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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[València convierte sus calles en aulas: 2.600 estudiantes celebran 30 años educando la ciudad al ritmo de la música]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 14:05:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[37 centros educativos y 2.600 alumnos participan en el programa 'Por una Ciudad en Convivencia', que este año pone el foco en la identidad musical de València con 80 carteles en el espacio urbano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años dan para mucho. Dan para que una ciudad aprenda a escucharse a sí misma, para que miles de niños y jóvenes dejen su huella en las calles y para que un programa educativo se consolide como algo más que una iniciativa institucional. Este miércoles, el Conservatorio José Iturbi de València acogió la entrega de diplomas de la edición 2026 del programa "Por una Ciudad en Convivencia", con 2.600 alumnas y alumnos de 37 centros educativos como protagonistas y la música como hilo conductor de todo el proyecto. Una ciudad que suena desde las aulas El lema de este año, València, Music City, no es una ocurrencia puntual. Se trata de una marca municipal que agrupa todas las actividades musicales de la ciudad y que, en esta edición del programa, ha servido de punto de partida para que el alumnado reflexione sobre qué significa crecer en una ciudad donde el tabal y la dolçaina forman parte del paisaje sonoro cotidiano, donde las bandas de música llevan décadas tejiendo el tejido social de cada barrio. El resultado tangible son 80 carteles elaborados por los estudiantes que, a partir de ahora, ocuparán el mobiliario urbano de la ciudad, convirtiendo las marquesinas y las vallas en un altavoz de la comunidad educativa. Es una imagen que merece pensarse un momento: las mismas calles que recorren cada día para ir al colegio, transformadas en exposición colectiva de sus propias ideas sobre la convivencia, el ritmo, la armonía o la tradición musical valenciana. La ciudad como aula abierta, en el sentido más literal posible. Tres décadas dentro de la Red Internacional de Ciudades Educadoras El programa se inscribe en la Red Internacional de Ciudades Educadoras, un movimiento que nació en 1990 con motivo del I Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, celebrado en Barcelona, cuando un grupo de ciudades representadas por sus gobiernos locales planteó el objetivo común de trabajar conjuntamente en proyectos y actividades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Su filosofía parte de la consideración de que la ciudad será educadora cuando reconozca, ejercite y desarrolle, además de sus funciones tradicionales, una función educadora; cuando asuma la responsabilidad de la formación, promoción y desarrollo de todos sus habitantes, empezando por los niños y los jóvenes. València lleva exactamente tres décadas integrada en esa red, un período que coincide prácticamente con la historia completa del movimiento. La alcaldesa María José Catalá, acompañada por la concejala de Educación, Rocío Gil, presidió el acto de entrega de diplomas y no escatimó en valorar la dimensión histórica de lo que se celebraba. "Lleva treinta años de creatividad renovada, de ideas nuevas y de ilusión compartida, treinta años de una ciudad que escucha a la infancia, a la juventud y a los vecinos y vecinas" - María José Catalá, alcaldesa de València La primera edil fue más allá del elogio protocolario y vinculó la música con una lección de convivencia cívica. "La música nos enseña lo que la convivencia exige: escuchar al otro, afinar y aceptar que el resultado siempre es mejor cuando tocamos todos a una" - María José Catalá, alcaldesa de València Quién participa y desde dónde La diversidad de centros participantes dice mucho sobre el alcance real del programa. No se trata únicamente de colegios de primaria al uso: entre los 37 centros figuran escoletes municipales, escuelas municipales, colegios concertados y centros de la Universitat Popular. Las escoletes Algirós, Diputada Campoamor, Gent Menuda, Quatre Carreres y Solc, las escuelas municipales Fernando de los Ríos y Benimaclet, y los centros de la Universitat Popular de Nou Moles, Na Rovella, Russafa, Abastos y Camins al Grau forman parte de la iniciativa. Desde los más pequeños, aún en la etapa infantil, hasta adultos que se forman en la Universitat Popular, el programa tiende un puente generacional poco habitual en este tipo de proyectos. Un compromiso que va más allá del diploma Catalá quiso subrayar que la pertenencia a la Red de Ciudades Educadoras implica algo más que un reconocimiento simbólico: "eso no solo son palabras sino un compromiso firme de este Ayuntamiento con la infancia, una alianza con el tejido escolar de nuestra ciudad para incluir la mirada de los más pequeños, de los más jóvenes e incluso de los mayores en el proyecto de ciudad que queremos". Tres décadas después de su primera edición, el programa demuestra que la convivencia no se decreta desde los despachos, sino que se construye cartel a cartel, nota a nota, en el día a día de quienes aprenden a mirar su ciudad con ojos propios. Que esa lección se celebre, precisamente, en un conservatorio no parece en absoluto casualidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Siete meses después de la dana, la Generalitat cierra el último punto de escombros en Paiporta tras retirar 1,6 millones de toneladas de residuos]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 14:05:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat clausura el último punto de acopio de escombros en Paiporta, poniendo fin a la segunda fase del dispositivo de residuos de la dana con 268 M€ invertidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El último camión de escombros ya ha salido de Paiporta. Con el cierre del punto de acopio que la Generalitat Valenciana había habilitado en esta localidad, considerada la zona cero de la catástrofe del 29 de octubre de 2024, se da por concluida la segunda fase del dispositivo extraordinario de gestión de residuos generado por las riadas. Un operativo de enormes dimensiones que, en conjunto, ha movilizado 268 millones de euros y ha gestionado 1,6 millones de toneladas de escombros, restos y residuos voluminosos acumulados tras una de las peores catástrofes naturales de la historia reciente de España. En Paiporta fallecieron, al menos, 56 vecinos la noche en que el Barranco del Poyo desbordó sus límites y arrasó calles, coches y viviendas enteras. El municipio tardó tres meses en ser transitable y, desde entonces, ha convivido con obras, barro y escombros mientras intentaba recuperar una normalidad que aún no ha llegado del todo. El cierre de este último punto de acopio es, en ese sentido, mucho más que una operación logística: es un símbolo del lento pero firme avance de la reconstrucción. 58.400 toneladas en un solo punto El enclave clausurado en Paiporta concentraba, por sí solo, 58.400 toneladas de residuos, principalmente escombros y materiales voluminosos procedentes de las obras de rehabilitación de viviendas y locales. Para vaciarlo y limpiarlo, la Generalitat destinó 14,6 millones de euros específicamente a esta tarea. El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, se trasladó hasta la zona para constatar personalmente el cierre. "La Generalitat ha ampliado el plan de apoyo y ha salido al rescate de los ayuntamientos afectados por las riadas para garantizar una gestión adecuada de los escombros y contribuir a restaurar la normalidad en las localidades afectadas." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana En total, la inversión de la Generalitat en gestión de residuos en Paiporta asciende a 58,6 millones de euros: 44 millones para retirar más de 176.775 toneladas de residuos en todo el municipio a lo largo de todo el proceso, y los 14,6 millones restantes para el vaciado y limpieza de los puntos de acopio. Para hacerse una idea de la escala, el conseller ofreció una comparación reveladora: esa cantidad de residuos equivale a todo lo que genera Paiporta en 24 años. Una operación en dos actos El dispositivo se articuló en dos fases. La primera, y más urgente, supuso una inversión de 204 millones de euros para retirar un millón de toneladas de residuos en las semanas y meses inmediatamente posteriores a la dana, una cantidad equivalente a todo lo que genera la Comunitat Valenciana en un año completo. A ello se sumaron otros 20 millones destinados a la planta de Los Hornillos, en Quart de Poblet, donde se acumularon 240.000 toneladas adicionales. La segunda fase, recién concluida, añadió 44 millones de euros más para gestionar otras 350.000 toneladas procedentes ya de las obras de reconstrucción. Una distinción importante: si la primera fase lidiaba con los restos del desastre inmediato, la segunda ha tenido que absorber los materiales generados por el propio proceso de recuperación. Reconstruir, paradójicamente, también produce toneladas de escombros. Con el cierre del punto de Paiporta, quedan clausurados todos los puntos de acopio habilitados en los municipios afectados: Albal, Aldaia, Alfafar, Chiva, Gestalgar, Paiporta, Utiel, Xirivella, Turís, L'Alcúdia, Benetússer, Catadau, Catarroja, Montserrat, Picanya, Quart de Poblet, Riba-roja de Túria, Sedaví y Sot de Chera. A partir de ahora, corresponderá a las entidades locales evitar nuevos vertidos en esas parcelas. Paiporta, el municipio que más ha recibido Más allá de la gestión de residuos, el Consell ha movilizado cerca de 210 millones de euros en total para la recuperación del municipio. El desglose ilustra la profundidad de los daños: 79,8 millones en ayudas directas a particulares y empresas; 41 millones para recuperar las carreteras; más de 11 millones para reconstruir las infraestructuras de Metrovalencia dañadas en la localidad; 13 millones en depuración de aguas; y cantidades menores, pero igualmente significativas, para infraestructuras sanitarias y educativas. Martínez Mus subrayó que Paiporta "ha sido el municipio que más inversión ha recibido por parte de la Generalitat al tratarse de la zona cero de la catástrofe", y destacó que las mismas empresas concesionarias de la gestión de residuos municipales fueron las encargadas de ejecutar los trabajos, lo que permitió agilizar los plazos y garantizar una respuesta coordinada. Un centro de día como señal de futuro Entre los proyectos pendientes figura la construcción de un centro de día para personas mayores en Paiporta, cuya ejecución ha sido delegada al Ayuntamiento y contará con una inversión de 1,97 millones de euros financiados con fondos europeos MRR. Un proyecto que, más allá de su utilidad social, representa una apuesta simbólica por la vida cotidiana que se quiere recuperar: la de una comunidad que no solo reconstruye paredes, sino también los servicios que le dan sentido. Los trabajos de reconstrucción y limpieza han devuelto poco a poco la normalidad a las poblaciones más afectadas, aunque muchos negocios aún no han podido reabrir. El cierre del último punto de acopio no borra el dolor ni acelera el duelo de quienes lo perdieron todo, pero sí marca, de forma inequívoca, que la página más oscura del desastre ha comenzado a pasar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València repite como sede de la Copa del Rey de voleibol en 2027 con una MiniCopa y una gran fiesta urbana como novedades]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 14:05:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Federación Española de Voleibol anuncia que La Fonteta acogerá la 52ª edición del torneo del 4 al 7 de febrero de 2027, con la MiniCopa cadete en Sedaví como estreno.