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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Tue, 07 Jul 2026 15:00:05 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Del Pont de Ferro a la autovía: la Diputació de València cierra el corredor ciclista que une Sueca y Fortaleny con 5,6 millones de inversión]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:20:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació culmina el eje ciclopeatonal Sueca-Fortaleny tras tres fases de obra y una inversión global de 5,6 millones financiados con fondos europeos Next Generation.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Durante décadas, cruzar entre Sueca y Fortaleny a pie o en bicicleta era, sencillamente, una aventura poco recomendable. El río Júcar por un lado, la autovía A-38 por el otro. Dos barreras físicas que, pese a la escasa distancia entre ambos municipios de la Ribera Baixa valenciana, hacían inviable cualquier desplazamiento que no fuera en coche. Ese tiempo ha terminado. La Diputació de València ha completado el eje ciclopeatonal que conecta ambas localidades con la apertura del último tramo del recorrido, el acceso al casco urbano de Fortaleny, cerrando así un proyecto que ha requerido tres fases de obra y una inversión global cercana a los 5,6 millones de euros. Un itinerario completo de punta a punta El corredor que hoy está disponible en su totalidad parte del casco urbano de Fortaleny, discurre en paralelo a la carretera CV-511 y aprovecha la plataforma de la antigua CV-509 hasta alcanzar el río Júcar. Desde allí, el recorrido cruza el histórico puente Alfonso XIII —conocido popularmente como Pont de Ferro o puente de Arturo Monfort—, supera la autovía A-38 gracias a una nueva pasarela ciclopeatonal y continúa hasta la entrada de Sueca por la avenida de la Vila i Honor de Corbera. Un trayecto continuo, segregado del tráfico motorizado en gran parte de su extensión, con mejoras de firme, balizamiento y señalización específica. La última fase, ahora culminada, ha supuesto una inversión de 1.172.155,28 euros y ha completado el corredor con el acondicionamiento del tramo final del itinerario, incluyendo nuevas medidas de seguridad vial. Además, el proyecto incorporó una mejora respecto al diseño inicial: la instalación de alumbrado público a lo largo de todo el itinerario, con iluminación LED específica tanto en el puente Alfonso XIII como en la nueva pasarela sobre la A-38. El Pont de Ferro, un siglo de historia reactivado Resulta difícil hablar de este proyecto sin detenerse en el puente Alfonso XIII, una estructura que acumula más de un siglo de historia sobre el Júcar. Proyectado en 1906 por el ingeniero Arturo Monfort e inaugurado el 7 de mayo de 1916 , tiene una longitud de 232 metros y fue construido por La Maquinista Terrestre y Marítima de Barcelona. El Alfonso XIII lleva cerrado al tránsito desde los años 90 , pero lejos de caer en el olvido, la Diputació lo rehabilitó integralmente en la primera fase del proyecto —con una inversión próxima al millón de euros— para habilitarlo como pieza central de la nueva conexión ciclopeatonal. Estos puentes no solo posibilitaron a principios del siglo XX el desarrollo de los pueblos de la Ribera, sino que con el paso del tiempo se han convertido en una joya del patrimonio valenciano, con un alto valor arquitectónico y artístico, pero también social. En ese sentido, la rehabilitación del Pont de Ferro no es solo una obra de infraestructura: es también un acto de memoria colectiva. La pasarela sobre la A-38, premiada internacionalmente Si el Pont de Ferro aporta el valor histórico al recorrido, la nueva pasarela sobre la autovía A-38 representa la apuesta técnica más ambiciosa del proyecto. Se trata de una estructura metálica de arco superior con un vano continuo de 57,81 metros que permite salvar la autovía sin necesidad de apoyos en la mediana, garantizando así la seguridad tanto de la infraestructura viaria como de los usuarios del itinerario. Una solución de ingeniería que ya ha merecido reconocimiento más allá de las fronteras españolas: la Diputación de Valencia fue distinguida por esta pasarela como una de las mejores actuaciones en el ámbito del patrimonio de la obra pública en el marco del II Congreso Mundial del Patrimonio de la Obra Pública, organizado por el colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. "Hemos conseguido conectar dos municipios eliminando puntos de riesgo y ofreciendo un itinerario continuo, seguro y accesible para peatones y ciclistas. Es una inversión que mejora la seguridad vial, favorece una movilidad más sostenible y demuestra que las infraestructuras provinciales también sirven para acercar a las personas y hacer más fácil su día a día" - Reme Mazzolari, vicepresidenta segunda y diputada de Carreteras de la Diputació de València Tres fases para eliminar dos barreras El proyecto se articuló en tres intervenciones diferenciadas que se fueron ejecutando de forma progresiva. La primera, con cerca de un millón de euros, centró sus esfuerzos en la rehabilitación integral del puente Alfonso XIII. La segunda, la más costosa con aproximadamente 3,5 millones de euros, fue la que permitió construir la pasarela sobre la A-38 y desarrollar el itinerario que enlaza ambos municipios. La tercera y última, con 1,17 millones de euros, ha completado ahora el corredor con el acceso a Fortaleny. Mazzolari subrayó también que la intervención tiene un valor histórico y cultural porque recupera la estética de los antiguos puentes que cruzaban el Xúquer, actualizándola a la realidad constructiva actual, algo que, en sus palabras, convertirá esta zona en un punto de referencia en la comarca no solo a nivel operativo sino también constructivo. Fondos europeos Next Generation, motor de la transformación La vía ciclopeatonal y la pasarela sobre la A-38 forman parte de las Actuaciones de Cohesión entre Destinos (ACD) que desarrolla la Diputació de València en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation. Una fuente de financiación que ha permitido abordar un proyecto de esta envergadura en un entorno rural que, de otro modo, difícilmente habría podido aspirar a una infraestructura de estas características. Lo que antes era una distancia insalvable sin motor ahora es un paseo. Y esa transformación, aparentemente sencilla en su resultado final, esconde tres fases de obra, más de un siglo de historia recuperada y la determinación de que la movilidad sostenible no es un privilegio exclusivo de las grandes ciudades.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València lanza el SAC: inteligencia artificial y atención 24 horas para modernizar los servicios públicos provinciales]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:20:38 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València presenta la marca SAC, con IA, asistente virtual y atención multicanal disponible las 24 horas del día.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Pedir cita, consultar un trámite o resolver una duda con la administración a las tres de la madrugada. Lo que hace apenas unos años sonaba a ciencia ficción hoy es el horizonte que persigue la Diputació de València con el lanzamiento oficial del SAC, su nuevo Servicio de Atención a la Ciudadanía. Lejos de ser un simple lavado de cara institucional, la corporación que preside Vicent Mompó ha presentado una transformación integral del modelo de atención al ciudadano, con la inteligencia artificial como motor y la inclusión digital como brújula. Un cambio de modelo, no solo de logotipo La tentación de reducir este tipo de anuncios a un rediseño gráfico y cuatro siglas nuevas es comprensible. Pero el SAC va más allá de la identidad visual. La nueva marca articula un sistema multicanal que combina tecnología avanzada con atención presencial, pensado para que ningún ciudadano de la provincia quede fuera del acceso a los servicios públicos. El objetivo declarado es convertirse en referente de accesibilidad, eficiencia y calidad en la administración provincial valenciana. El contexto no puede ser más oportuno. La brecha digital en España ha dejado de ser un mero desajuste tecnológico para convertirse en una barrera burocrática infranqueable para muchos ciudadanos, especialmente los mayores. Los colectivos en mayor situación de vulnerabilidad son precisamente quienes menos se relacionan con la Administración pública, incluso para tramitar prestaciones y ayudas sociales. El SAC, en ese sentido, nace con una vocación explícita de no repetir ese error. La inteligencia artificial entra en la Diputació La gran apuesta tecnológica del nuevo servicio es su asistente virtual basado en inteligencia artificial, el primer proyecto de IA desarrollado internamente en el ámbito de la institución. Funciona mediante lenguaje natural —el ciudadano habla o escribe como lo haría con cualquier persona— y estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esto significa que una consulta sobre un trámite tributario o sobre los requisitos de un expediente ya no quedará en espera hasta el lunes por la mañana. "A partir de ahora todos los ciudadanos de la provincia encontrarán en la Diputación una atención más clara y directa. Saltamos a la era de la IA, cuya implementación va a permitir de manera gradual poder realizar trámites, consultas y obtener respuestas tanto en horario laboral como el resto del día" - Juan Ramón Adsuara, diputado de Administración Electrónica de la Diputació de València Junto al asistente virtual, el SAC incorpora un sistema de respuesta de voz interactiva (IVR) con reconocimiento de voz avanzado, que permite el acceso automatizado a información sobre horarios, cita previa y requisitos de trámites sin necesidad de hablar con ningún operador. Y para quienes prefieren —o necesitan— la vía escrita, el nuevo portal Dival integrará un chat web y asistencia en línea en tiempo real, especialmente útil para personas con discapacidad auditiva o dificultades en la comunicación oral. El cuarto pilar tecnológico es quizás el menos vistoso pero probablemente el más relevante para la eficiencia interna: un sistema CRM de gestión ciudadana