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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[El barranco de la Horteta se suma a los parques inundables de Torrent: cuatro kilómetros más de escudo verde contra las riadas]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:40:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat amplía los parques inundables metropolitanos para incluir el barranco de la Horteta en Torrent, con una ciclovía y 75 M€ del Plan Endavant.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi un año después de que la DANA del 29 de octubre de 2024 arrasara la comarca de l'Horta Sud y se cobrara 230 vidas, la Generalitat Valenciana da un paso más en la reconstrucción del territorio: los parques inundables metropolitanos se ampliarán cuatro kilómetros para incorporar el barranco de la Horteta, uno de los afluentes del Poyo a su paso por Torrent. La decisión convierte a este municipio en uno de los grandes beneficiarios de una infraestructura verde que, a estas alturas, ya suma 40 kilómetros lineales en total entre el barranco del Poyo y el cauce del Turia. La medida fue anunciada este miércoles por el comisionado para la Recuperación, Raúl Mérida, tras su reunión con la alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, en el propio ayuntamiento. No fue una visita de cortesía: sobre la mesa se pusieron el estado de las actuaciones ya en marcha en el municipio y las nuevas intervenciones previstas dentro de la estrategia de recuperación y resiliencia del Consell. Y el resultado fue concreto. Un proyecto que va más allá del hormigón Los parques inundables metropolitanos son parques agroforestales que buscan, simultáneamente, reforzar la protección frente a inundaciones y crear nuevos espacios de encuentro para la ciudadanía. Una doble función que los distingue de un parque convencional: no son solo lugares para pasear, sino infraestructuras de resiliencia territorial. La ampliación al barranco de la Horteta responde exactamente a esa lógica: mejorar la laminación de avenidas, renaturalizar el entorno y reforzar la protección frente a fenómenos extremos como el que sacudió la zona hace menos de un año. La Generalitat ha optado por un modelo lineal frente a los parques inundables que ocupan superficies más concentradas. Según Mérida, este diseño reproduce el recorrido seguido por el agua durante las inundaciones de 2024 y refuerza así su función como barrera. El proyecto total ocupará una superficie de 1.485 hectáreas e incorporará más de 72 kilómetros de itinerarios verdes y fluviales. "La recuperación debe ir más allá de reconstruir lo que había. Tenemos la oportunidad de transformar el territorio para hacerlo más seguro, más resiliente y mejor conectado. La incorporación del barranco de la Horteta a los parques inundables responde precisamente a esa visión de futuro" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Mérida fue también claro en señalar los límites del proyecto autonómico: esta actuación "no sustituye las obras que necesariamente tiene que llevar a cabo la Confederación Hidrográfica del Júcar aguas arriba". La iniciativa actúa como complemento a las obras de encauzamiento que corresponde ejecutar al Gobierno central. En otras palabras, sin esas actuaciones hidráulicas estatales, la protección seguirá siendo incompleta. Una ciclovía para conectar núcleos aislados por la riada La ampliación del parque inundable no viene sola. Mérida anunció también que la Generalitat proyecta una ciclovía a lo largo de este tramo que conectará varios núcleos diseminados de Torrent —Masía del Juez, El Pantano y La Curra—, salvando mediante un puente el barranco de Guindilla. El diseño contempla que pueda ser utilizada también por vehículos de emergencia, una lección directamente extraída del caos vivido durante la DANA, cuando el aislamiento de esas zonas dificultó gravemente el trabajo de los servicios de intervención. "La experiencia vivida durante la DANA puso de manifiesto las dificultades de acceso existentes en determinados puntos del término municipal, circunstancia que complicó el trabajo de los servicios de intervención y asistencia. En este sentido, estamos incorporando a los proyectos de recuperación las lecciones aprendidas tras la catástrofe", explicó el comisionado. A ello se suma otro anuncio: la Generalitat colaborará en la urbanización de un nuevo paseo en el borde norte de Torrent, junto al barranco del Poyo, que combinará acceso rodado y un amplio espacio peatonal junto al cauce. Y dentro del mismo proyecto de parques inundables, se contempla también la recuperación patrimonial y ambiental de una zona de especial valor histórico situada entre La Aldea y El Pantano. "Los parques inundables suponen una solución del siglo XXI que nos permite actuar sobre el barranco, avanzar en la laminación de aguas, disponer de nuevas vías de emergencia y renaturalizar un espacio para que puedan transitar personas" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent 75 millones del Plan Endavant: el balance de lo invertido La reunión sirvió también para repasar el volumen de inversión ya canalizado a través del Plan Endavant. La Generalitat ha ejecutado en Torrent actuaciones por importe de más de 75 millones de euros entre ayudas directas e inversiones presupuestarias. La mayor partida corresponde a obras en carreteras autonómicas —la CV-403, la CV-36 y la CV-33—, con una inversión de 28 millones de euros. A esa cifra se suman tres millones para la reconstrucción de dos pasarelas, 1,8 millones para caminos rurales y 6,7 millones destinados a la reconstrucción de taludes en el propio barranco de la Horteta. Otras partidas incluyen 6,7 millones en vivienda industrializada, 0,8 millones para el Centro de Salud Mental de Torrent y un paquete de ayudas directas de 27,8 millones orientado a cubrir primeras necesidades, reponer vehículos, apoyar a autónomos y reactivar la economía local. Son cifras que hablan de una emergencia que, lejos de cerrarse, sigue demandando recursos y decisiones. Torrent, con más de 80.000 habitantes, es uno de los municipios más grandes del área metropolitana de Valencia y uno de los más castigados por la riada. Que su barranco más emblemático —la Horteta— entre ahora en el mapa de los grandes parques inundables metropolitanos no es solo una buena noticia para sus vecinos: es también una señal de que la reconstrucción empieza a pensarse no como una reparación del pasado, sino como una apuesta decidida por un territorio diferente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La investigación valenciana contra el cáncer suma más de 1.000 proyectos y supera los 25 millones de euros en financiación]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:38:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Siete fundaciones sanitarias de la Generalitat Valenciana aglutinan más de 1.000 actuaciones activas en oncología, desde la prevención hasta la medicina de precisión.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada 24 de septiembre, el mundo detiene su mirada para concienciar sobre la importancia de seguir investigando el cáncer, con el objetivo de frenarlo o hallar su cura de forma definitiva. Este año, la Comunitat Valenciana tiene razones concretas para sumarse a esa reflexión: la red de fundaciones sanitarias de la Conselleria de Sanidad suma más de 1.000 proyectos, estudios clínicos y actuaciones activas dirigidas a combatir o prevenir esta enfermedad. Una cifra que no es solo un titular, sino el resultado de años de trabajo acumulado en laboratorios, consultas y quirófanos. En España se estima que en 2024 se alcanzarán los 286.664 nuevos casos de cáncer, según los cálculos de la Red Española de Registros de Cáncer (REDECAN), lo que convierte la investigación oncológica en una urgencia sanitaria de primer orden. Se estima, además, que para 2030 el cáncer será la principal causa de muerte en todo el mundo, con hasta 21,6 millones de nuevos casos anuales. Frente a ese horizonte, apostar por la ciencia no es una opción: es una necesidad. Un ecosistema de siete instituciones La Comunitat Valenciana ha construido durante años un entramado de investigación biomédica que hoy se articula en torno a siete fundaciones e institutos especializados: Fisabio, INCLIVA, IIS La Fe, ISABIAL, la Fundación de Investigación del Hospital General Universitario de Valencia (FIHGUV), la Fundación Hospital Provincial de Castellón (FHPC) y el Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF). Cada una con su propia especialización, pero todas orientadas hacia el mismo objetivo: acortar la distancia entre el laboratorio y el paciente. Esta arquitectura institucional no opera en el vacío. Trabaja en colaboración con hospitales, universidades, asociaciones de pacientes y centros tecnológicos, configurando lo que los propios gestores sanitarios describen como un ecosistema dinámico para el desarrollo de la medicina personalizada y la innovación biomédica. La palabra "ecosistema" no es casual: implica interdependencia, y esa es precisamente su fortaleza. Los números detrás de la ciencia Si hay una institución que ejemplifica la escala del esfuerzo investigador en oncología, esa es el Instituto de Investigación Sanitaria La Fe. Con 208 personas dedicadas en exclusiva a la investigación, acumula más de 2.200 proyectos y estudios, y supera las 4.000 publicaciones científicas en las áreas de Oncología y Hematología. Es, por dimensión, una de las mayores estructuras de investigación oncológica de todo el territorio valenciano. No le va a la zaga ISABIAL, el instituto alicantino, con 104 profesionales de la investigación y 457 proyectos y estudios clínicos activos. Sus líneas de trabajo abarcan desde el cáncer de mama y el melanoma hasta los tumores pulmonares, la oncología pediátrica y las neoplasias ginecológicas. La variedad no es dispersión: refleja la amplitud real del problema que pretenden resolver. Por su parte, la Fundación de Investigación del Hospital General Universitario de Valencia acumula 510 proyectos y estudios clínicos en Oncología y Hematología, con líneas punteras en oncología molecular, inmunooncología, biopsia líquida y biomarcadores. INCLIVA, con sede en el Hospital Clínico de Valencia, desarrolla 54 proyectos activos con una financiación superior a los 10,5 millones de euros. Y el Centro de Investigación Príncipe Felipe suma 51 