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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Fri, 16 Oct 2026 13:52:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[València destina más de 4 millones de euros a las luces navideñas y promete llevar la magia de la Navidad a más barrios de la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:50:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València amplía en 600.000 € el contrato de iluminación navideña hasta los 4,12 M€ para extender la decoración a más barrios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando llega noviembre, las calles del centro de València se transforman en un espectáculo de luz. Pero no todos los barrios han disfrutado por igual de ese ambiente. El Ayuntamiento de València ha decidido cambiar eso, y lo hace con un cheque extra de 600.000 euros que eleva el presupuesto total de iluminación festiva hasta los 4,12 millones de euros. La Junta de Gobierno Local aprobó este jueves la modificación del contrato de iluminación ornamental para Navidad, Reyes Magos y Fallas, con el objetivo de que la decoración luminosa llegue a más rincones de la ciudad. Más luz para más calles: el reparto del gasto El contrato vigente, adjudicado a Iluminaciones Just 2024, Unión Temporal de Empresas, era un acuerdo plurianual para el período 2024-2027 que contemplaba una dotación anual de 1,17 millones de euros, incluyendo 60.000 euros destinados a Fallas. Con la ampliación aprobada, el presupuesto anual escalará hasta los 1,4 millones de euros por campaña, repartidos en dos tramos iguales: 300.000 euros adicionales para la Navidad de 2026 y otros 300.000 euros para la de 2027. La modificación tendrá efectos desde el 1 de noviembre de 2026 hasta el 25 de marzo de 2028, sin alterar la fecha de finalización de la prórroga ya aprobada. Para entender la magnitud del cambio, basta con mirar atrás. Según recordó el portavoz del gobierno local, cuando Joan Ribó presidía el Ayuntamiento la inversión en luces de Navidad era de 390.000 euros, frente a los 1,4 millones que se destinarán este año, lo que supone un incremento de alrededor del 250%. Una diferencia que refleja una apuesta política clara, aunque también invita a preguntarse si más gasto implica necesariamente más ciudad iluminada o simplemente más cara. Qué incluye la ampliación La modificación no se limita a encender más bombillas. La ampliación contempla la implantación de nuevos elementos para la campaña de Navidad y Reyes 2026-2027, su conservación y mantenimiento, así como las prestaciones vinculadas a las siguientes campañas navideñas y las actuaciones de iluminación previstas para las Fallas de 2027 y 2028. En la práctica, se trata de una inversión que se proyecta más allá de las fiestas de este invierno y que pretende consolidar un modelo de ornamentación festiva con mayor alcance geográfico y continuidad temporal. La decisión mantiene la línea de refuerzo de la decoración navideña en los barrios y pedanías de València desarrollada durante los últimos años. La novedad, sin embargo, es que ahora el compromiso queda blindado contractualmente y con una dotación económica significativamente superior. La voz política detrás de las luces "La Navidad se viva y se disfrute en más calles y espacios de nuestra ciudad y fomentar así un incremento de las compras" - Julia Climent, concejala de Recursos Humanos y Técnicos del Ayuntamiento de València La concejala fue también clara al señalar el doble objetivo de la medida: lo festivo y lo económico. La iluminación navideña no es solo una cuestión de ambiente; es también un instrumento para dinamizar el comercio local durante la mayor campaña de consumo del año. Que una administración pública reconozca abiertamente que gasta en luces para que la gente compre más es, cuando menos, una declaración de intenciones poco habitual. La concejala subrayó que "esta ampliación permite reforzar la decoración ornamental e incorporar nuevos elementos, con la intención de que el ambiente navideño tenga una presencia cada vez más amplia y llegue a un mayor número de valencianos". Una promesa que, a partir del 1 de noviembre, comenzará a medirse en arcos luminosos, árboles y guirnaldas instalados allí donde antes no llegaban. Para muchos vecinos de los barrios periféricos, esta Navidad podría ser, por primera vez, tan brillante como la del centro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València devuelve cinco millones de euros en impuestos a casi 20.000 afectados por la dana sin que tengan que pedirlo]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:38:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació tramita casi 20.000 expedientes de exención de IBI e IAE del ejercicio 2024 para los afectados por la dana, con un 83% ya devuelto.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi un año después de que la dana arrasara buena parte de la provincia de Valencia entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, la Diputació de València ha tramitado la devolución de aproximadamente cinco millones de euros en impuestos municipales a los contribuyentes que perdieron sus hogares, negocios o cosechas en la catástrofe. Una cifra que, vista desde el dramatismo de aquellos días, puede parecer pequeña; pero que para casi 20.000 familias y empresas representa algo muy concreto: no pagar por lo que ya no existe. Casi 20.000 expedientes, gestionados de oficio El Servicio de Gestión Tributaria de la Diputació, que tiene delegada la gestión y recaudación de los tributos municipales de numerosos ayuntamientos de la provincia, ha tramitado 19.836 expedientes de exención del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y del Impuesto de Actividades Económicas (IAE) correspondientes al ejercicio 2024. La base legal es el artículo 12 del Real Decreto-ley 6/2024, aprobado de urgencia por el Gobierno apenas una semana después del desastre. La norma contemplaba la exención de las cuotas del IBI de 2024 para inmuebles urbanos, rústicos y de características especiales situados en los municipios afectados que resultaron dañados como consecuencia directa de la dana, siempre que tanto las personas como los bienes hubieran tenido que ser objeto de realojamiento total o parcial. En el caso del IAE, la exención alcanzaba a las empresas afectadas durante el ejercicio 2024, con devolución de las cantidades ya ingresadas. Lo más destacable del proceso es la forma en que se ha ejecutado. Para los contribuyentes que tenían sus recibos domiciliados —la mayoría—, la devolución se ha tramitado de oficio, sin que nadie haya tenido que rellenar un solo formulario ni personarse en ninguna oficina. En un contexto en el que muchos afectados aún lidian con los daños materiales y la reconstrucción de su vida cotidiana, no tener que lidiar además con la burocracia tributaria no es un detalle menor. El 83% devuelto, pero queda un cabo suelto En la actualidad, se ha tramitado el retorno de un 83% del importe total exento. El porcentaje restante corresponde a contribuyentes que no tenían sus recibos domiciliados y que, por tanto, deben facilitar un número de cuenta bancaria para que la Diputació pueda hacerles el ingreso. Sin ese dato, la administración no puede actuar de oficio: el dinero está reservado, pero no puede transferirse. "Hacemos un llamamiento a los contribuyentes que no tenían los recibos domiciliados a que faciliten a la Diputació el número de cuenta para poderles devolver los importes que les corresponden" - Laura Sáez, diputada de Hacienda de la Diputació de València Sáez también reconoció que, aunque la institución trabaja "lo más rápido posible", los trámites administrativos tienen sus propios tiempos. Una realidad que, en situaciones de emergencia, siempre genera tensión entre la urgencia de los ciudadanos y los plazos que marca el procedimiento. El marco legal: una respuesta fiscal de emergencia El Real Decreto-ley 6/2024, de 5 de noviembre, fue aprobado para adoptar medidas urgentes de respuesta ante los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024. La norma se dirige a las personas físicas y jurídicas de las comunidades autónomas afectadas: Comunitat Valenciana, Castilla-La Mancha, Andalucía, Illes Balears y Aragón. Sin embargo, la devastación más intensa se concentró en la provincia de Valencia, donde las zonas más afectadas fueron la comarca de Utiel-Requena, l'Horta Sud, la Ribera Alta y Baja y la Comarca de los Serranos. La disminución de ingresos en tributos locales derivada de las exenciones y reducciones en el IBI e IAE será compensada con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, lo que significa que el coste de estas devoluciones no recae sobre los municipios ni sobre la propia Diputació, sino sobre las arcas del Estado central. Una distinción importante, porque garantiza que los ayuntamientos de las zonas afectadas no vean mermada su financiación ordinaria en un momento en que más la necesitan. Para los vecinos que aún no han recibido su devolución, la acción requerida es mínima pero imprescindible: comunicar un número de cuenta a la Diputació. Un pequeño trámite que puede marcar la diferencia entre recuperar lo pagado o seguir esperando. La administración provincial tiene el dinero listo. Solo falta que quienes lo tienen pendiente den ese último paso.