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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Fri, 23 Oct 2026 16:36:04 +0200</lastBuildDate>
    <language>es</language>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana se juega su futuro económico: talento, grandes inversiones y menos burocracia, las tres palancas del plan de Díez]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:55:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El vicepresidente segundo valenciano defiende ante el Club de Líders un modelo de crecimiento basado en atraer inversión y simplificar la Administración.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay territorios que compiten por el futuro y territorios que lo construyen. La Comunitat Valenciana quiere ser de los segundos. Esa fue, en esencia, la tesis que defendió el vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, ante el Club de Líders de la Comunitat Valenciana: un plan de tres ejes —talento, inversión e infraestructuras— que, según el conseller, puede convertir a la región en un referente económico dentro de España y de Europa. Las personas, primero Díez colocó a las personas en el centro de su discurso. No es retórica: en una economía globalizada, el capital humano es tan decisivo como el capital financiero, y las empresas lo saben. Por eso, el conseller identificó la capacidad de la Comunitat Valenciana para generar talento como uno de sus principales activos frente a los inversores. Pero generar talento no sirve de nada si ese talento acaba haciendo las maletas. El reto no es solo formar profesionales, sino retenerlos, recuperar a quienes emigraron y atraer a nuevos. Un círculo que, bien engrasado, se retroalimenta solo. La lógica que planteó Díez es directa: donde hay talento, llegan empresas; donde llegan empresas, se crean empleos; donde hay empleo de calidad, el talento quiere quedarse. Una cadena de valor humana que, en su argumentación, debería ser el motor de la estrategia de competitividad regional. Inversiones que ya son realidad Para no quedarse en lo abstracto, el conseller puso nombres propios sobre la mesa. Proyectos como PowerCo —la filial de baterías del Grupo Volkswagen que está construyendo su gigafactoría en Sagunt con una inversión de más de 3.000 millones de euros y la previsión de crear más de 3.000 empleos directos — ilustran el tipo de apuesta industrial que la Comunitat Valenciana quiere consolidar. Junto a los puestos directos, podrían generarse hasta 30.000 empleos indirectos en proveedores y socios en España. A PowerCo se suman otros proyectos citados por Díez: Digital Valley, BP/HyVal e IGNIS en el ámbito de las grandes inversiones estratégicas, y compañías como Ale-Hop, RNB, Grupo Ubesol, Nudisco y Edwards Lifesciences como ejemplos del tejido empresarial que ya ha apostado por el territorio. Para el conseller, cada uno de estos proyectos no es solo una planta o una sede: es actividad económica, es demanda para proveedores locales y son oportunidades que se abren en cadena. Infraestructuras: la columna vertebral del modelo Ningún plan de competitividad se sostiene sin infraestructuras. Díez lo subrayó con énfasis al reclamar la necesidad de completar el Corredor Mediterráneo y el Corredor Cantábrico-Mediterráneo, dos arterias ferroviarias cuya plena operatividad llevan años siendo una demanda histórica del empresariado valenciano. También defendió seguir ampliando el suelo destinado a la actividad logística. En este punto, el conseller puso como referencia el modelo de Parc Sagunt, un espacio que integra industria, logística, infraestructuras y formación en un mismo entorno. Desde la propia Generalitat, Díez ha llegado a afirmar que la Comunitat Valenciana es "un territorio muy atractivo para inversiones" e incluso "posiblemente ahora mismo el territorio más interesante para invertir" en toda España. La propuesta es exportar esa fórmula a otras zonas del territorio, adaptándola a las capacidades de cada área y aprovechando las sinergias entre puertos, ferrocarril, carreteras, suelo industrial y tejido productivo. La Administración, aliada —no obstáculo— del inversor Quizás la parte más contundente del discurso fue la que apuntó directamente a la burocracia. Díez fue claro: cuando un inversor llega con un proyecto bajo el brazo, lo último que necesita es toparse con una Administración lenta, opaca o enredada en sus propios procedimientos. "La Administración no puede poner palos en las ruedas a quien viene a generar actividad y empleo, independientemente de que se trate de una inversión nacional o extranjera" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Para hacer operativa esa filosofía, el conseller defendió la simplificación administrativa como herramienta de competitividad y mencionó instrumentos concretos: Simplifica, los planes estratégicos sectoriales, la Formación Profesional Dual y el Battery Campus. Iniciativas orientadas a reducir trabas, acortar plazos y adaptar la formación profesional a las necesidades reales de un tejido productivo que está en plena transformación. La pregunta que subyace a todo el discurso es, en el fondo, sencilla: ¿puede la Comunitat Valenciana convertirse en el gran polo de atracción de inversión del sur de Europa? La respuesta no depende solo de la voluntad política. Depende de que el talento encuentre aquí razones para quedarse, de que las empresas perciban una Administración ágil y fiable, y de que las infraestructuras prometidas dejen de ser proyectos en papel para convertirse en vías por las que circulen personas, mercancías e ideas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat da hasta 15.000 euros por los vehículos destrozados por la DANA: requisitos y plazos para solicitar las ayudas]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:46:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat destina 10 millones de euros a compensar la pérdida de coches, furgonetas, camiones y otros vehículos afectados por la DANA Adam]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las personas que hayan perdido su vehículo como consecuencia de la dana Adam que afectó a la Comunitat Valenciana los días 18 y 19 de octubre podrán acceder a las nuevas ayudas urgentes aprobadas por el Consell. La Generalitat destinará 10 millones de euros a compensar los vehículos declarados siniestro total, con subvenciones que oscilan entre los 200 y los 15.000 euros, según el tipo de vehículo. Las ayudas están dirigidas tanto a particulares como a empresas y profesionales que hayan sufrido la pérdida de vehículos por las inundaciones. La convocatoria contempla turismos, vehículos adaptados para personas con movilidad reducida, furgones, camiones, autobuses, autocares y otros vehículos, incluidos los agrícolas. La cuantía dependerá de la categoría del vehículo siniestrado. En el caso de los turismos, la subvención podrá alcanzar los 2.000 euros, mientras que para los vehículos adaptados a personas con movilidad reducida el límite se sitúa en 2.500 euros. Las ayudas para furgones llegarán hasta los 5.000 euros y las destinadas a camiones podrán alcanzar los 9.000 euros. Para autobuses y autocares, el importe máximo será de 15.000 euros. Vehículos destrozados por la DANA Cada solicitante podrá recibir una ayuda por cada vehículo siniestrado que cumpla los requisitos establecidos, aunque no se concederá más de una subvención por el mismo vehículo. Además, estas ayudas serán compatibles con otras subvenciones e indemnizaciones, siempre que el importe total recibido no supere el coste del daño o gasto declarado. La Generalitat destina ayudas de 10.000 euros para comercios, turismo, empresas agrarias e industria La Generalitat también ha aprobado una segunda línea de ayudas, dotada con otros 10 millones de euros, para favorecer la continuidad y recuperación de la actividad económica de los negocios afectados por la dana Adam. Las subvenciones tendrán una cuantía fija de 10.000 euros por empresa, con independencia de la valoración económica individualizada de los daños. Podrán solicitarlas las personas físicas y jurídicas titulares de negocios ubicados en los municipios incluidos en el decreto que acrediten daños materiales en locales, instalaciones, equipamientos o mercancías, o una interrupción o limitación efectiva de su actividad como consecuencia directa del temporal. El presupuesto se distribuye en cuatro partidas: 2,5 millones de euros para el comercio minorista, un millón para el sector turístico, seis millones para las empresas agrarias y 500.000 euros para la industria. Inundación por la DANA Adam Cuándo y cómo solicitar las ayudas de la dana Adam El plazo para presentar las solicitudes de ambas líneas de ayudas comenzará el 2 de noviembre de 2026 y finalizará el 1 de febrero de 2027. En el caso de las ayudas para comercios, empresas turísticas, agrarias e industriales, la tramitación deberá realizarse exclusivamente por vía telemática, a través de la sede electrónica de la Generalitat. Para las subvenciones por vehículos siniestrados, las personas jurídicas estarán obligadas a presentar la solicitud electrónicamente. Las personas físicas, en cambio, podrán elegir entre la vía telemática y la presentación presencial en las oficinas PROP, los registros de los ayuntamientos afectados y los demás lugares legalmente habilitados. Las personas interesadas deberán comprobar que cumplen las condiciones previstas en el decreto correspondiente y que pueden acreditar los daños ocasionados directamente por la dana. Antes de presentar la solicitud, conviene consultar la convocatoria y la documentación exigida por la Generalitat para cada línea de ayudas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El conseller de Sanidad valenciano acusa al Ministerio de usar el Consejo Interterritorial de Salud como herramienta de campaña electoral]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:40:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Marciano Gómez critica que 8 de los 11 plenos del CISNS en 2026 hayan sido extraordinarios y denuncia decisiones precipitadas del Ministerio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana, Marciano Gómez, lanzó este jueves una dura crítica al funcionamiento del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) tras participar telemáticamente en su pleno. En su valoración, el conseller no dejó lugar a ambigüedades: ese foro de coordinación sanitaria entre el Estado y las comunidades autónomas ha actuado, a su juicio, con más criterios de oportunidad política