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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Tue, 08 Sep 2026 14:26:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Gandia honra al 'alma máter' de su halterofilia: el pabellón municipal llevará el nombre de Antonio Climent 'Misteri]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:18:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Gandia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Gandia propondrá en pleno renombrar su pabellón de halterofilia en honor al fundador del club local, Antonio Climent 'Misteri'.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay personas cuya huella en una ciudad va mucho más allá de los trofeos. Antonio Climent Donet, conocido para todos en Gandia como 'Misteri', fue una de ellas. Fundador del Atlético Club Gandia de Halterofilia, entrenador, dirigente y, sobre todo, el hombre que peleó durante décadas para que este deporte tuviera un hogar digno en la ciudad. Ahora, el Ayuntamiento de Gandia da un paso para que su nombre no caiga en el olvido: el pabellón municipal de halterofilia, ubicado en el Polideportivo Municipal, pasará a denominarse oficialmente Pabellón Municipal de Halterofilia "Antonio Climent Donet, Misteri", si el pleno municipal aprueba la propuesta que el gobierno local llevará próximamente a debate. Un reconocimiento que nació desde la base La iniciativa no partió del consistorio, sino del propio club que 'Misteri' fundó. Fue el Atlético Club Gandia de Halterofilia quien presentó la solicitud de rotulación, que posteriormente recibió el respaldo unánime del Consell Municipal d'Esports y los informes favorables de todos los órganos municipales competentes. Un recorrido institucional sin fisuras que refleja el consenso en torno a una figura que pocos en Gandia discuten. El club, que lleva activo desde 1957, es considerado el decano en la práctica de la halterofilia en la comarca. La propuesta se ampara en el Reglamento Municipal de Honores y Distinciones, que permite dar el nombre de personas a edificios públicos cuando estas hayan prestado servicios extraordinarios o realizado aportaciones destacadas a la ciudad. Pocos casos encajan mejor con ese perfil. El hombre que trajo las pesas a Gandia Antonio Climent no solo entrenó deportistas: construyó un ecosistema. Fue él quien impulsó la creación de una instalación específica para la halterofilia en Gandia, un proyecto que se hizo realidad en 1991 y que hoy funciona como referente a escala autonómica. Conseguir que una ciudad destinara infraestructura permanente a un deporte minoritario no es tarea sencilla, y 'Misteri' lo logró. El pabellón de halterofilia de Gandia se ha consolidado como escenario de competiciones de primer nivel nacional, como la Copa de España y el Campeonato de España Máster. De hecho, ya existe un trofeo que lleva su nombre, el "Trofeo Antonio Climent", señal de que su figura había sido reconocida mucho antes de este homenaje oficial. "Antonio Climent fue el alma máter de la halterofilia gandiense y uno de los grandes pioneros de este deporte en la Comunitat Valenciana. Gracias a su trabajo, esfuerzo y visión, Gandia se convirtió en una referencia nacional y logró hitos históricos que todavía hoy nos llenan de orgullo" - Jesús Naveiro, concejal delegado de Deportes del Ayuntamiento de Gandia El camino a los Juegos Olímpicos pasaba por Gandia El legado más tangible de Antonio Climent tiene nombre propio: Andrés Ibáñez. Formado en el club y bajo el impulso directo de 'Misteri', este levantador gandiense consiguió representar a España en dos Juegos Olímpicos: Seúl 1988 y Barcelona 1992. Dos citas olímpicas que, vistas desde la perspectiva de una ciudad de tamaño medio como Gandia, representan un hito difícil de igualar. No todos los municipios pueden presumir de haber exportado a un deportista a la máxima cita del olimpismo, y menos en dos ediciones consecutivas. "Hablar de Antonio Climent es hablar de una persona que hizo crecer este deporte desde la base, que luchó por dotar a Gandia de unas instalaciones adecuadas y que contribuyó decisivamente a que deportistas como Andrés Ibáñez alcanzaran la élite internacional" - Jesús Naveiro, concejal delegado de Deportes del Ayuntamiento de Gandia Un acto de justicia, aunque tardío El concejal de Deportes, Jesús Naveiro, lo resumió con una expresión que no deja lugar a ambigüedades: es "un acto de justicia y gratitud". La denominación de un edificio público puede parecer un gesto simbólico, pero tiene un peso real: garantiza que generaciones futuras de deportistas que entrenen en ese pabellón se pregunten quién fue 'Misteri' y por qué merece que su nombre figure en la fachada. Una vez completada la tramitación administrativa, la propuesta llegará al pleno para su aprobación definitiva. Si prospera —y todo apunta a que así será—, el pabellón inaugurado hace más de tres décadas llevará por fin el nombre de quien más hizo para que existiera. A veces, la historia tarda en reconocer a quienes la escribieron desde la sombra. En el caso de Antonio Climent Donet, Gandia parece dispuesta a corregir ese olvido.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Castelló celebra 775 años con el documento que la fundó: Pérez Llorca reafirma la apuesta del Consell por la ciudad del futuro]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:10:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El president visitó la exposición del Privilegio de Traslado de Jaume I e impulsó las inversiones en vivienda, conectividad e infraestructuras.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Pocas ciudades españolas pueden presumir de saber con exactitud cuándo y por qué nacieron. Castelló de la Plana es una de ellas. El 8 de septiembre de 1251, el rey Jaume I el Conquistador firmó en Lérida el conocido como Privilegi del Trasllat, el documento jurídico que autorizó a los habitantes del asentamiento del Castell Vell a descender desde las zonas montañosas hasta la llanura. Aquel documento se considera la auténtica "partida de nacimiento" de Castellón, y su existencia convierte a la ciudad en un caso especialmente singular dentro de España, donde muchas otras urbes cuentan con un origen mucho más difuso, fruto de la evolución de antiguos asentamientos íberos, romanos o musulmanes. Ese acto fundacional, ocurrido hace 775 años, centra estos días las celebraciones más importantes que ha vivido la capital de la Plana en décadas. Un manuscrito que viajó desde Madrid para reencontrarse con su ciudad El acto central del inicio de la programación del 775 aniversario es la exposición "El privilegi d'existir. 1251-2026. El document que va canviar la història de Castelló", inaugurada en El Menador. El Privilegi del Trasllat ocupa un papel protagonista: se trata del manuscrito firmado por el rey Jaume I el 8 de septiembre de 1251, mediante el que se autorizó el traslado de los antiguos pobladores desde las zonas montañosas hasta el llano. No es una reproducción ni una copia digitalizada: es el original, el mismo pergamino que durante siglos ha permanecido custodiado en el Archivo Histórico Nacional de Madrid. La alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco, solicitó personalmente al director del Archivo Histórico Nacional la cesión temporal del documento para que pudiera exhibirse en la ciudad. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, recorrió la muestra junto a la alcaldesa Begoña Carrasco y aprovechó la ocasión para transmitir un mensaje que va mucho más allá de la conmemoración histórica. Felicitó a todos los vecinos de Castelló por la efeméride y agradeció al Ayuntamiento la organización de unos actos que merecen estar a la altura del acontecimiento. "Recordar la historia de Castelló debe servir para mirar hacia adelante y reconocer el esfuerzo de quienes contribuyeron a construir la ciudad actual desde un proyecto colectivo" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana De la historia al futuro: el Consell apuesta por Castelló como ciudad estratégica La visita no fue solo un gesto simbólico. Pérez Llorca aprovechó el contexto del aniversario para reafirmar el compromiso del Consell con el desarrollo de Castelló, subrayando que las inversiones en vivienda, conectividad e infraestructuras son la palanca con la que la Generalitat quiere garantizar el futuro de quienes viven en la ciudad, con especial atención a los jóvenes. Un dato que, en una provincia con una economía tan diversificada como la de Castelló —que combina industria cerámica, agricultura, servicios y turismo—, no es un detalle menor. El president destacó especialmente el papel del aeropuerto de Castellón como infraestructura estratégica para la ciudad y la provincia, así como la apertura de la ciudad al Mediterráneo a través del Grau de Castelló. Dos activos que, correctamente potenciados, pueden marcar la diferencia en la competitividad de una capital de provincia que compite por atraer inversión y talento en un entorno autonómico exigente. Pero si hay un elemento que Pérez Llorca situó en el centro del discurso sobre el futuro fue la universidad. La dimensión universitaria de Castelló —con la Universitat Jaume I como referente— fue destacada como uno de los principales activos para generar oportunidades para los jóvenes y afrontar los retos del siglo XXI. En una ciudad que, hace 775 años, tomó la decisión de abandonar su posición elevada y segura para asentarse en el llano y crecer, apostar hoy por la formación superior y las infraestructuras tiene un cierto paralelismo con aquel gesto fundacional: mirar más allá de lo conocido para construir algo mejor. Castellón tiene la singularidad de ser una ciudad que puede celebrar una fecha de fundación concreta, algo que no ocurre en la mayoría de urbes españolas, que carecen de ese hito al haber evolucionado gradualmente desde asentamientos anteriores. Esa rareza histórica es, en definitiva, también un patrimonio contemporáneo: la prueba de que las ciudades no surgen por accidente, sino por decisiones valientes tomadas en momentos clave. El reto que tiene Castelló por delante, con el apoyo de la Generalitat, es estar a la altura de aquella primera decisión.