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana reparte 1,75 millones entre 79 entidades para modernizar el comercio de proximidad, la artesanía y la defensa del consumidor]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:37:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Industria aprueba siete programas de subvenciones para comercio, artesanía y consumo en la Comunitat Valenciana con 79 beneficiarios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi 1,75 millones de euros. Esa es la cifra que la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana acaba de poner encima de la mesa para apoyar al comercio local, la artesanía y la protección de los consumidores. Un total de 1.748.928,93 euros distribuidos entre 79 entidades beneficiarias —ayuntamientos, asociaciones del sector y federaciones de consumidores— que ahora tienen hasta el 9 de noviembre para acreditar que han cumplido con su parte del trato. Siete programas para un tejido comercial que el dinero público quiere sostener La resolución, impulsada desde la Dirección General de Comercio, Artesanía y Consumo que depende de la consellera Marián Cano, da cobertura a siete líneas de subvención diferenciadas. Cada una atiende una realidad distinta, pero todas apuntan en la misma dirección: que el pequeño comercio, el artesano de taller y el vecino que necesita orientación ante un conflicto de consumo no queden a la intemperie frente a las dinámicas de un mercado que no siempre juega con reglas justas. Los programas aprobados financian infraestructuras comerciales municipales, actividades de información y defensa de los consumidores, el asociacionismo artesano, las actuaciones de entidades locales en materia de comercio y artesanía, las oficinas municipales de atención al consumidor (OMIC) y, en sintonía con los tiempos que corren, la digitalización e innovación tecnológica de las asociaciones y federaciones de personas consumidoras. Que la modernización tecnológica haya encontrado hueco en una convocatoria de este tipo no es un detalle menor: refleja que incluso los sectores más tradicionales se ven obligados a dar el salto digital o quedar rezagados. Un proceso competitivo, no un reparto a dedo Las subvenciones se han tramitado bajo el procedimiento de concurrencia competitiva, lo que significa que las solicitudes no se aprueban por orden de llegada ni por criterios discrecionales, sino que cada candidatura ha sido evaluada y puntuada según los criterios técnicos de baremación fijados en las bases reguladoras. Estas bases fueron aprobadas mediante la Resolución de 31 de julio de 2025 de la propia Conselleria. En la práctica, eso implica que no todos los que pidieron ayuda la han recibido, y que quienes sí la han obtenido lo han hecho en competencia abierta con otros. Este tipo de mecanismo, aunque más exigente para los solicitantes, ofrece mayores garantías de que los fondos lleguen allí donde el impacto puede ser mayor. En un ecosistema en el que los recursos públicos siempre son limitados, la baremación técnica actúa como filtro de calidad. El contexto: una apuesta más amplia por el sector El programa estratégico de ayudas para el ejercicio 2026 moviliza un total de 14.857.710 euros a través de 17 tipos de subvenciones presupuestarias diferenciadas, con el objetivo de reforzar el tejido comercial de proximidad y la excelencia artesanal e industrial de la región. Lo aprobado ahora —cerca de 1,75 millones— es, por tanto, una parte de ese esfuerzo presupuestario más amplio, centrada específicamente en las entidades que trabajan desde abajo: municipios, asociaciones y oficinas de atención ciudadana. Las subvenciones están dirigidas a personas físicas, pequeñas y medianas empresas del sector comercial y artesanal, así como a agrupaciones profesionales de comercio y artesanía, entidades locales y las federaciones y uniones de personas consumidoras y usuarias que desarrollen su actividad en el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana. El plazo del 9 de noviembre, la prueba de fuego Entre las actuaciones subvencionadas figuran la mejora de infraestructuras comerciales municipales, el apoyo a las oficinas de atención al consumidor y la digitalización de asociaciones y federaciones. Las 79 entidades beneficiarias deberán justificar las actividades subvencionadas antes del 9 de noviembre de 2026. No se trata de un trámite burocrático menor: la justificación documental es el momento en que las entidades demuestran que el dinero recibido se ha empleado exactamente para lo que se solicitó. Para quien gestiona una pequeña asociación de consumidores o una oficina municipal con recursos escasos, reunir esa documentación a tiempo puede ser tan complicado como conseguir la ayuda en primer lugar. El reto no termina con la concesión: empieza con ella. Y en ese sentido, estas subvenciones no son solo una inyección económica para sectores que necesitan apoyo, sino también un ejercicio de rendición de cuentas que obliga a medir, documentar y demostrar el impacto real de cada euro invertido en el comercio de barrio, en el taller artesano y en el derecho cotidiano de los consumidores a ser bien tratados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València estrecha lazos con el Báltico: Letonia inaugura su Consulado Honorario en la ciudad con la mirada puesta en nuevas alianzas económicas]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:37:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Letonia abre su Consulado Honorario en València para reforzar vínculos institucionales y empresariales con la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un nuevo puente diplomático cruza ahora el mapa de Europa para unir València con Riga. La República de Letonia ha inaugurado oficialmente su Consulado Honorario en la capital valenciana, un paso que va más allá del protocolo y que abre una ventana concreta de oportunidades para las empresas, las instituciones y los ciudadanos de ambos territorios. Un acto con peso institucional La apertura congregó a un nutrido grupo de representantes del mundo diplomático, consular y empresarial. Entre las figuras más destacadas, estuvo presente Janis Zlamets, embajador de Letonia en España, junto al nuevo cónsul honorario en València, Luis Javier Durá García, y Ricardo Tobar, cónsul honorario de Letonia en Barcelona —ciudad que ya contaba con representación letona en el Paseo de Gracia—. En nombre de la Generalitat Valenciana acudió Ruth Merino, secretaria autonómica de Representación ante la Unión Europea, las Comunidades Autónomas y Acción Exterior. La presencia de todos estos actores en una misma sala no es casual. Refleja el interés mutuo por consolidar una relación que, hasta ahora, carecía de un punto de apoyo institucional propio en València. Diplomacia económica, no solo protocolo Merino subrayó durante el acto que la apertura del consulado contribuirá a reforzar los vínculos institucionales entre ambos territorios y a tender puentes entre sus respectivos tejidos empresariales. Una afirmación que encaja con la estrategia del Consell de apostar por la llamada "diplomacia económica": la idea de que la proyección internacional de la Comunitat Valenciana no pasa solo por grandes cumbres políticas, sino también por la presencia de estructuras consulares que faciliten el día a día de empresas e inversores. ¿Qué significa esto en la práctica? Un consulado honorario actúa como intermediario entre ciudadanos y empresas de un país y la administración del otro. Este tipo de representación se presenta como un puente entre la administración pública y sus ciudadanos, y es la encargada de agilizar los trámites administrativos que pudieran surgir, como la emisión de visados o certificados. En otras palabras: menos burocracia, más fluidez para quien quiera invertir, exportar o simplemente establecer contacto entre ambos países. Letonia, un socio pequeño pero estratégico Con apenas dos millones de habitantes, Letonia es uno de los países más pequeños de la Unión Europea. Sin embargo, su ubicación en el Mar Báltico y su pertenencia al bloque comunitario la convierten en una pieza relevante dentro del tablero europeo, especialmente en un momento en que la cohesión entre los Estados miembros adquiere una dimensión estratégica renovada. No en vano, València alberga una amplia red de sedes consulares que ofrecen asistencia a ciudadanos extranjeros y trámites legales , y la incorporación de Letonia a ese mapa refuerza el carácter internacional de la ciudad. El encuentro también puso de manifiesto el interés compartido por abrir nuevas vías de cooperación en ámbitos estratégicos de interés común, aunque sin concretar por el momento en qué sectores se concentrarán esos esfuerzos. La diplomacia, como la economía, trabaja muchas veces en silencio antes de producir resultados visibles. Lo que sí queda claro es que la apertura de este consulado no es un gesto simbólico aislado, sino una pieza más en la estrategia de internacionalización que la Comunitat Valenciana viene impulsando en los últimos años. Tener una representación letona en suelo valenciano facilita que las relaciones dejen de depender de la distancia y comiencen a construirse desde la proximidad. Un pequeño despacho en una ciudad puede, a veces, cambiar la dirección de una relación entre dos territorios.