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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Wed, 07 Oct 2026 18:34:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[El cómic convierte a Jaume I en héroe de tebeo: la Diputació de València lleva al Conquistador a los ojos de los más pequeños]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:28:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València expone hasta el 30 de octubre viñetas gigantes sobre la vida de Jaume I para acercar la historia al público infantil.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay personajes históricos que lo tienen difícil para llegar a los niños. Sus gestas quedaron escritas en pergaminos, sus retratos cuelgan de paredes solemnes y sus nombres aparecen en los libros de texto rodeados de fechas que cuesta memorizar. Jaume I, el rey que el 9 de octubre de 1238 entró triunfal en la ciudad de Valencia y cuyo legado da nombre a la festividad más importante de la Comunitat Valenciana, es uno de esos casos. Pero la Diputació de València ha encontrado una fórmula inesperadamente eficaz para romper esa distancia: el cómic. Viñetas gigantes en el Salón de Reinas La institución provincial acoge hasta el próximo 30 de octubre la exposición 'Honor o vergonya. La vida del rei Jaume I', instalada en el Salón de Reinas de la Diputació de València. La muestra forma parte de las primeras actividades de la programación diseñada con motivo del 9 d'Octubre y propone acercar la figura del monarca al público infantil y familiar a través del lenguaje de las viñetas. No es un enfoque menor: el cómic lleva décadas demostrando su capacidad para hacer digeribles los relatos más complejos, desde guerras mundiales hasta revoluciones científicas. La exposición recorre algunos de los episodios más relevantes de la vida del Conquistador: desde su proclamación como rey cuando todavía era un niño hasta las conquistas que definieron el mapa del Mediterráneo medieval. Rey desde los cinco años, Jaume I fue educado en Monzón por el gran maestre de la Orden del Temple , un inicio de vida que, de por sí, ya suena a aventura. A lo largo de su reinado llevó a cabo una expansión que cambió el mapa del Mediterráneo: conquistó Mallorca, Ibiza, Menorca y finalmente Valencia. El relato expositivo combina hechos históricos con episodios vinculados a la tradición construida en torno a su figura, buscando despertar el interés de los más jóvenes sin sacrificar el rigor. Un álbum ilustrado como punto de partida La exposición parte del álbum homónimo 'Honor o vergonya. La vida del rei Jaume I', escrito por Josep Franco e ilustrado por José Miguel Fonollosa, y editado por Reclam. Las páginas del cómic se convierten aquí en algo más que un libro: sus imágenes se reproducen a gran formato en las paredes del Salón de Reinas, transformando la sala en una especie de libro desplegado en el que el visitante puede caminar entre las viñetas. Además, ejemplares de la publicación están disponibles para que el público pueda profundizar en la historia del monarca a través de una narrativa visual y accesible. "Con esta exposición queremos acercar la figura de Jaume I al público infantil y juvenil a través del cómic, una herramienta cercana y atractiva que permite a los más pequeños conocer mejor quién fue Jaume I y comprender la importancia que tuvo en nuestra historia" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València Una cita ineludible en torno al 9 d'Octubre El momento no es casual. El 9 d'Octubre no es solo una fecha festiva: es el recuerdo de un momento decisivo que transformó para siempre el destino de Valencia. Aquel día de 1238, Jaume I entró triunfalmente en la ciudad tras una larga campaña militar que duró años. Con su llegada nacía un nuevo reino, nuevas leyes y una nueva identidad. Que la Diputació elija esta efeméride para hacer llegar esa historia a los niños dice mucho sobre cómo las instituciones están repensando la forma de conectar el pasado con las generaciones más jóvenes. La exposición puede visitarse los viernes de 16:00 a 20:00 horas, y los sábados y domingos de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 horas. El propio día 9 d'Octubre permanecerá cerrada, un detalle que, visto lo visto, tiene cierta ironía. La muestra estará disponible hasta el 30 de octubre, lo que deja varias semanas para que familias de toda la provincia se acerquen a descubrir, a través de dibujos y bocadillos de texto, a un rey medieval que, casi ocho siglos después, sigue siendo el protagonista indiscutible del mayor día festivo valenciano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana convierte las aulas de FP en viveros de startups tecnológicas con el programa EmprendeTech FP]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:27:43 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[EmprendeTech FP llevará IA, robótica y emprendimiento a 16 centros de FP valencianos con hasta 80 proyectos tecnológicos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Formación Profesional lleva años reivindicando su lugar como motor de empleabilidad y talento. Ahora, la Comunitat Valenciana da un paso más y la convierte también en semillero de emprendimiento tecnológico. El programa EmprendeTech FP arranca este curso con el objetivo de desarrollar hasta 80 proyectos de innovación en 16 centros de FP repartidos por las tres provincias valencianas, conectando las aulas con las demandas reales del tejido productivo. Un programa que nace con historia detrás EmprendeTech FP no parte de cero. Toma como referencia la experiencia desarrollada durante el curso anterior a través de Tech FabLab Comunitat Valenciana, en el que participaron 12 centros de Formación Profesional, 115 docentes y 431 estudiantes, y que permitió desarrollar medio centenar de iniciativas. Sobre esa base, la nueva edición amplía su alcance de forma notable: desde octubre hasta diciembre de 2026, el programa incluirá a 16 centros de FP de las tres provincias de la Comunitat Valenciana —siete en Alicante, cinco en Valencia y cuatro en Castellón—. El director general de Innovación, Juan José Cortés, presentó la iniciativa en el marco del Alicante Futura Summit, un foro anual de innovación y tecnología organizado por el Ayuntamiento de Alicante. La elección del escenario no es casual: difícilmente podría haber un escaparate más adecuado para un programa que aspira a colocar la innovación en el centro del sistema educativo. IA, robótica y 'blockchain': tecnología del presente en las aulas del futuro La iniciativa ofrece formación y acompañamiento a profesorado y alumnado para el diseño y desarrollo de propuestas vinculadas a tecnologías habilitadoras digitales como la inteligencia artificial, la robótica, la automatización, el internet de las cosas (IoT), el blockchain o la analítica de datos. No se trata de incorporar una asignatura más al currículo, sino de algo más ambicioso: conectar la formación reglada con las demandas reales de las empresas, de modo que los estudiantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que aprendan a resolver retos productivos actuales mediante soluciones digitales avanzadas. Los alumnos participarán en itinerarios formativos para convertir sus ideas en proyectos prácticos, utilizando metodologías como Design Thinking y Lean Startup. Los docentes, por su parte, recibirán una formación específica de 20 horas para adquirir conocimientos y herramientas que les permitan orientar proyectos emprendedores vinculados a las tecnologías habilitadoras digitales y la inteligencia artificial. Un planteamiento que reconoce algo evidente: no se puede pedir al profesorado que enseñe lo que aún no ha tenido oportunidad de aprender. Mentores, Demo Days y la segunda fase en 2027 El programa se estructura en dos grandes momentos. El primero, de carácter formativo, abarca el periodo de octubre a diciembre de 2026, con 160 horas de formación y la previsión de que se creen entre 64 y 80 proyectos. El segundo llegará en la primavera del año siguiente: en 2027 se organizarán eventos de mentorización y Demo Days donde los estudiantes podrán presentar sus iniciativas a expertos del ecosistema empresarial y tecnológico. Durante la fase de mentorización, los equipos trabajarán junto a expertos en tecnologías habilitadoras —IA, IoT, blockchain, cloud— y estrategia empresarial para integrar soluciones tecnológicas que potencien el modelo de negocio, la competitividad y la sostenibilidad del crecimiento. La idea, en definitiva, es que los proyectos no queden en el papel. Una apuesta institucional coordinada El programa está impulsado por la Dirección General de Innovación y la Dirección General de Formación Profesional, en colaboración con la Red CEEI de la