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El fuego de la Devesa del Saler obliga a Valencia y la Generalitat a pactar un plan de emergencia para salvar el pulmón verde de la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:55:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Generalitat y Ayuntamiento de València acuerdan un plan urgente de regeneración de la Devesa del Saler tras el incendio que arrasó 37 hectáreas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El incendio que arrasó unas 37 hectáreas de la Devesa de El Saler —ese bosque de pinos y dunas que actúa como pulmón natural de València y separa la ciudad del mar— ha acelerado un acuerdo de colaboración entre la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de la capital del Turia para poner en marcha un plan de regeneración urgente. El fuego, declarado intencionado y que obligó al desalojo de vecinos de la pedanía de El Saler y de varios campings colindantes, todavía no ha sido declarado oficialmente extinguido, pero ya hay hoja de ruta sobre la mesa. Una reunión en el corazón del problema El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, y la alcaldesa de València, María José Catalá, se reunieron junto a sus respectivos equipos técnicos en la base del Parque de Bomberos de El Saler. No fue una reunión de salón: fue una reunión con el olor a humo todavía en el ambiente. El primer acuerdo alcanzado apunta directamente a uno de los grandes males crónicos de la gestión pública en materia medioambiental: la lentitud burocrática. Para resolverlo, la Generalitat se ha comprometido a aplicar mecanismos de tramitación urgente previstos en la legislación, a adaptar la normativa del parque natural de l'Albufera cuando sea necesario y a coordinar a todos los organismos implicados para evitar duplicidades administrativas. En la práctica, esto significa que dos administraciones que históricamente han actuado en carriles paralelos intentarán ahora circular en el mismo sentido. Primero, saber el daño; luego, actuar Antes de plantar un solo árbol o talar una sola rama, habrá que saber exactamente con qué se está lidiando. El Centro de Estudios Ambientales del Mediterráneo (CEAM), organismo dependiente de la Generalitat, elaborará un informe de severidad postincendio para evaluar el estado de las 37 hectáreas afectadas y determinar cómo actuar en cada zona concreta. No todos los incendios dejan el mismo tipo de herida en el monte: algunos calcinan el suelo hasta el punto de impedir la regeneración natural; otros, paradójicamente, estimulan la germinación de especies adaptadas al fuego. Sobre esa base técnica se decidirá si se opta por talas selectivas, plantaciones o simplemente se deja actuar a la naturaleza durante los primeros meses. Como recordó la propia alcaldesa Catalá, "tenemos que saber cómo de duro ha sido el incendio para la zona vegetal" antes de tomar cualquier decisión sobre el terreno. "El Saler puede ser una superficie pequeña, pero tiene un valor emocional añadido y merece esta atención especial" - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente de la Generalitat Valenciana La observación del conseller no es solo retórica. La Devesa de El Saler tiene en total unas 900 hectáreas, por lo que las 37 afectadas representan una porción relativamente pequeña del conjunto del parque natural , pero se trata de uno de los espacios verdes más queridos y frecuentados de la ciudad. Un bosque que muchos valencianos consideran casi propio y cuya imagen en llamas ha generado una respuesta emocional muy intensa. El incendio sigue vivo, aunque controlado El fuego, que fue declarado controlado tras quemar unas 36 hectáreas, no ha sido aún dado por extinguido oficialmente, ya que los bomberos continúan trabajando sobre el terreno. Catalá lo explicó con claridad: "Los bomberos siguen trabajando, se sigue refrescando la zona y, cuando aparece algún tipo de humo, se sigue interviniendo para que no haya ningún rebrote." La alcaldesa estimó que la extinción oficial podría producirse en los próximos días. La situación tiene además un agravante: en la jornada en que se celebró esta reunión, estaba activa una alerta roja por incendios forestales en la zona. No era el momento de bajar la guardia. Sideinfo: el sistema que faltaba y que ahora se defiende Uno de los puntos más llamativos del encuentro fue la defensa expresa que hizo la alcaldesa del sistema Sideinfo, una infraestructura de protección contra incendios forestales diseñada específicamente para la Devesa. El problema es que este sistema no estaba contemplado inicialmente en el Plan Local de Prevención de Incendios Forestales, lo que obligó al Ayuntamiento a modificar ese plan en enero de 2026 para poder incorporarlo. Una de las fases del sistema está específicamente orientada a la protección del núcleo urbano de El Saler, y de hecho fue activada durante la jornada de la reunión como medida preventiva ante la alerta roja. Catalá no ocultó su sorpresa ante la ausencia histórica de esta herramienta: "No entendemos cómo no estaba recogido", afirmó en referencia al anterior ejecutivo local. Una crítica velada que deja en el aire una pregunta incómoda: ¿cuánto daño habría podido evitarse si este sistema hubiera estado operativo antes? Un entorno que no perdona la improvisación Martínez Mus fue explícito al describir la naturaleza singular del espacio afectado: se trata de un "entorno antropizado y de intervención humana", es decir, un ecosistema que no es estrictamente salvaje, sino que ha sido modelado durante décadas por la mano del ser humano. Eso lo hace más frágil, pero también más dependiente de una gestión activa y coordinada. De ahí que el conseller subrayara que "todas las herramientas de la Generalitat están a disposición para colaborar con el Ayuntamiento". El plan acordado contempla así actuaciones en tres horizontes temporales: medidas inmediatas para evaluar los daños y estabilizar el terreno, acciones a medio plazo como la revisión del sistema de cortafuegos, y estrategias de largo plazo orientadas a reforzar la resiliencia del bosque frente a futuros incendios. La Devesa del Saler ha ardido, pero lo que se decida en los próximos meses determinará si este episodio fue un accidente del que se aprendió o simplemente el primero de una serie.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ascensores nuevos en centros de salud de Alicante: casi un millón de euros para que ningún paciente se quede sin subir]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:55:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Departamento de Salud de Alicante invierte 913.438 € en renovar elevadores en el Balmis, Babel y Ciudad Jardín durante 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay mejoras que no salen en los grandes titulares pero que cambian la vida de quienes acuden a un centro de salud con una silla de ruedas, un carrito de bebé o simplemente con las piernas cansadas. El Departamento de Salud Alicante-Hospital General ha destinado este año 913.438 euros a renovar y modernizar los ascensores de varios de sus centros sanitarios, en una operación que abarca desde el hospital de referencia de la provincia hasta los centros de atención primaria del día a día. Cuatro intervenciones, un mismo objetivo Las actuaciones están repartidas entre distintos puntos del mapa sanitario alicantino. En el centro de salud de Ciudad Jardín se instalarán dos nuevos ascensores con una inversión de 209.042 euros. En el Hospital General Universitario Doctor Balmis —el gran hospital público de Alicante, abierto desde 1957 y hoy convertido en un centro de referencia provincial— se sustituyen tres elevadores con un presupuesto de 312.092,88 euros. El Centro de Especialidades de Babel suma otros dos ascensores renovados por 179.564 euros. Y se ha licitado ya la sustitución de cuatro elevadores para el Servicio de Esterilización del mismo hospital Balmis, por 212.740 euros. Son intervenciones distintas en forma, pero idénticas en fondo: garantizar que las personas puedan moverse con seguridad y dignidad por unos edificios que, en algunos casos, llevan décadas en funcionamiento y cuyos equipos empezaban a acusar el paso del tiempo. Ciudad Jardín: más que cambiar un ascensor La intervención prevista en el centro de salud de Ciudad Jardín es quizás la que tiene un impacto más visible para los vecinos. Y no solo porque se instale un ascensor nuevo, sino porque se añade un segundo que los vecinos llevaban tiempo reclamando. Este segundo elevador tiene además unas dimensiones mayores que el convencional: está diseñado para el transporte de camillas, lo que transforma por completo la funcionalidad del edificio y mejora la comunicación entre sus distintas áreas. "La accesibilidad es un elemento fundamental de la calidad asistencial" - Francisco Soriano, gerente del Departamento de Salud Alicante-Hospital General Soriano añadió que estas mejoras "permiten optimizar la experiencia de los pacientes y favorecen un acceso más cómodo e igualitario a los servicios sanitarios". Una frase que, en este contexto, no suena a retórica institucional: para alguien que llega a urgencias en camilla o para una persona mayor que no puede subir escaleras, un ascensor funcional no es un lujo, es la atención misma. El Balmis y Babel, también en obras En el Hospital Doctor Balmis, la sustitución de tres elevadores responde a una necesidad operativa evidente. La renovación de ascensores forma parte de un plan de modernización de las instalaciones del departamento de salud, consideradas infraestructuras imprescindibles para el buen funcionamiento de los centros. Con más de 300.000 euros invertidos en esta partida, la mejora afecta directamente a la movilidad interna de pacientes, profesionales y materiales en uno de los centros más activos de la provincia: el hospital lleva a cabo anualmente alrededor de 13.400 intervenciones de cirugía mayor ambulatoria. Los cuatro ascensores licitados para el Servicio de Esterilización del mismo hospital merecen una mención aparte. La esterilización no es un servicio visible para el paciente, pero es absolutamente estratégico: de su correcto funcionamiento depende que el instrumental quirúrgico llegue limpio, seguro y a tiempo al quirófano. Optimizar los circuitos logísticos de esa unidad es, en realidad, una apuesta por la seguridad de toda la actividad hospitalaria. En Babel, la renovación de dos ascensores por 179.564 euros refuerza la eficiencia de un centro de especialidades que atiende a miles de pacientes cada año, muchos de ellos con movilidad reducida o en proceso de recuperación. Un esfuerzo que se extiende a toda la legislatura La directora Económica del Departamento, Engracia Mira, ha enmarcado estas actuaciones en una visión de largo plazo: "El departamento ha destinado más de 1,1 millones de euros a la renovación de ascensores y la mejora de la accesibilidad en sus centros sanitarios desde el inicio de la actual legislatura, en 2023" - Engracia Mira, directora Económica del Departamento de Salud Alicante-Hospital General A esa cifra total contribuyen también las sustituciones de elevadores realizadas en los centros de salud de Florida y Babel en años anteriores, por un valor cercano a los 200.000 euros. La suma refleja que no se trata de una ocurrencia puntual, sino de una política sostenida de actualización de infraestructuras. Estas actuaciones se enmarcan en el Plan Director de Infraestructuras 2024-2027 del Departamento de Salud de Alicante-Hospital General, un documento que está orientando una serie de reformas de calado en toda la red sanitaria de la provincia. Y es que el Departamento no se ha limitado a los ascensores: recientemente estrenó un Centro de Procesamiento de Datos avanzado, con una inversión cercana al millón de euros, para centralizar y mejorar los sistemas informáticos y de telecomunicaciones del hospital. La Conselleria de Sanidad se encuentra además en la fase final de las obras de reforma y ampliación del Servicio de Urgencias del Hospital Doctor Balmis, una actuación con una inversión cercana a los 7 millones de euros. En ese contexto, los ascensores pueden parecer una pieza menor del puzzle. Pero son, quizás, la más cotidiana: la que cualquier paciente usa desde el primer momento en que cruza la puerta de un centro sanitario.