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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
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      <title><![CDATA[València se moviliza contra el maltrato oculto a las personas mayores: "El respeto no puede limitarse a una jornada"]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:58:48 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València se suma al Día Mundial contra el Abuso en la Vejez con un acto en Las Naves y el compromiso de proteger los derechos de los mayores.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay formas de violencia que no dejan moratones visibles. Decidir por una persona mayor sin consultarle, controlar su dinero sin consentimiento, ignorar su opinión o simplemente aislarla del mundo que la rodea: estos gestos, a veces normalizados en el día a día, son también maltrato. Con ese mensaje como telón de fondo, el Ayuntamiento de València se sumó este 15 de junio a la campaña internacional del Día Mundial de Toma de Conciencia del Abuso y Maltrato en la Vejez, una jornada que este 2026 lleva por lema "Más allá de la sensibilización: lograr una prevención eficaz del maltrato a las personas mayores". Una realidad que prefiere quedarse en silencio El acto tuvo lugar en el espacio cultural Las Naves y contó con la intervención de la concejala de Servicios Sociales y Mayores, Marta Torrado, quien fue directa al señalar la dimensión del problema: el maltrato a las personas mayores existe, es frecuente y, en demasiadas ocasiones, permanece invisible. La Organización Mundial de la Salud estima que una de cada seis personas mayores de 60 años ha sufrido algún tipo de maltrato, aunque la mayoría de los casos nunca llegan a denunciarse. Una estadística que, por fría que parezca sobre el papel, se traduce en millones de situaciones cotidianas que transcurren a puerta cerrada. Y la tendencia no mejora con el tiempo. Se prevé que el número de casos de maltrato a ancianos aumente a medida que muchos países experimenten un rápido envejecimiento de la población cuyas necesidades no podrán satisfacerse plenamente debido a las limitaciones de recursos. En España, los datos recientes apuntan en la misma dirección: en 2025, la policía catalana registró 1.766 denuncias por maltrato a personas mayores en el ámbito doméstico, lo que supone un incremento del 50% en los últimos cinco años. "El maltrato hacia las personas mayores es una realidad que, en muchas ocasiones, permanece oculta o invisibilizada, y que puede manifestarse de diferentes formas: el abandono, la negligencia, el abuso económico, el maltrato psicológico, la falta de atención o la indiferencia." - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales y Mayores del Ayuntamiento de València Más allá del calendario: el respeto como actitud permanente Torrado fue especialmente contundente al rechazar que la conmemoración de un día en el calendario sea suficiente respuesta institucional a un problema estructural. Para la edil, el respeto a las personas mayores "debe ser una actitud permanente, un principio que inspire nuestras políticas, nuestras instituciones y nuestras relaciones cotidianas". Una declaración de intenciones que, en el contexto actual, suena tanto a compromiso como a reproche hacia una sociedad que con demasiada frecuencia aparca a sus mayores en los márgenes de la vida pública. La concejala también reivindicó el papel de quienes trabajan en primera línea: los Centros Municipales de Actividades para Personas Mayores, los Centros de Día, las entidades sociales, las asociaciones y los profesionales que acompañan y atienden a las personas mayores en la ciudad. Un tejido asistencial que, en muchos casos, actúa como primera red de detección ante situaciones de abuso. "Cada una de estas situaciones constituye una vulneración de derechos que como sociedad no podemos tolerar." - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales y Mayores del Ayuntamiento de València Reconocer, actuar, denunciar La campaña de sensibilización insiste en tres verbos: reconocer, actuar y denunciar. Bajo el mensaje de que "ninguna persona debería perder derechos al cumplir años", la iniciativa busca sacudir la conciencia colectiva sobre conductas que, por su aparente normalidad, suelen pasar desapercibidas. Los hallazgos de distintos estudios indican que el maltrato psicológico es la forma de abuso más extendida entre los ancianos, manifestándose a través de insultos, humillaciones y restricciones en las relaciones familiares. Pero también hay una dimensión económica que crece en silencio: apropiarse de pensiones, presionar para cambiar testamentos o simplemente controlar el dinero de una persona mayor sin su consentimiento son formas de violencia tan reales como cualquier otra. Para quienes necesiten apoyo o quieran reportar una situación de sospecha, existe el Teléfono Contra el Abuso y Maltrato a las Personas Mayores de CONFEMAC (900 65 65 66), que ha atendido más de 4.100 casos desde su puesta en marcha. Un recurso gratuito que, a la luz de los datos, debería ser tan conocido como cualquier otro servicio de emergencias. València, comprometida con el envejecimiento activo Torrado cerró su intervención apelando a la responsabilidad compartida: administraciones públicas, profesionales, familias, entidades sociales y ciudadanía. Nadie queda fuera de la ecuación. Entre 2019 y 2030, se prevé que el número de personas de 60 años o más aumente en un 38%, de mil millones a 1.400 millones, superando en número a la juventud a nivel mundial. En ese escenario, construir una cultura del buen trato no es una opción: es una necesidad urgente. Las personas mayores, recordó la concejala, "representan la memoria viva de nuestra ciudad". Una afirmación que va más allá de la retórica: en un momento en que el debate sobre los cuidados, la soledad no deseada y el edadismo gana terreno en la agenda política europea, el compromiso del Ayuntamiento de València con el envejecimiento activo y la defensa de los derechos de sus mayores aspira a convertirse en algo más que palabras pronunciadas una vez al año.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El litoral valenciano estrena verano con un récord: 206 playas y calas de 40 municipios lucirán la Bandera Qualitur 2026]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:55:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana certifica 206 playas y calas en 40 municipios con la Bandera Qualitur 2026, su sello de calidad, sostenibilidad y accesibilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Este verano, quien se acerque a las playas y calas de la Comunitat Valenciana encontrará ondeando en muchas de ellas una bandera que no es la de socorro ni la de baño prohibido: es la Bandera Qualitur, el distintivo que garantiza que ese trozo de litoral cumple con exigentes estándares de calidad, sostenibilidad ambiental y accesibilidad universal. En 2026, ese sello llega a 206 playas y calas repartidas por 40 municipios, una cifra que consolida una tendencia al alza que la Comunitat Valenciana lleva años construyendo —en 2024 fueron 204 playas y 39 municipios; en 2020, apenas 174. La entrega oficial tuvo lugar este lunes en Burriana, donde la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, presidió el acto junto al alcalde del municipio, Jorge Monferrer, y el secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero. La elección de la sede no fue casual: Burriana es uno de los municipios premiados y su regidor aprovechó el momento para subrayar que el reconocimiento refleja el "orgullo" local y una apuesta por un modelo turístico orientado a la calidad y la sostenibilidad. "Hoy no hemos entregado únicamente unas banderas; hemos reconocido el esfuerzo de los municipios que trabajan durante todo el año para ofrecer playas y calas en las mejores condiciones de calidad, seguridad, sostenibilidad ambiental y accesibilidad" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Qué hay detrás de una Bandera Qualitur No basta con tener arena limpia. Obtener la Bandera Qualitur exige que el municipio cuente con, al menos, un certificado reconocido en alguna de las siguientes categorías: calidad turística (normas ISO 9001 o Q Calidad Turística), gestión medioambiental (ISO 14001, Reglamento EMAS o S de Sostenibilidad) y accesibilidad universal (Norma UNE 170001). En total, las 206 playas distinguidas este año acumulan 143 certificados: el 55% corresponde a sistemas de calidad, el 39,16% a gestión medioambiental y el 6,29% a accesibilidad. La distinción, en definitiva, no premia el aspecto de una playa en un día de verano, sino el trabajo que hay detrás durante los doce meses del año: vigilancia de bañistas, mantenimiento de instalaciones higiénicas, protección del entorno natural y garantías para que personas con movilidad reducida puedan disfrutar del mar en igualdad de condiciones. No es un galardón de escaparate, sino un proceso continuo de certificación. Alicante lidera en playas; Valencia, en municipios El reparto por provincias revela dinámicas distintas y complementarias. Alicante es la provincia con más playas reconocidas: 12 municipios acumulan 43 certificados distribuidos en 92 playas y calas, lo que la convierte en la primera del territorio en número de enclaves galardонados. La Q Calidad Turística supera el 34% de los certificados provinciales. La provincia de Valencia, por su parte, lidera en número de municipios implicados: 17 localidades costeras —desde Alboraya hasta Oliva, pasando por Cullera, Sagunto, Gandia o la propia capital— suman 65 certificados repartidos en 44 playas. Cullera destaca con 12 certificados y 8 playas certificadas, mientras que Oliva sobresale con 6 playas. En Castellón, 11 municipios han obtenido el galardón, con 35 certificados que cubren 70 playas y calas. La Q Calidad Turística representa el 51,4% del total provincial, y destinos como Vinaròs —con 23 playas certificadas— o Castelló de la Plana —con 9 certificados— encabezan el palmarés local. La lista completa de municipios castellonenses premiados incluye Alcalà de Xivert (Alcossebre), Benicàssim, Burriana, Castelló de la Plana, Moncofa, Nules, Oropesa del Mar, Peñíscola, Torreblanca, Vinaròs y Xilxes. Un modelo que mira al Mediterráneo La Comunitat Valenciana lleva años compitiendo en el tablero turístico mediterráneo no solo con sol y kilómetros de litoral, sino con un argumento diferenciador: la calidad certificada. Es la primera comunidad autónoma española por número de municipios costeros que disponen de certificados de este tipo. Frente a destinos que compiten vía precio o volumen, la estrategia valenciana pasa por demostrar que cada bandera que ondea en la orilla tiene un respaldo documental detrás. La consellera Cano insistió en que el compromiso de la Generalitat con la calidad certificada no es solo una herramienta de competitividad, sino también "una garantía de confianza para residentes y visitantes". Una frase que, más allá del lenguaje institucional, apunta a algo concreto: el turista que llega a una playa con Bandera Qualitur puede esperar agua vigilada, arena limpia, servicios accesibles y un entorno protegido. Este verano, esa promesa cubre 206 rincones del litoral valenciano.