que de gestión real. Una acusación que, en plena precampaña electoral y con varias reformas sanitarias bloqueadas, resuena con fuerza. Una legislatura sanitaria que cierra sin sus grandes reformas aprobadas Gómez fue directo al señalar que este pleno del CISNS "culmina una legislatura fallida". Las reformas legislativas más ambiciosas anunciadas por la ministra de Sanidad, Mónica García, no han logrado superar el trámite parlamentario. La disolución de las Cortes Generales y la convocatoria electoral han dejado en el aire normas que prometían transformar el sistema sanitario español. No es un detalle menor: la ministra llegó al cargo en noviembre de 2023 con una agenda reformista clara, pero el reloj político ha podido más que la agenda técnica. El dato que más llamó la atención del conseller valenciano tiene que ver con la naturaleza de las propias reuniones del consejo. De los once plenos del CISNS celebrados a lo largo de 2026, ocho han tenido carácter extraordinario. En teoría, esa figura debería reservarse para urgencias reales e imprevistas, no para convertirse en la norma habitual de funcionamiento de un órgano de planificación sanitaria. "Este Consejo debe ser un espacio de planificación, diálogo, cooperación y construcción de consensos, no un instrumento para trasladar a las comunidades autónomas decisiones precipitadas o calendarios condicionados por las prioridades políticas del Ministerio" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana La queja de Gómez no es nueva ni exclusiva de Valencia. Otras comunidades, como Madrid, también han denunciado que la sucesión de convocatorias y desconvocatorias del Consejo Interterritorial, los cambios en el orden del día y la fijación de fechas sin margen suficiente están deteriorando las condiciones de "seriedad y respeto institucional" que exige este órgano. Varias consejerías han recordado que los plenos extraordinarios deben reservarse para aquellos asuntos que, por su urgencia, no puedan esperar. Actas rechazadas y plenos por correo electrónico El arranque del pleno estuvo marcado por un episodio inédito. La mayoría de las comunidades autónomas se negó a aprobar las actas de las dos reuniones anteriores, celebradas el 11 de septiembre y el 14 de octubre. El motivo: esos plenos habían sido convocados por correo electrónico, una vía que los consejeros consideran insuficiente para garantizar el quórum mínimo exigido y, por tanto, su validez legal. En la práctica, significa que lo que se aprobó en esas reuniones queda en entredicho. El conseller valenciano fue especialmente crítico con que temas de tanto calado como la relación laboral especial de los residentes médicos o la regulación de la información previa al consentimiento en la interrupción voluntaria del embarazo se hayan tramitado por esa vía. Precisamente, el Ministerio llegó a cancelar un Consejo Interterritorial en el que se iba a abordar el proyecto de real decreto sobre listas de espera para dedicar un pleno monográfico al aborto. Una decisión que varios consejeros autonómicos interpretaron como una subordinación de la agenda sanitaria a los tiempos electorales. "No podemos admitir que el Ministerio nos haga partícipes de la asistencia a unos plenos de los que nunca hemos formado parte" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana Lo que sí se aprobó: nuevas unidades de referencia para el Hospital La Fe No todo fue polémica. Gómez sí mostró su apoyo explícito a los puntos del orden del día que, a su juicio, contaban con rigor técnico y consenso suficiente. Entre ellos, la designación de dos nuevas Unidades de Referencia del Sistema Nacional de Salud (CSUR) en el Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia, junto con la incorporación de una nueva unidad de patología compleja de columna pediátrica y del adolescente, que quedará pendiente de designación formal como CSUR. También se aprobaron los criterios de priorización de pacientes y la creación de un registro único para la atención a quienes tienen indicación de protonterapia, una técnica de radioterapia de precisión especialmente relevante en el tratamiento de tumores complejos. Asimismo, se distribuyeron fondos procedentes de la disposición adicional sexta de la Ley del Medicamento y de los presupuestos del Estado destinados a vigilancia del cáncer, el tabaquismo y los trasplantes, entre otras líneas. En ese reparto, la Comunitat Valenciana recibirá su parte correspondiente, y Gómez ha propuesto que esos fondos tengan continuidad en futuras anualidades. El Real Decreto de listas de espera, bloqueado Uno de los asuntos más sensibles que quedó sin resolver fue la aprobación del Real Decreto sobre listas de espera sanitarias. España arrastra desde hace años tiempos de espera que afectan directamente a la vida de millones de pacientes, pero la norma que debería medirlos y homogeneizarlos entre comunidades no salió adelante. Gómez explicó que el texto "incorpora documentos que no presentan todavía un grado de madurez suficiente" y que falta una guía técnica previa para poder implantarlo con garantías. Pero más allá de los tecnicismos, el conseller apuntó al fondo del problema: resulta difícil justificar la urgencia por aprobar una norma centrada en medir las demoras mientras siguen pendientes las decisiones necesarias para abordar sus causas. En otras palabras, el Ministerio estaría poniendo el foco en el termómetro antes que en la fiebre. El conflicto con los profesionales sanitarios, la merma de capacidad asistencial y la necesidad de medidas reales que acorten los tiempos de espera siguen sin respuesta concreta, y eso, para Gómez, es la verdadera asignatura pendiente de esta legislatura.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[Sagunto forma a agentes de policía local y Guardia Civil en la detección de documentos italianos falsificados]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-forma-a-agentes-de-policia-local-y-guardia-civil-en-la-deteccion-de-documentos-italianos-falsificados_602110_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:32:19 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Treinta agentes de distintos cuerpos policiales aprenden en Sagunto a identificar falsificaciones en documentación italiana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un documento falso puede pasar desapercibido en cuestión de segundos. En ese margen, un agente de policía tiene que decidir si lo que sostiene entre las manos es auténtico o una elaborada falsificación. Para reducir ese margen de error, treinta policías locales y guardias civiles se reunieron esta semana en Sagunto para formarse en documentoscopia, la disciplina criminalística especializada en el análisis y verificación de documentos oficiales. Una jornada técnica con foco en Italia La sede elegida fue la Vía del Pòrtic de Sagunto, donde se celebró el curso titulado Documentoscopia para policías: estudio de documentos italianos y sus falsificaciones. La elección de Italia como objeto de estudio no es casual: se trata de uno de los países con mayor presencia documental en el tráfico cotidiano de personas en España, lo que convierte su documentación en un objetivo frecuente para quienes intentan colar falsificaciones. La documentoscopia es la rama de la Policía Científica que se encarga de estudiar, analizar e investigar mediante metodología e instrumental adecuado cualquier tipo de documentos, con el fin de determinar su autenticidad o falsedad y averiguar el tipo de alteraciones o manipulaciones que hayan podido sufrir. Una herramienta que, en manos de un agente bien formado, puede marcar la diferencia entre dejar pasar a alguien o detener un delito en seco. La jornada fue organizada por la World Police Association (WPA) en colaboración con la Policía Local de Sagunto, y reunió a profesionales de distintos cuerpos policiales locales y de la Guardia Civil. El programa abordó las características propias de la documentación italiana y los indicadores técnicos que permiten identificar manipulaciones o fraudes en ella. La formación como escudo frente al fraude documental Los hechos delictivos relacionados con documentos falsos en España están creciendo de forma exponencial en los últimos años. Ante esta realidad, fomentar la seguridad en la actuación policial ante la exhibición de documentos extranjeros con una metodología estrictamente funcional y práctica —donde cada agente pueda visualizar, comparar y determinar por sí mismo la autenticidad de un documento— se convierte en una necesidad operativa de primer orden. No es, por tanto, una formación de lujo. Es una respuesta directa a un problema real. Los documentos de viaje y de lectura mecánica —pasaportes, tarjetas de identidad, visados y sellos— exigen conocer su cumplimentación y sus principales medidas de seguridad para poder detectar cualquier irregularidad sobre el terreno, sin laboratorio y sin margen de error. "La formación continua es fundamental para que la policía pueda desarrollar su trabajo con las máximas garantías. La preparación de los agentes no puede limitarse a los conocimientos adquiridos inicialmente, sino que debe actualizarse de manera permanente." - Esteban Feria, comisario de la Policía Local de Sagunto y miembro de la WPA Feria también valoró que sea Sagunto la ciudad que acoge este tipo de encuentros, subrayando su papel como espacio de intercambio de conocimiento entre cuerpos policiales de distintas procedencias. Una apuesta municipal por la capacitación policial La dimensión política del acto también tuvo su voz. La concejala de Policía Local, María José Carrera, quiso enmarcar la iniciativa dentro de una estrategia más amplia del consistorio saguntino. "La formación es una inversión en preparación, prevención y calidad del servicio público, y resulta fundamental facilitar espacios en los que los agentes puedan actualizar sus conocimientos y compartir experiencias." - María José Carrera, concejala de Policía Local del Ayuntamiento de Sagunto Carrera añadió que el Ayuntamiento seguirá apostando por iniciativas que refuercen la capacitación de los profesionales al servicio de la ciudadanía. Una declaración que, más allá del lenguaje institucional, apunta a algo concreto: la seguridad pública empieza mucho antes de que ocurra un delito, en una sala de formación donde alguien aprende a reconocer el grosor incorrecto de una laminación o la tinta que no debería estar ahí. Con esta jornada, Sagunto consolida su perfil como municipio abierto a la cooperación entre cuerpos de seguridad y al intercambio de conocimiento especializado. En un contexto en que el fraude documental se sofistica al mismo ritmo que las medidas de seguridad de los propios documentos, apostar por la formación continua no es solo una buena práctica: es, cada vez más, una exigencia del trabajo policial diario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Mompó defiende en Benavites que las diputaciones son el salvavidas de los pequeños municipios: "Sin ellas, muchos pueblos no podrían sobrevivir]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/mompo-defiende-en-benavites-que-las-diputaciones-son-el-salvavidas-de-los-pequenos-municipios-sin-ellas-muchos-pueblos-no-podrian-sobrevivir_602109_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:28:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El presidente de la Diputació de València reivindica el papel de las diputaciones como garantes de servicios públicos en los municipios más pequeños.