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València no fue un capricho puntual. Fue un éxito que pide bis. La Federación Española de Voleibol ha confirmado que el pabellón de la Fuente de San Luis —conocido popularmente como "La Fonteta"— acogerá por segundo año consecutivo la Copa de Su Majestad el Rey de voleibol, en su 52ª edición, del 4 al 7 de febrero de 2027. La ciudad, que estrenó este honor apenas unos meses atrás, ya sabe lo que es organizar la gran cita del vóley masculino español. Y quiere más. Un estreno que dejó huella Para entender por qué València repite, conviene mirar atrás. La edición de 2026 fue la primera vez que la Copa de S. M. el Rey de Voleibol se celebraba en la Comunitat Valenciana, un hito para el torneo y para el deporte en la ciudad. El Pabellón Fuente de San Luis fue el escenario de esa edición, organizada por la Real Federación Española de Voleibol con el apoyo de la Generalitat, la Diputación de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia. El resultado fue difícil de ignorar: la final entre el Conectabalear CV Manacor y el CV Melilla congregó 6.215 espectadores, récord histórico en un encuentro copero de voleibol en España. El Conectabalear CV Manacor se proclamó campeón de la Copa del Rey de voleibol, el primer título de su historia, al vencer al CV Melilla en la final por 3-1, impulsado por el receptor argentino Fausto Díaz. Un torneo que, deportivamente, no defraudó a nadie. La Generalitat vuelve a apostar fuerte Detrás de la continuidad hay una apuesta institucional clara. El director general de Deporte de la Generalitat Valenciana, Luis Cervera, ha sido el principal valedor de este regreso. "Contribuimos a desarrollar el voleibol, no solo a nivel nacional, sino también en la Comunitat Valenciana. Se trata de un deporte que tiene un gran futuro" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana Cervera también ha calificado la repetición como "una gran oportunidad para albergar otro gran acontecimiento deportivo tras el acierto alcanzado este año". No es retórica vacía: la Generalitat impulsa activamente la competición, que reúne a los ocho mejores equipos de la Superliga Masculina, la máxima categoría del voleibol español. La gran novedad: una MiniCopa y una fiesta por toda la ciudad La edición de 2027 llega con novedades que amplían el foco más allá de la élite. La más llamativa es el nacimiento de la MiniCopa del Rey, una competición paralela en categoría cadete en la que participarán los equipos juveniles de cada club presente en el torneo sénior. Un formato que reconoce algo evidente: el voleibol del futuro también merece su propio escaparate. Esta primera edición de la MiniCopa tendrá lugar en Sedaví, municipio limítrofe con València con una larga tradición voleybolística desde la fundación de su club local en 1992. Pero el torneo no se quedará encerrado en el pabellón. La organización ha diseñado una propuesta de ciudad que llevará las activaciones del evento a diferentes puntos de València, con zonas de aficionados, actuaciones musicales y experiencias pensadas para convertir la Copa del Rey en una celebración abierta a cualquier persona, haya o no pisado antes una cancha de voleibol. La idea es clara: que el torneo no sea solo un evento deportivo, sino un acontecimiento urbano capaz de movilizar a toda la ciudad. En un momento en que València acumula grandes eventos deportivos de forma casi sistemática —desde Fórmula 1 hasta finales de baloncesto—, la apuesta por consolidar la Copa del Rey de voleibol como cita fija del calendario no parece un accidente. Es, más bien, una declaración de intenciones sobre el tipo de ciudad deportiva que quiere ser la capital del Turia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ademuz tendrá antes del verano la primera base comarcal de brigades forestals del Consorci de Bombers de València]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:55:57 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consorci Provincial de Bombers de València ultima las obras de una base forestal en Ademuz, con 1,7 M€ de inversión, que centralizará tres brigades y estará lista en un mes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una comarca encajada entre las provincias de Teruel y Cuenca, con una geografía abrupta y municipios desperdigados a más de 110 kilómetros de Valencia capital: ése es el escenario donde el Consorci Provincial de Bombers de València está a punto de inaugurar su primera base comarcal de brigades forestals. La instalación, ubicada en Ademuz, podría entrar en funcionamiento en aproximadamente un mes, justo a tiempo para afrontar el período de mayor riesgo de incendios del año. Una infraestructura inédita en el Consorci Hasta ahora, el Consorci Provincial de Bombers de València —entidad dependiente de la Diputació de València— no contaba con ninguna base específica de estas características en su red territorial. La de Ademuz será la primera. No es un detalle menor: la nueva instalación reunirá bajo un mismo techo las tres brigades forestals que hasta ahora operaban de forma dispersa por la comarca, lo que permitirá ganar en coordinación y reducir los tiempos de respuesta ante cualquier emergencia. El diputat de Medi Ambient y presidente del Consorci, Avelino Mascarell, visitó esta semana el avance de las obras junto al alcalde de Ademuz, Ángel Andrés, para comprobar in situ el estado de una actuación que ya se encuentra en su recta final. "Esta nueva base supone un salto cualitativo para el operativo del Consorci en una comarca especialmente sensible desde el punto de vista forestal y con unas características territoriales muy particulares." - Avelino Mascarell, diputat de Medi Ambient y presidente del Consorci Provincial de Bombers de València Mascarell también subrayó que la instalación permitirá "ofrecer unas condiciones de trabajo mucho más adecuadas para los efectivos que trabajan diariamente sobre el terreno", una referencia nada retórica para quienes pasan el verano vigilando montes y barrancos en una de las zonas más intrincadas de la provincia. Qué tendrá la nueva base: capacidad para 20 operativos y cuatro autobombes La base se levanta en una parcela del polígono industrial Los Planos de Ademuz y ha sido diseñada para albergar simultáneamente a 20 operativos. El complejo incluirá un hangar con capacidad para cuatro autobombes, almacén y taller, y una zona administrativa dotada de vestuarios, taquillas, lavandería, despacho y sala de reuniones y descanso. También contará con construcciones auxiliares como una marquesina con plazas de aparcamiento y puntos de recarga eléctrica, además de un almacén exterior para combustible. El presupuesto total de la actuación asciende a 1,7 millones de euros, financiados por la Diputació de València a través del Consorci. A falta de algunos remates y de completar ciertas instalaciones, los técnicos calculan que la puesta en marcha podría producirse en torno a un mes. Por su parte, el alcalde de Ademuz, Ángel Andrés, agradeció "la apuesta del Consorci y de la Diputació de València por reforzar la seguridad y la prevención de incendios en el territorio", valorando que el municipio cuente por fin con "una infraestructura moderna y preparada para dar servicio a toda la comarca". Una comarca con características territoriales muy particulares El Racó d'Ademuz es el único enclave de la Comunitat Valenciana completamente rodeado por otras comunidades autónomas —Aragón y Castilla-La Mancha—, lo que complica logísticamente cualquier operativo de emergencia. El municipio de Castielfabib, perteneciente a esta comarca, se sitúa a una altitud de 927 metros, enclavado entre las provincias de Teruel y Cuenca. Esta singularidad geográfica no es una curiosidad cartográfica: se traduce en accesos difíciles, tiempos de desplazamiento largos y una mayor exigencia para los equipos de extinción. La década de 1990 fue la peor para la naturaleza de la Comunitat Valenciana, con picos históricos de 130.000 hectáreas quemadas en 1993 y más de 140.000 en 1994. Aunque la tendencia ha mejorado notablemente desde entonces, los incendios forestales siguen siendo una de las mayores amenazas para los montes y terrenos forestales, y suponen en algunas ocasiones un grave riesgo de daño y pérdida de bienes materiales y vidas humanas. Que el Consorci haya elegido precisamente esta comarca como sede de su primera base forestal comarcal habla, más que ningún discurso oficial, de la voluntad de reforzar un eslabón que hasta ahora resultaba demasiado frágil. Con el verano llamando a la puerta y las brigades listas para concentrarse en un espacio pensado específicamente para ellas, Ademuz deja de ser solo una comarca aislada en el mapa para convertirse en un punto de referencia en la prevención de incendios forestales de la provincia de Valencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Fonteta repite como gran escenario del voleibol español: València volverá a acoger la Copa del Rey en febrero de 2027]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/la-fonteta-repite-como-gran-escenario-del-voleibol-espanol-valencia-volvera-a-acoger-la-copa-del-rey-en-febrero-de-2027_587695_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:55:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València albergará la 52ª Copa del Rey de Voleibol del 4 al 7 de febrero de 2027 en La Fonteta, con novedades como la MiniCopa en Sedaví y más actividades para los aficionados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Lo