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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Thu, 16 Jul 2026 19:28:03 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[Las 4 nuevas aperturas que han revolucionado la oferta de compras del MN4]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 18:50:55 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[El centro comercial suma nuevas tiendas y acelera su renovación con moda, restauración, bazar y un gran hipermercado]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Centro Comercial y de Ocio MN4 sigue ganando protagonismo con la incorporación de nuevas marcas que amplían su oferta de compras, restauración y alimentación. El complejo de Alfafar continúa avanzando en su proceso de renovación con la llegada de cuatro operadores que reforzarán su propuesta comercial y buscan convertirlo en un destino todavía más atractivo para los visitantes. Las novedades se han ido sucediendo durante las últimas semanas y continuarán en los próximos meses. La más reciente ha tenido lugar este jueves 16 de julio, con la apertura de Action, la cadena holandesa especializada en productos para el hogar y el bazar, que suma un nuevo establecimiento dentro de su expansión por España. La compañía pone a disposición de los clientes miles de artículos de decoración, bricolaje, papelería, juguetes, limpieza, cuidado personal, alimentación y productos para mascotas. Su modelo de negocio, basado en una constante renovación del surtido y en una política de precios competitivos, la ha convertido en una de las cadenas de mayor crecimiento en Europa. Sin embargo, Action no ha sido la única incorporación de este verano. Días antes abrió sus puertas 3NN, una firma que ha escogido precisamente MN4 para iniciar su implantación en España. Su inauguración despertó una gran expectación y reunió a más de 4.000 personas, reflejando el interés que ha generado esta nueva propuesta comercial. Público en la apertura del 3NN La tienda, situada en la primera planta del centro comercial, reúne moda y artículos para el hogar en un mismo espacio con un formato basado en el precio único de 3,99 euros. Entre su catálogo se pueden encontrar prendas para mujer, hombre y niño, además de productos de decoración, accesorios, pequeños complementos y artículos para el hogar, con nuevas referencias que se incorporan de forma continua. La renovación de MN4 también ha llegado al ámbito de la restauración con la apertura de KOINE, una cafetería que amplía las opciones disponibles para quienes visitan el centro comercial. El nuevo establecimiento ofrece un espacio pensado para desayunar, tomar un café o hacer una pausa durante la jornada de compras, con una propuesta que combina productos dulces y salados para cualquier momento del día. Otra gran apertura prevista para otoño Pero el calendario de aperturas no termina aquí. Después del verano será el turno de Family Cash, que abrirá un hipermercado de 2.500 metros cuadrados dentro del complejo. El nuevo espacio reunirá secciones de alimentación, productos frescos al corte, panadería asistida, bodega, droguería y perfumería, con el objetivo de que los clientes puedan realizar toda su compra en un único establecimiento. Desde la dirección de MN4 destacan que la llegada de marcas como 3NN, que ha elegido el complejo para abrir su primera tienda en España, junto con operadores consolidados como Action, KOINE y Family Cash, supone un nuevo impulso para el proyecto. El objetivo es seguir consolidando el centro comercial como uno de los principales espacios de compras, ocio y restauración de la provincia de Valencia, ofreciendo una propuesta cada vez más completa y adaptada a las necesidades de los consumidores.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[No será una vuelta al cole cualquiera: los cambios que marcarán el nuevo curso en la Comunitat Valenciana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/no-sera-vuelta-cole-cualquiera-cambios-marcaran-nuevo-curso-en-comunitat-valenciana_592691_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 18:04:54 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El 9 de septiembre arrancarán las clases con nuevas normas en los colegios e institutos y con movilizaciones docentes previstas desde el primer día]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quedan menos de dos meses para que miles de estudiantes vuelvan a llenar las aulas de la Comunitat Valenciana, pero el próximo curso no arrancará como cualquier otro. A partir del 9 de septiembre, los colegios e institutos estrenarán nuevas normas que afectarán al día a día de alumnos y profesores. Todo ello mientras el conflicto entre la Conselleria de Educación y parte del profesorado amenaza con convertir el inicio de curso en uno de los más convulsos de los últimos años. Septiembre comenzará con movilizaciones Y es que el sindicato STEPV ya ha anunciado un calendario de acciones reivindicativas que comenzará incluso antes de la llegada del alumnado a las aulas. La primera convocatoria tendrá lugar el 1 de septiembre, coincidiendo con la incorporación de los docentes a los centros educativos para preparar el inicio del curso. A esta protesta se sumarán acciones informativas dirigidas a las familias durante los primeros días lectivos y una manifestación prevista para el 12 de septiembre en las tres capitales de provincia: Valencia, Alicante y Castellón. La organización sindical también estudia mantener una estrategia de presión durante todo el curso mediante concentraciones periódicas e incluso nuevas jornadas de huelga alrededor del día 11 de cada mes, en recuerdo del paro indefinido convocado el curso pasado. El alcance de estas movilizaciones dependerá de la evolución de las negociaciones con la Conselleria. Manifestación profesores Valencia La inteligencia artificial gana protagonismo Mientras tanto, la Conselleria prepara uno de los cambios con mayor proyección de futuro: reforzar la formación del profesorado en competencias digitales. Durante el próximo curso se impulsarán acciones formativas relacionadas con el pensamiento computacional, la programación, la robótica y, especialmente, la inteligencia artificial. La intención es que el profesorado disponga de nuevas herramientas para incorporar estas tecnologías al proceso de enseñanza y responder a una realidad en la que las competencias digitales tendrán un papel cada vez más relevante dentro y fuera del aula. Con esta apuesta, Educación pretende avanzar hacia un modelo educativo más adaptado a los nuevos retos tecnológicos sin perder de vista el desarrollo de las competencias básicas del alumnado. El próximo curso también mantendrá restricciones sobre el uso de tabletas y otros dispositivos electrónicos en Educación Primaria. Las instrucciones establecen que estos equipos no podrán sustituir a los libros de texto ni al material impreso como recurso habitual de aprendizaje. Solo podrán seguir funcionando con este modelo aquellos centros que ya lo tenían implantado antes del curso 2025-2026. Reducción de la burocracia Otra de las novedades llegará al funcionamiento interno de colegios e institutos. La Conselleria quiere reducir la carga administrativa que asumen los equipos directivos y el profesorado. La nueva normativa elimina parte de la documentación y algunos planes que hasta ahora debían elaborar los centros, sustituyéndolos por criterios generales que permitan adaptar la organización a las necesidades de cada comunidad educativa. Al mismo tiempo, se amplía la autonomía de colegios e institutos para tomar decisiones relacionadas con su funcionamiento diario y se mantienen como prioridades la inclusión educativa, la convivencia escolar, la atención al bienestar emocional del alumnado y la innovación pedagógica. Dentro de este bloque también se incorpora el desarrollo del nuevo decreto de convivencia, que refuerza las medidas de prevención de conflictos y consolida la figura del coordinador de bienestar en los centros educativos.]]></content:encoded>
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    </item>
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      <title><![CDATA[Valencia garantiza educación sin límites: menos alumnos por aula y atención domiciliaria sin fecha de caducidad para el curso 2026-2027]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 17:05:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación de la Comunitat Valenciana refuerza la atención al alumnado con NEE con nuevas medidas para el curso 2026-2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay decisiones que, sobre el papel, parecen técnicas, pero que en la práctica cambian la vida de muchas familias. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha presentado este jueves tres resoluciones que fijan las instrucciones de inicio del curso 2026-2027 para el alumnado más vulnerable del sistema: los estudiantes con necesidades educativas especiales en aulas UECO, los escolarizados en colegios de educación especial y los que reciben atención educativa en casa o en el hospital por enfermedad. Tres colectivos distintos, una misma premisa: que ningún alumno vea limitado su derecho a la educación por sus circunstancias personales. Menos alumnos en el aula ordinaria, más atención para todos Las aulas UECO —Unidades Específicas en Centros Ordinarios— son uno de los recursos más singulares del sistema educativo valenciano. Están integradas en centros ordinarios y están destinadas a alumnado con necesidades educativas especiales significativas, asociadas normalmente a discapacidad intelectual moderada o severa, trastornos del desarrollo o plurideficiencias. Su gran valor reside en que el alumno no queda aislado: estas aulas permiten combinar atención especializada con la participación del alumnado en aulas ordinarias, donde los estudiantes permanecen al menos el 50% del tiempo lectivo en las unidades específicas y el resto en su grupo de referencia. Precisamente ese tiempo en el grupo de referencia es el que protagoniza la principal novedad del curso que viene. Hasta ahora, ese aula ordinaria compartida podía estar masificada como cualquier otra clase normal. A partir de 2026-2027, la instrucción recién presentada incorpora la reducción de la ratio del aula ordinaria de referencia, con ocasión de vacante, para el alumnado matriculado en estas unidades. Es decir: cuando se libere una plaza en ese grupo, no se cubrirá al completo si hay alumnado UECO integrado en él, garantizando así un