que unifica todos los canales de atención —presencial, telefónico y digital— en una única plataforma. Gracias a él, cualquier interacción quedará registrada y trazada, lo que evita el clásico escenario kafkiano de tener que explicar el mismo problema a diferentes funcionarios en diferentes ventanillas. Tecnología sí, pero sin dejar a nadie atrás Uno de los riesgos más documentados de la digitalización acelerada de la administración es precisamente el de consolidar una exclusión institucional de las personas mayores que va más allá de lo tecnológico cuando los servicios se digitalizan sin ofrecer alternativas accesibles. La Diputació parece haber tomado nota. El modelo del SAC se define como híbrido: tecnología punta para quien quiera y pueda usarla, pero también puntos de autogestión asistida donde personal especializado acompaña físicamente al ciudadano en sus trámites electrónicos. En la misma línea, la optimización de la gestión presencial ha permitido reducir los tiempos de espera mediante la centralización del sistema de cita previa. Y para casos urgentes o puntuales, se ha implantado el servicio de Ticket Exprés, que permite ser atendido sin cita en determinados supuestos. Un guiño pragmático a esa realidad cotidiana en la que los trámites no siempre pueden planificarse con antelación. Una identidad que habla valenciano y digital a la vez La nueva imagen gráfica del SAC ha sido diseñada bajo una perspectiva de visión 360: tipografía, logotipos y elementos visuales pensados para funcionar igual de bien en la pantalla de un móvil que en la señalética de una oficina presencial. Coherencia visual en todos los canales, desde el portal web hasta el cartel de la sala de espera. El eslogan elegido, 'Diputació t'ajuda', sintetiza en tres palabras la filosofía del proyecto: cercanía, empatía y servicio. Una declaración de intenciones que, en el fondo, apunta a algo que debería ser obvio pero que con demasiada frecuencia se pierde en la burocracia: la digitalización es clave para que el país progrese, pero es imprescindible que el ciudadano confíe en las administraciones públicas y pueda acceder con sencillez y facilidad a sus servicios. Si el SAC logra que eso sea una realidad cotidiana para los más de dos millones de habitantes de la provincia de Valencia, el cambio de marca habrá valido mucho más que cualquier rediseño gráfico.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia invierte 50 millones en convertir ríos en escudos naturales contra las inundaciones en Alicante]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:20:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat lanza tres grandes proyectos de renaturalización en la provincia para blindar el territorio frente a futuras DANAs.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Seis años después de que la DANA de septiembre de 2019 dejara más de 1.300 millones de euros en daños y varias víctimas mortales en la comarca alicantina de la Vega Baja, la Generalitat Valenciana anuncia una respuesta estructural: más de 50 millones de euros en infraestructuras de protección basadas en la naturaleza para blindar la provincia de Alicante frente a futuros episodios climáticos extremos. No son diques de hormigón ni presas al uso. Son ríos limpios, lagunas interconectadas y corredores verdes diseñados para absorber el agua antes de que llegue a las casas. El anuncio lo realizó Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación del Consell, durante un desayuno de trabajo con la Federación de Obras Públicas de Alicante (FOPA), al que también asistió Sandra Castillo, directora general de Recuperación y Reconstrucción. Mérida enmarcó estas actuaciones en la primera fase del plan de regeneración territorial impulsado desde el Consell, con una visión que abarca las tres provincias valencianas de norte a sur. La deuda pendiente con la Vega Baja La DANA de 2019 que asoló el sur de Alicante y la Región de Murcia está considerada el desastre natural con mayor coste económico en la historia reciente de España, con 1.319 millones de euros. Afectó mayoritariamente a las comarcas de la Vega Baja del Segura y el Campo de Cartagena, que sufrieron inundaciones los días 12 y 13 de septiembre. Desde entonces, la demanda de obras estructurales de prevención no ha cesado, y la sensación de vulnerabilidad sigue siendo una constante entre sus habitantes. Ahora, la Generalitat destina unos 25 millones de euros a actuaciones en la Vega Baja orientadas a mejorar la capacidad hidráulica del río Segura. El plan contempla una limpieza de cañas y la renaturalización de 25 kilómetros de cauce fluvial, con el objetivo de reducir el riesgo ante episodios similares al de 2019. "La comarca de la Vega Baja sufrió una dana en 2019 y desde el Consell consideramos que tenemos una deuda histórica con sus habitantes. Estamos trabajando en soluciones para dotarlos de nuevas estructuras de mitigación de inundaciones que den más seguridad a la población" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana El río Monnegre se convierte en corredor verde de 22 kilómetros La segunda gran actuación transforma el cauce del río Monnegre en un corredor verde abierto al público a lo largo de 22 kilómetros. La iniciativa, dotada con 15 millones de euros, discurrirá por seis municipios —Tibi, Xixona, Mutxamel, Alicante, Sant Joan y El Campello— e incorporará senderos y ciclorutas para uso ciudadano. Más allá del valor recreativo, la renaturalización del cauce cumple una función preventiva: aumentar la capacidad de retención y laminación del agua ante crecidas. El proyecto se encuentra actualmente en una fase avanzada de redacción. El objetivo del Comisionado para la Recuperación es tenerlo listo en los próximos meses, de modo que los trabajos de renaturalización comiencen antes de que acabe este mismo año. Un parque fluvial con lagunas para proteger Mutxamel y Sant Joan La tercera pieza del plan es quizás la más innovadora. En los términos municipales de Mutxamel y Sant Joan se construirá un parque fluvial que combinará una función de protección con la regeneración del espacio natural. El proyecto, con una inversión de 11,5 millones de euros, consiste en un colector para reducir el efecto del incremento de caudales en el barranco y en tres lagunas interconectadas alimentadas con agua de lluvia. La actuación recuperará 60.000 metros cuadrados de zona verde y, como efecto añadido, mejorará la calidad del agua de las playas del Postiguet, la Albufereta y El Cabo, directamente vinculadas al ciclo hídrico de la zona. Que una obra antinundaciones acabe beneficiando la calidad del mar ilustra bien la lógica de las infraestructuras verdes: lo que protege el territorio también lo embellece. El Mediterráneo como termómetro del riesgo futuro Mérida no esquivó el contexto climático que hace urgentes estas inversiones. Advirtió de que la temperatura del mar Mediterráneo alcanza máximos históricos y se sitúa entre 4 y 6 grados por encima de la de otros mares. Un dato con consecuencias directas: cada grado adicional de temperatura marina supone un 7% más de concentración de vapor de agua en la atmósfera, lo que, en términos prácticos, se traduce en precipitaciones más intensas. El comisionado fue explícito: "habrá más lluvias este otoño". La estrategia que plantea el Consell no se limita a Alicante. Mérida subrayó que el plan de resiliencia territorial se extiende de norte a sur de la Comunitat Valenciana e integra las provincias de Alicante, Valencia y Castellón, en sintonía con los modelos que están adoptando las ciudades más avanzadas de Europa. Freno burocrático: la contratación de emergencia, en el punto de mira Con todo, el comisionado también señaló los obstáculos que frenan la respuesta ante catástrofes. En su intervención ante la FOPA, reclamó al Gobierno central que flexibilice la normativa de contratación de emergencia y que aborde una revisión de precios en la obra pública. Según Mérida, la DANA demostró que la legislación vigente en materia de contratación no está a la altura cuando se produce una catástrofe, y que se necesitan normativas más ágiles y útiles que permitan una respuesta más rápida. La provincia de Alicante conoce bien el precio de la inacción. Voces críticas tras la DANA de 2019 alertaron de que "el río y las ramblas no hubieran aguantado" ante nuevas lluvias intensas, porque desde entonces no se había hecho nada. Si los nuevos planes se ejecutan en los plazos previstos, la comarca podría contar por primera vez con una red de infraestructuras naturales capaz de hacer lo que ningún muro ha logrado del todo: darle al agua un lugar a donde ir antes de que entre en los salones de las casas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat inyecta 12 millones en el cooperativismo valenciano: un sector que ya mueve casi 10.000 millones de euros y da empleo a más de 63.000 personas]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:20:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La vicepresidenta Susana Camarero visita la cooperativa Lux Light Team y anuncia 12 M€ para impulsar el cooperativismo en el Día Mundial del sector.