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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[València se convierte en capital europea de la reindustrialización: la Generalitat acoge a representantes de 13 países de la UE para debatir cómo blindar la industria frente al clima]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 20:40:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[José Díez recibe en el Palau a la Comisión ECON del Comité Europeo de las Regiones antes del seminario sobre resiliencia industrial del 23-O.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Palau de la Generalitat acogió este miércoles una reunión que trasciende el protocolo habitual: representantes de trece países de la Unión Europea se sentaron a debatir, en València, cómo Europa puede reindustrializarse sin que las catástrofes climáticas lo impidan. El anfitrión fue el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez Climent, que recibió a los miembros de la Comisión de Política Económica (ECON) del Comité Europeo de las Regiones como preludio al seminario que esta comisión celebra este viernes en la ciudad. Un debate que llega en el momento justo El contexto no podía ser más elocuente. Las recientes inundaciones que han vuelto a castigar las comarcas de la Safor y la Marina Alta han convertido a la Comunitat Valenciana en un territorio que habla desde la experiencia propia, no desde la teoría. Díez Climent lo subrayó con claridad durante el encuentro: "La resiliencia climática ya no es únicamente un desafío medioambiental, sino también económico, industrial, territorial y de seguridad" - José Díez Climent, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Una frase que, pronunciada ante delegados de media Europa, resume con precisión el giro que está experimentando el debate sobre reindustrialización en el continente. Ya no basta con hablar de competitividad o innovación: si las infraestructuras se inundan, si las cadenas de suministro se rompen con cada episodio extremo, la industria no tiene futuro garantizado. Proteger el tejido productivo de los embates del clima se ha convertido, a ojos de la Generalitat, en una cuestión de autonomía estratégica europea. Las regiones reclaman su sitio en el mapa industrial europeo Uno de los argumentos centrales que Díez Climent trasladó a los delegados europeos es una pregunta que muchos en Bruselas prefieren no hacerse: ¿puede reindustrializarse Europa desde sus capitales nacionales, sin escuchar a sus territorios? Para el vicepresidente valenciano, la respuesta es clara: no. La celebración del seminario se produce en un momento clave para la agenda europea, coincidiendo con el debate sobre el nuevo Marco Financiero Plurianual 2028-2034. En ese contexto, la Comunitat Valenciana defiende que la financiación europea debe anticiparse a los riesgos climáticos e incorporar la resiliencia desde el propio diseño de las infraestructuras, no como un parche posterior al desastre. Entre los asistentes al acto de bienvenida figuró Tadeusz Truskolaski, vicepresidente segundo de la Comisión ECON y alcalde de la ciudad polaca de Białystok, lo que ilustra el alcance geográfico de una conversación que conecta el norte de Polonia con el litoral mediterráneo español. También participaron la secretaria autonómica de Representación ante la UE, Ruth Merino —miembro suplente de la propia Comisión ECON—, y la directora general de Representación ante la Unión Europea, Raquel Aguado. El sector empresarial valenciano, en la sala No se trató únicamente de un encuentro institucional. En representación del sector empresarial valenciano participaron el director del Departamento de Análisis de la CEV, Ricardo Miralles, y la directora del Área Internacional de Cámara Valencia, Luz Martínez. Su presencia no es un detalle menor: sitúa a las empresas en el centro del debate, como actores que deben asumir y protagonizar la transición, no simplemente padecerla. El seminario pondrá en valor la experiencia reciente de la Comunitat Valenciana como modelo de transformación, subrayando la necesidad de avanzar hacia un sistema productivo más innovador, sostenible y competitivo. El programa se completará, además, con una visita de la delegación a una empresa valenciana, como ejemplo de adaptación del tejido productivo a los nuevos desafíos económicos y climáticos. Este viernes, en el Palacio de la Exposición Bajo el título 'La resiliencia del ecosistema empresarial: una oportunidad para la reindustrialización en Europa', el encuentro se centrará en el intercambio de buenas prácticas, soluciones innovadoras y propuestas concretas orientadas a reforzar la reindustrialización europea, promoviendo un debate útil y orientado a la acción. El seminario está organizado conjuntamente por la Generalitat Valenciana y el Comité Europeo de las Regiones, y se celebrará este viernes 23 de octubre en el Palacio de la Exposición de València. En un continente que lleva años hablando de reindustrialización casi como si fuera un mantra, València ofrece algo más difícil de fabricar que cualquier producto industrial: una lección aprendida a la fuerza, entre el barro y la reconstrucción. Que Europa escuche dependerá, en parte, de lo que ocurra en ese salón este viernes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat reivindica en la 'Nit dels Mitjans' el valor de los medios locales como garantes de la cohesión y la democracia en la Comunitat Valenciana]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 20:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller Rovira elogió en la gala de Mitjans el papel de la prensa local en la identidad colectiva y la información veraz.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En un país donde la concentración mediática sigue siendo un debate recurrente, la voz de los medios de proximidad cobra una relevancia especial. Con ese telón de fondo, el conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública, José Antonio Rovira, reivindicó el papel de los medios de comunicación valencianos como pilares de la cohesión social y territorial de la Comunitat Valenciana durante su intervención en la Nit dels Mitjans, la gala de presentación y reconocimiento organizada por la asociación de los medios valencianos. Una gala para poner en valor el periodismo de proximidad El evento, celebrado el 22 de octubre en el Palau de la Música de València, reunió a representantes de medios de comunicación, empresas e instituciones en torno a un mensaje claro: el periodismo local no es un residuo del pasado, sino una necesidad del presente. Rovira estuvo acompañado por el secretario autonómico de Comunicación de la Generalitat, Vicente Ordaz, y por la directora general de Comunicación Institucional, Belén Ríos. La velada sirvió también como escenario de la primera edición de los Premios MITJANS, unos galardones con los que la asociación quiere reconocer trayectorias vinculadas a los ámbitos empresarial, institucional y cultural de la Comunitat Valenciana. No fue, por tanto, una gala al uso: fue el acto de nacimiento de una nueva etapa para el sector. MITJANS, cabe recordar, es la nueva denominación con la que la organización, desde su fundación en 2008, ha trabajado por la profesionalización y la defensa de los medios digitales valencianos. Actualmente, MITJANS cuenta con 64 medios asociados de las tres provincias y reúne proyectos de diferentes formatos, dimensiones y modelos empresariales. Rovira: "La información veraz es uno de los pilares de una sociedad libre" El conseller no se limitó a los protocolos de rigor. En su discurso, Rovira conectó la labor periodística cotidiana con algo de mayor calado: la salud democrática. Felicitó a MITJANS por "promover la colaboración entre los medios de comunicación valencianos y consolidar un espacio común de encuentro y representación para el conjunto del sector". "La información veraz es uno de los pilares sobre los que se sostiene una sociedad libre, democrática y cohesionada" - José Antonio Rovira, conseller de Economía, Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valenciana Una afirmación que, en tiempos de desinformación generalizada y algoritmos que priorizan el impacto sobre la exactitud, suena más a diagnóstico que a discurso institucional. El conseller también destacó el rol de los medios locales en "dar voz a las realidades más cercanas, ayudando a construir una identidad colectiva", subrayando así que la información de proximidad no es un lujo, sino una función social insustituible. Los premiados de la primera edición La noche dejó varios reconocimientos que reflejan la diversidad del ecosistema mediático valenciano. Javier Furió recibió el premio honorífico por su trayectoria. El Premio a la Transformación Digital recayó en Salvem les Fotos, un proyecto que trabaja en la recuperación y digitalización del patrimonio fotográfico. La cooperativa de consumo Consum se alzó con el galardón de Empresa Comprometida con la Comunicación Valenciana. Las Fogueres de Sant Joan d'Alacant, fiesta de proyección internacional declarada de Interés Turístico Internacional, fueron reconocidas con el Premio de Cultura. Y el Premio del Deporte fue para Rafael Cebrián Gimeno. Más allá de los nombres y los galardones, lo que la Nit dels Mitjans puso sobre la mesa es una pregunta que el sector lleva años haciéndose: ¿quién cuenta lo que ocurre en los barrios, en los municipios pequeños, en los márgenes del mapa informativo? MITJANS nace como respuesta a las necesidades del sector, con el objetivo de promover la calidad y la profesionalización, facilitar la relación entre sus miembros y el desarrollo de prácticas y acciones comunes, dando cobertura a una realidad plural que los grandes medios, inevitablemente, no siempre alcanzan a cubrir. En un momento en que la confianza en la información pende de un hilo, apostar por el periodismo local puede ser, precisamente, la respuesta más sólida.