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana invierte 50.000 euros en ciencia para hacer más justos y rigurosos los exámenes de acceso a la función pública]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:32:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell financia con 50.000 € una investigación de la UV para mejorar los instrumentos de evaluación en las oposiciones valencianas de 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Seleccionar a un funcionario no debería ser cuestión de suerte ni de memoria fotográfica. Sin embargo, los procesos de oposición han arrastrado durante décadas una misma crítica: que miden la capacidad de estudiar un temario, no la aptitud real para desempeñar un trabajo. El Consell de la Comunitat Valenciana da ahora un paso para cambiar esa lógica. Ha aprobado un convenio de colaboración con la Universitat de València para investigar y rediseñar los instrumentos con los que se evalúa a los candidatos al empleo público, dotado con 50.000 euros y respaldado por uno de los centros de investigación en psicología organizacional más reconocidos del país. Un acuerdo entre ciencia y administración El convenio, firmado entre la Conselleria de Economía, Hacienda y Administración Pública y la Universitat de València, pone en el centro al Instituto de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Calidad de Vida Laboral, conocido por sus siglas IDOCAL. Su objetivo fundacional es impulsar una investigación innovadora que mejore la calidad de la vida laboral de las personas y el desarrollo organizacional, desde el punto de vista de la Psicología y las Ciencias del Comportamiento. Ahora, ese conocimiento se pondrá al servicio de algo muy concreto: que quien supera una oposición en la Generalitat lo haga porque realmente tiene las competencias para el puesto. La actuación se enmarca en la convocatoria 1/25, aprobada mediante la Orden 18/2025, de 9 de junio, correspondiente a la oferta de empleo público de 2025. No es, por tanto, un proyecto de investigación genérico: tiene fecha, tiene convocatoria y tiene candidatos reales sobre los que probar los nuevos métodos. Cuatro frentes de investigación El trabajo se articulará en cuatro líneas de actuación simultáneas. La primera se centra en los instrumentos de evaluación psicométrica para las llamadas pruebas de bandeja electrónica, un tipo de ejercicio que simula la gestión de correos, documentos y tareas propias del entorno administrativo digital. Se trata de medir no lo que el aspirante sabe de memoria, sino cómo reacciona ante situaciones reales. Y para asegurarse de que esa medición es fiable, se aplicará en fase piloto para analizar la concordancia entre distintos evaluadores. La segunda línea aborda una metodología que lleva décadas consolidada en la selección de directivos del sector privado: el assessment center. Este método evalúa a los candidatos mediante simulaciones y ejercicios prácticos que replican el entorno laboral real, observando sus conductas, habilidades y competencias en acción, no sobre el papel. Adaptarlo al acceso a la función pública valenciana supone elaborar escenarios específicos, protocolos de observación y pruebas empíricas para validar su fiabilidad y validez. La tercera línea se ocupa del análisis estadístico y de contenido de los resultados de las pruebas piloto de las convocatorias de 2025, con el fin de estudiar sus propiedades psicométricas: es decir, comprobar que los exámenes miden lo que dicen medir, con la precisión y consistencia necesarias. Y la cuarta, quizás la más técnica pero no menos importante, analiza los descriptores de comportamiento utilizados durante la observación grupal y su correspondencia con las puntuaciones cuantitativas. Dicho de otro modo: revisar si lo que un evaluador ve coincide con lo que finalmente puntúa, y cómo mejorar esa ecuación. Independencia científica como garantía Para que la investigación no quede contaminada por intereses administrativos o presiones políticas, el convenio establece expresamente que se preservará la independencia investigadora del IDOCAL. Se constituirá una comisión mixta con representantes de ambas entidades —la Generalitat y la Universitat— cuya función será hacer seguimiento del avance del proyecto, sin interferir en el contenido técnico ni metodológico de los trabajos. Es una distinción relevante. La Administración financia, supervisa los plazos y recibe los resultados. Pero la ciencia la hacen los investigadores, sin que nadie les diga qué tienen que encontrar. El IDOCAL tiene como objetivo promover, desde el ámbito académico, la investigación para mejorar tanto la calidad de vida de las personas como el funcionamiento de las organizaciones. Ahora ese mandato se traslada directamente a uno de los procesos que más condicionan la vida profesional de miles de valencianos: el acceso a un puesto en la administración. El reto de modernizar las oposiciones La pregunta de fondo es si este tipo de alianzas entre universidad y administración pueden transformar de verdad la cultura de la selección pública en España. La respuesta no llegará de inmediato, pero el modelo tiene precedentes sólidos en países del norte de Europa, donde la evaluación por competencias lleva años integrada en los sistemas de función pública con resultados positivos en términos de rendimiento y satisfacción laboral. El objetivo es contribuir a la existencia de organizaciones laborales saludables donde el desarrollo de los recursos humanos y la calidad de vida laboral de los trabajadores se refuercen mutuamente, impulsando la excelencia en las investigaciones sobre relaciones laborales y gestión organizacional. Con este convenio, la Generalitat Valenciana no solo financia un proyecto de investigación: apuesta por la idea de que la ciencia tiene algo que decir sobre cómo se elige a quienes van a gestionar lo público. Y si los resultados de las pruebas piloto de 2025 avalan los nuevos instrumentos, lo que hoy es un experimento académico podría convertirse mañana en el nuevo estándar de acceso a la función pública valenciana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El IVAM y el Oceanogràfic unen arte y naturaleza: cuatro temporadas de actividades donde la cultura se moja los pies]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/el-ivam-y-el-oceanografic-unen-arte-y-naturaleza-cuatro-temporadas-de-actividades-donde-la-cultura-se-moja-los-pies_601127_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:31:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El IVAM y la Fundación Oceanogràfic firman su primer convenio para desarrollar hasta diez actividades anuales de arte y medio ambiente hasta 2030.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El arte contemporáneo y la biodiversidad marina van a compartir escenario en Valencia. El Consell ha autorizado el primer convenio de colaboración entre el Institut Valencià d'Art Modern (IVAM) y la Fundación Oceanogràfic, un acuerdo que se extenderá durante cuatro temporadas —desde 2026-2027 hasta 2029-2030— y que busca tender puentes entre dos mundos que, a priori, parecen distantes: el de los lienzos y las instalaciones artísticas, y el de los arrecifes de coral y las especies en peligro. La alianza no es casual ni improvisada. Encaja con precisión en la hoja de ruta que el IVAM lleva tiempo trazando bajo el concepto de Museo Anfibio: una propuesta que busca repensar el papel de los museos del siglo XXI, alejándose de una lógica basada en la custodia de objetos para adoptar un modelo procesual, relacional y conectado con el territorio. Un museo que, en lugar de esperar a que el público cruce sus puertas, sale al encuentro de ríos, humedales y ahora también océanos. Hasta diez actividades al año, en espacios que van más allá de las salas blancas El convenio establece la realización de hasta diez actividades anuales de carácter artístico y medioambiental, que podrán celebrarse tanto en las instalaciones del IVAM como en el propio Oceanogràfic de València o incluso en parajes naturales. Esa apertura al territorio no es un detalle menor: implica que una exposición, un taller o una jornada de reflexión podría desarrollarse junto a una laguna, en la orilla del mar o en plena huerta valenciana, rompiendo con la imagen del museo como espacio cerrado y climatizado. Además del programa de actividades, el acuerdo