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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Mon, 03 Aug 2026 13:36:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València intervendrá en los caminos rurales que conectan Pinet con la Safor y la Costera, claves también para combatir incendios forestales]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 13:33:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació subvencionará el acondicionamiento completo de los caminos intercomarcales de Pinet, que comunican la Vall d'Albaida con Barx y el Pla de Corrals.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un municipio pequeño puede ser, sin saberlo, un nudo de comunicaciones. Eso es exactamente lo que ocurre con Pinet, una localidad de la Vall d'Albaida cuyo entramado de caminos rurales actúa como bisagra entre tres comarcas de la provincia de València. La Diputació ha comprometido una nueva subvención para acondicionar la totalidad de este eje viario secundario, un paso que cierra años de demandas vecinales y que va mucho más allá del simple asfaltado. Una 'y griega' que une tres comarcas La vicepresidenta segunda de la Diputació de València y diputada de Carreteras, Reme Mazzolari, visitó Pinet para conocer de primera mano las necesidades de movilidad del municipio junto al alcalde, Gonzalo Catalá, y técnicos del área provincial de Carreteras. Lo que encontró fue un trazado con forma de 'y griega': partiendo del núcleo de Pinet, dos vías divergen hacia el Pla de Corrals —salida natural hacia la comarca de la Costera— y hacia Barx, ya en la Safor. Un camino rural que, en la práctica, conecta tres comarcas y cumple una función vertebradora difícil de sustituir. "En el caso de Pinet, hay dos vías que unen en forma de 'y griega' esta localidad con el Pla de Corrals y con Barx, ya en la comarca de la Safor. Esto es el ejemplo perfecto de cómo los caminos rurales pueden ejercer también un papel vertebrador muy útil para facilitar la comunicación entre municipios y comarcas." - Reme Mazzolari, vicepresidenta segunda y diputada de Carreteras de la Diputació de València Este tipo de vías forman parte del denominado Programa de Mejora de Caminos de Interés Territorial, una categoría que agrupa vías generalmente de titularidad municipal que, dada su relevancia, trascienden al municipio o municipios en los que se encuentran y poseen una función vertebradora del territorio complementaria a la red de carreteras. No son carreteras provinciales, pero tampoco son simples senderos agrícolas: son la columna vertebral silenciosa de muchas comarcas del interior valenciano. Obras ya ejecutadas y tramos pendientes La actuación no parte de cero. El consistorio de Pinet ya ejecutó el asfaltado de dos tramos que suman cerca de un kilómetro gracias a una subvención de cerca de 80.000 euros, y la Diputació tiene concedida otra ayuda para la próxima adecuación del tramo que une el Pla de Corrals con Barx. Lo que se comprometió durante esta visita es la pieza que faltaba: una nueva subvención para acondicionar la totalidad del eje, completando así todos los tramos del recorrido. El proyecto, sin embargo, tiene una pequeña pero significativa complicación administrativa. Hay un tramo de menos de un kilómetro que atraviesa el término municipal de Quatretonda, lo que obliga a coordinar la actuación entre varios ayuntamientos. La solución pasa por un convenio que la Diputació facilitará con ese municipio, con Pinet como coordinador de la operación gracias a los fondos provinciales transferidos. Un ejemplo modesto, pero ilustrativo, de cómo la cooperación intermunicipal puede desbloquear infraestructuras que llevan décadas en el limbo burocrático. Un camino que también puede salvar vidas en caso de incendio Más allá de la movilidad cotidiana de vecinos y agricultores, estos caminos tienen un valor añadido que no siempre se pondera: el acceso de los servicios de emergencia al entorno forestal. La vía en cuestión comunica directamente con el Paraje Natural Municipal del Surar, una zona boscosa de alto valor ecológico. "Esta vía comunica con el Paraje Natural Municipal del Surar, por lo que su acondicionamiento facilita también el acceso de los servicios de prevención y extinción de incendios a una zona forestal de gran valor. En una emergencia, disponer de un camino transitable y seguro puede ser determinante para agilizar la intervención de los medios." - Reme Mazzolari, vicepresidenta segunda y diputada de Carreteras de la Diputació de València No es un argumento menor en una comunidad que ha vivido de cerca la devastación de grandes incendios forestales. La accesibilidad de los medios de extinción en los primeros minutos puede marcar la diferencia entre un conato y una catástrofe. El alcalde valora el compromiso "inmediato" de la institución provincial El alcalde de Pinet, Gonzalo Catalá, no ocultó su satisfacción ante lo que calificó de respuesta inusualmente rápida. En un municipio acostumbrado a la espera, ver cómo en una sola jornada de trabajo se articula una fórmula concreta de actuación tiene un peso simbólico importante. "Nuestra comarca ha padecido muchos años en los que hemos echado de menos una mayor sensibilidad hacia esta problemática que venimos arrastrando, por lo que aún adquiere más valor para nosotros que en apenas unas horas, con el asesoramiento del personal técnico de Carreteras de la Diputació, la diputada responsable haya propuesto una fórmula que consideramos idónea." - Gonzalo Catalá, alcalde de Pinet La visita de Mazzolari a Pinet es coherente con la estrategia más amplia que la Diputació de València lleva desplegando en los últimos años en materia de caminos rurales. El programa de Caminos de Interés Territorial busca consolidar infraestructuras vitales para la cohesión territorial y para la calidad de vida de las personas que viven en el interior de la provincia. En ese contexto, Pinet no es una excepción: es, más bien, el reflejo de una realidad compartida por decenas de municipios rurales valencianos que dependen de vías modestas para mantenerse conectados con el resto del mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Gobierno valenciano busca solución definitiva al paso de Metrovalencia en l'Eliana tras años de protestas vecinales]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 13:30:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat se compromete a presentar un borrador de proyecto en meses para resolver el histórico conflicto del paso a nivel de la estación.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un paso peatonal con más de un siglo de historia, un municipio partido en dos y una reivindicación vecinal que lleva meses acumulando presión. Así puede resumirse el conflicto que arrastra l'Eliana en torno al paso a nivel de su estación de Metrovalencia, un problema que la Generalitat Valenciana acaba de comprometerse a resolver de forma definitiva. La directora general de Infraestructuras de Transporte Terrestre, María José Martínez Ruzafa, se ha reunido con representantes del Ayuntamiento y las asociaciones vecinales del municipio para arrancar un proceso de diálogo que, por primera vez, llega con vocación de concluir en una solución real. Más de 130 años de historia y un cierre que encendió la mecha El origen del conflicto se remonta a la supresión de un paso peatonal con más de 130 años de historia, eliminado por Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) al considerarlo un cruce entre andenes que no cumplía con las exigencias de seguridad ferroviaria vigentes. La decisión, ejecutada sin consulta previa a los residentes, desató una oleada de protestas que incluyó una concentración sobre las propias vías en abril de 2026 y la recogida masiva de firmas impulsada por la asociación vecinal Entre Vías. Para el consistorio y el vecindario, los cambios realizados no supusieron una mejora efectiva en términos de seguridad y, en cambio, rompieron una conexión esencial para la movilidad cotidiana de muchas personas, especialmente mayores, escolares y familias. El problema no es menor: la solución adoptada por FGV no eliminó el tránsito peatonal, ya que numerosos vecinos continuaron utilizando el recorrido para desplazarse entre ambos lados de la vía pese a la prohibición instalada. Es decir, la medida generó exactamente el escenario que pretendía evitar. El conflicto encontró también respaldo jurídico: el Consell Jurídic Consultiu (CJC), en su memoria de 2025, concluyó que, si bien la actuación de FGV se ajusta a la normativa vigente, la Generalitat debería estudiar la posibilidad de regularizar este cruce histórico como paso a nivel peatonal. Una señal inequívoca de que el problema exigía una respuesta más elaborada que unas simples señales de prohibición. La Generalitat se sienta a negociar con alternativas sobre la mesa En ese contexto llega la reunión impulsada por la Conselleria, en la que también participó el alcalde de l'Eliana, Salva Torrent. La Generalitat ha trasladado su voluntad de dar la máxima prioridad a un problema que se arrastra desde hace años, apostando por el diálogo entre administraciones y vecinos como método para alcanzar una respuesta que atienda las necesidades reales de movilidad de los residentes. Martínez Ruzafa expuso durante el encuentro las distintas alternativas técnicas analizadas hasta el momento: la construcción de una pasarela elevada, la ejecución de un paso inferior o, la opción más ambiciosa y costosa, el soterramiento completo de las vías. El gobierno local ya había anunciado con anterioridad la construcción de un paso subterráneo que permitiría vertebrar el casco urbano con las zonas residenciales del municipio, con una inversión prevista de alrededor de 2 millones de euros. Ninguna de las opciones es trivial, ni en términos económicos ni en plazos de ejecución, pero todas apuntan a un mismo objetivo: que los vecinos de l'Eliana puedan cruzar de un lado al otro sin rodeos ni riesgos. Un borrador de proyecto, en los próximos meses La directora general avanzó el calendario previsto: la Conselleria presentará en los próximos meses un primer borrador del proyecto para que pueda ser analizado conjuntamente con el Ayuntamiento