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Treinta años visibilizando a las mujeres que mueven la economía alicantina: AEPA celebra su aniversario con el respaldo de la Generalitat]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/treinta-anos-visibilizando-a-las-mujeres-que-mueven-la-economia-alicantina-aepa-celebra-su-aniversario-con-el-respaldo-de-la-generalitat_601960_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 20:15:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Nuria Martínez asiste a la gala del 30 aniversario de AEPA, que reúne a más de 340 empresarias y directivas en Alicante.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tres décadas no se construyen solas. La Asociación de Empresarias, Profesionales y Directivas de la Provincia de Alicante (AEPA) ha celebrado el 22 de octubre su 30 aniversario con una gala en Torre Rejas, un acto que reunió a empresarias, profesionales, directivas e instituciones que han acompañado a la entidad desde que abrió sus puertas en 1996. Un año, por cierto, en el que todavía era muy poco frecuente ver a mujeres al frente de consejos de administración o liderando grandes organizaciones empresariales. La consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana, Nuria Martínez, estuvo presente en el acto y aprovechó la ocasión para poner en valor el trabajo sostenido de la asociación a lo largo de estas tres décadas. No fue solo un discurso de cortesía: la Generalitat fue una de las ocho instituciones reconocidas durante la velada, junto a la Diputación de Alicante, el Ayuntamiento de Alicante, la Universidad de Alicante, la Universidad Miguel Hernández de Elche, la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Caja Rural Central y Cristina de Arozamena. Un reconocimiento que obliga Martínez recogió el galardón en nombre de la institución autonómica y lo interpretó no como un punto de llegada, sino como un compromiso de futuro. "Recibimos este reconocimiento con agradecimiento y, sobre todo, como un estímulo para seguir trabajando juntos" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana La consellera subrayó la "extraordinaria labor" de AEPA para hacer visibles a las mujeres en el mundo empresarial y defender el papel que desempeñan en sus organizaciones. Un discurso que, en boca de una representante institucional, cobra más peso cuando va acompañado de una distinción formal: la Generalitat no solo asistió al acto, sino que fue reconocida como aliada estratégica de la asociación durante todo este tiempo. "Es fundamental seguir impulsando la presencia de las mujeres en los espacios de responsabilidad y decisión" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana De las 330 asociadas a los retos del futuro Fundada en 1996, AEPA ha sido un pilar fundamental para impulsar y visibilizar el talento femenino en el tejido empresarial alicantino, creciendo hasta contar actualmente con unas 340 asociadas. La entidad, sin ánimo de lucro y de carácter multisectorial, aglutina a mujeres de distintos ámbitos del sector privado y de la Administración pública. Una red que, en la práctica, funciona como puente entre el talento femenino y las oportunidades reales de desarrollo profesional. En palabras de su presidenta, Marcela Fernández Losada, "AEPA sigue experimentando un crecimiento sostenido que se ha mantenido durante los últimos cuatro años, superando ya las 330 asociadas, lo que supone un incremento del 12% respecto al año anterior". Una cifra que dice mucho sobre la salud y la relevancia de una organización que, lejos de estancarse, ha acelerado su expansión. AEPA es hoy la asociación profesional y empresarial femenina más importante de la Comunitat Valenciana. No es un dato menor: en una región con una economía tan diversificada como la valenciana, ocupar ese liderazgo implica una responsabilidad que la entidad ha asumido con coherencia a lo largo de los años. Liderazgo consciente, no decorativo ¿Qué significa exactamente impulsar el liderazgo femenino en el ámbito empresarial? La pregunta no es retórica. Detrás de los conceptos hay personas concretas, decisiones reales y barreras que, aunque han disminuido, siguen presentes. Las mujeres tienen "capacidad de sobra para estar en los puestos de dirección", pero a menudo dudan de sus propias capacidades, por lo que la visibilidad de referentes resulta fundamental. Es precisamente ahí donde AEPA ha construido su razón de ser durante treinta años: no como una entidad simbólica, sino como una red activa que conecta, forma y representa. La presidenta ha subrayado la importancia de las alianzas institucionales para consolidar el posicionamiento de la organización, un éxito que, en sus propias palabras, no es casual: "Detrás hay mucho trabajo, mucho trabajo y mucha siembra". La consellera Martínez cerró su intervención con un mensaje que la Generalitat asume como propio: el Consell seguirá apoyando a organizaciones como AEPA, que trabajan para impulsar un liderazgo "consciente, estratégico y humano, que reconoce el talento y promueve la igualdad". Treinta años después de aquel primer impulso de 1996, la asociación demuestra que cuando las instituciones y la sociedad civil caminan en la misma dirección, los resultados se consolidan, crecen y, sobre todo, abren camino a quienes vienen detrás.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El president Pérez Llorca pide agua y relevo joven para salvar el campo valenciano en la inauguración de la nueva sede de AVA-ASAJA en Castelló]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 19:05:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Pérez Llorca reivindica modernizar las infraestructuras hídricas y apoyar a los jóvenes agricultores para asegurar el futuro del sector agroalimentario valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El campo valenciano tiene un problema de fondo que va más allá de las cosechas o los precios: le faltan agua garantizada y agricultores jóvenes que quieran quedarse. Con esa doble urgencia sobre la mesa, el president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, aprovechó la inauguración de la nueva sede provincial de AVA-ASAJA en Castelló de la Plana para colocar el sector primario en el centro del debate político. El acto, celebrado el 22 de octubre en la calle Panderola, reunió a representantes del mundo político, económico y agrario de la provincia. La nueva oficina, que también acoge la sede de ASAJA en Castellón, abrirá sus puertas de manera institucional con la finalidad de potenciar la representatividad del colectivo agropecuario y acercar la prestación de servicios profesionales de AVA-ASAJA en la provincia. Las instalaciones cuentan con 400 metros cuadrados distribuidos en una sala de formación, una sala de juntas, despachos para consultas, una zona multifuncional y un espacio abierto de trabajo. Un sector con identidad propia Para Pérez Llorca, el debate no es solo económico, sino también cultural. El campo y la ganadería no son simplemente fuentes de empleo o producción: son parte de lo que define a la Comunitat Valenciana. Y eso, en su opinión, los hace merecedores de una protección activa por parte de las instituciones. "El campo y la ganadería son una seña de identidad de la Comunitat Valenciana, por lo que es obligación de las administraciones ayudar a que no se pierda, porque el futuro de esta tierra pasa por su sector agroalimentario." - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Frente a quienes ven el envejecimiento del campo como un proceso inevitable, el president fue explícito: la Generalitat tiene que garantizar que los jóvenes puedan continuar con una actividad que él considera esencial para el futuro de la región. AVA-ASAJA actúa como principal entidad colaboradora en la tramitación de ayudas a jóvenes agricultores, y en la anterior convocatoria, ASAJA tramitó 438 solicitudes concedidas, siendo la organización profesional agraria que más expedientes de jóvenes agricultores gestionó. Una cifra que ilustra la magnitud del reto, pero también que existe demanda real si las condiciones son las adecuadas. El agua, la gran asignatura pendiente Si el relevo generacional es el problema humano del campo valenciano, el agua es el problema físico. Pérez Llorca fue claro al respecto: no basta con que llueva. Lo que necesita el sector primario son infraestructuras hídricas capaces de almacenar esa agua cuando llega y de resistir cuando llega en exceso. Una lección que la Comunitat ha aprendido, con dolor, en los últimos años. "El trabajo de la Generalitat está en garantizar que los jóvenes puedan continuar con una actividad que es esencial para nuestro futuro." - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana La apuesta por infraestructuras preparadas para almacenar agua y resistentes a lluvias y temporales no es solo una reivindicación técnica, sino una respuesta directa a la creciente irregularidad climática que sufre el territorio mediterráneo: periodos de sequía severa seguidos de episodios de lluvias torrenciales que, sin las infraestructuras adecuadas, se convierten en desastres en lugar de en recursos. La batalla por el etiquetado europeo Más allá de las fronteras autonómicas, Pérez Llorca trasladó una reclamación que comparte con las organizaciones agrarias valencianas: que Europa actúe. El president volvió a exigir a la Unión Europea que incorpore un etiquetado específico en los productos comunitarios que distinga la calidad de los alimentos producidos bajo los estándares europeos frente a las importaciones que no cumplen las mismas exigencias. Una demanda recurrente del sector que, de materializarse, cambiaría las reglas del juego para los agricultores valencianos. La reivindicación conecta directamente con el trabajo de organizaciones como AVA-ASAJA, cuyo presidente, Cristóbal Aguado, acompañado por la junta directiva y delegados locales de la provincia, fue el encargado de guiar el recorrido por la nueva oficina. Una nutrida representación del mundo político, económico y agrario asistió a la inauguración. Administración y agricultores, frente con frente Uno de los mensajes más relevantes del acto fue, quizás, el menos vistoso: la necesidad de que administraciones y organizaciones agrarias trabajen juntas, no en paralelo. Pérez Llorca puso en valor el papel de AVA-ASAJA como entidad que no solo representa al sector, sino que lo asesora, le da formación y traslada sus preocupaciones reales a quienes toman las decisiones. Es un modelo de