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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Thu, 21 May 2026 23:38:02 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[Valencia acoge el encuentro de los Consejos Económicos y Sociales con la DANA como telón de fondo: "Ninguna institución puede afrontar sola una emergencia de esta magnitud]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 21:57:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana y los CES autonómicos se reúnen en València para debatir sobre gestión de emergencias, cooperación institucional y cohesión social, marcados por la DANA de octubre de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Siete meses después de que la DANA del 29 de octubre de 2024 arrasara vidas, hogares, negocios y tierras en 103 municipios valencianos y dejara 229 víctimas mortales y varios desaparecidos , València acoge estos días un encuentro que pone sobre la mesa una pregunta incómoda: ¿estamos realmente preparados para la próxima catástrofe? Los Consejos Económicos y Sociales (CES) autonómicos y el de España se han reunido en la ciudad hasta el 22 de mayo en un foro que va más allá del debate técnico y aterriza en una reflexión colectiva sobre cómo gobernar lo imprevisible. El diálogo social como punto de partida La sesión inaugural del encuentro contó con la presencia del vicepresidente segundo del Consell y conseller de Presidencia, José Díez, quien subrayó el compromiso del Gobierno valenciano con el diálogo permanente entre instituciones, agentes económicos y sociales. Para Díez, los CES no son simples organismos consultivos: son espacios donde "se contrastan enfoques, se debaten propuestas y se fomenta el diálogo desde la pluralidad y el interés general". Una declaración de intenciones que adquiere especial peso en una comunidad que todavía cicatriza las heridas de la mayor catástrofe natural de su historia reciente. "La cooperación entre administraciones, la coordinación de los servicios públicos y la implicación responsable de la ciudadanía son elementos esenciales para proteger a las personas y reducir el impacto de este tipo de emergencias." - José Díez, vicepresidente segundo del Consell y conseller de Presidencia de la Generalitat Valenciana También participaron en la inauguración el presidente del CES de España, Antón Costas, y el presidente del CES de la Comunitat Valenciana, Fernando Móner. Su presencia conjunta simboliza precisamente aquello que el foro defiende: que los grandes desafíos se abordan mejor cuando se suman voces y perspectivas distintas. La DANA como punto de inflexión No es casualidad que la primera sesión de trabajo llevara por título 'Respuestas ante situaciones de emergencia'. La DANA que golpeó el litoral mediterráneo español a finales de octubre de 2024 dejó un rastro de destrucción sin precedentes en la Comunitat Valenciana. Entre la mañana del 29 y la madrugada del 30 de octubre se acumularon más de 600 litros por metro cuadrado en puntos del interior de Valencia, más que la precipitación media anual de muchas zonas. La crecida arrasó más de 11.000 viviendas y afectó a 48.700 negocios, truncando el futuro económico de más de 264.000 personas. Una catástrofe de esa escala no se olvida fácilmente, y tampoco debería. En ese marco, intervinieron en la sesión el conseller de Emergencias e Interior, Juan Carlos Valderrama, y los alcaldes de dos municipios directamente golpeados por la riada: Ricardo Gabaldón, de Utiel, y Eva Sanz, de Benetússer. Quienes vivieron la emergencia desde el terreno compartieron mesa con quienes diseñan las políticas. Una combinación inusual y necesaria. Díez fue directo al hablar de la DANA: una experiencia que, en sus palabras, "nos ha demostrado que ninguna institución puede afrontar por sí sola situaciones de esta magnitud y complejidad". No es solo una reflexión filosófica. Es la constatación de algo que quedó en evidencia cuando las aguas llegaron más rápido que las alertas y cuando cerca de 36.600 vecinos tuvieron que ser rescatados mientras las calles se convertían en ríos. Antes, durante y después: un modelo de gestión integral El conseller Valderrama llevó al encuentro una visión estructurada de lo que debe ser la gestión de emergencias en el siglo XXI. La seguridad y la protección civil, argumentó, no pueden tratarse como reacciones puntuales ante el desastre, sino como una política territorial permanente que descanse sobre seis pilares: planificación territorial, inversión pública, formación ciudadana, investigación e innovación, coordinación institucional y cultura económica y social del entorno. "Cualquier emergencia pone a prueba la solidez de una sociedad entera." - Juan Carlos Valderrama, conseller de Emergencias e Interior de la Generalitat Valenciana El modelo que propone Valderrama se articula en tres tiempos: antes de la catástrofe, con prevención, planificación y formación; durante, con coordinación, mando y medios operativos; y después, con recuperación, aprendizaje y mejoras permanentes. Un esquema que suena lógico sobre el papel, pero que la DANA demostró que no siempre se aplica con la misma eficacia en cada fase. Hoy, las obras avanzan, pero el cambio más profundo quizá sea cultural: la catástrofe ha obligado a repensar la relación entre agua, territorio y clima. La resiliencia como objetivo compartido El vicepresidente Díez también insistió en la necesidad de avanzar en "prevención y formación a través de planes eficaces" y en mejorar los mecanismos de coordinación entre administraciones. Prepararse, dijo, "no solo permite actuar con mayor rapidez y eficacia, sino también reducir los daños humanos, sociales y económicos". Una frase que, dicha en València y con la DANA como referencia inmediata, no suena a retórica política sino a compromiso urgente. El encuentro anual de los CES se convierte así en algo más que un espacio de intercambio institucional. Es, en cierta medida, el intento colectivo de convertir el trauma en aprendizaje. Lo que entonces fue caos, ahora se espera que se traduzca en planificación. Si las instituciones, los agentes sociales y los responsables políticos logran que esa transformación sea real y duradera, quizá la próxima emergencia encuentre a la sociedad valenciana —y española— un poco mejor preparada para resistirla.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Tribunal Supremo da la razón a la Comunitat Valenciana y anula el registro nacional de alquileres turísticos del Gobierno]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/el-tribunal-supremo-da-la-razon-a-la-comunitat-valenciana-y-anula-el-registro-nacional-de-alquileres-turisticos-del-gobierno_587714_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 21:56:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El Supremo tumba el Registro Único del Gobierno por invadir competencias autonómicas. La Generalitat Valenciana, que recurrió el decreto, exige diálogo para crear un sistema coordinado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Tribunal Supremo ha dado un golpe de timón en la regulación de las viviendas turísticas en España. En una sentencia dictada el 19 de mayo por la Sala de lo Contencioso-Administrativo, el alto tribunal ha anulado los preceptos del Real Decreto 1312/2024 que creaban el Registro Único de arrendamientos de corta duración, impulsado por el Gobierno central para centralizar el control de los pisos turísticos y los alquileres gestionados a través de plataformas digitales. El fallo, identificado como sentencia nº 620/2026, resuelve el recurso interpuesto por la Generalitat Valenciana y concluye que el Estado carece de título competencial para establecer un registro nacional que se superpone a los ya existentes en las comunidades autónomas. Un decreto, dos registros: el problema que lo originó todo Para entender el alcance de la decisión, conviene recordar el contexto. El Real Decreto 1312/2024, aprobado el 23 de diciembre de 2024, regulaba el procedimiento de registro único de arrendamientos de corta duración —turístico o de temporada— y entró en vigor el pasado 1 de julio de 2025. El objetivo declarado del Gobierno era ambicioso: permitir la recogida y el intercambio de datos relativos a los servicios de alquiler de corta duración, con el fin de mejorar la transparencia, la sostenibilidad y el acceso a la vivienda. Sin embargo, la norma chocó de frente con una realidad ya consolidada: la mayoría de comunidades autónomas llevaban años con sus propios registros de viviendas de uso turístico. Los titulares seguían estando obligados a inscribirse en el correspondiente registro autonómico para las viviendas turísticas, de modo que cuando el Real Decreto imponía la obligación de inscribirse también en el Registro Único estatal, generaba una doble inscripción sobre el mismo inmueble. Un propietario de un apartamento en Valencia, por ejemplo, se encontraba ante la obligación de registrar su vivienda dos veces ante dos administraciones distintas. Esa duplicidad fue, precisamente, el argumento central que llevó a la Generalitat Valenciana a los tribunales. El Reglamento europeo 2024/1028, en el que el Gobierno amparó el decreto, prohíbe expresamente la existencia de procedimientos de registro duplicados para los servicios de alquiler de alojamientos de corta duración. El Supremo aclara, además, que dicha norma europea no exige que el sistema de registro sea de ámbito estatal ni altera el reparto interno de competencias de cada Estado miembro. Es decir, Europa quería coordinación de datos, no una pirámide burocrática de registros superpuestos. La Generalitat exige el cumplimiento inmediato La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Comunitat Valenciana, Marián Cano, ha valorado el fallo como una vindicación de la posición mantenida desde el primer momento. "El Tribunal Supremo confirma que la Comunitat Valenciana tenía razón al advertir que el modelo impulsado por el Gobierno generaba duplicidades, inseguridad jurídica y un solapamiento con las competencias autonómicas en materia turística." