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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[Sagunto lanza 'Stop Bullying': videojuegos educativos, escuela de padres y madres y coordinación escolar para plantar cara al acoso en las aulas]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:30:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto presenta un programa municipal contra el acoso escolar con tres ejes: recursos digitales, talleres familiares y sensibilización.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El acoso escolar no es un problema que ocurra en las sombras. El 12,3% de los alumnos españoles reporta que ellos mismos o algún compañero sufren acoso escolar, ya sea presencial, ciberacoso o ambos, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al 9,4% registrado el año anterior. Con ese telón de fondo, el Ayuntamiento de Sagunto ha decidido no mirar hacia otro lado: el consistorio ha presentado este lunes la campaña STOP BULLYING, una iniciativa municipal de prevención, sensibilización y acompañamiento ante el acoso escolar y los problemas de convivencia, diseñada para el curso 2026-2027 bajo el lema 'Porque educar también es aprender a convivir'. La iniciativa, impulsada por la concejalía de Educación, no pretende reemplazar a los centros escolares ni a la administración educativa en la investigación e intervención de casos concretos. Su papel es otro: estar al lado de quienes lo necesitan, coordinar recursos y lanzar un mensaje claro a toda la comunidad educativa: nadie debería enfrentarse solo a una situación de acoso. Una distinción que parece obvia, pero que en la práctica marca toda la diferencia. Tres pilares y un videojuego que enseña convivencia El proyecto se articula en torno a tres líneas de actuación complementarias. La primera pone a disposición de los centros educativos una unidad de aprendizaje específica sobre acoso y convivencia, con herramientas digitales pensadas para que el profesorado pueda trabajarlas en tutorías y actividades de aula. Entre esas herramientas destaca un elemento poco habitual en este tipo de programas: un videojuego educativo en el que el alumnado construye y mejora su propia aldea virtual a medida que completa actividades interactivas relacionadas con la prevención del bullying. La lógica detrás de esta apuesta lúdica tiene mucho sentido. A través de situaciones y personajes con los que los estudiantes pueden identificarse, el juego busca que aprendan a reconocer conductas de acoso, a comprender cómo afectan a quienes las sufren y a saber cómo actuar ante ellas. No es una clase magistral: es aprender haciendo, desde dentro de una historia. El segundo pilar apunta a las familias, a menudo el eslabón más desconectado de la cadena. Se articulará una escuela de madres y padres con 16 sesiones formativas repartidas entre octubre-noviembre y abril-mayo, que abordarán temas tan variados como la comunicación familiar, la gestión emocional, la motivación académica, el absentismo, el uso saludable de la tecnología y, por supuesto, la prevención del acoso escolar. El objetivo es dotar a las familias de herramientas reales y reforzar la coordinación entre el hogar y los centros educativos. El tercer eje pasa por la sensibilización, con materiales y acciones vinculadas al lema de la campaña para hacer visible el compromiso en los propios centros y generar conciencia colectiva. El acoso escolar exige la participación coordinada de toda la comunidad educativa —profesorado, alumnado y familias— para su detección, abordaje y erradicación. A ese principio responde precisamente la cuarta idea que recorre todo el proyecto: la coordinación permanente con los centros, escuchando sus necesidades para complementar, desde el ámbito municipal, las herramientas que ya se utilizan. El consistorio como acompañante, no como sustituto La presentación tuvo lugar en el salón de plenos del Ayuntamiento de Sagunto, con la presencia del alcalde Darío Moreno, el concejal de Educación Raúl Palmero, la coordinadora técnica del departamento Rosa Dasí, y el representante de la empresa Zynergic, Ernesto Buñuel. Las palabras del regidor fueron directas: "Lo que queremos es precisamente prevenir desde el principio y tener una ciudadanía activa" - Darío Moreno, alcalde de Sagunto Moreno subrayó la importancia de trabajar de forma simultánea con el alumnado, el profesorado y las familias para detectar situaciones de acoso desde el primer momento, y dejó claro que el programa "ha venido para quedarse", con voluntad de evolucionar durante el curso para incorporar mejoras y garantizar su eficacia. Por su parte, el concejal de Educación mostró la misma determinación: "Continúe siendo una iniciativa anual y se quede en la ciudad el resto de los años que vienen" - Raúl Palmero, concejal de Educación del Ayuntamiento de Sagunto Palmero insistió en que el papel municipal no es el de intervenir en los expedientes de acoso, sino el de acompañar, coordinar, prevenir y sensibilizar a toda la comunidad educativa. Una función que, a menudo, queda en tierra de nadie entre lo que hacen los colegios y lo que hacen las familias. Un problema que crece y que exige respuestas locales El aumento del fenómeno se debe, fundamentalmente, al crecimiento de los casos de acoso digital y a la aparición de nuevas formas de agresión mediante herramientas de inteligencia artificial. De hecho, el 14,2% de las situaciones de ciberbullying ya implican el uso de IA, utilizada sobre todo para crear vídeos falsos o suplantar la identidad de compañeros. La víctima, en muchos casos, no encuentra un lugar seguro: el agresor está en el aula y también en el entorno digital, a través del teléfono móvil, las redes sociales o los grupos de mensajería, durante las 24 horas del día. Ante esa realidad, cada vez más municipios buscan su propio espacio de acción. Sagunto opta por hacerlo desde la prevención temprana y el trabajo conjunto, asumiendo que el acoso escolar no es solo un problema del colegio, sino de toda la sociedad que rodea a los menores. La campaña STOP BULLYING arranca este curso con voluntad de permanencia, y su verdadero éxito se medirá no en actos de presentación, sino en si, dentro de unos meses, algún menor de Sagunto siente que no está solo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un talud junto a un colegio de La Vilavella, la primera gran obra de la Generalitat tras el incendio que arrasó casi 9.600 hectáreas en Castellón]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:30:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat invierte 330.000 € en estabilizar un talud con riesgo de desprendimientos junto a un centro escolar de La Vilavella, afectada por el incendio del 25-J.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando el fuego que devastó la Vall d'Uixó el pasado 25 de julio todavía no se había extinguido, las inspecciones técnicas ya revelaban un problema urgente: el talud situado en la parte posterior del Centre Educatiu Don José Alba, en La Vilavella, amenazaba con derrumbarse. La Generalitat Valenciana invertirá 330.000 euros en estabilizar esa ladera, una intervención que se tramitó por la vía de emergencia y cuyas obras comenzaron apenas un par de días después de detectarse el riesgo. El fuego dejó al descubierto una amenaza oculta El incendio forestal de la Vall d'Uixó, declarado el 25 de julio, fue uno de los más devastadores registrados en la Comunitat Valenciana en los últimos años. El fuego afectó a un perímetro superior a los 80 kilómetros y calcinó un total de 9.599 hectáreas. De esa superficie, 8.509 corresponden a terreno forestal repartido entre 12 municipios, entre ellos La Vilavella. El municipio con mayor superficie dañada fue Artana, con unas 3.160 hectáreas afectadas. En ese contexto de emergencia, las llamas pusieron al descubierto lo que antes podía pasar desapercibido: la ladera trasera del colegio Don José Alba presentaba signos evidentes de deterioro. Las inspecciones realizadas detectaron elementos degradados, procesos de erosión activa y movimientos superficiales del terreno que hacían inviable esperar al curso de recuperación habitual. El riesgo de desprendimientos era real y el inicio del curso escolar estaba a la vuelta de la esquina. "Desde los primeros días ya se vio la afectación al colegio, se tramitó la intervención por la vía de emergencia y las obras comenzaron tan solo un par de días después" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana Obras a pie de patio mientras suenan los timbres La visita del vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Vicente Martínez Mus, a las obras este martes no es solo un acto de protocolo. Sirve para constatar que los trabajos avanzan en paralelo al inicio de curso, algo que podría sonar a contradicción pero que, en este caso, se ha diseñado para minimizar el impacto. Solo una parte del patio del recinto se ve afectada por las últimas semanas de actuación, según ha explicado el propio conseller, quien se ha felicitado de que la intervención se haya "agilizado al máximo para que las molestias se reduzcan al inicio del curso escolar". La actuación no solo busca solucionar el problema inmediato. Martínez Mus ha subrayado que las obras "mejorarán también la infraestructura para prevenir escorrentías en futuros episodios de lluvia", un detalle que cobra especial relevancia cuando se sabe que los terrenos quemados pierden su capacidad de absorción de agua y se vuelven especialmente vulnerables ante precipitaciones intensas. En una zona ya castigada por el fuego, prepararse para la lluvia no es un lujo, es una necesidad. "La rápida actuación" de la Generalitat fue expresamente agradecida por la alcaldesa de La Vilavella, Anna Carratalà, quien recordó que fue el president Juanfran Pérez Llorca quien entendió desde el primer momento la gravedad de lo que se había ocasionado. La regidora apostó por la coordinación entre administraciones como clave para afrontar las secuelas del incendio, una lección que la tragedia del 25 de julio ha vuelto a poner sobre la mesa. Un plan de 2,7 millones para recoser el territorio La intervención en el colegio de La Vilavella es solo la punta del iceberg de un esfuerzo institucional más amplio. La Generalitat ha puesto en marcha un plan de recuperación dotado con 2,7 millones de euros, elaborado en coordinación con los