colaboración que, en un momento en que el campo europeo atraviesa una de sus etapas más convulsas —con protestas de agricultores en varios países y un debate abierto sobre los límites de la PAC—, cobra especial relevancia. La nueva sede de Castelló no es solo un espacio físico: es la apuesta de una organización por estar más cerca de los agricultores y ganaderos de la provincia, con servicios de asesoramiento, formación y representación bajo el mismo techo. Si la política acompaña con agua, infraestructuras y un relevo generacional real, el campo valenciano tiene mucho que decir sobre su propio futuro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto dispara la construcción: 1.200 viviendas con licencia en nueve meses y una recaudación por obras que casi triplica la de 2023]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-dispara-la-construccion-1-200-viviendas-con-licencia-en-nueve-meses-y-una-recaudacion-por-obras-que-casi-triplica-la-de-2023_601950_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 17:55:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Sagunto aprueba licencias para 1.200 viviendas en lo que va de 2026 y recauda 4,8 millones en el ICIO, un 77% más que en todo 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Sagunto no para de construir. El municipio valenciano ha concedido en los primeros nueve meses de 2026 licencias para 1.200 viviendas, una cifra que, según las previsiones del área de Urbanismo, podría alcanzar las 1.500 a cierre de año. Son números que hablan de una ciudad en plena ebullición residencial, pero que también plantean una pregunta incómoda: ¿a qué precio? Un ritmo constructor sin precedentes recientes De las 1.200 viviendas con licencia concedida, 1.050 corresponden a edificios colectivos, 45 a promociones de unifamiliares múltiples y 26 a viviendas unifamiliares aisladas. Las 79 restantes proceden de cambios de uso de otros inmuebles reconvertidos en vivienda, una fórmula cada vez más habitual en municipios con suelo escaso o con edificios en desuso. El impacto económico de esta actividad queda reflejado de forma contundente en la recaudación del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO), el tributo municipal que funciona como un termómetro directo de la inversión en obra nueva. Entre enero y septiembre de 2026, las arcas municipales han ingresado 4.800.000 euros por este concepto. Para entender la magnitud del dato, basta compararlo con los años anteriores: en todo 2025 se recaudaron 2.709.623 euros; en 2024, 4.002.178; y en 2023, apenas 1.731.514 euros. Es decir, en tres cuartas partes de 2026 ya se ha superado lo recaudado en cualquier ejercicio completo de los últimos tres años. "Estos datos reflejan que en nuestra ciudad se está generando nueva vivienda, y eso es una buena noticia para facilitar el acceso a quienes ya viven aquí y a quienes llegan" - Javier Raro, concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Sagunto Más oferta, pero sin red de seguridad El concejal, sin embargo, no se quedó en la celebración. Raro fue claro al señalar los límites del modelo: "El mercado libre por sí solo no va a resolver la crisis de vivienda". En su diagnóstico, el Ayuntamiento ya ha cumplido con su parte cediendo terrenos para vivienda pública, pero la capacidad presupuestaria para construirla recae exclusivamente en el Estado y la Generalitat Valenciana, administraciones a las que reclama mayor implicación. El trasfondo de esta tensión tiene nombre propio: el desarrollo industrial de Sagunto, impulsado por grandes proyectos de inversión como la gigafactoría de PowerCo, coincide con un mercado de la vivienda que muestra claros síntomas de saturación. Más empleo y más demanda de vivienda son, en principio, buenas noticias. Pero cuando la oferta no crece al mismo ritmo que las expectativas, el riesgo de una escalada especulativa en los alquileres se vuelve real. La Generalitat, con el balón en su tejado Por eso, el Ayuntamiento mantiene viva su petición de que Sagunto sea declarada zona de mercado residencial tensionado, una figura jurídica prevista en la Ley 12/2023 por el derecho a la vivienda. La ley establece que se pueden declarar estas zonas cuando el coste medio de la vivienda supera el 30% de los ingresos medios de los hogares, o cuando los precios de compra o alquiler hayan aumentado en los últimos cinco años al menos tres puntos porcentuales por encima del IPC acumulado. Esta declaración permite aplicar medidas de contención de los precios del alquiler en los nuevos contratos. El pleno municipal ha exigido esta declaración en dos ocasiones sin éxito. Y el contexto autonómico no invita al optimismo: a octubre de 2026, las zonas tensionadas declaradas en España se concentran en Cataluña, País Vasco, Navarra, Galicia y Asturias. Ningún municipio valenciano está declarado zona de mercado residencial tensionado. De hecho, el 1 de octubre de 2026, en el debate de política general de Les Corts Valencianes, se votó una propuesta para solicitar la declaración de trece municipios, entre ellos Sagunto, y fue rechazada. Sagunto ofrece así una imagen que cada vez es más frecuente en la España del siglo XXI: ciudades que crecen a buen ritmo sobre el papel —en licencias, en inversión, en empleo— pero donde los vecinos de siempre temen quedarse fuera del mercado por la puerta trasera de los precios. Construir más es necesario. Pero, como insiste el concejal Raro, no es suficiente si no se acompaña de herramientas que protejan a quienes ya llaman a Sagunto su hogar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia pone a Europa más cerca: nace la Academia de Participación Ciudadana para que los jóvenes y los invisibles de la democracia también cuenten]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/valencia-pone-a-europa-mas-cerca-nace-la-academia-de-participacion-ciudadana-para-que-los-jovenes-y-los-invisibles-de-la-democracia-tambien-cuenten_601947_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 16:33:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València impulsa desde Partenalia una plataforma europea para acercar la democracia comunitaria a jóvenes y colectivos excluidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuántas veces se ha proclamado que la democracia europea necesita más ciudadanos y, sin embargo, las instituciones han seguido hablando entre ellas? La Diputació de València ha dado un paso concreto para romper ese círculo: este jueves presentó en Valencia la Academia de Participación Ciudadana, una plataforma de escala europea pensada para que municipios, provincias y organizaciones sociales dispongan de herramientas reales con las que abrir la política comunitaria a quienes hoy la sienten ajena, especialmente jóvenes y colectivos infrarrepresentados. Una red europea con base en Valencia La iniciativa nace en el seno del proyecto ProVote, una alianza transnacional que reúne provincias, municipios, organizaciones juveniles, centros de investigación y entidades especializadas de varios países europeos. Al frente del proyecto está Partenalia, la red que desde 1993 representa los intereses de las provincias y gobiernos intermedios de la UE ante las instituciones comunitarias, y que actualmente preside la Diputació de València. La red se creó precisamente para dar visibilidad y reforzar el papel de las diputaciones y administraciones locales intermedias europeas en el proceso de construcción europea. Junto a Partenalia lidera el trabajo Regiodev, organización especializada en conectar las instituciones de la UE con los gobiernos locales. La jornada de presentación, celebrada en el MuVIM bajo el lema 'De las voces locales a la influencia democrática', reunió a representantes de Grecia, Rumanía, Alemania, Francia, Albania, Italia y varias provincias españolas. No es un detalle menor: la diversidad geográfica del encuentro refleja que el problema de la desconexión ciudadana con Europa no tiene pasaporte. El diagnóstico: participar no es solo votar Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos de la Diputació de València y presidente de Partenalia, abrió la jornada junto al secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil. Adsuara fue directo al núcleo del problema: "La participación en la vida política empieza en los pueblos y las ciudades, pero hay colectivos, como los jóvenes, que no sienten ese interés o no encuentran facilidades. Esta iniciativa nace precisamente para acabar con esta situación." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia La Academia no se plantea como un ejercicio de consulta simbólica. Su propósito es que la participación cierre el círculo: que el ciudadano no solo opine, sino que sepa qué ha cambiado gracias a su implicación. La Diputació de València actúa al frente como presidenta de Partenalia, la red europea que representa los intereses de los gobiernos intermedios ante la UE. "Participar no es solo opinar, es poder influir y saber que se ha influido." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Una jornada con debate real, no solo discursos Tras la apertura institucional, Tessy Melidi, directora de Regiodev, explicó el funcionamiento de la nueva Academia. A continuación, Ricard Calvo, catedrático de Sociología de la Universitat de València, ofreció la ponencia 'Abriendo el debate: ¿participación o no participación? esa es la cuestión', un análisis sobre quién participa realmente en Europa, quién queda fuera y por qué. La pregunta, incómoda, sobrevoló todo el encuentro. La jornada articuló dos mesas redondas de calado. La primera, titulada '¿Quién sigue faltando? Barreras a la participación entre generaciones y territorios', puso el foco en los ausentes habituales: jóvenes, mundo rural, comunidades que se sienten ignoradas. La segunda, 'De la voz a la influencia: soluciones locales para una democracia más inclusiva', aportó experiencias concretas de Valencia, Jaén, Hannover, Albania y Francia. Casos reales, no teoría. Uno de los momentos más significativos fue la entrega de reconocimientos, de manos de Adsuara y de José Tárrega, director general de Participación de la Generalitat Valenciana, a las provincias y municipios que han destacado en cuatro ámbitos: Participación electoral y compromiso democrático Implicación de la juventud y de comunidades infrarrepresentadas Participación ciudadana inclusiva Comunicación de la UE y acercamiento de Europa a la ciudadanía local La juventud: el gran malentendido de la democracia europea La tarde estuvo protagonizada por un Laboratorio de Participación Juvenil, organizado con la colaboración del Consell Valencià de la Joventut. El espacio buscó desmontar un tópico muy extendido: que los jóvenes pasan de la política. Adsuara lo rebatió con claridad: "A menudo se dice que la juventud no participa, pero los datos y la experiencia nos dicen otra cosa: la juventud participa, pero lo hace de formas distintas, en espacios distintos y con otros tiempos. Son las instituciones las que tienen que adaptarse, explicar mejor, escuchar más y responder con claridad." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Es un giro conceptual importante. No se trata de convencer a los jóvenes de que participen en las instituciones tal y como estas funcionan hoy, sino de que las instituciones actualicen sus formas de escuchar. Partenalia se define como "una red que conecta territorios distintos, pero con un mismo objetivo: mejorar la vida de las personas a través de la cooperación, la innovación y los proyectos compartidos". Valencia se convirtió así en el epicentro de un debate que trasciende lo local: el de cómo construir una democracia europea que no deje a nadie en la sala de espera. La Academia de Participación Ciudadana es todavía una plataforma joven, pero su vocación es clara: que la política comunitaria deje de ser algo que ocurre lejos y empiece a sentirse como algo que también depende de cada persona, en cada pueblo, en cada barrio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La sanidad vuelve a Piles y Els Poblets tras la dana Adam: reabren consultorios, 50 expertos vigilan el agua y se han reprogramado más de 3.500 citas médicas]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-sanidad-vuelve-a-piles-y-els-poblets-tras-la-dana-adam-reabren-consultorios-50-expertos-vigilan-el-agua-y-se-han-reprogramado-mas-de-3-500-citas-medicas_601946_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 16:32:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Sanidad restaura la normalidad sanitaria en los municipios valencianos golpeados por la dana Adam con reaperturas y vigilancia epidemiológica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una dana golpea una comarca, los daños visibles —coches arrastrados, calles encharcadas, bajos inundados— acaparan toda la atención. Pero hay una capa menos visible, igual de urgente: la red sanitaria que sostiene a miles de vecinos en su día a día. La Conselleria de Sanidad de la Comunitat Valenciana ha restablecido por completo la actividad asistencial en los municipios afectados por la dana Adam, con la reapertura de los consultorios auxiliares de Piles y Els Poblets como último eslabón de esa recuperación. Dos consultorios que vuelven a abrir sus puertas El de Piles retomó la actividad el primer día; el de Els Poblets, al día siguiente. Ambos habían tenido que cerrar temporalmente tras sufrir los efectos directos de las inundaciones. Antes de reabrir, fue necesario completar tareas de limpieza, reparación de daños estructurales y reposición del material afectado por el agua. La celeridad con la que técnicos de la Conselleria y los respectivos ayuntamientos trabajaron codo con codo permitió que el proceso se resolviera en cuestión de días. Los vecinos de ambas localidades ya son atendidos de nuevo en sus centros sanitarios habituales, sin necesidad de desplazarse a otros municipios. En el capítulo farmacéutico, la situación está prácticamente normalizada. Solo permanecen cerradas las oficinas de farmacia de Oliva playa y de Miramar, mientras que las farmacias de guardia de todos los municipios afectados mantuvieron su actividad con normalidad desde el primer momento de la emergencia, sin ninguna interrupción en el servicio. Cincuenta expertos contra los riesgos invisibles del agua Las inundaciones no solo destrozan infraestructuras; también dejan tras de sí una amenaza silenciosa: pozos contaminados, aguas estancadas que se convierten en criadero de vectores, cadenas de frío alimentarias rotas, redes de abastecimiento comprometidas. Para hacer frente a ese escenario, la Dirección General de Salud Pública movilizó a unos cincuenta expertos en epidemiología, seguridad y salud ambiental que han trabajado en múltiples frentes de manera simultánea. Su labor ha incluido la coordinación permanente con los ayuntamientos y los gestores del abastecimiento para detectar posibles incidencias en las redes y garantizar la calidad del agua potable. También se han evaluado los riesgos derivados de aguas estancadas, la contaminación de pozos y las zonas de suministro de agua de consumo humano, así como la necesidad de actuaciones de control de vectores —mosquitos y otros insectos que proliferan tras las inundaciones—. Paralelamente, los técnicos han identificado los establecimientos alimentarios afectados, valorando el estado de los productos, las instalaciones y la cadena de frío para determinar qué condiciones deben cumplirse antes de que puedan retomar su actividad con plenas garantías sanitarias. Además, los expertos han elaborado y difundido recomendaciones específicas dirigidas a la ciudadanía para que las tareas de limpieza de viviendas y locales se realicen con seguridad, evitando riesgos adicionales para la salud. Más de un millón de SMS y 3.500 citas reprogramadas Uno de los impactos más cotidianos de una emergencia meteorológica es la disrupción de la agenda médica. Revisiones, pruebas diagnósticas, consultas hospitalarias programadas con semanas de antelación: todo queda en suspenso cuando el temporal obliga a paralizar la actividad. En este caso, la alerta generada por la dana Adam obligó a reprogramar más de 3.500 citas en los departamentos de salud de Dénia y de Gandia, dos de los de mayor actividad asistencial de la provincia de Valencia. De ese total, 1.900 correspondían a atención primaria y las 1.600 restantes a atención hospitalaria. Para que ningún paciente quedara sin información, la Conselleria desplegó un operativo de comunicación a gran escala: se enviaron más de un millón de SMS con el objetivo de garantizar a quienes tuvieran cita durante los días de alerta que sus visitas serían reprogramadas automáticamente si no podían acudir por culpa de las lluvias o las inundaciones. Una medida que, más allá de la logística, transmitía un mensaje sencillo pero necesario en medio del caos: el sistema sanitario seguía ahí. La dana Adam se suma así a una larga serie de episodios meteorológicos extremos que periódicamente sacuden el litoral mediterráneo valenciano. La dana de Valencia de 2024, con 233 muertos, fue la peor catástrofe natural del siglo en España, un precedente que ha marcado profundamente la forma en que las administraciones afrontan ahora cada nueva emergencia. La rapidez con la que se ha recuperado la normalidad sanitaria en la zona afectada por Adam refleja, al menos en parte, que algunas lecciones han comenzado a integrarse en los protocolos de respuesta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto convoca su 'debate del estado del municipio': el alcalde rendirá cuentas ante la corporación el próximo martes 27 de octubre]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-convoca-su-debate-del-estado-del-municipio-el-alcalde-rendira-cuentas-ante-la-corporacion-el-proximo-martes-27-de-octubre_601948_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:55:36 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Pleno extraordinario de política general de Sagunto se celebra el 27 de octubre a las 17h y se podrá seguir en directo por YouTube y redes sociales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El próximo martes 27 de octubre, a partir de las 17 horas, el Ayuntamiento de Sagunto celebrará uno de los plenos más singulares del calendario político municipal: el Pleno extraordinario de debate de política general municipal, el equivalente local a ese gran escenario en el que el gobierno da la cara, expone sus logros y se somete a la réplica de la oposición. Un formato que en Sagunto se repite cada año en otoño y que, edición tras edición, convierte el salón de plenos del Consistorio en el epicentro del debate ciudadano. Un debate con reglas claras y tiempos tasados No es una sesión ordinaria. El Pleno extraordinario de política general tiene su propio protocolo, fijado en el artículo 157 del Reglamento Orgánico Municipal (ROM), y cada intervención está cronometrada al minuto. El alcalde abre el debate con una exposición de hasta 30 minutos en la que traza el diagnóstico de la ciudad y las grandes líneas de su acción de gobierno. Es, en la práctica, el momento en el que el primer edil pone sobre la mesa el relato oficial del año. A continuación toman la palabra los portavoces de los grupos políticos, con un máximo de 20 minutos cada uno para debatir lo expuesto por el alcalde. Nada de improvisación: los tiempos están fijados de antemano y el orden de las intervenciones sigue un guion bien establecido. Tras esta primera ronda, el alcalde dispone de otros 30 minutos para replicar, y los portavoces pueden volver a tomar la palabra durante 15 minutos cada uno. El cierre del debate corresponde, de nuevo, al alcalde, con una intervención final de hasta 30 minutos. Levantada esa última palabra, se da por concluida la sesión. Es un formato que recuerda, salvando las distancias, al debate sobre el estado de la nación que cada año enfrenta al presidente del Gobierno con los grupos parlamentarios en el Congreso. La diferencia está en la escala: aquí no se habla de política exterior ni de grandes presupuestos generales, sino de las calles, los servicios y el día a día de los vecinos de Sagunto. Una tradición arraigada en la política local saguntina Gracias a la aprobación del ROM, este tipo de sesión se convirtió en algo normal y a la vez histórico para la ciudad, ya que el reglamento funciona como un mecanismo de autoorganización que aproxima la institución a los ciudadanos y normaliza la vida política. El debate de política general del municipio se celebra en octubre todos los años , y con el paso de las legislaturas se ha consolidado como el termómetro anual de la gestión municipal: un momento en el que cada grupo político evalúa en voz alta cómo marcha la ciudad y qué queda por hacer. De conformidad con lo previsto en el artículo 157 del vigente Reglamento Orgánico Municipal, se procede al debate anual de política general municipal , una cita que los vecinos de Sagunto pueden seguir año tras año para comprobar qué promete el equipo de gobierno y qué le exige la oposición. En directo para todos, desde cualquier lugar Quien no pueda —o no quiera— acercarse al salón de plenos del Consistorio no tiene excusa para perdérselo. El Gabinete de Comunicación del Ayuntamiento retransmitirá la sesión en directo a través del canal oficial de YouTube del Ayuntamiento de Sagunto y de sus perfiles en Facebook, Instagram y X (antes Twitter). Una apuesta por la transparencia y la apertura institucional que permite a cualquier vecino seguir el debate desde su sofá, en tiempo real y sin necesidad de desplazarse. El pleno del 27 de octubre será, en definitiva, mucho más que una sesión de trámite. Es la ocasión anual en la que la política municipal abandona los despachos y se expone, con toda su complejidad y sus tensiones, ante la ciudadanía. Una cita que merece la atención de cualquier saguntino que quiera saber cómo se gobierna su ciudad y, sobre todo, hacia dónde se dirige.