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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Thu, 22 Oct 2026 16:44:03 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Valencia pone a Europa más cerca: nace la Academia de Participación Ciudadana para que los jóvenes y los invisibles de la democracia también cuenten]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 16:33:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València impulsa desde Partenalia una plataforma europea para acercar la democracia comunitaria a jóvenes y colectivos excluidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuántas veces se ha proclamado que la democracia europea necesita más ciudadanos y, sin embargo, las instituciones han seguido hablando entre ellas? La Diputació de València ha dado un paso concreto para romper ese círculo: este jueves presentó en Valencia la Academia de Participación Ciudadana, una plataforma de escala europea pensada para que municipios, provincias y organizaciones sociales dispongan de herramientas reales con las que abrir la política comunitaria a quienes hoy la sienten ajena, especialmente jóvenes y colectivos infrarrepresentados. Una red europea con base en Valencia La iniciativa nace en el seno del proyecto ProVote, una alianza transnacional que reúne provincias, municipios, organizaciones juveniles, centros de investigación y entidades especializadas de varios países europeos. Al frente del proyecto está Partenalia, la red que desde 1993 representa los intereses de las provincias y gobiernos intermedios de la UE ante las instituciones comunitarias, y que actualmente preside la Diputació de València. La red se creó precisamente para dar visibilidad y reforzar el papel de las diputaciones y administraciones locales intermedias europeas en el proceso de construcción europea. Junto a Partenalia lidera el trabajo Regiodev, organización especializada en conectar las instituciones de la UE con los gobiernos locales. La jornada de presentación, celebrada en el MuVIM bajo el lema 'De las voces locales a la influencia democrática', reunió a representantes de Grecia, Rumanía, Alemania, Francia, Albania, Italia y varias provincias españolas. No es un detalle menor: la diversidad geográfica del encuentro refleja que el problema de la desconexión ciudadana con Europa no tiene pasaporte. El diagnóstico: participar no es solo votar Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos de la Diputació de València y presidente de Partenalia, abrió la jornada junto al secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil. Adsuara fue directo al núcleo del problema: "La participación en la vida política empieza en los pueblos y las ciudades, pero hay colectivos, como los jóvenes, que no sienten ese interés o no encuentran facilidades. Esta iniciativa nace precisamente para acabar con esta situación." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia La Academia no se plantea como un ejercicio de consulta simbólica. Su propósito es que la participación cierre el círculo: que el ciudadano no solo opine, sino que sepa qué ha cambiado gracias a su implicación. La Diputació de València actúa al frente como presidenta de Partenalia, la red europea que representa los intereses de los gobiernos intermedios ante la UE. "Participar no es solo opinar, es poder influir y saber que se ha influido." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Una jornada con debate real, no solo discursos Tras la apertura institucional, Tessy Melidi, directora de Regiodev, explicó el funcionamiento de la nueva Academia. A continuación, Ricard Calvo, catedrático de Sociología de la Universitat de València, ofreció la ponencia 'Abriendo el debate: ¿participación o no participación? esa es la cuestión', un análisis sobre quién participa realmente en Europa, quién queda fuera y por qué. La pregunta, incómoda, sobrevoló todo el encuentro. La jornada articuló dos mesas redondas de calado. La primera, titulada '¿Quién sigue faltando? Barreras a la participación entre generaciones y territorios', puso el foco en los ausentes habituales: jóvenes, mundo rural, comunidades que se sienten ignoradas. La segunda, 'De la voz a la influencia: soluciones locales para una democracia más inclusiva', aportó experiencias concretas de Valencia, Jaén, Hannover, Albania y Francia. Casos reales, no teoría. Uno de los momentos más significativos fue la entrega de reconocimientos, de manos de Adsuara y de José Tárrega, director general de Participación de la Generalitat Valenciana, a las provincias y municipios que han destacado en cuatro ámbitos: Participación electoral y compromiso democrático Implicación de la juventud y de comunidades infrarrepresentadas Participación ciudadana inclusiva Comunicación de la UE y acercamiento de Europa a la ciudadanía local La juventud: el gran malentendido de la democracia europea La tarde estuvo protagonizada por un Laboratorio de Participación Juvenil, organizado con la colaboración del Consell Valencià de la Joventut. El espacio buscó desmontar un tópico muy extendido: que los jóvenes pasan de la política. Adsuara lo rebatió con claridad: "A menudo se dice que la juventud no participa, pero los datos y la experiencia nos dicen otra cosa: la juventud participa, pero lo hace de formas distintas, en espacios distintos y con otros tiempos. Son las instituciones las que tienen que adaptarse, explicar mejor, escuchar más y responder con claridad." - Juan Ramón Adsuara, diputado de Fondos Europeos y presidente de Partenalia Es un giro conceptual importante. No se trata de convencer a los jóvenes de que participen en las instituciones tal y como estas funcionan hoy, sino de que las instituciones actualicen sus formas de escuchar. Partenalia se define como "una red que conecta territorios distintos, pero con un mismo objetivo: mejorar la vida de las personas a través de la cooperación, la innovación y los proyectos compartidos". Valencia se convirtió así en el epicentro de un debate que trasciende lo local: el de cómo construir una democracia europea que no deje a nadie en la sala de espera. La Academia de Participación Ciudadana es todavía una plataforma joven, pero su vocación es clara: que la política comunitaria deje de ser algo que ocurre lejos y empiece a sentirse como algo que también depende de cada persona, en cada pueblo, en cada barrio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La sanidad vuelve a Piles y Els Poblets tras la dana Adam: reabren consultorios, 50 expertos vigilan el agua y se han reprogramado más de 3.500 citas médicas]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-sanidad-vuelve-a-piles-y-els-poblets-tras-la-dana-adam-reabren-consultorios-50-expertos-vigilan-el-agua-y-se-han-reprogramado-mas-de-3-500-citas-medicas_601946_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 16:32:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Sanidad restaura la normalidad sanitaria en los municipios valencianos golpeados por la dana Adam con reaperturas y vigilancia epidemiológica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una dana golpea una comarca, los daños visibles —coches arrastrados, calles encharcadas, bajos inundados— acaparan toda la atención. Pero hay una capa menos visible, igual de urgente: la red sanitaria que sostiene a miles de vecinos en su día a día. La Conselleria de Sanidad de la Comunitat Valenciana ha restablecido por completo la actividad asistencial en los municipios afectados por la dana Adam, con la reapertura de los consultorios auxiliares de Piles y Els Poblets como último eslabón de esa recuperación. Dos consultorios que vuelven a abrir sus puertas El de Piles retomó la actividad el primer día; el de Els Poblets, al día siguiente. Ambos habían tenido que cerrar temporalmente tras sufrir los efectos directos de las inundaciones. Antes de reabrir, fue necesario completar tareas de limpieza, reparación de daños estructurales y reposición del material afectado por el agua. La celeridad con la que técnicos de la Conselleria y los respectivos ayuntamientos trabajaron codo con codo permitió que el proceso se resolviera en cuestión de días. Los vecinos de ambas localidades ya son atendidos de nuevo en sus centros sanitarios habituales, sin necesidad de desplazarse a otros municipios. En el capítulo farmacéutico, la situación está prácticamente normalizada. Solo permanecen cerradas las oficinas de farmacia de Oliva playa y de Miramar, mientras que las farmacias de guardia de todos los municipios afectados mantuvieron su actividad con normalidad desde el primer momento de la emergencia, sin ninguna interrupción en el servicio. Cincuenta expertos contra los riesgos invisibles del agua Las inundaciones no solo destrozan infraestructuras; también dejan tras de sí una amenaza silenciosa: pozos contaminados, aguas estancadas que se convierten en criadero de vectores, cadenas de frío alimentarias rotas, redes de abastecimiento comprometidas. Para hacer frente a ese escenario, la Dirección General de Salud Pública movilizó a unos cincuenta expertos en epidemiología, seguridad y salud ambiental que han trabajado en múltiples frentes de manera simultánea. Su labor ha incluido la coordinación permanente con los ayuntamientos y los gestores del abastecimiento para detectar posibles incidencias en las redes y garantizar la calidad del agua potable. También se han evaluado los riesgos derivados de aguas estancadas, la contaminación de pozos y las zonas de suministro de agua de consumo humano, así como la necesidad de actuaciones de control de vectores —mosquitos y otros insectos que proliferan tras las inundaciones—. Paralelamente, los técnicos han identificado los establecimientos alimentarios afectados, valorando el estado de los productos, las instalaciones y la cadena de frío para determinar qué condiciones deben cumplirse antes de que puedan retomar su actividad con plenas garantías sanitarias. Además, los expertos han elaborado y difundido recomendaciones específicas dirigidas a la ciudadanía para que las tareas de limpieza de viviendas y locales se realicen con seguridad, evitando riesgos adicionales para la salud. Más de un millón de SMS y 3.500 citas reprogramadas Uno de los impactos más cotidianos de una emergencia meteorológica es la disrupción de la agenda médica. Revisiones, pruebas diagnósticas, consultas hospitalarias programadas con