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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Sun, 04 Oct 2026 13:40:07 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[Historia que se camina: El Puig de Santa Maria revive la época de Jaume I con una ruta teatralizada por sus calles y monumentos]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 13:34:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat celebra una ruta teatral gratuita en El Puig de Santa Maria para conmemorar los 750 años de la muerte de Jaume I]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Puig de Santa Maria no es un escenario cualquiera para hablar de Jaume I. Es, quizás, el lugar donde todo empezó. Este domingo, la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades convirtió sus calles y monumentos en un escenario vivo, con actores, música medieval y un relato que llevó a los asistentes, paso a paso, desde el Castillo del Puig hasta el Real Monasterio de Santa María. La historia de la conquista de València no se leyó: se recorrió. La actividad formaba parte de la programación que la Generalitat ha desplegado a lo largo de 2026 para conmemorar el 750 aniversario de la muerte del rey Jaume I 'el Conqueridor', fallecido el 27 de julio de 1276 . El Consell ha declarado 2026 como el año de la conmemoración de esta efeméride, impulsando actos de divulgación que fomenten la participación de toda la sociedad valenciana. La ruta teatralizada de El Puig es, en ese contexto, una de las propuestas más singulares: gratuita, abierta a todos los públicos y pensada tanto para quienes conocen bien la historia como para quienes la descubren por primera vez. Cinco escenas, un rey, una ciudad por conquistar A las 11.00 horas arrancó el recorrido a los pies del Castillo. Desde allí, los participantes avanzaron por la calle Rei en Jaume I, la calle Puçol, la plaza de la Constitució y el entorno de Pintor Peiró y Lo Rat Penat, hasta alcanzar el Real Monasterio de Santa María del Puig, donde se representó el acto final. En total, cinco escenas distribuidas a lo largo del trayecto, cada una protagonizada por actores e intérpretes que dieron voz y cuerpo a personajes históricos que, en muchos casos, son poco conocidos fuera del ámbito académico. El elenco incluyó figuras como Jaume I y Violant d'Hongria, Bernat Guillem d'Entença, Hug de Fullalquer, Pere Nolasc, Berenguer d'Entença, el rey Zayyan y Pere el Gran, entre otros. La dramaturgia corrió a cargo de Julio Badenes Almenara, doctor en Filosofía y cronista oficial de El Puig de Santa Maria, lo que garantiza un enfoque históricamente riguroso sin renunciar a la emoción del relato. La música también tuvo un papel protagonista. El Ensemble Quadrivium, especializado en la investigación, interpretación y difusión del repertorio medieval, renacentista y barroco, acompañó cada escena con un sonido que devolvió al siglo XIII algo de lo que tiene de vivo e irrepetible. La ambientación se completó con elementos escenográficos y una exposición dedicada a las artes y oficios antiguos. El lugar donde la historia tomó impulso No es casualidad que El Puig de Santa Maria haya sido elegido como epicentro de esta propuesta. El municipio está históricamente vinculado a los acontecimientos que precedieron a la conquista de València, y el Real Monasterio que cierra el recorrido guarda una relación directa con la figura del rey conquistador. Elegir este enclave no es solo una decisión logística: es, en sí misma, una declaración de intenciones sobre cómo se quiere contar la historia. La iniciativa contó además con la colaboración de la comunidad de los Padres Mercedarios del Real Monasterio y con el apoyo del Ayuntamiento de El Puig de Santa Maria, que participó en la organización del recorrido. Una implicación local que no es menor: convierte a los propios vecinos en custodios de un patrimonio que pisan cada día sin siempre saber bien qué guardan sus piedras. Historia para ver, oír y caminar Las actividades previstas en el marco de la conmemoración incluyen exposiciones, conferencias, ciclos culturales y propuestas didácticas, con especial atención a los centros educativos y a los espacios culturales, con el fin de fomentar el conocimiento histórico entre las generaciones más jóvenes. La ruta teatralizada responde exactamente a ese espíritu: el formato escénico permite que niños y jóvenes se acerquen a personajes, acontecimientos y espacios históricos de una manera amena, comprensible y, sobre todo, memorable. ¿Cuánto de lo que aprendemos en un libro recordamos diez años después? La pregunta no es retórica. El formato teatralizado propone precisamente eso: que la historia se fije no solo en la mente, sino también en el cuerpo, en el recuerdo de haber estado en ese lugar, de haber escuchado esa música, de haber visto a alguien encarnar a un rey del siglo XIII en mitad de una plaza. La Generalitat utiliza así las artes escénicas como vehículo de transmisión del patrimonio histórico y cultural, apostando por reivindicar la vigencia del legado del monarca en la identidad actual de la Comunitat Valenciana. "750 años después continúa existiendo un hilo que vincula a nuestra sociedad con su historia y una identidad común que hemos construido generación tras generación" , en palabras del president Pérez Llorca.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Bono Hostelería 2026 ya tiene fecha en la zona DANA: cómo conseguir hasta 50 euros y quién puede pedirlo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/bono-hosteleria-2026-ya-tiene-fecha-zona-dana-como-conseguir-50-euros-quien-puede-pedirlo_600008_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 13:00:19 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Álvaro Rubio]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat activa una nueva edición del Bono Hostelería para impulsar el consumo en bares, cafeterías y restaurantes de los municipios afectados por la DANA]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tomarse un café a media mañana, quedar para un almuerzo, pedir una cerveza en una terraza o salir a cenar con la familia. Muchos bares y restaurantes de los municipios afectados por la DANA, cuando se cumplen casi dos años de la tragedia, todavía siguen intentando recuperar esos pequeños gestos que devuelven la normalidad y la actividad a sus negocios. En este contexto llega el Bono Hostelería 2026, una nueva ayuda de la Generalitat Valenciana que permitirá recuperar parte del dinero gastado en aquellos establecimientos adheridos en esta edición. Tal y como ha avanzado el president Juanfran Pérez Llorca, la convocatoria ya tiene calendario y llega este último trimestre del año con un objetivo muy concreto: animar el consumo de proximidad y contribuir a dinamizar los comercios hosteleros que arrastran consecuencias de las riadas. Café de especialidad La iniciativa, incluida en el Pla Endavant, contempla una dotación de 3,9 millones de euros y, según las previsiones de la Generalitat, podrá beneficiar a más de 78.000 personas. El jefe del Consell ha defendido que la recuperación no termina con la reparación de infraestructuras, sino cuando "comercios y negocios recobran su actividad y los municipios su pulso social". Cómo funciona el Bono Hostelería 2026 La mecánica de la ayuda es similar al de otras medidas como el Bono Recuperem Turisme. Así, la Generalitat devolverá el 50 % del consumo justificado en los establecimientos que formen parte del programa, siempre que cada operación alcance un importe mínimo de 20 euros. El gasto de la subvención está limitado a 100 euros. De este modo, la cantidad máxima que podrá recibir cada persona será de 50 euros, con una única ayuda por beneficiario. El pago deberá realizarse mediante tarjeta bancaria para que la cuenta pueda ser acreditada posteriormente. Una vez efectuados los gastos, tendrán que acceder a la plataforma para presentar la documentación que permita justificar el importe de la ayuda. En concreto, deberán aportar una copia del ticket o factura simplificada y el comprobante del pago realizado con tarjeta bancaria. El ingreso de la ayuda se realizará en un plazo aproximado de 30 días. ¿Quién puede solicitarlo? Podrán solicitar el bono las personas físicas mayores de edad que estén empadronadas en alguno de los municipios incluidos en la zona afectada por la DANA. La solicitud deberá realizarse a través de la página web oficial del programa, disponible en este enlace. Además, será necesario aportar el certificado de empadronamiento, presentar una declaración responsable y estar dado de alta en el sistema PROPER de la Generalitat, que permite gestionar los datos personales y bancarios para recibir posteriormente el importe de la ayuda. Cuándo pedir el bono y hasta cuándo se podrá utilizar El plazo de inscripción comenzará el 15 de octubre y permanecerá abierto hasta el 30 de noviembre. La concesión se realizará por orden de formalización válida de las solicitudes y estará condicionada al presupuesto disponible. El periodo de consumo se extenderá hasta el 13 de diciembre, mientras que los justificantes podrán presentarse hasta el 15 de diciembre. Turisme Comunitat Valenciana será el organismo encargado de comprobar que cada solicitante cumple las condiciones. Posteriormente, publicará en la web del programa la resolución con la relación de beneficiarios y, si las solicitudes superan el presupuesto, una lista de espera. Un negocio afectado por la DANA - Foto: Europa Press Por su parte, los establecimientos participantes deberán también estar ubicados en alguno de los 'municipios dana' incluidos en el programa, estar dados de alta en los epígrafes del IAE admitidos, disponer de TPV o datáfono operativo y conectividad adecuada. Asimismo, deberán formalizar su adhesión hasta el 31 de octubre mediante declaración responsable y certificado censal de actividad económica. ¿Qué municipios incluye el Bono Hostelería 2026? Los municipios incluidos en el ámbito territorial del programa son: Alaquàs, Albal, Albalat de la Ribera, Alberic, Alborache, Alcàsser, l'Alcúdia, Aldaia, Alfafar, Alfarb, Algemesí, Alginet, Almussafes, Alzira, Aras de los Olmos, Barxeta, Benagéber, Benaguasil, Benetússer, Benicull de Xúquer y Benifaió. A su vez, también se pueden adherir bares, restaurantes y cafeterías de Benimodo, Benimuslem, Beniparrell, Bétera, Bugarra, Buñol, Calles, Camporrobles, Carcaixent, Carlet, Casinos, Castelló, Castielfabib, Catadau y Catarroja. Igualmente, figuran Caudete de las Fuentes, Chelva, Chera, Cheste, Chiva, Chulilla, Corbera, Cullera, Dos Aguas, Favara, Fortaleny, Fuenterrobles, Gavarda, Gestalgar, Godelleta, Guadassuar, la Pobla Llarga, l'Ènova, Llaurí, Llíria, Llocnou de la Corona, Llombai, Loriguilla (solo el núcleo urbano junto a la A-3), Losa del Obispo, Macastre, Manises, Manuel, Massalavés y Massanassa. Por su parte, Millares, Mislata, Montroi/Montroy, Montserrat, Paiporta, Paterna, Pedralba, Picanya, Picassent, Polinyà de Xúquer, Quart de Poblet, Rafelguaraf, Real, Requena, Riba-roja de Túria, Riola, Sant Joanet, Sedaví y Senyera son otras de las localidades incluidas. Completan el listado Siete Aguas, Silla, Sinarcas, Sollana, Sot de Chera, Sueca, Tavernes de la Valldigna, Titaguas, Torrent, Tous, Tuéjar, Turís, Utiel, las pedanías del sur de València (Faitanar, La Torre, Forn d'Alcedo, Castellar-Oliveral, Pinedo, El Saler, El Perellonet y El Palmar), Vilamarxant, Villar del Arzobispo, Xeraco, Xirivella y Yátova.