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Doce millones de euros. Esa es la apuesta que la Generalitat Valenciana ha puesto sobre la mesa para apoyar al cooperativismo y la economía social en la Comunitat. La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, anunció esta inversión durante una visita a las instalaciones de la cooperativa Lux Light Team, un gesto que no es baladí: la elección del escenario coincidió con la celebración del Día Mundial del Cooperativismo, que se conmemora el primer sábado de julio. Un sector que no necesita presentación… aunque pocas veces aparezca en los titulares El cooperativismo valenciano es, sin exageración, uno de los pilares silenciosos de la economía regional. Durante 2025, el sector generó un total de 63.105 empleos directos y unas ventas por valor de 9.843 millones de euros, cifra que representa el 6,31% del Producto Interior Bruto de la Comunitat Valenciana. Para hacerse una idea de la magnitud: casi 10.000 millones de euros en facturación colectiva, repartidos entre personas que son, a la vez, trabajadoras y propietarias de sus empresas. En el último año se han creado 145 nuevas cooperativas, lo que eleva el número global a 2.510, en las que se integran 2,7 millones de socios cooperativistas. Dicho de otro modo: más de la mitad de la población valenciana es socia, al menos, de una cooperativa. Un dato que cuesta creer hasta que se recuerda que las cooperativas agroalimentarias, las de enseñanza, las de crédito y las de trabajo asociado forman parte del día a día de cientos de miles de familias. La tasa de empleo femenino en el cooperativismo valenciano es del 57,5%, cinco puntos por encima de la media española, que está en el 52,28%. En un contexto donde la brecha de género sigue siendo un desafío estructural, este dato no es menor. El mensaje de Camarero: emprender desde los valores La consellera Camarero aprovechó la visita a Lux Light Team para reivindicar el modelo cooperativo no solo como herramienta económica, sino como filosofía empresarial. Lo hizo sin ambages. "Las cooperativas son una de las grandes fortalezas de la economía valenciana, ya que representan una forma de emprender basada en las personas, el compromiso con el territorio y la creación de empleo estable y de calidad, sin renunciar a los valores de participación y colaboración." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana La inversión de 12 millones de euros, según remarcó Camarero, busca específicamente "apoyar al emprendimiento, la innovación y las oportunidades para las nuevas generaciones". Una apuesta que llega en un momento en que el sector no solo resiste, sino que crece. Internacionalización, crédito y arraigo territorial: las tres caras del cooperativismo valenciano No todas las cooperativas son iguales, ni persiguen lo mismo. Por sectores de actividad, la inmensa mayoría de la actividad económica —el 86%— se concentra en el sector servicios, que incluye a las cooperativas agroalimentarias y a las de distribución comercial, que son las más potentes en términos económicos. En el plano exportador, el impacto es especialmente notable. Las cooperativas agroalimentarias valencianas son "el principal agente de vertebración territorial y desarrollo rural y protagonistas indiscutibles del sector exportador", exportando más del 84% del valor de la producción que comercializan. Una cifra que convierte al cooperativismo en un actor estratégico para la internacionalización de la economía regional, no en un modelo marginal o residual. En el terreno financiero, la Comunitat Valenciana también destaca por encima del resto. Es el territorio de España con mayor concentración de cooperativas de crédito —30 de las 60 existentes en el país—, y además muestran mayores tasas de crecimiento anual que los bancos en los segmentos de depósitos y créditos. Un crecimiento que no se detiene, ni siquiera en tiempos difíciles A pesar del bache que supuso el año de la pandemia, el crecimiento del cooperativismo ha sido constante en la última década. Desde 2015 hasta 2025 se han constituido 1.808 cooperativas en la Comunitat Valenciana. Son números que hablan de un modelo con raíces profundas y capacidad de adaptación, no de una moda empresarial pasajera. Están emergiendo además nuevos sectores: cooperativas de consumidores en el sector eléctrico que impulsan comunidades energéticas, cooperativas de vivienda con fórmulas como el cohousing, y cooperativas de trabajo asociado consolidadas como el principal motor de crecimiento del número de cooperativas, gracias a su dinamismo emprendedor y su papel como fórmula de autoempleo colectivo. La inversión de 12 millones anunciada por la Generalitat no cae, por tanto, en terreno baldío. Llega a un ecosistema maduro, diversificado y con vocación de futuro. El reto no es convencer a nadie de que el cooperativismo funciona —los datos lo hacen por sí solos—, sino asegurar que las nuevas generaciones encuentren en él una vía real para emprender, innovar y construir tejido económico desde la Comunitat Valenciana hacia el mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los funcionarios de Justicia valencianos logran el mayor aumento salarial en más de una década: hasta 213 euros más al mes]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:20:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell destinará 10 millones extra al complemento específico de 5.800 funcionarios de Justicia, el mayor incremento desde 2014.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de una década de espera para un acuerdo así. El Consell de la Generalitat Valenciana y los sindicatos de la Mesa Sectorial de Justicia han alcanzado un pacto que eleva el Complemento Específico de los funcionarios de la Administración de Justicia con una inyección de 10 millones de euros adicionales, lo que se traduce en entre 117 y 213 euros más al mes para cerca de 5.800 trabajadores. Una cifra que, sola, ya supera con creces lo que la anterior legislatura destinó a esta misma partida: apenas 780.000 euros en total. El mayor incremento del complemento específico desde 2014 Para entender la magnitud del acuerdo hay que mirar atrás. Los funcionarios de Justicia de la Comunitat Valenciana venían percibiendo un complemento específico situado alrededor de 250 euros por debajo de la media estatal. Y eso mientras asumían una carga de trabajo que no tiene parangón en España: la sobrecarga de sus órganos judiciales alcanza el 55%, muy por encima del 40% de la media estatal. En ese contexto, el nuevo pacto no es solo una mejora retributiva; es también una cuestión de equidad. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, presidió la reunión con las organizaciones sindicales y no escondió la satisfacción por el resultado. "Hemos firmado un acuerdo que mejora las condiciones laborales y retributivas de 5.800 médicos forenses, funcionarios de gestión procesal y administrativa, de tramitación procesal y de auxilio judicial" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana La suma de esta nueva aportación con el incremento ya aprobado en 2025 sitúa el esfuerzo total en 15 millones de euros en solo dos años, consolidando lo que el propio Consell califica como la mayor subida del complemento específico desde 2014 en la legislatura actual. Para que sirva de contraste: en la legislatura anterior, la partida destinada a este concepto apenas llegó a los 780.000 euros. Un acuerdo con más capas: trayectoria profesional y presupuesto de personal El pacto no se agota en la subida mensual del complemento. Este año también se ha incrementado en 600.000 euros la cuantía destinada al Programa de Actuación de la Trayectoria Profesional, que alcanza así los 13,2 millones de euros, un mecanismo que reconoce la carrera y el recorrido profesional acumulado por cada funcionario. A todo ello se suma que el capítulo de personal de Justicia en los Presupuestos de la Generalitat para 2026 crece en casi 18 millones de euros, hasta los 335 millones en total. Pérez Llorca quiso enmarcar el acuerdo en términos de responsabilidad presupuestaria, alejándose de la promesa fácil: "Ofrecemos un pacto que trae una mejora real atendiendo la viabilidad presupuestaria y la disponibilidad de recursos y que supone un punto de encuentro que beneficia al conjunto del sistema judicial de la Comunitat Valenciana" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Más allá del salario: reformas que acortan tiempos y crean plazas fijas El compromiso del Consell con la Justicia, según subrayó el president, va más allá del recibo de nómina. En los últimos tiempos se ha puesto en marcha un nuevo sistema para cubrir puestos temporales e interinos que ha reducido de 25 a 8 días el plazo necesario para ocupar una vacante, con el impacto directo que eso tiene en la continuidad del servicio que recibe el ciudadano. Además, se ha impulsado la mayor estabilización de plantillas de la última década, convirtiendo 200 puestos de refuerzo en plazas estables y permanentes en todos los juzgados de la Comunitat Valenciana. En materia de infraestructuras, ya han entrado en servicio los nuevos Palacios de Justicia de Gandia, Llíria y Alzira. Y continúan avanzando las obras de la Ciudad de la Justicia de Alicante, los Juzgados de Ontinyent, la futura sede de Sagunto y la rehabilitación integral del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana, que afronta ya su recta final. La sombra del Ministerio: 18 refuerzos rechazados pese al aval del CGPJ Con todo, el acuerdo tiene su reverso incómodo. Pérez Llorca aprovechó el anuncio para lanzar una crítica directa al Gobierno central, instando al Ministerio de Justicia a que reconsidere su negativa a prorrogar los refuerzos solicitados por el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV): de los 30 refuerzos planteados, 18 han sido rechazados pese a contar con informes favorables del Consejo General del Poder Judicial. Un dato que contrasta con el discurso de colaboración institucional y que plantea una pregunta inevitable: ¿de qué sirve mejorar las condiciones de los funcionarios si el Estado no cubre los huecos que mantienen en tensión el sistema? La respuesta, por ahora, queda en el aire. El Consell asegura que seguirá adaptándose y asumiendo esfuerzos extraordinarios con recursos propios, pero la pelota está en el tejado de Madrid.