y las asociaciones vecinales antes de continuar con su desarrollo técnico y administrativo. No se trata, por tanto, de una promesa vaga, sino de un compromiso con fecha orientativa y con un mecanismo de participación incorporado desde el inicio. Martínez Ruzafa también subrayó que la Conselleria continuará compartiendo los avances que se produzcan en la definición de la actuación, escuchando las aportaciones de los representantes municipales y vecinales y manteniéndoles puntualmente informados. El gobierno municipal ha atribuido el impulso de este proyecto al trabajo conjunto con la Conselleria competente en materia de transporte e infraestructuras, destacando la colaboración entre administraciones para buscar una solución al paso de la estación. L'Eliana cuenta con cerca de 20.000 habitantes y las vías del metro dividen literalmente el municipio en dos zonas que, desde el cierre del paso histórico, han quedado conectadas de forma deficiente. La situación ha generado importantes problemas de movilidad en el día a día de los residentes afectados. Que una infraestructura ferroviaria pensada para facilitar los desplazamientos acabe complicándolos es, cuanto menos, una paradoja que justifica sobradamente la urgencia con la que el asunto se ha instalado en la agenda política local y autonómica. La solución definitiva todavía no tiene forma, ni nombre concreto, ni fecha de inicio de obras. Pero por primera vez en este conflicto, todas las partes —Generalitat, Ayuntamiento y vecinos— comparten la misma mesa de trabajo con voluntad real de llegar a un acuerdo. Para un municipio que ha visto cómo sus calles quedaban literalmente cortadas por unas vías de tren, eso ya es, en sí mismo, un avance significativo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana elimina las listas de espera del Grado III+ para enfermos de ELA con una inversión de 3,2 millones de euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-elimina-las-listas-de-espera-del-grado-iii-para-enfermos-de-ela-con-una-inversion-de-3-2-millones-de-euros_594350_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 13:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell ha reconocido el grado máximo de dependencia a las 102 personas con ELA que lo solicitaron, con ayudas de hasta 9.850 € al mes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Para quien convive con la Esclerosis Lateral Amiotrófica, el tiempo no es un recurso: es lo que se agota. La Comunitat Valenciana ha logrado que ningún paciente con ELA en estado avanzado espere para acceder a las prestaciones del Grado III+, el nivel máximo de protección dentro del sistema de dependencia, gracias a una inversión de 3,2 millones de euros y a una gestión ágil de los expedientes por parte de la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia. 102 personas reconocidas, cero listas de espera Hasta el mes de julio de 2026, la Conselleria ha resuelto favorablemente los expedientes de las 102 personas con ELA que habían solicitado el reconocimiento del Grado III+. Una cifra modesta en términos absolutos, pero que representa el universo completo de quienes lo habían pedido: no queda ninguna solicitud pendiente. Por provincias, el 53% de las resoluciones corresponde a València, el 34% a Alicante y el 13% restante a Castellón. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, subrayó la importancia de ese dato en un contexto en el que otras comunidades autónomas aún están adaptando sus normativas y tramitando los primeros expedientes, según confirmó el propio Gobierno central en una respuesta al Congreso de los Diputados. "La Comunitat Valenciana está a la cabeza a nivel nacional en el reconocimiento de prestaciones para patologías de alta complejidad y curso irreversible" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Un nuevo grado para una enfermedad que no espera El Grado III+ es una categoría creada recientemente dentro del sistema de dependencia para dar respuesta a situaciones de dependencia extrema, con acceso dirigido especialmente a las personas afectadas por ELA en estado avanzado que requieren cuidados durante las 24 horas del día. Su creación supone un hito en el desarrollo del sistema de cuidados, abriendo la adaptación de los cuidados de larga duración a situaciones especialmente complejas vinculadas con enfermedades que se desarrollan con rapidez hasta situaciones de dependencia extrema. Las prestaciones económicas a las que da acceso este grado oscilan entre los 3.200 y los 9.850 euros mensuales, en función del nivel de apoyo que necesite cada beneficiario. La aportación mínima garantizada por el Estado, independientemente de la comunidad autónoma, es de 4.930 euros al mes para ayuda a domicilio o asistencia personal. La Comunitat Valenciana complementa esa base con recursos propios, de ahí la inversión de 3,2 millones anunciada por el Consell. Derechos consolidados, no ayudas extraordinarias Uno de los cambios más relevantes que introduce este modelo es conceptual: las personas con ELA dejan de depender de ayudas extraordinarias —siempre sujetas a la discrecionalidad presupuestaria de cada ejercicio— para pasar a tener derechos consolidados vinculados a su situación de dependencia extrema. Es decir, una garantía legal, no una concesión. Pérez Llorca destacó que la comunidad "ha sido de las primeras autonomías en aplicar de forma efectiva el Grado III+", lo que implica haber adelantado una respuesta que, a nivel estatal, quedó establecida normativamente en noviembre de 2025, cuando el Congreso de los Diputados convalidó por unanimidad el real decreto-ley que creaba el nuevo grado de dependencia extrema. El president también apuntó a una contradicción que no pasa desapercibida: mientras la comunidad avanza en la aplicación práctica del Grado III+, existe una ley paralizada por el Gobierno central que debería haber dado cobertura normativa completa a este tipo de situaciones hace tiempo. Una paradoja que, según Pérez Llorca, no ha impedido que Valencia actúe. Una respuesta que llega a tiempo En una enfermedad que avanza con la rapidez de la ELA, perder semanas en trámites mal orientados es un coste que las familias no pueden permitirse. Por eso, la eliminación de las listas de espera no es solo un logro administrativo: es, en la práctica diaria de estas familias, la diferencia entre recibir apoyo cuando se necesita o llegar tarde. La integración de la atención a personas con ELA dentro del sistema ordinario de prestaciones —y no como una excepción gestionada al margen— consolida una forma de entender los servicios sociales que pone la urgencia clínica en el centro de la burocracia, y no al revés.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana llega a 383 aulas UECO tras ampliar en 12 nuevas unidades su red de inclusión educativa para el curso 2026-2027]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 13:29:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación eleva a 130 las aulas UECO creadas en la legislatura, con 48 nuevas para el próximo curso escolar.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana da otro paso en la construcción de una escuela más inclusiva. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades ha autorizado 12 nuevas Unidades Específicas en Centros Ordinarios (UECO) para el curso 2026-2027, una decisión que eleva a 48 las aulas que comenzarán a funcionar en septiembre y sitúa en 130 el total de unidades creadas durante la presente legislatura. Con esta ampliación, la red valenciana alcanza las 383 aulas UECO distribuidas por todo el territorio. Un modelo que busca no apartar a nadie del aula Las UECO están integradas en centros ordinarios —colegios de primaria e institutos de secundaria— y están destinadas a alumnado con necesidades educativas especiales significativas, asociadas habitualmente a discapacidad intelectual moderada o severa, trastornos del desarrollo o plurideficiencias. La clave de este modelo reside, precisamente, en lo que no hace: no segrega. En lugar de derivar a estos estudiantes a centros de educación especial, las aulas UECO permiten combinar atención especializada con la participación del alumnado en aulas ordinarias, permaneciendo al menos el 50% del tiempo lectivo en estas unidades específicas y el resto en su grupo de referencia, adaptándose siempre a las necesidades individuales. La ampliación de estas 12 nuevas aulas no estaba prevista en la planificación inicial. Surge del análisis de las necesidades detectadas durante el proceso extraordinario de escolarización, lo que confirma que la demanda real superó las previsiones. La propia Conselleria ya advirtió en su momento que la cifra podía verse incrementada si así lo estimaban los informes de necesidades trasladados en periodo extraordinario desde las direcciones territoriales. Dicho y hecho. "La planificación educativa debe responder a las necesidades reales del alumnado y ofrecer los recursos necesarios allí donde se precisan. Con esta ampliación seguimos avanzando en una escuela inclusiva que garantiza una atención educativa de calidad." - Xaro Escrig, directora general de Innovación e Inclusión Educativa de la Generalitat Valenciana De 36 a 48 aulas: más demanda de la esperada La Generalitat destinará 48,2 millones de euros a la creación de estas nuevas aulas, una apuesta que permitirá duplicar las 56 unidades habilitadas durante la pasada legislatura y consolidar el modelo de inclusión educativa en la Comunitat Valenciana. El pasado mes de mayo, el Consell había anunciado 118 nuevas UECO para toda la legislatura, con 82 ya en marcha y 36 previstas para el próximo curso. Las 12 unidades ahora autorizadas amplían ese horizonte hasta las 130, adelantando además una medida que, en principio, no estaba contemplada hasta el curso 2027-2028. Del total de nuevas aulas para el curso 2026-2027, 34 corresponden a Educación Primaria y 14 a Educación Secundaria. Una distribución que refleja dónde se concentra la mayor parte de la demanda: en las etapas más tempranas, cuando la intervención puede marcar una diferencia más profunda en el desarrollo del alumno. Ocho alumnos por aula y un equipo de tres profesionales Cada unidad tiene una ratio