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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Tue, 15 Sep 2026 14:40:06 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana vuelve a atraer grandes inversiones: Pérez Llorca cierra el Plan Il·lumina de Iberdrola como ejemplo de colaboración público-privada tras la dana]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:30:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El president valenciano celebra el fin del Plan Il·lumina de Iberdrola, que invirtió 100 M€ para modernizar la red eléctrica tras la dana de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi un año después de que la dana del 29 de octubre de 2024 arrasara buena parte de la Comunitat Valenciana, el president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, ha escogido el acto de finalización del Plan Il·lumina de Iberdrola para lanzar un mensaje de recuperación económica y apertura al capital privado. La Comunitat Valenciana vuelve a ser, según sus palabras, un polo de oportunidades. Y no lo dice en abstracto: lo ilustra con datos, decretos y una alianza con una de las mayores energéticas del mundo. 100 millones de euros para encender de nuevo las luces El Plan Il·lumina no fue una reparación ordinaria. Iberdrola destinó una inversión de 100 millones de euros para rediseñar la red eléctrica afectada por la dana e incorporar nuevas medidas de resiliencia y digitalización que benefician a más de 650.000 usuarios. No se trataba simplemente de reponer cables y transformadores, sino de levantar, en palabras del propio CEO de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle, "una red que soporte estas nuevas inclemencias" provocadas por el cambio climático, pensada no solo para Valencia "sino también para otras zonas que pueden sufrir estos eventos". Entre otras actuaciones, el proyecto reconstruyó las infraestructuras dañadas, incrementó el nivel de automatización de las instalaciones, incorporó nuevos transformadores inteligentes, realizó el soterramiento de líneas eléctricas aéreas y elevó y compactó subestaciones transformadoras. Una transformación que convierte la tragedia en una oportunidad para modernizar infraestructuras que, en muchos casos, llevaban décadas sin renovarse en profundidad. Gracias al trabajo conjunto con Iberdrola, se consiguió restablecer el servicio general al 95% de la red en apenas tres días. Un dato que cobra aún más valor si se recuerda la magnitud del desastre: el paso de la dana tuvo efectos devastadores sobre la red de distribución eléctrica, con el corte del suministro para 180.000 clientes y cerca de 650.000 personas. La burocracia, al mínimo: el decreto que marcó la diferencia Detrás de esa velocidad de respuesta hay una decisión política que Pérez Llorca reivindica con orgullo. El Consell aprobó el Decreto-Ley 19/2024 específicamente para acelerar la reposición de las infraestructuras eléctricas dañadas. La norma declaró de interés general las actuaciones de reconstrucción, estableció un procedimiento especial y simplificado de autorización y redujo al mínimo los trámites para la reposición urgente de instalaciones. En la práctica, eso significó eliminar semanas —o meses— de papeleo en el momento en que cada hora contaba. "Esta decisión vital que tomó la Generalitat de declarar todos los procedimientos por vía de emergencia marcó que la reconstrucción tuviera dos velocidades", afirmó el president, quien no dudó en comparar el ritmo de ejecución autonómico con el del Gobierno central, señalando que el porcentaje de ejecución valenciano "es mucho más elevado que el del Gobierno de España". Simplificación administrativa como estrategia de atracción inversora Pérez Llorca no limita este enfoque a la emergencia. Lo presenta como un modelo de gobierno. La Generalitat ha puesto en marcha dos decretos de simplificación administrativa que incluyen, entre otras medidas, la figura de las entidades de colaboración para agilizar los expedientes energéticos. El objetivo es claro: convertir a la Comunitat en un territorio donde invertir sea más fácil que en otros lugares de España. "Somos atractivos porque estamos siendo capaces de transformar la administración para asumir los grandes retos que se nos presentan, como la vivienda o la reindustrialización", señaló el president durante el acto celebrado en Torrent. Una apuesta que, según subrayó, también pasa por la logística, sector en el que la Generalitat está realizando "una gran inversión" y para el que reclama las infraestructuras necesarias para atraer y retener empresas en el territorio. "Somos una tierra que vuelve a ser polo de oportunidades" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Iberdrola cumple 125 años con un pie puesto en el futuro de Valencia El acto sirvió también para celebrar el 125 aniversario de Iberdrola, una efeméride que el president aprovechó para estrechar el vínculo institucional con la compañía. Pérez Llorca agradeció a la empresa su implicación en la reconstrucción "haciendo un esfuerzo más allá de lo ordinario, porque entendisteis que había que comportarse de manera extraordinaria". Y les trasladó un mensaje de lealtad institucional: "Siempre podréis tener la seguridad de que la Comunitat Valenciana estará a vuestro lado". Iberdrola alcanzó el 70% de ejecución del Plan Il·lumina en la recta final del proyecto, habiendo llevado a cabo la limpieza y renovación de 450 centros de transformación y la construcción de más de 300 apoyos de media tensión que se vieron afectados por la acumulación de barro y la fuerza del agua. Una imagen que resume bien lo que ha sido este año para miles de familias valencianas: el lento pero firme proceso de volver a la normalidad, con la luz encendida como primer y más simbólico paso. Queda camino por recorrer Pese al tono optimista del acto, Pérez Llorca fue claro en que la reconstrucción no ha terminado. El president reclamó al Gobierno central que ejecute planes integrales frente a inundaciones en los barrancos de La Saleta y El Poyo, así como en los cauces de los ríos Júcar, Magro y Túria. También exigió la implementación de sistemas de alerta temprana de última generación y la aceleración de las obras de defensa pendientes de los Planes Hidrológicos. Una agenda de infraestructuras que, en más de un sentido, lleva años esperando respuesta y que la dana convirtió en urgencia impostergable.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto guarda un minuto de silencio por la mujer de 88 años asesinada en Madrid: 37 víctimas de violencia machista en lo que va de 2026]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/camp-de-morvedre/sagunt-o/sagunto-guarda-un-minuto-de-silencio-por-la-mujer-de-88-anos-asesinada-en-madrid-37-victimas-de-violencia-machista-en-lo-que-va-de-2026_597998_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:15:44 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto condena el crimen de San Sebastián de los Reyes, víctima número 37 de la violencia machista en España en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una mujer de 88 años. Su marido, de 90, hallado ahorcado en el mismo domicilio. Una cuidadora que llegó al piso y encontró lo que nadie debería encontrar jamás. Este es el retrato del último crimen machista confirmado en España, ocurrido el 11 de septiembre en San Sebastián de los Reyes, Madrid, y que este martes ha llevado al Ayuntamiento de Sagunto a convocar un minuto de silencio a las puertas de sus edificios municipales. Un crimen sin denuncia previa, como tantos otros El Ministerio de Igualdad confirmó el lunes como crimen machista el asesinato de la mujer, presuntamente a manos de su cónyuge el pasado 11 de septiembre. No existían denuncias previas por violencia de género contra el presunto agresor. Un detalle que no es una excepción, sino una constante que se repite en buena parte de los casos: la violencia que no se ve, la que no tiene expediente, también mata. Según la Jefatura Superior de Policía de Madrid, fue una cuidadora quien halló en el domicilio del matrimonio el cadáver del hombre, ahorcado, y a la mujer con heridas en los brazos en su cama. Los sanitarios del Summa la trasladaron al hospital, donde falleció. El hombre mató a su esposa porque no soportaba verla enferma en la cama desde hacía un mes. Una justificación que, lejos de atenuar, expone la lógica más perversa de la violencia machista: la de quien considera que tiene poder de decisión sobre la vida de otra persona. El peso aplastante de los números Con la confirmación de este caso, el número de mujeres asesinadas en 2026 por violencia machista asciende a 37, y a 1.378 desde 2003, cuando se empezaron a recopilar estos datos. Son cifras que, de tanto repetirse, corren el riesgo de volverse abstractas. Pero detrás de cada una hay un nombre, una historia, una vida truncada. La de 2026 es ya la cifra más alta desde 2023, cuando se contabilizaron 45 asesinadas en todo el año, y todavía quedan más de tres meses para que acabe el ejercicio. El año pasado cerró con 47 víctimas mortales. A ese drama hay que añadir otro que a menudo queda en un segundo plano: 68 menores han sido víctimas de la violencia machista desde 2013, y en lo que va de 2026 se han registrado ya tres asesinatos por violencia vicaria, esa modalidad que utiliza a los hijos e hijas como instrumento de daño y control sobre la madre. Sagunto se para un minuto para no olvidar A las doce del mediodía de este martes, los edificios públicos de Sagunto se convirtieron en escenario de una pausa colectiva. Miembros de la Corporación Municipal, trabajadores del Ayuntamiento, vecinos y representantes de colectivos y asociaciones del municipio se concentraron en silencio frente a los accesos de los inmuebles municipales para expresar su condena y repulsa ante este nuevo crimen. Un gesto simbólico, sí, pero también necesario: porque nombrar el problema en voz alta —o en el silencio más elocuente— es parte de la respuesta social que la violencia machista exige. Recursos para quien lo necesita El Área de Igualdad del Ayuntamiento de Sagunto recuerda que cualquier persona que sospeche de un caso de violencia tiene el deber ciudadano de llamar al 016 —cuya llamada no aparece en la factura telefónica, aunque conviene borrarla del registro del móvil— o al 112. El Servicio de Atención a las Mujeres del municipio atiende de forma presencial de lunes a viernes, a través del teléfono 96 265 58 89 o del WhatsApp 