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto consigue 134.200 euros para convertir la contratación pública en motor de innovación urbana]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:52:05 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto recibirá 134.200 € del IVACE+i para impulsar la Compra Pública Innovadora entre 2026 y 2028.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto ha dado un paso poco habitual en la administración local española: en lugar de esperar a que la innovación llegue desde fuera, decidió ir a buscarla. Y para eso acaba de recibir el respaldo económico que necesitaba. El IVACE+i Innovación —antes conocido como la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI)— concederá al municipio una subvención de 134.200 euros para poner en marcha el proyecto 'Sagunto Horizonte CPI – Retos, Innovación y Soluciones para Transformar la Ciudad', una iniciativa que busca hacer de la contratación pública una palanca real de transformación urbana. Comprar diferente para cambiar la ciudad La idea detrás de la Compra Pública Innovadora (CPI) es, en apariencia, sencilla: que cuando una administración necesita un producto o servicio, en lugar de comprar lo que ya existe en el mercado, abra la puerta a soluciones que todavía están en desarrollo. Se trata de una actuación administrativa de fomento de la innovación a través de la contratación pública, mediante la adquisición de bienes y servicios novedosos que se introducen por primera vez en el mercado. En la práctica, esto significa que un ayuntamiento puede convertirse en el primer cliente de una tecnología emergente, asumiendo el riesgo conjunto con la empresa que la desarrolla. El resultado puede ser tan concreto como un asistente virtual. El Ayuntamiento de Alicante, por ejemplo, usó la CPI para desarrollar un asistente de inteligencia artificial llamado ALI, que ayuda a la ciudadanía a realizar trámites online y mejora la accesibilidad reduciendo los tiempos de espera. Otros municipios han apostado por soluciones en movilidad sostenible o gestión energética. La lógica es siempre la misma: la contratación pública ha dejado de ser un mero trámite de aprovisionamiento para convertirse en una herramienta estratégica; ya no se trata solo de comprar "más", sino de comprar "mejor". Un proyecto sin coste para las arcas municipales Uno de los aspectos más destacados del acuerdo es su estructura financiera. La subvención, enmarcada en el programa de Impulso a la Compra Pública Innovadora, cubre íntegramente el gasto previsto, lo que significa que el proyecto no supondrá ninguna aportación económica por parte del Ayuntamiento. Dicho de otro modo: Sagunto no pone dinero, pero sí capacidad de gestión, voluntad política y, sobre todo, la posibilidad de conectar las necesidades reales de su ciudadanía con empresas dispuestas a innovar para resolverlas. La financiación se distribuirá en tres anualidades a lo largo del periodo 2026-2028: 32.900 euros en 2026, 32.300 euros en 2027 y 69.000 euros en 2028, con el grueso de la inversión concentrado en el último tramo, probablemente cuando el proyecto esté en fase de ejecución más avanzada. La iniciativa se enmarca en las actuaciones de fortalecimiento del Sistema Valenciano de Innovación para la mejora del modelo productivo de la región. Sagunto, una ciudad en transformación acelerada No es casualidad que Sagunto aparezca en este tipo de convocatorias. El municipio lleva años en un proceso de cambio económico e industrial que lo ha situado en el radar de inversores, empresas tecnológicas y organismos regionales. Ese dinamismo genera, al mismo tiempo, retos urbanos complejos que requieren respuestas más ágiles de las que puede ofrecer la administración tradicional. Y ahí es donde encaja la CPI: no como solución mágica, sino como método para encontrar respuestas que todavía no existen. "Esta ayuda supone un paso más en el impulso de la innovación dentro de nuestro territorio y refuerza la relación público-privada, creando nuevos escenarios colaborativos" - Toni Iborra, concejal de Ciencia, Innovación y Universidad del Ayuntamiento de Sagunto Iborra también subrayó la necesidad de que "el conocimiento, la investigación, las empresas y la Administración puedan trabajar conjuntamente en la investigación de soluciones a los retos de una ciudad que está cambiando rápidamente". Una declaración que, más allá del lenguaje institucional habitual, apunta a algo concreto: Sagunto necesita herramientas nuevas para gestionar una realidad que evoluciona más rápido de lo que sus estructuras administrativas pueden absorber. El sector público como motor, no como espectador La Compra Pública Innovadora permite al sector público atender necesidades reales mediante soluciones adaptadas del mercado, aunque su uso sigue siendo limitado. Impulsarla sistemáticamente es clave para transformar la administración y promover servicios más innovadores y eficaces. En ese contexto, que un municipio de tamaño medio como Sagunto acceda a este tipo de financiación tiene un valor simbólico que va más allá de los 134.200 euros: demuestra que la innovación pública no es exclusiva de las grandes capitales. La mayoría de los proyectos de CPI en España se desarrollan desde 2012, coincidiendo con el periodo de mayor utilización de este instrumento en el país. Más de una década después, la herramienta sigue ganando adeptos en el ámbito local. Sagunto se suma así a una corriente creciente de administraciones que entienden que innovar no es un lujo, sino una forma más inteligente de resolver los problemas de siempre. El proyecto arranca este mismo año y sus primeros resultados se esperan antes de que acabe la legislatura.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El almuerzo valenciano conquista a los mejores chefs de Europa: la Diputació convierte La Beneficència en un mercado gastronómico de la tradición]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:50:45 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[Más de 100 chefs de Euro-Toques descubrieron en València la cultura del esmorzar a través de productores y municipios de la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay costumbres que no necesitan carta ni reserva. El almuerzo valenciano —el esmorzar— ocurre a media mañana, entre mostrador y taburete, con un bocadillo en una mano y una conversación en la otra. Este martes, esa tradición centenaria se convirtió en protagonista de excepción ante más de un centenar de chefs y profesionales llegados de toda Europa, cuando la Diputació de València transformó el Centre Cultural La Beneficència en un gran escaparate gastronómico del territorio. Un mercado de sabores ante la élite culinaria europea La iniciativa se enmarcó dentro de la Asamblea Autonómica de la Comunidad Valenciana de Euro-Toques, que se celebró en la ciudad del 6 al 8 de septiembre coincidiendo con el 40 aniversario de la asociación. No era una cita menor: Euro-Toques es una asociación internacional sin ánimo de lucro que agrupa a profesionales de la alta cocina comprometidos con la defensa del patrimonio gastronómico europeo, fundada en 1986 en Bruselas con el respaldo de la Comisión Europea para preservar la identidad culinaria del continente frente a los riesgos de la estandarización y la industrialización alimentaria. Actualmente integra a más de 3.500 cocineros de 18 países y, en España, está presidida por Maca de Castro, con cerca de 850 cocineros asociados. La iniciativa, organizada por la Diputació de València dentro de la Asamblea de Euro-Toques, reunió propuestas gastronómicas de 18 municipios de la provincia. El formato escogido fue deliberadamente cercano: casetas distribuidas por el recinto en las que municipios, productores, establecimientos y profesionales locales presentaron directamente sus productos a los cocineros. Sin intermediarios. Sin powerpoints. Solo el productor, su elaboración y la historia detrás. Entre los participantes se encontraban la presidenta de Euro-Toques, Maca de Castro, y chefs de la talla de Susi Díaz, Begoña Lluch, Begoña Rodrigo, Pepe Solla, Ricard Camarena, Vicky Sevilla o Carito Lourenço. Nombres habituados a los fogones más exigentes de Europa, recorriendo casetas con cacahuetes de collaret, mistelas artesanas y bocadillos de sepia. Mucho más que comer a media mañana El presidente de la Diputació, Vicent Mompó, encabezó la representación institucional junto a la vicepresidenta segunda, Reme Mazzolari, y los diputados de Turismo y Cultura, Pedro Cuesta y Paco Teruel, respectivamente. Mompó fue directo al definir lo que estaban celebrando: "El almuerzo no es simplemente lo que comemos a media mañana. Es una tradición, es una costumbre, es una forma de relacionarnos y, sobre todo, una manera de entender la vida" - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València Y añadió algo que resume bien la filosofía del evento: "Hoy no queríamos simplemente invitaros a comer. Queríamos invitaros a conocer nuestra provincia." Porque detrás de cada producto presentado hay agricultores que madrugan, recetas aprendidas de los abuelos y bares que llevan décadas siendo el centro de gravedad de sus barrios. Del cacau de collaret a la cecina de Wagyu: la despensa de la provincia El recorrido por las casetas fue, en sí mismo, un viaje por la geografía y la identidad de la provincia de València. Alginet llevó su cacau de collaret y el pimiento en salmuera; Macastre presentó el rin-ran, una preparación tradicional de bacalao con pimientos; Carcaixent puso sobre la mesa el bocadillo de sepia "Amparín"; y desde Ontinyent, Anna o Navarrés llegaron embutidos de elaboración