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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Mon, 21 Sep 2026 14:42:05 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[La Malva-rosa tendrá su primera biblioteca: València licita el proyecto de un edificio de cinco plantas que será el centro 33 de la red municipal]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:40:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento licita por 308.650 € el proyecto de la futura biblioteca de la Malva-rosa, un edificio de 3.500 m² en cinco plantas en Poblats Marítims.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El barrio de la Malva-rosa lleva años pidiendo lo que muchos otros rincones de València ya tienen: una biblioteca municipal propia. Este 21 de septiembre, el Ayuntamiento ha dado el paso más concreto hasta ahora para convertir esa demanda en realidad, sacando a licitación la redacción del proyecto y la dirección de las obras del futuro equipamiento cultural de Poblats Marítims, con un presupuesto de 308.650,87 euros (IVA incluido). Las ofertas pueden presentarse hasta el próximo 1 de octubre. Un edificio de cinco plantas para un barrio con vocación cultural La parcela elegida no es pequeña. Situada entre la avenida de la Malva-rosa y la calle Pare Antón Martín, el terreno municipal tiene 701,34 metros cuadrados por planta y permitirá levantar hasta cinco alturas —planta baja más cuatro—, lo que se traduce en una edificabilidad máxima de 3.506,70 m². En total, unos 3.500 metros cuadrados repartidos en cinco plantas: espacio suficiente para albergar mucho más que estanterías de libros. Y precisamente eso es lo que el Ayuntamiento se propone. El proyecto se concibe como un edificio de naturaleza multifuncional, pensado para integrar servicios públicos complementarios que conviertan el espacio en un punto de encuentro vecinal de referencia en el distrito. El contrato licitado incluye, además del proyecto básico y de ejecución, el estudio geotécnico, la dirección de las obras y sus instalaciones, y la coordinación de seguridad. "El Ayuntamiento de València acelera así la puesta en marcha de este nuevo espacio municipal. La futura biblioteca de la Malva-rosa es una demanda de los vecinos y vecinas, y el consistorio ha contado con su colaboración para redactar los pliegos técnicos del proyecto, de manera que responda a las necesidades culturales concretas del barrio" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València De 32 a 33: el mapa bibliotecario de Valencia se expande La ciudad cuenta en la actualidad con 32 bibliotecas municipales distribuidas por sus distintos barrios y distritos. El Ayuntamiento de València cuenta con una red de 32 bibliotecas municipales distribuidas por toda la ciudad. La futura biblioteca de la Malva-rosa se convertiría en la número 33, cerrando una brecha histórica en el distrito de Poblats Marítims, donde ya existen centros en El Cabanyal, El Grao y Nazaret, pero el barrio costero más emblemático carecía de equipamiento propio. Esta inauguración, cuando llegue, no será un hecho aislado. La Junta de Gobierno Local aprobó el Plan Director de Bibliotecas Municipales de València (2025-2030), que prevé la creación de nuevos centros, a desarrollar en el horizonte 2026-2030, y la renovación de los espacios existentes para hacerlos más flexibles, amplios y atractivos. La Malva-rosa encaja perfectamente en esa hoja de ruta. "Con este equipamiento, València ampliará su red de bibliotecas municipales hasta alcanzar los 33 centros en la ciudad. Un esfuerzo para dotar a los barrios no sólo de infraestructuras donde leer, estudiar o prestar libros, sino también para que cuenten con espacios culturales con una amplia oferta de servicios, tanto para niños como para adultos, como exposiciones, clubes de lectura y actividades para los más pequeños" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales del Ayuntamiento de València Una parcela con historia reciente y una aspiración vecinal antigua El terreno donde se levantará la biblioteca no llegó a manos de Cultura de forma improvisada. Fue el 26 de septiembre de 2025 cuando la Junta de Gobierno Local acordó adscribir la parcela a la Delegación de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales. Apenas un año después, ya hay licitación sobre la mesa. Para un proceso urbanístico y administrativo, es un ritmo notable. Lo que hace especialmente significativa esta actuación es su origen: no nace de un decreto técnico ni de una planificación abstracta, sino de una reivindicación sostenida durante años por las entidades representativas del barrio. El consistorio reconoce expresamente haber contado con la colaboración vecinal para redactar los pliegos técnicos. Pocas veces la administración local admite tan explícitamente que un proyecto responde a una presión ciudadana legítima y longeva. Más que libros: cohesión social en cinco plantas El objetivo final es que las bibliotecas de València dejen de ser infraestructuras invisibles y periféricas para convertirse en uno de los grandes servicios públicos estratégicos de la ciudad, conectados con la educación, la inclusión, la innovación, la memoria colectiva y la cultura de proximidad. La futura biblioteca de la Malva-rosa responde exactamente a esa visión: un espacio donde estudiar y tomar prestado un libro es solo el punto de partida. El proyecto prevé una oferta de servicios amplia, con exposiciones, clubes de lectura y actividades para los más pequeños. Un edificio multifuncional que, más allá de su función bibliotecaria, aspira a convertirse en el corazón cultural de un barrio que mira al mar y que, durante demasiado tiempo, ha tenido que mirar también de lejos a sus vecinos mejor equipados. Con la licitación ya abierta y el plazo de ofertas cerrado el 1 de octubre, el reloj empieza a correr.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto se certifica como ciudad igualitaria con un sello europeo que transforma cómo se planifica, comunica y gestiona lo público]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:16:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[Sagunto logra el distintivo SG CITY 50-50, una certificación europea que integra la igualdad de género en todas las políticas municipales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Sagunto acaba de dar un paso que va más allá de un reconocimiento simbólico. El Ayuntamiento ha obtenido el Distintivo SG CITY 50-50 por la Igualdad de Género, una certificación internacional que no premia intenciones, sino procesos: cómo se planifica la ciudad, cómo se prestan sus servicios, cómo se contrata, cómo se comunica. En definitiva, si la igualdad entre mujeres y hombres está realmente cosida al funcionamiento diario de la administración o sigue siendo, como ocurre con demasiada frecuencia, un apartado decorativo del programa de gobierno. Un sello europeo que mide hechos, no promesas La Asociación ForGender Seal obtuvo financiación de la Unión Europea para desarrollar el proyecto DIGECP —Distintivo por la Igualdad de Género en Pueblos y Ciudades—, un distintivo respaldado por la UE que certifica el compromiso de los municipios con la igualdad de género, promoviendo la incorporación de la perspectiva de género en sus políticas y actuaciones. No se trata, por tanto, de una etiqueta que se autootorga el propio ayuntamiento: es el resultado de un proceso externo de evaluación y diagnóstico. La Norma SG CITY 50-50 constituye una herramienta de evaluación y certificación para que los ayuntamientos puedan analizar sus políticas y actuaciones en materia de igualdad, identificar ámbitos de mejora y establecer compromisos concretos de futuro. Lo que la hace singular es su alcance: no se limita a las áreas de igualdad del consistorio, sino que afecta a toda la organización, desde la contratación pública hasta la comunicación institucional, pasando por la planificación urbana y los servicios sociales. Uno de los principales objetivos del proyecto es capacitar a 40 municipios y 2 entidades locales de ámbito superior, asegurando que el enfoque de género atraviese todas las áreas municipales. Desde que el proyecto inició su andadura a principios de 2025, el DIGECP ha ido creciendo con fuerza gracias al interés de numerosos ayuntamientos, con una docena de ellos ya participando en procesos de diagnóstico, formación y mejora continua. Sagunto se suma ahora a esa red. La igualdad que se ve en el día a día ¿Qué cambia en la práctica para una vecina o un vecino de Sagunto? La respuesta está en los detalles: cómo se redactan las convocatorias públicas, si los horarios de los servicios municipales tienen en cuenta las cargas de cuidado, si la ciudad se planifica pensando en quién la usa y cómo. El objetivo principal del Distintivo DIGECP es garantizar la integración de la perspectiva de género de manera transversal e interseccional en las políticas municipales, contribuyendo a la efectividad de los derechos de las mujeres y al bienestar de toda la ciudadanía. El proceso de certificación supone un proceso de aprendizaje para los municipios que se ve reforzado a través de sesiones complementarias de capacitación dirigidas al personal político y de servicios sobre transversalización de la perspectiva de género interseccional en todas sus actuaciones y políticas públicas, y en especial sobre la reducción de la brecha en los usos del tiempo entre hombres y mujeres. Porque la corresponsabilidad no es solo un concepto académico: es quién recoge a los niños del colegio, quién pide la reducción de jornada, quién cuida a los mayores. A través del proceso de evaluación y certificación, los municipios obtienen el Distintivo para la Igualdad de Género, lo cual les permite