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València atrae capital de 55 países: 739 empresas extranjeras, casi 30.000 empleos y una ciudad que ya compite en las grandes ligas de la inversión global]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 11:45:52 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València acoge 739 empresas de capital extranjero de 55 países con 29.362 empleos y lidera la inversión foránea en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay ciudades que esperan. Y hay ciudades que salen a buscar. València ha decidido ser de las segundas. Con 739 empresas de capital extranjero instaladas dentro de sus límites, procedentes de 55 países distintos y con casi 30.000 trabajadores en nómina, la capital del Turia presenta hoy un perfil inversor que hace apenas una década habría parecido una aspiración más que una realidad. Los datos los ha presentado Paula Llobet, concejala de Innovación, Turismo e Inversiones, con motivo del lanzamiento de la nueva Guía Estratégica de Inversión elaborada por Invest in València, la oficina municipal que gestiona la atracción de capital extranjero en colaboración con la Cámara de Comercio de València. Las cifras son concretas: 739 empresas con sede en la ciudad, 29.362 empleados y una facturación agregada de 6.475 millones de euros. No son proyecciones. Son empresas ya instaladas, contratos ya firmados, impuestos ya pagados en la ciudad. Una provincia que absorbe ocho de cada diez euros que llegan a la Comunitat El contexto regional amplía todavía más el relato. La Comunitat Valenciana ha registrado una inversión extranjera bruta de 1.846 millones de euros en el primer semestre de 2026, según los datos del Registro de Inversiones Exteriores. La cifra equivale, aproximadamente, a lo que la región solía captar en un año entero. El dato supone un incremento superior al 400% respecto al mismo periodo de 2025. Y dentro de ese total autonómico, la provincia de Valencia absorbe 1.471 millones, el 80% del capital, por delante de Alicante con 257 millones y Castellón con 117 millones. La inversión extranjera directa en España alcanzó los 12.446 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 31,2% más que en el mismo periodo del año anterior. En ese tablero nacional, la Comunitat Valenciana se sitúa como la tercera autonomía con mayor volumen de inversión internacional, solo por detrás de Madrid y Cataluña. Para una región que históricamente ha vivido a la sombra de ambas capitales en términos de captación de capital foráneo, el dato tiene un peso simbólico difícil de ignorar. Por países de origen, Francia se consolida como el principal inversor en la Comunitat con 793 millones de euros, seguida de Italia con 233 millones, Alemania con 200 millones, Japón con 196 millones y Estados Unidos con 109 millones. Tres años de estrategia, 73 empresas y más de 3.500 empleos cualificados Detrás de los grandes números hay una arquitectura más concreta. Desde su puesta en marcha en 2023, Invest in València ha acompañado la llegada de 73 empresas internacionales que han movilizado más de 360 millones de euros de inversión y han generado más de 3.500 puestos de trabajo cualificados. Las implantaciones han contado con el acompañamiento de esta oficina municipal impulsada para atraer capital extranjero y facilitar la llegada de empresas a la ciudad. No es un servicio de escaparate: implica negociación activa, identificación de oportunidades y seguimiento de los proyectos. Entre los nombres que ilustran esa estrategia aparecen algunos de peso global. IBM eligió La Marina de València para instalar su Digital Sales Center. Microsoft tiene en la ciudad su centro global de innovación. Y Plug and Play, referente mundial en aceleración de startups, ha establecido aquí su centro europeo de excelencia en inteligencia artificial. Son ejemplos que la concejala Llobet ha puesto sobre la mesa no como anécdotas, sino como evidencias de un patrón: las grandes compañías tecnológicas están incluyendo a València en sus decisiones de localización. "Desde 2023 hemos impulsado una nueva estrategia de internacionalización con una convicción clara: una ciudad que quiere generar más oportunidades para sus ciudadanos no puede esperar a que las inversiones lleguen por sí solas" - Paula Llobet, concejala de Innovación, Turismo e Inversiones del Ayuntamiento de València Greenfield, talento y ecosistema: las tres patas del modelo Más allá de las empresas ya radicadas, la ciudad ha atraído desde 2013 un total de 350 proyectos de inversión greenfield —es decir, proyectos construidos desde cero, sin infraestructura previa— procedentes de inversores de 47 países, con una inversión anunciada de 10.943 millones de euros y 32.057 empleos asociados. Solo en 2025, llegaron 35 nuevos proyectos internacionales con más de 700 millones de inversión prevista y unos 2.600 empleos comprometidos. El perfil de las empresas extranjeras ya instaladas en la ciudad, aquellas controladas por una matriz foránea o con un accionista exterior con al menos el 10% del capital, incluye compañías procedentes sobre todo de Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Estados Unidos, Italia y Suiza. La mayoría utilizan València como plataforma de operaciones para el mercado español y el sur de Europa: una posición geográfica y logística que la ciudad lleva décadas intentando convertir en argumento inversor y que, según los datos, empieza a serlo de verdad. El componente de talento e innovación completa el cuadro. València ha entrado por primera vez en el top 70 mundial de ecosistemas emergentes de Startup Genome, avanzando 20 posiciones en solo dos años. El Índice Local de Innovación de Cotec la sitúa como la tercera área más innovadora de España, y el WorldWide Observatory for Attractive Cities la coloca en el puesto 21 del mundo en capacidad para atraer talento, después de escalar 52 posiciones en el ranking. Una guía con lema y una ciudad con ambición La nueva Guía Estratégica de Inversión presentada por Invest in València, con el lema "València. Vision Recognizes Vision", organiza la propuesta de valor de la ciudad en cuatro ejes: visión de futuro, talento, competitividad empresarial y oportunidades de inversión. El documento servirá como argumentario en las reuniones con empresas, inversores e instituciones internacionales. A ese material se suma el Sandbox Urbano municipal, que acaba de cumplir dos años como espacio de experimentación regulatoria para proyectos innovadores, y el primer Enclave Tecnológico Urbano de la Comunitat Valenciana, impulsado junto a la Autoridad Portuaria en el entorno de La Marina. Son piezas de un ecosistema que la ciudad construye de forma deliberada, con la vista puesta no solo en atraer empresas sino en retenerlas. Porque el verdadero reto de cualquier ciudad que compite por el capital global no es conseguir que una compañía llegue: es lograr que no quiera irse.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recupera una 'Sagrada Familia' de José Vergara por 26.000 euros: la primera obra para el futuro museo que recorrerá cinco siglos de arte valenciano]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 11:45:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València adquiere en subasta una obra maestra de José Vergara para el Palacio de Montortal, futura segunda sede del Museo de la Ciudad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un lienzo de 175 por 120 centímetros, firmado hace más de dos siglos en plena Valencia ilustrada, acaba de aterrizar en manos del Ayuntamiento de la ciudad con una misión muy concreta: inaugurar la colección de un museo que todavía no tiene paredes abiertas al público. La obra Sagrada Familia con San Juanito y ángeles músicos, del pintor José Vergara (1726-1799), se convierte en la primera adquisición artística de este mandato municipal destinada al Palacio de los Marqueses de Montortal, el edificio de la Plaza Tetuán que está llamado a ser la segunda sede del Museo de la Ciudad de València. Una compra en subasta, con derecho de tanteo del Estado La pintura llegó al consistorio por una vía poco habitual: la subasta. El pasado 30 de junio, la casa madrileña Segre Subastas puso en venta el cuadro —procedente de una colección particular de Badajoz— y el Ministerio de Cultura ejerció el derecho de tanteo en nombre del Ayuntamiento de València. El precio de remate fue de 26.000 euros, a los que se suman comisiones e impuestos. Una cifra que, para una obra de esta envergadura y significación histórica, resulta más que razonable si se compara con los precios habituales del mercado de pintura barroca española. El momento no es casual. La adquisición se produce en el año en que València conmemora el 300 aniversario del nacimiento de Vergara, efeméride que ya motivó una gran exposición retrospectiva en el propio Museo de la Ciudad bajo el título José Vergara Gimeno (1726-1799). Pintura, fama y fortuna. Recuperar una de sus obras y devolverla a la ciudad que le vio nacer tiene, en ese contexto, una carga simbólica difícil de ignorar. "Con esta adquisición, enriquecemos nuestros fondos con una pieza de excepcional calidad y claramente representativa de la producción de Vergara, que traemos de vuelta a la ciudad en el 300 aniversario del nacimiento del pintor" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València El pintor que fundó una academia y definió una época Para entender el valor de esta adquisición, conviene recordar quién fue José Vergara. Considerado el pintor valenciano más destacado de la segunda mitad del siglo XVIII , no era solo un artista prolífico, sino también un arquitecto institucional del arte de su tiempo. Junto a su hermano Ignacio, fundó en 1752 la Academia de Santa Bárbara, primer ensayo de lo que en 1768, bajo la protección de Carlos III, pasaría a ser la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos. Vergara fue su primer director de pintura y, durante dos trienios, director general. Con una ingente obra pictórica, tanto al fresco como sobre caballete, evolucionó del tardobarroco al Neoclasicismo. A lo largo de su carrera destacó especialmente en la pintura religiosa, dejando su huella en numerosos templos valencianos como la iglesia de los Santos Juanes, el Oratorio de San Felipe Neri o el Convento de Santo Domingo, entre otros. En otras palabras: quien recorre hoy la Valencia histórica, recorre también, sin saberlo, la obra de Vergara. Una escena de intimidad doméstica pintada con aire de corte El cuadro, fechado en 1788, pertenece al periodo final del artista, cuando su estilo había alcanzado una madurez plena. La escena representa a la Virgen María entronizada a la manera de una matrona romana, con el Niño Jesús dormido en su regazo, flanqueada por San José, San Juanito y dos ángeles músicos que tocan una chirimía y una vihuela. La atmósfera es de serena intimidad devocional, pero construida con medios suntuosos: paños de rica cromática, un ampuloso cortinaje verde que cae en pliegues teatrales y un fondo arquitectónico que ennoblece el conjunto. A un lado, San José contiene el gesto como quien frena la música para no despertar al Niño. A sus pies, San Juanito —el primo pequeño de Jesús— replica ese silencio llevándose el dedo a los labios. Es una escena cargada de ternura que, sin embargo, no renuncia a la elegancia formal. Vergara marcó este periodo a través de un gran número de pinturas al óleo y al fresco, y renovó la estética de las nuevas iglesias valencianas con un concepto clasicista, refinado y académico que se impuso hasta bien entrado el siglo XIX. David Gimilio, director del MuVIM y exresponsable de las colecciones del Museo de Bellas Artes de València, subraya que la composición refleja el concepto neoclásico del "bello ideal", con una delicadeza propia de la etapa más madura de Vergara, en la que gracia y elegancia se funden en cada gesto de los personajes. El Palacio de Montortal: un edificio protegido con vocación de museo La llegada del cuadro tiene también una lectura urbanística y patrimonial. El Palacio de