entorno más manejable para todos. "La medida da respuesta a una demanda histórica del sector y al mismo tiempo permite ofrecer una atención más ajustada al alumnado con necesidades educativas especiales que comparte grupo de referencia con el resto de sus compañeros y compañeras" - Xaro Escrig, directora general de Innovación e Inclusión Educativa de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades El contexto importa para entender el alcance de este cambio. La Generalitat Valenciana ha destinado 48,2 millones de euros a la creación de 118 nuevas aulas UECO durante la actual legislatura, lo que ha permitido prácticamente duplicar las 56 habilitadas en la legislatura anterior. De ese total, 82 ya han entrado en funcionamiento en los dos últimos cursos y otras 36 comenzarán a operar en el curso 2026-2027, con lo que la Comunitat Valenciana alcanzará un total de 373 aulas UECO distribuidas en centros educativos ordinarios. Cada unidad tiene una ratio máxima de ocho alumnos y dispone de tres profesionales especializados: un docente de pedagogía terapéutica, un especialista en audición y lenguaje y un educador de Educación Especial, además de materiales adaptados y equipamiento tecnológico. Atención en casa sin fecha de caducidad La segunda gran novedad del curso afecta a un grupo de estudiantes que, por enfermedad crónica o por circunstancias sobrevenidas, no pueden acudir al colegio con regularidad. Hasta ahora, el plazo para solicitar atención educativa domiciliaria se cerraba dos meses antes de que terminara el curso escolar. Una fecha límite que, en la práctica, dejaba fuera a quienes caían enfermos en el último tramo del año: demasiado tarde para tramitar nada, demasiado pronto para el alta médica. A partir del curso 2026-2027, la Conselleria garantiza que no habrá límite de plazo para la valoración de solicitudes de alumnado con enfermedades crónicas o circunstancias sobrevenidas debidamente justificadas. La solicitud podrá presentarse aunque el plazo ordinario haya finalizado, cerrando una brecha que llevaba años generando desamparo entre las familias afectadas. "Sin duda, es un avance significativo que da cobertura al alumnado que se encuentre en estas circunstancias" - Xaro Escrig, directora general de Innovación e Inclusión Educativa de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades Los centros de educación especial consolidan lo que funciona En el caso de los colegios de educación especial, las instrucciones para el próximo curso no introducen grandes revoluciones, sino que apuestan por consolidar las medidas que ya han demostrado su eficacia. Entre ellas, destaca la posibilidad de que el alumnado permanezca un año más en estos centros, una medida que las familias han valorado especialmente desde su puesta en marcha, al ofrecer continuidad y estabilidad a quienes más lo necesitan. Las tres resoluciones fueron presentadas en mesa sectorial con los sindicatos de la enseñanza pública y en mesa de seguimiento con los de la enseñanza concertada, lo que refleja que estas medidas no nacen de espaldas al sector educativo, sino negociadas con quienes trabajan a diario en las aulas. Desde el inicio de la presente legislatura, la Conselleria ha incluido en la plantilla docente a 700 especialistas en inclusión para atender al alumnado con necesidades educativas especiales, y para el curso 2026-2027 está previsto un aumento de 135 especialistas de audición y lenguaje adicionales. La dirección del sistema, al menos en este ámbito, parece clara: construir una red que llegue a quien más lo necesita, sin importar cuándo ni cómo lo necesite.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana moviliza 16 millones de euros para salvar la pesca tradicional del Mediterráneo]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 16:36:40 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell lanza ayudas plurianuales para modernizar cofradías, impulsar la acuicultura y frenar el declive de un sector en riesgo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La pesca valenciana tiene fecha de rescate. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, anunció este martes más de 16 millones de euros en ayudas para el fomento de la pesca y la acuicultura sostenibles en la Comunitat Valenciana, en un momento en que el sector afronta uno de sus periodos más complejos: menos profesionales, más restricciones europeas y unos costes operativos que no paran de crecer. El anuncio llegó en Gandia, con olor a mar y en plena festividad de la Virgen del Carmen y la Mare de Déu Blanqueta, la patrona de los pescadores. Un anuncio entre cofradías y tradición Pérez Llorca realizó el anuncio tras visitar la Cofradía de Pescadores de Gandia, acompañado del alcalde de la localidad, José Manuel Prieto, y de la Patrona Mayor de la cofradía, Mª Carmen Argudo. No es un escenario baladí: Gandia es uno de los enclaves históricos de la pesca artesanal mediterránea, y elegir la festividad marinera para hacer pública una inyección económica de esta magnitud no es casualidad. Es también un gesto político hacia las 22 cofradías, veintena de lonjas y 500 embarcaciones que conforman el tejido pesquero de la región. "A todos los pescadores que forman parte de las 22 cofradías, a la veintena de lonjas y a las 500 embarcaciones que tenemos en la Comunitat Valenciana" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Las ayudas se enmarcan en el Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA), uno de los fondos europeos para el período 2021-2027, dirigido a apoyar la política pesquera común de la UE, así como su política marítima y su agenda para la gobernanza internacional de los océanos. España es el principal receptor del FEMPA, con una dotación de 1.120 millones de euros para el periodo 2021-2027. La convocatoria valenciana, con carácter plurianual para el período 2026-2029, es la apuesta más ambiciosa del Consell en este ámbito en los últimos años. A qué va destinado cada euro El desglose de los fondos es concreto y responde a tres grandes líneas de actuación. Cinco millones de euros para fomentar la pesca sostenible, 10,9 millones para actividades sostenibles de acuicultura —el cultivo y crianza controlados de organismos acuáticos como peces, moluscos o crustáceos— y 300.000 euros para mejorar la comercialización mediante campañas de promoción de los productos pesqueros y acuícolas. Las ayudas a la pesca sostenible cubren un amplio espectro de necesidades reales del sector: desde la disminución del impacto ambiental de la actividad hasta la eficiencia energética, la mejora de las condiciones laborales y de seguridad a bordo, el valor añadido, la economía circular, la seguridad alimentaria, el mantenimiento de puertos pesqueros, lonjas y fondeaderos, y la modernización de motores. También incluyen actuaciones de control, inspección y observancia. En el caso de la acuicultura, los fondos se orientan a inversiones productivas y creación de empresas, así como a inversiones para la neutralidad climática. El FEMPA insta a los Estados miembros a invertir para lograr que los sectores de la pesca y la acuicultura sean más competitivos y para desarrollar una economía azul sostenible, así como nuevos mercados y tecnologías. El dinero ya está disponible: los primeros 6 millones, desde ahora Pérez Llorca subrayó que los primeros seis millones de euros correspondientes al ejercicio 2026 ya pueden solicitarse, y prometió que la tramitación será "muy sencilla". En un sector históricamente lastrado por la burocracia y los procedimientos administrativos complejos, ese mensaje tiene un valor añadido que va más allá del dinero en sí. El president también recordó que el presupuesto destinado al sector pesquero se ha incrementado "casi un 40%" respecto a periodos anteriores, y que más de la mitad de ese presupuesto —más de 20 millones de euros— son ayudas directas. Es decir, no préstamos ni créditos blandos, sino dinero que llega sin contrapartida financiera a quienes faenan cada día. El Mediterráneo frente a Bruselas: un choque de culturas Detrás del anuncio económico hay una tensión que los pescadores valencianos conocen bien. La digitalización, la innovación y el relevo generacional figuran entre los elementos fundamentales del programa FEMPA. Pero el relevo generacional es precisamente uno de los talones de Aquiles del sector: cada vez hay menos jóvenes dispuestos a seguir la tradición familiar de hacerse a la mar antes del amanecer, y las restricciones sobre días de pesca y cuotas de captura impuestas desde Europa hacen aún más difícil que el negocio resulte viable. Pérez Llorca no se anduvo con rodeos al hablar de la relación entre los pescadores mediterráneos y las instituciones europeas. Apuntó que la UE "a veces demuestra que no sabe muy bien lo que es faenar y lo que es cuidar el Mediterráneo", al tiempo que defendió el compromiso del Consell para "seguir trabajando para flexibilizar los criterios de Bruselas". El FEMPA constituye el principal mecanismo de apoyo de la Unión Europea al sector pesquero y acuícola, y tiene como finalidad acompañar su transición ecológica, la modernización de la actividad y el mantenimiento del tejido económico y social en las áreas litorales. La pregunta que flota en el ambiente es si ese instrumento, en su aplicación práctica, está calibrado para la realidad específica del Mediterráneo o si sigue respondiendo a una lógica diseñada para los grandes caladeros del Atlántico norte. Lo que está claro es que, con 16 millones de euros sobre la mesa y un sector que lleva años pidiendo oxígeno, la Generalitat Valenciana ha lanzado una señal inequívoca: la pesca artesanal del Mediterráneo no es un patrimonio del pasado, sino una apuesta de futuro que merece inversión, visibilidad y, sobre todo, continuidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así se dispara la factura de la luz durante las olas de calor y cómo pagar menos]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 16:12:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El consumo eléctrico aumenta un 40% y el verano ya rivaliza con el invierno como una de las épocas más caras del año]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Si al abrir el próximo recibo de la luz te llevas un susto, el calor puede ser el principal culpable. Las altas temperaturas han convertido el aire acondicionado en un aliado imprescindible para miles de hogares, pero también en uno de los grandes responsables del aumento del consumo eléctrico durante el