607 248 363, en horario de 8:00 a 15:00 horas, y también por correo electrónico en dona@aytosagunto.es. Se recomienda solicitar cita previa, aunque se atiende sin ella en situaciones urgentes. Para emergencias graves, la Policía Nacional puede contactarse en el 091 o el 96 267 00 91; la Policía Local, en el 092 o el 96 265 54 84; y la Guardia Civil, en el 062. La Generalitat Valenciana dispone además del Centre Dona 24 Hores, accesible a través del número gratuito 900 580 888. Porque la violencia machista no entiende de horarios, y los recursos tampoco pueden permitirse ese lujo. Cada llamada puede ser la primera señal de un camino hacia la seguridad, y cada minuto de silencio, la manera en que una comunidad dice que no está dispuesta a mirar hacia otro lado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia en alerta naranja este miércoles: lluvias de hasta 80 mm en pocas horas y granizo del tamaño de una uva en el interior]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:15:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Emergencias activa el nivel naranja en toda la provincia de Valencia para el miércoles 16 con tormentas intensas, granizo y riesgo de inundaciones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El recuerdo de la DANA de octubre de 2024 sigue muy presente en la memoria colectiva valenciana. Tras las devastadoras inundaciones que costaron la vida a 228 personas en la provincia de Valencia, cualquier alerta meteorológica de envergadura activa ahora todos los protocolos con una urgencia que antes no tenía. Este miércoles 16 de septiembre, la Conselleria de Emergencias e Interior, a través del Centro de Coordinación de Emergencias (CCE) de la Generalitat, ha activado la alerta de nivel naranja en toda la provincia de Valencia ante la previsión de lluvias y tormentas que podrían acumular 40 milímetros en apenas una hora y superar los 80 milímetros en dos o tres horas. No es un episodio menor. Para tener una referencia: 80 milímetros de lluvia en tres horas equivalen a verter, sobre cada metro cuadrado de terreno, más de dos bañeras llenas de agua. Y eso en cuestión de minutos. La causa meteorológica responde a la llegada de una masa de aire polar en altura que, en contraste con las altas temperaturas del mar, puede dejar acumulados de agua notables. La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) ha establecido la franja de riesgo más elevado entre las 16.00 horas y la medianoche de este miércoles. Granizo del tamaño de una uva y tormentas en el interior Si el agua que cae del cielo ya preocupa, lo que podría acompañarla también. La previsión de Aemet incluye la posibilidad de que las tormentas vengan cargadas de granizo de entre tres y cuatro centímetros de diámetro, especialmente en las zonas del interior y en el prelitoral valenciano. Un granizo de esas dimensiones —similar al tamaño de una uva o una canica grande— puede dañar vehículos, cultivos y, en casos extremos, causar lesiones. No es el tipo de tormenta en la que conviene estar al aire libre. La alerta naranja no se limita a un rincón de la provincia: abarca toda la demarcación de Valencia. Y a esta se suma una alerta amarilla para la franja horaria comprendida entre las 14.00 y las 23.59 horas en el litoral sur e interior sur de la provincia de Castellón, con precipitaciones acumuladas de 30 milímetros en una hora y tormentas. La segunda semana de septiembre ha venido marcada por la inestabilidad en los cielos. El otoño meteorológico llega con fuerza al Mediterráneo. La advertencia de Lasheras: anticiparse o lamentarse Fernando Lasheras, secretario autonómico de Emergencias e Interior y director de la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias, ha sido claro en su mensaje a ciudadanos e instituciones. "Es importante seguir las recomendaciones y consejos de autoprotección, así como prestar atención a la información y actualizaciones que se notifiquen a través de las fuentes oficiales." - Fernando Lasheras, secretario autonómico de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana Lasheras ha instado específicamente a los municipios a activar con antelación sus protocolos de actuación, sin esperar a que el agua empiece a correr. Una lección aprendida a un precio muy alto. Entre las medidas preventivas que ha subrayado, destaca la de evitar que los vehículos queden estacionados en zonas susceptibles de inundarse: cauces secos, orillas de ríos y barrancos. Un cauce seco puede convertirse en un torrente mortal en cuestión de minutos, incluso sin que haya llovido en el lugar donde el vehículo está aparcado. La lluvia caída kilómetros más arriba puede llegar como una pared de agua sin previo aviso. Qué hacer —y qué no hacer— este miércoles El CCE ha remitido un boletín de alertas a todos los ayuntamientos y organismos de emergencia de la provincia. Las recomendaciones para la ciudadanía son concretas y, sobre todo, de sentido común aplicado a una situación de riesgo real: Revisar el riesgo meteorológico de los lugares a los que se prevea desplazar antes de salir. Conducir a velocidad moderada y, si es posible, por vías principales. No intentar cruzar nunca un barranco con agua ni una zona con acumulación de agua. Evitar aparcar en cauces secos, orillas de ríos o barrancos. Informarse de la situación de riesgo en zonas de acampada u otros eventos al aire libre. Las autoridades también han pedido a los ayuntamientos que señalicen e impidan el tráfico en vados inundables e informen del riesgo en zonas de acampada o eventos que se desarrollen en su término municipal. Expertos señalan que, tras los episodios recientes, ha habido mejoras en los sistemas de alerta y la coordinación institucional, aunque advierten de que las mejoras en infraestructuras y planificación urbana siguen en gran parte pendientes. La cadena de avisos existe; ahora depende de cada eslabón —instituciones, vecinos, conductores— que funcione. Para seguir la evolución del episodio en tiempo real, los ciudadanos pueden consultar la web del 112 en 112cv.gva.es, la cuenta oficial en X @GVA112 o la aplicación GVA 112 Avisos, disponible para Android e iOS. Este miércoles, la recomendación más sencilla puede ser también la más eficaz: si el cielo se oscurece y el trueno retumba, quedarse en casa no es cobardía, es prudencia.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Casi 12.000 personas con discapacidad tendrán empleo este año en la Comunitat Valenciana gracias a 53 millones en ayudas de Labora]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/casi-12-000-personas-con-discapacidad-tendran-empleo-este-ano-en-la-comunitat-valenciana-gracias-a-53-millones-en-ayudas-de-labora_597990_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:14:43 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat apoya el empleo inclusivo en centros especiales a través de Labora, con cerca de 53 millones de euros para 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un centro en Torrent donde el marketing, la atención al cliente y la transformación digital los gestionan personas con discapacidad. Ese es el escenario que visitó este lunes la vicepresidenta primera de la Generalitat Valenciana, Susana Camarero, durante su paso por Diversa Digital, un centro especial de empleo ubicado en Torrent que demuestra, en la práctica, que la inclusión laboral y la competitividad empresarial pueden ir perfectamente de la mano. 53 millones de euros y casi 12.000 empleos La cifra que trajo Camarero a Torrent no es menor: las ayudas impulsadas por Labora permitirán apoyar este año el empleo de cerca de 12.000 personas con discapacidad en los centros especiales de empleo de la Comunitat Valenciana, respaldadas por una convocatoria dotada con cerca de 53 millones de euros. Una inversión pública que, en términos concretos, equivale a garantizar que miles de personas puedan levantarse cada mañana sabiendo que tienen un trabajo, un salario y un proyecto profesional propio. La vicepresidenta señaló que cerca de 12.000 personas con discapacidad podrán trabajar este año en los centros especiales de empleo de la Comunitat Valenciana gracias a la convocatoria de ayudas impulsada por Labora, dotada con cerca de 53 millones de euros. La visita estuvo acompañada por la alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, y la directora general de Empleo y Formación, Virginia Garrigues. Para entender la magnitud del dato, vale la pena un poco de contexto. En 2023 había 1.949.400 personas con discapacidad en edad laboral en España, y en ese año se firmaron 337.964 contratos a personas con discapacidad, aunque más del 70% fueron contratos temporales, lo que dificulta la estabilidad laboral y la consolidación de una carrera profesional. Es decir, tener un empleo no siempre equivale a tener seguridad. Y ahí es precisamente donde los centros especiales de empleo marcan la diferencia. No son talleres protegidos: compiten en el mercado real Los centros especiales de empleo son empresas de economía social que compatibilizan la viabilidad económica y su participación en el mercado con su compromiso social hacia colectivos con menores oportunidades. No son entidades asistenciales ni talleres protegidos al margen de la economía real: compiten, facturan y generan valor. Y Diversa Digital es un buen ejemplo de ello: especializada en servicios vinculados a la transformación digital, el marketing, el apoyo comercial y la atención al cliente, la entidad adapta los puestos y la actividad a las capacidades y necesidades de cada persona trabajadora, incorporando medidas de acompañamiento y desarrollo personal y profesional. En el año 2025 hay calificados 135 centros especiales de empleo en la Comunitat Valenciana , entidades que deben mantener en sus plantillas un porcentaje mínimo de trabajadores con discapacidad igual o superior al 70% y que están obligadas a ofrecer servicios de ajuste personal y social para garantizar no solo el acceso al empleo, sino también su mantenimiento. "El empleo es una herramienta fundamental de inclusión, autonomía e igualdad de oportunidades y los centros especiales de empleo desempeñan un papel esencial para que las personas con discapacidad puedan desarrollar un proyecto profesional y personal" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Torrent, un ejemplo de empleo inclusivo en sectores con futuro La elección de Torrent como escenario de esta visita no es casual. La alcaldesa Amparo Folgado