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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[Médicos valencianos han iniciado la quinta semana de huelga intermitente por un Estatuto Marco propio y mejoras asistenciales]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 17:48:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La protesta, convocada por CESM-CV, ha generado más de 280.000 cancelaciones de actos médicos y ha evidenciado una disparidad en las cifras de seguimiento entre el sindicato y la Conselleria de Sanidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Los profesionales de la medicina en la Comunitat Valenciana han iniciado su quinta semana consecutiva de huelga intermitente, intensificando sus demandas por un Estatuto Marco propio y condiciones laborales dignas. Esta movilización, impulsada por el Sindicato Médico de la Comunitat Valenciana (CESM-CV), ha puesto de manifiesto la creciente tensión en el sistema de salud público, afectando a miles de pacientes con la cancelación de más de 280.000 actos médicos hasta la fecha. La jornada de este lunes ha estado marcada por concentraciones masivas y cortes de tráfico frente a los principales hospitales de València, subrayando la determinación del colectivo. La huelga busca presionar tanto al Ministerio de Sanidad como a la Conselleria de Sanidad para que atiendan sus reivindicaciones, centradas en la sobrecarga asistencial, la falta crónica de personal y las condiciones actuales que, según los médicos, comprometen la calidad de la atención que recibe la población. Reivindicaciones y el inicio de la quinta semana de huelga Los profesionales sanitarios han vuelto a las calles para exigir un Estatuto Marco propio que se adapte a las particularidades de la sanidad valenciana, además de mejoras sustanciales en sus condiciones de trabajo y en la calidad de la atención asistencial que se ofrece a la ciudadanía. Desde CESM-CV, la organización convocante de estos paros, han enfatizado la firmeza de su postura, declarando: "No hemos hecho más que empezar". La participación en este primer día de la quinta semana de huelga ha sido calificada de "extraordinaria" por el sindicato, que ha cifrado el seguimiento en un 90%. Esta cifra se ha calculado teniendo en cuenta los servicios mínimos establecidos, que son del 75% en hospitales (llegando al 100% en algunas áreas críticas) y del 50% en atención primaria. Por otro lado, la Conselleria de Sanidad ha ofrecido datos significativamente diferentes, situando el seguimiento global en la Comunitat Valenciana en un 6,86%. Desglosando esta cifra por provincias, la Conselleria ha reportado un 9,01% en Alicante, un 5,64% en Valencia y un 4,19% en Castellón, lo que evidencia una notable discrepancia entre las valoraciones de ambas partes sobre el impacto real de los paros. El impacto de los paros y las consignas de los manifestantes La prolongación de la huelga ha tenido un impacto directo y considerable en la atención sanitaria, con la cancelación de más de 280.000 citas, intervenciones y pruebas diagnósticas en toda la región. Esta situación ha generado preocupación entre los pacientes y ha puesto de relieve la fragilidad del sistema ante la falta de acuerdos entre las partes. Durante las protestas de este lunes, los médicos han exhibido pancartas con mensajes contundentes que reflejan su descontento y sus preocupaciones. Algunas de las consignas más destacadas han sido: "Con esta ministra tu vida peligra. Iremos de susto en susto con este Estatuto injusto", "Remitiéndome a los hechos tu salud es mi trabajo y si ahogan mis derechos ¡No puedo hacerlo bien, carajo!" y "Médicos cansados, pacientes en riesgo". Estos lemas no solo expresan las demandas laborales, sino también la inquietud por la calidad asistencial que pueden ofrecer bajo las condiciones actuales. El sindicato médico ha insistido en que esta movilización va más allá de las reivindicaciones salariales o contractuales. Han denunciado la "sobrecarga asistencial", la "falta crónica de personal" y las "condiciones actuales" que, según ellos, no solo perjudican a los profesionales de la sanidad, sino que también comprometen directamente la calidad de la atención que recibe la población. En un comunicado, han afirmado: "Esta huelga no es solo por nuestros derechos laborales, es por una atención digna, segura y humana para todos. Defender la sanidad pública es defendernos a todos". Próximas movilizaciones en la Comunitat Valenciana y Madrid La agenda de protestas para esta semana incluye una gran concentración que se ha convocado frente al Ministerio de Sanidad en Madrid, buscando una mayor visibilidad a nivel nacional para sus demandas y la necesidad de un nuevo marco regulatorio. En la Comunitat Valenciana, el acto central de las movilizaciones será una manifestación masiva que se celebrará este lunes por la tarde. Bajo el lema "Defiende la sanidad pública que mereces", la marcha partirá a las 18:30 horas desde la Conselleria de Sanidad en València, recorrerá la Delegación de Gobierno y culminará en el Palau de la Generalitat, sede del gobierno autonómico, para hacer llegar sus peticiones directamente a las autoridades. En Alicante, la manifestación arrancará desde el Mercado Central y finalizará en la Casa de las Brujas, un punto emblemático de la ciudad. Previamente a esta marcha, durante la mañana, "El autobús del cambio" realizará un recorrido por los hospitales de Alicante y San Juan, saliendo y terminando su trayecto en el Colegio de Médicos, con el objetivo de movilizar y concienciar a más profesionales y ciudadanos sobre la importancia de sus reivindicaciones. Además de estas grandes convocatorias, a lo largo de la semana se han programado concentraciones diarias frente a diversos hospitales y centros de salud de la región, manteniendo así la presión sobre las administraciones y visibilizando el malestar persistente del colectivo médico en su lucha por una sanidad pública de calidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat fuerza la búsqueda de un nuevo solar para el Palacio de Justicia de Xàtiva tras descartar ocho años de planes fallidos en Santa Clara]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 17:36:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Xàtiva]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Justicia publica en el DOGV el anuncio de adquisición directa de una parcela para construir la nueva sede judicial de Xàtiva.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi una década después de que arrancara la planificación, el nuevo Palacio de Justicia de Xàtiva sigue siendo una promesa sin fecha. Pero algo ha cambiado. La Conselleria de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana ha publicado en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) el anuncio de adquisición directa de una parcela para albergar la futura sede judicial de la capital de La Costera, iniciando así el trámite administrativo que debe permitir, por fin, proyectar y construir el edificio. El movimiento llega en un momento de tensión institucional con el Ayuntamiento de Xàtiva. La consellera Nuria Martínez había solicitado el mes pasado la colaboración del consistorio para encontrar los terrenos adecuados, pero la respuesta del alcalde no fue la esperada: en una carta remitida a la Conselleria, el regidor desestimó las propuestas presentadas y recordó que tanto el proceso de adquisición como los cambios urbanísticos requerirán la supervisión municipal. La Generalitat, lejos de frenar el paso, ha optado por seguir adelante. "Los ciudadanos de Xàtiva y su partido judicial llevan demasiado tiempo esperando un palacio de Justicia digno, accesible y funcional. Esperamos que el equipo de gobierno actual recapacite, actúe, deje de poner trabas, y colabore para poder dar respuesta a esta reivindicación histórica cuanto antes" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana Ocho años de informes que señalaban al mismo problema Para entender por qué la Generalitat ha decidido buscar una parcela nueva, hay que remontarse a 2018. Desde entonces, sucesivos informes técnicos han desaconsejado de manera sistemática ubicar el nuevo palacio en el Real Monasterio de Santa Clara, un Bien de Interés Cultural (BIC) con trazas góticas, renacentistas y barrocas que el Ayuntamiento había cedido para este fin por un periodo no inferior a 50 años. La idea era ambiciosa sobre el papel: recuperar la fachada original, aprovechar el claustro como sala de espera iluminada por luz natural. Sobre el terreno, los obstáculos se acumularon. Un primer informe de julio de 2018 concluyó que la superficie del monasterio era inferior a la de la sede actual, que su configuración espacial dificultaba la distribución interna y que la accesibilidad y los recorridos de evacuación eran problemáticos. Un segundo dictamen de agosto de ese mismo año añadía las restricciones propias de un BIC, y uno de julio de 2020 alertaba además sobre la posible incidencia arqueológica del subsuelo. La puntilla llegó en enero de 2021, cuando los técnicos de la propia Conselleria advirtieron de la práctica imposibilidad de construir sótanos en el edificio, algo indispensable para una infraestructura de esta envergadura. La consellera Martínez no ha escatimado en claridad al valorar lo ocurrido durante estos años: "Desde el principio se ha intentado hacer encajar un zapato de la talla 37 en un pie de la talla 42" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana Un proyecto que nació pequeño y siguió encogiendo La historia del proyecto en el monasterio de Santa Clara no solo es la de un edificio inadecuado, sino también la de unas necesidades judiciales que fueron recortadas para hacer cuadrar los números con el espacio disponible. En enero de 2019, el primer informe de necesidad planificaba una sede con capacidad para 7 juzgados. Meses después, ante la evidencia de que el monasterio no podía absorber esa dimensión, la cifra se redujo a 5 en un nuevo informe de febrero de 2019, reiterado en julio de 2022. El problema es que la sede actual ya alberga 4 plazas judiciales, lo que dejaría un margen de crecimiento de una sola plaza adicional. Un informe específico de enero de 2026 ha sido aún más explícito: advierte directamente de la imposibilidad de que la sede crezca para acoger nuevas plazas judiciales en los próximos años. Y