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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana crea una comisión para que las familias con enfermedades raras no vuelvan a caer entre las grietas del sistema]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:21:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana pone en marcha una comisión interdepartamental para ofrecer atención integral a las más de 8.000 personas con enfermedades raras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina pasar años yendo de especialista en especialista sin que nadie termine de encajar las piezas. En España, una persona afectada por una enfermedad rara tarda de media unos cinco años en obtener un diagnóstico. Mientras tanto, la familia gestiona citas médicas, trámites administrativos, adaptaciones escolares y búsqueda de empleo compatible con los cuidados, todo ello sin una hoja de ruta clara y sin que los distintos sistemas públicos —sanidad, servicios sociales, educación— hablen entre sí. La Generalitat Valenciana ha decidido que eso tiene que cambiar. Una comisión para hablar con una sola voz La Generalitat ha constituido formalmente la Comisión Mixta Interdepartamental para la Atención Integral a las Personas Afectadas por Enfermedades Raras o de Baja Prevalencia en la Comunitat Valenciana, un órgano cuyo principal cometido será diseñar y proponer un plan autonómico de atención integral. La comisión coordinará las actuaciones de las consellerias de Servicios Sociales, Sanidad, Educación y Empleo para optimizar recursos y mejorar resultados. La sesión constitutiva estuvo presidida por la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, y contó con la participación del secretario autonómico de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Ignacio Grande; el director de la oficina autonómica de Coordinación e Integración Sociosanitaria de la Conselleria de Sanidad, Manuel Escolano; así como representantes de todas las consellerias implicadas. "Cuando cada sistema trabaja por su lado, las familias acaban pagando el precio con diagnósticos que se retrasan, trámites que se repiten y recursos que no se conocen entre sí." - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Una realidad que no se puede ignorar Los números ilustran la magnitud del reto. En Europa se considera enfermedad rara aquella que puede poner en peligro la vida o causar invalidez crónica y que afecta a menos de 5 de cada 10.000 personas. En España, se estima que más de 3 millones de personas conviven con una enfermedad rara. En la Comunitat Valenciana hay registradas más de 8.000 personas diagnosticadas, aunque la cifra real podría ser mayor dado el habitual retraso en el diagnóstico. Las enfermedades raras son patologías con alta tasa de mortalidad pero baja prevalencia que, por lo general, comportan una evolución crónica muy severa, con múltiples deficiencias motoras, sensoriales y cognitivas, lo que dificulta su diagnóstico y reconocimiento. El 75% de los afectados por una enfermedad rara tienen algún grado de dependencia y más del 80% presentan discapacidad física y/o emocional. Son cifras que explican por qué la atención no puede limitarse al ámbito sanitario. La propia consellera Albalat lo subrayó durante la sesión: las enfermedades raras "comparten rasgos difíciles: no tienen un tratamiento curativo en muchos casos, evolucionan deprisa hacia situaciones de discapacidad y dependencia y exigen integrar, a la vez, cuidados sanitarios y sociales". Más allá de la medicina: educación, empleo e investigación El enfoque del nuevo organismo es deliberadamente amplio. Además de coordinar la atención sanitaria y social, la comisión tiene entre sus competencias la identificación de necesidades no cubiertas, el impulso de la investigación, la mejora del acceso a tratamientos y el desarrollo de protocolos de coordinación institucional. El objetivo declarado es avanzar hacia un modelo que integre la atención sanitaria, social, educativa y laboral, y que refuerce la detección temprana, la información epidemiológica y el apoyo a la inclusión. No se trata, en cualquier caso, de partir de cero. La nueva comisión amplía e implementa las funciones del Comité de Coordinación Asistencial para la Gestión de la Atención Sanitaria a Personas con Enfermedades Raras de la Comunitat Valenciana, creado en 2021. El salto cualitativo está en la escala: si aquel órgano se centraba en la vertiente sanitaria, este nuevo abarca todos los sistemas públicos implicados en la vida de los afectados. Otro elemento relevante es la participación activa de las asociaciones de pacientes, reconocidas expresamente como agentes clave en la definición de políticas públicas. Los datos sobre retraso diagnóstico revelan que el 56,4% de las personas había experimentado una demora para obtener un diagnóstico, con una media de más de seis años desde el inicio de los síntomas, lo que convierte a estas asociaciones en depositarias de una experiencia acumulada que ningún protocolo administrativo puede sustituir. "La vocación del Consell es asegurar que las personas con enfermedades raras y sus familias accedan en condiciones de equidad a los recursos y apoyos que necesitan, mejorando su calidad de vida y favoreciendo su plena inclusión social." - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana El reto del diagnóstico temprano Uno de los desafíos más acuciantes sigue siendo el del diagnóstico precoz. La heterogeneidad clínica de estas patologías no es solo estadística: una misma enfermedad puede presentarse de forma muy distinta entre personas, y sus síntomas se solapan con los de patologías más comunes, lo que dificulta la sospecha clínica y el diagnóstico diferencial. En muchas enfermedades raras, el conocimiento sobre su historia natural sigue siendo escaso, lo que agrava aún más el problema y retrasa la adopción de medidas preventivas o terapéuticas a tiempo. La constitución de esta comisión supone, en definitiva, un reconocimiento institucional de que las enfermedades raras no son un problema exclusivamente médico, sino un desafío social que exige una respuesta coordinada y sostenida a lo largo de toda la vida del afectado. El verdadero indicador de su éxito no estará en los documentos que produzca, sino en cuántas familias dejen de sentir que navegan solas en un sistema que no fue diseñado pensando en ellas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El camión-ópera del Palau de les Arts cumple diez años en la carretera con su primera zarzuela y 25 funciones por toda la Comunitat Valenciana]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:20:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA['Les Arts Volant' estrena zarzuela en su décima gira: 25 funciones gratuitas por las tres provincias valencianas desde el 19 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una década lleva el camión del Palau de les Arts Reina Sofía convirtiendo plazas de pueblo en teatros de ópera. Ahora, en su décima gira, da un giro histórico: por primera vez sube a su escenario rodante una zarzuela. El espectáculo se llama 'Notes d'este estiu són, sarsueles en el camió', está construido sobre la música del compositor valenciano José Serrano y recorrerá 25 municipios y barrios de la Comunitat Valenciana entre junio y octubre de 2026. La primera parada será Alginet, el próximo 19 de junio. Un teatro que cabe en un camión Les Arts Volant se ha consolidado como uno de los proyectos culturales más singulares de la Comunitat Valenciana, llevando espectáculos de ópera y zarzuela a municipios donde este tipo de propuestas no suelen programarse habitualmente. El formato del camión-escenario permite transformar espacios públicos en teatros improvisados, acercando la lírica a nuevos públicos y reforzando el vínculo entre patrimonio musical y territorio. La idea, que cuando nació era pionera en el Estado, ha ido creciendo gira tras gira. En su edición de 2025, el proyecto ofreció 24 funciones de la ópera La Ventafocs , y ahora, en 2026, amplía el número hasta las 25 representaciones y estrena género: la zarzuela. Tres ediciones consecutivas de ópera —Bastià i Bastiana de Mozart, El tutor burlat de Martín i Soler y La Ventafocs de Viardot— preceden a este cambio de rumbo. El proyecto es fruto de la colaboración entre la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades, la Diputación de Valencia y el Ayuntamiento de la ciudad de València, tres administraciones que año tras año renuevan su apuesta por llevar la lírica fuera de los grandes teatros. Homenaje a un 'inventor de melodías' valenciano La música del célebre compositor de Sueca, José Serrano, actúa como hilo conductor de la obra. La producción reúne romanzas y números de conjunto seleccionados entre sus piezas menos conocidas, logrando una propuesta que equilibra tradición y modernidad para todos los públicos. Serrano, autor de zarzuelas como La canción del olvido o Los de Aragón, es uno de los grandes nombres de la música escénica española de principios del siglo XX, un género que vivió su apogeo precisamente en la época del sainete lírico que sirve de inspiración a este montaje. Enrique Viana firma la idea original, la dramaturgia, la dirección de escena y el vestuario. La escenografía es de Daniel Bianco y la coreografía, de Cristina Arias. El espectáculo se define como un divertido "disparate cómico-lírico" ambientado en un pueblo valenciano gobernado por un peculiar consejo de "yayas analógicas". La trama, actual y plagada de guiños al público, se desarrolla entre la plaza y el instituto de la localidad, sirviendo como homenaje al teatro de evasión que gozó de gran popularidad en la España anterior a la Guerra Civil. "'Notes d'este estiu són, sarsueles en el camió' es un espectáculo colorido y refrescante, con muy buenos cantantes y dos bailarines magníficos, construido sobre diálogos breves y escenas que van tejiendo la trama con humor de astracanada" - Enrique Viana, director de escena y dramaturgo del espectáculo Veinticinco noches de verano por tres provincias La gira arranca el 19 de junio en Alginet y no concluirá hasta principios de octubre. La Diputación de Valencia financia 14 representaciones por la provincia, con paradas en municipios como Oliva, Vilamarxant, Foios, la Font de la Figuera, Requena, Serra, Ontinyent, Torrent o Museros, entre otros. Todas las funciones comenzarán a las 22.00 horas, cuando el calor remite y las plazas se llenan de vecinos. La Generalitat extiende el circuito a Alicante y Castellón con cinco funciones: Orihuela (1 de julio), la Villajoyosa (2 de julio), Elche (8 de julio), Finestrat (9 de julio) y Segorbe (30 de septiembre). Así se garantiza que el camión-escenario no quede confinado únicamente en la provincia de Valencia. Tras el paréntesis estival, el Ayuntamiento de València cerrará la gira con seis funciones en distintos barrios de la ciudad, programadas los días 25, 26 y 27 de septiembre y 2, 3 y 4 de octubre, en el marco de la campaña municipal 'Cultura als barris'. Una manera de que la experiencia itinerante no se detenga en los límites de la capital, sino que penetre también en sus vecindarios. "La alta cultura no puede circunscribirse a las grandes ciudades" La presentación del espectáculo tuvo lugar en el propio Palau de les Arts, con la participación de la secretaria autonómica de Cultura, Marta Alonso; el diputado de Cultura de la Diputación de Valencia, Francisco Teruel; el concejal de Cultura del Ayuntamiento de València, José Luis Moreno; y el director artístico de Les Arts, Jesús Iglesias Noriega. "La alta cultura no puede circunscribirse únicamente a las grandes ciudades. Es necesario que los medios públicos garanticen el acceso a la excelencia cultural y el camión de 'Les Arts Volant' es una herramienta fundamental para este cometido" - Marta Alonso, secretaria autonómica de Cultura de la Generalitat Valenciana Diez años después de que el primer camión-escenario desplegara su estructura en una plaza valenciana, la pregunta ya no es si este modelo funciona —las cifras y la fidelidad del público lo confirman— sino hasta dónde puede llegar. Una zarzuela con humor, bailarines y melodías de un compositor de Sueca que murió en 1941: quizás no haya mejor forma de celebrar una década de cultura que viaja.