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El alcoholímetro obligatorio ya afecta a todos los coches nuevos, pero no como la mayoría piensa]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/alcoholimetro-obligatorio-ya-afecta-todos-coches-nuevos-pero-no-como-mayoria-piensa_591719_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:08:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La nueva normativa ya está en vigor y obliga a todos los coches nuevos a incorporar una preinstalación para el sistema Alcolock]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Miles de conductores han comenzado el día con la misma pregunta: ¿es cierto que ahora habrá que soplar en un alcoholímetro antes de arrancar el coche? La entrada en vigor de una nueva normativa europea ha provocado una oleada de dudas y mensajes en redes sociales, donde muchos creen que todos los vehículos nuevos incorporarán un sistema que impedirá conducir sin realizar antes una prueba de alcoholemia. La realidad, sin embargo, es muy diferente. Desde este 7 de julio sí cambia algo importante para todos los coches nuevos que se matriculen en España, pero no afecta a la forma en la que conducirás ni obliga a realizar ninguna prueba antes de arrancar. Entonces, ¿qué es exactamente lo que cambia? La duda que todo el mundo se hace hoy: ¿habrá que soplar antes de arrancar? La respuesta es no. La principal confusión está en pensar que todos los coches nuevos incorporarán un alcoholímetro plenamente operativo. No es así. Lo que pasa a ser obligatorio desde hoy es únicamente la preinstalación o interfaz técnica que permitirá conectar, si fuera necesario, un sistema Alcolock en el futuro. Es decir, el coche sale preparado de fábrica, pero el dispositivo que obliga al conductor a realizar una prueba de alcoholemia antes de arrancar no viene instalado de serie. En la práctica, para el propietario del vehículo no cambia absolutamente nada durante el uso diario. El coche arranca exactamente igual que cualquier otro y el conductor no tendrá que realizar ninguna prueba de alcohol antes de iniciar la marcha. La medida responde al calendario de implantación del Reglamento General de Seguridad de la Unión Europea (GSR2), que busca facilitar futuras medidas destinadas a mejorar la seguridad vial. La obligación afecta a los vehículos nuevos matriculados a partir del 7 de julio de 2026. Eso significa que: Si ya tienes coche, no debes instalar nada. Tampoco tendrás que modificar tu vehículo. Los coches matriculados antes de esta fecha continúan exactamente igual. Solo los vehículos nuevos vendidos desde hoy incorporarán esa interfaz preparada para instalar el sistema en caso de que fuera necesario. Este es el aspecto que más confusión ha generado durante las últimas horas. Muchos conductores pensaban que tendrían que adaptar su coche o instalar un alcoholímetro, cuando la normativa no contempla nada parecido. ¿Qué es realmente el Alcolock? El Alcolock es un alcoholímetro conectado directamente al sistema de arranque del vehículo. Cuando está instalado, el conductor debe soplar antes de poner el coche en marcha. Si el aparato detecta una tasa de alcohol superior a la permitida, el motor permanece bloqueado y el vehículo no puede arrancar. Aunque para muchos parezca una tecnología nueva, lleva años utilizándose en varios países europeos y también forma parte de programas específicos dirigidos a conductores reincidentes por alcoholemia. En España, además, determinados vehículos destinados al transporte profesional de viajeros ya utilizan este tipo de sistemas en algunos supuestos. ¿Por qué la Unión Europea obliga ahora a preparar todos los coches? La medida forma parte de la estrategia europea para seguir reduciendo el número de fallecidos en carretera. En lugar de imponer desde ahora el alcoholímetro en todos los vehículos, Bruselas ha optado por un paso previo: exigir que todos los fabricantes dejen los coches preparados para instalarlo fácilmente si en algún momento cambia la legislación o una autoridad judicial determina que un conductor concreto debe utilizar este sistema. Pero, ¿puede acabar siendo obligatorio para todos los conductores? Por el momento, no. La normativa que entra en vigor hoy no obliga a instalar el alcoholímetro, sino únicamente la preparación técnica necesaria para poder hacerlo. No existe actualmente ninguna obligación general para que todos los conductores españoles tengan que soplar antes de arrancar su coche. Sin embargo, el hecho de que todos los vehículos nuevos salgan preparados desde fábrica demuestra que las instituciones europeas consideran esta tecnología una herramienta importante para seguir reduciendo los accidentes relacionados con el consumo de alcohol.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Benirredrà estrena bandera oficial: azul con la parrilla de San Lorenzo y rojos cardos que narran siglos de historia local]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:01:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat publica en el DOGV la bandera oficial de Benirredrà, aprobada por unanimidad y diseñada sobre su escudo de 2005.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un pequeño municipio valenciano de poco más de 1.500 habitantes acaba de cerrar un capítulo simbólico pendiente desde hace décadas. Benirredrà, localidad de la comarca de la Safor, ya tiene bandera oficial. La Generalitat Valenciana ha publicado en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) la resolución por la que se aprueba el diseño y su inscripción en el Registro de entidades locales de la Comunitat Valenciana. Una tela, dos colores y siglos de historia comprimidos en una proporción de 2:3. El pleno lo aprobó por unanimidad El proceso no fue repentino ni improvisado. Benirredrà cuenta con alrededor de 1.571 habitantes , pero eso no ha sido obstáculo para emprender un proyecto heráldico con todas las garantías institucionales. El pleno del ayuntamiento, reunido el 30 de octubre de 2025, adoptó por unanimidad la memoria justificativa junto al dibujo-proyecto de la bandera. La propuesta había sido encargada al Consell Tècnic d'Heràldica i Vexil·lologia, el organismo de la Generalitat especializado en validar y asesorar este tipo de símbolos locales, y fue ratificada en sesión ordinaria el 18 de junio de 2026. Que no hubo un solo voto en contra dice mucho del consenso que despertó el diseño entre los representantes del pueblo. La vexilología —la disciplina que estudia las banderas— exige que cada elemento tenga un porqué. Y el de Benirredrà lo tiene. El diseño se basa directamente en el escudo oficial del municipio, aprobado por la Generalitat en 2005, lo que garantiza una coherencia visual e identitaria entre los dos símbolos que representarán al pueblo en actos oficiales, fachadas y documentos institucionales. Una parrilla, unos cardos y dos siglos de fe y campo La bandera se divide verticalmente en dos mitades bien diferenciadas, cada una con su propio lenguaje cromático y simbólico. En el lado del asta, sobre un campo azul, aparece una parrilla de blanco o gris perla. No es un elemento decorativo casual: la Iglesia de San Lorenzo Mártir, datada entre los siglos XVI y XVIII, es uno de los referentes históricos del municipio , y la parrilla es precisamente el atributo iconográfico del santo, el instrumento de su martirio. San Lorenzo es el patrón de Benirredrà, y su presencia en la bandera convierte el pendón en una declaración de identidad religiosa y comunitaria. La otra mitad, en campo rojo, presenta tres cardos amarillos —dos en la parte superior y uno en la inferior—, símbolo tradicional de la localidad. El cardo, planta resistente que crece en terrenos áridos, ha acompañado la imagen popular del municipio durante generaciones. Benirredrà tiene una historia marcada por siglos de cambios de jurisdicción y transformaciones demográficas: desde la expulsión de los moriscos, que dejó el pueblo casi vacío, hasta su repoblación con familias llegadas de distintos territorios . Esa tenacidad histórica encuentra un eco casi poético en la elección del cardo como emblema. Un símbolo para un pueblo con historia larga y nombre propio El propio nombre de Benirredrà tiene su historia: el ayuntamiento solicitó en 1995 el cambio oficial a la grafía valenciana, y la Dirección General de Política Lingüística confirmó que la forma correcta en valenciano era precisamente Benirredrà . El Decreto que lo oficializó se publicó en 1996. Es decir, el municipio lleva tres décadas consolidando su identidad, y la aprobación de la bandera no hace sino añadir un nuevo capítulo a ese proceso. La Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Presidencia ha sido el órgano encargado de tramitar y publicar la resolución, completando así el proceso administrativo que convierte el diseño en símbolo oficial con plena validez jurídica e institucional. La inscripción en el Registro de entidades locales garantiza que la bandera quedará reconocida formalmente junto al resto de símbolos que identifican a los municipios valencianos. Hay algo de ritual casi atemporal en el hecho de que un pueblo decida, en pleno siglo XXI, qué colores y qué figuras le representan. Para Benirredrà, la respuesta ha llegado en forma de parrilla sobre azul y cardos sobre rojo: la fe de su patrón y la fortaleza de su tierra, convertidas por fin en tela que ondea.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las becas de internacionalización del Ivace+i baten récords: un 70% más de empresas y 226 jóvenes aspirantes en la convocatoria 2027]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 14:00:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Las solicitudes de las becas IVACE Exterior 2027 crecen un 20,45% en total: 226 candidatos jóvenes y 39 empresas, casi el doble que el año pasado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay señales que no necesitan demasiada interpretación. Cuando el número de empresas que quiere sumarse a un programa público casi se duplica de un año para otro, algo está funcionando. Eso es exactamente lo que acaba de ocurrir con las becas de especialización en internacionalización de Ivace+i Internacional: cerrado el plazo de solicitud de la convocatoria 2027, los datos revelan un crecimiento medio del 20,45% respecto a la edición anterior, con subidas muy notables tanto entre los jóvenes candidatos como, especialmente, entre las empresas adheridas al programa. Los números que marcan la diferencia En total, 226 graduados universitarios menores de 30 años han presentado su candidatura en esta edición, frente a los 197 que lo hicieron el año pasado. Un incremento del 15% que, siendo relevante, queda eclipsado por el dato verdaderamente llamativo: las empresas participantes han pasado de 23 a 39, lo que supone un salto del 69,5%. Casi 17 compañías más que el curso anterior decidieron levantar la mano para acoger a una persona becada en sus departamentos de exportación. No es un matiz menor: el interés empresarial es, quizás, el termómetro