quiso destacar el valor simbólico y práctico de lo que ocurre en Diversa Digital, señalando que resulta "especialmente positivo que una empresa de Torrent genere oportunidades laborales para personas con discapacidad en ámbitos como la transformación digital, el marketing o la atención al cliente, que ofrecen recorrido profesional y cuentan con una presencia cada vez mayor en el mercado laboral". Sectores, en definitiva, donde hay empleo ahora y lo habrá en el futuro. No en los márgenes de la economía, sino en su centro. La vicepresidenta subrayó también la importancia de que las políticas públicas vayan más allá del acceso al mercado laboral y se ocupen del acompañamiento necesario para que las personas no solo encuentren trabajo, sino que puedan mantenerse en él y progresar. Los centros especiales de empleo cuentan con unidades de apoyo que prestan servicios de ajuste personal y social, ayudando a los trabajadores a integrarse tanto en el ámbito laboral como en la sociedad en general, abarcando desde la superación de obstáculos laborales hasta la inclusión social, cultural y deportiva, y están diseñados también como un puente hacia el empleo en el mercado ordinario. Frente a la realidad de la temporalidad y la precariedad, el modelo de los centros especiales de empleo, con su vocación de permanencia y acompañamiento, se presenta como una respuesta estructural, no como un parche. Camarero reiteró que la Generalitat seguirá impulsando políticas activas de empleo para favorecer un mercado laboral más inclusivo, accesible y con oportunidades para todas las personas. Una apuesta que, con casi 12.000 empleos respaldados y 53 millones comprometidos, empieza a tener una dimensión que ya no es simbólica, sino transformadora.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia llega a Sichuan: la Generalitat estrecha lazos con la quinta economía provincial de China en sectores como la IA y la robótica]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/valencia-llega-a-sichuan-la-generalitat-estrecha-lazos-con-la-quinta-economia-provincial-de-china-en-sectores-como-la-ia-y-la-robotica_597989_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:14:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El vicepresidente José Díez visita Sichuan para reforzar la alianza con la región china en tecnología, innovación y energías limpias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años después del primer apretón de manos institucional, la relación entre la Comunitat Valenciana y la provincia china de Sichuan sigue creciendo. El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, se ha reunido esta semana con la gobernadora de Sichuan, Shi Xiaolin, en el marco de una visita institucional a esta región del suroeste de China orientada a abrir nuevas vías de colaboración en sectores de alto valor estratégico: inteligencia artificial, robótica, digitalización, movilidad y energías limpias. Un socio chino de primer nivel Para entender el peso de este acuerdo hay que poner en perspectiva qué es exactamente Sichuan. Con más de 83 millones de habitantes —más que Alemania— y una superficie cercana a los 486.000 kilómetros cuadrados, esta provincia no es una región periférica de China: es su quinta economía provincial. Sichuan figura entre las diez provincias que acumularon un PIB superior a los 82 billones de yuanes en 2024, contribuyendo con más del 60% del PIB nacional junto a Guangdong, Jiangsu, Shandong, Zhejiang y otras economías líderes. En 2025, su PIB superó los 6,7 billones de yuanes —cerca de 860.000 millones de euros—, con un crecimiento del 5,5%. Y en el primer semestre de 2026, la economía de la provincia continuó avanzando hasta alcanzar un PIB de 3,36 billones de yuanes. Lo llamativo no es solo el tamaño, sino la dirección que ha tomado su crecimiento. Sichuan ha experimentado un crecimiento superior al 20% en sectores emergentes como la inteligencia artificial y la biotecnología. Es decir, no estamos hablando de una región anclada en la industria tradicional, sino de un territorio que está apostando decididamente por la economía del conocimiento. Exactamente el mismo terreno en el que la Comunitat Valenciana quiere posicionarse. "La confianza, el respeto mutuo y la voluntad de avanzar juntos" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Tres décadas de hermanamiento La historia entre ambas regiones no empieza ahora. En 1994 la Comunitat Valenciana y Sichuan firmaron su primer acuerdo de hermanamiento, una alianza que se renovó y amplió en 2005 con la firma del Memorándum de Intercambio y Cooperación Tecnológica e Industrial. Tres décadas de relación institucional que, sin embargo, conviven con una pregunta inevitable: ¿cuánto de esa cooperación se ha traducido en proyectos reales y tangibles para los ciudadanos de ambas regiones? La respuesta más reciente llegó en abril de 2026, cuando ambas administraciones firmaron el Memorando para el Fortalecimiento del Hermanamiento, un documento que va más allá de las declaraciones de intenciones y fija como objetivos la colaboración económica, comercial, social y cultural, además de explorar nuevas vías de intercambio. La visita de Díez esta semana es, en ese contexto, el primer gran gesto ejecutivo desde la firma de ese memorando. Robots humanoides y universidades: los dos extremos del puente La agenda del vicepresidente en Chengdu —capital de Sichuan— ha incluido reuniones con entidades especializadas en innovación, inteligencia artificial y nuevas tecnologías. Entre ellas destaca la visita a las instalaciones de Ruidiculous, el Centro de Innovación de Robots Humanoides de Chengdu, una empresa orientada al desarrollo de robots con capacidades avanzadas de inteligencia, componentes y plataformas de soporte. Una tecnología que, hasta hace pocos años, pertenecía al terreno de la ciencia ficción y que hoy ya tiene dirección postal en una de las ciudades con las que Valencia aspira a colaborar. Pero el viaje no es solo industrial. En la reunión con la gobernadora Shi Xiaolin también participó el rector de la Universitat Politècnica de València (UPV), José Capilla, una presencia que subraya que la apuesta de la Generalitat no se limita a los acuerdos empresariales. La cooperación universitaria y la atracción de talento forman parte central de la estrategia, con el objetivo de crear lazos que vayan más allá de los ciclos políticos y se asienten en estructuras académicas e investigadoras estables. Valencia mira al este en un momento clave Las diez principales economías provinciales chinas, entre las que se encuentra Sichuan, contribuyeron con más del 60% del PIB del país en 2024 , lo que da idea de la magnitud del ecosistema al que la Comunitat Valenciana trata de acercarse. En un contexto global marcado por la reconfiguración de las cadenas de suministro y la competencia por el liderazgo tecnológico, estrechar lazos con una de las regiones más dinámicas de China no es un gesto diplomático menor: es una decisión con potencial impacto directo en la atracción de inversión, la internacionalización de empresas valencianas y la creación de oportunidades para investigadores y profesionales del sector tecnológico. El reto, ahora, está en que los memorandos y las visitas institucionales se conviertan en algo que los ciudadanos puedan ver, tocar y, sobre todo, aprovechar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El sueño marinero de València se hace museo: la Casa dels Bous abre sus puertas tras más de 60 años de espera]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:00:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València inaugura el Museu de la Mar en la histórica Casa dels Bous del Cabanyal, el primer museo municipal nuevo en casi dos décadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tardó más de seis décadas en encontrar su sitio, pero por fin lo tiene. Este martes 15 de septiembre, la ciudad de València ha inaugurado el Museu de la Mar, el primer museo de titularidad municipal que abre sus puertas en la ciudad en casi dos décadas. El escenario elegido no podía ser más significativo: la Casa dels Bous del Cabanyal, un edificio del siglo XIX que fue durante generaciones el corazón logístico de la pesca artesanal valenciana y que hoy vuelve a latir con una misión nueva: preservar la memoria de quienes hicieron del Mediterráneo su modo de vida. Un museo que tardó dos generaciones en llegar La Casa dels Bous se construyó entre 1877 y 1895 por iniciativa de la sociedad Marina Auxiliante, fundada para defender los intereses de los pescadores. El inmueble servía para guardar los bueyes utilizados para botar y varar las embarcaciones, así como las redes empleadas en la pesca de arrastre. Es decir, este edificio que hoy acoge vitrinas, audiovisuales y testimonios orales fue durante décadas, literalmente, una cuadra y un almacén. Esa transformación dice mucho del valor simbólico de lo que se inaugura hoy. La alcaldesa de València, María José Catalá, presidió el acto inaugural acompañada del concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales, José Luis Moreno, y del titular de Cultura en la Diputació Provincial de València, Francisco Teruel. También estuvieron presentes el autor del proyecto museológico, Rubén Pacheco, y los responsables del diseño museográfico, la empresa Matra Museografía, junto a numerosos representantes del tejido cultural y asociativo de Poblats Marítims. "Hoy no abrimos únicamente las puertas del primer nuevo museo municipal en casi dos décadas. Hoy recuperamos una parte fundamental de la historia de la ciudad que durante demasiado tiempo estuvo esperando un lugar permanente desde el que poder contarse, reconocerse y transmitirse a las siguientes generaciones" - María José Catalá, alcaldesa de València El acto concluyó con un gesto tan cargado de simbolismo como el propio museo: la colocación en vitrina de los cuernos recuperados de las ménsulas talladas con forma de cabeza de buey del balcón del edificio, y una demostración en vivo del trabajo de un redero. Lo que guarda dentro la antigua casa de los bueyes El nuevo museo nace tras la rehabilitación y adecuación de la Casa dels Bous y permitirá conocer desde el origen de la tradicional pesca del bou hasta las embarcaciones y oficios vinculados al litoral valenciano, pasando por el teñido de las antiguas redes de cáñamo, la evolución del puerto de Valencia y la historia de los barrios marineros. Con una inversión total