proyectos competitivos vinculados al cáncer, que alcanzan los 14,8 millones de euros. Los ensayos clínicos, basados en la innovación científica, son esenciales para el desarrollo de nuevos tratamientos y la mejora de las terapias existentes, permitiendo avances significativos en la supervivencia y calidad de vida de los pacientes oncológicos. Fisabio completa el cuadro desde una perspectiva más transversal: participa en más de 20 proyectos nacionales e internacionales relacionados con el cáncer y cuenta con 17 grupos especializados en Oncología y Hematología, con una actividad que va desde la prevención y la epidemiología hasta el desarrollo de nuevos tratamientos y la investigación en salud pública. Y la Fundación Hospital Provincial de Castellón, aunque de menor tamaño, impulsa ensayos clínicos y proyectos de innovación en ámbitos tan especializados como la genética del cáncer y la radioterapia de alta precisión. De la nanomedicina a la biopsia líquida Uno de los aspectos más reveladores de este mapa investigador es la sofisticación de las líneas de trabajo. En la actualidad existen 200 tipos de tumores y cada persona puede sufrir 700 tipos de mutaciones genéticas muy diferentes unas de otras, lo que convierte al cáncer en una enfermedad especialmente difícil de tratar. Esa complejidad explica por qué los centros valencianos apuestan de forma decidida por la nanomedicina, la inmunoterapia, los biomarcadores y la medicina de precisión: no existe una sola respuesta porque no existe un solo cáncer. La biopsia líquida, por ejemplo, es una de las técnicas más prometedoras del momento: permite detectar rastros del tumor en sangre, sin necesidad de cirugía, y monitorizar la evolución de la enfermedad en tiempo real. Que varios de estos centros la hayan incorporado como línea estratégica no es un detalle menor; es una señal de dónde está la vanguardia oncológica hoy. Ciencia que llega a los pacientes La investigación oncológica desarrollada en la Comunitat Valenciana contribuye a acortar la distancia entre los avances científicos y su aplicación en la práctica clínica, favoreciendo diagnósticos más precoces, tratamientos más eficaces y una mejor calidad de vida para las personas con cáncer. No se trata solo de publicar artículos científicos en revistas internacionales: se trata de que esos hallazgos acaben cambiando el protocolo de atención en un hospital de Alicante, Valencia o Castellón. Con motivo del Día Internacional de la Investigación en Cáncer, la Conselleria de Sanidad ha querido reconocer públicamente la labor de quienes sostienen este esfuerzo colectivo: investigadores, clínicos, equipos de gestión, entidades colaboradoras y pacientes que participan en estudios clínicos. Este día busca crear conciencia sobre la necesidad de continuar apoyando y promoviendo la investigación científica para mejorar la supervivencia y la calidad de vida de los pacientes con cáncer. En la Comunitat Valenciana, ese propósito tiene ya nombre, estructura y más de mil proyectos que lo respaldan.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana firma su primer convenio con Ilunion para dar empleo a víctimas de explotación sexual y trata atendidas por el Programa Alba]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:37:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat y la empresa Ilunion unen fuerzas para ofrecer formación e inserción laboral a mujeres víctimas de explotación sexual en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Salir de una red de explotación sexual es solo el primer paso. El verdadero reto comienza después: reconstruir una vida desde cero, sin red, sin recursos y, con frecuencia, sin un empleo. Para intentar romper ese círculo, la Generalitat Valenciana ha sellado un convenio inédito con Ilunion CEE Limpieza y Medioambiente, S.A. e Ilunion Outsourcing, S.A. con el objetivo de abrir itinerarios reales de formación e inserción laboral para mujeres víctimas de explotación sexual atendidas por el Programa Alba. Un convenio firmado en una fecha simbólica La firma tuvo lugar en el marco del Día Internacional contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños, una elección que no es casual. La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, encabezó el acto junto al gerente de la delegación en Levante de Ilunion, Francisco Javier Sebastián Martínez, la secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, Asunción Quinzá, la directora general de Igualdad y del Instituto de las Mujeres, Davinia Bono, y el Comisionado para la lucha contra la violencia sobre la mujer, Felipe del Baño. Es el primer acuerdo de este tipo que suscribe la Generalitat con una empresa para este colectivo específico, y amplía la red de colaboradores iniciada por la Conselleria en 2024. "El empleo constituye una de las herramientas más eficaces para romper definitivamente con las redes de explotación. Por eso, la Generalitat apuesta por itinerarios integrales que combinan atención social, formación y oportunidades reales de inserción laboral." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Qué implica el acuerdo en la práctica El convenio no se queda en buenas intenciones. Contempla actuaciones concretas de orientación e intermediación laboral, formación adaptada a las necesidades reales de las empresas participantes, prácticas no laborales y un seguimiento individualizado para cada mujer que se incorpore al itinerario. La idea es que el acompañamiento no acabe cuando una mujer firma un contrato, sino que continúe durante todo el proceso de adaptación al mercado laboral. Ilunion, el grupo empresarial de la ONCE especializado en la integración laboral de personas en situación de vulnerabilidad, se convierte así en el primer socio empresarial de este tipo para el Programa Alba. La colaboración con empresas socialmente comprometidas como Ilunion demuestra que la responsabilidad social puede convertirse en oportunidades reales para quienes más lo necesitan, subrayó Camarero durante el acto de firma. Más de 900 participantes y cerca de 250 contratos desde 2024 Los datos que maneja la Generalitat ofrecen una perspectiva alentadora sobre el impacto de estos programas. Desde 2024, un total de 903 víctimas de violencia sobre la mujer han participado en los diferentes itinerarios de inserción sociolaboral impulsados junto a entidades como Atende, Adecco, Fundación Integra, Fundación ECCA Social o Adams. El resultado: cerca de 250 contratos de trabajo formalizados. Son cifras que, más allá de los porcentajes, representan historias de mujeres que han vuelto a cotizar, a planificar, a decidir. "La recuperación de una víctima de explotación sexual no termina cuando sale de la situación de violencia. Solo es completa cuando puede acceder a un empleo, recuperar su autonomía económica y construir un proyecto de vida en libertad." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana El Programa Alba, con más financiación y más demanda que nunca El contexto en el que se firma este acuerdo no puede pasarse por alto. El Programa Alba forma parte de la Red de la Generalitat de Asistencia Social Integral a las Víctimas de Violencia sobre la Mujer y ofrece itinerarios de promoción y acompañamiento para asesorar y promover el acceso a derechos de las mujeres víctimas en contextos de prostitución o trata. Durante 2025 atendió a 6.035 mujeres en la Comunitat Valenciana, frente a las 4.407 de 2024 y las 2.487 de 2023, lo que supone un incremento del 36,9% respecto al año anterior y del 142,6% respecto a 2023. El programa cuenta con tres centros situados en Alicante, Castellón de la Plana y València, además de dos centros residenciales específicos para víctimas de trata. Para dar respuesta a esta creciente demanda, la Generalitat ha incrementado su dotación económica un 35,84%, alcanzando un presupuesto total de 3.597.539,76 euros para el periodo comprendido entre septiembre de 2025 y agosto de 2027. Ese crecimiento exponencial en el número de mujeres atendidas puede interpretarse de dos formas que no se excluyen entre sí: más mujeres en situación de explotación llegan a los servicios, pero también más mujeres se atreven a dar el paso de pedir ayuda. En cualquier caso, el incremento de la demanda justifica por sí solo la necesidad de ampliar las herramientas disponibles para dar una respuesta que vaya más allá de la atención inmediata. El convenio con Ilunion es, en ese sentido, una apuesta por la fase más difícil y menos visible de la recuperación: la que ocurre cuando ya nadie está mirando.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los agricultores valencianos mayores de 65 años, ante el muro digital: la Generalitat pide a Madrid que libere a las pequeñas explotaciones del registro electrónico de fitosanitarios]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:37:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller Barrachina reclama eximir a explotaciones de menos de 30 ha del registro digital de fitosanitarios obligatorio desde 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imaginemos a un agricultor de 68 años con tres hectáreas de naranjos en la Ribera Alta. Lleva décadas apuntando a mano en una libreta los productos que aplica a sus campos. A partir del 1 de enero de 2027, esa libreta podría convertirse en una infracción. La normativa europea obliga a que el registro de todos los tratamientos fitosanitarios pase a formato digital, y la Comunitat Valenciana alerta de que miles de pequeños agricultores no están en condiciones de asumir ese salto tecnológico. Una carta al ministro con un mensaje urgente El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, ha remitido una carta al ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, reclamándole que impulse ante la Comisión Europea una modificación de la normativa comunitaria. El objetivo: que las pequeñas explotaciones agrarias queden exentas de la obligación de registrar electrónicamente los tratamientos fitosanitarios. No es una petición menor. Detrás hay decenas de miles de explotaciones y un tejido rural que, en muchos casos, ya camina al límite. La obligatoriedad del registro digital nace del Reglamento de Ejecución (UE) 2023/564, que España ha traspuesto mediante el Real Decreto 34/2025. Desde 2013, todos los usuarios profesionales de fitosanitarios en España deben mantener un registro actualizado de los tratamientos aplicados; la