máxima de ocho alumnos y dispone de tres profesionales especializados: un docente de pedagogía terapéutica, un especialista en audición y lenguaje y un educador de Educación Especial, además de materiales adaptados y equipamiento tecnológico. Las 12 aulas autorizadas en este periodo extraordinario mantendrán esa ratio sin posibilidad de incrementos excepcionales, una garantía que busca preservar la calidad de la atención. La resolución de inicio de curso para las UECO 2026-2027 incluye además una novedad relevante: la reducción de la ratio del aula de referencia cuando se produzca una vacante. Se trata de una medida que responde a una demanda trasladada directamente a la Conselleria y que ahora queda regulada por norma. Un pequeño cambio con gran impacto en el día a día de los centros que acogen estas unidades. Más profesionales y un 43% más de personal no docente Las aulas no funcionan solas. Detrás de cada UECO hay un tejido de recursos humanos que ha crecido de forma notable durante esta legislatura. La Conselleria ha incorporado 835 nuevos especialistas docentes de atención a la inclusión desde el inicio del mandato, y ha incrementado en un 43% el personal no docente de atención educativa. Para contextualizar la magnitud del crecimiento, basta comparar: en el curso 2020-2021 se abrieron apenas 7 aulas UECO en toda la Comunitat; en el curso 2025-2026, se habilitaron 39. El reto de la inclusión educativa no se resuelve solo con más aulas. Requiere también convicción institucional, presupuesto sostenido y una red de profesionales bien formados. La Comunitat Valenciana parece haber entendido que llegar a los 383 es un número, pero lo que cuenta de verdad es el alumno que cada mañana entra por la puerta de un colegio ordinario sabiendo que hay un espacio pensado para él.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La vicepresidenta Camarero visita en Torrent una escuela de verano gratuita que ayuda a las familias a conciliar en agosto]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/horta-sud/torrent-old/la-vicepresidenta-camarero-visita-en-torrent-una-escuela-de-verano-gratuita-que-ayuda-a-las-familias-a-conciliar-en-agosto_594336_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:41:54 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[Susana Camarero respalda la Escuela d'Estiu de la Casa de la Dona de Torrent, financiada por el Plan Corresponsables con más de 16,2 millones en 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Agosto es, para muchas familias, el mes del año más difícil de gestionar. Los colegios están cerrados, la oferta de actividades para menores se reduce drásticamente y las obligaciones laborales de padres y madres no desaparecen. Para cubrir ese hueco, el Ayuntamiento de Torrent lleva años apostando por la Escuela d'Estiu de la Casa de la Dona, un programa gratuito que este año ha recibido el respaldo institucional de la propia vicepresidenta primera de la Generalitat Valenciana. Susana Camarero, titular de la Conselleria de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, visitó este lunes las instalaciones de la Escuela d'Estiu acompañada por la concejala de Mujer y responsable de la Casa de la Dona, Amparo Chust. La visita coincidió con el arranque del primero de los dos turnos del programa, que se celebra del 3 al 7 de agosto y del 10 al 14 de agosto, en horario de 8:30 a 14:00 horas. La actividad está dirigida a niños y niñas de entre 6 y 12 años y es completamente gratuita para las familias participantes. Una aventura entre exploradoras y tierras mágicas La propuesta de este año se presenta bajo el título "Expedición a la Tierra Mágica, una aventura semanal entre naturaleza y fantasía". Lejos de ser un simple servicio de custodia, el programa convierte a los participantes en integrantes de compañías exploradoras que deben afrontar retos, resolver misiones y colaborar entre sí para avanzar en una historia construida sobre la imaginación y la literatura fantástica. La programación, coordinada por Natura y Cultura Servicios Medioambientales, incluye juegos cooperativos, talleres artesanales, actividades relacionadas con el entorno natural y experiencias orientadas a fomentar la creatividad y la convivencia. La actividad incluye además transporte y picnic, un detalle que no es menor: amplía las posibilidades de participación de familias que, de otro modo, tendrían dificultades logísticas para acudir. El objetivo no es solo que los menores pasen unas horas entretenidos, sino que desarrollen habilidades sociales, autonomía personal, respeto por el entorno y nuevos vínculos de amistad. El Plan Corresponsables, el motor financiero detrás del programa La Escuela d'Estiu de Torrent se financia a través del Plan Corresponsables de la Generalitat Valenciana, un programa cuyo objetivo es impulsar servicios públicos de cuidados profesionales, facilitar la conciliación familiar y promover la corresponsabilidad, al tiempo que se genera empleo digno en un sector esencial. En su edición de 2025, el plan beneficia a 252 ayuntamientos y entidades de la provincia de València, dentro de una inversión global cercana a los 12 millones de euros en toda la Comunitat Valenciana. Sin embargo, en la convocatoria del programa referenciada por la consellera durante su visita —correspondiente al ejercicio anterior— la cifra alcanzó los 16,2 millones de euros y llegó a un total de 487 entidades de toda la comunidad. Las subvenciones del plan cuentan con una dotación procedente del Ministerio de Igualdad, aunque como novedad, el Ministerio ha establecido la obligatoriedad de cofinanciación autonómica del 25%, lo que ha supuesto una reducción cercana a los 4 millones de euros respecto a convocatorias anteriores. Un esfuerzo presupuestario adicional que la Generalitat ha asumido para no interrumpir la prestación de estos servicios. El programa contempla criterios de acceso preferente para los colectivos con mayores dificultades de conciliación: familias monoparentales, mujeres víctimas de violencia de género, familias con varias personas dependientes a su cargo y mujeres en situación de desempleo de larga duración. Una priorización que convierte el plan en algo más que una medida de apoyo genérico: es, en la práctica, una red de seguridad para quienes tienen menos margen de maniobra. Las voces institucionales: acuerdo y reconocimiento mutuo "La Escuela de Verano de Torrent es una de las más importantes de las que tenemos distribuidas por la Comunitat Valenciana y constituye una muestra del compromiso de la Generalitat con la corresponsabilidad" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Camarero destacó también el modelo de calidad que aplica el Ayuntamiento de Torrent al servicio, subrayando que no se trata únicamente de atender a los menores durante unas horas, sino de ofrecerles actividades culturales, lúdicas y medioambientales de valor. La consellera recordó además la continuidad que este tipo de iniciativas mantiene a lo largo del año, con programas equivalentes en periodos como la Navidad. "La financiación del Plan Corresponsables hace posible que durante el mes de agosto podamos ofrecer una alternativa educativa y segura para los niños y niñas, precisamente en unas fechas en las que muchas familias tienen más dificultades para compatibilizar sus horarios laborales con el cuidado de sus hijos e hijas" - Amparo Chust, concejala de Mujer y responsable de la Casa de la Dona del Ayuntamiento de Torrent Chust agradeció la presencia de la vicepresidenta y subrayó que la Escuela d'Estiu no es un recurso de conciliación al uso, sino un espacio de aprendizaje, convivencia y crecimiento personal. Una distinción que, más allá del protocolo institucional, apunta a una forma diferente de entender los servicios públicos dirigidos a la infancia: no como un aparcamiento temporal, sino como una oportunidad real de desarrollo. En un contexto en el que la conciliación sigue siendo una de las asignaturas pendientes del mercado laboral español —especialmente para las mujeres—, iniciativas como la Escuela d'Estiu de Torrent demuestran que la colaboración entre administraciones puede traducirse en soluciones concretas y tangibles para las familias. El reto, ahora, es que este tipo de programas dejen de ser la excepción veraniega y se consoliden como parte estructural de la red de cuidados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Gandia lanza su cheque escolar de 30 euros para casi 9.000 alumnos: 200.000 euros para la vuelta al cole que también salva al comercio local]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-safor/gandia-old/gandia-lanza-su-cheque-escolar-de-30-euros-para-casi-9-000-alumnos-200-000-euros-para-la-vuelta-al-cole-que-tambien-salva-al-comercio-local_594335_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:37:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Gandia]]></category>
