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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Mon, 25 May 2026 22:30:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title><![CDATA[La Conselleria de Educación logra un primer acuerdo con ANPE y CSIF: 200 euros más al mes y seis días libres para los docentes valencianos]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 22:12:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Última Hora]]></category>
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      <description><![CDATA[Educación y los sindicatos ANPE y CSIF firman un acuerdo parcial que incluye 200 euros mensuales de subida salarial y seis días de libre disposición para el profesorado valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un primer rayo de luz al final de un túnel que se prolongaba ya durante más de dos semanas. La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana ha alcanzado un acuerdo parcial con los sindicatos ANPE y CSIF que desbloquea, al menos en parte, la negociación con el profesorado y abre la puerta a recuperar la normalidad en los centros educativos de la Comunitat. El pacto incluye una subida salarial de 200 euros mensuales, que la Conselleria presenta como la mayor oferta retributiva planteada a los docentes en toda España, además de seis días de libre disposición y el reconocimiento del derecho a la desconexión digital. Tres semanas de conflicto, un primer paso hacia la salida El contexto importa para entender el peso de este acuerdo. El conflicto educativo, que comenzó como una negociación laboral sobre salarios, ratios y condiciones de trabajo, se había convertido ya en una crisis política para el Gobierno valenciano. El paro indefinido mantenía la tensión en colegios e institutos, con protestas en la calle, centros afectados y una negociación que seguía sin desbloquearse. Incluso el conflicto dejó movilizaciones ante centros educativos y sedes administrativas, así como la dimisión de equipos directivos en más de un centenar de colegios e institutos. El rechazo de más de 40.000 docentes a la "última oferta" de la Conselleria de Educación no solo había mantenido vivo el conflicto, sino que reforzó la posición de los docentes. En ese escenario de desgaste mutuo, la Conselleria de Educación y los sindicatos docentes vivieron una jornada clave para intentar desbloquear el conflicto que mantenía en huelga indefinida a buena parte del profesorado valenciano. Qué incluye el acuerdo firmado con ANPE y CSIF El texto pactado esta tarde recoge tres grandes bloques de mejora. El primero y más visible es el económico: 200 euros mensuales de incremento salarial, con el compromiso de revisar los últimos 50 euros pendientes antes de 2028, lo que situaría a los docentes valencianos entre los mejor remunerados del país. El segundo es organizativo: seis días de libre disposición para el profesorado, una demanda concreta que la Conselleria ha incorporado al texto final. El tercero tiene que ver con las condiciones laborales en la era digital: el reconocimiento del derecho a la desconexión digital y la posibilidad de trabajar fuera de la sede del centro. No es un acuerdo total. La reducción de ratios —una de las reivindicaciones históricas del sector— quedó fuera del texto firmado hoy, aunque no desaparece de la mesa. La Conselleria ha convocado a las organizaciones sindicales para continuar debatiendo esta cuestión en una reunión prevista para mañana a las 16:00 horas. Una señal de que el proceso sigue abierto y de que lo firmado hoy es un punto de partida, no un punto final. La consellera: "Vamos a continuar trabajando incansablemente" "Están siendo semanas difíciles para las familias valencianas, para los docentes y para esta administración. Hoy, ANPE y CSIF han firmado una mejora retributiva que implica dar un paso adelante para recuperar poco a poco la normalidad y devolver la tranquilidad a cada familia valenciana." - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana Ortí también subrayó que hay un total de 60 medidas encima de la mesa con el objetivo de convertir la educación pública valenciana en la mejor de España, y garantizó que cada acuerdo que se firme tendrá reflejo directo en los presupuestos de la Generalitat. Para dar seguimiento a los compromisos adquiridos, se creará una comisión específica encargada de velar por su cumplimiento. Un acuerdo parcial en un conflicto que aún no ha cerrado Organizaciones como ANPE y CSIF, poco sospechosas de posiciones maximalistas, habían mantenido el apoyo a la huelga y a las reivindicaciones iniciales. Que sean precisamente estos sindicatos quienes firmen el acuerdo tiene su lectura: se trata de una primera grieta en un bloque que parecía compacto, aunque los principales convocantes de la huelga —STEPV, CCOO y UGT— aún no han suscrito ningún pacto con la administración. Los sindicatos consideran insuficientes las ofertas planteadas hasta ahora por Educación, especialmente en materia salarial y de condiciones laborales, aunque ambas partes han mostrado voluntad de mantener abiertas las conversaciones para evitar que el conflicto siga prolongándose en el tramo final del curso escolar. Lo que está claro es que el tiempo apremia. Las familias valencianas llevan semanas gestionando la incertidumbre de un sistema educativo en tensión, y el final del curso se acerca. El acuerdo de hoy no resuelve el conflicto, pero lo mueve: demuestra que existe margen real para negociar y que, con voluntad, las partes pueden avanzar. Si el resto de sindicatos se suman a una solución similar o más amplia en los próximos días, lo que parecía un pulso sin salida podría convertirse, por fin, en el inicio del desbloqueo que miles de familias, docentes y alumnos llevan semanas esperando.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Juanfran Pérez Llorca urge a Sindicatos y Consell a un acuerdo educativo para desconvocar la huelga indefinida]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/juanfran-perez-llorca-urge-sindicatos-consell-acuerdo-educativo-desconvocar-huelga-indefinida_587901_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 19:16:23 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Última Hora]]></category>
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      <description><![CDATA[El presidente de la Generalitat Valenciana ha enfatizado que la mejora del sistema educativo debe ser el objetivo común, destacando la "oferta más ambiciosa de España" por parte del Consell en plenas negociaciones.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El presidente de la Generalitat y líder del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV), Juanfran Pérez Llorca, ha reiterado su convicción de que, si los sindicatos educativos y el Consell comparten "el mismo objetivo y el mismo fin, que es que el sistema educativo sea mejor, no hay motivo para no ponernos de acuerdo". Ha subrayado la importancia de dejar a un lado las consideraciones políticas en el ámbito educativo para facilitar un entendimiento mutuo. Estas declaraciones se han producido en un contexto de intensas negociaciones, mientras la consellera de Educación, Carmen Ortí, ha mantenido una reunión crucial con los representantes sindicales. Este encuentro ha tenido lugar en la sede de la Conselleria de Educación en València, coincidiendo con la tercera semana de la huelga indefinida en la enseñanza pública no universitaria valenciana. Los sindicatos han presentado un documento reelaborado con el objetivo de retomar las conversaciones y alcanzar un consenso que permita la desconvocatoria del paro. La propuesta del Consell y el camino hacia el acuerdo Pérez Llorca ha destacado que el Consell ha puesto sobre la mesa "una oferta sobre la mesa muy importante", la cual ha calificado como "la más ambiciosa de España". Ha asegurado