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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Fri, 19 Jun 2026 12:50:05 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[Una solera oculta de 620 m² frena —pero no detiene— la transformación del entorno del Edificio del Reloj en la Marina de València]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:46:12 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno adjudica por 18.070 € la demolición de una solera imprevista para iniciar ya la reurbanización del Edificio del Reloj.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando los operarios comenzaron a derribar la Casa de la Copa, nadie esperaba encontrar lo que había debajo. Enterrada bajo el suelo del edificio, una solera de hormigón macizo de 50 centímetros de altura y 620 metros cuadrados de superficie —equivalente a poco más de un campo de baloncesto— aguardaba sin que nadie la hubiera registrado en ningún plano ni contrato. El hallazgo imprevisto obligó a paralizar el avance de las obras y a tramitar una nueva adjudicación. Esta semana, la Junta de Gobierno Local de València ha dado respuesta: ha aprobado encargar su demolición a la empresa Canalizaciones y Derribos Safor S.L. por un importe de 18.070,64 euros, IVA incluido. Un edificio levantado para la gloria náutica, hoy en ruinas La Casa de la Copa se construyó con motivo de la 32ª edición de la America's Cup y en sus inicios albergó una exposición permanente sobre la competición náutica. Ubicada entre la Autoridad Portuaria y el Tinglado 2 del Puerto, con el paso de los años el espacio fue reconvertido en centro de información turística, gestionado por València Turisme, la Agencia Valenciana de Turismo y la Fundació Turisme València, aunque en la actualidad se encontraba en desuso. La demolición afecta al bloque principal del antiguo complejo, una construcción que había quedado fuera de uso y que se encontraba cerrada desde hacía tiempo, convirtiéndose en un espacio degradado dentro de un enclave estratégico del frente marítimo de la ciudad. La demolición de la Casa de la Copa se integra en uno de los tres proyectos de regeneración paisajística impulsados conjuntamente por el Ayuntamiento de València y la Autoridad Portuaria de València (APV). No es, pues, un derribo aislado: es una pieza clave en una transformación más amplia del frente portuario que lleva tiempo gestándose y que ahora, por fin, empieza a materializarse sobre el terreno. Lo que vendrá: jardines, sombra y espacio para las personas Una vez eliminada la solera, el camino queda despejado para iniciar las obras de reurbanización del entorno del Edificio del Reloj, declarado Bien de Relevancia Local (BRL) de la ciudad. El proyecto contempla la creación de una zona de jardín peatonal alrededor de este edificio emblemático, con áreas ajardinadas, cenadores, espacios de sombra, mobiliario urbano y un pavimento que orientará los recorridos a pie. También se mantendrá el arbolado existente y se renovará el alumbrado con una mejora de la eficiencia energética y de la calidad ambiental del espacio nocturno. El ámbito de actuación comprende más de 12.000 metros cuadrados entre el Edificio del Reloj y la antigua Estación Marítima. La eliminación de este inmueble permitirá la integración paisajística de toda la plaza lateral al Edificio del Reloj. En otras palabras: donde hoy hay escombros y hormigón, habrá pronto un espacio pensado para pasear, sentarse y disfrutar de la entrada marítima a la ciudad. 1,85 millones financiados íntegramente por el Puerto Los tres proyectos de regeneración de espacios que se van a acometer, en el paseo elevado de La Marina, en el Muelle de la Aduana y en los alrededores del Edificio del Reloj, cuentan con una financiación de 14 millones de euros de la Autoridad Portuaria de València. De esa cifra global, 1,85 millones de euros corresponden específicamente a la reurbanización del entorno del Edificio del Reloj, una inversión que corre íntegramente a cargo de la Autoridad Portuaria, sin coste directo para las arcas municipales. La alcaldesa de València y la presidenta de la Autoridad Portuaria han destacado que estos proyectos muestran la colaboración entre el Ayuntamiento y el Puerto para ganar espacio para la ciudadanía y afianzar la Marina como polo de emprendimiento y atracción turística. Una colaboración que, de momento, ha topado con el hormigón más inesperado —literal y metafóricamente— pero que no da señales de detenerse. La solera imprevista no es más que un contratiempo menor en un proyecto que promete devolver a los valencianos uno de los rincones con más historia y simbolismo de su frente litoral.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Ayuntamiento de València confía por más de 18 millones de euros su infraestructura informática a Global Rosetta para los próximos cinco años]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:45:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València adjudica por 18,5 M€ a Global Rosetta el mantenimiento de sus sistemas TIC durante cuatro años prorrogables a cinco.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Gestionar una ciudad de casi 800.000 habitantes en plena era digital tiene un precio. El Ayuntamiento de València ha adjudicado a la empresa Global Rosetta SLU el contrato de mantenimiento y soporte de sus sistemas informáticos corporativos por un importe de 18.483.088,80 euros, el mayor contrato del que dispone el Servicio de Tecnologías de la Información y la Comunicación (SerTIC) municipal. La decisión fue adoptada este viernes por la Junta de Gobierno Local y supone dar continuidad a uno de los pilares tecnológicos invisibles que sostienen el día a día de la administración valenciana. El motor oculto de la gestión municipal Detrás de cada multa de tráfico tramitada, de cada nómina pagada a un empleado municipal o de cada expediente administrativo resuelto, existe una capa de software que lo hace posible. El contrato ahora adjudicado cubre precisamente ese terreno: el mantenimiento de las plataformas que gestionan los ingresos municipales, el patrimonio, la gestión administrativa, los recursos humanos y diversas infraestructuras tecnológicas del consistorio. No es tecnología de escaparate, sino la fontanería digital que mantiene en marcha la maquinaria del ayuntamiento. La empresa adjudicataria, Global Rosetta SLU, es históricamente proveedora de servicios TI, entre ellos consultoría, desarrollo de software y servicios de programación , y cuenta con más de 1.000 empleados . En función de sus características de facturación y número de empleados, la compañía se puede calificar como macroempresa , con sede en Madrid y con experiencia acreditada en la contratación pública. Cuatro años de contrato, con margen de prórroga El acuerdo tiene una duración de cuatro años, prorrogable por una anualidad adicional, lo que significa que el vínculo entre el Ayuntamiento de València y Global Rosetta podría extenderse hasta 2030. El gasto se distribuirá de forma escalonada entre los presupuestos municipales de 2026, 2027, 2028, 2029 y, en caso de prórroga, 2030. Una planificación que refleja tanto la magnitud del encargo como la voluntad de dar estabilidad a unos sistemas que no pueden permitirse interrupciones. El contexto explica buena parte de la decisión. La progresiva digitalización de la administración y el mayor uso de las plataformas de gestión han obligado a ampliar la capacidad del sistema y a incrementar el personal dedicado al mantenimiento de la infraestructura. Dicho de otro modo: cuanto más se digitaliza el ayuntamiento, más complejo y exigente se vuelve el trabajo de mantener todo en funcionamiento. Y ese trabajo tiene un coste creciente que este contrato viene a cubrir. Más que mantenimiento: integración y mejora de servicios El pliego no se limita a "que todo siga funcionando". El Ayuntamiento ha establecido objetivos más ambiciosos: mejorar el nivel de calidad de los servicios prestados a la ciudadanía, dar respuesta a nuevas funcionalidades de los aplicativos y garantizar la integración con otros sistemas de información municipal. Esto último es especialmente relevante en administraciones que, como la valenciana, operan con múltiples sistemas heredados de distintas épocas tecnológicas. Integrarlos sin que nada falle es, en sí mismo, todo un desafío de ingeniería. Hay un detalle que merece atención: el contrato contempla expresamente el mantenimiento de los desarrollos más antiguos. En un mundo obsesionado con la innovación, muchas administraciones arrastran aplicaciones que llevan décadas en funcionamiento y que, por su complejidad o por los datos que alojan, no pueden simplemente descartarse. Mantenerlos operativos, compatibles y seguros es una tarea tan necesaria como poco glamurosa. En definitiva, lo que València ha decidido no es solo renovar un contrato tecnológico. Es una apuesta por garantizar que la infraestructura digital que sostiene la vida administrativa de la ciudad esté en manos especializadas durante los próximos años, en un momento en que la confianza ciudadana en los servicios públicos digitales depende, cada vez más, de que los sistemas respondan sin fallos ni interrupciones.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València despliega su mayor arsenal antiola de calor: 39 refugios climáticos, 77 fuentes refrigeradas y cañones de agua en El Saler para afrontar el verano más exigente]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-despliega-su-mayor-arsenal-antiola-de-calor-39-refugios-climaticos-77-fuentes-refrigeradas-y-canones-de-agua-en-el-saler-para-afrontar-el-verano-mas-exigente_590020_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:45:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento activa refugios, fuentes de agua fría, toldos, nebulizadores y cañones forestales ante la primera ola de calor de 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El momento no podría ser más oportuno. España se enfrenta esta semana a lo que podría ser la primera ola de calor del verano de 2026, con temperaturas que los meteorólogos sitúan cerca de los 44 ºC en el pico previsto para el martes 23 de junio, y València ya tiene desplegado su dispositivo de protección ciudadana más completo hasta la fecha. No es improvisación: la ciudad lleva semanas preparando una red de recursos que va desde refugios con aire acondicionado hasta cañones de agua capaces de mover 10.000 litros por minuto en el bosque de La Devesa. 