superior a los 2,2 millones de euros, el recorrido abarca también la devoción popular del barrio, forjada en buena medida por los peligros cotidianos del mar. Entre las piezas y elementos que podrán contemplarse destaca un llaüt, una embarcación tradicional mediterránea, acompañado de aparejos de pesca y otros objetos relacionados con la actividad pesquera. La exposición también contará con reproducciones a escala real de dos bueyes, animales que tuvieron un papel fundamental en la antigua actividad pesquera, ya que eran utilizados para sacar y botar las embarcaciones desde la playa. Los espacios expositivos se distribuyen en tres áreas: la planta baja y la primera planta de la Casa dels Bous y las llamadas casitas de Tenyidors, pequeñas construcciones históricas donde se teñían las redes. La Casa dels Bous conserva elementos históricos de notable valor, como canecillos atribuidos al escultor Mariano Benlliure y un reloj de sol que marca la fecha de finalización de su construcción. La primera planta quedará destinada a exposiciones temporales, mientras que la gestión del conjunto correrá a cargo de l'ETNO, institución adscrita a la Diputació, que ha cedido una parte muy importante de los fondos. Sesenta años buscando un lugar en el mapa cultural Pocos proyectos museísticos pueden presumir de una gestación tan larga. Rubén Pacheco, autor del plan museológico, lo resume con crudeza: desde las primeras iniciativas para impulsar un museo del mar en València hasta hoy han transcurrido más de 60 años, un período en el que la actividad ligada a la pesca y a la cultura marinera fue desapareciendo hasta su práctica extinción. "No ha sido una tarea fácil. A pesar de su cercanía cronológica, los vestigios materiales de la cultura del mar son más bien escasos" - Rubén Pacheco, autor del Plan museológico del Museu de la Mar La solución llegó por donde siempre llega cuando los objetos desaparecen: por las personas. El proyecto se sustentó en un intenso trabajo de campo entre los vecinos de Poblats Marítims, quienes aportaron fotografías, herramientas, documentos y, sobre todo, relatos familiares. Entre las piezas rescatadas figuran un banco de carpintero, un compás, varias sierras, tiralíneas, cepillos, formones, limas, remos, gatos y diferentes poleas , recuperadas de un antiguo taller de carpintería naval. Parte de estos materiales ya ha sido restaurada y se exhibirá de forma permanente en el Museu de la Mar. Entidades como l'ETNO y el Museo de Santa Pola colaboraron aportando fondos clave para completar el relato expositivo. Pero el verdadero peso del proyecto, como reconoció el propio Pacheco en el acto inaugural, lo cargaron los vecinos del barrio: gente anónima que guardó durante décadas lo que nadie más quiso custodiar. Una semana de fiesta para estrenar el museo Para celebrar su apertura, el Museu de la Mar ha organizado una variada programación cultural del 16 al 20 de septiembre. Los visitantes podrán disfrutar de visitas guiadas, tertulias, conferencias y conciertos. Entre las actividades sobresale una demostración en vivo del trabajo de redero y la degustación de paella con Denominación de Origen Arròs de València. Una forma de arrancar que mezcla cultura, oficio y gastronomía, tres pilares que siempre fueron inseparables en la vida del Cabanyal. El museo abrirá de martes a sábado de 10:00 a 19:00 horas, mientras que los domingos y festivos podrá visitarse de 10:00 a 14:00 horas. Los lunes permanecerá cerrado. La entrada general tendrá un precio de 2 euros, mientras que habrá una tarifa de 1 euro para grupos, estudiantes, pensionistas y familias numerosas. Además, el acceso será gratuito los domingos y festivos. Este museo no es solo el primero en casi veinte años: es también el primero que nace mirando al mar desde el propio mar. Sorolla lo pintó. Blasco Ibáñez lo escribió. Los pescadores del Cabanyal lo vivieron. Ahora, por fin, tiene un lugar donde contarse, y ese lugar les pertenece a ellos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El mercado de Rojas Clemente se renueva por dentro y por fuera: el Ayuntamiento de València invertirá 256.000 euros en modernizar uno de sus espacios comerciales más emblemáticos]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 14:00:38 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València adjudica obras de mejora por 256.240 euros en el mercado de Rojas Clemente, referente del barrio del Botànic desde 1963.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de seis décadas después de su inauguración, el mercado de Rojas Clemente está a punto de estrenar una nueva cara. La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de València aprobará el próximo viernes la adjudicación de obras de mejora por un importe de 256.240,54 euros destinadas a renovar las instalaciones, los accesos y la envolvente arquitectónica de uno de los mercados más queridos del centro de la ciudad. La empresa adjudicataria será Fomento Valencia Mantenimiento y Limpieza. El mercado lleva el nombre de Simón de Rojas Clemente y Rubio, un botánico valenciano nacido en Titaguas en 1777 y fallecido en Madrid en 1827 , cuyo legado científico comparte raíces con el mismísimo Jardín Botánico, vecino del barrio. El edificio fue construido en apenas cinco meses por los arquitectos Gelabert y Ribas, con una iniciativa privada destinada a albergar a los doscientos vendedores del barrio que utilizaban el antiguo mercado de la plaza de San Sebastián, ubicado al aire libre. Fue inaugurado el 5 de diciembre de 1963 por el entonces alcalde de Valencia, Adolfo Rincón de Arellano García. Hoy, más de sesenta años después, su estructura de 2.473 metros cuadrados sigue siendo un referente comercial del Botànic, aunque el paso del tiempo ha hecho inevitable una intervención a fondo. Un mercado que pasó de estar apuntalado a recibir más de un millón de euros La nueva adjudicación no llega en el vacío. El Mercat de Rojas Clemente ha culminado recientemente una fase de renovación enfocada en la eficiencia energética, la climatización y la seguridad del edificio, con una inversión de 707.280,88 euros que se suma a las intervenciones realizadas durante los últimos tres años, elevando el desembolso municipal por encima del millón de euros. La alcaldesa de València, María José Catalá, no escatimó en palabras al describir el punto de partida de todo este proceso. "Rojas Clemente era un mercado apuntalado, tenía muchísimos problemas estructurales y estaba dejándose morir; hemos hecho una inversión muy importante en los últimos tres años, de más de un millón de euros" - María José Catalá, alcaldesa de València La imagen resulta elocuente: un mercado sostenido físicamente para que no colapsara, en pleno corazón de uno de los barrios más vibrantes de la ciudad. Las obras que ahora se adjudican representan, en ese contexto, el siguiente eslabón de una cadena de recuperación que ya ha transformado el edificio por dentro. Qué cambiará: fachadas, puertas, pinturas murales y espacios interiores El proyecto abarca tanto el interior como el exterior del recinto. En la primera planta se reorganizarán determinados espacios para habilitar un despacho y un archivo, y se instalará una puerta de apertura rápida en el muelle de carga. También se repararán revestimientos deteriorados y se repintarán paramentos interiores y exteriores que no estén alicatados o aplacados. La fachada de ladrillo cara vista recibirá una limpieza en profundidad, y se renovará el pavimento del acceso principal, se sustituirán las puertas automáticas acristaladas y las rejas de los tres accesos, y se instalará una persiana motorizada en la entrada principal. Un detalle especialmente cuidado: las pinturas murales existentes —que forman parte del carácter visual del mercado— serán protegidas durante toda la ejecución y recibirán una limpieza superficial compatible con su conservación. En cuanto a la envolvente arquitectónica, se sustituirán las carpinterías exteriores en las zonas de oficinas de la primera planta y en buena parte de los cerramientos de las cuatro fachadas que cierran las bóvedas de la cubierta. Esta intervención busca no solo mejorar la estética del edificio, sino también conservar sus elementos constructivos y optimizar las condiciones ambientales del inmueble. Seis semanas de obras sin cerrar el mercado Uno de los aspectos más relevantes para los comerciantes y clientes habituales es que los trabajos, con una duración estimada de seis semanas, se programarán para ser compatibles con el horario y la actividad habitual del mercado. El objetivo es minimizar las molestias a quienes trabajan allí cada día y a los vecinos que acuden a hacer sus compras. Este pequeño mercado situado en el centro de la ciudad lleva medio siglo siendo un punto de encuentro para los vecinos del barrio que demandan producto fresco y de calidad y un trato directo con los vendedores. Interrumpir esa rutina no es una opción que el Ayuntamiento contemple fácilmente, y así queda reflejado en la planificación de las obras. La actuación se integra en el proceso municipal de modernización de los mercados de la ciudad. Rojas Clemente, situado cerca de edificios como las Torres de Quart o el IVAM , no es solo un lugar donde comprar: es parte del tejido social del Botànic. Que siga siéndolo, con mejores condiciones y una imagen renovada, es precisamente la apuesta del Ayuntamiento con una inversión que, sumada a las anteriores, convierte este viejo mercado de barrio en uno de los espacios públicos más cuidados de la ciudad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto sale a la calle a enseñar a reciclar: educadores ambientales tomarán los mercados del 16 y el 24 de septiembre]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:52:44 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[La campaña 'Mirada Circular' lleva la educación ambiental a los mercados de Sagunto y Puerto de Sagunto este mes de septiembre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En los días de mercado, cuando vecinos y vecinas de Sagunto recorren puestos y se cruzan entre sí, la ciudad tiene previsto aprovechar ese flujo humano para algo más que compras: hablar de reciclaje, cambio climático y hábitos cotidianos que marcan la diferencia. La Concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Sagunto continúa este mes con la campaña 'Mirada Circular', una iniciativa de concienciación ciudadana sobre la separación de residuos de