verano. El resultado se nota directamente en el bolsillo, ya que la factura puede subir casi 9 € al mes. Los datos de un análisis realizado por Gana Energía muestran que el consumo eléctrico se incrementa un 40% durante julio y agosto respecto a los meses previos al verano. Ese aumento se traduce en una factura media de 53,22 € mensuales, frente a los 44,54 € registrados en abril y mayo. En términos prácticos, cada hogar paga de media 8,68 € más al mes durante los meses centrales del verano. El estudio también pone de manifiesto que agosto es el segundo mes más caro del año para la electricidad. La factura media alcanza los 53,50 €, solo por detrás de diciembre, cuando el gasto asciende a 56,54 € debido al uso de la calefacción. Aunque tradicionalmente el invierno ha sido la época del año asociada a los recibos más elevados, el verano se acerca cada vez más a esos niveles. Las sucesivas olas de calor y el mayor uso de sistemas de climatización han cambiado los hábitos de consumo de los hogares, que recurren durante más horas al aire acondicionado para mantener una temperatura soportable dentro de casa. El aire acondicionado explica buena parte de este incremento, especialmente durante las horas centrales del día y los episodios de temperaturas extremas. Sin embargo, no es el único electrodoméstico que influye en el aumento del consumo. Los frigoríficos y congeladores trabajan con mayor intensidad para mantener el frío, los ventiladores permanecen encendidos durante más tiempo y también aumenta el uso de lavadoras, lavavajillas, televisores y otros dispositivos electrónicos. De hecho, el análisis concluye que el consumo eléctrico durante junio, julio y agosto se sitúa un 11% por encima de la media anual, lo que confirma que el verano supone un periodo prolongado de mayor demanda energética y no un simple pico de consumo. Cómo reducir la factura de la luz Los especialistas recuerdan que parte del incremento de la factura puede evitarse con pequeños cambios en los hábitos diarios. Mantener el aire acondicionado entre 25 y 26 grados, utilizar el modo ECO cuando esté disponible o combinarlo con ventiladores ayuda a reducir el gasto sin renunciar al confort. También aconsejan cerrar persianas y estores durante las horas de máxima insolación, ventilar la vivienda a primera hora de la mañana o durante la noche y evitar climatizar habitaciones que permanecen vacías. Además del consumo, recomiendan revisar el contrato eléctrico antes del verano. En algunos casos, una potencia contratada superior a la necesaria, una tarifa poco adaptada a los horarios habituales o servicios adicionales que ya no se utilizan pueden incrementar el importe del recibo sin que el usuario sea consciente de ello. Con las altas temperaturas instaladas durante buena parte del verano, todo apunta a que el aire acondicionado seguirá siendo imprescindible en miles de viviendas. Y aunque el calor no puede evitarse, controlar el consumo y revisar las condiciones del suministro puede marcar la diferencia cuando llegue la próxima factura.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los gastos ocultos que encarecen un viaje: así se dispara el presupuesto sin darte cuenta]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/gastos-ocultos-encarecen-viaje-se-dispara-presupuesto-sin-darte-cuenta_592580_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 16:10:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Nayra Millan Ten]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[Desde el equipaje hasta las comisiones bancarias: descubre los gastos inesperados que pueden disparar el coste de tus vacaciones y cómo evitarlos]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En las vacaciones no solo hay que contar el precio del transporte y el alojamiento. Comisiones bancarias, tasas turísticas, cargos por equipaje o el coste de comer en zonas muy turísticas son algunos de los gastos que pueden aumentar el presupuesto final de un viaje en cientos de euros. Muchas personas planifican sus viajes con un presupuesto inicial, que cuando vuelven del viaje y hacen cuentas, se dan cuenta de que ese limite de dinero que tenian, sin darse cuenta se les ha subido y han gastado mucho más del objetivo que tenian. Principales gastos turísticos Tasas turísticas Cada vez son más los destinos que aplican tasas turísticas a quienes se alojan en hoteles, apartamentos o viviendas vacacionales. Este importe, que normalmente se paga al hacer el check-in o el check-out, varía según la ciudad, la categoría del alojamiento y el número de noches. Aunque la cantidad por persona suele ser reducida, en viajes familiares o estancias largas puede representar un gasto significativo. Equipaje facturado y exceso de peso Las aerolíneas de bajo coste han convertido el equipaje en una de sus principales fuentes de ingresos. Muchas tarifas básicas solo incluyen un pequeño bulto de mano, mientras que facturar una maleta o superar el peso permitido puede encarecer considerablemente el billete. En algunos casos, pagar el equipaje en el aeropuerto resulta mucho más caro que contratarlo durante la reserva. Selección de asiento y embarque prioritario Elegir un asiento concreto, viajar junto a los acompañantes o acceder al embarque prioritario son servicios que muchas compañías ofrecen con un coste adicional. Aunque son opcionales, numerosos pasajeros terminan contratándolos para evitar inconvenientes, aumentando así el precio inicial del vuelo. Comisiones bancarias Viajar al extranjero también puede implicar gastos financieros inesperados. Algunos bancos cobran comisiones por retirar efectivo en cajeros o por realizar pagos con tarjeta en monedas distintas al euro. Estos pequeños cargos, repetidos durante el viaje, pueden incrementar el gasto total sin que el viajero apenas lo perciba. Seguros de viaje Muchas reservas no incluyen cobertura médica, cancelación o pérdida de equipaje. Contratar un seguro de viaje supone un desembolso adicional que, aunque recomendable especialmente en destinos internacionales, suele olvidarse al calcular el presupuesto inicial. Traslados desde aeropuertos y estaciones El precio del vuelo o del tren rara vez contempla el coste de llegar al alojamiento. Taxis, autobuses lanzadera, transporte público o vehículos de alquiler pueden representar un gasto importante, especialmente cuando los aeropuertos se encuentran alejados del centro urbano o el destino dispone de pocas opciones de transporte. Coste del roaming Aunque dentro de la Unión Europea el uso del teléfono móvil está regulado bajo la política de "roam like at home", viajar a países fuera de este espacio puede generar cargos elevados por llamadas, mensajes o uso de datos móviles. Si el viajero no contrata una tarifa específica o una eSIM internacional, la factura telefónica puede convertirse en una desagradable sorpresa al regresar. Restaurantes y atracciones turísticas Comer en zonas muy turísticas o visitar los principales monumentos suele tener un coste superior al esperado. A ello se suman gastos adicionales como bebidas, suplementos por terraza, visitas guiadas, audioguías o entradas con acceso rápido, que pueden elevar considerablemente el presupuesto destinado al ocio. Consejos para ahorrar Una de las mejores recomendaciones para no llevarte una sorpresa cuando llegues a tu destino, aunque parezca algo sencillo, es leer detenidamente las condiciones antes de realizar una reserva. De este modo, los gastos que podrían convertirse en imprevistos pasan a formar parte de tu planificación, lo que te permitirá comparar de forma más realista el precio final de hoteles o apartamentos y evitar caer en ofertas aparentemente muy atractivas que esconden costes adicionales. También es importante revisar las condiciones de tu banco antes de viajar, especialmente si el destino está fuera de la zona euro. Las comisiones por sacar dinero en cajeros o pagar con tarjeta pueden variar según el país y la entidad bancaria, por lo que conviene informarse con antelación para evitar cargos inesperados. Aunque el objetivo sea reducir al máximo los gastos imprevistos, siempre existe la posibilidad de que surja algún contratiempo. Por ello, es recomendable reservar una parte del presupuesto para hacer frente a posibles incidencias, como un retraso en el transporte, un problema con el alojamiento o una emergencia médica. Contar con un pequeño margen económico puede evitar que un imprevisto arruine el viaje. Por último, reservar con antelación las entradas a monumentos, museos o actividades turísticas suele resultar más económico que comprarlas en el propio destino. Además del ahorro, esta opción permite garantizar la disponibilidad y evitar largas colas en los lugares más visitados. En definitiva, organizar un viaje va mucho más allá de reservar un vuelo y un alojamiento. Tener en cuenta los gastos ocultos, informarse sobre las condiciones de cada servicio y dejar un margen para posibles imprevistos puede marcar la diferencia entre unas vacaciones ajustadas al presupuesto o un desembolso mucho mayor del esperado. Una buena planificación no solo ayuda a ahorrar dinero, sino que también permite disfrutar del viaje con mayor tranquilidad y sin sobresaltos económicos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cómo funciona la nueva Agencia Municipal del Alquiler de València: así beneficiará a propietarios e inquilinos]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:40:55 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La nueva agencia municipal comienza a funcionar este 17 de julio con el objetivo de incorporar viviendas vacías al mercado del alquiler]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Valencia ya ha puesto en marcha la nueva Agencia Municipal del Alquiler, una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento, a través de AUMSA, con la que se pretende sacar al mercado viviendas privadas que actualmente permanecen vacías y facilitar el acceso a alquileres más asequibles. La herramienta nace tras la firma de un convenio entre la empresa municipal AUMSA, el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de València (COAPIV) y la Asociación de Profesionales Inmobiliarios de València (APIVA). Su objetivo es actuar como intermediaria entre propietarios e inquilinos, ofreciendo garantías a ambas partes y simplificando la gestión de los contratos. Qué ofrece a los propietarios que cedan su vivienda Los propietarios que decidan alquilar su vivienda a través de la Agencia Municipal firmarán