contempla el intercambio de profesionales especializados de ambas instituciones para participar en actos públicos, así como la reserva de plazas en determinados programas para facilitar la participación cruzada de los públicos de cada entidad. Para financiar todo ello, cada institución aportará un máximo de 20.000 euros por temporada, lo que supone una inversión conjunta de hasta 40.000 euros anuales destinados a proyectos en la frontera entre la creación y la conservación ambiental. Un museo que se moja, en todos los sentidos La idea de Museo Anfibio no es solo una metáfora bonita. Combina arte contemporáneo, saberes tradicionales, investigación etnográfica y acción medioambiental, articulada en torno a dos ejes: Territorios-Tierra y Entornos Acuáticos. Dentro de ese marco, la alianza con el Oceanogràfic resulta especialmente coherente: aporta al IVAM acceso a una institución dedicada a la investigación marina y la protección de especies, mientras que el museo ofrece al acuario un escaparate cultural capaz de amplificar mensajes sobre sostenibilidad y biodiversidad. "No se concibe como una mera línea programática, sino como un espacio de investigación, producción y acción cultural", ha subrayado Blanca de la Torre, directora del IVAM. Una declaración que resume bien la ambición del proyecto: no se trata de organizar visitas guiadas con temática ecológica, sino de generar un diálogo genuino entre disciplinas que durante décadas han vivido de espaldas. Una colaboración inédita con vocación de permanencia Este es el primer convenio que firman ambas instituciones en sus respectivas historias, lo que lo convierte en un hito más allá de su contenido programático. El acuerdo podrá prorrogarse por un periodo adicional de hasta cuatro años, lo que significa que, si funciona bien, la alianza podría extenderse hasta la temporada 2033-2034. Casi una década de arte y naturaleza en conversación. El convenio también se propone reforzar la difusión conjunta de las actividades y contribuir al fortalecimiento del ecosistema artístico y medioambiental valenciano. En un momento en que el Museo Anfibio integra arte contemporáneo, saberes tradicionales e investigación ecológica, con un enfoque simbólico de "habitar entre el agua y la tierra" que refuerza la apuesta del museo por ser un espacio de diálogo entre el arte, la naturaleza y la sociedad, sumar a la Fundación Oceanogràfic como aliada no es solo un paso lógico: es una señal de que Valencia empieza a construir un modelo cultural donde la sostenibilidad no es decorado, sino arquitectura.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 30.000 euros a extender la mediación como alternativa real al juzgado]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-generalitat-valenciana-destina-30-000-euros-a-extender-la-mediacion-como-alternativa-real-al-juzgado_601126_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:31:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell y la Universitat de València unen fuerzas para impulsar la mediación como método de resolución de conflictos en la sociedad valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Resolver un conflicto sin pasar por un juzgado es posible. Y, sin embargo, son muchas las personas que no saben que esa opción existe. Para cambiar esa realidad, el Consell ha autorizado un convenio con la Universitat de València-Estudi General dotado con 30.000 euros para impulsar la Cátedra Institucional de la Cultura de la Mediación, una iniciativa que busca que la mediación deje de ser un recurso desconocido para convertirse en una herramienta cotidiana de convivencia. El acuerdo, aprobado entre la Conselleria de Justicia, Transparencia y Participación y la universidad valenciana, tiene un horizonte claro: que tanto la comunidad universitaria como el conjunto de la sociedad valenciana conozcan y confíen en la mediación como vía para solucionar disputas mediante el diálogo, sin necesidad de recurrir a los tribunales. Una cátedra que lleva años sembrando cultura del diálogo La Cátedra Institucional para la Cultura de la Mediación de la Universitat de València no es nueva. Nació en 2021 en la Facultad de Derecho, bajo la dirección de la profesora Silvia Barona Vilar , con el propósito de promover la mediación como método de resolución de conflictos. Desde entonces, ha organizado seminarios, congresos y talleres que han reunido a mediadores, abogados, jueces y académicos para analizar el estado y el futuro de esta disciplina. En octubre de 2024, por ejemplo, celebró un seminario en esa misma Facultad de Derecho que sirvió como espacio de trabajo para analizar las virtudes y deficiencias del modelo de mediación actual y elaborar propuestas concretas para fomentarla mejor. Una muestra del enfoque eminentemente práctico que distingue a esta cátedra. También ha organizado cursos de gestión de conflictos y mediación dirigidos al personal docente e investigador de la propia universidad, en colaboración con el Servicio de Formación Permanente e Innovación Educativa. Es decir, la mediación no solo se enseña hacia fuera: se practica también desde dentro de la institución. De las aulas a la calle: un conocimiento que tiene que salir del campus La Universitat de València lleva años incorporando la mediación a sus planes de estudio. Ha incluido asignaturas específicas sobre resolución extrajudicial de conflictos en diferentes titulaciones, lo que ha permitido que varias generaciones de estudiantes conozcan sus posibilidades, sus herramientas y también sus límites. Pero el gran reto no es el aula: es la calle. Ahí es donde entra el nuevo convenio. Con este acuerdo, las dos instituciones se comprometen a desarrollar actividades de formación, investigación, información y divulgación orientadas a extender el conocimiento de la mediación entre la ciudadanía general, no solo entre quienes ya tienen formación jurídica. La idea es sencilla pero ambiciosa: que cuando alguien tenga un conflicto —con un vecino, con un familiar, con su empresa—, sepa que existe una alternativa antes de llamar a un abogado para interponer una demanda. La mediación propone exactamente eso: que las partes enfrentadas se sienten, con la ayuda de un tercero neutral, y busquen juntas una solución que ambas puedan aceptar. No hay ganadores ni perdedores, sino acuerdos. Un modelo que en países del norte de Europa lleva décadas integrado en la cultura jurídica y social, pero que en España todavía lucha por hacerse un hueco frente a la inercia de acudir al juzgado. Un convenio que refuerza una alianza ya consolidada La colaboración entre la Conselleria y la Universitat de València en torno a la mediación tiene recorrido previo, con participación de distintas instituciones en actividades organizadas por la Cátedra. La cátedra cuenta con un equipo académico asentado en el Departamento de Derecho Administrativo y Procesal de la universidad. El nuevo convenio no hace sino institucionalizar y reforzar ese vínculo, dándole músculo económico y continuidad. En un contexto en el que la saturación de los juzgados es un problema estructural en España, apostar por la mediación no es solo una cuestión cultural: es también una respuesta práctica a un sistema que, con demasiada frecuencia, tarda años en resolver lo que podría solucionarse en semanas. Treinta mil euros para cambiar la forma en que una sociedad afronta sus conflictos puede sonar modesto, pero si la semilla prende, el ahorro —en tiempo, en dinero y en desgaste emocional— puede ser inconmensurable.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El 016 y el 900 580 888 unen fuerzas: la Comunitat Valenciana y el Gobierno central sellan un acuerdo para que ninguna víctima de violencia de género se quede sin atención]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:30:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell autoriza un convenio de cuatro años para coordinar los servicios telefónicos de atención a víctimas de violencia de género entre la GVA y el Estado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una mujer que sufre violencia de género en Valencia marca el número autonómico 900 580 888. Si la atención que necesita supera lo que ese servicio puede ofrecerle en ese momento, la llamada se derivará automáticamente al 016 estatal. Y a la inversa: si llama al 016 desde cualquier rincón de la Comunitat Valenciana, el sistema la redirigirá al número autonómico para que acceda a todos los recursos locales disponibles. Eso, que parece lógico, no siempre ha funcionado así de forma reglada. Ahora, el Consell ha dado un paso para garantizarlo por escrito y con respaldo legal. Un convenio que cierra una brecha en la coordinación El Pleno del Consell ha autorizado la suscripción de un convenio entre la Vicepresidencia Primera y Conselleria de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad y la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género del Ministerio de Igualdad. El objetivo es articular de manera formal la coordinación entre