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un pueblo de poco más de 650 habitantes en el Camp de Morvedre acogió este jueves un debate de calado sobre el futuro de la administración local en España. Benavites, municipio valenciano que lleva una década organizando un foro de referencia sobre gestión pública, celebró sus XI Jornadas de Administración Local con la presencia del presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, el expresidente del Gobierno Mariano Rajoy y el alcalde del municipio, Carlos Gil. Un encuentro que, en apariencia, podría parecer una cita menor en el calendario político, pero que plantea preguntas de enorme peso: ¿para qué sirven realmente las diputaciones? ¿Pueden los pequeños municipios sobrevivir solos? Un foro pequeño con preguntas grandes Las Jornadas, organizadas por el Ayuntamiento de Benavites, se han consolidado a lo largo de una década como un espacio de análisis, intercambio de experiencias y generación de conocimiento en torno a la gestión pública local, con especial atención a la realidad de los municipios de pequeño tamaño, que con recursos limitados sostienen servicios públicos de proximidad y la cohesión social del territorio. Este año, el expresidente del Gobierno Mariano Rajoy, quien dirigió el Ejecutivo español entre 2011 y 2018, ofreció la conferencia inaugural ante representantes políticos, responsables municipales y profesionales de la administración pública. Mompó aprovechó su intervención para ir directo al fondo del debate. Lejos de los discursos institucionales de manual, el presidente de la Diputació defendió que organismos como el que él preside no son un escalón burocrático más, sino una red de seguridad para aquellos ayuntamientos que, de otro modo, no podrían ofrecer servicios básicos a sus vecinos. "Las diputaciones desempeñan un papel tan importante porque ayudan a hacer posible aquello que muchos ayuntamientos, especialmente los más pequeños, no podrían asumir por sí solos." - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València El municipalismo como escuela de realidad Mompó reivindicó el municipalismo como algo más que una estructura administrativa: lo definió como "una escuela de responsabilidad". La idea de fondo es tan sencilla como contundente: en un ayuntamiento no hay manera de ignorar los problemas, porque los vecinos llaman a la puerta. Los baches están ahí. El polideportivo sin calefacción, también. No hay margen para el debate abstracto cuando el problema es concreto y urgente. En ese sentido, el presidente subrayó que durante los tres últimos años la Diputació de València ha trabajado para construir un modelo institucional que vaya más allá del reparto de recursos. El objetivo declarado: garantizar que los servicios lleguen a todos los pueblos de la provincia, independientemente de su tamaño o de sus capacidades económicas propias. La sombra de la dana, todavía presente La intervención de Mompó estuvo marcada también por la proximidad del segundo aniversario de la dana que devastó numerosos municipios valencianos en octubre de 2024. Una catástrofe que, más allá del dolor y la destrucción, dejó una lección política difícil de ignorar: la importancia de la coordinación interinstitucional cuando los recursos propios de un municipio quedan desbordados. "Vimos alcaldes dando la cara en circunstancias extraordinariamente difíciles. Vimos la importancia de la coordinación entre administraciones y la necesidad de disponer de recursos preparados para actuar cuando más falta hacen." - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València La imagen de alcaldes de pequeños municipios gestionando en solitario una emergencia de dimensiones históricas es, quizás, el mejor argumento que Mompó podría haber utilizado para defender su tesis. Y él lo sabe. No es casualidad que lo trajera a colación en un foro dedicado precisamente a pensar cómo mejorar la capacidad de respuesta de la administración local. Cooperar o resignarse al declive La conclusión del presidente de la Diputació fue clara: sin refuerzo de la cooperación entre administraciones, los pueblos tienen pocas opciones de futuro. No se trata solo de dinero, sino de capacidad técnica, de modernización de servicios y de aprovechar el conocimiento de quienes trabajan en la administración pública día a día. Las Jornadas de Benavites nacieron con la intención de crear un espacio de reflexión sobre las dificultades que afrontan especialmente los municipios de menor tamaño, donde los ayuntamientos deben prestar servicios públicos con recursos humanos y económicos más limitados. Once ediciones después, el debate sigue siendo el mismo, pero la urgencia ha crecido. La despoblación, la falta de financiación y los efectos de fenómenos meteorológicos extremos como la dana han convertido lo que antes era una preocupación teórica en un problema cotidiano para miles de familias que viven en municipios que, sin apoyo externo, difícilmente podrían garantizar servicios tan básicos como el agua, la recogida de basuras o la atención social. La pregunta que flota en el aire es si la voluntad política será suficiente para convertir las palabras de Benavites en hechos concretos antes de que sea demasiado tarde.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Ayuntamiento de València rechaza controlar el precio del alquiler y la turistificación mientras el mercado sigue disparado]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-ayuntamiento-de-valencia-rechaza-controlar-el-precio-del-alquiler-y-la-turistificacion-mientras-el-mercado-sigue-disparado_602096_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:26:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El pleno extraordinario tumba las mociones de Compromís sobre vivienda y apartamentos turísticos con los votos del PP y Vox.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El debate sobre la vivienda en València volvió a chocar este viernes contra el muro de las mayorías municipales. El Ayuntamiento celebró una segunda sesión plenaria extraordinaria —convocada a petición del Grupo Compromís— en la que se debatieron tres mociones sobre la limitación del precio del alquiler, la regulación de los apartamentos turísticos y el derecho a la vivienda. Las tres propuestas de la oposición cayeron por el voto contrario del equipo de gobierno, formado por los grupos Popular y Vox, que aprobó en su lugar dos mociones alternativas presentadas por el concejal de Urbanismo, Juan Giner. Una ciudad que no puede pagarse a sí misma El trasfondo de la sesión es difícil de ignorar. El alquiler en Valencia ha subido un 9,5% en el último año, con un precio medio que ronda los 16,6 euros por metro cuadrado al mes, lo que equivale a más de 1.600 euros mensuales para un piso tipo. En algunos distritos como Campanar, el incremento interanual supera el 18%. Y, a diferencia de lo que ocurre en Barcelona, Bilbao, Pamplona o A Coruña, Valencia no está declarada zona de mercado residencial tensionado, lo que significa que los nuevos contratos de alquiler no tienen ningún límite legal de precio. Es precisamente esa declaración lo que reclamaba la primera moción del Grupo Compromís. La concejala Papi Robles alertó del encarecimiento progresivo de la vivienda y la reducción de la oferta de alquiler, poniendo el foco en quienes más lo sufren: jóvenes que no pueden emanciparse y familias mayores que ven cómo ya no pueden permitirse vivir en sus propios barrios. "Ustedes entienden la vivienda como negocio y nosotros, como un derecho" - Papi Robles, concejala del Grupo Compromís en el Ayuntamiento de València El Grupo Socialista sumó su apoyo a la iniciativa. Su portavoz, Borja Sanjuán, fue directo al trazar el diagnóstico de una ciudad en tensión: según sus palabras, el coste de la vivienda ya supera el 50% de los ingresos de una familia media valenciana, un umbral que triplica lo que los expertos consideran un esfuerzo económico razonable. "Limiten la avaricia de los fondos buitre. València es hoy una sociedad rota" - Borja Sanjuán, concejal del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de València El argumento del equipo de gobierno: construir, no regular El concejal de Urbanismo, Juan Giner, articuló la posición contraria del equipo de gobierno con una pregunta que funcionó casi como un axioma: si limitar el precio del alquiler fuera tan simple y eficaz, ¿qué político en su sano juicio se negaría? Para Giner, la respuesta está en la evidencia: esa medida, aplicada en otros lugares, no ha funcionado. Su tesis es que la única vivienda que no protege es la que no se construye, apostando por ampliar la oferta como palanca principal frente a la crisis habitacional. Ningún concejal del Grupo Vox tomó la palabra en toda la sesión. El Pleno rechazó también, con los votos del equipo de gobierno, la declaración de València como zona de mercado residencial tensionado. Una figura que, de haberse activado, habría permitido establecer controles sobre los precios de nuevos contratos de alquiler y aplicar un recargo del IBI de hasta el 150% a los pisos turísticos. La presión de los pisos turísticos en el centro de la polémica La segunda moción de Compromís puso el foco en los apartamentos turísticos, un fenómeno que ha transformado la fisonomía de muchos barrios valencianos en la última década. El concejal Pere Fuset defendió modificar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) para declarar incompatible el uso turístico en edificios residenciales, exigir a los alojamientos existentes que acrediten su compatibilidad urbanística para renovar