que en 2026 fue una primera vez histórica, en 2027 será ya una tradición. La Fonteta, el Pabellón de la Fuente de San Luis de València, repetirá como sede de la Copa del Rey de Voleibol del 4 al 7 de febrero de 2027, cuando acogerá la 52ª edición del torneo del KO de la Superliga Masculina. La confirmación llegó este miércoles en un acto de presentación que reunió a representantes del Ayuntamiento de València, la Generalitat, la Diputación y la Real Federación Española de Voleibol (RFEVB). El mensaje fue unánime: el éxito de la edición anterior no fue un golpe de suerte, sino el inicio de algo más grande. De estreno histórico a sede consolidada La Copa del Rey llegó por primera vez en su historia a la capital del Turia en la edición de 2026, precedida por un historial de éxito en ciudades como Leganés y Zaragoza. Para esa primera edición valenciana, la organización previó la asistencia global de casi 10.000 espectadores, con un aforo para la final del domingo de más de 7.000, y con una notable presencia de aficionados desplazados desde Canarias, Baleares, Castilla y León, Aragón, Madrid, Melilla y Tenerife. Esas cifras no cayeron en el vacío: bastaron para que instituciones y federación decidieran, sin demasiadas dudas, repetir la apuesta. Ahora, con el rodaje de 2026 como aval, la RFEVB y las administraciones locales quieren ir un paso más allá. No se trata solo de volver a montar el escenario, sino de ampliarlo. Más eventos paralelos, zonas de aficionados, actuaciones musicales y experiencias que conviertan el torneo en una celebración abierta a toda la ciudad del 4 al 7 de febrero de 2027. "La Fonteta volverá a ser la casa del mejor voleibol español en 2027, una gran oportunidad para seguir potenciando nuestra ciudad como anfitriona del deporte de máximo nivel y continuar impulsando esta disciplina en nuestra tierra." - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València Ambición institucional y un campéon al que destronar El presidente de la RFEVB, Felipe Pascual, no se conformó con celebrar lo conseguido. Reconoció el éxito de febrero como punto de partida, pero dejó claro que la meta es seguir creciendo. "Queremos ser ambiciosos y seguir creciendo. La buena sintonía y la colaboración con las administraciones locales nos permite pensar en València como el lugar más adecuado para continuar dando saltos de calidad." - Felipe Pascual, presidente de la Real Federación Española de Voleibol En la pista, el reto deportivo será igualmente exigente. Los ocho mejores conjuntos de la Superliga Masculina al finalizar la primera vuelta serán los que compitan por el título. El campeón a batir será Conectabalear CV Manacor, ganador de la edición de 2026, y cualquiera de los aspirantes tendrá que superar el formato de eliminación directa para inscribir su nombre en el palmarés. Desde la Generalitat, el director general de Deporte, Luis Cervera, subrayó la dimensión que tiene para el territorio acoger esta cita por segundo año consecutivo: una oportunidad para proyectar el voleibol más allá de la competición de élite y hacerlo crecer entre la base de aficionados valencianos. "Contribuimos a desarrollar el voleibol, no solo a nivel nacional, sino también en la Comunitat Valenciana. Se trata de un deporte que tiene un gran futuro y proyección." - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana La MiniCopa llega a Sedaví: el voleibol base también tiene su torneo Quizás la novedad más llamativa de esta edición sea la que ocurrirá fuera de La Fonteta. La Copa del Rey 2027 estrenará la MiniCopa del Rey, un torneo paralelo para los equipos cadetes de cada club participante en la competición sénior. El escenario elegido no es casualidad: Sedaví, municipio vecino de València, con una larga tradición voleybolística que arranca desde la fundación de su club local en 1992. La apuesta por incluir la cantera no es un gesto menor. Significa que la Copa del Rey empieza a pensarse también como escaparate para las generaciones que vienen, y no solo como escaparate para los mejores ocho equipos del país. Es, en definitiva, una señal de que el torneo quiere arraigar en el territorio, no solo visitarlo. La Copa se derrama por la ciudad La Diputación de València también ha sumado su voz al proyecto. Su diputado de Turismo y Deportes, Pedro Cuesta, destacó que acoger por segundo año consecutivo una competición de este nivel es una "magnífica noticia" no solo para la capital, sino para el conjunto de los municipios de la provincia. Un recordatorio de que los grandes eventos deportivos rara vez quedan encerrados en el pabellón que los alberga: generan afluencia turística, visibilidad y un efecto de arrastre que llega mucho más lejos que el marcador final. El voleibol español lleva años reclamando un espacio propio en el calendario deportivo nacional. La decisión de convertir La Fonteta en su sede habitual durante el invierno puede ser, precisamente, ese ancla que el deporte necesitaba para asentarse en la memoria colectiva de los aficionados valencianos y de quienes viajan desde cualquier rincón del país para ver a sus equipos competir bajo el mismo techo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana consolida el turismo deportivo como motor económico todo el año: 252.000 visitantes y 800.000 pernoctaciones en 2025]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:55:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El II Foro Nacional del Deporte y el Turismo reunió en La Nucía a instituciones y expertos para impulsar un sector que ya genera más de 8.300 millones en España y desestacionaliza la oferta turística.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El deporte no es solo competición. Cada vez más, es también una industria que llena hoteles, genera empleo y mantiene activa la economía turística incluso fuera de temporada alta. Con ese convencimiento como telón de fondo, La Nucía acogió este 21 de mayo el II Foro Nacional del Deporte y el Turismo como Industria Emergente en España, una jornada celebrada en la 'Ciutat Esportiva Camilo Cano' que reunió a representantes institucionales, entidades deportivas, profesionales del turismo y expertos del sector para debatir sobre innovación, atracción de eventos y el enorme potencial de un segmento que en España ya genera cifras históricas. El escenario no es casual. El turismo deportivo se ha consolidado como uno de los grandes dinamizadores económicos del sector turístico en España, y en 2024, los viajes para practicar o presenciar deporte dejaron un impacto directo de 8.351,2 millones de euros en la economía española, un 14,3% más que en 2023. Un crecimiento que no parece tener techo: España vive uno de sus mejores momentos como referente internacional del turismo deportivo, con una agenda repleta de eventos de primer nivel que no solo atraen visitantes de alto poder adquisitivo, sino que consolidan este segmento como palanca de crecimiento económico, generador de empleo y herramienta de desestacionalización turística. La Comunitat Valenciana, con números para presumir En este contexto de expansión nacional, la Comunitat Valenciana no quiere quedarse al margen. El director general de Turismo, Israel Martínez, abrió el foro con un diagnóstico claro y datos concretos sobre la mesa. Según explicó, la región cuenta con 120 empresas adheridas a Creaturisme y más de 340 instalaciones deportivas repartidas por sus tres provincias, una infraestructura que permite ofrecer producto especializado y responder a perfiles muy diversos: desde deportistas profesionales hasta aficionados y espectadores que combinan deporte con ocio. "El turismo deportivo se ha convertido en un producto estratégico para la desestacionalización y la diversificación de la oferta turística de la Comunitat Valenciana" - Israel Martínez, director general de Turismo de la Comunitat Valenciana Y los datos avalan esa apuesta. En 2025, la Comunitat Valenciana recibió más de 252.000 turistas cuyo motivo principal era la práctica deportiva, generando cerca de 800.000 pernoctaciones. Pero quizás el dato más revelador es el perfil del visitante internacional: un gasto medio diario de 176 euros y una estancia media de 6,7 días. Para poner esa cifra en perspectiva, el turista deportivo extranjero gasta una media por encima del gasto medio en otros segmentos como el de sol y playa. El deporte, en suma, atrae a un viajero más rentable. La Nucía, ejemplo de lo que funciona Si hay un municipio que encarna ese modelo en la Comunitat Valenciana, ese es La Nucía. Martínez lo subrayó expresamente durante su intervención: el municipio alicantino se ha convertido en un referente de destino deportivo gracias a una estrategia sostenida basada en infraestructuras de calidad, organización de eventos y colaboración entre el sector público y el privado. No es casualidad que precisamente allí se celebre este foro nacional por segundo año consecutivo. El turista deportivo gasta al menos seis veces el valor de su entrada en otros servicios del destino, lo que significa que cada competición, concentración o evento que acoge un municipio repercute en la hostelería, el comercio local y los servicios de la zona de una manera que va mucho más allá del precio de la acreditación. Es el efecto multiplicador del deporte como industria. Comunidades autónomas, mejor juntas El foro no fue solo un escaparate de la Comunitat Valenciana. El director general de Deporte, Luis Cervera, participó en una mesa redonda junto a sus homólogos de Murcia, Aragón y La Rioja, y al director general de la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes. El intercambio de experiencias entre territorios fue, precisamente, uno de los valores más destacados de la jornada. "Son muy importantes para analizar la situación y la evolución del turismo deportivo, un sector en alza y con un gran potencial para la generación de riqueza y empleo, especialmente en la Comunitat Valenciana" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Comunitat Valenciana Cervera cerró su intervención apelando a la transferencia de conocimiento entre administraciones: "Las comunidades autónomas tenemos mucho que compartir", señaló, recordando que la Comunitat Valenciana lleva décadas recibiendo tanto a turistas convencionales como a deportistas profesionales que eligen sus instalaciones para entrenar y competir. Un sector con recorrido, si se sabe gestionar El foro estuvo organizado por Turisme Comunitat Valenciana y la concejalía de Deportes de La Nucía, con la colaboración de Costa Blanca, la Diputación de Alicante y Aqualia. Una alianza institucional que refleja, en sí misma, la filosofía que se defiende desde estas jornadas: el turismo deportivo no se improvisa. Según el Anuario de Estadísticas Deportivas 2025, la cadena de valor del deporte representa ya el 3,3% del PIB nacional, y en 2024 el empleo vinculado al sector alcanzó las 255.000 personas, creciendo un 3,4% respecto al año anterior. Cifras que invitan a pensar que la competición más interesante, a estas alturas, no se disputa en una pista ni en un estadio, sino en los despachos donde se decide qué territorios se posicionan antes y mejor en este mercado en plena expansión.