ayuntamientos afectados, que actúa sobre el conjunto del territorio quemado. La primera fase se centra en lo más urgente: garantizar el acceso seguro a las zonas calcinadas y retirar árboles caídos y sedimentos que puedan representar un peligro para poblaciones y vías de comunicación. En cifras concretas, los trabajos contemplan: Apertura de tres nuevos viales forestales, con una longitud conjunta de 2,835 kilómetros. Apertura y ensanche de otro vial de 0,887 kilómetros. Ensanche de la plataforma de cinco pistas existentes, que suman 12,886 kilómetros. Restauración y mejora del firme de 81,01 kilómetros de caminos y pistas. Eliminación de arbolado caído o en riesgo de caída en 44,05 kilómetros de la red viaria. Una segunda fase, que llegará después, se dedicará al control de la erosión, la regulación hidrológica y la recuperación de la vegetación. El objetivo es frenar el daño a largo plazo y reducir los riesgos que los episodios de lluvia intensa representan sobre un suelo que el fuego ha dejado desnudo y frágil. Porque un incendio no termina cuando se apagan las llamas: sus consecuencias, si no se atienden a tiempo, pueden prolongarse durante años. La actuación en el talud del colegio de La Vilavella es, en ese sentido, mucho más que una obra de contención: es la señal de que la reconstrucción ha comenzado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Diez cooperantes valencianos reciben el primer reconocimiento de la Generalitat por construir la acción humanitaria valenciana desde las trincheras del mundo]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana premia a diez profesionales en el Día del Cooperante por su labor humanitaria en 53 países y cuatro décadas de compromiso.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay personas que dedican su vida a trabajar en algunos de los lugares más hostiles del planeta. No por obligación, sino por convicción. El pasado 8 de septiembre, Día del Cooperante, la Generalitat Valenciana quiso ponerles cara y nombre: diez profesionales recibieron en València los primeros Reconeixements Cooperació Valenciana, un galardón inédito impulsado por la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia para reconocer trayectorias que, durante años, han sostenido la cooperación valenciana desde tres frentes: las entidades sociales, la universidad y la administración pública. Un reconocimiento que llega en el momento justo La ceremonia, presidida por la consellera Elena Albalat, no fue un acto protocolario más. El 8 de septiembre es la fecha en que la Cooperación Española conmemora el Día de las Personas Cooperantes, instaurado por la AECID para honrar a quienes trabajan por el desarrollo sostenible y la lucha contra la pobreza en las poblaciones más vulnerables del mundo. El lema elegido para 2025 es "Construimos e Invertimos en Paz". En ese marco nacional, la Comunitat Valenciana fue más allá y dio un paso propio: celebrar, por primera vez, una distinción autonómica que ponga en valor décadas de esfuerzo acumulado. "La cooperación la construimos entre todos, tenemos la obligación de reconocer a quienes trabajan y se juegan tanto en algunos de los contextos más difíciles y crueles del planeta" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana ¿Por qué ahora? Quizás porque la cooperación internacional, lejos de ser un lujo para tiempos de bonanza, es hoy más necesaria que nunca. Según los datos recogidos por la AECID, son 2.317 las personas en España que se han dedicado profesionalmente a la cooperación internacional para el desarrollo y a la acción humanitaria en 2025. Detrás de ese número hay vidas enteras entregadas a causas que, con frecuencia, no dan titulares. Quiénes son los premiados y qué han hecho Los galardones se articulan en cuatro categorías, cada una con su propio significado. El reconocimiento "Abrir camino" recayó en dos figuras que, en momentos distintos, abrieron puertas donde no las había: el médico cooperante de la Fundación Fontilles José Ramón Gómez y la impulsora de los servicios sociales de Elche Nieves Lillo. Ambos representan ese tipo de pioneros sin los cuales nada de lo que vino después habría sido posible. El reconocimiento "Cuando más lo necesitas" fue, quizás, el más urgente en términos cronológicos. Lo recibieron cuatro sanitarios valencianos —el cirujano Julián García del Caño, el pediatra Agustín Clavijo, el enfermero Manuel Lloret y la enfermera SAMU Carmen Vila— todos ellos integrantes del equipo Star de cooperación española que intervino en Venezuela tras los terremotos de junio de 2025. Médicos y enfermeros que tomaron un avión hacia una zona en crisis cuando otros todavía estaban procesando la magnitud del desastre. En el ámbito de la gestión pública, Pere Climent y Adelaida Lorente, técnicos de los ayuntamientos de València y de Castelló de la Plana respectivamente, recibieron el galardón "Al servicio público". Su trabajo silencioso desde las administraciones locales ha sido el engranaje que convierte las buenas intenciones en políticas reales de cooperación. Finalmente, el catedrático de la Universitat de València Jorge Cardona, miembro del Comité de los Derechos del Niño de Naciones Unidas, recibió el reconocimiento especial a toda una trayectoria. Pocos currículums combinan de forma tan nítida el rigor académico con el impacto directo en la protección internacional de los derechos de la infancia. "Detrás de cada proyecto no hay solamente presupuestos, programas o indicadores, sino que hay esfuerzo, compromiso y pequeños grandes cambios impulsados por personas" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Once millones de personas, 53 países, cuatro años de datos La entrega de premios coincidió con la presentación del informe "Cooperación valenciana: del compromiso a los resultados", que recoge el impacto del V Plan Director 2022-2025. Las cifras hablan solas: en los últimos cuatro años, la cooperación valenciana ha alcanzado a 11,3 millones de personas —más de la mitad mujeres e infancia— en 53 países, gracias a la labor de 121 agentes y 429 entidades socias sobre el terreno. Para hacerse una idea de la escala, eso equivale a llegar a más habitantes de los que tiene toda Bélgica. En ese contexto, Albalat reivindicó el lugar de la Comunitat Valenciana en el mapa de la solidaridad española: el Consell valenciano es hoy el segundo Gobierno autonómico que más fondos destina a cooperación internacional en toda España. Un dato que la consellera no dudó en calificar de motivo de orgullo, especialmente en un contexto en que el sistema de financiación autonómica condiciona cada partida presupuestaria. El Día del Cooperante se celebra desde 2006 en España para rendir homenaje a quienes trabajan en favor de los menos favorecidos en el mundo, reconociendo la labor de hombres y mujeres que, a través de la cooperación internacional, se dedican a mejorar las condiciones de vida de comunidades en situación de vulnerabilidad. Casi dos décadas después de aquella primera conmemoración, la Generalitat Valenciana ha decidido añadir su propia voz a ese reconocimiento colectivo. Porque cooperar, como recordó Albalat, no es solo ayudar: es también comprender el mundo en el que vivimos, y eso —quizás— es la forma más poderosa de cambiarlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Calles limpias, asfalto nuevo y más policía: Paterna prepara sus entornos escolares para el inicio del curso 2026/27]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:05:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Paterna]]></category>
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      <description><![CDATA[Paterna refuerza la seguridad y el mantenimiento de los accesos a sus colegios con asfaltado, señalización y un dispositivo policial especial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El primer día de clase no empieza en el aula. Empieza en la calle: en el paso de peatones que hay frente al colegio, en la acera donde se agolpan las familias cada mañana, en el firme por el que circulan coches y patinetes a toda prisa cuando suenan las campanas. El Ayuntamiento de Paterna lleva semanas trabajando en esos espacios para que el arranque del curso 2026/27, este 9 de septiembre, encuentre unos entornos escolares en las mejores condiciones posibles. Asfalto nuevo en Campamento y Lloma Llarga Entre las intervenciones más visibles destacan los trabajos de asfaltado y acondicionamiento del firme en los alrededores de centros escolares de los barrios de Campamento y Lloma Llarga. No es un detalle menor: el estado del pavimento en los accesos a los colegios condiciona directamente la seguridad de niños y familias, especialmente en los primeros días de curso, cuando el tráfico se dispara y la rutina todavía no está asentada. A estas obras se han sumado labores exhaustivas de limpieza y baldeo en los entornos de los diferentes centros educativos de la ciudad, junto con la renovación de la señalización vial: pasos de peatones repintados, marcas viarias actualizadas y accesos revisados. Pequeños gestos que, acumulados, marcan la diferencia entre un entorno escolar que transmite descuido y uno que invita a la confianza. La Policía Local, en pie de guerra contra el caos del aparcamiento Si hay un momento del día que concentra tensión en los alrededores de cualquier colegio, ese es la entrada y la salida. Dobles filas, frenadas bruscas, peatones que cruzan entre coches: el escenario es conocido por cualquier familia. Para hacer frente a esa realidad, la Policía Local de Paterna desplegará un dispositivo especial de seguridad y regulación del tráfico en los entornos escolares durante los primeros días del curso, reforzando la presencia de agentes justo en los horarios más críticos. El objetivo es doble: facilitar la movilidad y garantizar la seguridad tanto de peatones como de vehículos en unos accesos que, durante el resto del año, pueden funcionar con normalidad pero que en septiembre se convierten en puntos calientes de la ciudad. Un esfuerzo que va más allá de la fachada El alcalde de Paterna, Juan Antonio Sagredo, ha querido subrayar el trabajo que hay detrás de estos preparativos: "Detrás de este regreso a las aulas hay semanas de trabajo municipal, tanto en el interior como en el exterior de los centros educativos para que alumnado, familias y docentes encuentren unos entornos preparados, limpios y seguros desde el primer día." - Juan Antonio Sagredo, Alcalde de Paterna Las actuaciones en el exterior de los colegios se enmarcan en un esfuerzo municipal más amplio de cara al nuevo curso. El Ayuntamiento de Paterna ha realizado un importante esfuerzo económico para avanzar en la climatización de todas las aulas de los colegios, con una inversión cercana al millón de euros destinada a facilitar la instalación de aire acondicionado y mejorar el confort térmico. Todo ello en un contexto en el que el curso escolar 2026/2027 arranca el 9 de septiembre para el alumnado de Infantil, Primaria, ESO, Bachillerato y Formación Profesional en la Comunitat Valenciana. Asfalto, pintura, escobas y agentes uniformados: la vuelta al cole en Paterna es, también, una cuestión de infraestructura. Porque un colegio seguro no termina en la puerta de entrada, sino mucho antes, en la misma acera donde un niño da su primer paso del curso.