su inscripción, y recuperar la tasa turística por pernoctación —suprimida, según recordó Fuset, por el Grupo Popular en el Parlamento autonómico—. El socialista Javier Mateo resumió la paradoja de una ciudad que atrae millones de visitantes pero expulsa a sus propios vecinos: "¿De qué sirve una ciudad llena de turistas si está vacía de vecinos? Son los vecinos los que pagan los servicios públicos que disfrutan los turistas" - Javier Mateo, concejal del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de València En lugar de la moción opositora, el Pleno aprobó la alternativa del concejal Giner, que mantiene la aplicación de las normas urbanísticas aprobadas el 31 de marzo de 2026 e impulsa ayudas —con dotación prevista en el presupuesto de 2027— para que las comunidades de propietarios puedan modificar sus estatutos y oponerse a la instalación de alojamientos turísticos en los bajos de edificios residenciales mixtos. El Ayuntamiento también contempla promover un convenio con el Colegio de Administradores de Fincas y continuar las inspecciones y la ejecución de órdenes de cese contra apartamentos turísticos ilegales. La voz de la ciudadanía en el estrado Más allá del duelo político, la sesión tuvo un momento especialmente significativo: siete entidades ciudadanas tomaron la palabra para denunciar en primera persona los problemas de acceso a la vivienda en la ciudad. Una presencia que recuerda que, detrás de cada voto y cada moción, hay inquilinos reales que cada mes se enfrentan a la misma pregunta: ¿cuánto tiempo más podrán seguir viviendo donde siempre han vivido? En el último año, los precios del alquiler en Valencia han subido un 9,5% de media, con barrios como Poblados del Oeste disparándose un 35,4% , una cifra que convierte la discusión municipal en algo mucho más urgente que un simple debate de pleno. La respuesta, por ahora, dependerá de si el modelo que apuesta por construir más vivienda logra reequilibrar un mercado que, a ojos de buena parte de la ciudadanía, lleva años funcionando en su contra.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La calle Colón de València estrena asfalto silencioso y encara su transformación definitiva antes de las compras navideñas]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:24:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València ultima la remodelación integral de la calle Colón, con un asfalto que reduce 10 dB de ruido, lista para Navidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quien haya paseado por la calle Colón en los últimos meses habrá convivido con zanjas, maquinaria y socavones. A partir de ahora, ese sacrificio colectivo empieza a tener recompensa: el Ayuntamiento de València ha concluido el asfaltado de uno de los principales ejes comerciales de la ciudad, y la remodelación integral de la vía entra en su recta final con el objetivo de estar completamente lista antes de que arranque la campaña de Navidad. Un asfalto que no solo se ve, sino que se escucha —o más bien, no se escucha El dato más llamativo de esta transformación no está en los metros cuadrados ni en la inversión, sino en una cifra que rara vez aparece en las obras urbanas: el nuevo pavimento fonoabsorbente reducirá hasta 10 decibelios el ruido del tráfico rodado. Para hacerse una idea, esa diferencia equivale aproximadamente a la que existe entre el interior de una oficina tranquila y el de una calle concurrida. No es un cambio menor. Y a eso se suma una reducción del 20% en las emisiones de CO₂, lo que convierte a esta actuación en algo más que una renovación estética. La calzada estrena 12.000 metros cuadrados de este asfalto especial, mientras que las aceras han sido renovadas con 8.137 metros cuadrados de pavimento de granito, en línea con las reurbanizaciones ya ejecutadas en el entorno. Son cifras que ayudan a entender la escala del proyecto: no se trata de un simple bacheo, sino de una intervención que ha tocado prácticamente cada rincón de la calle. Más espacio para las personas, menos obstáculos en la acera Una de las transformaciones más perceptibles para el ciudadano de a pie será la reordenación del espacio peatonal. Los aparcamientos de motocicletas y las estaciones de Valenbisi que ocupaban las aceras han sido reubicados en calles próximas como Cirilo Amorós o Navarro Reverter. El resultado es una acera más despejada, más accesible y, en definitiva, más cómoda para transitar. Los separadores del carril bici también han cambiado: los nuevos serán de caucho, un material que ofrece mayor seguridad tanto para los ciclistas como para los peatones. Los trabajos de asfaltado se desarrollaron en horario nocturno para minimizar las molestias a comerciantes, residentes y usuarios, lo que permitió avanzar en la renovación de la calzada sin interferir de forma significativa en el funcionamiento diario de la vía. "El objetivo de la intervención no es únicamente renovar el pavimento, sino mejorar el conjunto de la calle Colón, ganar espacio para las personas y ofrecer un entorno más ordenado y agradable." - Juan Giner, concejal de Urbanismo, Vivienda y Licencias del Ayuntamiento de València El Plan Valentia toma forma en el centro de la ciudad El Plan Valentia es el proyecto municipal con el que el Ayuntamiento de València quiere unificar la imagen del centro de la ciudad y dotarlo de una identidad urbana propia, coherente y reconocible. La calle Colón es, precisamente, la primera actuación que se ejecuta bajo ese sello, marcando el inicio de las transformaciones urbanas estratégicas del centro. La intervención, ejecutada por la empresa Pavasal dentro del Plan Valentia, abarca una superficie de 21.900 metros cuadrados y cuenta con un presupuesto superior a los 2 millones de euros. Las obras arrancaron en junio y, para no colapsar una vía de alto tránsito comercial, los trabajos en las aceras —de seis metros de ancho— se ejecutaron en dos mitades longitudinales, avanzando desde las fachadas hacia la calzada sin cortar en ningún momento el tráfico. El proyecto incluye también una renovación completa del mobiliario urbano: 60 bancos y sillas y 90 papeleras sustituirán al heterogéneo conjunto de elementos que poblaba la calle hasta ahora, junto con mejoras en la señalización, la accesibilidad y semáforos específicos para bicicletas. La remodelación incorpora además los primeros elementos del Plan Valentia al espacio público valenciano, con más de 140 baldosas con este sello ya instaladas en la calle. La cuenta atrás para Navidad Con el asfaltado ya concluido, los trabajos se centran ahora en el marcaje y señalización de los viales, los pasos de peatones y los distintos elementos de ordenación del tráfico. Es la última fase antes de que la calle quede completamente transformada. Las obras de remodelación integral de la calle Colón concluirán a principios de diciembre , justo cuando los comercios de la zona se preparan para recibir el mayor volumen de clientes del año. La calle Colón ha sido históricamente uno de los escaparates comerciales más activos de la ciudad, con grandes firmas de moda y comercios de referencia que la convierten en destino obligado durante las fiestas. Que la obra termine a tiempo no es solo una cuestión de plazos: es una apuesta del Ayuntamiento por no lastrar una temporada comercial que, para muchos negocios del centro, supone una parte decisiva de su facturación anual. Si los tiempos se cumplen, los valencianos estrenarán la calle renovada en el momento del año en que más la van a necesitar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Seguridad industrial en los polígonos valencianos: de gasto evitable a escudo frente a las catástrofes]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:20:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La DANA de 2024 demostró que los polígonos con mejor planificación se recuperaron antes. La Generalitat apuesta por integrar la prevención en el día a día empresarial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay una idea que durante décadas ha pesado como un lastre sobre muchas empresas: la seguridad industrial es un coste. Un trámite burocrático, una imposición legal, un gasto que se justifica solo cuando ocurre lo peor. La DANA que arrasó la provincia de Valencia en octubre de 2024 demostró, de la manera más dura posible, que esa visión está equivocada. Y ahora, con la herida aún abierta en muchos polígonos, la Generalitat Valenciana lleva ese mensaje al corazón del tejido empresarial. Una convención para repensar la prevención El director general de Industria, Julio Delgado, participó en la Convención de Seguridad Industrial y Gestión de Emergencias organizada por la Asociación Empresarial Polígonos Riba-roja A-3, un encuentro que reunió a empresas, profesionales de la seguridad y expertos para abordar los principales retos en prevención y gestión de emergencias. También estuvo presente el director general de Emergencias y Extinción de Incendios, Vicente León. El foro no fue un acto de protocolo: fue un espacio de debate urgente, nacido de la experiencia reciente y de la necesidad de no repetir los errores del pasado. "La seguridad industrial no es un coste añadido, sino una inversión en competitividad, reputación y futuro." - Julio Delgado, director general de Industria de la Generalitat Valenciana Delgado subrayó que las empresas que integran la prevención en su organización no solo protegen sus instalaciones y trabajadores, sino que también refuerzan la confianza de sus clientes y de la sociedad. Una empresa que anticipa los riesgos y responde con eficacia ante una emergencia proyecta una imagen de solidez que ninguna campaña de marketing puede comprar. El golpe de la DANA: cuando la planificación marcó la diferencia La catástrofe del 29 de octubre de 2024 dejó una lección brutal sobre el terreno. Los polígonos industriales son uno de los grandes motores de empleo en la provincia de Valencia —uno de cada cuatro puestos de trabajo depende de estas zonas— y la riada afectó a áreas que generan cerca del 30% del PIB provincial. El golpe fue devastador. Pero no fue igual para todos. Delgado recordó precisamente eso ante el auditorio: que aquellas áreas industriales que contaban con mejores mecanismos de coordinación y una planificación más desarrollada pudieron reaccionar con mayor rapidez y recuperar antes su actividad. Aunque la mayoría de empresas afectadas han retomado parcialmente su actividad, muchas aún afrontan desafíos financieros, retrasos en reparaciones y dificultades para recuperar la