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cinema Jove abre su 41ª edición con aire ochentero, sátira nórdica y un homenaje al poder del espectador]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:18:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El festival valenciano inaugura con una gala plurilingüe y la proyección del 'thriller' sueco 'The Patron', ópera prima de Julia Thelin.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuarenta y un años después de su nacimiento, Cinema Jove sigue siendo fiel a su esencia: poner el foco en el cine joven, arriesgado y con cosas que decir. El festival internacional de la Comunitat Valenciana arranca su nueva edición este 19 de junio en València con una gala de inauguración que combina humor, música en directo y un marcado espíritu de los años ochenta, la década en la que el certamen vio la luz por primera vez. La jornada culminará con la proyección de The Patron, el debut en el largometraje de la directora sueca Julia Thelin. Una gala con 'toque punk' y trilingüe No será una inauguración al uso. La 41ª edición del festival se celebra del 19 al 27 de junio en distintas sedes de la ciudad, como la Filmoteca, el CCCC y la Fábrica de Hielo. Y la gala que abre el telón promete marcar el tono desde el primer minuto. La directora del festival, María Albiñana, ha descrito la velada como "una gala elegante, plurilingüe, musical y con un toque punk", una combinación que, en el mundo de los festivales de cine, no es tan frecuente como cabría esperar. Los actores Sandra Cervera y Juanjo Pardo serán los encargados de presentar el acto, acompañados sobre el escenario por una banda de tres músicos que no actuará de mero telón de fondo, sino que participará activamente en el desarrollo de la ceremonia. El equipo creativo lo completan Jaime Pujol en el guion, Mamen Mengo en la dirección escénica y Víctor Lucas al frente de la dirección musical, los mismos que ya han dado forma a ediciones anteriores. "Una gala elegante, plurilingüe, musical y con un toque punk" - María Albiñana, directora de Cinema Jove La ceremonia adoptará un formato trilingüe que alternará castellano, valenciano e inglés, como reflejo de la vocación internacional del certamen. La propuesta escénica incorporará además proyecciones audiovisuales con estética ochentera, en homenaje explícito a los orígenes del festival. Y habrá un guiño especialmente pensado para el público: desde el inicio, una butaca vacía sobre el escenario invitará a ser ocupada. Esa imagen no es casual ni decorativa; reaparecerá en la clausura del festival, el próximo 27 de junio, como metáfora del papel esencial que tienen los espectadores en Cinema Jove. El Premio Luna de València, para Félix Sabroso En esta 41ª edición, el Premio Luna de València a la trayectoria destacada recaerá en el director y guionista español Félix Sabroso. Se trata de un creador que ha sabido moverse con igual soltura entre el cine y la televisión, y que participará en un encuentro abierto con la prensa y el público en el que se explorarán su carrera, su visión del cine y sus últimos proyectos, en un espacio de diálogo abierto entre uno de los referentes de la cultura audiovisual española y la audiencia del festival. La entrega del galardón tendrá lugar durante la gala inaugural. 'The Patron': una limpiadora que miente bien y muy bien Terminada la gala, llegará el momento del cine. La encargada de inaugurar el festival será la sueca The Patron, de Julia Thelin, un ágil thriller satírico en torno a la estructura de clases del Norte de Europa. Una mentira se descontrola cuando una limpiadora se hace pasar por una influyente mecenas de arte en este tenso y vibrante debut sobre la naturaleza intoxicante del poder y el deseo creativo liberado. La propia directora ha explicado el germen de la idea con una honestidad desarmante: "La idea se me ocurrió un día que me pregunté qué pasaría si mintiera sin preocuparme por las consecuencias y todas las posibilidades que se me abrirían en ese momento". Es una premisa tan sencilla como poderosa, y en ella reside buena parte de la tensión que articula el relato. El filme, protagonizado por Carla Sehn —quien viajará a València junto a la directora para asistir a la inauguración—, narra cómo lo que empieza como un juego aparentemente inocente se convierte en una peligrosa espiral de engaños, deseo de reconocimiento y abuso de poder. La película construye un discurso incisivo sobre las apariencias, la identidad y las desigualdades sociales a través de un triángulo de personajes encabezado por una protagonista que oscila entre la realidad y la ficción. Una voz emergente con aval de Cannes, Toronto y la Berlinale Julia Thelin no llega a Valencia de la nada. Nacida en Estocolmo, la directora sueca ya se había ganado un hueco en el circuito internacional de festivales con sus cortometrajes: Push It (2017) y Tweener (2018) fueron seleccionados en algunos de los certámenes más exigentes del mundo, incluidos Cannes, Toronto y la Berlinale. Además, ha sido residente en dos ocasiones del programa vinculado al legado de Ingmar Bergman, lo que habla de una filmadora con raíces profundas en la mejor tradición del cine escandinavo y con ambición de renovarla. La programación de esta edición reúne cineastas de catorce países, con una selección marcada por la experimentación formal, las perspectivas críticas y una amplia diversidad de voces, muchas de ellas ya seleccionadas en grandes festivales internacionales como Berlín, Cannes, Sundance, Rotterdam y Clermont-Ferrand. Cinema Jove, reconocido por la FIAPF y festival calificador para los Premios Goya, consolida así su papel como uno de los escaparates más relevantes del cine emergente en España. Que la apertura de esta edición recaiga en una directora sueca con debut sólido, presencia internacional y una historia protagonizada por una mujer que elige mentir para sobrevivir en un mundo que no está hecho para ella dice mucho del pulso que el festival quiere marcar en su 41º aniversario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más de 1.200 voluntarios retiran casi 15 toneladas de basura abandonada en espacios naturales de la Comunitat Valenciana]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:17:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Medio ambiente]]></category>
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      <description><![CDATA[La décima edición de '1m² contra la basuraleza' movilizó a 1.243 personas en 89 puntos de la Comunitat Valenciana, retirando 14,81 toneladas de residuos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi quince toneladas. Eso es lo que pesa el abandono irresponsable de residuos en los espacios naturales de la Comunitat Valenciana, al menos en lo que se puede medir y recoger. La décima edición de la campaña '1m² contra la basuraleza', impulsada por el Proyecto LIBERA de SEO/BirdLife en alianza con Ecoembes y con la colaboración de la Generalitat Valenciana, ha logrado retirar exactamente 14,81 toneladas de residuos abandonados en entornos naturales de la región, con la participación de 1.243 personas voluntarias distribuidas en 89 puntos de todo el territorio autonómico. Los números hablan por sí solos, pero hay uno que resulta especialmente revelador: el 34% de los residuos recogidos en la Comunitat Valenciana era plástico. No es una sorpresa, pero sí una confirmación incómoda. Este material, cuya vida útil se mide en minutos o días, puede persistir en la naturaleza durante siglos. A nivel nacional, los residuos más frecuentes detectados durante la campaña fueron colillas, pañuelos y servilletas de papel, bolsas y envoltorios de plástico, latas de bebida y piezas de vidrio. Una palabra para un problema con nombre propio El término «basuraleza» nació el 3 de marzo de 2018, con motivo del Día Mundial de la Vida Silvestre, cuando SEO/BirdLife y Ecoembes pusieron en circulación esta palabra para definir la basura que se abandona en la naturaleza. Desde entonces, se ha convertido en una expresión clave en el universo del reciclaje y la concienciación ambiental. Hoy, casi una década después, el proyecto que lleva ese nombre ha acumulado más de 1,2 millones de residuos clasificados por tipología gracias a la ciencia ciudadana en entornos naturales de toda España. ¿Pero qué es exactamente la basuraleza? No es solo una bolsa de plástico olvidada en un sendero. Es el resultado acumulado de miles de pequeños descuidos —o grandes negligencias— que degradan ecosistemas, afectan a la fauna y convierten parajes de enorme valor ecológico en vertederos a cielo abierto. En 2024, LIBERA caracterizó más de 300.000 residuos y recogió cerca de 111 toneladas en más de 2.100 espacios naturales de España. La Comunitat Valenciana, en esta edición, ha aportado su parte al diagnóstico colectivo. Un operativo ciudadano de 89 puntos Durante esta edición, los 1.243 voluntarios no solo recogieron basura: también catalogaron 4.838 elementos abandonados en el medio natural. Este trabajo de caracterización es fundamental, porque los datos no se quedan en un inventario. La información se integra en las bases de datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y nutre el «Barómetro de la Basuraleza», un