el contexto lo complica todavía más. La Ley de Eficiencia Organizativa ha modificado radicalmente la estructura de los tribunales de instancia, y está prevista la creación de una nueva sección en el partido judicial de Xàtiva. Con ese panorama, un edificio que ya se quedaba pequeño hace una década resulta manifiestamente insuficiente hoy. "Si ya hace ocho años este proyecto se quedaba pequeño, imagínese hoy, con una ley de eficiencia que ha modificado radicalmente la organización de los tribunales de instancia y con la nueva sección que se va a crear" - Nuria Martínez, consellera de Justicia, Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana Casi 88.000 personas esperan una solución La dimensión del problema va más allá de Xàtiva ciudad. La sede judicial setabense da servicio a todo el partido judicial, que abarca 26 municipios de las comarcas de La Costera y La Canal de Navarrés, con una población de casi 88.000 habitantes. Una circunstancia que, según la consellera, tampoco se tuvo en cuenta cuando se decidió apostar por el monasterio de Santa Clara sin consultar a los operadores jurídicos que trabajan a diario en esos juzgados. La publicación del anuncio en el DOGV abre ahora un nuevo camino, esta vez con la intención de incorporar al patrimonio de la Generalitat una parcela de nueva planta sobre la que proyectar un edificio a la medida de las necesidades reales del partido judicial. Si el acuerdo con el Ayuntamiento sigue sin llegar, la Generalitat parece dispuesta a avanzar igualmente. Para los casi 88.000 vecinos que dependen de esa sede, lo que está en juego no es solo una cuestión de metros cuadrados o de burocracia administrativa: es el acceso cotidiano a la justicia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina más de 760.000 euros a sostener los gabinetes psicopedagógicos municipales que orientan a miles de alumnos]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-destina-mas-de-760-000-euros-a-sostener-los-gabinetes-psicopedagogicos-municipales-que-orientan-a-miles-de-alumnos_589695_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 17:35:38 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Educación convoca subvenciones por 761.711 euros para financiar gabinetes psicopedagógicos de entidades locales valencianas en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de 760.000 euros para que ningún alumno se quede sin orientación psicopedagógica. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana ha convocado las subvenciones para 2026 destinadas a sostener los gabinetes psicopedagógicos escolares de titularidad municipal, con una dotación global de 761.711,15 euros. Una cifra que, lejos de ser un simple apunte contable, representa el respaldo institucional a una red de profesionales que trabajan cada día en pueblos y ciudades para detectar dificultades de aprendizaje, orientar a familias desorientadas y asesorar a docentes que no siempre tienen respuesta para todo. Un servicio que llega donde otros no llegan La clave de estos gabinetes es precisamente su titularidad local. Dependientes de ayuntamientos, mancomunidades de municipios y entidades locales menores, contribuyen a garantizar el derecho a la orientación educativa y profesional del alumnado matriculado en centros docentes no universitarios. Es decir, son el recurso más cercano para muchas familias que viven fuera de los grandes núcleos urbanos, donde el acceso a este tipo de apoyo especializado puede marcar una diferencia real en la trayectoria escolar de un niño. Y la demanda existe. Durante el ejercicio 2025, más de 59 entidades locales fueron beneficiarias de estas ayudas, lo que da una idea de la extensión territorial que tiene esta red de apoyo psicopedagógico en la Comunitat Valenciana. No son gabinetes aislados: son piezas de un sistema que lleva décadas tejido desde los municipios, con una regulación que hunde sus raíces en normativa autonómica de los años noventa. Sus funciones van mucho más allá de pasar tests o evaluar expedientes. Los gabinetes psicopedagógicos prestan apoyo especializado en orientación educativa, intervención psicopedagógica y atención directa al alumnado, pero también ejercen como puente entre el centro escolar y las familias, y ofrecen asesoramiento técnico al profesorado. En un momento en que la salud mental infantil y las dificultades de aprendizaje ocupan cada vez más espacio en el debate educativo, su papel resulta difícil de sobrestimar. Cómo se reparte el dinero: una fórmula con lógica territorial Las subvenciones se concederán en régimen de concurrencia competitiva y mediante un sistema de prorrateo que asegura un módulo económico mínimo para todas las solicitudes admitidas. Pero más allá de ese suelo común, la distribución del resto de la financiación responde a una fórmula pensada para equilibrar esfuerzo y realidad territorial: El 75% del reparto se calculará en función del volumen de horas de atención directa y seguimiento en los centros educativos. El 15% se determinará según la población del municipio o ámbito de actuación del gabinete. El 10% restante dependerá de la tipología del personal adscrito a cada gabinete. En cualquier caso, las ayudas tienen un límite claro: no podrán superar el importe solicitado ni cubrir más del 75% del coste real del servicio. Dicho de otro modo, la Generalitat financia, pero la entidad local también asume una parte de la responsabilidad económica. Un modelo de corresponsabilidad que, según la lógica de la convocatoria, garantiza que los municipios mantengan un compromiso real con el servicio. Plazo e instrucciones para solicitarlo Las entidades locales interesadas tienen de plazo hasta el 6 de julio para presentar sus solicitudes, que deberán tramitarse exclusivamente por vía telemática a través de la sede electrónica de la Generalitat Valenciana. Podrán optar a estas subvenciones los ayuntamientos, mancomunidades de municipios o entidades locales menores que gestionen o financien gabinetes psicopedagógicos escolares autorizados en el ámbito de la Comunitat Valenciana. La tramitación exclusivamente digital no es un detalle menor: refleja la apuesta de la administración autonómica por la modernización de sus procedimientos, aunque también supone un reto para los municipios más pequeños, con menos capacidad técnica para gestionar solicitudes electrónicas complejas. Con esta convocatoria, la Conselleria no solo inyecta fondos en una red de servicios que muchos municipios difícilmente podrían costear en solitario. También lanza un mensaje sobre el modelo educativo que defiende: uno en el que la equidad territorial no es un eslogan, sino una línea presupuestaria. Porque al final, que un alumno de un pueblo pequeño tenga acceso al mismo apoyo psicopedagógico que uno de una ciudad grande es, sencillamente, una cuestión de justicia educativa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana prueba el 5G en emergencias reales: desde las Fallas hasta un accidente químico simulado en Almussafes]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-prueba-el-5g-en-emergencias-reales-desde-las-fallas-hasta-un-accidente-quimico-simulado-en-almussafes_589686_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 17:34:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat presenta los resultados del proyecto 5G Emergencias, financiado con 4 millones de euros europeos, con pruebas en entornos urbanos, industriales y rurales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina que un avión de extinción de incendios cae al embalse de Benagéber mientras carga agua para sofocar un incendio forestal. Los equipos de rescate necesitan coordinarse al instante, pero están en pleno monte, lejos de cualquier infraestructura de red. ¿Cómo se mantienen las comunicaciones? Esa es exactamente la clase de pregunta que la Generalitat Valenciana acaba de intentar responder con datos reales sobre la mesa. El proyecto 5G Emergencias ha concluido su fase de pruebas piloto y los resultados apuntan a que esta tecnología puede transformar la forma en que los servicios de emergencia se coordinan en situaciones límite. Cuatro millones de euros para poner a prueba el futuro de las emergencias La Conselleria de Emergencias e Interior ha presentado en el Palau de les Arts de València los resultados del proyecto 5G Emergencias, una iniciativa con una financiación de 4.069.270 euros procedentes de los fondos europeos Next Generation EU, canalizados a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. El proyecto ha sido coordinado por la propia Conselleria junto a la empresa pública Infraestructures i Serveis de Telecomunicacions i Certificació (ISTEC), adscrita a la Conselleria de Economía, Hacienda y Administración Pública. No es una apuesta aislada. Se estima que los sistemas de emergencia conectados a redes 5G pueden acelerar los tiempos de respuesta en un 50%, reduciendo el número de muertes y lesiones. Con ese horizonte en mente, la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias (AVSRE) impulsó seis casos de uso específicamente diseñados para las necesidades operativas del sector: comunicaciones críticas de voz, vídeo y datos, conducción remota de vehículos y embarcaciones, y despliegue de redes privadas tácticas independientes de las redes comerciales. "La tecnología 5G ofrece importantes posibilidades para complementar y reforzar los sistemas actuales" - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana Las Fallas, Mestalla y un accidente químico: así se pusieron a prueba las redes Las pruebas no se realizaron en laboratorio. Se desarrollaron en cuatro escenarios distintos que reproducen los contextos más exigentes para cualquier equipo de emergencia. El primer entorno fue el más urbano posible: la ciudad de València durante la Crida de las Fallas y un partido de fútbol en el estadio de Mestalla. Dos eventos masivos que saturan las redes comerciales y representan uno de los mayores retos para las comunicaciones de emergencia: mantener el canal operativo cuando miles de personas están conectadas al mismo tiempo. El segundo escenario llevó los equipos hasta Almussafes, a la sede de una empresa industrial donde se simuló un accidente con riesgo químico. La premisa era directa: el área afectada no podía ser accedida por personas. Ahí entraron en juego el vídeo en tiempo real y el control remoto de