que esta propuesta no se "matizará o mejorará en todo lo que sea mejorar la educación". El jefe del Consell ha insistido en que la clave para el éxito de las negociaciones reside en la alineación de objetivos: "Lo que tengo claro es que, si buscamos todos el mismo objetivo y el mismo fin, que es que el sistema educativo sea mejor, no hay motivo para no ponernos de acuerdo". El líder autonómico ha enfatizado la necesidad de despolitizar el debate educativo para avanzar: "Mientras más dejemos la política a un lado en materia de la educación, más fácil será llegar a un entendimiento". Esta postura refleja la voluntad del Gobierno valenciano de encontrar soluciones pragmáticas que beneficien a toda la comunidad educativa. Optimismo ante la resolución del conflicto Previamente, durante la mañana de este lunes, el presidente de la Generalitat ya había expresado su optimismo respecto a la pronta resolución del conflicto. Desde Busot (Alicante), Pérez Llorca ha confiado en que "a lo largo de esta tarde o mañana como muy tarde se pueda alcanzar un acuerdo" entre la Conselleria de Educación y los sindicatos. Este pronóstico subraya la urgencia y la esperanza de que las partes involucradas logren un consenso que ponga fin a la huelga y normalice la situación en los centros educativos públicos de la Comunitat Valenciana. La situación actual ha generado una gran expectación entre padres, alumnos y docentes, quienes esperan con interés el desenlace de estas negociaciones. La propuesta del Consell, calificada como histórica por Pérez Llorca, busca sentar las bases para una mejora sustancial del sistema educativo, abordando aspectos clave que han sido motivo de reivindicación por parte de los sindicatos. La voluntad de diálogo y la búsqueda de un objetivo común se presentan como los pilares fundamentales para superar el actual escenario de conflicto y garantizar la estabilidad y calidad de la educación pública valenciana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia apuesta por el olivar con 2,9 millones en ayudas PAC y un ojo puesto en los mercados internacionales]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:49:47 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 2,9 millones en ayudas PAC al olivar ecológico y tradicional y participa en IberOleum 2026, cita de referencia del AOVE en España.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Detrás de cada botella de aceite de oliva virgen extra hay una historia que va mucho más allá del olivar. Hay familias, tradición, paisajes modelados por siglos de cultivo y, también, políticas agrarias que determinan si ese futuro tiene continuidad o no. La Generalitat Valenciana ha dado un paso concreto en esa dirección: 2,9 millones de euros en ayudas de la Política Agraria Común (PAC) destinados al olivar ecológico y tradicional en la Comunitat Valenciana, una inversión que llega en un momento en que el sector oleícola vive con especial intensidad el debate sobre calidad, relevo generacional y presencia internacional. IberOleum 2026, el escaparate del mejor aceite de España El anuncio se produjo en el marco de las jornadas de IberOleum 2026, celebradas en el restaurante El Celler de Faura. IberOleum es la Guía del Aceite de Oliva Virgen Extra de España, un proyecto que nace con el objetivo de reunir los mejores AOVEs del país en una sola publicación, donde son clasificados anualmente según su calidad y propiedades. No es un evento cualquiera: tras cinco intensas jornadas de análisis sensorial y cerca de 400 muestras catadas, IberOleum 2026 ha dado a conocer los mejores Aceites de Oliva Virgen Extra del año en todas sus categorías. Desde pequeños proyectos artesanales hasta almazaras de larga trayectoria, todos compiten bajo un mismo criterio: la máxima exigencia sensorial. En este escenario, el director general de Industria y Cadena Agroalimentaria, Ernesto Fernández, recordó el apoyo que la Conselleria de Agricultura ofrece a los productores locales, con especial énfasis en la innovación y en la proyección del aceite de oliva valenciano en los mercados internacionales. Una ambición que no resulta descabellada si se tiene en cuenta que la edición 2026 ha confirmado el altísimo nivel del aceite de oliva virgen extra español, y que la diversidad de perfiles, territorios y estilos demuestra que el AOVE sigue evolucionando, innovando y posicionándose como uno de los productos gastronómicos más valorados del mundo. Relevo generacional: 27,4 millones para que los jóvenes se queden en el campo Pero la apuesta de la Generalitat no se limita a sostener lo que ya existe. Fernández también puso sobre la mesa una de las iniciativas con mayor impacto estructural para el futuro del campo valenciano: 27,4 millones de euros en ayudas para la incorporación de jóvenes agricultores en toda la Comunitat Valenciana. Una cifra que, traducida al territorio más próximo al lugar del encuentro, la comarca de Morvedre, se convierte en algo mucho más tangible: 260.000 euros para facilitar la incorporación de cuatro nuevos jóvenes agricultores —uno de ellos en el propio municipio de Faura— y un agricultor más en la comarca. El impacto agrario de estas ayudas alcanzará 77 hectáreas de cultivo en el Camp de Morvedre, de las cuales 23 se destinarán al olivar. No es un dato menor. En una región donde el abandono del campo ha sido una amenaza constante durante décadas, cada joven que decide quedarse y cultivar representa, en sí mismo, una declaración de intenciones sobre el futuro del territorio. "Detrás de cada gota, empleo real y cultura milenaria" "Detrás de cada gota de aceite de oliva virgen extra que sale de nuestras almazaras hay empleo real, un paisaje protegido por el esfuerzo humano, hay cultura milenaria, relevo y tradición familiar y un futuro próspero." - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana Gil fue aún más lejos en su diagnóstico sobre el papel del olivar en la identidad valenciana. Para el secretario autonómico, cada explotación abierta en la Comunitat es "un pueblo entero que defiende su identidad, que custodia su paisaje y que garantiza su propio futuro". Una visión que entronca directamente con la función social y cultural del olivar mediterráneo, un cultivo que en muchas zonas del interior valenciano es, literalmente, lo que mantiene vivos a los municipios. Un concurso de fotografía para mirar el olivar con otros ojos La cita de IberOleum 2026 no se quedó solo en cifras y declaraciones institucionales. El director general Fernández destacó también la dimensión cultural del evento, concretada en un concurso de fotografía con el que la organización invita a fotógrafos aficionados y profesionales a capturar imágenes que reflejen la esencia del sector oleícola: desde los paisajes de olivos hasta las almazaras, las tradiciones, la gastronomía o el proceso de elaboración del aceite. Una iniciativa que, más allá de su valor divulgativo, recuerda algo fundamental: el olivar es también patrimonio visual, una forma de entender el territorio que merece ser documentada y compartida. La guía no solo recoge nombres y puntuaciones; recoge historias, territorio, cultura y el esfuerzo de todo un sector. Y eso es, en definitiva, lo que la Generalitat Valenciana parece querer subrayar con su respaldo institucional: que el aceite de oliva virgen extra no es solo un producto agrario, sino un argumento de identidad colectiva que merece inversión, visibilidad y, sobre todo, continuidad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat destina más de 417.000 euros a los cerezos de regadío valencianos para salvar un cultivo castigado por el clima]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:49:13 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Agricultura destina 417.731 euros a explotaciones de cereza de regadío afectadas por condiciones climáticas adversas, factores ambientales e incendios en la campaña 2025.