informe anual esencial para diseñar soluciones adaptadas a cada entorno. La implicación social ha sido especialmente amplia: administraciones locales, centros educativos, asociaciones y entidades de diversa índole impulsaron acciones en distintos municipios. Entre los espacios intervenidos destacan el Santuario de la Font Roja, el Paraje Natural del Murtal, el Parc Natural del Camp del Túria y la playa de la Malvarrosa. Lugares que cualquier valenciano reconoce, y que ahora están, literalmente, más limpios. La campaña introdujo además un cambio de formato significativo este año: su duración se amplió a nueve días, frente a la jornada única de ediciones anteriores. Una decisión que permitió incrementar la flexibilidad y, con ella, la participación. Esta apertura temporal se enmarca en iniciativas europeas como Let's Clean Up Europe y refuerza el enfoque de ciencia ciudadana del proyecto, apoyado en herramientas digitales como la aplicación Basuraleza. Esta app incluye ya soluciones de inteligencia artificial para mejorar la calidad del dato, de manera que los voluntarios no tienen que clasificar los residuos recogidos de forma manual, haciendo el proceso más eficiente. Las voces detrás del proyecto Jorge Blanco, director general de Calidad y Educación Ambiental de la Generalitat Valenciana, subrayó la importancia de la colaboración entre administraciones, entidades sociales y ciudadanía, así como: "El papel clave de la educación ambiental y la corresponsabilidad en la reducción de residuos en el entorno" - Jorge Blanco, director general de Calidad y Educación Ambiental de la Generalitat Valenciana Desde el Proyecto LIBERA, su coordinador, Miguel Muñoz, fue directo sobre el diagnóstico: "La basuraleza sigue siendo un problema extendido en todos los entornos, por eso es imprescindible actuar desde la prevención" - Miguel Muñoz, coordinador del Proyecto LIBERA de SEO/BirdLife Por su parte, el responsable de comunicación del proyecto, Eliezer Sánchez, destacó que en esta décima edición "se ha ampliado el alcance y se ha facilitado la participación, reforzando el movimiento colectivo". Diez ediciones, una sola dirección Desde 2017, más de 200.000 personas voluntarias han participado en las distintas campañas e iniciativas del Proyecto LIBERA , una cifra que da dimensión a lo que empezó siendo un experimento de movilización ciudadana y se ha convertido en uno de los movimientos ambientales más consolidados del país. La décima edición de '1m² contra la basuraleza' no es solo un hito simbólico: es la confirmación de que la suma de pequeñas acciones —un metro cuadrado limpio aquí, otro allá— puede trazar el mapa de un problema real y, poco a poco, empezar a resolverlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana reduce un 72% la lista de espera en atención temprana y apuesta por tratar a los niños en su propio entorno cotidiano]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:17:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Albalat visita el centro L'Alqueria y defiende un modelo que interviene donde los niños viven, juegan y aprenden.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina que en lugar de llevar a tu hijo a una consulta clínica para trabajar el lenguaje, el terapeuta se sienta con él en el aula, en el recreo o en casa, allí donde el niño aprende a ser niño. Ese es, a grandes rasgos, el giro que la Generalitat Valenciana está impulsando en su modelo de atención temprana: abandonar la lógica del gabinete para intervenir en los espacios donde realmente transcurre la infancia. La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, lo ha explicado con claridad durante una visita al Centro de Atención Temprana y Educación Infantil L'Alqueria de València. Terapia donde la vida ocurre El planteamiento no es menor. Durante décadas, la atención temprana se articuló principalmente en torno a un modelo clínico y rehabilitador, centrado casi en exclusiva en el menor dentro de un espacio especializado. Desde entonces, el sector ha ido evolucionando hacia enfoques que valoran la importancia de la familia y del entorno del niño en todo el proceso. La Comunitat Valenciana da ahora un paso más al sistematizar ese enfoque en una Guía de Atención Temprana recientemente presentada. El modelo que se aplica en L'Alqueria es un ejemplo práctico de ese cambio de paradigma. Los profesionales intervienen en el hogar, en la escuela infantil y en los espacios comunitarios habituales del menor, buscando que los aprendizajes no queden encerrados en una sala de terapia sino que se generalicen a la vida diaria. La neurociencia respalda este enfoque: los niños aprenden mejor "cuando tienen la oportunidad de hacer y practicar una y otra vez las habilidades aprendidas en el contexto de sus rutinas y actividades diarias, en sus entornos habituales y con las personas que quieren". "El trabajo de los equipos de atención temprana en los espacios habituales del niño permite que los avances sean más efectivos y duraderos, porque se producen allí donde los niños viven, juegan y aprenden" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Durante la visita, Albalat pudo comprobar cómo niños y niñas con necesidades especiales comparten aula con el resto de menores en un entorno educativo plenamente inclusivo. No hay una sala aparte ni una dinámica paralela: la intervención ocurre, sencillamente, donde ocurre todo lo demás. Un equipo de nueve disciplinas para un solo niño Detrás de ese modelo hay personas. El equipo de atención temprana de L'Alqueria lo integran nueve profesionales de distintas especialidades: una fisioterapeuta, una logopeda, dos psicólogas, cuatro terapeutas ocupacionales y una maestra especialista en audición y lenguaje. La diversidad de perfiles no es casual: cada caso exige una mirada distinta, y la combinación de disciplinas permite construir una intervención realmente integral y personalizada. "El carácter multidisciplinar de los equipos es fundamental para abordar cada caso desde una perspectiva global y adaptada a las necesidades de cada menor" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana La Conselleria financia este servicio con 485.562 euros anuales mediante concierto, lo que garantiza las 70 plazas del centro y la sostenibilidad del recurso. No es una inversión menor, pero tampoco es difícil entender la lógica: intervenir a tiempo y bien en la primera infancia es, a largo plazo, mucho más eficiente —y más humano— que actuar tarde. La familia, motor del proceso Uno de los aspectos más relevantes del nuevo enfoque es el lugar que ocupa la familia. Ya no se trata de padres que esperan en la sala de espera mientras el profesional trabaja con su hijo. A través de este modelo, el acompañamiento profesional capacita a los padres para ser los motores del avance de sus hijos, logrando que las mejoras evolutivas se sostengan en el tiempo. Durante la visita, Albalat mantuvo un encuentro con cinco familias usuarias del centro, que compartieron sus experiencias y relataron cómo la implicación de los profesionales resulta determinante en la evolución de sus hijos e hijas. Es el tipo de testimonio que los datos no siempre logran transmitir. "No se trata solo de intervenir en un espacio concreto, sino de acompañar al niño y a su familia en su día a día, dándoles herramientas y apoyo para que el trabajo continúe más allá de la intervención profesional" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana 72% menos de espera: los números también acompañan Más allá del modelo teórico, hay una realidad concreta que durante años generó angustia en miles de familias valencianas: las listas de espera. Esperar meses —a veces más de un año— para acceder a un servicio de atención temprana cuando el tiempo en la primera infancia es literalmente oro es una de las principales frustraciones del sistema. Los últimos datos apuntan a un cambio significativo. La Comunitat Valenciana cuenta actualmente con 79 centros de atención temprana —28 en Alicante, 14 en Castellón y 37 en Valencia— con más de 4.440 plazas. En estos momentos se atiende a 8.666 niños y niñas en la red pública, y en tres años se ha logrado reducir la lista de espera un 72%, pasando de 2.248 a 694 menores en espera. En el caso de los menores de tres años, el tiempo de espera se sitúa por debajo de los tres meses. El conjunto de medidas —más plazas, nueva guía de intervención, financiación estable y un enfoque que pone al niño y a su familia en el centro— dibuja una apuesta que va más allá de los anuncios puntuales. La propia consellera ha subrayado que la Guía de Atención Temprana "consolida el trabajo que se realiza en la Comunitat Valenciana y representa el compromiso de la Generalitat con un sistema vivo y en crecimiento, que está transformando vidas". Para las familias que han pasado por esa sala de espera, esa transformación tiene nombre, apellidos y, sobre todo, un horario de juegos en el aula.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La consellera Cano exige al Gobierno que cumpla la sentencia del Supremo y negocie con las autonomías el control del alquiler turístico]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:16:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia pide al ministro Hereu coordinación real tras la anulación judicial del Registro Único estatal de arrendamientos de corta duración.