Comunitat Valenciana. La iniciativa se enmarca en la convocatoria RETECH "Redes de Emprendimiento Digital", financiada por la Conselleria de Industria a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública con fondos europeos Next Generation EU. "La formación profesional es un espacio especialmente adecuado para acercar el emprendimiento tecnológico al alumnado desde una perspectiva práctica, conectando el conocimiento adquirido en las aulas con la identificación de problemas y el desarrollo de soluciones" - Juan José Cortés, director general de Innovación de la Generalitat Valenciana La pregunta que queda en el aire es si esta apuesta será suficiente para cambiar la percepción que aún persiste sobre la FP como una vía de segunda categoría. Con programas como EmprendeTech, la respuesta parece inclinarse cada vez más hacia el sí: en la edición precedente, la iniciativa ya reunió a más de 500 estudiantes, 115 docentes certificados y 54 proyectos mentorizados en toda la Comunitat Valenciana. Las cifras de esta nueva convocatoria apuntan a superar esos registros, y con ellos, a consolidar un modelo educativo en el que emprender y aprender sean, por fin, la misma cosa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana unifica en un solo baremo los concursos de traslado de funcionarios para acabar con años de burocracia duplicada]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:27:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Hacienda elimina los tres baremos existentes en los concursos de provisión de puestos y los fusiona en uno único para agilizar trámites y dar más seguridad jurídica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tres baremos para hacer el mismo trabajo. Eso es, en esencia, lo que ha venido lastrando durante años el sistema de concursos de traslado de los funcionarios de la Administración de la Generalitat Valenciana. Un modelo que, lejos de facilitar la movilidad del personal público, la ha convertido en un laberinto de convocatorias sucesivas, criterios divergentes y procedimientos eternos. Ahora, la Conselleria de Economía, Hacienda y Administración Pública ha dado un paso para cambiar eso de raíz. Una sola regla para todos La secretaria autonómica de Administración Pública, Eva Palomares, ha presidido la Mesa Sectorial de Función Pública en la que se ha negociado una nueva orden que unifica el baremo aplicable a todos los concursos de provisión de puestos de trabajo de la Administración de la Generalitat. La propuesta, impulsada desde Hacienda, busca sustituir los tres baremos que coexisten actualmente por un único sistema común, válido para todos los grupos y subgrupos profesionales y para cualquier tipo de puesto, ya sea una jefatura o un puesto base. La lógica es tan sencilla como poderosa: si las reglas del juego son distintas según el puesto al que aspiras, el juego nunca es realmente justo ni eficiente. El procedimiento de concurso consiste exclusivamente en la valoración de los méritos conforme al baremo previamente aprobado , lo que convierte ese baremo en la pieza angular de todo el proceso. Tener tres versiones distintas de esa pieza no solo complica la gestión; también abre la puerta a interpretaciones dispares y a agravios comparativos entre funcionarios. El peso de la Ley de Función Pública Valenciana El cambio no surge de la nada. Desde la entrada en vigor de la Ley 4/2021, de 16 de abril, de la Función Pública Valenciana, la normativa impone la obligación de convocar concursos de traslados con carácter previo a la adjudicación de destinos al personal de nuevo ingreso. Una exigencia que, sobre el papel, refuerza la movilidad voluntaria y la objetividad en la provisión de puestos, pero que en la práctica ha chocado de frente con la complejidad del sistema de baremos heredado. La experiencia acumulada desde entonces ha dejado un diagnóstico claro: la convivencia de tres criterios distintos incrementa la complejidad administrativa, introduce divergencias en la valoración y prolonga los procedimientos al obligar a convocar rondas separadas para categorías de puestos que bien podrían resolverse en un único proceso. En definitiva, más burocracia, más tiempo y más incertidumbre para los trabajadores públicos que aspiran a un cambio de destino. Qué cambia y por qué importa La nueva orden negociada en la Mesa Sectorial plantea simplificar y homogeneizar el modelo vigente de forma integral. Con un único baremo común, será posible convocar conjuntamente los concursos e incorporar una fase de adjudicación de resultas, un mecanismo que permite cubrir las plazas que van quedando vacantes en cadena a medida que los funcionarios se mueven de un puesto a otro. Menos convocatorias, menos duplicidades y más agilidad en la tramitación: así resume la Conselleria el efecto esperado de la medida. Pero más allá de los tecnicismos, lo que está en juego es algo muy concreto para miles de empleados públicos valencianos: la posibilidad de solicitar un traslado y obtener una respuesta en un tiempo razonable, con criterios claros y predecibles. La seguridad jurídica no es un concepto abstracto cuando hablamos de personas que llevan años esperando poder acercarse a su domicilio o acceder a un puesto que se ajuste mejor a su perfil profesional. La reforma, aún en fase de negociación con los representantes de los trabajadores, llega en un momento en que la modernización de la administración pública se ha convertido en una prioridad declarada en múltiples gobiernos autonómicos. Simplificar para servir mejor: la vieja aspiración de cualquier burocracia que aspire a dejar de parecerlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València se viste de colores para el Día de la Hispanidad: 37 grupos folclóricos y 7.000 personas tomarán el centro histórico el 12 de octubre]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-se-viste-de-colores-para-el-dia-de-la-hispanidad-37-grupos-folcloricos-y-7-000-personas-tomaran-el-centro-historico-el-12-de-octubre_600431_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:24:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat, el Ayuntamiento y la Diputación de Valencia unen fuerzas para un gran desfile cívico con 37 grupos y más de 7.000 participantes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El centro histórico de València se convertirá el próximo lunes 12 de octubre en un gran mosaico de culturas. Más de 7.000 personas procedentes de decenas de comunidades de diferentes nacionalidades recorrerán sus calles en un desfile cívico organizado por el Cuerpo Consular acreditado en la ciudad, con la colaboración de la Generalitat Valenciana, el Ayuntamiento y la Diputación de Valencia. Una cita que, lejos del protocolo frío de los actos institucionales, apunta a convertirse en una celebración viva, de trajes, músicas y banderas. Un recorrido por el corazón de la ciudad El acto central arrancará a las 16:00 horas con la concentración de los participantes en la Plaza Porta de la Mar. A las 17:00 horas comenzará el gran desfile cívico, que recorrerá la calle de la Paz y la calle San Vicente Mártir hasta culminar en la Plaza del Ayuntamiento. Un trayecto que atraviesa algunos de los espacios más reconocibles de la ciudad, como si la historia y la diversidad quisieran desfilar precisamente por donde más ojos hay. La comitiva estará encabezada por una pancarta conmemorativa portada por miembros de base de las entidades, seguida por los abanderados de los países participantes —Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Filipinas, Guatemala, Guinea Ecuatorial, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela—, así como las enseñas de Valencia y España. Son veintiún países marchando juntos por una misma calle. Pocas estampas lo dicen todo con tanta claridad. Durante el trayecto, el folclore será protagonista, con trajes tradicionales, música y expresiones culturales de diversos países. El segundo gran momento del programa llegará a las 18:45 horas con un Concierto de hermandad, en el que la Banda de Música de Ciutat Vella, acompañada de marimba, ofrecerá un repertorio de temas populares y piezas folclóricas de distintos países de América. Una celebración cívica e integradora Resulta significativo que la celebración del Día de la Hispanidad en València no se articule este año como un acto puramente institucional, sino como un encuentro de base, impulsado desde el Cuerpo Consular y respaldado por las tres administraciones. Las celebraciones buscan rendir homenaje a los lazos históricos que unen a España con las naciones latinoamericanas. El 12 de octubre conmemora el descubrimiento de América por el navegante Cristóbal Colón en el año 1492. Más de cinco siglos después, esa fecha se traduce en folclore, convivencia