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana tiende la mano al sector privado para salir de la mayor crisis de vivienda de su historia]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:05:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Camarero apuesta por la colaboración público-privada y la bajada del IVA para frenar el déficit habitacional que ahoga a la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La vivienda se ha convertido en el problema más urgente de la Comunitat Valenciana. No es una percepción: es aritmética pura. En 2025, la región acumuló un déficit de casi 29.000 viviendas respecto a los nuevos hogares creados, mientras su población crecía a once veces la velocidad a la que se levantaban inmuebles. Frente a ese escenario, la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, ha apostado abiertamente por una alianza con el sector privado de la construcción como única salida viable. Un desayuno con el sector para poner las cartas sobre la mesa Camarero participó en un desayuno informativo organizado por la Federación de Contratistas de Obras de la Administración de la Comunitat Valenciana (Fecoval), donde compartió mesa con su presidente, José Luis Santa Isabel, y con representantes del sector. Lejos de los grandes foros institucionales, el encuentro sirvió para algo más concreto: escuchar a quienes construyen y explicarles qué espera el Gobierno autonómico de ellos. La agenda incluyó las principales líneas de actuación de la Generalitat en materia de vivienda, la industrialización del sector, la innovación y la modernización de los procesos constructivos. "La vivienda constituye uno de los grandes retos de esta legislatura y solo podremos afrontarlo con la colaboración entre las administraciones y el sector de la construcción" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana El mensaje de fondo era claro: sin el concurso de la empresa privada, el Consell no puede resolver solo la emergencia habitacional. Las cifras respaldan esa lectura. En 2024, más de 40.000 personas esperaban acceder a una vivienda del parque público, una cifra inasumible para un patrimonio autonómico que apenas roza las 14.000 unidades. La lista de espera no hace sino crecer: más de 20.000 nuevas unidades de convivencia se apuntaron en 2025, evidenciando el grave problema habitacional que sufre la Comunitat. El precio de años de "demonización" del sector Camarero no eludió la autocrítica histórica. La consellera lamentó abiertamente lo que denominó una "demonización" del sector constructor durante años en la Comunitat Valenciana, una política que, a su juicio, ha tenido consecuencias directas y medibles. El diagnóstico es compartido por organismos independientes: el Banco de España ha advertido del elevado déficit habitacional en la región valenciana, una situación que está imposibilitando el acceso a la vivienda a muchos ciudadanos. Los datos ilustran hasta qué punto la producción de vivienda ha quedado rezagada frente al crecimiento de la población. Solo en 2025, la Comunitat ganó cerca de 103.000 nuevos habitantes, mientras levantaba apenas 8.846 viviendas nuevas, una cifra claramente insuficiente que refleja un claro desfase. Un informe reciente del BBVA Research refleja que la obra nueva solo ha cubierto el 30% de los hogares creados entre 2021 y 2025 en la Comunitat Valenciana. Y las perspectivas a largo plazo no invitan al optimismo: de no corregirse esta situación, un informe elaborado por Cámara Valencia advierte de que Valencia arrastrará un déficit de 133.340 viviendas hasta 2030. Un nuevo modelo: suelo, agilidad y seguridad jurídica La respuesta del Consell pasa por lo que Camarero describió como un cambio de modelo. Los tres ejes son la colaboración público-privada, la agilización de los trámites administrativos y la movilización de suelo para construir donde más se necesita. La consellera subrayó la voluntad de ofrecer "un marco de estabilidad, diálogo y seguridad jurídica" que facilite la inversión privada, una demanda histórica de los promotores que siempre han señalado la incertidumbre regulatoria como uno de los principales frenos a la construcción. La escasez de oferta se debe, entre otros factores, a la falta de inversiones para desarrollar suelo y al aumento de los costes de construcción. No se trata solo de construir más, sino de construir con más inteligencia. El encuentro con Fecoval también sirvió para explorar cómo la industrialización y la innovación pueden acelerar los plazos y abaratar los costes, dos variables que hoy actúan como cuello de botella en el mercado valenciano. La batalla del IVA: una propuesta rechazada en Madrid Camarero reservó parte de su intervención para una reivindicación que no es nueva pero que sigue sin respuesta: la reducción del IVA vinculado a la vivienda. La Generalitat trasladó esta propuesta al Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, y el Gobierno central no la ha atendido. Para la consellera, se trata de una medida que tendría un impacto directo en el precio final de los inmuebles, favoreciendo el acceso de jóvenes y familias. No es un argumento menor: el precio de venta del metro cuadrado en la ciudad de València ha aumentado un 134% durante la última década. La pregunta que flota en el ambiente es si la colaboración público-privada, por sí sola, será suficiente para revertir décadas de infraproducción. La magnitud del reto — el déficit acumulado entre 2021 y 2025 en la Comunitat Valenciana se estima en torno a 142.000 viviendas — exige algo más que buenas intenciones y desayunos de trabajo. Pero para Camarero, la dirección está clara: sin empresas, sin vivienda; y sin vivienda asequible, sin futuro para muchos valencianos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El IVAM abre el diseño contemporáneo y la Albufera a sus aulas: así será la temporada 2026-2027 del museo valenciano]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 15:05:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El IVAM incorpora el diseño y nuevas propuestas familiares y educativas a su programación 2026-2027, con 18.000 visitas como punto de partida.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay museos que conservan. Y hay museos que se mueven. El Institut Valencià d'Art Modern (IVAM) lleva años apostando por ser de los segundos, y su programación para el curso 2026-2027, presentada este martes en una jornada dirigida a docentes, profesionales de la mediación y periodistas, es la demostración más clara de esa apuesta. La gran novedad de la temporada: el diseño contemporáneo entra por primera vez como eje propio de investigación en la oferta pública del museo. No es un giro menor. El IVAM, que abrió sus puertas en 1989 como el primer centro de arte moderno de España, acumula más de 11.000 obras en su colección permanente —con piezas de Tàpies, Warhol o Cindy Sherman, entre muchos otros— y lleva décadas siendo referente en Valencia y en Europa. Que ahora decida incorporar el diseño a su agenda dice mucho sobre hacia dónde va el museo: hacia los territorios donde el arte, la artesanía y la tecnología se tocan. Diseño valenciano en el epicentro El programa estrella de la nueva temporada se llama 'IVAM + Diseño. Nuevas metodologías para un mundo en transición', y se desarrollará en colaboración con la Fundación Banco Sabadell. Su impulso creativo viene de Estudio Savage, el tándem formado por Adrián Salvador y Lucas Zaragosí, dos nombres emergentes del diseño valenciano. La propuesta no es una exposición al uso, sino un ciclo de encuentros y un grupo de trabajo con jóvenes diseñadores, artistas, arquitectos, artesanos y estudiantes: un laboratorio vivo, más que un escaparate. "Un programa específico dedicado al diseño contemporáneo de la mano de Estudio Savage, que amplía los territorios desde los que el IVAM aborda la creación y las transformaciones de nuestro tiempo" - Blanca de la Torre, directora del IVAM La directora del museo, Blanca de la Torre, al frente de la institución desde abril de 2025, ha subrayado también el refuerzo de la programación vinculada a la colección propia. Y en este punto, la temporada trae tres iniciativas diferenciadas. La primera, 'Efecto cadena', reúne a los artistas Fermín Jiménez Landa, José Luis Clemente y Mijo Miquel en un proyecto de acciones pensadas para activar la colección desde dentro. La segunda, 'Colección 84', propone un ciclo mensual de visitas curatoriales a cargo del equipo de conservación. Y la tercera, el curso especializado 'La Colección del IVAM hasta hoy', permitirá a los interesados profundizar en los fondos de la institución de la mano de conservadores y comisarios. Cine, conciertos y formación para jóvenes comisarios Más allá de las novedades, la programación mantiene algunas de sus apuestas consolidadas. El cineclub del IVAM llega a su segunda edición, dirigido por el colectivo Las Entendidas. El ciclo de conciertos 'Posar la veu', en colaboración con el Institut Valencià de Cultura, seguirá sonando en las salas del museo. Y 'Els Grans de l'IVAM' regresa con una nueva edición para el público sénior, confirmando que el museo piensa en todas las franjas de edad. Pero quizás la apuesta de futuro más significativa en este apartado sea el nacimiento de 'IVAM extended', un programa de formación curatorial para jóvenes a cargo de Juan Bautista Peiró que surge del éxito del anterior 'Comisarios en sala' y que, esta vez, extiende