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana La titular de Turismo ha recordado que la Comunitat Valenciana cuenta desde hace años con un registro autonómico plenamente operativo para las viviendas de uso turístico, que ya garantiza el control de la actividad, la trazabilidad de los inmuebles y la seguridad jurídica del sector. Desde esa posición de fortaleza institucional, Cano ha exigido al Gobierno de España el cumplimiento inmediato de la sentencia y la apertura de una nueva etapa de diálogo con las comunidades autónomas. "Siempre hemos defendido que era necesario combatir el intrusismo y reforzar el control sobre los alquileres turísticos ilegales, pero desde la cooperación institucional y el respeto al marco competencial, no creando estructuras paralelas que duplicaban registros ya existentes." - Marián Cano, consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana Qué queda en pie y qué cae La sentencia no arrasa con toda la norma. El Supremo traza una línea clara entre lo que el Estado puede y no puede hacer en este terreno. El fallo deja en manos de las comunidades autónomas los registros de los alojamientos turísticos y de temporada, de manera que a ellas les corresponde velar por el cumplimiento de la norma. Lo que se mantiene, en cambio, es la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos, así como las obligaciones de transmisión de datos por parte de las plataformas digitales y el intercambio de información con fines estadísticos, aspectos sobre los que el tribunal sí reconoce competencia estatal. No es un detalle menor: la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos transmitirá mensualmente al Instituto Nacional de Estadística, a los institutos de estadística autonómicos y a la Oficina Europea de Estadística (Eurostat) los datos relativos a cada unidad. Esa arquitectura de intercambio de información, que es el núcleo de lo exigido por Europa, permanece intacta. Una batalla compartida por otras autonomías La Comunitat Valenciana no fue la única en cuestionar el decreto. La Junta de Andalucía y el Gobierno de Canarias también anunciaron su intención de recurrir el Registro único de pisos turísticos impulsado por el Gobierno central, alegando invasión de competencias autonómicas y falta de diálogo institucional. La sentencia, por tanto, llega con un peso político que va más allá del litigio concreto y abre un debate sobre los límites del poder central en un Estado de las autonomías. El fondo del asunto conecta, además, con una de las preocupaciones más vivas de la sociedad española: el rápido crecimiento de los alquileres de corta duración ha suscitado preocupaciones y planteado retos como su contribución a la disminución del número de viviendas disponibles para el arrendamiento de larga duración y al aumento de los precios del alquiler y de la vivienda en general. Nadie discute que el problema existe. La disputa era, y sigue siendo, quién tiene la llave para resolverlo. La respuesta del Supremo es inequívoca: en gran medida, las autonomías. El reto ahora es que esa descentralización se traduzca en un sistema coordinado que no deje puertas abiertas a la oferta ilegal.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Baenas Tándem y Ceballos & Sanabria, artistas de las Fallas Municipales 2027 en Valencia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 21:17:17 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
      <category><![CDATA[Fallas]]></category>
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      <description><![CDATA[¡Valencia elige a sus artistas para las Fallas Municipales 2027! Conoce a Baenas Tándem y Ceballos & Sanabria, y cuándo se desvelarán los primeros bocetos]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Ya se conocen los artistas falleros que plantarán las Fallas Municipales de Valencia 2027. Se trata de Baenas Tandem para la grande y Ceballos& Sanabria para la infantil. Dos propuestas que volverán a inundar la plaza del Ayuntamiento de color y sátira fallera, y que han logrado conquistar al jurado. 'Vuelvo a mi tierra' de Baenas Tándem La falla grande ganadora "Vuelvo a mi tierra" ha sido presentada por Baenas Tándem, con diseño de José Luís Santés. Tendrá un presupuesto de 240.000 euros y se ha impuesto a los proyectos de Manolo García & Manolo García, con diseño de José Aguilar y Manolo García Lleonart, con diseño de Javier Valiente. El jurado ha estado formado por Vicente Alventosa Carro, Mª Pilar Giménez Santamaría y Mª Desamparados Olmos Farinós, a propuesta del Grupo Popular; Georgina Torres García y Víctor Valero Valero, por Compromís; María Jesús Giménez Pinto, por el Grupo Socialista; y María Pilar Moral Barraca, por Vox. 'Temps de Falles' de Ceballos & Sanabria para la Infantil Para la Falla Infantil de Valencia se ha elegido como lema "Temps de falles" de Ceballos & Sanabria, que cuenta con presupuesto de 44.000 euros. Además se habían presentado las propuestas de Pedro Mascarell Villarreal, con diseño de Gema Márquez Benavent, dirección artística de Ramón Espinosa Aguilar e ilustración digital de Lesly Hernández; Vicente Julián García Pastor, con diseño de Juan Ramón Vázquez García. El jurado de la falla infantil figuran María Estela Arlandis Ferrando, Arantxa Silla Correcher y Mª Soledad Burgos Piqueras, a propuesta del Grupo Popular; Reyes Pérez Manglano y Juanjo Medina Bonilla, por Compromís; Zvonimir Ostoic, por el Grupo Socialista; y María Gonzálbez Bernad, por Vox. Los bocetos de los artistas ganadores se darán a conocer el 11 de junio en la Ciudad del Artista Fallero en el Espacio Multidisciplinario Els Tallers, conociéndose así los detalles de las dos fallas que presidirán la plaza del Ayuntamiento el próximo mes de marzo. Los jurados han tenido en cuenta para su elección la solvencia técnica y artística global del proyecto, así como su originalidad, el carácter satírico, la claridad conceptual, la calidad compositiva y espacial, la accesibilidad, la relación visual desde el exterior y la adecuación de los materiales a una cremà lo más limpia y respetuosa posible con el medio ambiente. Valencia ya calienta motores para las Fallas 2027 con la elección de los artistas falleros encargados de plantar uno de los monumentos más visitados de la ciudad. ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cuarenta años de recuerdos en escena: L'Escalante estrena un espectáculo construido con la memoria de sus espectadores]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:21:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[L'Escalante celebra sus 40 años con 'Escalante 40 anys i méees', un espectáculo inmersivo en el Teatre Principal de València del 29 de mayo al 13 de junio, hecho de recuerdos, música y títeres.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuatro décadas dan para mucho. Para acumular más de sesenta producciones propias, para que generaciones enteras de niños valencianos descubran el teatro por primera vez, para convertirse en una referencia prácticamente única en España. L'Escalante, el proyecto teatral de la Diputació de València, cumple 40 años y lo celebra como solo puede hacerlo quien ha construido su historia desde el patio de butacas: devolviendo la memoria a quienes la vivieron. Un espectáculo hecho de lo que el público recuerda El Teatre Principal de València acoge este mes de mayo el estreno de 'Escalante 40 anys i méees', una producción propia que mezcla teatro, danza, música en directo y títeres en una experiencia inmersiva concebida desde los recuerdos y las emociones de quienes han crecido a su lado. La propuesta, producida por Teatre de l'Abast con dirección y dramaturgia de Xavier Puchades, parte de un extenso trabajo de investigación sobre la memoria colectiva del proyecto. No se trata de un homenaje institucional al uso. El espectáculo recorre físicamente diferentes espacios del Teatre Principal —el vestíbulo, los corredores, los palcos, el escenario y el patio de butacas—, y el público es guiado a lo largo de ese recorrido por Rosanna Espinós, Débora Esteve, Lula Márquez y una invitada sorpresa, que compartirán historias, músicas, recuerdos y fragmentos escénicos vinculados a la historia de L'Escalante. "'Escalante 40 anys i méees' nace de una extensa investigación sobre la memoria de todas aquellas personas que, a lo largo de estos 40 años, han descubierto el teatro de la mano de L'Escalante" - Rocío Gil, diputada delegada de Teatros de la Diputació de València El director Xavier Puchades ha centrado la puesta en escena en las propias producciones de L'Escalante, desde la primera hasta la última. El proyecto ha rescatado fotografías, materiales audiovisuales, vestuario, escenografías, músicas, textos dramáticos, coreografías y títeres que conforman el archivo de más de seis décadas de espectáculos. Pero también ha ido más atrás: a los ensayos, a las fotos de grupo, al equipo técnico, a los cuadernos didácticos que los escolares recibían antes de su primera función. "Un homenaje a los espectadores y espectadoras de L'Escalante, de todos los tiempos y de todas las edades, mediante una especie de viaje inmersivo guiado por unas guías-espectadoras que comparten con los visitantes su memoria y su amor por L'Escalante, un proyecto prácticamente único en España del que debemos sentirnos orgullosos" - Xavier Puchades, director y dramaturgo de 'Escalante 40 anys i méees' La memoria como materia prima creativa Lo que hace singular a esta propuesta es su dimensión participativa. 'Escalante 40 anys i méees' abre un archivo de memoria viva y oral en el que cualquier persona puede compartir el recuerdo de su primera experiencia teatral o su vínculo más íntimo con L'Escalante. Parte de esos testimonios se integrarán en el propio espectáculo y quedarán recogidos en la web del proyecto como patrimonio colectivo compartido. Es decir: el público no solo asiste, sino que también forma parte de lo que se cuenta. El espectáculo recupera además materiales del trabajo pedagógico que L'Escalante ha desarrollado desde sus inicios: los cuadernos didácticos dirigidos a alumnado y profesorado, o los dibujos y redacciones que los niños realizaban tras descubrir el teatro por primera vez. Esos papeles, guardados durante décadas, regresan ahora al escenario como lo que siempre fueron: pequeñas pruebas de que algo importante había ocurrido. El público también podrá consultar una nueva publicación dedicada a los últimos diez años de trayectoria de L'Escalante, que da continuidad a los volúmenes editados con motivo de los aniversarios de los 10, 25 y 30 años. Un equipo artístico de primer nivel La producción reúne a destacados profesionales de distintas disciplinas. Isabel Latorre firma los arreglos musicales a partir de temas de las producciones de L'Escalante, e interpretará música en directo junto a Marta Burgos, Jaume del Corral y Débora Esteve. En el apartado de títeres, Jaume Policarpo y Ruth Atienza revisitarán un fragmento de 'Alícia', producción de Bambolina Teatre Practicable para L'Escalante. La danza corre a cargo de Kiko López, con interpretaciones de Aina Gimeno, Lorena Martínez y Lula Márquez. Completan el equipo las intérpretes infantiles Ada Cucó y Maia Bazán; David Orrico y Miranda Fernández en escenografía e iluminación; Manuel Maestro como regidor; Joan Miquel Reig en vestuario; Rafa Piqueras en audiovisual; Assad Kassab en diseño gráfico; Esther Pedrós en documentación y archivo; y Maribel Baiona en mediación y archivo sonoro. Fechas para no perdérselo El espectáculo se estrenará el 29 de mayo a las 19.00 h y se prolongará hasta el 13 de junio con un total de trece funciones en el Teatre Principal de València. Las representaciones tendrán lugar el 29 de mayo (19.00 h); 30 de mayo (18.00 h y 20.00 h); 31 de mayo (19.00 h); 3, 4 y 5 de junio (19.00 h); 6 de junio (18.00 h y 20.00 h); 10, 11 y 12 de junio (19.00 h); y 13 de junio (18.00 h y 20.00 h). También en mayo, L'Escalante propone el FLIPA Fest, una gran cita con la magia presentada por Nacho Diago como maestro de ceremonias en el Teatre Principal de València. Cuarenta años son cuarenta años. L'Escalante nació en 1985 como un proyecto lúdico y educativo de la Diputació de València —entonces llamado 'El Teatre dels Somnis'— y ha acumulado desde entonces más de dos millones de espectadores, decenas de producciones propias y premios como tres galardones MAX y la Medalla de Oro recibida en 2023. Hoy, sin sede fija desde que en 2016 tuviera que abandonar su histórico edificio de la calle Landerer por problemas estructurales, sigue funcionando como un teatro nómada que no ha perdido ni un ápice de su vocación: hacer que los niños —y los adultos que alguna vez lo fueron— entiendan que el teatro es también un lugar donde se aprende a ser persona.