un contrato de cesión de siete años con AUMSA. Será la empresa municipal la encargada de gestionar posteriormente el alquiler con el inquilino. Entre las principales ventajas destacan el cobro garantizado de la renta durante la primera semana de cada mes una vez la vivienda esté alquilada, así como la gestión del mantenimiento del inmueble y de las reparaciones menores, evitando que el propietario tenga que ocuparse de estas incidencias. Además, el Ayuntamiento asegura que realizará un proceso de selección de los inquilinos con el objetivo de ofrecer mayor seguridad jurídica y reducir los temores relacionados con los impagos o la ocupación ilegal, uno de los motivos por los que, según el consistorio, muchas viviendas permanecen vacías. Una chica observa los precios de alquiler Cómo podrán acceder los inquilinos a viviendas más baratas La Agencia Municipal del Alquiler permitirá a los arrendatarios acceder a viviendas con un precio de alquiler hasta un 20 % inferior al del mercado. Según ha explicado la alcaldesa, María José Catalá, la iniciativa está pensada para personas solventes, especialmente jóvenes que buscan emanciparse, pero que encuentran dificultades para asumir los elevados precios actuales del alquiler en la ciudad. El Ayuntamiento ha precisado que no se trata de un programa de vivienda social, sino de una fórmula para facilitar el acceso a alquileres más asequibles a perfiles concretos que cumplen los requisitos económicos establecidos. Alquiler - Foto: GettyImages Dónde inscribirse y cuándo empezará a funcionar La nueva Agencia Municipal del Alquiler ha comenzado a operar oficialmente este viernes 17 de julio. Los propietarios interesados en incorporar su vivienda al programa y las personas que busquen un alquiler podrán consultar toda la información a través de la página web de la agencia y también mediante el teléfono gratuito habilitado por el Ayuntamiento, el 900 22 22 15, desde donde se resolverán dudas y se ofrecerá información sobre el funcionamiento del servicio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana inyecta más de 23,5 millones en 40 proyectos científicos de élite que trabajarán hasta 2030]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-inyecta-mas-de-23-5-millones-en-40-proyectos-cientificos-de-elite-que-trabajaran-hasta-2030_592672_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:17:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El programa PROMETEO 2026 financia durante cuatro años investigaciones en biomedicina, IA, cambio climático y mucho más en universidades valencianas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de 23,5 millones de euros repartidos entre 40 equipos científicos de élite y un horizonte de trabajo garantizado hasta 2030. Eso es, en cifras concretas, lo que la Generalitat Valenciana acaba de poner sobre la mesa a través de la convocatoria PROMETEO 2026, el programa de mayor exigencia científica que financia el Gobierno autonómico y que, edición tras edición desde su nacimiento hace más de una década, se ha convertido en el sello de calidad de la investigación valenciana. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha resuelto la convocatoria del programa PROMETEO 2026 —denominada técnicamente CIPROM 2026— con una dotación total de 23.521.110 euros destinados a financiar 40 proyectos científicos que arrancarán en septiembre de 2026 y se extenderán hasta agosto de 2030. Cuatro años de financiación continua. Una rareza en un ecosistema investigador donde lo habitual es vivir de convocatoria en convocatoria, con la incertidumbre de cada ejercicio presupuestario como compañera de trabajo permanente. Por qué importa la financiación plurianual La ciencia, como cualquier empresa creativa de largo aliento, necesita tiempo. Un experimento no termina cuando acaba el año fiscal, y un descubrimiento no se programa en doce meses. Por eso, uno de los valores más apreciados del programa PROMETEO es precisamente su naturaleza plurianual: los grupos seleccionados pueden planificar incorporaciones de personal investigador, adquirir equipamiento especializado y tejer redes de colaboración nacionales e internacionales sin la presión del reloj administrativo. La convocatoria también incorpora un modelo de gestión más ágil. Las universidades públicas, organismos de investigación y fundaciones podrán anticipar hasta el 100% de cada anualidad sin necesidad de presentar garantías en la mayoría de los casos. Además, las inversiones podrán ejecutarse a lo largo de todo el periodo del proyecto, sin quedar encadenadas a cada ejercicio presupuestario concreto, siempre que se cumpla un mínimo de ejecución anual. "Además de aportar recursos, esta convocatoria simplifica la gestión de los proyectos para que los equipos investigadores puedan dedicar más tiempo a la actividad científica y menos a las tareas administrativas." - Rafael Sebastián, director general de Ciencia e Investigación de la Generalitat Valenciana De la biomedicina al cambio climático: ciencia para los retos del siglo XXI Los 40 proyectos financiados dibujan un mapa amplio del conocimiento humano. Están presentes prácticamente todas las grandes áreas: biomedicina, inteligencia artificial, física, química, psicología, economía, derecho, ciencias ambientales, ciencias agrarias, ingeniería, patrimonio histórico y educación. Si hay un hilo conductor, es la voluntad de vincular la excelencia científica con los problemas reales de la sociedad. Destaca especialmente el bloque de biomedicina y biociencias, orientado a mejorar el diagnóstico y tratamiento de enfermedades, avanzar hacia una medicina personalizada y fortalecer la capacidad investigadora del sistema sanitario valenciano. Junto a él, la convocatoria financia investigaciones sobre adaptación al cambio climático, transición energética, nuevos materiales, agricultura sostenible, digitalización industrial, protección del patrimonio cultural, salud mental y las transformaciones económicas y sociales que trae consigo el cambio tecnológico. En otras palabras: ciencia que aspira a ser útil. El programa está dirigido a grupos con trayectoria consolidada, capaces de desarrollar investigación de frontera y competir en los principales programas europeos, como Horizonte Europa o las convocatorias del Consejo Europeo de Investigación (ERC), consideradas el estándar más exigente del continente en financiación científica competitiva. ¿Qué universidades se llevan la mayor parte? La distribución de los fondos refleja el peso específico de cada institución dentro del ecosistema investigador valenciano. La Universitat de València encabeza el ranking con más de 6,6 millones de euros, seguida de la Universitat Politècnica de València, que recibe 5,27 millones, y la Universitat d'Alacant, con más de 4,79 millones. Más atrás, pero también presentes en la resolución, aparecen la Universidad Miguel Hernández de Elche, la Universitat Jaume I de Castelló, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la Fundación IVI e INCLIVA, lo que pone de manifiesto que la calidad científica valenciana no es patrimonio exclusivo de los grandes campus. La convocatoria mantiene además un equilibrio destacable entre mujeres y hombres en la dirección de los proyectos, consolidando la presencia de investigadoras principales en distintas áreas del conocimiento, un dato relevante en un sector que históricamente ha arrastrado una notable brecha de género en los puestos de liderazgo científico. Una apuesta estratégica con nombre propio "Invertir en investigación significa generar conocimiento, atraer talento, favorecer la innovación y contribuir al desarrollo económico y social de la Comunitat Valenciana." - Rafael Sebastián, director general de Ciencia e Investigación de la Generalitat Valenciana El programa PROMETEO lleva activo desde la década de 2010 y se ha consolidado como el instrumento más ambicioso con el que cuenta la Generalitat para identificar y respaldar a sus mejores grupos de investigación. La convocatoria de 2026 no solo mantiene esa tradición, sino que la amplía con un enfoque de gestión más flexible y un volumen de inversión que supera los 23,5 millones de euros. En un contexto en que la captación de talento científico es una carrera global y en que la financiación pública de la ciencia marca la diferencia entre los territorios que generan conocimiento y los que simplemente lo importan, este tipo de apuestas sostenidas en el tiempo son las que, a la larga, determinan el lugar que ocupa una región en el mapa de la innovación mundial.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Una carretera olvidada de la Vall d'Albaida renace como vía verde: 830.000 euros para unir Benigànim y la Pobla del Duc a pie y en bici]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:15:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[La vall d'Albaida]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València licita por 830.797 € la transformación de 3,4 km de la antigua CV-611A en una vía ciclopeatonal entre tres municipios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay carreteras que mueren dos veces: la primera cuando dejan de ser útiles al tráfico rodado, y la segunda cuando el abandono borra hasta el recuerdo de lo que fueron. La antigua CV-611A, en el corazón de la comarca de la Vall d'Albaida, lleva años en ese limbo: desplazada por el nuevo trazado de la CV-611, sobrevive hoy como acceso a parcelas agrícolas. Pero la Diputació de València acaba de decidir que ese asfalto olvidado merece una segunda oportunidad. La institución provincial ha sacado a licitación las obras para convertir más de 3,4 kilómetros de esa antigua calzada en una vía ciclopeatonal que conectará Benigànim, Quatretonda y la Pobla del Duc. El presupuesto de la actuación asciende a 830.797 euros. Un proyecto que nace del sentido común La lógica del proyecto es difícil de rebatir: si la infraestructura ya existe, ¿por qué construir desde cero? En lugar de levantar un nuevo corredor verde sobre terreno virgen, la Diputació ha optado por rehabilitar lo que ya había. La plataforma de seis metros de anchura de la antigua carretera se repartirá entre dos usos perfectamente diferenciados: dos metros quedarán reservados al tránsito peatonal, mientras que los cuatro metros restantes se destinarán a ciclistas y a los vehículos agrícolas autorizados. Ambos espacios se distinguirán visualmente mediante diferentes tonalidades de pintura en el pavimento. No es un detalle menor que los tractores