envases en el hogar y su correcto depósito en los contenedores. Recicla por el clima: la acción que toma las calles en septiembre Durante todo el mes de septiembre, el equipo de educadores ambientales del Instituto Mediterráneo de Desarrollo Sostenible (Imedes) desplegará una acción denominada 'Recicla por el clima', diseñada específicamente para llegar al ciudadano de a pie, en el lugar y el momento en que está más receptivo: mientras hace sus compras del mercado. La iniciativa busca promover la implicación de la ciudadanía en el modelo de economía circular, ese sistema que, a diferencia del viejo esquema de "tomar, hacer y desechar", cierra los ciclos de los recursos a través de la reducción, reutilización, reciclaje y recuperación de materiales en todos los procesos de producción y consumo. Las fechas ya están marcadas en el calendario. El equipo de Imedes estará presente en el mercado de Sagunto el miércoles 16 de septiembre y en el mercado de Puerto de Sagunto el jueves 24 de septiembre, ambas jornadas en horario de 9:30 a 12:30 horas. Quienes se acerquen podrán recibir información sobre buenas prácticas para separar correctamente los residuos, además de conocer de primera mano los beneficios ambientales del reciclaje como herramienta de lucha contra el cambio climático. Un gesto pequeño con un impacto que va más allá del contenedor amarillo ¿Vale la pena el esfuerzo de separar envases en casa? Los datos apuntan que sí, y con creces. Entender los residuos como recursos, aprovechando su valor para devolverlos a la cadena productiva, evita la extracción de nuevos materiales, combate el cambio climático, ahorra energía y protege los recursos naturales. Dicho de otro modo, cada envase correctamente separado supone una oportunidad para ahorrar recursos, reducir emisiones y fortalecer la economía circular. El contexto no puede ser más oportuno. España se encuentra en un momento de transformación profunda en la gestión de residuos: el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) entrará en vigor en noviembre de 2026, transformando la gestión de envases de bebidas e implicando un pago adicional de 10 céntimos por recipiente. El objetivo es elevar la tasa de recogida al 90% antes de 2029, mejorando la economía circular y reduciendo el impacto ambiental. En ese escenario, educar a la ciudadanía hoy no es solo conveniente: es urgente. Además, uno de los grandes beneficios de la economía circular es la reducción de las emisiones anuales totales de gases de efecto invernadero, ya que crear productos más eficientes y sostenibles desde el principio ayuda a reducir el consumo de energía y recursos. Y aunque España muestra una evolución positiva en la recogida selectiva, los especialistas advierten de que todavía queda mucho camino por recorrer para alcanzar los objetivos marcados por la Unión Europea. La clave está en el hábito, y el hábito empieza en casa La estrategia de salir al encuentro de la ciudadanía en los mercados no es casual. Estos espacios concentran a personas de distintos perfiles, edades y barrios, lo que los convierte en un escenario ideal para sembrar ideas que luego viajan hasta cada cocina y cada cubo de basura doméstico. La concienciación ambiental funciona mejor cuando se produce en un entorno de proximidad y confianza, lejos de la frialdad de un folleto o de la pantalla de un ordenador. La campaña 'Mirada Circular' es, en definitiva, una apuesta por convertir a Sagunto en una ciudad que no solo gestiona sus residuos, sino que comprende por qué hacerlo importa. Porque el reciclaje no es solo una obligación cívica: el reciclaje de envases domésticos tiene numerosos beneficios ambientales que suponen un importante avance para mantener hábitos de sostenibilidad que permitan allanar el camino hacia la creación de un planeta regenerativo. Y esa transformación, aunque comience en un mercado un miércoles por la mañana, tiene el potencial de dejar una huella mucho más duradera.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia exige cambiar la ley para poder construir infraestructuras preventivas con contratación de emergencia tras la DANA]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:52:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat pide al Gobierno ampliar la contratación de emergencia para incluir obras de prevención y mejora, no solo reconstrucción.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un año y medio después de la DANA que devastó decenas de municipios valencianos el 29 de octubre de 2024, la Comunitat Valenciana sigue atrapada en una paradoja burocrática: tiene la urgencia, pero no siempre tiene la ley de su lado. El comisionado para la Recuperación, Raúl Mérida, ha llevado a Madrid una propuesta concreta para cambiar las reglas del juego y que la contratación de emergencia pueda usarse no solo para reparar lo que la catástrofe destruyó, sino también para construir las defensas que eviten que vuelva a ocurrir. Reconstruir igual que antes, ¿para qué? La legislación vigente obliga a reconstruir las infraestructuras dañadas exactamente en las mismas condiciones en que se encontraban antes del desastre. Es decir, si un puente o un colegio eran vulnerables antes de la riada, la ley obliga a reponerlos igual de vulnerables. La Generalitat considera que esta lógica es un obstáculo para construir un territorio más seguro y resiliente, y así lo ha trasladado Mérida en su reunión en Madrid con representantes de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). "En la actualidad, la Ley de Contratos obliga a reconstruir las infraestructuras en las mismas condiciones en las que se encontraban antes del desastre. Sin embargo, experiencias como la dana han puesto de manifiesto la necesidad de avanzar hacia soluciones más seguras y resilientes" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana La petición de la Generalitat se articula en tres ejes. El primero, que la contratación de emergencia permita ejecutar infraestructuras de prevención de futuras catástrofes, no solo de reparación de las ya ocurridas. El segundo, que el marco temporal de aplicación se amplíe: hoy esa contratación expira antes de que muchas zonas hayan recuperado la normalidad. El tercero, que las obras ejecutadas bajo este régimen puedan suponer una mejora real respecto al estado previo al desastre. El ejemplo de los colegios: seis meses frente a tres años El caso de los centros educativos ilustra con claridad el problema. Tras la DANA, más de 60 centros educativos de la provincia de Valencia resultaron afectados , y la Generalitat habilitó soluciones provisionales para garantizar la vuelta a las aulas cuanto antes. La inversión en obras de emergencia en colegios e institutos superó los 21,5 millones de euros. Ahora, sin embargo, la reconstrucción definitiva de esos edificios no puede acogerse al procedimiento de emergencia, porque las intervenciones urgentes iniciales ya agotaron esa vía. El resultado es que obras que podrían ejecutarse en unos seis meses bajo contratación de emergencia deberán tramitarse por el procedimiento ordinario, lo que, según Mérida, puede extender los plazos hasta tres años. Tres años en los que los alumnos pueden seguir en instalaciones provisionales o en edificios que no cumplen los estándares de seguridad deseados. "Ahora esos colegios no pueden reconstruirse mediante un procedimiento de contratación de emergencia que acortaría los plazos a unos 6 meses, en lugar de los 3 años que suelen demorarse estas obras por el trámite ordinario" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Construyendo apoyos, uno a uno La Generalitat no ha llegado a Madrid con las manos vacías. La propuesta de modificación legislativa de alcance nacional ya cuenta con el respaldo de la Cámara de Comercio de Valencia, la Federación de Obras Públicas de Alicante (FOPA) y numerosos ayuntamientos. Mérida también la ha presentado ante la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y en la Fundación Conexus. Al encuentro con la CEOE acudieron representantes del más alto nivel del sector constructor: el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Pedro Fernández Alén; la presidenta de la Cámara de Contratistas de Madrid, Isabel de Blas; el secretario de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (SEOPAN), Carlos Borrego; la presidenta de la Asociación Nacional de Constructores Independientes (ANCI), Concha Santos, y el presidente de la Federación de Empresas de Construcción de la Comunidad Valenciana (FECOVAL), José Luis Santa Isabel. La presencia de todos ellos en la reunión no es casual: son precisamente las empresas constructoras las que mejor conocen la diferencia entre ejecutar una obra en seis meses o en tres años. Una reforma nacida de la experiencia Mérida ha insistido en que los cambios que reclaman no responden a un interés político coyuntural, sino a lecciones concretas extraídas de la gestión de la catástrofe. La propuesta no pide excepciones permanentes al sistema de contratación pública, sino adaptar sus mecanismos de emergencia a la realidad de lo que implica recuperarse de un desastre de gran escala: un proceso largo, complejo y que, si se hace bien, no debería dejar el territorio igual que antes, sino mejor preparado. La pregunta que subyace a toda esta iniciativa es sencilla pero poderosa: ¿tiene sentido reconstruir con urgencia lo que fue destruido y luego esperar años para construir lo que podría evitar la próxima tragedia? Para la Generalitat Valenciana, la respuesta es claramente no. Y ahora intenta convencer al Gobierno central, y a buena parte del tejido empresarial e institucional del país, de que reformar la ley no es solo una cuestión técnica, sino una deuda con quienes siguen esperando que sus barrios, sus escuelas y sus calles vuelvan a ser seguros.