equipos, verificando que las comunicaciones se mantienen incluso en zonas con cobertura irregular dentro de grandes instalaciones industriales. La tercera prueba fue quizás la más cinematográfica: el pantano de Benagéber, un incendio forestal ficticio y un avión de extinción que se hunde parcialmente tras un accidente al cargar agua. Un entorno rural, baja densidad de red y máxima urgencia. Por último, el Centro de Coordinación de Emergencias de l'Eliana acogió la prueba más técnica: el despliegue de una burbuja táctica transportable para crear una red privada de emergencias completamente independiente de operadores comerciales, capaz de funcionar de forma autónoma en cualquier punto del territorio. Un vehículo 4×4 como laboratorio sobre ruedas Además de las pruebas en campo, el proyecto incluyó la adquisición y adaptación de un vehículo 4×4 de altas prestaciones diseñado para condiciones extremas. El vehículo integra sistemas avanzados de comunicación, sensorización y soporte técnico, y combina múltiples tecnologías de conectividad: desde satélites de órbita baja (LEO) hasta conexiones bonding multi-wan, una arquitectura que permite agrupar varios enlaces de red simultáneamente para garantizar la continuidad de las comunicaciones incluso cuando alguno falla. En la práctica, es una central de mando móvil capaz de operar donde no llega ninguna infraestructura fija. No sustituir, sino reforzar: el debate de fondo Hay una pregunta que sobrevuela cualquier proyecto de este tipo: ¿significa esto el fin de las redes actuales? La respuesta, al menos por ahora, es no. El proyecto parte de la red de Comunicaciones Móviles de Emergencia y Seguridad (COMDES), la infraestructura que ya da servicio a miles de profesionales de emergencias en la Comunitat Valenciana. El 5G no llega para desplazarla, sino para reforzarla allí donde ella sola no llega. "No se trata de sustituir lo que ya funciona, sino de seguir evolucionando sobre una base segura y contrastada, incorporando nuevas capacidades que aporten valor añadido a los equipos de intervención" - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana Juan Alegre, director-gerente de ISTEC, compartió esa misma visión durante la jornada de presentación: el proyecto experimental no pretende reemplazar la red existente, sino complementarla en aquellas situaciones en que el 5G pueda ofrecer ventajas concretas y mejorar la capacidad de respuesta. Las pruebas, en ese sentido, han servido para definir con precisión cuáles son esos momentos y bajo qué condiciones la nueva tecnología aporta valor real. Valencia, referente en un debate que ya es nacional Extremadura se convirtió a finales de 2024 en la primera comunidad autónoma de España en implementar un proyecto piloto para el uso del 5G en emergencias basado en Network Slicing sobre red 5G pública. El panorama español en este campo se mueve rápido: el Ayuntamiento de Madrid y Orange han lanzado un proyecto para implementar la primera red privada 5G SA dedicada a los servicios públicos de emergencia en España, y también una de las primeras en Europa. En ese contexto, la Comunitat Valenciana no quiere quedarse al margen. El conseller Valderrama subrayó que este proyecto sitúa a la región "en una posición de referencia en el ámbito de las comunicaciones de emergencia". El marco regulatorio también acompaña: la Unión Europea y España, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, impulsan el rápido despliegue de redes 5G y la realización de proyectos demostrativos de su utilidad. Lo que hace unos años era ciencia ficción —un operador de emergencias guiando un vehículo a distancia en una zona contaminada o coordinando un rescate acuático desde una pantalla— empieza a tener protocolos, financiación y resultados medibles. El proyecto 5G Emergencias de la Generalitat no cierra una etapa: abre, según sus propios responsables, el punto de partida de una transformación que tardará años en completarse, pero cuyos primeros pasos ya están documentados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El litoral valenciano estrena verano con un récord: 206 playas y calas de 40 municipios lucirán la Bandera Qualitur 2026]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/el-litoral-valenciano-estrena-verano-con-un-record-206-playas-y-calas-de-40-municipios-luciran-la-bandera-qualitur-2026_589687_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 17:33:56 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana certifica 206 playas y calas en 40 municipios con la Bandera Qualitur 2026, su sello de calidad, sostenibilidad y accesibilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Este verano, quien se acerque a las playas y calas de la Comunitat Valenciana encontrará ondeando en muchas de ellas una bandera que no es la de socorro ni la de baño prohibido: es la Bandera Qualitur, el distintivo que garantiza que ese trozo de litoral cumple con exigentes estándares de calidad, sostenibilidad ambiental y accesibilidad universal. En 2026, ese sello llega a 206 playas y calas repartidas por 40 municipios, una cifra que consolida una tendencia al alza que la Comunitat Valenciana lleva años construyendo —en 2024 fueron 204 playas y 39 municipios; en 2020, apenas 174. La entrega oficial tuvo lugar este lunes en Burriana, donde la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, presidió el acto junto al alcalde del municipio, Jorge Monferrer, y el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero. La elección de la sede no fue casual: Burriana es uno de los municipios premiados y su regidor aprovechó el momento para subrayar que el reconocimiento refleja el "orgullo" local y una apuesta por un modelo turístico orientado a la calidad y la sostenibilidad. "Hoy no hemos entregado únicamente unas banderas; hemos reconocido el esfuerzo de los municipios que trabajan durante todo el año para ofrecer playas y calas en las mejores condiciones de calidad, seguridad, sostenibilidad ambiental y accesibilidad" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Qué hay detrás de una Bandera Qualitur No basta con tener arena limpia. Obtener la Bandera Qualitur exige que el municipio cuente con, al menos, un certificado reconocido en alguna de las siguientes categorías: calidad turística (normas ISO 9001 o Q Calidad Turística), gestión medioambiental (ISO 14001, Reglamento EMAS o S de Sostenibilidad) y accesibilidad universal (Norma UNE 170001). En total, las 206 playas distinguidas este año acumulan 143 certificados: el 55% corresponde a sistemas de calidad, el 39,16% a gestión medioambiental y el 6,29% a accesibilidad. La distinción, en definitiva, no premia el aspecto de una playa en un día de verano, sino el trabajo que hay detrás durante los doce meses del año: vigilancia de bañistas, mantenimiento de instalaciones higiénicas, protección del entorno natural y garantías para que personas con movilidad reducida puedan disfrutar del mar en igualdad de condiciones. No es un galardón de escaparate, sino un proceso continuo de certificación. Alicante lidera en playas; Valencia, en municipios El reparto por provincias revela dinámicas distintas y complementarias. Alicante es la provincia con más playas reconocidas: 12 municipios acumulan 43 certificados distribuidos en 92 playas y calas, lo que la convierte en la primera del territorio en número de enclaves galardонados. La Q Calidad Turística supera el 34% de los certificados provinciales. La provincia de Valencia, por su parte, lidera en número de municipios implicados: 17 localidades costeras —desde Alboraya hasta Oliva, pasando por Cullera, Sagunto, Gandia o la propia capital— suman 65 certificados repartidos en 44 playas. Cullera destaca con 12 certificados y 8 playas certificadas, mientras que Oliva sobresale con 6 playas. En Castellón, 11 municipios han obtenido el galardón, con 35 certificados que cubren 70 playas y calas. La Q Calidad Turística representa el 51,4% del total provincial, y destinos como Vinaròs —con 23 playas certificadas— o Castelló de la Plana —con 9 certificados— encabezan el palmarés local. La lista completa de municipios castellonenses premiados incluye Alcalà de Xivert (Alcossebre), Benicàssim, Burriana, Castelló de la Plana, Moncofa, Nules, Oropesa del Mar, Peñíscola, Torreblanca, Vinaròs y Xilxes. Un modelo que mira al Mediterráneo La Comunitat Valenciana lleva años compitiendo en el tablero turístico mediterráneo no solo con sol y kilómetros de litoral, sino con un argumento diferenciador: la calidad certificada. Es la primera comunidad autónoma española por número de municipios costeros que disponen de certificados de este tipo. Frente a destinos que compiten vía precio o volumen, la estrategia valenciana pasa por demostrar que cada bandera que ondea en la orilla tiene un respaldo documental detrás. La consellera Cano insistió en que el compromiso de la Generalitat con la calidad certificada no es solo una herramienta de competitividad, sino también "una garantía de confianza para residentes y visitantes". Una frase que, más allá del lenguaje institucional, apunta a algo concreto: el turista que llega a una playa con Bandera Qualitur puede esperar agua vigilada, arena limpia, servicios accesibles y un entorno protegido. Este verano, esa promesa cubre 206 rincones del litoral valenciano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así será la ceremonia de apertura de los Gay Games en Valencia: Mónica Naranjo, fuegos artificiales y 9.000 atletas de 76 países]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/sera-ceremonia-apertura-gay-games-en-valencia-monica-naranjo-fuegos-artificiales-9000-atletas-76-paises_589694_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 15:55:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El Estadio Ciutat de València acogerá una noche histórica con conciertos, desfile de delegaciones y el encendido de la llama oficial]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Valencia vivirá el próximo 27 de junio de 2026 una inauguración multitudinaria de los Gay Games con Mónica Naranjo como gran protagonista musical. El Estadio Ciutat de València será el escenario de esta gala inaugural que contará, además, con las actuaciones de Soraya Arnelas, Suri, Fruela y Choriza May, entre otros nombres destacados. La organización ha diseñado una gala que combinará música en directo, espectáculos visuales y momentos simbólicos como el desfile de delegaciones internacionales, el homenaje al fundador de los Gay Games y el encendido de la llama oficial. La inauguración también incluirá actuaciones de coros y agrupaciones internacionales, reforzando su carácter multicultural. El público general ha podido adquirir entradas desde el pasado 27 de abril a través de la web oficial. 