39 refugios climáticos, uno en cada distrito La novedad más destacada de este verano es la ampliación de la red de refugios climáticos, que pasa a contar con 39 espacios distribuidos por barrios y pedanías de la ciudad, suficientes para garantizar al menos un punto de refugio en cada distrito. Son equipamientos municipales ya existentes —museos, bibliotecas, centros culturales, centros de actividades para mayores, el Palau de Congresos o las oficinas de València Sostenible— reconvertidos en oasis urbanos donde cualquier vecino puede entrar a resguardarse del calor sin coste alguno. Estos espacios ofrecen sombra, climatización, zonas de descanso y acceso a agua potable. La lógica es simple pero eficaz: en lugar de construir infraestructura nueva, se aprovecha la red de edificios públicos ya climatizados y se les otorga una función de emergencia social. Algo especialmente relevante para personas mayores, bebés o quienes viven en pisos sin aire acondicionado, los colectivos que históricamente concentran la mayor mortalidad en episodios de calor extremo. 77 fuentes de agua fría y filtrada por toda la ciudad Junto a los refugios, la ciudad mantiene operativas 77 fuentes PUSDAR —puntos de suministro de agua declorada para rellenar botellas—, un servicio gratuito que devuelve protagonismo al grifo público frente a la botella de plástico de un solo uso. No son fuentes convencionales: cada una incorpora un refrigerador de 120 litros de capacidad, doble filtración y desinfección por luz ultravioleta y ozono, todo en una estructura de acero inoxidable antivandálica que no genera ruido, humos ni vibraciones. El impacto ambiental también cuenta. Al fomentar la reutilización de envases y el consumo de agua pública, estas fuentes contribuyen a reducir la huella de carbono de la ciudad en plena temporada de máximo consumo de bebidas embotelladas. La plaza de la Reina, con toldos y niebla artificial Uno de los espacios más concurridos de València en verano ha recibido este año una transformación notable. La plaza de la Reina ya luce sus toldos estivales, un sistema de 500 m² sostenido por 39 columnas y 19 lonas fijadas a alturas de entre 5 y 6 metros. El diseño no es arbitrario: la altura está calculada para que los toldos proporcionen sombra permanente sin tapar la fachada de la catedral, uno de los elementos más fotografiados del patrimonio valenciano. A eso se suma un sistema nebulizador con 288 filtros que convierte agua potable a alta presión en una fina niebla. Funciona en las horas de máxima insolación, absorbe parte del calor ambiente y genera un efecto refrescante que, en plazas abiertas y soleadas como esta, puede suponer una diferencia térmica perceptible para quien pasa por allí. Cañones de agua en La Devesa: la primera línea contra los incendios Más allá del confort urbano, València también piensa en la defensa del entorno natural. La Devesa del Saler —el gran pulmón verde de la ciudad, a escasos kilómetros del centro— cuenta con 11 cañones de agua fijos y 15 móviles capaces de lanzar agua a 42 metros de distancia. Las dimensiones son considerables: los cañones miden entre 12 y 16 metros de altura y están conectados a un depósito que permite movilizar hasta 10.000 litros por minuto. Para hacerse una idea, eso equivale a casi el doble de la descarga de un avión anfibio convencional, que tiene una capacidad de 6.000 litros. El sistema no funciona solo como extintor preventivo. Incorpora cámaras de vigilancia para la detección temprana de focos, permite monitorizar el riesgo en tiempo real y simular la evolución de un posible incendio. Se activa automáticamente cuando se declara el nivel máximo de riesgo forestal o cuando las lecturas de temperatura, humedad o viento así lo aconsejan. Las piscinas municipales se visten de verano Para quienes prefieran el agua en formato de baño, las piscinas municipales amplían su oferta esta temporada. En total, 2.406 plazas repartidas entre Parc de l'Oest, Benimaclet, Benicalap, Castellar-L'Oliveral y El Palmar acogen actividades como matronatación, aquagym, natación escolar y natación para adultos. Este fin de semana abren las instalaciones de Castellar-L'Oliveral, Hípica y Natzaret, y el 25 de junio se incorporará la piscina de El Palmar. La propuesta más llamativa llega desde el Complejo Parc de l'Oest, que abrirá sus puertas por la noche todos los viernes entre el 26 de junio y el 29 de agosto, de 21:00 a 01:00 horas, con fiestas temáticas, música en directo, animación y actividades acuáticas. Una apuesta por convertir las noches de calor —esas que cada vez cuesta más dormir— en una oportunidad de ocio familiar y refrescante. El contexto meteorológico no invita a la relajación. Los modelos europeos apuntan a un episodio de calor extremo que comenzará este fin de semana en el centro y oeste de Europa, coincidiendo con el inicio del verano astronómico el 21 de junio. Con ese horizonte encima, los mupis digitales de la ciudad proyectarán además los códigos QR del programa València + Segura con consejos para afrontar la ola de calor y prevenir incendios. La ciudad, en definitiva, no espera a que llegue el termómetro al límite para actuar: prepara el terreno antes de que el asfalto empiece a arder.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València apuesta por sus startups: 24 empresas locales tendrán plaza en el escaparate tecnológico europeo más ambicioso del otoño]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-apuesta-por-sus-startups-24-empresas-locales-tendran-plaza-en-el-escaparate-tecnologico-europeo-mas-ambicioso-del-otono_590019_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:30:50 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento subvenciona la participación de 24 startups valencianas en el València Digital Summit 2026, que se celebra el 21 y 22 de octubre.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de València da un paso concreto para que las startups locales no sean meras espectadoras del mayor evento tecnológico de la ciudad. La Junta de Gobierno Local ha autorizado a la Fundació municipal Les Naus el lanzamiento de una convocatoria de subvenciones para que hasta 24 empresas emergentes del ecosistema innovador valenciano participen en el València Digital Summit 2026 (VDS+ 2026), que tendrá lugar los días 21 y 22 de octubre en la Ciutat de les Arts i les Ciències. No es un gesto simbólico: las seleccionadas ocuparán un espacio destacado dentro del estand institucional de València Innovation Capital, el paraguas estratégico que impulsa la marca innovadora de la ciudad. Un escaparate en el centro del huracán tecnológico Conseguir visibilidad ante inversores internacionales no es tarea fácil para una startup que acaba de despegar. Por eso la fórmula elegida por Les Naus tiene tanto valor práctico: las ayudas no son en metálico, sino en especie. Las empresas seleccionadas recibirán acceso a módulos expositivos, participación en actividades del evento, entradas al recinto y visibilidad en los soportes institucionales del Ayuntamiento. En definitiva, todo lo que una empresa emergente necesita para hacer bien su trabajo en un entorno de estas características: estar presente, ser visible y conectar con las personas adecuadas. El proceso de selección se articulará mediante concurrencia competitiva, lo que significa que las 24 plazas disponibles se adjudicarán en función de criterios objetivos entre todas las startups que se presenten. Una competición interna antes de la gran competición global. El VDS, mucho más que un congreso València Digital Summit es una de las grandes citas tecnológicas internacionales de Europa y una plataforma clave que posiciona a València como hub global de innovación tecnológica y puente de negocio entre Europa, Latinoamérica y Estados Unidos. Organizado por Startup València desde 2018, reúne cada año en la ciudad a empresas emergentes internacionales de alto potencial, corporaciones líderes, inversores visionarios y representantes públicos. La novena edición, que llega bajo el lema "Origin of What's Next", promete ser la más ambiciosa hasta la fecha. Se prevé reunir a más de 12.000 profesionales de más de 120 países, 3.000 startups, 1.500 corporaciones y 800 inversores con más de 300.000 millones de euros en activos bajo gestión. Para hacerse una idea de la magnitud: ese volumen de capital gestionado equivale a varias veces el PIB anual de la Comunitat Valenciana. La edición de 2025 ya reunió a más de 3.000 empresas emergentes, frente a las 2.500 participantes en 2024, lo que confirma un crecimiento sostenido del 20% en la base emprendedora del evento. La tendencia es clara y la ciudad lleva años construyendo sobre ella. 26 millones de euros de impacto y un reconocimiento del Gobierno Los números avalan la apuesta municipal. La última edición de València Digital Summit, celebrada en octubre de 2025, generó un impacto económico de 26 millones de euros en la economía valenciana, lo que supone un incremento del 29% respecto a la edición anterior (20,3 millones). Así se desprende del informe presentado por la firma auditora Ernst & Young (EY) en torno al evento tecnológico internacional organizado por Startup València con el apoyo del Ayuntamiento, a través de la estrategia municipal València Innovation Capital. A ese impulso económico se suma ahora un reconocimiento institucional de primer nivel. El Gobierno de España declaró VDS como Acontecimiento de Excepcional Interés Público el pasado 26 de mayo, a instancias del Ayuntamiento de València. La declaración sitúa al evento tecnológico internacional dentro del marco de iniciativas reconocidas por su especial relevancia económica, social y estratégica, y permitirá aplicar un régimen fiscal específico para las entidades colaboradoras vinculadas al acontecimiento. Dicho de forma sencilla: participar en el VDS o patrocinarlo tendrá ventajas fiscales concretas para las empresas privadas, lo que abre la puerta a una implicación del sector corporativo mucho mayor que en ediciones anteriores. Una ciudad que construye su propia narrativa tecnológica Detrás de esta convocatoria de subvenciones hay una estrategia más amplia. Les Naus, entidad del sector público local dependiente del Ayuntamiento, actúa como motor de la estrategia València Innovation Capital, con el objetivo de proyectar internacionalmente el ecosistema emprendedor valenciano. La presencia de 24 startups locales bajo el paraguas institucional del Ayuntamiento no es solo una oportunidad de negocio para las empresas seleccionadas; es también un mensaje hacia afuera: València tiene cantera propia y la respalda. En un contexto en el que ciudades de toda Europa compiten por atraer talento digital e inversión tecnológica, València ha optado por una vía que combina grandes eventos internacionales con el apoyo directo a su tejido emprendedor local. El reto ahora es que esas 24 startups que subirán al escaparate del VDS 2026 aprovechen la oportunidad para convertir visibilidad en inversión real. Porque en el mundo de las startups, como en casi todo, el mejor momento para ser visto es cuando el foco ya está encendido.