los dos servicios telefónicos de atención a víctimas: el 016, de ámbito estatal, y el 900 580 888, de competencia autonómica. Dos líneas que hasta ahora operaban en paralelo y que, a partir de este acuerdo, trabajarán de forma complementaria. El mecanismo es claro: la Generalitat Valenciana se compromete a derivar al 016 aquellas llamadas que reciba a través del número autonómico cuando sea necesario para atender necesidades específicas o complementar el asesoramiento a las víctimas. Por su parte, el Ministerio de Igualdad hará lo propio en sentido contrario: todas las llamadas al 016 realizadas desde la Comunitat Valenciana se redirigirán automáticamente al 900 580 888, asegurando así que la víctima acceda al abanico completo de recursos territoriales disponibles. El 016, mucho más que un número de teléfono El 016 es el número telefónico de información, asesoramiento jurídico y de atención psicosocial inmediata a todas las formas de violencia de género. Es gratuito, confidencial y está disponible las 24 horas. Un servicio que, más allá de su función obvia, esconde una arquitectura compleja: en el 016 se puede pedir asesoramiento sobre los recursos disponibles y los derechos de las víctimas de todas las formas de violencia contra la mujer, así como asesoramiento jurídico de 8 a 22 horas todos los días de la semana, con atención en 53 idiomas y un servicio adaptado a posibles situaciones de discapacidad. El 016 no es solo para víctimas: familiares, amigos, vecinos o cualquier persona que sospeche que alguien de su entorno sufre violencia de género puede llamar para recibir orientación sobre cómo actuar. Un detalle que a menudo se desconoce y que puede marcar la diferencia en situaciones donde la propia víctima no puede o no se atreve a pedir ayuda directamente. Sin coste para la Generalitat y con vigencia de hasta ocho años El convenio no tiene coste económico para la Generalitat. No se trata de crear infraestructura nueva ni de contratar personal adicional, sino de ordenar y formalizar una colaboración que refuerza lo que ya existe. La vigencia inicial es de cuatro años, ampliable por un período máximo de otros cuatro años adicionales, lo que da estabilidad a largo plazo a este marco de cooperación interadministrativa. El acuerdo también contempla la incorporación de la atención multicanal y la actualización de la normativa, planes y estrategias aplicables. En la práctica, esto significa que el convenio no es un documento estático, sino un marco vivo que podrá adaptarse a los cambios legislativos y a las nuevas formas de comunicación que vayan surgiendo. La coordinación como garantía de acceso Detrás de este acuerdo hay una premisa sencilla pero poderosa: ninguna víctima debería quedarse sin información adecuada por una cuestión de competencias administrativas. La frontera entre lo autonómico y lo estatal, inevitable en el diseño institucional español, no puede convertirse en un obstáculo para quien llama pidiendo ayuda en un momento de vulnerabilidad extrema. El convenio garantiza que el servicio sea permanente, gratuito, confidencial y respetuoso con el anonimato de quienes lo usan. En un contexto en el que la violencia de género sigue siendo una emergencia social —con víctimas mortales que se cuentan cada año por decenas en toda España—, que dos administraciones coordinen sus líneas de atención puede parecer un trámite burocrático menor. Pero para quien marca un número en busca de ayuda y obtiene respuesta, esa coordinación lo es todo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina un millón de euros para que los ciudadanos separen mejor los residuos orgánicos en casa]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:28:54 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aprueba convenios con 13 consorcios para impulsar la recogida separada de biorresiduos con subvenciones directas a municipios y vecinos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los restos de comida, las cáscaras de fruta o los posos de café que acaban en el cubo gris de casa podrían tener un destino muy diferente. El Consell ha aprobado un convenio tipo que permitirá movilizar un millón de euros para impulsar la recogida separada de biorresiduos en la Comunitat Valenciana, articulando subvenciones directas a través de los 13 consorcios y entidades responsables de los planes zonales de residuos. Una apuesta que no es solo ambiental: también puede acabar traducirse en un alivio en la factura de la basura para los vecinos. Un acuerdo que llega con la obligación ya encima de la mesa El convenio, impulsado por la Vicepresidencia Tercera y Conselleria de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, no surge en el vacío. La Directiva europea 2018/851 obliga a la recogida separada de biorresiduos antes de 2024 , un plazo que ya ha expirado y que muchos municipios en toda España y Europa todavía están lejos de cumplir plenamente. En muchas zonas la gestión de los biorresiduos es incipiente, y ni siquiera los Estados miembros más avanzados cumplen plenamente con esta obligación en todos sus municipios. En ese contexto, el millón de euros aprobado por el Consell se convierte en un instrumento concreto para acortar esa brecha en territorio valenciano. La Ley 7/2022 transpuso en España una directiva europea de 2018 para cumplir con los nuevos objetivos establecidos en la normativa comunitaria e impulsar la economía circular. En el ámbito autonómico, la Ley 5/2022, de 29 de noviembre, de residuos y suelos contaminados para el fomento de la economía circular de la Comunitat Valenciana, contempla expresamente la colaboración de la conselleria con las entidades locales, incluida la formalización de convenios para financiar inversiones o gastos relacionados con los servicios de prevención y gestión de residuos. Cómo funciona el mecanismo de los convenios El modelo aprobado por el Consell establece un convenio tipo a partir del cual se formalizarán acuerdos específicos con cada uno de los 13 consorcios y entidades territoriales. La fórmula es más flexible de lo que parece: los fondos podrán destinarse tanto a sistemas de incentivos para los propios ayuntamientos como directamente a los ciudadanos, mediante reducciones en las tasas de gestión de residuos. Es decir, quien mejor separe, podría pagar menos basura. Las actuaciones financiadas deberán ser competencia directa de los consorcios o de las entidades locales responsables de los servicios de recogida, de acuerdo con el correspondiente plan zonal. El convenio entrará en vigor en el momento de su firma y las actuaciones podrán realizarse a lo largo de 2026, con cargo a los presupuestos de ese año. Un millón de euros repartido entre trece territorios La distribución de los fondos refleja tanto el tamaño como las particularidades de cada área de gestión. El mayor tramo corresponde al Consorcio Ejecución Plan Residuos Zona I (Área C1), con 150.000 euros, seguido del Ayuntamiento de Alicante, que recibirá 120.000 euros. Con 100.000 euros cada uno figuran la Entitat Metropolitana de Tractament de Residus (V2), el Consorcio del Plan Zonal 5 (V4), el del Plan Zonal 6 (A1), el Consorcio Zones III y VIII (C3/V1) y el Consorcio Valencia Interior (V3). El tramo medio lo ocupa el Consorcio del Plan Zonal 8 (A3), con 60.000 euros. Por debajo, con 50.000 euros cada uno, aparecen el Consorcio del Plan Zonal 11 (C2) y el Consorcio Plan Zonal 5 (V5). Finalmente, con 25.000 euros se beneficiarán el Consorcio del Plan Zonal 11 (A6) y el del Plan Zonal 7 (A2), mientras que el Consorcio para la Gestión de Residuos Sólidos Urbanos del Baix Vinalopó (A5) recibirá 20.000 euros. El cubo marrón como pieza del puzzle climático La ley estatal define como biorresiduos "los residuos biodegradables de jardines y parques, residuos alimentarios y de cocina procedentes de hogares, restaurantes, cáterings y comercios minoristas". Son, en definitiva, los residuos que más fácilmente pueden convertirse en compost o en biogás, contribuyendo directamente a la economía circular. La normativa exige que la cantidad de residuos domésticos y comerciales destinados a la preparación para la reutilización y el reciclado alcance, en conjunto, como mínimo el 50% en peso. El verdadero reto no es normativo, sino de hábito. Que un ciudadano decida abrir el cubo marrón en lugar del gris requiere algo más que una ley: requiere información, infraestructura y, cada vez más, incentivos económicos tangibles. Esa es, precisamente, la lógica que subyace a esta iniciativa del Consell: vincular la gestión responsable de los residuos orgánicos a una recompensa directa para quienes la practiquen, convirtiendo una obligación ambiental en una decisión que también tiene sentido para el bolsillo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un Mercado Medieval toma l'Horta Sud con caballeros, espectáculos de fuego y un campamento]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/mercado-medieval-toma-horta-sud-con-caballeros-espectaculos-fuego-campamento_601132_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:28:02 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