artesana. Ayora, Náquera, Titaguas y Llíria también sumaron propuestas propias. La muestra se completó con el aceite de Enguera —reivindicado por su propia alcaldesa junto al chef del restaurante Kaoba—, la mistela de moscatel de Alejandría de Godelleta, el cremaet de Xeraco y los chocolates artesanos de Torrent. Torrent, por ejemplo, llevó un chocolate de cremaet que combina una de las señas de identidad del almuerzo valenciano con la tradición chocolatera de la ciudad, una elaboración que, según su representante, permite descubrir ese sabor también a través de una porción de chocolate. Quart de Poblet apostó por la sorpresa: Jamones Moreno presentó su cecina japonesa de Wagyu y el jamón Duroc, una apuesta que mezcla técnica local con producto de alta gama. También participaron cooperativas agrícolas como la de Enguera o la marca Mos de Ontinyent. La advertencia de los productores: lo tradicional también desaparece No todo fue celebración. El evento dejó también espacio para la reflexión. Nacho Torregrosa y María Fe Reig, del Grupo Gastro de Anna, pusieron el dedo en la llaga al valorar el papel de instituciones como la Diputació en la difusión de estas elaboraciones. "Cada vez es más complicado competir con las grandes cadenas alimenticias, cuya prioridad no es ni será proteger el producto valenciano" - Nacho Torregrosa y María Fe Reig, Grupo Gastro de Anna Una advertencia que cobra aún más peso si se tiene en cuenta el contexto: cuatro décadas después del nacimiento de Euro-Toques, la amenaza que motivó su fundación no solo no ha desaparecido, sino que se ha intensificado; la homogeneización de la oferta alimentaria, la presión de las grandes cadenas y la pérdida de variedades locales son desafíos que los cocineros europeos siguen combatiendo desde la cocina. El alcalde de Xeraco, Avelino Mascarell, recordó que el cremaet se ha convertido en uno de los elementos más reconocibles de la hostelería local y que la feria Fiescrem ya es referencia en toda la provincia. La alcaldesa de Godelleta, Amparo Pardo, defendió su mistela de moscatel de Alejandría. Y así, municipio a municipio, el esmorzar fue tomando forma ante los ojos —y el paladar— de algunos de los cocineros más influyentes del continente. Valencia, capital gastronómica de un debate europeo El programa de la asamblea combinó encuentros profesionales, cocina y conocimiento del producto local, con visitas a distintos espacios de València, l'Albufera y Requena para conocer de primera mano productos, tradiciones y elaboraciones valencianas. Tras el evento en La Beneficència, los chefs visitaron Requena, designada Ciudad Española del Vino 2026. Lo que ocurrió este martes en el Centre Cultural La Beneficència fue, en el fondo, algo más que una muestra gastronómica. Fue el intento —consciente y organizado— de que las recetas que los abuelos enseñaron a sus hijos no se queden sin quien las cuente. Y hacerlo ante los mejores cocineros de Europa no es mala manera de empezar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Vehículos eléctricos para cuidar la naturaleza: la Diputació de València apuesta por una gestión turística sin emisiones]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:50:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València incorpora dos coches eléctricos para supervisar espacios turísticos y naturales, financiados con fondos europeos Next Generation EU.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Gestionar el territorio sin ensuciarlo. Esa es, en esencia, la filosofía detrás de la última adquisición de la Diputació de València: dos vehículos eléctricos destinados a la supervisión y gestión de espacios turísticos y naturales de la provincia. Una apuesta que, lejos de ser un gesto simbólico, forma parte de una estrategia más amplia para mejorar la competitividad del destino Valencia en un mercado turístico global cada vez más exigente con las credenciales ambientales. Menos ruido, menos emisiones, más valor turístico El turismo sostenible ya no es una tendencia de nicho: es un criterio de selección para millones de viajeros. En este contexto, la institución provincial ha decidido que los técnicos encargados de velar por sus espacios naturales lo hagan, a partir de ahora, a bordo de un todocamino Ford Explorer y un compacto SsanYong Korando, ambos eléctricos. Los dos automóviles se incorporan al parque móvil del servicio de Medio Ambiente de la Diputació, cerrando así el círculo entre gestión medioambiental y movilidad limpia. El responsable político del proyecto no deja lugar a dudas sobre la intención de fondo: "Reducir el impacto ambiental en los espacios turísticos, minorando las emisiones y el ruido, ya que la mejora de la calidad ambiental y el compromiso real de un destino con la sostenibilidad son claves en su posicionamiento en el mercado global." - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València La observación tiene una lógica práctica difícil de rebatir: un vehículo de combustión circulando por una reserva natural o una zona costera protegida no solo contamina el aire, sino que introduce ruido en entornos donde el silencio es parte del atractivo. Sustituirlo por uno eléctrico no es solo un cambio tecnológico; es una coherencia. Fondos europeos como palanca del cambio La adquisición no sale de las arcas provinciales al uso. Está financiada íntegramente con Fondos Europeos Next Generation EU, el histórico paquete de recuperación económica puesto en marcha por la Unión Europea tras la pandemia, a través de la línea de Actuaciones de Cohesión entre Destinos (ACD) del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno de España. El PRTR destina el 70% de las inversiones nacionales a proyectos con fines verdes o digitales, reservando el 40% de los fondos a fondo perdido para medidas medioambientales. Los vehículos de la Diputació de València encajan de lleno en esa lógica. El paso de una movilidad contaminante a una sostenible es una de las palancas clave de los fondos europeos. Y la provincia de Valencia lo materializa ahora en dos automóviles que recorrerán espacios naturales sin dejar huella de carbono tras de sí. Una inversión que va más allá de los coches Los vehículos son, en realidad, la punta del iceberg. La Diputació ha utilizado durante este año los fondos europeos para adquirir una batería de equipamientos orientados a mejorar la accesibilidad, la protección y el mantenimiento del litoral valenciano. El catálogo incluye sistemas de protección dunar, pasarelas enrollables, sillas anfibias para personas con movilidad reducida, grúas eléctricas de transferencia, máquinas rastrilladoras y vehículos UTV eléctricos para reforzar la gestión costera en distintos municipios, especialmente durante la temporada estival. La combinación de todas estas inversiones dibuja un modelo de gestión turística que, por primera vez, pone la conservación al mismo nivel que la promoción. No se trata únicamente de atraer visitantes, sino de garantizar que los espacios que los atraen sigan existiendo y en buen estado. "La necesidad de seguir trabajando por un turismo sostenible, que ofrezca los mejores espacios e infraestructuras a los valencianos y a los turistas, a la vez que preserva los espacios naturales para las futuras generaciones." - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València El reto de la coherencia Queda por ver si esta renovación progresiva del parque móvil se consolida como política estructural o se queda en una intervención puntual ligada a la disponibilidad de fondos europeos. Porque el verdadero desafío no es comprar dos coches eléctricos, sino construir una administración que, por defecto, elija siempre la opción menos dañina para el entorno que gestiona. En una provincia donde el turismo es uno de los motores económicos más potentes, apostar por esa coherencia no es solo una cuestión ambiental: es también una ventaja competitiva que, con el tiempo, puede marcar la diferencia entre un destino que se degrada y otro que se reinventa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las víctimas de la DANA convierten sus demandas en ley: la Generalitat Valenciana incluye el derecho ciudadano a formarse ante emergencias en su nueva norma de protección civil]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:50:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat traslada a la nueva Ley de Protección Civil las propuestas de las asociaciones de víctimas de la DANA para mejorar la respuesta ante emergencias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi dos años después de la catástrofe del 29 de octubre, las propuestas de las asociaciones de víctimas y afectados por la DANA empiezan a materializarse en cambios legales concretos. La Generalitat Valenciana ha incorporado a su nueva Ley de Protección Civil y Gestión de Emergencias el derecho de la ciudadanía a recibir formación para actuar ante una emergencia, una de las demandas más urgentes que los colectivos afectados habían trasladado a las instituciones. No es un gesto simbólico: es una modificación normativa que cambia las obligaciones del sistema público frente a cualquier futura catástrofe. Así lo confirmó Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior, durante la cuarta sesión de la Mesa Permanente de Trabajo con las asociaciones de víctimas y afectados por la DANA, celebrada en València. La reunión, presidida por el propio Valderrama y con la participación del comisionado para la Recuperación, Raúl Mérida, tuvo un carácter de rendición de cuentas: punto por punto, el Govern repasó junto a las asociaciones cada una de las peticiones presentadas en la sesión anterior, el pasado 9 de junio, e informó de los avances alcanzados en cada una de ellas. De la tragedia a la normativa La DANA del 29 de octubre de 2024 dejó al descubierto una realidad incómoda: buena parte de la población valenciana no sabía qué hacer cuando llegaron las alertas, cuando llegaron las aguas o cuando dejaron de llegar las comunicaciones. La catástrofe causó la muerte de 237 personas en las provincias de Valencia, Málaga y Albacete. Desde entonces, organizaciones de víctimas, organismos internacionales como Amnistía Internacional y hasta el Parlamento Europeo han reclamado una revisión profunda de los protocolos de alerta y protección civil. En ese contexto, la decisión de la Generalitat de incluir el derecho a la formación ciudadana en la nueva ley no es menor. La nueva norma actualizará la anterior con el objetivo de optimizar la respuesta ante una emergencia, y lo hace incorporando explícitamente una demanda que las propias asociaciones habían trasladado por escrito a distintos miembros del Consell, a grupos parlamentarios de Les Corts y al Gobierno