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana prueba el 5G en emergencias reales: desde las Fallas hasta un accidente químico simulado en Almussafes]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:55:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat presenta los resultados del proyecto 5G Emergencias, financiado con 4 millones de euros europeos, con pruebas en entornos urbanos, industriales y rurales.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina que un avión de extinción de incendios cae al embalse de Benagéber mientras carga agua para sofocar un incendio forestal. Los equipos de rescate necesitan coordinarse al instante, pero están en pleno monte, lejos de cualquier infraestructura de red. ¿Cómo se mantienen las comunicaciones? Esa es exactamente la clase de pregunta que la Generalitat Valenciana acaba de intentar responder con datos reales sobre la mesa. El proyecto 5G Emergencias ha concluido su fase de pruebas piloto y los resultados apuntan a que esta tecnología puede transformar la forma en que los servicios de emergencia se coordinan en situaciones límite. Cuatro millones de euros para poner a prueba el futuro de las emergencias La Conselleria de Emergencias e Interior ha presentado en el Palau de les Arts de València los resultados del proyecto 5G Emergencias, una iniciativa con una financiación de 4.069.270 euros procedentes de los fondos europeos Next Generation EU, canalizados a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. El proyecto ha sido coordinado por la propia Conselleria junto a la empresa pública Infraestructures i Serveis de Telecomunicacions i Certificació (ISTEC), adscrita a la Conselleria de Economía, Hacienda y Administración Pública. No es una apuesta aislada. Se estima que los sistemas de emergencia conectados a redes 5G pueden acelerar los tiempos de respuesta en un 50%, reduciendo el número de muertes y lesiones. Con ese horizonte en mente, la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias (AVSRE) impulsó seis casos de uso específicamente diseñados para las necesidades operativas del sector: comunicaciones críticas de voz, vídeo y datos, conducción remota de vehículos y embarcaciones, y despliegue de redes privadas tácticas independientes de las redes comerciales. "La tecnología 5G ofrece importantes posibilidades para complementar y reforzar los sistemas actuales" - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana Las Fallas, Mestalla y un accidente químico: así se pusieron a prueba las redes Las pruebas no se realizaron en laboratorio. Se desarrollaron en cuatro escenarios distintos que reproducen los contextos más exigentes para cualquier equipo de emergencia. El primer entorno fue el más urbano posible: la ciudad de València durante la Crida de las Fallas y un partido de fútbol en el estadio de Mestalla. Dos eventos masivos que saturan las redes comerciales y representan uno de los mayores retos para las comunicaciones de emergencia: mantener el canal operativo cuando miles de personas están conectadas al mismo tiempo. El segundo escenario llevó los equipos hasta Almussafes, a la sede de una empresa industrial donde se simuló un accidente con riesgo químico. La premisa era directa: el área afectada no podía ser accedida por personas. Ahí entraron en juego el vídeo en tiempo real y el control remoto de equipos, verificando que las comunicaciones se mantienen incluso en zonas con cobertura irregular dentro de grandes instalaciones industriales. La tercera prueba fue quizás la más cinematográfica: el pantano de Benagéber, un incendio forestal ficticio y un avión de extinción que se hunde parcialmente tras un accidente al cargar agua. Un entorno rural, baja densidad de red y máxima urgencia. Por último, el Centro de Coordinación de Emergencias de l'Eliana acogió la prueba más técnica: el despliegue de una burbuja táctica transportable para crear una red privada de emergencias completamente independiente de operadores comerciales, capaz de funcionar de forma autónoma en cualquier punto del territorio. Un vehículo 4×4 como laboratorio sobre ruedas Además de las pruebas en campo, el proyecto incluyó la adquisición y adaptación de un vehículo 4×4 de altas prestaciones diseñado para condiciones extremas. El vehículo integra sistemas avanzados de comunicación, sensorización y soporte técnico, y combina múltiples tecnologías de conectividad: desde satélites de órbita baja (LEO) hasta conexiones bonding multi-wan, una arquitectura que permite agrupar varios enlaces de red simultáneamente para garantizar la continuidad de las comunicaciones incluso cuando alguno falla. En la práctica, es una central de mando móvil capaz de operar donde no llega ninguna infraestructura fija. No sustituir, sino reforzar: el debate de fondo Hay una pregunta que sobrevuela cualquier proyecto de este tipo: ¿significa esto el fin de las redes actuales? La respuesta, al menos por ahora, es no. El proyecto parte de la red de Comunicaciones Móviles de Emergencia y Seguridad (COMDES), la infraestructura que ya da servicio a miles de profesionales de emergencias en la Comunitat Valenciana. El 5G no llega para desplazarla, sino para reforzarla allí donde ella sola no llega. "No se trata de sustituir lo que ya funciona, sino de seguir evolucionando sobre una base segura y contrastada, incorporando nuevas capacidades que aporten valor añadido a los equipos de intervención" - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana Juan Alegre, director-gerente de ISTEC, compartió esa misma visión durante la jornada de presentación: el proyecto experimental no pretende reemplazar la red existente, sino complementarla en aquellas situaciones en que el 5G pueda ofrecer ventajas concretas y mejorar la capacidad de respuesta. Las pruebas, en ese sentido, han servido para definir con precisión cuáles son esos momentos y bajo qué condiciones la nueva tecnología aporta valor real. Valencia, referente en un debate que ya es nacional Extremadura se convirtió a finales de 2024 en la primera comunidad autónoma de España en implementar un proyecto piloto para el uso del 5G en emergencias basado en Network Slicing sobre red 5G pública. El panorama español en este campo se mueve rápido: el Ayuntamiento de Madrid y Orange han lanzado un proyecto para implementar la primera red privada 5G SA dedicada a los servicios públicos de emergencia en España, y también una de las primeras en Europa. En ese contexto, la Comunitat Valenciana no quiere quedarse al margen. El conseller Valderrama subrayó que este proyecto sitúa a la región "en una posición de referencia en el ámbito de las comunicaciones de emergencia". El marco regulatorio también acompaña: la Unión Europea y España, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, impulsan el rápido despliegue de redes 5G y la realización de proyectos demostrativos de su utilidad. Lo que hace unos años era ciencia ficción —un operador de emergencias guiando un vehículo a distancia en una zona contaminada o coordinando un rescate acuático desde una pantalla— empieza a tener protocolos, financiación y resultados medibles. El proyecto 5G Emergencias de la Generalitat no cierra una etapa: abre, según sus propios responsables, el punto de partida de una transformación que tardará años en completarse, pero cuyos primeros pasos ya están documentados.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana estrena una guía de atención temprana que pone a la familia en el centro y reduce un 72% la lista de espera en tres años]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:46:58 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana presenta una nueva Guía de Atención Temprana que redefine el modelo de intervención con 8.666 niños atendidos en la red pública.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que un niño con dificultades en el desarrollo reciba ayuda antes de cumplir los tres años puede cambiarlo todo. No es una afirmación vacía: la evidencia científica lleva décadas respaldando el poder de la intervención temprana, y la Comunitat Valenciana ha decidido dar un paso más en esa dirección. La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, presentó este lunes en la Universidad Católica de Valencia (UCV) la nueva Guía de Atención Temprana, una herramienta dirigida a profesionales del sector que impulsa un modelo de intervención centrado en la familia y que llega en un momento de transformación profunda del sistema público valenciano en este ámbito. El acto se celebró con motivo del Día Nacional de la Atención Temprana, que se conmemora cada 16 de junio, y reunió a representantes del mundo académico, institucional y del tercer sector. Fue inaugurado por la vicerrectora de Estudiantes y Vida Universitaria de la UCV, Lucía Alonso, y por el secretario autonómico de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Nacho Grande. Un cambio de paradigma: de tratar al niño a acompañar a la familia Durante décadas, la atención temprana se articuló principalmente como una intervención técnica sobre el menor: el profesional trabajaba con el niño y la familia observaba desde fuera. La nueva guía rompe con esa lógica. El modelo que propone sitúa a la familia como eje principal del proceso, de manera que el acompañamiento profesional sirve para capacitar a los padres, convertirlos en los verdaderos motores del avance de sus hijos y garantizar que las mejoras se sostengan en el tiempo, más allá de las sesiones en el centro. "Que alguien les coja de la mano, los escuche y les diga no estáis solos, lo cambia todo" - Elena Albalat, consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana El documento, coordinado por Margarita Cañadas, directora del Observatorio Internacional de Atención Temprana, y elaborado junto al grupo de investigación 'Capacitas' y el Centro de Desarrollo Infantil y Atención Temprana L'Alqueria de la UCV, actúa como puente entre la investigación científica y la práctica profesional diaria. Su objetivo es ofrecer un marco común de actuación para todos los centros y equipos de intervención de la comunidad, evitando la dispersión de enfoques que históricamente ha caracterizado al sector. Cañadas subrayó en su intervención que la guía responde a un proceso de transferencia del conocimiento basado en la identificación de las mejores prácticas, y que su elaboración contó con el respaldo directo de