más fiable de la utilidad real de un programa de estas características. "Hemos detectado un relevante incremento de las solicitudes, tanto de las personas candidatas como de las empresas que quieren adherirse a este programa" - Mónica Payá, directora general de Emprendimiento e Internacionalización de Ivace+i Internacional La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, subrayó que estas becas —que acumulan ya una larga trayectoria desde su puesta en marcha en noviembre de 2015— permiten a los jóvenes graduados "especializarse en una materia muy demandada por las empresas y con un alto potencial de empleabilidad". Una afirmación que los propios datos de esta convocatoria parecen respaldar con contundencia. Un año para aprender el mundo desde dentro Las becas IVACE Exterior tienen una duración de 12 meses y combinan formación práctica y teórica en el ámbito del comercio internacional y la promoción exterior. No se trata de unas prácticas convencionales en una oficina local: los destinos abarcan filiales de empresas valencianas en el extranjero, Oficinas Económicas y Comerciales de España en el exterior, Cámaras de Comercio españolas en distintos países, delegaciones de la Red Exterior de Ivace+i, instituciones de la Comisión Europea y otras entidades internacionales. Dicho de otro modo, una persona becada puede acabar gestionando operaciones de comercio exterior desde Tokio, Berlín o Ciudad de México. En paralelo, y en formato online, Ivace+i Internacional complementa esa experiencia sobre el terreno con una formación teórica diseñada para ofrecer una visión global del ecosistema empresarial internacional y del entramado institucional que rodea a la promoción exterior de las empresas de la Comunitat Valenciana. La combinación de ambas vertientes —práctica y teórica— responde a una lógica clara: el conocimiento técnico sin contexto institucional tiene un recorrido limitado en el mundo de los negocios internacionales. Un perfil buscado, no fabricado El programa se dirige a dos perfiles complementarios: por un lado, jóvenes graduados universitarios menores de 30 años; por otro, empresas de la Comunitat Valenciana con filiales o sucursales en el exterior que quieran incorporar talento especializado a sus departamentos de exportación. La doble demanda —candidatos y empresas creciendo al mismo tiempo— sugiere que el programa ha conseguido algo difícil en el diseño de políticas públicas: convencer a ambas partes de que merece la pena. En un contexto en el que la internacionalización es cada vez más una condición de supervivencia para las pymes exportadoras, y no un lujo reservado a las grandes corporaciones, programas como las becas IVACE Exterior apuntan en una dirección que pocas voces discutirían: invertir en el capital humano que va a abrir mercados. Los datos de la convocatoria 2027 indican que tanto empresas como jóvenes valencianos han llegado a la misma conclusión.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València invertirá 200.000 euros para salvar la isla de la Albufera de Anna, construida a mano por sus vecinos]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/la-diputacio-de-valencia-invertira-200-000-euros-para-salvar-la-isla-de-la-albufera-de-anna-construida-a-mano-por-sus-vecinos_591708_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:59:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La institución provincial financiará la recuperación del islote central del lago de Anna, joya natural de la Canal de Navarrés visitada por miles de personas cada semana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay lugares que no son solo paisaje: son memoria colectiva. La isla que emerge en el centro de la Albufera de Anna, ese pequeño espejo de agua rodeado de pinos y plataneros a apenas un kilómetro del municipio valenciano, fue construida literalmente con las manos de sus vecinos. Madrugaban antes del trabajo para ir a levantarla, y a cambio se les descontaba una parte de los impuestos. Ahora, décadas después, ese islote que sirve de refugio para patos, ocas y garzas está en riesgo de desaparecer, víctima del paso del tiempo, la erosión y los fenómenos climáticos. La Diputació de València acaba de comprometerse a evitarlo con una inversión de 200.000 euros. Dos tramos de financiación para un rescate urgente El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, trasladó el compromiso al alcalde de Anna, Miguel Marín, en una reunión que el primer edil calificó de "fructífera". La primera subvención, de 100.000 euros, ya fue aprobada en el pleno de junio, y el resto se validará próximamente. No es una cifra simbólica: para un municipio pequeño de la comarca de la Canal de Navarrés, contar con el respaldo provincial marca la diferencia entre perder un patrimonio irrecuperable o preservarlo para las generaciones futuras. La Albufera de Anna no es un rincón desconocido. Es, sin duda, uno de los espacios recreativos más conocidos y emblemáticos del municipio y de la provincia de Valencia. Recibe turistas de Castilla-La Mancha, Alicante, Murcia, y también visitantes extranjeros de Holanda, Francia y Alemania. Miles de personas acuden cada semana a pasear por sus orillas, alquilar barcas o simplemente sentarse bajo la sombra de sus árboles. Y en el centro de todo eso, la isla: pequeña, frágil, pero cargada de significado. "El lago no es un patrimonio natural solo de los anneros, sino que lo disfrutan cada semana miles de personas" - Miguel Marín, alcalde de Anna Escolleras, vegetación y árboles que den sombra a las aves El proyecto de recuperación tiene un plan concreto. Se construirán escolleras para agrandar ligeramente la isla y compensar el terreno perdido a lo largo de los años. Sobre esas estructuras se plantará nueva vegetación y árboles que ofrezcan sombra, pensando especialmente en las numerosas aves que anidan allí. Además, se crearán escolleras perimetrales alrededor del lago para reforzar su estabilidad. Todo ello, según ha subrayado el alcalde Marín, sin afectar a los visitantes, que podrán seguir disfrutando del paraje con total normalidad durante las obras. La dimensión histórica del proyecto no puede pasarse por alto. El área que rodea la Albufera ha estado ocupada desde el período Mesolítico, entre el 9000 y el 6000 a.C., y restos de esa época, así como de la Edad del Cobre y de la época medieval, fueron recuperados al dragar el lago en 1971. En época musulmana, el pueblo almohade lo convirtió en un embalse para regar las tierras próximas, y desde mediados del siglo XX la Albufera se acondicionó para convertirla también en destino turístico. En ese contexto histórico, la isla artesanal construida por los propios vecinos del pueblo añade una capa más de identidad colectiva que va mucho más allá del valor ecológico. "Recuperar la isla es también una reivindicación de lo nuestro porque lo hicieron nuestros antepasados y eso hay que preservarlo siempre" - Miguel Marín, alcalde de Anna Anna también estrena edificio multiusos, financiado íntegramente por la Diputación La reunión entre Mompó y Marín deparó otro anuncio relevante para el municipio. La obra del edificio multiusos de Anna —una sala polivalente pensada para orquestas, celebraciones y actividades sociales y lúdicas— ya está adjudicada y comenzará en breve. Esta infraestructura está financiada en su totalidad por la Diputació a través del Pla Obert, con una inversión de 1.124.949 euros, que es la asignación total del plan para el municipio. Una cantidad que supone 175.941 euros más que lo recibido en la legislatura anterior. El propio alcalde explicó la apuesta: el ayuntamiento decidió concentrar todo el Pla Obert en este único proyecto porque se trata de una inversión que el municipio no podría haber afrontado por sí solo. La operativa ha resultado además ágil, con una tramitación fluida y una coordinación sencilla con los técnicos de la institución provincial. "El Pla Obert está siendo un éxito, se están sumando muchos proyectos que están mejorando los servicios a la ciudadanía y transformando la vida de nuestros pueblos" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Dos proyectos muy distintos —uno para recuperar un islote construido a pulso por generaciones pasadas, otro para dotar al pueblo de un espacio cultural moderno— confluyen en un mismo mensaje: que los municipios pequeños también tienen derecho a no quedarse atrás. La Albufera de Anna es un lago de apenas 300 metros de ancho con un pequeño islote central, pero lo que se juega en su recuperación es mucho mayor que sus dimensiones: es la historia viva de una comunidad que un día madrugó para construir algo con sus propias manos, y que hoy confía en que ese esfuerzo no se hunda en el agua.