y maquinaria agrícola puedan seguir circulando. Los campos que bordean el trazado llevan décadas dependiendo de ese acceso y los agricultores de la zona no perderán esa conexión con sus parcelas. La solución conjuga, en un mismo espacio de apenas seis metros, tres realidades del mundo rural valenciano: el paseo, la bicicleta y el trabajo en el campo. "Se va a aprovechar una plataforma que ya existe para ofrecer una alternativa real a los desplazamientos motorizados, mejorar las condiciones de quienes caminan o practican ciclismo por la zona y, al mismo tiempo, mantener el acceso necesario para la actividad agrícola" - Reme Mazzolari, diputada de Carreteras de la Diputació de València Seguridad, luz solar y bancos para descansar La actuación va mucho más allá de pintar rayas en el asfalto. El proyecto contempla la renovación completa de la señalización horizontal y vertical en todo el recorrido, con la velocidad limitada a 30 km/h. Se prestará especial atención a los puntos más delicados: el cruce con el camino de Quatretonda y las intersecciones con los distintos caminos rurales que atraviesan la zona recibirán un refuerzo específico de seguridad. En los terrenos de titularidad provincial situados junto al itinerario se instalarán bancos, papeleras y aparcabicicletas, los elementos que convierten un simple camino en un espacio público con vocación de uso. Y para resolver el eterno problema de la iluminación en entornos rurales alejados de la red eléctrica, el proyecto ha apostado por farolas autónomas con luminarias LED y paneles solares, una solución que permite iluminar los 3,4 kilómetros de recorrido sin necesidad de tender un solo metro de cable a la red convencional. Una pieza más en la red ciclopeatonal provincial Esta actuación no es un hecho aislado. La Diputació de València tiene en marcha un Plan de Movilidad Ciclopeatonal que prevé una inversión de 36,6 millones de euros repartida en 97 actuaciones en todas las comarcas. La estrategia es clara: la institución provincial se encarga de construir aquellos itinerarios que tienen una función vertebradora del territorio por unir diferentes poblaciones, mientras que los proyectos de ámbito estrictamente municipal se ejecutan mediante ayudas directas a los ayuntamientos. La red ciclopeatonal valenciana sufre con frecuencia de falta de interconectividad y, en los últimos años, se ha visto desbordada por una demanda cada vez mayor de ciclistas y peatones. En ese contexto, el corredor entre Benigànim y la Pobla del Duc encaja como una pieza más de ese puzzle territorial: no es solo un carril bici entre dos pueblos, sino un eslabón pensado para engancharse, en el futuro, a las aceras y a las infraestructuras ciclistas que ya existen en los núcleos urbanos de cada municipio. "Las carreteras provinciales también pueden desempeñar un papel importante en la creación de itinerarios peatonales y ciclistas que conecten nuestros pueblos y mejoren la calidad de vida de sus habitantes" - Reme Mazzolari, diputada de Carreteras de la Diputació de València 2027, la fecha en el horizonte Las obras están previstas para comenzar durante 2027, con un plazo de ejecución de cuatro meses. Cuando estén terminadas, los vecinos de Benigànim, Quatretonda y la Pobla del Duc dispondrán de una alternativa real al coche para sus desplazamientos cotidianos, deportivos y recreativos entre localidades. Una ruta que, además, discurre por un entorno paisajístico de interior valenciano que invita al paseo tranquilo, lejos del tráfico rodado. Hay algo simbólico en que una carretera que un día sirvió para acercar a las personas en coche vuelva a hacerlo, décadas después, a la velocidad del que camina o pedalea. A veces, el progreso no consiste en construir algo nuevo, sino en saber qué hacer con lo que el tiempo dejó atrás.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El campus de Blasco Ibáñez de la Universitat de València recibe por fin la protección patrimonial que merecía desde hace décadas]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:14:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat aprueba el Plan Especial que protege cinco edificios emblemáticos del campus valenciano, joyas del Movimiento Moderno español.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay edificios que llevan años siendo admirados en los libros de arquitectura pero que, paradójicamente, carecen de la protección legal que merecen. Eso era exactamente lo que ocurría con buena parte del campus de Blasco Ibáñez de la Universitat de València. Ahora, tras más de cuatro años de tramitación, esa anomalía ha quedado corregida: la Dirección General de Patrimonio Cultural de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha informado favorablemente el Plan Especial de Protección del Campus de Blasco Ibáñez, el instrumento que garantiza la conservación de uno de los conjuntos universitarios más singulares de la ciudad. Un campus nacido en la Valencia de principios del siglo XX Para entender la importancia de lo que se protege, conviene mirar atrás. En el lugar que hoy ocupa el campus y la avenida de Blasco Ibáñez se proyectó el paseo de Valencia al Mar, una importante artería que pretendía unir la ciudad con su playa. Fue entonces cuando la Universidad de Valencia adquirió los primeros solares para la construcción de las facultades de Ciencias y Medicina, cuyo proyecto inicial realizó el arquitecto José Luis Oriol en 1908. Lo que empezó como un plan urbanístico de conexión con el mar acabó convirtiéndose en el corazón académico de la ciudad. El campus fue creciendo a lo largo del siglo XX y, en ese proceso, acumuló capas de historia arquitectónica que van del historicismo más clásico a la modernidad más rotunda. Los edificios construidos en el campus de Blasco Ibáñez son referencia en la introducción de la arquitectura moderna en la ciudad de Valencia y su entorno. Un recorrido por sus fachadas es, en cierto modo, un paseo por la evolución del pensamiento arquitectónico español del siglo pasado. Cinco edificios con protección integral, dos más incorporados El Plan Especial, cuya elaboración corresponde al Ayuntamiento de Valencia, reconoce cinco Bienes de Relevancia Local con nivel de protección integral. Son los siguientes: La antigua Facultad de Ciencias, hoy Rectorado. La antigua Facultad de Medicina, hoy Facultad de Medicina y Odontología. La antigua Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos, hoy Facultad de Psicología y Logopedia. El conjunto formado por la antigua Facultad de Filosofía y Letras y la antigua Facultad de Derecho, actuales Facultad de Geografía e Historia y Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación. El Espai Vives, antiguo Colegio Mayor Luis Vives. Pero el informe va más allá del catálogo inicial. Se incorporan también, con protección parcial, dos edificios adicionales con valores patrimoniales propios: la antigua Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Agrícola —situada en parte de la actual ampliación del Hospital Clínico— y los antiguos laboratorios de la Facultad de Ciencias, conocidos hoy como Rectorado II. La protección se extiende, además, a los jardines históricos del campus y a los elementos escultóricos y relieves de mayor valor situados en vestíbulos y espacios exteriores. La huella de Fernando Moreno Barberá y el sello del Movimiento Moderno Si hay un nombre que vertebra la identidad arquitectónica del campus, ese es el de Fernando Moreno Barberá. Tras la gran riada de 1957, durante la cual los edificios originales de la calle de la Nave sufrieron graves daños, la Universitat de València se vio ante la necesidad de ampliar sus instalaciones en el campus de Blasco Ibáñez. El arquitecto ministerial Fernando Moreno Barberá desempeñó un papel protagonista en esa expansión. En su proyecto para la Universitat de València, Moreno Barberá utilizó los materiales como recurso principal en su representación de la modernidad, inspirándose en las tendencias arquitectónicas de vanguardia del momento. Los elementos fundamentales que caracterizan su obra son el hormigón visto, el bloque de hormigón, el acero y la madera. Sus edificios para la Universitat de València están entre los mejores ejemplos de arquitectura moderna de la ciudad. El Espai Vives, por ejemplo, está reconocido como Bien de Relevancia Local e incluido en el prestigioso registro de DOCOMOMO Ibérico, distinción reservada a las mejores obras de arquitectura moderna en España. La Facultad de Psicología también está reconocida como Bien de Relevancia Local e incluida en el registro de DOCOMOMO Ibérico. Que varios edificios de un mismo campus figuren en ese catálogo da una idea de la densidad patrimonial que atesora esta franja de la avenida. El Plan también pone en valor la arquitectura de otros firmantes ilustres. El Espai Vives, por ejemplo, se incluyó dentro de las propuestas del arquitecto Javier Goerlich para la Universitat de València, el primero campus universitario de Valencia. Junto a Oriol, Goerlich y Moreno Barberá, el Plan reconoce el conjunto de estas obras como testimonio colectivo de la transición del historicismo hacia el Movimiento Moderno. Un plan que amplía su alcance y cierra una deuda histórica Uno de los cambios más relevantes del nuevo instrumento es conceptual: si originalmente el Plan se limitaba a los inmuebles de la Universitat de València incluidos en el Catálogo Estructural, ahora incorpora todos los inmuebles merecedores de protección, con independencia de su consideración como BIC o BRL, de su inclusión en el Inventario General del Patrimonio Cultural Valenciano o de su titularidad. Un cambio de enfoque que también se refleja en el propio nombre del documento. "Hablamos de edificios que son referencia del Movimiento Moderno en España, reconocidos por DOCOMOMO Ibérico, y que durante años han carecido de un marco de protección acorde a su valor. Con este Plan, el campus de Blasco Ibáñez tiene por fin la cobertura patrimonial que le corresponde" - Blanca Camarena, directora general de Patrimonio Cultural de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades La aprobación del Plan Especial cierra más de cuatro años de trabajo coordinado entre la Generalitat, el Ayuntamiento de Valencia y la propia Universitat de València. El resultado no es solo un documento administrativo: es el reconocimiento formal de que esos edificios que miles de estudiantes recorren cada día —sin detenerse a pensar en sus vigas de hormigón visto, sus brise-soleil o sus jardines