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      <description><![CDATA[Gandia destina 200.000 € al Xec Cultural Escolar, un cheque de 30€ por alumno para material escolar en comercios locales. Solicitudes desde el 17 de agosto.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada mes de agosto, cuando el calor aprieta y las familias empiezan a hacer cuentas para la vuelta al colegio, el Ayuntamiento de Gandia activa uno de sus programas más populares. La ciudad destina 200.000 euros a una nueva edición del Xec Cultural Escolar, un cheque de 30 euros por alumno que permite costear material escolar y cultural en comercios de la propia ciudad. Una medida que, lejos de ser una novedad, lleva ya varias ediciones consolidándose como una de las señas de identidad de la política municipal gandiana. El alcalde José Manuel Prieto presentó este martes el programa junto a las concejalas de Economía y Comercio, Elena Moncho; Educación, Esther Sapena; y Cultura, Balbina Sendra, en un acto celebrado en Urbalab. La iniciativa puede beneficiar a cerca de 9.000 estudiantes empadronados en Gandia que cursen Educación Primaria, Educación Secundaria Obligatoria o Educación Especial en centros sostenidos con fondos públicos. "El Xec Cultural Escolar es una medida pionera que hemos consolidado gracias a la excelente acogida que ha tenido durante los últimos cursos. Es mucho más que una ayuda económica; es una forma de entender la política municipal, apostando por la igualdad de oportunidades, la educación y el desarrollo económico local" - José Manuel Prieto, alcalde de Gandia Treinta euros que mueven mucho más que una mochila La lógica del programa es sencilla, pero su impacto es triple. Por un lado, alivia el bolsillo de las familias en uno de los momentos del año con mayor gasto doméstico. Por otro, garantiza que los estudiantes dispongan del material necesario para arrancar el curso con igualdad de condiciones. Y, en tercer lugar, activa el comercio de proximidad: el cheque solo puede gastarse en establecimientos de Gandia adheridos a la campaña, lo que convierte cada compra de cuadernos o calculadoras en una inyección directa a la economía local. Entre los productos subvencionables figuran libros de lectura, cuadernos, material de escritura, calculadoras, instrumentos musicales, mochilas, estuches y otros elementos vinculados a la actividad educativa. El cheque es de un solo uso y debe consumirse en una única compra en un único establecimiento adherido. No es la primera vez que Gandia apuesta por este modelo. En una edición anterior, el consistorio ya aumentó la dotación presupuestaria de 200.000 a 210.000 euros para "llegar a más familias, a más comercios y superar el éxito de la anterior edición". La acogida ciudadana siempre ha sido inmediata: en una de las ediciones anteriores, en las primeras cuatro horas ya se habían generado más de 1.400 cheques. Cómo solicitarlo: digital, pero también en el barrio Las solicitudes podrán tramitarse a partir del 17 de agosto a través de la web municipal y el plazo para utilizar el cheque se extiende hasta el 31 de octubre de 2026. El proceso es telemático: basta con identificar al alumno mediante su DNI para descargar el bono. Pero el Ayuntamiento ha querido ir más allá de la pantalla. Como novedad de esta edición, se habilitarán tres puntos de atención presencial para ayudar a quienes tengan dificultades con la tramitación digital. Estarán ubicados en el Centre Social del Grau, el Centre Social de Benipeixcar y el Centre Social Joan Climent, acercando así el servicio a los barrios sin necesidad de desplazarse al Ayuntamiento. "Queremos acercar el servicio a los barrios y facilitar que todas las familias puedan acceder a esta ayuda sin necesidad de desplazarse al Ayuntamiento" - Elena Moncho, concejala de Economía y Comercio del Ayuntamiento de Gandia Respecto a los comercios, aquellos interesados en sumarse deberán formalizar su adhesión de forma telemática y cumplir los requisitos establecidos en las bases de la convocatoria. Los establecimientos podrán presentar las justificaciones de los cheques cada quince días y tendrán de plazo hasta el 30 de noviembre para hacerlo. Una apuesta por la equidad desde las aulas La concejala de Educación, Esther Sapena, quiso poner el foco en el trasfondo social del programa. No se trata únicamente de repartir cheques, sino de garantizar que ningún niño o niña quede descolgado del inicio de curso por razones económicas. El presupuesto consignado es suficiente para atender todas las solicitudes que cumplan los requisitos, lo que significa que las familias no competirán entre sí: quien lo pida y cumpla las condiciones, lo recibe. "Es una apuesta clara por la equidad, por el apoyo a las familias y por el pequeño comercio. Hablamos de una ayuda que puede llegar a cerca de 9.000 alumnos y alumnas de nuestra ciudad", afirmó Sapena. En un contexto en el que el coste de la vuelta al cole sigue siendo una de las preocupaciones más recurrentes de los hogares españoles cada verano, iniciativas como esta demuestran que la política municipal puede actuar como un amortiguador real y cotidiano, especialmente para las familias con menos recursos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Consell Agrari de València garantiza el reciclaje de plásticos del campo durante dos años para proteger L'Horta]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-consell-agrari-de-valencia-garantiza-el-reciclaje-de-plasticos-del-campo-durante-dos-anos-para-proteger-l-horta_594334_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:35:54 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El CAV adjudica el contrato de recogida y reciclaje de residuos plásticos agrícolas para las campañas de 2026 y 2027 en L'Horta de València.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los agricultores de L'Horta de València tendrán garantizada la recogida y el reciclaje de sus residuos plásticos durante los próximos dos años. El Consell Agrari de València (CAV) ha adjudicado el contrato para la prestación del servicio de recogida, tratamiento y reciclaje de plásticos agrícolas en el ámbito de L'Horta del municipio para las campañas de 2026 y 2027, asegurando así la continuidad de un servicio que lleva años siendo una pieza clave en la gestión medioambiental del campo valenciano. Un contrato pensado para quien trabaja la tierra El acuerdo, impulsado por el presidente del CAV, José Gosálbez, contempla el suministro, la colocación, la recogida y el traslado de contenedores específicos para el depósito de plásticos agrícolas. Una vez retirados del campo, los materiales serán trasladados a instalaciones autorizadas para su tratamiento y reciclaje. En la práctica, esto significa que un agricultor que utilice mantas térmicas, films de acolchado o plásticos de invernadero no tendrá que preocuparse por qué hacer con ellos al final de la temporada: habrá un contenedor esperándole y un servicio que se encargará del resto. "Quien trabaja la huerta merece una administración que le facilite las cosas, no que le ponga más obstáculos. Con este servicio aseguramos una gestión eficaz de los plásticos agrícolas para que nuestros agricultores puedan centrarse en lo verdaderamente importante: producir." - José Gosálbez, presidente del Consell Agrari de València No es un detalle menor. Las entidades que generan residuos están obligadas a contratar un gestor autorizado que asegure la recogida, clasificación y valorización conforme a la normativa ambiental. Sin un servicio organizado como este, los agricultores podrían verse obligados a gestionar por su cuenta el cumplimiento de esa obligación legal, con los costes y trámites burocráticos que ello conlleva. El plástico agrícola, un residuo que no se puede ignorar El uso de plásticos en la agricultura moderna es casi inevitable. La gestión correcta de estos materiales implica no solo recogerlos del campo, sino también registrar las recogidas y gestionar los primeros procesos de reciclado —lavado, triturado y aglomerado— para que el plástico pueda ser reutilizado posteriormente. Sin ese circuito organizado, el riesgo es que los residuos acaben abandonados en los márgenes de los campos o en vertederos no autorizados, con el consiguiente impacto sobre el paisaje y el suelo de una comarca tan sensible como L'Horta. Ayudar en todo el proceso de reciclado de plástico es tan importante como la correcta gestión de los residuos fitosanitarios en la agricultura. Reciclar ya no es una opción: es una obligación por sostenibilidad. El propio sector lo tiene cada vez más asumido, y la administración local parece querer estar a la altura de esa exigencia. El compromiso del CAV con L'Horta Gosálbez ha insistido en que el objetivo es reducir la carga burocrática sobre los agricultores y ofrecer soluciones concretas a sus necesidades cotidianas. "Nuestro compromiso es estar al lado de quienes mantienen viva L'Horta de València con servicios útiles, soluciones prácticas y una gestión que responda a sus necesidades reales. Menos trámites y más apoyo a nuestros agricultores", ha subrayado el concejal. L'Horta de València es uno de los paisajes agrícolas periurbanos más antiguos de Europa, con una historia que se remonta a la época árabe y que hoy convive —no sin tensiones— con la presión urbanística y el avance de las infraestructuras. Que una institución como el Consell Agrari renueve su apuesta por servicios de este tipo no es solo una cuestión de gestión de residuos: es también una señal de que la actividad agrícola en el entorno de la ciudad sigue teniendo espacio y respaldo institucional. En un territorio donde cada parcela cultivada es una victoria contra el cemento, que alguien se ocupe de recoger el plástico puede parecer un gesto menor, pero es, en realidad, parte de lo que mantiene vivo el campo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 380.000 euros a impulsar ferias y jornadas gastronómicas que acerquen el campo al plato]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-destina-380-000-euros-a-impulsar-ferias-y-jornadas-gastronomicas-que-acerquen-el-campo-al-plato_594331_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:20:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Agricultura convoca ayudas de hasta 10.000 euros por evento para promover productos agroalimentarios valencianos de calidad y proximidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La gastronomía valenciana tiene un nuevo impulso institucional. La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca ha abierto la convocatoria de ayudas para el ejercicio 2026 destinadas a financiar la organización de ferias y jornadas gastronómicas de productos agroalimentarios de calidad diferenciada y de proximidad de la Comunitat Valenciana. El presupuesto total asciende a 380.000 euros, una cifra que refleja el creciente interés institucional por conectar al consumidor con lo que se produce a pocos kilómetros de su mesa. Un escaparate para el producto local Detrás de cada denominación de origen, cada sello de calidad o cada mercado de proximidad hay agricultores, ganaderos y elaboradores que trabajan para mantener viva una tradición productiva con siglos de historia. Las ferias y jornadas gastronómicas funcionan precisamente como ese punto de encuentro entre quien produce y quien consume, un vínculo que la administración valenciana quiere reforzar con financiación directa. "Las ferias y las jornadas gastronómicas constituyen un escaparate para