la Conselleria para dar soporte científico a aquello que, en la práctica, ya demostraba funcionar. Tres años, 72% menos de lista de espera Más allá del documento en sí, el acto sirvió también para hacer balance de una red pública que ha crecido de forma sostenida. La Comunitat Valenciana cuenta hoy con 79 centros de atención temprana —28 en Alicante, 14 en Castellón y 37 en Valencia—, con más de 4.440 plazas y 8.666 niños y niñas atendidos actualmente en el sistema público. El dato más llamativo es la reducción de la lista de espera: en apenas tres años, ha caído un 72%, pasando de 2.248 a 694 menores en espera. Para los niños menores de tres años, considerados el grupo de mayor urgencia por la plasticidad neurológica propia de esa etapa, el tiempo de espera se sitúa ya por debajo de los tres meses. Esas cifras son el resultado de una apuesta sostenida, pero también de una lógica difícil de rebatir: cuanto antes se interviene, menos costosa —en tiempo, en esfuerzo y en recursos— resulta la intervención. La atención temprana no solo transforma vidas individuales; también alivia la presión sobre el sistema educativo y sanitario a largo plazo. Un nuevo decreto en el horizonte La guía no llega sola. Albalat avanzó que el Consell trabaja en una reforma normativa de calado: un nuevo decreto de atención temprana que implicará una mayor coordinación entre las consellerias de Servicios Sociales, Educación y Sanidad. La idea es ordenar y articular mejor un sistema que, hasta ahora, ha operado con distintos grados de coherencia entre los tres ámbitos. La voz de los profesionales también estuvo presente en el acto. Manuel Martín, director del Centro de Atención Temprana de la Fundació Mira'm —entidad especializada en el ámbito del autismo—, compartió la experiencia práctica de aplicar estos modelos de apoyo en el día a día de los menores. Sus palabras completaron un acto en el que también se proyectó el testimonio de familias usuarias del servicio, que relataron el impacto concreto de la atención temprana en su vida cotidiana. Lo que subyace a todo este esfuerzo institucional es una pregunta sencilla pero con respuesta compleja: ¿cómo acompañar a una familia desde el primer momento en que sospecha que algo no va bien en el desarrollo de su hijo? La nueva guía y la red de 79 centros son, por ahora, la respuesta más articulada que la Comunitat Valenciana ha ofrecido a esa pregunta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana logra dos premios La Lluna por sus campañas contra la trata de mujeres y la promoción turística]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:46:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat recibe dos galardones en la XIV edición del festival publicitario La Lluna por campañas de trata y turismo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una silla vacía en la cuneta de una carretera. No es una imagen casual ni un descuido. Es una pieza publicitaria premiada que habla de trata de personas. La Generalitat Valenciana ha recibido dos galardones en la XIV edición de los Premios La Lluna, el festival de referencia de la publicidad creativa en la Comunitat Valenciana, organizado por ComunitAD, la Asociación de Empresas de Comunicación Publicitaria de la región. Los trabajos reconocidos son 'Señales de tráfico', una campaña contra la explotación sexual y el tráfico de mujeres, y '¿Será esto la felicidad?', la apuesta de Turisme Comunitat Valenciana por un turismo emocional. Una silla en la cuneta que lo dice todo Pocas imágenes son tan cotidianas como las que rodean una carretera: vallas publicitarias, rótulos luminosos, tarjetas en el salpicadero del coche. Sin embargo, esos mismos objetos pueden esconder una realidad mucho más oscura. Esa es la premisa de 'Señales de tráfico', la campaña desarrollada por la agencia Sapristi Decom para la Vicepresidencia primera y Conselleria de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad con motivo del Día Internacional contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños, celebrado cada año el 23 de septiembre. La pieza más impactante de la campaña es, precisamente, esa silla vacía abandonada en una cuneta. Un objeto normalizado que, en este contexto, se convierte en símbolo de presencia forzada y de vidas invisibilizadas junto a las carreteras españolas. El jurado valoró especialmente el impacto visual de las piezas, la contundencia del concepto creativo y la valentía de abordar una temática tan dura desde una institución pública. La campaña obtuvo el galardón en la categoría de Gráfica. Turismo que se siente antes de verse ¿Qué es la felicidad? La pregunta no es filosofía de sobremesa: es el eje de la segunda campaña premiada. '¿Será esto la felicidad?', obra de la agencia Rosebud para Turisme Comunitat Valenciana, se alzó con el premio en la categoría de Televisión y Cine apostando por un lenguaje publicitario poco habitual en la promoción turística institucional: el de las metáforas visuales y las emociones cotidianas. En lugar de mostrar monumentos o playas de postal, la campaña convierte un despertar o el marco de una ventana en la puerta de entrada a una tarde de pesca o a un amor de verano. El destino no se comunica a través de sus iconos, sino a través de las experiencias que puede ofrecer a quienes lo visitan. El mensaje va más allá del turismo: busca posicionar a la Comunitat Valenciana como una forma de vivir, apelando tanto al visitante potencial como al orgullo de quienes ya la habitan. La Generalitat, en el escenario de la publicidad valenciana Francisco González, director general de Promoción Institucional, asistió a la gala de entrega de premios para apoyar al sector publicitario valenciano y recibió los galardones con evidente satisfacción. "El mensaje contundente que se puede enviar a la sociedad a través de la publicidad en una cuestión tan sensible como es la explotación sexual y el tráfico de mujeres" - Francisco González, director general de Promoción Institucional de la Generalitat Valenciana González también destacó "la excelente calidad de la promoción llevada a cabo por Turisme Comunitat Valenciana" y subrayó el compromiso de la Generalitat con el talento y la creatividad del sector: "Desde la Generalitat promovemos iniciativas que demuestran el potencial y la solvencia de los jóvenes en el sector de la publicidad". Un festival con cada vez más peso en el sector El Festival La Lluna tiene como principal objetivo poner en valor la creatividad de las agencias valencianas y está organizado por ComunitAD, la Asociación de Empresas de Comunicación Publicitaria de la Comunidad Valenciana. Actúa como un referente imprescindible para el sector, fortaleciendo su papel como espacio clave para el intercambio de ideas, la innovación y la creatividad en el ámbito de la comunicación comercial. Que una institución pública compita —y gane— en un festival concebido para el sector privado no es un dato menor. Implica que la administración puede hacer publicidad que no solo informa, sino que conmueve, que remueve y que, en el mejor de los casos, cambia la manera en que la sociedad mira lo que tiene delante: una carretera, una cuneta, una silla vacía. A veces, la mejor campaña no vende un producto. Denuncia una injusticia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Festival de Piano Iturbi llena el Palau de la Música de València con ocho conciertos y estrellas del piano internacional de entrada gratuita]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:45:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La cuarta edición del Festival Iturbi arranca el 16 de junio con Pierre-Laurent Aimard y reunirá a grandes figuras del piano hasta el 30 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Palau de la Música de València vuelve a convertirse, desde este martes, en uno de los escenarios de piano más vibrantes de España. La cuarta edición del Festival de Piano Iturbi, organizada por la Diputació de València, reúne entre el 16 y el 30 de junio a ocho de los intérpretes más relevantes del panorama internacional, con entradas gratuitas y un programa que va del homenaje centenario a un estreno absoluto. No es poco para una ciudad con una relación profunda con el piano. El nombre del festival no es casualidad. José Iturbi, nacido en Valencia en 1895 y fallecido en Los Ángeles en 1980, es la figura que articula todo el proyecto: promover el talento joven, programar a grandes intérpretes y poner en valor su legado musical. Iturbi fue asiduo del Hollywood Bowl, dirigió la Rochester Philharmonic durante años y popularizó la música clásica en el cine de mediados del siglo XX. Un valenciano universal cuyo apellido, décadas después de su muerte, sigue convocando a lo mejor del mundo del teclado. Un arranque con mayúsculas: Kurtág y Aimard abren el festival La inauguración no podría ser más ambiciosa. Este martes a las 19:30 horas, el pianista francés Pierre-Laurent Aimard protagoniza un recital excepcional dedicado al centenario del compositor húngaro György Kurtág. Desde el 16 hasta el 30 de junio, el Palau de la Música acoge la cuarta edición del Festival de Piano Iturbi, la más ambiciosa hasta ahora, con un cartel que reúne a figuras como Yulianna Avdeeva, las hermanas Katia y Marielle Labèque, Josep Colom o Josu de Solaun, un elenco que sitúa el evento en la misma liga que los festivales de referencia europea. La programación continúa el 17 de junio con el Trío Z.E.N., una de las formaciones de cámara más interesantes del momento. La música de cámara tendrá un espacio destacado con la actuación del Trío Z.E.N. el 17 de junio a las 19:30 horas, agrupación integrada por la pianista Zee Zee, la violinista Esther Yoo y el violonchelista Narek Hakhnazaryan, que interpretará obras de Shostakóvich, Rachmaninov y Babajanian. Al día siguiente, el 18 de junio, llega uno de los momentos más esperados para el público valenciano. El pianista Josu de Solaun actuará con un programa de homenaje a su paisano José Iturbi, que incluirá el estreno de su obra 21 Tientos para piano. Una creación nueva para honrar a un clásico; quizás la mejor forma de demostrar que un legado sigue vivo. De Brahms a Chopin: el festival en su apogeo La segunda mitad de junio concentra algunos de los conciertos más aguardados. El 23 de junio actúa el pianista francés Olivier Gardon, galardonado en concursos de la talla del Marguerite Long y el Reina Elisabeth. Tres días después, el 26 de junio, es el turno de Josep Colom, uno de los pianistas españoles más respetados de su generación, que abordará el Segundo Concierto de Brahms junto a la Orquesta de València bajo la dirección de Pablo Rus Broseta. Un programa sinfónico en pleno festival de piano: una combinación que no suele defraudar. El 27 de junio, Yulianna Avdeeva —ganadora del Concurso Chopin— dedicará su