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València inyecta más de tres millones en los pueblos azotados por la dana Adam: 150.000 euros por municipio para volver a la normalidad]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacio-de-valencia-inyecta-mas-de-tres-millones-en-los-pueblos-azotados-por-la-dana-adam-150-000-euros-por-municipio-para-volver-a-la-normalidad_601943_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:51:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació moviliza más de 3 M€ adicionales, 250 rescates y maquinaria pesada para los municipios valencianos dañados por la dana Adam.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Menos de una semana después de que la dana Adam descargara más de 700 litros por metro cuadrado en 24 horas sobre el litoral sur de Valencia y el norte de Alicante, la Diputació de València pone sobre la mesa una respuesta económica contundente: más de tres millones de euros adicionales para los municipios afectados, a razón de 150.000 euros por localidad. Una cifra que se suma a los 750.000 euros ya aprobados este martes para los cinco municipios que fueron confinados en los peores momentos del temporal. Una lluvia de millones tras una lluvia de agua El pleno ordinario de noviembre de la corporación provincial será el escenario en el que se apruebe formalmente esta nueva partida, destinada al resto de municipios dañados recogidos en el decreto de la Generalitat. Entre los municipios más golpeados figuran Bellreguard, Daimús, Miramar, Oliva, Piles y otros del litoral valenciano y alicantino. La dana Adam no distinguió entre grandes y pequeños: arrasó playas, carreteras y cauces sin aviso previo, y dejó a comunidades enteras mirando cómo el agua se lo llevaba todo. "La Diputación vuelve a demostrar que está siempre al lado de los municipios que más lo necesitan. Son 150.000 euros para que cada uno de los municipios afectados pueda afrontar los daños y recuperar la normalidad cuanto antes" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó no se limitó a hacer el anuncio desde un despacho. Este jueves recorrió la zona cero del temporal para comprobar en primera persona el avance de los trabajos de reconstrucción, después de haber pisado Oliva el mismo lunes del desastre. Una presencia sobre el terreno que, según el propio presidente, va más allá de lo simbólico: estar al lado de los vecinos en momentos difíciles también es una forma de gobernar. 290 rescates y una maquinaria que no paró La respuesta de la Diputació no fue solo económica. Desde el primer momento, las áreas de Emergencias, Medio Ambiente, Carreteras y Cooperación Municipal activaron sus recursos para apoyar a los ayuntamientos. El dato más elocuente lo ofrece el Consorcio Provincial de Bomberos: un dispositivo extraordinario de 180 efectivos realizó 250 rescates terrestres y 40 aéreos en Oliva y otros puntos de la Safor. A esos 290 rescates se sumaron 106 servicios adicionales de asistencia técnica —achiques, derrumbes, fugas de gas, limpiezas de cauces, traslados sanitarios y provisión de agua potable y comida— una vez superada la fase más crítica. No es la primera vez que estos profesionales responden así ante una emergencia de estas dimensiones. El año 2024 quedó marcado en la memoria valenciana por la dana que se llevó por delante la vida de más de 200 personas, arrasando pueblos enteros. La comparación es inevitable: dos años después, el territorio vuelve a ponerse a prueba, y los efectivos vuelven a estar a la altura. "Estamos orgullosos de nuestros profesionales, que están dando, otra vez, como ya ocurrió en 2024, una respuesta ejemplar" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Las playas de Miramar, primera parada de la limpieza El área de Medio Ambiente de la Diputació ha reconvertido la maquinaria habitual de limpieza de playas en herramienta de emergencia. En estas primeras jornadas, los operarios priorizan la retirada y el transporte de enseres, restos y objetos arrastrados por las lluvias, en coordinación con otros organismos y voluntarios. Los trabajos comenzaron en Miramar y se extenderán en los próximos días a otros municipios según sus necesidades. "En estos momentos que tenemos la playa llena de residuos agradecemos mucho que haya celeridad para que vuelva a la normalidad cuanto antes" - Pilar Peiró, alcaldesa de Miramar Carreteras cortadas y plazos ajustados El temporal también golpeó con dureza la red viaria provincial. En la CV-683, que conecta Beniarjó con Oliva a través de la Font d'en Carròs, un desprendimiento de parte de la plataforma mantiene la vía cortada durante el día mientras trabajan los equipos de Conservación de Carreteras. La solución se aplica con ingenio: por las noches, la circulación se permite en sentido alterno regulada por semáforos, para reducir las molestias a los vecinos. Se espera que la carretera recupere la normalidad a principios de la semana que viene. La situación es más incierta en la CV-678, que une la localidad alicantina de Pego con la playa de Oliva atravesando una zona de marjal. Esta vía permanece cortada a la espera de que el nivel del agua acumulada en el humedal descienda lo suficiente como para poder actuar con seguridad. Y en la CV-670, entre Piles y Oliva, los técnicos provinciales evalúan los daños en un carril bici y una vía de servicio próximos a un barranco. Lo que ha dejado la dana Adam en el litoral valenciano es un recordatorio brutal de la vulnerabilidad del territorio ante fenómenos cada vez más extremos. Los municipios del litoral sur de Valencia y norte de Alicante registraron acumulados superiores a los 700 litros por metro cuadrado en veinticuatro horas. Frente a esa magnitud, los más de tres millones de euros movilizados por la Diputació son un punto de partida, no un punto final. La reconstrucción será larga, y los vecinos de decenas de pueblos saben mejor que nadie que volver a la normalidad no es solo cuestión de días ni de dinero.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un autobús recorre España para cambiar la mirada sobre la discapacidad: Valencia acoge 'Cambia el filtro' junto al Palau de la Música]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/un-autobus-recorre-espana-para-cambiar-la-mirada-sobre-la-discapacidad-valencia-acoge-cambia-el-filtro-junto-al-palau-de-la-musica_601941_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:48:22 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El autobús solidario de Fundación Mapfre y la Infanta Elena llega a Valencia para cuestionar prejuicios sobre discapacidad intelectual y enfermedades raras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuántas veces creemos saber todo sobre una persona con solo mirarla? Esa pregunta incómoda, que casi nadie se hace en voz alta, es el punto de partida de 'Cambia el filtro', la iniciativa de Fundación Mapfre que esta semana ha llegado a València con una propuesta tan sencilla como provocadora: entrar en un autobús y salir con la mirada un poco más limpia. Un autobús que desafía los prejuicios ciudad a ciudad La iniciativa recorre 20 ciudades españolas en dos meses invitando a la ciudadanía a cuestionar prejuicios y a descubrir nuevas formas de mirar la realidad de las personas con discapacidad intelectual y enfermedades raras. La ruta, que arrancó el 24 de septiembre en Salamanca, se extenderá por 11 comunidades autónomas hasta el 17 de noviembre. No se trata de una exposición al uso ni de un acto institucional más: la actividad central es un espacio interactivo de testimonios en el que cada historia se presenta de dos maneras: primero como la ve alguien que se deja llevar por los estereotipos y después como es realmente cuando esos filtros desaparecen, de modo que el visitante comprueba por sí mismo que una misma persona puede percibirse de formas muy distintas. La propuesta plantea una experiencia inmersiva y participativa dentro de una unidad móvil a la que el público puede acceder de forma gratuita para reflexionar sobre las primeras impresiones y las etiquetas. En cada ciudad, la iniciativa cuenta con la colaboración de una asociación local que muestra la realidad del día a día de estos colectivos. En el caso de València, esa voz la pone la Fundación AHUCE, especializada en osteogénesis imperfecta —conocida popularmente como la enfermedad de los huesos de cristal— y en el acompañamiento a las familias afectadas. València, dos días frente al Palau de la Música El autobús solidario permanece este jueves y viernes frente al Palau de la Música y cuenta en la ciudad con la colaboración de Fundación AHUCE. La presentación reunió esta mañana a un elenco de representantes institucionales que refleja el calado