novedad ahora es que ese registro deberá hacerse en formato electrónico interoperable, con fecha límite fijada en el 1 de enero de 2027. El incumplimiento no es un riesgo menor: la consecuencia más habitual y dolorosa es la pérdida total o parcial de los pagos de la PAC del año, al ser el cuaderno de explotación uno de los requisitos de condicionalidad. El perfil del agricultor valenciano: mayor, con poca tierra y escasa conectividad El problema no es solo tecnológico. Es estructural. La Comunitat Valenciana concentra una serie de factores que la hacen especialmente vulnerable a esta transición digital: el envejecimiento de los titulares agrarios, el minifundismo y una elevada brecha digital. La edad media de los titulares agrarios de la Comunitat Valenciana supera los 65 años, una cifra que habla por sí sola sobre las dificultades reales de adoptar plataformas digitales, aplicaciones móviles o sistemas conectados al SIEX —el Sistema de Información de Explotaciones Agrarias del Ministerio— en el día a día del campo. A eso se suma que muchas de estas explotaciones son de tamaño reducido: pequeñas parcelas de secano o minifundios de regadío que difícilmente justifican, en términos económicos, la inversión en formación y equipos digitales. La nueva exigencia afecta a más de 800.000 operadores agrícolas en toda España , pero su impacto no es uniforme: no es lo mismo una gran explotación cerealista en Castilla con personal técnico propio que un agricultor solitario con cuatro hanegadas de huerta en Valencia. Dos peticiones concretas sobre la mesa Barrachina no se limita a denunciar el problema: propone soluciones con umbrales precisos. La Conselleria solicita al Gobierno central que promueva ante Bruselas una exención explícita del registro electrónico de fitosanitarios para los titulares de explotaciones inferiores a 30 hectáreas o con menos de 5 hectáreas de regadío. Precisamente, a partir del 1 de enero de 2028, el cuaderno digital completo será obligatorio para explotaciones con más de 30 hectáreas de secano, 5 hectáreas de regadío o 0,1 hectáreas de invernadero , lo que revela que los propios umbrales europeos ya reconocen implícitamente la diferencia de capacidad entre grandes y pequeñas explotaciones. La segunda petición tiene que ver con los tiempos. El conseller reclama que la entrada en vigor de la obligación digital para el resto de explotaciones se aplace hasta enero de 2028, de manera que las nuevas exigencias tecnológicas comiencen a aplicarse de forma conjunta con el resto del cuaderno de explotación. La lógica es evidente: mejor una sola transición bien preparada que dos cambios precipitados en años consecutivos. "Esta exigencia puede convertirse en una importante barrera burocrática y tecnológica para una parte muy significativa de los agricultores valencianos, especialmente teniendo en cuenta que la edad media de los titulares agrarios de la Comunitat Valenciana supera los 65 años y que buena parte de las explotaciones presentan una reducida dimensión" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Un sector ya en dificultades La queja de Barrachina llega en un momento en que el campo valenciano acumula tensiones. La pérdida de rentabilidad, los bajos precios de las cosechas, el incremento de los costes de los insumos, los episodios climáticos extremos —con la memoria reciente de la DANA— y el aumento de plagas y enfermedades configuran un panorama de presión sostenida. El motor de fondo de toda esta normativa es el Pacto Verde europeo: el Reglamento (UE) 2023/564 busca digitalizar el uso de fitosanitarios para cruzar datos entre estados miembros y vigilar el cumplimiento de los objetivos medioambientales. Un objetivo legítimo, pero que choca frontalmente con la realidad de quien lleva décadas cultivando sin conexión a internet ni smartphone. "Las nuevas exigencias administrativas deben tener en cuenta la realidad del sector agrario valenciano. Por ello, reclamamos al Ministerio que defienda ante las instituciones europeas una aplicación de la normativa que sea proporcionada y compatible con la continuidad de las pequeñas explotaciones agrícolas" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana No es la primera vez que el sector presiona para suavizar esta transición. La Asociación Valenciana de Agricultores AVA-ASAJA ha insistido en que los productores europeos deben poder elegir entre papel y digital, defendiendo una transición gradual con un periodo transitorio de cinco años, posibilidad de prórrogas justificadas y un plan formativo sólido para que ningún agricultor quede atrás por razones tecnológicas. Lo que pide ahora la Generalitat Valenciana va en la misma dirección: que la modernización del campo no se convierta, paradójicamente, en la razón por la que muchos agricultores decidan abandonarlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València forma a 247 personas en riesgo de exclusión laboral con más de 1,6 millones de euros europeos y municipales]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:35:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València celebró la II Jornada de Activación para el Empleo, donde el proyecto EFESO ha formado a 247 personas en sectores de alta empleabilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Formarse sin encontrar trabajo al final del proceso es, en muchos sentidos, un esfuerzo a medias. Con esa convicción de fondo, el Ayuntamiento de València celebró este 24 de septiembre la II Jornada de Activación para el Empleo, un encuentro que reunió a empresas, agentes sociales, entidades especializadas y profesionales del ámbito formativo para compartir experiencias y estrategias en torno a un objetivo concreto: mejorar el acceso al mercado laboral de quienes tienen más dificultades para lograrlo. Un proyecto con respaldo europeo y compromiso municipal El marco de la jornada es el proyecto EFESO València: Itinerarios Formativos, financiado a través del Programa de Empleo, Educación, Formación y Economía Social del Fondo Social Europeo Plus (FSE+) 2021-2027, canalizado por el Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática, y cofinanciado por el propio Ayuntamiento de València. En total, el programa moviliza 1.644.630,15 euros: 971.463,50 euros proceden del FSE+ y 673.166,65 euros son aportación municipal. Hasta la fecha, ha permitido la participación de 247 personas en itinerarios vinculados a sectores con alta empleabilidad. El peso de esa cifra cobra sentido cuando se recuerda que el FSE+ es, según la Unión Europea, su principal instrumento para invertir en personas en situación de vulnerabilidad y ayudarlas a encontrar trabajo, con una dotación global que supera los 95.000 millones de euros para el periodo 2021-2027, de los que más de 11.000 millones están destinados a proyectos en España. La apuesta de València se inscribe, así, en una arquitectura europea más amplia orientada a que la formación no sea un privilegio sino una palanca real de cambio social. "La formación no puede ser un fin en sí mismo, tiene que acabar en una oportunidad real de empleo, en que una persona pueda encontrar un trabajo, ganar autonomía y construir su propio futuro." - José Gosálbez, concejal de Empleo y Formación del Ayuntamiento de València Empresas, alumnado y municipios, cara a cara La jornada arrancó con una mesa de experiencias en la que tomaron la palabra tres actores que rara vez coinciden en el mismo espacio: el alumnado que ha participado en los itinerarios formativos, las empresas donde realizaron prácticas no laborales y los representantes de los ayuntamientos de València, Alicante y Almansa, ciudades en las que el modelo EFESO también se ha desarrollado. Esa diversidad de voces no fue casual: el encuentro buscaba precisamente tejer puentes entre quienes forman, quienes contratan y quienes diseñan las políticas públicas. La pausa para el café no fue un detalle menor: estuvo a cargo del Taller de Empleo GastroVLC, una forma de hacer visible, en la propia dinámica del evento, que la formación ya estaba produciendo resultados tangibles. Después llegaron las mesas de trabajo, dinamizadas por el psicólogo Juan Pedro Sánchez, centradas en la autoeficacia y en cómo lograr que las personas se mantengan vinculadas a los programas formativos hasta el final, uno de los desafíos más persistentes en este tipo de iniciativas. La pedagoga Amparo Pérez, por su parte, dirigió un taller práctico sobre competencias de inteligencia emocional aplicadas al acompañamiento de personas desempleadas. Sectores reales para perfiles reales Los itinerarios diseñados en el marco del proyecto no parten de la abstracción académica, sino de la demanda concreta del mercado. Las áreas formativas incluyen atención sociosanitaria a personas dependientes, hostelería y restauración, estética y cuidados estéticos, logística y actividades auxiliares de almacén, jardinería, docencia en el sistema de Formación Profesional, y operaciones básicas de catering, restaurante y cocina. Son perfiles que las empresas buscan y que, al mismo tiempo, pueden ser accesibles para personas que llevan tiempo fuera del mercado laboral o que provienen de colectivos con especiales dificultades de inserción. Gosálbez subrayó precisamente esa conexión con el tejido productivo: "Si queremos formar para el empleo, tenemos que escuchar a quienes crean empleo. Las empresas saben qué perfiles necesitan y nosotros debemos acercar la formación a las necesidades reales del mercado laboral." Una afirmación que, leída entre líneas, implica una crítica implícita a los modelos formativos que se diseñan sin consultar a quienes luego tienen que contratar. Formación como herramienta, no como destino Detrás de cada cifra hay una historia personal. Las 247 personas que han participado en EFESO València representan trayectorias interrumpidas, reconversiones profesionales necesarias o primeros pasos en un mercado que no siempre resulta acogedor para quienes más lo necesitan. La jornada del miércoles fue, en ese sentido, algo más que un evento institucional: fue el espacio en el que ese trabajo silencioso salió a la luz, con nombres, experiencias y empresas dispuestas a dar una oportunidad. Y eso, en tiempos en que la inserción laboral de los colectivos vulnerables sigue siendo una asignatura pendiente en buena parte de Europa, tiene un valor que va más allá del presupuesto invertido.