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València destina 1,26 millones a conservar edificios municipales olvidados: la ciudad que cuida lo que nadie ve]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-destina-1-26-millones-a-conservar-edificios-municipales-olvidados-la-ciudad-que-cuida-lo-que-nadie-ve_590018_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:30:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno Local adjudica a Safor SL un acuerdo marco trienal para reparar y demoler inmuebles municipales en desuso.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay edificios que pertenecen a todos pero que nadie parece recordar. Locales cerrados, terrenos sin uso, construcciones adquiridas por expropiación que llevan años aguardando un destino. El Ayuntamiento de València ha dado un paso para poner orden en ese patrimonio invisible: la Junta de Gobierno Local ha adjudicado el acuerdo marco para la ejecución de obras en inmuebles municipales no adscritos a ninguna delegación u organismo municipal, con una dotación de 1.260.000 euros y una vigencia de tres años. Un contrato para lo imprevisible La empresa adjudicataria es Canalizaciones y Derribos Safor SL, conocida comercialmente como CADERSA, una compañía con sede en el municipio de Gandia, en la provincia de Valencia. Fundada en 1995 como constructora especializada en proyectos de canalizaciones y derribos, acumula numerosas obras de referencia para la administración local, provincial y autonómica. No es, por tanto, una empresa recién llegada al sector público. La figura contractual elegida —el acuerdo marco— no es la habitual licitación por obra concreta. Su lógica es distinta: en lugar de licitar cada intervención por separado, el ayuntamiento fija de antemano las condiciones generales, especialmente los precios, y luego va encargando trabajos a medida que surgen las necesidades. Esto resulta especialmente útil cuando las obras son consecuencia de acontecimientos imprevistos, como puede ser un temporal de viento, un intento de ocupación ilegal o el simple paso del tiempo sobre materiales que nadie ha mantenido. El patrimonio que nadie ve El Ayuntamiento de València posee edificios, locales, terrenos y otros inmuebles de naturaleza patrimonial que no están adscritos a ninguna concejalía ni a ningún organismo dependiente del consistorio, salvo a la propia Delegación de Patrimonio. Algunos de ellos se encuentran fuera de ordenación urbanística, adquiridos mediante expropiación o actuaciones urbanísticas, y están pendientes de demolición. Otros simplemente llevan años sin uso, deteriorándose en silencio. Las causas del deterioro son variadas: eventos meteorológicos —especialmente relevantes en una ciudad con el historial de fenómenos climáticos de València—, intentos de usurpación o la degradación natural de los materiales. El resultado es siempre el mismo: inmuebles que, sin intervención, acaban convirtiéndose en focos de riesgo o en espacios abandonados que afean el entorno y generan problemas de seguridad. Tres años de margen para actuar El proceso que ha culminado esta semana se inició formalmente el pasado 13 de marzo, cuando la Junta de Gobierno Local acordó abrir la licitación pública. Tres meses después, la adjudicación está firmada y CADERSA dispondrá de hasta 1.260.000 euros para atender los encargos municipales a lo largo de los próximos tres años. El contrato abarca un espectro amplio de actuaciones: desde grandes reparaciones hasta trabajos de conservación y mantenimiento ordinario, pasando por demoliciones de edificaciones que ya no tienen cabida en los planes urbanísticos vigentes. La decisión no es un gesto cosmético. Detrás de cada partida presupuestaria destinada a mantener un edificio en desuso hay una pregunta que el ayuntamiento responde con esta adjudicación: ¿qué se hace con lo que se posee pero no se usa? Por ahora, la respuesta es conservarlo, consolidarlo o, cuando no hay más remedio, derribarlo. Una gestión discreta, alejada del foco mediático, pero que protege el patrimonio colectivo de una ciudad de más de 800.000 habitantes y evita que el abandono se convierta en un problema mayor con el paso del tiempo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La línea C1 de Cercanías Valencia se queda sin servicio en este tramo: así podrás viajar este fin de semana]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/linea-c1-cercanias-valencia-se-queda-sin-servicio-en-este-tramo-este-fin-semana_590014_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:20:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La interrupción afectará al tramo entre Tavernes de la Valldigna y Gandía desde la noche del sábado hasta el mediodía del domingo]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cercanías Valencia interrumpe parcialmente la circulación de la línea C1 durante varias horas, lo que supondrá cambios en la movilidad de miles de pasajeros. Principalmente, este corte de la circulación afectará los desplazamientos entre las comarcas de la Ribera Baixa y la Safor. Para ello, Renfe ha establecido un plan alternativo mediante autobuses para suplir este corte en la circulación, que tendrá lugar entre la noche de este sábado, 20 de junio, y el mediodía de domingo 21. Así funcionarán los autobuses de Renfe para este fin de semana Con el fin de minimizar las afecciones al servicio ferroviario, Renfe pondrá en marcha un dispositivo especial de transporte por carretera compuesto por 34 expediciones de autobús. Este servicio alternativo estará operativo durante todo el periodo de interrupción y permitirá mantener la conexión entre las localidades afectadas. Los vehículos realizarán el recorrido entre Tavernes de la Valldigna, Xeraco y Gandía en ambos sentidos, incorporando las paradas necesarias para atender a los usuarios habituales de la línea. En Gandía, los autobuses tendrán como punto de referencia la estación intermodal, mientras que en Tavernes de la Valldigna y Xeraco las paradas se situarán junto a las respectivas estaciones ferroviarias. El resto de la línea C1, entre València Nord y Tavernes de la Valldigna, seguirá funcionando con normalidad durante ese periodo de tiempo. Cuándo se cortará la circulación parcial de la línea C1 El corte de circulación de la C1 entre la Ribera Baixa y la Safor se producirá desde las 22:00 horas de este sábado hasta las 13:00 horas del domingo. Durante esta franja horaria, se realizarán trabajos de mejora y mantenimiento de la infraestructura. Renfe recomienda a los viajeros consultar con antelación los horarios actualizados de la línea de Cercanías, así como prever posibles tiempos de viaje adicionales debido al trasbordo en autobís para llegar al destino. La compañía ferroviaria recuerda que toda la información relativa a este dispositivo especial de transporte estará disponible a través de sus canales habituales de atención al cliente, así como en las estaciones afectadas. Además, se recomienda a los usuarios planificar sus desplazamientos con suficiente antelación, especialmente aquellos que tengan conexiones con otros servicios de transporte o compromisos horarios. Estas actuaciones forman parte de las labores periódicas de conservación y modernización de la red ferroviaria, con el objetivo de mejorar la fiabilidad del servicio y garantizar unas mejores condiciones de circulación para los viajeros en el futuro. ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València prorroga su hoja de ruta para reconstruirse tras la dana: 126.583 euros y los fondos europeos como palanca]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:15:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Gobierno de València amplía el convenio con el MIVAU para seguir desarrollando la Agenda de la Reconstrucción post-dana con financiación europea.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Casi veinte meses después de que la dana del 29 de octubre de 2024 arrasara decenas de municipios valencianos, dejara más de 228 víctimas mortales y destruyera infraestructuras, vehículos y hogares, València sigue construyendo la respuesta institucional que debería haber existido antes. La Junta de Gobierno Local ha aprobado la prórroga del convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU) para continuar desarrollando la Agenda de la Reconstrucción, el documento marco que ordena y prioriza las actuaciones de recuperación de la ciudad. Una hoja de ruta para no improvisar La Agenda de la Reconstrucción no es un plan de emergencia al uso. Es, en realidad, un instrumento de planificación urbana a medio y largo plazo que busca responder a una pregunta tan simple como urgente: ¿por dónde se empieza? La reconstrucción sigue teniendo muchos frentes abiertos, aunque también genera esperanza por la recuperación de infraestructuras clave. En ese contexto, contar con un documento que jerarquice prioridades no es un lujo burocrático, sino una necesidad operativa. La herramienta se enmarca en la metodología de la Agenda Urbana Española y tiene como misión guiar el Plan de Acción Local del municipio. Su objetivo declarado es doble: responder a los daños ya causados y, al mismo tiempo, preparar la ciudad para que una tragedia similar no vuelva a golpear con la misma intensidad. El plan se orienta a reforzar la capacidad de respuesta de la ciudad, priorizar proyectos de recuperación y avanzar en actuaciones que contribuyan a prevenir y mitigar los efectos de futuras situaciones de riesgo vinculadas a fenómenos naturales extremos. 