acceder a recursos y visibilidad como administraciones comprometidas con la equidad de género. En el caso de Sagunto, eso significa incorporarse a una red de trabajo compartido con otros consistorios que ya han recorrido parte de ese camino. Una red de municipios y un foro anual en Barcelona Con la certificación, Sagunto pasa a formar parte de la Red de Municipalidades por la Igualdad de Género, un espacio de colaboración e intercambio de buenas prácticas entre gobiernos locales. El proyecto DIGECP fomenta el aprendizaje mutuo, el intercambio de buenas prácticas y la cooperación en igualdad de género y usos del tiempo mediante el fortalecimiento de esta red de municipalidades comprometidas. Además, cada año se celebra en Barcelona el Foro de Municipios Comprometidos con la Igualdad, un encuentro que reúne conferencias, mesas redondas y experiencias municipales sobre igualdad de género y corresponsabilidad. "El proceso de certificación del DIGECP fortalece la imagen del ayuntamiento como una administración comprometida con los derechos de las mujeres, innovadora en políticas de igualdad y capaz de generar confianza en una ciudadanía cada vez más informada y exigente con la gestión pública" - Marta Macias, presidenta de ForGender Seal El alcalde: "Una ciudad más igualitaria es una ciudad mejor para todas las personas" El alcalde de Sagunto y concejal de Igualdad, Darío Moreno, no elude la dimensión política del reconocimiento. Sus palabras apuntan a algo concreto: la igualdad no puede vivir confinada en una concejalía específica mientras el resto de la administración opera como si no existiera. "La igualdad tiene que estar presente en cómo planificamos la ciudad, cómo comunicamos y cómo prestamos los servicios públicos" - Darío Moreno, alcalde y concejal de Igualdad del Ayuntamiento de Sagunto Moreno añade que formar parte de esta red "permitirá aprender de otros municipios y someter nuestras políticas a una evaluación externa y exigente". Una frase que, leída con atención, implica algo inusual en la política local: la disposición a ser evaluado y, si hace falta, corregido. Sagunto no es el primer municipio en recibir este distintivo —el concello gallego de Fene lo obtuvo antes—, pero sí uno de los que se incorpora en un momento en que el proyecto europeo está en plena expansión. Gracias a los fondos europeos asignados al proyecto, los municipios que participen en el proceso de certificación reciben apoyo financiero para desarrollar las acciones necesarias para la obtención del distintivo. La certificación, en ese sentido, no es el final del proceso sino su punto de partida: un compromiso público, medible y renovable, de que la igualdad de género no es un eslogan electoral sino una manera de gobernar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El saber de los antepasados también era sostenible: la exposición 'Museus km 0' llega a Agullent para demostrarlo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/el-saber-de-los-antepasados-tambien-era-sostenible-la-exposicion-museus-km-0-llega-a-agullent-para-demostrarlo_598551_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:16:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La muestra itinerante de L'ETNO recorre la provincia de Valencia para demostrar que la sostenibilidad no es una moda, sino un saber antiguo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Y si la sostenibilidad no fuera una tendencia moderna, sino algo que nuestros abuelos ya practicaban sin llamarla así? Esa es la pregunta que late en el corazón de 'Sostenibilitat. Museus km 0', la exposición itinerante que L'ETNO, el Museu Valencià d'Etnologia, ha instalado en la Casa de la Cultura de Agullent, donde podrá visitarse hasta el próximo 14 de octubre. Una mirada al pasado para entender el presente La muestra no viene a provocar nostalgia. Viene a demostrar algo más incómodo y más interesante a la vez: que muchos de los principios que hoy consideramos urgentes —la economía circular, el aprovechamiento de recursos, la gestión respetuosa con el entorno— ya estaban integrados en los saberes y las prácticas cotidianas que custodian los museos etnológicos locales de la provincia de Valencia. Las piezas que albergan estos centros no son simples reliquias; son vehículos de conocimiento que, reinterpretados, tienen mucho que decir al mundo contemporáneo. La exposición se articula en una serie de módulos temáticos que trazan un recorrido revelador. Cada uno de ellos establece un puente entre el pasado y el presente, entre una técnica tradicional y un concepto de gestión sostenible que hoy se estudia en másteres y se debate en cumbres internacionales. Lo que antes era sentido común, hoy se llama sostenibilidad. Un proyecto colectivo nacido de la Etnoxarxa Detrás de la exposición no hay un solo comisario ni una institución aislada. 'Sostenibilitat. Museus km 0' es el resultado de un trabajo colectivo entre los gestores y técnicos de los museos locales que integran la Etnoxarxa, la Red de Museos Etnológicos Locales de la Diputació de València coordinada por L'ETNO. Esta red tiene como objetivos crear un espacio de comunicación, propiciar el intercambio de experiencias y buenas prácticas, y generar políticas de coproducción entre los museos etnológicos locales. La creación de la red fue aprobada por la Junta de Govern de la Diputació de València el 24 de enero de 2017. El resultado es una propuesta que no emana de despachos ajenos al territorio, sino de las propias personas que cada día abren las puertas de estos pequeños museos de proximidad, conocen sus colecciones y entienden el vínculo profundo que los une a sus comunidades. Son museos de kilómetro cero, en el sentido más literal y más simbólico del término. L'ETNO, un museo con vocación de territorio L'ETNO es el museo encargado de recopilar, investigar y compartir todas las manifestaciones nacidas de la cultura popular valenciana, con el objetivo de que las tradiciones, los usos y las costumbres de antaño perduren en un diálogo constante con la sociedad actual. A través de su programa de exposiciones itinerantes, la Diputació de València acerca la cultura a los pequeños municipios del territorio valenciano. La parada en Agullent es una más dentro de ese recorrido provincial, pero no por ello menos significativa. El museo fue nombrado Museo Europeo del Año en 2023 , un reconocimiento que subraya la relevancia de su apuesta por conectar el patrimonio inmaterial con los debates más actuales sobre identidad, territorio y sostenibilidad. El respaldo institucional "Cada museo cuenta una parte de lo que somos y nos permite conocer y conservar nuestra historia" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València El diputado de Cultura, Paco Teruel, ha aprovechado la llegada de la muestra a Agullent para reivindicar el papel de los museos locales como espacios de aprendizaje y transmisión patrimonial, y para subrayar el compromiso de la institución provincial con el fortalecimiento de estos centros. En un momento en que el debate sobre la sostenibilidad domina la agenda política, económica y cultural, la exposición plantea una reflexión que va más allá del ámbito museístico: quizá la clave no esté siempre en inventar nuevas soluciones, sino en saber escuchar las que ya existen, guardadas entre herramientas, tejidos y utensilios en los museos de los pueblos. Agullent tiene, hasta el 14 de octubre, la oportunidad de comprobarlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un edificio con cafetería, restaurante, tienda y alojamiento transformará Castielfabib con 700.000 euros de la Diputació de València]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:15:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València invertirá más de 1,8 millones en infraestructuras y caminos del pequeño municipio del Rincón de Ademuz.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[ Castielfabib es un pequeño pueblo con encanto que pertenece a la comarca del Rincón de Ademuz, en la provincia de Valencia. Una localidad de poco menos de 300 habitantes que, sin embargo, acumula siglos de historia, un recinto amurallado medieval y un patrimonio natural envidiable. Ahora, a ese bagaje se suma una inversión sin precedentes que podría cambiar la cara del municipio para siempre: un nuevo edificio multifuncional valorado en 700.000 euros, financiado a través del Pla Obert de la Diputació de València. El proyecto estrella: cafetería, restaurante, tienda y alojamiento bajo un mismo techo El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, recibió este lunes en la sede central de la corporación al alcalde de Castielfabib, Eduardo Aguilar, para repasar las distintas inversiones en marcha en el municipio. El encuentro giró, de manera especial, en torno a lo que ambos representantes califican como el proyecto estrella para los próximos años: un edificio polivalente que albergará cafetería, restaurante y tienda en su planta principal, además de una zona destinada a alojamiento. En un pueblo donde actualmente escasean este tipo de servicios básicos para el visitante, la apuesta es tan sencilla como necesaria. El camino hasta aquí no ha sido fácil. Burocracia, normativa y patrimonio histórico pusieron trabas al proyecto antes incluso de que arrancara. "Para poder presentar el proyecto hemos tenido que superar diferentes imprevistos como el cambio de normas subsidiarias, los permisos de patrimonio debido a que la construcción afecta al cementerio medieval" - Eduardo Aguilar, alcalde de Castielfabib Y es que en un municipio donde prácticamente todas las civilizaciones que han pasado por la Península Ibérica han dejado su huella —con restos íberos, romanos, musulmanes y medievales— , construir