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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Wed, 26 Aug 2026 12:36:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[380 ojos en el monte: la Generalitat Valenciana despliega su mayor red de cámaras para espiar —sin molestar— a la fauna silvestre]]></title>
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      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 12:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat usa 380 cámaras de fototrampeo para monitorizar fauna silvestre en el 10% del territorio valenciano, detectando la expansión del corzo.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay animales que nunca verás aunque pases horas en el campo. Se mueven de noche, huyen del ruido humano y dominan el arte de pasar desapercibidos. Para conocerlos de verdad, la Generalitat Valenciana ha desplegado una red de 380 cámaras de fototrampeo que vigilan, en silencio y de forma continua, el pulso de la fauna silvestre en la Comunitat. Es el mayor operativo de seguimiento animal puesto en marcha hasta la fecha por la administración autonómica. Una red discreta que lo ve todo El programa lo ejecuta la empresa pública Vaersa, por encargo del Servicio de Caza y Pesca de la Vicepresidencia Tercera y Conselleria de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación. Las cámaras no se quedan fijas en un solo punto: cambian de ubicación a lo largo del año para captar diferentes ambientes y especies, funcionando como una especie de censo fotográfico del territorio. El fototrampeo consiste en la colocación de pequeñas cámaras fotográficas que se activan automáticamente cuando un animal pasa por su campo de detección , lo que lo convierte en una herramienta especialmente valiosa para especies esquivas o de hábitos nocturnos. Se trata de una herramienta no invasiva que permite observar la presencia y actividad de la fauna silvestre sin alterar su comportamiento , algo imposible de lograr con los métodos de observación directa tradicionales. La red se despliega especialmente en zonas prioritarias que representan aproximadamente el 10% de la superficie de la Comunitat Valenciana, y se concentra en terrenos situados fuera de los cotos de caza: precisamente los espacios donde la información sobre las poblaciones animales era más escasa y donde la gestión es más compleja. El corzo avanza hacia el sur Uno de los hallazgos más llamativos que está arrojando el programa tiene que ver con el corzo (Capreolus capreolus). Este elegante cérvido, de pezuñas pequeñas y cornamenta discreta, está protagonizando una expansión sorprendente: las cámaras lo han detectado en zonas donde nadie lo esperaba, incluidas La Costera y otras comarcas del sur de la Comunitat Valenciana. Un animal que históricamente se asociaba a los bosques húmedos del norte peninsular está reescribiendo su propio mapa de distribución. Las detecciones constatan la fuerte expansión de la especie tanto en número de efectivos como en lo relativo a su área de distribución , lo que abre preguntas sobre las causas: ¿cambio climático, recuperación de masas forestales, menor presión cinegética? El programa de fototrampeo, precisamente, está diseñado para ayudar a responder ese tipo de interrogantes con datos reales sobre el terreno. El jabalí, el problema que no da tregua No todo lo que captan las cámaras invita a la celebración. El jabalí (Sus scrofa) sigue siendo la especie que más quebraderos de cabeza genera a la administración. Su sobreabundancia afecta a toda la Comunitat Valenciana y el seguimiento por fototrampeo forma parte de una estrategia más amplia de control que incluye trampeo activo en zonas donde la caza deportiva no resulta suficiente: áreas comunes, refugios de fauna y terrenos sin titular cinegético. En la actualidad, el operativo actúa sobre 15 unidades prioritarias de control distribuidas en 162 municipios. El programa también realiza un seguimiento específico de otros ungulados y especies de caza mayor. La cabra montesa (Capra pyrenaica) es monitoreada en zonas rocosas y de alta montaña; el ciervo (Cervus elaphus), en las reservas de caza mayor; y el arruí (Ammotragus lervia), especie exótica invasora que requiere planes de control cinegético continuado, también aparece en el catálogo de seguimiento. Carnívoros nocturnos y conejos en demasía Las sorpresas no se limitan a los grandes mamíferos. Entre las especies estudiadas se incluyen carnívoros como el zorro, el tejón, la gineta y la garduña , animales que raramente se dejan ver durante el día pero que las cámaras capturan con naturalidad en sus rutinas nocturnas. Aunque el zorro es una especie mayoritariamente nocturna, en ocasiones es posible observarlos durante el día , lo que da una idea de la riqueza de registros que acumula la red. A estos se suman el gato montés (Felis silvestris) y la gineta (Genetta genetta), dos de las especies más difíciles de censar por métodos convencionales. Y en el otro extremo del espectro, el conejo de monte (Oryctolagus cuniculus): lejos de estar en declive en ciertos puntos del territorio, en algunos municipios ha alcanzado niveles de sobreabundancia que también exigen gestión, y el fototrampeo contribuye a identificar con precisión esas zonas problemáticas. Conocer para conservar El uso sistemático y profesional del fototrampeo ha permitido alcanzar hitos importantes en la conservación a nivel mundial . En España, se ha aplicado con éxito al seguimiento del lince ibérico o al estudio de carnívoros en espacios naturales protegidos. La red valenciana sigue esa misma lógica: el seguimiento mediante fototrampeo permite comprobar, imagen a imagen, cómo la fauna responde a los cambios del territorio, ya sean naturales o derivados de la actividad humana. Con 380 cámaras desplegadas a lo largo y ancho del territorio, la Generalitat está construyendo algo más que un inventario de animales: está tejiendo un conocimiento continuo y actualizado del ecosistema valenciano, uno que permitirá tomar decisiones de conservación basadas en evidencias reales y no en estimaciones. En un momento en que la pérdida de biodiversidad es una de las grandes emergencias ambientales del siglo, disponer de esa información puede marcar la diferencia entre actuar a tiempo o llegar tarde.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Fórmula 1 del mar llega a Valencia este septiembre con Los Gallos lanzados]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/formula-1-mar-llega-valencia-este-septiembre-con-gallos-lanzados_596275_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 12:27:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <content:encoded><![CDATA[Valencia se prepara para vivir por primera vez uno de los grandes espectáculos internacionales de la vela. El Spain Sail Grand Prix | Valencia llegará a La Marina los próximos 5 y 6 de septiembre con los F50 de SailGP como grandes protagonistas y con un aliciente añadido: el equipo español, Los Gallos, afronta la cita de casa en uno de sus mejores momentos de la temporada. Después del Gran Premio de Sassnitz, el conjunto español llega a Valencia tras encadenar dos victorias, en Halifax y Portsmouth, y un nuevo podio en Alemania. Los resultados han colocado a Los Gallos en la segunda posición de la clasificación general, a solo 14 puntos del líder australiano. Y hay otro dato que ayuda a entender hasta dónde llega el espectáculo: en Sassnitz, el equipo español alcanzó los 106,55 km/h, su mejor registro de velocidad en SailGP. Pero, ¿qué es exactamente SailGP? La competición reúne a equipos nacionales que se enfrentan en catamaranes F50 idénticos, embarcaciones de 50 pies cargadas de tecnología capaces de superar los 100 km/h. Son carreras cortas, muy tácticas y con cambios constantes de posiciones, en las que una maniobra puede decidirlo todo. El campeonato combina velocidad, estrategia y competición entre países en algunos de los escenarios más espectaculares del mundo. Emirates, un socio que también apuesta por la vela La llegada de SailGP a Valencia cuenta además con el respaldo de Emirates, que mantiene una relación especialmente estrecha con la competición. La aerolínea se convirtió en 2024 en socio global y línea aérea exclusiva de SailGP durante cinco temporadas, un acuerdo que reforzó una apuesta por el deporte de la vela que ya venía de años atrás. Emirates no es un patrocinador ajeno a este mundo. Su relación con la vela comenzó en 2004 con el patrocinio del Emirates Team New Zealand y actualmente también respalda al Emirates Great Britain SailGP Team. Dentro de su acuerdo con SailGP, la compañía tiene presencia en las retransmisiones, en los estadios de regatas y en distintos espacios de los eventos, además de contar con una presencia destacada en los F50. La alianza encaja con la propia filosofía de ambas marcas: sport better y fly better, dos conceptos ligados a la innovación, la precisión y la búsqueda constante de mejores prestaciones. Para quienes se acerquen a La Marina, será también una oportunidad para descubrir un deporte que quizá todavía no conozcan y que, visto desde tierra, resulta mucho más espectacular de lo que puede parecer a primera vista. Dos días para ver a Los Gallos correr en casa El debut de Valencia como sede de SailGP tiene además un protagonista local. Los Gallos contarán con su propia Grada Marea Roja, situada frente al campo de regatas y con una posición elevada para seguir la competición. La intención es crear una auténtica grada de animación para acompañar al equipo español en una de las citas más especiales del calendario. Las carreras están previstas entre las 13:30 y las 15:00 horas, con tres mangas cada jornada, aunque los horarios pueden variar en función de las condiciones meteorológicas. El Race Stadium abrirá a las 12:30 horas y la organización recomienda llegar con antelación para pasar los controles de acceso. Las entradas estándar de la Waterfront Grandstand tienen un precio de 72 euros para un día y 115 euros para todo el fin de semana, sin incluir las tasas de la plataforma de venta. Para quienes busquen una experiencia más exclusiva, el Vela Beach Club ofrece una opción de hospitality desde 399 euros por día o 635 euros el fin de semana. La organización también dispone de entradas de un día en otras zonas. El evento se celebrará en La Marina de València, en el entorno de Veles e Vents. Para llegar, una de las opciones más cómodas es el transporte público: la parada de tranvía Neptú queda a unos minutos a pie y también se puede acceder mediante las líneas 4, 6 y 8 de Metrovalencia. En autobús, las líneas 19, 32, 92 y 95 conectan con el entorno de La Marina. Quienes prefieran desplazarse en coche encontrarán el aparcamiento público de La Marina de València, aunque la organización recomienda planificar el acceso con tiempo. Las entradas pueden adquirirse ya a través de la web oficial de SailGP. Valencia tiene por delante un fin de semana poco habitual: el mar como escenario, los F50 volando sobre el agua y un equipo español que llega a casa dispuesto a pelear por todo. Para quienes nunca hayan visto SailGP en directo, puede ser una buena ocasión para descubrir por qué esta competición ha convertido la velocidad en uno de los grandes atractivos de la vela moderna. Fechas: 5 y 6 de septiembre de 2026 Lugar: La Marina de València Regatas: aproximadamente de 13:30 a 15:00 horas Entradas: desde 72 euros la jornada en Waterfront Grandstand Información y entradas: web oficial de SailGP]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Torrent invierte casi 57.000 euros en acondicionar sus colegios públicos antes de que suene el primer timbre del curso]]></title>