normalidad. La diferencia entre unas y otras, en muchos casos, no estuvo en la magnitud del daño, sino en el nivel de preparación previo. "La prevención demostró ser tan importante como la propia respuesta ante la emergencia." - Julio Delgado, director general de Industria de la Generalitat Valenciana Es una frase que parece obvia pero que, en la práctica, pocas organizaciones aplican. La prevención tiende a quedar en el cajón hasta que llega la crisis. Y entonces ya es tarde para planificar. Seguridad como ventaja competitiva, no como obligación El discurso de Delgado va más allá de la gestión de catástrofes. La seguridad industrial, en su visión, es una herramienta organizativa que permite mejorar la competitividad de las empresas, proteger a las personas y garantizar la continuidad de la actividad productiva ante posibles situaciones de riesgo. No se trata solo de evitar accidentes: se trata de construir empresas más resilientes, más eficientes y más confiables. En ese sentido, subrayó que la seguridad industrial constituye una garantía de continuidad empresarial y un factor que influye directamente en la capacidad de las organizaciones para anticiparse a los riesgos, responder ante las emergencias y recuperar su actividad en el menor tiempo posible. Dicho de otra forma: una empresa bien preparada no solo sufre menos cuando llega el desastre, sino que también se levanta antes. Administración, empresas y colegios profesionales: juntos o nada La seguridad industrial no es algo que una empresa pueda resolver en solitario. Delgado insistió en que requiere una actuación coordinada entre las administraciones públicas, las empresas, las asociaciones empresariales, los colegios profesionales, los organismos de control y las entidades gestoras de las áreas industriales. La colaboración público-privada no es un eslogan: es una condición imprescindible para que los sistemas de prevención funcionen en la práctica. En esa línea, la Conselleria de Industria trabaja para facilitar la automatización de trámites, la simplificación administrativa y la digitalización de procedimientos, con el propósito de que las empresas puedan dedicar más recursos a su actividad productiva y a la innovación. Menos burocracia, más capacidad de actuar. Porque si una empresa dedica demasiado tiempo a gestionar papeles, difícilmente podrá dedicar energía a planificar cómo protegerse ante una emergencia. La DANA de 2024 ha cambiado muchas cosas en la Comunitat Valenciana. Entre ellas, quizás, la manera en que empresas e instituciones entienden la palabra "prevención". Ya no suena a manual archivado en un cajón. Suena a diferencia entre sobrevivir y no hacerlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat pide suspender la caza en la Marjal de Pego-Oliva tras los estragos de la dana Adam en la Safor y la Marina Alta]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:20:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat suspende la caza en la Marjal de Pego-Oliva para facilitar la recuperación tras las inundaciones de la dana Adam.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La dana Adam no solo dejó calles anegadas y cosechas perdidas en las comarcas valencianas de la Safor y la Marina Alta. También amenaza ahora con dificultar la recuperación de uno de los humedales más valiosos del arco mediterráneo español: la Marjal de Pego-Oliva. Por eso, la Generalitat Valenciana ha instado este viernes al colectivo cazador a suspender de manera temporal la actividad cinegética en ese espacio natural durante el fin de semana, una medida que refleja hasta qué punto el temporal ha condicionado incluso la vida cotidiana del territorio. Una DANA que desbordó todas las previsiones El temporal, que llegó a la Península el sábado 17 de octubre, dejó al menos cuatro fallecidos, más de 2.000 personas evacuadas y cientos de intervenciones de los servicios de emergencia. En la zona de la Marjal, la tragedia tuvo un rostro especialmente duro: los servicios de rescate localizaron el cadáver de un agricultor en la marjal de Pego-Oliva, una de las zonas más afectadas por las inundaciones. Según el balance publicado por la Agencia EFE, tres de las cuatro víctimas mortales se registraron en la Comunidad Valenciana. Los días 18 y 19 de octubre fueron los más críticos. Las lluvias torrenciales provocaron inundaciones y daños de consideración en infraestructuras, explotaciones agrarias, viviendas y distintos espacios naturales de ambas comarcas. El agua no distingue entre lo construido y lo protegido: la naturaleza también paga el precio de los temporales extremos. Por qué la Marjal y por qué ahora En el extremo norte de la Marina Alta, entre Pego y la costa, se forma el área de marismas conocida como el Parque Natural de la Marjal de Pego-Oliva. No es un humedal cualquiera. Se trata de una de las zonas húmedas de mayor valor ecológico de la Comunitat Valenciana, un ecosistema que actúa como refugio para aves migratorias, filtro natural del agua y reservorio de biodiversidad. La economía local se apoya en buena medida en la agricultura de regadío, incluyendo el cultivo de cítricos y la producción de arroz en estos mismos humedales. Tierra y naturaleza, aquí, son inseparables. Precisamente por esa fragilidad, la Dirección General de Medio Natural y Animal ha considerado necesario adoptar medidas que faciliten las labores de recuperación que todavía se están desarrollando sobre el terreno. La decisión se tomó tras una reunión telemática en la que participaron el vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, y el conseller de Emergencias e Interior, Juan Carlos Valderrama, junto a alcaldes y representantes municipales de los municipios afectados. Cazar puede esperar; reparar, no La recomendación de suspender la caza tiene un objetivo doble: facilitar los trabajos de reparación y garantizar la seguridad de quienes los ejecutan. En la Marjal y su entorno, propietarios, trabajadores agrícolas y personal de distintas administraciones públicas están llevando a cabo tareas de evaluación, reparación y seguimiento que requieren acceso libre y seguro a zonas que coinciden con los cotos de caza. Una escopeta y una retroexcavadora no pueden compartir el mismo camino de tierra al mismo tiempo. Los daños afectan a infraestructuras, casetas de aperos y viviendas, cuya recuperación exige tiempo, coordinación y, sobre todo, que nadie entorpezca el proceso. Los servicios técnicos de la Conselleria de Medio Ambiente continúan evaluando las consecuencias de la dana sobre los ecosistemas de la Marjal, un trabajo delicado que requiere también minimizar cualquier perturbación adicional sobre las zonas más afectadas. Una llamada a la responsabilidad La Generalitat ha reconocido expresamente la colaboración que el colectivo cazador mantiene habitualmente en la conservación y gestión de los espacios naturales. No es una reprimenda, sino un apelación a esa misma responsabilidad: se les pide que suspendan temporalmente su actividad mientras persistan las actuaciones vinculadas a la emergencia y hasta que se declare finalizada la situación en las comarcas afectadas. La medida tiene, en cualquier caso, un alcance limitado en el tiempo y en el espacio. No es una prohibición permanente ni una sanción. Es, más bien, un gesto de solidaridad institucional con quienes trabajan contrarreloj para devolver la normalidad a un territorio que, una vez más, ha tenido que enfrentarse a la violencia del agua. Porque en el litoral mediterráneo valenciano, la memoria de las inundaciones nunca llega a borrarse del todo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Nueve artistas diseccionan la volatilidad del mundo contemporáneo en el Centre del Carme de València]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 15:20:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El CCCC acoge hasta el 13 de diciembre una exposición colectiva que reflexiona sobre lo efímero, el trabajo y el mercado en la era digital.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Qué queda cuando todo se evapora? Esa pregunta, incómoda y urgente, es el punto de partida de 'Todo lo sólido se desvanece en el aire', la nueva exposición colectiva que el Centre del Carme Cultura Contemporània (CCCC) de València acoge hasta el 13 de diciembre en su Sala 2. La muestra reúne las obras de nueve artistas de relevancia nacional e internacional que han tomado la ciudad de València como objeto de estudio y que, desde disciplinas tan diversas como la fotografía, la escultura, la instalación sonora o el vídeo, construyen un retrato inquietante del tiempo que vivimos. Una ciudad como espejo de lo volátil El título de la exposición no es casual. Tomado del filósofo marxista Marshall Berman —quien a su vez lo heredó del Manifiesto Comunista— condensa una idea que la comisaria Diana Padrón ha convertido en hilo conductor: la aceleración del mundo contemporáneo ha disuelto las certezas. Contratos laborales, derechos sociales, vivienda, moda, relaciones afectivas... Todo parece sujeto a la misma lógica de la obsolescencia. "Sin duda, el mercado y los valores financieros son volátiles, pero también son cada vez más obsolescentes los contratos de los trabajadores, los derechos, la vivienda, el consumo, la moda, el gusto e incluso las relaciones afectivas" - Diana Padrón, comisaria de la exposición Padrón, que ha comisariado la muestra con una mirada que cruza economía, cultura y política, sitúa el foco en lo que denomina «trabajo inmaterial»: esa lógica de rendimiento constante y adaptación sin límites que convierte al trabajador contemporáneo en una especie de acróbata desafiando la gravedad. La figura del rider que atraviesa la ciudad «volando» se convierte así en metáfora perfecta de una era en la que el espacio doméstico es oficina y el descanso, lujo. La exposición fue presentada por el director-gerente del Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana, Nicolás Bugeda, quien destacó la oportunidad que ofrece la muestra para ver València desde fuera, a través de artistas que, sin ser valencianos, han establecido algún vínculo con la ciudad. El propio Centre del Carme tiene una historia que ya de por sí habla de transformación: ocupa el antiguo Real Monasterio de Nuestra Señora del Carmen, fundado en 1281, y fue declarado Monumento Histórico-Artístico Nacional en 1983 antes de convertirse en el espacio de cultura contemporánea que es hoy. Nueve obras, nueve formas de nombrar lo efímero La propuesta de María Alcaide arranca desde el mundo laboral