los Marqueses de Montortal, situado en la Plaza Tetuán número 4 y catalogado como Bien de Relevancia Local (BRL), está destinado a convertirse en la segunda sede del Museo de la Ciudad una vez concluya su rehabilitación. El centro sumará el Palacio de los Marqueses de Montortal como segunda sede para exhibir sus colecciones artísticas de alta época, desde el Renacimiento hasta mediados del siglo XIX. Pintores como Juan de Juanes, Francisco Ribalta, Jerónimo Jacinto Espinosa, el propio Vergara o Vicente López —cuyas obras permanecen actualmente almacenadas— tendrían por fin un espacio donde ser contempladas por el público. La alcaldesa de València, María José Catalá, ya anunció en el Debate del estado de la ciudad que esta iniciativa supondría "la mayor transformación del Museo de la Ciudad en sus cerca de 100 años de historia" y lo situaría entre los principales museos de la ciudad. Junto con su sede actual en el Palacio del Marqués de Campo, el nuevo espacio permitiría trazar un recorrido de cinco siglos por la historia del arte valenciano. Una pintura rescatada de una colección particular en Badajoz, devuelta a la ciudad donde nació su autor 300 años antes, destinada a un palacio que aún espera su rehabilitación. Tres tiempos distintos que confluyen en un solo lienzo. Si el proyecto del Palacio de Montortal llega a buen puerto, esa Sagrada Familia de Vergara no será solo una obra de arte: será el punto de partida visible de una apuesta cultural que València lleva décadas teniendo pendiente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Juan Prado, fundador de Atelier del Drama: "El trabajo del actor no acaba cuando sales de una escuela"]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 11:37:22 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[Diez años después de abrir sus puertas en València, el Atelier mantiene su apuesta por el entrenamiento continuado y recupera su faceta de creación artística]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ Juan Prado entiende el trabajo del actor como algo que no termina cuando se abandona una escuela. Después de más de tres décadas de trayectoria como actor, director de escena y docente, y tras formarse junto a maestros como Juan Carlos Corazza y ampliar sus estudios en Estados Unidos, regresó a València con una idea clara: crear el espacio de entrenamiento que él mismo había echado en falta. Así nació en 2016 Atelier del Drama, un lugar concebido no tanto como una escuela al uso, sino como una especie de gimnasio para actores: un espacio al que volver una y otra vez para profundizar, entrenar, investigar y seguir creciendo durante la carrera profesional. Diez años después, el Atelier mantiene tres grupos de entrenamiento y una filosofía basada en la cercanía, el trabajo individual y la continuidad. Ahora, además, recupera con fuerza su faceta de creación artística y de compañía. En esta conversación, Prado habla de su regreso a València, de los límites de las escuelas de interpretación, del talento y el entrenamiento, de su relación con Corazza, de Arturo García, de la compañía y del proceso creativo. También de una palabra que resume buena parte de lo construido durante esta década: comunidad. Trabajando con los actores frente a las camaras Cuando regresaste a València después de tantos años de trayectoria fuera, ¿qué encontraste y qué sentiste que faltaba para los actores que terminaban su formación? Me di cuenta de que en València había muchas escuelas, pero que la gente terminaba la formación y era como salir a la profesión un poco en el aire. Cuando estuve en Madrid y entré en contacto con Juan Carlos Corazza, descubrí que su espacio cubría precisamente esa necesidad. El trabajo del actor no acaba cuando sales de una escuela. Por lo menos, el tipo de interpretación que a mí me gusta requiere de una profundización constante. Ojalá salieras de una escuela y te dieran un protagonista detrás de otro en películas y teatro, pero no es lo normal. Y aunque fuese así, un actor necesita siempre un espacio donde poder profundizar en su herramienta artística. Los trabajos te obligan muchas veces a resolver, pero tú tienes que entrenar tus herramientas técnicas. Las aprendes en tres años, pero desarrollarlas y profundizar en ellas te puede llevar casi una vida. Yo mismo salí de la escuela de arte dramático pensando que con mi título y con lo que había aprendido ya era actor. Me fui a Madrid y allí empecé mi trayectoria profesional, pero me di cuenta de que no. Alguien me evidenció que no sabía actuar y encontré a Juan Carlos Corazza. Entonces empecé a profundizar en este tipo de actuación y descubrí que esto era lo que me gustaba: profundizar, crear vida en el escenario. Después me fui a Estados Unidos con una beca y entré en contacto con otras escuelas y con otra profesión, mucho más impresionante si la comparamos con la española. Allí vi que los actores no solo estaban muy bien preparados, sino que estaban constantemente trabajando y entrenando, independientemente de la edad que tuvieran. Entonces entendí que, en vez de poner una escuela cuando regresara a València, tenía que crear un centro para acoger a toda esa gente que sale de las escuelas o que ya está en la profesión. Un lugar donde no tengas que hacer un cursito de vez en cuando con alguien que viene de fuera, sino donde exista un vínculo con alguien que te conoce profundamente, que sabe cuáles son tus límites, tu evolución y lo que necesitas mejorar. Por eso siempre digo que es como un gimnasio, aunque un poco más profundo que un gimnasio. El actor puede venir, marcharse y, cuando vuelva, encontrar el trabajo en el lugar en el que lo dejó. Hablas mucho de entrenamiento, pero también de autonomía y madurez. En interpretación se habla constantemente de talento, de intuición, de "tener algo". ¿Hasta qué punto se puede formar a un actor? Para mí, el talento es el impulso que ya tiene alguien que dice: "Quiero ser actor", se enfrenta a las dificultades que le van apareciendo, pero insiste y sigue. Para mí, eso es un signo de talento. Yo creo que todo el mundo tiene talento. La cuestión es enfocar para qué tenemos talento. Todo el mundo tiene una parte creativa. Esta es mi opinión; yo no estoy sentado en una cátedra de nada. Pero cuando alguien decide "yo quiero ser actor" e insiste, ahí ya está hablando su talento. Entonces entran en juego las escuelas, los profesores o lo que sea. Lo que debemos hacer es ayudar al actor a contactar con esa fuente creativa y a enfrentarse a todo aquello que se opone o que está oprimiendo esa fuente. Eso, y enseñar técnicas y herramientas para poder tener un acceso libre a tu talento natural. El actor que tú eres ya está ahí. Yo no te lo puedo dar. Lo que puedo hacer es acompañarte en el acceso a tu fuente creativa profunda. Diez años después, ¿ha cambiado tu idea de lo que debe ser Atelier del Drama? ¿Qué se mantiene y qué ha evolucionado? En un principio, la idea era un poco más pequeña. Era entrenar a un grupo de actores con los que luego pudiéramos hacer montajes artísticos. Empezamos y hemos hecho varios montajes, pero me di cuenta de que el cometido más importante que podíamos ofrecer a la ciudad desde el Atelier era entrenar actores. Nos hemos centrado durante siete u ocho años en eso y dejamos de lado, por muchos factores, la creación artística: hacer montajes, crear una compañía o algo así. Ahora considero que ya hay actores entrenados como a mí me gusta. Y esto hay que subrayarlo: yo no estoy diciendo que mis actores sean los mejores. Estoy diciendo que a mí me gusta un tipo de actuación y que entreno a la gente para ese tipo de actuación. Ahora que ya hay gente que lleva muchos años y que considero que hace buenos trabajos, el Atelier recupera esa parte artística. Queremos volver a hacer montajes. Masterclas de Juan Carlos Corazza Valencia ¿Qué tipo de compañía quieres construir ahora? Estamos con un proyecto que se desarrollará a lo largo del año, pero nosotros somos de proceso lento, de trabajo minucioso, de cocina lenta. Un montaje nuevo nos puede llevar meses, incluso un año de trabajo. No queremos hacer espectáculos por hacer. Queremos hacer lo que a nosotros nos gusta hacer: trabajar. Has sido actor, director de escena, profesor, has trabajado en cine y televisión y también has ejercido como director de casting. ¿Cuándo descubriste que enseñar a otros actores podía convertirse en una parte tan importante de tu trayectoria? Siempre me ha encantado el entrenamiento, las técnicas actorales, los métodos. Era un poco loco haciendo mil cursos: estaba con Corazza y, al mismo tiempo, hacía cursos fuera, me iba a Nueva York... Era un loco de los cursos. Me gustaba mucho el entrenamiento, inicialmente como actor. Luego llegó un momento con Juan Carlos Corazza en el que no solo fui su alumno, sino también ayudante de dirección. Él tenía mucha confianza en mí y me propuso entrar como profesor en su estudio. Yo no me había planteado la docencia, pero siempre digo que el oficio del actor es muy amplio. Aprendes actuación como ayudante de dirección, como actor, como profesor... Incluso el diseño del vestuario o las luces forman parte, para mí, del ámbito del teatro. Juan Carlos me ofreció esa posibilidad, empezó a formarme y ahí fue apareciendo algo que yo pensaba que no tenía: la vocación docente. Y es algo que me apasiona. Le estoy infinitamente agradecido porque realmente es ahí donde más me realizo como artista: ayudando a otros a encontrarse. Tu relación con Juan Carlos Corazza parece haber sido decisiva, primero como alumno y después también como colaborador. ¿Qué te llevaste de aquella experiencia? Para mí fue fundamental encontrarme con él porque me permitió descubrir otra manera de entender la actuación. Yo había salido de una escuela pensando que ya era actor y allí comprendí que el entrenamiento no terminaba nunca. Además, con él no solo fui alumno. También fui ayudante de dirección y después profesor. Esa amplitud de experiencias me permitió entender el oficio desde lugares diferentes y descubrir también mi propia vocación docente. El Atelier lo diriges junto a Arturo García. ¿Cómo llegó él al proyecto? Yo lo conocí porque estaba buscando actores para un montaje, Espectros. Vi a todos los actores de su generación en València. Él estaba terminando sus estudios en la ESAD y finalmente lo seleccioné. Después se quedó en el Atelier y ha estado aquí desde entonces. ¿Qué aporta Arturo al Atelier y qué has aprendido tú de él? Primero, juventud. Segundo, talento. Y nos compensamos muy bien, nos compenetramos bien. Él creyó desde el minuto uno en este proyecto, le gustó, le interesó y se volcó. Después nos hemos llevado muy bien como compañeros, como socios y también como profesor y alumno, hasta que yo le di la alternativa a la pedagogía. Y ahí estamos los dos, mano a mano, sacando adelante este proyecto. Él es actor, también es fotógrafo y tiene muchas cualidades. Nos compensamos. El montaje de Espectros, de Ibsen, quedó atravesado por la pandemia justo cuando estaba a punto de estrenarse. ¿Qué supuso aquella interrupción? Todo el esfuerzo que hicimos en aquel montaje nos lo tuvimos que comer. Justo cuando llegamos a hacer el estreno y todo estaba preparado para moverlo, llegó la pandemia. Era un proyecto ambicioso. Si no hubiera venido la pandemia, creo que habría estado bien porque se hubiera movido. Pero volver a mover todo aquello después era poco menos que imposible. Ahí fue cuando nos concentramos en sacar adelante el Atelier y los grupos de entrenamiento. Ahora que recuperáis la creación artística, ¿estáis retomando aquel proyecto o lo entiendes como una etapa completamente nueva? Empezamos otro nuevo. Todo el esfuerzo que hicimos en aquel montaje quedó atrás. No se trata de resucitar un espectáculo pasado, sino de empezar de cero con uno nuevo. Fue una experiencia súper rica. Estuvimos un año y medio ensayando, profundizando y trabajando. Cuando ya la cosa estaba ahí, cuando parecía que iba a salir, nos la tuvimos que comer. Pero fue un aprendizaje muy valioso. Siempre se aprende. Siempre se aprende de todo. Después de diez años, ¿qué crees que habéis construido realmente con Atelier del Drama? Hemos creado comunidad. Hay una comunidad de actores que procede de todas las escuelas y también profesionales, otros que están arrancando... Toda esta comunidad es algo que se ha ido construyendo. Y además tenemos actores que están trabajando en Madrid, en Barcelona, incluso en Berlín, y cuando tienen ocasión vuelven aquí. Eso es muy importante para nosotros porque no tienen que volver a empezar de cero con un profesor cualquiera. Vuelven a un lugar donde ya conocen su trabajo, donde alguien sabe quiénes son, cuál ha sido su evolución y qué necesitan mejorar. Juan Prado dando indicaciones a los actores ¿Y cómo te gustaría que fuera Atelier dentro de otros diez años? Fíjate, yo quisiera que fuera dentro de diez años lo que es ahora mismo. Nosotros tampoco pretendemos hacer un centro enorme ni crecer como centro. Tenemos tres grupos de entrenamiento y se acabó. No queremos más porque esta es la medida justa del proyecto para poder ocuparnos de la gente, para poder dar un servicio que otras escuelas no pueden dar: esa cercanía con el actor, trabajar individualmente con cada uno y conocerlos bien. Con que esto siguiese así diez años más, me daría por pagado. Y luego, obviamente, tener actores para poder hacer buenos espectáculos. ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las protectoras valencianas siguen reconstruyéndose casi dos años después de la DANA: "Sin ayuda no podemos hacer milagros"]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 11:33:57 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Dogfy Run llega por primera vez a Valencia con una carrera solidaria que destinará el 100% de la recaudación a cuatro protectoras afectadas por la DANA]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi dos años después de la DANA que afectó gravemente a la provincia de Valencia, sus consecuencias siguen presentes para muchas protectoras de animales. La emergencia dejó de ocupar los titulares, pero entidades que perdieron instalaciones, materiales y recursos continúan trabajando para recuperar su actividad y atender a los animales que tienen a su cargo. En este contexto, Dogfy Run Solidaria llega por primera vez a Valencia el próximo 17 de octubre, con una carrera en el Parque de Cabecera que destinará el 100% de la recaudación a cuatro protectoras valencianas afectadas por la DANA: ResCat & Dog, El Refugio de María, Modepran y Ribercan. La organización se ha marcado como objetivo alcanzar las 1.500 inscripciones, entre 1.000 corredores y 500 dorsales 0. Para conocer qué hay detrás de esta iniciativa y, sobre todo, cuál es la situación que atraviesan actualmente las protectoras, hablamos con la organización de Dogfy Run y con Lorena Gómez, responsable de ResCat & Dog (que también coordinan La Granja de Izhan). Dogfy Run celebra este año su tercera edición y llega por primera vez a Valencia. ¿Cómo surgió la iniciativa y qué os llevó a escoger esta ciudad? La idea surgió en 2023, al ver que muchas protectoras realizaban una labor esencial, pero no contaban con los recursos ni con la visibilidad que necesitaban. Queríamos utilizar nuestro altavoz para acercar esa realidad a más personas y ofrecer una forma sencilla de colaborar. Así nació Dogfy Run: una jornada que une solidaridad, deporte y la posibilidad de compartir una experiencia con tu perro. Después de dos ediciones en Barcelona, Valencia tenía sentido por dos motivos. Fue una de las ciudades más solicitadas por nuestra comunidad y, además, existía una necesidad muy concreta: apoyar a protectoras que, casi dos años después de la DANA, todavía afrontan sus consecuencias. La emergencia dejó de ocupar titulares, pero recuperar instalaciones, atender a los animales y sostener los refugios sigue requiriendo recursos. Queremos contribuir a esa recuperación y recordar que el apoyo sigue siendo necesario. Dogfy Run Lorena, ¿cuáles son ahora mismo las necesidades concretas de las protectoras, casi dos años después de la DANA? Realmente, los problemas que siguen existiendo son los de siempre: la economía y las instalaciones. Las instalaciones quedaron completamente arrasadas por la DANA. Levantarlas desde cero, sobre todo con las pocas ayudas que se recibieron por parte del Estado, es muy complicado. Aunque sí que es verdad que se recibieron algunas ayudas, al final no solventan todo el caos que hubo. Nosotras, por ejemplo, debido a la DANA, hemos tenido que buscar un nuevo sitio, comprar un nuevo terreno, adecuarlo, trasladar a los animales y llevarnos todo. Entonces llega un momento en el que no das abasto. El 100% de la recaudación se destinará a cuatro protectoras. ¿Cómo se repartirá esa ayuda y a qué gastos se dedicará? El 100% de la recaudación se destinará a ResCat & Dog, El Refugio de María, Modepran y Ribercan. Dogfy Diet asume todos los costes de organización, de modo que las aportaciones de los participantes llegarán íntegramente a estas entidades. La recaudación se repartirá a partes iguales entre las cuatro protectoras y la ayuda se destinará a sus necesidades, como alimentación, atención veterinaria, medicación, esterilizaciones, transporte de animales y reparación o mejora de instalaciones. Son gastos que las protectoras afrontan de forma continuada y a los que se suman las necesidades derivadas de la DANA. El objetivo es alcanzar las 1.500 inscripciones. ¿Qué supondría conseguir esa cifra? Alcanzar las 1.500 inscripciones supondría ampliar la comunidad que apoya a estas protectoras y nuestra capacidad de hacerles llegar recursos. En la edición anterior reunimos 1.120 inscripciones y recaudamos 10.374 euros. Este año aspiramos a sumar 1.000 corredores y 500 dorsales 0, para que también puedan colaborar quienes no estén en Valencia o no puedan asistir. La cantidad final dependerá de las inscripciones y de las aportaciones recibidas, por lo que no podemos traducir todavía ese objetivo en una cifra económica cerrada. Lo que buscamos es dar a las protectoras más margen para afrontar gastos veterinarios, alimentación o mejoras en sus instalaciones. Lorena, ¿qué supondría para las protectoras alcanzar ese objetivo de participación? El impacto, además de recaudar un dinero que nos viene muy bien para poder continuar con las obras, también es dar a conocer el proyecto. El problema es que hacen falta refugios, pero la gente no se da cuenta de que, sin ayuda, por mucho que nosotras queramos hacerlo, no podemos hacer milagros. Los árboles no nos dan dinero, por mucho que los plantemos. Por mucho que trabajemos, sin ayudas no podemos hacer más. Llegamos hasta donde llegamos. Y, sobre todo, además de recaudar dinero, una carrera como esta permite dar a conocer el proyecto y a animales que mucha gente ha dejado de lado. Cuando ocurre cualquier catástrofe, la gente siempre se acuerda de los perros y los gatos, pero muchas personas no saben que hay protectoras que tenemos otro tipo de animales, como animales de granja y equinos, que muchas veces quedan olvidados. Se trata también de dar a conocer a estos animales y recordar que tienen derecho a recibir ayuda. Precisamente, ¿qué aprendisteis durante la DANA y qué debería cambiar para proteger mejor a los animales ante futuras inundaciones? Yo creo que, sobre todo, debería haber lugares donde poder llevar a los animales en cualquier situación de este tipo y vehículos preparados para su traslado. Un perro o un gato te lo puedes meter en un coche, pero nosotras, por ejemplo, tenemos cabras, ovejas, toros, burros, caballos... Son animales que realmente no puedes transportar en un vehículo convencional. Muchas veces nos dicen que tenemos que disponer de algún vehículo capacitado para ello, pero eso supone dinero. En nuestro caso, tenemos que mantener a los animales que tenemos actualmente y, además, estamos levantando un refugio de nuevo, prácticamente desde cero. Si, aparte, tienes que invertir en comprar un vehículo adaptado para transportar este tipo de animales, llega un momento en el que es inviable. Al final tienes que priorizar. ¿Qué es lo más importante? El mantenimiento de los animales que tienes actualmente y levantar las nuevas infraestructuras antes de que vuelva a pasar algo. ¿Qué papel queréis que tenga Dogfy Run más allá de la recaudación? Queremos que Dogfy Run ayude a dar visibilidad al trabajo diario de las protectoras y a recordar que sus necesidades continúan cuando la emergencia deja de ser noticia. Cuidar de los animales y avanzar en la recuperación exige recursos y apoyo constante. Sí, nuestro objetivo es que la ayuda ciudadana vaya más allá del 17 de octubre. Por eso, mantendremos activo el Dorsal 0 durante una semana más después de la carrera, para que quienes lo deseen puedan seguir haciendo sus donaciones. Esperamos que la iniciativa también anime a más personas a conocer a las protectoras y a seguir vinculadas a su labor. Dogfy Run ¿Y qué importancia tiene esa ayuda continuada para las protectoras? La ayuda ciudadana debería estar siempre, porque al final estamos todos para lo mismo. El problema es que mucha gente piensa que las protectoras tenemos subvenciones y ayudas, y eso no es así. También se piensa que nuestros gastos son muy pequeños. Si ya hay mucha gente que se queja del gasto que supone tener un perro, imagínate cuando tienes 50. La gente no es consciente de los gastos que puede llegar a tener una protectora y de que, al final, es un voluntariado. No es una obligación. Los datos de abandono siguen siendo preocupantes: en 2025 llegaron a protectoras más de 285.000 perros y gatos y más del 80% no tenían chip. ¿Qué medidas consideráis prioritarias? Lo primero sería la esterilización. Yo abordaría, sinceramente, el tema de la esterilización. Y, en segundo lugar, las penas. Penas realmente fuertes. Porque es irrisorio que haya un animal maltratado y que la pena sea de 300 euros. Deberían existir penas realmente fuertes, que cuando pase cualquier cosa tenga consecuencias. Muchas veces se denuncian casos y después no pasa absolutamente nada. Entonces, ¿para qué se denuncia? ¿Para qué está la ley de bienestar animal? Muchas veces no se aplica. Y, además, habría que incluir a todo tipo de animales. No porque sean perros de caza tienen que estar exentos de la ley de bienestar animal. No tiene sentido. Si alguien quiere ayudar pero no puede participar en la carrera del 17 de octubre, ¿qué puede hacer? Se puede donar material de obra y también alimentación. Incluso hay gente que dice: «Es que yo no tengo dinero». No pasa nada. Simplemente entrar en una red social y compartir las publicaciones también es una manera de ayudar y, además, es gratuita. Al final, compartir nos ayuda a llegar a más gente. Así que no solamente se necesita ayuda económica, sino también difusión. ¿Qué esperáis que ocurra después del 17 de octubre? Esperamos que la participación también se traduzca en nuevas personas que conozcan el trabajo de las protectoras y se impliquen en su apoyo. La carrera no pretende ser únicamente una jornada puntual, sino una forma de mantener visible una realidad que continúa cuando la emergencia deja de ser noticia. La situación de las protectoras afectadas por la DANA sigue necesitando recursos, mientras el abandono animal continúa generando una presión constante sobre estas entidades. La carrera se celebrará el 17 de octubre en el Parque de Cabecera y permitirá participar tanto con perro como sin él. También existe la posibilidad de colaborar mediante el Dorsal 0 para quienes no puedan acudir presencialmente. La jornada combinará los recorridos deportivos con actividades y espacios destinados a la sensibilización sobre la protección animal. ¿Te apuntas?]