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      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 12:05:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Torrent]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Torrent prepara sus centros educativos para el 9 de septiembre con trabajos de mantenimiento en ocho colegios y una EOI.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quedan menos de dos semanas para que los patios de los colegios de Torrent vuelvan a llenarse de voces y mochilas. El 9 de septiembre arranca el nuevo curso escolar y, mientras los alumnos aún disfrutan de las últimas jornadas de verano, cuadrillas de operarios llevan semanas recorriendo aulas, cocinas, cubiertas y pasillos de los centros públicos de la ciudad para dejarlos a punto. El Ayuntamiento de Torrent ha puesto en marcha su programa anual de mantenimiento en los colegios públicos, con una inversión aproximada de 56.700 euros para actuaciones que van desde la pintura de un comedor hasta la inspección de instalaciones eléctricas y sistemas contra incendios. El verano, el único momento para trabajar sin interrumpir Hay una lógica incuestionable detrás de esta planificación: un colegio en funcionamiento es casi imposible de mantener. Operarios, andamios, cables al aire y ruido de obras son incompatibles con el día a día de un centro educativo. Por eso, el Ayuntamiento aprovecha el periodo estival —desde que finaliza el curso hasta que arranca el siguiente— para acometer las intervenciones que durante el año lectivo quedarían relegadas o resultarían inviables. Los trabajos los ejecuta Nous Espais, la empresa pública municipal de Torrent, que actúa como brazo técnico del consistorio en la conservación y mejora de los edificios municipales. "El periodo estival es fundamental para poder ejecutar muchas de estas actuaciones, ya que requieren que los centros estén vacíos y permiten trabajar en los espacios sin interferir en la actividad educativa" - José Francisco Gozalvo, consejero delegado de Nous Espais Ocho centros intervenidos: de la pintura al horno de la Conselleria El catálogo de actuaciones ya completadas refleja la heterogeneidad de necesidades que acumula cualquier parque de edificios públicos. No hay dos colegios iguales ni dos problemas idénticos. En el CEIP El Molí se han renovado la iluminación de cocina y comedor, se ha limpiado la campana extractora y se ha pintado toda esa zona. En el CEIP Juan XXIII Primaria se ha reparado una fuga de agua y se ha instalado un horno nuevo a cargo de la Conselleria de Educación. En el CEIP Virgen del Rosario, el aula de informática luce una capa de pintura fresca; en el CEIP Lope de Vega se han acometido arreglos en el aula de maestros y la limpieza de la campana de cocina; y en el CEIP Federico Maicas se ha rehabilitado un trastero. También han recibido atención el CEIP La Encarnación y el CEIP Miguel Hernández —con limpieza de campana y pintura de barandillas, respectivamente—, así como la EPA San Pascual, donde se han pintado el aula de maestros y los techos. Mención aparte merece la EOI Montecarlo, el único centro de enseñanzas de idiomas de la ciudad incluido en el programa, donde ya se han completado las inspecciones eléctricas y las revisiones de las instalaciones de protección contra incendios. Una tarea discreta pero imprescindible: estas revisiones son obligatorias por ley y su incumplimiento puede acarrear sanciones o incluso el cierre cautelar de instalaciones. Lo que aún está por hacer antes del 9 de septiembre No todo está terminado. El programa contempla también actuaciones pendientes de ejecución que los técnicos de Nous Espais tienen en agenda. En el CEIP El Molí falta instalar una fuente; en el CEIP San Pascual hay que reparar un hueco de persiana; y el CEIP La Encarnación concentra varias intervenciones: limpieza de fosa séptica, arreglos en techos afectados por episodios de lluvia y pintura del espacio multiusos. El CEIP Les Terretes, por su parte, espera solución para las goteras detectadas en el centro. Y la EOI Montecarlo tiene pendiente la reparación de una fuga y la limpieza general de las cubiertas. A todo ello se suman las inspecciones técnico-legales periódicas que deben realizarse en distintos centros: instalaciones eléctricas, sistemas contra incendios, pararrayos, ascensores y otros elementos sujetos a revisión reglamentaria. Son intervenciones que no se ven, que no generan antes y después fotogénico, pero que sostienen la seguridad cotidiana de miles de niños y adultos. "La puesta a punto de los colegios no se limita a actuaciones visibles como la pintura, sino que incluye también revisiones de instalaciones, reparaciones eléctricas y de fontanería, mantenimiento preventivo y otras intervenciones necesarias para garantizar el adecuado funcionamiento de los centros" - María Fernández, concejal de Educación del Ayuntamiento de Torrent Una inversión que se mide en tranquilidad Los 56.700 euros presupuestados para este programa de mantenimiento difícilmente generan titulares llamativos. No es una obra nueva, no hay inauguración con pancarta ni fotografía de autoridades cortando cinta. Pero su impacto en la vida cotidiana es real y directo: un colegio bien mantenido es un colegio más seguro, más cómodo y más eficiente. Y un colegio que llega al primer día de clase con goteras sin reparar o con una instalación eléctrica sin revisar es un problema que tarde o temprano alguien —familias, docentes, administración— acabará pagando. En Torrent, el objetivo declarado es que el 9 de septiembre los centros abran sus puertas en las mejores condiciones posibles. La cuenta atrás ya ha comenzado.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las urgencias del Doctor Peset estrenan su primera fase renovada: 28 años de espera para ganar espacio, consultas y dignidad asistencial]]></title>
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      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 12:05:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Hospital Universitario Doctor Peset de València inaugura la primera fase de sus urgencias reformadas con 5,2 millones de euros de inversión.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Había que remontarse a 1998 para encontrar el origen de esta historia. Ese año, los profesionales del Hospital Universitario Doctor Peset de València pidieron por primera vez que sus urgencias fueran reformadas. Veintisiete años, varios gobiernos y muchas jornadas de colapso después, las nuevas instalaciones abren sus puertas. La primera fase de la reforma ya está operativa, y con ella llegan 11 nuevas consultas médicas, una sala de espera ampliada al doble y un área para pacientes críticos con el triple de espacio. La inversión total asciende a 5,2 millones de euros. Una petición con casi tres décadas de antigüedad El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, visitó este jueves las nuevas instalaciones acompañado del conseller de Sanidad, Marciano Gómez, y de la concejal del Ayuntamiento de València, María José Ferrer San Segundo. La visita no era solo un acto de inauguración: era, en cierto modo, el reconocimiento de una deuda histórica con un hospital que atiende a 292.000 personas y que registra una media de 430 urgencias diarias, más de 135.000 al año. "Era una petición que se había hecho en el año 1998, que el Consell asumió en 2025, y hoy ya tenemos una primera fase de estas obras tan importantes y necesarias para la ciudadanía y para los profesionales sanitarios." - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana No es un detalle menor. El Sindicato de Enfermería SATSE había denunciado públicamente en el pasado la situación que consideraba "insostenible para los pacientes y los profesionales sanitarios" en estas mismas urgencias. En momentos de máxima presión asistencial, el servicio llegó a atender unos 500 pacientes en un solo día. La reforma, por tanto, no llega como un capricho arquitectónico, sino como una respuesta —tardía, pero bienvenida— a una necesidad real y documentada. Qué cambia a partir de ahora La zona ya finalizada ocupa 930,38 m², lo que representa el 44,70% del total del área de urgencias generales de adultos. No es poco. En ella se han concentrado algunos de los cambios más visibles para quien acude al hospital en un momento de necesidad: la sala de espera para pacientes y familiares dobla su superficie anterior, hay una nueva entrada independiente para ambulancias y el área dedicada a pacientes críticos triplica su espacio. Tres veces más espacio para los casos más graves. Una cifra que, dicha así, lo dice casi todo. Desde este jueves también están en funcionamiento las nuevas consultas de varias especialidades. En total, el área estrena: 11 nuevas consultas médicas de Medicina de Urgencias 1 consulta de Oftalmología y 1 de Psiquiatría 2 consultas de Traumatología y 2 de enfermería 2 consultas para especialidades quirúrgicas 2 salas de curas y una sala de yesos con circuito específico Un nuevo control de enfermería con zona de trabajo y una sala para pacientes que requieren custodia Para los profesionales, la mejora también es tangible: las nuevas instalaciones garantizan zonas propias de trabajo para enfermería y Técnicos en Cuidados de Enfermería, algo que en el espacio anterior resultaba complicado de articular. Lo que viene: más camas, más boxes y menos cuellos de botella La primera fase es solo el arranque. Las obras completas se prolongarán hasta el primer trimestre de 2027, según el calendario previsto, y las siguientes etapas abordarán algunas de las carencias más crónicas del servicio. La sala de observación pasará de 25 a 34 camas, todas con monitorización centralizada. Los sillones de terapia rápida subirán de 10 a 16. Y, quizá