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La cereza valenciana lleva años combatiendo en el frente más difícil: el del tiempo. Heladas fuera de temporada, lluvias torrenciales en plena maduración, sequías que ahogan las raíces y, en algunos casos, incendios que arrasan en horas lo que un agricultor tarda años en cultivar. Ante este panorama, la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca ha dado un paso concreto: destinar 417.731 euros en ayudas a las explotaciones agrícolas de cereza de regadío de la Comunitat Valenciana afectadas por condiciones climáticas adversas, factores ambientales e incendios durante la campaña de 2025. Una convocatoria que amplía la red de protección Lo relevante de esta nueva convocatoria no es solo la cifra, sino lo que representa en términos de alcance. Anteriormente, la Conselleria ya había puesto en marcha una primera línea de ayudas centrada exclusivamente en las explotaciones de cerezo en secano. Ahora, atendiendo a las demandas del propio sector, la administración autonómica ha publicado una convocatoria específica para el regadío, completando así el paraguas de protección sobre un cultivo que, campaña tras campaña, acumula heridas económicas difíciles de cicatrizar. Como consecuencia de fenómenos climáticos adversos, la producción se ha visto seriamente mermada en las últimas temporadas, lo que ha motivado una importante descapitalización en las explotaciones que compromete la continuidad del cultivo. El objetivo de las subvenciones es claro: compensar las pérdidas económicas que han sufrido los agricultores durante la campaña 2025. No se trata de una inversión en modernización ni de un incentivo al crecimiento. Es, en su forma más directa, un salvavidas para quien ha visto cómo su cosecha se esfumaba antes de llegar al mercado. Mucho más que fruta: el cerezo como ancla del mundo rural Para entender por qué esta ayuda importa más allá del dato presupuestario, hay que mirar hacia el interior de la Comunitat Valenciana. Las comarcas donde el cerezo prospera —valles de montaña, municipios alejados del litoral, pueblos con riesgo real de despoblamiento— no tienen muchas alternativas económicas sobre la mesa. El cultivo de la cereza exige disponer de mano de obra suficiente durante las fases no solo de cultivo, sino de recolección y selección del fruto en el momento óptimo de maduración. Eso significa empleo local, temporal pero real, que dinamiza economías que de otro modo quedarían paralizadas durante meses. La producción de cerezas ha permanecido a través de generaciones como herencia cultural y sello de identidad de la zona, convirtiéndose además en un importante motor económico y agente dinamizador del turismo. No es casualidad que en municipios como La Vall de Gallinera, en Alicante, la temporada de la cereza sea también la temporada del turismo rural, de las ferias gastronómicas, de los visitantes que llegan atraídos tanto por el fruto como por el paisaje que lo rodea. El cerezo es, en muchos de estos enclaves, el hilo que cose la comunidad. Se trata de un sector fundamental en términos de fijación de población en enclaves extremadamente sensibles de la Comunitat Valenciana, además de ser un elemento vertebrador que promueve el desarrollo rural sostenible, el mantenimiento del medioambiente y del paisaje. Perder este cultivo no sería solo una tragedia agrícola. Sería, en muchos casos, la sentencia de muerte de pueblos enteros. Un patrón que se repite: el clima como amenaza estructural La convocatoria de 2025 no surge de la nada. Es la respuesta a un patrón que lleva años reproduciéndose. En campañas recientes, el cerezo sufrió una fecundación deficiente durante la floración primaveral, y las altas temperaturas provocaron una considerable caída prematura del fruto; además, las lluvias en los meses de mayo y junio, aunque ayudaron a reducir el estrés hídrico, afectaron negativamente al desarrollo y maduración de las frutas de hueso, causando agrietamiento en la piel de las cerezas. A esto se suma una amenaza que los propios agricultores llevan años denunciando. Desde algunos municipios afectados señalan al cambio climático como primera causa de la caída de la producción, pues provoca alteraciones térmicas y sequías prolongadas que, unidas a la expansión de plagas, están provocando campañas especialmente negativas. Tanto los consistorios de las poblaciones afectadas como los propios productores y cooperativas reclaman más ayudas y medidas urgentes para poder invertir en adaptar el sector a los retos que plantea la situación climática actual. El balance final en algunas campañas ha sido alarmante: una producción muy inferior a la de una temporada normal, con reducciones de rendimiento que, en algunos casos, han superado el 30%. Ante esas cifras, cualquier compensación económica tiene un impacto directo e inmediato en la supervivencia de familias enteras que dependen del campo. La subvención, publicada en el DOGV y abierta a consulta Los detalles técnicos y los requisitos de acceso a estas ayudas pueden consultarse en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), donde ha quedado publicada la convocatoria. El objetivo es regular las ayudas destinadas a las explotaciones agrícolas primarias dedicadas a la producción de cereza en la Comunitat Valenciana afectadas por factores climáticos, ambientales y de incendios, cuya viabilidad se considera fundamental para el desarrollo social y económico de municipios situados en zonas con limitaciones naturales o con riesgo de despoblamiento. 417.731 euros para el regadío, una primera convocatoria ya resuelta para el secano: la Conselleria de Agricultura traza así, paso a paso, un mapa de protección para uno de los cultivos más vulnerables y más simbólicos del interior valenciano. Porque en el fondo, cada árbol de cerezo que sobrevive a una mala campaña no solo salva una cosecha. Salva también el nombre de un pueblo en el mapa.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Los presidentes de 25 diputaciones se rebelan contra el olvido financiero del Estado: "Los municipios sostienen España sin una financiación justa]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:48:34 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[Veinticinco presidentes de diputaciones, cabildos y consells insulars se reunieron en Valencia para exigir una reforma urgente del sistema de financiación local, estancado desde hace décadas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay pueblos que solo abren su centro de salud dos días a la semana. Ayuntamientos de 5.000 habitantes que gestionan la acogida de familias desplazadas con el mismo presupuesto que tenían hace diez años. Municipios costeros que en verano triplican su población —y sus costes en seguridad y servicios— sin recibir un euro más. Y alcaldes que piden créditos para pagar nóminas, renunciando a proyectos de futuro porque primero tienen que tapar los agujeros del presente. Este es el retrato del municipalismo español en 2025, y fue precisamente este diagnóstico el que protagonizó este lunes la reunión más importante del año para los gobiernos locales. El Palau dels Scala de Valencia acogió la Comisión de diputaciones provinciales, cabildos y consells insulars, que reunió a 25 presidentes de estas corporaciones bajo la presidencia de Vicent Mompó, titular de la Diputació de València y anfitrión del encuentro. El objetivo no era menor: fijar una posición política conjunta ante un sistema de financiación local que, a juicio de los participantes, lleva décadas sin evolucionar al ritmo de las responsabilidades que se exigen a los municipios. Una cita histórica con un mensaje claro La declaración conjunta que salió de Valencia no dejó lugar a ambigüedades. "Sin una financiación