recital a Frédéric Chopin y al compositor polaco Władysław Szpilman, cuya vida inspiró la película El pianista. Al día siguiente, el 28, las hermanas Katia y Marielle Labèque celebrarán con el público valenciano una efeméride muy especial: sus 55 años de trayectoria artística. Cinco décadas y media sobre los escenarios del mundo, resumidas en una noche en el Palau de la Música. Cerrará el festival el joven Martín García García, ganador del tercer premio en el Concurso Internacional Chopin, quien el 30 de junio propondrá un diálogo musical entre las obras de Chopin y Liszt. Un cierre que mira al futuro: la nueva generación del piano clásico tomando el relevo. "El Festival de Piano Iturbi se ha consolidado como una referencia cultural para nuestra provincia y para todos los aficionados al piano, y este año regresa con una programación que vuelve a situar a València en el mapa internacional de la música" - Paco Teruel, diputado de Cultura de la Diputació de València El piano llega también a los pueblos: el Ciclo de Recitales Además de los conciertos en la capital, la música de piano también llegará a distintas localidades valencianas, extendiendo la oferta cultural del festival más allá del Palau de la Música en una iniciativa que busca acercar la música clásica de calidad a diferentes municipios de la provincia. Chelva, Sollana, Ayora, Guadassuar y el Centre Cultural La Beneficència de la propia Valencia serán los escenarios de este Ciclo de Recitales en septiembre. Los protagonistas serán finalistas del Concurso Internacional de Piano José Iturbi. Ruggiero Fiorella ofrecerá recitales en Chelva (18 de septiembre), en el Centre Cultural La Beneficència de València (19 de septiembre) y en Sollana (20 de septiembre). Por su parte, Uladzislau Khandohi actuará en Ayora el 24 de septiembre, en Guadassuar el 25 y cerrará su gira provincial en La Beneficència el 26. El festival forma parte del ecosistema cultural del Concurso Internacional de Piano Iturbi de València, miembro de la Federación Mundial de Competiciones Musicales Internacionales, y junto al concurso conforma una oferta integral que combina divulgación, formación y excelencia interpretiva. Todas las entradas para los conciertos del Palau de la Música son gratuitas y pueden obtenerse en la web del propio auditorio tres días antes de cada recital: una rareza en el panorama de los festivales de música clásica que, en sí misma, dice mucho sobre la vocación de este proyecto por llegar a todos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Tres hospitales valencianos unen fuerzas por primera vez para dominar la técnica clave que salva órganos antes del trasplante]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:18:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La Fe, Doctor Balmis y Dénia celebran su primera jornada conjunta para formar a especialistas en canulación vascular abdominal en donantes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay procedimientos que nunca salen en los titulares pero de los que depende, literalmente, que un órgano llegue viable a su destinatario. Uno de ellos es la canulación vascular abdominal, una técnica quirúrgica que, bien ejecutada, puede marcar la diferencia entre un trasplante exitoso y uno que no llega a producirse. Conscientes de ello, los hospitales universitarios La Fe de València, General Doctor Balmis de Alicante y el Hospital de Dénia han dado un paso inédito: unir sus equipos especializados en una jornada de formación interdepartamental, la primera de este tipo celebrada de forma conjunta entre los tres centros. Una técnica fundamental que no admite improvisación La jornada, celebrada en el Hospital General Universitario Doctor Balmis, giró en torno a las técnicas de canulación vascular abdominal en donantes en situación de muerte encefálica. En términos sencillos, el procedimiento consiste en colocar cánulas —pequeños tubos de drenaje e infusión— en los principales vasos sanguíneos del abdomen para perfundir y preservar los órganos que van a ser trasplantados. Es, en esencia, la operación que mantiene vivos los tejidos una vez que el corazón del donante ha dejado de hacerlo. "Un procedimiento fundamental para garantizar la adecuada conservación de los órganos y favorecer el éxito de los trasplantes" - Luisa Rivera, responsable del Servicio de Anestesia y coordinadora de Trasplantes del Hospital de Dénia Rivera también abrió la sesión inaugural con una reflexión más amplia: la necesidad de romper paradigmas y seguir informando a la ciudadanía para avanzar en el campo de la donación. No es un mensaje baladí. España lleva más de tres décadas liderando el mundo en donación y trasplante de órganos, y ese liderazgo no se sostiene solo con infraestructuras: se alimenta, jornada a jornada, de formación especializada como la que acogió el Doctor Balmis. España lidera, pero el margen de mejora siempre existe En 2024, España alcanzó una cifra histórica con un total de 6.464 trasplantes, lo que representa un aumento del 10% respecto al año anterior, gracias a la generosidad de las 2.562 personas que donaron sus órganos tras su fallecimiento. El país aporta el 5% de todas las donaciones mundiales pese a que su población representa apenas el 0,6% de la mundial, con una tasa de 53,9 donantes por millón de habitantes en 2024. Son números que impresionan, pero que no deben generar complacencia. El modelo organizativo español se sustenta, precisamente, en la red de coordinaciones hospitalarias de trasplantes que reciben el soporte continuado de la Organización Nacional de Trasplantes y las coordinaciones autonómicas. Dicho de otro modo: el éxito del sistema depende de que los profesionales en cada hospital sepan exactamente qué hacer, y cómo. Entre los hospitales con mayor actividad trasplantadora del país figura el propio La Fe de València , uno de los tres centros protagonistas de esta iniciativa formativa. No es casualidad que sea también uno de los impulsores de un modelo de colaboración que, hasta ahora, no existía en este formato. Multidisciplinar por necesidad, no por protocolo El curso combinó bloques teóricos y prácticos dirigidos a facultativos especialistas en Urología y otras disciplinas quirúrgicas vinculadas a la extracción de órganos abdominales. Pero uno de sus rasgos más distintivos fue su carácter abiertamente multidisciplinar: participaron profesionales de Nefrología, Anestesiología, Cirugía Hepática, Torácica y Cardiovascular, Farmacia Hospitalaria y Enfermería Especializada. Una sala con esas especialidades reunidas no habla de un curso cualquiera, sino de la complejidad real que esconde cada proceso de donación. Durante la jornada se profundizó en los fundamentos de la preservación renal —aspecto crítico dado que el trasplante de riñón es, con diferencia, el más frecuente a nivel mundial, con más de 110.000 procedimientos registrados en 2024 —, se analizaron las soluciones de perfusión más adecuadas y los protocolos de envasado y transporte de órganos. También se abordaron la anatomía quirúrgica específica del procedimiento, la sincronización en extracciones multiorgánicas y la gestión de donantes pulmonares y cardíacos en situación de muerte encefálica. Una correcta coordinación resulta determinante para optimizar los tiempos y garantizar la viabilidad de los órganos, subrayaron los ponentes. El inicio de una colaboración que puede crecer Desde las coordinaciones de Trasplantes de los tres hospitales se subrayó que este tipo de iniciativas mejoran la seguridad clínica, refuerzan la autonomía de los profesionales y aumentan la eficiencia de los equipos. Más allá del contenido formativo, la jornada tiene un valor añadido que no conviene ignorar: es la primera vez que estos tres centros de referencia de la Comunitat Valenciana se sientan juntos con este propósito. La celebración de esta primera jornada conjunta consolida la colaboración entre centros de referencia en trasplantes de la Comunitat Valenciana y abre la puerta a un intercambio de experiencias que, en un campo donde cada detalle técnico puede significar un órgano salvado o perdido, tiene un impacto directo en la vida de los pacientes en lista de espera. Al cierre de 2024, cerca de 5.096 personas seguían esperando un trasplante en España. Para muchas de ellas, que los equipos quirúrgicos dominen a la perfección cada paso del proceso no es un detalle técnico: es todo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Mostra de València busca el diseñador que dará cara a su 41ª edición: abierta la convocatoria con plazo hasta el 25 de junio]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/la-mostra-de-valencia-busca-el-disenador-que-dara-cara-a-su-41a-edicion-abierta-la-convocatoria-con-plazo-hasta-el-25-de-junio_589667_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:17:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El Palau de la Música convoca un concurso abierto para diseñar la imagen gráfica de la Mostra de València 2026, con plazo hasta el 25 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un festival con más de cuatro décadas de historia necesita una imagen a la altura. El Palau de la Música de València ha abierto una convocatoria dirigida a diseñadores, ilustradores, agencias de publicidad y estudios creativos para que presenten su candidatura al encargo de la imagen gráfica de la 41ª edición de la Mostra de València-Cinema del Mediterrani, que se celebrará del 3 al 15 de noviembre de 2026. El plazo para participar cierra el próximo 25 de junio de 2026. Un cartel con historia detrás La Mostra de València-Cinema del Mediterrani es un festival internacional de cine celebrado anualmente en Valencia cuya primera edición tuvo lugar en noviembre de 1980. Nació con una vocación muy clara: visibilizar historias, autores y miradas que comparten un horizonte cultural común, desde la ribera ibérica hasta los Balcanes, el Magreb y Oriente Próximo. Cuarenta y un años de ediciones —aunque no todas consecutivas— han convertido su imagen gráfica en algo más que un cartel: en un documento visual de cada época. Nombres como Javier Mariscal, Paco Roca, Carlos Berlanga y Ana Juan han firmado algunos de los carteles que han marcado la identidad visual del festival. No es, por tanto, un encargo menor. Los carteles han acompañado al festival desde sus inicios y han sido memoria, resistencia, objeto de culto y espejo del paso del tiempo en la Mostra. Quien gane esta convocatoria pasará a formar parte de esa lista. Más que un cartel: asesoría artística de campaña El alcance del trabajo va bastante más allá de diseñar una pieza gráfica. El Palau de la Música, con la colaboración de la ADCV, APIV y Comunitad, define el encargo como un servicio de asesoría artística y desarrollo de imagen de campaña institucional. En la práctica, eso se traduce