uno de los avances más significativos desde el punto de vista humano: los boxes de aislamiento pasarán de 1 a 6, pensados para atender con total privacidad a personas con patología mental, víctimas de violencia de género, pacientes paliativos o con patologías infecciosas. También se duplicarán los ascensores conectados con el área de pruebas radiológicas —un cuello de botella clásico en cualquier urgencias hospitalaria— y los aseos para pacientes y personal pasarán de 6 a 10. En la fase final se integrarán las áreas administrativas, que hasta ahora permanecían alejadas del núcleo asistencial: tres despachos y una sala de reuniones que pasará de 10 a 25 plazas. Un 21% más de superficie, pero sobre todo más eficiencia Cuando concluyan todas las fases, la superficie total del área de urgencias alcanzará los 2.081,22 m², un incremento del 21% respecto a la actual. Sin embargo, quienes conocen el funcionamiento de estos servicios saben que el metro cuadrado, por sí solo, no lo resuelve todo. La clave está en cómo se distribuye ese espacio: circuitos asistenciales optimizados, zonas bien delimitadas y flujos de atención que eviten que el caos se cuele por las grietas del edificio. Pérez Llorca quiso ir más allá del acto concreto y apeló a un compromiso más amplio con la sanidad pública valenciana, reconociendo que "queda mucho camino por hacer", pero subrayando que existe un plan en marcha. Veintisiete años de espera pesan, y la primera piedra —o más bien el primer tramo reformado— de esta transformación no borra esa historia, pero sí abre una página nueva para los cerca de 300.000 ciudadanos que dependen del Doctor Peset cada vez que algo se tuerce con su salud.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[AEMET advierte de la subida de noches caribeñas y el "viejo truco" de las ventanas deja de tener el mismo efecto]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/aemet-advierte-subida-noches-caribenas-viejo-truco-ventanas-deja-tener-mismo-efecto_596267_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 12:04:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Magdalena Santolaria Clofent]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ministerio de Sanidad avisa que las elevadas temperaturas nocturnas pueden provocar problemas de insomnio o golpes de calor]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Con el paso de los años, tener las ventanas abiertas cuando caía el sol se convirtió en uno de los trucos caseros más fáciles para refrescar el hogar en verano. No obstante, las noches son cada vez más calurosas y este consejo casero ya no consigue siempre el efecto esperado. Desde la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) llevan años documentando el ascenso de las noches tropicales, aquellas en las que la temperatura mínima se sitúa por encima de los 20º. La diferencia con las noches ecuatoriales o tórridas es que, en estas, las temperaturas rondan los 25º o los superan. En la última década se han multiplicado: en las diez capitales españolas más pobladas han aumentado por diez desde 1984. Abrir o no abrir la ventana: esa es la cuestión La clave ahora no se centra en que sea de noche, sino en comprobar si el aire exterior está más fresco que el interior de la vivienda. Si afuera hace más calor, abrir las ventanas puede aumentar todavía más la temperatura del hogar. En cierto modo, este tipo de situación es muy habitual durante las noches tropicales y tórridas que están afectando a gran parte de España. A decir verdad, la AEMET advierte de que actualmente pueden llegar a registrarse noches tropicales e incluso ecuatoriales en amplias zonas del centro y sur peninsular, así como en el valle del Ebro y los litorales mediterráneos. Por lo tanto, antes de abrir las ventanas conviene consultar siempre la temperatura exterior y compararla con la de la vivienda. Si en la calle el aire es fresco, ventilar puede ayudar a reducir el calor acumulado durante la jornada. En caso contrario, mantenerlas abiertas no garantiza que la temperatura interior disminuya. El calor nocturno dificulta el descanso El aumento de las temperaturas nocturnas también afecta al confort. El Ministerio de Sanidad advierte de que la exposición a temperaturas excesivas puede provocar problemas como deshidratación, agotamiento por calor o incluso golpes de calor, especialmente entre los colectivos más vulnerables, como los niños o las personas mayores. Además, mantener temperaturas elevadas a lo largo de la noche dificulta que el organismo se recupere de manera adecuada debido al calor. Por este motivo, mantener una vivienda lo más fresca posible ya forma parte de las medidas de prevención frente a las altas temperaturas. Qué hacer cuando el calor golpea fuerte Si la temperatura exterior es igual de elevada, la estrategia cambia. En este caso, se recomienda mantener cerradas las ventanas y persianas durante las horas de mayor calor, normalmente en las horas centrales del día, y aprovechar únicamente aquellas franjas en las que el exterior sea realmente más fresco. Si las condiciones lo permiten, la ventilación cruzada puede acelerar la renovación del aire al abrir ventanas ubicadas en lados distintos de la casa. Una vez que el interior se haya refrescado adecuadamente, conviene volver a cerrar las ventanas para evitar que entre el calor exterior. El consejo de "abrir las ventanas por la noche" sigue siendo efectivo, pero las noches y las temperaturas han cambiado. Ahora dependerá de si el calor del verano da una tregua suficiente para permitir que el hogar se refresque y favorecer el descanso.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Mercat Central de València inicia su rehabilitación por arriba: 59.000 euros para diagnosticar y proyectar la reparación de su cubierta centenaria]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-mercat-central-de-valencia-inicia-su-rehabilitacion-por-arriba-59-000-euros-para-diagnosticar-y-proyectar-la-reparacion-de-su-cubierta-centenaria_596266_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:55:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <guid isPermaLink="true">https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-mercat-central-de-valencia-inicia-su-rehabilitacion-por-arriba-59-000-euros-para-diagnosticar-y-proyectar-la-reparacion-de-su-cubierta-centenaria_596266_102.html</guid>
      <description><![CDATA[El Ayuntamiento adjudica por 58.981 € el proyecto técnico para reparar la cubierta del Mercat Central, afectada por oxidación, filtraciones y tejas deterioradas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Goteras, óxido y tejas deterioradas en uno de los edificios más fotografiados de Europa. El Ayuntamiento de València ha dado el primer paso formal para remediar los problemas que afectan a la cubierta del Mercat Central, adjudicando el contrato para redactar el proyecto técnico de reparación a la arquitecta María Elisa Moliner Cantos por 58.981,45 euros, IVA incluido. Un importe relativamente modesto para un edificio que, un siglo después de su construcción, sigue siendo el corazón comercial y simbólico de la ciudad. Un techo con problemas sobre un edificio de leyenda El Mercat Central comenzó a construirse en 1914 bajo la dirección de los arquitectos Francisco Guardia Vial y Alejandro Soler March, aunque las dificultades económicas derivadas de la Primera Guerra Mundial retrasaron su inauguración hasta el 23 de enero de 1928. Casi un siglo después, este espectacular edificio alberga más de 200 puestos en los que se vende todo tipo de alimentos, y ostenta el título del mercado de productos frescos más grande de Europa. No es un dato menor: hablamos de una superficie de más de 8.100 metros cuadrados que reciben cada día a miles de valencianos y turistas. Y precisamente esa cubierta que protege todo ese espacio es la que ahora muestra síntomas inequívocos de fatiga. El contrato adjudicado contempla un diagnóstico exhaustivo de las patologías que presenta la cubierta, tanto por dentro como por fuera. Se revisará el intradós —la cara interior visible desde el propio mercado— y el extradós —la zona exterior expuesta a la intemperie—, para localizar y evaluar con precisión el alcance de los daños. En concreto, los técnicos analizarán el estado de los elementos afectados por oxidación, los posibles puntos de entrada de agua, las tejas deterioradas y los canalones deficientes. Una vez completado el estudio, el proyecto definirá las soluciones específicas para cada problema detectado. Más que un diagnóstico: el camino hacia las obras La adjudicación no se limita a encargar un informe. El contrato incluye la redacción del estudio previo, el proyecto básico y el proyecto de ejecución, así como la dirección facultativa de las futuras obras. Esto significa que, al finalizar los siete meses de plazo estipulados —sin posibilidad de prórroga—, el Ayuntamiento contará con toda la documentación técnica necesaria para licitar directamente la intervención. El proceso está, por tanto, diseñado para ser un puente directo entre el diagnóstico y la reparación real. Al tratarse de un edificio declarado Bien de Interés Cultural (BIC), cualquier intervención implica un especial cuidado en su conservación , lo que explica la necesidad de contar con una documentación técnica rigurosa antes de poner en marcha cualquier obra. No se puede intervenir en el Mercat Central como si fuera un almacén cualquiera: cada decisión debe estar avalada y justificada ante las administraciones competentes en materia de patrimonio. La fachada también espera su turno La cubierta no es el único frente abierto. Esta actuación se suma a un proyecto de mayor envergadura ya presentado por la alcaldesa de València, María José Catalá: la restauración y mejora de la iluminación del edificio, con una inversión global de más de 800.000 euros centrada en la limpieza, restauración y mejora de este emblemático edificio del modernismo valenciano. La actuación contempla la limpieza de fachadas y elementos interiores como cristales, vidrieras, cerámica, piedra y morteros, mediante técnicas específicas adaptadas a cada material. "Se trata de un icono, una joya espectacular de la ciudad que tiene que recuperar esa luz tan significativa" - María José Catalá, alcaldesa de València Al ser el Mercat Central un Bien de Interés Cultural, el proyecto de fachadas cuenta con todos los informes favorables de la Dirección General de Patrimonio de la Generalitat y de los diversos servicios municipales implicados, garantizando el respeto y la protección de su valor histórico y artístico. Una cautela que, presumiblemente, también regirá para los trabajos de cubierta una vez que el proyecto técnico esté listo. Patrimonio que no puede esperar El Mercado Central ha sido catalogado como uno de los mercados más bonitos del mundo por instituciones de renombre como la BBC, y se trata además del mayor mercado de productos frescos a nivel europeo. Con semejante proyección internacional, cualquier señal de deterioro tiene consecuencias que van más allá de lo estético: afecta a los puestos que operan bajo esa cubierta, a los comerciantes que llevan décadas trabajando en su interior y a los vecinos que lo viven como algo propio. El 20% de las personas que acuden al Mercat Central son vecinos de la zona , lo que convierte este espacio en algo mucho más íntimo y cotidiano que una simple atracción turística. Que su techo filtre agua o que el óxido avance sobre su estructura no es solo un problema patrimonial: es un problema de ciudad. Y ahora, al menos, alguien está mirando hacia arriba para encontrar la solución.]]></content:encoded>