39 disciplinas deportivas en 46 sedes de Valencia La ceremonia de apertura marcará el inicio de una semana histórica para la ciudad. Más de 9.000 atletas procedentes de 76 países participarán en los Gay Games XII Valencia 2026, un evento que convertirá a la capital valenciana en el principal escaparate internacional de la diversidad, la inclusión y el deporte. Del 27 de junio al 4 de julio, Valencia acogerá competiciones deportivas, conciertos, exposiciones, actividades culturales y encuentros sociales que atraerán a más de 10.000 visitantes internacionales. Será la primera vez que España organice los Gay Games desde su creación hace más de cuatro décadas. El calendario deportivo contempla 39 disciplinas repartidas en 46 instalaciones de la ciudad y su área metropolitana. Espacios emblemáticos como el Velòdrom Lluís Puig, La Marina de València, el Estadi del Túria, la playa de la Malva-rosa o el histórico Trinquet de Pelai albergarán competiciones y exhibiciones durante toda la semana. Entre las modalidades con mayor número de inscritos destacan la natación, el atletismo, el fútbol, el tenis y el voleibol. Además, los organizadores han querido reforzar el vínculo con la cultura valenciana incorporando deportes tradicionales como la pilota valenciana y el colpbol como disciplinas de exhibición. Gay Games Valencia 2026 Un evento que va mucho más allá del deporte Los Gay Games fueron fundados en 1982 por la Federation of Gay Games con una filosofía diferente a la de cualquier otra competición internacional. No existen marcas mínimas ni procesos de clasificación previos. Cualquier persona puede participar independientemente de su edad, orientación sexual, identidad de género o nivel deportivo. Sus tres principios fundamentales son la participación, la inclusión y la superación personal. Una filosofía que ha convertido a los Gay Games en el mayor evento deportivo y cultural LGTBIAQ+ del mundo. Y antes incluso de que se encienda la llama oficial, la mañana del 27 de junio tendrá lugar uno de los actos más emotivos de toda la programación. Se trata de la International Rainbow Memorial Run, una carrera solidaria de aproximadamente tres kilómetros que recorrerá el antiguo cauce del río Túria. La iniciativa busca rendir homenaje a las personas del colectivo LGTBIAQ+ que ya no están y recordar el componente reivindicativo y social que siempre ha acompañado a los Gay Games desde sus inicios. Imagen promocional de Gay Games Valencia 2026 Nebulossa y un gran castillo de fuegos artificiales para la clausura La programación culminará el 4 de julio en La Fonteta con una gran ceremonia de clausura. Sobre el escenario actuarán Nebulossa, Rebeca, Mia Collado, Alicia DJ y Suri en una noche concebida como una gran celebración final. El broche llegará con un espectáculo de fuegos artificiales que iluminará el cielo de Valencia y servirá también para realizar el tradicional traspaso de la bandera a Perth, la ciudad australiana que organizará los Gay Games de 2030.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Nou Mestalla, más que un estadio: la Generalitat lo convierte en laboratorio de seguridad laboral para la construcción valenciana]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 15:50:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Deportes]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Camarero visita las obras del Nou Mestalla y exige que el futuro estadio sea también un modelo de prevención de riesgos laborales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Detrás de cada viga que se levanta en el Nou Mestalla hay cientos de personas trabajando. Eso, que suena a obviedad, es precisamente el argumento que ha llevado a la vicepresidenta primera del Consell, Susana Camarero, a visitar esta semana las obras del futuro estadio del Valencia CF para convertirlo en algo más que un proyecto deportivo: un referente en seguridad y salud laboral para todo el sector de la construcción en la Comunitat Valenciana. Una obra con historia y con responsabilidad El Nou Mestalla arrastra décadas de historia accidentada. Las obras arrancaron el 1 de agosto de 2007, se paralizaron en febrero de 2009 y no se reanudaron hasta enero de 2025, tras más de quince años de esqueleto de hormigón a la intemperie. En junio de 2025, el club completó un paquete de financiación de 322 millones de euros para retomar y finalizar el proyecto, respaldado por instituciones como Goldman Sachs y LaLiga. El estadio, con una capacidad prevista para más de 70.000 espectadores, tiene ahora una fecha en el horizonte: la temporada 2027-2028. Es precisamente esa magnitud —la dimensión del proyecto, el número de empresas implicadas, la variedad de especialidades— lo que ha puesto en primer plano una pregunta que con demasiada frecuencia queda en segundo plano en las grandes obras: ¿qué pasa con las personas que las construyen? "Cuando hablamos de una gran obra hablamos también de una gran responsabilidad. Detrás de cada avance constructivo hay cientos de personas trabajadoras cuya seguridad y salud deben ser siempre la máxima prioridad" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana El programa AIPOS, la herramienta clave La visita de Camarero, realizada junto al director general del Valencia CF, Javier Solís, y a responsables de la constructora FCC y del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo (INVASSAT), no fue un acto protocolario. Se enmarcó en el programa de Asistencia Integral para la Prevención en Obras Singulares (AIPOS), una iniciativa del INVASSAT diseñada específicamente para proyectos de especial complejidad. Su objetivo es integrar la prevención de riesgos laborales en la gestión diaria de la obra, no tratarla como un trámite a cumplir. La distinción es importante. Muchas empresas entienden la prevención como un requisito administrativo: formularios, carteles y cascos. El programa AIPOS apuesta por otra cosa: que la seguridad forme parte de cada decisión que se toma en el interior de la obra, desde la planificación hasta la ejecución. Y en una construcción como el Nou Mestalla, donde conviven numerosas empresas subcontratadas de distintas especialidades, esa coordinación preventiva se vuelve especialmente exigente. "La prevención no puede entenderse como una obligación administrativa. Debe formar parte de la cultura de trabajo de las empresas y estar presente en cada decisión que se adopta dentro de una obra" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Un sector con un desafío pendiente La construcción es, históricamente, uno de los sectores con mayor siniestralidad laboral en España. Los accidentes graves y mortales en obras siguen siendo una asignatura pendiente que ningún convenio colectivo ni ningún reglamento ha logrado resolver del todo. Por eso, iniciativas como AIPOS cobran sentido más allá del simbolismo: se trata de bajar la siniestralidad por debajo de la media del sector mediante acompañamiento técnico real, no solo papel. Camarero subrayó durante el recorrido por las instalaciones que el valor diferencial del programa reside en su capacidad para extender las buenas prácticas a toda la cadena de empresas que participan en la construcción. En un proyecto de esta escala, eso significa llegar tanto a la empresa principal como a la última subcontrata que instala una tubería en el sótano. "Uno de los grandes valores de este programa es su capacidad para extender las buenas prácticas preventivas a toda la cadena de empresas que intervienen en la construcción. La seguridad es una responsabilidad compartida y debe implicar a todos los agentes que participan en el proyecto" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana El estadio como símbolo doble El Nou Mestalla lleva demasiados años siendo símbolo de promesas incumplidas. Ahora que las grúas vuelven a moverse y los trabajos en los tabiques de las plantas superiores siguen desarrollándose mientras las labores en el interior y en los sótanos avanzan a buen ritmo, con cada vez más maquinaria y operarios presentes en el recinto , la Generalitat quiere que el estadio acabe representando también otra cosa: que una gran obra puede construirse sin accidentes, o al menos haciendo todo lo posible para evitarlos. No es un objetivo menor. Si el Nou Mestalla logra convertirse en un caso de referencia en materia de prevención, el efecto demostrativo podría irradiar hacia otras grandes obras de la comunidad. La conclusión de Camarero lo resume con claridad: la mejor obra no es solo la que se inaugura a tiempo y dentro del presupuesto, sino la que llega a ese día sin haber dejado atrás a ninguno de los trabajadores que la hicieron posible.