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La batalla por el control de las viviendas turísticas en España acaba de entrar en una nueva fase. La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana, Marián Cano, ha remitido una carta al ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, en la que le exige que el Gobierno actúe en ejecución de la sentencia del Tribunal Supremo que anuló el Registro Único estatal de arrendamientos de corta duración, y que abra de inmediato una negociación con las comunidades autónomas para dar cumplimiento a la normativa europea en materia de viviendas de uso turístico. Una sentencia que da la razón a las autonomías El alto tribunal, en su sentencia nº 620/2026, consideró que el Estado carece de título competencial para establecer un registro nacional que se superpone a los registros autonómicos existentes en materia de arrendamientos turísticos. El recurso fue interpuesto precisamente por la Generalitat Valenciana contra la norma estatal que regulaba el procedimiento de Registro Único de arrendamientos y creaba la ventanilla única digital para la recogida e intercambio de datos relativos al alquiler de alojamientos de corta duración. En otras palabras: fue Valencia quien llevó el caso al Supremo, y el Supremo le dio la razón. La norma fue anulada principalmente por invasión y exceso de competencias estatales sobre las autonómicas, duplicidad de registros y limitaciones a la Garantía de la Unidad de Mercado. La sentencia, sin embargo, no lo anuló todo: mantuvo las disposiciones relativas a la ventanilla única digital de arrendamientos, la transmisión de datos por las plataformas en línea y la remisión de información con fines estadísticos, materias en las que sí apreció cobertura competencial estatal. El contexto en el que nació el Registro Único no era inocente. El Supremo reconoce que se ha producido un aumento constante de esta modalidad de arrendamientos con incidencia en la disminución del número de viviendas destinadas a arrendamientos de larga duración y el consiguiente aumento del precio de los alquileres, generando problemas de acceso a la vivienda y el progresivo desplazamiento de los residentes habituales. El problema era real; la solución elegida, no. Valencia reclama cooperación, no sustitución Cano no se limita a celebrar el fallo judicial. En su carta al ministro, reclama que se retome la vía de la cooperación institucional efectiva y que se impulse una respuesta coordinada con las comunidades autónomas, abandonando cualquier fórmula que suponga duplicar registros autonómicos o invadir competencias en materia turística. La consellera advierte, además, de que el Registro Único estatal no logró su objetivo principal. Según Cano, los datos del Gobierno sobre una supuesta reducción de la oferta turística ilegal responden a una interpretación errónea de la realidad: la disminución de anuncios en plataformas no se debió, en muchos casos, a la eliminación de la ilegalidad, sino a bloqueos administrativos e inseguridad jurídica. Dicho de otro modo: el registro no sacó a la luz viviendas ilegales, pero sí perjudicó a propietarios que ya cumplían la ley. Un mismo alojamiento podía estar correctamente inscrito en turismo, cumplir con sus obligaciones de viajeros, estar dado de alta en plataformas y, aun así, tener que pasar por un nuevo procedimiento estatal para poder anunciarse. "El control de la legalidad no se consigue sustituyendo a las comunidades autónomas, sino coordinando bien, compartiendo información útil y garantizando seguridad jurídica a quienes cumplen la normativa." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Lo que ha hecho Valencia por su cuenta Mientras el debate competencial se dirimía en los tribunales, la Comunitat Valenciana avanzó en la ordenación de su propio mercado de alquiler turístico. La consellera explica que en agosto de 2024 se aprobó una nueva normativa específica sobre viviendas de uso turístico, se modernizó la plataforma del Registro de Turismo y se impulsó la delegación de competencias de inspección y sanción en los ayuntamientos. El resultado más visible: una depuración constante del registro que ha permitido reducir en más de 18.000 el número de viviendas inscritas. A ello se suma la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas para detectar intrusismo, actividad irregular y oferta ilegal. Esta posición no es nueva. La Generalitat viene reclamando desde mayo pasado que el Gobierno cumpla la sentencia, evite duplicidades administrativas y abra una vía de diálogo con las comunidades autónomas para ofrecer seguridad jurídica al sector. Y no es la única autonomía que lo exige: la consejera de Turismo de la Región de Murcia también se dirigió por escrito al ministro Hereu solicitando la convocatoria de una Conferencia Sectorial para abordar la situación, sin que hasta la fecha se haya producido respuesta alguna. El silencio ante la Conferencia Sectorial Precisamente esa Conferencia Sectorial de Turismo es uno de los puntos más sensibles de la carta de Cano. La consellera recuerda que la Generalitat ha solicitado formalmente su convocatoria urgente sin haber recibido respuesta hasta la fecha. En paralelo, la consellera participó en la XIII Jornada de Turismo de Benidorm, organizada por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), un foro en el que la transformación del sector, el talento y los nuevos modelos de negocio centraron el debate entre empresarios y expertos del turismo. El fondo de la disputa es, en realidad, una pregunta que el turismo español no puede seguir aplazando: ¿quién manda en las viviendas de uso turístico? El Supremo ha respondido con claridad que no es el Estado en exclusiva. Ahora le toca al Gobierno de España decidir si escucha esa respuesta o si obliga a las comunidades autónomas a seguir esperando en una sala de espera institucional que, por el momento, permanece cerrada.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La DANA reveló la fragilidad energética de Valencia: 500.000 personas sin luz, 7 tornados y una lección que la Generalitat no quiere olvidar]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-dana-revelo-la-fragilidad-energetica-de-valencia-500-000-personas-sin-luz-7-tornados-y-una-leccion-que-la-generalitat-no-quiere-olvidar_589878_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:15:55 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El comisionado de Recuperación exige blindar las infraestructuras frente al clima tras los devastadores daños energéticos de la DANA.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Siete tornados. Veintitrés torres eléctricas derrumbadas. Medio millón de personas sin luz. Los números de la DANA del 29 de octubre de 2024 en la Comunitat Valenciana no dejan margen para la duda: el sistema energético valenciano no estaba preparado para lo que el clima ya es capaz de hacer. Y, según el comisionado para la Recuperación, Raúl Mérida, tampoco lo estará en el futuro si no se actúa de forma decidida ahora. Mérida hizo estas advertencias durante la inauguración de la jornada 'Resiliencia de las infraestructuras energéticas ante eventos climáticos extremos', organizada por Naturgy en la Universitat Politècnica de València (UPV), un encuentro que reunió también al director general de Energía y Minas, Manuel Ríos, y que puso sobre la mesa una pregunta incómoda: ¿está el territorio valenciano en condiciones de afrontar el próximo episodio extremo? Una obligación, no una elección La respuesta de Mérida fue contundente. Para las administraciones públicas, aumentar la resiliencia del territorio ya no puede tratarse como una decisión política opcional. La DANA que azotó la Comunitat Valenciana a partir del 29 de octubre de 2024 generó lluvias extremas que superaron en algunos observatorios los 770 litros por metro cuadrado, con un periodo de retorno estimado de 1.000 años. Lo que hasta hace poco parecía un evento excepcional empieza a dibujar un patrón. El Mediterráneo, motor histórico de la economía y la vida valenciana, se ha convertido en un generador de fenómenos extremos: este año, sus aguas alcanzaron los 28 °C, tres grados por encima de la media histórica. "El Mediterráneo está mostrando señales evidentes que no podemos ignorar, y que tenemos que traducir en la toma de acciones" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana En ese contexto, Mérida anunció dos iniciativas concretas que la Generalitat ya está impulsando: el gemelo digital del territorio, una réplica virtual que permitirá anticiparse a los riesgos antes de que ocurran, y el Centro Mediterráneo de Inteligencia Climática, una apuesta por convertir los datos meteorológicos en decisiones públicas más inteligentes mediante inteligencia artificial. El objetivo, además de proteger a los valencianos, es posicionar a la Comunitat como referente internacional en conocimiento climático y cooperación con otros territorios mediterráneos. Lo que la DANA dejó al descubierto El recuento de daños en infraestructuras energéticas que Mérida detalló durante su intervención ilustra con precisión la magnitud del colapso. En apenas tres horas, siete tornados derribaron 23 torres eléctricas y dañaron otras 12. La subestación de Quart de Poblet, nodo clave para el suministro del área metropolitana de Valencia, quedó completamente inundada, complicando las labores de reparación y recuperación. Ocho líneas de transmisión cayeron y 500 centros de transformación quedaron anegados. La Comunitat Valenciana llegó a desconectarse de la red nacional, obligando a un reequilibrio urgente del mix energético de la región. Pero el apagón no fue solo un problema de luz. Hospitales que dependían de generadores diésel para operar vieron sus unidades de cuidados intensivos, quirófanos e incubadoras de neonatos funcionar al límite. Centros de salud, gasolineras y servicios esenciales quedaron atrapados en una cadena de interdependencias que multiplicó los efectos del desastre. Como señaló Mérida, la caída de las infraestructuras energéticas no fue un problema aislado: fue el detonante de una reacción en cadena. 500.000 personas sin luz y casi dos millones para arreglarlo El director general de Energía y Minas, Manuel Argüelles, completó el cuadro con datos igual de reveladores. Tras las riadas, cerca de 500.000 personas se quedaron sin suministro eléctrico. Iberdrola movilizó a medio millar de trabajadores procedentes de toda España para apoyar las labores de reparación. Gracias al esfuerzo conjunto entre empresas y administración, en apenas tres días se logró restaurar el servicio al 95% de los afectados. Una recuperación técnicamente notable, aunque con un matiz crucial. Recuperar el suministro en la red no significó que los ciudadanos pudieran encender la luz en su casa. El agua había inutilizado los cuadros eléctricos de cientos de plantas bajas, un problema doméstico que nadie había previsto en los planes de emergencia. La solución llegó en forma de contratos de emergencia para reparar esos cuadros, con una inversión de casi dos millones de euros. Un gasto que, en palabras del propio Mérida, debería leerse como lo que realmente es: una inversión en prevención que protege a las personas y reduce costes futuros. Prevenir o pagar más caro después "Prepararnos frente a los efectos del clima no es un gasto, es una inversión" - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana El desastre provocó al menos 238 fallecidos oficiales y cuantiosos daños materiales, situándose entre las peores riadas de la historia de España. La magnitud de esa tragedia es, precisamente, el argumento más poderoso de Mérida para reclamar un cambio de enfoque: dejar de reaccionar ante las catástrofes y empezar a anticiparlas. En un territorio mediterráneo donde la sequía y las tormentas torrenciales conviven cada vez con más frecuencia, la resiliencia ha dejado de ser un concepto técnico para convertirse en una cuestión de supervivencia colectiva.