acercar los productos agroalimentarios de calidad diferenciada y de proximidad al consumidor y poner en valor el trabajo de agricultores, ganaderos y elaboradores de la Comunitat Valenciana." - Mª Àngels Ramón-Llín, directora general de Producción Agrícola y Ganadera de la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca No es una línea de ayudas nueva. Convocatorias similares se han venido publicando en ejercicios anteriores, como la del año 2024, también impulsada desde la Conselleria de Agricultura. Pero la edición de 2026 amplía el presupuesto respecto a convocatorias previas: en 2023, el presupuesto destinado a este mismo fin fue de 295.500 euros , lo que supone que la dotación de este año representa un incremento notable en el compromiso de la Generalitat con la promoción agroalimentaria de proximidad. ¿Quién puede solicitar estas ayudas? La convocatoria no está reservada a grandes organizaciones ni a instituciones con recursos propios. Al contrario, el abanico de posibles beneficiarios es amplio y deliberadamente inclusivo. Pueden solicitar estas ayudas los ayuntamientos y otras entidades locales de la Comunitat Valenciana, así como asociaciones y entidades sin ánimo de lucro cuyo objeto incluya la promoción de productos agroalimentarios valencianos. También pueden acceder a ellas los consejos reguladores u otros órganos de gestión de figuras de calidad agroalimentaria, y las entidades autorizadas para la gestión de los productos reconocidos con la marca CV. Un ejemplo de cómo estas subvenciones aterrizan en el territorio lo ofrece la experiencia de la Mancomunidad del Alto Turia: gracias a una subvención recibida en 2024, esta entidad pudo desarrollar campañas de difusión para promocionar el primer Festival de Otoño del Alto Turia, con una ayuda concedida de 8.000 euros. Una cifra modesta, pero suficiente para dar visibilidad a una iniciativa que de otro modo difícilmente hubiera llegado al gran público. Cuánto se puede recibir y para qué tipo de eventos La convocatoria distingue tres tipos de actividades financiables, con límites económicos distintos según su naturaleza. La ayuda máxima por evento es de 10.000 euros, distribuida de la siguiente manera: Jornadas gastronómicas: hasta 2.000 euros por día. Ferias o mercados agroalimentarios: hasta 2.000 euros por día. Actividades mixtas (que combinen los dos formatos anteriores): hasta 3.000 euros por día. Las ayudas se conceden en régimen de concurrencia competitiva, lo que significa que las solicitudes compiten entre sí en función de su mérito. El plazo para presentar candidaturas permanece abierto hasta el 2 de noviembre de 2026, y toda la información completa está disponible en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). El contexto: la Comunitat Valenciana, referente agroalimentario La apuesta por estos eventos no es casual. La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca ha impulsado en el primer semestre de 2025 la participación de un total de 231 empresas de la Comunitat Valenciana en las principales ferias agroalimentarias nacionales e internacionales. Entre las actividades destacadas figuraron mesas redondas sobre vinos valencianos, catas de cavas y ponencias sobre productos como los turrones de Jijona y Alicante o la chufa de Valencia, además de exhibiciones gastronómicas con productos de calidad diferenciada como el níspero de Callosa d'en Sarrià y la alcachofa de Benicarló. Una proyección exterior que ahora encuentra su complemento en esta convocatoria orientada al interior: al municipio, a la comarca, al mercado del sábado por la mañana donde un agricultor explica por qué su naranja lleva el sello que lleva. Porque la cadena de valor de un producto de calidad empieza mucho antes de que llegue al expositor de una gran feria internacional, y estas ayudas apuestan, precisamente, por fortalecer ese primer eslabón.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent transforma sus plazas y barrios en escenarios de verano: arranca con lleno la tercera edición de 'A la Lluna de Torrent']]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:06:44 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[La tercera edición de 'A la Lluna de Torrent' debuta con éxito en El Vedat y Colonia Blanca con cuentacuentos, música y cine al aire libre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Agosto en Torrent no es sinónimo de silencio. La tercera edición de 'A la Lluna de Torrent' arrancó el pasado sábado con una respuesta masiva del público, convirtiendo las calles de El Vedat y Colonia Blanca en escenarios improvisados donde familias, vecinos y personas de todas las generaciones compartieron una noche de cultura al aire libre. Cuentacuentos, pop-rock de los ochenta y cine bajo las estrellas: tres propuestas muy distintas para inaugurar un mes que promete más de treinta actividades repartidas por toda la ciudad. La iniciativa, que nació en 2024 con la intención de romper con la quietud habitual del verano y acercar la cultura a cada rincón del municipio, ha ido ganando peso edición tras edición. Tras la gran acogida de su primera edición, la propuesta se ha ampliado con una oferta más diversa y consolidada, diseñada para satisfacer los gustos de todos los grupos de edad. Esta tercera vuelta de tuerca mantiene la esencia descentralizadora del proyecto: no es el vecino quien va a la cultura, sino la cultura quien llega al vecino. Una primera noche que lo tuvo todo La jornada inaugural comenzó a las 20:00 horas en la calle Font de Sant Lluís de El Vedat con 'Un verano para contArte', un cuentacuentos musical participativo que reunió a familias y niños en torno a historias, música e imaginación. El formato, aparentemente sencillo, tiene una magia difícil de replicar en pantalla: obliga a estar presente, a escuchar, a reírse en el mismo momento que el de al lado. Al caer la noche, el turno fue para Colonia Blanca, donde la calle América se transformó en sala de cine con la proyección de 'Cuerpo escombro', comedia española protagonizada por Dani Rovira, Ernesto Sevilla y El Langui. Ver una película en un aparcamiento o en una plaza, con sillas plegables y el cielo como techo, tiene un encanto que ninguna sala comercial puede ofrecer. La velada cerró con el concierto de Sunset Stéreo, que llevó al escenario un recorrido por los grandes éxitos del pop y el rock internacional de los años ochenta, invitando al público a cantar y bailar en plena noche de verano. "Torrent ha vuelto a demostrar que también en agosto quiere encontrarse, compartir y disfrutar de la cultura. La respuesta del público en El Vedat y Colonia Blanca confirma que esta programación funciona porque nace desde la proximidad, llega a públicos diferentes y convierte nuestros espacios cotidianos en lugares de convivencia" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Una programación que se coordina desde seis concejalías Detrás de la aparente ligereza de un espectáculo de magia o una sesión de cine al aire libre hay un trabajo institucional de mayor calado. La programación de 'A la Lluna de Torrent' está diseñada y coordinada de forma transversal por las concejalías de Cultura, Juventud, Dona, Participación Ciudadana, Servicios Sociales y Fiestas. El calendario incluye cerca de 40 actividades distribuidas en 20 localizaciones del término municipal, desde plazas y barrios hasta urbanizaciones y diseminados. Una lógica que no es menor: el programa prioriza visibilizar a los artistas locales, y un total de 8 artistas torrentinos —entre músicos, compañías, magos e intérpretes— forman parte del cartel. Lo que viene: copla, Beatles, magia, humor y más cine Lejos de frenar el impulso del estreno, la programación regresa con fuerza los días 7, 8 y 10 de agosto con nueve nuevas propuestas distribuidas por la plaza de la Iglesia, Colonia Blanca, plaza de América, plaza de la Libertad, el Centro Virgen del Olivar, Parc Central y Mas del Jutge. El viernes 7 arrancará a las 20:00 horas en la plaza de la Iglesia con un tributo a Manolo Escobar a cargo de Luis Escudero, seguido a las 22:30 horas por 'Dos de Coplas', con Salvador Arroyo y Juanvi Gil poniendo en valor uno de los géneros más arraigados de la música popular española. A esa misma hora, Colonia Blanca acogerá el show de magia de Nuel Galán, mientras la plaza de América se convertirá en cine al aire libre con la proyección de 'Sonic 3: la película'. El sábado 8 promete ser la jornada más variada: animación familiar con Achus para los más pequeños a las 19:30 horas en la plaza de la Libertad, un tributo a los Beatles por parte de The Revival en el Centro Virgen del Olivar a las 21:30 horas, cine en Parc Central con 'Padre no hay más que uno 5', y un cierre a las 23:00 horas en la plaza de la Libertad con el monólogo del humorista Ismael Galán. El lunes 10, la itinerancia del programa alcanzará Mas del Jutge con la proyección de 'Odio el verano' en el aparcamiento junto al restaurante La Curra. "Ha sido una primera noche en la que hemos visto a familias disfrutando de los cuentos, a vecinos compartiendo el cine al aire libre y a distintas generaciones cantando y bailando juntas. Esa imagen resume perfectamente la esencia de 'A la Lluna de Torrent': acercar la cultura, generar puntos de encuentro y mantener viva nuestra ciudad durante todo el verano" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Que una ciudad de las dimensiones de Torrent sea capaz de sostener una programación de estas características a lo largo de todo agosto, llegando a urbanizaciones y núcleos diseminados que habitualmente quedan fuera del circuito cultural, dice mucho sobre la madurez de un proyecto que ya no es una apuesta experimental, sino una cita consolidada en el calendario de la vida vecinal. El reto ahora es mantener ese nivel de exigencia durante las próximas semanas, y los datos del primer fin de semana apuntan en la dirección correcta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent pone nota a su primer año del servicio MAPPA: 431 personas atendidas y una nueva forma de combatir el fracaso escolar desde la