más reconocible: encuestas a trabajadores reales, transformadas en una instalación que recrea el interior de una oficina. El trabajo fordista —ese modelo industrial en el que cada empleado repetía la misma tarea toda su vida— queda aquí confrontado con la realidad del trabajador multitarea de hoy, siempre disponible, siempre adaptable. Lorenzo Sandoval también mira al trabajo, pero hacia atrás: su investigación en las fábricas de textil valencianas desvela que las máquinas tradicionales ya empleaban tecnologías que hoy asociamos con la innovación más puntera. La fotografía y la escultura son sus herramientas para mostrar que lo «nuevo» a veces tiene mucho de reciclado. El colectivo Lemos and Lehmann opta por lo literal: una fotografía de una nube de vapor brotando de un volcán islandés. La imagen, aparentemente contemplativa, es en realidad una declaración sobre lo intangible. La artista sonora Laura Llaneli recoge ese vapor y lo transforma en sonido: una instalación construida con los platillos rotos de otros músicos que reflexiona sobre la imposibilidad del sonido y la incapacidad de escuchar el propio cuerpo. Natalia Domínguez lleva esa escucha al límite físico: su instalación sonora se construye con respiraciones y sonidos de esfuerzo y agotamiento, acompañada de materiales procedentes de un paracaídas. La volatilidad aquí ya no es metáfora económica, sino corporal. Cristina Garrido, por su parte, dirige la cámara hacia la industria cultural y sus ferias de arte, cuestionando la hiperproducción en un sector que también ha sucumbido a la lógica del rendimiento continuo. El fotógrafo Denis Darzacq construye imágenes perturbadoras: cuerpos flotando en el interior de supermercados, en referencia directa a la obsolescencia programada y al consumo como fuerza gravitatoria. Y Miquel García convierte los datos del mercado inmobiliario valenciano en escultura: una silueta urbana de más de siete metros de longitud trazada con las cifras de la evolución del precio del alquiler y la venta de vivienda en la ciudad. Números que duelen, convertidos en forma. Cierra la nómina Pablo Capitán del Río, con una escultura de resina pensada para transformarse durante toda la exposición hasta desvanecerse. Es, quizás, la pieza más honesta de todas: una obra que asume su propia muerte desde el primer día, en la tradición del Arte Povera de los años setenta, cuando artistas como Mario Merz o Jannis Kounellis comenzaron a trabajar con materiales perecederos para cuestionar el valor eterno del arte. Arte que incomoda donde debería incomodar El Centre del Carme es hoy un centro de cultura contemporánea que da cabida a un amplio abanico de lenguajes y prácticas artísticas, convertido en un gran contenedor de cultura viva recuperado para la ciudadanía. Y precisamente en ese espacio de acceso libre y vocación pública cobra más sentido una exposición que no habla de arte en abstracto, sino de las condiciones materiales de la vida cotidiana: el precio del alquiler, la precariedad laboral, el agotamiento del cuerpo productivo. 'Todo lo sólido se desvanece en el aire' puede verse hasta el 13 de diciembre, y deja una pregunta en el aire —literal y figuradamente— que cada visitante tendrá que responder por su cuenta: si todo se evapora, ¿en qué vale la pena anclar el presente?]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las regiones europeas reclaman su sitio en la política industrial: la consellera valenciana Marián Cano exige que los territorios sean "socios estratégicos" y no meros receptores de decisiones de Bruselas]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/las-regiones-europeas-reclaman-su-sitio-en-la-politica-industrial-la-consellera-valenciana-marian-cano-exige-que-los-territorios-sean-socios-estrategicos-y-no-meros-receptores-de-decisiones-de-bruselas_602095_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:55:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Marián Cano defiende en el Comité de las Regiones que la reindustrialización europea pasa por dar protagonismo a los territorios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que las grandes decisiones industriales se toman lejos de las fábricas, los institutos tecnológicos y las pymes que las ejecutan es una queja recurrente en muchas regiones europeas. Este viernes, esa crítica tuvo voz en Bruselas. La consellera valenciana de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, defendió que las regiones deben dejar de ser meras destinatarias de políticas para convertirse en "socios estratégicos en su diseño y ejecución". Cano intervino en la clausura del seminario de la Comisión de Política Económica del Comité de las Regiones, el órgano de la Unión Europea que representa a los gobiernos locales y regionales del continente. El encuentro se celebró bajo el lema 'La resiliencia del ecosistema empresarial: una oportunidad para la reindustrialización en Europa' y contó con la presencia del presidente de la comisión, el italiano Alberto Cirio. Una reindustrialización que no nace en las capitales El argumento central de Cano es tan sencillo como incómodo para quienes diseñan políticas desde los grandes despachos: la industria no se instala en los documentos estratégicos, sino en los territorios. "La reindustrialización europea no ocurrirá en Bruselas ni en las capitales nacionales. Ocurrirá en miles de empresas y en cientos de ecosistemas industriales repartidos por toda Europa", afirmó la consellera durante su intervención. Este planteamiento no es solo retórico. Detrás hay una crítica estructural al modelo actual de política industrial europea, que tiende a organizarse por sectores —automoción, energía, semiconductores— sin tener suficientemente en cuenta las capacidades, los tejidos productivos y las necesidades específicas de cada territorio. La gran tarea de la próxima década, según Cano, pasa por "avanzar desde una política industrial diseñada para sectores hacia una política industrial que incorpore plenamente la dimensión territorial". El argumento cobra aún más peso si se tiene en cuenta el contexto en el que se enmarca el debate. En febrero de 2025, la Comisión Europea publicó el denominado Clean Industrial Deal, una estrategia que busca transformar la economía del continente aunando los objetivos de descarbonización y reindustrialización, movilizando 100.000 millones de euros y creando más de 500.000 empleos. Una ambición que, precisamente, requiere articularse desde abajo. La competitividad se construye donde vive la gente Durante la sesión de la Comisión de Política Económica, el debate giró en torno a cómo reforzar la capacidad industrial europea en un momento marcado por la transición energética, la transformación tecnológica y una creciente competencia global. Cano fue directa: la industria sigue siendo un elemento esencial no solo de riqueza, sino de autonomía estratégica y seguridad económica. "Las inversiones no se instalan en los sectores, sino en los territorios capaces de ofrecer talento, conocimiento, energía, infraestructuras, innovación y estabilidad institucional" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Comunitat Valenciana La frase resume con precisión un problema que economistas y responsables industriales llevan años señalando: que la competitividad real no es una abstracción sectorial, sino el resultado de la interacción concreta entre universidades, empresas, proveedores locales, redes logísticas y formación profesional. Todo eso ocurre —o no ocurre— en un territorio determinado, no en una categoría estadística. La reindustrialización se ha convertido en una prioridad estratégica para garantizar la resiliencia económica, fortalecer la cadena de valor y reducir la dependencia de terceros mercados. Pero si las políticas que persiguen ese objetivo no aterrizan en la realidad de cada región, corren el riesgo de quedarse en papel mojado. Inversión que arrastra, no que aterriza Uno de los puntos más destacados de la intervención de Cano fue su llamada a repensar qué tipo de inversión industrial quiere atraer Europa. No cualquier inversión vale, argumentó. Las más valiosas no son necesariamente las más grandes en volumen económico, sino aquellas que se integran en el ecosistema regional: las que colaboran con universidades e institutos tecnológicos, desarrollan proveedores locales, fortalecen las cadenas de suministro y crean empleo cualificado. En otras palabras, inversiones capaces de arrastrar a cientos de pymes hacia nuevos mercados y nuevas tecnologías, convirtiéndose así en lo que Cano describió como "una oportunidad de transformación económica y social". La distinción es importante en un momento en que muchos territorios compiten por grandes proyectos industriales —fábricas de baterías, plantas de hidrógeno verde, centros de datos— que a veces generan pocos vínculos con el tejido productivo local. En el fondo, el mensaje que la consellera valenciana trasladó a Bruselas es una invitación a reescribir las reglas del juego: que Europa será más fuerte no cuando centralice mejor sus decisiones, sino cuando aproveche la inteligencia, la experiencia y el potencial de cada uno de sus territorios. Una lógica que, si se impone, cambiaría no solo el diseño de las políticas, sino también el reparto del poder en la construcción industrial del continente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana moviliza 43,5 millones para la reconstrucción tras la dana Adam: comercios, agricultores y conductores sin coche, en el centro del plan]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:55:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aprueba dos nuevos decretos de 20 millones para afectados por la dana Adam, elevando el total de ayudas a 43,5 millones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La dana Adam no solo dejó campos anegados y calles convertidas en ríos. También dejó negocios cerrados, tractores inutilizables y familias sin el coche con el que llegar al trabajo cada mañana. Para hacer frente a esa realidad, el Consell de la Generalitat Valenciana ha aprobado dos nuevos decretos de ayudas urgentes por valor de 20 millones de euros, que elevan el volumen total de fondos destinados a los afectados por la dana Adam hasta los 43,5 millones de euros. La decisión fue anunciada por el portavoz del Consell, Miguel Barrachina, tras el Pleno ordinario del gobierno autonómico. Las nuevas medidas se articulan en dos líneas diferenciadas: una orientada a la recuperación económica de sectores productivos y otra centrada en