su mirada más allá de las paredes del museo para abarcar otros espacios de la ciudad. Aprender a leer el arte, pero también el territorio. Un marjal dentro del museo: la renovación del IVAMLab2 Si hay una imagen que resume bien el espíritu de esta nueva temporada, es la del IVAMLab2 convertido en un marjal. El espacio de juego artístico para los más pequeños —el que el curso anterior recibió cerca de 18.000 visitantes— se reinventa de la mano de la artista fallera Reyes Pe, que lo transforma en una instalación inspirada en el ecosistema de la Albufera. Un espacio de ecoarte para niños y niñas de 0 a 4 años que convierte el museo en algo parecido a un juego de exploración natural. La otra novedad familiar llega en forma de experiencia sensorial para los más recién llegados al mundo: 'Manos y nanas', un proyecto dirigido a embarazadas y recién nacidos que combina música, poesía y narración de la mano de Elisa Martínez Matallín, Raquel Heredia y el compositor Gonzalo Manglano. Pocas instituciones culturales en España plantean propuestas para ese tramo de edad tan temprano, lo que convierte esta iniciativa en algo genuinamente diferente. La escuela como puerta al museo La programación educativa para centros escolares se articula en torno a la línea 'L'IVAM en viu', centrada en la colección y el patrimonio del museo. Entre las novedades destacan 'La colección en ruta', dirigida a estudiantes de ESO y Bachillerato, y la propuesta de narrativa ecosocial 'Al museo, ¡de paseo!', pensada para alumnos de Educación Primaria y Educación Especial. Para los más pequeños, la propuesta 'Cola para nadar, patas para saltar. Renacuajos en el museo' plantea el espacio museístico como un territorio de juego, exploración y descubrimiento para la primera infancia. La idea que vertebra todo es la que Blanca de la Torre resumió al cerrar la presentación con una metáfora acuática: la del museo "anfibio". Un IVAM que no se limita a conservar y mostrar, sino que conecta disciplinas, agentes y comunidades. Un museo que, como los anfibios, vive en dos mundos a la vez: el del arte y el de la vida cotidiana que lo rodea. Y que, al menos sobre el papel, parece decidido a no quedarse quieto en ninguno de los dos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València blindará sus museos tras el robo del Tesoro de Villena: 3,6 millones en vigilancia y casi 300.000 euros extra para proteger las obras de Sorolla]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:55:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València refuerza la seguridad de sus museos municipales tras el robo del Tesoro de Villena, con nuevos protocolos y más inversión.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El robo del Tesoro de Villena encendió todas las alarmas. En la madrugada del 27 de agosto, el Museo de Villena sufrió el robo del conjunto original de su tesoro, considerado uno de los hallazgos de orfebrería prehistórica más importantes del Mediterráneo occidental. El asalto fue ejecutado en menos de cuatro minutos, lo que apunta a una planificación previa exhaustiva y a recursos técnicos sofisticados. Un golpe quirúrgico que ha dejado en evidencia la vulnerabilidad de los museos de mediana escala ante bandas especializadas, y que ha obligado a muchas instituciones a mirarse en el espejo. El Ayuntamiento de València ha decidido no esperar a que ocurra algo similar: este martes convocó una reunión de emergencia técnica para revisar y reforzar sus sistemas de seguridad. Una reunión para no lamentar pérdidas Los técnicos del Servicio de Patrimonio Histórico y Artístico del Ayuntamiento de València se reunieron con los responsables de los museos y monumentos municipales para hacer un diagnóstico sin complacencias. El objetivo era revisar las medidas de seguridad actuales —tanto activas como pasivas— en el conjunto de los espacios patrimoniales de la ciudad y detectar posibles puntos vulnerables antes de que alguien más lo haga. El resultado más inmediato: el establecimiento de un seguimiento periódico de las medidas de seguridad, con protocolos de actuación ante cualquier debilidad detectada. Una auditoría continua, en lugar de una respuesta reactiva. "Los museos y monumentos municipales tienen excelentes sistemas de seguridad, pero vamos a reforzar aún más si cabe todas las medidas para garantizar la plena conservación de nuestros museos, monumentos y colecciones. Es un proceso que se va a hacer a corto y medio plazo, para fortalecer la vigilancia y seguir trabajando en la defensa de nuestro patrimonio artístico" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València 3,6 millones ya invertidos: la seguridad que ya existe La iniciativa de este martes no parte de cero. El año pasado, la Junta de Gobierno Local ya aprobó destinar 3,6 millones de euros a la vigilancia de museos y edificios históricos municipales, con un contrato adjudicado a una empresa de seguridad privada por un plazo de dos años. Una cifra que da idea de la escala del reto: custodiar el patrimonio de una ciudad como València no es tarea sencilla ni barata. Ese contrato cubre una vigilancia sin pausas: los edificios están vigilados las 24 horas del día, en horario diurno y nocturno, y también durante la apertura al público de lunes a sábado, domingos y festivos. En periodos especialmente sensibles, como las Fallas, la cobertura se amplía hasta completar jornadas completas de 24 horas en determinados monumentos. Los vigilantes no solo patrullan el interior: también controlan los accesos, inspeccionan los edificios tras la salida del personal, gestionan los sistemas de alarma y están preparados para actuar ante conatos de incendio o cualquier otra incidencia. Además, están en contacto permanente con la base de control de la empresa, operativa las 24 horas. El caso Sorolla: casi 300.000 euros para una exposición extraordinaria Hay un espacio que concentra una atención especial: el Museu de la Ciutat, que acogerá de forma provisional las obras del pintor valenciano Joaquín Sorolla procedentes de la Hispanic Society of America. Una colección de enorme valor patrimonial y simbólico que llega a la ciudad de su autor y que, naturalmente, exige garantías de seguridad proporcionales a su importancia. El Consistorio ha actuado en tres frentes. Primero, ha modificado el contrato de vigilancia privada del espacio —firmado en enero de este año— para incrementar la presencia de guardias de seguridad, sobre todo en horario nocturno, con una inversión adicional de 207.178,52 euros (IVA incluido). Segundo, ha adjudicado las obras necesarias para mejorar el circuito cerrado de televisión y los sistemas de detección de intrusión. Y tercero, ha renovado las instalaciones de detección de incendios de la pinacoteca municipal. En total, estas tres iniciativas para proteger el Museu de la Ciutat ante la llegada de las obras de Sorolla suman 291.917,15 euros. El robo del Tesoro de Villena, que se enmarca en una tendencia creciente de asaltos organizados contra el patrimonio histórico en Europa, documentada recientemente por Europol, ha funcionado como una señal de alarma para las instituciones culturales de toda la región. València ha tomado nota. Porque proteger el patrimonio no es solo una cuestión de presupuesto o tecnología: es también una declaración de lo que una ciudad considera irremplazable.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València celebra 75 años del Premio Planeta: Luz Gabás, Javier Sierra y Màxim Huerta se dan cita en el Salón de Cristal]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:55:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Salón de Cristal de València acoge el 9 de septiembre un acto central del 75 aniversario del galardón literario mejor dotado de España.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un millón de euros y siete décadas y media de historia literaria. Eso es, a grandes rasgos, lo que representa el Premio Planeta, el galardón literario mejor dotado de las letras españolas, que este miércoles 9 de septiembre lleva su gira del 75 aniversario a València. El Salón de Cristal de la casa consistorial será el escenario de un acto organizado por el Grupo Planeta en el que escritores premiados compartirán, en primera persona, lo que supuso para ellos recibir esta distinción. Una ruta de tres ciudades para celebrar tres cuartos de siglo El aniversario no es un evento puntual, sino un recorrido cuidadosamente trazado por la geografía española. La celebración arrancó en junio en Madrid, donde más de seiscientas personalidades del ámbito de la cultura, la política, la empresa y los medios de comunicación se reunieron en el Palacio de Cibeles. València es ahora la segunda parada de ese itinerario. Los actos conmemorativos concluirán el próximo 15 de octubre con la entrega del premio en Barcelona. Tres ciudades, una misma celebración: la de un galardón que desde hace más de siete décadas impulsa la lectura, apoya el desarrollo de los escritores y contribuye a acercar la literatura a millones de lectores, reflejando la evolución de las letras en español. Financieramente, el Premio Planeta es el galardón literario más valioso del mundo para un autor, con un millón de euros para el ganador. Fue creado por José Manuel Lara Hernández en 1952 y se entrega cada 15 de octubre, día de Santa Teresa, nombre de la esposa de Lara. De aquellas modestas 40.000 pesetas iniciales a la cifra actual media un abismo, pero también una historia que habla del crecimiento cultural y económico de todo un país. Escritores, presidente editorial y un maestro de ceremonias conocido El acto del miércoles reunirá en el Salón de Cristal a figuras con peso propio en el panorama literario. La alcaldesa de València, María José Catalá, participará en el encuentro junto al presidente de Grupo Planeta y Atresmedia, José Creuheras. Los protagonistas literarios serán Luz Gabás, ganadora del Premio en 2022, y Javier Sierra, que lo obtuvo en 2017, dos voces que pondrán rostro y experiencia personal a lo que significa recibir uno de los reconocimientos más codiciados de la literatura en español. El escritor y periodista Màxim Huerta asumirá el rol de maestro de ceremonias, garantizando que la velada tenga tanto fondo cultural como ritmo narrativo. València, escaparate de la industria literaria La alcaldesa no ha desaprovechado la ocasión para subrayar el valor simbólico de acoger este tipo de eventos. En sus propias palabras: "Esta cita se enmarca en el compromiso municipal de fomentar la lectura, la creación literaria y las industrias culturales, y reafirma a la ciudad como una capital cultural abierta y acogedora, puente de encuentro entre autores, lectores y el conjunto del sector editorial." - María José Catalá, alcaldesa de València Catalá también recordó que el pasado abril la ciudad acogió la presentación de la obra ganadora del Premio Primavera de Novela 2026, y que València impulsa anualmente los Premios Literarios Ciutat de València. No es, por tanto, una casualidad que el Grupo Planeta haya elegido esta ciudad como segunda parada de un aniversario que aspira a ser histórico. València lleva tiempo construyendo su perfil como capital literaria, y citas como la de este miércoles son los ladrillos de ese proyecto. En un momento en que el debate sobre la salud del libro en la era digital nunca parece cerrarse del todo, reunir en un mismo salón a los artífices de los grandes éxitos de la narrativa española resulta, cuando menos, una declaración de principios.