transversal del proyecto: S.A.R. la Infanta Doña Elena de Borbón, directora de Proyectos de Fundación Mapfre; la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana, Elena Albalat; la concejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento de València, Marta Torrado; el representante de Fundación Mapfre en Valencia y Castellón, Ricardo Garzó; la directora de la Fundación AHUCE, Julia Piniella; y el presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó. La consellera Elena Albalat destacó durante la presentación que detrás de cada persona existen afectos, capacidades, ilusiones y sueños que no deben quedar ocultos tras un diagnóstico o una discapacidad. Por su parte, la directora de AHUCE incidió en una idea que resume bien el espíritu de la campaña: "Son personas con proyectos, capacidades, ilusiones y derecho a participar plenamente en la sociedad. Por eso campañas como 'Cambia el filtro' son tan importantes" - Julia Piniella, directora de la Fundación AHUCE Mompó: "El mayor obstáculo está en la forma en que los demás miramos" El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, fue directo al señalar dónde suele estar el verdadero problema. Rara vez en la persona con discapacidad. Casi siempre en quienes la observan desde fuera. "Invita a cuestionar nuestros prejuicios y a entender que el mayor obstáculo para la inclusión no siempre está en las circunstancias de una persona, sino en la forma en que los demás la miramos" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó subrayó también que "dar visibilidad a estas realidades, acompañar a quienes más lo necesitan y promover una sociedad más inclusiva exige sensibilidad, compromiso y voluntad de actuar". Una declaración que, leída con atención, contiene una exigencia implícita: la inclusión no es un proceso que ocurra solo, sino que demanda decisiones concretas. Una gira que ya ha pasado por media España La campaña se propone sensibilizar sobre la discapacidad intelectual y las enfermedades raras, dar visibilidad a la labor que realizan las asociaciones que acompañan a estas personas y a sus familias, mostrar el valor de la inclusión laboral y fomentar la participación ciudadana en proyectos solidarios. Antes de recalar en València, el autobús ya había hecho parada en ciudades como Salamanca, La Coruña, Santander, Zaragoza y Burgos, sumando en cada etapa a una entidad local diferente y a cientos de ciudadanos que se animaron a subir y a cuestionar sus propias certezas. El acceso a la unidad móvil es gratuito y está disponible los días 22 y 23 de octubre frente al Palau de la Música. En un momento en que la inclusión figura en casi todos los discursos políticos, iniciativas como esta recuerdan que el cambio más difícil —y quizá el más necesario— no está en las leyes ni en los presupuestos, sino en el filtro invisible con el que cada persona decide mirar al otro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las obras del aeropuerto de Valencia que afectarán a los vuelos a partir de mayo de 2027]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/obras-aeropuerto-valencia-afectaran-vuelos-partir-mayo-2027_601942_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:42:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Aena invertirá 41 millones de euros en renovar la pista del aeropuerto, con cierres nocturnos previstos entre mayo de 2027 y julio de 2029]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El aeropuerto de Valencia se prepara para una de las principales renovaciones de sus infraestructuras de los próximos años. Aena ha licitado un contrato de 41,6 millones de euros para renovar la pista principal, mejorar varias calles de rodaje y acondicionar el camino perimetral. Unas obras que se prolongarán durante 27 meses y que obligarán a realizar cierres nocturnos, con posibles consecuencias para la programación de los vuelos. Los trabajos están previstos entre mayo de 2027 y julio de 2029. Durante ese periodo, el aeropuerto tendrá que cerrar por las noches, de 22:00 a 06:00 horas, para ejecutar las actuaciones de mayor envergadura. La medida afectará a la operativa aeroportuaria y obligará a coordinar los trabajos con las aerolíneas y las empresas que prestan servicio en las instalaciones. Qué pasará con los vuelos del aeropuerto de Valencia La principal consecuencia de las obras será la necesidad de adaptar la programación de las operaciones a los periodos de cierre nocturno. Aena ha señalado que informará con suficiente antelación a las compañías aéreas para que puedan reorganizar su actividad y reprogramar operaciones en aeropuertos alternativos cuando sea necesario. Por el momento, no se ha detallado qué vuelos concretos podrían verse afectados ni se ha anunciado una relación de rutas que vayan a sufrir cambios. Por ello, el impacto dependerá de la planificación definitiva de los trabajos y de las decisiones que adopte cada aerolínea para ajustar sus operaciones. El aeropuerto de València Los viajeros que tengan previsto volar desde Valencia durante esos meses deberán prestar especial atención a las comunicaciones de sus compañías, especialmente si tienen billetes para vuelos nocturnos o conexiones que dependan de horarios ajustados. También será importante comprobar los horarios antes de desplazarse al aeropuerto, ya que la planificación podría variar a medida que avance el proyecto. Una renovación de 41 millones para mejorar la pista y la seguridad La actuación más importante será la renovación integral de la pista 12-30, que incluirá la sustitución del pavimento y la mejora de sus márgenes, la corrección de pendientes y trabajos de nivelación. También se modernizarán los sistemas de iluminación y señalización para las aeronaves, con la instalación de tecnología LED en el balizamiento y en las luces de ayuda a los pilotos. El proyecto contempla, además, la adecuación de las canalizaciones y las redes de drenaje, así como mejoras en varias calles de rodaje para favorecer una operativa más eficiente. A ello se sumará la renovación de los letreros aeronáuticos, el refuerzo de las instalaciones eléctricas y la rehabilitación del camino perimetral, con nuevos tramos de vial.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València destina 1,3 millones de euros a cuatro años de talleres de teatro, inglés e informática para sus más de 42.000 mayores asociados]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:27:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local aprueba contratar la programación sociocultural de los 51 centros municipales de mayores de la ciudad hasta 2031.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha dado un paso firme para garantizar que sus mayores no se queden sin clase de teatro ni sin su curso de fotografía digital. La Junta de Gobierno Local ha aprobado reservar 1.342.475,84 euros para financiar durante cuatro años los talleres y cursos que se imparten en los Centros Municipales de Actividades para Personas Mayores (CMAPM), una red de 51 espacios repartidos por los barrios de la ciudad que acoge a decenas de miles de jubilados y pensionistas. Una red de 51 centros con más de 42.000 personas asociadas Los CMAPM son centros de encuentro, comunicación y esparcimiento de titularidad municipal, cuyas actividades se dirigen a personas jubiladas y pensionistas mayores de 60 años, empadronadas en la ciudad, y que pueden acudir a cualquiera de los 51 centros distribuidos por los barrios valencianos independientemente de su proximidad al domicilio. En total, los centros cuentan con alrededor de 42.000 personas asociadas. Una cifra que, por sí sola, da idea de la dimensión de lo que está en juego con este contrato. La contratación aprobada no es un capricho presupuestario, sino una necesidad de continuidad. Estos centros desarrollan actividades de tipo formativo y lúdico destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas mayores y a facilitar el acceso a los bienes culturales y a las actividades de ocio y tiempo libre del propio barrio en el que se ubican. Sin este contrato, la programación habitual se interrumpiría. Y eso, para muchos usuarios, significaría perder uno de los pocos espacios de socialización estructurada que tienen a su alcance. Dos lotes: de la coral al inglés pasando por la fotografía El pliego de condiciones que regirá el servicio divide la contratación en dos lotes diferenciados. El primero agrupa los talleres de carácter más creativo y expresivo: artesanía, coral y teatro. El segundo engloba los cursos con mayor componente formativo y tecnológico: inglés, informática y fotografía digital. Una oferta que, en la práctica, combina actividades tan distintas como la pintura, el arte floral, la informática, la fotografía, la coral y el teatro. La distinción entre ambos lotes no es baladí. Responde a lógicas de gestión diferentes: mientras los talleres artísticos requieren perfiles más relacionados con la animación sociocultural y las artes escénicas, los cursos digitales exigen formadores con competencias técnicas específicas. Separar los lotes permite buscar empresas o entidades especializadas en cada ámbito, lo que en teoría redunda en mayor calidad para los usuarios. El contrato, de 2027 a 2031, con posibilidad de prórroga El gasto aprobado tiene carácter plurianual y se distribuirá entre los presupuestos municipales de 2027 y 2031, con la posibilidad de prorrogarlo un año más. Es decir, la programación que ahora se licita podría extenderse hasta 2032. Una planificación a largo plazo que contrasta con la lógica de los contratos cortos y que, en este caso, busca dar estabilidad a una oferta que miles de valencianos ya consideran parte de su rutina semanal. La moción impulsora de este acuerdo, promovida por la Concejalía de Mayores, es explícita en su objetivo: dar continuidad a la programación sociocultural de los 51 centros "para favorecer el envejecimiento activo y participativo". Una fórmula que va más allá del lenguaje institucional: detrás hay personas que aprenden a manejar un teléfono inteligente por primera vez, que ensayan un papel de teatro a los 75 años o que encuentran en un coro el único momento de la semana en que cantan en compañía. Reducir la brecha digital, un