      <category><![CDATA[L'Horta Sud]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La feria se celebra del 16 al 18 de octubre en Alcàsser con recreaciones medievales, talleres para todas las edades, artesanía y gastronomía]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Alcàsser, en l'Horta Sud de Valenca, se prepara para vivir un fin de semana intenso con la celebración de la XXIII Feria Gastronómica y Comercial Sabers i Sabors, que tendrá lugar del viernes 16 al domingo 18 de octubre. Un año más, la feria se presenta como un gran escaparate para dar visibilidad al comercio y a la restauración local, poner en valor los productos y sabores propios de Alcàsser y ofrecer a los vecino y visitantes una propuesta de ocio para disfrutar en familia que, cada año, va ganando fuerza en la comarca. Y, sin duda, uno de los grandes atractivos de esta edición será el Mercado Medieval, que ocupará las calles y plazas del centro del municipio durante todo el fin de semana. ¿Te lo vas a perder? Campamento medieval y recreaciones El mercado ofrecerá una amplia programación de actividades, con puestos de artesanía y restauración, música en directo, animación itinerante, demostraciones de antiguos oficios, propuestas infantiles y diferentes espectáculos. Como novedad, el Mercado Medieval contará además con un campamento medieval. Este espacio ofrecerá talleres dirigidos tanto a niños como a adultos, recreaciones y diferentes pases de los caballeros del campamento, acercando al público a la vida y las costumbres de la época de una manera participativa y entretenida Imagen de un puesto del mercado medieval La programación arrancará el viernes 16 de octubre con la apertura del Mercado Medieval y su gran inauguración. A lo largo de la jornada habrá música, animación de calle, demostraciones de oficios, actividades infantiles y propuestas gastronómicas, culminando con el espectáculo de fuego "Terra de Fires" en la Plaza del Ayuntamiento. Concurso gastronómico de dulce tradicional La gastronomía volverá a tener un papel destacado con una nueva edición del Concurso Gastronómico de Dulce Tradicional, una propuesta abierta a todas las personas aficionadas a la cocina que quieran mostrar su talento y contribuir a mantener viva una de las elaboraciones tradicionales más vinculadas a Alcàsser: la coca de calabaza. "Un año más hemos querido preparar una feria que ponga en el centro aquello que nos identifica: nuestro comercio, nuestra gastronomía, nuestras tradiciones y, sobre todo, nuestra gente. Esta XXIII edición llega con muchas propuestas para disfrutar en familia y con un Mercado Medieval que llenará nuestras calles de vida, actividades y ambiente durante todo el fin de semana", ha señalado María Furió, concejal de Juventud, Promoción Económica y Empleo. Con la celebración de la XXIII Feria Sabers i Sabors, Alcàsser vuelve a apostar por la promoción económica, el comercio de proximidad, la gastronomía y la conservación de las tradiciones locales, convirtiendo durante tres días sus calles y plazas en un punto de encuentro para compartir, descubrir y disfrutar de los saberes y sabores de Alcàsser.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia acelera la pasarela del Grau: cambia los pilotes de la cimentación para que la estructura metálica de 54 metros llegue a tiempo]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:08:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno aprueba un ajuste técnico de 64.918 € para sustituir los pilotes del puente ciclopeatonal que unirá el Jardín del Túria con el mar.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una decisión tomada un viernes, fuera del orden del día y por vía de urgencia, puede parecer un trámite menor. Pero detrás del acuerdo que la Junta de Gobierno Local de Valencia aprobó este 16 de octubre hay algo más concreto: la garantía de que los cimientos de la futura pasarela sobre el río Túria estarán listos cuando llegue la gran pieza de acero que la ciudad lleva meses esperando. El reloj corre, y la obra no puede permitirse pausas. Un cambio técnico que desbloquea el calendario El motivo de la urgencia es sencillo de entender: la pasarela metálica de 54 metros que cruzará el antiguo cauce del Túria se está fabricando ahora mismo en un taller especializado, y cuando esté lista habrá que instalarla con precisión milimétrica. Si los pilotes que deben sostenerla no están colocados a tiempo, todo el calendario de obras se desmorona. Para evitarlo, el Ayuntamiento ha autorizado modificar el contrato de obras del camino ciclopeatonal del Grau y encargar una solución diferente a la prevista originalmente. En concreto, se sustituyen los pilotes ejecutados in situ de 45 centímetros de diámetro —los que figuraban en el proyecto inicial— por pilotes prefabricados de hormigón armado de sección cuadrada, considerados técnicamente más idóneos y, además, más económicos. El cambio ha sido solicitado por la dirección facultativa y avalado tanto por el Servicio de Proyectos Urbanos como por la Oficina Municipal de Supervisión de Proyectos. El coste de esta modificación asciende a 64.918,78 euros (IVA incluido), lo que representa apenas un 3,46% sobre el presupuesto de adjudicación original de 1.874.423,25 euros. No es una cifra que altere el conjunto de la inversión, pero sí una que resultaba imprescindible aprobar cuanto antes. La nueva fecha límite para la finalización de los trabajos queda fijada el 2 de abril de 2027. La pasarela que cerrará el gran corredor verde de Valencia Para entender por qué este puente importa tanto a los vecinos, conviene recordar que la conexión permitirá completar el recorrido del gran corredor verde del Túria en su tramo final, uniendo el Tramo XVI del Jardín del Túria, a la altura del entorno del Oceanogràfic, con el Pont de les Drassanes, por el borde derecho del antiguo cauce. Es decir, el Jardín del Túria —ese parque lineal de once kilómetros que nació de la catástrofe de la riada de 1957— quedará por fin completo hasta el mar. El concejal de Urbanismo, Juan Giner, ha subrayado que este camino es "una demanda histórica de los vecinos y vecinas" , una reivindicación que llevaba años circulando por las asociaciones de barrio sin encontrar respuesta. Ahora, con las obras ya en marcha desde junio, el proyecto empieza a tomar forma física. El elemento más singular del proyecto es una gran pasarela metálica de doble vano —de 35 y 19 metros de luz—, con una longitud total de 54 metros y 4,5 metros de anchura útil, que cruzará el canal sin apoyos intermedios para no afectar a su capacidad hidráulica. Su diseño responde a un estudio hidráulico específico, de manera que el tablero se sitúa por encima de la lámina de agua de una avenida de 500 años de período de retorno. En una ciudad que conoce bien lo que significa una crecida del río, ese detalle no es menor. Tres distritos, 1,3 kilómetros y una apuesta por la movilidad sostenible El itinerario tendrá una longitud aproximada de 1,3 kilómetros y un ancho variable de entre 3 y casi 6 metros, concebido como una senda de uso compartido con prioridad peatonal. El diseño del camino garantiza la separación entre peatones y ciclistas, otorgando prioridad al peatón. Cuando esté terminado, conectará los distritos de Poblats Marítims, Camins al Grau y Quatre Carreres con la fachada marítima de la ciudad. Las obras corren a cargo de la empresa Orthem Servicios y Actuaciones Ambientales y están cofinanciadas por la Generalitat Valenciana en el marco de la Capitalidad Verde Europea, el distintivo que la Comisión Europea otorgó a Valencia y que ha servido de palanca para impulsar una nueva generación de infraestructuras verdes y de movilidad sostenible en la ciudad. El recorrido se extenderá desde el entorno de Penya-roja hasta el Pont de les Drassanes, en el barrio de Natzaret, con continuidad a través del PAI de les Moreres, en el distrito de Quatre Carreres. La decisión adoptada este viernes garantiza, además, que las obras no se detendrán mientras se tramita administrativamente la modificación del contrato. La continuidad provisional aprobada por la Junta de Gobierno evita que el vallado de seguridad se prolongue innecesariamente a lo largo del trazado y que el calendario de recepción de la pasarela metálica —que viajará desde su taller hasta el cauce del Túria— quede en entredicho. Poca gente repara en los pilotes cuando cruza un puente. Pero sin ellos, no hay puente que cruzar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El carril bici de L'Albereda abandona la acera y baja a la calzada: València licitará las obras por casi 477.000 euros]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:07:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València licitará por 476.778 euros el traslado a la calzada del carril bici de L'Albereda entre el Pont del Regne y el de Montolivet.