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    <item>
      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana resuelve más de 525.000 valoraciones de discapacidad en seis meses y recorta la lista de espera por primera vez en años]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-resuelve-mas-de-525-000-valoraciones-de-discapacidad-en-seis-meses-y-recorta-la-lista-de-espera-por-primera-vez-en-anos_596263_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:30:11 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Servicios Sociales reduce un 2% la lista de espera de discapacidad en el primer semestre de 2026 con 525.415 casos valorados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Obtener el reconocimiento oficial del grado de discapacidad no es un trámite menor. Es la llave que abre el acceso a prestaciones económicas, plazas de empleo protegido, ayudas a la movilidad y decenas de derechos que, sin ese papel, sencillamente no existen. Por eso, cuando la espera se alarga durante meses —o incluso años—, el daño no es solo burocrático: es cotidiano y profundamente personal. En ese contexto, la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana anuncia un dato que, aunque modesto en apariencia, apunta a un cambio de rumbo: la lista de espera para la valoración del grado de discapacidad se ha reducido un 2% entre enero y junio de 2026, después de años en los que la tendencia era exactamente la contraria. Más de medio millón de valoraciones en seis meses La cifra que sostiene ese avance es llamativa: 525.415 personas han tenido su solicitud valorada durante el primer semestre del año, de las cuales 341.907 han obtenido el reconocimiento de un grado igual o superior al 33% de discapacidad, el umbral a partir del cual se activan la mayoría de las protecciones legales. Son datos que la directora general de Personas con Discapacidad, Bárbara Congost, ha trasladado públicamente como muestra del impacto del plan integral puesto en marcha por el Consell para agilizar tanto las solicitudes iniciales como las revisiones de expedientes ya existentes. El contexto importa. La valoración oficial del grado de discapacidad es un paso imprescindible para acceder a ayudas, prestaciones y derechos sociales, pero en la Comunitat Valenciana decenas de miles de personas llevaban más de un año esperando a que su expediente fuera revisado, una situación que generó un notable incremento de quejas ciudadanas desde 2024. El síndic de Greuges, Ángel Luna, llegó incluso a abrir una investigación de oficio sobre las graves demoras, que cerró en diciembre de 2025 con el compromiso de la Conselleria de aceptar algunas de las recomendaciones propuestas para atajar el problema. Los resultados del primer semestre de 2026 son, en buena medida, la respuesta a ese compromiso. Tecnología y personas: una doble apuesta ¿Cómo se consigue valorar a más de medio millón de personas en seis meses? La Conselleria combina dos vías. Por un lado, la digitalización del proceso a través de la plataforma REDIS, una herramienta de simplificación administrativa que reduce cargas de trabajo repetitivas y permite una tramitación más ágil. Por otro, el refuerzo humano: en los últimos ocho meses se han incorporado 23 nuevos puestos de trabajo por acumulación de tareas, una medida que, según Congost, ha marcado la diferencia en términos de productividad. "La combinación de ambas estrategias implica una apuesta firme del Consell que mejora la calidad del servicio y acelera el proceso del reconocimiento del grado de discapacidad" - Bárbara Congost, directora general de Personas con Discapacidad de la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia No es retórica vacía. La valoración del grado de discapacidad, expresada en porcentaje, se realiza mediante la aplicación de criterios técnicos unificados fijados en el baremo establecido por el Real Decreto 888/2022 de 18 de octubre , lo que implica que cada expediente requiere un trabajo técnico especializado que no puede simplificarse de cualquier manera. Que en ese marco se hayan podido resolver tantos casos en tan poco tiempo habla de una reorganización real de los recursos disponibles. Un programa de empleo extraordinario para afrontar el reto que viene Pero la Conselleria no da el asunto por resuelto. Lejos de eso, ya ha puesto en marcha un programa extraordinario de empleo temporal dotado con 936.060 euros, destinado a reforzar los medios personales y organizativos necesarios para hacer frente a un desafío concreto: la revisión de oficio del grado de discapacidad, un proceso que la normativa estatal obliga a realizar en la fecha prevista en cada resolución. El programa, que creará 23 nuevos puestos de distintas categorías profesionales, arrancará en septiembre de 2026 y tendrá una duración inicial de un año, prorrogable hasta un máximo de cuatro. La razón de este esfuerzo adicional tiene nombre y número: 22.744 expedientes están pendientes de revisión en los próximos meses, una cifra que la propia administración reconoce que "excede la normal capacidad de tramitación". No se trata de un fallo del sistema, sino de una consecuencia directa de la nueva regulación estatal, que exige revisar de oficio todos los expedientes en la fecha fijada en su resolución, algo que ha generado una acumulación puntual y extraordinaria de trabajo. "Este volumen responde a una necesidad coyuntural derivada de la nueva regulación estatal y nos exige implantar un procedimiento específico que garantice la seguridad jurídica de los expedientes, así como su tramitación en fecha y forma con el objetivo de proteger los derechos de las personas con discapacidad" - Bárbara Congost, directora general de Personas con Discapacidad de la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia Un cambio de tendencia que aún debe consolidarse Una reducción del 2% en la lista de espera puede parecer un dato tímido. Pero para quienes llevan meses —o años— aguardando una resolución que les permita acceder a una prestación, a un trabajo o simplemente a que su situación quede reconocida en un documento oficial, cualquier avance tiene un peso concreto en su vida diaria. Los retrasos en la valoración de la discapacidad no solo retrasan un trámite: imposibilitan el acceso a beneficios como las plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida o el empleo protegido. El reto ahora es que ese 2% no sea un espejismo, sino el inicio de una tendencia sostenida que, con la ayuda del nuevo programa de empleo y la consolidación de las herramientas digitales, logre devolver la normalidad a un sistema que durante demasiado tiempo funcionó al límite de su capacidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La isla más grande la Comunitat Valencia se encuentra a un paso de su "independencia"]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/isla-mas-grande-comunitat-valencia-se-encuentra-paso-su-independencia_596259_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:08:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Magdalena Santolaria Clofent]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Tabarca es el único puerto de España que carece de una estación marítima para sus habitantes y la asociación reclama un modelo de gestión adecuado a sus necesidades]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La isla más grande de la Comunitat Valenciana se encuentra en un camino muy estrecho hacia su objetivo: convertirse en entidad local menor. No obstante, todavía queda un largo recorrido. La Asociación de Vecinos Isla de Tabarca ha anunciado la decisión de contratar a un bufete de abogados que se encargará de gestionar el procedimiento para convertir la isla en una entidad local menor. Este acontecimiento ya fue anunciado por la entidad vecinal el pasado mes de abril y reflejaba el deseo de que la isla deje de ser un barrio de la ciudad de Alicante para pasar a adquirir un rango de autonomía que prácticamente equivaldría al de un municipio independiente. Aunque con algunos matices, podrían aspirar a gestionar todas sus competencias, excepto la Policía Local y los planes de ordenación urbana. Esta decisión de contratar a un equipo de abogados contó con la unanimidad de los votos de los asistentes. En la propia asamblea, el bufete llegó a exponer el estado de elaboración de la documentación técnica preceptiva y la situación en la que se encuentra este procedimiento. En la actualidad, se encuentra en una fase incipiente, dado que todavía se están elaborando las memorias pertinentes. El nombre del despacho de abogados sigue sin darse a conocer. Carmen Martí, presidenta de la asociación vecinal, justifica el anonimato del bufete alegando que "no podrán trabajar tranquilos" en caso de no poder mantenerlo. La isla como entidad local menor Existe la posibilidad, amparada por la Ley 8/2010, de Régimen Local de la Comunitat Valenciana, de convertir la isla de Tabarca en una entidad local menor. Esta posibilidad contempla la creación de estas entidades por razones de carácter histórico o por circunstancias que lo justifiquen. En la provincia de Alicante ya existen tres ejemplos de entidades locales menores. Dos se ubican en Dénia: Jesús Pobre y La Xara. La tercera, La Llosa de Camacho, está integrada en la localidad de Alcalalí. En Tabarca justifican este anhelo por su singularidad insular, histórica, patrimonial, medioambiental y económica. También recuerdan que, en caso de conseguir el objetivo, la isla continuará formando parte del término municipal alicantino, pero tendría personalidad jurídica y capacidad para gestionar determinadas competencias en su territorio. Particularidades extraordinarias En cuanto a las particularidades que derivan en "circunstancias extraordinarias", los vecinos hacen referencia a su reserva marina, a la gestión turística, a la insularidad y a sus efectos. Esto hace que los servicios sean más costosos y que las limitaciones medioambientales sean más evidentes. "Creemos que existe una necesidad objetiva de un modelo de administración y financiación diferenciada", declaran desde la asociación. En este caso, valoran la importancia del transporte, puesto que se trata de un ámbito esencial para la isla que hasta el día de hoy sigue sin resolverse. Tabarca es el único puerto español que carece de una estación marítima desde la que gestionar la regulación de horarios, precios y frecuencias, lo que impide garantizar un servicio público ajustado a las necesidades de sus habitantes. Por lo tanto, insisten en que no solicitan "solamente más servicios", sino un modelo de gestión adecuado a una realidad que es muy distinta de la del resto del municipio de Alicante. Este paso supondría un gran avance para la isla de Tabarca, pero debe contar con la mayoría del pleno municipal alicantino. Desde el gobierno local, presidido por el alcalde Luis Barcala, no se han mencionado más que evasivas iniciales ante esta propuesta, a la que respondieron únicamente defendiendo la gestión ejecutiva de la isla, pese al abandono denunciado por parte de sus habitantes.]]