centenarios— forman parte irreemplazable de la memoria arquitectónica y cultural de Valencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia forma a los técnicos que fabricarán las baterías del futuro: el CIPFP Blasco Ibáñez estrena un laboratorio pionero vinculado a la gigafactoría de Sagunto]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:13:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El CIPFP Vicente Blasco Ibáñez inaugura el Blasco Battery Lab, primer laboratorio de FP especializado en fabricación de baterías de litio en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando la gigafactoría de PowerCo en Sagunto arranque la producción de celdas de batería, necesitará técnicos capaces de trabajar con materiales de litio, controlar la calidad electroquímica y dominar los estándares de una industria que no existía hace apenas una década en España. La Comunitat Valenciana ha decidido no esperar. Este jueves, el secretario autonómico de Educación, Daniel McEvoy, inauguró el Blasco Battery Lab, el nuevo laboratorio de fabricación de baterías del CIPFP Vicente Blasco Ibáñez de Valencia, un espacio que convierte un centro de Formación Profesional en pieza clave del ecosistema industrial que se está tejiendo alrededor de la planta de baterías más ambiciosa que jamás se ha construido en España. Un laboratorio que anticipa la fábrica El acto reunió en el propio centro educativo a representantes de la Dirección General de Formación Profesional, PowerCo, el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE), Quimacova, la Universitat Politècnica de València y el Ayuntamiento de València. La presencia de todos estos actores no es anecdótica: refleja que el Blasco Battery Lab no ha nacido como una iniciativa aislada de un colegio con ambición, sino como resultado de una estrategia coordinada entre la administración, la universidad y el tejido empresarial para anticipar la demanda de talento técnico que generará la industria de las baterías. Y esa demanda es real y urgente. La primera gigafactoría de celdas de baterías para coches eléctricos que operará en España es la que levanta PowerCo, filial del grupo Volkswagen, en Sagunto. Cuando esté a pleno rendimiento, la factoría valenciana tendrá en plantilla de mano de obra directa a unos 1.600 trabajadores y habrá materializado la mitad de los 3.000 millones de euros de inversión anunciados. Una planta de esa envergadura no puede nutrirse de técnicos venidos de fuera. Necesita profesionales formados aquí, en el territorio. "La Formación Profesional es una herramienta estratégica para dotar a la Comunitat Valenciana del talento técnico, la innovación y la capacidad de anticipación que requiere la industria del futuro" - Daniel McEvoy, secretario autonómico de Educación de la Generalitat Valenciana Un título clásico con contenidos de vanguardia El laboratorio no llega solo. A partir del curso 2026-2027, el CIPFP Vicente Blasco Ibáñez impartirá una versión adaptada del Ciclo de Grado Superior de Laboratorio de Análisis y Control de Calidad, que incorporará contenidos específicos sobre fabricación de baterías de litio. La fórmula elegida es tan inteligente como discreta: no se crea un título nuevo desde cero —un proceso largo y burocráticamente costoso—, sino que se aprovecha la flexibilización curricular que permite la normativa estatal para orientar una titulación consolidada hacia un ámbito estratégico. El resultado es que los alumnos obtendrán un título oficial plenamente válido, pero habrán adquirido competencias muy concretas: caracterización fisicoquímica y electroquímica de materiales, validación de resultados, control de calidad y fabricación de celdas. A eso se suma el aprendizaje de estándares internacionales de calidad, protocolos de buenas prácticas de laboratorio y competencias en sostenibilidad, digitalización industrial y mejora continua. En palabras de McEvoy, el proyecto "no rebaja la formación; la hace más pertinente. No sustituye el título; lo conecta con el territorio y con las competencias que demanda el sector". Para que el salto fuera posible, el profesorado de la familia profesional de Química del centro recibió formación específica en fabricación de baterías. McEvoy quiso reconocer explícitamente ese esfuerzo durante la inauguración, señalando que "la innovación educativa no se sostiene solo con equipamientos o con normas. Se sostiene con profesionales que estudian, se forman, comparten conocimiento y aceptan el reto de enseñar contenidos nuevos en contextos nuevos". El primer escalón del Battery Campus de Sagunto El Blasco Battery Lab no es el destino, sino el punto de partida. La Generalitat lo concibe como el primer paso del futuro Battery Campus de Sagunto, previsto para 2027, que integrará Formación Profesional Dual, laboratorios avanzados e infraestructuras tecnológicas para conectar la formación directamente con la actividad industrial. La planta de PowerCo en Sagunto se convertirá en la primera "oficialmente flexible" del grupo, al iniciar en 2026 la producción de baterías con celdas unificadas de tipo LFP. Una vez esté la fábrica valenciana a pleno rendimiento, la fabricación anual prevista es de 150 millones de celdas de baterías anuales. Tener un campus de formación especializado a escasos kilómetros de esa instalación es una ventaja competitiva difícil de sobrestimar. La ambición no se detiene en Química. La Dirección General de Formación Profesional trabaja en la adaptación curricular de los ciclos superiores de Mecatrónica y de Automatización y Robótica, para extender la especialización en baterías a otros perfiles profesionales que la industria también necesitará. El sector de las baterías no es solo química; es robótica, automatización, mantenimiento de precisión. PowerCo ha anunciado además un acuerdo con la Universitat Politècnica de València y la Universitat de València para impartir a partir del curso 2026-2027 el primer máster interuniversitario de España especializado en fabricación de celdas de batería. La cadena formativa, de la FP al posgrado, empieza a cerrarse. Lo que se inaugura en el CIPFP Vicente Blasco Ibáñez no es solo un laboratorio con equipos nuevos y paredes recién pintadas. Es la apuesta de una región que ha visto llegar una industria transformadora y ha decidido que sus jóvenes estarán preparados para trabajar en ella antes de que la primera celda de batería salga de la cadena de producción.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El centro de salud de Buñol, construido en 1980, se transforma: 4,5 millones para ampliar consultas, crear una unidad de salud mental y modernizar unas instalaciones con más de cuatro décadas de vida]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/foia-de-bunyol/el-centro-de-salud-de-bunol-construido-en-1980-se-transforma-4-5-millones-para-ampliar-consultas-crear-una-unidad-de-salud-mental-y-modernizar-unas-instalaciones-con-mas-de-cuatro-decadas-de-vida_592665_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:12:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Foia de Bunyol]]></category>
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      <description><![CDATA[Sanidad licita por 4,5 M€ la reforma del Centro Sanitario Integrado de Buñol para ampliar servicios, crear un edificio anexo y modernizar el centro.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El edificio lleva en pie desde 1980. Durante más de cuarenta años, los vecinos de Buñol y de los municipios de su entorno han acudido a un centro sanitario que, pese a haber crecido en servicios con el paso del tiempo, conserva una estructura física que ya no responde a las demandas de hoy. Eso está a punto de cambiar. La Conselleria de Sanidad ha licitado las obras de reforma y ampliación del Centro Sanitario Integrado de Buñol con un presupuesto de 4.504.432,41 euros y un plazo de ejecución previsto de 20 meses. La intervención no es un simple lavado de cara. El proyecto contempla levantar un edificio anexo de nueva construcción, independiente pero conectado funcionalmente con el centro existente, que se distribuirá en tres plantas. Allí se ubicarán la Unidad de Salud Mental, consultas de especialidades, espacios polivalentes y dependencias administrativas. Es decir, todo aquello que hoy o bien no existe o bien convive a duras penas con el resto de servicios por falta de espacio. Un municipio con historia reivindicativa en sanidad La Hoya de Buñol ha protagonizado durante años una demanda constante de mejoras sanitarias. Hasta 2017, Buñol contaba con las dotaciones propias de un centro de salud, con servicios como Medicina Familiar, Pediatría, Enfermería y Matrona, además de otras unidades de apoyo. Fue entonces cuando el centro dio un salto cualitativo: Buñol se convirtió en un Centro Sanitario Integrado al incorporar especialidades hospitalarias como Dermatología, Obstetricia-Ginecología, Oftalmología y Otorrinolaringología. Aquella ampliación, impulsada por una inversión de 318.000 euros del Departamento de Salud de Manises, supuso un punto de inflexión para la comarca. Ahora llega la segunda gran transformación, esta vez con una inversión catorce veces mayor. Una buena parte de la atención especializada de la comarca se presta en el Centro de Especialidades de Buñol, reservando el desplazamiento al hospital para los casos en los que realmente es necesario. Los datos avalan la apuesta: desde 2017, Oftalmología ha realizado 7.766 atenciones en Buñol, Otorrinolaringología ha ofrecido 3.795, y más del 40% de las atenciones de Ginecología, Dermatología y Aparato Locomotor se han prestado en el propio municipio. Con ese volumen de actividad, las instalaciones actuales resultan claramente insuficientes. Más consultas, nuevos servicios y salud mental con espacio propio La reforma incide especialmente en la capacidad asistencial del centro. El área de Medicina de Familia ganará dos nuevas consultas —hasta alcanzar ocho en total— y el área de Enfermería sumará cinco espacios nuevos, con lo que llegará a once. No es un detalle menor: en atención primaria, el número de consultas disponibles condiciona directamente los tiempos de espera y la calidad de la atención cotidiana. También se ampliará la Unidad de Rehabilitación, incluyendo el gimnasio y los vestuarios. El área de Extracciones y Tratamientos incorporará una sala de curas independiente, y Especialidades dispondrá de una consulta polivalente equipada para ofrecer atención tanto presencial como telemática. El proyecto reserva