cualquier cosa nueva exige negociar con siglos de historia enterrada bajo los cimientos. Un reconocimiento reciente que refuerza la urgencia de actuar El momento no podía ser más oportuno. La Generalitat, a través de la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, ha reconocido oficialmente a Castielfabib como Municipio Turístico de 'Singularidad' de la Comunitat Valenciana. La concesión de esta distinción ha sido publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana y supone un nuevo reconocimiento para el municipio dentro del mapa turístico valenciano. Ese sello de singularidad no es solo un título honorífico. Entre los beneficios asociados a esta declaración se encuentra la posibilidad de optar a financiación extraordinaria de Turisme Comunitat Valenciana, destinada a que los municipios puedan atender adecuadamente las necesidades derivadas de la llegada de turistas y visitantes. Contar con infraestructuras donde comer, dormir y abastecerse pasa, entonces, de ser un deseo a convertirse en una obligación estratégica. El alcalde Aguilar lo resume con claridad: "Es una inversión muy necesaria para todo el pueblo y más en un momento en el que se nos ha declarado municipio turístico singular. Va a ser una gran ayuda para revitalizar el turismo." El Pla Obert: más de un millón de euros para el municipio El edificio multifuncional es solo la pieza más visible de un conjunto de actuaciones más amplio. El Ayuntamiento de Castielfabib ha impulsado un total de cinco proyectos gracias a la financiación del Pla Obert, entre los que destacan la renovación de instalaciones del ciclo integral del agua y la adquisición de contenedores inteligentes. En total, al municipio le corresponden más de 1 millón de euros del Pla Obert 24-27, el nuevo plan inversor de la Diputació que amplía su horizonte temporal a cuatro años en lugar de dos. Ese cambio de escala importa más de lo que parece. El alcalde Aguilar lo valora de forma positiva, porque "el hecho de que pase a ser de cuatro años en vez de dos nos permite llevar a cabo proyectos de gran envergadura". Cuatro años dan margen para sortear imprevistos, tramitar permisos de patrimonio y no tener que elegir entre la urgencia y la ambición. Por su parte, Mompó defendió el modelo con convicción: "La Diputación va a seguir facilitando la vida a las localidades más pequeñas para mejorar el bienestar de sus vecinos" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Caminos que conectan: casi 1,2 millones para mejorar la accesibilidad La reunión también abordó otra inversión de calado: la mejora de dos caminos de interés territorial en el municipio. La nueva subvención en especie, por importe de 1.149.687,56 euros, se elevaría este martes a la Junta de Gobierno de la Diputació para su aprobación. La intervención tiene un objetivo doble: reforzar una vía alternativa de acceso a Castielfabib en caso de incidencias en la CV-479 y mejorar la conexión de la localidad vecina de Vallanca con la N-420 y la Serranía Baja de Cuenca. En una comarca enclavada entre las provincias de Cuenca y Teruel, punto de encuentro entre la Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha y Aragón , la conectividad no es un lujo: es la condición básica para que el turismo, la economía y la vida cotidiana funcionen. Sumadas todas las partidas —edificio multifuncional, Pla Obert y caminos territoriales—, el volumen total de inversión pública que se cierne sobre este pequeño municipio supera los dos millones y medio de euros. Para un pueblo de apenas 300 vecinos, el municipio más extenso de la comarca del Rincón de Ademuz , esa cifra no es solo dinero: es la apuesta más firme en mucho tiempo por demostrar que los pueblos pequeños también pueden tener grandes proyectos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València cuadruplica el gasto en Teleasistencia y convierte la ayuda a domicilio en gratuita para blindar la atención a sus mayores]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:06:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València pasa de 1,5 a 4 millones en Teleasistencia y de 7,3 a 15,4 millones en ayuda a domicilio, ya gratuita.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha anunciado este lunes una de las mayores ampliaciones de recursos para personas mayores de su historia reciente: multiplicará por cuatro el presupuesto del Servicio de Teleasistencia, pasando de 1,5 millones de euros anuales a más de 4 millones, y consolida la gratuidad total del Servicio de Ayuda a Domicilio, cuya inversión ya se duplicó el año pasado hasta los 15,4 millones. El anuncio llega en un día que invita a la reflexión: este 21 de septiembre se conmemora el Día Mundial del Alzheimer, una fecha proclamada por la Organización Mundial de la Salud que cada año recuerda a la sociedad el peso silencioso de una enfermedad que, según las proyecciones internacionales, podría afectar a 131,5 millones de personas en el mundo en 2050. Un gesto simbólico en el día más oportuno La alcaldesa de València, María José Catalá, eligió este lunes para visitar la Residencia Séniors San Juan de València, donde tuvo la oportunidad de contemplar un mural realizado por los propios residentes y sus familias. Un detalle aparentemente menor, pero que dice mucho sobre el enfoque humano que la ciudad quiere dar a sus políticas de atención. Después, Catalá se desplazó hasta la fachada principal del Ayuntamiento, donde la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzhéimer de València había instalado una mesa informativa de concienciación ciudadana. "Esta es una enfermedad que afecta a muchísimas personas. A veces la encasillamos en una enfermedad de personas mayores, pero no necesariamente tiene que ser así. Por ello hay que generar toda una red familiar de apoyo, de asistencia, que estas entidades generan" - María José Catalá, alcaldesa de València La primera edila también subrayó que el consistorio ha incrementado en un 33% las ayudas a las entidades de familiares de personas con Alzhéimer, reconociendo el papel central que juegan estas organizaciones como primer soporte ante un diagnóstico que, con frecuencia, transforma por completo la vida de una familia entera. El Día Mundial del Alzheimer, proclamado por la OMS y auspiciado por Alzheimer's Disease International, recuerda cada año que esta dolencia es considerada la nueva epidemia del siglo XXI. De 1,5 a 4 millones: lo que cambia en la práctica La teleasistencia es uno de esos servicios que pasan desapercibidos hasta que se necesitan. Un dispositivo conectado, una llamada a tiempo, una respuesta inmediata ante una caída o un episodio de desorientación: para muchas personas que viven solas o con movilidad reducida, puede ser la diferencia entre una crisis y una tragedia. Por eso la decisión de cuadruplicar su financiación —de 1,5 a más de 4 millones de euros por ejercicio— no es solo una cifra presupuestaria, sino una apuesta por ampliar significativamente la red de cobertura del sistema municipal de cuidados. A ello se suma la consolidación de la ayuda a domicilio como servicio completamente gratuito. El año pasado, el Ayuntamiento dobló su inversión en este ámbito, pasando de 7,3 a 15,4 millones de euros, y eliminó el copago para los usuarios. Dos decisiones que, tomadas juntas, reconfiguran el modelo de atención a los mayores en la ciudad. "Es una financiación inédita en este ayuntamiento, que persigue reforzar la atención sobre las personas que en su edad más avanzada merecen que la sociedad por la que ellos tanto han peleado también esté a su lado" - María José Catalá, alcaldesa de València Nuevos centros de día y una apuesta tecnológica para combatir la soledad Los planes del consistorio no se limitan al incremento presupuestario. El Ayuntamiento de València abrirá el próximo año el Centro de Día para mayores de El Cabanyal, al tiempo que trabaja en el proyecto de un nuevo centro de Día en Marxalenes, integrado en la rehabilitación de las Alquerías de la calle Olba. Además, ya está en redacción el proyecto para el primer Centro Municipal de Actividades para Personas Mayores en La Punta, que se ubicará en la Alquería Cala, un espacio patrimonial que también se prevé recuperar. Quizá la medida más novedosa —y la que mejor refleja cómo la tecnología puede ponerse al servicio del bienestar— es el proyecto piloto que el Ayuntamiento pondrá en marcha junto a la empresa Emivasa en el marco de su Estrategia de la Soledad No Deseada. El sistema monitorizará el consumo de agua en domicilios de personas mayores: si una persona no utiliza el agua durante 24 horas, saltará una alerta automática a los Servicios Sociales municipales, que activarán todos los recursos disponibles para contactar con ella y conocer su estado. Una solución discreta, no invasiva y potencialmente salvadora para quienes viven solos y no tienen a nadie que llame a su puerta. Se estima que para el año 2050 el número de personas con Alzheimer ascienda a 131,5 millones en todo el mundo. En ese contexto global, iniciativas locales como las anunciadas hoy en València apuntan a algo esencial: que envejecer con dignidad no debería depender de la suerte, sino de la voluntad política y de los recursos que una sociedad decide destinar a quienes la construyeron.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València lleva seis estudios de videojuegos a Tokio para conquistar uno de los mercados más exigentes del mundo]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:05:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València Game City y seis empresas valencianas participan en Tokyo Game Show 2026, el mayor escaparate internacional de la industria del videojuego.