objetivo tan urgente como el entretenimiento Entre las finalidades expresas del contrato figura también la de reducir la brecha digital y favorecer la autonomía personal. No es un objetivo menor. La digitalización acelerada de los últimos años ha dejado atrás a una parte importante de la población mayor, que se enfrenta a dificultades para realizar trámites en línea, acceder a servicios bancarios o simplemente comunicarse con sus familias a través de aplicaciones móviles. El propio Ayuntamiento de València ha impulsado recientemente plataformas de inscripción en línea para las actividades de los centros, con el fin de promover una vida activa y socialmente participativa. Los cursos de informática de los CMAPM son, en ese sentido, una herramienta tan social como cualquier taller de teatro. Con esta inversión, València reafirma su apuesta por una política de envejecimiento activo que no se limita a la asistencia sanitaria o a los servicios sociales básicos, sino que entiende la cultura, la formación y la participación como derechos que no caducan con la jubilación. Cuatro años dan para mucho: para aprender inglés desde cero, para estrenar una obra de teatro ante los vecinos del barrio, o simplemente para no quedarse solo un martes por la mañana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Policía Local de València celebra su día con 48 agentes en el terreno: la DANA Adam marca una ceremonia de condecoraciones con sombra de emergencia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:24:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València condecora a 157 policías locales mientras 48 efectivos auxilian en zonas devastadas por la DANA Adam en la Safor y la Marina Alta.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El salón de actos de la avenida del Cid tenía este jueves el sabor agridulce de las grandes ceremonias celebradas en mitad de una crisis. Mientras la Policía Local de València recibía el reconocimiento de la ciudad en su día más señalado, 48 de sus efectivos se encontraban a kilómetros de distancia, en los municipios arrasados por la DANA Adam en las comarcas de la Safor y la Marina Alta, donde el temporal ha dejado tres fallecidos, unas 2.100 personas desalojadas y más de 500 rescates. La emergencia, que ha afectado especialmente a localidades como Xàbia, Pego y Els Poblets, en la Marina Alta, y Bellreguard, Daimús, Miramar, Oliva y Piles, en la Safor, ha convertido el acto institucional en algo más que un protocolo de medallas. Una celebración marcada por la emergencia La alcaldesa de València, María José Catalá, centró buena parte de su intervención en los agentes desplegados sobre el terreno desde el martes. La mandataria trasladó su apoyo a la población afectada y tuvo palabras de recuerdo para las víctimas y sus familias, en una jornada en la que los bomberos de la ciudad llevan desde el lunes participando en operaciones de rescate. La emergencia de la DANA Adam puso así un marco de urgencia real a una ceremonia que, en otro contexto, podría haber pasado por un acto de rutina institucional. "La cooperación entre instituciones es esencial para cumplir con el objetivo común de proteger a nuestra ciudadanía" - María José Catalá, alcaldesa de València Las palabras de Catalá resonaron con especial peso ante un cuerpo que, en este momento, tiene a casi cincuenta de los suyos trabajando en una zona donde se registraron acumulaciones superiores a los 700 litros por metro cuadrado en pocas horas, y donde la DANA Adam ha dejado pérdidas estimadas en 21 millones de euros en el sector agrícola. La magnitud del desastre no cabe en ningún discurso, pero sí cabe en el gesto de quienes acudieron uniformados al acto sabiendo que sus compañeros estaban en el barro. 157 condecoraciones, historias detrás de cada una La ceremonia entregó un total de 157 condecoraciones a integrantes del cuerpo municipal. De ellas, 28 corresponden a la Medalla-Cruz al Mérito Profesional con Distintivo Azul por servicios de extraordinaria importancia o dificultad, y otras 36 reconocen, con la misma distinción, la responsabilidad y la conducta ejemplar en el desempeño diario. La Medalla-Cruz con Distintivo Blanco honró a 93 agentes por sus 25 años de servicio: un cuarto de siglo de trabajo que, en la calle, rara vez aparece en los titulares. Entre las actuaciones destacadas hay historias que van mucho más allá del parte policial. Agentes que salvaron vidas en situaciones de riesgo extremo, que liberaron a una mujer retenida contra su voluntad o que evitaron agresiones sexuales. También figura la localización de un niño de ocho años desaparecido en la Devesa de El Saler y la primera atención a una joven que dio a luz en su propio domicilio. Son casos que, contados así en frío, apenas ocupan una línea. Pero detrás de cada uno hay un momento en el que alguien tomó una decisión y las cosas salieron bien. La alcaldesa se dirigió específicamente a quienes reciben distinción por su larga trayectoria con una frase que merece ser citada sin rodeos: "Gracias por todo lo que habéis evitado, aunque nunca lleguemos a saberlo" - María José Catalá, alcaldesa de València Esa prevención invisible —los accidentes que no ocurren, los conflictos que no escalan, los peligros que se disuelven antes de materializarse— es, paradójicamente, el trabajo más difícil de reconocer y el más valioso de todos. Cooperación: las instituciones también reciben su medalla El acto no se limitó al reconocimiento interno. Dieciocho personas ajenas al cuerpo municipal recibieron la Medalla-Cruz al Mérito Profesional con Distintivo Azul por su colaboración con la Policía Local. La lista refleja la arquitectura de la seguridad pública moderna: es ancha, transversal y, en muchos casos, poco visible para el ciudadano de a pie. Entre los distinguidos figuran representantes de las Fuerzas Armadas, como Luis Sáez, teniente general jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD), y Fernando Gabriel Costa, teniente coronel de Infantería. De la Policía Nacional fueron reconocidos Carlos Holgado, comisario provincial de València, y Jaime Aníbal Marino, inspector jefe. La Guardia Civil estuvo representada por José Rafael Soler, coronel jefe de la Sección Operativa de la 6.ª Zona en la Comunitat Valenciana, entre otros mandos. La dimensión internacional del reconocimiento añadió un matiz poco habitual en este tipo de actos: Patrick Padding, de la Policía Nacional de Países Bajos, y Robert Zolkiewski, inspector doctor de la Policía Nacional de Polonia, recibieron sus distinciones en un gesto que subraya que la seguridad urbana, hoy, no tiene fronteras estrictas. En el ámbito municipal, fueron condecorados Francisco Martín, comisario jefe de la Policía Local de Alboraia, y Aritz Irigoyen, coordinador informático de la Guardia Municipal de San Sebastián. Las distinciones se extendieron también a perfiles menos convencionales: Vicente Mayans, jefe del Servicio Municipal de Alumbrado, y Ernesto Faubel, jefe del Servicio de Ciudad Inteligente y Gestión de Datos, son un recordatorio de que la seguridad depende también de quienes mantienen encendidas las farolas o gestionan los datos en tiempo real. Completaron la lista Joaquín Corcobado, director general de Igualdad y Políticas Locales de la Federación Española de Municipios y Provincias; Rafael Covas, presidente de la Asociación Nacional de Agentes Tutores (ANAT), y Marisa Concepción Blay, responsable de Relaciones Institucionales del Levante UD Femenino. El recuerdo a Iván Peiró El acto reservó su momento más íntimo para el recuerdo. La celebración incluyó una mención especial a Iván Peiró, integrante fallecido de la Policía Local, con un mensaje de cercanía a su familia y a sus compañeros y compañeras. En los cuerpos de seguridad, los homenajes póstumos forman parte inevitable del calendario. No son un trámite: son la forma en que una institución dice que no olvida a los suyos. El Día de la Policía Local de València quedará este año marcado por esa doble imagen: la sala de actos con sus uniformes de gala y sus medallas, y los 48 agentes que, al mismo tiempo, seguían en las calles inundadas de la Safor y la Marina Alta. Ambas escenas son, en realidad, la misma historia contada desde dos escenarios distintos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana se alía con los ingenieros agrónomos para blindar la rentabilidad del campo y frenar la mayor amenaza que pesa sobre los cítricos]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:15:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia refuerza lazos con el COIAL para evaluar costes agrícolas y protege los cítricos de una enfermedad sin cura que arrasó el 90% de Florida.