además un espacio propio para Trabajo Social y reubica el área de Atención a la Mujer, que contará con consulta de Matrona, sala de educación sanitaria, almacén y vestuario. Uno de los avances más significativos es la creación de una Unidad de Salud Mental con entidad propia. El nuevo espacio incluirá consultas de Psiquiatría, Psicología y Enfermería, una sala de terapia grupal y áreas de apoyo social y administrativo, algo que hasta ahora no existía de forma autónoma en el centro. En un momento en que la salud mental ocupa cada vez más espacio en el debate sanitario, contar con una unidad específica y bien dotada no es un lujo, sino una necesidad. El Punto de Atención Continuada se traslada para ganar accesibilidad Otro de los cambios importantes afecta al Punto de Atención Continuada (PAC), el servicio al que los pacientes acuden fuera del horario ordinario. El proyecto contempla su remodelación y cambio de ubicación, con el objetivo de mejorar la accesibilidad. El nuevo espacio dispondrá de acceso independiente, recepción y control propios, consultas asistenciales, almacenes, áreas de apoyo y zonas de descanso para el personal. Una reforma que beneficia tanto a quien llega con urgencia como a quienes trabajan en guardia. Las obras también abordarán la renovación integral de las instalaciones generales del edificio histórico: cerramientos, climatización, sistemas de control, electricidad, fontanería y saneamiento. Se prevé, además, la incorporación de energías alternativas no contaminantes, en línea con los criterios de eficiencia energética que se exigen hoy a cualquier edificio público de nueva reforma. Procedimiento abierto y ejecución en una sola fase La adjudicación se tramitará mediante procedimiento abierto. La decisión de ejecutar todo el proyecto como una actuación única, en lugar de fragmentarlo en fases independientes, responde a una lógica de eficiencia: permite mejorar la coordinación entre los distintos trabajos, optimizar los recursos disponibles y reducir el riesgo de retrasos. Buñol, con su centro de salud renovado, dejará de ser un ejemplo de infraestructura sanitaria desbordada para convertirse en un referente de atención integrada en el interior valenciano. Cuarenta y cinco años después de su construcción, el edificio de 1980 tendrá por fin la segunda vida que sus usuarios llevaban tiempo reclamando.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València inyecta 7 millones más en 45 proyectos locales: una biblioteca, servicios sociales y campos de fútbol entre los grandes beneficiados]]></title>
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      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:08:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Un nuevo decreto del Pla Obert suma 45 proyectos en 35 ayuntamientos y 3 mancomunidades, con la biblioteca de Agullent como actuación estrella.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una biblioteca para un pueblo que lleva años sin ella. Un punto de encuentro para familias en una comarca donde ese servicio escasea. Césped nuevo para el campo de fútbol de una localidad del interior. La Diputació de València ha aprobado un nuevo decreto del Pla Obert que moviliza siete millones de euros para financiar 45 proyectos en 35 ayuntamientos y tres mancomunidades de 14 comarcas de la provincia. Son actuaciones que no suelen acaparar titulares, pero que cambian la vida cotidiana de miles de vecinos. Con este último impulso, el plan cuatrienal coordinado por la vicepresidenta Natàlia Enguix acumula ya 1.228 proyectos aprobados y una inversión global de 191 millones de euros. Un volumen que no ha hecho sino crecer, decreto a decreto, municipio a municipio, desde que arrancó el programa. "Los ayuntamientos están incrementando de forma considerable el ritmo de presentación de los proyectos, y estamos aprobando al menos un decreto al mes con decenas de actuaciones nuevas" - Natàlia Enguix, vicepresidenta y responsable de Cooperación de la Diputació de València Agullent tendrá por fin su biblioteca Entre todas las actuaciones aprobadas, la habilitación de la nueva biblioteca de Agullent, en la Vall d'Albaida, es quizá la que mejor ilustra cómo funciona este engranaje de financiación provincial. El consistorio que dirige Pau Muñoz ya había dado el primer paso: destinó 140.000 euros del Pla Obert a comprar un edificio en la calle Mayor, con la intención de albergar allí la biblioteca Ramón Haro Esplugues y convertirlo en sede de distintas asociaciones locales. Ahora, con una aportación provincial de 436.000 euros, ese inmueble se transformará en la biblioteca municipal definitiva. Una inversión que suma esfuerzos —locales y provinciales— para que un pueblo cuente con el servicio cultural más básico que puede ofrecer una administración. Más de la mitad del dinero, para servicios esenciales El dato que más satisface a la vicepresidenta Enguix no es el volumen total, sino hacia dónde va el dinero. Más de la mitad de las propuestas aprobadas en el conjunto del Pla Obert tienen que ver con la renovación del ciclo del agua, las zonas verdes y las instalaciones deportivas. No era una coincidencia ni un resultado forzado: las bases del programa establecen que los municipios de más de 1.500 habitantes deben destinar como mínimo un 10% de su asignación a cada una de esas tres líneas. Pero los ayuntamientos han ido mucho más allá, alcanzando porcentajes de entre el 15% y el 23% en cada categoría. "Más de la mitad de las propuestas de mejora que nos hacen los pueblos y ciudades tienen que ver con la renovación del ciclo del agua, zonas verdes e instalaciones deportivas, superando ampliamente los porcentajes mínimos que fijamos" - Natàlia Enguix, vicepresidenta de la Diputació de València El resto de los proyectos aprobados se reparten entre actuaciones destinadas a habilitar o adecuar espacios públicos, reformar edificios y bienes patrimoniales, reurbanizar calles, mejorar la accesibilidad urbana, arreglar caminos, adquirir vehículos y maquinaria, y ejecutar iniciativas de eficiencia energética como el alumbrado led o las cubiertas solares. Proyectos para todas las comarcas El abanico de actuaciones aprobadas en este último decreto refleja la diversidad de necesidades de una provincia que va del litoral al interior más profundo. La mancomunidad de la Safor recibirá 308.000 euros para reforzar su servicio de punto de encuentro familiar, un recurso de atención a menores y familias en situaciones de especial vulnerabilidad. En Fontanars dels Alforins, 366.000 euros permitirán mejorar la movilidad de los peatones y pacificar el tráfico en el núcleo urbano. El colegio Horta Major de Vilamarxant se reformará con 128.000 euros, y los parques de Manuel estrenarán juegos infantiles por valor de 157.000 euros. En Picassent, la urbanización Omet renovará su alcantarillado con una inversión de 496.000 euros. En materia deportiva, Villar del Arzobispo sustituirá el césped artificial de su campo de fútbol con 336.000 euros, y Oliva ganará una nueva cubierta para su piscina municipal por 253.000 euros. Serra adecuará los caminos de La Serrà y Potrillos con 125.000 euros, mientras Olocau renovará su red de agua potable por 170.000 euros y Vilamarxant mejorará sus espacios verdes con 355.000 euros. Por comarcas, la Vall d'Albaida lidera este decreto con nueve proyectos y un coste de 1.556.000 euros, seguida del Camp de Túria con siete iniciativas valoradas en 1.540.000 euros. L'Horta supera también el millón y medio de euros combinando tres proyectos en l'Horta Sud (675.000 euros) y cinco en l'Horta Nord (880.000 euros). Los municipios más activos han sido Tous, Vilamarxant, Serra, Casas Altas, Venta del Moro, Massamagrell y Rafelbunyol, con dos proyectos aprobados cada uno. Un plan que acelera en su recta final El presidente de la Diputació, Vicent Mompó, subraya que la corporación ya ha aprobado cerca del 60% del Pla Obert, con cientos de obras en marcha o ejecutadas en toda la provincia. El programa, que cuenta con una asignación histórica de 350 millones de euros para toda la legislatura, ha reservado más de 100 millones de euros para atender las solicitudes de 2026, un año en que el ritmo de presentación de proyectos no deja de crecer. Algunos municipios ya han invertido el 100% de su asignación. El reto ahora es que todos, especialmente los más pequeños, lleguen a esa misma meta antes de que concluya el periodo cuatrienal. Una biblioteca en la calle Mayor de Agullent, un parque renovado en Manuel, una piscina cubierta en Oliva: así, suma a suma, se construye la provincia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana baja el IRPF para 2,7 millones de contribuyentes con un ahorro de 160 millones: así cambiará tu declaración de la renta]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/la-generalitat-valenciana-baja-el-irpf-para-2-7-millones-de-contribuyentes-con-un-ahorro-de-160-millones-asi-cambiara-tu-declaracion-de-la-renta_592652_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:07:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell presenta la Ley de Medidas Fiscales 2026 con rebaja del IRPF autonómico, cambios en sucesiones y nuevas garantías en vivienda pública.