y colores en mitad de una ciudad que es, en sí misma, un cruce de culturas. En la presentación del programa, la secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad subrayó el carácter colectivo del proyecto: "El esfuerzo y trabajo conjunto llevado a cabo por todas las administraciones y colectivos implicados para el desarrollo de un encuentro con un marcado carácter cívico e integrador" - Asunción Quinzá, secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad de la Generalitat Valenciana En el acto de presentación también estuvieron presentes el director general de Diversidad, Stephane Soriano; el decano del Cuerpo Consular acreditado en València, Leopoldo E. López; la concejala de Servicios Centrales Técnicos del Ayuntamiento de València, Julia Climent; y el director general de Participación y Acción Vecinal del consistorio, Julio Aguado. Cuatro instituciones, una sola agenda. València, referente de diversidad hispanohablante El programa oficial se consolida en la ciudad como un gran puente de hermandad que, edición tras edición, gana en participación y visibilidad. La iniciativa busca reivindicar los lazos históricos, culturales y lingüísticos que unen a los pueblos hispanohablantes. En un momento en que el debate sobre identidad y diversidad está más presente que nunca en la agenda pública, un desfile de 7.000 personas de veintiún nacionalidades por el centro de València es, quizás, la respuesta más elocuente que puede darse.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Consell tiende la mano a la nueva AVL: juntos por un valenciano con presencia en la inteligencia artificial y en la vida cotidiana]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:23:05 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[José Díez y la presidenta de la AVL, Maria Àngels Francés, acuerdan impulsar el valenciano en entornos digitales y con IA.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Poco más de un mes después de que Maria Àngels Francés tomara posesión como presidenta de la Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL), el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana, José Díez, ha celebrado con ella su primer encuentro institucional. Una reunión que, más allá del protocolo, pone sobre la mesa una pregunta de fondo: ¿cómo garantizar que el valenciano no quede fuera de la revolución tecnológica que ya está transformando la comunicación y el conocimiento? Una primera cita cargada de simbolismo El encuentro es el primero que ambas instituciones celebran desde que Francés asumiera el cargo el pasado 3 de septiembre. Catedrática de literatura contemporánea en la Universidad de Alicante, licenciada y doctora en Filología Catalana y también en Filología Inglesa , Francés se convirtió en la tercera mujer en presidir la AVL, tras Ascensió Figueres y Verònica Cantó, a quien releva. Su elección fue respaldada por unanimidad en el pleno de la institución. Díez aprovechó el encuentro para subrayar el valor estratégico de la Academia dentro del entramado autonómico valenciano. En su intervención, destacó que la AVL es una pieza clave de la arquitectura institucional del autogobierno y transmitió la voluntad del Consell de avanzar de manera coordinada en la protección y promoción del valenciano como parte esencial del patrimonio cultural del territorio. Normalización sin trincheras Uno de los aspectos más llamativos del encuentro fue el tono empleado por el conseller al referirse a cómo debe promoverse el uso social de la lengua. En un ámbito donde históricamente el valenciano ha sido objeto de debate político y social, Díez apostó por un enfoque que huya de la confrontación. "Una normalización flexible y marcada al mismo tiempo por el diálogo y el rigor académico, para que todos los valenciano-hablantes se sientan representados y protegidos" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana La idea no es nueva, pero sí significativa viniendo del brazo ejecutivo del Consell. Desde su elección, Francés ya había marcado como prioridades de la AVL la normativización y la normalización, considerando que velar por el uso normal del valenciano y elaborar su normativa son "los pilares sobre los que se edifica la AVL". La sintonía entre ambos es, al menos sobre el papel, evidente. El valenciano ante el reto digital Quizá el punto más revelador de la reunión fue el dedicado a los nuevos entornos tecnológicos. Ambas partes coincidieron en la necesidad urgente de desarrollar recursos lingüísticos propios que garanticen la presencia del valenciano en el ecosistema digital, con especial atención a las herramientas de inteligencia artificial. No es un detalle menor: las grandes plataformas de IA trabajan principalmente con idiomas mayoritarios, lo que deja a las lenguas minorizadas en una posición de desventaja estructural si no se actúa a tiempo. Francés ya había situado entre las prioridades de su etapa al frente de la institución la adaptación del valenciano a los nuevos entornos tecnológicos y al auge de la inteligencia artificial. La presidenta ha subrayado que ninguno de estos retos puede afrontarse en solitario y ha apostado por la colaboración horizontal con otras instituciones con las que se comparten objetivos. En este marco, Díez valoró positivamente el ofrecimiento de la AVL para contribuir con asesoramiento lingüístico especializado, criterios académicos consolidados y recursos técnicos propios, todo ello orientado a garantizar que el valenciano tenga una presencia activa en las tecnologías que moldearán la comunicación del futuro. Más allá del despacho La pregunta que subyace a este tipo de reuniones es siempre la misma: ¿qué ocurre cuando los acuerdos de principio se trasladan a la vida real, a las aulas, a las aplicaciones del móvil, a los asistentes de voz? La normalización de una lengua no se gana en los despachos, sino en los hábitos cotidianos de sus hablantes. Por eso, el énfasis compartido en la proximidad de la lengua con la ciudadanía resulta tan relevante como el propio encuentro institucional. Si la AVL y el Consell logran articular una estrategia coherente que conecte el rigor académico con las necesidades reales de quienes usan el valenciano cada día, habrán dado un paso que va mucho más allá de un primer contacto protocolario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[IA contra hackers: la UPV reúne en València a expertos para reforzar la ciberdefensa]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/ia-contra-hackers-upv-reune-en-valencia-expertos-reforzar-ciberdefensa_600436_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 17:08:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El proyecto europeo VANTAGE busca automatizar la detección de vulnerabilidades y acelerar la respuesta ante ataques]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ La Universitat Politècnica de València (UPV) ha reunido a cerca de 40 profesionales de la ciberseguridad para poner en marcha una nueva estrategia frente a las amenazas digitales. El encuentro ha servido para celebrar la primera reunión técnica del proyecto europeo VANTAGE, una iniciativa que utiliza inteligencia artificial multiagente para detectar vulnerabilidades, analizar incidentes y mejorar la respuesta ante posibles ciberataques. Una red de agentes de IA para plantar cara a las amenazas VANTAGE busca reducir el trabajo manual y acortar los tiempos de respuesta de los equipos de seguridad, al mismo tiempo que mejora la precisión y la eficiencia a la hora de enfrentarse a entornos digitales cada vez más complejos. La propuesta se basa en una red de agentes de inteligencia artificial especializados que trabajan de forma coordinada. La idea es que puedan colaborar en tareas como el análisis de incidencias, la identificación anticipada de vulnerabilidades y la evaluación de amenazas. Estas herramientas están pensadas para apoyar el trabajo de los SOC, los centros de operaciones de seguridad, y los CSIRT, los equipos encargados de responder a incidentes de ciberseguridad. El proyecto también contempla pruebas de seguridad automatizadas y sistemas capaces de agilizar los procesos de evaluación y defensa. Dos jornadas para avanzar en la ciberdefensa La primera reunión del consorcio se desarrolló durante dos jornadas en la UPV. En la primera participaron los socios del proyecto, que pusieron en común los avances relacionados con la evaluación automatizada de vulnerabilidades, el penetration testing y la defensa frente a ciberamenazas. La segunda jornada amplió la participación a grupos de interés y representantes de empresas valencianas vinculadas al sector de la ciberseguridad. El encuentro estuvo coordinado por Panayiota Agkoli, de Diadikasia, y Andrea Bodei, de la estonia