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Magic Fun llega a Bonaire con espectáculos, un castillo gigante y un concierto gratuito de Gisela]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 15:31:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[Figuras gigantes, espectáculos musicales o encuentros con personajes protagonizan una semana de actividades para toda la familia en Bonaire]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Centro Comercial Bonaire celebra el verano con Magic Fun, una propuesta de ocio para toda la familias que, del 15 al 21 de junio, ofrece una programación gratuita de lo más completa con música, espectáculos, personajes, actividades interactivas y muchas experiencias más que harás que te lo pases en grande. Una apuesta por el ocio experiencial y familiar que contará, además, con un concierto de Gisela y un gran castillo de cinco metros de altura, instalado en la Plaza Central Alameda, que se convertirá en el epicentro de todas las actividades. ¿Te lo vas a perder? Magic Fun en Bonaire Valencia: toda la programación La propuesta de Magic Fun contará como gran atractivo con una muestra de figuras de gran formato inspiradas en emblemáticos personajes de animación. Estas esculturas estarán repartidas por diferentes espacios de la galería comercial, creando un recorrido temático para todos los visitantes. El programa incluirá también varios espectáculos musicales en vivo basados en conocidas bandas sonoras del cine de animación. Entre las actividades previstas destacan "La Magia de la Ilusión", que se celebrará el viernes 19 de junio, y "Viaje al Reino de la Fantasía", programado para la mañana del sábado 20. Ambos montajes estarán orientados al público familiar y combinarán música, interpretación y puesta en escena con artistas en directo. Los niños y niñas tendrán además la oportunidad de conocer y fotografiarse con algunos de sus personajes preferidos gracias a los encuentros Meet & Greet previstos para los días 17 y 18 de junio, una de las citas con mayor aceptación entre el público infantil. Gisela protagoniza el cierre de la programación El colofón del evento llegará el sábado 20 de junio con la actuación gratuita de Gisela, reconocida intérprete vinculada al ámbito musical familiar e infantil. El concierto comenzará a las 19:30 horas en la Plaza Central Alameda y servirá como acto de clausura de Magic Fun. Durante esa misma jornada tendrá lugar también un desfile temático que recorrerá distintos puntos de la galería comercial. La comitiva, integrada por personajes, música y elementos de animación, realizará varias paradas a lo largo del itinerario para interactuar con el público y acercar la experiencia a todos los asistentes. A lo largo de toda la semana, los visitantes podrán participar en diversas actividades digitales mediante la aplicación de Bonaire. Entre ellas se incluyen una búsqueda interactiva relacionada con la exposición de figuras, juegos con premios instantáneos y sorteos especiales destinados a dinamizar la participación de los asistentes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València se moviliza contra el maltrato oculto a las personas mayores: "El respeto no puede limitarse a una jornada"]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-se-moviliza-contra-el-maltrato-oculto-a-las-personas-mayores-el-respeto-no-puede-limitarse-a-una-jornada_589670_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:58:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València se suma al Día Mundial contra el Abuso en la Vejez con un acto en Las Naves y el compromiso de proteger los derechos de los mayores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay formas de violencia que no dejan moratones visibles. Decidir por una persona mayor sin consultarle, controlar su dinero sin consentimiento, ignorar su opinión o simplemente aislarla del mundo que la rodea: estos gestos, a veces normalizados en el día a día, son también maltrato. Con ese mensaje como telón de fondo, el Ayuntamiento de València se sumó este 15 de junio a la campaña internacional del Día Mundial de Toma de Conciencia del Abuso y Maltrato en la Vejez, una jornada que este 2026 lleva por lema "Más allá de la sensibilización: lograr una prevención eficaz del maltrato a las personas mayores". Una realidad que prefiere quedarse en silencio El acto tuvo lugar en el espacio cultural Las Naves y contó con la intervención de la concejala de Servicios Sociales y Mayores, Marta Torrado, quien fue directa al señalar la dimensión del problema: el maltrato a las personas mayores existe, es frecuente y, en demasiadas ocasiones, permanece invisible. La Organización Mundial de la Salud estima que una de cada seis personas mayores de 60 años ha sufrido algún tipo de maltrato, aunque la mayoría de los casos nunca llegan a denunciarse. Una estadística que, por fría que parezca sobre el papel, se traduce en millones de situaciones cotidianas que transcurren a puerta cerrada. Y la tendencia no mejora con el tiempo. Se prevé que el número de casos de maltrato a ancianos aumente a medida que muchos países experimenten un rápido envejecimiento de la población cuyas necesidades no podrán satisfacerse plenamente debido a las limitaciones de recursos. En España, los datos recientes apuntan en la misma dirección: en 2025, la policía catalana registró 1.766 denuncias por maltrato a personas mayores en el ámbito doméstico, lo que supone un incremento del 50% en los últimos cinco años. "El maltrato hacia las personas mayores es una realidad que, en muchas ocasiones, permanece oculta o invisibilizada, y que puede manifestarse de diferentes formas: el abandono, la negligencia, el abuso económico, el maltrato psicológico, la falta de atención o la indiferencia." - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales y Mayores del Ayuntamiento de València Más allá del calendario: el respeto como actitud permanente Torrado fue especialmente contundente al rechazar que la conmemoración de un día en el calendario sea suficiente respuesta institucional a un problema estructural. Para la edil, el respeto a las personas mayores "debe ser una actitud permanente, un principio que inspire nuestras políticas, nuestras instituciones y nuestras relaciones cotidianas". Una declaración de intenciones que, en el contexto actual, suena tanto a compromiso como a reproche hacia una sociedad que con demasiada frecuencia aparca a sus mayores en los márgenes de la vida pública. La concejala también reivindicó el papel de quienes trabajan en primera línea: los Centros Municipales de Actividades para Personas Mayores, los Centros de Día, las entidades sociales, las asociaciones y los profesionales que acompañan y atienden a las personas mayores en la ciudad. Un tejido asistencial que, en muchos casos, actúa como primera red de detección ante situaciones de abuso. "Cada una de estas situaciones constituye una vulneración de derechos que como sociedad no podemos tolerar." - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales y Mayores del Ayuntamiento de València Reconocer, actuar, denunciar La campaña de sensibilización insiste en tres verbos: reconocer, actuar y denunciar. Bajo el mensaje de que "ninguna persona debería perder derechos al cumplir años", la iniciativa busca sacudir la conciencia colectiva sobre conductas que, por su aparente normalidad, suelen pasar desapercibidas. Los hallazgos de distintos estudios indican que el maltrato psicológico es la forma de abuso más extendida entre los ancianos, manifestándose a través de insultos, humillaciones y restricciones en las relaciones familiares. Pero también hay una dimensión económica que crece en silencio: apropiarse de pensiones, presionar para cambiar testamentos o simplemente controlar el dinero de una persona mayor sin su consentimiento son formas de violencia tan reales como cualquier otra. Para quienes necesiten apoyo o quieran reportar una situación de sospecha, existe el Teléfono Contra el Abuso y Maltrato a las Personas Mayores de CONFEMAC (900 65 65 66), que ha atendido más de 4.100 casos desde su puesta en marcha. Un recurso gratuito que, a la luz de los datos, debería ser tan conocido como cualquier otro servicio de emergencias. València, comprometida con el envejecimiento activo Torrado cerró su intervención apelando a la responsabilidad compartida: administraciones públicas, profesionales, familias, entidades sociales y ciudadanía. Nadie queda fuera de la ecuación. Entre 2019 y 2030, se prevé que el número de personas de 60 años o más aumente en un 38%, de mil millones a 1.400 millones, superando en número a la juventud a nivel mundial. En ese escenario, construir una cultura del buen trato no es una opción: es una necesidad urgente. Las personas mayores, recordó la concejala, "representan la memoria viva de nuestra ciudad". Una afirmación que va más allá de la retórica: en un momento en que el debate sobre los cuidados, la soledad no deseada y el edadismo gana terreno en la agenda política europea, el compromiso del Ayuntamiento de València con el envejecimiento activo y la defensa de los derechos de sus mayores aspira a convertirse en algo más que palabras pronunciadas una vez al año.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana estrena una guía de atención temprana que pone a la familia en el centro y reduce un 72% la lista de espera en tres años]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-estrena-una-guia-de-atencion-temprana-que-pone-a-la-familia-en-el-centro-y-reduce-un-72-la-lista-de-espera-en-tres-anos_589683_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:46:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana presenta una nueva Guía de Atención Temprana que redefine el modelo de intervención con 8.666 niños atendidos en la red pública.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que un niño con dificultades en el desarrollo reciba ayuda antes de cumplir los tres años puede cambiarlo todo. No es una afirmación vacía: la evidencia científica lleva décadas respaldando el poder de la intervención temprana, y la Comunitat Valenciana ha decidido dar un paso más en esa dirección. La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, presentó este lunes en la Universidad Católica de Valencia (UCV) la nueva Guía de Atención Temprana, una herramienta dirigida a profesionales del sector que impulsa un modelo de intervención centrado en la familia y que llega en un momento de transformación profunda del sistema público valenciano en este ámbito. El acto se celebró con motivo del Día Nacional de la Atención Temprana, que se conmemora cada 16 de junio, y reunió a representantes del mundo académico, institucional y del tercer sector. Fue inaugurado por la vicerrectora de Estudiantes y Vida Universitaria de la UCV, Lucía Alonso, y por el secretario autonómico de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Nacho Grande. Un cambio de paradigma: de tratar al niño a acompañar a la familia Durante décadas, la atención temprana se articuló principalmente como una intervención técnica sobre el menor: el profesional trabajaba con el niño y la familia observaba desde fuera. La nueva guía rompe con esa lógica. El modelo que propone sitúa a la familia como eje principal del proceso, de manera que el acompañamiento profesional sirve para capacitar a los padres, convertirlos en los verdaderos motores del avance de sus hijos y garantizar que las mejoras se sostengan en el tiempo, más allá de las sesiones en el centro. "Que alguien les coja de la mano, los escuche y les diga no estáis solos, lo cambia todo" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana El documento, coordinado