central. Junto a esta reforma legal, la Generalitat trabaja en un plan de formación en prevención para la ciudadanía que contempla acciones a escala municipal y cursos en centros de enseñanza primaria, secundaria y universitaria. Se prevé también la creación de un catálogo de emergencias con más de 500 profesionales especializados. Son cifras que, sobre el papel, representan una red de respuesta mucho más densa que la que existía en octubre de 2024. El 100% de los planes municipales, meta para 2026 Otro de los compromisos concretos anunciados por Valderrama fija una fecha: a lo largo de 2026, el 100% de los Planes Municipales de Inundación e Incendios deberán estar aprobados. Una meta que convierte en medible algo que antes resultaba difuso. Hoy, la ausencia o desactualización de estos planes en muchos municipios es uno de los factores que agravó el impacto de la DANA en numerosas localidades valencianas. La sesión también abordó la revisión de los protocolos de activación de planes municipales frente al riesgo de inundaciones, la mejora de los sistemas de alerta y comunicación a la población, la atención a colectivos vulnerables durante una emergencia, la realización de simulacros, la resiliencia de infraestructuras críticas y, algo menos visible pero igualmente relevante, la protección del patrimonio cultural ante catástrofes. "Las Mesas Permanentes de Trabajo se están consolidando como una herramienta útil y efectiva para avanzar en objetivos comunes." - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana "Desde la Generalitat estamos convirtiendo las propuestas de las víctimas de la dana en mejoras concretas para la gente." - Raúl Mérida, comisionado para la Recuperación de la Generalitat Valenciana Cuatro pilares y un modelo de escucha Valderrama sintetizó la filosofía que debe guiar estas iniciativas en cuatro ejes: la corresponsabilidad entre administraciones, la cultura de la prevención, la gestión estructural —no coyuntural— y la escucha activa de todos los colectivos. La distinción entre lo estructural y lo coyuntural es, quizá, la más exigente: implica que las reformas no pueden depender de la presión mediática del momento ni del ciclo político, sino que deben perdurar independientemente de quién gobierne. La Mesa estuvo acompañada también por la directora general de Atención a Víctimas y Afectados, Amparo Clemente; el director general de Emergencias y Extinción de Incendios, Vicente León; y la directora general de Innovación en Emergencias, Míriam Gil. Durante la sesión, las asociaciones pudieron trasladar sus preguntas, observaciones y nuevas propuestas en un turno abierto de intervenciones, un formato que, según los organizadores, consolida un modelo de trabajo basado en la colaboración real y no en la mera consulta formal. La reunión concluyó con el compromiso de continuar trabajando conjuntamente, hacer seguimiento de los acuerdos alcanzados y mantener abierto un canal permanente de diálogo. Que las víctimas de una catástrofe acaben influyendo directamente en la ley que protegerá a los valencianos del próximo temporal no es algo que ocurra con frecuencia. Por eso, más allá de los tecnicismos normativos, lo que está en juego en estas mesas de trabajo es una pregunta tan sencilla como vital: ¿qué hace una sociedad con lo que aprendió de su peor desastre?]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[Valencia recoge gratis la paja del arroz en la Albufera para que los vecinos de Pinedo y El Saler respiren mejor esta cosecha]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:40:42 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell Agrari ofrece recogida gratuita de paja de arroz y coordina quemas para reducir el humo en zonas pobladas de la Albufera.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada otoño, cuando las siegas arrancan en los arrozales que rodean la Albufera de Valencia, los vecinos de Pinedo y El Saler saben lo que viene: columnas de humo espeso cruzando el cielo, olor a chamuscado y jornadas en las que abrir la ventana se convierte en una mala idea. Este año, el Consell Agrari de València (CAV) ha tomado medidas para que la campaña de 2026 transcurra de otra manera. El organismo municipal ha puesto en marcha un servicio gratuito de recogida y empacado de la paja de arroz, acompañado de un sistema de coordinación de quemas diseñado para que el humo no se concentre sobre las zonas habitadas. Un plan trazado con los propios agricultores El concejal de Agricultura y presidente del CAV, José Gosálbez, presentó la iniciativa este lunes tras reunirse con productores de arroz del término municipal para coordinar la gestión de los residuos vegetales que quedarán en los campos una vez terminen las siegas, que están a punto de comenzar. La decisión no se ha tomado desde un despacho: en la reunión participaron representantes de los diferentes Tancats de la Albufera y del Canal del Turia, y se les informó sobre la instrucción técnica aprobada por la Generalitat Valenciana y publicada en el DOGV el pasado 28 de agosto. "Esta campaña se organiza con los productores, no de espaldas a ellos. Ellos conocen el terreno y nosotros tenemos una obligación muy clara: escuchar, coordinar y poner los medios municipales donde hacen falta" - José Gosálbez, concejal de Agricultura y presidente del Consell Agrari de València El acuerdo alcanzado establece que cada Tancat designará un responsable de quemas, una figura clave para coordinar las actuaciones con el Servicio de Guardería Rural del CAV. El objetivo es evitar que varias quemas se produzcan al mismo tiempo en zonas contiguas, lo que dispararía la concentración de humo sobre Pinedo y los accesos a la autovía de El Saler. Una solución, en apariencia sencilla, que en la práctica requería algo que históricamente ha escaseado: coordinación. 750 balas de paja y un calendario con fecha en el horizonte La recogida gratuita no se aplicará de forma indiscriminada. El CAV intervendrá en las parcelas donde las condiciones lo permitan, valorando factores como el grado de mineralización de la paja, la humedad del terreno y la posibilidad de que la maquinaria acceda sin provocar enfangamientos. También se retirará la paja en los puntos donde quemar directamente no sea viable, sobre todo en las zonas más próximas a Pinedo y a la autovía. Si la campaña evoluciona favorablemente, el Consell Agrari prevé recoger alrededor de 750 balas de paja de arroz, equivalentes a unas 750 hanegadas —aproximadamente 62,5 hectáreas—. Las balas resultantes no se desperdiciarán: quedarán a disposición de los ganaderos que las soliciten, quienes solo deberán asumir el coste del transporte. En campañas anteriores, este material incluso ha sido aprovechado como elemento constructivo. En cuanto al calendario de quemas, el nuevo marco establecido por la Generalitat autoriza las quemas desde el 16 de septiembre de 2026 hasta que finalice la campaña de siega, con el 31 de diciembre como fecha límite absoluta. La ampliación del periodo busca evitar que las quemas se concentren en unas fechas concretas. No obstante, el calendario no es una carta en blanco: las quemas únicamente podrán realizarse cuando el nivel de preemergencia por riesgo de incendios forestales sea nivel 1, quedando prohibidas si el riesgo asciende a nivel 2 o 3. Trámites y zona forestal: el CAV también ayuda con el papeleo Uno de los flancos más áridos de la actividad agrícola es la burocracia, y este año no es una excepción. Las parcelas situadas a menos de 500 metros de zona forestal —el denominado ámbito ZIF 500— requieren una declaración responsable previa para poder proceder a la quema. El Consell Agrari ha ofrecido a los Tancats asistencia para tramitar estos documentos a través de la sede electrónica de la Generalitat, aliviando así una carga administrativa que, de otro modo, recaería íntegramente sobre los agricultores. En el ámbito del Parc Natural de l'Albufera será obligatorio utilizar la aplicación móvil QUEPAR, una herramienta que analiza las condiciones atmosféricas y establece los momentos óptimos para efectuar las quemas. Una capa tecnológica que se suma a la coordinación humana para afinar al máximo el impacto ambiental de las operaciones. El arroz, entre la tradición y la tensión con el entorno urbano El cultivo del arroz en la Albufera, arraigado desde el siglo XVIII, tiene una gran importancia económica y ambiental, pues los arrozales albergan especies que han desaparecido del lago y actúan como filtros naturales del agua de la laguna. El dispositivo de gestión de la paja afecta a las cuatro grandes zonas productoras de arroz de la Comunitat Valenciana: l'Albufera, la Ribera Sur del Xúquer, Pego-Oliva y Almenara. Pero es en el entorno inmediato de Valencia donde la tensión entre la actividad agrícola y el vecindario urbano resulta más visible y cotidiana. Gosálbez lo ha resumido con una frase que sintetiza la filosofía del plan: "Aquí no hay que elegir entre productores y vecinos. Hay que gestionar bien". La campaña de 2026 es, en ese sentido, una apuesta por demostrar que el campo y la ciudad pueden convivir sin que ninguno de los dos tenga que pagar el precio del otro. Si las quemas coordinadas y las balas de paja logran mantener el cielo de Pinedo despejado estos próximos meses, el experimento habrá valido la pena.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València lanza una campaña contra la explotación sexual que apunta directamente al consumidor: "No te hace un hombre. Te hace un putero]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-lanza-una-campana-contra-la-explotacion-sexual-que-apunta-directamente-al-consumidor-no-te-hace-un-hombre-te-hace-un-putero_597291_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:30:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València desplegará del 14 al 28 de septiembre una campaña de concienciación contra la explotación sexual en calles, redes y autobuses.