compensar la pérdida de vehículos, un bien que para muchos ciudadanos no es un lujo, sino una herramienta de supervivencia cotidiana. Comercios, turismo, industria y campo: diez millones para reactivar la economía El primer decreto moviliza 10 millones de euros en ayudas directas para establecimientos comerciales, turísticos, industriales, agrícolas y ganaderos afectados por las inundaciones. Las subvenciones cubrirán tanto los daños materiales sufridos como las interrupciones de actividad derivadas del temporal, las dificultades de acceso a los locales o explotaciones y las medidas de protección civil aplicadas durante la emergencia. Podrán acogerse a estas ayudas los titulares de negocios ubicados en los municipios incluidos en el decreto, siempre que cumplan los requisitos establecidos y mantengan su actividad o se comprometan a reanudarla en un plazo máximo de seis meses desde la concesión de la ayuda. Una condición razonable, aunque no siempre fácil de cumplir para quienes lo han perdido casi todo. El contexto agrícola es especialmente grave. La dana Adam afectó a unas 9.000 hectáreas agrícolas en la Comunitat Valenciana, principalmente en las comarcas de la Safor y la Marina Alta, con especial incidencia en cítricos, aguacate, caqui, hortalizas y uva de mesa. Entre los efectos más preocupantes figura la posible asfixia radicular de los árboles, la aparición de podredumbres, la caída de frutos y la pérdida de calidad comercial, factores que pueden incrementar las pérdidas y agravar la situación de muchas explotaciones. Sin coche y sin trabajo: dos mil euros para empezar de cero El segundo decreto aborda una necesidad que a veces pasa desapercibida entre los grandes titulares de los desastres naturales: la pérdida del vehículo. Con una dotación también de 10 millones de euros, el Consell establecerá compensaciones para quienes hayan visto su vehículo declarado siniestro total como consecuencia del temporal. El baremo aprobado contempla un abanico amplio de situaciones: 200 euros para motocultores 250 euros para ciclomotores 2.000 euros para turismos Hasta 15.000 euros para autocares "La pérdida de un vehículo supone una dificultad añadida para muchas familias y profesionales, especialmente cuando resulta imprescindible para acudir al trabajo, atender necesidades cotidianas o desarrollar una actividad económica." - Miguel Barrachina, portavoz del Consell de la Generalitat Valenciana El plazo para solicitar estas ayudas arrancará el 2 de noviembre de 2026 y se extenderá hasta el 1 de febrero de 2027. Ambas líneas cuentan con una dotación inicial ampliable en función del número de solicitudes recibidas, lo que abre la puerta a que los fondos crezcan si la demanda lo exige. El primer paquete, de 23,5 millones, ya estaba en marcha Los nuevos decretos se suman al primer paquete de ayudas aprobado por el Consell, que ascendía a 23,5 millones de euros. Ese bloque inicial contemplaba 6.000 euros para la reposición de bienes de primera necesidad en viviendas habituales, 3.000 euros para segundas residencias y hasta 800 euros mensuales durante un año para facilitar el realojo temporal de los desplazados. Además, 17,5 millones de euros de ese primer paquete se destinaron directamente a los ayuntamientos afectados, para que pudieran hacer frente a los gastos urgentes de limpieza, reparación de infraestructuras y recuperación de servicios públicos esenciales. Municipios que, en muchos casos, carecen de margen presupuestario propio para absorber el impacto de una catástrofe de estas dimensiones. Más salud, más agua y más investigación El Pleno del Consell también aprobó otras medidas de alcance más amplio. En el ámbito sanitario, se amplió en 6,9 millones de euros la dotación para cubrir gastos farmacéuticos y ortoprotésicos de pensionistas, personas con discapacidad, menores, desempleados y familias monoparentales, llevando el total para 2026 hasta los 51,18 millones de euros. El incremento responde al aumento del número de beneficiarios detectado a lo largo del ejercicio. En materia hídrica, el gobierno autonómico aprobó un decreto ley que modifica la Ley de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunitat Valenciana para facilitar la construcción y financiación de infraestructuras orientadas a la regeneración y reutilización del agua depurada, una apuesta que cobra especial sentido en un territorio que convive históricamente con la escasez hídrica y los episodios extremos. En el plano académico e investigador, el Consell rubricó dos convenios con la Universitat Politècnica de València por un total de 70.000 euros para impulsar la investigación en vivienda sostenible y nuevas soluciones constructivas, así como un convenio con la Universitat de València dotado con 115.000 euros para elaborar la Estrategia de Cohesión Territorial Valenciana, COTEVAL 2030, un instrumento que pretende identificar los desequilibrios entre municipios y comarcas para orientar las políticas que los reduzcan. En el ámbito agrario, el Consell declaró la emergencia de las actuaciones necesarias para prevenir y controlar nuevos focos de la enfermedad de Newcastle, tras detectarse dos brotes en explotaciones avícolas de Utiel y Fuenterrobles. Y, para completar el orden del día, se aprobó la continuidad de la colaboración entre el Institut Cartogràfic Valencià y la Universitat de València para elaborar dos nuevas publicaciones del Atlas de la Comunitat Valenciana, dedicadas a los paisajes y la cohesión territorial. La reconstrucción, en definitiva, no tiene una sola cara: es económica, sanitaria, territorial y también, en cierta medida, un acto de memoria y conocimiento del propio territorio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Palau de les Arts acoge el broche final de la gira española de Les Arts Florissants con la única ópera que Händel dedicó a un rey inglés]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:40:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Les Arts Florissants clausura su gira española en Valencia el 25 de octubre con 'Riccardo Primo' de Händel, dirigida por Paul Agnew.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Pocas veces una ópera del siglo XVIII puede presumir de haber sido, al mismo tiempo, una obra maestra del barroco y un calculado gesto de gratitud política. Riccardo Primo, re d'Inghilterra, de Georg Friedrich Händel, es exactamente eso: música al servicio del poder, pero de una belleza que ha sobrevivido tres siglos. El próximo 25 de octubre, a las 18.00 horas, el Palau de les Arts Reina Sofía de Valencia acogerá la versión en concierto de esta ópera, poniendo así el punto final a la gira que Les Arts Florissants ha realizado por España. Un estreno concebido para halagar a un rey Para entender por qué esta ópera importa, conviene viajar a Londres en 1727. Händel acababa de obtener la nacionalidad británica y Jorge II recién había sido coronado rey. En ese contexto, el compositor nacido en Halle —adoptado ya plenamente por su país de acogida— decidió estrenar, el 11 de noviembre de 1727 en el King's Theatre de Londres, una ópera protagonizada por un monarca inglés victorioso: Ricardo I de Inglaterra, el célebre Ricardo Corazón de León. El mensaje era inequívoco: un homenaje al nuevo soberano y a la nación que había abierto sus puertas al músico alemán. Hay algo casi moderno en ese gesto —el artista migrante que celebra su país adoptivo con su arte más ambicioso. Casi trescientos años después, esa misma partitura llega a la Sala Principal de Les Arts en una noche que promete ser especial no solo por la música, sino por los intérpretes que la harán sonar. Hugh Cutting, el contratenor que está redefiniendo su cuerda El papel protagonista —el propio Ricardo Corazón de León— recae en el contratenor británico Hugh Cutting, uno de los nombres más excitantes de la escena lírica internacional en este momento. Artista de la BBC New Generation Artist entre 2022 y 2024, Cutting es el primer contratenor en ganar el prestigioso Kathleen Ferrier Award. No es un detalle menor: ese galardón, históricamente dominado por voces de otros registros, reconoció en él una singularidad que el mercado operístico internacional no tardó en confirmar. El premio Rising Star de los International Opera Awards 2025 fue concedido a dos jóvenes cantantes excepcionales: Hugh Cutting, artista de la BBC New Generation y primer contratenor en ganar el Kathleen Ferrier Award, y la mezzosoprano francesa Adèle Charvet. Su actuación como Arsace fue calificada como "sensacional", y su interpretación reforzó la opinión de que es uno de los jóvenes cantantes más emocionantes que ha dado el Reino Unido en años. Cutting llegó al universo de Les Arts Florissants a través de Le Jardin des Voix, el vivero de jóvenes voces especializadas en música antigua que dirigen el propio Paul Agnew y el legendario William Christie. Que hoy protagonice una producción de la misma compañía que lo formó dice mucho del camino recorrido en muy poco tiempo. Un reparto de altura para cerrar la gira Cutting no estará solo en el escenario. Le acompañarán la soprano Mélissa Petit, colaboradora habitual de Cecilia Bartoli y una de las voces más apreciadas en el repertorio barroco francés e italiano, y la mezzosoprano Juliette Mey, galardonada con el premio Revelación de Artista Lírica en la 31ª edición de las Victoires de la Musique Classique, los premios de referencia de la música clásica en Francia. Al frente de la orquesta y los solistas de Les Arts Florissants estará el director británico Paul Agnew, quien acumula ya cinco actuaciones en el teatro valenciano. Agnew, que compatibiliza su faceta de director con la de mentor —es uno de los tutores de Le Jardin des Voix—, conoce a fondo tanto la partitura como a los cantantes que la interpretarán. Esa complicidad, en la música antigua, se nota. Valencia, última parada de una gira por España El concierto del 25 de octubre en Les Arts no es una fecha aislada, sino el cierre de una gira que ha llevado a Les Arts Florissants por distintas ciudades españolas. Valencia ejerce, así, de anfitriona de excepción para despedir una compañía que lleva décadas siendo referencia mundial en la interpretación historicista, es decir, en la recuperación de las óperas y la música instrumental del pasado con los instrumentos, las técnicas y el espíritu de su época. Las entradas para la función pueden adquirirse en las taquillas del Palau de les Arts, a través del teléfono 96 197 59 00 o en la página web del teatro. Una oportunidad poco frecuente