en varias entregas concretas: Creación de la pieza gráfica original en formatos vertical y horizontal. Definición de criterios visuales para el catálogo del festival. Entrega de una guía completa que incluirá definición conceptual, paleta cromática, tipografías y jerarquías, criterios de tratamiento de imágenes y una página o doble página de ejemplo como referencia de aplicación. Coordinación técnica continuada a lo largo de la campaña. Dicho de otro modo: el ganador no entrega un archivo y desaparece. Asume un rol de acompañamiento creativo que moldea la comunicación del festival durante meses. Presupuesto, requisitos y cómo participar La contratación se realizará mediante la modalidad de contrato menor, con un presupuesto base de licitación de 9.982,50 €, IVA incluido. Pueden presentarse profesionales independientes, estudios de diseño o ilustración, agencias de publicidad, empresas del sector de la comunicación y uniones temporales de empresas, siempre que cuenten con personalidad jurídica, estén dados de alta en el IAE y estén al corriente de sus obligaciones con la Seguridad Social. La participación es completamente digital. Cada candidato deberá enviar un PDF con un dosier de trabajos —un porfolio de hasta diez proyectos relacionados con el tipo de encargo— acompañado de un currículum vitae en el caso de personas físicas, o de una memoria de acreditación profesional si se trata de personas jurídicas. Las candidaturas se remiten por correo electrónico a mostradevalencia@palauvalencia.com, con el asunto: Llamada imagen 41 Mostra de València – Nombre del profesional o empresa. Un comité de selección evaluará la calidad técnica y artística de las propuestas, la originalidad y la experiencia previa en proyectos de naturaleza similar. El Ayuntamiento apuesta por el talento local del diseño "El Ayuntamiento de València colabora una vez más con el mundo del diseño en esta nueva edición de la Mostra de València-Cinema del Mediterrani, para seguir generando y dando oportunidades a profesionales y a empresas del sector" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural, Patrimonio y Recursos Culturales y presidente del Palau de la Música de València La convocatoria abierta responde a una filosofía que el Palau de la Música ha consolidado en los últimos años: en lugar de adjudicar directamente a un estudio de confianza, se abre la puerta a que cualquier profesional —novel o veterano— compita en igualdad de condiciones. Es una apuesta que, en un sector tan fragmentado como el diseño gráfico, puede marcar la diferencia para estudios pequeños o creativos independientes que rara vez acceden a encargos institucionales de este calibre. El plazo para presentar candidaturas finaliza el 25 de junio de 2026, y más información está disponible en lamostradevalencia.com y palauvalencia.com.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València da el salto a la gestión turística del siglo XXI con una plataforma de datos en tiempo real para controlar los flujos de visitantes]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:15:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[València estrena la Plataforma Inteligente de Destino para monitorizar el turismo con datos en tiempo real y repartir flujos entre barrios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El turismo puede ser un motor económico extraordinario o una fuente de tensión vecinal. La diferencia, muchas veces, está en cómo se gestiona. Con ese dilema sobre la mesa, el Ayuntamiento de València presentó este 15 de junio la Plataforma Inteligente de Destino València (PID València), una infraestructura tecnológica que aspira a pasar de la promoción turística tradicional a la gestión activa y basada en datos. El acto tuvo lugar en La Harinera de Las Naves y reunió a representantes municipales y de SEGITTUR, la sociedad estatal encargada de impulsar la innovación en el sector. De la inercia a la estrategia: gobernar el turismo con datos Durante años, la política turística de la mayoría de ciudades se ha limitado a atraer visitantes. Cuantos más, mejor. Pero el modelo empieza a mostrar sus costuras: barrios saturados, vecinos desplazados y servicios públicos bajo presión. València quiere plantar cara a esa dinámica con tecnología. La nueva plataforma integra información de múltiples fuentes para monitorizar en tiempo real los flujos de visitantes, anticiparse a los momentos de saturación y redistribuir el peso del turismo entre los distintos distritos de la ciudad. "La ciudad asume el liderazgo nacional al implantar un modelo que utiliza los datos para gobernar el turismo en beneficio de todo el municipio" - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València La edil describió la iniciativa como "el pilar fundamental de la nueva política turística institucional" y subrayó que el objetivo es un turismo "excelente, ordenado y sostenible". No se trata solo de palabras: la plataforma está diseñada para que tanto la administración pública como el tejido empresarial puedan tomar decisiones apoyadas en indicadores precisos, optimizando los servicios y reforzando la competitividad del destino. Tres ejes para un turismo más equilibrado La PID València articula su funcionamiento en torno a tres grandes objetivos. El primero es la monitorización avanzada en tiempo real: análisis continuo de indicadores clave que permiten anticiparse a las necesidades de la ciudad y mejorar a la vez la experiencia del visitante y la calidad de vida de los residentes. El segundo es la distribución equilibrada de flujos: la plataforma incorpora herramientas para promover nuevos itinerarios y diversificar las zonas más transitadas, de modo que la riqueza generada por el turismo llegue a más barrios y no se concentre siempre en los mismos puntos. El tercero es la toma de decisiones estratégica: en lugar de actuar sobre la marcha, la administración y las empresas contarán con datos precisos para planificar con mayor eficiencia. Dicho de otro modo: si hasta ahora un técnico municipal podía saber cuántos turistas visitaron el centro histórico el año pasado, con esta plataforma podrá saber cuántos hay ahora mismo en la calle Colón y prever si el sábado próximo habrá tensiones de aforo en el Mercado Central. La diferencia entre el retrovisor y el parabrisas. Financiación europea y respaldo estatal El proyecto no nace de cero ni en solitario. La Secretaría de Estado de Turismo, a través de SEGITTUR, trabaja en la creación de la Plataforma Inteligente de Destinos con el objetivo de colocar a España a la vanguardia de los países turísticos, integrando, relacionando y combinando datos públicos y privados para generar mayor inteligencia competitiva en los destinos españoles. Para ello, se destinan 130 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia , financiados con fondos Next Generation EU. Se trata de una herramienta que recoge las necesidades que un destino debe abordar para sostenerse económica, social y medioambientalmente, basada en la recopilación, almacenamiento y análisis de datos para transformarlos en conocimiento. València se suma así a un programa estatal que ya cuenta con la colaboración de otras ciudades españolas. Benidorm, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria y Murcia, entre otras, han participado en el desarrollo de metodologías vinculadas a esta iniciativa. La capital valenciana, sin embargo, da hoy un paso concreto y visible: la presentación pública de su nodo propio. Una apuesta que llega en el momento oportuno El debate sobre la gestión del turismo urbano está en el centro de la agenda política de muchas ciudades europeas. Barcelona, Amsterdam o Lisboa llevan años buscando fórmulas para equilibrar el impacto económico del turismo con el bienestar de sus vecinos, con resultados desiguales. La plataforma proporciona soluciones para la promoción turística, el acceso a información cultural y de actividades, la monitorización del impacto de los servicios públicos y el análisis del comportamiento del turista, incluyendo funciones de inteligencia predictiva. Esa capacidad de anticipación es, precisamente, lo que diferencia este modelo de los enfoques reactivos del pasado. Para Llobet, la presentación de la PID València "constituye un hito dentro del desarrollo de la plataforma y una oportunidad para compartir con el ecosistema turístico local los avances alcanzados". Lo que queda por ver es si los datos, una vez recogidos y analizados, se traducen en decisiones valientes: redirigir autobuses turísticos, limitar actividades en zonas tensionadas o invertir en la promoción de barrios periféricos. La tecnología está lista. La voluntad política, por confirmar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Medio millar de plantas paradas y cinco años de promesas incumplidas: la Generalitat da un ultimátum al Gobierno por la cogeneración industrial]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/medio-millar-de-plantas-paradas-y-cinco-anos-de-promesas-incumplidas-la-generalitat-da-un-ultimatum-al-gobierno-por-la-cogeneracion-industrial_589665_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:14:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia exige subastas y prórrogas urgentes para salvar la cogeneración cerámica. Castellón ya ha perdido el 27% de su capacidad en un solo año.