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València toma la calle este septiembre con un mensaje que no deja lugar a la interpretación: pagar por sexo no es un derecho ni una costumbre inofensiva. Es explotación. Con esa convicción como punto de partida, el consistorio valenciano desplegará del 14 al 28 de septiembre una campaña de concienciación contra la explotación sexual que ocupará el mobiliario urbano, los medios de comunicación, las redes sociales, la web municipal y, al menos, un autobús vinilado que recorrerá la ciudad. La iniciativa se enmarca en la conmemoración del Día Internacional contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños, que se celebra cada 23 de septiembre. Una fecha con raíces históricas: el 23 de septiembre de 1913 se promulgó en Argentina la Ley 9.143, conocida como la "Ley Palacios", considerada la primera norma legal en el mundo destinada a luchar contra la esclavización de mujeres, niños y niñas para el ejercicio forzado de la prostitución. Más de un siglo después, el problema persiste a escala global. Según cifras de la ONU, la trata de personas es el negocio transnacional ilícito que genera mayores ganancias después del tráfico de drogas y de armas, con beneficios estimados entre 32.000 y 36.000 millones de dólares anuales. Tres frases para nombrar al que paga La campaña valenciana apuesta por un enfoque que muchas veces se omite en el debate público: señalar al demandante. No a la víctima, sino a quien sostiene económicamente el sistema. Los carteles que aparecerán en las calles de la ciudad llevarán tres mensajes directos, escritos en segunda persona, sin eufemismos: "Acabar una despedida pagando por sexo... No te hace un hombre. Te hace un putero." "Ejercer poder a través del dinero... No te hace un hombre. Te hace un putero." "Tener que pagar por la compañía de mujeres... No te hace un hombre. Te hace un putero." La elección del término "putero" no es accidental. Es una palabra que carga con la intención de romper la normalización social de la compra de sexo, especialmente en contextos como las despedidas de soltero, que el propio mensaje cita de forma explícita. Los poderes públicos tienen la obligación de perseguir el crimen y prevenir el delito, pero también de actuar sobre la demanda, pues es indudable que sin demanda no habría este mercadeo de seres humanos. "Esta iniciativa se refuerza con la atención a las víctimas que se presta junto al tejido asociativo de la ciudad" - Rocío Gil, concejala de Igualdad del Ayuntamiento de València Cien mil euros anuales para atender a las víctimas La campaña publicitaria es solo la cara más visible de una estrategia más amplia. La concejala de Igualdad, Rocío Gil, ha subrayado que la Concejalía destina cada año 100.000 euros para facilitar atención integral, acompañamiento y apoyo a la recuperación de víctimas, una tarea que se lleva a cabo en colaboración con el tejido asociativo de la ciudad. Una red que, según Gil, resulta imprescindible para "llegar allí donde pueda haber una mayor presencia de esta terrible realidad". No se trata, por tanto, de una campaña de carteles y vuelta a casa. El modelo que defiende el consistorio combina la presión simbólica sobre la demanda con recursos concretos para quienes ya están atrapadas en ese sistema. Dos frentes que, en la práctica, raramente avanzan al mismo ritmo. Una cita abierta con la socióloga Rosa Cobo Para dar profundidad al debate, la Concejalía de Igualdad ha organizado una conferencia de acceso libre y gratuito —hasta completar aforo— que tendrá lugar el jueves 17 de septiembre, a las 17:30 horas, en el Salón de Actos de la Facultad de Ciencias Sociales de València. La ponente será Rosa Cobo, una de las voces más reconocidas del feminismo abolicionista en el ámbito académico español, quien abordará la explotación sexual desde esa perspectiva. Tras su intervención, está previsto un turno de preguntas especializadas antes de abrir el debate al público general. La elección de un espacio universitario para esta actividad no parece casual. El objetivo del Día Internacional es concientizar a los gobiernos y a la sociedad en general sobre las consecuencias de este crimen , y hacerlo desde un entorno académico es también una forma de anclar el debate en datos, marcos teóricos y argumentos que trasciendan la polémica coyuntural. Porque la pregunta de fondo —qué papel juega la sociedad en la existencia de la explotación sexual— merece algo más que una campaña de carteles, por necesaria que esta sea.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana logra avances en Bruselas para una normativa pesquera adaptada al Mediterráneo: menos restricciones y más fondos europeos]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Barrachina traslada al sector pesquero valenciano los primeros avances logrados ante el comisario europeo Kadis para adaptar las reglas al Mediterráneo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La pesca mediterránea lleva años atrapada en una paradoja incómoda: cumplir con unas normas europeas diseñadas, en gran medida, para realidades pesqueras muy distintas a las de una pequeña embarcación familiar que sale a faenar al alba en la costa valenciana. Ese malestar acumulado empezó a encontrar esta semana una respuesta concreta en Bruselas. El conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Comunitat Valenciana, Miguel Barrachina, se reunió con los presidentes de las federaciones provinciales de cofradías de pescadores para trasladarles los primeros avances logrados ante la Comisión Europea en la defensa de una normativa adaptada a las singularidades del Mediterráneo. Una cita histórica en Bruselas con cinco comunidades autónomas El punto de partida fue el 3 de septiembre, cuando los responsables de Pesca de Cataluña, la Comunitat Valenciana, la Región de Murcia, Andalucía y Baleares se sentaron frente al comisario europeo de Pesca y Océanos, Costas Kadis, para trasladarle una petición conjunta que llevaban meses elaborando. La propuesta conjunta plantea la adopción de un Reglamento Ómnibus de pesca que permita realizar una revisión específica de la Política Pesquera Común y de diferentes reglamentos europeos. No es una reclamación menor: se trata de cuestionar y reformar el marco normativo que regula cuándo, cómo y cuánto puede pescar cada barco en aguas mediterráneas. El contexto no podía ser más urgente. Las flotas de arrastre de fondo son una de las más dependientes de especies de alto valor económico como la gamba roja y la cigala, y llevan años sometidas a restricciones crecientes que amenazan su viabilidad. Las cofradías y organizaciones pesqueras ya han mostrado su preocupación ante las propuestas de recorte de la Comisión, alertando de que podrían comprometer la viabilidad de muchas embarcaciones. En ese escenario, las cinco comunidades mediterráneas esperaban conocer la respuesta de la Comisión Europea a la propuesta conjunta que remitieron el pasado mes de mayo. Cuatro avances concretos sobre la mesa El resultado de la reunión del 3 de septiembre no fue un portazo, ni tampoco un cheque en blanco. El comisario Kadis ofreció avances en cuatro de los cinco frentes planteados por las comunidades mediterráneas: enmiendas parciales a la Política Pesquera Común, simplificación del control para la flota artesanal, mayor financiación a través del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) y más flexibilidad en la gestión de la gamba roja dentro del Plan de Gestión Plurianual del Mediterráneo Occidental. El que más expectación genera entre el sector es, precisamente, el que afecta a la gamba roja. Actualmente, esta especie está sometida a una doble limitación: restricciones simultáneas de jornadas de pesca y de capturas. Una especie de tijera regulatoria que golpea dos veces a las mismas embarcaciones. La buena noticia es que esta modificación podría abordarse sin necesidad de cambiar el reglamento, mediante un acuerdo del Consejo, con la previsible implantación de una malla de 60 milímetros. "La doble limitación ha generado una presión añadida sobre una flota que ya soporta demasiadas restricciones y demasiada incertidumbre" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Además, el comisario abrió la puerta a sustituir el criterio de la "especie limitante" —el sistema actual por el que el estado de la especie más vulnerable condiciona las posibilidades de pesca de toda una flota— por una media del conjunto de especies de referencia. Las cinco comunidades solicitan precisamente revisar ese sistema que condiciona el conjunto de una pesquería al estado de su especie más vulnerable. Para avanzar en esa dirección, Bruselas espera recibir una propuesta conjunta elaborada por las propias comunidades autónomas mediterráneas. Menos burocracia para la flota artesanal En materia de control, la Comisión Europea dio otro paso significativo: abrió la puerta a una simplificación normativa orientada a facilitar la actividad de la flota artesanal, aunque queda pendiente determinar si esa simplificación alcanzará a toda la flota mediterránea o solo a una parte. Las comunidades autónomas han defendido priorizar el control en tierra —en lonjas, puntos de primera venta y pesaje oficial— y eliminar cargas administrativas innecesarias en mareas cortas, además de permitir la comercialización agrupada de la morralla o "peix de sopa". Una reivindicación que conecta directamente con la realidad cotidiana de los mercados locales y con la identidad culinaria del litoral valenciano. "No pedimos privilegios. Pedimos que Europa entienda que una pequeña embarcación familiar del Mediterráneo no puede tratarse igual que otros modelos pesqueros que nada tienen que ver con nuestra realidad" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana 4.000 millones de euros en juego: el FEMPA como palanca En el plano financiero, el Consejo ha planteado elevar el Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) hasta los 4.000 millones de euros. Una cifra ambiciosa, aunque Barrachina ha advertido que el dinero debe llegar a donde realmente importa: la renovación de la flota, el relevo generacional y la viabilidad de las cofradías. Porque de poco sirve un gran presupuesto si los fondos acaban destinados a partidas que no resuelven los problemas estructurales del sector. Sobre la Política Pesquera Común, el comisario anunció enmiendas parciales al reglamento, aunque todavía no se conocen qué artículos se modificarán ni si recogerán peticiones clave de las comunidades mediterráneas, como el reconocimiento jurídico de la flota costera-litoral, la incorporación de la cogestión pesquera o la revisión del concepto de esfuerzo pesquero. El objetivo es mantener los avances conseguidos en materia de sostenibilidad ambiental y, al mismo tiempo, recuperar el equilibrio con los otros dos pilares, el económico y el social. Los pescadores, en el centro de la propuesta Barrachina fue claro sobre cómo se elaborará la respuesta que Valencia y las otras autonomías deberán enviar a Bruselas. No se hará a espaldas del sector. La voz de las cofradías, dijo, tiene que estar en la base de cualquier posición que se defienda ante la Comisión Europea. Es un compromiso que, en el fondo, refleja una tensión clásica entre la tecnocracia europea y la realidad del mar: las normas se escriben lejos de las lonjas y de las embarcaciones que madrugan para salir a faenar. "La pesca valenciana ha hecho esfuerzos enormes. Ahora Europa tiene que hacer también su parte y adaptar las normas para que proteger el mar no signifique expulsar a los pescadores del mar" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Lo que está en juego va más allá de cuotas y reglamentos. Desde el sector pesquero se recuerda que en el Mediterráneo faenan flotas de terceros países ajenos a estas normativas, lo que introduce una inequidad difícil de ignorar: los pescadores españoles asumen restricciones que sus competidores no aplican. La reunión del 3 de septiembre en Bruselas no resuelve ese desequilibrio de un plumazo, pero sí marca un punto de inflexión: por primera vez, cinco comunidades autónomas mediterráneas han conseguido que el comisario europeo de Pesca escuche sus propuestas con predisposición real a modificar las reglas del juego. Ahora toca convertir esa predisposición en texto normativo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[AEMET eleva el nivel de alerta: granizo grande, lluvias intensas y viento muy fuerte llegan a Valencia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/el-tiempo/aemet-eleva-nivel-alerta-granizo-grande-lluvias-intensas-viento-muy-fuerte-llegan-valencia_597285_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:22:38 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Ana Aznar]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[El tiempo]]></category>