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cine desde las ruinas de la dana: el IVC lleva su mercado audiovisual a Alfafar con 28 proyectos y una alianza inédita con Canarias]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:55:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Institut Valencià de Cultura celebra la sexta edición de Promercat del 17 al 19 de junio en los cines MN4 de Alfafar, con 28 proyectos seleccionados y el nuevo Focus Canarias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un mercado de cine que nace en medio de la reconstrucción. El Institut Valencià de Cultura (IVC) ha seleccionado 28 proyectos audiovisuales para la sexta edición de Promercat - València Film Market, que se celebrará del 17 al 19 de junio en los cines MN4 de Alfafar, uno de los municipios más golpeados por las inundaciones del 29 de octubre de 2024. No es casualidad que el mercado regrese allí: es, en parte, un acto simbólico y deliberado de apoyo a una comunidad que aún cicatriza sus heridas. Alfafar, escenario elegido por convicción La elección de la sede no responde solo a criterios logísticos. El Institut Valencià de Cultura, dependiente de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades, celebrará este evento crucial para el sector audiovisual español a lo largo de tres intensas jornadas profesionales, desde el 17 hasta el 19 de junio, consolidándose como un punto de encuentro indispensable para la industria. Es la segunda vez consecutiva que el certamen elige los cines MN4 de Alfafar como sede, y la razón la explicó con claridad Luis Gosálbez, director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del IVC: "Queremos seguir contribuyendo a la reactivación de la actividad social, cultural y económica no solo de Alfafar, sino también de otras localidades próximas de l'Horta Sud y del área metropolitana de la provincia de Valencia que sufrieron las inundaciones de 2024" - Luis Gosálbez, director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del Institut Valencià de Cultura En ese contexto, el festival no es solo un escaparate para la industria: es también una forma de devolver el pulso cotidiano a una zona que lo perdió de golpe. Pocas cosas hablan tan alto del estado de un lugar como que las personas vuelvan a reunirse en él para hablar de futuro. Qué es Promercat y por qué importa Promercat no es un festival al uso. No hay alfombras rojas ni premiaciones. El foro se estructura en torno a sesiones de pitching profesional y reuniones B2B previamente concertadas, diseñadas para generar acuerdos concretos de coproducción, distribución y ventas. Dicho de otro modo: aquí los proyectos no se exhiben para aplausos, sino para buscar socios, financiación y canales de distribución. El objetivo es generar un espacio de diálogo, debate y convivencia en el que puedan coincidir productoras que buscan u ofrecen proyectos de coproducción, con la finalidad de que las empresas valencianas puedan coproducir películas procedentes de otros países y comunidades autónomas. Desde su primera edición, Promercat se ha consolidado como el principal mercado audiovisual de coproducción de la Comunitat Valenciana, con proyectos seleccionados que han llegado desde Zaragoza, Madrid, el País Vasco, Baleares o Canarias. La gran novedad: Focus Canarias Si hay un elemento que distingue esta sexta edición de las anteriores, es la incorporación del Focus Canarias. Por primera vez, el encuentro profesional incluye un espacio específico dedicado a la industria audiovisual del archipiélago, con la presentación de dos proyectos de largometraje: Gloria, de Videoreport Canarias, y Tierra, de La Magua Films. Además de los pitches, se ha organizado un encuentro informativo en el que participan representantes de la industria canaria: Pedro Carballido, del Instituto Canario de Desarrollo Cultural; Chedey Reyes, de la productora Jugoplastika; Daute Campos, de Amissus; y Jairo López, de El Viaje Films. El objetivo es doble: explorar nuevas vías de coproducción entre empresas de ambas comunidades autónomas y dar a conocer en València las posibilidades de financiación que ofrece Canarias, un territorio con un régimen fiscal especialmente atractivo para la producción audiovisual. Los 28 proyectos seleccionados El comité de selección ha evaluado los proyectos en función de tres criterios fundamentales: calidad narrativa, diseño de producción y sostenibilidad financiera. El resultado son 28 proyectos distribuidos en tres categorías, procedentes de ciudades tan diversas como València, Barcelona, Alicante, Zaragoza, Madrid, Palma de Mallorca, Mahón, Santander, Almería, Vitoria, Pego y Castellón de la Plana. Promercat Autonómico agrupa doce proyectos rodados en lenguas cooficiales. Entre los largometrajes de ficción seleccionados figuran Akuari (PTMedia, València), Còlera (Aire de Cinema, Pego), El cas Scala (Empàtic, Mahón), Estoque (Nakamura Films, València), Ingovernables (Monstropo Films / Gazuza Creativa), Lluny del drac (Ivarina Films, Castellón), Sasia (Zarza) (Orlok Films, Vitoria), Set fanecaes i mitja (TV ON Producciones, València) y On viuen els que enyoren (Lof Media, València). A ellos se suman tres proyectos de series: Crònica criminal (Sunrise Pictures), Quasi Benidorm (Kever Films, Barcelona) y Sota l'aigua (Nova Producciones, Mallorca). Promercat Nacional reúne catorce proyectos de largometraje que buscan coproducción en el ámbito estatal. Los títulos valencianos seleccionados incluyen Cosas de chicos (LobaLoba), El mejor del mundo (The Fly Hunter), Entre escenas (Langosta Films, Alicante), La casa de tócame, Roque (Instituto Cinematográfico Europeo), La mujer de hierro (TV ON Producciones), Los cómplices (Beniwood Producciones) y Ultra todo (Amora Producciones). A ellos se unen proyectos procedentes de Santander, Almería, Madrid y Zaragoza: Ananda, La novia de la muerte, La presa, La vida infinita y Las piedras de Luna. Completan la categoría las series Trece gatos (Aire de Cinema, Pego) y Benalomar (Cinema Filles, València). Por último, Promercat Distribución y Ventas acoge dos largometrajes valencianos en fase de finalización o ya concluidos que buscan salida comercial: El violinista, de TV ON Producciones, y Alma Blanca, de Asismaval Producciones. Ambos tendrán la oportunidad de presentarse ante distribuidoras interesadas, que también podrán acceder a visionados online de las películas. En total, 28 proyectos que representan un mapa vivo del audiovisual español contemporáneo: diverso en lenguas, en geografías y en formatos. Que el certamen se celebre por segundo año consecutivo en Alfafar no es un detalle menor. En un sector acostumbrado a mirar hacia los grandes festivales internacionales, Promercat ha elegido situar su centro de gravedad en un municipio que, hace apenas unos meses, luchaba por recuperar su normalidad. Una apuesta que dice tanto del cine que se quiere hacer como del lugar donde se quiere hacerlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El campo valenciano arranca 2026 sin freno: casi 2.900 millones en exportaciones agroalimentarias en solo tres meses]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:55:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Las exportaciones agroalimentarias valencianas alcanzan 2.895 millones en el primer trimestre de 2026, con un saldo positivo de 1.206 millones, tras el año récord de más de 10.200 millones en 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El sector agroalimentario valenciano no da señales de querer detenerse. En los tres primeros meses de 2026, sus exportaciones alcanzaron los 2.895,1 millones de euros, dejando un saldo comercial positivo de 1.206,1 millones. Son cifras que llegan justo después de que 2025 cerrara como el mejor año exportador de la historia del campo valenciano, con más de 10.200 millones en ventas al exterior, un 8% más que el ejercicio anterior. El impulso, lejos de agotarse, parece haberse trasladado intacto al nuevo año. Marzo, el mejor mes del trimestre Si el conjunto del trimestre ya resulta llamativo, el mes de marzo lo es aún más. Solo en ese mes, las ventas agroalimentarias al exterior sumaron 1.006 millones de euros, con un crecimiento interanual del 3,8% respecto al mismo período del año anterior. Las importaciones se situaron en 626,1 millones, lo que dejó un saldo mensual positivo de 380 millones. Dicho de otro modo: por cada euro que entró en productos del exterior, el campo valenciano generó más de 1,6 euros en ventas fuera de sus fronteras. Estos datos fueron presentados por el conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, durante la clausura de los II Premios Excelencia Agroalimentaria, impulsados por La 8 Mediterráneo TV. Lejos de limitarse a leer estadísticas, Barrachina aprovechó el escenario para subrayar lo que hay detrás de los números. "El campo valenciano demuestra que sabe competir en los mercados internacionales, incluso en un contexto exigente, y que es una pieza esencial de la economía de la Comunitat Valenciana" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana El contexto, en efecto, no es sencillo. El éxito del sector primario valenciano se produce en un escenario de cierta fragilidad para el comercio exterior de la región, donde el superávit comercial global cayó un 83% en el último año. Que la agricultura haya mantenido e incluso mejorado sus cifras en ese entorno no es un detalle menor: es lo que ha impedido que la Comunitat Valenciana entre en pérdidas comerciales por primera vez en años. Empleo y relevo: el otro frente del sector Las exportaciones son la cara más visible, pero el conseller quiso poner el foco también en lo que ocurre puertas adentro. El paro en el sector agrario ha caído un 20% desde 2023, una tendencia que, según Barrachina, demuestra que el agroalimentario valenciano no solo vende fuera, sino que genera actividad real y oportunidades laborales en el territorio. Uno de los retos más estructurales del campo es quién va a trabajarlo en el futuro. El envejecimiento de la