></content:encoded>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[La ganadora de la Palma de Oro de Cannes llega a Valencia: 'Un simple accidente', el grito de libertad de Jafar Panahi contra la dictadura iraní]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-ganadora-de-la-palma-de-oro-de-cannes-llega-a-valencia-un-simple-accidente-el-grito-de-libertad-de-jafar-panahi-contra-la-dictadura-irani_596258_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:05:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Filmoteca d'Estiu proyecta el 27 y 28 de agosto el thriller de Panahi, Palma de Oro en Cannes 2025, sobre víctimas que juzgan a su torturador.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay películas que nacen de la imaginación y hay películas que nacen de las heridas. 'Un simple accidente' pertenece claramente a la segunda categoría. El nuevo largometraje del cineasta iraní Jafar Panahi, ganador de la Palma de Oro en el 78º Festival de Cannes 2025, llega a los jardines del Palau de la Música de Valencia de la mano de la Filmoteca d'Estiu, que la proyectará los días 27 y 28 de agosto a las 22.30 horas en versión original subtitulada en valenciano. Un premio que es mucho más que un galardón Pocas victorias en Cannes han tenido tanto peso simbólico como esta. Con 'Un simple accidente', Panahi se convierte en uno de los pocos directores de la historia en obtener la Palma de Oro de Cannes, el León de Oro de la Mostra de Venecia y el Oso de Oro de la Berlinale , los tres grandes trofeos del cine de autor mundial. Un triplete que, por sí solo, ya lo sitúa en la historia del séptimo arte. Pero lo que hace de este reconocimiento algo verdaderamente extraordinario es el camino que ha tenido que recorrer para llegar hasta allí. En 2010, Panahi fue condenado a seis años de cárcel y 20 de inhabilitación para hacer cine, viajar al extranjero o conceder entrevistas. Una sentencia que, sobre el papel, debía silenciarlo. No lo consiguió. Desde entonces estuvo un tiempo en arresto domiciliario y, supuestamente, no podía hacer películas, pero continuó trabajando clandestinamente: en 2011, por ejemplo, presentó en Cannes 'Esto no es una película', que viajó desde Irán a Francia escondida en un USB dentro de una tarta de cumpleaños. La anécdota parece sacada de una novela de espionaje, pero es completamente real. A sus 64 años, Panahi asistió por primera vez en quince años al certamen, tras años de restricciones. Y lo hizo con una película que, según la crítica especializada, es su obra más rotunda y política hasta la fecha. Es difícil entender 'Un simple accidente' como otra cosa que no sea un ajuste de cuentas de Panahi con el régimen teocrático iraní, que le ha encarcelado en varias ocasiones y le ha prohibido rodar durante años. Seguramente, sin estas traumáticas experiencias, el director nunca hubiera alumbrado un filme tan político, lo que solo se puede entender como un estrepitoso fracaso de los métodos represivos de la dictadura del país islámico. Al recoger el galardón, el propio Panahi lo dejó claro desde el escenario de la Sala Lumière: "Lo más importante es Irán y su libertad. Alcancemos ese momento, juntos, en el que nadie se atreva a decirnos qué debemos vestir, qué hacer o qué no hacer." - Jafar Panahi, director de 'Un simple accidente', en su discurso de aceptación de la Palma de Oro en Cannes 2025 Un accidente de tráfico como detonador moral ¿Qué harías si, de repente, tuvieras enfrente al hombre que te torturó? ¿Y si encima dependiera de ti decidir qué hacer con él? Esa es, en esencia, la trampa moral que Panahi tiende al espectador desde los primeros minutos del filme. La historia arranca con algo aparentemente trivial: un coche atropella accidentalmente a un perro en mitad de la noche. El conductor resulta ser Eghbal, un antiguo torturador y verdugo del régimen de la República Islámica. A partir de ahí, todo se complica. El vehículo termina en el taller de Vahid, un modesto mecánico que cree reconocer con espanto la voz y la cojera de su antiguo carcelero. Ante la duda y la imposibilidad de dejarlo pasar, Vahid reúne en su furgoneta a otros ex compañeros de prisión para verificar la identidad del sospechoso. Lo que comienza como un encuentro tenso escala rápidamente hacia el secuestro del exfuncionario, improvisando un tribunal clandestino donde las víctimas debaten si deben tomarse la justicia por su mano o romper el ciclo de violencia. Justicia institucional, perdón o venganza: tres caminos, ninguno sencillo. El filme lanza una dura acusación contra la corrupción y la tiranía en el país natal de su director , pero lo hace con las herramientas de la comedia negra y el thriller de tensión, géneros que permiten al espectador respirar, reír nerviosamente y volver a contener el aliento. Nacida de las propias experiencias y conversaciones del director durante su reclusión en Irán, la película tiene, según quienes la han visto, uno de los finales más impactantes de la temporada. Un ciclo de cine para los que se atreven a elegir bien La proyección de 'Un simple accidente' se enmarca en el ciclo 'Top crítica y festivales 2025' de la Filmoteca d'Estiu, que cada verano reúne títulos premiados y aclamados por la crítica especializada internacional. La iniciativa es impulsada por la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades a través del Institut Valencià de Cultura y la Filmoteca Valenciana, con la colaboración del Ayuntamiento de València, que cede los jardines del Palau de la Música como escenario para las proyecciones al aire libre. Como en ediciones anteriores, las sesiones se abrirán con un montaje de imágenes de la colección de cine aficionado y familiar de la Filmoteca Valenciana. Este año, el montaje conecta con el ciclo temático 'Un río de cine' y está protagonizado por los ríos valencianos: el Turia, el Júcar y el Segura, capturados por aficionados con cámaras de 9,5 milímetros y super 8 milímetros. Imágenes modestas en formato, pero enormes en valor patrimonial, que recuerdan la misión esencial del archivo: preservar la memoria colectiva de un territorio y de sus gentes. Las puertas del recinto abren a las 21.30 horas, con taquilla y bar disponibles desde ese momento, y la proyección comienza a las 22.30. Las sesiones se celebran de lunes a domingo, excepto los miércoles. Disidente, perseguido, encarcelado en su país natal, Panahi entrega con este filme un nuevo acto de resistencia que, proyectado bajo el cielo valenciano de agosto, gana todavía más significado: el cine, cuando es verdadero, nunca deja de ser un acto político.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El fondo público IMPULSA I inyecta 48 millones en diez empresas valencianas y se convierte en modelo para otras comunidades autónomas]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-fondo-publico-impulsa-i-inyecta-48-millones-en-diez-empresas-valencianas-y-se-convierte-en-modelo-para-otras-comunidades-autonomas_596250_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:55:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El fondo de deuda promovido por el IVF ha destinado el 70% de sus recursos a empresas de la Comunitat Valenciana desde 2021.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una empresa lleva demasiadas deudas encima o no tiene suficiente músculo financiero para crecer, los bancos tradicionales raramente son la solución. Ahí es donde entran los fondos especializados en deuda. Y uno de los que mejor ha funcionado en España en los últimos años tiene su epicentro en Valencia. El Fondo Valenciano para el Impulso Empresarial-IMPULSA I ha canalizado 48,4 millones de euros hacia diez empresas de la Comunitat Valenciana, lo que representa el 70,2% de todos los recursos invertidos por el fondo desde su creación en 2021. Casi 69 millones en cinco años para 15 empresas El balance global del fondo, gestionado por Oquendo Capital bajo el paraguas del Institut Valencià de Finances (IVF), arroja una cifra total de 68,9 millones de euros invertidos en 15 compañías entre 2021 y 2026. El fondo nació con un tamaño inicial de 60 millones de euros, con un compromiso máximo de inversión por parte del IVF de 24 millones, pero la palanca de la colaboración público-privada ha permitido que los recursos movilizados superen ampliamente ese punto de partida. Las empresas beneficiadas pertenecen a distintos sectores de actividad, aunque comparten un denominador común: la necesidad de acometer proyectos de crecimiento, expansión o transformación sin encontrar respuesta fácil en los circuitos de financiación convencionales. IMPULSA es un fondo de deuda dirigido a invertir principalmente en empresas con domicilio social o sede de actividad en la Comunitat Valenciana que acrediten exceso de endeudamiento o insuficiencia de recursos propios, de modo que mediante su entrada puedan reestructurar su pasivo financiero y dar un impulso a su actividad productiva. "Más de siete de cada diez euros invertidos por el fondo se han destinado a empresas de la Comunitat Valenciana, lo que demuestra la capacidad de este instrumento para movilizar recursos hacia nuestro tejido productivo y contribuir a reforzar su competitividad" - Enrique Montes, director general del Institut Valencià de Finances (IVF) Deuda antes que capital: la apuesta diferencial de IMPULSA Lo que distingue a IMPULSA I de otros vehículos de inversión pública no es tanto el volumen de dinero movilizado como la naturaleza de sus instrumentos. En lugar de tomar