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València convierte sus calles en aulas: 2.600 estudiantes celebran 30 años educando la ciudad al ritmo de la música]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/valencia-convierte-sus-calles-en-aulas-2-600-estudiantes-celebran-30-anos-educando-la-ciudad-al-ritmo-de-la-musica_587699_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:20:39 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[37 centros educativos y 2.600 alumnos participan en el programa 'Por una Ciudad en Convivencia', que este año pone el foco en la identidad musical de València con 80 carteles en el espacio urbano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Treinta años dan para mucho. Dan para que una ciudad aprenda a escucharse a sí misma, para que miles de niños y jóvenes dejen su huella en las calles y para que un programa educativo se consolide como algo más que una iniciativa institucional. Este miércoles, el Conservatorio José Iturbi de València acogió la entrega de diplomas de la edición 2026 del programa "Por una Ciudad en Convivencia", con 2.600 alumnas y alumnos de 37 centros educativos como protagonistas y la música como hilo conductor de todo el proyecto. Una ciudad que suena desde las aulas El lema de este año, València, Music City, no es una ocurrencia puntual. Se trata de una marca municipal que agrupa todas las actividades musicales de la ciudad y que, en esta edición del programa, ha servido de punto de partida para que el alumnado reflexione sobre qué significa crecer en una ciudad donde el tabal y la dolçaina forman parte del paisaje sonoro cotidiano, donde las bandas de música llevan décadas tejiendo el tejido social de cada barrio. El resultado tangible son 80 carteles elaborados por los estudiantes que, a partir de ahora, ocuparán el mobiliario urbano de la ciudad, convirtiendo las marquesinas y las vallas en un altavoz de la comunidad educativa. Es una imagen que merece pensarse un momento: las mismas calles que recorren cada día para ir al colegio, transformadas en exposición colectiva de sus propias ideas sobre la convivencia, el ritmo, la armonía o la tradición musical valenciana. La ciudad como aula abierta, en el sentido más literal posible. Tres décadas dentro de la Red Internacional de Ciudades Educadoras El programa se inscribe en la Red Internacional de Ciudades Educadoras, un movimiento que nació en 1990 con motivo del I Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, celebrado en Barcelona, cuando un grupo de ciudades representadas por sus gobiernos locales planteó el objetivo común de trabajar conjuntamente en proyectos y actividades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Su filosofía parte de la consideración de que la ciudad será educadora cuando reconozca, ejercite y desarrolle, además de sus funciones tradicionales, una función educadora; cuando asuma la responsabilidad de la formación, promoción y desarrollo de todos sus habitantes, empezando por los niños y los jóvenes. València lleva exactamente tres décadas integrada en esa red, un período que coincide prácticamente con la historia completa del movimiento. La alcaldesa María José Catalá, acompañada por la concejala de Educación, Rocío Gil, presidió el acto de entrega de diplomas y no escatimó en valorar la dimensión histórica de lo que se celebraba. "Lleva treinta años de creatividad renovada, de ideas nuevas y de ilusión compartida, treinta años de una ciudad que escucha a la infancia, a la juventud y a los vecinos y vecinas" - María José Catalá, alcaldesa de València La primera edil fue más allá del elogio protocolario y vinculó la música con una lección de convivencia cívica. "La música nos enseña lo que la convivencia exige: escuchar al otro, afinar y aceptar que el resultado siempre es mejor cuando tocamos todos a una" - María José Catalá, alcaldesa de València Quién participa y desde dónde La diversidad de centros participantes dice mucho sobre el alcance real del programa. No se trata únicamente de colegios de primaria al uso: entre los 37 centros figuran escoletes municipales, escuelas municipales, colegios concertados y centros de la Universitat Popular. Las escoletes Algirós, Diputada Campoamor, Gent Menuda, Quatre Carreres y Solc, las escuelas municipales Fernando de los Ríos y Benimaclet, y los centros de la Universitat Popular de Nou Moles, Na Rovella, Russafa, Abastos y Camins al Grau forman parte de la iniciativa. Desde los más pequeños, aún en la etapa infantil, hasta adultos que se forman en la Universitat Popular, el programa tiende un puente generacional poco habitual en este tipo de proyectos. Un compromiso que va más allá del diploma Catalá quiso subrayar que la pertenencia a la Red de Ciudades Educadoras implica algo más que un reconocimiento simbólico: "eso no solo son palabras sino un compromiso firme de este Ayuntamiento con la infancia, una alianza con el tejido escolar de nuestra ciudad para incluir la mirada de los más pequeños, de los más jóvenes e incluso de los mayores en el proyecto de ciudad que queremos". Tres décadas después de su primera edición, el programa demuestra que la convivencia no se decreta desde los despachos, sino que se construye cartel a cartel, nota a nota, en el día a día de quienes aprenden a mirar su ciudad con ojos propios. Que esa lección se celebre, precisamente, en un conservatorio no parece en absoluto casualidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Después de la dana, la Generalitat cierra el último punto de escombros en Paiporta tras retirar 1,6 millones de toneladas de residuos]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:18:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Paiporta]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat clausura el último punto de acopio de escombros en Paiporta, poniendo fin a la segunda fase del dispositivo de residuos de la dana con 268 M€ invertidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El último camión de escombros ya ha salido de Paiporta. Con el cierre del punto de acopio que la Generalitat Valenciana había habilitado en esta localidad, considerada la zona cero de la catástrofe del 29 de octubre de 2024, se da por concluida la segunda fase del dispositivo extraordinario de gestión de residuos generado por las riadas. Un operativo de enormes dimensiones que, en conjunto, ha movilizado 268 millones de euros y ha gestionado 1,6 millones de toneladas de escombros, restos y residuos voluminosos acumulados tras una de las peores catástrofes naturales de la historia reciente de España. En Paiporta fallecieron, al menos, 56 vecinos la noche en que el Barranco del Poyo desbordó sus límites y arrasó calles, coches y viviendas enteras. El municipio tardó tres meses en ser transitable y, desde entonces, ha convivido con obras, barro y escombros mientras intentaba recuperar una normalidad que aún no ha llegado del todo. El cierre de este último punto de acopio es, en ese sentido, mucho más que una operación logística: es un símbolo del lento pero firme avance de la reconstrucción. 58.400 toneladas en un solo punto El enclave clausurado en Paiporta concentraba, por sí solo, 58.400 toneladas de residuos, principalmente escombros y materiales voluminosos procedentes de las obras de rehabilitación de viviendas y locales. Para vaciarlo y limpiarlo, la Generalitat destinó 14,6 millones de euros específicamente a esta tarea. El vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, se trasladó hasta la zona para constatar personalmente el cierre. "La Generalitat ha ampliado el plan de apoyo y ha salido al rescate de los ayuntamientos afectados por las riadas para garantizar una gestión adecuada de los escombros y contribuir a restaurar la normalidad en las localidades afectadas." - Vicente Martínez Mus, vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación de la Generalitat Valenciana En total, la inversión de la Generalitat en gestión de residuos en Paiporta asciende a 58,6 millones de euros: 44 millones para retirar más de 176.775 toneladas de residuos en todo el municipio a lo largo de todo el proceso, y los 14,6 millones restantes para el vaciado y limpieza de los puntos de acopio. Para hacerse una idea de la escala, el conseller ofreció una comparación reveladora: esa cantidad de residuos equivale a todo lo que genera Paiporta en 24 años. Una operación en dos actos El dispositivo se articuló en dos fases. La primera, y más urgente, supuso una inversión de 204 millones de euros para retirar un millón de toneladas de residuos en las semanas y meses inmediatamente posteriores a la dana, una cantidad equivalente a todo lo que genera la Comunitat Valenciana en un año completo. A ello se sumaron otros 20 millones destinados a la planta de Los Hornillos, en Quart de Poblet, donde se acumularon 240.000 toneladas adicionales. La segunda fase, recién concluida, añadió 44 millones de euros más para gestionar otras 350.000 toneladas procedentes ya de las obras de reconstrucción. Una distinción importante: si la primera fase lidiaba con los restos del desastre inmediato, la segunda ha tenido que absorber los materiales generados por el propio proceso de recuperación. Reconstruir, paradójicamente, también produce toneladas de escombros. Con el cierre del punto de Paiporta, quedan clausurados todos los puntos de acopio habilitados en los municipios afectados: Albal, Aldaia, Alfafar, Chiva, Gestalgar, Paiporta, Utiel, Xirivella, Turís, L'Alcúdia, Benetússer, Catadau, Catarroja, Montserrat, Picanya, Quart de Poblet, Riba-roja de Túria, Sedaví y Sot de Chera. A partir de ahora, corresponderá a las entidades locales evitar nuevos vertidos en esas parcelas. Paiporta, el municipio que más ha recibido Más allá de la gestión de residuos, el Consell ha movilizado cerca de 210 millones de euros en total para la