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana conquista Milán: la mitad del calzado español en MICAM sale de tierras valencianas]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:51:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[44 empresas valencianas, la mitad de la delegación española, participan en la feria MICAM de Milán con el respaldo de 17,5 millones en ayudas públicas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que un par de zapatos fabricado en Elche pueda acabar en el escaparate de una boutique de Berlín, París o Florencia no es casualidad. Es el resultado de décadas de tejido industrial, diseño acumulado y una apuesta sostenida por la internacionalización. Esta semana, ese esfuerzo tiene nombre y dirección: MICAM, la feria internacional del calzado que se celebra del 13 al 15 de septiembre en el recinto ferial Milano-Rho de Milán, y donde 44 empresas de la Comunitat Valenciana representan exactamente la mitad de toda la delegación española. La mitad española, con sello valenciano La 102ª edición de MICAM reúne a 758 marcas procedentes de 29 países, con una representación internacional que alcanza el 50% del total. En ese escaparate global, España ocupa la segunda posición por número de expositores, solo por detrás de Italia, con 88 expositores y 109 marcas. Y dentro de esa delegación española, el peso valenciano es difícil de ignorar: 42 de las 44 empresas de la Comunitat proceden de la provincia de Alicante, y 30 de ellas tienen su sede en Elche, ciudad que por sí sola aporta uno de cada tres expositores españoles presentes en la feria. Para acompañar a estas empresas sobre el terreno, la directora general de Emprendimiento e Internacionalización de la Generalitat Valenciana, Mónica Payá, viajó a Milán y recorrió los stands de las firmas valencianas junto al presidente de la Federación de Industrias del Calzado Español y de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (AVECAL), Vicente Pastor, y la secretaria general de AVECAL, María Ángeles López Rico. "La presencia de 44 empresas de la Comunitat Valenciana en MICAM, la mitad de la delegación española, es una magnífica muestra del peso y de la fortaleza de nuestro sector del calzado. Venimos a hacer negocio, a abrir mercados y a generar nuevas oportunidades para nuestras empresas." - Mónica Payá, directora general de Emprendimiento e Internacionalización de la Generalitat Valenciana Un sector que exporta más de 1.100 millones de euros al año Más allá del simbolismo ferial, los números del sector hablan por sí solos. El calzado de la Comunitat Valenciana exportó producto en 2025 por valor de 1.137 millones de euros, una cifra que mantiene a la región como la primera comunidad autónoma española exportadora del sector. Alemania, Francia e Italia son los tres principales destinos, una geografía que no es ajena a la apuesta por ferias como MICAM, donde las relaciones comerciales se construyen —y se renuevan— en apenas tres días de intensa actividad. Payá subrayó que el calzado valenciano proyecta en este tipo de citas "una manera de hacer industria: diseño, calidad, innovación y capacidad de adaptación". Una definición que resume lo que ha convertido a la franja costera alicantina en uno de los clústeres zapateros más relevantes de Europa, con Elche como epicentro histórico de una actividad que va mucho más allá del producto terminado. "Detrás de cada par de zapatos hay diseño, innovación, conocimiento, proveedores, empleo y una cadena de valor que genera riqueza en nuestro territorio." - Mónica Payá, directora general de Emprendimiento e Internacionalización de la Generalitat Valenciana 17,5 millones en ayudas para reindustrializar e internacionalizar La presencia institucional en Milán no es solo un gesto de apoyo: refleja una política de inversión concreta. Desde 2024, la Conselleria de Industria ha movilizado distintas líneas de financiación dirigidas al calzado y su industria auxiliar. La Dirección General de Industria ha concedido 7,4 millones de euros a través de las ayudas Inpyme, enmarcadas en la Estrategia de Reindustrialización 2024-2028. A ello se suman 5,4 millones de euros canalizados a través de Ivace+i Innovación hacia el centro tecnológico sectorial Inescop, que ha podido desarrollar una treintena de proyectos de I+D cuyos resultados se transfieren directamente a las empresas. Y para impulsar la salida al exterior, otros 4,7 millones de euros han sido destinados en los dos últimos ejercicios a apoyar la internacionalización del sector. MICAM, un escaparate con un siglo de historia Fundada en 1969, MICAM —acrónimo de Milano International Calzaturiero— celebra este año su edición 102 y se ha consolidado como la principal cita mundial del sector. La feria se celebra conjuntamente con MIPEL, dedicada a bolsos, artículos en piel y accesorios de moda, y en colaboración con Milano Fashion & Jewels y TheOneMilano. Los compradores que acuden al certamen llegan desde 130 mercados distintos, lo que da una idea de la dimensión del negocio que se mueve en estos tres días de septiembre en el norte de Italia. Para las empresas valencianas, MICAM no es solo una feria más en el calendario. Es, en buena medida, el lugar donde se confirma cada temporada que el calzado de la Comunitat tiene hueco —y ambición— en el mundo. Que la mitad de España en ese escaparate lleve etiqueta valenciana dice mucho de una industria que, par a par, sigue cosiendo su propio futuro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[AEMET activa la alerta naranja este miércoles en toda la provincia de Valencia por tormentas y granizo de hasta 4 centímetros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/el-tiempo/aemet-activa-alerta-naranja-en-toda-provincia-valencia-por-tormentas-granizo-hasta-4-centimetros_597970_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:47:02 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[El tiempo]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Última Hora]]></category>
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      <description><![CDATA[AEMET prevé tormentas desde las 16:00 horas de este miércoles, con lluvias de hasta 40 l/m² en una hora y granizo de tamaño grande. Descubre dónde afectará]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La AEMET (Agencia Estatal de Meteorología) ha activado la alerta naranja por tormentas intensas este miércoles, 16 de septiembre, en toda la provincia de Valencia que vendrán acompañadas de granizo de gran tamaño. Así, después de días de calor, el tiempo en Valencia cambia y las lluvias volverán a ser las protagonistas durante los próximos días. De acuerdo con las previsiones de AEMET, se prevé que este miércoles se registren precipitaciones que acumularán hasta 40 litros por metro cuadrado en tan solo una hora, afectando especialmente a las zonas del interior norte y sur y el litoral norte y sur de la provincia de Valencia. Además, los avisos alertan de lluvias con granizo de entre 3 y 4 centímetros de diámetro, que se concentrará en las comarcas del interior y del prelitoral valenciano. Cuándo y dónde se activa este miércoles la alerta naranja por tormentas y granizo en Valencia Según la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), la alerta naranja por fuertes tormentas se activará a partir de las 16:00 horas de este miércoles 16 de septiembre. El aviso se mantendrá hasta medianoche en toda la provincia de Valencia. Por su parte, Castellón estará en alerta amarilla por lluvias que podrían acumular hasta 30 litros por metro cuadrado en tan solo una hora. Imagen de archivo de una persona con granizo De cara al jueves 17, todas las aletas se desactivarán y AEMET prevé precipitaciones débiles y dispersas en la mitad sur del territorio valencianos durante la primera mitad del día, que no se descartan en el resto o por la tarde. Temperaturas mínimas en descenso en el tercio norte y máximas en descenso generalizado, así como viento flojo variable, con intervalos de noroeste en el norte de Castellón y de nordeste en el litoral central a primeras horas, tendiendo en general a viento flojo de componente este la segunda mitad del día. Recomendaciones para afrontar la jornada Ante la previsión de tormentas, una de las principales recomendaciones es reducir al mínimo los desplazamientos en coche. Si el viaje resulta imprescindible, conviene utilizar vías principales, conducir a una velocidad moderada y mantener una mayor distancia con el resto de vehículos. En caso de que el agua reduzca considerablemente la visibilidad, lo más seguro es detenerse en un lugar protegido y reanudar la marcha cuando las condiciones mejoren. También es fundamental mantenerse alejado de barrancos, ramblas, cauces y áreas susceptibles de inundarse. Estos puntos pueden experimentar una subida repentina del nivel del agua incluso cuando la precipitación no sea intensa en el lugar concreto donde se encuentra una persona. Por el mismo motivo, se recomienda no estacionar ni permanecer junto a este tipo de zonas durante el episodio. Las precauciones deben extenderse a viviendas y establecimientos. Antes de la llegada de las tormentas, es aconsejable comprobar que los desagües y canalones están despejados, asegurar toldos, persianas y otros elementos exteriores, y retirar objetos que puedan ser desplazados por el viento. Son actuaciones básicas que ayudan a minimizar posibles daños cuando las rachas fuertes y las precipitaciones intensas coinciden.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia pone en marcha un protocolo único para coordinar todos sus servicios ante alertas meteorológicas: la ciudad pasó 69 días bajo avisos en un solo año]]></title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:42:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Valencia unifica en un documento la respuesta municipal ante fenómenos meteorológicos, tras registrar 38 episodios de alerta en un año.