población agraria es un problema compartido en toda Europa, y la Comunitat Valenciana no es una excepción. Para hacerle frente, la Generalitat ha destinado 27,4 millones de euros a la incorporación de jóvenes y nuevos agricultores, con 548 personas beneficiarias, de las que 203 son mujeres. "Cuando una persona joven se incorpora al sector agrario, no empieza solo una actividad económica. Se queda en un pueblo, mantiene una explotación, cuida un paisaje y genera futuro" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La frase resume bien una realidad que va mucho más allá del PIB: cada joven que elige el campo frena la despoblación rural, preserva modelos productivos tradicionales y ancla comunidades enteras a su territorio. No es solo política agraria; es política de cohesión social. Los premios que dan nombre al sector La gala de los II Premios Excelencia Agroalimentaria sirvió de marco para reconocer a quienes encarnan, en la práctica, ese modelo de campo competitivo y sostenible que defiende la Generalitat. Los galardonados fueron: José Vicente Guillem – categoría Trayectoria Veganic Bio – Internacional Diaq Ingeniería – Proyecto/Iniciativa Cañamás Hermanos – Agroecológico y Sostenibilidad Cavas Marevia – Agro Enológico Isabel Moreno – Agro Difusión, Comunicación y Promoción Arte Láctico Caprino – Agro Calidad y Seguridad Alimentaria Hexagon Agro – Agro I+D+i Ocho nombres que, juntos, trazan un mapa bastante completo de lo que es hoy el agroalimentario valenciano: innovación tecnológica, producción ecológica, internacionalización, enología, comunicación y calidad certificada. La Comunitat Valenciana se sitúa como la tercera comunidad autónoma exportadora de España, solo por detrás de Cataluña y Andalucía. Esa posición no se mantiene sola: la sostienen precisamente empresas y profesionales como los que recogieron su premio en esta gala. El reto ahora es que la generación siguiente esté lista para hacer lo mismo.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[València repite como única sede española del SailGP en 2027: los F50 vuelven al Mediterráneo con el circuito más ambicioso de su historia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:45:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València acogerá por segundo año el Spain Sail Grand Prix los días 4 y 5 de septiembre de 2027, dentro de un calendario récord de 13 pruebas que arrancará en Hong Kong.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València volverá a ser la única ciudad española en el mapa del Rolex SailGP Championship. La confirmación llegó este 21 de mayo: el Spain Sail Grand Prix se disputará los días 4 y 5 de septiembre de 2027 en el campo de regatas frente a la playa de la Malva-rosa, dentro de lo que será la séptima temporada de una competición que se ha convertido en referencia global de la vela de alta velocidad. No es una visita puntual. Es la consolidación de un vínculo que nació hace apenas unos meses. El circuito más grande de la historia de SailGP La temporada 7 del campeonato supondrá un salto sin precedentes en la escala del certamen. Con 13 pruebas en 13 ciudades de Asia, Australia, Europa, América y Oriente Medio, el calendario 2027 suma tres paradas más que la edición anterior. A las sedes ya consolidadas como Perth, San Francisco, Bermudas, Halifax, Nueva York o Portsmouth se incorporan Hong Kong —que abrirá la temporada el 23 y 24 de enero de 2027 en el emblemático Victoria Harbour— y una ciudad italiana aún por desvelar. La temporada cerrará con etapas en Río de Janeiro y Dubái, antes de una Gran Final cuya sede también está por confirmar. "La temporada 2027 de Sail GP supone un gran paso adelante, lo que se refleja tanto en la magnitud de nuestra ambición como en la fuerza de la demanda que estamos observando por parte de ciudades y partners de todo el mundo que desean formar parte del campeonato" - Sir Russell Coutts, CEO y cofundador de SailGP El dato no es menor. Que ciudades de todo el mundo compitan por entrar en el calendario de SailGP dice mucho del crecimiento que ha experimentado una liga que fue fundada en 2018 por Russell Coutts y Larry Ellison con el objetivo de redefinir el futuro del deporte de la vela. En ese contexto, que València repita como sede por segundo año consecutivo no es casualidad: es el resultado de un acuerdo estratégico. Un acuerdo trienal que ancla a València en el circuito El Pleno del Consell aprobó el acuerdo marco con la mercantil F50 League España S.L.U para la celebración del evento durante los años 2026, 2027 y 2028. La sede principal del evento se ubicará preferentemente en el litoral de la ciudad de València para las temporadas 2026 y 2027, y en el de Alicante para la temporada 2028. El respaldo a la prueba combina aportaciones del Ayuntamiento de València, la Diputación provincial y la Generalitat, con una inversión total prevista en torno a 15 millones de euros. La apuesta tiene un precedente que avala la inversión. La última prueba celebrada en la anterior sede española del circuito, Cádiz, generó un impacto de casi 100 millones de euros en la ciudad. Ese referente está muy presente en las instituciones valencianas, que ven en SailGP algo más que una regata: una palanca de promoción internacional. Velocidad, espectáculo y playa de la Malva-rosa Para quien no haya visto nunca una prueba de SailGP en directo, la imagen puede resultar difícil de concebir. Los F50 alcanzan hasta 100 km/h y pueden navegar a velocidades de hasta cuatro veces la del viento. Diferentes equipos de Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda, Gran Bretaña, Brasil, Italia, Canadá, Francia, Dinamarca, Alemania, Suiza, Suecia y España se enfrentan en lugares emblemáticos de todo el mundo en carreras cortas e intensas por un premio total de 12,8 millones de dólares. En 2027, ese espectáculo se vivirá desde la orilla del Mediterráneo, con los catamaranes surcando el agua justo frente a la Malva-rosa. El formato de la competición permite una gran cercanía del público con la acción, reforzando el vínculo de la ciudad con el mar y acercando la vela a nuevas audiencias. No es un evento que suceda a kilómetros de distancia, en alta mar. Es deporte de élite visible desde la orilla. Las instituciones valencianas, unidas tras el anuncio El anuncio ha reunido en torno a la misma causa a las principales instituciones de la Comunitat Valenciana. La alcaldesa de València, María José Catalá, ha subrayado que la ciudad dispone de "unas condiciones náuticas extraordinarias para acoger este tipo de citas deportivas que, además de su impacto deportivo, generan un retorno directo a la ciudad y vuelven a poner nuestra imagen de gran ciudad en el mapa internacional". El vicepresidente segundo y conseller de Presidència de la Generalitat, José Díez, ha valorado el anuncio como "un reconocimiento a la capacidad de la Comunitat Valenciana para proyectarse al mundo a través de grandes acontecimientos deportivos vinculados al mar, la innovación y la excelencia organizativa". En su opinión, la presencia de València en el calendario de SailGP "consolida el posicionamiento de nuestro territorio como referencia mediterránea para la celebración de eventos globales". El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, ha incidido en la dimensión provincial del evento y ha señalado que SailGP "supone una gran oportunidad para seguir posicionando a nuestra provincia como referente turístico y deportivo del Mediterráneo, generando impacto económico, visitantes y promoción para nuestros pueblos". Diego Botín y la ilusión de competir en casa Hay una voz que aporta un matiz diferente al debate institucional: la del deportista. España estará representada por el equipo Spain SailGP Team, liderado por Diego Botín y Florian Trittel, campeones de la cuarta temporada. Botín, oro olímpico, no ha escondido su entusiasmo: "Es muy emocionante poder confirmar un nuevo Gran Premio en España y que podamos competir otro año en Valencia. Todavía no hemos tenido la suerte de poder debutar en aguas mediterráneas en nuestro país, pero será al final del verano y tenemos muchas ganas. Competir en casa siempre es muy especial y el calor de nuestra marea roja es imbatible". La frase resume algo que los números no siempre capturan: el componente emocional de ver a tu equipo nacional compitiendo a más de 100 km/h frente a tu propia costa. La Escuela Municipal de Vela de Valencia atendió a más de 20.000 niños y niñas en el último año, una cifra que las autoridades esperan aumentar aprovechando la visibilidad que trae SailGP. El Gran Premio de septiembre de 2027 podría ser, para muchos de ellos, la chispa que lo cambie todo. Valencia lleva años construyendo su identidad como ciudad de grandes eventos náuticos —desde la Copa América hasta la Ocean Race—, y la renovación de su presencia en el calendario del Rolex SailGP Championship es un eslabón más de esa cadena. La séptima temporada del campeonato más rápido del mundo pasará por el Mediterráneo. Y el Mediterráneo, en septiembre de 2027, tendrá nombre propio: la Malva-rosa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València da el salto al turismo de datos: un observatorio digital medirá en tiempo real la actividad turística de toda la provincia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:35:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València lanza el Observatorio Provincial de Movilidad Turística, una plataforma digital financiada con fondos europeos Next Generation que analiza flujos, demanda y empleo turístico en la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Saber cuántos turistas visitan cada comarca, de dónde vienen, en qué tipo de alojamiento se quedan y cuántos puestos de trabajo genera el sector en cada municipio. Esa información existe, pero hasta ahora estaba dispersa, fragmentada en registros del INE, la Generalitat Valenciana y la Seguridad Social. La Diputació de València acaba de poner fin a ese laberinto de datos: ha creado el Observatorio Provincial de Movilidad Turística, una plataforma digital de inteligencia turística que integra todas esas fuentes en un único sistema de visualización y análisis. Un cuadro de mandos para toda la provincia La herramienta no es un simple repositorio de estadísticas. Funciona como un sistema vivo de indicadores, gráficos y cuadros de mando que permiten a gestores públicos y profesionales del sector tomar decisiones basadas en datos reales y actualizados. La información se organiza en cuatro grandes bloques: demanda y comportamiento turístico, oferta alojativa, ocupación turística e impacto territorial. Cada