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay una tecnología que lleva décadas en el corazón de la industria cerámica española y que, en silencio, está desapareciendo. La cogeneración —ese sistema que genera electricidad y calor útil de forma simultánea, reduciendo el consumo energético de las fábricas— se enfrenta en Castellón a su peor momento en la historia reciente. Y la Generalitat Valenciana ha decidido que ya no puede esperar más. El secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo, Felipe Carrasco, ha exigido formalmente al Gobierno de España la activación inmediata de las subastas para nueva cogeneración y la aprobación de una prórroga temporal para las plantas industriales que han agotado —o agotarán pronto— su vida útil regulatoria. El objetivo es evitar cierres que, advierten desde el Consell, serían irreversibles. Cinco años de espera, ninguna subasta El dato que mejor resume la situación es este: hace cinco años, el Gobierno anunció una subasta de 1.200 megavatios destinada a impulsar nuevas inversiones en cogeneración. Hoy, esa subasta sigue sin materializarse. Las subastas acumulan un retraso de cuatro años y constituyen un paso básico para activar las plantas que se encuentran paradas por falta de retribución. Mientras tanto, los hornos cerámicos siguen consumiendo energía, pero cada vez con menos eficiencia y más dependencia del mercado eléctrico convencional. Carrasco trasladó esta reivindicación durante su participación en la mesa redonda 'Cogeneración e industria azulejera: competitividad, transición energética y futuro industrial', donde defendió con claridad la posición del Consell: la cogeneración es una tecnología imprescindible para mantener el empleo y el liderazgo exportador de la industria valenciana, y el Gobierno la está abandonando a su suerte. "Es incomprensible que, mientras cada vez más instalaciones alcanzan el final de su vida útil regulatoria, no exista una planificación que permita su renovación ordenada" - Felipe Carrasco, secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana Castellón: la mitad de las plantas, apagadas La provincia de Castellón concentra el impacto más visible de esta crisis. La provincia tiene registradas 73 instalaciones de cogeneración, una energía clave para el sector azulejero, y tiene la mitad sin uso tras finalizar su vida útil regulatoria. No es una cifra abstracta: son fábricas que han tenido que asumir costes energéticos más elevados o reducir su actividad porque el marco regulatorio no les permite seguir operando con los incentivos que hacían viable la cogeneración. Según datos de la patronal Acogen, la provincia ha perdido en solo un año —de 2025 a 2026— un 27% de cogeneración industrial, y la situación se ha agravado aún más en 2026, con una caída adicional del 37% en la producción durante el primer trimestre. Son números que difícilmente pueden calificarse como una tendencia gradual: es una caída en picado. Más allá de la reducción de capacidad, el problema de fondo es el cambio en el funcionamiento del sistema energético. Según Acogen, la salida de la cogeneración está siendo compensada por una mayor presencia de ciclos combinados que actúan como respaldo, pero con un mayor consumo energético. En otras palabras: España está quemando más para producir lo mismo. Una industria con dos frentes abiertos Si la crisis de la cogeneración ya era un problema de primer orden, el sector cerámico afronta además una segunda amenaza en el horizonte: la previsible reducción de los derechos gratuitos de emisión de CO₂ podría suponer un impacto adicional de hasta 160 millones de euros para una industria cuya naturaleza térmica la hace especialmente difícil de descarbonizar. Los hornos de cocción de azulejos no se electrifican con la misma facilidad que un coche o una caldera doméstica. Frente a esa doble presión, Carrasco insistió en que la sostenibilidad ambiental y la competitividad industrial deben avanzar en paralelo, no a contracorriente. Para la industria cerámica, la cogeneración constituye una herramienta estratégica que permite producir simultáneamente electricidad y calor útil con una elevada eficiencia, reduciendo consumos energéticos, mejorando la competitividad, disminuyendo emisiones y aportando estabilidad al sistema eléctrico. La Generalitat presiona con enmiendas legislativas Ante lo que describe como "continuos incumplimientos" del Gobierno central, el Consell ha optado por trasladar la presión al terreno legislativo. La estrategia incluye enmiendas para habilitar la convocatoria inmediata de las subastas pendientes, mecanismos transitorios que permitan la continuidad de las instalaciones que no han podido renovarse a tiempo, y la eliminación de cualquier limitación o requisito adicional que vaya más allá de lo ya establecido por la normativa europea. El secretario autonómico también ha defendido que la cogeneración no es tecnología del pasado. Al contrario: su alta eficiencia energética y su capacidad para adaptarse al uso de gases renovables o hidrógeno la sitúan como una solución compatible con los objetivos climáticos europeos. No es un obstáculo para la transición; podría ser parte de la solución. "La falta de sensibilidad del Gobierno se traduce en una irresponsabilidad hacia la cogeneración, que ya no puede seguir esperando" - Felipe Carrasco, secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana El mensaje de fondo del Consell es rotundo: la cogeneración ha dejado de ser un asunto técnico para convertirse en un problema de país. Cada planta que cierra es empleo que se pierde, inversión que no llega y tejido industrial que se erosiona. Y si el Gobierno no actúa con urgencia, advierte Carrasco, las consecuencias para la Comunitat Valenciana —y para el conjunto de la industria española— serán muy difíciles de revertir.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Más de seis de cada diez aspirantes se presentan a los exámenes de valenciano especializado de la JQCV, con los medios de comunicación a la cabeza]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:13:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La JQCV registra una participación media del 65,12% en las pruebas de lenguajes específicos celebradas el 13 de junio en Valencia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Saber valenciano ya no es solo una cuestión de niveles generales. Cada año, una parte de los aspirantes a certificarse en el idioma da un paso más y se presenta a las pruebas de lenguajes específicos de la Junta Qualificadora de Coneixements de Valencià (JQCV), unos exámenes pensados para quienes ejercen su profesión en valenciano y necesitan acreditar que lo hacen con precisión técnica. El pasado sábado 13 de junio, esas pruebas se celebraron en la Escola Oficial d'Idiomes de la Saïdia, en Valencia, y los datos de participación ya están sobre la mesa: una media del 65,12% de los matriculados se presentó finalmente al examen. Medios de comunicación, el examen más concurrido No todos los certificados técnicos despertaron el mismo interés el día del examen. El de Lenguaje en los Medios de Comunicación fue el que registró una mayor afluencia, con un 70,37% de presentados sobre el total de matriculados. Es decir, más de siete de cada diez personas que se habían inscrito acudieron a examinarse. Una cifra que, en términos de compromiso, habla por sí sola. A continuación se situó el certificado de Corrección de Textos, con una participación del 65%, mientras que el de Lenguaje Administrativo cerró la lista con un 60%. Los tres certificados de capacitación técnica —Lenguaje Administrativo, Corrección de Textos y Lenguaje en los Medios de Comunicación— conforman la oferta de lenguajes específicos de la JQCV. Cada uno apunta a un perfil profesional distinto: el funcionario que redacta resoluciones, el corrector que pule textos editoriales y el periodista o locutor que trabaja en valenciano ante una audiencia. Pruebas para quienes van más allá del nivel básico Para acceder a los certificados de Lenguaje Administrativo y Lenguaje en los Medios de Comunicación, los aspirantes deben estar en posesión del certificado de grado medio; mientras que para Corrección de Textos se exige el certificado de grado superior. No son pruebas de iniciación: quienes se presentan ya tienen un dominio consolidado del valenciano y buscan demostrar que además saben aplicarlo en contextos exigentes. Esta especialización explica, en parte, que los porcentajes de presentación sean algo más ajustados que en otras convocatórias. Sin embargo, el dato más llamativo es que los lenguajes específicos se mantienen en una franja de participación muy similar a la de los niveles generales celebrados este mismo año. Las pruebas de A2 registraron un 65,7% de participación y las de B1 un 73,9%, ambas con incrementos notables respecto a 2025, cuando los porcentajes se quedaron en el 58,2% y el 58,4%, respectivamente. La comparación deja claro que el interés por certificarse en valenciano, en cualquiera de sus modalidades, está en ascenso. El valenciano técnico, una necesidad profesional creciente Las pruebas de los niveles generales se celebran en un total de 24 sedes repartidas por toda la Comunitat Valenciana , desde Alicante hasta Vinaròs. Las de lenguajes específicos, en cambio, se concentran en un único punto: la Escola Oficial d'Idiomes de la Saïdia, en la ciudad de Valencia. Esa centralización no parece haber disuadido a los candidatos, lo que sugiere que quienes se matriculan en estos certificados técnicos tienen una motivación profesional clara y concreta. No es difícil imaginar el perfil: periodistas de À Punt o de emisoras locales que necesitan acreditar su competencia lingüística en valenciano; técnicos de administraciones públicas que redactan notificaciones y resoluciones; correctores de editoriales o medios digitales valencianos. Para todos ellos, estos certificados no son un mérito opcional, sino a menudo un requisito laboral o una ventaja competitiva real. Con esta convocatoria, la Generalitat refuerza su apuesta por la certificación oficial del valenciano en el ámbito profesional. La tendencia al alza en la participación, tanto en los niveles generales como en los lenguajes específicos, apunta a que cada vez más personas entienden que hablar valenciano en el trabajo no basta: hay que poder demostrarlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Pérez Llorca exige al Gobierno que pague los 5.000 millones que debe a los valencianos y acelere las infraestructuras pendientes]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:08:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El president valenciano confronta al ministro Arcadi España por la deuda en dependencia y sanidad, las infraestructuras y la financiación tras la dana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El president de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, ha reclamado al ministro de Hacienda, Arcadi España, el pago de 5.000 millones de euros que el Gobierno central adeuda a los valencianos en materia de sanidad y dependencia. La reunión, celebrada en Madrid, dejó sobre la mesa una larga lista de exigencias que van desde infraestructuras ferroviarias hasta ayudas a fondo perdido por la dana. El tono fue claro: la Comunitat Valenciana lleva años esperando que las promesas se conviertan en transferencias reales. Una deuda que acumula años de incumplimiento La cifra no es nueva, pero su peso sigue siendo enorme. El Gobierno de España tiene un compromiso legal de financiar el 50% de los gastos derivados de la dependencia, pero nunca llega a esa proporción, lo que ha generado una deuda acumulada de 4.000 millones de euros solo en este capítulo. A eso se suman otros 1.000 millones pendientes por la atención sanitaria prestada a ciudadanos desplazados de otras comunidades autónomas que se han tratado en hospitales valencianos. En total, 5.000 millones de euros que, según Pérez Llorca, el Estado debe y no ha pagado. El contexto agrava la situación. La infrafinanciación que sufre la Comunitat Valenciana es la principal causa de su endeudamiento, que representa el 44% del PIB regional , y la financiación efectiva de la comunidad mejor tratada por el sistema, Cantabria, es un 31,4% superior a la de la Comunitat Valenciana, lo que