por Turisme Comunitat Valenciana, permitirá redescubrir enclaves históricos vinculados al monarca en las tres provincias, convirtiendo la conmemoración en una excusa perfecta para recorrer el territorio con otra mirada. No es casual: la obra de Jaume I como conquistador y legislador hizo que se le viera como el punto de arranque del período de máximo esplendor de la Corona de Aragón. Recuperar esa memoria hoy, cuando la identidad valenciana sigue siendo un debate vivo, no parece un ejercicio menor ni puramente nostálgico.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Palacio de Congresos de València invierte 45.000 euros en alianzas con entidades sociales para eliminar todas las barreras antes de 2029]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:36:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El recinto firmará acuerdos con AVAPACE, Asindown y Mira'm para alcanzar la accesibilidad universal en sus instalaciones y eventos antes de diciembre de 2029.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay barreras que se ven a simple vista: un escalón, una rampa ausente, una puerta demasiado estrecha. Pero hay otras que son igual de reales y mucho más difíciles de detectar: una señal incomprensible, un entorno sonoro que desorienta, una información que nadie ha traducido a un lenguaje sencillo. El Palacio de Congresos de València ha decidido atacar ambos frentes a la vez, y lo hará de la mano de tres entidades especializadas en discapacidad con las que acaba de firmar sendos acuerdos de colaboración. El objetivo es claro y tiene fecha límite: alcanzar la accesibilidad universal antes de diciembre de 2029. Para lograrlo, el recinto destinará un total de 45.000 euros —15.000 euros a cada entidad— a AVAPACE, la Fundación Asindown y la Fundació Mira'm, organizaciones que ya forman parte del Comité de Accesibilidad del edificio y que llevan meses realizando visitas técnicas para analizar sus instalaciones desde una perspectiva integral. La firma de los convenios contó con la presencia de Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València y presidenta del Consejo de Administración del Palacio de Congresos. "Queremos avanzar hacia un edificio sin barreras visibles ni invisibles y convertirlo, antes de finalizar 2029, en un referente de accesibilidad en el sector MICE" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València Un plan que va mucho más allá de la rampa de acceso El sector MICE —acrónimo de Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions— mueve millones de asistentes en todo el mundo y ha consolidado al Palacio de Congresos como uno de los recintos de referencia en España. Desde su inauguración en 1998, el edificio ha acogido más de 3.000 eventos y 2 millones de asistentes. Con ese volumen de actividad, garantizar que cualquier persona pueda participar en igualdad de condiciones no es una cuestión menor: es una deuda pendiente con una parte significativa de la sociedad. Los acuerdos firmados contemplan actuaciones en cuatro dimensiones complementarias de la accesibilidad: física, sensorial, cognitiva y comunicativa. No se trata de adaptar un par de aseos y colocar algún cartel en braille, sino de transformar la experiencia completa de quienes visitan, trabajan o participan en un evento en el edificio. Para ello, las tres entidades ya han realizado auditorías, diagnósticos y valoraciones técnicas sobre el terreno. Los informes resultantes se integrarán en un único documento técnico que servirá de hoja de ruta para las mejoras, elaborado en coordinación con la Oficina Municipal de Accesibilidad del Ayuntamiento de València. Tres entidades, tres especialidades, un mismo fin Cada organización abordará un ámbito diferente pero complementario. AVAPACE se centrará en la accesibilidad motora y comunicativa: formará al personal del Palacio para atender y comunicarse adecuadamente con personas con dificultades motoras o del habla, y trabajará en la creación de un kit de comunicación aumentativa y alternativa, una herramienta que permite expresarse a quienes no pueden hacerlo de forma oral convencional. La Fundación Asindown asumirá el trabajo en torno a la accesibilidad cognitiva y la inclusión laboral. Una de sus actuaciones más innovadoras será la elaboración de un mapa de puestos inclusivos: un análisis de qué funciones dentro del Palacio pueden ser desempeñadas por personas con discapacidad intelectual, qué apoyos necesitarían y cómo debería estructurarse su acogida. Por su parte, la Fundació Mira'm se ocupará de la accesibilidad cognitiva y sensorial. Entre sus propuestas figura la habilitación de una sala de regulación sensorial —conocida internacionalmente como Quiet Room— durante los eventos, un espacio diseñado para personas con autismo u otras condiciones que impliquen hipersensibilidad sensorial y que necesitan un lugar tranquilo para regularse sin tener que abandonar el recinto. "El objetivo es construir una accesibilidad real y cotidiana, presente en cada recorrido y en cada interacción" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València Un comité que vigilará que las promesas se cumplan Uno de los elementos que distingue este plan de otras iniciativas similares es la existencia de un mecanismo de seguimiento real. Las tres entidades mantendrán una presencia estable en el Comité Asesor de Accesibilidad del Palacio, desde donde aportarán criterios técnicos y supervisarán que las medidas acordadas se llevan a cabo en los plazos previstos. Además, participarán en la elaboración de una Guía de Eventos Inclusivos, un documento que podría convertirse en referencia para otros recintos del sector. La accesibilidad universal —entendida como el derecho de cualquier persona a usar un espacio con autonomía y sin necesidad de pedir ayuda— lleva décadas en la agenda política española, pero su aplicación efectiva sigue siendo desigual. Apostar por ella en un recinto de la dimensión e influencia del Palacio de Congresos de València no solo mejora la experiencia de miles de asistentes: contribuye a consolidar un modelo de turismo que incorpora la inclusión social y la accesibilidad universal como pilares de su desarrollo. En un sector tan competitivo como el MICE, eso también es una ventaja.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las aulas valencianas aprenderán a actuar ante inundaciones, terremotos e incendios: la Generalitat lleva la cultura de la emergencia a los colegios]]></title>