justa no hay igualdad; sin equilibrio territorial no hay cohesión; y no es posible construir un Estado fuerte debilitando a los municipios que lo sostienen cada día." Con esa frase, los 25 firmantes —que representan territorios de Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, la Comunitat Valenciana, Andalucía, Extremadura, Galicia, Aragón y el Consell Insular d'Eivissa— resumieron décadas de frustración acumulada. Mompó fue directo desde el primer momento. Para el presidente valenciano, la reunión no era un trámite burocrático ni un foro de debate académico. "Esta comisión no es una reunión más; esperamos que sea un punto de inflexión, porque los municipios estamos sosteniendo España sin una financiación justa, provocando consecuencias reales en vidas reales y en lugares concretos." - Vicent Mompó, presidente de la Diputació de València El diagnóstico que trazó Mompó tiene raíces históricas que van más allá de la política actual. En España, el gasto local ha mantenido secularmente una participación en torno al 13% del total del gasto de las administraciones públicas , una cifra que los expertos llevan años señalando como insuficiente para asumir las competencias reales que ejercen los ayuntamientos. Y eso sin contar los llamados "gastos impropios": servicios que los municipios prestan por necesidad aunque no les correspondan legalmente, y que nadie financia. El problema de fondo: competencias sin recursos El presidente de la Diputació de Màlaga y presidente de la comisión, José Francisco Salado, señaló con precisión quirúrgica la contradicción que más irrita a los gestores locales: se les piden más responsabilidades, pero el dinero no llega. "Estamos cansados de que se transfieran competencias pero no aparezca apoyo económico para prestar de la mejor manera esos servicios." - José Francisco Salado, presidente de la Comisión y de la Diputación de Málaga No es un problema nuevo. El sistema de participación en los ingresos del Estado lleva sin revisarse desde 2002 , lo que significa que los criterios de reparto que reciben los municipios españoles tienen más de dos décadas de antigüedad. Mientras tanto, el país ha cambiado radicalmente: ha envejecido, se ha despoblado en el interior, ha crecido en las ciudades y ha diversificado sus necesidades de servicios públicos. Los criterios de distribución actuales pivotan en exceso sobre el elemento "población" , lo que penaliza a municipios pequeños, rurales o con alta estacionalidad que, paradójicamente, son los que más necesitan el apoyo estatal. Javier Fernández de los Ríos, presidente de la Diputación de Sevilla y vicepresidente de la comisión, fue aún más contundente en su defensa del papel de las instituciones provinciales como garantes de la cohesión territorial. "Si las diputaciones no existieran, habría que inventarlas. No se puede entender España sin el municipalismo." - Javier Fernández de los Ríos, presidente de la Diputación de Sevilla Valencia, un símbolo del municipalismo europeo No fue casualidad que la cita se celebrara en Valencia. Mompó lo subrayó con orgullo: la ciudad que acunó el Tribunal de les Aigües —considerado la institución de justicia más antigua de Europa, con más de mil años de historia— sabe lo que es el autogobierno local no desde la teoría, sino desde la experiencia. Esa tradición da peso simbólico a una reunión que pretende ser algo más que una foto. Porque el mensaje de fondo es político, y urgente. El sistema actual no distingue entre municipios radicalmente distintos. Como explicó Mompó, no es lo mismo gestionar un pueblo con población concentrada que uno con población dispersa; no es lo mismo prestar servicios en entorno urbano que en zonas rurales o de montaña; no es lo mismo atender un territorio estable que uno con alta estacionalidad o despoblación acelerada. Los municipios están sosteniendo España sin una financiación justa, y esta situación no es sostenible. Las propuestas sobre la mesa La declaración conjunta aprobada en Valencia concreta cuatro exigencias principales: la reforma real del sistema de financiación local; la actualización urgente del sistema de participación en los ingresos del Estado; el reconocimiento del coste real de los servicios públicos en el territorio; y el refuerzo efectivo de la autonomía local. Todo ello para que se cumplan los principios constitucionales de suficiencia financiera y autonomía de las entidades locales. La ambición del texto es clara: acabar con la brecha entre municipios de primera y de segunda. Que un pueblo de 300 habitantes tenga los mismos derechos que una gran ciudad. Que la igualdad entre ciudadanos no dependa del código postal. Como resumió Mompó ante los 25 presidentes reunidos en el Palau dels Scala, la igualdad entre la ciudadanía "no se garantiza con discursos, sino con recursos". Una frase corta, pero que condensa décadas de reclamaciones de un municipalismo español que siente que sostiene el país desde abajo, sin que nadie mire hacia abajo con suficiente atención.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana y la Fundación Orange llevan la alfabetización digital a 161 mujeres en 19 municipios con el programa 'Todos Conectados]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:47:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana despliega 33 talleres digitales para mujeres en situación de brecha digital, con formación práctica en móvil, banca online y trámites administrativos en 19 localidades.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hacer una gestión en la Seguridad Social desde el móvil, pagar una factura por internet o simplemente moverse con seguridad por las redes sociales. Son tareas cotidianas que para millones de personas resultan sencillas, pero que para muchas mujeres siguen siendo un muro invisible. La brecha digital de género es una realidad que persiste en España: según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), el 29,8% de las mujeres tienen un nivel de competencias digitales inferior al básico, frente al 28,8% de los hombres. No es una diferencia dramática en cifras, pero sí lo es en consecuencias. Y la Comunitat Valenciana ha decidido hacer algo al respecto. Un programa que llega donde hacía falta La Vicepresidencia Primera y Conselleria de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana, junto a la Fundación Orange, ha puesto en marcha el programa 'Todos Conectados', una iniciativa de formación en competencias digitales dirigida específicamente a mujeres en situación de brecha digital en distintos municipios valencianos. La secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, Asunción Quinzá, visitó uno de estos talleres en la Casa de les Dones de Xàtiva acompañada por la directora general de Igualdad y del Instituto de las Mujeres, Davinia Bono, para conocer de primera mano el desarrollo de las sesiones y escuchar las necesidades de las participantes. "Estos talleres refuerzan la autonomía personal, la inclusión social de las mujeres y les facilitan herramientas digitales básicas para su vida cotidiana" - Asunción Quinzá, secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad de la Generalitat Valenciana Quinzá también destacó que con esta iniciativa "se reafirma el compromiso de la Generalitat de aplicar la igualdad de oportunidades y la perspectiva de género en las políticas públicas". No es una declaración de intenciones vacía: detrás hay 33 talleres ya celebrados y 161 mujeres que han participado en ellos a lo largo de toda la comunidad autónoma. De Morella a Paiporta: 19 municipios, una misma necesidad El despliegue territorial del programa es uno de sus rasgos más destacados. 