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      <description><![CDATA[AEMET cambia el mapa y lanza un aviso: granizo grande y tormentas tras un martes de 40 grados]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Granizo grande, tormentas y fuertes rachas de viento pondrán el miércoles en el punto de mira a buena parte de la Comunitat Valenciana. La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha actualizado sus avisos y advierte de un episodio que puede dejar lluvias intensas y tormentas localmente muy adversas, justo después de una jornada marcada por temperaturas que rozarán los 40 grados. El cambio será especialmente brusco en Valencia y Alicante. Este martes el protagonismo está siendo para el calor y, apenas 24 horas después, el riesgo se trasladará al cielo, con posibilidad de tormentas acompañadas de granizo de gran tamaño y viento muy fuerte. La situación más delicada se espera en el litoral norte de Alicante, que el miércoles estará en aviso naranja. En esta zona podrán acumularse hasta 40 litros por metro cuadrado en una sola hora. El fenómeno que más llama la atención de la actualización de AEMET es precisamente el riesgo de granizo grande asociado a las tormentas. El aviso naranja afectará al litoral norte de Alicante desde las 14.00 horas del miércoles hasta las 23.59 horas, inicialmente. La probabilidad de que se produzcan los fenómenos previstos se sitúa entre el 40 % y el 70 %. Además, AEMET contempla acumulaciones de hasta 60 litros en doce horas. El litoral norte de Alicante no será el único territorio pendiente de la evolución del cielo durante el miércoles. AEMET ha activado avisos amarillos por lluvias y tormentas en otras cuatro demarcaciones: el interior y el litoral sur de Alicante y todo el sur de Valencia. En estas zonas se esperan acumulaciones de hasta 20 litros por metro cuadrado en una hora. Un vuelco del tiempo en apenas 24 horas Hoy AEMET ha elevado a nivel naranja el litoral norte de Valencia, donde se esperan máximas de hasta 39 ºC. El aviso está activo entre las 12.00 y las 19.59 horas, aunque las temperaturas más altas se prevén principalmente en las zonas interiores próximas a la costa. También hay aviso naranja en el litoral sur de Valencia, con máximas que podrán alcanzar los 40 ºC, y en el interior sur de Valencia. En cuanto al resto de la Comunitat, Alicante tiene avisos amarillos en sus dos franjas litorales por máximas de hasta 36 grados, mientras que el interior norte de Valencia y el interior de Castellón están también en amarillo. Por lo tanto, la Comunitat Valenciana pasará de un martes de calor extremo a un miércoles con tormentas capaces de descargar granizo grande y fuertes rachas de viento. El episodio comenzará, por tanto, con los termómetros como protagonistas y terminará con la mirada puesta en el cielo. Valencia y Alicante serán las provincias más expuestas al cambio, aunque los avisos afectan a zonas de las tres provincias durante el martes. AEMET mantiene bajo vigilancia la evolución de la situación, por lo que tanto las zonas afectadas como la intensidad de los fenómenos podrían cambiar en las próximas actualizaciones. La recomendación será extremar las precauciones durante las horas de mayor riesgo, especialmente el miércoles por la tarde, cuando está previsto que aumente la actividad tormentosa y pueda aparecer granizo de gran tamaño junto a fuertes rachas de viento.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[El Consell sube el sueldo a 83.900 docentes valencianos y se escuda en el Botànic ante el desplome histórico de la Comunitat en el informe PISA 2025]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-consell-sube-el-sueldo-a-83-900-docentes-valencianos-y-se-escuda-en-el-botanic-ante-el-desplome-historico-de-la-comunitat-en-el-informe-pisa-2025_597284_102.html</link>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:15:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell aprueba 200 € más al mes para el profesorado valenciano mientras los datos PISA sitúan a la Comunitat entre los peores resultados de España.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Doscientos euros más al mes en el complemento salarial, seis días adicionales de libre disposición y el reconocimiento expreso del derecho a desconectarse del teléfono fuera del horario laboral. El Consell de la Generalitat Valenciana ha aprobado en sesión extraordinaria el que califica como el mayor acuerdo salarial de la historia de la educación pública valenciana, firmado con los sindicatos ANPE-CV y CSIF, y lo ha hecho el mismo día en que los datos del informe PISA 2025 han situado a la Comunitat entre los peores sistemas educativos de España. Una coincidencia que no ha pasado desapercibida en la rueda de prensa posterior al pleno. Una subida en tres tramos que llega ya en septiembre El portavoz del Consell, Miguel Barrachina, ha anunciado que los docentes empezarán a notar el incremento en su nómina de septiembre, con efecto retroactivo desde el día 1 del mes. La subida no llega de golpe: se aplicará en tres fases. Los primeros 75 euros se abonan este mes; otros 75 euros se sumarán en enero de 2027; y los 50 euros restantes llegarán en enero de 2028. Con un matiz relevante: ese último tramo podría ser superior, ya que se negociará en función del presupuesto vigente y se actualizará también con el IPC. La medida alcanza a más de 83.900 docentes de centros públicos, pero también al profesorado de los centros concertados, que verán aplicados los mismos incrementos salariales. Un detalle que amplía considerablemente el alcance real del acuerdo. "Son más de 83.900 los docentes que este curso cuentan con el mayor respaldo salarial e institucional que ha tenido nunca la educación pública valenciana" - Miguel Barrachina, portavoz del Consell de la Generalitat Valenciana Más allá del dinero, el pacto incorpora seis días de libre disposición desde este curso 2026/2027 —tres en días lectivos y tres en días no lectivos— y, por primera vez en la normativa autonómica, el reconocimiento formal del derecho del profesorado a la desconexión digital. Una reivindicación histórica del colectivo que hasta ahora no contaba con respaldo legal explícito en la Comunitat. El Plan +Mestre y una apuesta masiva en infraestructuras El acuerdo salarial no es la única pieza del tablero. El curso 2026/2027 arranca con 83.921 docentes en activo, 385 más que el año pasado, y 808.688 alumnos matriculados. Pero la cifra que el Consell quiere que cale es otra: 5.000 nuevos docentes previstos en los próximos cuatro años a través del Plan +Mestre, de los cuales 2.742 se destinarán específicamente a reducir las ratios de alumnos por aula. El plan contempla además la estabilización de 10.000 plazas estructurales, con una inversión de 469 millones de euros. Las ratios, uno de los puntos más sensibles para las familias, tienen calendario y cifras concretas: 22 alumnos por aula en el segundo ciclo de Infantil y Primaria, 25 en la ESO y 28 en Bachillerato, con implantación completa prevista para el curso 2030/2031. En paralelo, 28 nuevos centros educativos abren sus puertas este curso, el Plan Edificant acumula 422 obras en marcha —40 más que hace un año— y el plan EduClima se propone climatizar el 100% de las aulas valencianas en cuatro años. En el ámbito universitario, el Consell pone en marcha las ayudas Impulso Universitario de Primera Matrícula Gratuita, dotadas con 20 millones de euros: el alumnado que supere íntegramente su primer curso no pagará la matrícula del siguiente. Una medida que busca aliviar el coste de acceso a la universidad para las familias con menos recursos. Apoyo a familias: de los 0 años hasta la universidad El paquete de medidas que acompaña al acuerdo docente dibuja un sistema de apoyos que el Consell extiende a lo largo de toda la escolarización. La gratuidad universal de la educación infantil de 0 a 3 años ya beneficia a 48.000 alumnos con una inversión de 163 millones de euros. El transporte escolar cubre a 45.100 estudiantes, el Banco de Libros llega a más de medio millón y las ayudas de comedor benefician a 150.000 niños y niñas. A estas medidas estructurales se suma una de carácter extraordinario: 40.000 alumnos afectados por la dana del 29 de octubre de 2024 recibirán este año ayudas directas de 500 euros para material escolar. Este curso, además, el beneficio se amplía a nuevos colectivos: alumnado de segundo de Bachillerato y ciclos superiores, quienes tuvieron que cambiar de centro o de residencia, y quienes no pudieron matricularse a tiempo por causas justificadas. En Formación Profesional, Barrachina ha destacado que por primera vez se superan los 100.000 alumnos matriculados en centros públicos —105.114 en total— con 19 nuevos ciclos formativos. Todo ello, ha subrayado el portavoz, respaldado por una inversión educativa de 3.338 millones de euros con "presupuesto real" aprobado y en ejecución. El PISA como campo de batalla política La otra cara de la jornada llegó con los datos del informe PISA 2025, publicados el mismo lunes. El informe sitúa a la Comunitat Valenciana en la parte baja de España en ciencias, matemáticas y lectura, muy por debajo de la media de la OCDE y la UE, y solo por delante de Ceuta y Melilla en varias competencias. Los números son contundentes: los alumnos valencianos de 15 años han obtenido 450 puntos en Ciencias, 424 en Lectura