semanas de antelación: todo queda en suspenso cuando el temporal obliga a paralizar la actividad. En este caso, la alerta generada por la dana Adam obligó a reprogramar más de 3.500 citas en los departamentos de salud de Dénia y de Gandia, dos de los de mayor actividad asistencial de la provincia de Valencia. De ese total, 1.900 correspondían a atención primaria y las 1.600 restantes a atención hospitalaria. Para que ningún paciente quedara sin información, la Conselleria desplegó un operativo de comunicación a gran escala: se enviaron más de un millón de SMS con el objetivo de garantizar a quienes tuvieran cita durante los días de alerta que sus visitas serían reprogramadas automáticamente si no podían acudir por culpa de las lluvias o las inundaciones. Una medida que, más allá de la logística, transmitía un mensaje sencillo pero necesario en medio del caos: el sistema sanitario seguía ahí. La dana Adam se suma así a una larga serie de episodios meteorológicos extremos que periódicamente sacuden el litoral mediterráneo valenciano. La dana de Valencia de 2024, con 233 muertos, fue la peor catástrofe natural del siglo en España, un precedente que ha marcado profundamente la forma en que las administraciones afrontan ahora cada nueva emergencia. La rapidez con la que se ha recuperado la normalidad sanitaria en la zona afectada por Adam refleja, al menos en parte, que algunas lecciones han comenzado a integrarse en los protocolos de respuesta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto convoca su 'debate del estado del municipio': el alcalde rendirá cuentas ante la corporación el próximo martes 27 de octubre]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/c/camp-de-morvedre/sagunt/sagunto-convoca-su-debate-del-estado-del-municipio-el-alcalde-rendira-cuentas-ante-la-corporacion-el-proximo-martes-27-de-octubre_601948_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:55:36 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Pleno extraordinario de política general de Sagunto se celebra el 27 de octubre a las 17h y se podrá seguir en directo por YouTube y redes sociales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El próximo martes 27 de octubre, a partir de las 17 horas, el Ayuntamiento de Sagunto celebrará uno de los plenos más singulares del calendario político municipal: el Pleno extraordinario de debate de política general municipal, el equivalente local a ese gran escenario en el que el gobierno da la cara, expone sus logros y se somete a la réplica de la oposición. Un formato que en Sagunto se repite cada año en otoño y que, edición tras edición, convierte el salón de plenos del Consistorio en el epicentro del debate ciudadano. Un debate con reglas claras y tiempos tasados No es una sesión ordinaria. El Pleno extraordinario de política general tiene su propio protocolo, fijado en el artículo 157 del Reglamento Orgánico Municipal (ROM), y cada intervención está cronometrada al minuto. El alcalde abre el debate con una exposición de hasta 30 minutos en la que traza el diagnóstico de la ciudad y las grandes líneas de su acción de gobierno. Es, en la práctica, el momento en el que el primer edil pone sobre la mesa el relato oficial del año. A continuación toman la palabra los portavoces de los grupos políticos, con un máximo de 20 minutos cada uno para debatir lo expuesto por el alcalde. Nada de improvisación: los tiempos están fijados de antemano y el orden de las intervenciones sigue un guion bien establecido. Tras esta primera ronda, el alcalde dispone de otros 30 minutos para replicar, y los portavoces pueden volver a tomar la palabra durante 15 minutos cada uno. El cierre del debate corresponde, de nuevo, al alcalde, con una intervención final de hasta 30 minutos. Levantada esa última palabra, se da por concluida la sesión. Es un formato que recuerda, salvando las distancias, al debate sobre el estado de la nación que cada año enfrenta al presidente del Gobierno con los grupos parlamentarios en el Congreso. La diferencia está en la escala: aquí no se habla de política exterior ni de grandes presupuestos generales, sino de las calles, los servicios y el día a día de los vecinos de Sagunto. Una tradición arraigada en la política local saguntina Gracias a la aprobación del ROM, este tipo de sesión se convirtió en algo normal y a la vez histórico para la ciudad, ya que el reglamento funciona como un mecanismo de autoorganización que aproxima la institución a los ciudadanos y normaliza la vida política. El debate de política general del municipio se celebra en octubre todos los años , y con el paso de las legislaturas se ha consolidado como el termómetro anual de la gestión municipal: un momento en el que cada grupo político evalúa en voz alta cómo marcha la ciudad y qué queda por hacer. De conformidad con lo previsto en el artículo 157 del vigente Reglamento Orgánico Municipal, se procede al debate anual de política general municipal , una cita que los vecinos de Sagunto pueden seguir año tras año para comprobar qué promete el equipo de gobierno y qué le exige la oposición. En directo para todos, desde cualquier lugar Quien no pueda —o no quiera— acercarse al salón de plenos del Consistorio no tiene excusa para perdérselo. El Gabinete de Comunicación del Ayuntamiento retransmitirá la sesión en directo a través del canal oficial de YouTube del Ayuntamiento de Sagunto y de sus perfiles en Facebook, Instagram y X (antes Twitter). Una apuesta por la transparencia y la apertura institucional que permite a cualquier vecino seguir el debate desde su sofá, en tiempo real y sin necesidad de desplazarse. El pleno del 27 de octubre será, en definitiva, mucho más que una sesión de trámite. Es la ocasión anual en la que la política municipal abandona los despachos y se expone, con toda su complejidad y sus tensiones, ante la ciudadanía. Una cita que merece la atención de cualquier saguntino que quiera saber cómo se gobierna su ciudad y, sobre todo, hacia dónde se dirige.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València inyecta más de tres millones en los pueblos azotados por la dana Adam: 150.000 euros por municipio para volver a la normalidad]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/la-diputacio-de-valencia-inyecta-mas-de-tres-millones-en-los-pueblos-azotados-por-la-dana-adam-150-000-euros-por-municipio-para-volver-a-la-normalidad_601943_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:51:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació moviliza más de 3 M€ adicionales, 250 rescates y maquinaria pesada para los municipios valencianos dañados por la dana Adam.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Menos de una semana después de que la dana Adam descargara más de 700 litros por metro cuadrado en 24 horas sobre el litoral sur de Valencia y el norte de Alicante, la Diputació de València pone sobre la mesa una respuesta económica contundente: más de tres millones de euros adicionales para los municipios afectados, a razón de 150.000 euros por localidad. Una cifra que se suma a los 750.000 euros ya aprobados este martes para los cinco municipios que fueron confinados en los peores momentos del temporal. Una lluvia de millones tras una lluvia de agua El pleno ordinario de noviembre de la corporación provincial será el escenario en el que se apruebe formalmente esta nueva partida, destinada al resto de municipios dañados recogidos en el decreto de la Generalitat. Entre los municipios más golpeados figuran Bellreguard, Daimús, Miramar, Oliva, Piles y otros del litoral valenciano y alicantino. La dana Adam no distinguió entre grandes y pequeños: arrasó playas, carreteras y cauces sin aviso previo, y dejó a comunidades enteras mirando cómo el agua se lo llevaba todo. "La Diputación vuelve a demostrar que está siempre al lado de los municipios que más lo necesitan. Son 150.000 euros para que cada uno de los municipios afectados pueda afrontar los daños y recuperar la normalidad cuanto antes" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó no se limitó a hacer el anuncio desde un despacho. Este jueves recorrió la zona cero del temporal para comprobar en primera persona el avance de los trabajos de reconstrucción, después de haber pisado Oliva el mismo lunes del desastre. Una presencia sobre el terreno que, según el propio presidente, va más allá de lo simbólico: estar al lado de los vecinos en momentos difíciles también es una forma de gobernar. 290 rescates y una maquinaria que no paró La respuesta de la Diputació no fue solo económica. Desde el primer momento, las áreas de Emergencias, Medio Ambiente, Carreteras y Cooperación Municipal activaron sus recursos para apoyar a los ayuntamientos. El dato más elocuente lo ofrece el Consorcio Provincial de Bomberos: un dispositivo extraordinario de 180 efectivos realizó 250 rescates terrestres y 40 aéreos en Oliva y otros puntos de la Safor. A esos 290 rescates se sumaron 106 servicios adicionales de asistencia técnica —achiques, derrumbes, fugas de gas, limpiezas de cauces, traslados sanitarios y provisión de agua potable y comida— una vez superada la fase más crítica. No es la primera vez que estos profesionales responden así ante una emergencia de estas dimensiones. El año 2024 quedó marcado en la memoria valenciana por la dana que se llevó por delante la vida de más de 200 personas, arrasando pueblos enteros. La comparación es inevitable: dos años después, el territorio vuelve a ponerse a prueba, y los efectivos vuelven a estar a la altura. "Estamos orgullosos de nuestros profesionales, que están dando, otra vez, como ya ocurrió en 2024, una respuesta ejemplar" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Las playas de Miramar, primera parada de la limpieza El área de Medio Ambiente de la Diputació ha reconvertido la maquinaria habitual de limpieza de playas en herramienta de emergencia. En estas primeras jornadas, los operarios priorizan la retirada y el transporte de enseres, restos y objetos arrastrados por las lluvias, en coordinación con otros organismos y voluntarios. Los trabajos comenzaron en Miramar y se extenderán en los próximos días a otros municipios según sus necesidades. "En estos momentos que tenemos la playa llena de residuos agradecemos mucho que haya celeridad para que vuelva a la normalidad cuanto antes" - Pilar Peiró, alcaldesa de Miramar Carreteras cortadas y plazos ajustados