'Todos Conectados' no se ha concentrado en las capitales de provincia, sino que ha llegado a localidades medianas y pequeñas donde el acceso a este tipo de formación es más difícil. En la provincia de Alicante, los talleres se han realizado en la ciudad de Alicante, Alcoy, Pedreguer y El Verger. En Castellón, en L'Alcora, Vinaròs, Onda, Almassora y Morella. Y en Valencia, en Xàtiva, Llíria, Vilanesa, Paiporta, Port de Sagunt, Ayora, Oliva, Enguera y Alaquàs. El dato importa porque en términos de acceso, la brecha digital ya no es solo tecnológica, sino también socioeconómica, especialmente vinculada al nivel educativo y al entorno urbano-rural. Llegar a municipios como Morella o Enguera no es un detalle menor: es precisamente ahí donde la desconexión tiende a ser más profunda y donde una sesión de formación puede cambiar más cosas. Qué aprenden y para qué sirve El catálogo formativo del programa está diseñado con una lógica muy práctica. No se trata de convertir a nadie en experta en tecnología, sino de que cada participante salga del taller sabiendo resolver las situaciones digitales más habituales de su día a día: el uso básico del móvil, la navegación segura por internet, la realización de trámites online con las administraciones públicas y la banca digital, las compras en línea, o el manejo de aplicaciones y redes sociales. Esta orientación no es casual. El 28,9% de las mujeres confía poco o nada en internet, frente al 26,7% de los hombres, y esa desconfianza tiene un impacto directo en cómo se relacionan con servicios esenciales como la sanidad, la banca o la administración pública. Aprender a moverse con seguridad en el entorno digital no es un lujo: es, cada vez más, una condición necesaria para ejercer derechos básicos. Una brecha que se cierra despacio El contexto en el que se inscribe esta iniciativa no invita precisamente al optimismo fácil. La brecha digital de género afecta a la mitad de la población y, aunque se está reduciendo en ciertos aspectos, está lejos de cerrarse, lo que sitúa a las mujeres en una posición de desventaja a la hora de acceder a oportunidades y afecta negativamente al conjunto de la sociedad. Y cuando la complejidad tecnológica aumenta, la desigualdad se amplía: las brechas se reducen en los usos básicos pero se amplían cuando aumenta la complejidad tecnológica. En ese escenario, programas como 'Todos Conectados' representan una apuesta concreta y modesta a la vez: no pretenden resolver de golpe una desigualdad estructural, pero sí dan a 161 mujeres en la Comunitat Valenciana algo que no tenían antes. Una herramienta. Una contraseña nueva. La seguridad de saber que el mundo digital también puede ser el suyo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat valenciana activa cerca de 4.800 viviendas protegidas y apunta a 120.000 nuevas con suelo dotacional para frenar el alza de precios]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/politica/la-generalitat-valenciana-activa-cerca-de-4-800-viviendas-protegidas-y-apunta-a-120-000-nuevas-con-suelo-dotacional-para-frenar-el-alza-de-precios_587881_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:46:37 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[Susana Camarero defiende el Plan Vive con casi 4.800 viviendas de protección pública activadas y más de 6.000 con la promoción privada, mientras critica la Ley de Vivienda estatal.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Encontrar un piso a precio razonable en la Comunitat Valenciana se ha convertido, para muchos, en una carrera de obstáculos. La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Susana Camarero, cifra ya en cerca de 4.800 las viviendas de protección pública activadas en el marco del Plan Vive Comunitat Valenciana, una cifra que supera las 6.000 unidades si se suma la promoción privada puesta en marcha al amparo del nuevo marco normativo. Lo anunció durante la clausura del II Foro Inmobilia, organizado en Valencia junto a la Cámara de Comercio, donde promotores, inversores e instituciones debatieron sobre los grandes cuellos de botella del mercado residencial valenciano. Más oferta para bajar precios: la apuesta del Consell El diagnóstico de Camarero es claro y no deja mucho margen a la interpretación: sin más oferta, los precios no bajarán. La emergencia habitacional en la Comunitat Valenciana sigue siendo evidente, con una demanda creciente de vivienda asequible que supera con creces la oferta disponible. Es en ese contexto donde el Consell ha diseñado el Plan Vive, con el objetivo de impulsar la construcción de 10.000 viviendas de protección pública a lo largo de la presente legislatura. "Resulta imprescindible generar una mayor oferta que permita equilibrar los precios, movilizar suelo, conseguir agilidad en los trámites, incrementar la colaboración y proporcionar seguridad jurídica" - Susana Camarero, vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad de la Generalitat Valenciana Para alcanzar esa meta, el plan contempla levantar 10.000 unidades durante esta legislatura: 6.000 en suelos públicos y 4.000 en privados. La estrategia combina la movilización de suelo público con la capacidad técnica y financiera del sector privado, que se encarga de ejecutar los proyectos. Camarero destacó que ya se han adherido 320 municipios al programa, lo que supone un respaldo territorial notable, y subrayó su convicción de que la colaboración público-privada es imprescindible para dar respuesta al reto habitacional. Transparencia y control: la web del Plan Vive como escaparate ciudadano Uno de los compromisos explícitos del Consell es que los ciudadanos sepan exactamente qué viviendas están disponibles, dónde y en qué fase se encuentran. Camarero ha destacado que el Plan Vive ha trascendido del papel a la esfera digital, poniendo toda la vivienda protegida "a un clic" de distancia; este portal único garantiza la máxima transparencia, permitiendo consultar las promociones disponibles, su ubicación y la fase en la que se encuentran. Junto a ello, se han recuperado principios como la igualdad, la publicidad y la concurrencia, con nuevos mecanismos de control como la publicación de promociones desde la calificación provisional o la creación de órganos colegiados para la supervisión de los visados. Suelo dotacional: la gran apuesta para construir 120.000 viviendas El suelo es, en cualquier debate sobre vivienda, el recurso más escaso y más disputado. Sin él, cualquier plan se queda en papel mojado. Por eso, la consellera puso el foco en una iniciativa que podría cambiar el mapa urbano de la región: la transformación de suelo dotacional en residencial a través de los Proyectos Habitacionales Locales (PHL), que permitirían la construcción de cerca de 120.000 nuevas viviendas en suelo dotacional municipal. El objetivo declarado es acabar con la emergencia habitacional en la Comunitat Valenciana, trabajando conjuntamente con la Conselleria de Medio Ambiente para obtener estas nuevas bolsas de terreno. El Consell se ha planteado la movilización de suelos dotacionales en desuso para construir 120.000 nuevas unidades, según sus estimaciones. En paralelo, el Consell ya ha licitado cerca de 100 viviendas de alquiler asequible e industrializada, financiadas directamente por la Generalitat, en localidades como Albal, Torrent y Utiel. Las viviendas formarán parte permanentemente del parque público y tendrán reglas claras y transparentes desde el inicio, con un precio máximo de 10,5 euros por metro cuadrado al mes. Jóvenes y acceso a la compra: menos impuestos y más avales Más allá de la vivienda protegida en alquiler, el Consell ha impulsado medidas concretas para que los jóvenes puedan comprar su primera vivienda. La rebaja del impuesto de transmisiones patrimoniales del 8% al 6% para menores de 35 años ha beneficiado a cerca de 26.000 declaraciones, con un ahorro medio de 1.482 euros por operación. Una cifra que, multiplicada, representa decenas de millones devueltos al bolsillo de quienes dan ese primer paso hacia la