INFRA AI, responsable del liderazgo técnico del proyecto. VANTAGE reúne a 13 socios de ocho países europeos con experiencia en ciberseguridad, inteligencia artificial, investigación e innovación. Entre ellos se encuentra VRAIN, el Instituto Universitario Valenciano de Investigación en Inteligencia Artificial de la UPV. Un proyecto europeo que seguirá hasta 2028 El proyecto arrancó en enero de 2026 y está previsto que continúe hasta diciembre de 2028. Durante este periodo, sus participantes trabajarán en el desarrollo de capacidades de seguridad adaptativas e inteligentes para reforzar la resiliencia digital de las organizaciones europeas. Para Santiago Escobar, investigador principal de VRAIN en VANTAGE, uno de los retos es avanzar hacia una ciberdefensa más resiliente mediante capacidades que puedan adaptarse al entorno operativo. La inteligencia artificial multiagente será una de las herramientas sobre las que se apoyará esta estrategia. VRAIN cuenta actualmente con más de 178 investigadores distribuidos en nueve áreas de investigación y acumula más de 30 años de experiencia en distintas líneas relacionadas con la inteligencia artificial. Sus trabajos se aplican a ámbitos que van desde la salud y la movilidad hasta las ciudades inteligentes, la industria, la privacidad y la seguridad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto forma a dieciséis personas en riesgo de exclusión en el sector alimentario con financiación europea]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-forma-a-dieciseis-personas-en-riesgo-de-exclusion-en-el-sector-alimentario-con-financiacion-europea_600422_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 16:46:18 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El programa municipal Itinerarios de Inclusión Social impulsa un curso de 62 horas sobre alimentación con fondos FSE+ de la UE.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Aprender a elaborar pan, manipular carne o conservar alimentos correctamente puede parecer una habilidad cotidiana. Pero para dieciséis personas de Sagunto, ese conocimiento representa algo mucho más valioso: una puerta de entrada al mercado laboral. La Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Sagunto ha puesto en marcha una acción formativa en el sector de la alimentación dirigida a personas seleccionadas por el programa municipal Itinerarios de Inclusión Social, con el objetivo de mejorar sus posibilidades reales de encontrar empleo. 62 horas para cambiar una trayectoria El curso, que concluirá el próximo 28 de octubre, suma un total de 62 horas de formación teórico-práctica. No se trata de una charla introductoria ni de un taller de tarde: el programa incluye desde la preparación y conservación de productos cárnicos hasta la elaboración y almacenamiento de productos de panadería. Es decir, competencias concretas y directamente aplicables en cocinas industriales, obradores o industrias del sector. Junto a los conocimientos técnicos, el alumnado también trabaja aspectos tan fundamentales como la higiene alimentaria, la seguridad en el manejo de los productos, la prevención de contaminaciones y las técnicas correctas de conservación. Quien termina este curso no solo sabe hacer un pan: sabe hacerlo bien, de forma segura y dentro de los estándares que exige cualquier empresa del sector. Más que formación: un itinerario hacia la autonomía Lo que distingue a esta iniciativa de una formación convencional es su enfoque integral. El programa trabaja también competencias personales y sociales como la autonomía, la responsabilidad y el trabajo en equipo, elementos que las empresas valoran tanto como el dominio técnico, y que a menudo son el verdadero obstáculo para quienes llevan tiempo fuera del mercado laboral. Detrás de este curso hay un engranaje institucional de mayor alcance. La iniciativa está financiada a través del Fondo Social Europeo Plus (FSE+) Comunitat Valenciana 2021-2027, el principal instrumento de la Unión Europea para invertir en personas y fortalecer los derechos sociales. Con un presupuesto de casi 99.300 millones de euros a nivel europeo para este período, el FSE+ destina recursos a regiones como la Comunitat Valenciana —que cuenta con una asignación de 343,20 millones de euros— precisamente para impulsar la inclusión activa y mejorar la empleabilidad de los colectivos más vulnerables. En ese contexto, cada curso como el de Sagunto es un eslabón concreto de una cadena política mucho más amplia. La reglamentación europea establece que al menos el 25% de los fondos del FSE+ debe destinarse a medidas de inclusión social dirigidas a los más necesitados. El programa Itinerarios de Inclusión Social del Ayuntamiento de Sagunto encaja con precisión en ese mandato: identifica a personas en situación de vulnerabilidad y les ofrece no solo formación, sino un acompañamiento estructurado hacia la integración laboral. Porque encontrar trabajo, cuando se parte de una situación de exclusión, raramente es cuestión de suerte. Casi siempre es cuestión de oportunidades. Y eso es, exactamente, lo que este curso pretende generar.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[CIVIS, la app gratuita de la Diputació de València que permite a los vecinos reportar baches, apuntarse a actividades y pedir cita con su ayuntamiento desde el móvil]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/civis-la-app-gratuita-de-la-diputacio-de-valencia-que-permite-a-los-vecinos-reportar-baches-apuntarse-a-actividades-y-pedir-cita-con-su-ayuntamiento-desde-el-movil_600418_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 16:41:56 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València pone CIVIS a disposición de todos los municipios valencianos para digitalizar incidencias, inscripciones y citas previas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Avisar de una farola fundida, apuntarse a un taller municipal o pedir cita en el ayuntamiento sin moverse del sofá. Lo que hace años habría parecido una comodidad reservada a las grandes ciudades, hoy está al alcance de cualquier pueblo valenciano gracias a CIVIS, la aplicación móvil gratuita que la Diputació de València pone a disposición de todos los municipios de la provincia. Una herramienta pensada, precisamente, para que el tamaño de un ayuntamiento deje de ser un obstáculo a la hora de ofrecer servicios públicos digitales de calidad. La brecha digital entre municipios grandes y pequeños ha sido, históricamente, uno de los grandes déficits de la administración local española. Sin la intervención de instancias supramunicipales, los pequeños ayuntamientos difícilmente pueden cumplir con sus obligaciones en materia de administración electrónica, comprometiendo el derecho de los ciudadanos a relacionarse digitalmente con la administración. Es en ese hueco donde la Diputació de València ha decidido actuar, apostando por una plataforma propia, desarrollada internamente, que no exige a los consistorios ni grandes inversiones ni personal técnico especializado. Una app, tres problemas resueltos CIVIS se articula en torno a tres módulos que abordan algunas de las gestiones más cotidianas —y más frustrantes— entre vecinos y administración local. El primero es el de incidencias: desde la aplicación, cualquier ciudadano puede enviar un aviso sobre un desperfecto en la vía pública —un bache, un semáforo roto, una farola apagada, un problema con el alumbrado o los parques— y el sistema lo geolocaliza automáticamente en el mapa para que el ayuntamiento lo atienda. No hay llamadas en espera ni formularios en papel. Y, una vez tramitado, el propio vecino recibe actualizaciones sobre el estado de su queja directamente en su teléfono. Desde el lado del consistorio, el sistema ofrece un panel de gestión centralizado que permite priorizar las incidencias, asignarlas a los equipos responsables y hacer un seguimiento en tiempo real de cada caso, reduciendo así los tiempos de respuesta. Una especie de cuadro de mandos para que el alcalde o el técnico de turno no pierda ningún aviso entre correos y llamadas. El segundo módulo está dedicado a las inscripciones. Actividades culturales, deportivas, educativas… todo el calendario municipal en una plataforma centralizada que elimina el papeleo y digitaliza el acceso ciudadano a los servicios del pueblo. Los gestores municipales disponen de un panel propio para validar solicitudes y consultar cambios en tiempo real. El tercero es el de las citas previas, quizá el más universal: facilita que cualquier persona pueda ser atendida en las dependencias de la administración local sin necesidad de presentarse en ventanilla y esperar turno. Notificaciones que van más allá de la agenda Pero CIVIS no se limita a gestionar trámites. Todos los