El temporal también golpeó con dureza la red viaria provincial. En la CV-683, que conecta Beniarjó con Oliva a través de la Font d'en Carròs, un desprendimiento de parte de la plataforma mantiene la vía cortada durante el día mientras trabajan los equipos de Conservación de Carreteras. La solución se aplica con ingenio: por las noches, la circulación se permite en sentido alterno regulada por semáforos, para reducir las molestias a los vecinos. Se espera que la carretera recupere la normalidad a principios de la semana que viene. La situación es más incierta en la CV-678, que une la localidad alicantina de Pego con la playa de Oliva atravesando una zona de marjal. Esta vía permanece cortada a la espera de que el nivel del agua acumulada en el humedal descienda lo suficiente como para poder actuar con seguridad. Y en la CV-670, entre Piles y Oliva, los técnicos provinciales evalúan los daños en un carril bici y una vía de servicio próximos a un barranco. Lo que ha dejado la dana Adam en el litoral valenciano es un recordatorio brutal de la vulnerabilidad del territorio ante fenómenos cada vez más extremos. Los municipios del litoral sur de Valencia y norte de Alicante registraron acumulados superiores a los 700 litros por metro cuadrado en veinticuatro horas. Frente a esa magnitud, los más de tres millones de euros movilizados por la Diputació son un punto de partida, no un punto final. La reconstrucción será larga, y los vecinos de decenas de pueblos saben mejor que nadie que volver a la normalidad no es solo cuestión de días ni de dinero.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un autobús recorre España para cambiar la mirada sobre la discapacidad: Valencia acoge 'Cambia el filtro' junto al Palau de la Música]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/un-autobus-recorre-espana-para-cambiar-la-mirada-sobre-la-discapacidad-valencia-acoge-cambia-el-filtro-junto-al-palau-de-la-musica_601941_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:48:22 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El autobús solidario de Fundación Mapfre y la Infanta Elena llega a Valencia para cuestionar prejuicios sobre discapacidad intelectual y enfermedades raras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuántas veces creemos saber todo sobre una persona con solo mirarla? Esa pregunta incómoda, que casi nadie se hace en voz alta, es el punto de partida de 'Cambia el filtro', la iniciativa de Fundación Mapfre que esta semana ha llegado a València con una propuesta tan sencilla como provocadora: entrar en un autobús y salir con la mirada un poco más limpia. Un autobús que desafía los prejuicios ciudad a ciudad La iniciativa recorre 20 ciudades españolas en dos meses invitando a la ciudadanía a cuestionar prejuicios y a descubrir nuevas formas de mirar la realidad de las personas con discapacidad intelectual y enfermedades raras. La ruta, que arrancó el 24 de septiembre en Salamanca, se extenderá por 11 comunidades autónomas hasta el 17 de noviembre. No se trata de una exposición al uso ni de un acto institucional más: la actividad central es un espacio interactivo de testimonios en el que cada historia se presenta de dos maneras: primero como la ve alguien que se deja llevar por los estereotipos y después como es realmente cuando esos filtros desaparecen, de modo que el visitante comprueba por sí mismo que una misma persona puede percibirse de formas muy distintas. La propuesta plantea una experiencia inmersiva y participativa dentro de una unidad móvil a la que el público puede acceder de forma gratuita para reflexionar sobre las primeras impresiones y las etiquetas. En cada ciudad, la iniciativa cuenta con la colaboración de una asociación local que muestra la realidad del día a día de estos colectivos. En el caso de València, esa voz la pone la Fundación AHUCE, especializada en osteogénesis imperfecta —conocida popularmente como la enfermedad de los huesos de cristal— y en el acompañamiento a las familias afectadas. València, dos días frente al Palau de la Música El autobús solidario permanece este jueves y viernes frente al Palau de la Música y cuenta en la ciudad con la colaboración de Fundación AHUCE. La presentación reunió esta mañana a un elenco de representantes institucionales que refleja el calado transversal del proyecto: S.A.R. la Infanta Doña Elena de Borbón, directora de Proyectos de Fundación Mapfre; la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana, Elena Albalat; la concejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento de València, Marta Torrado; el representante de Fundación Mapfre en Valencia y Castellón, Ricardo Garzó; la directora de la Fundación AHUCE, Julia Piniella; y el presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó. La consellera Elena Albalat destacó durante la presentación que detrás de cada persona existen afectos, capacidades, ilusiones y sueños que no deben quedar ocultos tras un diagnóstico o una discapacidad. Por su parte, la directora de AHUCE incidió en una idea que resume bien el espíritu de la campaña: "Son personas con proyectos, capacidades, ilusiones y derecho a participar plenamente en la sociedad. Por eso campañas como 'Cambia el filtro' son tan importantes" - Julia Piniella, directora de la Fundación AHUCE Mompó: "El mayor obstáculo está en la forma en que los demás miramos" El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, fue directo al señalar dónde suele estar el verdadero problema. Rara vez en la persona con discapacidad. Casi siempre en quienes la observan desde fuera. "Invita a cuestionar nuestros prejuicios y a entender que el mayor obstáculo para la inclusión no siempre está en las circunstancias de una persona, sino en la forma en que los demás la miramos" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó subrayó también que "dar visibilidad a estas realidades, acompañar a quienes más lo necesitan y promover una sociedad más inclusiva exige sensibilidad, compromiso y voluntad de actuar". Una declaración que, leída con atención, contiene una exigencia implícita: la inclusión no es un proceso que ocurra solo, sino que demanda decisiones concretas. Una gira que ya ha pasado por media España La campaña se propone sensibilizar sobre la discapacidad intelectual y las enfermedades raras, dar visibilidad a la labor que realizan las asociaciones que acompañan a estas personas y a sus familias, mostrar el valor de la inclusión laboral y fomentar la participación ciudadana en proyectos solidarios. Antes de recalar en València, el autobús ya había hecho parada en ciudades como Salamanca, La Coruña, Santander, Zaragoza y Burgos, sumando en cada etapa a una entidad local diferente y a cientos de ciudadanos que se animaron a subir y a cuestionar sus propias certezas. El acceso a la unidad móvil es gratuito y está disponible los días 22 y 23 de octubre frente al Palau de la Música. En un momento en que la inclusión figura en casi todos los discursos políticos, iniciativas como esta recuerdan que el cambio más difícil —y quizá el más necesario— no está en las leyes ni en los presupuestos, sino en el filtro invisible con el que cada persona decide mirar al otro.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las obras del aeropuerto de Valencia que afectarán a los vuelos a partir de mayo de 2027]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/obras-aeropuerto-valencia-afectaran-vuelos-partir-mayo-2027_601942_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:42:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Aena invertirá 41 millones de euros en renovar la pista del aeropuerto, con cierres nocturnos previstos entre mayo de 2027 y julio de 2029]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El aeropuerto de Valencia se prepara para una de las principales renovaciones de sus infraestructuras de los próximos años. Aena ha licitado un contrato de 41,6 millones de euros para renovar la pista principal, mejorar varias calles de rodaje y acondicionar el camino perimetral. Unas obras que se prolongarán durante 27 meses y que obligarán a realizar cierres nocturnos, con posibles consecuencias para la programación de los vuelos. Los trabajos están previstos entre mayo de 2027 y julio de 2029. Durante ese periodo, el aeropuerto tendrá que cerrar por las noches, de 22:00 a 06:00 horas, para ejecutar las actuaciones de mayor envergadura. La medida afectará a la operativa aeroportuaria y obligará a coordinar los trabajos con las aerolíneas y las empresas que prestan servicio en las instalaciones. Qué pasará con los vuelos del aeropuerto de Valencia La principal consecuencia de las obras será la necesidad de adaptar la programación de las operaciones a los periodos de cierre nocturno. Aena ha señalado que informará con suficiente antelación a las compañías aéreas para que puedan reorganizar su actividad y reprogramar operaciones en aeropuertos alternativos cuando sea necesario. Por el momento, no se ha detallado qué vuelos concretos podrían verse afectados ni se ha anunciado una relación de rutas que vayan a sufrir cambios. Por ello, el impacto dependerá de la planificación definitiva de los trabajos y de las decisiones que adopte cada aerolínea para ajustar sus operaciones. El aeropuerto de València Los viajeros que tengan previsto volar desde Valencia durante esos meses deberán prestar especial atención a las comunicaciones de sus compañías, especialmente si tienen billetes para vuelos nocturnos o conexiones que dependan de horarios ajustados. También será importante comprobar los horarios antes de desplazarse al aeropuerto, ya que la planificación podría variar a medida que avance el proyecto. Una renovación de 41 millones para mejorar la pista y la seguridad La actuación más importante será la renovación integral de la pista 12-30, que incluirá la sustitución del pavimento y la mejora de sus márgenes, la corrección de pendientes y trabajos de nivelación. También se modernizarán los sistemas de iluminación y señalización para las aeronaves, con la instalación de tecnología LED en el balizamiento y en las luces de ayuda a los pilotos. El proyecto contempla, además, la adecuación de las canalizaciones y las redes de drenaje, así como mejoras en varias calles de rodaje para favorecer una operativa más eficiente. A ello se sumará la renovación de los letreros aeronáuticos, el refuerzo de las instalaciones eléctricas y la rehabilitación del camino perimetral, con nuevos tramos de vial.