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[Valencia destina 515.000€ a renovar el césped del polideportivo Quatre Carreres, sede del único club de rugby de la Comunitat en División de Honor]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:10:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Fundación Deportiva Municipal inicia en septiembre las obras de sustitución del césped artificial de los campos de rugby y fútbol de Quatre Carreres.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Llevan más de una década pisando el mismo césped. El campo de rugby del Polideportivo de Quatre Carreres recibió su última renovación de hierba artificial en 2011, hace quince años, y desde entonces miles de deportistas han entrenado, competido y sudado sobre una superficie que, sencillamente, ha llegado al final de su vida útil. Ahora, el Ayuntamiento de València pone fin a esa espera con una inversión de 515.000€ para renovar el césped artificial tanto del campo de rugby como del campo de fútbol de la instalación municipal. Un polideportivo con historia y con un inquilino de primera división El Polideportivo de Quatre Carreres no es una instalación cualquiera. Es la sede del Club de Rugby Les Abelles, un equipo que compite en la División de Honor, la máxima categoría del rugby español. Les Abelles es, además, el único club de la Comunitat Valenciana con equipo en esa categoría, lo que convierte a estos campos en algo más que un espacio de ocio vecinal: son el escenario de competiciones de alto nivel. Que sus instalaciones estén a la altura del deporte que albergan no es un capricho, sino una necesidad. La Fundación Deportiva Municipal ha arrancado este mes de septiembre los trabajos de suministro e instalación del nuevo pavimento. La intervención afecta a los dos principales terrenos de juego del complejo deportivo. La cuantía total del contrato asciende a 515.000€, una cifra que refleja tanto la envergadura técnica del proyecto como el tamaño de las superficies a cubrir. "Seguimos trabajando en la actualización de nuestra red de instalaciones deportivas, espacios clave para impulsar el deporte en nuestra ciudad de la mano de nuestros clubes" - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València No es hierba cualquiera: qué exige la normativa europea El nuevo césped deberá cumplir con las características establecidas en la normativa europea para campos de uso exterior. Los requisitos son concretos y no dejan margen a la improvisación: Fibra de césped de 60 mm de altura, monofilamento y de polietileno Estructura de apoyo en tejido de polipropileno o poliéster, reforzada con fibras adicionales para mejorar la estabilidad dimensional Caucho reciclado como material de relleno Cumplimiento de estándares de durabilidad y resistencia propios de instalaciones de uso intensivo La elección del polietileno monofilamento no es casual: se trata de un material que combina una mayor suavidad táctil con una resistencia superior al desgaste, pensado precisamente para superficies sometidas a un uso continuado e intenso como las de un polideportivo municipal. Una estrategia de largo recorrido que empezó en 1991 Lo que hoy parece una decisión puntual forma parte, en realidad, de un esfuerzo sostenido en el tiempo. El Ayuntamiento de València lleva apostando por el césped artificial desde hace más de tres décadas: fue en 1991 cuando inició la sustitución de los campos de tierra y hierba natural por superficies artificiales. Aquella apuesta pionera transformó la práctica deportiva en los barrios de la ciudad, democratizando el acceso a instalaciones de calidad. Hoy, ese compromiso se mide en cifras concretas. Con las intervenciones en Quatre Carreres, el Ayuntamiento suma ya ocho campos de hierba artificial renovados, con una inversión global de más de un millón de euros en apenas tres años. Entre las instalaciones ya renovadas se encuentran las de Malilla, los tramos II y VI del Jardín del Turia, Torrefiel y Marxalenes. Y el plan no se detiene aquí. Tras Quatre Carreres, el siguiente campo previsto es el del barrio de Orriols, cuyo contrato de suministro e instalación fue adjudicado en la Junta de Gobierno Local el pasado mes de julio por un importe de 186.340€. Un barrio, una cancha, una inversión: la renovación avanza bloque a bloque, devolviéndole a cada rincón de la ciudad un espacio donde practicar deporte con garantías. Porque al final, el estado del suelo que pisas cada semana importa más de lo que parece.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana lanza dos cursos gratuitos online para aprender a reducir residuos y descubrir el patrimonio ambiental de la Comunitat]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:10:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El CEACV amplía su oferta formativa con dos nuevos cursos online gratuitos sobre gestión de residuos y educación ambiental en el portal SAPS.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Aprender a tirar menos a la basura y conocer la historia de una alquería del siglo XVII rodeada de marjal mediterránea. Dos propósitos que, a priori, poco parecen tener en común, pero que la Generalitat Valenciana ha sabido convertir en dos cursos online gratuitos que ya están disponibles para cualquier ciudadano con ganas de entender mejor el mundo que lo rodea. El Centre d'Educació Ambiental de la Comunitat Valenciana (CEACV) ha incorporado estas dos nuevas acciones formativas al portal SAPS, la plataforma de formación en línea de la Generalitat pensada para el público general. Del siglo XVII a la economía circular El primero de los cursos se titula 'Conocer el Centre d'Educació Ambiental de la Comunitat Valenciana' y tiene una duración de 10 horas. Aunque el nombre pueda sonar institucional, el recorrido que propone va mucho más allá de un simple catálogo de servicios. El CEACV es el centro de referencia de la educación ambiental en la Comunitat Valenciana para formar, informar y sensibilizar al conjunto de la sociedad sobre los diversos aspectos de la gestión del medio ambiente. Y su sede no es un edificio anodino de oficinas: se encuentra en la Alqueria dels Frares, una antigua vivienda propia de las llanuras costeras de la Comunitat Valenciana que data de finales del siglo XVII. Está localizada en el término municipal de Sagunto, dentro de los límites del Marjal dels Moros, espacio natural de la red Natura 2000. El curso recorre la historia, la misión y las actividades del centro, pero también se adentra en el papel que juega la educación ambiental para comprender los retos ecológicos actuales y promover cambios reales de comportamiento en la ciudadanía. Entre los espacios naturales que se dan a conocer figuran la propia Alqueria dels Frares y la Marjal dels Moros, dos referentes del patrimonio ambiental valenciano. El segundo curso, 'Prevención y gestión de residuos para la ciudadanía', es más extenso: 30 horas de formación que abordan una de las asignaturas pendientes de las sociedades modernas. ¿Cuánto residuo genera realmente cada persona al año? ¿Separamos bien? ¿Sabemos qué ocurre con lo que tiramos? Este curso intenta responder esas preguntas con contenidos que van desde el impacto ambiental y sanitario de los residuos hasta los sistemas de recogida y tratamiento, pasando por la normativa vigente y los principios de la economía circular. También ofrece herramientas prácticas para prevenir la generación de basura, fomentar la reutilización y mejorar los hábitos de consumo cotidianos. Una plataforma con historia y cifras crecientes Con el CEACV, la Generalitat Valenciana dota a la Comunitat de una infraestructura estable y una programación permanente de educación ambiental, a fin de contribuir a construir un nuevo modelo socioambiental en favor de la calidad de vida de las generaciones actuales y venideras. En el plano digital, esta apuesta se materializó en 2011 con la creación del Campus Ambiental de la Comunitat Valenciana dentro de la plataforma eFormación, gestionada por la Dirección General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (DGTIC). Los datos de uso reflejan una demanda real y creciente. En 2025, el Campus Ambiental registró 8 acciones formativas con un total de 456 matriculaciones, y ya en lo que va de año se han sumado otras 259. El catálogo disponible abarca desde la introducción a la educación ambiental hasta la biodiversidad valenciana, la gestión ambiental empresarial, el voluntariado ambiental y la educación climática para municipios, entre otros. Mapas de aprendizaje: una novedad técnica en la formación pública Más allá de los contenidos, estos dos nuevos cursos introducen una novedad en la forma de aprender. Por primera vez en eFormación, la DGTIC ha implementado mapas de aprendizaje interactivo —conocidos como Learning Map—, que permiten navegar por las unidades didácticas de forma secuencial y visual. El resultado es una experiencia formativa que combina recursos multimedia, contenidos interactivos y actividades autoformativas, permitiendo que cada persona avance a su propio ritmo, sin la presión de un aula ni horarios fijos. Los cursos están disponibles a través del portal SAPS de la Generalitat, que agrupa formación gratuita de distintas organizaciones adheridas al proyecto eFormación. Acceder a ellos no requiere más que registrarse en la plataforma. En un momento en que la crisis climática y la gestión de residuos ocupan cada vez más espacio en el debate público, el CEACV se consolida como el centro de referencia para la información, la formación, la concienciación y la capacitación ambiental de la población valenciana, mediante la promoción de la educación para la sostenibilidad en su sentido más amplio. Transformar hábitos empieza, casi siempre, por entender por qué son necesarios.