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana lidera la cooperación al desarrollo entre todas las regiones del mundo analizadas por la OCDE]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-lidera-la-cooperacion-al-desarrollo-entre-todas-las-regiones-del-mundo-analizadas-por-la-ocde_600004_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La OCDE sitúa a la Comunitat Valenciana como la región con mayor inversión en Ayuda Oficial al Desarrollo, por delante de Flandes, Cataluña o Escocia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[No es un ranking de turismo ni de competitividad económica. Es algo más difícil de construir y, quizás por eso, más valioso: la Comunitat Valenciana encabeza la lista de regiones del mundo con mayor inversión en Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), el instrumento que mide cuánto destina un gobierno a combatir la pobreza y fomentar el crecimiento sostenible en los países más vulnerables del planeta. Así lo concluye la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en su informe 'The Impact of Decentralised Development Cooperation: Driving Local Governance and the SDGs', un estudio que analiza por primera vez de forma sistemática la cooperación subnacional en todos los países miembros del organismo. Por delante de Flandes, Escocia y el País Vasco El documento sitúa a la Generalitat Valenciana a la cabeza de los gobiernos regionales analizados, superando a territorios con una larga tradición solidaria como Flandes, Cataluña, el País Vasco, el cantón de Ginebra o Escocia. No es un resultado menor: estos son algunos de los actores subnacionales más activos en el panorama internacional de la cooperación. Que Valencia los supere a todos habla de una apuesta sostenida en el tiempo, no de un esfuerzo puntual. El informe de la OCDE, presentado en distintas capitales europeas, analiza el impacto de la cooperación descentralizada para el desarrollo y formula recomendaciones para fortalecer estas políticas desde el nivel regional y local. En ese contexto, el peso creciente de las administraciones territoriales resulta evidente: ciudades y regiones están asumiendo un protagonismo que los estados-nación, por sí solos, ya no pueden cubrir ante desafíos como la gobernanza, la salud global, el desarrollo territorial o la adaptación climática. Un sistema construido sobre alianzas Para el director general de Inclusión y Cooperación al Desarrollo, Pedro Carceller, el reconocimiento no es solo institucional, sino colectivo. "Estos resultados constituyen un reconocimiento al sistema valenciano de cooperación en su conjunto, construido a través de la colaboración de la Generalitat con las organizaciones no gubernamentales de desarrollo, universidades, entidades locales, organismos internacionales, empresas, cooperativas y el resto de actores de la cooperación valenciana." - Pedro Carceller, director general de Inclusión y Cooperación al Desarrollo de la Generalitat Valenciana La lectura de Carceller apunta a algo estructural: Valencia no ha llegado a este puesto por una partida presupuestaria aislada, sino por haber tejido durante años una red de 429 entidades sociales y 121 agentes que operan directamente sobre el terreno. El resultado es concreto: en los últimos cuatro años, la cooperación valenciana ha llegado a 11,3 millones de personas en 53 países, más de la mitad mujeres y menores de edad. La solidaridad como política de Estado regional Hay una idea que subyace a toda la estrategia valenciana y que Carceller ha expresado con claridad: la cooperación no es un gesto filantrópico hacia problemas lejanos, sino una respuesta racional a desafíos que afectan a todo el mundo por igual. "La cooperación no consiste únicamente en actuar ante problemas que suceden lejos de nosotros, sino en construir respuestas compartidas frente a desafíos que no entienden de fronteras." - Pedro Carceller, director general de Inclusión y Cooperación al Desarrollo de la Generalitat Valenciana Los desplazamientos forzados, las crisis humanitarias, la inequidad o la inestabilidad económica y social, señala Carceller, "nos afectan de manera interdependiente". Es una forma de ver la cooperación que la aleja de la caridad y la acerca a la geopolítica y a la gestión del riesgo global. Una visión que, por lo que demuestra el informe de la OCDE, está dando resultados medibles. Más de 12 millones de euros en ayuda humanitaria en 2026 El liderazgo en el ranking de la OCDE no es solo simbólico. Durante 2026, la Generalitat ha destinado más de 12,3 millones de euros en respuesta a situaciones humanitarias en países que atraviesan crisis, conflictos armados o desastres naturales, entre ellos los recientes terremotos de Venezuela y Colombia. Una cifra que ilustra la escala real de un compromiso que, hasta ahora, no había recibido el reconocimiento internacional que este informe le otorga. En un momento en que varios gobiernos del mundo recortan sus presupuestos de ayuda exterior y el multilateralismo atraviesa una de sus fases más complejas, que una región como la Comunitat Valenciana encabece este ranking no es un dato menor. Es una señal de que la solidaridad organizada, cuando se construye sobre estructuras sólidas y redes reales, puede marcar una diferencia que trasciende las fronteras propias y llega, literalmente, a decenas de millones de personas en los cinco continentes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana lleva 39 empresas hortofrutícolas a Fruit Attraction con un estand de 512 m² para conquistar nuevos mercados internacionales]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-lleva-39-empresas-hortofruticolas-a-fruit-attraction-con-un-estand-de-512-m2-para-conquistar-nuevos-mercados-internacionales_600003_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:18 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat impulsa la presencia valenciana en Fruit Attraction 2026 con 39 empresas, una DOP y una IGP en 512 m² de exposición en IFEMA Madrid.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando el 6 de octubre abran las puertas de IFEMA Madrid, la Comunitat Valenciana ya estará lista. Con un estand de 512 metros cuadrados repartidos en cuatro parcelas dentro del pabellón 3, la región lleva este año a 39 empresas hortofrutícolas, una Denominación de Origen Protegida y una Indicación Geográfica Protegida a la decimoctava edición de Fruit Attraction, la feria internacional de referencia para el sector de las frutas y hortalizas. No es poca cosa: el certamen reunirá a más de 2.500 empresas procedentes de 152 países en 80.000 metros cuadrados de exposición distribuidos en 10 pabellones, con una asistencia estimada de más de 121.000 profesionales. Un escaparate para la despensa de Europa La Comunitat Valenciana no acude a Fruit Attraction como un invitado más. Esta decimoctava edición de la feria internacional del sector hortofrutícola se celebra del 6 al 8 de octubre en el recinto ferial de IFEMA Madrid , y la delegación valenciana es una de las más completas de la cita. El estand autonómico concentrará una amplia variedad de cultivos: cítricos, caquis, uvas, cerezas, granadas, tomates, cebollas, ajos y otras hortalizas. A ese catálogo se suman entidades como Asoproa —la Asociación de Productores de Aguacates de la Comunitat Valenciana— y sellos de calidad como la IGP Cítricos Valencianos o la DOP Carxofa de Benicarló, dos de los emblemas más reconocibles de la producción local. Una de las cuatro parcelas del estand se destinará a zonas comunes para facilitar reuniones entre los expositores valencianos y potenciales clientes internacionales. Un detalle aparentemente menor, pero que refleja bien la filosofía de la participación: no se trata solo de mostrar productos, sino de cerrar negocios. Fruit Attraction se ha consolidado como una de las principales ferias internacionales del sector hortofrutícola, con un foro que reunirá a más de 2.500 empresas y 121.000 profesionales, con espacios dedicados al negocio, la innovación, la logística, la biotecnología y la digitalización. "La Comunitat Valenciana es una potencia hortofrutícola y queremos que el mundo conozca y valore todo lo que somos capaces de producir" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Más allá del estand: ponencias, innovación y la patata como estrella La presencia valenciana en Fruit Attraction no se agota en los metros cuadrados del estand. Empresas y entidades de la región participarán también en el programa de actividades del certamen, con ponencias sobre los nuevos retos del sector y sobre cómo la tecnología digital puede optimizar las decisiones de cosecha. Es la parte menos visible de la feria, pero quizás la más estratégica: la que dibuja el futuro del campo. La patata será el producto estrella de esta edición, y el 5 de octubre se celebrará el I Simposio Internacional de la Patata, organizado por FEPEX , que reunirá a productores, empresas, investigadores e instituciones para analizar los principales retos y oportunidades de este cultivo. Un guiño a un tubérculo que, pese a su discreción en los lineales, mueve cifras millonarias en toda Europa. La extensa oferta de la feria se distribuirá en cuatro áreas especializadas: Fresh Produce, Industria Auxiliar, Fresh Food Logistics e Innova&Tech. 2,8 millones de euros para abrir puertas en el mundo Detrás de cada participación agrupada hay una apuesta económica concreta. La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca ha destinado en 2026 2,8 millones de euros para apoyar la presencia de empresas agroalimentarias valencianas en las principales ferias nacionales e internacionales. Una inversión que, vista en perspectiva, persigue un objetivo claro: que los productores valencianos no dependan solo del mercado doméstico para crecer. El conseller Miguel Barrachina ha reiterado el compromiso del Consell de seguir "acompañando al sector y de abrir nuevas oportunidades para que nuestras empresas puedan crecer, aumentar sus exportaciones y consolidar el prestigio de los productos valencianos en los mercados internacionales". Una declaración que, en el contexto de un sector que compite globalmente con potencias como Países Bajos, Italia o Marruecos, tiene tanto de promesa como de necesidad. Fruit Attraction no será el último capítulo del año para la delegación valenciana. El calendario continúa en octubre con SIAL París y se extiende hasta febrero de 2025 con Fruit Logistica en Berlín, Biofach en Núremberg y Wine Paris, donde la Comunitat Valenciana participará por primera vez. A estas citas se añadirán próximamente los plazos de inscripción para el Salón Gourmets de Madrid y Anuga en Colonia. Un circuito de grandes escaparates internacionales que refleja la ambición de un territorio que, desde sus huertos hasta los lineales de medio mundo, lleva décadas siendo mucho más que una simple región agrícola.