vecinos que tengan instalada la aplicación de su ayuntamiento recibirán notificaciones en tiempo real sobre situaciones que afectan a su vida diaria: cortes de agua o electricidad, cierres de calles por obras, apertura de plazos para subvenciones, alertas meteorológicas, campañas de salud pública, cambios en el transporte local o recordatorios de pago de impuestos municipales. Un canal de comunicación directo entre el ayuntamiento y sus vecinos que hasta ahora, en muchos municipios, simplemente no existía. "Desde la Diputación llevamos años trabajando para que todos los municipios, independientemente de su tamaño o de los recursos de los que dispongan, puedan contar con herramientas digitales modernas, accesibles y útiles para mejorar los servicios que ofrecen a su ciudadanía" - Juan Ramón Adsuara, diputado de Administración Electrónica de la Diputació de València Adsuara ha hecho un llamamiento explícito a todos los alcaldes de la provincia para que se sumen a CIVIS, subrayando que la iniciativa responde a un principio que va más allá de la tecnología: los municipios no buscan solo digitalizar procesos, sino convertir los datos en herramientas de decisión y planificación que refuercen su capacidad de respuesta ante las necesidades ciudadanas. Igualdad digital como objetivo de fondo El diputado ha sido claro al vincular la digitalización con la equidad territorial. En un país donde las entidades locales apuestan con fuerza por proyectos orientados a la mejora de la atención ciudadana y la automatización administrativa, situándose a la vanguardia de la transformación digital del Estado, no todos los ayuntamientos parten del mismo punto de salida. Los municipios pequeños, con menos recursos humanos y presupuestos ajustados, son los que más tienen que ganar con iniciativas como esta. CIVIS está diseñada para ser intuitiva y accesible para personas de todas las edades, un detalle que no es menor en provincias con una población envejecida y con escasa familiaridad con las nuevas tecnologías. Que un vecino de setenta años pueda reportar una gotera en la plaza mayor desde su móvil con la misma facilidad que un joven reserva entradas para un concierto es, en el fondo, la mejor medida del éxito de cualquier herramienta de este tipo. Digitalizar la administración local no es solo una cuestión de eficiencia: es, como apunta el propio Adsuara, una forma de avanzar en igualdad entre municipios y de garantizar que ningún vecino quede al margen de los servicios públicos del siglo XXI.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Hasta 120 € por alumno para material escolar: así pueden pedirlo las familias de Valencia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/hasta-120-por-alumno-material-escolar-pueden-pedirlo-familias-valencia_600428_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 16:38:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Si tienes hijos en Infantil, ya puedes solicitar esta ayuda de hasta 120 euros en Valencia]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las familias de Valencia ya pueden solicitar las ayudas para la compra de material escolar e informático del curso 2026/2027. El plazo de presentación de solicitudes ha comenzado este miércoles 6 y permanecerá abierto hasta el día 26 de octubre, por lo que las personas interesadas disponen de 20 días naturales para formalizar la petición. Las subvenciones están dirigidas al alumnado del segundo ciclo de Educación Infantil matriculado en centros educativos de Valencia, tanto públicos como concertados y privados. La ayuda puede alcanzar un máximo de 120 euros por alumno o alumna, aunque la cantidad concedida estará vinculada al gasto que haya sido debidamente justificado. La convocatoria cuenta con un presupuesto inicial de 400.000 euros, aunque esta cantidad podría ampliarse en otros 130.000 euros, de acuerdo con lo aprobado por la Junta de Gobierno Local. Quién puede solicitar estas ayudas Para acceder a estas subvenciones, tanto el alumno o alumna como sus progenitores o representantes legales deberán estar empadronados en el municipio de Valencia desde el momento en el que se presenta la solicitud y hasta la finalización del curso escolar. Además, el alumnado deberá estar matriculado en el segundo ciclo de Educación Infantil en un centro educativo de la ciudad. La convocatoria contempla, no obstante, determinadas excepciones justificadas para aquellos casos en los que el centro se encuentre fuera del término municipal. Además, la concesión de las ayudas no se realizará únicamente en función de los gastos presentados. La convocatoria establece un sistema de valoración en el que se tendrá en cuenta la renta anual de la unidad familiar y diferentes circunstancias sociales. Entre los criterios contemplados figuran las situaciones de discapacidad o dependencia, las familias numerosas, acogedoras o monoparentales, los partos múltiples y las situaciones de desempleo dentro de la unidad familiar. También se valorarán los casos acreditados de violencia de género. Al tratarse de un procedimiento de concurrencia competitiva, las solicitudes serán puntuadas de acuerdo con los criterios establecidos en la convocatoria y las subvenciones se concederán siguiendo el orden de puntuación hasta que se agote el presupuesto disponible. Cómo solicitar los 120 euros Las familias que cumplan los requisitos pueden presentar sus solicitudes tanto de forma presencial en los registros municipales como por vía telemática a través de la sede electrónica. Para realizar el trámite será necesario utilizar el modelo normalizado habilitado para esta convocatoria. La documentación y la información sobre el procedimiento están disponibles en la web municipal de Educación. Las ayudas son compatibles con otras subvenciones destinadas a la misma finalidad. Sin embargo, existe un límite, ya que la suma de todas las cantidades recibidas no podrá superar el coste total del material escolar e informático adquirido. De esta forma, las familias que quieran optar a estas ayudas para el curso 2026/2027 deberán presentar su solicitud antes del 26 de octubre, dentro del plazo de 20 días naturales establecido en la convocatoria.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[Veinte años buscando a su abuelo: la Diputación de Valencia destina 90.000 euros para reabrir las fosas del cementerio de Paterna]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/veinte-anos-buscando-a-su-abuelo-la-diputacion-de-valencia-destina-90-000-euros-para-reabrir-las-fosas-del-cementerio-de-paterna_600412_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:56:36 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación de Valencia financia con 90.000 € la cuarta campaña de exhumación en el Cuadro II del cementerio de Paterna, donde hay 2.238 fusilados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En el cementerio de Paterna hay 2.238 nombres grabados en la historia y todavía enterrados en tierra. Décadas después del fin de la dictadura franquista, muchas familias siguen sin poder dar sepultura digna a sus muertos. Para acelerar ese proceso, la Diputación de Valencia ha aprobado una subvención directa de 90.000 euros destinada a financiar la cuarta campaña de excavación y exhumación en el Cuadro II del cementerio, una zona del recinto donde la represión de posguerra dejó su huella más profunda y menos explorada. La ayuda, gestionada a través de la delegación de Memoria Democrática que dirige la vicepresidenta Natàlia Enguix, se destina a la Agrupación de Familiares de Víctimas del Franquismo de las fosas comunes del Cuadro II. Lo llamativo del caso es la celeridad: la organización presentó la solicitud hace menos de un mes y ya tiene la respuesta institucional sobre la mesa. "La dificultad es mayor porque hay fosas perfiladas en las que no sabemos cuántos cuerpos puede haber enterrados, y además hay restos que se trasladaron al Valle de los Caídos" - Silvia Talens, presidenta de la Agrupación del Cuadro II de Paterna Talens lleva veinte años buscando a su abuelo. Esa cifra —dos décadas de espera— dice mucho sobre la envergadura de una deuda histórica que el Estado español aún no ha saldado del todo. La presidenta de la Agrupación valora el respaldo de la Diputación, pero no esconde su frustración ante lo que describe como "la lentitud de un proceso que debería centralizarse a través del Estado". Una contradicción que se repite en muchos rincones del país: son las instituciones locales y provinciales quienes sostienen económicamente unas tareas que, por su alcance y significado, deberían tener cobertura nacional. Un rincón del cementerio con más sombras que respuestas El Cuadro II del cementerio de Paterna es, en cierto modo, el capítulo más oscuro de un recinto