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València destina 1,3 millones de euros a cuatro años de talleres de teatro, inglés e informática para sus más de 42.000 mayores asociados]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:27:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local aprueba contratar la programación sociocultural de los 51 centros municipales de mayores de la ciudad hasta 2031.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha dado un paso firme para garantizar que sus mayores no se queden sin clase de teatro ni sin su curso de fotografía digital. La Junta de Gobierno Local ha aprobado reservar 1.342.475,84 euros para financiar durante cuatro años los talleres y cursos que se imparten en los Centros Municipales de Actividades para Personas Mayores (CMAPM), una red de 51 espacios repartidos por los barrios de la ciudad que acoge a decenas de miles de jubilados y pensionistas. Una red de 51 centros con más de 42.000 personas asociadas Los CMAPM son centros de encuentro, comunicación y esparcimiento de titularidad municipal, cuyas actividades se dirigen a personas jubiladas y pensionistas mayores de 60 años, empadronadas en la ciudad, y que pueden acudir a cualquiera de los 51 centros distribuidos por los barrios valencianos independientemente de su proximidad al domicilio. En total, los centros cuentan con alrededor de 42.000 personas asociadas. Una cifra que, por sí sola, da idea de la dimensión de lo que está en juego con este contrato. La contratación aprobada no es un capricho presupuestario, sino una necesidad de continuidad. Estos centros desarrollan actividades de tipo formativo y lúdico destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas mayores y a facilitar el acceso a los bienes culturales y a las actividades de ocio y tiempo libre del propio barrio en el que se ubican. Sin este contrato, la programación habitual se interrumpiría. Y eso, para muchos usuarios, significaría perder uno de los pocos espacios de socialización estructurada que tienen a su alcance. Dos lotes: de la coral al inglés pasando por la fotografía El pliego de condiciones que regirá el servicio divide la contratación en dos lotes diferenciados. El primero agrupa los talleres de carácter más creativo y expresivo: artesanía, coral y teatro. El segundo engloba los cursos con mayor componente formativo y tecnológico: inglés, informática y fotografía digital. Una oferta que, en la práctica, combina actividades tan distintas como la pintura, el arte floral, la informática, la fotografía, la coral y el teatro. La distinción entre ambos lotes no es baladí. Responde a lógicas de gestión diferentes: mientras los talleres artísticos requieren perfiles más relacionados con la animación sociocultural y las artes escénicas, los cursos digitales exigen formadores con competencias técnicas específicas. Separar los lotes permite buscar empresas o entidades especializadas en cada ámbito, lo que en teoría redunda en mayor calidad para los usuarios. El contrato, de 2027 a 2031, con posibilidad de prórroga El gasto aprobado tiene carácter plurianual y se distribuirá entre los presupuestos municipales de 2027 y 2031, con la posibilidad de prorrogarlo un año más. Es decir, la programación que ahora se licita podría extenderse hasta 2032. Una planificación a largo plazo que contrasta con la lógica de los contratos cortos y que, en este caso, busca dar estabilidad a una oferta que miles de valencianos ya consideran parte de su rutina semanal. La moción impulsora de este acuerdo, promovida por la Concejalía de Mayores, es explícita en su objetivo: dar continuidad a la programación sociocultural de los 51 centros "para favorecer el envejecimiento activo y participativo". Una fórmula que va más allá del lenguaje institucional: detrás hay personas que aprenden a manejar un teléfono inteligente por primera vez, que ensayan un papel de teatro a los 75 años o que encuentran en un coro el único momento de la semana en que cantan en compañía. Reducir la brecha digital, un objetivo tan urgente como el entretenimiento Entre las finalidades expresas del contrato figura también la de reducir la brecha digital y favorecer la autonomía personal. No es un objetivo menor. La digitalización acelerada de los últimos años ha dejado atrás a una parte importante de la población mayor, que se enfrenta a dificultades para realizar trámites en línea, acceder a servicios bancarios o simplemente comunicarse con sus familias a través de aplicaciones móviles. El propio Ayuntamiento de València ha impulsado recientemente plataformas de inscripción en línea para las actividades de los centros, con el fin de promover una vida activa y socialmente participativa. Los cursos de informática de los CMAPM son, en ese sentido, una herramienta tan social como cualquier taller de teatro. Con esta inversión, València reafirma su apuesta por una política de envejecimiento activo que no se limita a la asistencia sanitaria o a los servicios sociales básicos, sino que entiende la cultura, la formación y la participación como derechos que no caducan con la jubilación. Cuatro años dan para mucho: para aprender inglés desde cero, para estrenar una obra de teatro ante los vecinos del barrio, o simplemente para no quedarse solo un martes por la mañana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València aprueba su mayor presupuesto de la historia: 1.580 millones para 2027, con 54 millones para recuperarse de la dana y un pleno decisivo el 30 de octubre]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:25:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València aprueba en Junta de Gobierno el presupuesto de 2027, que alcanza 1.580 millones e incluye 278,9 millones en inversiones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha dado el primer paso oficial hacia las cuentas más ambiciosas de su historia. La Junta de Gobierno Local aprobó este jueves el proyecto de Presupuesto Municipal para 2027, que asciende a 1.361,14 millones de euros y llega a los 1.580,35 millones si se suma el presupuesto consolidado, que incorpora los organismos autónomos y las empresas públicas municipales. Unos números que superan con claridad los de 2026, cuando las cifras equivalentes eran de 1.250,94 y 1.415,38 millones respectivamente, y que sitúan a la ciudad ante un ejercicio económico sin precedentes. El incremento es notable: 110 millones de euros más en el presupuesto ordinario y 165 millones más en el consolidado respecto al año anterior. En términos relativos, eso equivale a un crecimiento de casi el 8,8% en el presupuesto no consolidado, un salto que triplica el ritmo al que crecieron las cuentas entre 2025 y 2026 —que fue entonces de solo el 3,3%—. La ciudad, en definitiva, acelera. "El Presupuesto seguirá su tramitación pasando por el Consejo Social de la Ciudad, la Comisión de Hacienda y el Pleno municipal, que lo debatirá el próximo día 30 de octubre" - María José Ferrer San Segundo, concejala de Hacienda y Presupuestos del Ayuntamiento de València Los ingresos, entre impuestos y remanentes En el capítulo de ingresos, las operaciones corrientes —impuestos, tasas, precios públicos, transferencias e ingresos patrimoniales— suman 1.234 millones de euros. Buena noticia para los vecinos: los impuestos de competencia exclusivamente municipal se reducen en 103.500 euros. Y la deuda del consistorio, uno de los indicadores que más inquieta a cualquier ciudadano que piense en el futuro de sus servicios públicos, seguirá cayendo: la previsión es que a 31 de diciembre de 2027 el pasivo municipal se habrá reducido en 51,3 millones de euros. Los ingresos por operaciones de capital alcanzan 42,9 millones de euros, mientras que los ingresos financieros suman 84,27 millones, de los cuales 70,27 millones corresponden a variación de activos financieros —incluidos 69,97 millones de remanente de tesorería para gastos con financiación afectada— y 14 millones a operaciones de crédito a medio y largo plazo. El gasto: casi ocho de cada diez euros van a servicios cotidianos En el lado del gasto, las operaciones corrientes —personal, conservación y mantenimiento— se elevan a 1.067,94 millones de euros, frente a los 999,6 millones del presupuesto anterior. Representan el 78,5% del total. Solo el capítulo de personal supone 424,4 millones, el 31,2% del gasto total. Son los costes que sostienen día a día la ciudad: los empleados que recogen la basura, que atienden las oficinas municipales, que patrullan las calles o que apagan los incendios. Las operaciones de capital —inversiones reales y transferencias— alcanzan 278,9 millones de euros, equivalentes al 20,5% del total, con 215,8 millones destinados a inversiones directas y 63,1 millones a transferencias de capital. Es un crecimiento significativo respecto a los 235 millones contemplados en el presupuesto de 2026. El restante 1,1% corresponde a operaciones financieras, por importe de 14,3 millones. La dana, protagonista de las inversiones en infraestructura Si hay un eje que vertebra las inversiones de 2027, ese es la reconstrucción tras la dana del 29 de octubre de 2025. La Delegación de Gestión de Obras y Mantenimiento de Infraestructura destina más de 75,1 millones de euros a actuaciones de transformación urbana, de los cuales 54,8 millones están vinculados directamente a la recuperación de las zonas afectadas por aquella catástrofe. El Plan Valentia suma otros 5 millones. Y a ese esfuerzo se añaden actuaciones como la reurbanización de la plaza de San Agustín, la avenida del Oeste o la calle de San Vicente, junto a medio millón de euros para el Plan de Resiliencia contra las olas de calor, una apuesta que refuerza la adaptación de la ciudad al cambio climático. En materia de vivienda, el presupuesto asigna más de 32 millones de euros para la construcción de nuevas viviendas en el marco del Plan + Vivienda y para la rehabilitación de edificios. En planificación urbana, destacan 40 millones de euros para los gastos derivados de las obras del Canal de Acceso —35,74 millones— y para expropiaciones asociadas. Barrios, Turia y el Puerto: la ciudad que se transforma El Plan Barrios también tiene un capítulo propio en estas cuentas. Los barrios de Virgen de los Desamparados y Tendetes recibirán 3,45 millones de euros para obras de