126.583 euros y la puerta abierta a Europa La prórroga aprobada permite dar continuidad a los trabajos financiados mediante una subvención directa de 126.583 euros, procedentes del acuerdo con el MIVAU. Una cifra que, puesta en perspectiva, resulta modesta si se compara con los más de 2.561 millones de euros que la Generalitat Valenciana ha movilizado, comprometido y gestionado para enfrentar los daños de la dana. Pero su verdadero valor no está en esa cantidad, sino en lo que abre: la posibilidad de captar fondos europeos de mucho mayor calado. El convenio facilita la preparación de proyectos para concurrir a convocatorias de financiación europea, en especial las vinculadas a fondos FEDER destinados a municipios especialmente afectados por la dana. Dicho de otro modo, este gasto en planificación técnica es, en realidad, una inversión para atraer recursos europeos que de otro modo serían inalcanzables sin un plan urbano sólido y actualizado que los respalde. Diagnóstico, participación y proyectos: el trabajo técnico que nadie ve La prórroga del convenio —que el propio acuerdo original contemplaba, con una ampliación de hasta un año mediante acuerdo expreso de las partes— permitirá al Ayuntamiento continuar con una serie de trabajos técnicos que raramente protagonizan titulares, pero que son la base de cualquier transformación urbana real. Entre las tareas subvencionables figuran la elaboración del diagnóstico de situación, la identificación de programas y proyectos prioritarios, la revisión de instrumentos de planeamiento urbanístico y territorial, el desarrollo de procesos de participación ciudadana, la creación de indicadores de seguimiento y las acciones de comunicación y capacitación vinculadas al plan. No es poca cosa. La participación ciudadana, por ejemplo, es con frecuencia la gran olvidada en los procesos de reconstrucción, donde la urgencia tiende a imponer decisiones técnicas sin consultar a quienes viven en los barrios afectados. Que figure explícitamente como una línea de trabajo subvencionable dice algo sobre el enfoque que se quiere imprimir a esta agenda. Resiliencia urbana: más que un eufemismo La planificación municipal que impulsa este convenio no se limita a reparar lo roto. Apunta a algo más ambicioso: transformar València en una ciudad mejor preparada frente al cambio climático, más cohesionada socialmente y más sostenible en términos económicos y medioambientales. Las áreas de actuación previstas incluyen la resiliencia urbana, la vivienda, la movilidad, las infraestructuras verdes, la cohesión social y la innovación. El episodio de octubre de 2024 se convirtió en la peor dana en lo que va de siglo, siendo la Comunitat Valenciana la comunidad autónoma más afectada. Que esa tragedia sirva para construir una ciudad más preparada para los próximos episodios extremos —que los expertos en climatología consideran inevitables— dependerá, en buena medida, de si instrumentos como este pasan del papel a la acción concreta. La prórroga aprobada esta semana es, al menos, una señal de que la ciudad no tiene intención de bajar la guardia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[De la luthería centenaria a los bebés prematuros: València entrega 35.000 euros a cinco historias de emprendimiento que desafían el molde]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:05:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València premia a cinco empresas con 7.000 euros cada una en los Premios Emprende 2026, con 60 candidaturas presentadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un taller de luthería fundado en 1908, una cooperativa que convierte residuos en muebles, una corsetería con más de medio siglo de historia y una empresa de catering que ha redefinido los eventos corporativos de la ciudad. Estos son algunos de los rostros que el Ayuntamiento de València ha decidido poner en el centro del escaparate este jueves, en la gala de entrega de los Premios Emprende 2026, donde cinco proyectos empresariales se han repartido un total de 35.000 euros. 60 candidaturas y cinco categorías para medir el pulso emprendedor de la ciudad No es un premio cualquiera ni una ceremonia de trámite. Los Premios Emprende nacieron como una iniciativa destinada a estimular, apoyar y reconocer el esfuerzo de autónomos y empresas que desarrollan su actividad en el término municipal. Esta edición ha recibido 60 candidaturas repartidas en cinco categorías —Impulsa, Lidera, Reactiva, Crea y Legado—, un dato que habla de la vitalidad, pero también de la competencia, del tejido empresarial valenciano. Podían optar autónomos, empresas y entidades con domicilio fiscal en Valencia y con una plantilla media inferior a 250 trabajadores. Cada categoría responde a una realidad distinta del mundo empresarial: desde la startup recién nacida hasta el negocio familiar que lleva décadas aguantando el pulso al mercado. Tras el proceso de extinción de la Fundación Valencia Activa, la convocatoria se integra plenamente en la Concejalía de Emprendimiento, que ya asumió la organización de la gala en la edición anterior. Un relevo institucional que, paradójicamente, encaja a la perfección con el espíritu de la categoría Reactiva: la de los negocios que sobreviven al cambio de manos. "Detrás de cada empresa hay una historia de esfuerzo. Detrás de cada empleo hay alguien que decidió arriesgar" - José Gosálbez, concejal de Emprendimiento del Ayuntamiento de València Los cinco premiados: diversidad como denominador común Si algo demuestran los ganadores de esta edición es que emprender no tiene un solo formato. El premio Impulsa —destinado a iniciativas de reciente creación— ha recaído en Pequeños Grandes Héroes, el proyecto que Laura Zaragoza puso en marcha para acompañar a familias con bebés prematuros: apoyo emocional, orientación especializada y acceso a ayudas públicas en uno de los momentos más vulnerables de cualquier familia. El galardón Lidera ha premiado a Tardana Events, especializada en catering creativo y organización de eventos corporativos y sociales, convertida en referente del sector gracias a su apuesta constante por la innovación. El Reactiva ha ido a parar a Corsetería Fémina, que encarna algo cada vez más escaso en las ciudades: el comercio tradicional que sobrevive al relevo generacional tras más de medio siglo de actividad. El premio Crea ha reconocido a Makea Tu Vida, una iniciativa cultural y creativa que destaca por su calidad, originalidad y contribución a la vida cultural del municipio. Nacida en 2006, esta cooperativa lleva dos décadas transformando residuos en mobiliario funcional, demostrando que la sostenibilidad puede ser también un modelo de negocio. Y el cierre lo pone Instrumentos Musicales Gaspar, galardonado con el premio Legado: un histórico taller de luthería fundado en 1908 que mantiene viva una tradición artesanal de más de un siglo en pleno centro de València. Que alguien siga fabricando y reparando instrumentos a mano en 2026 es, en sí mismo, una pequeña victoria cultural. Un mensaje político con fondo económico Más allá de los diplomas y los cheques de 7.000 euros, la gala ha servido de tribuna para que el concejal José Gosálbez trasladara una declaración de intenciones sobre el modelo de relación que el consistorio quiere construir con el tejido empresarial local. El objetivo declarado es "visibilizar el talento emprendedor, la innovación, la capacidad de adaptación y la generación de empleo y riqueza en la ciudad, reforzando el tejido empresarial local". "La administración debe facilitar, no dificultar. Debe acompañar, no poner obstáculos. La mejor política para ayudar a quienes crean riqueza es escucharles, simplificar trámites y dejarles trabajar" - José Gosálbez, concejal de Emprendimiento del Ayuntamiento de València La frase suena a proclama, pero tiene una lectura práctica: simplificar la burocracia para autónomos y pequeñas empresas sigue siendo una asignatura pendiente en la mayoría de las administraciones españolas. Que el responsable político lo enuncie en voz alta, en un acto de reconocimiento público, convierte el discurso en un compromiso medible. Los premiados de la próxima edición, quizás, podrán decir si se ha cumplido. Con 60 candidaturas presentadas a esta convocatoria, los Premios Emprende consolidan su papel como termómetro del estado de ánimo emprendedor en una ciudad que, entre Luther lutherías centenarias y cooperativas de diseño sostenible, demuestra que la creatividad y la resiliencia son, todavía, su mejor carta de presentación económica.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Una cineasta afgana lleva la comedia romántica a Cinema Jove para romper con la imagen del país reducida al drama bélico]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:00:18 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Cinema Jove estrena el 20 de junio 'No Good Men', comedia romántica afgana presentada en la Berlinale, con series y un homenaje a Greta Gerwig.