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Ayuntamiento de Gandia defiende su plan de prevención ante las lluvias y acusa al PP de buscar el titular fácil a véspera de tormenta]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-safor/gandia-old/el-ayuntamiento-de-gandia-defiende-su-plan-de-prevencion-ante-las-lluvias-y-acusa-al-pp-de-buscar-el-titular-facil-a-vespera-de-tormenta_597318_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:31:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Gandia]]></category>
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      <description><![CDATA[Gandia responde al PP: lleva todo el año manteniendo sus 9.000 imbornales y tiene 800 puntos críticos con revisión reforzada antes del temporal.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que la lluvia llega cada otoño al litoral mediterráneo no es ninguna sorpresa. Lo que ha cambiado, especialmente tras la devastadora DANA del 29 de octubre de 2024 —que dejó casi 357 litros por metro cuadrado en apenas doce horas solo en Gandia— es la urgencia con la que los municipios deben demostrar que están preparados. Y en ese contexto de máxima sensibilidad ciudadana, el debate político no tarda en aparecer. Esta vez, en forma de cruce de declaraciones entre el gobierno local de Gandia y el Partido Popular, con los imbornales de la ciudad como campo de batalla. La crítica del PP y la respuesta municipal Con una previsión de episodio meteorológico adverso para el día siguiente, el Partido Popular lanzó críticas al Ayuntamiento de Gandia por el estado de la limpieza de imbornales en la ciudad. La respuesta no tardó en llegar. Sebas Gálvez, director general de Calidad Urbana y Servicios Básicos del consistorio, salió al paso con contundencia y con un argumento que apunta directo a la oportunidad política del momento: "Resulta cuando menos llamativo que el PP haya descubierto precisamente hoy su preocupación por la prevención frente a las lluvias, justo cuando las previsiones meteorológicas anuncian un episodio adverso para mañana." - Sebas Gálvez, director general de Calidad Urbana y Servicios Básicos del Ayuntamiento de Gandia Gálvez recordó que el ayuntamiento había informado públicamente, apenas tres semanas antes, de la intensificación de los trabajos de limpieza en toda la ciudad. Una información, dijo, que ya explicaba que estas tareas no son una reacción puntual, sino parte de un programa de mantenimiento continuo que se refuerza de forma preventiva cada año a partir del mes de agosto, antes de la llegada histórica de los episodios de lluvia intensa. Una red de 9.000 imbornales con 800 puntos críticos Para entender la magnitud del trabajo que implica mantener el sistema de drenaje de una ciudad como Gandia, conviene visualizarlo: 9.000 imbornales repartidos por todo el municipio, sometidos a un programa continuado de revisión. De todos ellos, aproximadamente 800 han sido identificados como puntos de especial atención y se revisan con una frecuencia superior al resto. Es, en la práctica, como hacer un seguimiento médico rutinario a toda una ciudad, con controles más frecuentes allí donde el historial es más delicado. Aun así, Gálvez fue claro sobre los límites de cualquier sistema de mantenimiento urbano. El responsable municipal explicó que en una red de esa dimensión es inevitable que en algún momento aparezca algún imbornal con hojas, vegetación o sedimentos. "El mantenimiento de una ciudad es un trabajo continuo, no una fotografía tomada en un momento determinado", subrayó, descartando así que la crítica del PP tenga fundamento real. Si se detecta cualquier incidencia, se actúa. Para eso existe, precisamente, un servicio permanente de mantenimiento. "Un sensor no sustituye a la limpieza, pero la limpieza tampoco lo es todo" Uno de los argumentos del PP fue que "un sensor no limpia un imbornal", en referencia a la apuesta tecnológica del gobierno local. Gálvez no solo admitió la afirmación, sino que la llevó más lejos: efectivamente, un sensor no sustituye a la limpieza. Pero tampoco la limpieza sustituye a un tanque de tormentas, ni un tanque de tormentas a un sistema de alerta temprana. La política de prevención seria, argumentó, no elige entre herramientas: las combina todas. "Una política seria de prevención no consiste en elegir entre unas herramientas y otras, sino en disponer de todas ellas." - Sebas Gálvez, director general de Calidad Urbana y Servicios Básicos del Ayuntamiento de Gandia En esa línea, Gálvez enumeró las inversiones en curso: los tanques de tormentas de Alcodar, Tres Anclas y Clot de la Mota, proyectos de actuación sobre puntos sensibles de inundación actualmente en redacción, y el mantenimiento diario del alcantarillado. A ello se suma el sistema de alerta temprana frente a episodios de lluvias intensas, que se encuentra en fase de licitación y cuya publicación definitiva está prevista para este mismo mes de septiembre. Una inversión que, según Gálvez, el PP cuestiona al mismo tiempo que reclama mayor capacidad de anticipación, una contradicción que el responsable municipal no dejó pasar por alto. El reproche de la transparencia y la política del día a día Gálvez también mostró su sorpresa por la forma elegida por los populares para conocer el estado de los trabajos. Si la información era lo que buscaban, podían haberla solicitado directamente al departamento. Aun así, dado que presentaron una solicitud formal por registro de entrada, el ayuntamiento les facilitará la información por esa misma vía, con total transparencia. El cierre de su intervención fue una declaración de intenciones que va más allá del debate puntual sobre imbornales. "La política de prevención no se construye el día antes de que llueva ni termina el día después. Se hace durante todo el año." Una frase que, en una ciudad que conoce bien lo que puede costar no estar preparada, resuena con una fuerza que trasciende cualquier escaramuza política. En el litoral mediterráneo, la pregunta no es si volverá a llover con fuerza, sino si cuando lo haga las ciudades habrán hecho los deberes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputación de Valencia lleva su apoyo a Guatemala: 93.000 euros para que las víctimas indígenas de una guerra de 36 años encuentren justicia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacion-de-valencia-lleva-su-apoyo-a-guatemala-93-000-euros-para-que-las-victimas-indigenas-de-una-guerra-de-36-anos-encuentren-justicia_597316_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:30:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[Natàlia Enguix visita proyectos financiados por la Diputación en Guatemala para apoyar a víctimas del conflicto armado que duró de 1960 a 1996.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años después del fin de la guerra, miles de indígenas guatemaltecos siguen sin saber dónde están los cuerpos de sus familiares. Esa es la realidad que encontró este lunes Natàlia Enguix, vicepresidenta primera y responsable de Cooperación Internacional de la Diputación de Valencia, cuando se reunió con víctimas del conflicto armado interno en la iglesia católica de San Benito Petén, en Guatemala. Un templo convertido, al menos por unas horas, en lugar de memoria y reclamo. Enguix inició así una gira por el país centroamericano para conocer sobre el terreno los proyectos de cooperación al desarrollo que financia la institución provincial valenciana: iniciativas que abarcan desde la soberanía alimentaria y la igualdad de género hasta la recuperación de la memoria histórica de comunidades que todavía esperan reparación. Una guerra, 36 años y 200.000 víctimas Para entender el alcance de lo que se vive en esas comunidades, conviene recordar la magnitud de la tragedia. El conflicto armado interno guatemalteco finalizó el 29 de diciembre de 1996 con la firma del Acuerdo de Paz Firme y Duradera, poniendo fin a una lucha de 36 años. La Comisión para el Esclarecimiento Histórico, nombrada por las Naciones Unidas, estimó que el saldo final fue de doscientos mil muertos, cuarenta y cinco mil desaparecidos y cerca de cien mil desplazados. La población indígena, que constituye más de la mitad de los guatemaltecos, fue la más afectada por la represión. Décadas después, el Estado guatemalteco no ha reparado ese daño de forma equivalente a lo sufrido. En ese contexto opera el proyecto de la ONG valenciana Periferies del Món, que la Diputación de Valencia financia con 45.000 euros. Su objetivo es acompañar a comunidades indígenas en el acceso a la verdad y la justicia por la violencia ejercida, especialmente contra las mujeres, durante el conflicto. La iniciativa alcanza a 75 comunidades y a cerca de 40.000 personas distribuidas en 21 comunidades de seis departamentos del país. Mujeres mayas Kaqchikel ante los tribunales El proyecto ha sido especialmente relevante para que víctimas de pueblos indígenas de origen maya Kaqchikel, en su mayoría mujeres, puedan gestionar ante los tribunales guatemaltecos su demanda de justicia por las graves violaciones a los derechos humanos sufridas durante la guerra. Con esos fondos se han identificado testigos clave, se han desarrollado acciones de empoderamiento jurídico y psicosocial, y se ha