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Un hito en la identidad digital: ya es posible obtener el certificado electrónico por videollamada solo con el NIE y el pasaporte, desde cualquier lugar del mundo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/un-hito-en-la-identidad-digital-ya-es-posible-obtener-el-certificado-electronico-por-videollamada-solo-con-el-nie-y-el-pasaporte-desde-cualquier-lugar-del-mundo_600001_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[ISTEC-ACCV permite por primera vez obtener el certificado digital por videoidentificación con NIE y pasaporte extranjero, sin TIE ni desplazamientos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina ser un ciudadano alemán que vive en Berlín, tiene un NIE español porque trabajó en Valencia hace unos años y ahora necesita firmar un documento electrónico ante la Administración española. Hasta hace muy poco, ese trámite le obligaba a volar a España o a buscar un Punto de Registro de Usuario cerca de donde vive. Esa barrera acaba de desaparecer. La empresa pública valenciana ISTEC, a través de su Área de Identidad Digital ACCV, se ha convertido en el primer prestador de servicios de confianza electrónica de España en permitir la obtención de un certificado digital por videoidentificación utilizando únicamente el NIE y un pasaporte válido de cualquier país. El proceso es completamente telemático, no requiere desplazamiento alguno y puede realizarse desde cualquier punto del planeta con una cámara y conexión a internet. El anuncio supone una evolución significativa respecto al servicio que la propia ISTEC ya ofrecía desde 2023, cuando, en colaboración con la empresa de identidad digital Signicat, se convirtió en la primera entidad en ofrecer la posibilidad de obtener certificados digitales cualificados a través de una solución de videoidentificación. En aquel momento, el sistema permitía a ciudadanos españoles en toda Europa o extranjeros con TIE en vigor solicitar su certificado digital haciendo uso de un ordenador personal o de un dispositivo móvil, sin desplazamientos ni esperas prolongadas. El paso de ahora va más allá: elimina la necesidad de tener esa tarjeta física. El problema que nadie había resuelto todavía El NIE —Número de Identidad de Extranjero— es el código que España asigna a los extranjeros que tienen algún vínculo económico, profesional o social con el país. Identifica a la persona, pero no acredita su residencia. Y aquí estaba el nudo: muchos ciudadanos de la Unión Europea tienen NIE, pero no tienen TIE. ¿Por qué? Porque los comunitarios, en general, no están obligados a obtener esa tarjeta física. Sin embargo, el servicio de videoidentificación exigía hasta ahora presentar algún documento con soporte físico: el DNI, la TIE, el pasaporte español o el permiso de conducir español. El resultado práctico era una paradoja: ciudadanos europeos perfectamente identificables ante la ley española no podían acreditar su identidad por vídeo porque ninguno de sus documentos encajaba en la lista. Con la nueva modalidad, basta combinar el NIE con un pasaporte extranjero en vigor, aunque el número de identificación no aparezca en ninguna tarjeta física. "Con esta ampliación, eliminamos una barrera que afectaba especialmente a los ciudadanos de la Unión Europea con NIE, ya que generalmente no disponen de TIE. Ahora pueden realizar todo el proceso desde cualquier lugar del mundo, sin desplazamientos" - Juan Alegre, director gerente de ISTEC Cómo funciona el nuevo proceso El procedimiento es sencillo en su forma, aunque robusto en sus garantías. El sistema incorpora tecnologías basadas en vídeo y en modelos de inteligencia artificial, previamente empleadas en entornos financieros. Dicha tecnología es capaz de analizar en tiempo real documentos acreditativos, extrayendo de ellos la identidad y verificándola con la persona que se presenta, llegando a detectar fraudes de producirse. En otras palabras, no es una simple videollamada: es un proceso con la misma validez legal que acudir en persona a una oficina. Una vez validados los datos y aprobada la solicitud, el usuario recibe su certificado cualificado de ciudadano de ACCV, válido durante tres años. El certificado digital contiene datos como el nombre, apellidos, NIF o NIE y correo electrónico del titular, y puede usarse para identificarse y expresar voluntad, consentimiento o autoría de forma segura. Igual que se usaría la firma manuscrita o el documento físico de identidad en trámites presenciales, el certificado digital es su homólogo en los trámites online. ¿Quién se beneficia realmente? El perfil de usuario que más se beneficia de este avance es variado. Por un lado, los ciudadanos comunitarios —franceses, italianos, alemanes, rumanos— que en algún momento trabajaron o invirtieron en España y obtuvieron un NIE, pero que ya no residen aquí y carecen de TIE. Por otro, cualquier persona extranjera con NIE y pasaporte vigente que necesite realizar gestiones digitales con la Administración española: pedir un certificado tributario, acceder a la Seguridad Social, firmar contratos o consultar expedientes. También resulta especialmente útil para los españoles residentes en el extranjero, que ya podían acceder al servicio de videoidentificación con pasaporte español, pero que en muchos casos tienen dificultades para encontrar un Punto de Registro de Usuario fuera de España. ISTEC lleva desempeñando esta labor de identidad digital desde 1999, y la nueva funcionalidad refuerza una trayectoria que apunta a reducir la brecha entre los trámites presenciales y la administración digital de alcance internacional. En un contexto en el que la movilidad internacional es cada vez mayor y en el que los Estados avanzan hacia la digitalización plena de sus servicios, que una empresa pública autonómica marque el camino en algo tan concreto como la identificación remota de extranjeros no es un detalle menor. Es la señal de que la identidad digital empieza a funcionar, por fin, a la velocidad a la que se mueven las personas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El valenciano arranca desde cero: la Generalitat abre la puerta al certificado A1 a través de cursos gratuitos en ayuntamientos y universidades]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana facilita el certificado A1 de valenciano con cursos gratuitos de 60 horas en entidades locales y universidades hasta julio de 2027.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Aprender valenciano desde cero ya tiene una vía oficial, gratuita y cercana. La Vicepresidencia Segunda y Consejería de Presidencia de la Generalitat Valenciana ha publicado en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) la resolución que permite a la Junta Qualificadora de Coneixements de Valencià (JQCV) acreditar y expedir el certificado de nivel A1 a quienes superen cursos autorizados organizados por entidades locales y universidades públicas. Una medida que, en la práctica, significa que ya no hace falta enfrentarse a un examen oficial para obtener este primer escalón de acreditación lingüística: basta con completar el curso y ser calificado como apto. Una puerta de entrada a la lengua El nivel A1 es el más elemental del Marco Europeo Común de Referencia para las Lenguas. Quien lo acredita comprende y utiliza expresiones y frases muy sencillas para satisfacer las primeras necesidades, puede presentarse, formular y responder preguntas sobre dónde vive, la gente que conoce y las cosas que tiene o hace habitualmente. No es poco para quien nunca ha tenido contacto con la lengua. Y precisamente ahí reside el espíritu de esta iniciativa: acercar el valenciano a quienes parten de cero, sin la presión de un examen convencional. "Facilita una primera aproximación al valenciano con una formación gratuita, próxima y adaptada a las necesidades comunicativas más habituales." - Vicent Satorres, director general de Política Lingüística de la Generalitat Valenciana Satorres también ha destacado que el nivel A1 "es una puerta de entrada al aprendizaje de la lengua y permite adquirir recursos básicos para comunicarse en situaciones cotidianas y continuar avanzando en el conocimiento del valenciano". Una declaración que resume bien la filosofía de fondo: no se trata de certificar el dominio de la lengua, sino de dar el primer empujón. La decisión responde a la voluntad de favorecer el aprendizaje del valenciano entre las personas que se han establecido recientemente en la Comunitat Valenciana y facilitar así su integración social y cultural. En ese sentido, se ha reforzado la oferta de niveles básicos como el A1 para incentivar que las personas recién llegadas aprendan la lengua y se integren mejor en la sociedad y la cultura local. Cómo funciona el curso: 60 horas, gratis y sin examen final de la JQCV Los cursos van dirigidos a personas mayores de 16 años sin conocimientos de valenciano o con conocimientos muy básicos. La formación deberá ser completamente gratuita y tendrá una duración mínima de 60 horas lectivas, un volumen equivalente a unas 15 semanas de clases a razón de cuatro horas semanales. El profesorado responsable deberá acreditar, como mínimo, el nivel C1 de valenciano de la JQCV o un certificado equivalente, garantizando así un estándar de calidad en la enseñanza. El proceso para obtener la acreditación es sencillo: el alumno participa en un curso autorizado por la Dirección General de Política Lingüística y, si obtiene la calificación de apto en el acta final, la JQCV registra y expide el certificado en formato electrónico, que llega directamente al correo electrónico del interesado. La JQCV no examina del nivel A1 de valenciano; la formación y la evaluación las realizan los propios centros y entidades autorizadas. En cuanto a los contenidos, el programa cubre situaciones cotidianas muy reconocibles: identificación personal, relaciones sociales, actividades del día a día, servicios, salud y estado de ánimo. La evaluación interna del curso se distribuye de la siguiente forma: Comprensión oral: 30% Comprensión escrita: 30% Expresión e interacción orales: 30% Expresión escrita: 10% El personal docente tendrá además la responsabilidad de adaptar la programación a la realidad individual y sociocultural del alumnado, fijar los baremos de evaluación de la expresión oral y elaborar una memoria final del curso. Ayuntamientos y universidades, los nuevos actores de la certificación lingüística Hasta ahora, la formación y evaluación del nivel A1 recaía fundamentalmente en los centros públicos de formación de personas adultas dependientes de la Consejería de Educación, los ayuntamientos y las universidades valencianas, todos ellos mediante cursos gratuitos de un mínimo de 60 horas. La novedad de esta resolución es que regula y amplía de forma expresa ese papel de las entidades locales y las universidades, dotándoles de un marco claro para solicitar la autorización y emitir acreditaciones oficiales. El plazo para que las entidades locales con personal técnico en funciones de promoción lingüística y las universidades valencianas soliciten la autorización está abierto hasta el 30 de octubre de 2026. Las solicitudes deben presentarse exclusivamente por vía telemática, a través del procedimiento habilitado en la sede electrónica de la Generalitat. La autorización de los cursos se publicará posteriormente en el DOGV. Una vez finalizada la formación, las entidades autorizadas deberán presentar el acta final, la relación de personas aptas y la memoria del curso. El plazo para remitir la documentación necesaria para el registro y la expedición de los certificados concluirá el 9 de julio de 2027. En un contexto en el que la normalización lingüística del valenciano sigue siendo un objetivo político y social de largo recorrido, esta medida apuesta por un enfoque pragmático: acercar la lengua allí donde ya vive la gente, en los municipios y en las aulas universitarias, sin barreras económicas ni administrativas que frenen ese primer paso. Porque a veces, para aprender una lengua, lo más difícil no es la gramática, sino encontrar la oportunidad de empezar.