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Tokio, uno de los epicentros mundiales de la cultura del videojuego, ha acogido esta semana una pequeña pero significativa delegación procedente de València. Seis estudios y empresas valencianas han participado en Tokyo Game Show 2026, la feria internacional del sector que este año celebra su 30º aniversario y que ha reunido a 1.138 expositores de 53 países en el recinto de Makuhari Messe. Una cita de enorme escala — con una asistencia presencial de 257.642 personas a lo largo de cuatro días — en la que No Spoon, IPK Academy, Dunwich, Pizza Tomahawk, Nox Noctis y ENCOM han plantado bandera valenciana con el respaldo de València Game City y València Innovation Capital. Un puente entre València y el mercado japonés Que una ciudad española lleve sus estudios de videojuegos hasta Japón no es algo que ocurra todos los años. La presencia valenciana en TGS 2026 se ha enmarcado en una acción de internacionalización impulsada por IVACE+i Internacional e ICEX España Exportación e Inversiones, dos organismos cuya colaboración ha sido clave para que estos estudios pudieran acceder a un mercado que, históricamente, ha marcado el ritmo global de la industria. Porque el mercado japonés no es uno más: es el lugar donde nacieron franquicias que hoy mueven miles de millones de euros y donde los gustos del público pueden anticipar tendencias globales. La agenda comenzó antes del propio TGS, con la participación de la delegación en Spain Game Matsuri, un encuentro profesional que conecta la industria española con la japonesa y que sirvió como primer punto de contacto con el ecosistema local. Fue allí donde el estudio valenciano Nox Noctis realizó una presentación dirigida tanto al público general como a los medios japoneses, convirtiendo su trabajo en el primer escaparate del talento valenciano ante la audiencia nipona. "La presencia de València en Tokyo Game Show nos ha permitido mostrar internacionalmente el talento y la capacidad de nuestros estudios y profesionales y, al mismo tiempo, acercarles a un mercado tan relevante como el japonés" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València Reuniones con Brasil, Corea, China, Reino Unido y Estados Unidos Más allá de la vitrina, la presencia valenciana en Tokio ha tenido una dimensión marcadamente diplomática y de prospección de negocio. María Tinoco, directora de València Game City, ha mantenido una intensa agenda de reuniones con representantes de ecosistemas internacionales de todo el mundo: desde Indie Hero y We Make Realms (Brasil) hasta Busan Indie Connect Festival y Game for Companies (Corea del Sur), pasando por Xsolla (Estados Unidos), Gamersky (China) y Games London & London Games Festival (Reino Unido). Una lista que ilustra bien la vocación global del evento: la edición 2026 ha reunido a 1.138 expositores únicos de 53 países, una cifra récord que convierte a TGS en un nodo de conexión entre industrias de los cinco continentes. Estos encuentros no son meros intercambios de tarjetas de visita. Representan la posibilidad de que un estudio valenciano encuentre un distribuidor en Asia, un socio inversor en América o un aliado para presentar su juego en un festival internacional. La internacionalización, en la industria del videojuego, puede marcar la diferencia entre un proyecto local y uno que trasciende fronteras. "La colaboración con IVACE+i Internacional e ICEX nos ha permitido sumar capacidades y facilitar que nuestros estudios tengan acceso a nuevos contactos, conocimiento y oportunidades en un mercado estratégico para la industria del videojuego" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València València, más allá del turismo y la gastronomía Durante años, la proyección internacional de València ha descansado sobre pilares tan sólidos como el turismo, la gastronomía o la arquitectura. Pero iniciativas como València Game City apuntan a una ciudad que también quiere ser reconocida por su capacidad tecnológica y creativa. Tokyo Game Show sigue siendo uno de los principales escaparates del videojuego mundial, y su edición 2026 es especialmente significativa al cumplir 30 años desde la primera celebración en 1996. Estar presente en ese escenario, aunque sea con una delegación de seis estudios, tiene un valor simbólico difícil de subestimar. La participación en Spain Game Matsuri y Tokyo Game Show 2026 es, en ese sentido, mucho más que un viaje de negocios. Es una declaración de intenciones sobre el lugar que València quiere ocupar en el mapa global de la industria del videojuego: no solo como ciudad que consume y disfruta los juegos, sino como territorio que los crea, los exporta y los lleva hasta el otro extremo del mundo para que compitan en igualdad de condiciones con los mejores.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La industria agroalimentaria valenciana supera los 5.500 millones en exportaciones y se convierte en el gran motor económico de la Comunitat]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:05:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El sector agroalimentario valenciano exportó 5.518,2 millones de euros en el primer semestre de 2026, generando un superávit de 2.065 millones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Mientras el conjunto de la economía valenciana cerraba el primer semestre de 2026 con un déficit comercial de 780,4 millones de euros, el sector agroalimentario hacía exactamente lo contrario: generaba un superávit de 2.065,6 millones de euros y exportaba 5.518,2 millones en productos alimentarios, un 0,5% más que en el mismo periodo del año anterior. Son cifras que, leídas juntas, revelan algo que va más allá de un buen dato estadístico: el campo y la industria que lo transforma actúan hoy como uno de los principales salvavidas económicos de la Comunitat Valenciana. Una visita con mensaje: de Chiva al mundo El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, eligió este lunes las instalaciones de Arte Láctico Caprino, en Chiva, para hacer públicas estas cifras. No es una elección casual. Esta empresa familiar, fundada en 2006, elabora quesos, yogures, kéfir y otros derivados de leche de cabra, y vende sus productos en Francia, Reino Unido, Líbano e Italia. Es, en pequeño formato, el modelo que Barrachina quiere extender: transformar producto valenciano, añadirle valor y colocarlo en mercados internacionales cada vez más exigentes. Durante la visita, el conseller recorrió las instalaciones de producción, la planta de productos lácteos bebibles y una nueva planta de kéfir que aún está en construcción. Un detalle significativo: mientras muchos sectores hablan de diversificación, esta empresa ya la practica con una gama de lácteos de cabra que llega a cuatro países distintos. "La fortaleza exterior del sector agroalimentario está directamente relacionada con la capacidad de transformar, innovar y comercializar mejor las producciones valencianas" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana El peso real de lo que se come fuera Los números hablan con claridad. Las exportaciones agroalimentarias valencianas representan el 13,6% del total agroalimentario español y suponen el 27,3% de todas las exportaciones de la Comunitat Valenciana. Es decir, más de uno de cada cuatro euros que la región vende al exterior procede del campo o de la industria que lo transforma. Los principales destinos de ese esfuerzo exportador son Alemania y Francia, seguidos de Italia, Reino Unido y Portugal. Una geografía que no sorprende: son mercados con alto poder adquisitivo, consumidores exigentes y una tradición consolidada de valorar los productos mediterráneos. En el conjunto nacional, el sector agroalimentario acumuló 39.819 millones de euros en exportaciones durante el primer semestre de 2026 , un contexto que ayuda a calibrar la dimensión del dato valenciano: captar el 13,6% de ese pastel no es poca cosa. Transformar para quedarse con el valor Barrachina insistió en un argumento que, bien entendido, cambia la perspectiva sobre lo que significa exportar: no basta con vender tomates o naranjas al exterior. Lo importante es cuánto valor de ese producto se queda en la Comunitat. Y eso solo ocurre cuando hay una industria capaz de transformar la materia prima antes de que salga por la frontera. La lógica es sencilla: un litro de leche de cabra vale una cantidad; un yogur artesanal de ese mismo litro, vendido en un supermercado de Londres o París, vale bastante más. Cuanta más capacidad de transformación tiene el territorio, más riqueza, empleo y oportunidades se generan localmente, en lugar de exportarlas en forma de producto sin procesar. Presupuesto y ayudas: el respaldo institucional Para sostener y acelerar esta tendencia, la Conselleria de Agricultura cuenta en 2026 con un presupuesto de 392,4 millones de euros, un 7% superior al del ejercicio anterior. De ese total, cerca de 150 millones se movilizan en forma de ayudas directas dirigidas a modernizar y mejorar la competitividad del sector. Entre las actuaciones más destacadas figuran: 50 millones de euros destinados a la modernización de explotaciones agrarias. 9 millones de euros orientados a mejorar la competitividad de la ganadería valenciana. El relevo generacional, la otra apuesta Hay un flanco que Barrachina abordó con especial atención: el de quién va a trabajar el campo valenciano en los próximos años. El envejecimiento de la población agraria es un problema estructural en toda España, y la Comunitat no es una excepción. Para combatirlo, la convocatoria de ayudas a jóvenes y nuevos agricultores en La Hoya de Buñol ha permitido 16 incorporaciones en la zona, 14 de ellas de jóvenes, con una inversión de 750.000 euros. Una de esas incorporaciones corresponde precisamente al municipio de Chiva, anfitrión de la visita. No es un número espectacular, pero sí significativo: cada nuevo agricultor que se incorpora hoy es, potencialmente, una explotación que no desaparece mañana. Y en una región donde el sector agroalimentario mueve más de 5.500 millones en exportaciones semestrales, mantener vivo el eslabón productivo es tan estratégico como construir nuevas plantas de kéfir o abrir mercados en el extranjero. La apuesta de la Generalitat, en definitiva, no es solo vender más allá de las fronteras, sino asegurarse de que haya manos valencianas para seguir produciendo lo que el mundo compra.