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana extiende un año más las ayudas al alquiler para los supervivientes del incendio de Campanar, que ya suman 1,7 millones de euros]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-extiende-un-ano-mas-las-ayudas-al-alquiler-para-los-supervivientes-del-incendio-de-campanar-que-ya-suman-1-7-millones-de-euros_589877_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:14:57 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat amplía a un tercer año las ayudas al alquiler para los 77 afectados del incendio de Campanar con 550.000 euros adicionales en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Dos años después de la tragedia, las llamas del incendio de Campanar siguen marcando la vida cotidiana de decenas de familias. La Generalitat Valenciana ha acordado ampliar a un tercer año consecutivo las ayudas al alquiler para los propietarios que perdieron su vivienda habitual en el incendio del 22 de febrero de 2024, destinando 550.000 euros adicionales para cubrir sus gastos de alojamiento durante el ejercicio 2026. La medida, anunciada por la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Susana Camarero, se aprobará en la sesión del Pleno del Consell de este viernes. Una tragedia que sacudió Valencia El incendio afectó a un complejo residencial de 138 viviendas, hogar de unas 450 personas, en el barrio de Campanar de la ciudad. Agravado por las condiciones meteorológicas y el revestimiento de paneles de aluminio y polietileno, fue el mayor incendio jamás registrado en Valencia y la peor catástrofe en la ciudad desde el accidente de Metrovalencia de 2006, con un resultado de diez fallecidos y quince heridos. Más de dos años después, muchos de sus vecinos aún no han podido regresar a sus hogares y siguen dependiendo de viviendas de alquiler. Es en ese contexto donde la nueva prórroga cobra todo su sentido. Lejos de ser un trámite administrativo más, la ampliación de las ayudas refleja que la reconstrucción de una vida no se mide en semanas ni en meses, sino en años. El proceso de rehabilitación del edificio —cuyas obras Camarero visitó en la calle Poeta Rafael Alberti, número 2, de Valencia— avanza, pero no a la velocidad que los afectados desearían. 550.000 euros más para aliviar el peso del alquiler El nuevo decreto contempla un importe global de 550.000 euros que cubrirán los gastos de arrendamiento de los propietarios obligados a alquilar una vivienda tras el siniestro. Las ayudas se articulan mediante concesión directa —sin necesidad de concurrir a una convocatoria competitiva— y el importe máximo subvencionable asciende a 1.000 euros mensuales, ampliables hasta 1.500 euros cuando en la unidad de convivencia figure más de una persona, con incrementos de 100 euros por cada conviviente adicional. El periodo subvencionable abarca hasta doce mensualidades dentro de 2026. Para acceder a la ayuda, los beneficiarios deberán aportar el contrato de arrendamiento y los justificantes de pago correspondientes. Quienes ya fueron beneficiarios en años anteriores podrán acogerse a esta nueva línea, que cubrirá los meses posteriores a la última mensualidad subvencionada en 2025 y hasta diciembre de 2026, evitando así vacíos de cobertura en el calendario. "Nuestro objetivo primordial es garantizar un alojamiento estable a quienes vieron destruida su vivienda, aliviando la carga económica durante el proceso de recuperación personal y patrimonial" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Casi 1,7 millones de euros desde el primer día Con esta nueva ampliación, la Generalitat acumula cerca de 1,7 millones de euros destinados a ayudas al alquiler desde el inicio de la emergencia. En los ejercicios 2024 y 2025, ya se habían concedido 1.149.975 euros, repartidos entre propietarios y, durante el primer año, también entre inquilinos. En total, el programa ha beneficiado a 41 propietarios y 36 inquilinos desde el inicio de la crisis habitacional provocada por el incendio. La propia Camarero quiso subrayar el carácter sostenido del compromiso institucional: "Este Consell mantiene su compromiso de apoyar a las personas en las situaciones más difíciles y este caso es un claro ejemplo de ello, en el que la Generalitat está al lado de los afectados desde el primer minuto y va a seguir estando hasta el final". Una declaración que, dicha frente a las obras de rehabilitación del edificio calcinado, tiene más peso que cualquier nota de prensa. La extensión de estas ayudas por tercer año consecutivo plantea una pregunta que va más allá de Valencia: ¿cuánto tarda una familia en recuperarse de perderlo todo en pocas horas? Para los 77 afectados que han recibido apoyo de la Generalitat, la respuesta sigue siendo más larga que el calendario que cualquiera hubiera anticipado aquella tarde de febrero de 2024.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 3,6 millones para rehabilitar viviendas vacías y lanzarlas al alquiler]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:13:49 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Camarero presenta una línea de ayudas para reformar pisos vacíos y ponerlos en alquiler mínimo dos años, en un mercado al límite.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay en España cerca de 3,8 millones de viviendas desocupadas y, sin embargo, encontrar un piso de alquiler se ha convertido en una carrera de obstáculos. El Observatorio del Alquiler advierte que en 2026 habrá 14.391 viviendas menos disponibles para arrendar, en un mercado donde cada inmueble recibe una media de 141 solicitudes en tan solo diez días. En ese contexto, la Generalitat Valenciana ha optado por atacar el problema desde un ángulo concreto: convencer a los propietarios de que rehabiliten sus pisos vacíos y los pongan a disposición de los inquilinos. Una nueva línea de ayudas incluida en los presupuestos de 2026 La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, ha presentado una nueva línea de ayudas a la rehabilitación de viviendas vacías dotada con 3,6 millones de euros, incluida en los presupuestos de la Generalitat para 2026. El objetivo es financiar las reformas necesarias para que esos inmuebles salgan al mercado del alquiler durante un periodo mínimo de dos años. El anuncio se realizó durante el Foro vivienda Comunitat Valenciana. Retos y oportunidades para una política de vivienda eficaz, organizado por EsDiario. La lógica detrás de la medida es sencilla pero relevante: la principal razón por la que existen viviendas vacías es que no están en condiciones de ser habitadas, lo que indica que el mercado está perdiendo un volumen significativo de inmuebles que podrían dinamizar el alquiler y ampliar la oferta disponible. Subvencionar esa rehabilitación pretende eliminar precisamente ese freno. Según los expertos, muchas de estas viviendas presentan malos estados de conservación o requieren reformas importantes que en muchos casos no pueden ser asumidas por sus propietarios. "Ayudar a los propietarios a acondicionar la vivienda para ponerla en el mercado de alquiler e incrementar así el número de recursos habitacionales a disposición de la ciudadanía" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana El Plan Vive y las viviendas de protección pública, pilares de la política autonómica Esta iniciativa se suma a una arquitectura de medidas que el Consell lleva desplegando en los últimos años. Camarero destacó que el Plan Vive cuenta ya con 320 municipios adheridos y ha impulsado 4.800 viviendas de protección pública, cifra que asciende a 6.000 unidades si se incluye la promoción privada activada. Todo ello, subrayó la vicepresidenta, en un escenario marcado por años de parálisis, infrafinanciación autonómica y costes de construcción disparados. En paralelo, Camarero también anunció que la Ley de acompañamiento a los presupuestos de 2026 refuerza los mecanismos de control en la adjudicación de viviendas de protección pública (VPP) e introduce la posibilidad de valorar el arraigo o vinculación continuada con el municipio en promociones sobre suelo público mediante colaboración público-privada. Una medida que la consellera presentó como la respuesta a una reivindicación histórica de vecinos y alcaldes. El presupuesto destinado a políticas de vivienda por parte de la Generalitat crece un 15% respecto a 2025, hasta alcanzar los 350 millones de euros en 2026. Solo el año pasado, las ayudas al alquiler y compra beneficiaron a cerca de 18.000 familias en la Comunitat Valenciana. Choque frontal con el Gobierno central sobre el nuevo Plan Estatal de Vivienda La presentación no estuvo exenta de tensión política. Camarero aprovechó el foro para cargar con dureza contra la política de vivienda del Gobierno de España, al que acusó de "llevar años anunciando planes que no se materializan" e invadir competencias autonómicas. En el punto de mira, el tope de precios del alquiler, una medida que la consellera calificó de "populista e ineficaz" y cuya aplicación en Barcelona, según argumentó, ha reducido la oferta y encarecido los precios. La Ley de Vivienda de 2023 ha generado un efecto no deseado: al declarar zonas con precios controlados, muchos propietarios han preferido sacar sus pisos del mercado antes que someterse a nuevas reglas, con el resultado de una oferta que se desploma. Sobre el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2026-2030, de los 7.000 millones totales previstos, 800 millones se repartirán en 2026 como primera anualidad, con el Estado aportando el 60% de la financiación y las comunidades autónomas el 40% restante. Ese reparto es precisamente lo que irritó a Camarero, quien señaló que la Comunitat Valenciana multiplica por cuatro su inversión respecto al plan anterior, mientras el Estado reduce su aportación del 70% al 60%. "Esto no es cogobernanza ni lealtad institucional", remató la vicepresidenta. Vivienda industrializada y lucha contra la ocupación ilegal Entre las otras líneas de actuación presentadas, Camarero destacó el impulso a la vivienda industrializada, con cerca de 100 unidades ya licitadas, priorizando los municipios afectados por la dana. El objetivo a medio plazo es crear un clúster de construcción industrializada en la Comunitat Valenciana que la posicione como referente nacional en innovación y sostenibilidad dentro del sector residencial. El foro también contó con la voz del sector privado. Nora García, presidenta de la Asociación de Inmobiliarias de la Comunitat Valenciana (Asicval), lamentó que hasta ahora "se haya legislado de espaldas al sector, cuando somos parte de la solución", y valoró positivamente la puesta en marcha de los avales para jóvenes como una reivindicación largamente esperada por los agentes del mercado. El reto es mayúsculo. En España hay cerca de 3,8 millones de propiedades desocupadas y, entre las comunidades con mayor número de viviendas vacías se encuentra precisamente la Comunitat Valenciana. Convertir aunque sea una fracción de ese stock en oferta real de alquiler no resolverá el problema de golpe, pero puede aliviar una presión que hoy exprime a miles de familias que compiten por un piso. La pregunta que queda en el aire es si 3,6 millones de euros serán suficientes para mover la aguja en un mercado que acumula años de desequilibrio estructural.