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Prácticamente la totalidad de los contribuyentes valencianos pagará menos IRPF en la próxima declaración de la renta. El conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública, José Antonio Rovira, defendió este jueves ante el Pleno de Les Corts el Proyecto de Ley de Medidas Fiscales, de Gestión Administrativa y Financiera y de Organización de la Generalitat para 2026, una norma que acompaña a los Presupuestos autonómicos y que fue sometida a las enmiendas a la totalidad. La rebaja, que afectará a todos los tramos del impuesto, no llegará al bolsillo de los ciudadanos hasta la campaña de la renta de 2027, correspondiente al ejercicio 2026. Pero los números ya están encima de la mesa. 160 millones de euros menos en impuestos La medida estrella de la conocida como Ley de Acompañamiento es una reducción generalizada de los tipos autonómicos del IRPF que, según los cálculos de la Generalitat, beneficiará a 2,7 millones de contribuyentes de la Comunitat Valenciana y supondrá un ahorro fiscal estimado de 160 millones de euros. Para que las cifras cobren sentido en términos cotidianos: una familia con una renta anual de entre 30.000 y 40.000 euros se ahorrará hasta 650 euros anuales combinando la reducción del tramo del IRPF y las nuevas deducciones. La rebaja no es lineal ni homogénea. La reforma contempla reducciones de entre 0,2 y 0,6 puntos en los distintos tramos del impuesto, y el mayor impacto se concentrará en las rentas comprendidas entre 32.000 y 72.000 euros anuales. Pero el alcance social es amplio: el 72% de los beneficiarios tendrá rentas inferiores a 30.000 euros, y más del 87% del ahorro total recaerá en contribuyentes con ingresos por debajo de los 80.000 euros. "La medida supondrá un ahorro fiscal estimado de 160 millones de euros y beneficiará a aproximadamente 2,7 millones de contribuyentes de la Comunitat Valenciana, lo que significa prácticamente la totalidad" - José Antonio Rovira, conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana El Gobierno valenciano no esconde su argumento de fondo: la Comunitat Valenciana tiene los tipos más altos de toda España en el IRPF. La norma mantiene, eso sí, la progresividad del impuesto, y los presupuestos que la acompañan alcanzan los 33.305 millones de euros para 2026, los más elevados de la historia autonómica. Empresas familiares: más allá de padres e hijos La ley también aborda un problema que muchos negocios valencianos conocen bien: el relevo generacional. La principal novedad en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es la ampliación del número de familiares que podrán beneficiarse de las ventajas fiscales vinculadas a la transmisión de estos negocios. Hasta ahora, las medidas estaban centradas principalmente en el relevo de padres a hijos, pero la nueva regulación extiende los beneficios hasta familiares de cuarto grado. Una reforma que reconoce, en la práctica, que la familia empresarial rara vez se limita a la línea directa. La justificación tiene peso estadístico: las empresas familiares representan más del 90% del tejido empresarial valenciano y concentran más del 80% del empleo privado, con presencia en sectores tan diversos como la industria, el comercio, el turismo, la construcción y el agroalimentario. Preservar esa red de negocios es, en buena medida, preservar el empleo de la región. Vivienda, sanidad y más: lo que trae la norma más allá de los impuestos La Ley de Medidas no se agota en la fiscalidad. En materia de vivienda, introduce modificaciones en la normativa de la Vivienda de Protección Pública (VPP) para reforzar los mecanismos de control, la seguridad jurídica y la transparencia en los procesos de adjudicación, con el objetivo de garantizar un acceso más efectivo a una vivienda digna y asequible. En el ámbito sanitario, la principal novedad es la creación de un marco sancionador específico destinado a proteger al personal sanitario frente a las agresiones, una demanda histórica del sector que ahora encontraría respaldo legal expreso. La norma también actualiza el reconocimiento de los diplomas UEFA, adaptando la regulación autonómica al sistema formativo europeo del deporte, y simplifica procedimientos administrativos en los sectores agrario y ganadero para mejorar su competitividad. Asimismo, introduce un régimen retributivo específico para investigadores distinguidos, con el fin de facilitar su captación y retención en fundaciones del sector público. Uno de los puntos más significativos desde la perspectiva de la gestión territorial es la inclusión de medidas para agilizar la ejecución de infraestructuras hidráulicas estratégicas mediante la declaración de utilidad pública y urgente ocupación de los bienes afectados. No es un detalle menor en una comunidad que aún procesa las consecuencias de episodios de emergencia recientes. De hecho, el texto incorpora disposiciones para reforzar la capacidad de respuesta ante emergencias, permitiendo que determinados puestos vinculados a estas situaciones puedan ser desempeñados por personal especializado de cuerpos de seguridad, servicios de extinción de incendios, protección civil o personal militar profesional de las Fuerzas Armadas. Si la norma supera su tramitación parlamentaria sin sobresaltos, los valencianos verán reflejada la rebaja del IRPF por primera vez en la declaración de la renta de 2027. Hasta entonces, el proyecto deberá recorrer aún un camino legislativo en el que las enmiendas presentadas este jueves marcarán el tono del debate.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia denuncia que el Gobierno recorta más del 70% la ayuda para menores migrantes y pasa de 100 a 35 millones para todas las autonomías]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/valencia-denuncia-que-el-gobierno-recorta-mas-del-70-la-ayuda-para-menores-migrantes-y-pasa-de-100-a-35-millones-para-todas-las-autonomias_592647_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 14:00:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat valenciana critica el tijeretazo en financiación para menores migrantes y los traslados impuestos con un sistema al 160% de ocupación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana recibirá este año 2,5 millones de euros del Estado para atender a menores migrantes no acompañados. El año pasado recibió 7,4 millones. La diferencia no es un error tipográfico: es una caída de más del 70% en la financiación que el Gobierno central destina a las comunidades autónomas para hacer frente a una de las crisis más complejas del sistema de protección a la infancia en España. Y mientras el dinero mengua, los menores siguen llegando. De 100 millones a 35: el tijeretazo en cifras La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana, Elena Albalat, compareció este jueves tras la Conferencia Sectorial de Infancia y Adolescencia con un mensaje claro: la financiación que el Estado ofrece a las autonomías para atender a menores migrantes no acompañados es insuficiente y ha sido recortada de forma drástica. En 2025, el Gobierno destinó 100 millones de euros a este fin. Para 2026, la cifra global se reduce a 35 millones repartidos entre todas las comunidades autónomas y ciudades como Ceuta y Melilla. Un descenso que, en términos concretos, deja a la Comunitat Valenciana con apenas 2.588.581 euros frente a los 7,4 millones del ejercicio anterior. "Mientras que en 2025 el Estado destinó 100 millones de euros para apoyar a las comunidades autónomas en la atención de estos menores, la propuesta para 2026 contempla únicamente un fondo de 35 millones para todas las autonomías" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana La propuesta fue aprobada en Consejo de Ministros antes de llegar a la mesa de debate de la Conferencia Sectorial, un detalle que Albalat no pasó por alto. Para la consellera, ese gesto lo dice todo sobre la voluntad de diálogo del Ejecutivo central: las decisiones llegan ya tomadas, y las comunidades autónomas solo pueden asentir. O casi. La Generalitat, consciente de que un voto en contra podría bloquear los fondos para el resto de territorios, optó por no oponerse al reparto, aunque dejó claro que la financiación es, en su opinión, claramente insuficiente. "Es un ninguneo más a las comunidades autónomas y una nueva muestra del carácter impositivo del Gobierno. La Conferencia se convierte en un mero trámite cuando las decisiones ya llegan aprobadas, sin voluntad de diálogo ni de consenso" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Un sistema al límite: 160% de ocupación y más de 1.000 menores atendidos Los números que maneja la Conselleria de Servicios Sociales dibujan un panorama de saturación difícil de ignorar. El sistema valenciano de protección a la infancia registra una sobreocupación superior al 160%. Durante 2026, la Generalitat ha atendido a más de 1.000 menores migrantes, según los propios datos del Ministerio. A eso se suman 243 menores trasladados desde otros territorios en el marco del mecanismo de distribución solidaria impulsado por el Gobierno. Hay otro elemento que agrava la situación: la financiación estatal solo cubre los primeros 100 días de atención por menor. Pero la realidad es que estos niños y adolescentes permanecen en el sistema de protección durante meses o incluso años, y cuando el reloj de esa cobertura se agota, es la Generalitat quien asume el coste con fondos propios. Además, Albalat cuestionó que el Ministerio atribuya a la Comunitat Valenciana una capacidad ordinaria de 1.900 plazas, una cifra que, según la consellera, "no se corresponde con la capacidad real" del sistema valenciano. Recursos judiciales y sentencias que dan la razón a la Generalitat La tensión entre Valencia y el Gobierno central no se queda en las declaraciones. La pugna entre las comunidades autónomas del PP y el Ejecutivo central viene de lejos: en la anterior Conferencia Sectorial celebrada en abril, varias autonomías boicotearon la reunión, acusando al Gobierno de querer "prolongar" el reparto "forzoso" de menores migrantes no acompañados. La Generalitat valenciana, por su parte, ha optado por una vía distinta: los tribunales. La Conselleria de Servicios Sociales mantiene abiertos recursos por la vía contencioso-administrativa contra las resoluciones estatales que acuerdan reubicaciones sin motivación suficiente y sin valoración individualizada de cada menor. Un elemento especialmente delicado: algunos de los afectados son jóvenes próximos a la mayoría de edad o con vínculos familiares en otras comunidades autónomas que, supuestamente, no han sido tenidos en cuenta al decidir su traslado. Además, la Generalitat ha presentado un recurso ante el Tribunal Constitucional contra el Real Decreto-ley 2/2025, que regula este mecanismo de distribución. Lo más significativo es que ya existen sentencias que dan la razón a Valencia. Resoluciones judiciales que han anulado traslados concretos por falta de motivación, confirmando que el Ministerio no explica con suficiente detalle los criterios por los que asigna cada menor a una comunidad autónoma. Una opacidad que, según Albalat, "genera indefensión e impide comprobar si el traslado responde realmente al interés superior" del menor. El debate, en el fondo, va más allá de los euros y los expedientes. Detrás de cada cifra hay un niño o adolescente que ha cruzado fronteras solo, que depende de un sistema que ya no da más de sí, y al que distintas administraciones se disputan —o rechazan— la responsabilidad de atender. Que los tribunales estén empezando a intervenir para corregir traslados mal justificados es, quizás, la señal más elocuente de que algo no funciona en el modelo actual de reparto solidario.]]></content:encoded>
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