por Margarita Cañadas, directora del Observatorio Internacional de Atención Temprana, y elaborado junto al grupo de investigación 'Capacitas' y el Centro de Desarrollo Infantil y Atención Temprana L'Alqueria de la UCV, actúa como puente entre la investigación científica y la práctica profesional diaria. Su objetivo es ofrecer un marco común de actuación para todos los centros y equipos de intervención de la comunidad, evitando la dispersión de enfoques que históricamente ha caracterizado al sector. Cañadas subrayó en su intervención que la guía responde a un proceso de transferencia del conocimiento basado en la identificación de las mejores prácticas, y que su elaboración contó con el respaldo directo de la Conselleria para dar soporte científico a aquello que, en la práctica, ya demostraba funcionar. Tres años, 72% menos de lista de espera Más allá del documento en sí, el acto sirvió también para hacer balance de una red pública que ha crecido de forma sostenida. La Comunitat Valenciana cuenta hoy con 79 centros de atención temprana —28 en Alicante, 14 en Castellón y 37 en Valencia—, con más de 4.440 plazas y 8.666 niños y niñas atendidos actualmente en el sistema público. El dato más llamativo es la reducción de la lista de espera: en apenas tres años, ha caído un 72%, pasando de 2.248 a 694 menores en espera. Para los niños menores de tres años, considerados el grupo de mayor urgencia por la plasticidad neurológica propia de esa etapa, el tiempo de espera se sitúa ya por debajo de los tres meses. Esas cifras son el resultado de una apuesta sostenida, pero también de una lógica difícil de rebatir: cuanto antes se interviene, menos costosa —en tiempo, en esfuerzo y en recursos— resulta la intervención. La atención temprana no solo transforma vidas individuales; también alivia la presión sobre el sistema educativo y sanitario a largo plazo. Un nuevo decreto en el horizonte La guía no llega sola. Albalat avanzó que el Consell trabaja en una reforma normativa de calado: un nuevo decreto de atención temprana que implicará una mayor coordinación entre las consellerias de Servicios Sociales, Educación y Sanidad. La idea es ordenar y articular mejor un sistema que, hasta ahora, ha operado con distintos grados de coherencia entre los tres ámbitos. La voz de los profesionales también estuvo presente en el acto. Manuel Martín, director del Centro de Atención Temprana de la Fundació Mira'm —entidad especializada en el ámbito del autismo—, compartió la experiencia práctica de aplicar estos modelos de apoyo en el día a día de los menores. Sus palabras completaron un acto en el que también se proyectó el testimonio de familias usuarias del servicio, que relataron el impacto concreto de la atención temprana en su vida cotidiana. Lo que subyace a todo este esfuerzo institucional es una pregunta sencilla pero con respuesta compleja: ¿cómo acompañar a una familia desde el primer momento en que sospecha que algo no va bien en el desarrollo de su hijo? La nueva guía y la red de 79 centros son, por ahora, la respuesta más articulada que la Comunitat Valenciana ha ofrecido a esa pregunta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana logra dos premios La Lluna por sus campañas contra la trata de mujeres y la promoción turística]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:46:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat recibe dos galardones en la XIV edición del festival publicitario La Lluna por campañas de trata y turismo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una silla vacía en la cuneta de una carretera. No es una imagen casual ni un descuido. Es una pieza publicitaria premiada que habla de trata de personas. La Generalitat Valenciana ha recibido dos galardones en la XIV edición de los Premios La Lluna, el festival de referencia de la publicidad creativa en la Comunitat Valenciana, organizado por ComunitAD, la Asociación de Empresas de Comunicación Publicitaria de la región. Los trabajos reconocidos son 'Señales de tráfico', una campaña contra la explotación sexual y el tráfico de mujeres, y '¿Será esto la felicidad?', la apuesta de Turisme Comunitat Valenciana por un turismo emocional. Una silla en la cuneta que lo dice todo Pocas imágenes son tan cotidianas como las que rodean una carretera: vallas publicitarias, rótulos luminosos, tarjetas en el salpicadero del coche. Sin embargo, esos mismos objetos pueden esconder una realidad mucho más oscura. Esa es la premisa de 'Señales de tráfico', la campaña desarrollada por la agencia Sapristi Decom para la Vicepresidencia primera y Conselleria de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad con motivo del Día Internacional contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños, celebrado cada año el 23 de septiembre. La pieza más impactante de la campaña es, precisamente, esa silla vacía abandonada en una cuneta. Un objeto normalizado que, en este contexto, se convierte en símbolo de presencia forzada y de vidas invisibilizadas junto a las carreteras españolas. El jurado valoró especialmente el impacto visual de las piezas, la contundencia del concepto creativo y la valentía de abordar una temática tan dura desde una institución pública. La campaña obtuvo el galardón en la categoría de Gráfica. Turismo que se siente antes de verse ¿Qué es la felicidad? La pregunta no es filosofía de sobremesa: es el eje de la segunda campaña premiada. '¿Será esto la felicidad?', obra de la agencia Rosebud para Turisme Comunitat Valenciana, se alzó con el premio en la categoría de Televisión y Cine apostando por un lenguaje publicitario poco habitual en la promoción turística institucional: el de las metáforas visuales y las emociones cotidianas. En lugar de mostrar monumentos o playas de postal, la campaña convierte un despertar o el marco de una ventana en la puerta de entrada a una tarde de pesca o a un amor de verano. El destino no se comunica a través de sus iconos, sino a través de las experiencias que puede ofrecer a quienes lo visitan. El mensaje va más allá del turismo: busca posicionar a la Comunitat Valenciana como una forma de vivir, apelando tanto al visitante potencial como al orgullo de quienes ya la habitan. La Generalitat, en el escenario de la publicidad valenciana Francisco González, director general de Promoción Institucional, asistió a la gala de entrega de premios para apoyar al sector publicitario valenciano y recibió los galardones con evidente satisfacción. "El mensaje contundente que se puede enviar a la sociedad a través de la publicidad en una cuestión tan sensible como es la explotación sexual y el tráfico de mujeres" - Francisco González, director general de Promoción Institucional de la Generalitat Valenciana González también destacó "la excelente calidad de la promoción llevada a cabo por Turisme Comunitat Valenciana" y subrayó el compromiso de la Generalitat con el talento y la creatividad del sector: "Desde la Generalitat promovemos iniciativas que demuestran el potencial y la solvencia de los jóvenes en el sector de la publicidad". Un festival con cada vez más peso en el sector El Festival La Lluna tiene como principal objetivo poner en valor la creatividad de las agencias valencianas y está organizado por ComunitAD, la Asociación de Empresas de Comunicación Publicitaria de la Comunidad Valenciana. Actúa como un referente imprescindible para el sector, fortaleciendo su papel como espacio clave para el intercambio de ideas, la innovación y la creatividad en el ámbito de la comunicación comercial. Que una institución pública compita —y gane— en un festival concebido para el sector privado no es un dato menor. Implica que la administración puede hacer publicidad que no solo informa, sino que conmueve, que remueve y que, en el mejor de los casos, cambia la manera en que la sociedad mira lo que tiene delante: una carretera, una cuneta, una silla vacía. A veces, la mejor campaña no vende un producto. Denuncia una injusticia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Festival de Piano Iturbi llena el Palau de la Música de València con ocho conciertos y estrellas del piano internacional de entrada gratuita]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:45:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La cuarta edición del Festival Iturbi arranca el 16 de junio con Pierre-Laurent Aimard y reunirá a grandes figuras del piano hasta el 30 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Palau de la Música de València vuelve a convertirse, desde este martes, en uno de los escenarios de piano más vibrantes de España. La cuarta edición del Festival de Piano Iturbi, organizada por la Diputació de València, reúne entre el 16 y el 30 de junio a ocho de los intérpretes más relevantes del panorama internacional, con entradas gratuitas y un programa que va del homenaje centenario a un estreno absoluto. No es poco para una ciudad con una relación profunda con el piano. El nombre del festival no es casualidad. José Iturbi, nacido en Valencia en 1895 y fallecido en Los Ángeles en 1980, es la figura que articula todo el proyecto: promover el talento joven, programar a grandes intérpretes y poner en valor su legado musical. Iturbi fue asiduo del Hollywood Bowl, dirigió la Rochester Philharmonic durante años y popularizó la música clásica en el cine de mediados del siglo XX. Un valenciano universal cuyo apellido, décadas después de su muerte, sigue convocando a lo mejor del mundo del teclado. Un arranque con mayúsculas: Kurtág y Aimard abren el festival La inauguración no podría ser más ambiciosa. Este martes a las 19:30 horas, el pianista francés Pierre-Laurent Aimard protagoniza un recital excepcional dedicado al centenario del compositor húngaro György Kurtág. Desde el 16 hasta el 30 de junio, el Palau de la Música acoge la cuarta edición del Festival de Piano Iturbi, la más ambiciosa hasta ahora, con un cartel que reúne a figuras como Yulianna Avdeeva, las hermanas Katia y Marielle Labèque, Josep Colom o Josu de Solaun, un elenco que sitúa el evento en la misma liga que los festivales de referencia europea. La programación continúa el 17 de junio con el Trío Z.E.N., una de las formaciones de cámara más interesantes del momento. La música de cámara tendrá un espacio destacado con la actuación del Trío Z.E.N. el 17 de junio a las 19:30 horas, agrupación