construido una red comunitaria de apoyo integrada por personas y familias de las localidades donde viven los y las testigos. El equipo jurídico ha generado además una estrategia de litigio para coordinar las acciones procesales con el Ministerio Público. Decenas de comunidades y miles de afectados esperan aún que la Comisión Interamericana de los Derechos Humanos se pronuncie sobre las denuncias que les presentaron. En la reunión con Enguix tomó la palabra José Alberto Salvatierra, representante del Comité de Víctimas de Las Cruces-Petén, quien describió sin rodeos lo ocurrido: "Desapariciones y asesinatos durante la guerra, con personas que años después seguimos sin saber dónde están" - José Alberto Salvatierra, representante del Comité de Víctimas de Las Cruces-Petén Salvatierra también explicó que la Comisión Interamericana "les ha dado palabras de aliento" y les asegura que sus peticiones han sido tomadas en cuenta. Son palabras que sostienen la esperanza, aunque la espera ya se mide en décadas. En la misma reunión, varias mujeres aportaron sus testimonios directos sobre las violaciones registradas en tiempos de guerra. El compromiso de la Diputación de Valencia Ante los testimonios escuchados, Enguix no dudó en transmitir el respaldo de la institución valenciana a quienes llevan años reclamando justicia: "Todos y todas tenemos derecho a reclamar que se repare el daño sufrido durante un conflicto armado y desde la Diputación os animamos a continuar con esa lucha, que es la lucha en defensa de los derechos humanos" - Natàlia Enguix, vicepresidenta primera y responsable de Cooperación Internacional de la Diputación de Valencia La vicepresidenta también reconoció el largo recorrido de estas comunidades: llegar a organismos internacionales como la Comisión Interamericana no es un logro menor, especialmente para población indígena y rural que habita en zonas remotas del país y que, a pesar de los daños sufridos, sigue sin recibir medidas de compensación equivalentes a lo que vivió. "Debemos confiar en que poco a poco se van a tener en cuenta los casos denunciados y esperemos que se produzca esa reparación a una reivindicación tan justa", añadió Enguix. Una agenda que no termina en San Benito La visita a las víctimas del conflicto armado fue solo el primer capítulo de una agenda más extensa. Para el día siguiente, la agenda de Enguix incluía dos nuevas reuniones: una con el equipo del Centro de Análisis Forense de Guatemala, en el marco de las iniciativas de reparación y memoria subvencionadas por la Diputación, y otra con el colectivo MadreSelva, que trabaja para que las comunidades mayas de la Zona Reina fortalezcan sus capacidades para la gestión colectiva del territorio y los bienes naturales. El recorrido continuaría el miércoles con la visita a la sede de CENTRACAP, organización que desarrolla el proyecto '¡Alzando la voz!', centrado en la defensa de los derechos de las mujeres trabajadoras de casa en el departamento de Chimaltenango, concretamente en el municipio de Patzún. Este proyecto cuenta con una subvención de 48.000 euros por parte de la Diputación. En total, la institución provincial valenciana suma más de 93.000 euros comprometidos en proyectos que, en un país todavía marcado por las cicatrices de su guerra civil, intentan convertir la memoria en justicia y la justicia en futuro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un millón de euros para salvar el alma de Algemesí: la Generalitat restaura el patrimonio dañado por la dana en la ciudad de la fiesta declarada Patrimonio de la Humanidad]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Carmen Ortí visita Algemesí y anuncia una inversión de un millón de euros para recuperar el patrimonio cultural destruido por la dana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay fiestas que no se contemplan: se viven. Y la de la Mare de Déu de la Salut de Algemesí es una de ellas. Declarada Patrimonio Inmaterial por la UNESCO el 28 de noviembre de 2011 por "su valor cultural, que se transmite de generación en generación, por su dimensión ritual, festiva y por la participación comunitaria" , esta celebración de raíces medievales es mucho más que una procesión: es la identidad colectiva de todo un pueblo hecha calle, música y danza. Fue precisamente en ese escenario donde la consellera de Educación, Cultura y Universidades, Carmen Ortí, eligió lanzar un mensaje de compromiso institucional con el patrimonio valenciano. La 'Processoneta del Matí', escenario de un compromiso político La consellera Ortí participó en la 'Processoneta del Matí', uno de los actos más emblemáticos de las fiestas, acompañada por la consellera de Justicia, Transparencia y Participación, Nuria Martínez. La visita no fue un simple gesto de cortesía institucional: sirvió de plataforma para reafirmar el apoyo del Consell a unas tradiciones que, año tras año, movilizan a toda una comunidad. Solo en los días grandes —el 7 y 8 de septiembre—, unas 1.400 personas participan en representaciones teatrales, conciertos de música y espectáculos de danza organizados en los cuatro barrios históricos de la localidad. Una cifra que habla por sí sola del arraigo popular de una fiesta que no necesita intermediarios para sobrevivir. Ortí puso en valor manifestaciones como la Muixeranga, els Bastonets o les Pastoretes, expresiones que sus rituales, transmitidos de padres a hijos, están repletos de expresiones orales, música, danzas y representaciones con reminiscencias de cultos romanos y cristianos. Y subrayó algo que, en el fondo, todos los vecinos de Algemesí ya saben pero que vale la pena escuchar de boca de quien tiene la capacidad de protegerlo. "La gran fortaleza de esta fiesta es precisamente la participación popular que mantiene viva esta tradición" - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana La dana dejó heridas en el corazón histórico de Algemesí Pero la visita tenía también una cara más dolorosa. La dana que azotó la Comunitat Valenciana no perdonó el patrimonio cultural de Algemesí, y los daños en archivos, conventos, textiles históricos y edificios religiosos pusieron en riesgo siglos de historia acumulada. Frente a esa realidad, la Generalitat ha articulado una respuesta económica concreta: una inversión aproximada de un millón de euros destinada a recuperar los bienes culturales afectados por la riada. ¿Qué se puede comprar con un millón de euros en términos de memoria colectiva? En el caso de Algemesí, bastante. Las actuaciones planificadas cubren varios frentes: la recuperación de la documentación del Archivo municipal —cuya pérdida hubiera supuesto un agujero irreparable en la historia escrita de la ciudad—, una inversión de 400.000 euros para la restauración y recuperación del Convent de Sant Vicent-Museu de la Festa, y 571.000 euros para intervenir en la Basílica-Parròquia de Sant Jaume, el edificio que actúa como epicentro de las procesiones y desde el que parten los recorridos hacia la Capella de la Troballa. Los textiles históricos, una batalla silenciosa contra el tiempo y el agua Más silenciosa, pero igualmente urgente, es la batalla por los textiles históricos. El Institut Valencià de Conservació, Restauració i Investigació (IVCR+i) trabaja en su recuperación y conservación, una labor de precisión artesanal que enfrenta a los restauradores con un enemigo doble: los estragos del agua de la riada y el paso inexorable del tiempo. La celebración llega este año a una fecha especialmente significativa, con el 15º aniversario de su declaración como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO, lo que añade aún más peso simbólico a cada pieza recuperada. Resulta difícil no ver en toda esta operación de rescate patrimonial algo más que una gestión administrativa. La base de la continuidad de esta fiesta es la participación de la vecindad del pueblo en su conjunto, y para que esa participación tenga dónde anclar su memoria, los espacios, los documentos y los objetos que la sostienen deben sobrevivir. Recuperar el convento, los archivos o los tejidos bordados no es solo restaurar piedra y papel: es devolver a Algemesí las herramientas con las que, cada 7 y 8 de septiembre, cuenta su propia historia al mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Gandia honra al 'alma máter' de su halterofilia: el pabellón municipal llevará el nombre de Antonio Climent 'Misteri]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:18:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Gandia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Gandia propondrá en pleno renombrar su pabellón de halterofilia en honor al fundador del club local, Antonio Climent 'Misteri'.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay personas cuya huella en una ciudad va mucho más allá de los trofeos. Antonio Climent Donet, conocido para todos en Gandia como 'Misteri', fue una de ellas. Fundador del Atlético Club Gandia de Halterofilia, entrenador, dirigente y, sobre todo, el hombre que peleó durante décadas para que este deporte tuviera un hogar digno en la ciudad. Ahora, el Ayuntamiento de Gandia da un paso para que su nombre no caiga en el olvido: el pabellón municipal de halterofilia, ubicado en el Polideportivo Municipal, pasará a denominarse oficialmente Pabellón Municipal de Halterofilia "Antonio Climent Donet, Misteri", si el pleno municipal aprueba la propuesta que el gobierno local llevará próximamente a debate. Un reconocimiento que nació desde la base La iniciativa no partió del consistorio, sino del propio club que 'Misteri' fundó. Fue el Atlético Club Gandia de Halterofilia quien presentó la solicitud de rotulación, que posteriormente recibió el respaldo unánime del Consell Municipal d'Esports y los informes favorables de todos los órganos municipales competentes. Un recorrido institucional sin fisuras que refleja el consenso en torno a una figura que pocos en Gandia discuten. El club, que lleva activo desde 1957, es considerado el decano en la práctica de la halterofilia en la comarca. La propuesta se ampara en el Reglamento Municipal de Honores y Distinciones, que permite dar el nombre de personas a edificios públicos cuando estas hayan prestado servicios extraordinarios o realizado aportaciones destacadas a la ciudad. Pocos casos encajan mejor con ese perfil. El hombre que trajo las pesas a Gandia Antonio Climent no solo