raíz]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/horta-sud/torrent-old/torrent-pone-nota-a-su-primer-ano-del-servicio-mappa-431-personas-atendidas-y-una-nueva-forma-de-combatir-el-fracaso-escolar-desde-la-raiz_594327_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:06:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[El servicio municipal MAPPA de Torrent cumple su primer año con 431 atendidos, 165 casos de absentismo gestionados y apoyo psicopedagógico a familias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que un niño deje de ir al colegio no suele ser un acto puntual ni caprichoso. Detrás casi siempre hay una historia más compleja: dificultades emocionales, presión familiar, falta de acompañamiento o simplemente la sensación de que nadie está mirando. Para atajar ese problema antes de que se convierta en algo irreversible, el Ayuntamiento de Torrent puso en marcha en noviembre de 2025 el servicio MAPPA —Municipal de Acompañamiento Psicopedagógico y Prevención del Absentismo—, y un año después los resultados hablan por sí solos: 431 personas atendidas, 165 casos de absentismo gestionados y 266 intervenciones de apoyo psicopedagógico en un solo curso escolar. Un servicio que llega donde los centros educativos no pueden llegar solos El absentismo escolar sigue siendo uno de los grandes talones de Aquiles del sistema educativo español. Aunque la tasa de abandono educativo temprano en España ha bajado hasta el 12,8% en 2025, el país aún se encuentra lejos del objetivo europeo del 9% fijado para 2030 . El abandono escolar no solo perpetúa las desigualdades sociales, sino que también genera un impacto económico significativo: los jóvenes que no completan la educación secundaria enfrentan mayores tasas de desempleo y un mayor riesgo de exclusión. En ese contexto, intervenir de forma temprana y localizada marca la diferencia entre cortar el problema de raíz o gestionarlo cuando ya es tarde. El servicio MAPPA de Torrent nació precisamente con esa vocación. Impulsado desde la Delegación de Educación del consistorio valenciano, su modelo combina tres pilares: la prevención del absentismo, el acompañamiento psicopedagógico personalizado y la coordinación con el tejido educativo y social del municipio. No es un recurso más sobre el papel; durante este primer curso ha estado presente en 35 centros educativos de Torrent, donde ha desarrollado campañas de divulgación y sensibilización, sesiones de presentación del servicio y actuaciones preventivas periódicas. Las cifras detrás del éxito: del seguimiento al acompañamiento familiar Los 165 casos de absentismo gestionados representan solo una parte del trabajo. El área de acompañamiento psicopedagógico suma 266 atenciones desglosadas en tres líneas de actuación: 106 intervenciones psicoterapéuticas dirigidas directamente a menores, 71 procesos de acompañamiento familiar ante situaciones psicoemocionales y 21 actuaciones de apoyo a la crianza de niños y niñas de entre 0 y 6 años. Es decir, el servicio no espera a que el problema estalle en el aula; también actúa en los hogares y en las primeras etapas de vida. De todos estos procesos, 64 han concluido durante el curso, mientras que el resto continúa en seguimiento activo o ha sido derivado a otros recursos especializados cuando la situación lo ha requerido. El abandono escolar sigue siendo un fenómeno profundamente desigual: la probabilidad de que un joven abandone sus estudios es 14 veces mayor cuando su madre solo ha completado la educación primaria, en comparación con aquellos cuya madre tiene estudios superiores. Esa brecha estructural es precisamente la que servicios como el MAPPA intentan cerrar desde abajo, uno a uno. "El primer año del servicio MAPPA demuestra la importancia de contar con un recurso municipal cercano y especializado que permita actuar de forma preventiva, acompañando tanto al alumnado como a sus familias" - María Fernández, concejal de Educación del Ayuntamiento de Torrent La coordinación como asignatura pendiente (y futura) Uno de los aspectos más valorados del balance ha sido el esfuerzo del equipo técnico para adaptar su funcionamiento al protocolo autonómico de la Conselleria de Educación, un proceso que ha mejorado la coordinación interinstitucional y, no menos importante, ha reducido la carga administrativa sobre los centros educativos. Para los colegios e institutos, eso significa menos papeles y más tiempo para lo que realmente importa. De cara al próximo curso, el equipo no se conforma con mantener el ritmo. Entre los objetivos para septiembre destaca el lanzamiento de sesiones grupales organizadas por edades sobre habilidades sociales, autoestima, altas capacidades e inteligencia emocional, además de mejorar el registro compartido de casos y reforzar la periodicidad de la Comisión Técnica de Absentismo. En definitiva, más estructura para sostener lo que ya funciona. "Nuestro objetivo es intervenir cuanto antes para evitar que las dificultades educativas o emocionales se cronifiquen y garantizar que ningún niño se quede atrás" - María Fernández, concejal de Educación del Ayuntamiento de Torrent Un modelo que apuesta por lo preventivo frente a lo reactivo Lo que diferencia al MAPPA de otras iniciativas es su apuesta decidida por llegar antes de que el problema sea visible. No actúa solo cuando un alumno acumula faltas o cuando una familia llega al límite; actúa también cuando un niño de tres años muestra señales de alerta, cuando una familia necesita orientación o cuando un centro detecta una dinámica que puede derivar en conflicto. Esa lógica preventiva, frente al modelo reactivo más habitual, es precisamente la que puede reducir el impacto económico y social del abandono escolar a nivel local. Con 431 personas atendidas en su primer año, el servicio MAPPA de Torrent ha conseguido algo más que unas cifras llamativas: ha demostrado que la escala municipal, cuando está bien articulada y respaldada con recursos especializados, puede convertirse en el eslabón más eficaz de la cadena educativa. El reto ahora es consolidar ese modelo, ampliarlo y, sobre todo, no perder de vista que detrás de cada número hay un menor y una familia que encontraron, cuando lo necesitaban, alguien dispuesto a escucharles.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat destina 16,2 millones a escuelas de verano en 2025 para que miles de familias valencianas puedan conciliar trabajo y crianza]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:05:52 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Camarero visita la Escoleta d'Estiu de Torrent y defiende el Plan Corresponsables como pilar de la conciliación familiar en la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada año, cuando el último día de colegio deja los patios en silencio, muchas familias valencianas se enfrentan a la misma pregunta sin respuesta fácil: ¿quién cuida a los niños? Para miles de hogares de la Comunitat Valenciana, las escuelas de verano no son un lujo, sino una necesidad real que determina si un padre o una madre puede seguir trabajando sin pedir favores ni gastar sus días de vacaciones. Con ese telón de fondo, la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, visitó la Escoleta d'Estiu de Torrent para poner en valor estos servicios y refrendar el compromiso del Consell con su continuidad. Un plan con nombre propio: Corresponsables El instrumento central de esta política es el Plan Corresponsables, un programa de colaboración entre la Generalitat y los ayuntamientos cuyo objetivo es acercar recursos de cuidado a todos los municipios de la región. Actualmente, más de 542 municipios valencianos se benefician de estas iniciativas, con programas como escuelas matineras y vespertinas, actividades en Pascua, Navidad y verano. No es una cifra menor: cubre prácticamente la totalidad del mapa municipal valenciano. Durante 2025, el balance arroja resultados concretos: un total de 487 entidades de la Comunitat Valenciana recibieron ayudas del Plan Corresponsables, con una inversión superior a los 16,2 millones de euros. Esa cantidad hizo posible mantener en funcionamiento servicios como las escuelas matineras y vespertinas, actividades vacacionales en verano, Pascua o Navidad, y diversos programas educativos. Las ayudas del Plan Corresponsables se destinan a entidades locales para impulsar el cuidado profesional de menores de hasta 16 años, y promueven la creación de empleo en el ámbito de los cuidados y acciones formativas para avanzar hacia modelos familiares más corresponsables. "La corresponsabilidad es una tarea compartida. Las administraciones debemos crear recursos que permitan avanzar hacia un reparto más equilibrado de los cuidados y apoyar especialmente a quienes más lo necesitan" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Más que guardería: espacios de aprendizaje e inclusión Uno de los matices que Camarero quiso subrayar durante su visita a Torrent es que estas iniciativas van más allá de resolver un problema logístico para los progenitores. Las escuelas de verano son, desde hace años, una de las soluciones más eficaces a ese dilema cotidiano , pero también cumplen una función educativa y social que no conviene minimizar. La titular de Igualdad las definió como "espacios de aprendizaje, convivencia, inclusión y desarrollo personal que contribuyen al bienestar de la infancia", alejándose de la imagen asistencial con la que a veces se les etiqueta. La vicepresidenta estuvo acompañada en la visita por la secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, Asunción Quinzá, y por la concejala de Igualdad del Ayuntamiento de Torrent, Amparo Chust. Tres representantes institucionales en un solo acto: una imagen que, en sí misma, resume la apuesta por la colaboración entre administraciones que el Consell quiere proyectar. El contexto: un recorte estatal que complica el panorama El optimismo del mensaje institucional convive, sin embargo, con una realidad presupuestaria que genera tensión. La Comunitat Valenciana ha pasado de recibir 16,7 millones de euros en 2024 a solo 12,6 millones en 2025, lo que representa una caída del 25% en la financiación estatal del Plan Corresponsables. Las subvenciones cuentan con una dotación procedente del Ministerio de Igualdad, que ha establecido por primera vez la