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que una película afgana sea una comedia romántica todavía sorprende —e incluso incomoda— a ciertos financiadores internacionales. Esa es, precisamente, la provocación que Shahrbanoo Sadat ha decidido llevar a la pantalla grande. Cinema Jove estrena este sábado 20 de junio 'No Good Men', una coproducción entre Alemania, Francia, Noruega, Dinamarca y Afganistán que reivindica el derecho de los afganos a verse representados con humor, ligereza y complejidad. El festival, organizado por la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades e impulsado por el Institut Valencià de Cultura (IVC), acoge así una de las propuestas más singulares de su 40ª edición, celebrada del 19 al 28 de junio en distintas sedes de Valencia. Una comedia que desafía el imaginario occidental sobre Afganistán El cine sobre Afganistán suele transcurrir entre ruinas, uniformes y dolor. No es que ese relato sea falso —es parte de una realidad brutal—, pero Sadat señala que reducir todo un país a esa imagen tiene un coste humano. La directora, que también coprotagoniza el largometraje, sitúa la trama en el Kabul previo al regreso de los talibanes en 2021, durante la retirada de las tropas estadounidenses. Un momento de suspensión histórica que ella convierte en escenario para explorar la masculinidad alternativa dentro de una sociedad patriarcal. "¿Ser afgano exige estar triste o preocupado las 24 horas del día, los siete días de la semana? ¿No hay, en cierto modo, un efecto de deshumanización al no permitirnos hacer una película sobre personas cuya vida cotidiana también contiene humor y ligereza?" - Shahrbanoo Sadat, directora de 'No Good Men' La película se presentó como film inaugural en la pasada Berlinale, uno de los festivales más prestigiosos del mundo, lo que ya anticipa el peso específico de la propuesta. Que después aterrice en Cinema Jove no es casual: el festival, establecido en 1986, está dedicado a promover cineastas internacionales emergentes, restringiendo sus secciones oficiales a directores menores de 40 años. Sadat también pone el foco en una figura que raramente protagoniza el debate feminista sobre Afganistán: los hombres que se niegan a ejercer el privilegio. "Quiero valorar a todos los hombres buenos de Afganistán, a aquellos que no se aprovechan de todos los privilegios que les ofrece una sociedad patriarcal. Es extremadamente difícil ser un hombre bueno en una sociedad así. Sufren acoso, burlas y se cuestiona su hombría" - Shahrbanoo Sadat, directora y coproductora de 'No Good Men' La directora, exiliada de su propio país, participará en una mesa redonda titulada 'Filmar a contracorriente: mujeres, cine y resistencia' junto a Marina Perales Marhuenda, la productora valenciana que respaldó la película. El encuentro servirá también para desmontar otra narrativa instalada en el imaginario colectivo: que la situación de las mujeres afganas era idílica antes de 2021. "Desde el regreso de los talibanes, muchos han empezado a idealizar la era anterior, afirmando que las mujeres tenían todos sus derechos antes de 2021. No me parece que sea verdad. El sexismo y la mentalidad patriarcal estaban profundamente arraigados mucho antes" - Shahrbanoo Sadat, directora de 'No Good Men' 'Sexting', música trap y un contable con planes de suicidio: arranca la Sección Oficial de Series El mismo día se pone en marcha la Sección Oficial de Series, una de las cinco secciones competitivas de Cinema Jove 2025, en la que esta edición compiten 9 series de más de 30 nacionalidades. Entre las propuestas, destaca la producción española 'Sense FILTRES', dirigida por Ainhoa Bolaños junto a Sandra Reina y Jiajie Yu Yan, ambos nominados al Goya. La serie aborda el sexting adolescente en una primera temporada de tres historias independientes. La que se proyectará en Cinema Jove sigue a Alícia, una adolescente apasionada del trap que sufre un abuso por parte de un cantante famoso. Cuando la canción que ambos componen juntos se hace viral, la protagonista se enfrenta a una tensión que muchas jóvenes conocen bien: reconciliar la versión pública de una misma con una verdad que el cuerpo todavía no puede pronunciar. A la presentación acudirán las actrices Luana Rocha y Rita Roca, junto a Nazareth Rodríguez, del equipo de producción de Vértigo Films. En el plano internacional, el director francés Arthur Fanget presenta 'Respire Fort', una serie concebida para el formato microshort que combina estética retrofuturista, humor negro y ciencia ficción. Su protagonista es un contable que planifica meticulosamente su propio suicidio hasta que la llegada de su vecina lo descoloca todo. Una premisa que, en manos del formato breve, tiene potencial para resultar tan incómoda como adictiva. Greta Gerwig antes de Barbie: el Centre del Carme recupera sus inicios en el mumblecore La jornada del 20 de junio también inaugura en el Centre del Carme Cultura Contemporània un ciclo dedicado a Greta Gerwig, cineasta que pasó de ser un nombre de culto en el circuito independiente estadounidense a convertirse en la directora de una de las películas más taquilleras de la historia reciente. El homenaje, sin embargo, mira hacia atrás: hacia la etapa en que Gerwig era actriz y musa del movimiento mumblecore, esa corriente de cine independiente norteamericano caracterizada por los diálogos naturalistas, los presupuestos ínfimos y los personajes veinteañeros atrapados en su propia deriva. La sesión inaugural proyectará Frances Ha (Noah Baumbach, 2012), rodada en un blanco y negro que homenajea a la nouvelle vague francesa. La película sigue a una bailarina que intenta abrirse camino profesional en Nueva York, y Gerwig no solo la protagoniza: también coescribe el guion, dejando entrever una voz propia que ya apuntaba mucho más allá de la actuación. Años después, esa voz daría forma a Lady Bird, Mujercitas y, finalmente, Barbie. Pero todo empezó aquí, en una historia pequeña filmada en las calles de Manhattan. Cinema Jove reúne así, en una sola jornada, tres maneras distintas de entender la resistencia a través del cine: la de una directora afgana que exige el derecho a la comedia, la de una serie española que da voz a las adolescentes que callan, y la de una cineasta que construyó su propio lenguaje desde los márgenes de la industria. El festival no es solo un escaparate de películas, sino un punto de encuentro donde cineastas internacionales conectan con profesionales establecidos, fomentando colaboraciones y nuevas oportunidades. Pocas frases resumen mejor lo que ocurre en Valencia cada mes de junio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Veintidós pueblos valencianos en riesgo de despoblación recibirán ayudas para instalar áreas de servicio para autocaravanas]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:00:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat destina 542.035 euros a 22 municipios para crear o mejorar puntos de servicio que atraigan turismo itinerante al interior valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Generalitat Valenciana ha dado un paso concreto para frenar el vaciamiento demográfico de sus municipios más vulnerables: destinar 542.035 euros a 22 pueblos en riesgo de despoblación para que puedan crear o mejorar sus Puntos Limpios para autocaravanas. La medida, impulsada por la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Presidencia, apunta a uno de los fenómenos turísticos con mayor crecimiento en España: el turismo itinerante sobre ruedas. Una apuesta por el turismo que llega donde otros no llegan La idea de fondo es tan sencilla como ambiciosa: si los viajeros en autocaravana tienen las infraestructuras básicas para detenerse, lo harán. Y si lo hacen, gastarán en el bar del pueblo, comprarán en la tienda local y quizás vuelvan. Cada vez son más las personas con ganas de descubrir lugares con encanto en contacto con la naturaleza, que recorren carreteras y caminos con su autocaravana en búsqueda de lugares auténticos en los que pernoctar de forma tranquila y segura. Sin embargo, la infraestructura no siempre acompaña esa demanda. España ha experimentado un crecimiento significativo en áreas de servicio para autocaravanas, multiplicando por diez el número de áreas desde 2010. Aun así, el objetivo marcado es alcanzar las 2.000 áreas de autocaravanas para responder adecuadamente a la demanda nacional y europea, y la mejora de estas infraestructuras no solo beneficia a los viajeros, sino que impulsa el turismo descentralizado, favoreciendo municipios pequeños y zonas rurales. En ese contexto, las ayudas de la Generalitat encajan con una tendencia que ya tiene cifras contundentes: la facturación del sector del caravaning se aproxima a los 1.000 millones de euros, con impacto directo en restauración, comercio local, estaciones de servicio, campings y actividades turísticas. Qué es exactamente un Punto Limpio para autocaravanas El nombre puede resultar técnico, pero la función es muy práctica. Los Puntos Limpios para autocaravanas —también conocidos como áreas de servicio— son instalaciones que permiten a los viajeros realizar las operaciones de mantenimiento imprescindibles durante sus rutas: vaciado de aguas grises, procedentes de fregaderos y duchas; vaciado de aguas negras del depósito del inodoro; y reposición de agua potable para los depósitos del vehículo. Sin ellos, los autocaravanistas se enfrentan a un dilema poco deseable: improvisar soluciones o directamente evitar esos destinos. Su finalidad es evitar vertidos incontrolados y facilitar un turismo itinerante más sostenible, algo que cada vez pesa más en las decisiones de los propios viajeros. Los micropueblos se localizan sobre lugares paradisíacos con un valor cultural y natural inmenso, alejados de las masificaciones turísticas y de la atención mediática, deseando recibir personas. Las infraestructuras de servicio son, en ese sentido, la llave que abre esa puerta. Los 22 municipios beneficiados Los ayuntamientos que recibirán financiación en 2026 son los siguientes: Xodos, Santa Magdalena de Pulpis, Traiguera, La Yesa, Canet lo Roig, Forcall, Villafranca del Cid, Cirat, Catí, Caudete de las Fuentes, Benassal, Cinctorres, Torás, Benissuera, Villargordo del Cabriel, Xert, Pinet, Bejís, Villamalur, Sueras, Zarra y la Vall d'Almonacid. Todos comparten un rasgo en común: forman parte de ese mapa