entrenó deportistas: construyó un ecosistema. Fue él quien impulsó la creación de una instalación específica para la halterofilia en Gandia, un proyecto que se hizo realidad en 1991 y que hoy funciona como referente a escala autonómica. Conseguir que una ciudad destinara infraestructura permanente a un deporte minoritario no es tarea sencilla, y 'Misteri' lo logró. El pabellón de halterofilia de Gandia se ha consolidado como escenario de competiciones de primer nivel nacional, como la Copa de España y el Campeonato de España Máster. De hecho, ya existe un trofeo que lleva su nombre, el "Trofeo Antonio Climent", señal de que su figura había sido reconocida mucho antes de este homenaje oficial. "Antonio Climent fue el alma máter de la halterofilia gandiense y uno de los grandes pioneros de este deporte en la Comunitat Valenciana. Gracias a su trabajo, esfuerzo y visión, Gandia se convirtió en una referencia nacional y logró hitos históricos que todavía hoy nos llenan de orgullo" - Jesús Naveiro, concejal delegado de Deportes del Ayuntamiento de Gandia El camino a los Juegos Olímpicos pasaba por Gandia El legado más tangible de Antonio Climent tiene nombre propio: Andrés Ibáñez. Formado en el club y bajo el impulso directo de 'Misteri', este levantador gandiense consiguió representar a España en dos Juegos Olímpicos: Seúl 1988 y Barcelona 1992. Dos citas olímpicas que, vistas desde la perspectiva de una ciudad de tamaño medio como Gandia, representan un hito difícil de igualar. No todos los municipios pueden presumir de haber exportado a un deportista a la máxima cita del olimpismo, y menos en dos ediciones consecutivas. "Hablar de Antonio Climent es hablar de una persona que hizo crecer este deporte desde la base, que luchó por dotar a Gandia de unas instalaciones adecuadas y que contribuyó decisivamente a que deportistas como Andrés Ibáñez alcanzaran la élite internacional" - Jesús Naveiro, concejal delegado de Deportes del Ayuntamiento de Gandia Un acto de justicia, aunque tardío El concejal de Deportes, Jesús Naveiro, lo resumió con una expresión que no deja lugar a ambigüedades: es "un acto de justicia y gratitud". La denominación de un edificio público puede parecer un gesto simbólico, pero tiene un peso real: garantiza que generaciones futuras de deportistas que entrenen en ese pabellón se pregunten quién fue 'Misteri' y por qué merece que su nombre figure en la fachada. Una vez completada la tramitación administrativa, la propuesta llegará al pleno para su aprobación definitiva. Si prospera —y todo apunta a que así será—, el pabellón inaugurado hace más de tres décadas llevará por fin el nombre de quien más hizo para que existiera. A veces, la historia tarda en reconocer a quienes la escribieron desde la sombra. En el caso de Antonio Climent Donet, Gandia parece dispuesta a corregir ese olvido.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto consigue 134.200 euros para convertir la contratación pública en motor de innovación urbana]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:52:05 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto recibirá 134.200 € del IVACE+i para impulsar la Compra Pública Innovadora entre 2026 y 2028.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto ha dado un paso poco habitual en la administración local española: en lugar de esperar a que la innovación llegue desde fuera, decidió ir a buscarla. Y para eso acaba de recibir el respaldo económico que necesitaba. El IVACE+i Innovación —antes conocido como la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI)— concederá al municipio una subvención de 134.200 euros para poner en marcha el proyecto 'Sagunto Horizonte CPI – Retos, Innovación y Soluciones para Transformar la Ciudad', una iniciativa que busca hacer de la contratación pública una palanca real de transformación urbana. Comprar diferente para cambiar la ciudad La idea detrás de la Compra Pública Innovadora (CPI) es, en apariencia, sencilla: que cuando una administración necesita un producto o servicio, en lugar de comprar lo que ya existe en el mercado, abra la puerta a soluciones que todavía están en desarrollo. Se trata de una actuación administrativa de fomento de la innovación a través de la contratación pública, mediante la adquisición de bienes y servicios novedosos que se introducen por primera vez en el mercado. En la práctica, esto significa que un ayuntamiento puede convertirse en el primer cliente de una tecnología emergente, asumiendo el riesgo conjunto con la empresa que la desarrolla. El resultado puede ser tan concreto como un asistente virtual. El Ayuntamiento de Alicante, por ejemplo, usó la CPI para desarrollar un asistente de inteligencia artificial llamado ALI, que ayuda a la ciudadanía a realizar trámites online y mejora la accesibilidad reduciendo los tiempos de espera. Otros municipios han apostado por soluciones en movilidad sostenible o gestión energética. La lógica es siempre la misma: la contratación pública ha dejado de ser un mero trámite de aprovisionamiento para convertirse en una herramienta estratégica; ya no se trata solo de comprar "más", sino de comprar "mejor". Un proyecto sin coste para las arcas municipales Uno de los aspectos más destacados del acuerdo es su estructura financiera. La subvención, enmarcada en el programa de Impulso a la Compra Pública Innovadora, cubre íntegramente el gasto previsto, lo que significa que el proyecto no supondrá ninguna aportación económica por parte del Ayuntamiento. Dicho de otro modo: Sagunto no pone dinero, pero sí capacidad de gestión, voluntad política y, sobre todo, la posibilidad de conectar las necesidades reales de su ciudadanía con empresas dispuestas a innovar para resolverlas. La financiación se distribuirá en tres anualidades a lo largo del periodo 2026-2028: 32.900 euros en 2026, 32.300 euros en 2027 y 69.000 euros en 2028, con el grueso de la inversión concentrado en el último tramo, probablemente cuando el proyecto esté en fase de ejecución más avanzada. La iniciativa se enmarca en las actuaciones de fortalecimiento del Sistema Valenciano de Innovación para la mejora del modelo productivo de la región. Sagunto, una ciudad en transformación acelerada No es casualidad que Sagunto aparezca en este tipo de convocatorias. El municipio lleva años en un proceso de cambio económico e industrial que lo ha situado en el radar de inversores, empresas tecnológicas y organismos regionales. Ese dinamismo genera, al mismo tiempo, retos urbanos complejos que requieren respuestas más ágiles de las que puede ofrecer la administración tradicional. Y ahí es donde encaja la CPI: no como solución mágica, sino como método para encontrar respuestas que todavía no existen. "Esta ayuda supone un paso más en el impulso de la innovación dentro de nuestro territorio y refuerza la relación público-privada, creando nuevos escenarios colaborativos" - Toni Iborra, concejal de Ciencia, Innovación y Universidad del Ayuntamiento de Sagunto Iborra también subrayó la necesidad de que "el conocimiento, la investigación, las empresas y la Administración puedan trabajar conjuntamente en la investigación de soluciones a los retos de una ciudad que está cambiando rápidamente". Una declaración que, más allá del lenguaje institucional habitual, apunta a algo concreto: Sagunto necesita herramientas nuevas para gestionar una realidad que evoluciona más rápido de lo que sus estructuras administrativas pueden absorber. El sector público como motor, no como espectador La Compra Pública Innovadora permite al sector público atender necesidades reales mediante soluciones adaptadas del mercado, aunque su uso sigue siendo limitado. Impulsarla sistemáticamente es clave para transformar la administración y promover servicios más innovadores y eficaces. En ese contexto, que un municipio de tamaño medio como Sagunto acceda a este tipo de financiación tiene un valor simbólico que va más allá de los 134.200 euros: demuestra que la innovación pública no es exclusiva de las grandes capitales. La mayoría de los proyectos de CPI en España se desarrollan desde 2012, coincidiendo con el periodo de mayor utilización de este instrumento en el país. Más de una década después, la herramienta sigue ganando adeptos en el ámbito local. Sagunto se suma así a una corriente creciente de administraciones que entienden que innovar no es un lujo, sino una forma más inteligente de resolver los problemas de siempre. El proyecto arranca este mismo año y sus primeros resultados se esperan antes de que acabe la legislatura.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El almuerzo valenciano conquista a los mejores chefs de Europa: la Diputació convierte La Beneficència en un mercado gastronómico de la tradición]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:50:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[Más de 100 chefs de Euro-Toques descubrieron en València la cultura del esmorzar a través de productores y municipios de la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay costumbres que no necesitan carta ni reserva. El almuerzo valenciano —el esmorzar— ocurre a media mañana, entre mostrador y taburete, con un bocadillo en una mano y una conversación en la otra. Este martes, esa tradición centenaria se convirtió en protagonista de excepción ante más de un centenar de chefs y profesionales llegados de toda Europa, cuando la Diputació de València transformó el Centre Cultural La Beneficència en un gran escaparate gastronómico del territorio. Un mercado de sabores ante la élite culinaria europea La iniciativa se enmarcó dentro de la Asamblea Autonómica de la Comunidad Valenciana de Euro-Toques, que se celebró en la ciudad del 6 al 8 de septiembre coincidiendo con el 40 aniversario de la asociación. No era una cita menor: Euro-Toques es una asociación internacional sin ánimo de lucro que agrupa a profesionales de la alta cocina comprometidos con la defensa del patrimonio gastronómico europeo, fundada en 1986 en Bruselas con el respaldo de la Comisión Europea para preservar la identidad culinaria del continente frente a los riesgos de la estandarización y la industrialización alimentaria. Actualmente integra a más de 3.500 cocineros de 18 países y, en España, está presidida por Maca de Castro, con cerca de 850 cocineros asociados. La iniciativa, organizada por la Diputació de València dentro