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay enfermedades que no hacen ruido hasta que ya es demasiado tarde. El huanglongbing —conocido también como HLB o «enverdecimiento de los cítricos»— es una de ellas: una vez que un árbol se infecta, su muerte es inevitable en pocos años y no existe cura conocida. En Florida, esta plaga bacterial provocó el desplome de más del 90% de la producción citrícola en pocas décadas. España, y en particular la Comunitat Valenciana, mira de cerca ese precedente. No en vano, la región concentra más de la mitad de la superficie citrícola de todo el país. Actuar antes de que llegue es la única estrategia viable. Y eso es exactamente lo que el Institut Valencià d'Investigacions Agràries (IVIA) lleva haciendo en Chipre, donde el vector de la enfermedad fue detectado por primera vez en suelo europeo en 2023. Un premio que encierra una alerta fitosanitaria global El IVIA fue distinguido con el Premio COIAL a la Innovación durante la gala de los Premios COIAL 2026, celebrada en València. El galardón reconoció el trabajo del equipo investigador en el desarrollo de un programa europeo de control biológico preventivo frente al insecto transmisor del HLB. La estrategia pivota sobre un aliado diminuto pero eficaz: Tamarixia radiata, una pequeña avispa parasitoide que actúa directamente sobre el psílido asiático Diaphorina citri, el insecto que extiende la bacteria de árbol en árbol. En lugar de recurrir a tratamientos químicos agresivos, la apuesta es usar la naturaleza contra sí misma, bajo supervisión científica y en coordinación internacional. La alarma en la región mediterránea se disparó tras la detección en 2023 del principal vector de la enfermedad, el psílido asiático Diaphorina citri, en territorio de la Unión Europea, específicamente en Chipre. Desde entonces, el IVIA ha participado activamente en ese frente exterior. Misiones científicas españolas han estado realizando visitas técnicas y asesoramiento especializado de forma constante desde que el psílido asiático fue detectado en territorio chipriota. No es un ejercicio académico: es una carrera contrarreloj para evitar que lo que hoy ocurre en Chipre acabe cruzando el Mediterráneo. Un convenio para poner precio a lo que cuesta producir El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, presidió la clausura de los premios y aprovechó el escenario para subrayar uno de los grandes déficits históricos del sector: la dificultad de los agricultores y ganaderos para conocer con precisión cuánto les cuesta producir, transformar y comercializar lo que venden. Sin esa información, cualquier decisión de inversión se convierte en una apuesta casi a ciegas. Para corregirlo, el Consell ha autorizado un convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL). El acuerdo permitirá disponer de referencias técnicas rigurosas para evaluar las inversiones del sector y comprender mejor cómo se forma el precio de los productos agroalimentarios a lo largo de toda la cadena. Desde el campo hasta la estantería del supermercado, hay múltiples eslabones en los que el valor se genera, pero también en los que se diluye. Identificar dónde y por qué es el primer paso para defender mejor los márgenes de agricultores y ganaderos. Proyectos jóvenes con raíces en el territorio La noche también tuvo espacio para el relevo generacional. Barrachina felicitó a Olallo Villoldo, presidente de Grupotec, galardonado con el Premio al Referente Profesional por su trayectoria y su contribución a la formación de nuevas generaciones de ingenieros agrónomos. Pero quizás los proyectos más reveladores de la velada fueron los trabajos de fin de máster premiados: el de Jaume Miquel Nadal, centrado en el diseño de una quesería vinculada a una explotación ganadera, y el de Adelino Font, que analizó los costes y la rentabilidad de una explotación de cerezas en el Alto Vinalopó. Dos estudios de caso concretos, arraigados en la realidad del territorio valenciano, que demuestran que la ingeniería agronómica no es solo ciencia abstracta, sino una herramienta práctica para mejorar lo que ya existe. El viñedo valenciano, entre el prestigio exportador y la presión del mercado La gala también sirvió para reconocer al sector vitivinícola de la Comunitat Valenciana y las Illes Balears con el Premio COIAL al Compromiso. Las cifras hablan por sí solas: más de 55.000 hectáreas de viñedo, 231 bodegas vinculadas a denominaciones de origen e indicaciones geográficas, y exportaciones de vino y mosto que alcanzaron los 269 millones de euros en 2025. Una industria de peso que, sin embargo, afronta tiempos complicados: el consumo de vino cae en los mercados tradicionales, los costes de producción no dejan de crecer y las bodegas pequeñas tienen cada vez más difícil competir en un mercado globalizado. El reconocimiento del COIAL llega, pues, en un momento en que el sector necesita tanto visibilidad como apoyo. La alianza entre la administración valenciana y los ingenieros agrónomos puede parecer, a primera vista, un acuerdo técnico más. Pero detrás hay una pregunta de fondo que afecta directamente a lo que se paga por los alimentos y a lo que cobran quienes los producen. Entender la cadena de valor no es solo un ejercicio contable: es la base sobre la que construir un sector agrícola y ganadero que pueda sobrevivir —y prosperar— en un entorno cada vez más exigente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat exige al Gobierno que limpie las playas arrasadas por la dana Adam y desbloquee las obras de regeneración del litoral valenciano pendientes desde hace años]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:55:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia reclama al Estado que asuma la limpieza urgente de las playas devastadas por la dana Adam y acelere obras de protección costera paralizadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las playas de Tavernes de la Valldigna y Cullera presentan un panorama desolador tras el paso de la dana Adam. Toneladas de residuos y restos vegetales cubren arenales que, apenas unos días atrás, eran el motor turístico de dos de los municipios más visitados del litoral valenciano. La imagen no es solo la de un temporal pasajero: es el retrato de una costa que lleva años reclamando protección y que, una vez más, ha pagado el precio de la inacción. Una visita institucional con recado al Ministerio El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, se desplazó a las playas afectadas acompañado por el secretario autonómico de Infraestructuras, Javier Sendra; el director general de Costas, Marc García Manzana; el alcalde de Cullera, Jordi Mayor, y la alcaldesa de Tavernes de la Valldigna, Lara Romero. La visita no fue solo un gesto de proximidad institucional. Llevaba incorporado un mensaje político claro: la Generalitat Valenciana ha exigido formalmente al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que actúe. En una carta remitida al departamento ministerial, la administración autonómica ha reclamado que se impulsen y ejecuten con carácter urgente las actuaciones necesarias para limpiar las playas afectadas, incluyendo la retirada, el transporte y la gestión adecuada de los residuos y restos vegetales acumulados. El argumento es contundente: la magnitud de los daños supera con creces la capacidad ordinaria de respuesta de los ayuntamientos, que no deberían afrontar en solitario el coste de una emergencia extraordinaria. "Se ha reclamado la implicación del Gobierno de España para que los municipios no tengan que asumir en solitario el coste de unas actuaciones extraordinarias que exceden su capacidad ordinaria de respuesta" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana La dana Adam, el último golpe a un litoral ya erosionado La dana Adam dejó acumulados superiores a los 700 litros por metro cuadrado en veinticuatro horas en los municipios del litoral sur de Valencia. El episodio ha vuelto a evidenciar la vulnerabilidad del litoral mediterráneo ante las danas y las lluvias extremas. No es una novedad: el litoral valenciano acumula décadas de erosión progresiva, con playas que se estrechan temporada tras temporada y que, ante cada temporal, pierden arena que ya no regresa. Martínez Mus fue directo al señalar que "los daños se producen en un litoral que lleva años reclamando actuaciones de regeneración para frenar la erosión y recuperar la estabilidad de las playas". Es una frase que, dicha desde la administración autonómica, funciona también como diagnóstico y como acusación implícita: las competencias sobre el dominio público marítimo-terrestre corresponden al Estado, y las obras de regeneración llevan tiempo sin ejecutarse. Las lluvias generadas por la dana Adam han sido las terceras más intensas que se han registrado en la Comunitat Valenciana , según destacó el conseller de Emergencias, Juan Carlos Valderrama. Pero mientras el debate sobre las víctimas y las inundaciones copa la atención mediática, hay otra consecuencia que tiende a quedarse en segundo plano: el estado en que quedan las playas, que son a la vez espacio público, ecosistema y recurso económico. La Ley de Costas como argumento, la realidad como urgencia La discusión sobre quién debe pagar la limpieza no es baladí. La Ley de Costas atribuye a los ayuntamientos el mantenimiento ordinario de las playas. Sin embargo, esa misma norma contempla como obras de interés general las necesarias para la protección, defensa, conservación y uso del dominio público marítimo-terrestre. Es ese resquicio legal el que la Generalitat utiliza ahora para justificar la intervención estatal: cuando la acumulación de residuos desborda la capacidad municipal, el Estado debe entrar en escena. Desde la Generalitat se ha subrayado que la administración autonómica ya ha apoyado a los municipios en las labores de limpieza, la retirada de residuos y la reconstrucción de depuradoras locales. Pero ese respaldo tiene límites, y los límites se alcanzan cuando los ayuntamientos de municipios medianos deben enfrentarse a una emergencia de escala excepcional sin los medios ni los presupuestos para hacerlo. "La retirada de los materiales acumulados resulta prioritaria para evitar posibles afecciones a los ecosistemas litorales y restablecer las condiciones de seguridad, salubridad y uso público de las playas" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana El eterno pendiente de la regeneración del litoral Más allá de la urgencia inmediata, la visita sirvió para que Martínez Mus reiterara una petición que la Generalitat lleva tiempo trasladando al Gobierno central: que acelere las actuaciones de regeneración pendientes y actualice los proyectos para los tramos del litoral que todavía no cuentan con soluciones previstas. No se trata solo de limpiar lo que ha traído la dana Adam, sino de preparar la costa para que los próximos temporales no vuelvan a provocar el mismo nivel de destrucción. La advertencia es seria. La falta de intervenciones de regeneración, según Martínez Mus, "agrava la exposición de las playas a los temporales y compromete su conservación ambiental, su uso público y la actividad turística". En otras palabras: cada año que pasa sin ejecutar esas obras es un año más de playas más estrechas, más vulnerables y más caras de recuperar tras cada episodio extremo. La dana bautizada como Adam se ha sumado a una larga lista de episodios de lluvias torrenciales que han golpeado el este peninsular , y todo apunta a que no será la última. La pregunta que flota sobre el litoral valenciano no es si volverá a ocurrir, sino si para entonces habrá alguien que haya tomado la decisión de actuar antes.]]></content:encoded>
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