urbanización, mientras que Virgen del Carmen Beteró contará con 4,89 millones. A esas partidas se suman las inversiones del Servicio de Proyectos Urbanos en distintos puntos de la ciudad, entre las que destacan 1,49 millones para los tramos X y XI del Jardín del Turia y 1,45 millones en forma de transferencia de capital a la Autoridad Portuaria de València para el Parque de Desembocadura. Seguridad: bomberos, cámaras y más Policía Local Las emergencias y la seguridad copan también una parte relevante de las inversiones. La Delegación de Prevención y Extinción de Incendios recibirá 11,12 millones de euros, destinados a la instalación de sistemas antiincendios SIDEINFO en la Devesa de El Saler, la compra de nuevos camiones y vehículos de extinción, la reforma del Parque Norte de Bomberos y la adquisición de material operativo. A eso se añaden 3,55 millones para mejoras en el alumbrado público, que incluyen el estudio para la instalación de cámaras de videovigilancia en los caminos y accesos a la Devesa, y más de 4 millones de euros para inversiones en el ámbito de la Policía Local. El próximo 30 de octubre, el Pleno municipal tendrá la última palabra. Antes, las cuentas pasarán por el Consejo Social de la Ciudad y la Comisión de Hacienda. Si la historia reciente sirve de referencia —los presupuestos de 2026 se aprobaron con los votos de PP y Vox frente al rechazo de Compromís y PSPV-PSOE—, el debate promete ser intenso. Lo que está sobre la mesa no es solo una cifra récord: es la hoja de ruta de una ciudad que intenta reconstruirse, crecer y prepararse para los riesgos del siglo XXI, todo al mismo tiempo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Policía Local de València celebra su día con 48 agentes en el terreno: la DANA Adam marca una ceremonia de condecoraciones con sombra de emergencia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:24:29 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València condecora a 157 policías locales mientras 48 efectivos auxilian en zonas devastadas por la DANA Adam en la Safor y la Marina Alta.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El salón de actos de la avenida del Cid tenía este jueves el sabor agridulce de las grandes ceremonias celebradas en mitad de una crisis. Mientras la Policía Local de València recibía el reconocimiento de la ciudad en su día más señalado, 48 de sus efectivos se encontraban a kilómetros de distancia, en los municipios arrasados por la DANA Adam en las comarcas de la Safor y la Marina Alta, donde el temporal ha dejado tres fallecidos, unas 2.100 personas desalojadas y más de 500 rescates. La emergencia, que ha afectado especialmente a localidades como Xàbia, Pego y Els Poblets, en la Marina Alta, y Bellreguard, Daimús, Miramar, Oliva y Piles, en la Safor, ha convertido el acto institucional en algo más que un protocolo de medallas. Una celebración marcada por la emergencia La alcaldesa de València, María José Catalá, centró buena parte de su intervención en los agentes desplegados sobre el terreno desde el martes. La mandataria trasladó su apoyo a la población afectada y tuvo palabras de recuerdo para las víctimas y sus familias, en una jornada en la que los bomberos de la ciudad llevan desde el lunes participando en operaciones de rescate. La emergencia de la DANA Adam puso así un marco de urgencia real a una ceremonia que, en otro contexto, podría haber pasado por un acto de rutina institucional. "La cooperación entre instituciones es esencial para cumplir con el objetivo común de proteger a nuestra ciudadanía" - María José Catalá, alcaldesa de València Las palabras de Catalá resonaron con especial peso ante un cuerpo que, en este momento, tiene a casi cincuenta de los suyos trabajando en una zona donde se registraron acumulaciones superiores a los 700 litros por metro cuadrado en pocas horas, y donde la DANA Adam ha dejado pérdidas estimadas en 21 millones de euros en el sector agrícola. La magnitud del desastre no cabe en ningún discurso, pero sí cabe en el gesto de quienes acudieron uniformados al acto sabiendo que sus compañeros estaban en el barro. 157 condecoraciones, historias detrás de cada una La ceremonia entregó un total de 157 condecoraciones a integrantes del cuerpo municipal. De ellas, 28 corresponden a la Medalla-Cruz al Mérito Profesional con Distintivo Azul por servicios de extraordinaria importancia o dificultad, y otras 36 reconocen, con la misma distinción, la responsabilidad y la conducta ejemplar en el desempeño diario. La Medalla-Cruz con Distintivo Blanco honró a 93 agentes por sus 25 años de servicio: un cuarto de siglo de trabajo que, en la calle, rara vez aparece en los titulares. Entre las actuaciones destacadas hay historias que van mucho más allá del parte policial. Agentes que salvaron vidas en situaciones de riesgo extremo, que liberaron a una mujer retenida contra su voluntad o que evitaron agresiones sexuales. También figura la localización de un niño de ocho años desaparecido en la Devesa de El Saler y la primera atención a una joven que dio a luz en su propio domicilio. Son casos que, contados así en frío, apenas ocupan una línea. Pero detrás de cada uno hay un momento en el que alguien tomó una decisión y las cosas salieron bien. La alcaldesa se dirigió específicamente a quienes reciben distinción por su larga trayectoria con una frase que merece ser citada sin rodeos: "Gracias por todo lo que habéis evitado, aunque nunca lleguemos a saberlo" - María José Catalá, alcaldesa de València Esa prevención invisible —los accidentes que no ocurren, los conflictos que no escalan, los peligros que se disuelven antes de materializarse— es, paradójicamente, el trabajo más difícil de reconocer y el más valioso de todos. Cooperación: las instituciones también reciben su medalla El acto no se limitó al reconocimiento interno. Dieciocho personas ajenas al cuerpo municipal recibieron la Medalla-Cruz al Mérito Profesional con Distintivo Azul por su colaboración con la Policía Local. La lista refleja la arquitectura de la seguridad pública moderna: es ancha, transversal y, en muchos casos, poco visible para el ciudadano de a pie. Entre los distinguidos figuran representantes de las Fuerzas Armadas, como Luis Sáez, teniente general jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD), y Fernando Gabriel Costa, teniente coronel de Infantería. De la Policía Nacional fueron reconocidos Carlos Holgado, comisario provincial de València, y Jaime Aníbal Marino, inspector jefe. La Guardia Civil estuvo representada por José Rafael Soler, coronel jefe de la Sección Operativa de la 6.ª Zona en la Comunitat Valenciana, entre otros mandos. La dimensión internacional del reconocimiento añadió un matiz poco habitual en este tipo de actos: Patrick Padding, de la Policía Nacional de Países Bajos, y Robert Zolkiewski, inspector doctor de la Policía Nacional de Polonia, recibieron sus distinciones en un gesto que subraya que la seguridad urbana, hoy, no tiene fronteras estrictas. En el ámbito municipal, fueron condecorados Francisco Martín, comisario jefe de la Policía Local de Alboraia, y Aritz Irigoyen, coordinador informático de la Guardia Municipal de San Sebastián. Las distinciones se extendieron también a perfiles menos convencionales: Vicente Mayans, jefe del Servicio Municipal de Alumbrado, y Ernesto Faubel, jefe del Servicio de Ciudad Inteligente y Gestión de Datos, son un recordatorio de que la seguridad depende también de quienes mantienen encendidas las farolas o gestionan los datos en tiempo real. Completaron la lista Joaquín Corcobado, director general de Igualdad y Políticas Locales de la Federación Española de Municipios y Provincias; Rafael Covas, presidente de la Asociación Nacional de Agentes Tutores (ANAT), y Marisa Concepción Blay, responsable de Relaciones Institucionales del Levante UD Femenino. El recuerdo a Iván Peiró El acto reservó su momento más íntimo para el recuerdo. La celebración incluyó una mención especial a Iván Peiró, integrante fallecido de la Policía Local, con un mensaje de cercanía a su familia y a sus compañeros y compañeras. En los cuerpos de seguridad, los homenajes póstumos forman parte inevitable del calendario. No son un trámite: son la forma en que una institución dice que no olvida a los suyos. El Día de la Policía Local de València quedará este año marcado por esa doble imagen: la sala de actos con sus uniformes de gala y sus medallas, y los 48 agentes que, al mismo tiempo, seguían en las calles inundadas de la Safor y la Marina Alta. Ambas escenas son, en realidad, la misma historia contada desde dos escenarios distintos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana se alía con los ingenieros agrónomos para blindar la rentabilidad del campo y frenar la mayor amenaza que pesa sobre los cítricos]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-generalitat-valenciana-se-alia-con-los-ingenieros-agronomos-para-blindar-la-rentabilidad-del-campo-y-frenar-la-mayor-amenaza-que-pesa-sobre-los-citricos_601937_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 15:15:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <guid isPermaLink="true">https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-generalitat-valenciana-se-alia-con-los-ingenieros-agronomos-para-blindar-la-rentabilidad-del-campo-y-frenar-la-mayor-amenaza-que-pesa-sobre-los-citricos_601937_102.html</guid>