de escuchar a uno de los conjuntos barrocos más importantes del mundo en una obra que, paradójicamente, fue concebida para celebrar a un rey medieval y hoy nos habla de la vigencia eterna de la música como lenguaje universal. Händel lo sabía bien: da igual si escribes para Jorge II o para el siglo XXI, siempre que las notas sean las correctas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Educación despliega una red de apoyo emocional para los colegios valencianos que afrontan situaciones de crisis]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Educación pone a disposición de todos los centros protocolos, guías y especialistas para gestionar el impacto emocional de situaciones críticas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que un aula pueda convertirse en un espacio de miedo, confusión o duelo no es una posibilidad remota. Lo saben bien los docentes valencianos que, desde la dana del 29 de octubre de 2024, han tenido que acompañar a niños y adolescentes profundamente afectados por la catástrofe. Más de 163.000 menores vivían en municipios golpeados por la riada, y alrededor de 40.000 vieron interrumpida su educación por el cierre de sus centros. Para muchos de ellos, volver al colegio fue tan difícil emocionalmente como físicamente. Ante esa realidad, la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha dado un paso estructurado: poner a disposición de todos los centros educativos un conjunto de recursos, protocolos y herramientas de acompañamiento emocional para hacer frente a situaciones de crisis. Un sistema de respuesta para cuando el aula no puede esperar La Dirección General de Innovación e Inclusión Educativa, junto con el CEFIRE específico de Educación Inclusiva, Bienestar y Salud Mental, ha elaborado materiales concretos para que docentes, equipos directivos, alumnado y familias puedan gestionar el impacto emocional de situaciones extraordinarias. No se trata de documentos teóricos que acaban en un cajón: los recursos ofrecen orientaciones prácticas para acompañar, sostener y validar las emociones del alumnado, favorecer entornos seguros y detectar a tiempo posibles necesidades de atención especializada. "Estos materiales están disponibles para todos los centros que los necesiten." - Xaro Escrig, directora general de Innovación e Inclusión Educativa de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades La directora general aprovechó también para trasladar el reconocimiento institucional a los equipos educativos que siguen desarrollando su labor en contextos especialmente complejos, muchos de ellos todavía en instalaciones provisionales. Dos años después de la tragedia, hay centros que continúan impartiendo clases en espacios temporales. La carga sobre el profesorado es enorme, y estos materiales tratan de aliviarla con herramientas concretas, no con buenas intenciones. Protocolos para no improvisar cuando más se necesita claridad Cuando ocurre una crisis —ya sea una catástrofe natural, un episodio de violencia o una pérdida colectiva— la tentación es improvisar. Los protocolos existen precisamente para evitarlo. La Conselleria ha puesto a disposición de los centros el Protocolo de actuaciones en el ámbito educativo ante situaciones de crisis, así como guías de acompañamiento emocional diferenciadas: una para centros que acogen a alumnado afectado proveniente de otros lugares, y otra para aquellos que afrontan directamente la situación de emergencia. Porque no es lo mismo recibir a un niño desplazado que gestionar el duelo colectivo en el propio centro. La intervención propuesta tiene un doble enfoque: facilitar la recuperación individual de las secuelas emocionales detectadas y, al mismo tiempo, implementar un modelo de prevención y acompañamiento comunitario que favorezca la resiliencia y la construcción de entornos escolares seguros. Esa doble dimensión —individual y colectiva— es lo que distingue a un protocolo serio de una respuesta de urgencia sin continuidad. Una red especializada que llega a las aulas Más allá de los documentos, la respuesta incluye personas especializadas. Las Unidades Especializadas de Orientación (UEO) asesoran y acompañan a los centros en materia de convivencia, mientras que las Unidades de Detección Precoz de Salud Mental en el ámbito educativo se encargan de identificar de manera temprana posibles problemas de salud mental entre el alumnado y de ofrecer asesoramiento e intervención inicial. En un contexto nacional donde solo el 5% de los colegios incluye actualmente la educación emocional en su proyecto educativo , contar con unidades especializadas que actúen directamente sobre el terreno supone una diferencia significativa. El paquete de recursos se completa con materiales prácticos para el trabajo en el aula, centrados en la regulación emocional, las estrategias de acompañamiento, la cohesión de grupo, el clima de convivencia y la participación del alumnado. Todo ello con un objetivo claro: que los centros puedan recuperar, de forma progresiva, la sensación de seguridad y normalidad que cualquier niño necesita para aprender. Porque antes de enseñar contenidos, hay que asegurarse de que quien tiene que aprenderlos se siente lo suficientemente seguro como para poder hacerlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Terrores desproporcionados': el Teatre Rialto cierra su primera temporada de 'Inèdits' con una obra que mezcla fútbol, pesadillas y delirio cotidiano]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:30:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El Rialto acoge los días 27 y 28 de octubre la última lectura dramatizada de 'Inèdits', el proyecto del IVC que apoya la dramaturgia valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay algo que no suele verse en los teatros con demasiada frecuencia: un texto escénico que nace con ayuda pública, pasa por el tamiz de una comisión independiente, se ensaya con actores de carne y hueso y llega al público antes incluso de convertirse en espectáculo. Eso es, en esencia, lo que propone 'Inèdits', el proyecto del Institut Valencià de Cultura (IVC) que, este mes de octubre, llega a su recta final con la tercera y última lectura dramatizada de la temporada 2024-2025. Una obra sobre el miedo cotidiano, el fútbol y el fin del mundo Los días 27 y 28 de octubre, la Sala 7 del Teatre Rialto acogerá las dos sesiones de 'Terrores desproporcionados no completamente descartables', un título que ya dice mucho sobre el tono de lo que se va a ver. El texto, escrito por Malena Androide, se presenta como la primera entrega de una serie imaginada bajo el nombre 'Pesadillas', en clara referencia a los populares libros de terror juvenil de R. L. Stine —aquellos que llenaron las mochilas escolares de varias generaciones desde los años noventa. La obra, dirigida por Antía Lousada Ferro e interpretada por María Moreno, Alida Molina, Nacho Roland, Daniel V. Carrillo Palomo y Roo Castillo, cruza historias y personajes a través de escenarios tan dispares como un partido de fútbol, una cumbre internacional, una galería de arte o un viaje en coche. Lo que los une no es la trama, sino el filtro: la exageración, el delirio y la ironía como lenguaje para hablar del presente. Una lógica onírica que recuerda más a una pesadilla moderna que a una obra de teatro al uso. El proyecto nace, según su propia descripción, de una "somatización del presente" proyectada hacia el futuro. En otras palabras: el cuerpo que reacciona al mundo antes de que la razón lo procese. No es casual que el género elegido sea precisamente el de las pesadillas. 'Inèdits': apostar por lo que todavía no tiene nombre 'Inèdits' selecciona cada temporada tres textos que han recibido ayudas del IVC y los impulsa hacia la escena a través de ensayos y lecturas dramatizadas. El IVC tiene entre sus objetivos fundamentales promover y difundir el trabajo de los profesionales de las artes escénicas valencianas, y con este proyecto da continuidad y proyección a textos financiados mediante el programa de ayudas de escritura dramática. La iniciativa arrancó durante la temporada 2024-2025 con un propósito claro: apoyar y visibilizar la autoría valenciana a través del ensayo y las lecturas dramatizadas de los textos seleccionados. Este respaldo está especialmente orientado a nuevos dramaturgos, intérpretes y directores que cuentan con menos visibilidad. Antes de llegar a 'Terrores desproporcionados', 'Inèdits' ya había pasado por el Rialto en dos ocasiones. Las lecturas de 'Salomé', el texto de Jerónimo Cornelles, se realizaron el 12 y 13 de mayo en la Sala 7 del edificio Rialto. Las entradas para aquellas dos sesiones se agotaron. En junio llegó la segunda propuesta: 'Yo rime el convite conmigo', de Xavo Giménez —premiado recientemente con un Max a la mejor adaptación teatral—, dirigida por Álida Molina e interpretada por Neus Alborch y Silvia Collado Baeza los días 16 y 17 de ese mes. Una comisión independiente, entradas a dos euros Los tres textos de esta edición no llegaron al Rialto por azar ni por enchufe institucional. Fueron seleccionados por una comisión independiente formada por Tiago Barrachina, en representación de la Associació Valenciana d'Escriptores i Escriptors Teatrals (AVEET), Juan Luis Mira como representante de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE), y María José Mora, en representación del Institut Valencià de Cultura. Un mecanismo que busca garantizar la transparencia y la calidad del proceso de selección. "Las iniciativas de apoyo a la dramaturgia son clave para impulsar la creación escénica valenciana, fomentar la autoría teatral y generar espacios donde dramaturgos y dramaturgas puedan desarrollar sus proyectos" , ha señalado María José Mora, directora adjunta de Artes Escénicas del IVC. Las entradas para asistir a las lecturas de 'Terrores desproporcionados no completamente descartables' tienen un precio de 2 euros y pueden adquirirse en la taquilla del Teatre Rialto o a través de la página web del IVC. Una cifra intencionalmente simbólica, casi un gesto: la idea de que el teatro que todavía no existe del todo merece ser visto, y que verlo debería costar lo menos posible. Con esta última función, 'Inèdits' cierra su primera temporada completa habiendo demostrado que hay algo de valor en los textos que aún no tienen cartel propio, que la dramaturgia valenciana tiene voces que merecen el escenario antes de que nadie les dé permiso para existir del todo.]]></content:encoded>
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