que ya de por sí carga con una historia brutal. En el cuadro segundo del recinto cementerial quedan algunas fosas aunque están menos documentadas que las del resto del cementerio, lo que complica enormemente los trabajos. A eso se suma que parte de los restos que allí se enterraron fueron trasladados en su día al Valle de los Caídos, lo que dificulta aún más la reconstrucción del número real de víctimas y la identificación de cada una de ellas. Los trabajos de esta cuarta campaña podrán ejecutarse hasta el 1 de septiembre de 2027, con un plazo de justificación que vence el 15 de octubre del mismo año. El objetivo es abrir el mayor número posible de fosas comunes, aunque el propio estado de los enterramientos —algunos solo están perfilados, sin que se sepa cuántos cuerpos albergan— condicionará el ritmo y el alcance de las intervenciones, que podrían prolongarse durante al menos un par de meses. "Estas actuaciones contribuyen a los principios de verdad, justicia y reparación reconocidos por el Derecho Internacional y vinculados a los derechos humanos" - Natàlia Enguix, vicepresidenta y responsable de Memoria Democrática de la Diputación de Valencia Un trabajo de años construido ladrillo a ladrillo La historia de las intervenciones en el Cuadro II arranca en 2019, cuando la Diputación invirtió algo más de 4.000 euros en una prospección geofísica con georradar para precisar la ubicación de los enterramientos colectivos antes de emprender ninguna excavación. Era el primer paso, prudente y técnico, antes de abrir la tierra. En febrero de 2021 llegó el primer gran compromiso económico: un convenio de 55.000 euros para exhumar la llamada Fosa 2, localizada en la parte izquierda del Patio Inferior. La fosa pudo determinarse gracias a las declaraciones de José Fambuena, testigo directo de los fusilamientos e inhumaciones de la primavera de 1941. Los trabajos se interrumpieron tras 40 días de labor y se retomaron a finales de 2022, esta vez con el apoyo de la Conselleria de Calidad Democrática. El resultado final: 30 víctimas exhumadas, 15 en cada etapa. En mayo de 2022, un nuevo convenio —esta vez de 16.000 euros entre la Diputación y el Ayuntamiento de Paterna— permitió rastrear si existían más fosas ocultas en el Cuadro II. La respuesta fue contundente: se hallaron 19 estructuras relacionadas con procesos de enterramiento, de las cuales ocho podrían coincidir con las dimensiones de las fosas comunes ya excavadas. El terreno, en definitiva, guarda muchos más secretos de los que se conocían. Memoria más allá de las fosas La Diputación no limita su apuesta a la pala y el georradar. Enguix señala que, en paralelo a los procesos de localización, exhumación e identificación de víctimas, la institución impulsa otras iniciativas culturales y educativas como los programas 'La Memòria a l'Escola' o 'La Memoria en las Bibliotecas', así como el premio de investigación 'María la Jabalina'. El objetivo es que las nuevas generaciones conozcan unos hechos históricos que, en palabras de la propia vicepresidenta, no deben repetirse. Treinta víctimas recuperadas, 19 estructuras funerarias identificadas y una cuarta campaña que acaba de recibir financiación: el balance es esperanzador, pero la proporción entre lo hallado y los más de 2.200 nombres que aún esperan bajo tierra en Paterna recuerda que este trabajo está lejos de concluir. Para Silvia Talens y tantas otras familias, cada euro invertido es también una forma de decirles que no han sido olvidados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana abre el plazo para concertar 655 nuevas plazas sociales: residencias, centros de día, viviendas para discapacidad y recursos de inclusión]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-abre-el-plazo-para-concertar-655-nuevas-plazas-sociales-residencias-centros-de-dia-viviendas-para-discapacidad-y-recursos-de-inclusion_600411_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:56:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Servicios Sociales convoca 655 plazas para mayores, discapacidad, infancia e inclusión social en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de seiscientas plazas de atención social. Ese es el horizonte que acaba de abrir la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana con la publicación de cuatro procedimientos en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) para incorporar nuevos recursos al sistema público autonómico. En total, 655 plazas distribuidas entre los sectores de personas mayores, discapacidad, infancia y adolescencia, e inclusión social, con un plazo de un mes para que las entidades del tercer sector presenten sus solicitudes. Una convocatoria que nace de la necesidad real No se trata de una iniciativa aislada, sino de un mecanismo previsto dentro de la convocatoria de acuerdos de acción concertada en materia de servicios sociales correspondiente al periodo 2022-2026, cuyos efectos fueron prorrogados hasta el 30 de junio de 2028. La normativa de acción concertada contempla precisamente esta posibilidad: incorporar nuevas plazas cuando las necesidades asistenciales así lo exigen o cuando es preciso concertar recursos de nueva creación. Dicho de otro modo, cuando la red pública no llega, se busca al tercer sector para cubrir el hueco. La acción concertada es una forma de provisión de servicios alternativa a la gestión directa o indirecta de los servicios públicos, de la que se vale la administración para satisfacer necesidades sociales cuando los centros y servicios de titularidad pública resultan insuficientes para atender la demanda. En la práctica, esto significa que entidades sin ánimo de lucro pueden gestionar plazas financiadas con fondos públicos, bajo condiciones y controles establecidos por la Generalitat. Mayores y centros de día, la mayor parte del pastel El sector que concentra más plazas es el de personas mayores, con una capacidad de concertación de hasta 352 plazas: 130 en recursos residenciales y 222 en centros de día. La planificación responde, según recoge el propio expediente, a la necesidad de incrementar la disponibilidad de ambos tipos de recursos. Y la cifra no resulta menor si se tiene en cuenta que la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia prevé finalizar a lo largo de 2026 un total de 24 nuevos centros de día y residencias destinados a personas mayores y con discapacidad, que aportarán más de 1.800 nuevas plazas públicas a la red asistencial de la Comunitat Valenciana. Las 352 plazas concertadas vendrían a complementar ese esfuerzo inversor, cubriendo necesidades allí donde la obra pública aún no ha llegado. Discapacidad, infancia e inclusión: tres frentes abiertos El segundo gran bloque de la convocatoria afecta a las personas con discapacidad, con 102 plazas repartidas entre viviendas para personas con discapacidad intelectual, viviendas para quienes padecen problemas graves de salud mental, centros de día y centros ocupacionales. Una tipología de recursos diversa que refleja la complejidad de las situaciones que se pretende atender. En el ámbito de la infancia y la adolescencia, la convocatoria contempla 111 plazas orientadas a reforzar la atención a menores bajo guarda o tutela de la Generalitat, así como a recursos de inserción sociolaboral. Son plazas pensadas para los más invisibles: jóvenes que, sin red familiar de apoyo, necesitan que el sistema actúe como su sostén. El cuarto procedimiento se dirige al ámbito de la inclusión social, con 90 plazas destinadas a personas en situación o riesgo de exclusión social pertenecientes a colectivos vulnerables. Un colectivo que, lejos de ser homogéneo, agrupa realidades muy distintas: personas sin hogar, familias en situación de precariedad extrema o individuos que han quedado al margen del mercado laboral. ¿Quién puede solicitar estas plazas? Las cuatro convocatorias están dirigidas exclusivamente a entidades de iniciativa social inscritas en el Registro de Entidades, Centros y Servicios Sociales que cumplan los requisitos establecidos en la normativa reguladora de la acción concertada. Esta apertura de plazo corresponde tanto para la presentación de solicitudes para la ampliación de plazas de centros que se encuentran actualmente en la acción concertada, como para la solicitud de plazas de nueva creación. El plazo para presentar solicitudes es de un mes desde la publicación en el DOGV. En definitiva, 655 plazas que, sobre el papel, pueden parecer una cifra técnica más. Pero detrás de cada una hay una persona mayor que espera una cama en una residencia, un joven tutelado que necesita orientación, una persona con discapacidad que busca un hogar adaptado o alguien que lucha por no quedar definitivamente excluido del sistema. La convocatoria abierta por la Conselleria pone en manos del tercer sector la responsabilidad de dar respuesta a esas historias concretas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Educación estrena web para abrir la Mesa de Directores a toda la comunidad educativa valenciana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-conselleria-de-educacion-estrena-web-para-abrir-la-mesa-de-directores-a-toda-la-comunidad-educativa-valenciana_600406_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:55:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Educación lanza una web para transparentar la actividad de la Mesa de Directores y acercar su trabajo a los centros escolares.