participaciones en el capital de las empresas —la fórmula clásica del capital riesgo—, el fondo opera principalmente a través de préstamos participativos, deuda convertible y préstamos con distintos grados de subordinación. Esta especialización le permite cubrir un hueco que otros mecanismos de financiación pública no alcanzaban: las operaciones corporativas complejas que requieren soluciones a medida. La entrada en el capital de una empresa queda reservada, según el diseño del fondo, para aquellos casos en que la propia operación lo exija. Es una distinción sutil pero relevante: IMPULSA no busca convertirse en accionista, sino en socio financiero temporal que refuerza la estructura de pasivo de la compañía para que esta pueda dar el salto que necesita. "IMPULSA es un instrumento singular dentro del ecosistema de financiación empresarial promovido por el IVF. Su especialización en soluciones de deuda a través de fondos de inversión especializados para apoyar operaciones corporativas ha permitido cubrir necesidades que difícilmente encontraban respuesta en otros vehículos de inversión" - Enrique Montes, director general del Institut Valencià de Finances (IVF) Un modelo que otras comunidades ya quieren copiar El éxito del modelo no ha pasado desapercibido más allá de las fronteras valencianas. Según el director general del IVF, IMPULSA I "se ha consolidado como un modelo de referencia que está siendo replicado por organismos públicos de otras comunidades autónomas". Es una señal inequívoca de que la fórmula funciona: combinar la capacidad del sector público para asumir riesgo con la agilidad y el criterio técnico de una gestora privada especializada como Oquendo Capital. El IVF promueve y participa en sociedades y fondos de capital riesgo con el fin de incrementar la oferta de capital para las empresas, complementando al sector privado y multiplicando los recursos que se destinen a proyectos de la Comunitat Valenciana. IMPULSA I es, en ese sentido, la expresión más acabada de esa filosofía aplicada a la financiación mediante deuda. Y el hecho de que otras administraciones públicas estén mirando hacia Valencia para replicar su esquema dice mucho de lo que puede conseguirse cuando la colaboración público-privada se diseña con rigor y objetivos claros. La cartera del fondo, según el propio Montes, evoluciona de forma "muy positiva", algo que el director general atribuye en buena medida a la profesionalización de la gestión. Porque identificar una oportunidad de inversión en una empresa con el balance dañado, estructurar la operación y maximizar su impacto sin perder dinero público por el camino no es tarea sencilla. Es, precisamente, el tipo de trabajo para el que existen los equipos especializados que el sector público, por sí solo, rara vez puede reunir bajo su propio techo.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Más de 20.000 acciones formativas en IA llegan a los 67 municipios valencianos devastados por la dana: la tecnología como parte de la reconstrucción]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/mas-de-20-000-acciones-formativas-en-ia-llegan-a-los-67-municipios-valencianos-devastados-por-la-dana-la-tecnologia-como-parte-de-la-reconstruccion_596251_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:55:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <guid isPermaLink="true">https://www.valenciaextra.com/es/politica/mas-de-20-000-acciones-formativas-en-ia-llegan-a-los-67-municipios-valencianos-devastados-por-la-dana-la-tecnologia-como-parte-de-la-reconstruccion_596251_102.html</guid>
      <description><![CDATA[La Generalitat impulsa la capacitación digital en zonas afectadas por la dana con más de 20.000 acciones del programa Digital-IA.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Reconstruir una casa lleva meses. Reconstruir una comunidad puede llevar años. Pero la Generalitat Valenciana ha decidido que, mientras avanza la recuperación física de los municipios arrasados por la dana de octubre de 2024, la capacitación digital no puede esperar. A través del programa Digital-IA, el Gobierno autonómico ha desplegado más de 20.000 acciones formativas en Inteligencia Artificial y competencias digitales en 67 localidades afectadas por la catástrofe, en una apuesta que convierte el acceso a la tecnología en una herramienta de reconstrucción social y económica. 20.142 acciones formativas: el dato que resume el esfuerzo Las cifras son concretas: 20.142 acciones formativas en total, de las cuales 14.466 se han desarrollado de forma presencial y 5.676 en modalidad online. De los 67 municipios beneficiados, 24 han acogido formación presencial en sus propias localidades, mientras que ciudadanos de 65 municipios han participado a través de la vía telemática. Un total de 22 localidades han sumado ambas modalidades, lo que refleja una cobertura pensada para no dejar a nadie fuera, independientemente de las circunstancias de cada pueblo. La combinación de presencialidad y formación a distancia no es un detalle menor. En territorios que aún afrontan daños en infraestructuras, desplazamientos de vecinos o falta de equipamientos, el formato online ha actuado como puente para que la capacitación llegara donde la presencia física resultaba más difícil. Digital-IA, más allá de la emergencia El programa Digital-IA nació con un objetivo más amplio: acercar la Inteligencia Artificial y las herramientas digitales a ciudadanos de poblaciones de menos de 20.000 habitantes de la Comunitat Valenciana . El proyecto, realizado por la Fundación ValgrAI con el impulso de la Generalitat Valenciana y a través de fondos Next Generation, ha supuesto una herramienta importante para luchar tanto contra la despoblación como para acortar la brecha digital entre generaciones. La incorporación de los municipios afectados por la dana fue una ampliación específica impulsada por el Consell, que extendió su alcance territorial a localidades que, de otra forma, quizá habrían quedado al margen. ValgrAI es una fundación sin ánimo de lucro formada por la Generalitat Valenciana, las cinco universidades públicas de la Comunitat Valenciana —Universitat de València, Universitat Politècnica de València, Universitat d'Alacant, Universidad Jaume I y Universidad Miguel Hernández— y empresas del sector, que coordina el estudio y la investigación en Inteligencia Artificial en la Comunitat Valenciana. Para financiar su participación en el proyecto, la Generalitat ha destinado una ayuda directa de 599.931 euros a esta entidad para contribuir a la ejecución del proyecto Digital-IA en la Comunitat Valenciana. Esta partida está destinada a cubrir los costes que no pueden financiarse con cargo al componente 19 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el fondo europeo con el que se sostiene el grueso del programa. La voz del Consell: tecnología como derecho, no como privilegio El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, ha sido el encargado de defender públicamente esta iniciativa con un argumento que va más allá de la estadística: "La recuperación de los municipios afectados por la dana también pasa por garantizar que sus vecinos tengan acceso a la formación y a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías" - José Díez, vicepresidente segundo y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana Díez ha subrayado también que "la transformación digital debe ser una herramienta de cohesión y de igualdad de oportunidades", y ha insistido en que la capacitación digital puede mejorar la empleabilidad, facilitar el acceso a los servicios públicos y abrir nuevas vías formativas y profesionales para los vecinos de las zonas más castigadas. Una brecha digital que la dana no hizo más que agrandar Uno de los mayores desafíos de la transformación digital es evitar que determinados colectivos o territorios queden al margen de los avances tecnológicos. En este sentido, Digital-IA ha fomentado una aproximación inclusiva a la Inteligencia Artificial, acercando la formación a perfiles muy diversos y favoreciendo que el conocimiento tecnológico se distribuya de manera más equitativa. En el caso de los municipios dañados por la dana, esa desigualdad preexistente se vio agravada por la emergencia: familias desplazadas, negocios cerrados y servicios interrumpidos. Que la formación en IA haya llegado en este contexto no es un gesto simbólico; es una decisión con impacto directo en las posibilidades reales de reconstrucción. La participación en el conjunto del programa ha registrado una destacada presencia femenina, que representa el 60% del total, frente al 40% de hombres. Un dato que revela que, cuando la formación se acerca al territorio y se adapta a sus condiciones, son precisamente quienes más barreras de acceso histórico han tenido quienes más responden. La dana lo destruyó casi todo. Pero la voluntad de aprender, al parecer, no.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[El Tramnochador se despide del verano: este sábado 29 de agosto circula por última vez en la madrugada alicantina]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-tramnochador-se-despide-del-verano-este-sabado-29-de-agosto-circula-por-ultima-vez-en-la-madrugada-alicantina_596249_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:45:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El servicio nocturno del TRAM d'Alacant cierra su temporada de verano este fin de semana tras conectar miles de viajeros nocturnos desde julio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El verano en Alicante tiene muchas formas de medirse: las horas de sol, el lleno en las terrazas, las colas en la playa. Pero también, paradójicamente, los trenes que circulan de madrugada. Este viernes 28 y sábado 29 de agosto, el Tramnochador pondrá fin a su temporada estival, cerrando así dos meses de servicio nocturno ininterrumpido que han permitido a miles de personas moverse por el área metropolitana de Alicante y las marinas sin necesidad de coger el coche. Dos meses de noches conectadas Desde el 3 de julio, Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) ha operado este servicio especial cada fin de semana y en vísperas de festivos, una apuesta que ya tiene recorrido histórico en la provincia pero que cada verano amplía su alcance. Este 2025, tanto el área metropolitana de Alicante como la Marina Baixa han gozado de trenes ininterrumpidos los viernes y sábados un poco antes que en años anteriores, con el Tramnochador adelantando su puesta en marcha. Un dato que no es menor: habla de una demanda creciente y de una red que empieza a tomarse en serio el ocio nocturno como parte de su misión. El contexto general del TRAM también acompaña. La red registra una afluencia diaria