propiedad. A ello se suma el programa de avales del Institut Valencià de Finances (IVF), que ya cuenta con alrededor de 4.000 jóvenes beneficiarios, de los cuales más de 1.300 se han incorporado solo en el primer cuatrimestre de 2026, lo que apunta a una aceleración significativa del programa en los últimos meses. La ocupación ilegal, en el punto de mira La seguridad jurídica para los propietarios fue otro de los ejes del discurso de Camarero. El argumento es sencillo: si un propietario no tiene garantías de recuperar su vivienda ante una ocupación ilegal, preferirá no ponerla en el mercado. Para combatir esa reticencia, el Consell ha impulsado el Plan Integral contra la Ocupación Ilegal de Viviendas, que incluye la Oficina de Atención a las Víctimas de Ocupación con más de 100 puntos de atención en toda la Comunitat, formación especializada para policías locales, abogados y personal de atención, y una nueva línea de ayudas dotada con 250.000 euros para propietarios afectados. Frente a frente con la Ley de Vivienda estatal La intervención de Camarero tuvo también un capítulo de confrontación política directa con el Gobierno central. La vicepresidenta criticó con contundencia la Ley de Vivienda aprobada por el Ejecutivo de España, a la que acusó de "desproteger a los propietarios, reducir la seguridad jurídica y apoyar a los okupas". En su opinión, la norma ha sido elaborada "de espaldas a las comunidades autónomas" y tiene un "efecto perverso" con la declaración de zonas tensionadas y el tope al precio del alquiler. Este modelo ha generado críticas desde distintos frentes, que cuestionan tanto su alcance real como su efectividad. El debate sobre si controlar los precios del alquiler o aumentar la oferta es la mejor medicina contra la crisis habitacional no es nuevo en Europa. Ciudades como Berlín o Barcelona han experimentado con los topes y sus resultados han sido objeto de intenso debate entre economistas. En la Comunitat Valenciana, el Consell apuesta claramente por la segunda vía: más viviendas, más suelo, más colaboración. Si la ecuación funcionará a tiempo para quienes buscan hoy un hogar asequible es, todavía, una pregunta abierta.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia invierte más de 10 millones para blindar sus redes de saneamiento frente a la próxima DANA]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:44:09 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat Valenciana presenta el PIGSS, un plan de gestión integral del agua con más de 10 M€ de inversión para modernizar infraestructuras y preparar los municipios ante lluvias extremas.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La DANA de octubre de 2024 dejó una lección brutal grabada en la memoria colectiva de la Comunitat Valenciana: las infraestructuras hidráulicas no estaban preparadas para lo que vino. El sistema de depuración y saneamiento sufrió las consecuencias de los fenómenos meteorológicos extremos de forma devastadora. Ahora, el Consell da una respuesta con vocación de permanencia: más de 10 millones de euros para rediseñar, desde los cimientos, cómo gestionan el agua las ciudades y municipios valencianos. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, ha presentado junto al vicepresidente tercero y conseller de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación, Vicente Martínez Mus, el Plan Integral de Gestión de los Sistemas de Saneamiento de las Aglomeraciones Urbanas, conocido por sus siglas como PIGSS, impulsado a través de la Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunitat Valenciana (EPSAR). No es un plan más. El PIGSS es un instrumento obligatorio en España conforme al Real Decreto 665/2023, que establece la necesidad de que las aglomeraciones urbanas dispongan de una planificación específica para diagnosticar, planificar y reducir los impactos derivados de los desbordamientos del sistema de saneamiento en tiempo de lluvia. Un mapa para saber qué ocurre cuando llueve de verdad La pregunta que responde este plan es incómoda pero necesaria: ¿qué pasa exactamente con el alcantarillado, los colectores y las depuradoras de una ciudad cuando cae una tromba? Hasta ahora, muchos municipios carecían de esa respuesta con precisión. El PIGSS es "un instrumento clave para diagnosticar y planificar las actuaciones necesarias que permitan preparar la red ante episodios de lluvias intensas y fenómenos climáticos extremos cada vez más frecuentes." La herramienta permite analizar de forma integral el funcionamiento del sistema de alcantarillado de las ciudades, especialmente en situaciones de lluvias intensas. El documento incluirá un análisis técnico del funcionamiento actual del sistema de saneamiento, la caracterización de los vertidos por desbordamiento y la propuesta de actuaciones estructurales y operativas para reducir su impacto. En la práctica, eso significa saber dónde colapsa la red, qué infraestructuras necesitan refuerzo urgente y cómo priorizar el gasto público para que el dinero llegue donde más falta hace. Los planes incorporan además una apuesta por soluciones basadas en la naturaleza, que permitirán gestionar de forma más eficaz el agua de lluvia en entornos urbanos, reduciendo el impacto de inundaciones y mejorando la eficiencia general del sistema. Lejos de limitarse a tuberías y hormigón, el enfoque apunta a integrar la naturaleza como parte de la solución: zonas verdes que absorban agua, superficies permeables, espacios que actúen como esponjas antes de que el agua llegue al colector. Tres fases para transformar el saneamiento valenciano La puesta en marcha de los PIGSS no es inmediata ni improvisada. Avanza por etapas. La primera, ya en desarrollo, consiste en la redacción de los planes con una inversión de 10 millones de euros y una revisión inicial por parte de la EPSAR. A continuación, los planes se trasladan a los municipios para que puedan formular objeciones y los remitan para su aprobación. En una tercera y última fase, la demarcación hidrográfica valorará la adecuación técnica del PIGSS y procederá a su aprobación definitiva. Este diseño por fases no es burocracia vacía: garantiza que los ayuntamientos, que son quienes conocen el terreno, puedan corregir lo que no encaje con la realidad local antes de que el plan quede grabado en piedra. También permitirá priorizar inversiones y coordinar actuaciones entre administraciones. En un territorio donde históricamente la coordinación entre instituciones ha sido uno de los talones de Aquiles de la gestión hídrica, ese detalle no es menor. Valencia, a punto de reutilizar casi la mitad del agua depurada de España Pérez Llorca no se limitó a presentar el plan. Aprovechó el acto para trazar un retrato ambicioso de la posición de la Comunitat en el mapa hídrico nacional y europeo. La Comunitat Valenciana está a punto de alcanzar el 45% de reutilización de agua de toda España, una cifra que sitúa a la región como referente continental gracias a una red de depuradoras en la que se están aplicando las últimas tecnologías y que se va adaptando a los crecimientos poblacionales. Esta inversión busca, entre otros objetivos, "consolidar a la Comunitat como la autonomía que más agua reutiliza de España", una posición de liderazgo que sus responsables quieren convertir en algo más que un dato estadístico. La coordinación entre administraciones, entidades y comunidades de regantes ha sido, según el president, el factor decisivo para que el territorio valenciano se haya convertido en un modelo de referencia en Europa en gestión y reutilización del agua. Una exigencia directa a las confederaciones hidrográficas El acto también tuvo su momento de tensión contenida. Pérez Llorca no dejó pasar la ocasión sin lanzar un mensaje claro a las Confederaciones Hidrográficas del Segura y del Júcar, los organismos de cuenca que