de la España vaciada que acumula décadas de pérdida de población y servicios. La mayoría son municipios del interior provincial —Castellón, Valencia— donde la economía local depende en gran medida de iniciativas externas para mantenerse activa. Qué se puede financiar con estas ayudas La línea de subvenciones cubre un abanico amplio de actuaciones. Las ayudas pueden destinarse a la construcción de nuevos puntos limpios, al acondicionamiento de infraestructuras ya existentes o a la adecuación de terrenos y áreas recreativas. También son gastos subvencionables los honorarios de redacción del proyecto técnico, la dirección de obra y la coordinación de seguridad y salud, lo que facilita que incluso los municipios con menor capacidad técnica y administrativa puedan acceder al programa sin tener que asumir esos costes iniciales por su cuenta. El turismo rural, en su conjunto, ya demuestra que el impacto va más allá de lo anecdótico. El 52% de los propietarios de alojamientos rurales afirman que gracias a la afluencia de visitantes los negocios de la localidad pueden permanecer abiertos, como restaurantes, alojamientos, comercio y empresas de actividades. Entre otros beneficios destacan también la generación de empleo (34%) y el freno a la despoblación (26%). Que un pueblo tenga un área de servicio para autocaravanas no es solo una cuestión de infraestructura: es, en muchos casos, la diferencia entre que un viajero pare o pase de largo. Y en esa parada puede estar, quizás, parte del futuro de estos pueblos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ocho comunidades litorales se unen contra la reforma del Reglamento de Costas y amenazan con llevarla a los tribunales]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/ocho-comunidades-litorales-se-unen-contra-la-reforma-del-reglamento-de-costas-y-amenazan-con-llevarla-a-los-tribunales_590006_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:00:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Ocho autonomías costeras piden al Gobierno paralizar la reforma del Reglamento de Costas y advierten con recurrir judicialmente la norma.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La costa española tiene dueño, pero también tiene defensores. Ocho comunidades autónomas con litoral han cerrado filas contra la reforma del Reglamento General de Costas que impulsa el Gobierno central, y lo han hecho con un mensaje claro: si el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico no detiene el proceso, acudirán a los tribunales. La advertencia llega tras una reunión de trabajo celebrada en Barcelona en la que la Comunitat Valenciana, Galicia, Cantabria, País Vasco, Cataluña, Andalucía, Illes Balears y Canarias acordaron una posición común que trasciende el color político de sus respectivos gobiernos. Un frente común de distinto signo político Pocas veces una causa reúne en el mismo bando a administraciones tan ideológicamente distantes. Sin embargo, la reforma del Reglamento General de Costas y del Reglamento de Compatibilidad de las Estrategias Marinas ha logrado precisamente eso: alinear a gobiernos autonómicos de izquierda, derecha y centro en una oposición conjunta. Las ocho autonomías firmantes representan prácticamente la totalidad del litoral peninsular e insular español, lo que convierte este bloque en una presión difícil de ignorar para Madrid. El trasfondo normativo tiene su propia historia. En diciembre de 2024, la Comisión Europea abrió un procedimiento de infracción a España por considerar que las concesiones en el dominio público marítimo-terrestre para actividades económicas no se ajustaban a las reglas de concurrencia competitiva de la Directiva de servicios. Ante esa presión comunitaria, el Gobierno impulsó la reforma del reglamento de regulación de costas para antes del verano y así evitar la condena de la Unión Europea. El problema, denuncian las autonomías, es que esa prisa ha dejado a los territorios afectados fuera del debate. "La práctica totalidad de las comunidades autónomas compartimos la preocupación por la ausencia de consenso institucional en torno a una reforma que afecta directamente a competencias autonómicas, actividades económicas y a la gestión del litoral" - Marc García Manzana, director general de Costas, Puertos y Aeropuertos de la Generalitat Valenciana Paralización inmediata y recurso judicial como medida de presión Las ocho comunidades han solicitado formalmente al ministerio la suspensión de ambos procesos normativos hasta que se aborden desde el consenso y el diálogo institucional. Pero la petición no se queda en una carta. Ante la previsión de que el Ministerio apruebe el nuevo Reglamento General de Costas antes del próximo 31 de julio, las autonomías han acordado también interponer un recurso contencioso-administrativo contra la norma y solicitar como medida cautelar la suspensión de su entrada en vigor. En la práctica, eso significaría que la nueva regulación quedaría bloqueada judicialmente desde el primer día, si prospera la cautelar. Además del recurso, las comunidades exigen la convocatoria urgente de una Conferencia Sectorial de Costas, presidida por la propia ministra para la Transición Ecológica, así como una reunión técnica previa entre los directores generales competentes en la materia. El objetivo: identificar las principales discrepancias y construir un marco regulatorio que no nazca impuesto. "No existe en estos momentos la necesaria paz jurídica para acometer modificaciones de esta trascendencia sin un proceso previo de diálogo, cooperación y concertación entre administraciones" - Marc García Manzana, director general de Costas, Puertos y Aeropuertos de la Generalitat Valenciana Qué está en juego: economía, competencias y vida costera La reforma no es un asunto puramente técnico o jurídico. Más de la mitad de la población gallega, por ejemplo, vive pegada a la costa y miles de personas dependen económicamente de actividades vinculadas con el mar y con instalaciones asentadas en el dominio público marítimo-terrestre. Una realidad extrapolable al resto de comunidades firmantes, donde chiringuitos, puertos deportivos, acuicultura, turismo náutico y servicios de temporada forman parte del tejido económico cotidiano de municipios enteros. El Gobierno pretende que las concesiones de ocupación del dominio público marítimo-terrestre se otorguen mediante concurso público y sin prórroga automática, como ocurría en España contraviniendo la legislación comunitaria. Las autonomías no cuestionan necesariamente ese principio, pero sí la forma y el ritmo: una norma de este calado, argumentan, no puede tramitarse sin contar con quienes gestionan y habitan el litoral. En esa línea, García Manzana fue rotundo al señalar que "cualquier modificación de la normativa estatal de costas debe sustentarse sobre los principios de lealtad institucional, cogobernanza, participación efectiva de los territorios afectados y respeto al marco constitucional y estatutario de distribución de competencias". Más allá del conflicto: una agenda común para el litoral Más allá de la batalla normativa, la reunión de Barcelona también sirvió para poner sobre la mesa una agenda propositiva. Las comunidades coincidieron en la necesidad de simplificar los procedimientos administrativos, especialmente en materia de autorizaciones temporales vinculadas a actividades y servicios de temporada. Una burocracia lenta y farragosa, señalaron, lastra la competitividad de las zonas costeras frente a otros destinos europeos. Entre las propuestas más concretas destaca que el canon de ocupación del dominio público marítimo-terrestre revierta directamente en las comunidades autónomas, en lugar de ir a las arcas del Estado central. El argumento es sencillo: quienes gestionan y preservan la costa son las autonomías, y son ellas quienes deben contar con los recursos para hacerlo. Si el Gobierno mantiene su calendario y aprueba el reglamento antes del verano, los juzgados serán el siguiente escenario de este pulso entre administraciones, con miles de kilómetros de costa española como telón de fondo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El absentismo laboral marca récords históricos en España: la Generalitat valenciana apuesta por la prevención y la coordinación institucional para frenarlo]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 12:00:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana propone un enfoque integral frente al absentismo laboral, que en 2025 alcanzó máximos históricos en toda España.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de 1,55 millones de trabajadores se encuentran de baja médica cada día en España. No es un dato aislado ni una anomalía estadística: es la fotografía de un problema que lleva años enquistándose en el mercado laboral y que en 2025 ha llegado a su peor registro histórico. En ese contexto, la Generalitat Valenciana ha decidido colocar el absentismo laboral en el centro del debate, apostando por un enfoque que va más allá de los partes médicos y los días de baja. Antonio Galvañ, secretario autonómico de Empleo y director general de Labora, abrió la jornada sobre absentismo laboral organizada por Wolters Kluwer y la Cámara de Comercio de Valencia con un mensaje claro: este fenómeno ya no puede tratarse como una cuestión menor o puntual. Requiere prevención, salud laboral, mejor gestión de las incapacidades temporales y, sobre todo, coordinación entre todas las instituciones implicadas. "El absentismo laboral ha dejado de ser una cuestión puntual para convertirse en un desafío que afecta directamente a la organización del trabajo, a la competitividad empresarial y a la capacidad de generar empleo y riqueza" - Antonio Galvañ, secretario autonómico de Empleo y director general de Labora de la Generalitat Valenciana Un problema que se mide en millones de jornadas perdidas Durante 2025 se han registrado en España 7,98 millones de procesos de incapacidad temporal, lo que ha supuesto la pérdida de 341,8 millones de jornadas de trabajo, un 3,2% más que en 2024. El último informe de absentismo laboral