de 55.500 viajeros y alcanzó los 20.267.803 usuarios en 2024 , cifras que consolidan al tranvía alicantino como uno de los sistemas de transporte metropolitano más utilizados de la Comunitat Valenciana. El Tramnochador, aunque opera en horario nocturno, contribuye a esa masa crítica de usuarios que confía en el transporte público incluso cuando la ciudad duerme —o, más bien, cuando no duerme. Cinco líneas para una noche larga La cobertura del servicio no es testimonial. El Tramnochador ofrece servicio durante toda la noche entre Luceros y las localidades de Benidorm (L1); Sant Vicent del Raspeig (L2); El Campello (L3); y Playa de San Juan (L4); además de entre Benidorm y la estación de Garganes en el municipio de Altea (L9), con parada en las diferentes estaciones y apeaderos de estos trayectos. Es decir, desde el corazón de Alicante hasta los destinos de ocio más concurridos del litoral, pasando por municipios del interior del área metropolitana. La amplitud de esa red es precisamente lo que hace relevante al Tramnochador: no se limita a conectar un punto turístico con el centro, sino que teje una malla nocturna que cubre realidades muy distintas, desde el joven que regresa de una discoteca en Benidorm hasta el que vuelve de una cena familiar en El Campello. Incluso este verano, el servicio se reforzó puntualmente para facilitar la movilidad de quienes se desplazaron hasta Benidorm con motivo del Festival Low Cost. Una prueba de que el Tramnochador no es solo transporte, sino también infraestructura cultural. Menos coches, más madrugada Detrás de cada billete nocturno hay una decisión cotidiana: salir sin el coche. El TRAM d'Alacant llega así a miles de ciudadanos, sobre todo jóvenes, que se desplazan durante la madrugada sin necesidad de utilizar un vehículo propio, algo que tiene implicaciones directas en seguridad vial, en emisiones y en la propia calidad de la noche urbana. En una provincia donde el coche privado sigue siendo el rey de la movilidad, cada viajero que sube al tranvía a las tres de la mañana es, a su manera, una pequeña victoria del transporte público. Para quienes quieran aprovechar estos últimos dos días de servicio, las frecuencias varían según la línea y la franja horaria. Estos servicios forman parte de las iniciativas para mejorar el servicio que prestan TRAM d'Alacant y Metrovalencia, entre las que figuran incrementar los servicios nocturnos para ampliar la oferta a un número mayor de usuarios. Los horarios detallados pueden consultarse en la web del TRAM d'Alacant, en la app oficial, a través de la aplicación Navilens o llamando al teléfono gratuito de atención al cliente 900 72 04 72. Después del sábado 29, habrá que esperar al próximo verano para volver a ver los trenes cruzar la madrugada alicantina.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana inyecta 1,2 millones en ocho proyectos para que hospitales, puertos y ayuntamientos innoven a través de la contratación pública]]></title>
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      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:45:08 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Ivace+i destina más de 1,2 M€ a ocho proyectos de Compra Pública de Innovación en la Comunitat Valenciana, con un alza del 42,5% respecto al año anterior.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay una forma de hacer que la administración pública compre el futuro antes de que este llegue al mercado. Se llama Compra Pública de Innovación (CPI) y, lejos de ser un tecnicismo burocrático, consiste en algo tan concreto como esto: un hospital, un puerto o un ayuntamiento identifica un problema real, lo convierte en un encargo y paga a empresas para que desarrollen la solución desde cero. La Generalitat Valenciana acaba de dar un paso significativo en esa dirección. La Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio ha concedido, a través de Ivace+i Innovación, más de 1,2 millones de euros para financiar ocho proyectos de Compra Pública de Innovación en la Comunitat Valenciana. Los beneficiarios son entidades locales y organismos del sector público que, con este respaldo, podrán encargar el desarrollo de soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades específicas. No se trata de comprar tecnología ya existente, sino de financiar la que todavía está por inventar. Un instrumento que gana músculo: +42,5% en un año El programa se articula en dos líneas complementarias. La primera, dirigida a las administraciones públicas, concentra la mayor parte de los recursos: más de un millón de euros repartidos entre seis entidades beneficiarias, lo que supone un incremento del 42,5% respecto al ejercicio anterior. Un salto nada menor para una convocatoria que, año tras año, va consolidando su presencia en el ecosistema de innovación valenciano. La CPI es un instrumento para impulsar la innovación y la competitividad desde los poderes públicos, empleando la demanda pública de productos, servicios y suministros para poner en marcha políticas públicas. Dicho de otro modo: cuando el Estado compra bien, también innova. Y esa lógica es exactamente la que persigue este programa. Los proyectos financiados responden a realidades muy distintas entre sí. Algunos impulsarán la difusión de la CPI entre administraciones que todavía no la conocen; otros explorarán su aplicación en el entorno universitario o en el sistema sanitario. También habrá actuaciones centradas en el ámbito portuario, un sector que rara vez aparece en los titulares de innovación pero que concentra una enorme actividad logística y tecnológica. Las entidades locales beneficiarias, por su parte, podrán diseñar sus propias estrategias para identificar qué servicios municipales son susceptibles de mejorar mediante este modelo de contratación. "Este programa refuerza la colaboración entre el sector público, las empresas y el sistema valenciano de innovación, favoreciendo que el conocimiento se traduzca en nuevos productos y servicios que mejoran la competitividad y la calidad de vida de las personas" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Las empresas también tienen su línea: 142.000 euros para competir Junto al apoyo a la demanda pública, el programa contempla una segunda línea orientada a las empresas. La lógica es complementaria: si las administraciones encargan soluciones innovadoras, alguien tiene que desarrollarlas. Y para que ese alguien sea una empresa valenciana —y no una multinacional con más rodaje en licitaciones—, Ivace+i financia parte del coste de esa investigación. En esta convocatoria, dos empresas recibirán un apoyo conjunto superior a los 142.000 euros para participar en procesos de licitación de CPI. Una cifra más modesta en términos absolutos, pero con un efecto palanca considerable: permite a compañías de tamaño medio competir en un espacio donde, de otro modo, la inversión inicial en I+D resultaría prohibitiva. Participar en una CPI permite alinear el I+D empresarial con prioridades públicas, acceder a entornos reales de prueba y establecer relaciones estratégicas con administraciones. Para una empresa emergente o de tamaño mediano, eso equivale a tener su primer gran cliente antes incluso de tener producto. "El objetivo es que las empresas valencianas encuentren en la contratación pública un espacio para innovar, crecer y llevar al mercado soluciones con un elevado valor añadido" - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana 59 millones en juego y la UE como copiloto Estos ocho proyectos se enmarcan en un horizonte presupuestario más amplio. El conjunto de programas de ayudas de Ivace+i Innovación cuenta en 2026 con un presupuesto máximo de 59 millones de euros, de los cuales el 60% está cofinanciado por la Unión Europea a través del programa FEDER Comunitat Valenciana 2021-2027. Hasta la fecha, ya se han concedido cerca de 12 millones de euros correspondientes a esta convocatoria anual, aunque las líneas con mayor volumen de solicitudes se resolverán de forma progresiva durante el otoño. La apuesta no es casual ni exclusivamente valenciana. El ecosistema de innovación en España se prepara para una nueva oleada de licitaciones de compra pública de innovación que podría marcar un punto de inflexión en la colaboración entre empresas y administraciones públicas. En ese contexto, la Comunitat Valenciana toma posiciones como una de las regiones que más activamente está construyendo las estructuras necesarias para que ese modelo funcione: no solo financiando proyectos concretos, sino generando el conocimiento institucional para que la CPI deje de ser la excepción y se convierta en una herramienta habitual de gestión pública.]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[La Conselleria de Agricultura completa el pago de 102 millones en ayudas PAC antes del plazo europeo, en el año más difícil para el campo valenciano]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-conselleria-de-agricultura-completa-el-pago-de-102-millones-en-ayudas-pac-antes-del-plazo-europeo-en-el-ano-mas-dificil-para-el-campo-valenciano_596241_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:30:10 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria cierra el pago de 102,2 M€ de la PAC 2025 antes del 30 de junio y ya trabaja en 33.820 solicitudes de la campaña 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Más de cien millones de euros han llegado a tiempo. La Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Comunitat Valenciana ha completado el pago de 102,2 millones de euros en ayudas de la Política Agraria Común (PAC) correspondientes a la campaña 2025, cumpliendo con el plazo máximo fijado por la normativa europea: el 30 de junio. Para un sector que ha vivido uno de sus ejercicios más complicados —con la sombra de la DANA, la sequía y la presión de los mercados—, recibir esa inyección de liquidez a tiempo no es un detalle menor. Una montaña de dinero repartida en distintas líneas La PAC no es un cheque único. Es un abanico de instrumentos diseñados para sostener la actividad agraria bajo distintas lógicas: desde la renta del agricultor hasta la protección del medio ambiente. Las ayudas directas de apoyo a la renta han llegado a 25.000 titulares de explotaciones agrícolas de la Comunitat Valenciana. Y el desglose refleja bien las prioridades del modelo europeo. La partida más voluminosa es la ayuda básica a la renta, con 43,4 millones de euros, la columna vertebral del sistema de apoyo directo a los agricultores y ganaderos. Le siguen los ecorregímenes —pagos vinculados a prácticas respetuosas con el clima y la biodiversidad— con 17,7 millones, y el pago redistributivo, pensado para favorecer a las explotaciones de menor tamaño, con 12,7 