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El carril bici del paseo de L'Albereda lleva años conviviendo, con más tensión que armonía, con los peatones que transitan por la misma acera. Esa coexistencia tiene los días contados. La Junta de Gobierno Local de València ha aprobado este viernes la licitación de las obras para trasladar a la calzada el carril bici del tramo comprendido entre el Pont del Regne y el Pont de Montolivet, con un presupuesto de 476.778,34 euros, IVA incluido, y un plazo de ejecución de tres meses. De la acera a la calzada: un cambio que afecta a todos El problema de fondo no es nuevo. La actuación forma parte del Plan Director de la Bicicleta de València y busca mejorar la seguridad de ciclistas y peatones en este tramo, donde actualmente el carril bici discurre por la acera sur, junto a los alcorques, con 450 metros de longitud y dos metros de anchura, pero con deficiencias en su trazado que hacen necesaria su remodelación. En la práctica, eso significa que quienes van en bicicleta y quienes van a pie comparten un espacio que no fue diseñado para ambos al mismo tiempo, una situación habitual en muchas ciudades que ahora València quiere corregir en este punto concreto. Con el proyecto aprobado, el nuevo itinerario ciclista será bidireccional, tendrá 2,5 metros de anchura y estará completamente segregado en la calzada, aumentando la seguridad de los desplazamientos en bicicleta. Medio metro más de anchura puede parecer un detalle menor, pero en infraestructura ciclista marca la diferencia entre un carril cómodo y uno que los propios usuarios evitan. Además, el estacionamiento pasará de batería a cordón, situándose el nuevo carril bici entre la línea de aparcamiento y la acera. Un detalle técnico con consecuencias muy concretas: los ciclistas quedarán protegidos por los vehículos aparcados, alejados del tráfico rodado. La acera recupera su espacio Uno de los principales objetivos de la intervención es liberar la acera para el tránsito peatonal, reduciendo los conflictos entre viandantes y ciclistas. No se trata, por tanto, de una obra pensada únicamente para quienes van en bici: los peatones del paseo de L'Albereda son los otros grandes beneficiarios de este proyecto. Recuperar ese espacio peatonal en un entorno tan transitado como el paseo que bordea el antiguo cauce del río Turia supone una mejora tangible en la calidad del paseo diario de miles de vecinos. Además del traslado, el proyecto contempla la adecuación de pasos peatonales, mejoras de accesibilidad y la reparación de pavimentos deteriorados. Es decir, la intervención va más allá de pintar unas líneas en el asfalto: aprovecha la obra para poner al día una infraestructura que acumula desgaste. Cómo y cuándo se adjudicará La contratación se tramitará mediante un procedimiento abierto simplificado y se resolverá aplicando una pluralidad de criterios basados en la mejor relación calidad-precio. El presupuesto de licitación asciende a 476.778,34 euros, IVA incluido, y el plazo de ejecución será de tres meses desde el acta de comprobación del replanteo. El gasto se distribuirá con cargo a los presupuestos municipales de 2026 y 2027. La actuación se enmarca en el distrito de Camins al Grau, concretamente en el barrio de Penya-roja, y es coherente con una estrategia municipal que viene apostando de forma sostenida por ampliar y mejorar la red ciclista de la ciudad. No en vano, el paseo de L'Albereda ya ha sido escenario de intervenciones previas en otros tramos, con carriles bidireccionales segregados que han ido cosiendo la conectividad ciclista entre distintos barrios. Este nuevo tramo entre los dos puentes es, en ese sentido, una pieza más de un puzle que la ciudad lleva años construyendo, con la vista puesta en una movilidad urbana donde la bicicleta deje de ser la que cede el paso.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 2 millones de euros a sus sellos de calidad agroalimentaria, la cifra más alta de su historia]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:06:33 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura amplía en 810.000 euros las ayudas a los consejos reguladores de DOP e IGP valencianos, alcanzando un récord de 2 M€.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Dos millones de euros. Esa es la cifra que la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana destinará a los consejos reguladores y órganos de gestión de las figuras de calidad diferenciada agroalimentaria. Es el mayor importe jamás convocado en esta línea de ayudas, y llega tras una ampliación de 810.000 euros publicada esta semana en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), que se suma al crédito inicial de 1.190.000 euros aprobado en enero de este año. Un récord que supera al ejercicio anterior Para entender la magnitud del dato, basta con compararlo: en 2025 esta misma partida alcanzó 1.700.000 euros, ya una cifra notable. Ahora, el salto hasta los 2 millones representa un incremento de 300.000 euros respecto al año pasado. No es un gesto menor. Detrás de estos números hay denominaciones de origen, indicaciones geográficas y productos con siglos de historia que necesitan, también, financiación contemporánea para sobrevivir y crecer en mercados cada vez más competitivos. La Comunitat Valenciana cuenta con más de 23 figuras de calidad agroalimentaria diferenciada reconocidas por la Unión Europea, entre ellas denominaciones tan emblemáticas como la Alcachofa de Benicarló, la Chufa de Valencia, el Kaki Ribera del Xúquer, la Granada Mollar de Elche, los vinos de Utiel-Requena, Alicante o Valencia, el turrón de Xixona o los cítricos valencianos. Cada uno de esos productos lleva detrás un consejo regulador: una estructura que certifica, controla, promociona y defiende su identidad ante el mercado y ante la normativa europea. ¿Para qué sirve exactamente este dinero? La pregunta es legítima. No todo el mundo sabe que detrás de una etiqueta con el sello DOP o IGP hay una maquinaria administrativa y técnica que tiene un coste real. Las ayudas cubren gastos muy concretos: desde el alquiler de las sedes y los salarios del personal administrativo, hasta la asesoría legal o la adquisición de material informático. Es decir, los cimientos operativos sin los cuales un consejo regulador no puede funcionar. Pero la financiación va más allá del día a día. También se sufragan los costes asociados a las medidas de control obligatorias que garantizan que un producto cumple con los estándares que justifican su sello de calidad: estudios de mercado, concepción y creación de nuevos productos, o la preparación de solicitudes para el reconocimiento de regímenes de calidad ante las instituciones europeas. Sin estos procesos, un producto valenciano no puede acceder —ni mantener— la protección que otorga Bruselas. Promoción: llevar el producto hasta el consumidor El tercer bloque de gastos subvencionados apunta directamente al mercado: las actividades de promoción e información. Esto incluye la organización y participación en ferias comerciales, concursos y exposiciones, la edición de publicaciones de divulgación y las campañas de promoción dirigidas al consumidor final. En un entorno donde la competencia entre productos agroalimentarios de toda Europa es feroz, la visibilidad no es un lujo, sino una necesidad estratégica. Las DOP e IGP, concebidas por la Unión Europea precisamente para proteger y revalorizar productos vinculados a un territorio y a unas prácticas productivas específicas, solo tienen sentido si el consumidor las conoce y las valora. Una denominación de origen que no se comunica acaba siendo un sello invisible en un lineal de supermercado. Por eso, que la Generalitat refuerce esta partida hasta el máximo histórico no es solo una decisión contable: es una apuesta por el modelo agroalimentario valenciano como seña de identidad económica y cultural de la región.