equivale a 729 euros menos por habitante ajustado para atender las necesidades de su ciudadanía. En ese contexto, cada euro adeudado por el Estado no es solo un apunte contable: es sanidad, es atención social, es capacidad de respuesta ante emergencias. "Hay un compromiso legal por el cual el Gobierno de España debe abonar el 50% de los gastos derivados de la dependencia y nunca se llega a esa cifra" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Infraestructuras: una lista de urgencias históricas Más allá de la deuda financiera, Pérez Llorca trasladó al ministro una radiografía de las necesidades infraestructurales de la Comunitat Valenciana. La finalización del Corredor Mediterráneo y la ampliación de los aeropuertos de Alicante-Elche y Manises encabezaron la lista de prioridades. Dos proyectos que llevan décadas en los papeles y cuya demora lastra la competitividad de la región. En el ámbito ferroviario, el president reclamó el impulso definitivo al Plan de Cercanías, cuyo nivel de ejecución sigue siendo insuficiente, la recuperación de la línea C-3 Valencia-Utiel, todavía afectada por los efectos de la dana, y la duplicación de vías de la línea C1. También puso sobre la mesa el tren de la Costa, la ampliación de la línea Alicante-San Vicent del Raspeig y el soterramiento de las vías en Alfafar, Sedaví y Benetússer, una reivindicación histórica de los municipios del cinturón metropolitano de València. A estas demandas se añadieron las conexiones ferroviarias y viarias vinculadas al puerto de Valencia, las mejoras de la AP-7 y las conexiones metropolitanas de núcleos como València y Alicante, que sufren una congestión estructural que afecta al día a día de miles de personas. El president también alertó del bajo nivel de ejecución presupuestaria de las confederaciones hidrográficas, especialmente la del Júcar, que solo ha ejecutado el 3,9% de las obras previstas, y trasladó su preocupación por la política del Gobierno en torno al trasvase Tajo-Segura y el déficit hídrico estructural valenciano. Financiación autonómica: negociación en el CPFF o nada Uno de los momentos de mayor tensión de la reunión llegó con el debate sobre el nuevo modelo de financiación autonómica. Pérez Llorca dejó claro que la Comunitat Valenciana negociará en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) con todas las comunidades, y que acudirá "con la voz de todos los valencianos y valencianas para pedir un sistema justo, equitativo e igual para todos los españoles". Una posición que contrasta con la vía bilateral que el Gobierno ha explorado con otras autonomías. El president también reclamó la activación de un Fondo de Nivelación Transitorio mientras llega la reforma definitiva del sistema. Y aquí es donde apareció la contradicción más llamativa de la jornada: el propio ministro Arcadi España reivindicó ese fondo cuando era miembro del Ejecutivo autonómico valenciano y ahora, desde Hacienda, lo rechaza argumentando que ya se está en fase de negociación del nuevo modelo. Pérez Llorca echó en falta que en el borrador de financiación no se habla de la deuda de dependencia, ni de la referida a los desplazados sanitarios, ni de la condonación de la deuda por la infrafinanciación, ni de un fondo de nivelación. "A día de hoy ni siquiera está convocado el CPFF, ni hay un borrador de Ley orgánica que regule el nuevo modelo de financiación y tampoco hay ninguna consignación presupuestaria de los Presupuestos Generales del Estado" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Pérez Llorca calificó de "incongruencia" esta postura del ministro, y subrayó que la puesta en marcha del Fondo de Nivelación Transitorio sería una señal de buena voluntad del Ejecutivo central. En cuanto al Fondo de Liquidez Autonómico extraordinario que el ministro prometió resolver en los próximos días, el president fue tajante: no se trata de dinero nuevo, sino del pago de atrasos ya generados con la Comunitat Valenciana. La dana, aún sin respuesta económica real La catástrofe de la dana sigue pesando sobre la agenda política valenciana. Pérez Llorca denunció que el Gobierno no ha realizado ninguna entrega a cuenta a la Generalitat para hacer frente a sus consecuencias, y que únicamente se ha permitido al Ejecutivo autonómico endeudarse con fondos que tendrá que devolver. Por ello, exigió que ese crédito se convierta en una ayuda a fondo perdido y que el asunto se aborde en el Consejo de Política Fiscal y Financiera. Las dudas se extienden también a los fondos europeos. El Fondo de Solidaridad de la Unión Europea está dotado con 1.000 millones de euros, pero a la Generalitat apenas han llegado 100 millones. Y de los fondos Next Generation destinados a la reconstrucción, valorados en 1.200 millones de euros, Pérez Llorca aseguró no haber recibido información concreta sobre su llegada efectiva. En definitiva, el president trasladó al ministro una sensación que resuena con fuerza en la calle: que la Comunitat Valenciana ha puesto los muertos, los daños y la urgencia, mientras espera que Madrid ponga el dinero prometido.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana condiciona la negociación del nuevo modelo de financiación a la convocatoria del CPFF]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 12:55:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Àlex Ladrón de Guevara]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Juanfran Pérez Llorca exige transparencia y garantías legales para los 3.700 millones propuestos por el Gobierno central, criticando la ausencia de un fondo de nivelación transitorio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El presidente de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, ha manifestado la disposición de la Comunitat Valenciana para entablar conversaciones sobre el nuevo modelo de financiación autonómica propuesto por el Gobierno de España. No obstante, ha establecido una condición fundamental: que estas negociaciones se desarrollen en el marco del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF). El jefe del Consell ha insistido en la necesidad de un diálogo que involucre a "todos juntos en una mesa" y que se caracterice por la "transparencia" en cada una de sus fases. Estas declaraciones se han producido en el Palau de la Generalitat, tras una reunión de aproximadamente una hora con el ministro de Hacienda, Arcadi España. Durante el encuentro, el ministro ha informado a Pérez Llorca que la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE) ha aprobado la asignación de 4.000 millones de euros para la Comunitat Valenciana. Esta cifra se desglosa en 1.904 millones de euros procedentes del ExtraFLA y 2.126 millones de euros correspondientes al FLA ordinario del tercer trimestre, según han confirmado fuentes del Ministerio de Hacienda. Exigencia de un foro de negociación transparente Al concluir la reunión, Pérez Llorca ha expresado su gratitud por el "tono dialogante" del ministro. Sin embargo, ha sido enfático al transmitir que, si bien la Comunitat está "abierta a negociar un nuevo modelo de financiación", esta negociación debe tener lugar en el CPFF. "Para ser más concreto y que todo el mundo lo entienda: sí a negociar modelo de financiación si convocan ya el CPFF", ha declarado el presidente valenciano. Ha subrayado que, en dicho foro, la Comunitat Valenciana defenderá "la voz de todos los valencianos para pedir un sistema de financiación que sea justo, equitativo e igual para el conjunto de todos los españoles". En este espacio de debate, cada autonomía "tendrá que solicitar lo que crea conveniente", ha explicado Pérez Llorca. Ha añadido que la colaboración entre las comunidades autónomas y el Gobierno de España permitirá "llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos, pero que garantice igualdad entre todos". El presidente ha recalcado la importancia de este enfoque colectivo: "Creo que tenemos que establecer ese canal de negociación, pero todos juntos en una mesa porque es la única forma de solucionarlo". Dudas sobre las garantías de los 3.700 millones Respecto a la cifra de 3.700 millones de euros que el Gobierno central ha asegurado que el nuevo modelo de financiación supondría para la Comunitat Valenciana, Pérez Llorca ha planteado serias interrogantes al ministro. Ha preguntado "cómo se garantiza que ese dinero está" y, crucialmente, "en qué ley orgánica queda regulado". El presidente ha insistido en que "tiene que ir en base a una ley y ese dinero no tiene que ser solo una declaración de intenciones, sino una realidad que se va a poner sobre la mesa". En este sentido, Pérez Llorca ha revelado que el ministro España le ha comunicado que "ni hay una ley orgánica preparada ni tampoco tiene unos presupuestos donde está reflejada esa cantidad". Ante esta situación, el presidente ha sido contundente: "No se trata de renunciar a nada, sino que primero tienen que haber unas garantías". Rechazo al fondo de nivelación transitorio Adicionalmente, Pérez Llorca ha solicitado al ministro la activación de un fondo de nivelación transitorio. Sin embargo, la respuesta del ministro ha sido negativa, argumentando "que no a haber fondo porque considera que ya se está en una fase de negociación del nuevo modelo de financiación". Esta postura ha sido calificada de "incongruente" por el presidente valenciano. "Me parece un poco incongruente porque a día de hoy ni siquiera está convocado el Consejo de Política Fiscal, ni siquiera hay un borrador de ley orgánica que regule el nuevo modelo de financiación y tampoco hay ninguna consignación presupuestaria", ha replicado Pérez Llorca, evidenciando la falta de avances concretos que justifiquen la negativa a un mecanismo transitorio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Un Premio Max y una pregunta sin respuesta: ¿qué hacemos con nuestros mayores cuando dejan de ser quienes eran?]