recuperación del municipio. El desglose ilustra la profundidad de los daños: 79,8 millones en ayudas directas a particulares y empresas; 41 millones para recuperar las carreteras; más de 11 millones para reconstruir las infraestructuras de Metrovalencia dañadas en la localidad; 13 millones en depuración de aguas; y cantidades menores, pero igualmente significativas, para infraestructuras sanitarias y educativas. Martínez Mus subrayó que Paiporta "ha sido el municipio que más inversión ha recibido por parte de la Generalitat al tratarse de la zona cero de la catástrofe", y destacó que las mismas empresas concesionarias de la gestión de residuos municipales fueron las encargadas de ejecutar los trabajos, lo que permitió agilizar los plazos y garantizar una respuesta coordinada. Un centro de día como señal de futuro Entre los proyectos pendientes figura la construcción de un centro de día para personas mayores en Paiporta, cuya ejecución ha sido delegada al Ayuntamiento y contará con una inversión de 1,97 millones de euros financiados con fondos europeos MRR. Un proyecto que, más allá de su utilidad social, representa una apuesta simbólica por la vida cotidiana que se quiere recuperar: la de una comunidad que no solo reconstruye paredes, sino también los servicios que le dan sentido. Los trabajos de reconstrucción y limpieza han devuelto poco a poco la normalidad a las poblaciones más afectadas, aunque muchos negocios aún no han podido reabrir. El cierre del último punto de acopio no borra el dolor ni acelera el duelo de quienes lo perdieron todo, pero sí marca, de forma inequívoca, que la página más oscura del desastre ha comenzado a pasar.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ademuz tendrá antes del verano la primera base comarcal de brigades forestals del Consorci de Bombers de València]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:16:06 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consorci Provincial de Bombers de València ultima las obras de una base forestal en Ademuz, con 1,7 M€ de inversión, que centralizará tres brigades y estará lista en un mes.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Una comarca encajada entre las provincias de Teruel y Cuenca, con una geografía abrupta y municipios desperdigados a más de 110 kilómetros de Valencia capital: ése es el escenario donde el Consorci Provincial de Bombers de València está a punto de inaugurar su primera base comarcal de brigades forestals. La instalación, ubicada en Ademuz, podría entrar en funcionamiento en aproximadamente un mes, justo a tiempo para afrontar el período de mayor riesgo de incendios del año. Una infraestructura inédita en el Consorci Hasta ahora, el Consorci Provincial de Bombers de València —entidad dependiente de la Diputació de València— no contaba con ninguna base específica de estas características en su red territorial. La de Ademuz será la primera. No es un detalle menor: la nueva instalación reunirá bajo un mismo techo las tres brigades forestals que hasta ahora operaban de forma dispersa por la comarca, lo que permitirá ganar en coordinación y reducir los tiempos de respuesta ante cualquier emergencia. El diputat de Medi Ambient y presidente del Consorci, Avelino Mascarell, visitó esta semana el avance de las obras junto al alcalde de Ademuz, Ángel Andrés, para comprobar in situ el estado de una actuación que ya se encuentra en su recta final. "Esta nueva base supone un salto cualitativo para el operativo del Consorci en una comarca especialmente sensible desde el punto de vista forestal y con unas características territoriales muy particulares." - Avelino Mascarell, diputat de Medi Ambient y presidente del Consorci Provincial de Bombers de València Mascarell también subrayó que la instalación permitirá "ofrecer unas condiciones de trabajo mucho más adecuadas para los efectivos que trabajan diariamente sobre el terreno", una referencia nada retórica para quienes pasan el verano vigilando montes y barrancos en una de las zonas más intrincadas de la provincia. Qué tendrá la nueva base: capacidad para 20 operativos y cuatro autobombes La base se levanta en una parcela del polígono industrial Los Planos de Ademuz y ha sido diseñada para albergar simultáneamente a 20 operativos. El complejo incluirá un hangar con capacidad para cuatro autobombes, almacén y taller, y una zona administrativa dotada de vestuarios, taquillas, lavandería, despacho y sala de reuniones y descanso. También contará con construcciones auxiliares como una marquesina con plazas de aparcamiento y puntos de recarga eléctrica, además de un almacén exterior para combustible. El presupuesto total de la actuación asciende a 1,7 millones de euros, financiados por la Diputació de València a través del Consorci. A falta de algunos remates y de completar ciertas instalaciones, los técnicos calculan que la puesta en marcha podría producirse en torno a un mes. Por su parte, el alcalde de Ademuz, Ángel Andrés, agradeció "la apuesta del Consorci y de la Diputació de València por reforzar la seguridad y la prevención de incendios en el territorio", valorando que el municipio cuente por fin con "una infraestructura moderna y preparada para dar servicio a toda la comarca". Una comarca con características territoriales muy particulares El Racó d'Ademuz es el único enclave de la Comunitat Valenciana completamente rodeado por otras comunidades autónomas —Aragón y Castilla-La Mancha—, lo que complica logísticamente cualquier operativo de emergencia. El municipio de Castielfabib, perteneciente a esta comarca, se sitúa a una altitud de 927 metros, enclavado entre las provincias de Teruel y Cuenca. Esta singularidad geográfica no es una curiosidad cartográfica: se traduce en accesos difíciles, tiempos de desplazamiento largos y una mayor exigencia para los equipos de extinción. La década de 1990 fue la peor para la naturaleza de la Comunitat Valenciana, con picos históricos de 130.000 hectáreas quemadas en 1993 y más de 140.000 en 1994. Aunque la tendencia ha mejorado notablemente desde entonces, los incendios forestales siguen siendo una de las mayores amenazas para los montes y terrenos forestales, y suponen en algunas ocasiones un grave riesgo de daño y pérdida de bienes materiales y vidas humanas. Que el Consorci haya elegido precisamente esta comarca como sede de su primera base forestal comarcal habla, más que ningún discurso oficial, de la voluntad de reforzar un eslabón que hasta ahora resultaba demasiado frágil. Con el verano llamando a la puerta y las brigades listas para concentrarse en un espacio pensado específicamente para ellas, Ademuz deja de ser solo una comarca aislada en el mapa para convertirse en un punto de referencia en la prevención de incendios forestales de la provincia de Valencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Fonteta repite como gran escenario del voleibol español: València volverá a acoger la Copa del Rey en febrero de 2027]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:12:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Deportes]]></category>
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      <description><![CDATA[València albergará la 52ª Copa del Rey de Voleibol del 4 al 7 de febrero de 2027 en La Fonteta, con novedades como la MiniCopa en Sedaví y más actividades para los aficionados.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Lo que en 2026 fue una primera vez histórica, en 2027 será ya una tradición. La Fonteta, el Pabellón de la Fuente de San Luis de València, repetirá como sede de la Copa del Rey de Voleibol del 4 al 7 de febrero de 2027, cuando acogerá la 52ª edición del torneo del KO de la Superliga Masculina. La confirmación llegó este miércoles en un acto de presentación que reunió a representantes del Ayuntamiento de València, la Generalitat, la Diputación y la Real Federación Española de Voleibol (RFEVB). El mensaje fue unánime: el éxito de la edición anterior no fue un golpe de suerte, sino el inicio de algo más grande. De estreno histórico a sede consolidada La Copa del Rey llegó por primera vez en su historia a la capital del Turia en la edición de 2026, precedida por un historial de éxito en ciudades como Leganés y Zaragoza. Para esa primera edición valenciana, la organización previó la asistencia global de casi 10.000 espectadores, con un aforo para la final del domingo de más de 7.000, y con una notable presencia de aficionados desplazados desde Canarias, Baleares, Castilla y León, Aragón, Madrid, Melilla y Tenerife. Esas cifras no cayeron en el vacío: bastaron para que instituciones y federación decidieran, sin demasiadas dudas, repetir la apuesta. Ahora, con el rodaje de 2026 como aval, la RFEVB y las administraciones locales quieren ir un paso más allá. No se trata solo de volver a montar el escenario, sino de ampliarlo. Más eventos paralelos, zonas de aficionados, actuaciones musicales y experiencias que conviertan el torneo en una celebración abierta a toda la ciudad del 4 al 7 de febrero de 2027. "La Fonteta volverá a ser la casa del mejor voleibol español en 2027, una gran oportunidad para seguir potenciando nuestra ciudad como anfitriona del deporte de máximo nivel y continuar impulsando esta disciplina en nuestra tierra." - Rocío Gil, concejala de Deportes del Ayuntamiento de València Ambición institucional y un campéon al que destronar El presidente de la RFEVB, Felipe Pascual, no se conformó con celebrar lo conseguido. Reconoció el éxito de febrero como punto de partida, pero dejó claro que la meta es seguir creciendo. "Queremos ser ambiciosos y seguir creciendo. La buena sintonía y la colaboración con las administraciones locales nos permite pensar en València como el lugar más adecuado para continuar dando saltos de calidad." - Felipe Pascual, presidente de la Real Federación Española de Voleibol En la pista, el reto deportivo será igualmente exigente. Los ocho mejores conjuntos de la Superliga Masculina al finalizar la primera vuelta serán los que compitan por el título. El campeón a batir será Conectabalear CV Manacor, ganador de la edición de 2026, y cualquiera de los aspirantes tendrá que superar el formato de eliminación directa para inscribir su nombre en el palmarés. Desde la Generalitat, el director general de Deporte, Luis Cervera, subrayó la dimensión que tiene para el territorio acoger esta cita por segundo año consecutivo: una oportunidad para proyectar el voleibol más allá de la competición de élite y hacerlo crecer entre la base de aficionados valencianos. "Contribuimos a desarrollar el voleibol, no solo a nivel nacional, sino también en la Comunitat Valenciana. Se trata de un deporte que tiene un gran futuro y proyección." - Luis Cervera, director general de Deporte de la Generalitat Valenciana La MiniCopa llega a Sedaví: el voleibol base también tiene su torneo Quizás la novedad más llamativa de esta edición sea