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Hacerte una foto en este rincón de Nuevo Centro puede llevarte gratis a BIOPARC Valencia]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:56:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El photocall más veraniego de Valencia reparte acceso gratuito al exótico mundo de BIOPARC]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Nuevo Centro ha lanzado una promoción veraniega que convierte una simple fotografía en la posibilidad de vivir una aventura salvaje. Y es que su plaza interior acoge un photocall exótico, diseñado como un pequeño viaje a la naturaleza, donde cualquier visitante puede posar y entrar en un concurso para obtener abonos para BIOPARC Valencia. Desde el 22 de julio y hasta el 13 de septiembre, cualquier visitante puede entrar en el sorteo de 50 entradas dobles para BIOPARC, cien accesos válidos hasta el 31 de diciembre de 2026. Es uno de esos premios que activan la posibilidad de caminar entre jirafas, lémures, elefantes, aves y todo el universo del parque valenciano. La mecánica está diseñada para que participar sea tan fácil como disfrutar del propio photocall. Solo hay que localizarlo en la plaza interior, posar (solo, en familia o con amigos) y subir la imagen escaneando el código QR situado junto al decorado o rellenando el formulario disponible en la página de la promoción. El proceso dura apenas unos segundos: adjuntar la foto, completar los datos y aceptar las bases legales. Con ese gesto, la participación queda registrada para el sorteo del 16 de septiembre. En los días posteriores, los ganadores recibirán la llamada o el correo que confirme el premio. La organización recuerda que solo se permite una participación por persona y que, si participan menores en la imagen, la inscripción debe realizarla un adulto. Pequefiestas: verano para los menores de la casa Mientras el photocall atrae a los más aventureros, la plaza interior se llena cada tarde de historias, personajes y fantasía. Agosto y septiembre vuelven a traer las Pequefiestas de verano, una programación que transforma el centro comercial en un pequeño teatro donde los niños viven cuentos, magia y aventuras en directo: Agosto​​​​​ Sábado 1 - Teatro: La costa del silencio Lunes 3 - Teatro: Sapos y culebras Martes 4 - Magia: Magicmazo Miércoles 5 - Teatro: Cuidado con las brujas Jueves 6 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 7 - Teatro: Ecoplaneta Sábado 8 - Teatro: El lobo y la luna perdida Lunes 10 - Guiñol: Me gusta ser como soy Martes 11 - Teatro: La mochila de la Fili Miércoles 12 - Teatro: Cuentos mágicos Jueves 13 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 14 - Teatro: El coyote colorado Sábado 15 - Teatro: La sinfonía del elefante despistado Lunes 17 - Teatro: ¿Dónde está la bibliotecaria? Martes 18 - Teatro: Leo León Miércoles 19 - Magia: Magicmazo Jueves 20 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 21 - Teatro: El oso y el río de la miel Sábado 22 - Teatro: El pequeño coala. Salvemos el mundo Lunes 24 - Teatro: ¡Quiero ser Spiderman! Martes 25 - Teatro: La mochila de la Fili Miércoles 26 - Guiñol: El aviador alcachofo Jueves 27 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 28 - Teatro: El pequeño lémur Sábado 29 - Teatro: La jirafa que tocaba las nubes Lunes 31 - Teatro: Cuento contado Septiembre Martes 1 - Teatro: Emociones y monstruos Miércoles 2 - Teatro: Muñecas Jueves 3 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 4 - Teatro: La princesa de las mariposas Sábado 5 - Teatro: Ecoplaneta Lunes 7 - Teatro: Cuidado con las brujas Martes 8 - Teatro: La magia de los cuentos Miércoles 9 - Teatro: Princesas Jueves 10 - Pintacaras de 18:30 a 20:30 horas Viernes 11 - Teatro: La costa del silencio Sábado 12 - Teatro: El búho y el árbol de los sueños ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un centro de datos de 10 millones en Paterna pone a la Comunitat Valenciana en el mapa de la inteligencia artificial]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:49:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Paterna]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Nunsys inaugura en el Parque Tecnológico de Paterna un CPD con capacidad para 5.000 servidores y mira a duplicar clientes en cinco años.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En el corazón del Parque Tecnológico de Paterna, donde décadas atrás la Generalitat Valenciana, Telefónica, IBM e Iberdrola fundaron una de las primeras infraestructuras digitales del este de España, Nunsys Group acaba de inaugurar un renovado Centro de Procesamiento de Datos (CPD) con una inversión inicial de 10 millones de euros. La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, visitó este martes las nuevas instalaciones de Nunsys Cloud para dar el respaldo institucional a un proyecto que, según la propia Generalitat, ilustra la capacidad de la Comunitat de atraer inversión tecnológica de alto nivel. No es un edificio cualquiera. Hablamos de 450 metros cuadrados preparados para albergar hasta 150 racks —las estructuras metálicas estandarizadas donde se alojan y protegen los equipos informáticos— y aproximadamente 5.000 servidores. Para hacerse una idea de la escala: esos servidores podrían gestionar simultáneamente los datos digitales de una ciudad mediana. La infraestructura ha obtenido la certificación Tier III y cumple con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en su categoría más exigente, la Alta, lo que garantiza niveles de disponibilidad y resiliencia propios de los grandes operadores cloud europeos. Siete meses de obra para prepararse para la era de la IA Tras siete meses de renovación, el nuevo CPD se concibe como una pieza central en la estrategia de crecimiento de Nunsys Cloud, la división de servicios en la nube del grupo. La compañía atiende en la actualidad a alrededor de 1.500 clientes y se ha fijado un objetivo ambicioso: duplicar esa cifra en los próximos cinco años, al tiempo que eleva su volumen de negocio hasta los 10 millones de euros. ¿El combustible para lograrlo? La expansión de la inteligencia artificial y la demanda creciente de entornos seguros donde empresas y administraciones puedan procesar y custodiar sus datos. "Representa una apuesta por el futuro digital de nuestro país y por la capacidad de empresas e instituciones para innovar con garantías, al tiempo que permitirá ofrecer mayores capacidades de procesamiento y almacenamiento para afrontar los nuevos desafíos derivados de la expansión de la inteligencia artificial y la creciente necesidad de proteger la información." - Paco Gavilán, presidente de Nunsys Group El dato no es menor. Este CPD fue fundado originalmente por la Generalitat Valenciana, Telefónica, IBM e Iberdrola, y su red de fibra y suministro eléctrico le otorgaron una posición de liderazgo durante muchos años. En 2018, Nunsys Group lo adquirió a Tissat para reformarlo con las últimas novedades tecnológicas y ampliar su catálogo de servicios. Lo que se inaugura ahora es, por tanto, la culminación de una apuesta sostenida en el tiempo: la misma instalación, pero con una ambición tecnológica radicalmente distinta. Ciberseguridad, nube e IA: los tres pilares del nuevo CPD El centro está diseñado para dar respuesta a tres de los grandes vectores de la digitalización empresarial: los servicios en la nube, la inteligencia artificial y la ciberseguridad. La renovación incluyó una actualización completa de los sistemas de refrigeración y de alimentación ininterrumpida, y se amplió la planta fotovoltaica del Parque Tecnológico al doble de su capacidad para alimentar energéticamente el centro de datos, reduciendo además su huella de carbono. La sostenibilidad, por tanto, no es un accesorio: está integrada en los cimientos del proyecto. La compañía prevé continuar ampliando la inversión en esta infraestructura durante el próximo lustro para consolidar su posición como uno de los principales proveedores españoles de infraestructuras digitales de proximidad para empresas y administraciones públicas. No es un actor menor: Nunsys Group, fundada en 2007 con capital íntegramente nacional, cuenta hoy con cerca de 3.000 profesionales, más de 8.500 clientes en España y en el extranjero, y una red de 35 delegaciones en el país, además de presencia en Portugal, Andorra, Colombia y Estados Unidos. La Conselleria respalda el proyecto como modelo de captación de inversión La visita de Marián Cano no fue solo un acto de protocolo. La consellera subrayó que infraestructuras como esta contribuyen a fortalecer el ecosistema tecnológico valenciano, y aprovechó para lanzar un mensaje de fondo sobre el modelo de crecimiento que la Generalitat quiere impulsar. "La transformación digital requiere inversiones sostenidas, talento especializado y un entorno favorable para que las empresas puedan innovar y crecer." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Al acto también asistieron Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València; Juan Antonio Sagredo, alcalde de Paterna; y representantes del sector tecnológico y empresas colaboradoras. Una presencia institucional que refleja el interés compartido por anclar en el territorio proyectos capaces de generar empleo cualificado y valor añadido en una economía cada vez más dependiente de quién controla —y protege— los datos. En un momento en que la carrera por la infraestructura digital se libra a escala global, que una empresa española de capital nacional inaugure un centro de datos de estas características en el corazón del Mediterráneo no es un detalle menor. Es, en cierta medida, una declaración de intenciones sobre dónde quiere situarse la Comunitat Valenciana en el tablero tecnológico europeo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Se fue a vivir solo al campo con 18 años y ahora produce gran parte de su comida: "Tengo una vida que antes no tenía"]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:48:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Seis años después de cambiar la ciudad por la naturaleza, Arnau asegura que ha recuperado la energía, cultiva su propio huerto, cría animales y defiende un estilo de vida basado en la autosuficiencia]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Mientras muchos jóvenes de su edad comenzaban la universidad o buscaban su primer empleo, Arnau tomó una decisión poco habitual. Con solo 18 años dejó atrás la vida en la ciudad para instalarse en plena naturaleza y empezar de cero. Hoy, seis años después, asegura que volvería a hacerlo sin dudarlo. Su día a día transcurre rodeado de montañas, un huerto y varios animales. Buena parte de los alimentos que consume proceden de su propio trabajo y ha convertido la autosuficiencia en un modelo de vida con el que, según explica, ha ganado calidad de vida y bienestar. "La mayor diferencia de todas es la vitalidad que te da vivir así. Te da literalmente vida, energía y ganas de hacer cosas", afirma durante una entrevista concedida al canal de YouTube Corraleros, donde relata cómo ha cambiado su forma de entender el trabajo, la alimentación y el contacto con la naturaleza. El cambio que transformó su salud y su forma de vivir Arnau recuerda que durante su etapa en la ciudad convivía con una sensación constante de cansancio. Asegura que se levantaba cada mañana sin energía y que incluso llegó a sufrir episodios de anemia mientras estudiaba. "Me levantaba por la mañana con poca energía. Estaba estudiando y notaba que incluso tenía anemias. Estaba súper desganado, sin ganas de hacer nada", explica. Aquella sensación se hacía todavía