      <description><![CDATA[Valencia refuerza lazos con el COIAL para evaluar costes agrícolas y protege los cítricos de una enfermedad sin cura que arrasó el 90% de Florida.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay enfermedades que no hacen ruido hasta que ya es demasiado tarde. El huanglongbing —conocido también como HLB o «enverdecimiento de los cítricos»— es una de ellas: una vez que un árbol se infecta, su muerte es inevitable en pocos años y no existe cura conocida. En Florida, esta plaga bacterial provocó el desplome de más del 90% de la producción citrícola en pocas décadas. España, y en particular la Comunitat Valenciana, mira de cerca ese precedente. No en vano, la región concentra más de la mitad de la superficie citrícola de todo el país. Actuar antes de que llegue es la única estrategia viable. Y eso es exactamente lo que el Institut Valencià d'Investigacions Agràries (IVIA) lleva haciendo en Chipre, donde el vector de la enfermedad fue detectado por primera vez en suelo europeo en 2023. Un premio que encierra una alerta fitosanitaria global El IVIA fue distinguido con el Premio COIAL a la Innovación durante la gala de los Premios COIAL 2026, celebrada en València. El galardón reconoció el trabajo del equipo investigador en el desarrollo de un programa europeo de control biológico preventivo frente al insecto transmisor del HLB. La estrategia pivota sobre un aliado diminuto pero eficaz: Tamarixia radiata, una pequeña avispa parasitoide que actúa directamente sobre el psílido asiático Diaphorina citri, el insecto que extiende la bacteria de árbol en árbol. En lugar de recurrir a tratamientos químicos agresivos, la apuesta es usar la naturaleza contra sí misma, bajo supervisión científica y en coordinación internacional. La alarma en la región mediterránea se disparó tras la detección en 2023 del principal vector de la enfermedad, el psílido asiático Diaphorina citri, en territorio de la Unión Europea, específicamente en Chipre. Desde entonces, el IVIA ha participado activamente en ese frente exterior. Misiones científicas españolas han estado realizando visitas técnicas y asesoramiento especializado de forma constante desde que el psílido asiático fue detectado en territorio chipriota. No es un ejercicio académico: es una carrera contrarreloj para evitar que lo que hoy ocurre en Chipre acabe cruzando el Mediterráneo. Un convenio para poner precio a lo que cuesta producir El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, presidió la clausura de los premios y aprovechó el escenario para subrayar uno de los grandes déficits históricos del sector: la dificultad de los agricultores y ganaderos para conocer con precisión cuánto les cuesta producir, transformar y comercializar lo que venden. Sin esa información, cualquier decisión de inversión se convierte en una apuesta casi a ciegas. Para corregirlo, el Consell ha autorizado un convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL). El acuerdo permitirá disponer de referencias técnicas rigurosas para evaluar las inversiones del sector y comprender mejor cómo se forma el precio de los productos agroalimentarios a lo largo de toda la cadena. Desde el campo hasta la estantería del supermercado, hay múltiples eslabones en los que el valor se genera, pero también en los que se diluye. Identificar dónde y por qué es el primer paso para defender mejor los márgenes de agricultores y ganaderos. Proyectos jóvenes con raíces en el territorio La noche también tuvo espacio para el relevo generacional. Barrachina felicitó a Olallo Villoldo, presidente de Grupotec, galardonado con el Premio al Referente Profesional por su trayectoria y su contribución a la formación de nuevas generaciones de ingenieros agrónomos. Pero quizás los proyectos más reveladores de la velada fueron los trabajos de fin de máster premiados: el de Jaume Miquel Nadal, centrado en el diseño de una quesería vinculada a una explotación ganadera, y el de Adelino Font, que analizó los costes y la rentabilidad de una explotación de cerezas en el Alto Vinalopó. Dos estudios de caso concretos, arraigados en la realidad del territorio valenciano, que demuestran que la ingeniería agronómica no es solo ciencia abstracta, sino una herramienta práctica para mejorar lo que ya existe. El viñedo valenciano, entre el prestigio exportador y la presión del mercado La gala también sirvió para reconocer al sector vitivinícola de la Comunitat Valenciana y las Illes Balears con el Premio COIAL al Compromiso. Las cifras hablan por sí solas: más de 55.000 hectáreas de viñedo, 231 bodegas vinculadas a denominaciones de origen e indicaciones geográficas, y exportaciones de vino y mosto que alcanzaron los 269 millones de euros en 2025. Una industria de peso que, sin embargo, afronta tiempos complicados: el consumo de vino cae en los mercados tradicionales, los costes de producción no dejan de crecer y las bodegas pequeñas tienen cada vez más difícil competir en un mercado globalizado. El reconocimiento del COIAL llega, pues, en un momento en que el sector necesita tanto visibilidad como apoyo. La alianza entre la administración valenciana y los ingenieros agrónomos puede parecer, a primera vista, un acuerdo técnico más. Pero detrás hay una pregunta de fondo que afecta directamente a lo que se paga por los alimentos y a lo que cobran quienes los producen. Entender la cadena de valor no es solo un ejercicio contable: es la base sobre la que construir un sector agrícola y ganadero que pueda sobrevivir —y prosperar— en un entorno cada vez más exigente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat exige al Gobierno que limpie las playas arrasadas por la dana Adam y desbloquee las obras de regeneración del litoral valenciano pendientes desde hace años]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:55:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia reclama al Estado que asuma la limpieza urgente de las playas devastadas por la dana Adam y acelere obras de protección costera paralizadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las playas de Tavernes de la Valldigna y Cullera presentan un panorama desolador tras el paso de la dana Adam. Toneladas de residuos y restos vegetales cubren arenales que, apenas unos días atrás, eran el motor turístico de dos de los municipios más visitados del litoral valenciano. La imagen no es solo la de un temporal pasajero: es el retrato de una costa que lleva años reclamando protección y que, una vez más, ha pagado el precio de la inacción. Una visita institucional con recado al Ministerio El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, se desplazó a las playas afectadas acompañado por el secretario autonómico de Infraestructuras, Javier Sendra; el director general de Costas, Marc García Manzana; el alcalde de Cullera, Jordi Mayor, y la alcaldesa de Tavernes de la Valldigna, Lara Romero. La visita no fue solo un gesto de proximidad institucional. Llevaba incorporado un mensaje político claro: la Generalitat Valenciana ha exigido formalmente al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que actúe. En una carta remitida al departamento ministerial, la administración autonómica ha reclamado que se impulsen y ejecuten con carácter urgente las actuaciones necesarias para limpiar las playas afectadas, incluyendo la retirada, el transporte y la gestión adecuada de los residuos y restos vegetales acumulados. El argumento es contundente: la magnitud de los daños supera con creces la capacidad ordinaria de respuesta de los ayuntamientos, que no deberían afrontar en solitario el coste de una emergencia extraordinaria. "Se ha reclamado la implicación del Gobierno de España para que los municipios no tengan que asumir en solitario el coste de unas actuaciones extraordinarias que exceden su capacidad ordinaria de respuesta" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana La dana Adam, el último golpe a un litoral ya erosionado La dana Adam dejó acumulados superiores a los 700 litros por metro cuadrado en veinticuatro horas en los municipios del litoral sur de Valencia. El episodio ha vuelto a evidenciar la vulnerabilidad del litoral mediterráneo ante las danas y las lluvias extremas. No es una novedad: el litoral valenciano acumula décadas de erosión progresiva, con playas que se estrechan temporada tras temporada y que, ante cada temporal, pierden arena que ya no regresa. Martínez Mus fue directo al señalar que "los daños se producen en un litoral que lleva años reclamando actuaciones de regeneración para frenar la erosión y recuperar la estabilidad de las playas". Es una frase que, dicha desde la administración autonómica, funciona también como diagnóstico y como acusación implícita: las competencias sobre el dominio público marítimo-terrestre corresponden al Estado, y las obras de regeneración llevan tiempo sin ejecutarse. Las lluvias generadas por la dana Adam han sido las terceras más intensas que se han registrado en la Comunitat Valenciana , según destacó el conseller de Emergencias, Juan Carlos Valderrama. Pero mientras el debate sobre las víctimas y las inundaciones copa la atención mediática, hay otra consecuencia que tiende a quedarse en segundo plano: el estado en que quedan las playas, que son a la vez espacio público, ecosistema y recurso económico. La Ley de Costas como argumento, la realidad como urgencia La discusión sobre quién debe pagar la limpieza no es baladí. La Ley de Costas atribuye a los ayuntamientos el mantenimiento ordinario de las playas. Sin embargo, esa misma norma contempla como obras de interés general las necesarias para la protección, defensa, conservación y uso del dominio público marítimo-terrestre. Es ese resquicio legal el que la Generalitat utiliza ahora para justificar la intervención estatal: cuando la acumulación de residuos desborda la capacidad municipal, el Estado debe entrar en escena. Desde la Generalitat se ha subrayado que la administración autonómica ya ha apoyado a los municipios en las labores de limpieza, la retirada de residuos y la reconstrucción de depuradoras locales. Pero ese respaldo tiene límites, y los límites se alcanzan cuando los ayuntamientos de municipios medianos deben enfrentarse a una emergencia de escala excepcional sin los medios ni los presupuestos para hacerlo. "La retirada de los materiales acumulados resulta prioritaria para evitar posibles afecciones a los ecosistemas litorales y restablecer las condiciones de seguridad, salubridad y uso público de las playas" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana El eterno pendiente de la regeneración del litoral Más allá de la urgencia inmediata, la visita sirvió para que Martínez Mus reiterara una petición que la Generalitat lleva tiempo trasladando al Gobierno central: que acelere las actuaciones de regeneración pendientes y actualice los proyectos para los tramos del litoral que todavía no cuentan con soluciones previstas. No se trata solo de limpiar lo que ha traído la dana Adam, sino de preparar la costa para que los próximos temporales no vuelvan a provocar el mismo nivel de destrucción. La advertencia es seria. La falta de intervenciones de regeneración, según Martínez Mus, "agrava la exposición de las playas a los temporales y compromete su conservación ambiental, su uso público y la actividad turística". En otras palabras: cada año que pasa sin ejecutar esas obras es un año más de playas más estrechas, más vulnerables y más caras de recuperar tras cada episodio extremo. La dana bautizada como Adam se ha sumado a una larga lista de episodios de lluvias torrenciales que han golpeado el este peninsular , y todo apunta a que no será la última. La pregunta que flota sobre el litoral valenciano no es si volverá a ocurrir, sino si para entonces habrá alguien que haya tomado la decisión de actuar antes.