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quien dirija un colegio o un instituto de la Comunitat Valenciana sabe bien lo que es gestionar el día a día sin una línea directa con la administración. Papeleo, urgencias, dudas sin resolver. Por eso la constitución de un órgano estable de diálogo entre los equipos directivos y la Conselleria de Educación no es un trámite burocrático más: es una demanda histórica que, poco a poco, toma forma. El último paso ha sido la puesta en marcha de una página web propia de la Mesa de Directores y Directoras, presentada esta semana en la reunión de trabajo del órgano. Un canal abierto a toda la comunidad educativa La reunión, presidida por el secretario autonómico de Educación, Daniel McEvoy, contó con la participación de los 15 directores y directoras que integran la Mesa. La Mesa de Directoras y Directores es un órgano consultivo destinado a fortalecer la participación directa de los equipos directivos en la mejora del sistema educativo. Ahora, con la nueva web, esa participación deja de ser algo reservado a los presentes en cada reunión: cualquier miembro de la comunidad educativa podrá consultar las convocatorias, el calendario de sesiones y la documentación de trabajo generada por el órgano. La iniciativa responde a un principio elemental de transparencia. Si los directores y directoras trasladan inquietudes que afectan a miles de familias y docentes, parece razonable que ese proceso sea visible. Se trata de un órgano colegiado de carácter asesor, adscrito a la Conselleria de Educación, cuyo principal objetivo es trasladar propuestas, indicadores e iniciativas que contribuyan a mejorar la convivencia escolar y el rendimiento académico del alumnado. "Poco a poco se irá dotando de contenido y las direcciones de los centros podrán interactuar y subir sus sugerencias, así como todo tipo de inquietudes que puedan tener. Posteriormente, esas inquietudes serán tratadas por la propia Mesa" - Daniel McEvoy, secretario autonómico de Educación de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades Un órgano recuperado tras años de ausencia La Mesa de Directoras y Directores es un órgano consultivo que llevaba más de cuatro años sin renovarse. Su recuperación ha supuesto la reactivación de un órgano que desapareció durante las legislaturas del Botànic. No es un detalle menor: durante ese periodo, los equipos directivos carecieron de una estructura colectiva y estable de interlocución con la Administración, algo que cualquier gestor de un centro escolar podría describir como una ausencia que se nota. La Mesa está integrada por 15 representantes de centros sostenidos con fondos públicos y tiene como principal objetivo trasladar propuestas y necesidades de los equipos directivos. De sus integrantes, siete pertenecen a la provincia de Valencia, cuatro a Castellón y cuatro a Alicante, y once representan a centros públicos y cuatro a centros concertados. Agenda marcada y reglamento en construcción La reunión de esta semana no solo sirvió para presentar la web. También se fijó el calendario de sesiones del curso y se abrió el debate sobre el Reglamento de Funcionamiento, el documento que establecerá las normas de organización, participación y el procedimiento para abordar los distintos asuntos. Es decir, la Mesa no solo existe ya sobre el papel: empieza a dotarse de las herramientas internas que la harán funcionar de forma ordenada y predecible. Las próximas citas ya están en el calendario: el 25 de noviembre y el 16 de diciembre. Según el propio McEvoy, "las aportaciones trasladadas directamente por las directoras y directores, sin intermediarios, han resultado especialmente valiosas para la Administración educativa". La web, en ese sentido, no es solo una herramienta de consulta: es también una apuesta por hacer que el trabajo de quienes gestionan los centros escolares cada día sea más visible, más participativo y, en definitiva, más útil para todos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València destina 6,3 millones a su Universidad Popular en 2027: más formadores, nuevos centros y tecnología para los barrios]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:24:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consejo Rector aprueba el presupuesto 2027 de la UP con foco en inversiones para los nuevos centros de Malilla y Torrefiel.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de 120 años después de que Vicent Blasco Ibáñez impulsara la primera clase en una sala de dominó de la calle Libreros, la Universitat Popular de València sigue creciendo. El Consejo Rector ha aprobado este miércoles un presupuesto de 6.356.087 euros para 2027, el mayor reto presupuestario que afronta este organismo autónomo municipal en su apuesta por extender la cultura y el conocimiento a los barrios de la ciudad. Un presupuesto con tres frentes abiertos Las cuentas aprobadas no son un mero trámite administrativo. Detrás de cada euro hay una intención concreta: reforzar al personal formador, activar nuevos centros y modernizar las instalaciones existentes. Tres ejes que, sobre el papel, buscan responder a una demanda creciente en una ciudad donde la UP ya gestiona 31 centros repartidos en 12 zonas y ofrece más de 8.000 plazas formativas por curso. La partida estrella del presupuesto es la destinada a inversiones en los centros. En concreto, los fondos se orientarán a la adquisición de mobiliario y enseres, equipos informáticos, maquinaria e instalaciones. El foco estará puesto, sobre todo, en los futuros centros de Malilla y Torrefiel, dos nuevos espacios que ampliarán la red formativa de la ciudad y que necesitan dotarse desde cero. "Esta mañana hemos aprobado el presupuesto con el objetivo de consolidar y ampliar el trabajo de nuestra red de centros formativos" - Rocío Gil, concejala de Educación del Ayuntamiento de València Los formadores, el alma del proyecto El presupuesto también contempla una partida específica para quienes sostienen el día a día de los centros: los formadores y formadoras. No es un detalle menor. En una institución que nació con la vocación de llevar el saber "a todos los rincones y a todas las personas, sin importar su origen, su edad o su nivel de estudios", el papel del profesorado es tan importante como el del propio edificio donde se imparte la clase. "Nuestros formadores y formadoras son el alma de la Universidad Popular y dan sentido a la razón de ser de este organismo autónomo: extender la cultura, el conocimiento y la curiosidad en nuestros barrios" - Rocío Gil, concejala de Educación del Ayuntamiento de València Una institución que no para de crecer La Universitat Popular ofrece actualmente formación no reglada y animación sociocultural de forma gratuita o a bajo coste, sin exámenes ni titulaciones, pero con un impacto real en la vida de miles de vecinos. Cada año, más de 1.800 actividades culturales se desarrollan a través de su programa CulturUP, con más de 50.000 asistencias. Una cifra que, lejos de estancarse, ha ido en aumento curso tras curso. La primera conferencia de la Universidad Popular de Valencia se celebró el 8 de febrero de 1903 , en un contexto social muy distinto al actual. Las crónicas de la época cuentan que asistieron más de 2.000 personas, muchas de ellas de pie y hasta la calle, en una ciudad con más de un 72% de analfabetismo. Hoy, más de un siglo después, la institución que nació para combatir esa ignorancia tiene por delante el desafío de seguir siendo relevante en un entorno urbano cambiante, con nuevos barrios que incorporar y nueva tecnología que integrar. El presupuesto de 2027 es, en ese sentido, una declaración de intenciones: la Universitat Popular no tiene intención de detenerse.