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[El motor eléctrico llega a la Albufera: la Generalitat Valenciana financia la reconversión de 11 barcas tradicionales con 293.000 euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-motor-electrico-llega-a-la-albufera-la-generalitat-valenciana-financia-la-reconversion-de-11-barcas-tradicionales-con-293-000-euros_600000_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Ivace+i destinará 293.000 € para electrificar 11 embarcaciones turísticas del Parc Natural de l'Albufera, cubriendo el 80% del coste del cambio de motor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Navegar por la Albufera es uno de esos planes que todo visitante de València tiene marcado en rojo. Las barcas tradicionales que surcan el lago, conocidas como albuferenc, son un símbolo del patrimonio natural y cultural valenciano. Pero hasta ahora, casi todas ellas avanzan impulsadas por motores de gasoil, dejando una estela invisible de humos, aceite y ruido sobre uno de los humedales más valiosos de la Península. Eso está a punto de cambiar. 293.000 euros para limpiar el lago de emisiones El Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (Ivace+i), organismo dependiente de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo que dirige Marián Cano, destinará 293.000 euros para financiar la sustitución de motores de combustión por motores eléctricos en 11 embarcaciones que operan en el Parc Natural de l'Albufera de València. La ayuda cubrirá el 80% del coste de la reconversión, lo que rebaja significativamente la barrera económica para los propietarios de estas barcas. No es la primera vez que se pone en marcha una iniciativa de este tipo. Esta línea de incentivos se estrenó en 2023 y ahora se reedita con el objetivo de extender la electrificación a más embarcaciones, consolidando así un proceso de transición que avanza, aunque con la cautela propia de un entorno tan delicado. Un ecosistema que pide silencio El problema de fondo no es menor. Las embarcaciones con permiso para navegar en el lago utilizan actualmente motores de combustión que generan un triple impacto ambiental: contaminación atmosférica por los humos, riesgo de vertidos de combustible o aceite al agua y contaminación acústica. En un parque natural que actúa como corredor migratorio para numerosas especies de aves y que ocupa una superficie de casi 24 km² rodeada de 223 km² de arrozales , cualquier perturbación tiene consecuencias directas sobre la flora y la fauna. La Albufera alberga más de 350 especies de aves, muchas de ellas migratorias que encuentran en el lago refugio y zona de nidificación. El ruido de un motor de gasoil, en ese contexto, no es un detalle menor: es una amenaza silenciosa —aunque paradójicamente ruidosa— que la electrificación puede neutralizar de raíz. Turismo sostenible a bordo de la historia De las 11 embarcaciones beneficiadas, 10 son barcos de pasaje dedicados a los paseos turísticos y divulgativos por el lago. Solo una está orientada a la pesca. Estas barcas tradicionales, conocidas como albuferenc, acercan a los visitantes a las marjales y a la avifauna en paseos de unos 40 minutos. Con capacidad para hasta 30 personas, los trayectos recorren los rincones más emblemáticos del lago, como la Isla de la Mata del Fang, ese nombre que suena a barro y tradición porque lo es. Hay una aparente contradicción en todo esto: algunas de estas barcas llevan todavía el aparejo tradicional de vela latina, que los patrones despliegan precisamente para mostrar a los turistas la herencia marinera valenciana. Sin embargo, todas se desplazan en la práctica impulsadas por motores de gasoil. La imagen es auténtica; la propulsión, no tanto. El motor eléctrico resolvería esa disonancia sin alterar la experiencia visual del paseo. "Un turismo más sostenible en un espacio de alto valor medioambiental, especialmente por el gran número de especies de aves migratorias que lo visitan y nidifican." - Ivace+i, Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación Las aguas tranquilas, a favor del cambio Más allá de los beneficios ambientales, hay una razón técnica que hace de la Albufera un escenario ideal para esta transición: las condiciones del lago son especialmente favorables para los motores eléctricos. Aguas calmadas, trayectos cortos y una navegación predecible hacen que las limitaciones de autonomía de las baterías no supongan ningún obstáculo real. No es como electrificar un ferri que cruza el Mediterráneo; es, en cierto sentido, la prueba de concepto perfecta para demostrar que la movilidad eléctrica acuática es viable, útil y necesaria. El paseo por el lago se ha consolidado como una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan València. Familias de barqueros llevan generaciones saliendo al lago cada mañana desde El Palmar, navegando entre arrozales y flamencos. Que esa tradición siga viva, pero con un motor que no envenene el agua ni asuste a las aves, es exactamente el tipo de equilibrio que la Albufera necesita para sobrevivir a su propio éxito turístico.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El calzado y la industria del Baix Vinalopó reciben casi 3 millones en ayudas para modernizarse y salvar más de 2.000 empleos]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat inyecta 2,9 M€ a 59 pymes industriales del Baix Vinalopó para modernizarse y sostener más de 2.000 puestos de trabajo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi tres millones de euros para que la industria del Baix Vinalopó no se quede atrás. La Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio ha concedido en 2026 un total de 2,9 millones de euros a 59 pymes industriales de la comarca a través del programa de subvenciones Inpyme, una línea de ayudas a fondo perdido de la Generalitat Valenciana orientada a financiar proyectos de inversión que refuercen la competitividad del tejido productivo regional. El impacto económico de estas subvenciones va mucho más allá de la cifra directa: las inversiones que pondrán en marcha estas empresas movilizarán 10,4 millones de euros en total, casi cuatro veces el dinero público aportado. Una proporción que ilustra cómo las ayudas públicas pueden actuar como palanca para multiplicar la actividad privada en territorios con fuerte tradición manufacturera. Más de 2.000 empleos en juego El dato que quizá más importa a los trabajadores de la comarca es el que tiene que ver con el empleo. Las actuaciones respaldadas contribuirán al mantenimiento de 2.043 puestos de trabajo y a la creación de 70 nuevos empleos. No es un número abstracto: son familias, economías domésticas y barrios enteros de municipios como Elche, Crevillent y Santa Pola, los tres núcleos donde se concentran las 59 subvenciones concedidas en esta convocatoria. "Queremos apoyar a las pymes del Baix Vinalopó en sus procesos de transformación para que puedan ganar productividad, incorporar nuevas tecnologías y afrontar con mayores garantías los retos de un mercado cada vez más competitivo" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana El calzado, sector rey de las ayudas De todos los sectores beneficiados, el del cuero y el calzado es, con diferencia, el gran protagonista de esta edición. 28 pymes de este sector recibirán 993.560 euros, lo que supone más de un tercio del total concedido en la comarca. Gracias a estas inversiones, se espera mantener 1.006 empleos y crear 32 nuevos puestos de trabajo, además de movilizar 3,5 millones de euros en actividad económica. No es casualidad: el calzado tiene raíces profundas en el Baix Vinalopó, con Elche como una de las capitales históricas del sector en toda España y en el sur de Europa. "Se trata de un sector tradicional con un importante peso en el tejido productivo de la comarca y que gracias al Consell podrá reforzar su competitividad y capacidad de crecimiento" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Pero la industria del Baix Vinalopó no se agota en el calzado. Otros sectores también recibirán apoyo relevante: el textil, con 282.241 euros concedidos; el metalmecánico, con 214.369 euros; el químico, con 204.319 euros; y el de papel y artes gráficas, con 200.901 euros. Una diversificación que refleja la variedad del entramado productivo de una comarca acostumbrada a reinventarse. Un programa de 49 millones para toda la Comunitat Valenciana Las ayudas concedidas al Baix Vinalopó forman parte de la convocatoria Inpyme 2026, dotada con un presupuesto total de 49,3 millones de euros para toda la Comunitat Valenciana, con subvenciones a fondo perdido de hasta el 40% de la inversión. El programa financia proyectos que supongan la creación de nuevos establecimientos industriales, la ampliación o modernización de instalaciones existentes, la diversificación de la producción o la introducción de cambios esenciales en los procesos productivos. El techo máximo de ayuda por empresa se fija en 200.000 euros. En un contexto en el que la industria manufacturera española compite con mercados de bajo coste y afronta al mismo tiempo la presión de la digitalización y la transición energética, este tipo de inyecciones públicas no son solo un alivio contable para las empresas receptoras. Son también una apuesta por la continuidad de un modelo industrial que durante décadas ha dado forma a la identidad económica y social de comarcas como el Baix Vinalopó, donde el olor a cuero y la maquinaria en marcha son, todavía hoy, parte del paisaje cotidiano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un experto del Hospital Clínico de València ayuda a escribir la hoja de ruta del dolor agudo en España, presentada en el Congreso de los Diputados]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/un-experto-del-hospital-clinico-de-valencia-ayuda-a-escribir-la-hoja-de-ruta-del-dolor-agudo-en-espana-presentada-en-el-congreso-de-los-diputados_599998_102.html</link>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Clínico de València participa en el Libro Blanco del Dolor Agudo, presentado en el Congreso para mejorar la atención a este problema sanitario.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El dolor es la queja más habitual en cualquier consulta médica y, sin embargo, sigue siendo uno de los grandes déficits del sistema sanitario español. Para ponerle nombre, cifras y soluciones, la Sociedad Española del Dolor y la Sociedad Española Multidisciplinar del Dolor acaban de presentar el Libro Blanco del Dolor Agudo en España, un documento de referencia elaborado con visión multidisciplinar y de consenso que fue presentado esta semana en el Congreso de los Diputados. Entre los expertos que lo han hecho posible figura Juan Carlos Tornero, coordinador de la Unidad del Dolor y jefe de sección del Servicio de Anestesiología, Reanimación y Terapia del Dolor del Hospital Clínico Universitario de València. Un problema que va mucho más allá del quirófano El acto celebrado en la Cámara Baja reunió a profesionales sanitarios, representantes institucionales, organizaciones de pacientes y autores del documento, entre ellos el presidente de la Comisión de Sanidad, Agustín Santos. El escenario no era casual: la elección del Congreso de los Diputados subraya la voluntad de convertir el abordaje del dolor agudo en una prioridad política, no solo médica. Y es que los datos obligan a tomárselo en serio. Entre el 30% y el 80% de los pacientes intervenidos quirúrgicamente experimentan dolor moderado o intenso 24 horas después de la operación. Una horquilla que, por su amplitud, ya dice mucho: según el hospital y el protocolo, la experiencia del paciente puede ser radicalmente distinta. Esa desigualdad es, precisamente, uno de los nudos que el libro blanco aspira a desatar. "El Libro Blanco tiene como objetivo poner de relieve la importancia de un adecuado control del dolor agudo, una cuestión fundamental para la recuperación de los pacientes y para la calidad de la atención sanitaria" - Juan Carlos Tornero, coordinador de la Unidad del Dolor y jefe de sección del Servicio de Anestesiología, Reanimación