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat inyecta 28 millones en la industria agroalimentaria valenciana, un sector que ya bate récords con más de 10.000 millones en exportaciones]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-inyecta-28-millones-en-la-industria-agroalimentaria-valenciana-un-sector-que-ya-bate-records-con-mas-de-10-000-millones-en-exportaciones_589873_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 17:12:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura lanza 28 M€ en ayudas para modernizar la industria agroalimentaria valenciana, que exportó más de 10.217 M€ en 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana no solo produce naranjas o tomates: también los convierte en marca, en empleo y en divisas. Con ese argumento de fondo, el conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, ha anunciado una convocatoria de ayudas dotada con 28 millones de euros destinada a fomentar las inversiones de las industrias agroalimentarias de la región. El objetivo es apoyar proyectos de transformación, comercialización y desarrollo de productos, contribuyendo a la competitividad, la innovación y la modernización de un sector que, lejos de ser periférico, sostiene una parte esencial de la economía valenciana. El conseller lo dijo durante la clausura de la Asamblea General de la Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana (FEDACOVA) 2026, celebrada en el Auditorio Miguel Burdeos de València. El escenario no era casual: ante los representantes del tejido empresarial agroalimentario, Barrachina defendió que la Comunitat cuenta con una industria de primer nivel mundial respaldada por una base agraria capaz de suministrarle materia prima de máxima calidad. "Tenemos una industria agroalimentaria extraordinaria, reconocida dentro y fuera de España, y queremos que se nutra de los mejores productos, que son los que se producen aquí, en la Comunitat Valenciana" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Un sector que vale lo que exporta Los números respaldan el entusiasmo institucional. El sector agroalimentario valenciano aporta un saldo positivo de 3.500 millones de euros, al vender al exterior más de lo que se compra. En 2025, las exportaciones agroalimentarias de la región alcanzaron un récord histórico de más de 10.217 millones de euros, con ese superávit de 3.500 millones que, según el propio Barrachina, no es un dato menor: sin su aportación, el déficit global de la Comunitat sería de más de 3.200 millones de euros. Dicho de otra forma, el campo valenciano es, hoy por hoy, el salvavidas de la balanza comercial de toda la región. Y la tendencia no da señales de frenarse. El primer trimestre de 2026 confirma el pulso exportador con 2.895 millones de euros vendidos al exterior y un superávit de 1.206 millones. Las exportaciones del sector agroalimentario valenciano superaron en 2025 los diez mil millones de euros, lo que supone un 8% más que el año anterior. Un crecimiento que contrasta con la evolución general del comercio exterior valenciano, mucho más modesto en el mismo periodo. Más allá de los datos macroeconómicos, el sector tiene un peso cotidiano difícil de ignorar: representa uno de cada ocho empleos en la Comunitat Valenciana y el 9,3% de su riqueza total. Una cifra que convierte cada acuerdo comercial, cada convocatoria de ayudas o cada campaña agrícola en algo que afecta directamente a miles de familias. El campo como punto de partida: 124 millones en ayudas directas Barrachina insistió en que la fortaleza de la industria empieza mucho antes de llegar a la fábrica o al contenedor de exportación. "Sin una base agraria fuerte, moderna, rentable y con futuro, no hay industria agroalimentaria que valga", afirmó. Por eso, la Conselleria concentra este año 124 millones de euros en grandes líneas de ayuda directa al campo, distribuidos de la siguiente manera: 50 millones de euros para modernizar explotaciones, una cifra que multiplica por cuatro la última convocatoria del anterior Consell. 27,4 millones destinados al relevo generacional. 9 millones ya resueltos para la competitividad de la ganadería. 9 millones en ayudas URA para regadíos. 2 millones para la Huerta de València. La apuesta por modernizar explotaciones resulta especialmente llamativa: multiplicar por cuatro el esfuerzo presupuestario respecto al anterior gobierno autonómico no es solo un gesto político, sino una señal de que la administración valenciana quiere posicionar su agricultura como un actor competitivo a largo plazo, no como un sector en retirada. El IVF como palanca financiera anticrisis Junto a las subvenciones directas, el Institut Valencià de Finances (IVF) ha activado la nueva línea bonificada IVF Agro Anticrisis 2026, diseñada para inyectar liquidez en empresas y cooperativas del sector agroalimentario. La iniciativa, que surge tras la modificación de la línea IVF Industria Agroalimentaria 2026, permite financiar nuevos proyectos de inversión o atender necesidades de capital circulante en condiciones favorables, en un contexto que el propio conseller reconoció como "especialmente complejo" para el sector primario. La combinación de subvenciones directas y financiación bonificada refleja una estrategia de doble palanca: por un lado, reducir el coste de modernizarse; por otro, facilitar el acceso al crédito a quienes quieren crecer pero no encuentran condiciones favorables en el mercado ordinario. No es un enfoque nuevo en política agraria, pero la magnitud del esfuerzo presupuestario sí marca una diferencia respecto a convocatorias anteriores. Jóvenes agricultores: la apuesta por el relevo Uno de los retos más silenciosos —y más decisivos— del mundo rural es el envejecimiento de quienes lo trabajan. Sin agricultores jóvenes, no hay materia prima para la industria. Con esa lógica, la Generalitat ha resuelto una convocatoria récord de 27,4 millones de euros para incorporar a 548 nuevos agricultores. De ellos, 439 son jóvenes que se incorporan a la actividad y 109 llegan al campo por primera vez desde otros sectores. Más de un centenar tiene entre 18 y 22 años, y 203 son mujeres. Los datos del relevo generacional no son solo estadísticas: representan la respuesta estructural a una pregunta que planea sobre el futuro de la agroalimentación valenciana. Si en 2025 el sector batió récords de exportación con los agricultores de hoy, lo que ocurra dentro de veinte años dependerá, en buena parte, de si esos más de quinientos nuevos profesionales del campo deciden quedarse, crecer y abastecer a una industria que, por ahora, sigue mirando al mundo desde una posición de liderazgo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Diana Morant reivindica en València el papel clave de la universidad pública en la cohesión social]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/diana-morant-reivindica-en-valencia-papel-clave-universidad-publica-en-cohesion-social_589892_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 16:28:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La UNED reúne en València a sus directores de centros en un encuentro estratégico nacional]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ València se convierte estos días en punto de encuentro del sistema universitario a distancia con la celebración de la reunión anual de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), que reúne a responsables de centros asociados de toda España para analizar los retos presentes y futuros del modelo educativo. El acto de apertura ha contado con la participación de la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, junto al rector de la institución, Ricardo Mairal, en una jornada celebrada en la sede de UNED València. La universidad pública como herramienta de igualdad Durante su intervención, Morant ha subrayado el papel esencial de la universidad pública en la construcción de una sociedad más igualitaria, destacando su contribución histórica a la movilidad social. La ministra ha puesto en valor especialmente la labor de la UNED, que permite el acceso a estudios superiores a estudiantes de todo el territorio, independientemente de su lugar de residencia. "Tenéis el don de la omnipresencia", ha afirmado, en referencia a la red territorial que sostiene el modelo de enseñanza a distancia. Una institución en evolución constante El rector Ricardo Mairal ha aprovechado la ocasión para repasar los principales avances de su mandato, entre ellos la renovación de los estatutos, la consolidación de un sistema de financiación plurianual y la ampliación de la oferta académica. Mairal ha defendido la necesidad de una financiación adecuada que permita seguir impulsando el papel de la UNED dentro del sistema universitario español. València, epicentro del debate universitario El encuentro, organizado por el Vicerrectorado de Centros Asociados, reúne durante tres días a equipos rectorales y responsables académicos para abordar cuestiones clave como la transformación digital, la innovación docente, la inclusión del estudiantado y la adaptación de la oferta formativa. También se están abordando las microcredenciales, la mejora de la calidad educativa y el impulso de la investigación en red. Innovación y futuro del modelo educativo La programación incluye sesiones dedicadas a la tecnología educativa, la metodología docente, la calidad universitaria y la innovación, con la participación de diferentes vicerrectorados. El encuentro se consolida así como uno de los principales espacios de coordinación interna de la UNED y una cita clave para definir su hoja de ruta en los próximos años.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València ha liderado el encarecimiento del alquiler entre las seis grandes ciudades, según el Banco de España]]></title>