uno de ellos aporta una capa distinta de comprensión sobre cómo se mueve el turismo en la provincia de Valencia. En el apartado de demanda, el sistema permite identificar los principales mercados emisores —tanto nacionales como internacionales—, analizar la distribución mensual de visitantes e incorporar indicadores de estacionalidad. Este último punto es especialmente relevante en un territorio donde la concentración de turistas en verano puede generar tensiones en determinados municipios costeros e interiores. "Facilitará la identificación de zonas con necesidades específicas y reforzará la planificación equilibrada del desarrollo turístico en la provincia" - Pedro Cuesta, diputado de Turisme de la Diputació de València Hoteles, viviendas turísticas, casas rurales: toda la oferta bajo lupa El bloque dedicado a la oferta alojativa ofrece una radiografía actualizada de la estructura de hospedaje provincial. Incluye viviendas de uso turístico, hoteles, casas rurales, albergues y campings, con datos sobre el número de establecimientos, plazas disponibles, evolución histórica y niveles de ocupación por tipología. Es decir, permite detectar si un territorio está saturado o infrautilizado antes de que el problema sea irreversible. El análisis del empleo turístico, por su parte, se construye a partir del seguimiento de los afiliados a la Seguridad Social en las ramas de actividad vinculadas al sector. Esto hace posible medir no solo cuántos trabajan en turismo, sino cómo evoluciona ese empleo año tras año y qué peso real tiene el sector como motor económico en la provincia. Financiado con fondos europeos y vinculado al Plan Director DTI La iniciativa está financiada con Fondos Europeos Next Generation a través de la línea de Actuaciones de Cohesión entre Destinos (ACD) del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR). No es un proyecto aislado: se integra en el Pla Director DTI de la Diputació de València, el documento estratégico que establece la hoja de ruta para transformar la provincia en una Destinació Turística Intel·ligent (DTI). Un modelo impulsado a nivel nacional por la Secretaría de Estado de Turismo y gestionado por SEGITTUR que, persigue mejorar la competitividad de los destinos turísticos y la calidad de vida de sus residentes incidiendo en cinco ámbitos: gobernanza, innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad. El Observatorio actúa, en palabras de la propia institución, como el "cuadro de mandos" de ese plan director. Los municipios de la provincia irán adaptando y desarrollando la estrategia a su propio ritmo, en función de su grado de madurez en el ámbito de la transformación digital turística. La Diputació no pretende imponer un modelo único, sino ofrecer una herramienta común desde la que cada localidad pueda partir. Formación para los municipios, el eslabón que cierra el círculo La plataforma se enmarca en la estrategia de modernización de la Smart Office del área de Turismo de la corporación provincial. Para que la herramienta no quede en papel mojado, la Diputació trabaja en paralelo en el desarrollo de píldoras formativas dirigidas a municipios y gestores turísticos. Los contenidos abordarán la capacitación técnica, la gestión turística inteligente, el modelo DTI y soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la planificación de los destinos. "Con este tipo de iniciativas la Diputació trata de continuar reforzando su apuesta por la transferencia de conocimiento, la capacitación técnica y la incorporación de herramientas digitales en la gestión del turismo en la provincia" - Pedro Cuesta, diputado de Turisme de la Diputació de València El Observatorio Provincial de Movilidad Turística estará disponible próximamente en la web de turismo de la Diputació de València. En España ya hay más de 200 destinos con diagnóstico DTI, todos ellos inmersos en un proceso de mejora continua que implica la renovación del distintivo cada dos años. Valencia aspira ahora a liderar ese proceso desde la escala provincial, apostando por una gestión del turismo que no se guíe por intuiciones, sino por evidencias.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las abejas de València pintan la ciudad: el colmenar municipal se convierte en una exposición de arte vivo]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:35:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Paleontològic acoge hasta el 2 de agosto la muestra del artista Isaac Senchermes, que transforma el polen recogido por las abejas municipales de València en pintura y registro ecológico.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Qué pasaría si las abejas pudieran dibujar un mapa de la ciudad? En cierta forma, eso es exactamente lo que han hecho. El Paleontològic de València acoge hasta el próximo 2 de agosto la exposición "Isaac Senchermes. Archivo vivo del paisaje urbano. Polen, pintura expandida y ecologías de la ciudad", una propuesta artística que parte de un punto de partida tan insólito como preciso: durante un año, las abejas de las colmenas municipales de la ciudad han actuado como agentes de observación del territorio, recogiendo muestras de polen en cada vuelo y construyendo, sin saberlo, un archivo biológico de la diversidad vegetal urbana. Un año de investigación que empieza en una colmena El proyecto no nació en un estudio. Nació entre panales. Isaac Senchermes, licenciado en Bellas Artes y con dos másteres en Artes Visuales y Multimedia y en Fotografía por la Universitat Politècnica de València, pasó el último año recolectando periódicamente las muestras de polen transportadas por los enjambres municipales de la ciudad. Su mirada no es solo la de un artista: aprendió apicultura de su abuelo y hoy mantiene una explotación propia en la Serra Calderona. Esa doble condición —artista y apicultor— es exactamente lo que hace singular su trabajo. El mecanismo conceptual es tan sencillo como poderoso. Las abejas salen de las colmenas, recorren parques, jardines, solares y azoteas, y regresan cargadas de polen. Ese polen, clasificado por Senchermes según sus cualidades cromáticas, se convierte en pigmento orgánico. Y ese pigmento, en pintura. El resultado es una serie de pinturas-secuencia que funcionan como registros temporales del paisaje urbano: cada variación de color, intensidad o densidad es, a la vez, un dato ecológico, un residuo biológico y una imagen del territorio. "València es el único ayuntamiento de España que dispone de un colmenar municipal, una iniciativa pionera de apicultura urbana que demuestra que las personas y las abejas pueden compartir el espacio urbano porque son esenciales para el equilibrio del ecosistema" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural y Patrimonio del Ayuntamiento de València Un proyecto que nació de una intervención de bomberos La historia del colmenar municipal de València tiene un origen casi novelesco. En 2015, los bomberos de la ciudad acudieron a retirar una colonia de abejas que se había instalado en el interior de un chopo. En lugar de eliminarla, el Observatorio Municipal del Árbol (OMAV) trasladó el enjambre a dependencias municipales. Ese rescate improvisado se convirtió en el punto de partida de lo que hoy es una red de 24 colmenas distribuidas en siete ubicaciones distintas de la ciudad. Desde entonces, el OMAV y la Unidad de Himenópteros del Servicio de Bomberos, Prevención e Intervención del Ayuntamiento gestionan conjuntamente los avisos relacionados con enjambres localizados en la ciudad. El volumen de trabajo da una idea de la escala del fenómeno: se han llegado a atender más de 400 intervenciones al año. La drástica reducción de la población de abejas que se ha producido en las dos últimas décadas, tanto en Europa como en Estados Unidos, ha propiciado la aparición de proyectos de apicultura urbana en diferentes ciudades alrededor del mundo. València, con su colmenar municipal, lleva una década apostando por ese camino. El concejal José Luis Moreno lo resumió con claridad: el Ayuntamiento gestiona desde hace diez años esas 24 colmenas y, con esta exposición, da un paso más: convertir el colmenar en pintura, en cultura y en registro de diversidad. El sábado, el artista abre la colmena al público La exposición no solo se mira; también se explica. Este sábado 23 de mayo, Isaac Senchermes ofrecerá una mediación concebida como encuentro abierto con el público. No será una conferencia al uso: los asistentes podrán comprender de primera mano las conexiones entre naturaleza, ciencia y creación contemporánea, acercarse al funcionamiento de una colmena como organización social y entender la importancia del polen como recurso para la supervivencia y el papel de las abejas como agentes medioambientales. Una oportunidad poco habitual para ver cómo una idea que empieza con un insecto termina convirtiéndose en arte colgado en una pared. La muestra puede visitarse en el Paleontològic de martes a sábado y festivos, de 10 a 19 horas, hasta el 2 de agosto. En el fondo, la pregunta que deja en el aire es inevitablemente bella: si las abejas llevan años sobrevolando València y registrando su flora sin que nadie lo supiera, ¿cuántas otras historias invisibles está contando la ciudad sin que nadie haya pensado todavía en escucharlas?]