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València tiende puentes hacia China: la Generalitat y la UPV estrechan lazos con una de las universidades tecnológicas más antiguas del país asiático]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:09:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat refuerza su cooperación con Sichuan tras recibir a una delegación de la Universidad Southwest Jiaotong para impulsar proyectos en innovación y formación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años de relaciones institucionales entre la Comunitat Valenciana y la provincia china de Sichuan no son poca cosa. Y, sin embargo, la Generalitat no parece dispuesta a conformarse con los laureles de una hermanamiento histórico: esta semana, el Palau de la Generalitat ha acogido la visita de una delegación de la Universidad Southwest Jiaotong, una de las instituciones académicas más antiguas y prestigiosas de China, con el objetivo de convertir esos vínculos diplomáticos en oportunidades concretas para estudiantes, investigadores y empresas. Un puente académico entre Valencia y Chengdu La reunión no ha surgido de la nada. Es la continuación directa de la misión institucional que la Generalitat y la Universitat Politècnica de València (UPV) llevaron a cabo la semana pasada en territorio chino, donde el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, y el rector de la UPV, José Capilla, visitaron los campus de la Southwest Jiaotong y mantuvieron un encuentro con la gobernadora de Sichuan, Shi Xiaolin. En el orden del día: innovación tecnológica, investigación y formación superior. El resultado de aquel viaje aterrizó esta semana en forma de delegación visitante en Valencia. Fundada en 1896 como el Imperial Chinese Railway College, la Southwest Jiaotong University es una de las universidades de ingeniería más antiguas de China. Hoy en día ofrece programas de grado y posgrado a aproximadamente 60.000 estudiantes. Su especialización histórica en transporte, logística e ingeniería ferroviaria la convierte en un socio natural para la Comunitat Valenciana, una región que aspira a posicionarse como referente europeo en movilidad y nuevas tecnologías. Formación, industria y transferencia de conocimiento El eje central de la colaboración va más allá del intercambio de estudiantes o los acuerdos de doble titulación que tanto abundan en la diplomacia universitaria. La Generalitat busca algo más ambicioso: conectar directamente la formación académica con las necesidades reales de la industria, apostando por fórmulas de formación dual que combinen el aula con la experiencia en empresa. Los ámbitos de interés incluyen la ingeniería, el transporte, la movilidad, la logística y las nuevas tecnologías, terrenos en los que ambas instituciones tienen mucho que decirse. "La cooperación universitaria debe traducirse en oportunidades para estudiantes, investigadores y empresas. Queremos conectar la formación y la investigación con las necesidades de la industria e impulsar proyectos conjuntos que beneficien a ambos territorios" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Una agenda tan ambiciosa requiere músculo institucional. Y la jornada no lo ha escatimado: han participado el secretario autonómico de Hacienda y Financiación, Eusebio Monzó; la secretaria autonómica de Universidades, Esther Gómez; el secretario autonómico de Innovación, Eduardo Pascual; el director general de Coordinación de la Acción del Gobierno, Alberto Pascual; y la directora general de Proyectos Estratégicos, Ester Olivas. De la Ciutat de les Arts als talleres de FGV: un recorrido estratégico La delegación china no ha venido solo a firmar papeles y estrechar manos. El programa de visitas diseñado para ella resulta revelador de lo que Valencia quiere mostrar al mundo: el Puerto de València y la Fundación Valenciaport, el Centro de Control y los talleres de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) en València Sud, y la Ciutat de les Arts i les Ciències. Un itinerario que combina infraestructura logística, transporte ferroviario e innovación; exactamente las áreas en las que la Universidad Southwest Jiaotong ha construido su reputación internacional durante más de un siglo. La agenda continuará este viernes en la Universitat Politècnica de València, donde ambas partes avanzarán en la cooperación académica, científica y tecnológica iniciada durante la misión a China. Será, en cierta forma, el cierre del círculo: lo que comenzó en los campus de Chengdu termina tomando forma en el corazón del campus valenciano. Treinta años de historia que buscan un nuevo capítulo El trasfondo de todo esto tiene raíces profundas. La relación entre la Comunitat Valenciana y Sichuan se remonta a 1994, cuando ambos territorios suscribieron su primer acuerdo de hermanamiento. Tres décadas de lazos que, sin embargo, no siempre se tradujeron en proyectos tangibles. El pasado abril se dio un paso decisivo: la firma de un nuevo memorando para profundizar en la cooperación económica, comercial, social y cultural entre ambas regiones. Lo que está en juego no es menor. Sichuan es una de las provincias más pobladas e industrializadas de China, con una economía que ha experimentado una transformación tecnológica acelerada en los últimos años. Para la Comunitat Valenciana, estrechar vínculos con instituciones como la Southwest Jiaotong no es solo una apuesta diplomática, sino una estrategia para conectar su tejido empresarial e investigador con uno de los ecosistemas de innovación más dinámicos del gigante asiático. Si los acuerdos se materializan, el impacto podría sentirse desde las aulas de la UPV hasta las naves de las empresas valencianas del sector logístico y tecnológico.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent suma el barranco de l'Horteta al gran proyecto de parques inundables de la Generalitat: protección frente a riadas, naturaleza y vía de emergencia en un mismo corredor]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/horta-sud/torrent/torrent-suma-el-barranco-de-l-horteta-al-gran-proyecto-de-parques-inundables-de-la-generalitat-proteccion-frente-a-riadas-naturaleza-y-via-de-emergencia-en-un-mismo-corredor_598900_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:09:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat incorpora el barranco de l'Horteta de Torrent al sistema de parques metropolitanos inundables, con laminación, renaturalización y ciclovía de emergencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay decisiones que nacen del miedo. Del recuerdo de aquella tarde del 29 de octubre de 2024, cuando el barranco de l'Horteta —un cauce modesto, casi ignorado en el día a día de Torrent— se convirtió en una de las cicatrices más visibles de la DANA que se cobró 230 vidas en la comarca de l'Horta Sud . Casi un año después, ese mismo barranco está a punto de transformarse en algo radicalmente distinto: una infraestructura verde capaz de frenar futuras avenidas, recuperar el entorno natural y servir de vía de evacuación en situaciones de emergencia. Una petición de Torrent que la Generalitat hace suya La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, y el comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana, Raúl Mérida, han mantenido una reunión de trabajo en la que se ha confirmado la incorporación del barranco de l'Horteta al sistema de parques metropolitanos inundables que impulsa el Consell tras la catástrofe. Al encuentro también asistieron el concejal de Urbanismo y Medio Ambiente, José Gozalvo, y el director técnico de Obra Civil e Infraestructuras del consistorio, José Antonio Pérez. No se trata de una concesión graciosa. Fue el propio Ayuntamiento de Torrent quien, desde el primer momento, reclamó que l'Horteta formase parte de esta planificación, argumentando el comportamiento del cauce durante las inundaciones y la necesidad de actuar tanto aguas arriba como aguas abajo. Los estudios encargados por el municipio a la Universitat Politècnica de València, que analizaron entre otras cuestiones las marcas que alcanzó el agua en ese barranco, fueron trasladados a la Generalitat para que los tuviera en cuenta a la hora de diseñar las intervenciones. "Desde el primer momento la alcaldesa, con su equipo, nos propuso ideas, propuestas para el sistema de parques metropolitanos inundables. Y en ese sentido son propuestas que además hemos acogido." - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Un parque que es mucho más que un parque El proyecto que se está gestando combina tres objetivos que, a primera vista, podrían parecer difíciles de conciliar: proteger a la población de futuras riadas, devolver al cauce su carácter natural y hacer accesible ese entorno a los vecinos. La iniciativa transformará grandes espacios metropolitanos en áreas de ocio y naturaleza que, en situaciones de lluvias intensas o riadas, podrán actuar como zonas de laminación para retener y canalizar agua. En condiciones normales, estos parques funcionarán como espacios verdes accesibles con senderos y corredores naturales, pero durante episodios meteorológicos extremos se convertirán en infraestructuras de defensa capaces de minimizar daños. En el caso concreto de l'Horteta, las actuaciones estudiadas incluyen zonas de laminación del agua, la creación de un parque fluvial, la eliminación de la caña invasora —una de las grandes amenazas para la salud de los cauces mediterráneos— y la renaturalización del barranco. Pero hay un elemento que merece especial atención: la ciclovía proyectada no será un simple carril bici. Estará diseñada con las dimensiones y características necesarias para que, cuando la emergencia lo exija, pueda ser utilizada por vehículos de socorro. Una doble función, cotidiana y crítica, que resume bien la filosofía de todo el proyecto. "Va a tener unas medidas especiales para que también en caso de necesidad pueda haber esa vía como vía de evacuación y vía de llevar ayuda y asistencia a todas las personas que lo necesiten." - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Un proyecto pensado para el siglo XXI... y para los municipios de aguas abajo Folgado ha sido clara al valorar lo que está en juego. No basta con reparar lo que se rompió; hay que pensar en clave de futuro. Y eso implica asumir que las decisiones que se tomen en Torrent tendrán consecuencias directas sobre los municipios situados aguas abajo del cauce, un aspecto que la alcaldesa ha subrayado como clave para coordinar las actuaciones entre distintas administraciones. "La propuesta que vamos a ver es una propuesta para una solución de un problema que hemos tenido en el siglo XXI, pero una respuesta para el siglo XXI." - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent El encaje de l'Horteta en el sistema metropolitano es, además, coherente con la escala del proyecto global. Los parques inundables metropolitanos de la Generalitat permitirán recorrer una quincena de municipios del área metropolitana de Valencia mediante ciclovías, conectando