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recibió menos del 1% de la inversión eléctrica estatal y ahora exige su parte del nuevo plan de 17.000 millones]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:56:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat logra incorporar sus alegaciones al nuevo plan eléctrico estatal, pero urge al Gobierno a aprobarlo cuanto antes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay datos que resultan difíciles de ignorar. Durante el periodo de planificación eléctrica 2021-2026, la Comunitat Valenciana recibió menos del 1% de la inversión estatal prevista para toda la red de transporte de energía en España. Para una de las comunidades más pobladas e industrializadas del país, ese porcentaje no es solo una cifra: es el reflejo de una deuda pendiente con el territorio. Y ahora, con un nuevo ciclo de planificación en marcha, el Govern Valencià ha decidido que no puede permitirse esperar más. La reunión que desbloqueó las alegaciones valencianas El vicepresidente tercero de la Generalitat y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, se reunió con el secretario de Estado de Energía, Joan Groizard, para analizar el estado de la revisión del plan de transporte eléctrico y su impacto directo sobre el territorio valenciano. El encuentro, en el que también participaron la secretaria autonómica de Medio Ambiente, Sabina Goretti Galindo, y el director general de Energía y Minas, Antonio Miranda, arrojó un resultado positivo: el Gobierno central ha aceptado incorporar el grueso de las alegaciones presentadas por la Generalitat a la propuesta elaborada por Red Eléctrica de España. Esas alegaciones no fueron improvisadas. La Comunitat Valenciana las consensuó previamente con diferentes actores del sector, aunque finalmente las presentó de manera independiente ante el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el departamento responsable de tramitar esta planificación. Que el Gobierno las haya recogido en la propuesta es, en sí mismo, un avance notable. Pero para Martínez Mus no es suficiente con que estén sobre el papel: lo urgente ahora es que se aprueben. El reloj corre: cerámica, industria y vivienda en el punto de mira ¿Qué ocurre si la red eléctrica no llega a tiempo? La respuesta es más concreta de lo que parece: fábricas que no pueden ampliar su producción, polígonos industriales que no atraen inversión, viviendas que no pueden construirse porque la infraestructura simplemente no da más de sí. El conseller puso especial énfasis en el sector cerámico, uno de los motores económicos de la provincia de Castellón y referente mundial, como ejemplo de actividad que no puede esperar indefinidamente a que la burocracia siga su curso. "Es importante que la planificación cuente también con una financiación adecuada y un calendario que permita llevarlas a cabo" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana El mensaje va dirigido directamente al Ministerio: la aprobación definitiva del plan no puede dilatarse más. La falta de infraestructuras eléctricas está actuando como un freno real a la actividad económica, a la instalación de nuevas empresas y a la construcción residencial en la Comunitat. Un plan por prioridades: lo urgente y lo necesario Para facilitar la toma de decisiones del Ministerio, la Generalitat ha organizado sus demandas pendientes en dos niveles diferenciados. El llamado P1 agrupa las actuaciones que se consideran prioritarias y cuya ejecución es urgente. El P2, en cambio, recoge intervenciones igualmente necesarias para completar el refuerzo de la red, aunque con un carácter algo menos inmediato. Esta clasificación no es un capricho administrativo: es una hoja de ruta pensada para que el Gobierno pueda actuar con criterio y sin excusas sobre qué debe hacerse primero. El contexto nacional da aún más peso a las reivindicaciones valencianas. La nueva planificación energética del Gobierno sitúa por encima de 17.000 millones de euros la inversión prevista en la red de transporte eléctrico hasta 2030. Ese objetivo amplía en un 30% los 13.600 millones contemplados inicialmente y refleja la presión de la electrificación, los centros de datos y los nuevos desarrollos inmobiliarios sobre la infraestructura. En ese escenario de inversión histórica, que la Comunitat Valenciana vuelva a quedarse con una porción marginal sería, cuanto menos, difícil de justificar. Una deuda histórica que el nuevo ciclo debe corregir Martínez Mus fue claro al respecto: el nuevo ciclo de planificación eléctrica "debe contribuir a atender las necesidades que se han ido identificando en el territorio". Y añadió que la Generalitat "considera fundamental que los compromisos adquiridos se traduzcan en actuaciones concretas". No es la primera vez que una administración autonómica exige que las promesas del papel se conviertan en cables tendidos, subestaciones construidas y kilovatios que lleguen a fábricas y hogares. Pero el momento es propicio: la propuesta de planificación con horizonte 2030 plantea atender 27,7 GW desde la red de transporte, lo que implica multiplicar por 14 los 2 GW de la vigente planificación con horizonte 2026. Un salto de esa magnitud solo tiene sentido si el reparto territorial es, esta vez, verdaderamente equitativo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los profesores preparan nuevas huelgas en Valencia: estas son las fechas que se plantean]]></title>
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      <pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:55:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Los docentes votarán del 19 al 23 de octubre una nueva hoja de ruta de movilizaciones que incluye sumarse a la huelga general del 11 de noviembre]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La educación pública valenciana se prepara para reactivar las movilizaciones tras la suspensión en junio de la huelga indefinida. Los sindicatos y colectivos educativos han planteado un nuevo calendario de protestas que incluye posibles jornadas de huelga, manifestaciones en las tres capitales de provincia y concentraciones continuadas en los centros educativos. Ahora, el profesorado y el resto del personal de la enseñanza pública deberán pronunciarse sobre esta propuesta en una consulta telemática. La votación estará abierta desde las 8:00 horas del lunes 19 de octubre hasta las 19:00 horas del viernes 23. Su resultado servirá para orientar las próximas acciones reivindicativas y definir la estrategia de movilización para la segunda parte del curso, especialmente si la Conselleria de Educación mantiene bloqueadas las negociaciones. Las posibles fechas de huelga en la educación pública valenciana La propuesta acordada por STEPV, CCOO PV, UGT-PV, la Coordinadora de Assemblees Docents, el Sindicat d'Estudiants y otros colectivos contempla diferentes escenarios de movilización entre noviembre y febrero. Entre las fechas planteadas destaca el miércoles 11 de noviembre, cuando podría celebrarse una jornada de huelga general con un bloque específico de educación. La convocatoria coincidiría con la jornada estatal por el derecho a la vivienda anunciada por CCOO y UGT. El calendario también recoge una posible jornada de manifestaciones el sábado 12 de diciembre en València, Alicante y Castelló. Para enero y febrero, las organizaciones plantean dos alternativas de paros provinciales: Primera opción: 19 de enero en Alicante, 20 de enero en Valencia y 21 de enero en Castelló. Segunda opción: 2 de febrero en Alicante, 3 de febrero en Valencia y 4 de febrero en Castelló. Huelga de profesores - Europa Press Estas fechas forman parte de una propuesta sometida a consulta, por lo que no deben interpretarse como convocatorias definitivas. La decisión sobre el calendario se enmarca en el objetivo de recuperar la presión sobre la Conselleria y conseguir la reanudación efectiva de las negociaciones. Un 'noviembre verde' con concentraciones ante la Conselleria Además de las posibles jornadas de huelga, las organizaciones proponen poner en marcha un 'noviembre verde', una campaña de movilización continuada que comenzaría el próximo mes y no tendría una fecha de finalización fijada. La iniciativa contempla concentraciones ante la Conselleria de Educación, en Valencia, y ante las direcciones territoriales de Alicante y Castelló, así como en otros puntos estratégicos. Las protestas podrían celebrarse tanto por la mañana como por la tarde, en turnos de una hora y media. La participación estaría abierta a centros educativos, asambleas, docentes, familias y alumnado. La intención es mantener una presencia colectiva y sostenida mientras persista el bloqueo de las negociaciones. La campaña también incluiría acciones coordinadas en redes sociales, difusión de las necesidades de los centros y actividades de comunicación para visibilizar las reivindicaciones de la comunidad educativa. Manifestación profesores Valencia Protestas en los centros, marchas y presión política La hoja de ruta propuesta no se limita a las huelgas y manifestaciones. Los colectivos educativos plantean extender las acciones a municipios y comarcas mediante bicicletadas, marchas, concentraciones, actividades culturales y otras iniciativas de protesta adaptadas a cada territorio. En los propios centros se propone impulsar los denominados 'jueves combativos', con concentraciones a las puertas de los edificios educativos, pancartas, cartelería y prendas reivindicativas. También se busca reforzar la implicación de las familias y de las asociaciones de madres y padres. Otro de los ejes será la presión institucional sobre los responsables políticos, con peticiones de compromisos concretos por escrito y un seguimiento de su cumplimiento. Asimismo, se plantean diferentes medidas reivindicativas relacionadas con las actividades voluntarias y la participación en proyectos institucionales. Los sindicatos y colectivos defienden que todas estas iniciativas deben integrarse en una estrategia común, progresiva y flexible, capaz de adaptarse a la evolución del conflicto.]]></content:encoded>
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