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia prepara una gala inédita para elegir a las Falleras Mayores 2027: será en el Roig Arena y sin descanso]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 14:02:03 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[13.000 personas, 140 músicos y 26 bailarinas: así será la gala que elegirá a las Falleras Mayores 2027. Conoce todos los detalles]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Roig Arena de Valencia será, por primera vez, el escenario para la gala de elección de las candidatas a falleras mayores 2027. Un evento que reunirá a cerca de 13.000 valencianos y valencianas este sábado, 26 de septiembre, y que se inspirará en la Valentia romana. Bajo el título de 'Ritus', la propuesta escénica evocará un ritual ancestral en el X aniversario de la Declaración de las Fallas como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Una gala que, un año más, volverá a emocionar, pero que, además, incorpora importantes cambios. Uno de los más llamativos, sin duda, es que, por primera vez en mucho tiempo, no habrá descanso. Así, la ceremonia se efectuará en un único acto, desde la bienvenida hasta la interpretación del himno regional. Con este nuevo modelo, que ya se implementó en enero a los actos de exaltaciones, la atención a los medios de comunicación tendrá lugar a la llegada al Roig Arena, con lo que se espera reducir considerablemente la duración del acontecimiento. Así será el espectáculo para conocer a las candidatas a fallera mayor de Valencia 2027 El espectáculo 'Ritus', inspirado en la Valentia romana, contará numerosos cambios y mejoras, donde la emoción estará presente durante todo el acto. Uno de los puntos fuertes será la música. Este año, se duplica con 140 músicos en directo proporcionando al público una experiencia sinfónica de primer nivel. A la batuta estará de nuevo Quique Montesinos, que ha asumido la dirección musical de la noche. En cuanto a la danza, la apuesta también se multiplica con un reparto formado por 26 bailarinas (13 mujeres y 13 niñas) de varias disciplinas y de 7 a 40 años de edad, en una propuesta intergeneracional muy interesante dirigida por Álvaro Cuenca. Candidatas a falleras mayores de València, durante el ensayo de la Gala de Elección (Fotofilmax), tras la llamada Finalmente, la apuesta por la escenografía da un paso adelante con el artista Zeta, gran escenógrafo y artista fallero ganador del primer premio de sección especial infantil y del Ninot Indultat 2026, quien pondrá su talento para montar una escenografía espectacular. Las candidatas desfilarán este año rodeadas, no solo de aplausos, sino también de las miradas de los espectadores que estarán a pie de la pista. El espectáculo en el Roig Arena se completará con el actor valenciano Enric Juezas, encargado abrirá la ceremonia, que estará conducida por la voz del cantante y actor Pau Ferrer, miembro del grupo Melomans. Como novedad, destaca la incorporación del lenguaje cinematográfico a la narrativa, donde acompañará parte del equipo formado por algunos de los mejores profesionales de la industria audiovisual valenciana. Además, la cantante Paula Espinosa y Víctor Santos a la guitarra ofrecerán una de las sorpresas musicales de la noche, una propuesta acústica que emocionará al público. Por último, también como novedad, se sustituirá el cartel del acontecimiento por un video promocional y creaciones digitales que se compartirán desde Junta Central Fallera. Todo esto, dirigido y coordinado por Joan López.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent subvencionará barreras antiinundación en portales y comercios tras registrar 74 litros por metro cuadrado en media hora]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:55:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Torrent prepara ayudas extraordinarias para proteger viviendas y negocios de las lluvias torrenciales recurrentes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El agua entró sin avisar. El pasado 16 de septiembre, Torrent acumuló cerca de 74 litros por metro cuadrado en apenas 30 minutos —y rozó los 100 litros a lo largo de la noche—, lo suficiente para inundar portales, locales comerciales y el aparcamiento subterráneo de la avenida Juan Carlos I. Días después, el Ayuntamiento responde con una propuesta concreta: una línea de ayudas extraordinaria para que vecinos y comerciantes puedan instalar barreras antiinundación en sus inmuebles antes de que llegue la próxima tormenta. Una subvención que aún está en el horno El equipo de gobierno municipal ha encargado a sus técnicos que diseñen el instrumento jurídico más adecuado para articular esta subvención. La convocatoria todavía no existe: está por aprobar y crear. Pero la dirección es clara. Podrán acogerse a las ayudas las comunidades de vecinos y comercios de calles especialmente afectadas, como las del Parc Central, Padre Méndez, San Valeriano, Virgen del Olivar o Constitución, siempre que sean capaces de acreditar documentalmente que el agua entró en sus inmuebles durante episodios de lluvia intensa. No es la primera vez que municipios valencianos exploran esta vía. Localidades del entorno metropolitano, duramente golpeadas por fenómenos meteorológicos extremos en los últimos años, también han puesto en marcha programas similares para financiar la instalación de barreras antiinundación, válvulas antirretorno, bombas de achique y otros sistemas orientados a disminuir la vulnerabilidad frente al agua. En Torrent, la iniciativa parte directamente de la alcaldesa. "Somos sensibles con los vecinos que se ven afectados de forma recurrente cada vez que se producen lluvias torrenciales. He pedido a los técnicos municipales que trabajen en una ayuda extraordinaria que permita a los afectados instalar barreras antiinundación y estar mejor preparados ante futuras lluvias" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent La orografía, protagonista involuntaria Quien haya visto bajar el agua desde El Vedat hacia el casco urbano de Torrent durante una tromba sabe que el espectáculo puede ser impresionante. La propia alcaldesa lo reconoce: son imágenes que duran minutos y luego desaparecen. El problema real no está en ese flujo visible, sino en los puntos donde el agua se estanca. El entorno del Parc Central concentra buena parte de esa problemática crónica, y es precisamente ahí donde las barreras antiinundación en accesos y portales pueden marcar la diferencia entre un susto y un desastre. La topografía de la ciudad actúa, en cierto modo, como un embudo. Cuando las precipitaciones superan la capacidad de absorción del terreno —cosa que ocurre con relativa frecuencia en episodios de gota fría o DANA—, los colectores trabajan bien en la mayor parte del municipio, pero determinadas zonas se convierten en acumuladores naturales de agua. Allí es donde las familias y los comerciantes llevan años conviviendo con la incertidumbre cada vez que el cielo se oscurece. "En Torrent, cuando se producen lluvias torrenciales, vemos cómo el agua baja desde El Vedat hacia la ciudad debido a nuestra orografía. Pero también sabemos que hay puntos concretos donde el agua se estanca y donde estos problemas pueden volver a repetirse" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent Compuertas en el aparcamiento de Juan Carlos I En paralelo a la futura línea de subvenciones, la alcaldesa ha anunciado una medida de protección directa sobre infraestructura municipal: la instalación de compuertas en las entradas del aparcamiento subterráneo de la avenida Juan Carlos I. El objetivo es evitar que el agua vuelva a acceder al recinto en futuros episodios de lluvia intensa, una solución técnica que complementa la apuesta por la autoprotección ciudadana. El tanque de tormentas, la gran apuesta estructural Las barreras en los portales son una respuesta inmediata, casi doméstica. Pero el Ayuntamiento de Torrent tiene en cartera una solución de mayor calado: el futuro tanque de tormentas del Parc Central, una infraestructura hidráulica destinada a aumentar la capacidad de gestión de las aguas pluviales en la zona más conflictiva de la ciudad. El proyecto ya tiene financiación confirmada a través de los fondos europeos EDIL-DANA, y el Ministerio ha dado luz verde a la solicitud municipal. El Ayuntamiento incluso ha adquirido terrenos para su ejecución. El equipo de gobierno, formado por PP y VOX, ha insistido en que ambas líneas de actuación son complementarias y no excluyentes. Las ayudas para barreras antiinundación responden a la urgencia de proteger a quienes ya han sufrido daños; el tanque de tormentas apunta a resolver el problema de raíz. Es la diferencia entre ponerse un impermeable y reparar el tejado. La propuesta aún debe recorrer el proceso administrativo habitual antes de convertirse en una convocatoria real. Mientras tanto, los vecinos de las calles más expuestas de Torrent tendrán que esperar a que los técnicos municipales terminen de diseñar un instrumento que, si se concreta, podría marcar un antes y un después en la manera en que la ciudad afronta algo que, en el fondo, no es una sorpresa: las lluvias torrenciales en el territorio valenciano no son una anomalía, sino una constante con la que convivir, y cada vez mejor preparados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Cacau d'Or vuelve a poner la mesa: diez años después, busca al campeón de campeones]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:51:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Los establecimientos premiados durante la última década competirán por hacerse con el nuevo Gran Cacau d'Or]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València busca al campeón de campeones del esmorzar valenciano con la primera edición del]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina más de dos millones de euros a cuidar la memoria y la dignidad de los mayores con Alzheimer]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-destina-mas-de-dos-millones-de-euros-a-cuidar-la-memoria-y-la-dignidad-de-los-mayores-con-alzheimer_598538_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:45:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat refuerza la atención a personas con Alzheimer con 2,025 millones en programas y cinco centros de día con 185 plazas en la Comunitat.