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      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 16:25:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El informe anual 2025 ha situado a la ciudad como la que más ha subido el precio real de los nuevos contratos entre 2019 y 2024, con un aumento medio del 4,5 %]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El precio real de los nuevos contratos de alquiler en València ha crecido un 4,5 % anual de media entre 2019 y 2024, el mayor incremento entre las seis ciudades más pobladas, según ha recogido el Informe Anual 2025 del Banco de España. El organismo ha dedicado un capítulo al mercado de la vivienda, cuyos problemas ha descrito como "uno de los principales retos de la economía española" y como un factor que "pueden tener efectos adversos sobre el crecimiento económico a largo plazo y la desigualdad". El informe ha señalado que el acceso a la vivienda se ha endurecido por el aumento sostenido de los precios reales, impulsado principalmente porque la demanda asociada a la creación de nuevos hogares ha crecido más rápido que la oferta de nuevas viviendas. En ese contexto, el déficit acumulado de viviendas se ha acelerado entre 2021 y 2025 hasta las 750.000, y el 52,5 % del diferencial se ha concentrado en Madrid, Barcelona, Alicante, València, Málaga y Murcia. València, entre las zonas con mayor dinamismo inmobiliario Según el Banco de España, València y su área urbana se han situado entre las zonas donde se ha concentrado el dinamismo del mercado inmobiliario, impulsado por el crecimiento económico y demográfico y por el componente turístico. En la ciudad, el precio real del alquiler ajustado por la inflación ha registrado un fuerte incremento. Además, las viviendas que han entrado en el mercado del alquiler han presentado una prima de entrada del 21,4 % respecto al precio medio de las viviendas que ya permanecían alquiladas. En el área urbana de València, el precio real de compra, de acuerdo con el indicador de ventas repetidas, ha aumentado un 7,9 % anual entre 2014 y 2024, frente al 4,7 % de la media de España. El esfuerzo de acceso supera el 30 % de la renta en alquiler Las dificultades para acceder a la vivienda en propiedad han desplazado la demanda hacia el alquiler, lo que ha presionado al alza los precios y el esfuerzo de los hogares. En las zonas con mayor demanda, ese esfuerzo ha superado el 30 % de la renta neta. El Banco de España ha indicado que este fenómeno ha afectado especialmente a jóvenes e inmigrantes y ha sido más intenso en los centros de las áreas urbanas. En la ciudad de València, los hogares que han vivido de alquiler en 2024 han destinado de media el 30,2 % de su renta neta al pago del alquiler, por encima de la media española, situada en el 26,7 %. Además, el 39,6 % de los hogares que han vivido de alquiler en 2024 en València han destinado más del 30 % de su renta neta a este gasto. Jóvenes y compra de vivienda En el caso de los jóvenes, el acceso a la vivienda ha presentado "mayores dificultades". Aquellos que han deseado emanciparse en viviendas de alquiler han tenido que afrontar esfuerzos que han superado el 50 % de su renta neta, "muy" por encima de los umbrales donde este esfuerzo se ha considerado excesivo y de la media de España, situada en el 36,3 %. En cuanto a la compra, los hogares que no han residido en viviendas de su propiedad han tenido que destinar 6,7 años de su renta media neta a adquirir su primera residencia en València, en línea con la media de España, según datos de 2024. Asimismo, los jóvenes valencianos no emancipados han afrontado "serias dificultades" para adquirir su primera residencia sin apoyo familiar. En 2024, han debido destinar 9,4 años de renta media neta del hogar para su compra, por encima de la media española, que ha sido de 8,3 años. Oferta limitada y diferencias con otras provincias El informe ha apuntado que la movilidad dentro del área urbana puede "aliviar parcialmente" estas tensiones. En el área urbana de València, trasladarse a otros municipios del entorno habría permitido reducir el esfuerzo de acceso a la compra en torno a un 12 %, aunque ese esfuerzo se ha mantenido en niveles elevados. Pese a ello, dentro de las seis ciudades más pobladas de España, el nivel de esfuerzo necesario para adquirir una vivienda en València ha sido inferior al de otras grandes ciudades, y solo ha superado al de Zaragoza. El Banco de España ha añadido que, a diferencia de otras zonas de la costa mediterránea, en València la demanda de no residentes y el peso de la vivienda turística han tenido una menor incidencia en el mercado. La cuota de mercado de la compra de viviendas por parte de no residentes ha crecido por debajo de la media española entre 2007 y 2025, y las viviendas turísticas han supuesto el 9,8 % de toda la oferta de alquiler del centro de la zona turística, frente al 10,8 % de media nacional. Por su parte, en otras provincias de la Comunitat Valenciana, como Alicante y Castellón, las compras de viviendas por parte de no residentes y los pisos turísticos han tenido mayor relevancia. En 2025, las adquisiciones de no residentes han supuesto el 33,3 % de las compraventas en Alicante, que se ha situado como la provincia con mayor peso de toda España. Alicante también ha sido la provincia donde más ha crecido el peso de estas operaciones, con un aumento de 16,6 puntos porcentuales entre 2007 y 2025. En conjunto, las viviendas turísticas y las propiedades de no residentes han supuesto el 13,8 % del parque total de viviendas de Alicante y el 3,5 % del de Castellón. En València, su cuota ha quedado por debajo de la media nacional, que ha rondado el 3,2 %. Déficit de oferta Durante la última década, la oferta residencial ha respondido "de forma insuficiente" al crecimiento de la demanda, según el Banco de España. En las seis grandes ciudades del país, el incremento en el número previsto de viviendas en sus áreas en desarrollo ha sido "nulo" o "muy limitado" entre 2019 y 2025. En València, ese aumento se ha situado en torno a 3.662 viviendas, una cifra que el informe ha considerado reducida en relación con la evolución de la demanda. La entidad ha atribuido la rigidez de la oferta de vivienda nueva a factores estructurales y coyunturales que han limitado la producción de viviendas: escasez de suelo edificable, lentitud en la ejecución, problemas en la gestión de la planificación urbanística, disminución de la productividad y falta de mano de obra, entre otros.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[Valencia descubre el universo abstracto de Gustavo Torner en Fundación Bancaja]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/valencia-descubre-universo-abstracto-gustavo-torner-en-fundacion-bancaja_589888_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 16:07:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[Una gran retrospectiva recorre seis décadas de creación del maestro conquense y convierte la abstracción en una experiencia sensorial y poética]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ La sede de la Fundación Bancaja acoge desde esta semana una de las propuestas expositivas más destacadas del calendario cultural valenciano: la muestra dedicada a Gustavo Torner, figura esencial del arte contemporáneo español. Bajo el título "La armonía secreta del pensamiento", la exposición propone un viaje inmersivo por más de seis décadas de investigación plástica, donde la abstracción no se entiende como un estilo, sino como una forma de pensamiento. Lejos de un recorrido convencional, la muestra invita al visitante a detenerse, observar y reinterpretar la relación entre naturaleza, materia y silencio. El orden invisible de la naturaleza La obra de Gustavo Torner se articula como una búsqueda constante de las estructuras ocultas del mundo. Sus piezas no imitan la realidad, sino que la descomponen hasta llegar a su esencia más profunda. Geometrías, tensiones espaciales y contrastes matéricos construyen un lenguaje propio en el que el espectador se enfrenta a un universo de equilibrio, rigor y contemplación. La exposición revela esa dimensión casi filosófica de su trabajo, donde cada forma parece responder a una lógica interna que conecta arte y conocimiento. Vista de la exposición Gustavo Torner. La armonía secreta del pensamiento - Fundación Bancaja Seis décadas de transformación creativa El recorrido expositivo permite seguir la evolución de un artista que comenzó en la figuración para abrazar progresivamente la abstracción más depurada. Desde sus primeras experimentaciones en los años cincuenta hasta sus composiciones más sobrias y esenciales, Torner construye una trayectoria coherente marcada por la investigación constante. En este proceso, su lenguaje se vuelve cada vez más minimalista, reflexivo y silencioso, sin perder nunca la intensidad conceptual que define su obra. 42 obras para entender una trayectoria única La muestra reúne 42 piezas procedentes de importantes colecciones nacionales e internacionales, ofreciendo una visión completa de su evolución artística. Pintura, escultura, obra gráfica y collage conviven en un mismo espacio expositivo que evidencia la versatilidad del creador conquense. Cada obra actúa como una pieza de un sistema mayor, donde el todo adquiere sentido a través de la relación entre formas, vacíos y materiales. El resultado es un recorrido que invita a descubrir la riqueza de un artista que entendió el arte como investigación y pensamiento visual. Una experiencia para el espectador en el corazón de Valencia Más que una exposición, la propuesta de la Fundación Bancaja se plantea como una experiencia inmersiva que exige una mirada activa. El visitante no solo observa, sino que participa en la construcción del significado de cada obra. En un contexto dominado por la inmediatez, la muestra reivindica la pausa, la reflexión y el silencio como herramientas de conocimiento. Una oportunidad única para redescubrir a Gustavo Torner en un entorno que potencia la conexión entre arte y emoción en pleno centro de Valencia. ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así será el nuevo complejo del Nou Mestalla: dos hoteles, oficinas y centro comercial]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/sera-nuevo-complejo-nou-mestalla-dos-hoteles-oficinas-centro-comercial_589872_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 15:48:36 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Una inversión millonaria que redefine el skyline de Valencia: ¿qué traerán las 4 fases de este ambicioso plan en solo dos años?]