localidades como Picanya, Paiporta, Alfafar, Sedaví, Catarroja, Massanassa, Quart de Poblet, Manises, Paterna, Xirivella, Alaquàs, Aldaia, Pinedo y Torrent. Una red que, vista desde el aire, dibuja los mismos trazos que el agua siguió aquella noche de octubre. El concurso internacional, el paso decisivo ¿Cuándo empezará a tomar forma todo esto? Mérida ha avanzado que la Generalitat ultima el concurso internacional de paisajismo que permitirá definir la configuración de estos espacios, con una resolución prevista para diciembre. El proyecto ha sido diseñado en colaboración con los ayuntamientos afectados para adaptar los diferentes usos de los parques a las necesidades de cada municipio. A partir de esa planificación se concretarán los elementos que integrará cada zona. Mérida ha sido igualmente explícito en un punto que conviene no perder de vista: estos espacios complementarán las obras hidráulicas que, según ha defendido, debe ejecutar el Gobierno central para reforzar la protección de la población ante futuros fenómenos meteorológicos extremos. Los parques inundables son una pieza del puzzle, no el puzzle entero. La Confederación Hidrográfica del Júcar tiene pendientes actuaciones aguas arriba que ningún parque fluvial puede sustituir. Mientras tanto, en Torrent, el barranco de l'Horteta espera. Durante décadas fue un cauce más, apenas visible en el paisaje urbano de la ciudad. La DANA lo puso en el mapa de la peor manera posible. Ahora, por primera vez, existe un compromiso concreto para que ese mismo espacio se convierta en un activo para el municipio: un lugar donde pasear, donde el agua encuentre espacio para fluir sin destruir, y donde los servicios de emergencia puedan llegar cuando más se necesita. Eso, en sí mismo, ya es una forma distinta de entender el territorio.]]></content:encoded>
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    </item>
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      <title><![CDATA[Un incendio obliga a desalojar el Mercado Central de Valencia: seis dotaciones de bomberos actúan en el sótano]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sucesos/incendio-obliga-desalojar-mercado-central-valencia-seis-dotaciones-bomberos-actuan-en-sotano_598906_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 13:06:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sucesos]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Última Hora]]></category>
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      <description><![CDATA[El fuego se ha originado en el sótano del mercado y el plan de autoprotección ha permitido desalojar el recinto en menos de cinco minutos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Mercado Central de Valencia ha sido desalojado este jueves, 24 de septiembre, tras declararse un incendio en el sótano del edificio, según ha informado el Ayuntamiento de Valencia. Hasta el lugar se han movilizado seis dotaciones de Bomberos para intervenir en el incendio. El aviso ha obligado a evacuar de forma preventiva el recinto, uno de los espacios comerciales más concurridos del centro de la ciudad. El Mercado Central abre habitualmente de lunes a sábado, de 7:30 a 15:00 horas, y cuenta con un sótano de unos 7.000 metros cuadrados destinado a servicios para clientes, según la información oficial del propio mercado. Uno de los aspectos que ha destacado el Ayuntamiento es la rapidez con la que se ha llevado a cabo la evacuación. El plan de autoprotección del Mercado Central ha funcionado y el desalojo se ha completado en menos de cinco minutos, permitiendo sacar a las personas que se encontraban en el interior mientras los equipos de emergencia intervenían en la zona afectada. Seis dotaciones trabajan en el sótano Los efectivos de Bomberos se han desplazado hasta el Mercado Central para actuar sobre el incendio localizado en el sótano. El Ayuntamiento ha señalado que el dispositivo está formado por seis dotaciones, que trabajan para controlar la situación y determinar las circunstancias en las que se ha originado el fuego. El sótano forma parte de las instalaciones habituales del Mercado Central y alberga, entre otros servicios, la consigna frigorífica para los clientes. El recinto dispone además de acceso al aparcamiento Centre Històric-Mercat Central, con más de 300 plazas. Por el momento, el incendio se mantiene localizado en la zona del sótano, mientras los bomberos continúan con las labores de intervención. El desalojo se ha realizado como medida preventiva y ha permitido evitar que las personas que se encontraban comprando en el mercado permanecieran en el edificio durante la actuación de los servicios de emergencia. El Mercado Central es uno de los principales mercados municipales de la ciudad y recibe una importante afluencia diaria. El propio recinto señala que cuenta con alrededor de 250 puestos de venta y recibe cerca de cinco millones de personas al año. A la espera de que Bomberos finalice la intervención y se pueda evaluar el estado de las instalaciones, la prioridad se ha centrado en garantizar la seguridad de trabajadores y clientes y controlar completamente el incendio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La pólvora vuelve al puente de Montolivet: València recupera el Festival Internacional de Pirotecnia con Italia y tradición valenciana en la víspera del 9 d'Octubre]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 12:40:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El 8 de octubre, Pirotecnica San Pio y Caballer FX protagonizan el regreso del festival al puente de Montolivet, tres años después de su última edición.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tres años de espera han sido suficientes. El Festival Internacional de Pirotecnia de València regresa el próximo 8 de octubre, justo la noche antes del 9 d'Octubre, Dia de la Comunitat Valenciana, con dos compañías que encarnan lo mejor de la pirotecnia europea: la italiana Pirotecnica San Pio y la valenciana Caballer FX. El escenario será el mismo de siempre, el puente de Montolivet, convertido una vez más en el altar urbano de la pólvora. La última edición del festival se celebró en 2023, lo que convierte este regreso en algo más que una cita festiva: es la restitución de un rito. Una noche, dos culturas y miles de destellos El festival arrancará a las 23:30 horas con el disparo de Pirotecnica San Pio, empresa nacida en la provincia de Foggia, en el sur de Italia, como una pequeña empresa familiar que ha ido creciendo sin perder su esencia artesanal. Su historia está marcada por una pasión por el arte pirotécnico transmitida de generación en generación, y desde sus raíces italianas ha consolidado una trayectoria internacional que ha llevado sus creaciones a países y continentes de todo el mundo. La firma encarna esa idea de excelencia del made in Italy aplicada a la pólvora: tradición e innovación al mismo tiempo, sin que una anule a la otra. A las 23:59 horas, casi en el umbral de la medianoche, tomará el relevo Caballer FX. No podría haber un cierre más valenciano. La empresa, cuya historia familiar se remonta al año 1877, diseñará un espectáculo de aproximadamente 17 minutos con unos 2.000 órdenes de disparo, 4.000 unidades de artificios pirotécnicos y 1.000 kg de masa reglamentada. El cielo se llenará de rayos de color, grandes descargas de palmeras, cambios de color, intermitentes, cometas y carcasas de estilo valenciano, encadenados en secuencias que son, en sí mismas, una declaración de identidad cultural. "Dos países, dos firmas y dos espectáculos para recuperar una gran noche internacional de pólvora en València" - Santiago Ballester, concejal de Fallas del Ayuntamiento de València Un regreso con propósito: la pirotecnia como eje festivo La recuperación del festival no es casual ni improvisada. Según ha subrayado el concejal de Fallas, Santiago Ballester, la vuelta del Festival Internacional de Pirotecnia responde al compromiso de reforzar la presencia de la pirotecnia dentro del calendario festivo valenciano. Una apuesta que, vista desde fuera, tiene toda la lógica: en una ciudad donde la pólvora no es un adorno sino una seña de identidad, el festival era una ausencia difícil de justificar. El propio Ballester ha señalado además la intención municipal de hacer crecer el festival en próximas ediciones, con la posibilidad de ampliar el número de espectáculos. València, capital mundial de la pólvora en octubre El regreso del festival llega en un momento especialmente cargado de significado para la ciudad. Solo cuatro días después del espectáculo en Montolivet, València acogerá del 12 al 16 de octubre el XX International Symposium on Fireworks, el congreso de referencia mundial para el sector pirotécnico. El Symposium reúne cada 18 meses a profesionales del sector para abordar cuestiones relacionadas con la tecnología, la innovación, la ingeniería, la seguridad y la reglamentación de los productos pirotécnicos. No es la primera vez que la ciudad ejerce de anfitriona: Valencia ya acogió en 2003 el VII International Symposium on Fireworks. Ahora, 23 años después, repite con la edición número veinte. "La celebración del Symposium, pocos días después del Festival Internacional, reforzará la proyección de València como punto de encuentro de la pirotecnia y permitirá enlazar una de las grandes citas populares de la ciudad con un encuentro profesional de dimensión internacional" - Santiago Ballester, concejal de Fallas del Ayuntamiento de València El resultado es que, durante la segunda semana de octubre, València no solo celebrará su fiesta grande: también será el centro neurálgico de una industria que combina artesanía, ciencia y espectáculo. La ciudad cerrará así unos días en los que la pólvora será protagonista no solo como tradición festiva, sino también como industria tecnológica y científica, con profesionales internacionales reunidos y una programación que llevará los espectáculos pirotécnicos a distintos escenarios valencianos. Pocas ciudades del mundo pueden presumir de que la tradición popular y el congreso profesional convivan con tanta naturalidad en el mismo calendario. En València, la pólvora es, sencillamente, parte del paisaje.