la que ocurrirá fuera de La Fonteta. La Copa del Rey 2027 estrenará la MiniCopa del Rey, un torneo paralelo para los equipos cadetes de cada club participante en la competición sénior. El escenario elegido no es casualidad: Sedaví, municipio vecino de València, con una larga tradición voleybolística que arranca desde la fundación de su club local en 1992. La apuesta por incluir la cantera no es un gesto menor. Significa que la Copa del Rey empieza a pensarse también como escaparate para las generaciones que vienen, y no solo como escaparate para los mejores ocho equipos del país. Es, en definitiva, una señal de que el torneo quiere arraigar en el territorio, no solo visitarlo. La Copa se derrama por la ciudad La Diputación de València también ha sumado su voz al proyecto. Su diputado de Turismo y Deportes, Pedro Cuesta, destacó que acoger por segundo año consecutivo una competición de este nivel es una "magnífica noticia" no solo para la capital, sino para el conjunto de los municipios de la provincia. Un recordatorio de que los grandes eventos deportivos rara vez quedan encerrados en el pabellón que los alberga: generan afluencia turística, visibilidad y un efecto de arrastre que llega mucho más lejos que el marcador final. El voleibol español lleva años reclamando un espacio propio en el calendario deportivo nacional. La decisión de convertir La Fonteta en su sede habitual durante el invierno puede ser, precisamente, ese ancla que el deporte necesitaba para asentarse en la memoria colectiva de los aficionados valencianos y de quienes viajan desde cualquier rincón del país para ver a sus equipos competir bajo el mismo techo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana consolida el turismo deportivo como motor económico todo el año: 252.000 visitantes y 800.000 pernoctaciones en 2025]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-comunitat-valenciana-consolida-el-turismo-deportivo-como-motor-economico-todo-el-ano-252-000-visitantes-y-800-000-pernoctaciones-en-2025_587694_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:10:27 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[El II Foro Nacional del Deporte y el Turismo reunió en La Nucía a instituciones y expertos para impulsar un sector que ya genera más de 8.300 millones en España y desestacionaliza la oferta turística.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El deporte no es solo competición. Cada vez más, es también una industria que llena hoteles, genera empleo y mantiene activa la economía turística incluso fuera de temporada alta. Con ese convencimiento como telón de fondo, La Nucía acogió este 21 de mayo el II Foro Nacional del Deporte y el Turismo como Industria Emergente en España, una jornada celebrada en la 'Ciutat Esportiva Camilo Cano' que reunió a representantes institucionales, entidades deportivas, profesionales del turismo y expertos del sector para debatir sobre innovación, atracción de eventos y el enorme potencial de un segmento que en España ya genera cifras históricas. El escenario no es casual. El turismo deportivo se ha consolidado como uno de los grandes dinamizadores económicos del sector turístico en España, y en 2024, los viajes para practicar o presenciar deporte dejaron un impacto directo de 8.351,2 millones de euros en la economía española, un 14,3% más que en 2023. Un crecimiento que no parece tener techo: España vive uno de sus mejores momentos como referente internacional del turismo deportivo, con una agenda repleta de eventos de primer nivel que no solo atraen visitantes de alto poder adquisitivo, sino que consolidan este segmento como palanca de crecimiento económico, generador de empleo y herramienta de desestacionalización turística. La Comunitat Valenciana, con números para presumir En este contexto de expansión nacional, la Comunitat Valenciana no quiere quedarse al margen. El director general de Turismo, Israel Martínez, abrió el foro con un diagnóstico claro y datos concretos sobre la mesa. Según explicó, la región cuenta con 120 empresas adheridas a Creaturisme y más de 340 instalaciones deportivas repartidas por sus tres provincias, una infraestructura que permite ofrecer producto especializado y responder a perfiles muy diversos: desde deportistas profesionales hasta aficionados y espectadores que combinan deporte con ocio. "El turismo deportivo se ha convertido en un producto estratégico para la desestacionalización y la diversificación de la oferta turística de la Comunitat Valenciana" - Israel Martínez, director general de Turismo de la Comunitat Valenciana Y los datos avalan esa apuesta. En 2025, la Comunitat Valenciana recibió más de 252.000 turistas cuyo motivo principal era la práctica deportiva, generando cerca de 800.000 pernoctaciones. Pero quizás el dato más revelador es el perfil del visitante internacional: un gasto medio diario de 176 euros y una estancia media de 6,7 días. Para poner esa cifra en perspectiva, el turista deportivo extranjero gasta una media por encima del gasto medio en otros segmentos como el de sol y playa. El deporte, en suma, atrae a un viajero más rentable. La Nucía, ejemplo de lo que funciona Si hay un municipio que encarna ese modelo en la Comunitat Valenciana, ese es La Nucía. Martínez lo subrayó expresamente durante su intervención: el municipio alicantino se ha convertido en un referente de destino deportivo gracias a una estrategia sostenida basada en infraestructuras de calidad, organización de eventos y colaboración entre el sector público y el privado. No es casualidad que precisamente allí se celebre este foro nacional por segundo año consecutivo. El turista deportivo gasta al menos seis veces el valor de su entrada en otros servicios del destino, lo que significa que cada competición, concentración o evento que acoge un municipio repercute en la hostelería, el comercio local y los servicios de la zona de una manera que va mucho más allá del precio de la acreditación. Es el efecto multiplicador del deporte como industria. Comunidades autónomas, mejor juntas El foro no fue solo un escaparate de la Comunitat Valenciana. El director general de Deporte, Luis Cervera, participó en una mesa redonda junto a sus homólogos de Murcia, Aragón y La Rioja, y al director general de la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes. El intercambio de experiencias entre territorios fue, precisamente, uno de los valores más destacados de la jornada. "Son muy importantes para analizar la situación y la evolución del turismo deportivo, un sector en alza y con un gran potencial para la generación de riqueza y empleo, especialmente en la Comunitat Valenciana" - Luis Cervera, director general de Deporte de la Comunitat Valenciana Cervera cerró su intervención apelando a la transferencia de conocimiento entre administraciones: "Las comunidades autónomas tenemos mucho que compartir", señaló, recordando que la Comunitat Valenciana lleva décadas recibiendo tanto a turistas convencionales como a deportistas profesionales que eligen sus instalaciones para entrenar y competir. Un sector con recorrido, si se sabe gestionar El foro estuvo organizado por Turisme Comunitat Valenciana y la concejalía de Deportes de La Nucía, con la colaboración de Costa Blanca, la Diputación de Alicante y Aqualia. Una alianza institucional que refleja, en sí misma, la filosofía que se defiende desde estas jornadas: el turismo deportivo no se improvisa. Según el Anuario de Estadísticas Deportivas 2025, la cadena de valor del deporte representa ya el 3,3% del PIB nacional, y en 2024 el empleo vinculado al sector alcanzó las 255.000 personas, creciendo un 3,4% respecto al año anterior. Cifras que invitan a pensar que la competición más interesante, a estas alturas, no se disputa en una pista ni en un estadio, sino en los despachos donde se decide qué territorios se posicionan antes y mejor en este mercado en plena expansión.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cine desde las ruinas de la dana: el IVC lleva su mercado audiovisual a Alfafar con 28 proyectos y una alianza inédita con Canarias]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/cine-desde-las-ruinas-de-la-dana-el-ivc-lleva-su-mercado-audiovisual-a-alfafar-con-28-proyectos-y-una-alianza-inedita-con-canarias_587693_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:09:32 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
      <guid isPermaLink="true">https://www.valenciaextra.com/es/cultura/cine-desde-las-ruinas-de-la-dana-el-ivc-lleva-su-mercado-audiovisual-a-alfafar-con-28-proyectos-y-una-alianza-inedita-con-canarias_587693_102.html</guid>
      <description><![CDATA[El Institut Valencià de Cultura celebra la sexta edición de Promercat del 17 al 19 de junio en los cines MN4 de Alfafar, con 28 proyectos seleccionados y el nuevo Focus Canarias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un mercado de cine que nace en medio de la reconstrucción. El Institut Valencià de Cultura (IVC) ha seleccionado 28 proyectos audiovisuales para la sexta edición de Promercat - València Film Market, que se celebrará del 17 al 19 de junio en los cines MN4 de Alfafar, uno de los municipios más golpeados por las inundaciones del 29 de octubre de 2024. No es casualidad que el mercado regrese allí: es, en parte, un acto simbólico y deliberado de apoyo a una comunidad que aún cicatriza sus heridas. Alfafar, escenario elegido por convicción La elección de la sede no responde solo a criterios logísticos. El Institut Valencià de Cultura, dependiente de la Conselleria de Educación, Cultura y Universidades, celebrará este evento crucial para el sector audiovisual español a lo largo de tres intensas jornadas profesionales, desde el 17 hasta el 19 de junio, consolidándose como un punto de encuentro indispensable para la industria. Es la segunda vez consecutiva que el certamen elige los cines MN4 de Alfafar como sede, y la razón la explicó con claridad Luis Gosálbez, director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del IVC: "Queremos seguir contribuyendo a la reactivación de la actividad social, cultural y económica no solo de Alfafar, sino también de otras localidades próximas de l'Horta Sud y del área metropolitana de la provincia de Valencia que sufrieron las inundaciones de 2024" - Luis Gosálbez, director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del Institut Valencià de Cultura En ese contexto, el festival no es solo un escaparate para la industria: es también una forma de devolver el pulso cotidiano a una zona que lo perdió de golpe. Pocas cosas hablan tan alto del estado de un lugar como que las personas vuelvan a reunirse en él para hablar de futuro. Qué es Promercat y por qué importa Promercat no es un festival al uso. No hay alfombras rojas ni premiaciones. El foro se estructura en torno a sesiones de pitching profesional y reuniones B2B previamente concertadas, diseñadas