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana paga más para recibir menos: Camarero denuncia el desequilibrio del nuevo Plan de Vivienda del Gobierno]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:26:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Camarero acusa al Gobierno de trasladar el coste del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 a las autonomías y advierte de un posible recurso, mientras 15.000 familias valencianas esperan ayudas bloqueadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El acceso a la vivienda lleva meses ocupando titulares, encuestas de preocupación ciudadana y debates parlamentarios. Pero la aprobación del nuevo Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 no ha traído calma, sino nuevas tensiones entre el Gobierno central y las comunidades autónomas. La vicepresidenta primera de la Generalitat Valenciana y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, ha tomado la palabra con dureza: más responsabilidad por parte del Ejecutivo nacional, menos imposiciones ideológicas y, sobre todo, soluciones que lleguen a las personas de verdad. Un plan que "llega tarde, sin consenso y cargando el coste a las autonomías" El Consejo de Ministros aprobó el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030, dotado con 7.000 millones de euros, el pasado 21 de abril. El plan llegó con cuatro meses de retraso respecto a la previsión inicial, ya que el Gobierno decidió posponer su aprobación para trabajar en el acuerdo con las comunidades autónomas e incorporar algunas de sus aportaciones al texto definitivo. Sin embargo, para Camarero, el resultado no justifica la espera. La vicepresidenta compareció antes de participar en la Conferencia Sectorial de Vivienda y Agenda Urbana para exigir "una negociación real" sobre el plan y reclamar que las medidas se adapten "a la realidad de cada territorio". Su mensaje fue claro: el texto definitivo no fue conocido por las comunidades autónomas antes de su aprobación en Consejo de Ministros, algo que calificó de falta de lealtad institucional. "Llevamos desde diciembre de 2024 trasladando propuestas concretas al Ministerio y muchas no han sido incorporadas. Pero lo más grave es que las comunidades autónomas no hemos conocido el texto definitivo antes de su aprobación en Consejo de Ministros" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda de la Generalitat Valenciana El Gobierno, por su parte, defiende que el plan es fruto del diálogo: el ministerio asegura haber mantenido más de 48 encuentros con las comunidades autónomas para conformar la redacción final del texto, incorporando buena parte de las 400 aportaciones realizadas por el sector. Una cifra que contrasta con la versión de la Generalitat. La aritmética que incomoda a Valencia El principal motivo de fricción es financiero. El nuevo Plan Estatal de Vivienda triplica los fondos que gestionarán las comunidades autónomas y establece un modelo de corresponsabilidad por el que el Gobierno de España aporta el 60% y las comunidades autónomas el 40% restante. En el plan anterior, la proporción era inversa: el Estado financiaba el 70% y las autonomías el 30%. Para la Comunitat Valenciana, los números son especialmente llamativos. El nuevo plan contempla unos 798 millones de euros para los próximos cinco años, frente a los 240 millones del plan anterior. A primera vista parece un avance notable. Pero Camarero desgrana la trampa: el Estado pasa de aportar 168 millones a unos 480 millones, mientras que la Comunitat Valenciana pasa de 72 millones a 319 millones de euros. La aportación valenciana se multiplica por más de cuatro, mientras la estatal apenas se duplica. La consellera lo resume con una comparación que resulta difícil de ignorar: las aportaciones de ambas administraciones quedan prácticamente igualadas en el reparto final, cuando el presupuesto del Estado es 19 veces mayor al de la Comunitat Valenciana. Y todo ello en un territorio que, además, arrastra una histórica infrafinanciación y ha tenido que hacer frente a una emergencia habitacional sin precedentes derivada de la dana de 2024. El Consejo de Estado, un aliado inesperado en la disputa Es la primera vez que el Consejo de Estado estudia un plan estatal de vivienda, en su condición de reglamento que desarrolla la Ley de Vivienda. El Gobierno calificó su dictamen de "muy favorable". Camarero lo interpreta de otro modo. La vicepresidenta avanzó que la Generalitat estudia la posible presentación de un recurso contra el Plan Estatal de Vivienda, precisamente a partir de las objeciones planteadas por el Consejo de Estado, que cuestiona la invasión de competencias autonómicas. Entre las imposiciones que señala están la regulación de la calificación permanente de la vivienda protegida y cláusulas que subordinan la gestión de promociones a criterios de control político e imagen del Ministerio. Una de ellas ha generado especial controversia: la obligación de convocar a la ministra con al menos 30 días de antelación para visitar las actuaciones cofinanciadas antes de que la Generalitat reciba los fondos correspondientes. "Esto demuestra que a la ministra le importa más salir en la foto que cuántas viviendas se construyen en la Comunitat Valenciana" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda de la Generalitat Valenciana 15.000 familias en espera, meses perdidos Más allá del debate político e institucional, hay una consecuencia concreta y cotidiana: el retraso en la aprobación del plan pone en riesgo las ayudas al alquiler y el bono joven para más de 15.000 familias y jóvenes valencianos que se beneficiaron de estas medidas el año pasado. El programa debería estar aprobado desde diciembre, y los plazos acumulados hacen que, en el mejor de los casos, las ayudas no puedan publicarse hasta el último trimestre del año. Meses de espera que, para quien no llega a fin de mes, no son una abstracción administrativa sino una dificultad real. Lo que el plan no resuelve Camarero también señaló que el nuevo Plan Estatal carece de medidas eficaces para abaratar la vivienda o aumentar la oferta. Entre las propuestas que la Generalitat trasladó al Ministerio y que no fueron incorporadas figuran la reducción del IVA vinculado a la vivienda, incentivos fiscales para facilitar la compra o el alquiler, la ampliación de ayudas a jóvenes en municipios de más de 10.000 habitantes y líneas específicas para financiar la adquisición de suelo destinado a vivienda protegida. La consellera también reclamó al Gobierno flexibilidad en los plazos de ejecución de los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia destinados a vivienda, recordando que cuando el actual Consell llegó al Gobierno valenciano en 2023, los proyectos necesarios no habían sido impulsados. El choque entre el Gobierno central y la Generalitat Valenciana en torno al Plan Estatal de Vivienda refleja una tensión estructural que va más allá de los números: quién decide, quién paga y quién rinde cuentas ante los ciudadanos que no encuentran dónde vivir. Mientras el debate institucional se prolonga, hay miles de familias que siguen esperando una respuesta que, a este ritmo, no llegará antes del otoño.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Teatro, danza y humor para mirar de frente a la muerte: 'Las Dolientes' llega al Teatre Arniches]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/teatro-danza-y-humor-para-mirar-de-frente-a-la-muerte-las-dolientes-llega-al-teatre-arniches_587686_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:26:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La compañía valenciana La Negra estrena en Valencia su pieza multidisciplinar sobre el duelo y los rituales de despedida. Una sola función, este viernes 22 de mayo a las 20.30 h.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hablar de la muerte sin que resulte incómodo es casi un arte en sí mismo. La compañía valenciana La Negra lo intenta este viernes 22 de mayo en el Teatre Arniches de Valencia con 'Las Dolientes. #error 2113', una pieza multidisciplinar que cruza teatro, danza y música para explorar el duelo, los rituales de despedida y la memoria de quienes se quedan. La función, presentada por el Institut Valencià de Cultura (IVC), comenzará a las 20.30 horas. Un recorrido escénico por lo que nadie sabe muy bien cómo decir La pérdida es uno de esos temas que la sociedad contemporánea gestiona con torpeza. Se evita nombrarla, se acelera el duelo, se disfrazan los rituales. 'Las Dolientes. #error 2113' parte precisamente de esa tensión: la obra construye un recorrido escénico en torno a la memoria, los vínculos familiares y las prácticas sociales asociadas a la despedida, combinando texto, interpretación física y, quizás lo más inesperado, elementos de humor. Porque a veces reírse es también una forma de llorar. La propuesta no pretende ser un ejercicio solemne ni un tratado filosófico sobre el fin de la vida. Su apuesta es más cercana, más humana: poner el foco en las relaciones entre las personas y en la manera concreta, cotidiana e imperfecta en que estas afrontan la pérdida. El resultado es una pieza de teatro contemporáneo que, según su planteamiento, invita tanto a la emoción como al pensamiento crítico. Laura Romero y Eva Mir: la creación como investigación Al frente del proyecto se encuentra Laura Romero, que asume en solitario la dramaturgia, la dirección y la interpretación de la obra, a partir de un texto escrito por Eva Mir. Romero es una de las figuras más reconocibles de la escena valenciana contemporánea, con una trayectoria marcada por la investigación escénica y la voluntad de crear propuestas que no separen la emoción del rigor artístico. Cada montaje de La Negra lleva su impronta: un teatro de fuerte personalidad que no renuncia a la complejidad. La compañía La Negra, con sede en Valencia, se ha consolidado con los años como una de las voces más singulares de las artes escénicas valencianas. Su lenguaje propio, que funde teatro físico, dramaturgia contemporánea y una relación directa con el público, la distingue dentro de un panorama escénico cada vez más rico y diverso en la Comunitat. Una sola noche para despedirse La representación de 'Las Dolientes. #error 2113' en el Teatre Arniches, ubicado en el corazón de Valencia, es una función única. Una sola oportunidad para asistir a un espectáculo que, por su propia naturaleza, habla de lo irrepetible. Las entradas están disponibles a través de la página web de Taquilla IVC. En un momento cultural en el que el teatro de creación busca constantemente nuevos lenguajes para hablar de lo esencial, propuestas como esta recuerdan que el escenario sigue siendo uno de los pocos lugares donde la muerte puede nombrarse sin eufemismos, y donde el duelo, lejos de ser un asunto privado, se convierte en un acto colectivo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Casi 800 matriculaciones en un año: la Generalitat Valenciana convierte la accesibilidad digital en pieza clave de su formación pública]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:25:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat impulsa la accesibilidad digital con un curso gratuito que rozó las 800 matriculaciones en un año y nuevos webinars previstos para 2026, coincidiendo con el GAAD.