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia destinará 1,64 millones a modernizar sus tiendas de barrio: ayudas de hasta 3.000 € para digitalización, reformas y eficiencia energética]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 12:30:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València aprueba ayudas de hasta 3.000 € para autónomos y pymes comerciales, con 1,64 M€ presupuestados para 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La tienda de barrio que todavía cobra en efectivo, el establecimiento que nunca ha tenido web o la peluquería que sigue usando el mismo sistema de iluminación desde hace quince años tienen ahora una oportunidad concreta de ponerse al día. El Ayuntamiento de València someterá este viernes a la aprobación de la Junta de Gobierno Local las bases de una nueva convocatoria de ayudas para la modernización del comercio local, con una dotación inicial de 1.642.013,75 euros destinada a financiar reformas, digitalización y eficiencia energética en los pequeños negocios de la ciudad. Una segunda edición con más ambición No es la primera vez que el consistorio valenciano apuesta por esta fórmula. La convocatoria de 2026 ya contó con un presupuesto de 1,64 millones de euros para apoyar la modernización, digitalización y mejora de los establecimientos comerciales de la ciudad. Lo que cambia ahora es el enfoque estratégico: aprobar las bases en septiembre —varios meses antes de abrir el plazo— para que los comerciantes puedan planificar sus inversiones con cabeza y no a contra reloj. Las solicitudes se tramitarán a partir de enero de 2027, con la publicación prevista en el Boletín Oficial de la Provincia de València a finales de ese mismo mes. El contexto no es menor. El pequeño comercio de proximidad y los oficios artesanos se enfrentan a un entorno cada vez más digital , y la presión competitiva de las grandes plataformas de comercio electrónico no da tregua. En ese escenario, invertir en el escaparate físico y en el escaparate digital al mismo tiempo ya no es una opción: es la única forma de sobrevivir para el comercio de barrio. Hasta 3.000 euros por solicitud, con cobertura del 100% Las ayudas podrán cubrir hasta el 100% de la inversión justificada, excluidos impuestos, con un máximo de 3.000 euros por solicitud y una inversión mínima exigida de 1.000 euros. No es una cifra espectacular, pero sí suficiente para cubrir, por ejemplo, la instalación de un sistema de iluminación LED, la puesta en marcha de una tienda en línea básica o la renovación parcial del mobiliario de un local. La concesión se tramitará en régimen de concurrencia competitiva y quedará condicionada a la existencia de crédito suficiente en el presupuesto municipal de 2027. Además, el Ayuntamiento contempla la posibilidad de ampliar la dotación en un máximo de 500.000 euros adicionales si existiera mayor crédito y se autorizara el gasto correspondiente, sin necesidad de abrir una nueva convocatoria. Una válvula de escape que podría elevar el total disponible hasta los 2,14 millones de euros si la demanda lo justifica. ¿Qué negocios pueden pedir estas ayudas? Podrán acceder a la convocatoria personas autónomas, pequeñas y medianas empresas, personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica que dispongan de un establecimiento abierto al público en València y desarrollen actividades incluidas en la convocatoria. Entre los sectores admitidos figuran: Comercios minoristas de alimentación, textil, calzado y perfumería Establecimientos de equipamiento del hogar, vehículos y bienes usados Lavanderías, peluquerías y servicios fotográficos Negocios de enmarcación y cuidado de animales No obstante, quedan fuera de la ayuda, por no figurar en la lista de epígrafes admitidos: farmacias, ópticas, estancos, gasolineras, joyerías, bares, cafeterías y restaurantes, entre otros. Una acotación que, sin duda, levantará más de una ceja entre los hosteleros de la ciudad. Tres ejes para modernizar el pequeño comercio La convocatoria estructura las inversiones subvencionables en tres grandes bloques. El primero cubre obras de reforma y adaptación en la sala de ventas, aseos y elementos de acceso; eliminación de barreras arquitectónicas; adquisición de nuevo mobiliario, expositores, vitrinas, rótulos y toldos; y modernización de instalaciones de iluminación, climatización y seguridad. El segundo bloque apoya la transformación digital: implantación o mejora de plataformas de comercio electrónico, desarrollo de tienda online o integración en marketplaces, software de gestión integral (ERP), programas de inventario, ventas, CRM y contabilidad. También se incluyen soluciones como Verifactu, sistemas de pago electrónico y equipamiento informático. El tercero se dirige a auditorías energéticas, iluminación LED, renovación de equipos de climatización de alta eficiencia y actuaciones de aislamiento térmico. Solo por vía telemática y con plazo de 20 días El plazo de presentación de solicitudes será de 20 días naturales desde el día siguiente a la publicación del extracto de la convocatoria en el BOP de València. La tramitación se realizará exclusivamente por vía telemática a través de la sede electrónica municipal, lo que implica que los comerciantes deberán contar con certificado digital o cl@ve para poder solicitarla. Un requisito que, paradójicamente, puede resultar un obstáculo para precisamente aquellos negocios menos digitalizados que más necesitan el empujón. Con esta segunda edición, el Ayuntamiento de València consolida una línea de apoyo que ya demostró su utilidad en 2026 y que ahora llega con más tiempo de antelación, más claridad en los criterios y el mismo mensaje de fondo: el comercio de proximidad es parte del tejido urbano y social de la ciudad, y su modernización no es solo una cuestión económica, sino también una apuesta por el modelo de ciudad que queremos habitar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València estrena sus primeros premios musicales: la ciudad reconocerá en el Palau a quienes han forjado su identidad sonora]]></title>
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      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 12:24:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València aprueba este viernes la primera edición de los Premios València Music City, galardones honoríficos sin dotación económica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València va a empezar a poner nombre y apellidos a quienes han construido su paisaje musical. El Ayuntamiento de la ciudad elevará este viernes a la Junta de Gobierno Local la convocatoria de la primera edición de los Premios València Music City 2026, unos galardones honoríficos destinados a reconocer las trayectorias artísticas y musicales de personas y entidades que han contribuido de manera significativa al ecosistema musical valenciano. Una ciudad que toca, compone y escucha, pero que hasta ahora no tenía un premio propio para celebrarlo. Una estrategia de ciudad que da el salto a los premios La iniciativa no surge de la nada. La estrategia València Music City 2025-2030, liderada por el Ayuntamiento con la participación de entidades culturales, empresariales y educativas, tiene como objetivo alinear las acciones públicas y privadas para maximizar el impacto de la música en el desarrollo urbano y social. Los premios son, en cierta forma, la cara más visible y simbólica de ese proyecto: el momento en que la ciudad mira atrás para reconocer a quienes pusieron los cimientos de lo que hoy se celebra. Los galardones nacen impulsados desde la Concejalía de Innovación, Tecnología, Agenda Digital y Captación de Inversiones, y tienen un objetivo claro: distinguir las aportaciones de relevancia al ámbito musical valenciano, poniendo en valor tanto la excelencia de las carreras artísticas como su repercusión en la ciudad y su proyección nacional e internacional. Podrán optar a ellos tanto personas físicas como jurídicas vinculadas a València cuya trayectoria haya contribuido al fortalecimiento del ecosistema musical local. Sin dotación económica, pero con peso institucional Que los premios no lleven asociada una cantidad de dinero no los hace menores. La convocatoria establece expresamente su carácter honorífico, y los criterios de concesión hablan por sí solos: trayectoria, calidad y relevancia de la actividad desarrollada, reconocimiento profesional o crítico, proyección nacional e internacional y contribución a consolidar València como ciudad de la música. No es un premio al más popular, sino al más trascendente. La concesión de los galardones corresponderá a la Junta de Gobierno Local, a propuesta de la concejala delegada, y contará con un jurado especializado cuyos perfiles estarán vinculados a la estrategia València Music City y al ámbito musical y cultural, con el propósito de garantizar una deliberación experta orientada al reconocimiento de trayectorias de especial relevancia. El Palau de la Música, escenario del reconocimiento La entrega de los premios tendrá lugar en un acto público en el Palau de la Música de València, un escenario que no es casual. La música es considerada una parte esencial de la identidad cultural de la ciudad, que ha sido históricamente un referente en la creación, difusión y enseñanza musical, desde sus sociedades musicales hasta los grandes eventos internacionales. Celebrar los premios en ese espacio es también una declaración de intenciones. Con una estrategia clara y estructurada, València puede competir con otras grandes Music Cities en términos de atracción de talento, inversión y turismo musical. Los premios encajan en esa lógica: visibilizar el talento propio es también una forma de atraer el talento ajeno. Una ciudad que premia a sus músicos es una ciudad que dice al mundo que la música, aquí, importa de verdad. La creación de estos premios llega en un momento de plena expansión para la estrategia municipal. València Music City inicia la temporada 2026-2027 con una programación que extiende la música por toda la ciudad y refuerza el apoyo a quienes la crean, la programan y la disfrutan. En ese contexto, los Premios València Music City no son un acto aislado, sino la pieza que faltaba en el puzzle: el reconocimiento formal, solemne y público de quienes han hecho posible que esta ciudad suene como suena.