para generar acuerdos concretos de coproducción, distribución y ventas. Dicho de otro modo: aquí los proyectos no se exhiben para aplausos, sino para buscar socios, financiación y canales de distribución. El objetivo es generar un espacio de diálogo, debate y convivencia en el que puedan coincidir productoras que buscan u ofrecen proyectos de coproducción, con la finalidad de que las empresas valencianas puedan coproducir películas procedentes de otros países y comunidades autónomas. Desde su primera edición, Promercat se ha consolidado como el principal mercado audiovisual de coproducción de la Comunitat Valenciana, con proyectos seleccionados que han llegado desde Zaragoza, Madrid, el País Vasco, Baleares o Canarias. La gran novedad: Focus Canarias Si hay un elemento que distingue esta sexta edición de las anteriores, es la incorporación del Focus Canarias. Por primera vez, el encuentro profesional incluye un espacio específico dedicado a la industria audiovisual del archipiélago, con la presentación de dos proyectos de largometraje: Gloria, de Videoreport Canarias, y Tierra, de La Magua Films. Además de los pitches, se ha organizado un encuentro informativo en el que participan representantes de la industria canaria: Pedro Carballido, del Instituto Canario de Desarrollo Cultural; Chedey Reyes, de la productora Jugoplastika; Daute Campos, de Amissus; y Jairo López, de El Viaje Films. El objetivo es doble: explorar nuevas vías de coproducción entre empresas de ambas comunidades autónomas y dar a conocer en València las posibilidades de financiación que ofrece Canarias, un territorio con un régimen fiscal especialmente atractivo para la producción audiovisual. Los 28 proyectos seleccionados El comité de selección ha evaluado los proyectos en función de tres criterios fundamentales: calidad narrativa, diseño de producción y sostenibilidad financiera. El resultado son 28 proyectos distribuidos en tres categorías, procedentes de ciudades tan diversas como València, Barcelona, Alicante, Zaragoza, Madrid, Palma de Mallorca, Mahón, Santander, Almería, Vitoria, Pego y Castellón de la Plana. Promercat Autonómico agrupa doce proyectos rodados en lenguas cooficiales. Entre los largometrajes de ficción seleccionados figuran Akuari (PTMedia, València), Còlera (Aire de Cinema, Pego), El cas Scala (Empàtic, Mahón), Estoque (Nakamura Films, València), Ingovernables (Monstropo Films / Gazuza Creativa), Lluny del drac (Ivarina Films, Castellón), Sasia (Zarza) (Orlok Films, Vitoria), Set fanecaes i mitja (TV ON Producciones, València) y On viuen els que enyoren (Lof Media, València). A ellos se suman tres proyectos de series: Crònica criminal (Sunrise Pictures), Quasi Benidorm (Kever Films, Barcelona) y Sota l'aigua (Nova Producciones, Mallorca). Promercat Nacional reúne catorce proyectos de largometraje que buscan coproducción en el ámbito estatal. Los títulos valencianos seleccionados incluyen Cosas de chicos (LobaLoba), El mejor del mundo (The Fly Hunter), Entre escenas (Langosta Films, Alicante), La casa de tócame, Roque (Instituto Cinematográfico Europeo), La mujer de hierro (TV ON Producciones), Los cómplices (Beniwood Producciones) y Ultra todo (Amora Producciones). A ellos se unen proyectos procedentes de Santander, Almería, Madrid y Zaragoza: Ananda, La novia de la muerte, La presa, La vida infinita y Las piedras de Luna. Completan la categoría las series Trece gatos (Aire de Cinema, Pego) y Benalomar (Cinema Filles, València). Por último, Promercat Distribución y Ventas acoge dos largometrajes valencianos en fase de finalización o ya concluidos que buscan salida comercial: El violinista, de TV ON Producciones, y Alma Blanca, de Asismaval Producciones. Ambos tendrán la oportunidad de presentarse ante distribuidoras interesadas, que también podrán acceder a visionados online de las películas. En total, 28 proyectos que representan un mapa vivo del audiovisual español contemporáneo: diverso en lenguas, en geografías y en formatos. Que el certamen se celebre por segundo año consecutivo en Alfafar no es un detalle menor. En un sector acostumbrado a mirar hacia los grandes festivales internacionales, Promercat ha elegido situar su centro de gravedad en un municipio que, hace apenas unos meses, luchaba por recuperar su normalidad. Una apuesta que dice tanto del cine que se quiere hacer como del lugar donde se quiere hacerlo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El campo valenciano arranca 2026 sin freno: casi 2.900 millones en exportaciones agroalimentarias en solo tres meses]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:09:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[Las exportaciones agroalimentarias valencianas alcanzan 2.895 millones en el primer trimestre de 2026, con un saldo positivo de 1.206 millones, tras el año récord de más de 10.200 millones en 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El sector agroalimentario valenciano no da señales de querer detenerse. En los tres primeros meses de 2026, sus exportaciones alcanzaron los 2.895,1 millones de euros, dejando un saldo comercial positivo de 1.206,1 millones. Son cifras que llegan justo después de que 2025 cerrara como el mejor año exportador de la historia del campo valenciano, con más de 10.200 millones en ventas al exterior, un 8% más que el ejercicio anterior. El impulso, lejos de agotarse, parece haberse trasladado intacto al nuevo año. Marzo, el mejor mes del trimestre Si el conjunto del trimestre ya resulta llamativo, el mes de marzo lo es aún más. Solo en ese mes, las ventas agroalimentarias al exterior sumaron 1.006 millones de euros, con un crecimiento interanual del 3,8% respecto al mismo período del año anterior. Las importaciones se situaron en 626,1 millones, lo que dejó un saldo mensual positivo de 380 millones. Dicho de otro modo: por cada euro que entró en productos del exterior, el campo valenciano generó más de 1,6 euros en ventas fuera de sus fronteras. Estos datos fueron presentados por el conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca, Miguel Barrachina, durante la clausura de los II Premios Excelencia Agroalimentaria, impulsados por La 8 Mediterráneo TV. Lejos de limitarse a leer estadísticas, Barrachina aprovechó el escenario para subrayar lo que hay detrás de los números. "El campo valenciano demuestra que sabe competir en los mercados internacionales, incluso en un contexto exigente, y que es una pieza esencial de la economía de la Comunitat Valenciana" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana El contexto, en efecto, no es sencillo. El éxito del sector primario valenciano se produce en un escenario de cierta fragilidad para el comercio exterior de la región, donde el superávit comercial global cayó un 83% en el último año. Que la agricultura haya mantenido e incluso mejorado sus cifras en ese entorno no es un detalle menor: es lo que ha impedido que la Comunitat Valenciana entre en pérdidas comerciales por primera vez en años. Empleo y relevo: el otro frente del sector Las exportaciones son la cara más visible, pero el conseller quiso poner el foco también en lo que ocurre puertas adentro. El paro en el sector agrario ha caído un 20% desde 2023, una tendencia que, según Barrachina, demuestra que el agroalimentario valenciano no solo vende fuera, sino que genera actividad real y oportunidades laborales en el territorio. Uno de los retos más estructurales del campo es quién va a trabajarlo en el futuro. El envejecimiento de la población agraria es un problema compartido en toda Europa, y la Comunitat Valenciana no es una excepción. Para hacerle frente, la Generalitat ha destinado 27,4 millones de euros a la incorporación de jóvenes y nuevos agricultores, con 548 personas beneficiarias, de las que 203 son mujeres. "Cuando una persona joven se incorpora al sector agrario, no empieza solo una actividad económica. Se queda en un pueblo, mantiene una explotación, cuida un paisaje y genera futuro" - Miguel Barrachina, conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana La frase resume bien una realidad que va mucho más allá del PIB: cada joven que elige el campo frena la despoblación rural, preserva modelos productivos tradicionales y ancla comunidades enteras a su territorio. No es solo política agraria; es política de cohesión social. Los premios que dan nombre al sector La gala de los II Premios Excelencia Agroalimentaria sirvió de marco para reconocer a quienes encarnan, en la práctica, ese modelo de campo competitivo y sostenible que defiende la Generalitat. Los galardonados fueron: José Vicente Guillem – categoría Trayectoria Veganic Bio – Internacional Diaq Ingeniería – Proyecto/Iniciativa Cañamás Hermanos – Agroecológico y Sostenibilidad Cavas Marevia – Agro Enológico Isabel Moreno – Agro Difusión, Comunicación y Promoción Arte Láctico Caprino – Agro Calidad y Seguridad Alimentaria Hexagon Agro – Agro I+D+i Ocho nombres que, juntos, trazan un mapa bastante completo de lo que es hoy el agroalimentario valenciano: innovación tecnológica, producción ecológica, internacionalización, enología, comunicación y calidad certificada. La Comunitat Valenciana se sitúa como la tercera comunidad autónoma exportadora de España, solo por detrás de Cataluña y Andalucía. Esa posición no se mantiene sola: la sostienen precisamente empresas y profesionales como los que recogieron su premio en esta gala. El reto ahora es que la generación siguiente esté lista para hacer lo mismo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València repite como única sede española del SailGP en 2027: los F50 vuelven al Mediterráneo con el circuito más ambicioso de su historia]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:08:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Deportes]]></category>