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina que intentas acceder a un vídeo formativo y no hay subtítulos, o que un documento no es compatible con el lector de pantalla que necesitas para trabajar. Para más de mil millones de personas con algún tipo de discapacidad en el mundo, este no es un escenario hipotético: es el día a día. Con ese telón de fondo, la Generalitat Valenciana ha aprovechado la celebración del Día Mundial de la Concienciación sobre la Accesibilidad —conocido por sus siglas en inglés, GAAD— para reforzar su apuesta por una formación digital que no deje a nadie atrás. Un curso gratuito que ya suma casi 800 matriculaciones El dato más concreto lo pone sobre la mesa Javier Balfagón, director general de TIC de la Generalitat: en el último año, el curso 'Buenas prácticas de accesibilidad en la creación de contenidos' ha registrado 798 matriculaciones. No es un número menor para una formación técnica y gratuita. El curso está disponible en el portal SAPS, dentro de la plataforma de formación online eFormación, y está dirigido a creadores de contenido, formadores y personal técnico que quiera aprender a diseñar materiales realmente accesibles. "La accesibilidad se ha consolidado como un factor imprescindible para asegurar que todas las personas puedan acceder a contenidos formativos en igualdad de condiciones, en un entorno cada vez más digitalizado." - Javier Balfagón, director general de TIC de la Generalitat Valenciana El programa aborda desde cuestiones aparentemente sencillas —pero frecuentemente ignoradas— hasta aspectos más complejos: la correcta estructuración de los contenidos, el uso adecuado de elementos visuales, la incorporación de textos alternativos para imágenes, la accesibilidad en recursos multimedia y la navegación accesible. Según datos de WebAIM, el texto con poco contraste afecta al 79,1% de los casos de falta de accesibilidad, mientras que la ausencia de texto alternativo para imágenes aparece en el 55,5% de los casos. Son exactamente los errores que este tipo de formación pretende erradicar. El GAAD, un recordatorio anual con historia propia Desde 2012, el tercer jueves del mes de mayo se celebra el Día Mundial de Concienciación sobre la Accesibilidad. El día surgió como una iniciativa de Joe Devon y Jennison Asuncion, quienes en mayo de 2012 unieron fuerzas para crear una jornada dedicada a hablar, pensar y aprender sobre la accesibilidad digital y la inclusión de las personas con discapacidad. Lo que empezó como una convocatoria entre desarrolladores web se ha convertido en un movimiento global. Este 21 de mayo de 2026 se celebra la 15ª edición del GAAD. La accesibilidad digital garantiza que los usuarios con necesidades específicas tengan la misma experiencia de uso de un sitio web o producto digital que el resto. Las personas con dificultades auditivas, por ejemplo, pueden requerir subtítulos para seguir el contenido de un vídeo, y las que tienen problemas visuales pueden necesitar lectores de pantalla o herramientas de ampliación. Las funciones de accesibilidad tienen, por tanto, impacto en toda la sociedad y benefician a todos los usuarios, no solo a aquellos con necesidades específicas. Es decir: diseñar de forma accesible no es solo una cuestión de justicia social; también es buena práctica para cualquier usuario. Más allá del curso: webinars y sensibilización activa La plataforma eFormación no se limita a ofrecer el curso de buenas prácticas. Según Balfagón, la oferta se complementa con acciones de sensibilización como la organización de webinars especializados en accesibilidad. Y hay una novedad concreta para este 2026: está prevista la celebración de un nuevo webinar impulsado por el Instituto Valenciano de Servicios Sociales (IVASS), centrado específicamente en accesibilidad digital, que reforzará la línea formativa ya iniciada. La apuesta de la Generalitat llega en un momento en que en el mundo viven 1.000 millones de personas con algún tipo de discapacidad y, en un contexto crecientemente digitalizado, las brechas tecnológicas son una barrera para la igualdad real. La organización subraya que la mayoría de los problemas de accesibilidad son "fácilmente subsanables, al alcance de cualquier usuario y sin necesidad de ningún tipo de inversión" , lo que convierte la falta de formación —y no la tecnología— en el principal obstáculo a superar. Balfagón ha animado a profesionales, entidades y ciudadanía en general a sumarse a estas iniciativas. La formación en accesibilidad digital ya no es un nicho técnico reservado a especialistas: es una competencia que afecta a cualquiera que cree, comparta o gestione contenidos en entornos digitales. Con casi 800 personas formadas en apenas un año, la tendencia apunta en la dirección correcta. La pregunta, ahora, es si el ritmo será suficiente para transformar de verdad la cultura digital desde su diseño.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València dobla su apuesta por la música: 200.000 euros para proyectos que transformen la ciudad desde los barrios hasta los escenarios]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 13:15:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València Music City lanza su segunda convocatoria de ayudas con 200.000 euros, un 33% más que en 2025, para financiar proyectos musicales con subvenciones de hasta 15.000 euros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Valencia abre una nueva ventana de oportunidad para el sector musical. La iniciativa València Music City ha activado su segunda convocatoria de ayudas económicas con una dotación de 200.000 euros, destinada a artistas, promotores, entidades culturales y agentes del sector que quieran desarrollar proyectos musicales en la ciudad durante el próximo año. No es una cifra cualquiera: supone un incremento del 33% respecto a la primera edición, que contó con un presupuesto de 150.000 euros, y refleja una apuesta institucional que va mucho más allá del simple fomento cultural. Más dinero, más tiempo y menos burocracia La nueva convocatoria, gestionada por la Fundación Valencia Innovation Capital, introduce mejoras sustanciales respecto a su predecesora. La más llamativa es su carácter plurianual: los proyectos financiados podrán desarrollarse entre el 1 de junio de 2026 y el 31 de mayo de 2027. Para quien trabaja en producción musical o programación de eventos, esto no es un detalle menor. La diferencia entre tener seis meses o doce para ejecutar un proyecto puede ser la diferencia entre hacerlo bien o hacerlo deprisa. La convocatoria también simplifica el proceso de justificación de gastos, con un plazo de 30 días naturales tras la finalización del proyecto y la posibilidad de solicitar ampliaciones en casos debidamente justificados. Además, se amplía el catálogo de gastos subvencionables, que ahora incluye la contratación de artistas, ponentes, personal técnico, producción, alquiler de espacios, comunicación, tecnología, formación, sostenibilidad y desplazamientos, entre otros conceptos. "Con esta convocatoria, València Music City refuerza una forma de apoyo basada en abrir oportunidades al tejido musical de la ciudad" - Juan Pablo Valero, director general comisionado para València Music City Entre 2.500 y 15.000 euros por proyecto, con criterios de impacto real Las ayudas se concederán en régimen de concurrencia competitiva y oscilarán entre los 2.500 y los 15.000 euros por proyecto, pudiendo cubrir hasta un máximo del 70% del coste total. La clave estará en la puntuación: los criterios de valoración premiarán la calidad artística, el impacto sociocultural, la capacidad de llegar a públicos diversos y, especialmente, la descentralización hacia barrios y pedanías, un aspecto que sitúa el foco fuera de los grandes circuitos y acerca la música a quienes habitualmente no la tienen en la puerta de casa. También se valorarán la accesibilidad, la inclusión y la colaboración con otras entidades públicas y privadas. No es casualidad que se ponga el acento en la descentralización. El ecosistema musical de València incluye intérpretes, audiencias, profesionales del sector y espacios como auditorios y salas, todos operando dentro de un marco público y regulatorio que abarca el gobierno estatal, la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de València. Pero gran parte de ese tejido creativo vive y trabaja en zonas alejadas del centro, y sin apoyo específico, sus proyectos raramente llegan al gran público. Un modelo que da voz a las iniciativas independientes Detrás de estas ayudas hay una filosofía que merece ser explicada con claridad. En lugar de concentrar la programación únicamente en contrataciones directas, el modelo apuesta por subvencionar iniciativas surgidas desde el propio sector. Es decir, en lugar de que la institución decida qué música se hace y dónde, son los propios artistas, promotores y entidades quienes proponen y ejecutan. La administración financia; la creatividad la aporta el sector. Juan Pablo Valero lo ha explicado en estos términos: las subvenciones "permiten dar voz a iniciativas impulsadas por artistas, promotores, entidades culturales y proyectos independientes", generando así "una programación más conectada con la realidad creativa de València". Esta convocatoria se enmarca en la estrategia València Music City 2025-2030, liderada por el Ayuntamiento de València con la participación de entidades culturales, empresariales y educativas, con el objetivo de alinear las acciones públicas y privadas para maximizar el impacto de la música en el desarrollo urbano y social. El plan, basado en buenas prácticas internacionales, análisis de datos y metodología participativa, cuenta con el respaldo de la Universitat de València y el apoyo de la Music Cities Network. Una ciudad que mira a Europa con la música como argumento La decisión de aumentar la dotación presupuestaria responde a la elevada participación registrada en la edición anterior y subraya la firme intención del Ayuntamiento de fortalecer el ecosistema musical local, impulsando la capacidad de los proyectos para crecer, profesionalizarse y generar un impacto tanto económico como cultural. El contexto es relevante: en 2025, el Ayuntamiento de València destinó a música en su presupuesto municipal 32,5 millones de euros, lo que supuso un incremento del 15% respecto al año 2023. Las ayudas de València Music City son, en ese sentido, una pieza más de un puzzle de inversión cultural mucho más amplio. Este impulso financiero se enmarca dentro de una estrategia más amplia para posicionar a València como un referente en el ámbito musical europeo. La convocatoria se alinea con las cinco líneas estratégicas de la iniciativa: impulso a la música en vivo, profesionalización del sector musical, educación y práctica musical para la ciudadanía, turismo musical y gobernanza. Con este nuevo impulso, València continúa avanzando en su posicionamiento como Music City de referencia, en su apuesta por la profesionalización del sector y por la música como herramienta de transformación urbana y motor de futuro. La pregunta que queda en el aire es si el talento local estará a la altura de la oportunidad. Todo apunta a que sí.]]></content:encoded>
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