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi uno de cada cinco días del último año, Valencia ha vivido bajo algún tipo de alerta meteorológica. No es una percepción: son 69 días contabilizados entre el 15 de septiembre de 2025 y el 15 de septiembre de 2026, correspondientes a 38 episodios de fenómenos adversos. Una frecuencia que ya no permite hablar de excepciones y que ha llevado al Ayuntamiento de Valencia a dar un paso concreto: reunir en un único documento todos los protocolos de actuación que deben seguir los servicios municipales cuando el tiempo se tuerce. La medida fue anunciada este martes por el concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil, Juan Carlos Caballero, tras la reunión de la Junta de Protección Civil convocada para revisar la preparación de los recursos municipales ante la llegada del otoño. El nuevo protocolo unifica las actuaciones en función del tipo de fenómeno —lluvias, viento, fenómenos costeros o altas temperaturas— y del nivel de alerta activado en cada momento. Un manual de instrucciones, en definitiva, para que nadie tenga que improvisar cuando el tiempo apremia. "El objetivo es que todos los servicios municipales tengan perfectamente claro qué deben hacer, cuándo deben hacerlo y cómo debemos coordinarnos ante cualquier incidencia que pueda producirse en la ciudad" - Juan Carlos Caballero, concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil del Ayuntamiento de Valencia El peso de la DANA, aún presente El contexto de esta decisión no puede entenderse sin mirar atrás. El 29 de octubre de 2024, una DANA afectó principalmente a la Comunidad Valenciana, así como a zonas de Aragón, Castilla-La Mancha, Andalucía y Cataluña. Las inundaciones dejaron 222 muertos y afectaron a 845.371 personas, causando pérdidas de 13.300 millones de euros. Fue la mayor catástrofe natural de España en décadas, y dejó una pregunta incómoda sobre la mesa: ¿estaban los servicios municipales preparados para actuar con rapidez y coordinación? El nuevo protocolo valenciano es, en parte, la respuesta institucional a esa pregunta. Porque el problema no es solo la magnitud de un episodio extraordinario como aquel. Es la regularidad con la que ahora se encadenan los avisos. En el último año, Valencia acumuló 26 días con alertas por lluvias y tormentas, 24 por viento y fenómenos costeros, y 21 días por altas temperaturas. Y a eso hay que sumar las 29 activaciones de los cañones de agua de El Saler entre julio y septiembre por riesgo de incendios forestales, con un incremento del 56% respecto a los mismos meses del año anterior. "No estamos hablando de situaciones excepcionales que ocurren una vez cada muchos años, sino de una realidad con la que tenemos que convivir y para la que debemos estar preparados" - Juan Carlos Caballero, concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil del Ayuntamiento de Valencia Un protocolo que anticipa, no que reacciona La lógica del nuevo documento es sencilla pero poderosa: decidir antes de que ocurra. El protocolo determina previamente qué medidas corresponde adoptar a cada servicio municipal, en qué momento deben activarse, cómo deben coordinarse entre sí, qué información debe trasladarse a otras áreas y qué recomendaciones de prevención y autoprotección hay que hacer llegar a la ciudadanía. Todo ello clasificado por tipo de fenómeno y nivel de alerta, de modo que no haya margen para la confusión cuando los minutos cuentan. Además de la coordinación interna, la Junta de Protección Civil también ha repasado las actuaciones preventivas ya realizadas por cada servicio, como la limpieza de imbornales, colectores y cubiertas de edificios municipales antes de la llegada de las lluvias. Son medidas discretas, poco visibles, pero que marcan la diferencia cuando el agua empieza a caer con fuerza. Ciudadanos informados como parte del sistema El protocolo no se agota en la coordinación interna de los servicios. La Junta de Protección Civil también ha subrayado la necesidad de reforzar la cultura de prevención entre la población. A través del programa Valencia + Segura, desarrollado en colaboración con la Universitat de València, el Ayuntamiento continuará impulsando acciones para que los ciudadanos sepan identificar una alerta, distinguir una preemergencia de una emergencia real, conocer las principales medidas de autoprotección y recurrir siempre a los canales oficiales de información. En esa misma línea, los Bomberos de Valencia, en coordinación con la Policía Local, preparan un simulacro de inundaciones en las pedanías de Carpesa y Benifaraig. El ejercicio tiene un doble objetivo: que los vecinos tomen conciencia del riesgo y que los propios servicios municipales pongan a prueba su capacidad de respuesta en un entorno real. En los próximos días, además, el Ayuntamiento lanzará una campaña de información y utilizará el mobiliario urbano —los mupis de la ciudad— para difundir de forma permanente consejos de autoprotección ante lluvias, olas de calor e incendios forestales. "Tenemos unos servicios de emergencia preparados, pero necesitamos también ciudadanos informados y responsables, porque la prevención empieza antes de que llegue la emergencia" - Juan Carlos Caballero, concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil del Ayuntamiento de Valencia La apuesta del Ayuntamiento de Valencia refleja un cambio de mentalidad que cada vez más ciudades europeas se ven obligadas a asumir: la emergencia climática no es un horizonte lejano, sino el presente. Coordinar, anticipar e informar no son ya opciones de buena gestión, sino condiciones mínimas para proteger a quienes viven en una ciudad donde, como demuestran los datos, el tiempo adverso ha dejado de ser la excepción para convertirse en una constante del calendario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El MuBAV lanza dos rutas temáticas para redescubrir su colección con ojos de mujer y con la literatura como guía]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-mubav-lanza-dos-rutas-tematicas-para-redescubrir-su-coleccion-con-ojos-de-mujer-y-con-la-literatura-como-guia_597971_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:35:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Museo de Bellas Artes de València presenta dos itinerarios educativos sobre género y escritura a través de 24 obras cada uno.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Museo de Bellas Artes de València es la segunda pinacoteca más importante de España , pero conocer una colección no es lo mismo que comprenderla. Para salvar esa distancia, el MuBAV ha presentado dos nuevos itinerarios temáticos que proponen algo más que pasear entre cuadros: invitan a leer la historia del arte desde ángulos que los recorridos convencionales raramente transitan. Uno lo hace con perspectiva de género. El otro, con la literatura como hilo conductor. Los itinerarios, titulados 'Mujeres de Museo. La huella femenina en la colección del Museo de Bellas Artes de València' y 'Arte y cultura escrita en la colección del Museo de Bellas Artes de València', han sido presentados por el director del museo, Pablo González Tornel, junto a sus respectivos autores. Ambos recorridos se apoyan en obras de la colección permanente de pintura y han sido concebidos para transformar una visita tradicional en una experiencia de aprendizaje activa, crítica y significativa. "El Museo del siglo XXI está obligado a ofrecer lecturas alternativas de las colecciones clásicas" - Pablo González Tornel, director del Museo de Bellas Artes de València Las publicaciones que recogen ambos itinerarios estarán disponibles de forma gratuita en el portal web del museo como recursos digitales en versión trilingüe —valenciano, castellano e inglés— y las visitas podrán realizarse tanto de manera autónoma como guiada dentro del propio museo. Mujeres que pintaron, encargaron y protagonizaron El primero de los recorridos ha sido elaborado por la investigadora Clara Solbes Borja y pone el foco en todas las huellas femeninas que han ido impregnando la colección desde sus orígenes hasta hoy. No es un itinerario sobre víctimas del olvido, sino sobre presencias que siempre estuvieron ahí, aunque no siempre se supiera mirarlas. La selección incluye 24 obras correspondientes a diferentes períodos históricos y artísticos. El recorrido arranca en los grandes retablos del gótico internacional, atraviesa figuras canónicas de la historia del arte y desemboca en artistas clave de la modernidad española y valenciana. En ese trayecto conviven mecenas como Violant de Santa Pau o Mencía de Mendoza, protagonistas de las obras como santa Teresa de Jesús o Madeleine de L'Aubespine, y creadoras como María Blanchard o Rosario de Velasco, algunas de ellas todavía hoy poco conocidas para el gran público. La propuesta no se limita a señalar quién aparece en un lienzo: también pregunta quién lo encargó, quién lo firmó y qué lugar ocupaba esa mujer en su contexto histórico. Una mirada de género que no juzga el pasado con ojos del presente, sino que rescata lo que el presente había preferido no ver. Cuando el pincel y la pluma se dieron la mano El segundo itinerario, elaborado por los investigadores Jorge González Matarranz y Carlos Martínez Costa, parte de una premisa que puede resultar sorprendente: pintura y escritura no son disciplinas paralelas que se toleran mutuamente, sino que se complementan para construir la cultura, la memoria y los valores de una sociedad. Con 24 pinturas como punto de partida, el recorrido establece correspondencias que iluminan tanto las obras como los textos. La pintura de Joan de Joanes dialoga con los escritos de Joan Baptista Anyés; la de Juan Ribalta, con la de Gaspar Aguilar; la de Zurbarán, con las Rimas sacras de Lope de Vega; y la de Sorolla, con las novelas de Blasco Ibáñez. Plumas y pinceles, en definitiva, nacidos de un mismo sistema de creencias e intereses intelectuales. El itinerario insiste en un matiz fundamental: la relación entre pintura y escritura es de correspondencia, no de dependencia. La pintura no ilustra la palabra; comparte con ella circunstancias históricas, códigos simbólicos y mecanismos de persuasión sin que una dependa directamente de la otra. Es una distinción que cambia por completo la forma de pararse ante un cuadro. Un museo que se relee a sí mismo González Tornel ha subrayado que la visión del Bellas Artes en femenino continúa la trayectoria de otras iniciativas impulsadas por la institución en los últimos años, en una línea que refuerza la representación femenina en las colecciones de arte clásico. No es un giro brusco, sino la consolidación de un rumbo. La segunda pinacoteca más importante de España, ubicada en un antiguo colegio seminario barroco junto al Jardín del Turia, lleva tiempo revisándose a sí misma, ampliando adquisiciones y reformulando sus salas. Estos dos itinerarios son, en ese sentido, algo más que una propuesta educativa: son una declaración de intenciones sobre qué tipo de museo quiere ser el MuBAV en el siglo XXI.