integrada por la pianista Zee Zee, la violinista Esther Yoo y el violonchelista Narek Hakhnazaryan, que interpretará obras de Shostakóvich, Rachmaninov y Babajanian. Al día siguiente, el 18 de junio, llega uno de los momentos más esperados para el público valenciano. El pianista Josu de Solaun actuará con un programa de homenaje a su paisano José Iturbi, que incluirá el estreno de su obra 21 Tientos para piano. Una creación nueva para honrar a un clásico; quizás la mejor forma de demostrar que un legado sigue vivo. De Brahms a Chopin: el festival en su apogeo La segunda mitad de junio concentra algunos de los conciertos más aguardados. El 23 de junio actúa el pianista francés Olivier Gardon, galardonado en concursos de la talla del Marguerite Long y el Reina Elisabeth. Tres días después, el 26 de junio, es el turno de Josep Colom, uno de los pianistas españoles más respetados de su generación, que abordará el Segundo Concierto de Brahms junto a la Orquesta de València bajo la dirección de Pablo Rus Broseta. Un programa sinfónico en pleno festival de piano: una combinación que no suele defraudar. El 27 de junio, Yulianna Avdeeva —ganadora del Concurso Chopin— dedicará su recital a Frédéric Chopin y al compositor polaco Władysław Szpilman, cuya vida inspiró la película El pianista. Al día siguiente, el 28, las hermanas Katia y Marielle Labèque celebrarán con el público valenciano una efeméride muy especial: sus 55 años de trayectoria artística. Cinco décadas y media sobre los escenarios del mundo, resumidas en una noche en el Palau de la Música. Cerrará el festival el joven Martín García García, ganador del tercer premio en el Concurso Internacional Chopin, quien el 30 de junio propondrá un diálogo musical entre las obras de Chopin y Liszt. Un cierre que mira al futuro: la nueva generación del piano clásico tomando el relevo. "El Festival de Piano Iturbi se ha consolidado como una referencia cultural para nuestra provincia y para todos los aficionados al piano, y este año regresa con una programación que vuelve a situar a València en el mapa internacional de la música" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València El piano llega también a los pueblos: el Ciclo de Recitales Además de los conciertos en la capital, la música de piano también llegará a distintas localidades valencianas, extendiendo la oferta cultural del festival más allá del Palau de la Música en una iniciativa que busca acercar la música clásica de calidad a diferentes municipios de la provincia. Chelva, Sollana, Ayora, Guadassuar y el Centre Cultural La Beneficència de la propia Valencia serán los escenarios de este Ciclo de Recitales en septiembre. Los protagonistas serán finalistas del Concurso Internacional de Piano José Iturbi. Ruggiero Fiorella ofrecerá recitales en Chelva (18 de septiembre), en el Centre Cultural La Beneficència de València (19 de septiembre) y en Sollana (20 de septiembre). Por su parte, Uladzislau Khandohi actuará en Ayora el 24 de septiembre, en Guadassuar el 25 y cerrará su gira provincial en La Beneficència el 26. El festival forma parte del ecosistema cultural del Concurso Internacional de Piano Iturbi de València, miembro de la Federación Mundial de Competiciones Musicales Internacionales, y junto al concurso conforma una oferta integral que combina divulgación, formación y excelencia interpretiva. Todas las entradas para los conciertos del Palau de la Música son gratuitas y pueden obtenerse en la web del propio auditorio tres días antes de cada recital: una rareza en el panorama de los festivales de música clásica que, en sí misma, dice mucho sobre la vocación de este proyecto por llegar a todos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Tres hospitales valencianos unen fuerzas por primera vez para dominar la técnica clave que salva órganos antes del trasplante]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:18:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Fe, Doctor Balmis y Dénia celebran su primera jornada conjunta para formar a especialistas en canulación vascular abdominal en donantes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay procedimientos que nunca salen en los titulares pero de los que depende, literalmente, que un órgano llegue viable a su destinatario. Uno de ellos es la canulación vascular abdominal, una técnica quirúrgica que, bien ejecutada, puede marcar la diferencia entre un trasplante exitoso y uno que no llega a producirse. Conscientes de ello, los hospitales universitarios La Fe de València, General Doctor Balmis de Alicante y el Hospital de Dénia han dado un paso inédito: unir sus equipos especializados en una jornada de formación interdepartamental, la primera de este tipo celebrada de forma conjunta entre los tres centros. Una técnica fundamental que no admite improvisación La jornada, celebrada en el Hospital General Universitario Doctor Balmis, giró en torno a las técnicas de canulación vascular abdominal en donantes en situación de muerte encefálica. En términos sencillos, el procedimiento consiste en colocar cánulas —pequeños tubos de drenaje e infusión— en los principales vasos sanguíneos del abdomen para perfundir y preservar los órganos que van a ser trasplantados. Es, en esencia, la operación que mantiene vivos los tejidos una vez que el corazón del donante ha dejado de hacerlo. "Un procedimiento fundamental para garantizar la adecuada conservación de los órganos y favorecer el éxito de los trasplantes" - Luisa Rivera, responsable del Servicio de Anestesia y coordinadora de Trasplantes del Hospital de Dénia Rivera también abrió la sesión inaugural con una reflexión más amplia: la necesidad de romper paradigmas y seguir informando a la ciudadanía para avanzar en el campo de la donación. No es un mensaje baladí. España lleva más de tres décadas liderando el mundo en donación y trasplante de órganos, y ese liderazgo no se sostiene solo con infraestructuras: se alimenta, jornada a jornada, de formación especializada como la que acogió el Doctor Balmis. España lidera, pero el margen de mejora siempre existe En 2024, España alcanzó una cifra histórica con un total de 6.464 trasplantes, lo que representa un aumento del 10% respecto al año anterior, gracias a la generosidad de las 2.562 personas que donaron sus órganos tras su fallecimiento. El país aporta el 5% de todas las donaciones mundiales pese a que su población representa apenas el 0,6% de la mundial, con una tasa de 53,9 donantes por millón de habitantes en 2024. Son números que impresionan, pero que no deben generar complacencia. El modelo organizativo español se sustenta, precisamente, en la red de coordinaciones hospitalarias de trasplantes que reciben el soporte continuado de la Organización Nacional de Trasplantes y las coordinaciones autonómicas. Dicho de otro modo: el éxito del sistema depende de que los profesionales en cada hospital sepan exactamente qué hacer, y cómo. Entre los hospitales con mayor actividad trasplantadora del país figura el propio La Fe de València , uno de los tres centros protagonistas de esta iniciativa formativa. No es casualidad que sea también uno de los impulsores de un modelo de colaboración que, hasta ahora, no existía en este formato. Multidisciplinar por necesidad, no por protocolo El curso combinó bloques teóricos y prácticos dirigidos a facultativos especialistas en Urología y otras disciplinas quirúrgicas vinculadas a la extracción de órganos abdominales. Pero uno de sus rasgos más distintivos fue su carácter abiertamente multidisciplinar: participaron profesionales de Nefrología, Anestesiología, Cirugía Hepática, Torácica y Cardiovascular, Farmacia Hospitalaria y Enfermería Especializada. Una sala con esas especialidades reunidas no habla de un curso cualquiera, sino de la complejidad real que esconde cada proceso de donación. Durante la jornada se profundizó en los fundamentos de la preservación renal —aspecto crítico dado que el trasplante de riñón es, con diferencia, el más frecuente a nivel mundial, con más de 110.000 procedimientos registrados en 2024 —, se analizaron las soluciones de perfusión más adecuadas y los protocolos de envasado y transporte de órganos. También se abordaron la anatomía quirúrgica específica del procedimiento, la sincronización en extracciones multiorgánicas y la gestión de donantes pulmonares y cardíacos en situación de muerte encefálica. Una correcta coordinación resulta determinante para optimizar los tiempos y garantizar la viabilidad de los órganos, subrayaron los ponentes. El inicio de una colaboración que puede crecer Desde las coordinaciones de Trasplantes de los tres hospitales se subrayó que este tipo de iniciativas mejoran la seguridad clínica, refuerzan la autonomía de los profesionales y aumentan la eficiencia de los equipos. Más allá del contenido formativo, la jornada tiene un valor añadido que no conviene ignorar: es la primera vez que estos tres centros de referencia de la Comunitat Valenciana se sientan juntos con este propósito. La celebración de esta primera jornada conjunta consolida la colaboración entre centros de referencia en trasplantes de la Comunitat Valenciana y abre la puerta a un intercambio de experiencias que, en un campo donde cada detalle técnico puede significar un órgano salvado o perdido, tiene un impacto directo en la vida de los pacientes en lista de espera. Al cierre de 2024, cerca de 5.096 personas seguían esperando un trasplante en España. Para muchas de ellas, que los equipos quirúrgicos dominen a la perfección cada paso del proceso no es un detalle técnico: es todo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Mostra de València busca el diseñador que dará cara a su 41ª edición: abierta la convocatoria con plazo hasta el 25 de junio]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/la-mostra-de-valencia-busca-el-disenador-que-dara-cara-a-su-41a-edicion-abierta-la-convocatoria-con-plazo-hasta-el-25-de-junio_589667_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:17:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El Palau de la Música convoca un concurso abierto para diseñar la imagen gráfica de la Mostra de València 2026, con plazo hasta el 25 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un festival con más de cuatro décadas de historia necesita una imagen a la altura. El Palau de la Música de València ha