correspondiente al cuarto trimestre de 2025 refleja un importante incremento en la tasa de absentismo, que ha provocado una pérdida del 7,1% de las horas pactadas. Para hacerse una idea de la magnitud, es como si cada día laboral una ciudad entera del tamaño de Valencia dejara de trabajar por completo. Cada trabajador pierde de media 10,9 horas al mes, con un impacto directo en los costes empresariales y la eficiencia productiva. Y el peso recae de forma desigual: la industria registra la tasa más elevada, con un 8,34%; los servicios muestran el mayor crecimiento interanual, con +0,47 puntos porcentuales, y la construcción alcanza el 6,54%. En la Comunitat Valenciana, los datos del Ministerio correspondientes a 2025 son igualmente reveladores: la región registra una incidencia media de incapacidad temporal por contingencias comunes de 27,2 procesos por cada 1.000 trabajadores protegidos al mes, con una duración media de 54 días y una prevalencia de 54,3 procesos por cada 1.000 trabajadores. El coste oculto que las empresas no siempre calculan El impacto del absentismo va mucho más allá de lo que figura en la nómina de quien está de baja. Galvañ subrayó que las empresas se ven obligadas a reorganizar equipos, redistribuir tareas, realizar nuevas contrataciones o asumir costes adicionales para mantener su actividad. Son costes invisibles que no aparecen en ningún balance, pero que erosionan la competitividad día a día. ¿Quién lo sufre más? Las pequeñas y medianas empresas. En una pyme, la ausencia prolongada de uno o dos trabajadores puede paralizar procesos enteros, algo impensable en una gran corporación con recursos para absorber ese impacto. Este escenario está elevando la demanda de empleo temporal, sobre todo para cubrir bajas, e incrementa la presión sobre los costes laborales, genera dificultades para cubrir vacantes en sectores críticos e incrementa la rotación y las tensiones organizativas. El director de The Adecco Group Institute, Carlos Arcas, subraya que el absentismo "se ha consolidado como uno de los principales retos estructurales del mercado laboral español", pues ya no se trata de un fenómeno coyuntural, sino de una realidad con impacto directo sobre la productividad, la competitividad y la organización de las empresas. Salud mental, envejecimiento y listas de espera: las causas que nadie quiere ignorar Galvañ fue especialmente cuidadoso en un punto: evitar los planteamientos simplistas. La tentación de reducir el debate al fraude o al abuso del sistema existe, pero los datos cuentan una historia más compleja. La mayoría de los procesos de incapacidad temporal responden a problemas reales de salud, y pretender lo contrario es tanto un error técnico como una injusticia hacia quienes realmente están enfermos. Detrás de la evolución del absentismo aparecen factores como el envejecimiento de la población activa, el aumento de los problemas de salud mental y la mayor duración de los procesos médicos. A ello se suman factores médicos como el aumento de diagnósticos asociados a algias y trastornos mentales. Las patologías musculoesqueléticas —dolores de espalda, lesiones articulares, contracturas crónicas— son las grandes protagonistas de las bajas laborales de larga duración, y tienen mucho que ver con las condiciones físicas de determinados puestos de trabajo. Hay otro factor que se menciona menos pero que tiene un efecto directo: los tiempos de espera del sistema sanitario. Galvañ señaló que reducir los plazos para pruebas diagnósticas, consultas especializadas e intervenciones médicas es una de las medidas con mayor capacidad de impacto para evitar que los procesos de incapacidad se alarguen de forma innecesaria. Dicho de otro modo: una baja que podría durar tres semanas puede convertirse en tres meses si el trabajador espera dos meses para una resonancia magnética. La solución: prevención, coordinación y diálogo La Generalitat apuesta por reforzar las políticas de prevención de riesgos laborales, con especial atención a los trastornos musculoesqueléticos y a los riesgos psicosociales. También defiende impulsar actuaciones dirigidas a mejorar el bienestar laboral y la salud mental, así como avanzar en la adaptación de los puestos de trabajo para facilitar la reincorporación tras una enfermedad o lesión. Esta evolución refuerza la necesidad de avanzar en políticas preventivas más eficaces, principalmente en actividades donde el esfuerzo físico y la repetición de movimientos tienen un peso decisivo en la salud de las personas trabajadoras. Pero la clave, insistió Galvañ, está en la coordinación. La gestión de la incapacidad temporal no puede quedar en manos de un solo actor: requiere que los servicios públicos de salud, el Instituto Nacional de la Seguridad Social, las mutuas colaboradoras y las empresas trabajen con un objetivo común y compartan información de forma fluida. Un engranaje que, hoy por hoy, todavía tiene demasiadas piezas desconectadas. "El absentismo laboral es un reto compartido que afecta a empresas, trabajadores y administraciones públicas. Solo desde el diálogo, la colaboración y el análisis riguroso de los datos podremos avanzar hacia soluciones duraderas" - Antonio Galvañ, secretario autonómico de Empleo y director general de Labora de la Generalitat Valenciana El reto, en definitiva, no es perseguir al trabajador que se pone enfermo, sino construir un sistema que cuide la salud antes de que falle, que atienda con rapidez cuando falla y que facilite la vuelta cuando se recupera. Un equilibrio difícil, pero que la Comunitat Valenciana parece dispuesta a intentar desde la política pública.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[València llena sus hoteles con los Gay Games: más del 76% de ocupación media y tarifas de hasta 185 euros el fin de semana]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 11:55:51 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Los Gay Games 2026 disparan la ocupación hotelera de València por encima del 76% de media, con picos del 83,2% el primer fin de semana del evento.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una ciudad acoge un evento deportivo y cultural de alcance mundial, los números no tardan en hablar. Y en València, los Gay Games 2026 ya están diciéndolo todo antes incluso de que arranque el pitido inicial. La ocupación hotelera media prevista para las nueve noches del evento supera el 76%, con picos que rozan el 84% durante el primer fin de semana, según el sondeo realizado por la Fundación Visit València entre establecimientos hoteleros de la ciudad. Un primer fin de semana que tira del promedio hacia arriba Los datos no son uniformes, y eso también es una señal de salud turística. El periodo comprendido entre el 26 de junio y el 5 de julio —que coincide con la celebración de los Gay Games— muestra un comportamiento escalonado: el primer fin de semana alcanza una ocupación media prevista del 83,2%, el segundo se sitúa en el 76%, y los días laborables registran un 73,4%. No son cifras de gran premio de Fórmula 1, pero sí las propias de un evento internacional que moviliza miles de viajeros con agenda de varios días. En cuanto a los precios, la tarifa media para el conjunto de las nueve noches se sitúa en 168 euros por noche. El primer fin de semana sube hasta los 185 euros de media, el segundo alcanza los 180 euros, y la semana laboral se modera hasta los 156 euros. Una horquilla que refleja tanto la presión de la demanda como la estacionalidad interna del propio evento. Dos puntos por encima de la media de junio Para poner estos datos en contexto: la ocupación prevista durante los Gay Games se sitúa aproximadamente dos puntos porcentuales por encima de la previsión general para el conjunto del mes de junio en la ciudad. No es un salto espectacular en términos absolutos, pero sí significativo si se tiene en cuenta que junio ya es un mes de alta demanda turística en València. A ello podría sumarse, además, el efecto de las reservas de última hora, una práctica habitual en el destino que previsiblemente empujará los datos finales al alza. "Desde la Fundación Visit València hemos desarrollado más de una veintena de acciones de captación en algunos de los principales encuentros deportivos, culturales y profesionales del colectivo LGTBIQ+ en España, Europa y América, como el Pride Cup de Orlando, el WorldPride de Washington D.C., el CSD de Colonia, los EuroGames de Lyon o Gnetwork360 en Buenos Aires." - Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València 10.000 participantes de 80 países: la edición más global de la historia Detrás de esas cifras hoteleras hay personas, y muchas. Las inscripciones en los Gay Games XII València 2026 superan las 9.600 personas participantes, una cifra que ya sobrepasa con creces las de anteriores ediciones, como los 2.634 atletas de Guadalajara o los 2.381 de Hong Kong. La organización espera llegar hasta los 10.000 participantes procedentes de 80 países, lo que convertiría esta edición en la más internacional de su historia. La duodécima edición contará con la presencia de participantes de 76 nacionalidades, entre las que destacan Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Alemania, Australia, Francia y España. Estados Unidos lidera la participación con más del 30% de las inscripciones, una proporción que explica, en parte, por qué la campaña de promoción cruzó el Atlántico y llegó hasta Orlando o Washington D.C. Los Gay Games son un evento internacional que combina deporte, cultura y comunidad, nacidos hace casi medio siglo con un objetivo claro: celebrar la diversidad y la visibilidad de las identidades LGTBIAQ+ junto a todas las personas aliadas, sin barreras y con el objetivo de participar, compartir y disfrutar. Lanzados en 1982, los Juegos invitan a la participación de todas las personas, independientemente de su orientación sexual, raza, identidad de género, sexo, religión, nacionalidad, origen étnico o capacidad atlética. València se convierte así en la única ciudad de España que ha acogido unos Gay Games, un posicionamiento que el propio Ayuntamiento considera