obligatoriedad de cofinanciación por parte de las comunidades autónomas, con una aportación del 25% sobre el total del Plan. Este cambio supone una reducción de cerca de 4 millones de euros respecto a las anualidades anteriores, lo que afecta directamente a la disponibilidad de recursos esenciales para las familias, como las escuelas de verano. «Los ayuntamientos contaban con estas ayudas en sus presupuestos y han tenido serias dificultades para mantener las actividades previstas», declaró la vicepresidenta. Una advertencia que da más peso, si cabe, a los datos de inversión manejados durante el ejercicio anterior. La educación de 0 a 3 años, otra pieza del puzzle Más allá de las escuelas de verano, Camarero también destacó la educación universal y gratuita para niñas y niños de 0 a 3 años como otro pilar de la estrategia de conciliación del Gobierno valenciano. Esta medida, según la vicepresidenta, "constituye un soporte esencial para las familias y contribuye de forma decisiva a favorecer la conciliación, reduciendo las cargas familiares y promoviendo la igualdad de oportunidades desde las edades más tempranas". No es una declaración menor: la brecha de cuidados en España sigue recayendo de forma desproporcionada sobre las mujeres, y el acceso a servicios de atención temprana es uno de los factores que más incide en la incorporación o permanencia de las madres en el mercado laboral. La corresponsabilidad, ese principio que defiende un reparto equitativo de las cargas familiares entre hombres y mujeres, sigue siendo una asignatura pendiente en muchos hogares españoles. Las escuelas de verano, los servicios matineros, los programas de conciliación: cada uno de estos recursos es, en el fondo, un pequeño empujón hacia un modelo de sociedad donde trabajar y criar no tengan que ser, necesariamente, una elección excluyente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Mercat de Russafa estrena aires: grúas de gran tonelaje instalan en su cubierta un nuevo sistema de climatización por 1,6 millones]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:02:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València renueva la climatización del Mercat de Russafa con una inversión de 1,6 millones que mejora ventilación, iluminación y accesos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las grúas ya trabajan sobre la cubierta del Mercat de Russafa. El Ayuntamiento de València ha puesto en marcha la instalación de los nuevos equipos de aire acondicionado en lo alto del edificio, una operación que requiere maquinaria de gran tonelaje para elevar las unidades hasta su posición definitiva y que marca uno de los momentos más visibles de una reforma integral que lleva meses transformando, desde adentro y desde arriba, uno de los mercados más queridos de la ciudad. Un mercado de casi 70 años que se pone al día El Mercat de Russafa, ubicado en la plaza Barón de Cortes de Pallás, fue concebido por el arquitecto Júlio Bellot Senet en 1957. Es un mercado de titularidad municipal y uno de los monumentos más característicos del barrio de Ruzafa. Con sus 4.780 m² y 160 puestos, es el segundo mercado más grande de la Comunitat Valenciana, solo por detrás del Mercat Central de Valencia. Casi siete décadas de actividad ininterrumpida dejan una factura inevitable en las instalaciones: los equipos de climatización que ahora se retiran acumulaban un elevado grado de antigüedad y dificultades de mantenimiento que ya no podían seguir ignorándose. La renovación forma parte de un proyecto de la Delegación de Comercio y Mercados con una inversión de 1,6 millones de euros. El objetivo no es solo cambiar ocho máquinas viejas por otras nuevas, sino dar un salto cualitativo en la eficiencia energética de todo el recinto, reducir el consumo y mejorar las condiciones de trabajo y compra para las personas que cada mañana dan vida al mercado. Mucho más que aire acondicionado La reforma que ejecuta el Ayuntamiento va bastante más allá de la climatización. La intervención contempla también la modernización de los sistemas de ventilación, alumbrado y protección contra incendios. Se actuará sobre la impermeabilización de la cubierta —una de esas obras que no se ven pero que lo cambian todo cuando llueve—, se mejorarán las carpinterías y se sustituirán las siete puertas automáticas de acceso al recinto. Además, está prevista la vitrificación del pavimento y la mejora de acabados y revestimientos en distintas zonas del mercado. El alcance de los trabajos refleja una estrategia más amplia del consistorio valenciano: impulsar la modernización de toda su red de mercados municipales, reduciendo consumos energéticos y mejorando las condiciones térmicas, de ventilación e iluminación en espacios que siguen siendo el corazón comercial de muchos barrios. El Mercat de Russafa ha crecido en oferta gastronómica, y la calidad y especialización lo convierten en una de las plazas imprescindibles de Valencia, lo que hace que su puesta al día tenga un impacto directo en miles de vecinos. Las obras conviven con el mercado abierto Uno de los retos más delicados de cualquier reforma de estas características es no interrumpir la actividad de los comerciantes. El Ayuntamiento ha planificado los trabajos para que sean compatibles con el funcionamiento cotidiano del mercado y con la actividad de quienes trabajan en él. Eso sí, el horario de apertura se ha adaptado a las circunstancias: desde el pasado 22 de junio, el Mercat de Russafa abre de lunes a viernes de 7:30 a 14:00 horas, y los sábados de 7:30 a 15:00 horas. Comprar en el mercado con grúas moviéndose sobre la cubierta puede parecer una incomodidad menor, pero es también la señal de que algo está cambiando a mejor. Cuando los nuevos equipos entren en funcionamiento, los puestos de fruta, carne y pescado que llevan décadas resistiendo los veranos valencianos —y sus cuarenta grados de rigor— contarán por fin con una climatización a la altura de un mercado que es, a su manera, parte del patrimonio vivo de la ciudad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València despega con 110 rutas y casi 5 millones de plazas: el verano más conectado de su historia]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:00:46 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El aeropuerto de Manises cierra su mejor temporada estival con un 11% más de plazas y la primera base de Wizz Air en España.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El aeropuerto de Manises vive un verano sin precedentes. València cuenta esta temporada con 110 rutas directas, 40 aerolíneas y 4.697.020 plazas disponibles, lo que supone un incremento del 11% respecto al verano de 2025. No son solo números: detrás de estas cifras hay una ciudad que ha pasado de ser un destino secundario del Mediterráneo a convertirse en uno de los nodos aéreos más dinámicos del sur de Europa. Una demanda que no para de crecer La oferta no crece sola. La demanda la acompaña. Según los datos del sistema de inteligencia turística Focus, las búsquedas de vuelos hacia València durante julio y agosto han alcanzado los 17 millones de consultas, un 19% más que el año anterior. Los mercados que más interés muestran son Italia, Alemania, España y Reino Unido, un cuarteto que refleja tanto la fuerza del turismo europeo como la vitalidad del viajero nacional. Que Alemania e Italia lideren ese ranking no es casualidad: son dos de los mercados que más rutas nuevas han incorporado esta temporada. La ciudad se conecta ahora con 32 mercados distintos, lo que se traduce en una red amplia y equilibrada. El índice de dependencia del aeropuerto valenciano se sitúa en 12 sobre 100, una cifra técnica con una lectura clara: Manises no depende de ninguna aerolínea ni de ningún mercado concreto para mantenerse a flote. Es, en términos aeroportuarios, un modelo de resiliencia. Nuevas rutas que amplían el mapa Esta temporada incorpora dos destinos completamente inéditos para València: Rabat y Helsinki, dos ciudades que hasta ahora no tenían conexión directa con la capital valenciana. Son el símbolo más visible de una estrategia de diversificación que no se conforma con reforzar lo ya conocido. El resto de novedades también es significativo. Las nuevas conexiones incorporadas este verano incluyen: Finnair con Helsinki Wizz Air con Londres Luton, Londres Gatwick, Venecia, Turín e Iași (Rumanía) Volotea con Florencia, Burdeos y Lille ITA Airways con Roma Dan Air con Bacău Israir con Tel Aviv Ryanair con Rabat y Varsovia-Modlin Air Nostrum con Melilla En el mercado doméstico, la conectividad también se refuerza con las nuevas rutas anunciadas hacia Granada y Santiago de Compostela, que ampliarán las opciones de movilidad tanto para los residentes valencianos como para los visitantes que llegan desde otras regiones españolas. El gran hito: la primera base de Wizz Air en España aterriza en València Más allá de las rutas de verano, la noticia estructural de la temporada tiene nombre propio: Wizz Air ha elegido València para instalar su primera base operativa en España, que comenzará a funcionar el 2 de noviembre de 2026. Hasta ese momento, la aerolínea húngara operaba en 16 aeropuertos españoles sin contar con ninguna base fija en el país. El salto es, por tanto, considerable. La compañía estacionará dos aviones Airbus A321neo de última generación en Manises, lo que le permitirá ampliar su red de destinos, incrementar la capacidad y consolidar la ciudad como uno de sus principales centros de operaciones en España. Con la puesta en marcha de la nueva base, Wizz Air operará un total de 23 rutas hacia ocho países, ofreciendo 3,6 millones de plazas y aumentando un 76% su capacidad desde Manises. La expansión creará más de 150 empleos directos y se espera que genere más de 5.500 puestos de trabajo indirectos. Contar con una sede propia implicará además una mejora en las conexiones y una reducción de cancelaciones, ya que los primeros vuelos del día partirán directamente desde Manises. Para el viajero habitual, eso se traduce en algo tan cotidiano como más puntualidad y menos imprevistos. Una estrategia con apellido: diversificación Detrás de todos estos datos hay una hoja de ruta clara, impulsada