y 435 en Matemáticas. Con respecto al último informe, la autonomía ha perdido 33 puntos en el área de Ciencias, 38 en Matemáticas y 58 en Lectura. España registra en PISA 2025 sus peores resultados desde que comenzó a participar en esta evaluación internacional, con un retroceso simultáneo en las tres competencias: 451 puntos en Lectura, 457 en Matemáticas y 477 en Ciencias. Pero la caída valenciana es especialmente acusada. La caída en lectura es la más simbólica: 58 puntos menos de una edición a otra. Aquel año 2015, la Comunitat Valenciana se situaba tres puntos por encima de la media española en lectura y prácticamente en la media en matemáticas. Barrachina no ha eludido los datos, pero ha optado por cargar la responsabilidad sobre los gobiernos anteriores del Botànic y sobre la legislación educativa del Gobierno central. En su argumento, los alumnos evaluados en PISA 2025 entraron en el colegio cuando el Botànic accedió al poder y cursaron toda la Primaria bajo ese modelo. "Lo que se publica hoy es el resultado de un modelo educativo fallido que duró ocho años y que este Consell está corrigiendo", ha afirmado. También ha señalado que la modificación de las normas educativas nacionales —que permiten pasar de curso con varias asignaturas suspendidas— ha contribuido a rebajar el nivel de exigencia. Es un argumento que tiene su lógica cronológica, pero que simplifica un fenómeno que los propios datos de la OCDE revelan como mucho más complejo: España, en su conjunto, registra en PISA 2025 sus peores resultados desde que comenzó a participar en esta evaluación internacional. La comunidad educativa valenciana, en cualquier caso, arranca un nuevo curso con más dinero en el bolsillo de sus docentes, más aulas en construcción y, sobre la mesa, unos resultados que obligan a ir más allá de los reproches para encontrar soluciones reales.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana eleva a un millón de euros las ayudas a ganaderos por los sacrificios obligatorios derivados de diez brotes de Newcastle]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:15:07 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura triplica la dotación inicial hasta el millón de euros para indemnizar a avicultores afectados por la crisis de Newcastle.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Diez focos de una misma enfermedad bastan para transformar una partida presupuestaria de 420.000 euros en un millón. Eso es, en esencia, lo que ha ocurrido en la Comunitat Valenciana en 2026: la irrupción de la enfermedad de Newcastle en las granjas avícolas valencianas ha obligado a la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca a ampliar en 400.000 euros adicionales las ayudas destinadas a indemnizar a los ganaderos cuyos animales han sido sacrificados por orden sanitaria. La resolución se ha publicado este martes en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). De 420.000 a un millón de euros en un solo año La cifra habla por sí sola. La dotación máxima inicial fijada para estas ayudas en 2026 era de 420.000 euros, un importe que en muchos años habría sido suficiente. Pero la situación epidemiológica lo cambió todo. En abril, ante la creciente presión sanitaria, la Conselleria ya tuvo que ampliar ese techo hasta los 600.000 euros, convocando las ayudas de forma anticipada. Ahora, con la nueva resolución publicada en el DOGV, el importe máximo asciende a un millón de euros, lo que supone más del doble de lo que se había previsto al inicio del ejercicio. Detrás de este salto presupuestario hay una historia que comenzó antes de que terminara 2025. La enfermedad de Newcastle reapareció en España a finales de diciembre de 2025 en el municipio de Llutxent (Valencia), en una granja de 15.000 pollos, rompiendo el estatus de país libre de la enfermedad que España mantenía desde 2022. Lo que en un primer momento pudo parecer un episodio puntual se fue extendiendo con rapidez. El 2 de enero de 2026 se confirmaron tres nuevos focos secundarios en el mismo municipio, afectando a granjas con censos de 28.500, 16.500 y 20.100 aves. Diez focos y una emergencia veterinaria sin precedentes recientes Las autoridades veterinarias de la Comunitat Valenciana notificaron un nuevo foco en una granja de gallinas ponedoras en Castelló de Rugat, en la comarca de Vall d'Albaida, situado en el radio de 3 km de tres focos anteriores. Con este último, el número total de focos de enfermedad de Newcastle notificados en España en aves de corral en la presente temporada asciende a 10, todos en la provincia de Valencia. Una concentración geográfica que ha complicado especialmente el control de la propagación. La enfermedad de Newcastle, provocada por el paramixovirus aviar tipo 1, es devastadora para las aves de corral pero no supone riesgo para las personas. No representa ningún peligro para el consumo de carne ni de huevos, y las autoridades sanitarias confirman que no es zoonótica, es decir, no se transmite a humanos en condiciones normales. Sin embargo, sus consecuencias económicas para los avicultores son muy severas. La aparición de los focos forzó a la Conselleria a adoptar medidas sanitarias obligatorias consistentes en la inmovilización de explotaciones, la restricción de movimientos de animales y la imposición de vacíos sanitarios obligatorios. Como consecuencia directa de dichas medidas, se produjo la interrupción total de la actividad productiva en numerosas explotaciones avícolas, al impedir la entrada de nuevos lotes de animales y la continuidad de los ciclos productivos. Para muchas familias, eso equivale a meses sin ingresos. Un marco legal que obliga a indemnizar El sacrificio obligatorio de animales no es una decisión discrecional, sino una obligación amparada por la normativa. La Ley 8/2003, de 24 de abril, de sanidad animal, contempla esta medida cuando resulta necesaria para preservar la salud del conjunto del sector y evitar la difusión de enfermedades de especial relevancia sanitaria. A ello se suma el Reglamento (UE) 2016/429, del Parlamento Europeo y del Consejo, que establece la adopción de medidas inmediatas de erradicación frente a determinadas enfermedades incluidas en la lista de la Unión Europea. Es decir: si la administración ordena sacrificar los animales de una explotación, también está obligada a compensar económicamente a sus titulares. Las ayudas cuya dotación se amplía ahora responden exactamente a ese principio: indemnizar a quienes han sufrido las consecuencias de decisiones tomadas en interés colectivo. Las solicitudes de ayuda podrán presentarse a lo largo de todo el año 2026. Un problema que desborda las fronteras valencianas La Comunitat Valenciana no ha afrontado sola esta crisis. La enfermedad de Newcastle ha dejado de ser una amenaza esporádica para instalarse como un riesgo de continuidad sobre el mapa europeo: Polonia acumula la mayor crisis de su historia reciente, Alemania ha perdido tras 18 años el estatus libre de brotes comerciales, y España mantiene abierta una alerta sanitaria en la Comunitat Valenciana. En ese contexto europeo convulso, la respuesta valenciana —ampliar las compensaciones para que ningún ganadero quede desprotegido— puede leerse también como una señal de que la sanidad animal exige hoy inversiones que hace apenas unos años habrían parecido impensables. Un millón de euros destinados a indemnizaciones por sacrificios obligatorios en un solo ejercicio es, en definitiva, el precio visible de una crisis sanitaria que empezó con una granja en Llutxent y acabó redibujando las prioridades presupuestarias de toda una conselleria. Lo que queda por ver es si, una vez cerrado 2026, esa cifra habrá sido suficiente para cubrir el daño real que la enfermedad de Newcastle ha dejado a su paso por las granjas valencianas.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Este nombre tradicional de Valencia tiene una curiosa equivalencia en castellano que muchos desconocen]]></title>
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      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 13:05:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Es un nombre de niña muy arraigado en la Comunitat Valenciana, con origen latino y una fuerte tradición religiosa. Su equivalente en castellano es mucho más conocido, pero esta forma propia conserva una identidad especial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay nombres de niña que siguen muy ligados a la tradición de Valencia y que, pese al paso de las generaciones, conservan una identidad fácilmente reconocible. Uno de ellos tiene un origen latino, un significado relacionado con las flores y una equivalencia directa en castellano. Su raíz procede del término latino rosarium, que puede interpretarse como guirnalda de rosas o jardín de rosas. Ese significado floral ha acompañado durante siglos a un nombre especialmente presente en territorios de habla catalana, incluida la Comunitat Valenciana. Un nombre valenciano con una fuerte raíz religiosa y cultural Además de su sentido etimológico, este nombre está estrechamente relacionado con una advocación mariana cuya festividad se celebra cada 7 de octubre. En castellano, su equivalente es Rosario, una pista que permite acercarse a la forma tradicional utilizada en valenciano. La devoción al rosario adquirió una especial relevancia histórica tras la batalla de Lepanto. De esa tradición procede también una imagen simbólica muy vinculada al significado del nombre, ya que cada oración del rosario se entendía como una rosa ofrecida simbólicamente. Roser, un nombre que se mantiene vivo en Valencia El nombre es Roser, la forma tradicional vinculada a la Mare de Déu del Roser y equivalente a Rosario en castellano. Su presencia continuada entre distintas generaciones refleja un arraigo que va más allá del componente estrictamente religioso. En la Comunitat Valenciana y en otros territorios de habla catalana, Roser se ha consolidado como un nombre de niña tradicional y reconocible. Su uso también está relacionado con una identidad lingüística y cultural propia que ha contribuido a mantenerlo vigente con el paso del tiempo. Junto a Roser aparecen otros nombres que comparten una raíz similar. Entre ellos figuran Rosa, Rosita y Rosalía, todos conectados con la misma familia de palabras y con significados que remiten, de una forma u otra, al mundo floral. Su singularidad puede resumirse en varios elementos. Roser sigue identificándose en la Comunitat Valenciana como una forma propia y equivalente a Rosario, celebra su festividad el 7 de octubre y tiene un origen latino que evoca la imagen de una guirnalda o un jardín de rosas.]]></content:encoded>
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