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/un-premio-max-y-una-pregunta-sin-respuesta-que-hacemos-con-nuestros-mayores-cuando-dejan-de-ser-quienes-eran_589659_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 12:50:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El IVC lleva al Rialto 'Yo rime el convite contigo', del recién premiado Xavo Giménez, los días 16 y 17 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Teatro Rialto de València acogerá los días 16 y 17 de junio, a las 19.00 horas, las lecturas dramatizadas de Yo rime el convite contigo, un texto escrito por Xavo Giménez, uno de los dramaturgos valencianos del momento. La obra se enmarca en el proyecto Inèdits del Institut Valencià de Cultura (IVC) y se presenta en la Sala 7 del Edificio Rialto bajo la dirección de Álida Molina, con las actrices Neus Alborch y Silvia Collado Baeza sobre el escenario. Un autor en el mejor momento de su carrera El nombre de Xavo Giménez resuena con fuerza en el panorama escénico español. El actor y director fue el primero en subir al escenario en la última gala de los Premios Max, donde se alzó con el galardón a la Mejor adaptación o versión de obra teatral o coreográfica por Yo soy 451, el espectáculo de la compañía La teta calva. Basada en la novela Fahrenheit 451 de Ray Bradbury, publicada en 1953, la adaptación sitúa a Giménez como intérprete del bombero Montag en un mundo distópico donde los libros están prohibidos y los bomberos se encargan de quemarlos. Cuando el Teatro Romano de Mérida apagó sus focos la noche del 1 de junio, tres nombres valencianos brillaban entre los ganadores de la 29ª edición de los Premios Max de las Artes Escénicas. Xavo Giménez, Blanca Añón y Raquel Molano consolidaron a la Comunitat Valenciana como uno de los territorios con mayor proyección artística del país. Es en ese contexto de reconocimiento nacional donde llega ahora su nueva obra al Rialto. La poética de la demencia y el olvido Yo rime el convite contigo es una obra que nace, según explica el propio Giménez, de materiales aparentemente dispares que acaban encontrando un punto de contacto inesperado. Tres afluentes nutren el texto: la figura de un padre que se pierde en palabras inventadas e incomprensibles, un cuento de los Hermanos Grimm y el eco histórico de la batalla de Verdún, uno de los episodios más cruentos de la Primera Guerra Mundial. "La figura central es la de un padre que se pierde en palabras incomprensibles e inventadas, la poética de la demencia y la soledad del olvido." - Xavo Giménez, autor y director de la obra La referencia a El plato de madera, cuento de los Hermanos Grimm, no es casual. En ese relato, un anciano al que la familia ha apartado de la mesa por su torpeza y vejez acaba siendo imitado por su nieto, quien talla un plato de madera para que sus propios padres coman en él cuando sean viejos. Una moraleja incómoda sobre el aislamiento de quienes dejan de resultar útiles. Giménez lo usa como espejo y como advertencia: ¿qué hacemos con nuestros mayores cuando dejan de ser lo que eran? El tercer elemento que vertebra la obra es la batalla de Verdún, librada entre Francia y Alemania en 1916 y considerada símbolo de la guerra de trincheras y el sufrimiento sin salida. Aparece a través de la figura de un padre que escribe una novela sobre soldados atrapados en un fuerte sitiado, sin posibilidad de escapar. El encierro, la espera y la pérdida como metáforas que trascienden lo histórico y se vuelven íntimas. El resultado, en palabras del autor, es "un texto personal, redentor y desnudo en homenaje a una persona ausente, cuyo legado permanece". 'Inèdits': una apuesta por la autoría escénica valenciana La presentación de esta obra es parte de un proyecto más amplio. Inèdits, iniciado en la temporada 2024-2025 por el IVC —dependiente de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades—, tiene como objetivo reforzar la autoría valenciana y facilitar su desarrollo escénico mediante ensayos, lecturas dramatizadas y su posible continuidad en producciones teatrales. También favorece la participación de directores, intérpretes y equipos artísticos vinculados al ámbito escénico valenciano. En el marco de esta misma iniciativa, recientemente se celebraron las lecturas de Salomé, de Jerónimo Cornelles. Y del 13 al 28 de octubre está prevista la presentación de la tercera propuesta seleccionada: Terrores desproporcionados, de Andrea Martínez, bajo la dirección de Tanya Beyeler y Pablo Gisbert. Las tres obras han sido escogidas por una comisión independiente integrada por Tiago Barrachina, en representación de la Associació d'Escriptores i Escriptors Teatrals (AVEET); Juan Luis Mira, en representación de la SGAE; y María José Mora, en representación del IVC. Una selección que busca, en definitiva, garantizar que los textos nacidos al amparo de las ayudas institucionales no queden guardados en un cajón, sino que encuentren el camino hacia los escenarios y, con suerte, hacia el público que los merece.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia y Murcia plantan cara al Gobierno: el futuro del trasvase Tajo-Segura no se negocia a puerta cerrada]]></title>
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 12:49:26 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia y Murcia exigen participar en las negociaciones sobre las reglas del Tajo-Segura y defienden una posición común en agua, agricultura y pesca.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Comunitat Valenciana y la Región de Murcia han decidido hablar con una sola voz. El conseller de Agricultura valenciano, Miguel Barrachina, y su homólogo murciano, Joaquín Buendía, se reunieron esta semana en la Oficina de la Generalitat Valenciana en Madrid para fijar una posición conjunta sobre uno de los asuntos más sensibles del sureste español: el futuro del trasvase Tajo-Segura. El mensaje que salió del encuentro fue directo y sin ambigüedades: cualquier cambio en las reglas de explotación del trasvase debe negociarse con todas las comunidades afectadas, los regantes y los usuarios, y no en una mesa cerrada entre el Gobierno central y un único territorio. Un trasvase en el punto de mira El trasvase Tajo-Segura no es solo una obra hidráulica. Es, desde su puesta en marcha en 1979, el cordón umbilical que conecta el agua de los embalses de Entrepeñas y Buendía, en la cabecera del Tajo, con las huertas, las ciudades y las industrias del sureste peninsular. Hoy, ese cordón está en entredicho: la Comisión de Explotación del Trasvase Tajo-Segura ha estado votando cambios en las normas de explotación del acueducto , y las principales novedades propuestas incluyen que los trasvases en el nivel 3 pasen de 20 a 11 hectómetros cúbicos, y los del nivel 2, de 27 a 24. Una reducción significativa que, en el campo, se traduce en menos agua para regar y, en consecuencia, menos cosechas, menos empleo y más incertidumbre. El contexto es tenso. El Tribunal Supremo ha ido cerrando la batalla judicial en torno al trasvase, allanando la implantación definitiva de los caudales ecológicos, mientras los municipios ribereños exigen aplicar "ya" la modificación de las normas. Y mientras Castilla-La Mancha presiona desde el otro extremo de la tubería, Valencia y Murcia temen quedarse fuera de la conversación que decidirá cuánta agua recibirán en los próximos años. La queja de fondo: exclusión del diálogo Barrachina no escondió su malestar tras la reunión. Según explicó, tanto la Generalitat Valenciana como la Región de Murcia han solicitado en reiteradas ocasiones participar en las conversaciones sobre el futuro del trasvase, sin haber obtenido respuesta por parte del Ejecutivo central. Una queja que, en boca de dos gobiernos del PP, tiene también una lectura política evidente frente al Gobierno de coalición de Pedro Sánchez. "El futuro del agua del sureste español no puede decidirse en una mesa cerrada entre el Gobierno de España y una sola comunidad autónoma. Cualquier cambio en las reglas de explotación debe contar con la participación de las comunidades receptoras, los regantes, los usuarios y todos los territorios afectados" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La advertencia de Barrachina fue explícita: la Comunitat Valenciana «no aceptará negociaciones bilaterales que excluyan a los territorios que dependen directamente del trasvase Tajo-Segura». Una línea roja dibujada con claridad, en un momento en que la ministra de Transición Ecológica ha comprometido la publicación de las nuevas reglas de explotación del trasvase Tajo-Segura para el mes de septiembre. El reloj corre, y Valencia y Murcia sienten que el partido se está jugando sin ellas. Fitosanitarios: el campo también necesita herramientas La reunión no se limitó al agua. Ambos consejeros aprovecharon el encuentro para acordar la convocatoria de una reunión de comunidades autónomas específicamente dedicada a los problemas fitosanitarios que afectan a los agricultores de toda España. La idea es reunir a representantes políticos y técnicos de las distintas regiones para compartir experiencias y coordinar soluciones ante plagas y enfermedades que no entienden de fronteras administrativas. El argumento de Barrachina en este punto es tan sencillo como contundente: no se puede quitar una herramienta a un agricultor sin darle otra con la que trabajar. "La retirada de determinadas materias activas debe ir acompañada de alternativas que hayan demostrado su eficacia, estén suficientemente desarrolladas y resulten económicamente asumibles para los agricultores" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana Europa, los productos de terceros países y las reglas del juego Hay una contradicción que irrita profundamente al sector agrario mediterráneo: se exige cada vez más a los productores europeos —en materia ambiental, laboral y fitosanitaria— mientras los lineales de los supermercados se llenan de productos importados de países que no están sujetos a esas mismas reglas. Barrachina y Buendía pusieron este agravio comparativo en el centro del debate europeo. Su demanda es concreta: aplicación efectiva de cláusulas espejo, refuerzo de los controles en frontera y una Política Agraria Común (PAC) post-2027 dotada de recursos suficientes para que el campo mediterráneo pueda sobrevivir a la competencia global. No es una queja nueva —el sector lleva años reclamándolo—, pero la presión se intensifica a medida que se acercan las negociaciones sobre la futura PAC. "Si Europa quiere preservar su seguridad alimentaria, debe proteger a quienes producen alimentos dentro de Europa" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La pesca mediterránea, también en la agenda El sector pesquero completó el mapa de preocupaciones compartidas. Ambos responsables abordaron la reducción de los días de actividad permitidos a la flota de arrastre y el futuro del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA), dos cuestiones que amenazan directamente la viabilidad de las comunidades pesqueras del arco mediterráneo. También aquí, la conclusión fue la misma: hace falta una estrategia común y una voz unificada para defender los intereses del sector ante las instituciones europeas. Al final del día, lo que Valencia y Murcia han puesto sobre la mesa es algo más que una reclamación sobre el agua o los pesticidas. Es una apuesta por la coordinación interterritorial frente a lo que perciben como una gestión centralizada y opaca de decisiones que afectan de manera directa a la vida de miles de agricultores, pescadores y ciudadanos del sureste. Si el Gobierno de España responderá a esa llamada —o seguirá ignorándola— es la pregunta que el campo mediterráneo tiene pendiente de respuesta.]]></content:encoded>
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