desde la Fundación Visit València. La presidenta de la Fundación y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, ha valorado los resultados obtenidos destacando el trabajo conjunto con aerolíneas, Aena, Turespaña y otras administraciones. "La temporada de verano de 2026 supone un salto cualitativo para la conectividad internacional de la ciudad. València consolida su posición en el mapa aéreo europeo y atlántico con una estrategia basada en la diversificación" - Paula Llobet, presidenta de la Fundación Visit València y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València Llobet también subrayó el impacto que la conectividad aérea tiene más allá del turismo: "Cada nueva conexión abre oportunidades de negocio, intercambio cultural y movilidad para los residentes, al tiempo que mejora la competitividad internacional de la ciudad. La conectividad aérea no solo impulsa el turismo, sino también la economía, la inversión y la proyección internacional de València". La pregunta que flota en el ambiente es si este crecimiento tiene techo. Por ahora, los indicadores apuntan en una sola dirección: un aeropuerto que acumula récords históricos mes a mes, con mayo de 2026 registrando el mejor mes de mayo de la historia del aeropuerto, y una ciudad que ha aprendido que la conectividad no es un lujo, sino la infraestructura invisible que sostiene su economía, su cultura y su lugar en el mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana supera los 6 millones de turistas internacionales en el primer semestre y bate su récord histórico en junio]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 12:00:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El gasto turístico internacional en la Comunitat Valenciana creció un 8,7% hasta los 7.394 millones de euros en el primer semestre de 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana vive uno de sus mejores momentos turísticos de la historia. Los visitantes internacionales dejaron 7.394 millones de euros en la región entre enero y junio de 2026, un 8,7% más que en el mismo periodo del año anterior, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) a través de la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur). Una cifra que no solo marca un hito para el destino, sino que lo coloca claramente por encima de la media nacional. En paralelo, España registró una afluencia récord de turistas extranjeros durante el primer semestre de 2026, con casi 46,6 millones de visitantes internacionales, lo que representa un aumento del 4,6% respecto al mismo periodo del año anterior. La Comunitat Valenciana no solo acompaña esa tendencia, sino que la supera con holgura: sus llegadas internacionales crecieron un 8,7%, más del doble que la media española. Seis millones de viajeros y una estancia que nadie iguala Entre enero y junio, la Comunitat Valenciana recibió 6.083.684 turistas internacionales, cruzando por primera vez la barrera de los seis millones en un primer semestre. Pero lo que realmente distingue a este destino del resto no es solo cuántos llegan, sino cuánto tiempo se quedan. La estancia media registrada fue de cerca de 9 días, la más larga de todas las comunidades autónomas, frente a los 6,9 días de media nacional. Dicho de otro modo: quien elige Valencia, Alicante o Castellón para sus vacaciones no se va en un fin de semana. Ese dato tiene un impacto económico directo y nada despreciable. Una estancia más larga implica más noches de hotel, más restaurantes, más actividades y más gasto en comercio local. No es solo una estadística de satisfacción: es el motor que convierte visitas en ingresos reales para la economía valenciana. "Estos datos confirman la fortaleza del destino y el atractivo de una oferta capaz de generar estancias más largas, como refleja la duración media de cerca de 9 días que ha registrado la Comunitat durante este primer semestre del año." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Junio, el mejor de la historia Si los datos del semestre son notables, los de junio en particular resultan históricos. El mes registró 1.228.277 turistas internacionales, un 6,3% más que en junio de 2025, duplicando prácticamente el ritmo de crecimiento del conjunto de España, que se quedó en el 2,9%. El mes de junio por sí solo concentró en España la llegada de 9,7 millones de turistas internacionales, quienes generaron un gasto total de 13.579 millones de euros. La Comunitat aportó a ese cómputo 1.506 millones de euros en gasto turístico, un 6% más interanual, consolidando junio de 2026 como el mejor mes de junio de toda la serie histórica del territorio. El gasto medio por turista en ese mes se situó en 1.226 euros, y la estancia media alcanzó los 9,3 días, un 8,9% más que el año anterior. De nuevo, el tiempo que los visitantes permanecen en la Comunitat no tiene parangón entre las regiones españolas. Por encima de la media, con perspectiva de futuro El gasto de los turistas extranjeros en España durante el primer semestre ascendió a cifras récord, con un crecimiento interanual que confirma que el gasto continúa avanzando por encima del ritmo de llegada de turistas. En ese contexto, la Comunitat Valenciana no solo sigue la corriente nacional, sino que la aventaja: un 8,7% de crecimiento en llegadas frente al 4,6% nacional, y un 8,7% en gasto frente al 6,9% de media española. España es el segundo destino del mundo por llegadas internacionales, solo por detrás de Francia, y el primero del mundo por gasto medio diario por turista. Dentro de ese contexto privilegiado, la Comunitat Valenciana se consolida como uno de los territorios que más empuja hacia arriba esa estadística, apuntalando un modelo turístico que apuesta por la calidad de la visita tanto como por la cantidad de visitantes. Con la temporada alta estival aún por contabilizar, los próximos datos del INE podrían confirmar que 2026 será el año que reescriba los libros de récords del turismo valenciano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia estrena vuelos directos al país más feliz del mundo este verano]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Aug 2026 11:56:18 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El aeropuerto de Valencia incorpora por primera vez la ruta a Helsinki en una temporada récord que alcanza las 110 conexiones directas]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Valencia estará más conectada que nunca este verano. El aeropuerto de Manises ofrecerá 110 conexiones directas operadas por 40 aerolíneas en 32 mercados, una programación que permitirá superar los 4,6 millones de plazas, un 11 % más que el verano anterior. Entre todas las novedades destaca una especialmente llamativa: la nueva ruta directa con Helsinki, que abre la puerta a Finlandia, el país que lidera desde hace años el World Happiness Report. La conexión, operada por Finnair, supone la primera ruta directa entre Valencia y la capital finlandesa, uno de los dos destinos inéditos que incorpora la programación estival junto con Rabat. La incorporación forma parte de la estrategia de diversificación impulsada por la Fundación Visit València para ampliar la conectividad internacional de la ciudad. Una alternativa al turismo masificado La apuesta llega, además, en un momento en el que los viajeros parecen cambiar sus preferencias. Mientras el debate sobre la masificación turística vuelve a ocupar titulares cada verano, crece el interés por destinos donde la naturaleza, la tranquilidad y la calidad de vida pesan más que las fotografías en los lugares más concurridos. En ese contexto, Finlandia se ha convertido en uno de los países que mejor representan esa tendencia. Bosques, miles de lagos, parques nacionales, saunas y ciudades de tamaño humano forman parte de una oferta turística muy distinta a la de otros destinos europeos saturados durante la temporada alta. Helsinki, además de ser la puerta de entrada al país, combina arquitectura, diseño, gastronomía y una estrecha relación con el mar gracias a su archipiélago. Helsinki. Foto: Mingyang LIU Según la compañía especializada en viajes en grupo WeRoad, cada vez son más los viajeros que buscan experiencias alejadas de las aglomeraciones. "Conectar con la naturaleza, disfrutar de un atardecer en una playa casi vacía o no tener que estar haciendo colas son momentos que valoran mucho los viajeros", explica Stefano Arossa, responsable regional de la empresa. La tendencia favorece el crecimiento de destinos que todavía no soportan la presión turística de otros enclaves más conocidos. Un verano récord para el aeropuerto de Valencia Más allá de Helsinki, la temporada de verano incorpora otras novedades en la red de rutas del aeropuerto de Valencia. Wizz Air estrena conexiones con Londres Luton, Londres Gatwick, Venecia, Turín e Iași; Volotea suma Florencia, Burdeos y Lille; ITA Airways comenzará a operar con Roma; Dan Air enlazará con Bacău; Israir con Tel Aviv; Ryanair abrirá rutas a Rabat y Varsovia-Modlin; y Air Nostrum conectará con Melilla. Además, Wizz Air instalará en Valencia su primera base operativa en España, un movimiento que permitirá incrementar la capacidad de la compañía y ampliar su oferta de destinos a partir de la próxima temporada de invierno. Una de las salas del aeropuerto de Valencia, con pasajeros esperando sus vuelos El crecimiento de la conectividad llega acompañado de un aumento del interés por la ciudad. Según los datos del sistema de inteligencia turística Focus, las búsquedas de vuelos para viajar a Valencia durante julio y agosto han crecido un 19 % respecto al verano pasado, hasta alcanzar los 17 millones de consultas, con Italia, Alemania, España y Reino Unido como principales mercados emisores. Para la presidenta de la Fundación Visit València y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, la programación de este verano representa "un salto cualitativo para la conectividad internacional de la ciudad". La responsable municipal destaca que cada nueva ruta no solo impulsa el turismo, sino que también favorece la movilidad de los residentes, atrae inversión y mejora la competitividad internacional de Valencia.]]></content:encoded>
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