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha otorgado a la empresa Atitlan las licencias ambiental y de obra necesarias para desarrollar el complejo terciario previsto junto al futuro Nou Mestalla. La autorización permite la construcción de un conjunto inmobiliario que incluirá establecimientos hoteleros, espacios comerciales, oficinas y zonas de aparcamiento. La aprobación queda recogida en una resolución suscrita por el concejal de Urbanismo, Vivienda y Licencias, Juan Giner, junto con el secretario general de la administración municipal. El proyecto se ubicará en una parcela contigua al nuevo estadio del Valencia CF, compatible con el uso deportivo previsto para la zona. El solar, situado junto a la calle Bernardo España Edo, se encuentra actualmente sin edificar, aunque ya se han ejecutado gran parte de los trabajos de excavación y contención del terreno. La actuación abarcará una superficie de 10.201,79 metros cuadrados y contempla la construcción de dos torres destinadas principalmente a usos hoteleros. Según la resolución municipal, una de las torres, de 20 plantas y situada junto a la avenida de Corts Valencianes, albergará un hotel de cuatro estrellas con capacidad para 482 huéspedes. La segunda torre, de 13 alturas y ubicada cerca de la calle Nicasio Benlloch, estará destinada a un hotel-apartamento de dos estrellas con 1.300 plazas de alojamiento. Además, el proyecto incorpora un espacio de oficinas en la primera planta de esta segunda torre y un centro comercial distribuido entre la planta baja, la entreplanta y el semisótano. Este contará con accesos desde la avenida de Corts Valencianes, la calle Bernardo España Edo, la calle Nicasio Benlloch y el nivel pódium del estadio. Las autorizaciones concedidas incluyen también la construcción de un aparcamiento subterráneo. La planta -1 dispondrá de 372 plazas para vehículos, de las cuales 72 estarán adaptadas para personas con movilidad reducida, además de 1.079 espacios para bicicletas. La planta -2 contará con 234 plazas de estacionamiento, 16 de ellas accesibles, mientras que la planta -3 se destinará a usos técnicos sin actividad específica. El acceso principal para vehículos se realizará desde la calle Nicasio Benlloch. En diferentes fases La solicitud de licencia precisaba, como también se indica en el documento de concesión de las licencias, que este complejo inmobiliario terciario se ejecutará en diferentes fases, "siempre que una y otras sean susceptibles de cumplir los requisitos de la primera ocupación. La fase I comprende "el espacio libre perimetral que rodea el estadio junto con las escaleras de conexión con los viales del entorno para garantizar la correcta evacuación" del campo de fútbol, "de forma que estará finalizada para la puesta en funcionamiento del mismo y se generarán las servidumbres necesarias para su uso". Esta parte "no tiene ningún otro uso o actividad asociada, es una obra de urbanización que completa el denominado nivel pódium del Estadio", detalla el documento del consistorio. Para ejecutar esta fase será necesario construir la cimentación y la estructura bajo rasante hasta alcanzar el nivel pódium +0,00m. Estos elementos estructurales cumplen con todas las condiciones de seguridad, estructural y de protección frente a incendios, requeridas para la evacuación del estadio, añade la resolución. La II contempla la ejecución de las obras para implantar las actividades de aparcamiento, centro comercial, y oficinas, hasta el nivel de la planta técnica donde se ubican las instalaciones que sirven a estos usos. Para ejecutar esta parte será necesario construir la estructura íntegramente hasta el forjado de cubrición de la planta técnica, incluidas las zonas que se habilitarán posteriormente en las siguientes fases, detalla el Ayuntamiento. La fase III corresponde la ejecución de las obras necesarias para implantar la actividad de hotel-apartamento hasta completar el volumen del bloque. También engloba las zonas de acceso y servicios asociados de planta baja, entreplanta y sótanos. La cuarta fase comprende la ejecución de las obras necesarias para implantar la actividad de hotel hasta completar el volumen de la torre. También engloba las zonas de acceso y servicios asociados de planta baja, entreplanta y sótanos. Plazos El permiso municipal detalla, además, que las obras deberán iniciarse en el plazo de seis meses y finalizarse en el plazo de 24 meses, contados desde la notificación de la resolución de concesión de la licencia. "Teniendo en cuenta que las obras van a ser ejecutadas por fases, las subsiguientes deberán tener lugar dentro de los seis meses siguientes a la conclusión de la anterior, y su finalización será la que establezca la licencia inicial", señala el documento. Igualmente, indica que "se admitirán interrupciones en dichos plazos que no podrán exceder, en total, de seis meses" y precisa que todo ello será "sin perjuicio de la posibilidad de conceder las prórrogas correspondientes, en los términos previstos en la normativa sectorial de aplicación".]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat arranca las primeras obras de la CV-60 con un millón de euros: un carril bici y un camino agrícola como antesala del gran desdoblamiento]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-arranca-las-primeras-obras-de-la-cv-60-con-un-millon-de-euros-un-carril-bici-y-un-camino-agricola-como-antesala-del-gran-desdoblamiento_589871_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 15:45:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat inicia dos actuaciones en la Vall d'Albaida por un millón de euros como primer paso del desdoblamiento integral de la CV-60.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Antes del gran proyecto llegan los primeros pasos. La Generalitat Valenciana ha puesto en marcha las primeras obras de la ampliación de la CV-60, la carretera que cruza las comarcas centrales del interior valenciano y que, desde hace años, acumula reclamos vecinales y empresariales por la falta de capacidad y seguridad de su trazado. La inversión inicial es de un millón de euros y se materializa en dos actuaciones concretas en la comarca de la Vall d'Albaida, una zona que sirve de bisagra entre el litoral y el interior peninsular. Un proyecto largo que empieza a moverse La CV-60 forma parte de la Red Básica de Carreteras de la Comunitat Valenciana y constituye una infraestructura estratégica para la movilidad y el desarrollo territorial. Su recorrido conecta las comarcas del interior de Valencia con la costa y con Castilla-La Mancha, actuando como eje vertebrador de un territorio que, de otro modo, quedaría fragmentado. Las comarcas centrales a las que sirve comprenden un total de 185 municipios con una población de 850.000 habitantes. Con ese peso demográfico y económico sobre sus hombros, el desdoblamiento de la vía lleva años siendo una demanda prioritaria para la región. La inversión global prevista para completar el desdoblamiento integral de la CV-60 asciende a 150 millones de euros, según las estimaciones de los proyectos básicos actualmente vigentes. Una cifra considerable que explica por qué las obras se abordan por fases. Mientras los proyectos principales continúan en tramitación, la Conselleria ha optado por no esperar y lanzar dos intervenciones menores que ya generan mejoras tangibles sobre el terreno. "Estas intervenciones, por importe de un millón de euros, suponen un primer paso tangible en la actuación integral de la CV-60 que permitirá el desdoblamiento de una vía esencial para mejorar la movilidad, la seguridad y la conexión entre las comarcas centrales" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana Un carril bici entre Alfarrasí y Montaverner: 358 metros de seguridad La primera de las actuaciones contempla la habilitación de un itinerario ciclista entre los municipios de Alfarrasí y Montaverner, con el fin de garantizar una conexión segura y rápida sin esperar a la finalización del desdoblamiento de la carretera. No es un gesto menor: actualmente, los desplazamientos entre ambos núcleos transcurren por una vía sin las condiciones de seguridad adecuadas para ciclistas o peatones. El nuevo tramo tendrá 358 metros de longitud y cuatro metros de anchura, discurrirá en paralelo al ramal de acceso a Montaverner y conectará con la glorieta que enlaza con la CV-620. El presupuesto de la obra asciende a 468.112 euros y el plazo de ejecución previsto es de tres meses. Una obra relativamente breve, pero que cumple además una función estratégica: la Conselleria satisface así las condiciones ambientales del proyecto y avanza en la integración de la movilidad ciclista en el entorno rural, conectando los núcleos urbanos con zonas de interés natural y cultural. Un camino agrícola renovado junto al río Missena La segunda intervención tiene como objetivo mejorar el camino agrícola de acceso a propiedades situadas en el entorno del río Missena, en el término municipal de la Pobla del Duc. El objetivo es adecuar el trazado del camino al proyecto definitivo de la futura duplicación de la CV-60 y garantizar las condiciones de servicio hasta la ejecución completa del desdoblamiento. El nuevo trazado, de 904 metros de longitud, se construirá al norte de la CV-60, con una calzada de seis metros de anchura y un firme de zahorra y mezcla bituminosa. La inversión prevista asciende a 519.708 euros y el plazo de ejecución es de cinco meses. Una actuación que, sobre el papel, parece discreta, pero que para los agricultores de la zona supone mantener el acceso a sus explotaciones con garantías durante el largo proceso de ampliación de la carretera. "El acondicionamiento de este camino no solo facilita el acceso a las explotaciones agrícolas, sino que también anticipa parte de las obras necesarias para la futura ampliación de la carretera" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana Un desdoblamiento que avanza a distintas velocidades El estado actual de la CV-60 refleja el carácter fragmentado del proceso. Entre L'Olleria y Terrateig se encuentran en redacción los proyectos de duplicación; entre Terrateig y Palma de Gandia ya está en servicio la autovía con calzadas separadas; y entre Palma de Gandia y Gandia se avanza con la licitación del proyecto de construcción, que permitirá enlazar la CV-60 con la AP-7 y la N-332. Es decir, hay tramos que ya circulan como autovía y otros que todavía esperan que alguien empiece a redactar los planos. Desde el ámbito empresarial, el presidente de la Confederación Empresarial de la Vall d'Albaida (Coeval), Javier Cabedo, ha destacado que al fin haya plazos concretos y un cronograma, y ha mostrado su satisfacción por los avances de la comisión de seguimiento. La existencia de un calendario real, aunque sea para obras menores, es ya en sí misma una señal de avance para quienes llevan años esperando que la carretera esté a la altura de las necesidades del territorio. La estrategia de avanzar por fases tiene una lógica clara: no paralizar la mejora del entorno mientras los grandes proyectos siguen su tramitación administrativa, a veces interminable. Lo que ahora se construye —un carril bici, un camino agrícola— puede parecer modesto comparado con los 150 millones que costará el desdoblamiento completo, pero para los vecinos de Montaverner, los agricultores de la Pobla del Duc o los ciclistas que hoy no tienen por dónde circular con seguridad, estas obras son exactamente lo que necesitan mientras el gran proyecto termina de tomar forma.]]></content:encoded>
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