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El 'trenet' que llega a Carlet desde 1894 recibe ahora el mayor plan de mantenimiento de puentes de la historia de Metrovalencia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-trenet-que-llega-a-carlet-desde-1894-recibe-ahora-el-mayor-plan-de-mantenimiento-de-puentes-de-la-historia-de-metrovalencia_598885_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 12:07:05 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[FGV interviene en el puente ferroviario sobre el río Magro dentro de un plan de 3,5 millones para conservar 127 estructuras en superficie.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay infraestructuras que pasan desapercibidas porque funcionan. El puente ferroviario sobre el río Magro, en Carlet, es una de ellas. Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) trabaja en este momento en su mantenimiento, dentro del programa más ambicioso de conservación de estructuras que ha puesto en marcha la red de Metrovalencia en los últimos años. Los viajeros de la Línea 1 que cruzan ese puente cada día, camino de Valencia o de vuelta a casa, probablemente ni lo notan. Esa es, precisamente, la idea. Un puente con historia y un plan con cifras El ferrocarril de vía estrecha cruza el río Magro a través de ese puente —antiguamente metálico, hoy de obra— y rodea la población de Carlet por el norte y por el oeste. El tren llegó a Carlet en 1894, cuando se construyó una estación provisional en la parte izquierda del río Magro. Más de un siglo después, la infraestructura que sostiene esos raíles necesita atención. Y la está recibiendo. La intervención se enmarca en el Plan de Actuación de FGV 2026-2030, financiado a través de un contrato de conservación y vigilancia de estructuras dotado con 3.530.024 euros y un plazo de ejecución de cuatro años. Una cantidad que, repartida entre 127 estructuras en superficie repartidas por toda la red, da idea de la escala del trabajo. De Alberic a Carlet: una ruta de intervenciones Los trabajos no empezaron en Carlet. El recorrido del plan comenzó en Alberic —un término municipal que acumula por sí solo 12 puentes o viaductos de distinta tipología asociados a la Línea 1—, y fue avanzando municipio a municipio: Moncada, L'Alcudia, Benaguasil, L'Eliana, Rafelbunyol, Albalat dels Sorells, Meliana y Almàssera. Una especie de maratón de mantenimiento ferroviario que ahora alcanza Carlet y que, en ningún momento, ha cortado el servicio al usuario. ¿Qué se hace exactamente en cada estructura? Las tareas no son menores. Los trabajos han consistido en limpieza con chorro de agua, reparación del hormigón, tratamiento superficial anticarbonatación y colocación de sistemas de drenaje en el tablero. Cada uno de estos procesos responde a una lógica: el hormigón envejece, el agua lo agrieta, la carbonatación lo debilita. Intervenir a tiempo evita que un problema menor se convierta en una interrupción de servicio o, en el peor escenario, en algo más grave. 127 estructuras: el esqueleto oculto de la red Pocas veces se piensa en ello, pero Metrovalencia no es solo trenes y andenes. Es también una red de 127 estructuras en superficie que incluyen puentes sobre ríos y arroyos, viaductos sobre barrancos y carreteras, pasos sobre acequias, caminos y carriles bici, y pasos subterráneos peatonales. El mapa de estas infraestructuras se distribuye así entre las distintas líneas: Línea 1 (Bétera-Castelló): 80 estructuras Línea 2 (Llíria-Torrent Avinguda): 22 estructuras Línea 3 (Rafelbunyol-Aeroport): 9 estructuras Línea 4 (Mas del Rosari-Doctor Lluch): 5 estructuras Línea 9 (Ribaroja del Túria-Alboraia Peris Aragó): 9 estructuras Línea 10 (Alacant-Natzaret): 2 estructuras La Línea 1, con 80 estructuras, concentra prácticamente dos tercios del total. No es casualidad: es la línea de metro más larga de España, por encima de Madrid o Barcelona, con 72 kilómetros de recorrido desde Bétera hasta Castelló y 40 estaciones. Más kilómetros implican más puentes, más viaductos, más puntos críticos que vigilar. Entre las infraestructuras más singulares figuran los pasos sobre la AP-7 en Bétera, Paterna y Manises, el cruce con la A-7 en L'Alcúdia, y el que discurre sobre el cauce del Túria y las dos calzadas de la V-30 en Sant Isidre, en Valencia. Estructuras que, a diario, soportan el peso de miles de viajeros sin que nadie repare en ellas. Prevenir antes de reparar Antes de actuar, se inspecciona. Cada intervención ha estado precedida de una revisión técnica que determina qué tipo de mantenimiento es necesario, distinguiendo entre operaciones ordinarias de carácter preventivo y actuaciones especiales de mayor calado. Esta lógica —diagnosticar antes de operar— no solo alarga la vida útil de las infraestructuras, sino que reduce los costes a largo plazo y minimiza el riesgo de interrupciones en el servicio. El caso del puente de Carlet sobre el Magro sintetiza bien la filosofía de todo el plan: una estructura que lleva más de un siglo en pie, que ha evolucionado del metal a la obra, y que ahora recibe el cuidado necesario para seguir cumpliendo su función durante décadas más. El mantenimiento invisible es, a menudo, el más importante.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Rovira apela al esfuerzo y la colaboración público-privada como motores del crecimiento económico valenciano]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/rovira-apela-al-esfuerzo-y-la-colaboracion-publico-privada-como-motores-del-crecimiento-economico-valenciano_598884_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 24 Sep 2026 12:06:33 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller de Economía clausuró el Foro Santander en Alicante con un llamado a la innovación, la productividad y la atracción de talento.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay discursos que suenan a protocolo y otros que intentan trazar un mapa. El que ofreció el conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana, José Antonio Rovira, en la clausura del Foro Santander 'Visión empresarial, estrategia y futuro' celebrado en Alicante, aspiraba claramente a lo segundo. Ante un auditorio de empresarios, directivos y profesionales, el titular de Economía reivindicó la cultura del esfuerzo como pilar de una nueva etapa de crecimiento y apostó por una colaboración más estrecha entre instituciones, empresas, universidades y entidades financieras. Un mensaje directo al tejido productivo Rovira no eligió un escenario cualquiera para lanzar su mensaje. El Foro Santander, que se celebra en distintas ciudades españolas con el objetivo de poner en común visiones estratégicas sobre el futuro económico, reunió en Alicante a representantes del mundo empresarial y académico. Allí, el conseller subrayó el papel de empresas, emprendedores y trabajadores como agentes fundamentales del crecimiento, quienes, a través de su actividad cotidiana, generan empleo, inversión, innovación y riqueza. No es una idea nueva, pero sí una que, en tiempos de incertidumbre económica global, cobra una urgencia renovada. En su intervención, Rovira destacó la capacidad de la Comunitat Valenciana para transformar los desafíos en oportunidades, una habilidad que, según señaló, forma parte del ADN productivo de la región. Y no lo dijo en abstracto: aludió expresamente a una economía diversificada, a empresas líderes en sectores estratégicos y a una red de universidades y centros de investigación que convierten al territorio en un actor cada vez más competitivo en mercados internacionales. "Una economía diversa y dinámica, empresas líderes en sectores estratégicos, universidades y centros de investigación, así como una creciente capacidad para competir en mercados internacionales." - José Antonio Rovira, conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana Los retos que aún quedan por resolver Pero el optimismo de Rovira no fue ciego. El conseller reconoció abiertamente que la Comunitat Valenciana arrastra pendientes importantes: la productividad, la innovación, el tamaño medio de sus empresas, la inversión tecnológica y, especialmente, la captación y retención de talento. Esta última cuestión es quizá la más delicada. En un mundo donde las grandes corporaciones y los ecosistemas tecnológicos compiten ferozmente por los mejores perfiles, los territorios que no ofrezcan condiciones atractivas corren el riesgo de ver marcharse a sus mejores mentes. El conseller lo enmarcó en un contexto más amplio: la digitalización, la transición energética y los nuevos escenarios económicos internacionales están reconfigurando las reglas del juego. Producir, invertir, trabajar y competir ya no significan lo mismo que hace una década. Y quienes no se adapten con anticipación y capacidad de innovación, llegarán tarde. La Administración como aliada, no como obstáculo Uno de los compromisos más concretos que trasladó Rovira fue el de situar a la Administración del lado del crecimiento económico. No como árbitro distante, sino como facilitadora activa. En esa línea, mencionó avances en simplificación administrativa, digitalización de procedimientos y mejora de la eficiencia de los servicios públicos. El objetivo declarado es claro: crear un entorno cada vez más favorable para quien decide invertir o emprender en la Comunitat Valenciana. No es una promesa menor. La burocracia ha sido históricamente uno de los principales frenos que los empresarios, sobre todo los más pequeños, identifican al preguntar por los obstáculos al crecimiento. Reducir esa fricción no solo libera energía emprendedora: también manda una señal de confianza al exterior. Competir en un mundo sin fronteras Rovira cerró su intervención con una reflexión que va más allá de la Comunitat: la competencia por atraer inversiones es global, y para ganarla no basta con tener buenas infraestructuras o una ubicación estratégica. Los territorios que triunfan son aquellos capaces de ofrecer estabilidad, seguridad jurídica, talento, innovación y capacidad de colaboración. Cinco ingredientes que, bien combinados, convierten a una región en destino preferente para proyectos empresariales de alto valor. En un momento en que la geopolítica, la inflación y los cambios tecnológicos redefinen constantemente el tablero económico, el mensaje de Rovira apunta a algo esencial: el crecimiento sostenido no se improvisa. Se construye con esfuerzo colectivo, con alianzas entre sectores que tradicionalmente han funcionado en paralelo y con una Administración que entienda que facilitar la actividad económica también es una forma de gobernar bien.]]></content:encoded>
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