abierto una convocatoria dirigida a diseñadores, ilustradores, agencias de publicidad y estudios creativos para que presenten su candidatura al encargo de la imagen gráfica de la 41ª edición de la Mostra de València-Cinema del Mediterrani, que se celebrará del 3 al 15 de noviembre de 2026. El plazo para participar cierra el próximo 25 de junio de 2026. Un cartel con historia detrás La Mostra de València-Cinema del Mediterrani es un festival internacional de cine celebrado anualmente en Valencia cuya primera edición tuvo lugar en noviembre de 1980. Nació con una vocación muy clara: visibilizar historias, autores y miradas que comparten un horizonte cultural común, desde la ribera ibérica hasta los Balcanes, el Magreb y Oriente Próximo. Cuarenta y un años de ediciones —aunque no todas consecutivas— han convertido su imagen gráfica en algo más que un cartel: en un documento visual de cada época. Nombres como Javier Mariscal, Paco Roca, Carlos Berlanga y Ana Juan han firmado algunos de los carteles que han marcado la identidad visual del festival. No es, por tanto, un encargo menor. Los carteles han acompañado al festival desde sus inicios y han sido memoria, resistencia, objeto de culto y espejo del paso del tiempo en la Mostra. Quien gane esta convocatoria pasará a formar parte de esa lista. Más que un cartel: asesoría artística de campaña El alcance del trabajo va bastante más allá de diseñar una pieza gráfica. El Palau de la Música, con la colaboración de la ADCV, APIV y Comunitad, define el encargo como un servicio de asesoría artística y desarrollo de imagen de campaña institucional. En la práctica, eso se traduce en varias entregas concretas: Creación de la pieza gráfica original en formatos vertical y horizontal. Definición de criterios visuales para el catálogo del festival. Entrega de una guía completa que incluirá definición conceptual, paleta cromática, tipografías y jerarquías, criterios de tratamiento de imágenes y una página o doble página de ejemplo como referencia de aplicación. Coordinación técnica continuada a lo largo de la campaña. Dicho de otro modo: el ganador no entrega un archivo y desaparece. Asume un rol de acompañamiento creativo que moldea la comunicación del festival durante meses. Presupuesto, requisitos y cómo participar La contratación se realizará mediante la modalidad de contrato menor, con un presupuesto base de licitación de 9.982,50 €, IVA incluido. Pueden presentarse profesionales independientes, estudios de diseño o ilustración, agencias de publicidad, empresas del sector de la comunicación y uniones temporales de empresas, siempre que cuenten con personalidad jurídica, estén dados de alta en el IAE y estén al corriente de sus obligaciones con la Seguridad Social. La participación es completamente digital. Cada candidato deberá enviar un PDF con un dosier de trabajos —un porfolio de hasta diez proyectos relacionados con el tipo de encargo— acompañado de un currículum vitae en el caso de personas físicas, o de una memoria de acreditación profesional si se trata de personas jurídicas. Las candidaturas se remiten por correo electrónico a mostradevalencia@palauvalencia.com, con el asunto: Llamada imagen 41 Mostra de València – Nombre del profesional o empresa. Un comité de selección evaluará la calidad técnica y artística de las propuestas, la originalidad y la experiencia previa en proyectos de naturaleza similar. El Ayuntamiento apuesta por el talento local del diseño "El Ayuntamiento de València colabora una vez más con el mundo del diseño en esta nueva edición de la Mostra de València-Cinema del Mediterrani, para seguir generando y dando oportunidades a profesionales y a empresas del sector" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales y presidente del Palau de la Música de València La convocatoria abierta responde a una filosofía que el Palau de la Música ha consolidado en los últimos años: en lugar de adjudicar directamente a un estudio de confianza, se abre la puerta a que cualquier profesional —novel o veterano— compita en igualdad de condiciones. Es una apuesta que, en un sector tan fragmentado como el diseño gráfico, puede marcar la diferencia para estudios pequeños o creativos independientes que rara vez acceden a encargos institucionales de este calibre. El plazo para presentar candidaturas finaliza el 25 de junio de 2026, y más información está disponible en lamostradevalencia.com y palauvalencia.com.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València da el salto a la gestión turística del siglo XXI con una plataforma de datos en tiempo real para controlar los flujos de visitantes]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:15:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[València estrena la Plataforma Inteligente de Destino para monitorizar el turismo con datos en tiempo real y repartir flujos entre barrios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El turismo puede ser un motor económico extraordinario o una fuente de tensión vecinal. La diferencia, muchas veces, está en cómo se gestiona. Con ese dilema sobre la mesa, el Ayuntamiento de València presentó este 15 de junio la Plataforma Inteligente de Destino València (PID València), una infraestructura tecnológica que aspira a pasar de la promoción turística tradicional a la gestión activa y basada en datos. El acto tuvo lugar en La Harinera de Las Naves y reunió a representantes municipales y de SEGITTUR, la sociedad estatal encargada de impulsar la innovación en el sector. De la inercia a la estrategia: gobernar el turismo con datos Durante años, la política turística de la mayoría de ciudades se ha limitado a atraer visitantes. Cuantos más, mejor. Pero el modelo empieza a mostrar sus costuras: barrios saturados, vecinos desplazados y servicios públicos bajo presión. València quiere plantar cara a esa dinámica con tecnología. La nueva plataforma integra información de múltiples fuentes para monitorizar en tiempo real los flujos de visitantes, anticiparse a los momentos de saturación y redistribuir el peso del turismo entre los distintos distritos de la ciudad. "La ciudad asume el liderazgo nacional al implantar un modelo que utiliza los datos para gobernar el turismo en beneficio de todo el municipio" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València La edil describió la iniciativa como "el pilar fundamental de la nueva política turística institucional" y subrayó que el objetivo es un turismo "excelente, ordenado y sostenible". No se trata solo de palabras: la plataforma está diseñada para que tanto la administración pública como el tejido empresarial puedan tomar decisiones apoyadas en indicadores precisos, optimizando los servicios y reforzando la competitividad del destino. Tres ejes para un turismo más equilibrado La PID València articula su funcionamiento en torno a tres grandes objetivos. El primero es la monitorización avanzada en tiempo real: análisis continuo de indicadores clave que permiten anticiparse a las necesidades de la ciudad y mejorar a la vez la experiencia del visitante y la calidad de vida de los residentes. El segundo es la distribución equilibrada de flujos: la plataforma incorpora herramientas para promover nuevos itinerarios y diversificar las zonas más transitadas, de modo que la riqueza generada por el turismo llegue a más barrios y no se concentre siempre en los mismos puntos. El tercero es la toma de decisiones estratégica: en lugar de actuar sobre la marcha, la administración y las empresas contarán con datos precisos para planificar con mayor eficiencia. Dicho de otro modo: si hasta ahora un técnico municipal podía saber cuántos turistas visitaron el centro histórico el año pasado, con esta plataforma podrá saber cuántos hay ahora mismo en la calle Colón y prever si el sábado próximo habrá tensiones de aforo en el Mercado Central. La diferencia entre el retrovisor y el parabrisas. Financiación europea y respaldo estatal El proyecto no nace de cero ni en solitario. La Secretaría de Estado de Turismo, a través de SEGITTUR, trabaja en la creación de la Plataforma Inteligente de Destinos con el objetivo de colocar a España a la vanguardia de los países turísticos, integrando, relacionando y combinando datos públicos y privados para generar mayor inteligencia competitiva en los destinos españoles. Para ello, se destinan 130 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia , financiados con fondos Next Generation EU. Se trata de una herramienta que recoge las necesidades que un destino debe abordar para sostenerse económica, social y medioambientalmente, basada en la recopilación, almacenamiento y análisis de datos para transformarlos en conocimiento. València se suma así a un programa estatal que ya cuenta con la colaboración de otras ciudades españolas. Benidorm, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria y Murcia, entre otras, han participado en el desarrollo de metodologías vinculadas a esta iniciativa. La capital valenciana, sin embargo, da hoy un paso concreto y visible: la presentación pública de su nodo propio. Una apuesta que llega en el momento oportuno El debate sobre la gestión del turismo urbano está en el centro de la agenda política de muchas ciudades europeas. Barcelona, Amsterdam o Lisboa llevan años buscando fórmulas para equilibrar el impacto económico del turismo con el bienestar de sus vecinos, con resultados desiguales. La plataforma proporciona soluciones para la promoción turística, el acceso a información cultural y de actividades, la monitorización del impacto de los servicios públicos y el análisis del comportamiento del turista, incluyendo funciones de inteligencia predictiva. Esa capacidad de anticipación es, precisamente, lo que diferencia este modelo de los enfoques reactivos del pasado. Para Llobet, la presentación de la PID València "constituye un hito dentro del desarrollo de la plataforma y una oportunidad para compartir con el ecosistema turístico local los avances alcanzados". Lo que queda por ver es si los datos, una vez recogidos y analizados, se traducen en decisiones valientes: redirigir autobuses turísticos, limitar actividades en zonas tensionadas o invertir en la promoción de barrios periféricos. La tecnología está lista. La voluntad política, por confirmar.]]></content:encoded>
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