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Pintar un mural juntos puede parecer una actividad menor. Pero cuando quienes lo hacen son personas mayores con Alzheimer y sus familias, y el mural se llama 'La Caja de los Recuerdos', el gesto adquiere otra dimensión. Eso es exactamente lo que ocurrió esta semana en el centro de día El Patronat, en Agullent, donde la consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, participó junto a usuarios y familiares en la elaboración de este mural como parte de los actos del Día Mundial del Alzheimer, que se conmemora cada 21 de septiembre. "Cuidar también significa preservar los recuerdos y la historia de vida de cada persona" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana La visita no fue solo un gesto simbólico. Albalat aprovechó la jornada para reiterar el compromiso de la Generalitat con una red de atención que llegue a donde viven las personas, no al revés. En un contexto en el que hay más de un millón de personas afectadas por el Alzheimer en España, una cifra que se estima podría triplicarse en 2050 , la apuesta por los servicios de proximidad cobra una relevancia que va más allá de lo institucional. Un centro de referencia en el corazón de la Vall d'Albaida El Patronat de Agullent pertenece al Instituto Valenciano de Servicios Sociales (IVASS) y cuenta con 25 plazas para personas mayores dependientes. Lo que lo hace singular no es solo su tamaño, sino su modelo: un equipo multidisciplinar de doce profesionales que atiende a personas de Agullent y de otros municipios del entorno de la Vall d'Albaida. Está ubicado en pleno centro urbano, con instalaciones accesibles y adaptadas que permiten a sus usuarios participar en actividades con autonomía real, no testimonial. Este centro es uno de los cinco que el IVASS gestiona en la Comunitat Valenciana, que en conjunto suman 185 plazas distribuidas en cuatro municipios de la provincia de Valencia —Carlet, Meliana, Agullent y la Font de la Figuera— y uno en Castellón, concretamente en Betxí. Una red todavía modesta, pero que ilustra la dirección hacia la que apunta la política autonómica: acercar la atención especializada a los municipios, alejándola del modelo exclusivamente hospitalario o residencial. Más de dos millones de euros para frenar el avance del olvido Más allá de los centros de día, la Generalitat ha anunciado que destinará este año 2.025.000 euros a programas específicos para personas mayores con enfermedades neurodegenerativas, dentro de la convocatoria de subvenciones para programas de tercera edad, asociacionismo y atención especializada. No es una partida genérica: el dinero financia actividades concretas como la estimulación cognitiva, el apoyo psicosocial, el acompañamiento a familias, la formación de cuidadores y otras actuaciones orientadas a que las personas afectadas puedan seguir viviendo en su entorno habitual el mayor tiempo posible. La demencia ocasionada por el Alzheimer es actualmente la séptima causa de muerte a nivel global , y es la responsable de entre el 50 y el 70% de los casos totales de demencia, afectando al menos a uno de cada diez mayores de 65 años y a un 33% de los mayores de 85. Con ese telón de fondo, la consellera subrayó que estas ayudas "contribuyen a mantener una red de atención especializada próxima a las personas y con presencia en todo el territorio de la Comunitat Valenciana". La familia, también en el centro Uno de los aspectos que la consellera quiso visibilizar con especial énfasis es el papel de quienes cuidan. El Alzheimer no es una enfermedad que afecte solo a quien la padece: CEAFA estima que en España la enfermedad afecta directamente a cerca de 1,2 millones de personas, cifra que se eleva hasta casi cinco millones si se contabilizan los familiares y cuidadores implicados en su atención, lo que significa que uno de cada diez españoles convive con el Alzheimer de una forma u otra. Ignorar esa realidad sería ignorar la mayor parte del problema. Por eso la Generalitat insiste en que la atención debe ser integral. No basta con velar por la salud del mayor dependiente; hay que ayudarle también a valerse por sí mismo y a seguir formando parte de su comunidad. Es una filosofía que, bien aplicada, cambia la vida cotidiana de familias enteras: significa menos soledad, menos agotamiento del cuidador, más dignidad para quien convive con la enfermedad. La actividad del mural en Agullent, con sus colores y sus historias compartidas, resume bien lo que está en juego. Detrás de cada plaza en un centro de día o de cada euro invertido en estimulación cognitiva hay una persona que todavía recuerda, y una familia que lucha para que ese recuerdo dure un poco más. Ahí es donde la política social o se convierte en algo real, o no se convierte en nada.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Gandia honra a Javier Abil en las V Jornadas contra la LGTBIfobia: memoria viva de un crimen que la justicia rebajó pero la ciudad no olvida]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:36:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Gandia]]></category>
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      <description><![CDATA[Gandia celebró las V Jornadas contra la LGTBIfobia Javier Abil Orpegui con activistas, expertos y el compromiso del ayuntamiento con los derechos LGTBI.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay nombres que una ciudad decide no dejar caer en el olvido, aunque la justicia haya firmado su último papel. Javier Abil Orpegui es uno de ellos. En mayo de 2014, este hombre de 44 años desapareció en la playa de Gandia tras coincidir con un grupo de jóvenes durante una noche de fiesta. Semanas después, su cadáver aparecía troceado y semienterrado en bolsas de basura en un paraje del término municipal de Pego. Los detenidos habrían admitido que lo invitaron aquella madrugada con la intención de propinarle una paliza por su condición de homosexual. Pese a que el primer jurado que juzgó el caso sí apreció la motivación homófoba, finalmente ni al asesino ni a quienes le ayudaron a deshacerse del cadáver se les aplicó la correspondiente agravante. La herida, para muchos en Gandia, nunca cicatrizó del todo. Fue precisamente sobre esa memoria sobre la que volvió a trabajar el pasado viernes la ciudad valenciana, al celebrar las V Jornadas contra la LGTBIQ+-fobia Javier Abil Orpegui, organizadas por el Col·lectiu de Lesbianes, Gais, Transsexuals i Bisexuals de la Safor-Valldigna (CLGS). Un ciclo que, edición tras edición, se ha consolidado como un espacio de reflexión, reivindicación y visibilización de los derechos del colectivo LGTBI en la comarca de la Safor. Un acto institucional con peso político y emocional El acto de apertura reunió a buena parte de la corporación municipal de Gandia. El alcalde, José Manuel Prieto, compartió escenario con la concejala de Igualdad, Diversidad y LGTBI, Maribel Codina; las ediles de Sanidad, Bienestar Social y Educación, Liduvina Gil, Inma Rodríguez y Esther Sapena; el presidente del CLGS, Ximo López; y el escritor, profesor y activista trans Darío Gael, entre otros representantes del movimiento LGTBIQ+. La presencia institucional no fue ni protocolaria ni anecdótica: fue, en sí misma, un posicionamiento. Prieto fue claro en su intervención. Estas jornadas, dijo, no son solo un acto cultural o un gesto de buena voluntad. "Gandia es y será siempre un espacio seguro, diverso y libre de odio" - José Manuel Prieto, alcalde de Gandia El regidor subrayó que las jornadas representan «un deber institucional y moral» y que la ciudad «no dará ni un paso atrás en derechos, libertades y avances sociales». Una declaración que, en el contexto político actual, donde los discursos de retroceso en materia de derechos LGTBI ganan presencia en determinados espacios públicos, adquiere un cariz más que simbólico. Prieto también aprovechó la ocasión para reconocer los 20 años del Gandia Pride, una trayectoria que ha convertido a la ciudad en referente de diversidad en la Comunitat Valenciana y que ha crecido hasta convertirse en uno de los grandes escaparates de los valores de una ciudad que se define como «diversa, segura e inclusiva». De enfermeras feministas a Mónica Oltra: un programa de fondo Más allá de los discursos institucionales, el grueso de la jornada lo protagonizaron activistas y especialistas que abordaron, con profundidad y desde distintos ángulos, las realidades del colectivo LGTBI hoy. El programa arrancó con la proyección de un