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      <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 15:34:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat pone materiales didácticos sobre protección civil en manos del profesorado valenciano para el próximo curso escolar.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Pocas lecciones ha dejado la DANA del 29 de octubre de 2024 tan claras como esta: la prevención no puede improvisarse en el momento en que el agua ya está subiendo. Valencia se vio afectada ese día por una de las DANAS más intensas de los últimos años y se cobró 230 vidas, dejando un mapa de huellas sobre el que es obligado trabajar. Ahora, casi un año después de aquella tragedia, la Generalitat Valenciana da un paso concreto: llevar la cultura de la autoprotección directamente a las aulas. La Conselleria de Emergencias e Interior y la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades han presentado un conjunto de materiales didácticos sobre protección civil destinados a todos los centros docentes no universitarios de la Comunitat Valenciana. El objetivo es que el profesorado pueda utilizarlos ya durante el próximo curso escolar. No se trata de un proyecto piloto ni de una prueba de concepto: es el primer paso de un plan que, a partir del curso 2026-2027, será de obligado cumplimiento. Pictogramas, guías y calendarios: así se enseña a sobrevivir Los materiales han sido elaborados por la Dirección General de Innovación en Emergencias y están pensados para tres franjas de edad: de 3 a 6 años, de 7 a 12 años, y de 13 años en adelante. Para cada grupo, se han diseñado infografías específicas que priorizan el uso de pictogramas y mensajes visuales claros. Un niño de cuatro años no procesa igual una emergencia que uno de diez, y el material lo tiene en cuenta. El profesorado, por su parte, contará con una guía técnica de apoyo y consulta rápida que incluye un decálogo de autoprotección y liderazgo docente, un kit de emergencia de aula, actividades complementarias mínimas y un calendario anual con propuestas de acciones distribuidas a lo largo del curso. La idea es que la prevención no sea un tema puntual que se da un día de febrero y se olvida, sino que forme parte del ritmo habitual del aula. Todo el material está disponible en valenciano y en castellano, y ha sido desarrollado con criterios de accesibilidad, inclusión y claridad visual. Los contenidos correspondientes a la franja de 13 años en adelante aún están en elaboración y estarán disponibles en septiembre. Las emergencias que más preocupan en la Comunitat Valenciana El diseño no es genérico. Los materiales se centran en las situaciones de emergencia más relevantes para el territorio valenciano: lluvias fuertes y tormentas, inundaciones, incendios forestales, olas de frío o de calor, terremotos, riesgos tecnológicos y riesgos frecuentes en el hogar o en el uso de productos pirotécnicos. Una lista que, leída tras la DANA, resulta todo menos arbitraria. En las inundaciones de Valencia de 2024, la preparación ciudadana, incluyendo la educación comunitaria y la formación, brilló por su ausencia. Las campañas educativas dirigidas a todos los grupos de edad son fundamentales, y las escuelas pueden integrar eficazmente la preparación ante emergencias en sus planes de estudio. Ese diagnóstico, compartido por investigadores de todo el mundo, es exactamente el hueco que estos materiales pretenden llenar. Un programa que pasa de voluntario a obligatorio Los contenidos están enmarcados en el Plan de Formación ante Emergencias de Protección Civil, que arrancó de forma voluntaria durante el curso 2025-2026. A partir del curso 2026-2027, su aplicación será obligatoria en todos los centros educativos. La entrega formal de los materiales se ha producido en el contexto del programa PECAC —Prevención frente a las Emergencias y Compromiso Activo Colectivo—, durante una reunión de trabajo entre representantes de ambas consellerias. "La educación en prevención y autoprotección es también una herramienta para formar ciudadanos más responsables, autónomos y preparados para afrontar situaciones de riesgo." - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana "La prevención empieza en el aula y es fundamental para construir una sociedad más segura y preparada." - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana La apuesta no es menor. Es imprescindible avanzar hacia un modelo que priorice la cooperación interinstitucional, la inversión en infraestructuras resilientes y la educación para la prevención y la adaptación. La Comunitat Valenciana, que conoce de primera mano lo que cuesta no estar preparado, intenta ahora que la próxima generación no tenga que aprenderlo de la misma manera.]]></content:encoded>
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