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat paga 7,4 millones a abogados y procuradores del turno de oficio por los casos de julio y agosto]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:23:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Justicia abona el cuarto bimestre de 2026 del Turno de Oficio: 7,45 millones para garantizar la justicia gratuita en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Conselleria de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana ha transferido 7.453.198,34 euros a los colegios profesionales de la abogacía y la procura como pago por los servicios prestados durante los meses de julio y agosto de 2026 en el marco del Turno de Oficio. Un desembolso que, bimestre a bimestre, sostiene uno de los pilares invisibles del Estado de Derecho: la garantía de que nadie se quede sin defensa jurídica por no poder pagarla. Un sistema que funciona por certificación y en plazos fijos El Turno de Oficio no es una ayuda puntual ni un parche presupuestario. Es un engranaje permanente del sistema judicial que, según la normativa vigente, obliga a la administración autonómica a abonar los honorarios de los profesionales cada dos meses, una vez que los propios colegios certifican los servicios efectivamente prestados. Este modelo de pago regular y certificado por los colegios profesionales garantiza la transparencia y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos. En la práctica, significa que abogados y procuradores que atienden casos de ciudadanos sin recursos saben cuándo cobrarán, lo que da estabilidad a un servicio que, de otro modo, dependería de la voluntad política del momento. El pago del cuarto bimestre de 2026 cubre las actuaciones de julio y agosto, dos meses que suelen asociarse al freno vacacional de la administración, pero en los que la actividad judicial —especialmente en materias urgentes como la violencia de género, la detención o el internamiento— no se detiene. El reparto: la abogacía se lleva la parte del león Del total abonado, la distribución refleja el peso diferente de cada colectivo dentro del sistema. El Consejo Valenciano de Colegios de la Abogacía recibe 6.584.477,16 euros por las actuaciones del Turno de Oficio, a los que se suman 2.275,27 euros en concepto de inversiones. Por su parte, el Consejo Valenciano de Colegios de Procuradores percibe 708.570,59 euros más 2.062,41 euros adicionales por el mismo concepto. Los procuradores desempeñan un papel crucial en la agilización de los trámites judiciales y la representación procesal, complementando la labor de los abogados para garantizar una defensa integral y eficiente. Además, 155.812,91 euros están destinados a las actuaciones realizadas en los JUSTIPROP, los puntos de orientación jurídica gratuita distribuidos por el territorio valenciano. Se trata de puntos de orientación jurídica gratuita presenciales distribuidos por el territorio que permiten a los ciudadanos recibir una primera orientación legal antes incluso de acceder al sistema judicial formal. Una factura que crece: el peso real de la justicia gratuita Para entender la magnitud del sistema, basta con mirar los números acumulados. El importe total abonado en el primer semestre de 2026 ascendió a 30.252.103,44 euros , lo que sitúa el coste anual de la justicia gratuita en la Comunitat Valenciana en cifras que superan con holgura los 50 millones de euros. El pago ahora ejecutado, correspondiente al tercer y cuarto bimestre del segundo semestre, apunta a que el volumen total del ejercicio seguirá siendo significativo, aunque inferior al pico de los primeros meses del año. La Comunitat Valenciana cuenta actualmente con 4.475 abogados y abogadas adscritos al Turno de Oficio, una cifra que contrasta con la tendencia nacional de descenso, y durante 2025 estos profesionales atendieron 213.854 asuntos en la región. Detrás de cada uno de esos expedientes hay una persona que, de no existir este sistema, habría tenido que afrontar sola el laberinto judicial. El acceso a la justicia como derecho, no como privilegio El Turno de Oficio y la Asistencia Jurídica Gratuita constituyen pilares del Estado de Derecho, al tiempo que sirven para visibilizar la dedicación de los profesionales que hacen posible este servicio público y la necesidad de continuar reforzando un sistema que garantiza la tutela judicial efectiva de toda la ciudadanía. En un contexto en el que la complejidad jurídica no ha hecho sino crecer, la pregunta no es si el sistema es caro, sino qué coste tiene para una sociedad democrática prescindir de él. Cada transferencia bimestral es, en ese sentido, mucho más que una operación contable: es la concreción práctica de un derecho constitucional.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto lleva a sus vecinos al Pedraforca y ocho rincones naturales este otoño-invierno con el programa Alternatura]]></title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 15:22:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Alternatura programa ocho excursiones de senderismo entre octubre y febrero por Valencia, Teruel y Barcelona, con el Pedraforca como gran cita.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Desde los viñedos de Utiel hasta las cumbres pirenaicas del Cadí-Moixeró, pasando por los cañones de Teruel y los rincones más escondidos de la Comunitat Valenciana. El programa municipal Alternatura acaba de desvelar su agenda de otoño-invierno con ocho excursiones que arrancan el próximo 17 de octubre y se prolongan hasta el 20 de febrero de 2027, ofreciendo a los vecinos de Sagunto una escapada mensual a la naturaleza con todo organizado desde el Ayuntamiento. Más de una década haciendo camino Alternatura es un programa de actividades al aire libre promovido por el departamento de Actividad Física, Salud y Deportes del Ayuntamiento de Sagunto que lleva más de una década ofreciendo a la ciudadanía una programación estable de excursiones en la naturaleza con predominio del senderismo. No es, por tanto, una iniciativa reciente ni experimental: está enmarcada dentro del área de actividad física y salud del departamento de Deportes de Sagunto, y tiene como objetivo promocionar la práctica deportiva de montaña y facilitar el acceso de los ciudadanos a este tipo de actividades. Una propuesta que, temporada tras temporada, demuestra que hay demanda real: el propio programa clausuró su última temporada con una expedición a los Dolomitas, en los Alpes italianos, en la que participaron un total de 36 personas. El mapa de las ocho salidas La programación para la temporada de otoño-invierno contempla un total de ocho salidas, repartidas cinco en la Comunidad Valenciana, una en Barcelona y dos en Teruel. El calendario comienza fuerte: la primera salida será el sábado 17 de octubre, cuando los participantes ascenderán al Pico del Remedio, ubicado en Utiel (Valencia). Solo dos semanas después, el 31 de octubre, los excursionistas se dirigirán al Pico del Buitre, en Torrijas (Teruel). Pero si hay una cita que sobresale por encima del resto es la del primer fin de semana de noviembre. La tercera salida —y plato fuerte de la programación— será al Parque Natural del Cadí-Moixeró, en Barcelona, del 6 al 8 de noviembre, donde los participantes disfrutarán de los espectaculares paisajes y ascenderán al célebre pico del Pedraforca. Una excursión de varios días que requiere inscripción específica por correo electrónico, frente al resto de salidas de un día que se gestionan a través de la plataforma digital del Ayuntamiento. El otoño se cierra con dos citas más: el 21 de noviembre, la excursión llevará a los participantes al cañón del río Alcalá, en Alcalá de la Selva (Teruel), y el 12 de diciembre tocará explorar Los Cuchillos, en Hoces del Cabriel (Valencia). Ya en 2027, el programa retoma el pulso con tres salidas más: el 23 de enero al Pico del Tis en Villahermosa del Río (Castellón), el 6 de febrero a los Chorradores de Otonel en Cortes de Pallás (Valencia), y el 20 de febrero al Colós de La Safor en Villalonga (Valencia) para cerrar la temporada. Cómo apuntarse Las personas interesadas pueden inscribirse a las excursiones a través de la plataforma del Ayuntamiento o, para las salidas de más de un día, mediante el correo electrónico jc.tarancon@aytosagunto.es. Una distinción importante: las escapadas de varios días —como la del Pedraforca— necesitan gestión directa, lo que conviene tener en cuenta para no quedarse sin plaza en la excursión más demandada de la temporada. Alternatura no es solo una agenda de senderismo; es, en cierto modo, una apuesta municipal por el bienestar físico y el conocimiento del territorio. A través de sus actividades, el programa pretende dar a conocer las montañas y la cultura de la Comunidad Valenciana, principalmente. En un contexto en que el sedentarismo urbano sigue siendo un reto de salud pública, iniciativas como esta recuerdan que la montaña más cercana puede estar a menos de una hora de casa, y que a veces solo hace falta que alguien organice la ruta.]]></content:encoded>
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