y Terapia del Dolor del Hospital Clínico Universitario de València Del alivio inmediato a la prevención del dolor crónico El documento pone de manifiesto que el dolor agudo sigue siendo uno de los principales motivos de consulta en España y propone optimizar las rutas asistenciales, impulsar modelos multidisciplinares, reforzar la evaluación y el registro sistemático del dolor como indicador de calidad asistencial, y favorecer una implantación homogénea de buenas prácticas en el Sistema Nacional de Salud. En otras palabras: que no dependa del código postal del paciente si su dolor tras una operación será bien tratado o no. La lógica detrás de todo esto es más poderosa de lo que parece a simple vista. Tratar bien el dolor agudo no es solo una cuestión de humanidad o de confort: es también economía sanitaria y prevención. Según explicó Tornero, "un buen tratamiento del dolor contribuye a mejorar la calidad de vida de los pacientes, favorece una recuperación más rápida y segura tras intervenciones quirúrgicas o procesos agudos y reduce el impacto de la enfermedad tanto en el sistema sanitario como en la vida laboral y familiar de las personas afectadas". Dicho de otro modo, cada día menos de hospitalización o cada baja laboral evitada tiene un reflejo directo en el gasto público y en la vida de las familias. El documento subraya que mejorar el abordaje del dolor agudo no solo tiene un impacto positivo en la recuperación y la calidad de vida de los pacientes, sino que también contribuiría a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. Para ello, se ha puesto de manifiesto la necesidad urgente de un modelo integrado y coordinado que implique a la administración para garantizar que el dolor agudo esté controlado en todo el país con un coste mínimo. Más de dos décadas tratando el dolor en València La participación del Hospital Clínico Universitario de València en este proyecto no es anecdótica. El centro lleva más de veinte años trabajando en esta especialidad a través de su Unidad del Dolor Agudo, integrada en el Servicio de Anestesiología, Reanimación y Terapia del Dolor. Su misión cotidiana es la valoración, control y seguimiento de pacientes —especialmente en el periodo postoperatorio—, con el objetivo de minimizar el sufrimiento, acelerar la recuperación y mejorar los resultados clínicos. Junto a ella convive la Unidad de Dolor Crónico, orientada a quienes padecen dolor durante más de seis meses, un umbral a partir del cual la condición pasa a considerarse crónica y requiere un abordaje muy diferente. Esta unidad dispone de una amplia cartera de técnicas intervencionistas: bloqueos, infiltraciones, técnicas discales, radiofrecuencia, epiduroscopia y neuromodulación. El Hospital Clínico destaca además como centro de excelencia en terapia intratecal, un tratamiento de alta complejidad que administra fármacos directamente en el espacio que rodea la médula espinal para pacientes con dolores refractarios a otros tratamientos. La presentación del Libro Blanco del Dolor Agudo en el Congreso de los Diputados marca un antes y un después en cómo España debate este problema. Que un documento sanitario aterrice en sede parlamentaria con el respaldo de sociedades científicas, pacientes e instituciones es una señal de madurez: el dolor ha dejado de ser algo que se soporta en silencio para convertirse en un indicador de calidad del sistema sanitario. Y hospitales como el Clínico de València, con décadas de experiencia acumulada, tienen mucho que aportar en esa conversación.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los colegios e institutos valencianos reciben los informes de diagnóstico de más de 87.000 alumnos para afinar su planificación educativa]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 10:20:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación entrega a los centros los resultados de la Evaluación de Diagnóstico 2025-2026, con una novedad: la dimensión emocional en matemáticas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cómo sabe un colegio si sus alumnos aprenden bien matemáticas o si sus dificultades con el idioma van más allá del esfuerzo individual? La respuesta, al menos en parte, llega ahora en forma de datos. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha puesto a disposición de los centros educativos los informes de la Evaluación de Diagnóstico del curso 2025-2026, una radiografía competencial de más de 87.000 estudiantes que permitirá a equipos directivos y docentes tomar decisiones pedagógicas con evidencias reales sobre la mesa. Una prueba censal que fotografia al alumnado valenciano La Evaluación de Diagnóstico, regulada por la LOMLOE y de carácter censal —es decir, obligatoria para todos los centros sostenidos con fondos públicos—, se aplica en 4.º de Educación Primaria y en 2.º de Educación Secundaria Obligatoria, los dos momentos clave del trayecto escolar donde conviene tomar el pulso al sistema antes de que las brechas se consoliden. Este curso han participado más de 87.000 alumnos y alumnas de la Comunitat Valenciana, con pruebas realizadas durante los meses de mayo y junio. Los informes recogen los resultados en competencia matemática y competencia lingüística, esta última evaluada en tres lenguas: valenciano, castellano y primera lengua extranjera —inglés o francés—. No es un ranking entre centros ni una nota que figure en el expediente del alumno; la ley expresamente prohíbe que los resultados se utilicen para clasificar escuelas. Su función es otra: devolver a cada centro un espejo fiel de sí mismo. Digital, ágil y contextualizada Un año más, las pruebas se han realizado íntegramente en formato digital. La Comunitat Valenciana figura entre las pocas comunidades autónomas que aplican esta evaluación de forma completamente digitalizada, lo que agiliza la gestión del procedimiento y permite obtener y analizar la información de manera más eficiente. Desde que se implantó esta modalidad telemática, la logística se ha simplificado considerablemente para los centros. Pero los datos brutos, sin contexto, pueden engañar. Por eso los informes van más allá de los resultados y incorporan un análisis detallado de los factores de contexto que pueden condicionar el rendimiento: el Índice Socioeconómico y Cultural (ISEC), el género, la condición de migrante y la repetición de curso en ambas etapas educativas. La idea es evitar que un centro con alumnado especialmente vulnerable sea leído, sin más, como un centro con malos resultados. La equidad, en definitiva, también se mide. La novedad: las emociones también cuentan en matemáticas Si hay un cambio que distingue esta edición de las anteriores, es la incorporación del llamado sentido socioafectivo en la competencia matemática. Se trata de un componente nuevo, alineado con el currículo vigente, que va más allá de si el alumno sabe resolver una ecuación o interpretar una gráfica. Este nuevo elemento analiza aspectos como la confianza del alumnado en sus propias capacidades matemáticas, su perseverancia ante los problemas difíciles, su disposición a afrontar retos y sus expectativas respecto al aprendizaje de las matemáticas. La pregunta de fondo es relevante: ¿puede un estudiante que sabe matemáticas pero que las teme rendir igual que otro con idénticos conocimientos pero con mayor autoconfianza? La evidencia educativa sugiere que no. La incorporación de esta dimensión emocional ofrece, por tanto, una visión más completa del desempeño matemático real del alumnado y de los factores personales que influyen tanto en el aprendizaje como en su implicación cotidiana con la asignatura. Una herramienta para mejorar, no para sancionar La LOMLOE propone la evaluación de diagnóstico como un instrumento cuyo objetivo es recopilar información sobre el sistema educativo mediante la valoración de las competencias adquiridas por los estudiantes en relación con su contexto socioeconómico y familiar. En ese marco, los informes que ahora llegan a los centros no son el final del proceso, sino el principio: el punto de partida para que los claustros reflexionen colectivamente sobre sus prácticas de enseñanza y diseñen actuaciones concretas ajustadas a las necesidades reales de su alumnado. En un sistema educativo donde los datos sobre el aprendizaje han tardado décadas en llegar de forma sistemática a quienes más los necesitan —los propios docentes—, la consolidación de una herramienta como esta supone un paso significativo. La Evaluación de Diagnóstico se convierte, así, en uno de los pocos instrumentos del sistema que pone cifras, contexto y matices en manos de quienes tienen que tomar decisiones día a día en las aulas valencianas. El reto ahora es que esa información se transforme en acción.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El tiempo en Valencia hoy domingo, 4 de octubre: jornada lluviosa con un 90% de probabilidad de precipitación]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 06:30:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[El tiempo]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) anuncia para Valencia una jornada dominical marcada por la lluvia, con una probabilidad de precipitación que llega al 90% y cielos muy nubosos durante buena parte del día.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La mañana arrancará con cielos nubosos y una probabilidad de lluvia baja, apenas del 10%, lo que permitirá cierta tregua antes del cambio de tendencia. Sin embargo, a partir de la tarde el panorama se complica notablemente: el cielo pasará a estar muy nuboso con lluvia, y la probabilidad de precipitación se disparará hasta el 85% durante la tarde y la noche, consolidando un escenario claramente lluvioso para el resto del día. AEMET · València Domingo 4 oct · actualizado 04:30h 25°/ 17° De nuboso por la manana a muy nuboso con lluvia escasa por la noche 90%lluvia 5índice UV 65–100%humedad E 10 km/h Lun 5 26° 19° 55% lluvia Mar 6 27° 18° 75% lluvia Mié 7 28° 18° 65% lluvia Jue 8 25° 15° 20% lluvia Vie 9 22° 14° 10% lluvia Fuente: Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) · © AEMET, uso autorizado citando a AEMET como autora Las temperaturas se mantendrán en valores suaves y sin grandes oscilaciones. La máxima alcanzará los 25 grados, mientras que la mínima se situará en 17 grados. La sensación térmica coincidirá exactamente con los valores reales, tanto en el pico máximo como en el mínimo, por lo que no se esperan sensaciones de frío o calor añadidas a las marcadas por el termómetro. En cuanto al viento, soplará predominantemente de componente este con intensidades suaves, en torno a los 10 km/h durante casi toda la jornada, salvo durante la madrugada, cuando rolará a componente oeste con la misma intensidad. La humedad relativa será uno de los datos más destacados del día, ya que podrá alcanzar el 100% en los momentos de mayor nubosidad, mientras que el mínimo se quedará en el 65%. El índice UV se mantendrá moderado, con un valor máximo de 5. De cara a la noche, el cielo seguirá muy nuboso y la lluvia, aunque escasa, seguirá presente, con una probabilidad del 65%. El viento girará entonces a componente noreste, perdiendo intensidad hasta los 5 km/h, en una transición que anticipa ya las condiciones de la madrugada siguiente, cuando el cielo volverá a quedar nuboso sin lluvia asociada. Para mañana lunes, la AEMET prevé una continuidad de la inestabilidad, con intervalos nubosos y lluvia escasa que seguirán protagonizando el ambiente. Las temperaturas experimentarán un ligero ascenso, con una máxima de 26 grados y una mínima de 19 grados, lo que apunta a una semana que arranca con el paraguas todavía como protagonista indiscutible en Valencia.]]></content:encoded>
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