clave para la imagen de la ciudad como apuesta por la diversidad. La apertura oficial está prevista para el 27 de junio en el estadio Ciutat de València. Mónica Naranjo, Soraya, Suri, Fruela y Choriza May darán la bienvenida a los Gay Games València 2026 en una gala emotiva, cargada de ilusión y celebración por la diversidad. Para entonces, los hoteles de la ciudad ya habrán completado buena parte de su aforo. Y las reservas de última hora seguirán llegando. Como siempre en València, el mejor momento para reservar ya ha pasado, pero el partido —literalmente— acaba de empezar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia moviliza a casi 250 personas para dejar las playas limpias antes del amanecer del día de San Juan]]></title>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 11:55:31 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El operativo de limpieza, con 240 operarios y maquinaria pesada, busca tener el litoral a punto a las 8:30 h del 24 de junio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando los últimos bañistas abandonen la arena de la Malva-rosa y el Cabanyal en la madrugada del 24 de junio, comenzará otra fiesta: la de los 240 operarios que tomarán el litoral norte de Valencia para borrar cualquier rastro de la noche más corta del año. El Ayuntamiento de Valencia ha desplegado un dispositivo especial de limpieza para la noche de San Juan que moviliza a casi 250 personas y se extenderá desde el 23 hasta el 26 de junio. La meta es tan concreta como ambiciosa: que las playas estén completamente limpias a las 8:30 de la mañana del día 24, cuando los primeros bañistas madrugadores quieran estrenar el verano. Una noche de fuego y residuos La Noche de San Juan en Valencia se celebra el martes 23 de junio con hogueras en las playas de la Malvarrosa y el Cabanyal, fuegos artificiales y el baño ritual en el Mediterráneo a medianoche. Mucho antes de la expansión del cristianismo, numerosas culturas europeas encendían hogueras durante la noche más corta del año para celebrar la fuerza del sol, protegerse de los malos espíritus y atraer la buena suerte. Con la llegada del cristianismo, la Iglesia incorporó muchas celebraciones populares a su calendario, y esta en concreto pasó a asociarse con el nacimiento de San Juan Bautista, celebrado el 24 de junio. Siglos después de esos primeros rituales, la ciudad mediterránea sigue honrando la tradición a lo grande, y la factura en materia de residuos es proporcional a la magnitud de la celebración. Las hogueras solo están permitidas en las zonas habilitadas y delimitadas de las playas de El Cabanyal y La Malva-rosa, espacios que cada año concentran la mayor parte de la celebración en la ciudad. A partir de las 18:00 horas se reparten 25 toneladas de leña procedente de la poda urbana en nueve puntos del paseo marítimo. Tanta madera encendida —más los restos de comida, envases y todo lo que una multitud deja a su paso— convierte el litoral norte en un escenario que exige una respuesta logística de primer nivel. Un ejército de 240 operarios y maquinaria pesada El equipo de trabajo se ha incrementado un 3% con respecto al año anterior. No es un aumento llamativo en cifras absolutas, pero refleja una tendencia clara: cada edición, la operación crece. Los medios mecánicos desplegados dan la medida real del reto: 8 tractores con pala mecánica 2 camiones recolectores 4x4 para la retirada de bolsas de residuos de la arena 2 tractores con máquinas limpia-arenas 4 vehículos cisterna para el baldeo del Paseo Marítimo y alrededores 7 barredoras mecánicas 11 cajas de 20 m³ para los residuos de las hogueras 3 camiones gancho para la retirada de esas cajas La fiesta termina a las cuatro de la madrugada del día 24 de junio, momento en el que comienza el dispositivo de limpieza en la arena de las playas. Es decir, mientras la ciudad duerme, los tractores ya están en marcha. 5.000 bolsas y 200 contenedores para implicar a la ciudadanía El Ayuntamiento no solo limpia: también intenta involucrar a quienes celebran. Desde primera hora del 23 de junio, el Paseo Marítimo contará con 20 contenedores de 1.000 litros de capacidad, 100 cubos de 120 litros para envases y otros 100 para la fracción resto. Además, se repartirán hasta 5.000 bolsas de 100 litros entre los asistentes para facilitar la recogida de residuos in situ. Entre las 17:00 y las 21:00 horas del 23 de junio, antes de que la noche se encienda, se realizará un barrido mecánico del Paseo Marítimo con especial atención a las zonas de entrega de leña. Una medida preventiva que busca reducir la carga de trabajo nocturna: limpiar antes de ensuciar. El sur y La Marina, con dispositivos propios Queda prohibido encender fuego en cualquier otra playa del término municipal de Valencia y especialmente en las situadas dentro del Parque Natural de la Albufera. Por eso, en las playas del sur se espera una menor afluencia, aunque el municipio no las descuida. El 23 de junio se instalarán allí cajas de 20 m³ para la recogida de residuos; los trabajos de limpieza arrancarán el 24 a las 5:00 horas y estarán terminados a las 8:30 horas. Este operativo contará con 43 personas, dos camiones recolectores y dos camiones gancho. El espacio de La Marina de València dispondrá de un dispositivo específico con 10 personas, una cisterna y dos barredoras mecánicas, una solución más contenida pero igualmente coordinada con el resto del plan. Los días siguientes, el trabajo continúa La operación no concluye cuando el sol sale el 24 de junio. El servicio se reforzará el 25 de junio con 10 operarios adicionales y el 26 con cinco más, sumándose al servicio ordinario de temporada alta en la playa norte. Un goteo de recursos que garantiza que la resaca festiva no se note en la arena. La playa es de todos, y dejarla en condiciones forma parte del pacto no escrito entre la ciudad y quienes la disfrutan. Que casi 250 personas trabajen coordinadas para devolver el litoral a su estado habitual en menos de cinco horas es, en sí mismo, un espectáculo silencioso que muy pocos ven pero del que todos se benefician.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Descubre el espectáculo gratuito que llegará a 25 municipios valencianos este verano]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/espectaculo-gratuito-llegara-25-municipios-valencianos-este-verano_589996_102.html</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 11:03:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Les Arts Volant celebra su décima edición con una gira que llevará la zarzuela inspirada en José Serrano a pueblos de Valencia, Alicante y Castellón]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La zarzuela volverá a recorrer plazas y calles de la Comunitat Valenciana este verano sobre ruedas. El proyecto Les Arts Volant, impulsado por el Palau de les Arts Reina Sofía, inicia el próximo 19 de junio en Alginet su décima gira con una propuesta inédita que rendirá homenaje a uno de los compositores valencianos más universales: José Serrano. Por primera vez en su historia, el camión-escenario de Les Arts Volant abandona la ópera para centrarse en la zarzuela con "Notes d'este estiu són, sarsueles en el camió", un espectáculo que ofrecerá un total de 25 representaciones gratuitas en municipios de las tres provincias valencianas y distintos barrios de Valencia hasta el mes de octubre. Un homenaje a José Serrano a través del humor y la tradición Tras tres temporadas consecutivas apostando por la ópera con títulos como Bastià i Bastiana, El tutor burlat y La Ventafocs, Les Arts Volant recupera la esencia popular de la zarzuela con una creación inspirada en la música de José Serrano, autor de piezas tan emblemáticas como La canción del olvido o Los claveles. El espectáculo adopta la forma de un sainete lírico de principios del siglo XX y traslada al público a la vida cotidiana de un pueblo valenciano. Entre situaciones costumbristas, personajes entrañables y escenas cargadas de humor, las melodías de Serrano sirven de hilo conductor para una historia concebida para conectar con espectadores de todas las edades. Presentación Les Arts Volant 2026 La propuesta cuenta con la firma de Enrique Viana, responsable de la idea original, la dramaturgia, la dirección escénica y el vestuario. El montaje se completa con la escenografía de Daniel Bianco y la coreografía de Cristina Arias. Según explica Viana, el objetivo inicial era rendir tributo a los grandes compositores valencianos de zarzuela, una idea que finalmente cristalizó en la figura de José Serrano por su enorme capacidad para emocionar al público y crear melodías fácilmente reconocibles. Gira de Les Arts Volant 2026: qué municipios visitará La edición de 2026 arrancará en junio y se prolongará hasta octubre, con actuaciones en municipios valencianos, alicantinos y castellonenses. Tras el verano, el proyecto concluirá con seis funciones en distintos barrios de la capital valenciana dentro de la campaña municipal Cultura als barris. Provincia de Valencia Alginet (19 de junio) Oliva (21 de junio) Castelló (22 de junio) Vilamarxant (25 de junio) Foios (27 de junio) La Font de la Figuera (28 de junio) Requena (4 de julio) Serra (5 de julio) Ontinyent (11 de julio) Guadasséquies (12 de julio) Xeraco (15 de julio) Torrent (16 de julio) Beniflá (18 de julio) Museros (19 de julio) Provincia de Alicante Orihuela (1 de julio) Villajoyosa (2 de julio) Elche (8 de julio) Finestrat (9 de julio) Provincia de Castellón Segorbe (30 de septiembre) Ciudad de Valencia Funciones los días 25, 26 y 27 de septiembre y 2, 3 y 4 de octubre dentro de la programación de Cultura als Barris. Desde su nacimiento, Les Arts Volant se ha consolidado como uno de los proyectos de descentralización cultural más exitosos de la Comunitat Valenciana. Su singular camión-escenario transforma plazas, parques y espacios públicos en auténticos teatros al aire libre, permitiendo que miles de personas disfruten de espectáculos líricos sin necesidad de desplazarse a grandes auditorios.]]></content:encoded>
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