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana pone el foco en los chips del futuro: el Gobierno valenciano apuesta por la microelectrónica en el Valencia Digital Summit]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:55:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Consellers y la directora de Proyectos Estratégicos defienden en el VDS el papel de Valencia en semiconductores e innovación europea.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia se ha convertido estos días en el epicentro de la innovación tecnológica europea. El Gobierno valenciano ha aprovechado la celebración de la novena edición del Valencia Digital Summit (VDS) para lanzar un mensaje claro: la Comunitat Valenciana quiere ser una pieza clave en la nueva arquitectura industrial de Europa, la que se construye sobre silicio, fotones y algoritmos. Dos consellers, un mismo mensaje El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, y el conseller de Hacienda, Economía y Administración Pública, José Antonio Rovira, visitaron juntos los estands del encuentro, incluido el expositor del Institut Valencià de Finances (IVF). Más allá del recorrido protocolar, ambos quisieron subrayar el papel estratégico del evento: no se trata solo de un escaparate tecnológico, sino de un espacio donde se tejen alianzas que pueden acabar derivando en inversiones reales y empleos concretos. Los dos consellers coincidieron en destacar la importancia del VDS como palanca para atraer inversión y consolidar a la Comunitat Valenciana como un nodo clave en la estrategia europea de autonomía estratégica, reforzando tanto su competitividad económica como su relevancia geopolítica. Una ambición que, dicho así, puede sonar a retórica institucional, pero que en el contexto actual de tensión comercial global y dependencia tecnológica cobra una dimensión muy tangible. El reto de los semiconductores y el papel de Valencia Mientras los consellers recorrían el recinto, la directora general de Proyectos Estratégicos, Ester Olivas, participaba en una mesa redonda dedicada a la nueva estrategia europea conocida como Chips Act 2.0, cuyo objetivo es reforzar la capacidad de la Unión Europea para diseñar, fabricar y desarrollar semiconductores. Una apuesta que no es menor: los chips son el petróleo del siglo XXI, y Europa lleva años intentando reducir su dependencia de Asia y Estados Unidos en este sector crítico. "La Comunitat Valenciana parte de una posición muy sólida para competir en ese escenario" - Ester Olivas, directora general de Proyectos Estratégicos de la Generalitat Valenciana Olivas argumentó que la región cuenta con activos diferenciales difíciles de improvisar: talento especializado, universidades, centros de investigación y empresas con capacidades reconocidas en microelectrónica, diseño de chips y fotónica. Son ingredientes que no se construyen de la noche a la mañana, y que posicionan al territorio con una ventaja competitiva real si se sabe aprovechar el impulso que ofrece la nueva legislación europea. En ese sentido, la directora general abogó por intensificar la colaboración entre instituciones, universidades y sector empresarial a través de la vía público-privada, con el fin de transformar el conocimiento generado en actividad económica real. No es una idea nueva, pero el momento sí lo es: con los fondos y los marcos regulatorios europeos apuntando en esa dirección, la ventana de oportunidad es concreta y acotada en el tiempo. Un evento con cifras de gran liga El Valencia Digital Summit, organizado por la Asociación Valenciana de Startups con la colaboración de la Generalitat, lleva desde 2018 reuniendo a las principales startups del mundo, grandes corporaciones e inversores . Esta edición, bajo el lema "GENESIS. Origin of What's Next", celebra su novena edición los días 21 y 22 de octubre en la Ciutat de les Arts i les Ciències. La convocatoria prevé conectar a 3.000 startups y empresas tecnológicas en expansión, más de 1.500 corporaciones y alrededor de 800 inversores internacionales, que gestionan conjuntamente activos superiores a 300.000 millones de euros. Para hacerse una idea de la magnitud de esa cifra: equivale a más del doble del PIB anual de toda la Comunitat Valenciana. El programa incluye más de 200 sesiones distribuidas en ocho escenarios y alrededor de 100 horas de contenido, con la participación de más de 600 ponentes, de los que aproximadamente el 46% procede del ámbito internacional. Entre las compañías presentes en el programa figuran NVIDIA, IBM, Spotify, AstraZeneca, Rolls-Royce y Qualcomm. La presencia del Govern valenciano al más alto nivel en el VDS no es un gesto casual. En un momento en que las regiones europeas compiten por posicionarse como destinos de inversión tecnológica, aparecer en foros como este con una narrativa clara sobre chips, fotónica y colaboración institucional es también una forma de política económica. Valencia lleva años construyendo esa marca; ahora intenta convencer al mundo de que está lista para dar el salto.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana reivindica su papel en la industria europea de chips en el Valencia Digital Summit]]></title>
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      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:55:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Díez y Rovira visitan la novena edición del VDS, donde la Generalitat defiende el rol valenciano en la estrategia europea de semiconductores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Doce mil profesionales de más de 120 países, 800 inversores que mueven 300.000 millones de euros y 3.000 startups buscando su próximo salto. La Ciutat de les Arts i les Ciències de València acoge estos días el Valencia Digital Summit (VDS) en su novena edición, consolidado ya como uno de los encuentros tecnológicos de referencia en Europa y un puente vivo entre el ecosistema emprendedor del viejo continente, Latinoamérica y Estados Unidos. Los consellers de Presidencia y Hacienda, en el corazón del evento El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, y el conseller de Hacienda, Economía y Administración Pública, José Antonio Rovira, han recorrido las instalaciones del evento, visitando el expositor del Institut Valencià de Finances (IVF) y los stands de empresas y entidades participantes. No era una visita protocolaria cualquiera. El encuentro reúne a empresas tecnológicas, fondos de inversión, grandes corporaciones y representantes institucionales para impulsar la colaboración empresarial y analizar las principales tendencias de innovación. Un escenario que los consellers han leído en clave estratégica. Ambos responsables del Consell han destacado la importancia del VDS como espacio para atraer inversión y consolidar a la Comunitat Valenciana como un nodo clave en la estrategia europea de autonomía estratégica. Una ambición que va más allá de lo económico: se habla también de relevancia geopolítica en un momento en que Europa busca reducir su dependencia tecnológica del exterior. La anterior edición del Valencia Digital Summit alcanzó un impacto económico de 26 millones de euros , una cifra que da idea de lo que está en juego cada vez que este encuentro abre sus puertas. Valencia y los chips: una apuesta con músculo propio Pero la jornada guardaba otro momento destacado. La directora general de Proyectos Estratégicos, Ester Olivas, participó en una mesa redonda centrada en la nueva estrategia europea conocida como Chips Act 2.0, cuyo objetivo es reforzar la capacidad de la Unión Europea para diseñar, fabricar y desarrollar semiconductores de forma autónoma. En un mundo donde los chips son tan decisivos como el petróleo lo fue en el siglo XX, la pregunta de quién los produce —y quién depende de quién— tiene consecuencias que van mucho más allá de los laboratorios. La posición de Olivas fue clara y respaldada por datos concretos: "La Comunitat Valenciana parte de una posición muy sólida para competir en ese escenario, ya que cuenta con talento especializado, universidades, centros de investigación y empresas con capacidades reconocidas en microelectrónica, diseño de chips y fotónica" - Ester Olivas, directora general de Proyectos Estratégicos de la Generalitat Valenciana Más allá del diagnóstico, Olivas abogó por seguir construyendo puentes entre instituciones, universidades y empresas a través de la colaboración público-privada, con el objetivo de generar conocimiento y transformarlo en actividad económica real. Una fórmula que no es nueva, pero que en el contexto de la carrera global por los semiconductores adquiere una urgencia distinta. Un evento que ya no es solo valenciano Bajo el concepto Genesis y el lema Origin of What's Next, esta edición está dedicada al desarrollo de nuevas tecnologías y modelos empresariales. El programa incluye más de 200 sesiones distribuidas en ocho escenarios y alrededor de 100 horas de contenido, con la participación de más de 600 ponentes, de los que aproximadamente el 46% procede del ámbito internacional. La convocatoria prevé conectar a 3.000 startups y empresas tecnológicas en expansión, más de 1.500 corporaciones y alrededor de 800 inversores internacionales, que gestionan conjuntamente activos superiores a 300.000 millones de euros. Detrás de cada cifra hay proyectos que buscan financiación, alianzas que aún no existen y empleos que todavía no tienen nombre. El Valencia Digital Summit nació hace nueve años como una apuesta del ecosistema emprendedor valenciano por dotarse de un foro propio. Hoy, con el respaldo de la Generalitat y la mirada puesta en la soberanía tecnológica europea, aquella apuesta local se ha convertido en un argumento de política industrial. Si la batalla por los semiconductores va a definir el mapa económico de las próximas décadas, la Comunitat Valenciana ha decidido que no quiere quedar fuera del tablero.