vídeo sobre los 20 años de historia del CLGS —una forma de recordar que la lucha tiene raíces antes de tener titulares— y continuó con una serie de ponencias que combinaron perspectivas sanitarias, históricas, educativas y jurídicas. Mireia Freixas y Mar Ónega, miembros de Infermeres Feministes, abrieron el debate desde el ámbito de la salud. El historiador y divulgador cultural Vicent Lloret situó la lucha LGTBI en un marco histórico más amplio. Lara Carbó, responsable de igualdad de género del CDR la Safor, y José Miguel Garre, maestro de Primaria y ganador de Mr. Gai CV 2026, aportaron perspectivas desde la igualdad y la educación. El cierre corrió a cargo de Mónica Oltra, abogada, mediadora, exvicepresidenta de la Generalitat Valenciana y exconsellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, cuya presencia dotó al acto de una dimensión política y jurídica difícil de ignorar. Recordar como acto de resistencia Estas jornadas proponen que recordar no sea un ejercicio nostálgico, sino una herramienta de resistencia. Esa es, en el fondo, la razón por la que el nombre de Javier Abil Orpegui sigue encabezando el título de unas jornadas que ya van por su quinta edición. El Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana rebajó la pena de cárcel al asesino al no tener en cuenta la agravante de homofobia, pero Gandia y el movimiento LGTBIQ+ han insistido en mantener su reconocimiento como víctima de un crimen motivado por el odio. El alcalde cerró su intervención con una frase que sintetiza el espíritu de las jornadas: «La grandeza de una ciudad no se mide por su riqueza, sino por cómo protege la dignidad de toda su ciudadanía». En un país donde los delitos de odio por orientación sexual e identidad de género siguen registrándose año tras año, esa afirmación no suena a retórica vacía. Suena a compromiso. Y también a advertencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un pueblo de 400 vecinos gestiona 23 millones en ayudas tras la dana: Sot de Chera reconstruye su futuro con el Pla Obert de la Diputació]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:35:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València financia obras de reconstrucción en Sot de Chera, uno de los municipios más golpeados por la dana del 29 de octubre de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando el 29 de octubre de 2024 la dana descargó sobre la comarca de la Serranía valenciana, Sot de Chera se convirtió en uno de los pueblos más castigados. El desbordamiento del embalse de Buseo, aguas arriba del término de Chera, generó una riada que arrasó la ribera del río Reatillo y dejó el municipio prácticamente partido en dos, con carreteras desaparecidas, infraestructuras destrozadas y el centro turístico 'El Cerrao' convertido en escombros. Casi un año después, la reconstrucción avanza gracias, en parte, al Pla Obert d'Inversions de la Diputació de València, que ha comenzado a financiar proyectos concretos para devolver a este pequeño municipio serrano su pulso cotidiano. Un plan inversor que llega donde otros no alcanzan El presidente de la Diputació, Vicent Mompó, y el alcalde de Sot de Chera, Tomás Cervera, se reunieron recientemente en la sede de la institución provincial para repasar el estado de las actuaciones financiadas. El municipio tiene asignados 813.208 euros del Pla Obert 24/27, una cifra que supera en 181.595 euros la dotación recibida en la legislatura anterior. No es una cantidad que levante titulares en una gran ciudad, pero en un pueblo de algo más de 400 habitantes puede marcar la diferencia entre esperar décadas o actuar ahora. Así lo explicó sin rodeos el propio alcalde: "Antes, las necesidades perentorias, con recursos propios, se podían afrontar en plazos de 10, 15 o 20 años; sin embargo, el Pla Obert te permite que hagas proyectos importantes en función de las necesidades del municipio en un tiempo mínimo." - Tomás Cervera, alcalde de Sot de Chera Una declaración que resume con precisión el dilema de la España rural: no es que falten proyectos ni voluntad, sino tiempo y financiación para ejecutarlos antes de que el deterioro se vuelva irreversible. Las obras: del agua potable al pádel, pasando por la seguridad básica Los proyectos aprobados con cargo al Pla Obert cubren frentes muy distintos, reflejo de la magnitud de los daños. En materia de ciclo integral del agua —uno de los sistemas más afectados por la riada—, se actuará sobre la tubería del Puente Nuevo, con una inversión de 51.822 euros, y se mejorarán las condiciones de evacuación de aguas pluviales en la calle San Roque, por 13.722 euros. Cervera fue claro sobre el estado previo de la red: "Teníamos un sistema muy viejo y queremos renovarlo", explicó, añadiendo que el objetivo es implantar también un nuevo sistema de contadores para un control más eficiente del agua. El centro de turismo 'El Cerrao', que sufrió daños graves durante la inundación, concentra tres de las actuaciones aprobadas: mejora de la instalación eléctrica exterior (18.143 euros), reposición de elementos de seguridad básicos y señalización (17.093 euros) y mejora de la pista de pádel (6.655 euros). Que una pista de pádel aparezca en la lista de prioridades no es un capricho: Sot de Chera es un municipio turístico, y el turismo es uno de sus principales motores económicos. Sin instalaciones en condiciones, los visitantes no vuelven. Completan el paquete de inversiones la adquisición de la caseta de Telefónica (23.625 euros) y la mejora de la climatización del ayuntamiento, la biblioteca y el consultorio médico (17.409 euros). Servicios esenciales que, en muchos pueblos, llevan años funcionando con medios precarios. 23 millones de euros y un solo ayuntamiento para gestionarlos Más allá de los proyectos concretos del Pla Obert, el alcalde puso sobre la mesa una realidad que pocas veces aparece en los anuncios institucionales: Sot de Chera tiene que gestionar 23 millones de euros en ayudas con una plantilla municipal pensada para un pueblo de 400 vecinos. "El volumen de trabajo se ha multiplicado por cinco", admitió Cervera, señalando que el procedimiento administrativo para acceder a los fondos es "muy farragoso". "Se ha recuperado lo fundamental, lo que pedía el pueblo porque somos un pueblo turístico: el área recreativa del río Sot, se han recuperado puentes; nos faltan colectores, calles, caminos, sendas…" - Tomás Cervera, alcalde de Sot de Chera El contexto ayuda a entender la magnitud del reto. La carretera CV-395, que une Chera y Sot de Chera, quedó destruida tras la dana y tuvo que recibir una reconstrucción casi integral, con una inversión de más de 5,2 millones de euros, para poder reabrir al tráfico. Aguas arriba, el embalse de Buseo desbordó por coronación al superar su capacidad nominal, lo que causó graves destrozos en la población de Sot de Chera. El desastre fue, en definitiva, sistémico: no hubo infraestructura que no recibiera el golpe. La Diputació y el reto de los municipios más vulnerables Vicent Mompó, presidente de la Diputació, reconoció en la reunión la especial presión que recae sobre los municipios pequeños en procesos de reconstrucción de esta envergadura y reiteró el compromiso de la institución provincial con ellos. La Diputació ya habilitó ayudas específicas para que los ayuntamientos afectados por la dana pudieran contratar personal adicional y hacer frente al aluvión burocrático. "Somos conscientes de la dificultad que supone para los pueblos afectados por la dana, especialmente para los más pequeños, tener que gestionar millones de euros en ayudas." - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Mompó defendió el Pla Obert como una herramienta "eficiente y versátil", concebida para cubrir las necesidades de los municipios en plazos razonables y sin la burocracia que, a su juicio, caracteriza a otras administraciones. Una valoración que, en boca del alcalde de Sot de Chera, adquiere un peso muy concreto: sin este plan inversor, muchas de las obras que hoy están en marcha habrían tenido que esperar, quizás, hasta que el pueblo las hubiera olvidado como urgencia. La reconstrucción de Sot de Chera es, en cierta medida, también la historia de cómo los municipios pequeños sobreviven a las catástrofes: con pocos medios propios, mucha resiliencia y la esperanza de que los fondos lleguen antes de que el daño se vuelva permanente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Manises estrena escudo oficial: castillos medievales, un buey nobiliario y una jarra de cerámica para sellar la identidad de un municipio con siglos de historia]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:33:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat aprueba y publica en el DOGV el escudo oficial de Manises, que incorpora símbolos feudales y su icónica tradición cerámica.