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      <description><![CDATA[València acogerá por segundo año el Spain Sail Grand Prix los días 4 y 5 de septiembre de 2027, dentro de un calendario récord de 13 pruebas que arrancará en Hong Kong.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[València volverá a ser la única ciudad española en el mapa del Rolex SailGP Championship. La confirmación llegó este 21 de mayo: el Spain Sail Grand Prix se disputará los días 4 y 5 de septiembre de 2027 en el campo de regatas frente a la playa de la Malva-rosa, dentro de lo que será la séptima temporada de una competición que se ha convertido en referencia global de la vela de alta velocidad. No es una visita puntual. Es la consolidación de un vínculo que nació hace apenas unos meses. El circuito más grande de la historia de SailGP La temporada 7 del campeonato supondrá un salto sin precedentes en la escala del certamen. Con 13 pruebas en 13 ciudades de Asia, Australia, Europa, América y Oriente Medio, el calendario 2027 suma tres paradas más que la edición anterior. A las sedes ya consolidadas como Perth, San Francisco, Bermudas, Halifax, Nueva York o Portsmouth se incorporan Hong Kong —que abrirá la temporada el 23 y 24 de enero de 2027 en el emblemático Victoria Harbour— y una ciudad italiana aún por desvelar. La temporada cerrará con etapas en Río de Janeiro y Dubái, antes de una Gran Final cuya sede también está por confirmar. "La temporada 2027 de Sail GP supone un gran paso adelante, lo que se refleja tanto en la magnitud de nuestra ambición como en la fuerza de la demanda que estamos observando por parte de ciudades y partners de todo el mundo que desean formar parte del campeonato" - Sir Russell Coutts, CEO y cofundador de SailGP El dato no es menor. Que ciudades de todo el mundo compitan por entrar en el calendario de SailGP dice mucho del crecimiento que ha experimentado una liga que fue fundada en 2018 por Russell Coutts y Larry Ellison con el objetivo de redefinir el futuro del deporte de la vela. En ese contexto, que València repita como sede por segundo año consecutivo no es casualidad: es el resultado de un acuerdo estratégico. Un acuerdo trienal que ancla a València en el circuito El Pleno del Consell aprobó el acuerdo marco con la mercantil F50 League España S.L.U para la celebración del evento durante los años 2026, 2027 y 2028. La sede principal del evento se ubicará preferentemente en el litoral de la ciudad de València para las temporadas 2026 y 2027, y en el de Alicante para la temporada 2028. El respaldo a la prueba combina aportaciones del Ayuntamiento de València, la Diputación provincial y la Generalitat, con una inversión total prevista en torno a 15 millones de euros. La apuesta tiene un precedente que avala la inversión. La última prueba celebrada en la anterior sede española del circuito, Cádiz, generó un impacto de casi 100 millones de euros en la ciudad. Ese referente está muy presente en las instituciones valencianas, que ven en SailGP algo más que una regata: una palanca de promoción internacional. Velocidad, espectáculo y playa de la Malva-rosa Para quien no haya visto nunca una prueba de SailGP en directo, la imagen puede resultar difícil de concebir. Los F50 alcanzan hasta 100 km/h y pueden navegar a velocidades de hasta cuatro veces la del viento. Diferentes equipos de Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda, Gran Bretaña, Brasil, Italia, Canadá, Francia, Dinamarca, Alemania, Suiza, Suecia y España se enfrentan en lugares emblemáticos de todo el mundo en carreras cortas e intensas por un premio total de 12,8 millones de dólares. En 2027, ese espectáculo se vivirá desde la orilla del Mediterráneo, con los catamaranes surcando el agua justo frente a la Malva-rosa. El formato de la competición permite una gran cercanía del público con la acción, reforzando el vínculo de la ciudad con el mar y acercando la vela a nuevas audiencias. No es un evento que suceda a kilómetros de distancia, en alta mar. Es deporte de élite visible desde la orilla. Las instituciones valencianas, unidas tras el anuncio El anuncio ha reunido en torno a la misma causa a las principales instituciones de la Comunitat Valenciana. La alcaldesa de València, María José Catalá, ha subrayado que la ciudad dispone de "unas condiciones náuticas extraordinarias para acoger este tipo de citas deportivas que, además de su impacto deportivo, generan un retorno directo a la ciudad y vuelven a poner nuestra imagen de gran ciudad en el mapa internacional". El vicepresidente segundo y conseller de Presidència de la Generalitat, José Díez, ha valorado el anuncio como "un reconocimiento a la capacidad de la Comunitat Valenciana para proyectarse al mundo a través de grandes acontecimientos deportivos vinculados al mar, la innovación y la excelencia organizativa". En su opinión, la presencia de València en el calendario de SailGP "consolida el posicionamiento de nuestro territorio como referencia mediterránea para la celebración de eventos globales". El presidente de la Diputació de València, Vicent Mompó, ha incidido en la dimensión provincial del evento y ha señalado que SailGP "supone una gran oportunidad para seguir posicionando a nuestra provincia como referente turístico y deportivo del Mediterráneo, generando impacto económico, visitantes y promoción para nuestros pueblos". Diego Botín y la ilusión de competir en casa Hay una voz que aporta un matiz diferente al debate institucional: la del deportista. España estará representada por el equipo Spain SailGP Team, liderado por Diego Botín y Florian Trittel, campeones de la cuarta temporada. Botín, oro olímpico, no ha escondido su entusiasmo: "Es muy emocionante poder confirmar un nuevo Gran Premio en España y que podamos competir otro año en Valencia. Todavía no hemos tenido la suerte de poder debutar en aguas mediterráneas en nuestro país, pero será al final del verano y tenemos muchas ganas. Competir en casa siempre es muy especial y el calor de nuestra marea roja es imbatible". La frase resume algo que los números no siempre capturan: el componente emocional de ver a tu equipo nacional compitiendo a más de 100 km/h frente a tu propia costa. La Escuela Municipal de Vela de Valencia atendió a más de 20.000 niños y niñas en el último año, una cifra que las autoridades esperan aumentar aprovechando la visibilidad que trae SailGP. El Gran Premio de septiembre de 2027 podría ser, para muchos de ellos, la chispa que lo cambie todo. Valencia lleva años construyendo su identidad como ciudad de grandes eventos náuticos —desde la Copa América hasta la Ocean Race—, y la renovación de su presencia en el calendario del Rolex SailGP Championship es un eslabón más de esa cadena. La séptima temporada del campeonato más rápido del mundo pasará por el Mediterráneo. Y el Mediterráneo, en septiembre de 2027, tendrá nombre propio: la Malva-rosa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València da el salto al turismo de datos: un observatorio digital medirá en tiempo real la actividad turística de toda la provincia]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/valencia-da-el-salto-al-turismo-de-datos-un-observatorio-digital-medira-en-tiempo-real-la-actividad-turistica-de-toda-la-provincia_587689_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:06:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València lanza el Observatorio Provincial de Movilidad Turística, una plataforma digital financiada con fondos europeos Next Generation que analiza flujos, demanda y empleo turístico en la provincia.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Saber cuántos turistas visitan cada comarca, de dónde vienen, en qué tipo de alojamiento se quedan y cuántos puestos de trabajo genera el sector en cada municipio. Esa información existe, pero hasta ahora estaba dispersa, fragmentada en registros del INE, la Generalitat Valenciana y la Seguridad Social. La Diputació de València acaba de poner fin a ese laberinto de datos: ha creado el Observatorio Provincial de Movilidad Turística, una plataforma digital de inteligencia turística que integra todas esas fuentes en un único sistema de visualización y análisis. Un cuadro de mandos para toda la provincia La herramienta no es un simple repositorio de estadísticas. Funciona como un sistema vivo de indicadores, gráficos y cuadros de mando que permiten a gestores públicos y profesionales del sector tomar decisiones basadas en datos reales y actualizados. La información se organiza en cuatro grandes bloques: demanda y comportamiento turístico, oferta alojativa, ocupación turística e impacto territorial. Cada uno de ellos aporta una capa distinta de comprensión sobre cómo se mueve el turismo en la provincia de Valencia. En el apartado de demanda, el sistema permite identificar los principales mercados emisores —tanto nacionales como internacionales—, analizar la distribución mensual de visitantes e incorporar indicadores de estacionalidad. Este último punto es especialmente relevante en un territorio donde la concentración de turistas en verano puede generar tensiones en determinados municipios costeros e interiores. "Facilitará la identificación de zonas con necesidades específicas y reforzará la planificación equilibrada del desarrollo turístico en la provincia" - Pedro Cuesta, diputado de Turisme de la Diputació de València Hoteles, viviendas turísticas, casas rurales: toda la oferta bajo lupa El bloque dedicado a la oferta alojativa ofrece una radiografía actualizada de la estructura de hospedaje provincial. Incluye viviendas de uso turístico, hoteles, casas rurales, albergues y campings, con datos sobre el número de establecimientos, plazas disponibles, evolución histórica y niveles de ocupación por tipología. Es decir, permite detectar si un territorio está saturado o infrautilizado antes de que el problema sea irreversible. El análisis del empleo turístico, por su parte, se construye a partir del seguimiento de los afiliados a la Seguridad Social en las ramas de actividad vinculadas al sector. Esto hace posible medir no solo cuántos trabajan en turismo, sino cómo evoluciona ese empleo año tras año y qué peso real tiene el sector como motor económico en la provincia. Financiado con fondos europeos y vinculado al Plan Director DTI La iniciativa está financiada con Fondos Europeos Next Generation a través de la línea de Actuaciones de Cohesión entre Destinos (ACD) del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR). No es un proyecto aislado: se integra en el Pla Director DTI de la Diputació de València, el documento estratégico que establece la hoja de ruta para transformar la provincia en una Destinació Turística Intel·ligent (DTI). Un modelo impulsado a nivel nacional por la Secretaría de Estado de Turismo y gestionado por SEGITTUR que, persigue mejorar la competitividad de los destinos turísticos y la calidad de vida de sus residentes incidiendo en cinco ámbitos: gobernanza, innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad. El Observatorio actúa, en palabras de la propia institución, como el "cuadro de mandos" de ese plan director. Los municipios de la provincia irán adaptando y desarrollando la estrategia a su propio ritmo, en función de su grado de madurez en el ámbito de la transformación digital turística. La Diputació no pretende imponer un modelo único, sino ofrecer una herramienta común desde la que cada localidad pueda partir. Formación para los municipios, el eslabón que cierra el círculo La plataforma se enmarca en la estrategia de modernización de la Smart Office del área de Turismo de la corporación provincial. Para que la herramienta no quede en papel mojado, la Diputació trabaja en paralelo en el desarrollo de píldoras formativas dirigidas a municipios y gestores turísticos. Los contenidos abordarán la capacitación técnica, la gestión turística inteligente, el modelo DTI y soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la planificación de los destinos. "Con este tipo de iniciativas la Diputació trata de continuar reforzando su apuesta por la transferencia de conocimiento, la capacitación técnica y la incorporación de herramientas digitales en la gestión del turismo en la provincia" - Pedro Cuesta, diputado de Turisme de la Diputació de València El Observatorio Provincial de Movilidad Turística estará disponible próximamente en la web de turismo de la Diputació de València. En España ya hay más de 200 destinos con diagnóstico DTI, todos ellos inmersos en un proceso de mejora continua que implica la renovación del distintivo cada dos años. Valencia aspira ahora a liderar ese proceso desde la escala provincial, apostando por una gestión del turismo que no se guíe por intuiciones, sino por evidencias.]]></content:encoded>