gestionan los ríos que atraviesan gran parte del territorio valenciano. Les reclamó explícitamente más celeridad, más precisión y más atención a los municipios que las componen, para que las provincias de Alicante, Valencia y Castellón puedan seguir siendo pioneras en gestión hídrica. "Estas herramientas servirán para mejorar la coordinación y, de esta forma, poder hacer un trabajo más concienzudo para conocer las necesidades reales de las localidades de nuestro territorio" - Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat Valenciana Es una reclamación que encierra una contradicción estructural del modelo hídrico español: la Comunitat Valenciana puede planificar y modernizar sus infraestructuras propias, pero una parte determinante de la gestión del agua que discurre por su territorio depende de organismos de carácter estatal. Sin su implicación, la hoja de ruta presentada esta semana quedará incompleta. Solo para el ejercicio 2026 se han asignado 106,4 millones de euros en infraestructuras hídricas valencianas, con intervenciones programadas en 122 municipios, una cifra que, según el conseller Martínez Mus, "supone multiplicar el ritmo de ejecución de ejercicios anteriores". El reto, ahora, es que la ambición del plan sobreviva al contacto con la realidad de una región que sabe, mejor que nadie, lo que cuesta no estar preparada.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Dentro de la carpa más famosa del planeta: así se prepara el Circo del Sol antes de emocionar a València]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/dentro-carpa-mas-famosa-planeta-se-prepara-alegria-antes-emocionar-valencia_587894_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 16:14:04 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[Ensayos grabados al milímetro, artistas de 18 países y una maquinaria gigantesca detrás del espectáculo]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Desde fuera parece solo una gran carpa blanca instalada en València. Pero dentro ocurre otra cosa. Una ciudad entera funcionando a puerta cerrada para que, durante dos horas, el público crea que la magia existe de verdad. Más de 190 personas moviéndose sin parar entre ensayos, maquillaje, vestuario, fisioterapia, cocina, luces, acrobacias y música en directo. Un engranaje gigantesco donde cada detalle importa y donde absolutamente nada queda al azar. Después de viajar desde Düsseldorf con decenas de camiones cruzando media Europa, el Cirque du Soleil ha levantado en València una auténtica ciudad efímera donde conviven artistas, técnicos, cocineros, terapeutas, maquilladores y responsables de producción. Algunos duermen en hoteles, otros en apartamentos repartidos por toda la ciudad. Pero durante el día todos acaban aquí: dentro del reino de Alegría. Interior de la carpa de Cirque du Soleil Ensayos obsesivos para un espectáculo que nunca deja de perfeccionarse Aunque Alegría lleva años girando por el mundo, los ensayos siguen siendo diarios y milimétricos. Cada actuación se graba. Después, los artistas revisan los vídeos para detectar pequeños detalles que probablemente el público jamás percibiría: una mano unos centímetros más alta, un giro ligeramente descompensado o un tempo distinto. Todo se corrige. Porque en Cirque du Soleil nunca se deja de perfeccionar el espectáculo. "Lo que más respeto me da es ver lo que hacen los demás", reconocía la acordeonista gallega Sara Formoso durante la visita a medios. "Hay artistas que están poniendo literalmente el cuerpo en situaciones muy peligrosas cada noche". Y aun así, la maquinaria no se detiene. La compañía tiene preparados múltiples planes de emergencia para cualquier imprevisto imaginable. Si un artista enferma, otro puede sustituirlo. Si cae una pieza clave del show, existen versiones alternativas de los números. Incluso algunos acróbatas tienen ensayados papeles completamente distintos para cubrir bajas inesperadas. "Tenemos unas 66 versiones diferentes de Alegría listas para funcionar", explicaban desde la organización. "Siempre pensamos qué podría pasar para estar preparados". Y quizá ahí está parte de la grandeza del espectáculo: en hacer que algo extremadamente complejo parezca completamente natural. "Esto es como una pequeña ciudad" Dentro del recinto hay gimnasio, clínica de medicina deportiva, cocina propia, talleres técnicos, departamentos de maquillaje y vestuario y hasta equipos especializados únicamente en gestionar pasaportes, viajes o visados. Todo pensado para que los artistas solo tengan que preocuparse de una cosa: salir al escenario. "Esto es como una pequeña ciudad", resumía el clown murciano Pablo Bermejo. "Somos vecinos. Nos ayudamos los unos a los otros y aprendemos los unos de los otros". Y se nota. Hay una mezcla constante de disciplinas. Acróbatas que toman clases de teatro. Músicos que participan en workshops de danza. Payasos aprendiendo de la preparación física de los gimnastas. Todo el entorno parece diseñado para que el espectáculo evolucione incluso fuera del escenario. Sara Formoso todavía recuerda la llamada que le cambió la vida. Acababa de terminar sus estudios superiores de acordeón cuando recibió la oferta para incorporarse a Alegría. "No cogí el teléfono porque pensé que era el hospital llamando a mi madre", contaba entre risas. "Luego escuché el mensaje y no me lo podía creer". Hoy forma parte de una de las bandas sonoras más icónicas de la historia del circo contemporáneo. Y además lo hace integrada dentro de la propia narrativa del espectáculo, porque en Alegría los músicos también son personajes. "No es solo música. También es teatro", explica. Sala de gimnasio de Cirque du Soleil Un clásico de los noventa adaptado al ritmo de 2026 Alegría nació en 1994 y se convirtió en uno de los espectáculos más importantes de la historia de Cirque du Soleil. Pero esta nueva versión no vive únicamente de la nostalgia. Todo aquí está adaptado al ritmo de 2026. La música suena más potente. Hay más guitarras eléctricas, más percusión y más impacto visual. Las acrobacias son más rápidas y más físicas. La iluminación multiplica los estímulos. El espectáculo entiende perfectamente que el público de hoy consume entretenimiento de forma distinta. Pablo Bermejo lo resume con una frase perfecta: "Es como el Alegría original, pero con esteroides". Y funciona. Porque pese a toda la modernización, el corazón del espectáculo sigue intacto: la emoción. La sensación de estar viendo algo irrepetible delante de tus ojos. Algo que no cabe en TikTok ni puede reproducirse igual dos veces. Detalle del interior de la carpa de Cirque du Soleil Una fábrica de asombro Quizá esa sea la verdadera clave de Alegría: que cada espectador encuentra algo distinto dentro del show. Los niños se quedan mirando las acrobacias con los ojos abiertos. Los adultos conectan con la nostalgia, la música o la historia. Los payasos juegan simultáneamente con humor infantil y referencias más adultas. "Queremos que cada persona tenga su propia interpretación", explicaban desde la organización. "Que un niño de seis años y una persona de noventa puedan emocionarse de formas completamente diferentes". Y después de colarse dentro de esta gigantesca maquinaria itinerante, resulta fácil entender por qué ocurre. Porque Alegría no es solo un espectáculo. Es una ciudad ambulante construida para fabricar asombro cada noche.