más evidente cuando regresaba a la ciudad después de pasar unos días en el campo. El contraste era tan grande que terminó convenciéndole de que quería cambiar definitivamente de vida. "Me sentía como un zombi", recuerda al describir cómo vivía entonces. Esa percepción fue el impulso definitivo para instalarse en un entorno rural y apostar por un estilo de vida completamente diferente. Huerto, gallinas, cabras y alimentos producidos por él mismo Actualmente, Arnau produce una parte muy importante de lo que consume. En su finca cultiva verduras desde la semilla, mantiene un huerto durante todo el año y obtiene huevos gracias a sus gallinas y patos. También cría cabras para producir leche y complementa su alimentación con la caza de ciervos y corzos, una práctica que considera compatible con su filosofía de autosuficiencia. "La caza es la mayor forma de ser autosuficiente", sostiene. A su juicio, obtener la carne mediante animales criados o cazados por uno mismo supone un esfuerzo muy superior al de comprar en un supermercado, pero cree que la calidad del alimento también es muy distinta. "Prefiero cazar o criar los propios animales que voy a consumir. Cuesta muchísimo más esfuerzo que ir al supermercado, pero comes por diez o por cien de calidad", afirma. La autosuficiencia sí, pero sin renunciar a otros proyectos Aunque su modo de vida pueda parecer completamente independiente del exterior, Arnau aclara que no persigue una autosuficiencia absoluta. Su objetivo consiste en producir el mayor número posible de alimentos sin dedicar todo el día exclusivamente a esa tarea. De hecho, reconoce que podría vivir únicamente de lo que obtiene de su finca, pero prefiere mantener tiempo disponible para desarrollar otros proyectos y generar ingresos por diferentes vías. "El objetivo no es ser 100 % autosuficiente, sino el mayor número posible sin que me ocupe todo el día", resume. Ese equilibrio le permite disfrutar del campo sin convertir cada jornada en una carrera constante por producir todo lo que necesita. Aprovecha cada recurso y busca depender lo menos posible del exterior Su filosofía también se refleja en la forma en que gestiona los recursos naturales que tiene a su alcance. Para calentarse utiliza madera procedente de árboles caídos, recoge agua de un manantial cercano y aprovecha prácticamente todo lo que obtiene de los animales. Con parte de la carne elabora embutidos artesanales, fabrica jabones utilizando aceite reciclado y curte las pieles para darles una segunda vida. Para él, el aprovechamiento integral de los recursos forma parte de una manera de entender el consumo mucho más respetuosa con el entorno. Lejos de considerar estas tareas como una obligación, asegura que el trabajo físico le proporciona una satisfacción difícil de encontrar en otros estilos de vida. "No quiero trabajar para otra persona" Más allá de la alimentación o el contacto con la naturaleza, Arnau también defiende la libertad que, en su opinión, le ofrece este modelo de vida. Explica que no se imagina trabajando con horarios rígidos o dependiendo de las decisiones de otra persona. Prefiere organizar su tiempo y asumir el esfuerzo que implica mantener una explotación autosuficiente antes que regresar a una rutina marcada por relojes y oficinas. "No me gustaría trabajar para otra persona, tener horarios marcados y que me digan cuándo entrar y salir", afirma. Su historia se suma a la de otros jóvenes que en los últimos años han decidido abandonar las grandes ciudades para instalarse en el medio rural. Aunque cada proyecto es diferente y la autosuficiencia exige una importante dedicación, casos como el suyo reflejan un interés creciente por formas de vida más sostenibles, conectadas con la naturaleza y alejadas del ritmo acelerado de los entornos urbanos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los siete puertos valencianos ya generan su propia energía solar: pescadores y usuarios ahorrarán un 25% en la factura eléctrica]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:45:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat completa una inversión de 1,05 millones con fondos europeos para dotar de paneles solares a toda su red portuaria autonómica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El sol mediterráneo lleva décadas siendo el recurso más obvio y, paradójicamente, el más desaprovechado en los puertos del litoral valenciano. Eso cambia ahora. La Generalitat Valenciana ha culminado en Altea la última fase de su Plan de Eficiencia Energética para puertos, completando así la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en los siete puertos de gestión directa de la Comunitat. La factura energética de pescadores y usuarios se reducirá en torno a un 25%, y 2026 se perfila como el primer año en que estas infraestructuras serán energéticamente autosuficientes. Una inversión de más de un millón de euros financiada con fondos europeos El proyecto ha movilizado una inversión total de 1.055.409,32 euros, respaldada en parte por financiación de la Unión Europea. En conjunto, la administración ha instalado un total de 1.366 paneles solares en el litoral, alcanzando una potencia conjunta de 756,3 kWp. Solo en Altea, la Generalitat ha destinado 114.138,57 euros para levantar una planta solar fotovoltaica de 119,9 kWp sobre la cubierta del edificio de la lonja y las casetas de pertrechos, compuesta por 218 módulos de silicio monocristalino y un inversor de 105 kW de potencia nominal. El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, visitó este martes el puerto de Altea para constatar el resultado de lo que él mismo describe como una apuesta estructural del Consell: "La Generalitat demuestra con inversiones y resultados que la transición energética es una realidad." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Territorio de la Generalitat Valenciana Al acto también asistieron el secretario autonómico de Infraestructuras, Francisco Javier Sendra, el director general de Costas, Puertos y Aeropuertos, Marc García Manzana, el alcalde de Altea, Diego Zaragozí, y representantes del Club Náutico y la Cofradía de Pescadores del municipio. De Xàbia a Santa Pola: toda la red portuaria autonómica, cubierta El plan ha recorrido de norte a sur la costa valenciana. Las actuaciones se han ejecutado en los puertos de Xàbia, Benicarló, Burriana, Altea, La Vila Joiosa, Santa Pola y Peñíscola, donde las instalaciones ya se encuentran operativas. La distribución de módulos no ha sido uniforme, sino ajustada a las necesidades y características de cada instalación: 119 paneles en Xàbia, 175 en Benicarló, 138 en Peñíscola, 220 en Burriana, 218 en Altea, 316 en La Vila Joiosa y 180 en Santa Pola. No es un caso aislado en España. Entre las opciones disponibles para los puertos españoles, la energía solar se presenta como la alternativa más viable. Esta visión de red permite que la infraestructura portuaria autonómica valenciana se sitúe a la vanguardia de la eficiencia energética y la autosuficiencia. Lo que distingue al modelo valenciano es que no se ha actuado puerto a puerto, de forma puntual, sino que se ha concebido como un sistema integrado y financiado de manera conjunta. 501,6 toneladas menos de CO₂ al año: los números del impacto ambiental En conjunto, se han instalado 1.366 paneles fotovoltaicos, con una potencia total de 756,3 kWp, una capacidad que permitirá evitar la emisión de 501,6 toneladas de CO₂ al año. Para hacerse una idea de lo que eso representa en términos cotidianos, el conseller lo tradujo a una comparación fácilmente comprensible: equivale al impacto de 130 vuelos de ida y vuelta entre Madrid y Nueva York por pasajero, o a las emisiones derivadas del consumo eléctrico anual de 160 hogares. El impacto no es solo atmosférico. En el sector pesquero, donde los márgenes son estrechos y los costes operativos pesan, una reducción del 25% en la factura eléctrica marca una diferencia real. El director general de Costas, Puertos y Aeropuertos, Marc García Manzana, subrayó que la medida tendrá un impacto especialmente relevante para la actividad pesquera, al reducir de forma considerable los costes energéticos asociados al funcionamiento de la fábrica de hielo. Y es que en un puerto pesquero, la fábrica de hielo no es un lujo: es el corazón de la cadena de frío que mantiene vivo el producto desde que sale del mar hasta que llega al mercado. Un modelo que apunta más allá de los tejados Al integrar el ahorro en el consumo eléctrico con la protección del medio ambiente, se consolida un modelo en el que las instalaciones de gestión autonómica dejan de ser meros consumidores para convertirse en referentes de eficiencia y respeto por el entorno litoral. El conseller Martínez Mus fue explícito al respecto durante su visita a Altea: "Este proyecto es el ejemplo perfecto de cómo este Consell trabaja de manera transversal: instalamos placas y diseñamos un modelo productivo que fomenta la eficiencia energética, facilita el autoconsumo real y avanza con paso firme en la descarbonización de la Comunitat Valenciana." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras y Territorio de la Generalitat Valenciana Lo que comenzó como un plan técnico de eficiencia energética acaba revelándose como algo de mayor calado: una demostración de que transformar infraestructuras públicas en generadores de energía limpia es posible, rentable y, sobre todo, urgente. Los tejados de las lonjas valencianas, antes simples techumbres frente a la lluvia y el salitre, producen ahora electricidad renovable. Quizás esa imagen —sencilla, concreta y visible— sea la mejor respuesta a quienes todavía ven la transición energética como una promesa lejana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así podrás aprender cerámica gratis durante la gran fiesta que transforma las calles este julio]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:08:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Nayra Millan Ten]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Manises]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El próximo fin de semana, los días 11 y 12 de julio, desde las 18.00 hasta las 22.00 horas, Manises celebrará una nueva edición de la Fiesta de la Cerámica en la avenida Blasco Ibáñez]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Durante estas dos jornadas, los artesanos abandonan sus talleres para trasladar su trabajo a la calle y mostrar al público un oficio que, en plena era de la digitalización, lucha por mantenerse vivo. Los visitantes podrán observar de cerca cómo trabajan los maestros ceramistas e, incluso, participar en distintas actividades para poner a prueba sus habilidades artísticas. Entre las técnicas que podrán verse y practicarse se encuentran el torneado al aire (simple y doble), el trabajo en mimbre, la pintura cerámica, la elaboración de flores y figuras de apretón, el raku, el modelado con planchas y con churros, la decoración con cuerda seca, las técnicas sobre y bajo cubierta, la filigrana, el trencadís, los relieves con arcilla o la escultura, entre otras. Además, habrá demostraciones en directo y talleres didácticos dirigidos tanto a niños como a adultos. Los asistentes también podrán adquirir piezas elaboradas por los ceramistas y artistas que expondrán sus creaciones durante la celebración. Para quienes se desplacen desde Valencia, se puede llegar fácilmente a Manises utilizando las líneas 3, 5 y 9 de Metrovalencia. ¿Por qué se celebra esta festividad? La Fiesta de la Cerámica se celebra en honor a las patronas de los ceramistas, Santa Justa y Santa Rufina. Se trata de una de las celebraciones más importantes de Manises, municipio reconocido como Ciudad Creativa de la UNESCO en la categoría de Artesanía y Artes Populares. Según la tradición, las dos hermanas procedían de una humilde familia cristiana dedicada a la alfarería y vendían sus piezas en el barrio sevillano de Triana. Durante una procesión en honor a la diosa Venus, unos paganos solicitaron limosna para el culto. Las hermanas se negaron por ser un rito contrario a su fe y, como represalia, los paganos destrozaron toda su cerámica. En respuesta, Justa y Rufina rompieron una imagen de Venus, lo que provocó que el gobernador ordenara su encarcelamiento, tortura y posterior ejecución. A las santas se les atribuyen numerosos milagros. El más conocido tuvo lugar durante el terremoto de Sevilla de 1504, cuando, según la tradición, ambas abrazaron la Giralda para evitar que la torre se derrumbara. Otros eventos de la programación Uno de los actos paralelos más populares es el Concurso de Alioli, que se celebrará el 11 de julio a las 20.00 horas. Esta actividad reivindica el uso del tradicional mortero de cerámica de Manises para elaborar alioli siguiendo la técnica artesanal. La organización facilita a los participantes tanto los ingredientes como los utensilios necesarios y, además, la participación está abierta a personas de todas las edades. Al finalizar el concurso, un jurado elegirá el mejor alioli elaborado. Otro de los acontecimientos más esperados es la Cabalgata de la Cerámica. Durante este desfile, los clavarios de las Santas Justa y Rufina recorren las calles de Manises sobre carrozas desde las que reparten miles de piezas de cerámica elaboradas por los artesanos durante los días previos. Morteros, cuencos, bandejas, macetas y otras creaciones se lanzan al público en un evento único en el mundo que pone en valor la tradición cerámica de la localidad. Cabalgata Cerámica Foto: Ajuntamiento de Valencia La Fiesta de la Cerámica y sus actividades paralelas forman parte del patrimonio cultural de Manises y reflejan la profunda vinculación del municipio con un oficio que ha marcado su identidad durante siglos. Cada edición se convierte en una oportunidad para acercar esta artesanía al público y preservar un legado reconocido internacionalmente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El mejor momento para solicitar la jubilación anticipada, según un funcionario de la Seguridad Social: esperar uno o dos meses puede marcar la diferencia]]></title>
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      <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:05:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Un pequeño cambio en la fecha de jubilación puede reducir las penalizaciones sobre la pensión y aumentar la cuantía que se cobrará durante toda la vida]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La decisión de jubilarse antes de tiempo puede tener consecuencias económicas durante décadas. Aunque muchas personas piensan que basta con solicitar la jubilación anticipada en cuanto cumplen los requisitos, un funcionario especializado en la Seguridad Social ha lanzado una recomendación que está despertando un gran interés: en algunos casos conviene esperar uno o dos meses más antes de presentar la solicitud. La razón es sencilla. El sistema español aplica coeficientes reductores en función de los meses exactos con los que se adelanta la jubilación respecto a la edad ordinaria. Eso significa que una diferencia de apenas unas semanas puede hacer que el porcentaje de reducción de la pensión sea menor, algo que repercute en el importe que el pensionista cobrará todos los meses durante el resto de su vida. La recomendación procede de Alfonso Muñoz Cuenca, funcionario especializado en pensiones de la Seguridad Social, quien recuerda que no siempre resulta rentable jubilarse en cuanto se alcanza el límite máximo permitido para hacerlo de forma anticipada. En determinados casos, retrasar ligeramente la decisión puede convertirse en una estrategia mucho más beneficiosa. Por qué esperar uno o dos meses puede reducir la penalización de la jubilación anticipada Desde la reforma de las pensiones, las reducciones por jubilación anticipada se calculan por meses y no por trimestres como ocurría anteriormente. Este cambio hace que cada mes tenga un impacto directo sobre el porcentaje que se descuenta de la pensión. En la práctica, quien decide jubilarse exactamente 24 meses antes de la edad legal puede soportar una penalización superior a la que tendría si esperara uno o dos meses y solicitara la jubilación con 23 o 22 meses de adelanto. Esa diferencia puede parecer pequeña sobre el calendario, pero no lo es cuando se traslada a la cuantía de la pensión. Precisamente por ello, Alfonso Muñoz recomienda estudiar cada caso antes de presentar la solicitud. Según explica, no siempre es aconsejable jubilarse en cuanto la ley lo permite. En muchas ocasiones resulta más interesante aguantar unas semanas adicionales para entrar en un tramo de coeficientes reductores más favorable. La recomendación cobra especial importancia porque esos coeficientes reductores son permanentes. Es decir, no afectan únicamente al primer año de jubilación, sino que acompañarán al pensionista durante toda su vida. Diciembre puede convertirse en el mes más rentable para muchos futuros jubilados Además del número de meses de anticipo, el funcionario señala otro aspecto que muchos trabajadores pasan por alto: el momento del año en el que se solicita la jubilación. Muñoz explica que diciembre suele ser un mes especialmente interesante para quienes ya tienen decidido retirarse. El motivo es que quienes ya son pensionistas antes de finalizar el año se benefician de la revalorización anual de las pensiones que normalmente entra en vigor desde el 1 de enero, vinculada a la evolución del IPC. Aunque esta circunstancia no cambia los coeficientes reductores aplicados por la jubilación anticipada, sí puede hacer que la pensión empiece a actualizarse antes, lo que supone un pequeño beneficio económico adicional desde el inicio del cobro. Eso sí, los expertos recuerdan que esta recomendación no debe aplicarse automáticamente a todos los casos. La situación laboral, la base reguladora, los años cotizados o incluso la necesidad económica inmediata pueden hacer que la decisión más adecuada sea diferente para cada trabajador. Los años cotizados también cambian el resultado final No todas las personas reciben la misma penalización aunque adelanten exactamente el mismo número de meses su jubilación. La normativa distingue varios tramos en función del tiempo cotizado. Cuantos más años haya trabajado una persona, y mayores sean sus cotizaciones, menores suelen ser los coeficientes reductores que se aplican sobre la pensión. Por ese motivo, dos trabajadores que se jubilen el mismo día pueden terminar cobrando cantidades muy diferentes. No solo influye el salario sobre el que cotizaron, sino también el número de años acumulados a lo largo de toda su vida laboral. Actualmente, la jubilación anticipada voluntaria permite adelantar el retiro hasta dos años respecto a la edad ordinaria, siempre que se cumplan los requisitos de cotización exigidos por la Seguridad Social. En cambio, la modalidad involuntaria, vinculada a determinados despidos o reestructuraciones empresariales, puede adelantarse hasta cuatro años en determinadas circunstancias. Antes de solicitar la jubilación conviene hacer una simulación Los especialistas insisten en que la mejor decisión nunca debe tomarse únicamente por intuición o por recomendaciones generales. La propia Seguridad Social dispone de un simulador que permite conocer la pensión aproximada en distintas fechas de jubilación. Comparar qué ocurre si se solicita exactamente dos años antes o si se retrasa uno o dos meses puede ayudar a descubrir diferencias económicas relevantes que, multiplicadas por muchos años de cobro, representan varios miles de euros. Además, la solicitud puede presentarse dentro de los tres meses anteriores a la fecha prevista de jubilación, lo que ofrece margen suficiente para estudiar todas las alternativas antes de dar el paso definitivo. En un momento en el que cada vez más trabajadores analizan con detalle cuándo abandonar el mercado laboral, la recomendación de Alfonso Muñoz recuerda una idea fundamental: elegir bien la fecha puede ser casi tan importante como haber cotizado durante décadas. Esperar apenas uno o dos meses puede parecer un detalle menor, pero en algunos casos supone reducir la penalización de la jubilación anticipada y mejorar la pensión que se percibirá durante el resto de la vida.]]></content:encoded>
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