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    </item>
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      <title><![CDATA[Las abejas de València pintan la ciudad: el colmenar municipal se convierte en una exposición de arte vivo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/valencia/las-abejas-de-valencia-pintan-la-ciudad-el-colmenar-municipal-se-convierte-en-una-exposicion-de-arte-vivo_587688_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 21 May 2026 16:03:01 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[El Paleontològic acoge hasta el 2 de agosto la muestra del artista Isaac Senchermes, que transforma el polen recogido por las abejas municipales de València en pintura y registro ecológico.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Qué pasaría si las abejas pudieran dibujar un mapa de la ciudad? En cierta forma, eso es exactamente lo que han hecho. El Paleontològic de València acoge hasta el próximo 2 de agosto la exposición "Isaac Senchermes. Archivo vivo del paisaje urbano. Polen, pintura expandida y ecologías de la ciudad", una propuesta artística que parte de un punto de partida tan insólito como preciso: durante un año, las abejas de las colmenas municipales de la ciudad han actuado como agentes de observación del territorio, recogiendo muestras de polen en cada vuelo y construyendo, sin saberlo, un archivo biológico de la diversidad vegetal urbana. Un año de investigación que empieza en una colmena El proyecto no nació en un estudio. Nació entre panales. Isaac Senchermes, licenciado en Bellas Artes y con dos másteres en Artes Visuales y Multimedia y en Fotografía por la Universitat Politècnica de València, pasó el último año recolectando periódicamente las muestras de polen transportadas por los enjambres municipales de la ciudad. Su mirada no es solo la de un artista: aprendió apicultura de su abuelo y hoy mantiene una explotación propia en la Serra Calderona. Esa doble condición —artista y apicultor— es exactamente lo que hace singular su trabajo. El mecanismo conceptual es tan sencillo como poderoso. Las abejas salen de las colmenas, recorren parques, jardines, solares y azoteas, y regresan cargadas de polen. Ese polen, clasificado por Senchermes según sus cualidades cromáticas, se convierte en pigmento orgánico. Y ese pigmento, en pintura. El resultado es una serie de pinturas-secuencia que funcionan como registros temporales del paisaje urbano: cada variación de color, intensidad o densidad es, a la vez, un dato ecológico, un residuo biológico y una imagen del territorio. "València es el único ayuntamiento de España que dispone de un colmenar municipal, una iniciativa pionera de apicultura urbana que demuestra que las personas y las abejas pueden compartir el espacio urbano porque son esenciales para el equilibrio del ecosistema" - José Luis Moreno, concejal de Acción Cultural y Patrimonio del Ayuntamiento de València Un proyecto que nació de una intervención de bomberos La historia del colmenar municipal de València tiene un origen casi novelesco. En 2015, los bomberos de la ciudad acudieron a retirar una colonia de abejas que se había instalado en el interior de un chopo. En lugar de eliminarla, el Observatorio Municipal del Árbol (OMAV) trasladó el enjambre a dependencias municipales. Ese rescate improvisado se convirtió en el punto de partida de lo que hoy es una red de 24 colmenas distribuidas en siete ubicaciones distintas de la ciudad. Desde entonces, el OMAV y la Unidad de Himenópteros del Servicio de Bomberos, Prevención e Intervención del Ayuntamiento gestionan conjuntamente los avisos relacionados con enjambres localizados en la ciudad. El volumen de trabajo da una idea de la escala del fenómeno: se han llegado a atender más de 400 intervenciones al año. La drástica reducción de la población de abejas que se ha producido en las dos últimas décadas, tanto en Europa como en Estados Unidos, ha propiciado la aparición de proyectos de apicultura urbana en diferentes ciudades alrededor del mundo. València, con su colmenar municipal, lleva una década apostando por ese camino. El concejal José Luis Moreno lo resumió con claridad: el Ayuntamiento gestiona desde hace diez años esas 24 colmenas y, con esta exposición, da un paso más: convertir el colmenar en pintura, en cultura y en registro de diversidad. El sábado, el artista abre la colmena al público La exposición no solo se mira; también se explica. Este sábado 23 de mayo, Isaac Senchermes ofrecerá una mediación concebida como encuentro abierto con el público. No será una conferencia al uso: los asistentes podrán comprender de primera mano las conexiones entre naturaleza, ciencia y creación contemporánea, acercarse al funcionamiento de una colmena como organización social y entender la importancia del polen como recurso para la supervivencia y el papel de las abejas como agentes medioambientales. Una oportunidad poco habitual para ver cómo una idea que empieza con un insecto termina convirtiéndose en arte colgado en una pared. La muestra puede visitarse en el Paleontològic de martes a sábado y festivos, de 10 a 19 horas, hasta el 2 de agosto. En el fondo, la pregunta que deja en el aire es inevitablemente bella: si las abejas llevan años sobrevolando València y registrando su flora sin que nadie lo supiera, ¿cuántas otras historias invisibles está contando la ciudad sin que nadie haya pensado todavía en escucharlas?]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sin vacuna y más contagioso: así es el nuevo brote de ébola que alerta a la OMS]]></title>
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      <pubDate>Thu, 21 May 2026 15:45:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La nueva variante del ébola deja ya más de 130 muertos en África y preocupa por su alta transmisión entre humanos]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha activado todas las alarmas tras declarar la emergencia sanitaria internacional por el brote de ébola Bundibugyo que se expande rápidamente por África Central. La situación preocupa especialmente por la elevada capacidad de transmisión de esta variante, la ausencia de vacunas aprobadas y el creciente riesgo de propagación internacional. El foco principal del brote se encuentra actualmente en la República Democrática del Congo y Uganda, aunque ya se han detectado casos sospechosos relacionados en Europa. Según los últimos datos compartidos por la OMS, existen cerca de 600 casos sospechosos y al menos 139 muertes también bajo sospecha de haber sido provocadas por esta cepa del virus. ¿Qué hace tan peligrosa a la variante Bundibugyo? La cepa Bundibugyo no es nueva, pero sí representa una de las variantes más difíciles de controlar del virus del ébola. Los expertos alertan de que presenta una elevada transmisibilidad entre humanos y una tasa de mortalidad cercana al 40%, lo que la convierte en una amenaza sanitaria de primer nivel. Además, uno de los principales problemas es que actualmente no existe ninguna vacuna aprobada específicamente contra esta variante. Mientras que otras cepas del ébola, como la Zaire, cuentan con tratamientos y vacunas autorizadas, Bundibugyo sigue siendo un terreno prácticamente desconocido para la medicina moderna. El responsable de ensayos clínicos de la OMS, Vasee Moorthy, confirmó recientemente que hay dos vacunas experimentales en desarrollo, aunque ninguna estará disponible a corto plazo. La más avanzada es una vacuna llamada "rVSV-Bundibugyo", desarrollada con la misma tecnología utilizada en Ervebo, la vacuna aprobada contra la cepa Zaire del ébola. Sin embargo, todavía no existen dosis listas para comenzar ensayos clínicos en humanos. Según la OMS, podrían pasar entre seis y nueve meses antes de iniciar las primeras pruebas. La segunda candidata utiliza la plataforma ChAdOx1, la misma tecnología empleada por la vacuna de AstraZeneca contra la covid-19, desarrollada junto a la Universidad de Oxford y el Instituto Serum de India. Aunque esta alternativa podría avanzar más rápido, todavía no existen suficientes datos en animales que garanticen su eficacia y seguridad. Los síntomas pueden tardar hasta 20 días en aparecer Otra de las grandes dificultades para contener el brote es el periodo de incubación. Los primeros síntomas pueden aparecer entre dos y veinte días después del contagio, lo que facilita la transmisión silenciosa del virus. Los pacientes suelen comenzar con fiebre, dolor de cabeza intenso, cansancio extremo y malestar general. En los casos más graves, la enfermedad puede evolucionar hacia insuficiencia renal y hepática, hemorragias internas y fallo multiorgánico. Los especialistas recuerdan que el contagio se produce principalmente por contacto directo con fluidos corporales de personas infectadas o fallecidas. Europa ya vigila posibles contagios Aunque el epicentro continúa en África, Europa ya ha activado protocolos preventivos. Un médico estadounidense permanece actualmente en cuarentena en Praga después de haber estado en contacto con enfermos en Uganda. Por el momento, las pruebas realizadas no han confirmado infección por ébola. Sin embargo, otro sanitario estadounidense sí ha dado positivo tras ser trasladado a Berlín con síntomas compatibles con la enfermedad, aumentando la preocupación internacional sobre la posibilidad de nuevos casos importados. El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, reunió esta semana al comité de emergencia para analizar la evolución del brote y coordinar una respuesta internacional urgente. Desde la organización aseguran que "la maquinaria está completamente activada" para acelerar el desarrollo de vacunas y terapias experimentales. Aun así, los expertos reconocen que el tiempo juega en contra y que contener la expansión del virus será clave durante los próximos meses. La comunidad científica teme que, si no se logra frenar el brote rápidamente, el ébola Bundibugyo pueda convertirse en una nueva crisis sanitaria internacional con consecuencias imprevisibles.]]></content:encoded>
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