millones de euros. Más allá de esas grandes cifras, el reparto contempla líneas específicas que a menudo pasan desapercibidas pero que resultan cruciales para ciertos segmentos del sector: Producción ecológica: casi 7,5 millones de euros. Ayuda agroambiental al cultivo sostenible del arroz: 5,9 millones de euros. Otras líneas dirigidas a cultivos específicos, ganadería y explotaciones en zonas de montaña o con limitaciones naturales. El arroz, un cultivo icónico del paisaje valenciano que enfrenta una competencia feroz y unas condiciones de producción muy exigentes, recibe así un respaldo diferenciado que busca garantizar su continuidad. Un año de fondo: la DANA y el peso de la incertidumbre Cualquier análisis de esta campaña de pagos quedaría incompleto sin mencionar el contexto que la rodea. El año 2025 ha estado marcado por la recuperación necesaria tras la sequía prolongada y la DANA. La Comunitat podría dejar de recibir 52 millones de euros anuales en ayudas de la PAC, lo que afectaría a unos 28.000 agricultores, 24.000 de ellos ya jubilados, y pondría en riesgo la continuidad de 300.000 hectáreas de cultivo, equivalentes al 60% de la superficie agrícola activa. Un horizonte preocupante que convierte cada euro de la PAC actual en algo más valioso de lo habitual. En ese escenario, el director general de Política Agraria Común, Ángel Marhuenda, ha subrayado la relevancia de haber cumplido el calendario: "La prioridad de la Conselleria ha sido garantizar que agricultores y ganaderos dispusieran de estas ayudas dentro de los plazos establecidos, proporcionando liquidez a las explotaciones en un ejercicio que ha resultado complejo para el sector agrario valenciano" - Ángel Marhuenda, director general de Política Agraria Común de la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca La campaña 2026, ya en marcha Sin tiempo para el descanso, la administración valenciana ya tiene los ojos puestos en el siguiente ciclo. La campaña 2026 ha registrado 33.820 solicitudes presentadas, con un importe global solicitado que supera los 101 millones de euros. Los expedientes se encuentran actualmente en fase de comprobación y control de admisibilidad, el paso previo antes de que pueda iniciarse el proceso de pago. Y aquí hay una fecha clave que conviene anotar: el próximo 16 de octubre, cuando arranca el nuevo ejercicio financiero de la PAC, la Conselleria podrá comenzar a gestionar los anticipos de las ayudas directas autorizados por la Comisión Europea. Esos anticipos pueden alcanzar hasta el 75% de los importes definitivos, lo que supondría una primera bocanada de liquidez para las explotaciones antes de que termine el año. "Nuestro objetivo es mantener el ritmo de tramitación y continuar situando a la Comunitat Valenciana entre las comunidades autónomas que realizan los pagos con mayor agilidad, facilitando que agricultores y ganaderos dispongan de estos recursos en un momento clave para planificar la nueva campaña" - Ángel Marhuenda, director general de Política Agraria Común de la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca Para miles de familias cuya economía depende de lo que crece en sus campos o de los animales que crían, la puntualidad de estas transferencias no es burocracia: es la diferencia entre poder afrontar la próxima siembra o no. En un territorio que aún digiere el impacto de la DANA y mira con inquietud la posible reforma europea de la PAC, cada campaña que se cierra a tiempo es también un pequeño voto de confianza en el futuro del campo valenciano.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[El Palau de Congressos de València se convierte en laboratorio de realidad aumentada sin gafas para revolucionar los eventos científicos]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/el-palau-de-congressos-de-valencia-se-convierte-en-laboratorio-de-realidad-aumentada-sin-gafas-para-revolucionar-los-eventos-cientificos_596240_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:15:28 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[Valencia prueba Edison AR de Brainstorm Multimedia en el Palau de Congressos: realidad aumentada sin gafas para conferencias y congresos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imagina asistir a una conferencia médica y ver cómo los ponentes interactúan en directo con figuras tridimensionales que flotan sobre el escenario, sin que nadie en la sala lleve gafas de realidad virtual. Eso ya ha ocurrido en el Palau de Congressos de València, y no como una demostración futurista, sino como parte de un piloto tecnológico con vocación de convertirse en algo habitual. El Ajuntament de València ha puesto en marcha el proyecto piloto Edison AR, una solución desarrollada por la empresa valenciana Brainstorm Multimedia que permite transformar conferencias y presentaciones en experiencias inmersivas mediante realidad aumentada y tecnologías XR. La gran diferencia respecto a lo que el público suele asociar con este tipo de herramientas es precisamente lo que no se necesita: ningún dispositivo especial, ninguna gafa, ningún mando. El espectáculo ocurre en la pantalla del auditorio, ante los ojos de todos. Un laboratorio urbano en el corazón de la ciudad La iniciativa se enmarca en el sandbox urbano de València, un programa municipal que habilita espacios de la ciudad para que empresas innovadoras puedan testar sus tecnologías en condiciones reales de uso. En este caso, el escenario elegido ha sido el Palau de Congressos, uno de los recintos con mayor proyección internacional de la capital del Turia. "Este proyecto refuerza la apuesta de València por facilitar que las empresas innovadoras puedan validar sus tecnologías en entornos reales, acelerando su desarrollo y acercando la innovación a la ciudadanía y a los servicios de la ciudad" - Paula Llobet, concejala de Innovación del Ajuntament de València No es la primera vez que Brainstorm Multimedia, compañía con más de tres décadas de experiencia en gráficos 3D y producción virtual, aplica su plataforma Edison en entornos institucionales. La Universidad de Salamanca, buscando mejorar la puesta en escena de sus programas de certificación de idiomas, integró en su edificio histórico San Bartolomé un estudio equipado con herramientas de producción virtual y realidad aumentada. El salto al Palau de Congressos valenciano, sin embargo, representa un reto de escala y complejidad completamente distinto: un auditorio de grandes dimensiones, con condiciones complejas de iluminación y visibilidad, y ante un público masivo y diverso. El primer test real: un ring virtual en un congreso de radiología La tecnología no esperó al final del piloto para demostrar su potencial. Durante el reciente 38º Congreso Nacional de la Sociedad Española de Radiología Médica (SERAM), uno de los encuentros científicos de mayor envergadura celebrados en el recinto durante 2026, Edison AR se estrenó ante el mundo real. El formato elegido fue una liga de casos clínicos, una dinámica competitiva y participativa en la que equipos de jóvenes especialistas médicos de distintos países se enfrentaban entre sí. La realidad aumentada situó a los contendientes en un ring virtual en tiempo real, añadiendo una capa de espectacularidad inédita en este tipo de eventos científicos. La pregunta que cualquiera podría hacerse —¿tiene sentido convertir un congreso médico en algo que recuerde a un programa de televisión?— tiene, al menos en este caso, una respuesta empírica: el impacto visual funcionó. "El sandbox urbano nos permite convertir la ciudad en un espacio de experimentación responsable donde empresas valencianas pueden probar soluciones con potencial de transformación real. En este caso, además, contribuimos a posicionar el Palau de Congressos como un referente internacional en innovación aplicada a eventos y congresos" - Paula Llobet, concejala de Innovación del Ajuntament de València Nueve meses de pruebas y una hoja de ruta ambiciosa El piloto tiene una duración aproximada de nueve meses y se desarrolla por fases. Durante ese periodo, los trabajos incluyen la instalación y calibración del sistema, ensayos técnicos, demostraciones en eventos reales y formación especializada dirigida al personal técnico del recinto. Se trata de un proceso riguroso, no de una simple puesta en escena. Entre los aspectos que se evalúan figuran la interacción del ponente con contenidos 3D en tiempo real, la sincronización entre elementos físicos y virtuales, la integración de identidad visual corporativa mediante realidad aumentada y, quizá lo más revelador, la facilidad de uso para operadores sin experiencia previa en tecnologías XR. Que un técnico de sala pueda manejar la herramienta sin formación avanzada no es un detalle menor: es, en muchos sentidos, la prueba de fuego definitiva para cualquier tecnología que aspire a escalar. La plataforma Edison de Brainstorm está diseñada para transformar rápidamente cualquier presentación en vivo, online o en modo conferencia en una experiencia completamente inmersiva con realidad aumentada y entornos virtuales. La empresa busca convertirse en un actor importante en nuevos entornos —como presentaciones corporativas, la educación o la animación musical— gracias a soluciones que permiten al usuario incluirse a sí mismo en tiempo real en un entorno virtual e interactuar con gráficos de realidad aumentada. Más allá del Palau: la tecnología con vocación municipal Si las pruebas arrojan los resultados esperados, el proyecto no se quedaría en el Palau de Congressos. Uno de los objetivos explícitos del piloto es analizar la viabilidad de extender Edison AR a otros espacios municipales de la ciudad, lo que convertiría a València en una de las primeras capitales europeas con realidad aumentada integrada de forma estable en su red de equipamientos públicos. "Queremos comprobar cómo tecnologías emergentes como la realidad aumentada pueden mejorar la experiencia de las personas usuarias y aportar valor a infraestructuras estratégicas de la ciudad" - Paula Llobet, concejala de Innovación del Ajuntament de València El retorno para la ciudad no se limita al plano tecnológico. El acuerdo contempla formación especializada para el personal municipal, informes de resultados, demostraciones institucionales y el uso gratuito del sistema durante seis meses, además de condiciones ventajosas para posibles implantaciones futuras. En un momento en que muchas ciudades compiten por atraer congresos y eventos internacionales de alto nivel, apostar por infraestructuras que ofrezcan experiencias que ninguna otra sala puede replicar podría ser una ventaja competitiva tan importante como el aforo o la ubicación.]]></content:encoded>
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