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Manises ya tiene escudo oficial. Después de siglos de historia acumulada —señoríos medievales, cerámica que cruzó los mares y una identidad forjada a fuego lento—, el municipio valenciano cuenta por fin con un emblema heráldico reconocido y publicado en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). La Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Presidencia ha formalizado la resolución de aprobación del escudo municipal y su inscripción en el Registro de Entidades Locales de la Comunitat Valenciana. Un trámite administrativo, sí, pero también el punto final a un largo proceso de recuperación de la memoria colectiva de una ciudad. Un proceso con respaldo unánime y aval técnico El camino hasta este escudo no fue improvisado. El Consell Tècnic d'Heràldica i Vexil·lologia —el organismo autonómico encargado de velar por el rigor y la coherencia de los símbolos municipales— dio su visto bueno al diseño el pasado mes de mayo. Meses después, el Pleno del Ayuntamiento de Manises celebrado el 25 de octubre de 2025 adoptó por mayoría absoluta el acuerdo de aprobación, sellando así un consenso político poco habitual en tiempos de fragmentación. La publicación oficial en el DOGV supone el último eslabón de una cadena que combina rigor histórico con voluntad institucional. Cuatro cuarteles, siglos de memoria El escudo presenta forma de punta redonda y está cuartelado en cruz, es decir, dividido en cuatro campos. Para quienes no están familiarizados con el lenguaje heráldico, basta con imaginar un escudo partido en cuatro secciones que, como páginas de un libro, narran capítulos distintos de la misma historia. Los cuarteles primero y tercero muestran, sobre fondo azul (azur), un castillo de tres torres de plata, perfilado en negro, símbolo que remite directamente a los orígenes defensivos y medievales del municipio. Es la imagen del Manises que fue plaza estratégica, enclave de señorío y punto de control en la huerta valenciana. Los cuarteles segundo y cuarto presentan, sobre fondo de plata, un buey de gules —es decir, en rojo— que es el emblema identificativo del linaje de los Boïl. El señorío de Manises pasó definitivamente a formar parte del patrimonio familiar de los Boïl el 3 de diciembre de 1304, quienes lo poseyeron hasta la supresión de los señoríos en España por Real Decreto Ley de 2 de febrero de 1837. Más de cinco siglos de presencia feudal que hoy se convierten en símbolo oficial. Los Boïl, señores de Manises, son uno de los linajes más antiguos de Valencia, descendientes directos de García Aznares de Boïl, originario de Aragón. La jarra, el guiño a lo que Manises es de verdad Si los castillos y el buey hablan del pasado feudal, hay un elemento del escudo que conecta con la esencia más viva y reconocible del municipio: sobre el conjunto del escudo aparece un escusón de gules —un pequeño escudo superpuesto— que incorpora un jarro cerámico de oro. No es un detalle decorativo. Es una declaración de identidad. Fueron precisamente los Boïl quienes introdujeron desde Andalucía el conocimiento de la cerámica de reflejos metálicos, y la cerámica de Manises, de lustre dorado y azul, predominó en toda Europa hasta finales del siglo XVI, siendo conocida en muchos lugares como "obra de Valencia". Incluir la jarra en el escudo es, por tanto, recordar que Manises no fue solo un señorío: fue durante siglos una potencia artesanal cuyas piezas llegaron a las cortes más importantes del continente. La corona que lo remata todo En la cúspide del escudo, el timbre —el remate superior en terminología heráldica— es una corona real abierta, la tradicional del Reino de Valencia. No es una elección caprichosa: este tipo de corona vincula visualmente el municipio con su pertenencia histórica a la corona aragonesa y al entramado institucional valenciano que pervive, transformado, hasta hoy. El recuerdo de ese largo periodo señorial queda ahora en el escudo familiar de los Boïl, adoptado oficialmente por el Ayuntamiento como emblema representativo de la ciudad. Un escudo que no es solo un logotipo para documentos oficiales, sino un ejercicio de memoria colectiva: la síntesis visual de quiénes fueron los maniseros, de qué defendieron, de qué vivieron y de qué se enorgullecen. Pocas ciudades tienen la oportunidad de resumir tantos siglos en tan poco espacio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un autobús de empleo llega a la UPV: la Generalitat lleva sus servicios de orientación laboral al corazón de los campus valencianos]]></title>
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      <pubDate>Mon, 21 Sep 2026 13:32:52 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Bus Labora visita la Universitat Politècnica de València para acercar el empleo a los jóvenes, con el paro juvenil reducido un 13,3% desde 2023.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Llegar al mercado laboral siendo joven nunca ha sido sencillo. Y en la Comunitat Valenciana, donde el paro entre los menores de 25 años roza el 28%, el salto de la universidad al primer empleo puede parecer un abismo. Para tender un puente sobre ese vacío, la Generalitat ha aparcado literalmente un autobús en el campus de la Universitat Politècnica de València: el Bus Labora, una oficina móvil de empleo que este lunes recibió la visita de la vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Servicios Sociales, Igualdad y Empleo, Susana Camarero. La iniciativa no es nueva, pero sí cobra especial relevancia en un momento en el que 17.290 personas menores de 25 años figuraban como desempleadas en la Comunitat Valenciana al cierre de agosto. Una cifra que, con todo, refleja una mejora sostenida: desde el inicio de la actual legislatura, en junio de 2023, el paro registrado en ese tramo de edad se ha reducido un 13,3%, un ritmo claramente por encima de la media nacional, que en el mismo periodo descendió un 9,1%. "Queremos que el talento joven valenciano encuentre en la Generalitat un aliado para dar el siguiente paso. Desde Labora ofrecemos orientación, formación, empleo y recursos para que cada joven pueda construir su propio camino profesional con más oportunidades." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Servicios Sociales, Igualdad y Empleo de la Generalitat Valenciana Una oficina que se mueve donde están los jóvenes La lógica del Bus Labora es tan simple como eficaz: en lugar de esperar a que los jóvenes acudan a las oficinas de empleo, son los servicios públicos los que se desplazan hasta donde ellos están. Una apuesta por eliminar la fricción que muchas veces separa a un estudiante de los recursos que podrían cambiarle la trayectoria profesional. Durante 2025, las dos oficinas móviles de Labora recorrieron todas las comarcas de la Comunitat Valenciana, visitaron 259 municipios y atendieron a 5.157 personas demandantes de empleo, además de estar presentes en cinco campus universitarios. La UPV es uno de ellos, un espacio donde confluyen miles de titulados en ingeniería, arquitectura y tecnología que cada año se asoman al mercado laboral por primera vez. Camarero estuvo acompañada en la visita por la directora general de Planificación y Servicios, Marisa Mezquita; el director del IVAJ, Vicente Ripoll; y la vicerrectora de Empleo, Formación Permanente y Lenguas de la UPV, Elena de la Poza. Una delegación que refleja la voluntad de articular una respuesta coordinada entre universidad, instituciones y servicios de empleo. Qué ofrece el autobús: más allá de entregar folletos Quien se acerque al Bus Labora no encontrará simplemente información genérica. La oficina móvil ofrece atención personalizada, orientación profesional, apoyo en la búsqueda activa de empleo, información sobre certificados profesionales y acreditación de competencias, y asesoramiento sobre ayudas y programas específicos. También permite realizar trámites relacionados con la demanda de empleo y acceder a herramientas digitales vinculadas al mercado laboral. En la práctica, es una ventanilla única itinerante. "Desde Labora no queremos decirle a la juventud qué camino tiene que seguir, sino poner a su disposición las herramientas para que pueda elegirlo y recorrerlo." - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Servicios Sociales, Igualdad y Empleo de la Generalitat Valenciana Programas diseñados para los que aún no han encontrado su sitio Labora cuenta con un catálogo de recursos específicamente orientados a jóvenes en distintas situaciones. Para quienes buscan su primer empleo, para quienes quieren seguir formándose, para quienes aspiran a una experiencia internacional o simplemente para quienes no saben muy bien por dónde empezar. Entre las opciones disponibles se encuentran: Las Escuelas Taller, dirigidas a jóvenes de entre 18 y 30 años, que combinan formación y empleo práctico. Programas de formación y empleo para menores de 30 años inscritos en el sistema de Garantía Juvenil. Ayudas para fomentar la contratación indefinida de jóvenes cualificados. Eurodisea, que permite a jóvenes de entre 18 y 35 años realizar prácticas retribuidas en el extranjero durante entre tres y seis meses. Formación para personas desempleadas, orientación en los Espai Labora y ofertas a través de Punt Labora. Servicios de movilidad laboral a través de la red europea EURES. El paro juvenil femenino, el dato más esperanzador Entre todos los indicadores que acompañan esta iniciativa, hay uno que destaca de forma particular. Desde junio de 2023, el número de mujeres jóvenes menores de 25 años registradas como desempleadas en la Comunitat Valenciana se ha reducido un 15,1%, superando incluso la bajada general del colectivo juvenil. La brecha de género en el desempleo juvenil valenciano, sin embargo, persiste: el paro juvenil femenino se situó en el 32,26% frente al 24,12% de los hombres en el segundo trimestre de 2026. Un contraste que recuerda que los avances estadísticos conviven todavía con desigualdades estructurales que ningún autobús, por sí solo, puede resolver. La Generalitat enmarca el Bus Labora dentro de una estrategia más amplia para retener y desarrollar el talento joven valenciano, reforzando la colaboración entre universidades, empresas y servicios públicos de empleo. La Comunitat no ha logrado consolidar una tendencia estable a la baja en el desempleo juvenil en los últimos cinco años , lo que convierte iniciativas como esta en algo más que una visita institucional: son parte de una respuesta sostenida a un problema que lleva décadas resistiéndose a las soluciones fáciles.]]></content:encoded>
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