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Una acera de 70 centímetros frente a una residencia de mayores: así estaba la travesía de San Antonio de Benagéber antes de que la Diputación intervenga con 100.000 euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/una-acera-de-70-centimetros-frente-a-una-residencia-de-mayores-asi-estaba-la-travesia-de-san-antonio-de-benageber-antes-de-que-la-diputacion-intervenga-con-100-000-euros_597967_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:33:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación de València mejora la seguridad peatonal en la CV-336 a su paso por San Antonio de Benagéber con una inversión de más de 100.000 euros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Setenta centímetros. Eso era lo que tenían los peatones más vulnerables de San Antonio de Benagéber para moverse por la acera más estrecha de la travesía de la CV-336, una vía con un volumen de tráfico intenso que a diario convive con vecinos, personas mayores y usuarios de la zona deportiva del municipio. La Diputación de València ha puesto en marcha una actuación valorada en algo más de 100.000 euros para transformar ese tramo urbano y devolverle la seguridad que merecía desde hace tiempo. La intervención, impulsada desde el área de Carreteras que dirige la vicepresidenta segunda Reme Mazzolari, se centra en los puntos kilométricos 7+100 y 7+360 de la CV-336 a su paso por el municipio, una carretera provincial que conecta San Antonio de Benagéber con Riba-Roja de Túria y que, como tantas otras vías de este tipo, hace décadas que dejó de comportarse como una carretera convencional para convertirse, en la práctica, en una calle más del pueblo. De 70 centímetros a 1,70 metros: el cambio más visible El corazón de la actuación está frente a la residencia de mayores. Allí, donde la acera no superaba los 70 centímetros en sus tramos más angostos, se ampliará hasta alcanzar 1,70 metros a lo largo de aproximadamente 100 metros en el margen izquierdo de la calzada. El cambio no es solo de escala: supone multiplicar casi por 2,5 el espacio disponible para caminar en un entorno donde la presencia de personas con movilidad reducida es habitual y constante. "Pasamos de disponer en los puntos más estrechos de apenas 70 centímetros de acera a contar con 1,70 metros, una diferencia que va a suponer una mejora muy importante en términos de accesibilidad y, sobre todo, de seguridad para los peatones" - Enrique Santafosta, alcalde de San Antonio de Benagéber La nueva sección transversal de la carretera quedará configurada con carriles de circulación de 3,15 metros y una zona de carga y descarga de 2,20 metros de anchura en el margen derecho, que además permitirá el estacionamiento de vehículos en horario nocturno. Una redistribución que, lejos de reducir el espacio para los coches, busca organizar mejor todos los usos que comparten la vía. Un reclamo del Ayuntamiento que ahora se hace realidad La historia de esta actuación no empieza hoy. El Ayuntamiento de San Antonio de Benagéber llevaba tiempo reclamando mejoras en este tramo, un reclamo que adquirió mayor urgencia después de que intervenciones similares se ejecutaran en municipios vecinos de la misma carretera, como l'Eliana, donde la Diputació de València ha llegado a invertir más de dos millones de euros en la mejora de la seguridad vial de la CV-336 , dejando en evidencia las carencias que aún persistían en el tramo correspondiente a San Antonio de Benagéber. "Esta actuación responde a nuestra voluntad de seguir mejorando las travesías de la red provincial allí donde la carretera convive directamente con la actividad cotidiana de los municipios" - Reme Mazzolari, vicepresidenta segunda y diputada de Carreteras de la Diputación de València El alcalde Santafosta también ha querido poner en valor la colaboración institucional que ha hecho posible la intervención, agradeciendo a la Diputación "que haya atendido una necesidad que desde el Ayuntamiento veníamos trasladando desde hace tiempo y sobre la que hemos trabajado conjuntamente". Una coordinación que, en este caso, se traduce en obras concretas con impacto directo en la vida diaria de los vecinos. Más allá de la acera: drenaje, señalización y nuevo asfalto La actuación va bastante más allá de la ampliación de la acera. Los trabajos incluyen también la mejora del sistema de drenaje, una asignatura pendiente en muchas travesías urbanas donde el agua acumulada tras las lluvias puede convertirse en un problema de seguridad adicional. Además, se intervendrá sobre el paso de peatones que conecta el casco urbano con la zona deportiva y de expansión del municipio, instalando una señal S-13 con iluminación LED que mejorará la visibilidad en ese cruce especialmente utilizado. Los trabajos se completarán con el fresado y reasfaltado de toda la travesía y el repintado de la señalización horizontal, renovando así una superficie que acusaba el paso del tiempo y del tráfico intenso. Todo ello, según ha subrayado Mazzolari, sin corte de tráfico ni desvíos alternativos, salvo en casos puntuales en los que el tráfico se desviará hacia el margen contrario al de los trabajos. Un dato nada menor para un municipio cuya travesía, según el propio alcalde, soporta "un volumen muy importante de vehículos". Se prevé que las obras queden finalizadas en algo más de un mes. Una intervención modesta en presupuesto pero con un impacto muy concreto: el de devolver la calle a quienes siempre debieron tenerla, especialmente aquellos que más la necesitan y que, hasta ahora, debían apañárselas con apenas el ancho de una puerta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un centro de Torrent demuestra que la discapacidad y la economía digital son perfectamente compatibles]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/horta-sud/torrent-old/un-centro-de-torrent-demuestra-que-la-discapacidad-y-la-economia-digital-son-perfectamente-compatibles_597966_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 13:33:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Susana Camarero y la alcaldesa Amparo Folgado visitan Diversa Digital, donde el 95% de la plantilla tiene discapacidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que una empresa especializada en marketing digital, transformación tecnológica y atención al cliente tenga el 95% de su plantilla formada por personas con discapacidad no es una excepción curiosa: es un modelo. Y ese modelo tiene dirección en Torrent. Se llama Diversa Digital, y este lunes recibió la visita de la vicepresidenta primera de la Generalitat Valenciana, Susana Camarero, acompañada por la alcaldesa del municipio, Amparo Folgado, y por la directora general de Empleo y Formación, Virginia Garrigues. Un centro donde el talento no entiende de barreras Diversa Digital es un Centro Especial de Empleo que opera en sectores con cada vez mayor peso en el mercado laboral: la transformación digital, el marketing, el apoyo comercial y la atención al cliente. Lo que lo diferencia de otras empresas del sector no es solo su actividad, sino su forma de entenderla. El centro adapta los puestos de trabajo y las tareas a las capacidades y necesidades de cada trabajador, incorporando además medidas de acompañamiento orientadas a favorecer su autonomía y desarrollo profesional. Coaching, formación continua y seguimiento personalizado forman parte de su día a día. La visita institucional permitió a las dos representantes públicas conocer de primera mano el funcionamiento del centro y los servicios que presta. No fue una visita de protocolo vacía: el recorrido sirvió para poner sobre la mesa una realidad que a menudo queda fuera del foco mediático. La discapacidad y la economía digital no solo son compatibles; en Diversa Digital, conviven y generan valor. "Es especialmente positivo que una empresa de Torrent genere oportunidades laborales para personas con discapacidad en sectores como la transformación digital, el marketing o la atención al cliente, ámbitos con recorrido profesional y cada vez más presentes en el mercado laboral" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent 52,9 millones de euros y casi 12.000 empleos en juego La visita a Diversa Digital se enmarca en un contexto de impulso institucional más amplio. Cerca de 12.000 personas con discapacidad tendrán la oportunidad de trabajar este año en la Comunitat Valenciana gracias a una inversión de 52,9 millones de euros que el servicio público de empleo LABORA ha destinado a los Centros Especiales de Empleo de la región. Una cifra que, traducida en términos humanos, significa miles de nóminas, miles de proyectos vitales y miles de familias con una fuente de ingresos estable. Los Centros Especiales de Empleo son empresas de economía social que compatibilizan la viabilidad económica y su participación en el mercado con su compromiso social hacia colectivos con menores oportunidades. No son entidades asistenciales ni talleres protegidos al margen de la economía real: compiten, facturan y generan valor. Ese matiz importa, y mucho. Porque hablar de inclusión laboral real implica hablar de trabajo remunerado, no de ocupación simbólica. Camarero subrayó durante la visita que la Generalitat continuará desarrollando políticas activas orientadas a avanzar hacia un mercado laboral más accesible. La vicepresidenta reafirmó que el empleo inclusivo no solo ofrece ingresos, sino que potencia la autonomía, la autoestima y la igualdad de oportunidades. Torrent, escenario de un modelo replicable La alcaldesa Folgado no ocultó su satisfacción por haber sido Torrent el municipio elegido para esta visita institucional. Para la regidora, la existencia de proyectos como Diversa Digital no es solo una buena noticia económica, sino una declaración de intenciones sobre qué tipo de ciudad quiere ser Torrent. "Detrás de cada puesto de trabajo hay una persona que gana autonomía, experiencia y posibilidades de desarrollar su proyecto profesional" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent La pregunta que subyace a toda esta iniciativa es tan sencilla como incómoda: ¿cuánto talento se pierde cada año porque el mercado laboral convencional no sabe —o no quiere— adaptarse? El empleo es un elemento esencial para conseguir la inserción en la sociedad de las personas con discapacidad y una de las formas más importantes de promover su independencia. Además de facilitar empleo remunerado, los Centros Especiales de Empleo garantizan formación y apoyo permanente en la vida personal y social de sus trabajadores, promoviendo el tránsito a la empresa ordinaria. Diversa Digital, con su apuesta por sectores digitales de futuro y su plantilla mayoritariamente formada por personas con discapacidad, demuestra que la adaptación no es un coste añadido, sino una inversión en talento que de otro modo permanecería invisible. La visita de este lunes no cierra ningún debate; más bien lo abre, y con argumentos difíciles de rebatir.]]></content:encoded>
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