de la Asamblea de Euro-Toques, reunió propuestas gastronómicas de 18 municipios de la provincia. El formato escogido fue deliberadamente cercano: casetas distribuidas por el recinto en las que municipios, productores, establecimientos y profesionales locales presentaron directamente sus productos a los cocineros. Sin intermediarios. Sin powerpoints. Solo el productor, su elaboración y la historia detrás. Entre los participantes se encontraban la presidenta de Euro-Toques, Maca de Castro, y chefs de la talla de Susi Díaz, Begoña Lluch, Begoña Rodrigo, Pepe Solla, Ricard Camarena, Vicky Sevilla o Carito Lourenço. Nombres habituados a los fogones más exigentes de Europa, recorriendo casetas con cacahuetes de collaret, mistelas artesanas y bocadillos de sepia. Mucho más que comer a media mañana El presidente de la Diputació, Vicent Mompó, encabezó la representación institucional junto a la vicepresidenta segunda, Reme Mazzolari, y los diputados de Turismo y Cultura, Pedro Cuesta y Paco Teruel, respectivamente. Mompó fue directo al definir lo que estaban celebrando: "El almuerzo no es simplemente lo que comemos a media mañana. Es una tradición, es una costumbre, es una forma de relacionarnos y, sobre todo, una manera de entender la vida" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Y añadió algo que resume bien la filosofía del evento: "Hoy no queríamos simplemente invitaros a comer. Queríamos invitaros a conocer nuestra provincia." Porque detrás de cada producto presentado hay agricultores que madrugan, recetas aprendidas de los abuelos y bares que llevan décadas siendo el centro de gravedad de sus barrios. Del cacau de collaret a la cecina de Wagyu: la despensa de la provincia El recorrido por las casetas fue, en sí mismo, un viaje por la geografía y la identidad de la provincia de València. Alginet llevó su cacau de collaret y el pimiento en salmuera; Macastre presentó el rin-ran, una preparación tradicional de bacalao con pimientos; Carcaixent puso sobre la mesa el bocadillo de sepia "Amparín"; y desde Ontinyent, Anna o Navarrés llegaron embutidos de elaboración artesana. Ayora, Náquera, Titaguas y Llíria también sumaron propuestas propias. La muestra se completó con el aceite de Enguera —reivindicado por su propia alcaldesa junto al chef del restaurante Kaoba—, la mistela de moscatel de Alejandría de Godelleta, el cremaet de Xeraco y los chocolates artesanos de Torrent. Torrent, por ejemplo, llevó un chocolate de cremaet que combina una de las señas de identidad del almuerzo valenciano con la tradición chocolatera de la ciudad, una elaboración que, según su representante, permite descubrir ese sabor también a través de una porción de chocolate. Quart de Poblet apostó por la sorpresa: Jamones Moreno presentó su cecina japonesa de Wagyu y el jamón Duroc, una apuesta que mezcla técnica local con producto de alta gama. También participaron cooperativas agrícolas como la de Enguera o la marca Mos de Ontinyent. La advertencia de los productores: lo tradicional también desaparece No todo fue celebración. El evento dejó también espacio para la reflexión. Nacho Torregrosa y María Fe Reig, del Grupo Gastro de Anna, pusieron el dedo en la llaga al valorar el papel de instituciones como la Diputació en la difusión de estas elaboraciones. "Cada vez es más complicado competir con las grandes cadenas alimenticias, cuya prioridad no es ni será proteger el producto valenciano" - Nacho Torregrosa y María Fe Reig, Grupo Gastro de Anna Una advertencia que cobra aún más peso si se tiene en cuenta el contexto: cuatro décadas después del nacimiento de Euro-Toques, la amenaza que motivó su fundación no solo no ha desaparecido, sino que se ha intensificado; la homogeneización de la oferta alimentaria, la presión de las grandes cadenas y la pérdida de variedades locales son desafíos que los cocineros europeos siguen combatiendo desde la cocina. El alcalde de Xeraco, Avelino Mascarell, recordó que el cremaet se ha convertido en uno de los elementos más reconocibles de la hostelería local y que la feria Fiescrem ya es referencia en toda la provincia. La alcaldesa de Godelleta, Amparo Pardo, defendió su mistela de moscatel de Alejandría. Y así, municipio a municipio, el esmorzar fue tomando forma ante los ojos —y el paladar— de algunos de los cocineros más influyentes del continente. Valencia, capital gastronómica de un debate europeo El programa de la asamblea combinó encuentros profesionales, cocina y conocimiento del producto local, con visitas a distintos espacios de València, l'Albufera y Requena para conocer de primera mano productos, tradiciones y elaboraciones valencianas. Tras el evento en La Beneficència, los chefs visitaron Requena, designada Ciudad Española del Vino 2026. Lo que ocurrió este martes en el Centre Cultural La Beneficència fue, en el fondo, algo más que una muestra gastronómica. Fue el intento —consciente y organizado— de que las recetas que los abuelos enseñaron a sus hijos no se queden sin quien las cuente. Y hacerlo ante los mejores cocineros de Europa no es mala manera de empezar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Vehículos eléctricos para cuidar la naturaleza: la Diputació de València apuesta por una gestión turística sin emisiones]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/vehiculos-electricos-para-cuidar-la-naturaleza-la-diputacio-de-valencia-apuesta-por-una-gestion-turistica-sin-emisiones_597296_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:50:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València incorpora dos coches eléctricos para supervisar espacios turísticos y naturales, financiados con fondos europeos Next Generation EU.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Gestionar el territorio sin ensuciarlo. Esa es, en esencia, la filosofía detrás de la última adquisición de la Diputació de València: dos vehículos eléctricos destinados a la supervisión y gestión de espacios turísticos y naturales de la provincia. Una apuesta que, lejos de ser un gesto simbólico, forma parte de una estrategia más amplia para mejorar la competitividad del destino Valencia en un mercado turístico global cada vez más exigente con las credenciales ambientales. Menos ruido, menos emisiones, más valor turístico El turismo sostenible ya no es una tendencia de nicho: es un criterio de selección para millones de viajeros. En este contexto, la institución provincial ha decidido que los técnicos encargados de velar por sus espacios naturales lo hagan, a partir de ahora, a bordo de un todocamino Ford Explorer y un compacto SsanYong Korando, ambos eléctricos. Los dos automóviles se incorporan al parque móvil del servicio de Medio Ambiente de la Diputació, cerrando así el círculo entre gestión medioambiental y movilidad limpia. El responsable político del proyecto no deja lugar a dudas sobre la intención de fondo: "Reducir el impacto ambiental en los espacios turísticos, minorando las emisiones y el ruido, ya que la mejora de la calidad ambiental y el compromiso real de un destino con la sostenibilidad son claves en su posicionamiento en el mercado global." - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València La observación tiene una lógica práctica difícil de rebatir: un vehículo de combustión circulando por una reserva natural o una zona costera protegida no solo contamina el aire, sino que introduce ruido en entornos donde el silencio es parte del atractivo. Sustituirlo por uno eléctrico no es solo un cambio tecnológico; es una coherencia. Fondos europeos como palanca del cambio La adquisición no sale de las arcas provinciales al uso. Está financiada íntegramente con Fondos Europeos Next Generation EU, el histórico paquete de recuperación económica puesto en marcha por la Unión Europea tras la pandemia, a través de la línea de Actuaciones de Cohesión entre Destinos (ACD) del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno de España. El PRTR destina el 70% de las inversiones nacionales a proyectos con fines verdes o digitales, reservando el 40% de los fondos a fondo perdido para medidas medioambientales. Los vehículos de la Diputació de València encajan de lleno en esa lógica. El paso de una movilidad contaminante a una sostenible es una de las palancas clave de los fondos europeos. Y la provincia de Valencia lo materializa ahora en dos automóviles que recorrerán espacios naturales sin dejar huella de carbono tras de sí. Una inversión que va más allá de los coches Los vehículos son, en realidad, la punta del iceberg. La Diputació ha utilizado durante este año los fondos europeos para adquirir una batería de equipamientos orientados a mejorar la accesibilidad, la protección y el mantenimiento del litoral valenciano. El catálogo incluye sistemas de protección dunar, pasarelas enrollables, sillas anfibias para personas con movilidad reducida, grúas eléctricas de transferencia, máquinas rastrilladoras y vehículos UTV eléctricos para reforzar la gestión costera en distintos municipios, especialmente durante la temporada estival. La combinación de todas estas inversiones dibuja un modelo de gestión turística que, por primera vez, pone la conservación al mismo nivel que la promoción. No se trata únicamente de atraer visitantes, sino de garantizar que los espacios que los atraen sigan existiendo y en buen estado. "La necesidad de seguir trabajando por un turismo sostenible, que ofrezca los mejores espacios e infraestructuras a los valencianos y a los turistas, a la vez que preserva los espacios naturales para las futuras generaciones." - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València El reto de la coherencia Queda por ver si esta renovación progresiva del parque móvil se consolida como política estructural o se queda en una intervención puntual ligada a la disponibilidad de fondos europeos. Porque el verdadero desafío no es comprar dos coches eléctricos, sino construir una administración que, por defecto, elija siempre la opción menos dañina para el entorno que gestiona. En una provincia donde el turismo es uno de los motores económicos más potentes, apostar por esa coherencia no es solo una cuestión ambiental: es también una ventaja competitiva que, con el tiempo, puede marcar la diferencia entre un destino que se degrada y otro que se reinventa.]]></content:encoded>
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