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia activa un mando único para reconstruir los 40 municipios golpeados por la dana Adam: 23,5 millones ya en marcha]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/valencia-activa-un-mando-unico-para-reconstruir-los-40-municipios-golpeados-por-la-dana-adam-23-5-millones-ya-en-marcha_601919_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:40:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana pone en marcha una coordinación institucional conjunta para acelerar la recuperación de 40 municipios afectados por la dana Adam.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Generalitat Valenciana ha echado a andar su maquinaria institucional completa para responder a la dana Adam. Este jueves se activaron dos organismos clave —la Comisión Interdepartamental de Coordinación y Seguimiento y la Oficina Única Postemergencia— con un objetivo claro: hablar con una sola voz y actuar con una sola mano en la recuperación de las zonas afectadas por las lluvias e inundaciones que han sacudido las comarcas de la Safor y la Marina Baixa. No es la primera vez que Valencia tiene que rehacerse tras una dana. La devastadora dana de octubre de 2024 dejó más de 200 víctimas y obligó a poner en marcha protocolos de emergencia que evidenciaron los riesgos de la fragmentación institucional. La lección parece haber calado: esta vez, la apuesta es por la coordinación desde el primer momento. Un mando único para evitar el caos burocrático La reunión constitutiva de la Comisión Interdepartamental, celebrada en el Centro de Coordinación de Emergencias de la Generalitat y presidida por el conseller de Emergencias e Interior, Juan Carlos Valderrama, reunió a representantes de todas las consellerias. El mensaje fue directo: nada de duplicidades, nada de solapamientos. Un solo canal para identificar prioridades y activar soluciones. "La cohesión, la coordinación y la colaboración de todos los departamentos de la Generalitat son fundamentales para dar una respuesta adecuada a los ciudadanos" - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana La Comisión analizará la información sobre daños a particulares y a infraestructuras públicas, fijará los objetivos concretos de la fase de postemergencia y propondrá inversiones para volver a la normalidad. Su brazo ejecutor será la Oficina Única Postemergencia, que centralizará las solicitudes de ayuda dirigidas a la Generalitat. En la práctica, funcionará como una ventanilla única para los ciudadanos y municipios que necesiten orientación o apoyo. 23,5 millones de euros y 40 municipios en el radar El primer paquete de ayudas aprobado asciende a 23,5 millones de euros, divididos en dos grandes partidas: 17,5 millones destinados a los municipios para garantizar su liquidez inmediata y afrontar la recuperación local, y 6 millones para personas y familias que han sufrido daños en bienes esenciales o necesitan cubrir gastos de realojo temporal. Este viernes se aprobarán nuevas medidas que ampliarán ese abanico. El Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) publica este jueves la resolución que amplía a 13 nuevas localidades el listado de municipios declarados afectados. Se suman así a los 27 ya reconocidos en decretos anteriores, hasta alcanzar un total de 40 municipios con acceso a las ayudas urgentes destinadas a ayuntamientos y particulares. Las nuevas incorporaciones son: L'Alqueria de la Comtessa Almiserà Ròtova Ador Rafelcofer Beniarjó Benirredrà Guardamar de la Safor Tavernes de la Valldigna Almoines Llocnou de Sant Jeroni Castellonet de la Conquesta Xeraco Más de 2.000 incidentes y una realidad cotidiana destrozada Las cifras del episodio hablan por sí solas. Durante la dana Adam se gestionaron más de 2.000 incidentes: acumulaciones de agua en viviendas y garajes, rescates, personas incomunicadas, vehículos bloqueados, vías intransitables, desbordamientos y daños estructurales. Una radiografía del caos que cualquiera que haya vivido una inundación puede imaginar, aunque multiplicada por decenas de pueblos a la vez. Los municipios afectados, todos en Situación 1 de Emergencia, han trasladado sus necesidades más urgentes en torno a tres grandes ejes: atención humanitaria —agua potable, alimentos, medicación y asistencia a personas vulnerables—; achiques y recuperación de servicios en edificios —ascensores, suministros comunitarios—; y actuaciones en accesos, limpieza y reparación de daños —apertura de caminos, retirada de árboles y escombros, eliminación de barro y evaluación estructural—. Lo cotidiano convertido en urgencia: subir en ascensor, tener agua del grifo o simplemente poder llegar al pueblo de al lado. La verdadera prueba de esta maquinaria recién estrenada no estará en las reuniones ni en los decretos, sino en la velocidad con que el barro desaparezca de las calles y los vecinos puedan volver a sus casas. Con 40 municipios afectados, decenas de miles de personas esperando respuestas concretas y un nuevo paquete de ayudas en camino para este viernes, la Generalitat se ha comprometido a que esta vez la burocracia no llegue antes que la ayuda.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un autobús recorre España para cambiar la mirada sobre las enfermedades raras: Valencia se suma con más de 8.000 diagnósticos en juego]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/un-autobus-recorre-espana-para-cambiar-la-mirada-sobre-las-enfermedades-raras-valencia-se-suma-con-mas-de-8-000-diagnosticos-en-juego_601917_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 22 Oct 2026 14:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La consellera Elena Albalat y la Infanta Elena visitan en Valencia el autobús solidario 'Cambia el filtro' por la inclusión de personas con enfermedades raras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Cuántas veces se cree conocer a alguien con solo mirarlo? Esa pregunta, incómoda y honesta a la vez, es el motor de 'Cambia el filtro', una campaña itinerante impulsada por Fundación Mapfre que ha llegado a Valencia con una unidad móvil instalada frente al Palau de la Música. La iniciativa, que recorre 20 ciudades españolas y 11 comunidades autónomas en apenas dos meses, busca algo más difícil que llamar la atención: modificar la manera en que la sociedad mira a las personas con enfermedades raras y discapacidad intelectual. La parada valenciana ha contado con la presencia de la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, y la Infanta Elena, directora de Proyectos de Fundación Mapfre, quienes han recorrido juntas los distintos espacios del autobús solidario. En la Comunitat Valenciana, más de 8.000 personas tienen un diagnóstico de enfermedad rara, una cifra que pone rostro a lo que, demasiado a menudo, queda reducido a estadísticas o categorías médicas. Mirar más allá del diagnóstico La consellera Albalat no ha eludido el fondo del asunto. En su intervención, ha reivindicado que las personas no pueden quedar eclipsadas por una etiqueta clínica o una condición funcional. "Detrás de cada persona hay afectos, capacidades, ilusiones y sueños, y eso no debería quedar nunca oculto detrás de un diagnóstico o de una discapacidad." - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana Albalat ha subrayado también que la Generalitat entiende la inclusión como "un conjunto de derechos, autonomía y oportunidades", y que esa visión debe traducirse en hechos concretos: en el acceso a la educación, al empleo, a la sanidad y a la posibilidad de participar y decidir sin que cada paso suponga sortear una nueva barrera. No es retórica institucional; es la diferencia entre vivir con libertad o vivir pidiendo permiso. Una respuesta institucional: la Comisión Mixta Interdepartamental Más allá del acto simbólico, la visita ha servido para destacar una medida de calado que la Generalitat Valenciana ha puesto en marcha recientemente: la creación de la Comisión Mixta Interdepartamental para la Atención Integral a las Personas Afectadas por Enfermedades Raras o de Baja Prevalencia en la Comunitat Valenciana. El objetivo es garantizar una atención coordinada, equitativa y eficaz tanto para los afectados como para sus familias, que con frecuencia cargan con un peso invisible ante la fragmentación de los sistemas de ayuda. La colaboración local en esta parada valenciana corre a cargo de la Fundación AHUCE, que dispone de un punto informativo dentro del autobús donde se ofrece información sobre las enfermedades raras y el trabajo diario de la entidad para mejorar la calidad de vida de quienes las padecen. Dentro del autobús: filtros, testimonios y un mural colectivo La propuesta ofrece una experiencia inmersiva e interactiva basada en historias reales para mostrar cómo una misma realidad puede percibirse de manera diferente según el filtro con el que se observe. El recorrido arranca en el exterior con juegos visuales que utilizan filtros de colores —una metáfora directa del título de la campaña— y se adentra después en testimonios reales que confrontan dos versiones de una misma historia: la que nace del estereotipo y la que emerge cuando desaparecen las etiquetas. Los visitantes pueden también participar en el mural digital colectivo 'Miradas que suman', un espacio diseñado para que cualquier persona deje su reflexión sobre la inclusión, el respeto y la igualdad de oportunidades. El público puede acceder de forma gratuita y participar en distintas actividades destinadas a reflexionar sobre las primeras impresiones y las etiquetas. Una gira que no quiere pasar desapercibida La campaña se propone sensibilizar sobre la discapacidad intelectual y las enfermedades raras, dar visibilidad a la labor que realizan las asociaciones que acompañan a estas personas y a sus familias, mostrar el valor de la inclusión laboral y fomentar la participación ciudadana en proyectos solidarios. En cada ciudad, cuenta con la colaboración de una asociación local, que muestra la realidad del día a día de estos colectivos. Salamanca fue la primera parada; Valencia, una de las más recientes. Entre medias, ciudades como A Coruña, Zaragoza y Burgos ya han acogido el autobús solidario. La iniciativa recorre 11 comunidades autónomas en un trayecto que es, también, un ejercicio de memoria colectiva: recordar que la inclusión no empieza en los despachos, sino en la forma en que cada persona decide mirar a quien tiene al lado.]]></content:encoded>
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