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La mejor tapa de la Comunitat Valenciana 2026 ya tiene ganador: así es el 'Ximo de gamba roja' y dónde probarlo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/donde-probar-mejor-tapa-comunitat-valenciana-2026_587892_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 15:50:35 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[La tapa ganadora destaca por reinterpretar un clásico valenciano con gamba roja del Mediterráneo]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La gastronomía valenciana ya tiene la mejor tapa del año. El "Ximo de gamba roja del Grao de Castellón", elaborado por el restaurante Lino Gastronomic, ha ganado el Concurso a la Mejor Tapa de la Comunitat Valenciana 2026. La propuesta castellonense ha conquistado al jurado gracias a una combinación de tradición mediterránea, producto local y creatividad culinaria. El certamen, organizado por CONHOSTUR con la colaboración de Turisme Comunitat Valenciana, se ha consolidado como una de las citas gastronómicas más importantes del calendario autonómico y cada año reúne a algunos de los cocineros y restaurantes más destacados de las tres provincias. La tapa vencedora reinterpreta uno de los bocados más populares de la cocina valenciana: el ximo. En esta ocasión, el equipo de Lino Gastronomic ha apostado por elevar la receta tradicional incorporando gamba roja del Grao de Castellón, uno de los productos estrella del Mediterráneo. El jurado ha valorado especialmente el equilibrio entre innovación y respeto por la cocina de proximidad, uno de los pilares fundamentales del concurso. También se han tenido en cuenta aspectos como la creatividad, los valores sensoriales y la utilización de ingredientes autóctonos. Los finalistas La séptima edición del concurso ha congregado a seis finalistas, dos por cada provincia de la Comunitat Valenciana. Por parte de Castellón han participado Can Ros Restaurante con la tapa "Tronc de la Plana" y Lino Gastronomic con el ya premiado "Ximo de gamba roja del Grao de Castellón". En representación de Alicante, Malaspina con "Jenga Terreta" y Gastrobar Jorge con "Brisa de Santa Pola". Mientras tanto, Valencia ha estado representada por Kasta con "Socarrat" y Camiri Resto Bar con el "Sándwich de conejo al ajillo". Precisamente, el segundo premio a la mejor tapa 2026 ha sido para "Socarrat", de Kasta, una tapa inspirada en uno de los sabores más reconocibles de la paella valenciana. El tercer puesto ha recáido en el "Sándwich de conejo al ajillo" de Camiri Resto Bar. Ambos restaurantes se ubican en la provincia de Valencia. La tapa valenciana vive su mejor momento El concurso forma parte de la campaña Tapas d'Açí, una iniciativa gastronómica que se celebra durante todo el mes de mayo y en la que participan más de 50 bares y restaurantes de la Comunitat Valenciana. El objetivo es impulsar la cultura de la tapa valenciana, fomentar el consumo en los establecimientos hosteleros y promocionar los productos de proximidad. En los últimos años, la gastronomía valenciana ha ganado protagonismo a nivel nacional gracias a la calidad de su despensa mediterránea y al auge de una nueva generación de cocineros que reinterpretan recetas tradicionales con técnicas contemporáneas. La victoria de Lino Gastronomic supone además un importante escaparate para la provincia de Castellón, cada vez más presente en las grandes rutas gastronómicas españolas. Gracias a este reconocimiento, los restaurantes clasificados de cada provincia —Lino Gastronomic, Malaspina y Kasta— participarán en la próxima edición del Campeonato Oficial Hostelería de España de Tapas y Pinchos, que se celebrará en Madrid Fusión 2027.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Así funcionará el Bono Comercio 2026 de la provincia de Valencia: pagas 50 € y gastas 100 €]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/como-funcionara-bono-comercio-2026-provincia-valencia-pagas-50-gastas-100_587887_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 15:25:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[Las farmacias podrán adherirse por primera vez a la campaña para vender productos de parafarmacia, pero no medicamentos con receta]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La Diputación de Valencia está ultimando el lanzamiento del Bono Comercio 2026 que, por primera vez, llegará a todos los municipios de la provincia de Valencia, siempre y cuando no superen los 50.000 habitantes. Una iniciativa que siempre tiene muy buena acogida y que regalará a los compradores 50 euros para gastar en los establecimientos adheridos a la campaña. Sin embargo, el Bono Comercio 2026 de la Diputación de Valencia contará con más novedades. Y es que las farmacias, que vendan productos de parafarmacia, se podrán adherir a la campaña. "La decisión se ha tomado después de atender la petición del Colegio de Farmacéuticos de Valencia, para que puedan participar con la venta de productos de parafarmacia, nunca de medicamentos con prescripción médica", se ha matizado. Así, una vez se ponga en funcionamiento este bono, los compradores pagarán 50 € y dispondrán de 100 euros (50 € de regalo) para gastar en el comercio local. La vicepresidenta e impulsora de la campaña, Natàlia Enguix, ha señalado que se repetirá el modelo del año pasado, en colaboración con Cámara Valencia, porque "funcionó muy bien". En total, este bono contará con una aportación provincial de 10,5 millones de euros que puede generar un retorno superior a los 20 millones en el tejido comercial de la provincia. Finalmente, se destaca la posibilidad de que haya tarjetas virtuales o mediante aplicación móvil, para evitar la recogida presencial, "manteniendo una pequeña cantidad de reparto presencial para determinados colectivos, como la gente mayor", ha explicado la vicepresidenta primera de la Diputación. 95.000 bonos y 10 millones de retorno La campaña de Bonos Comercio Dana 2025 fue todo un éxito en su primera convocatoria, donde una de las claves fue, en opinión del presidente, Vicent Mompó, y la vicepresidenta Enguix, "la eliminación de la burocracia para los ayuntamientos, los comerciantes y los usuarios". La iniciativa fue gestionada directamente por la Diputación en colaboración con Cámara Valencia y Caixa Popular, que se encargaron de la coordinación, el funcionamiento de la plataforma, el reparto de tarjetas y los costes de emisión de los bonos, que fueron consumidos entre septiembre y diciembre del pasado año. Las cifras de la campaña demuestran el impacto positivo en el tejido comercial de los municipios que formaron parte del programa. Un total de 95.000 tarjetas vendidas que se pudieron gastar en los 1.300 establecimientos adheridos. Los responsables provinciales ya avanzaron, tras celebrar el impacto de más de 10 millones de euros en el tejido comercial más afectado por la dana, que la intención era "continuar con el proyecto junto a Cámara Valencia y ampliar la campaña a otros municipios". Según los datos aportados por la Cámara, Aldaia fue el municipio que registró más compradores, con más de 9.000 bonos adquiridos por personas empadronadas en la localidad. Le siguieron Alaquàs, Algemesí y Paiporta con 8.691, 7.818 y 7.804 tarjetas vendidas respectivamente, y Catarroja con 6.591. Todas las tarjetas, con un crédito superior a los 10 millones de euros, se consumieron en "establecimientos que contribuyen a dar vida y enriquecer el entramado social de nuestros pueblos, garantizan los servicios y son un gran activo contra la despoblación", apunta el presidente Mompó.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València lleva la IA a 94 ayuntamientos: así quiere que los municipios del siglo XXI dejen de funcionar como los del XX]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-diputacio-de-valencia-lleva-la-ia-a-94-ayuntamientos-asi-quiere-que-los-municipios-del-siglo-xxi-dejen-de-funcionar-como-los-del-xx_587872_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 14:08:40 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València celebra tres jornadas con representantes de 94 ayuntamientos para impulsar la inteligencia artificial en la administración local y adaptar su estrategia a cada municipio.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La administración pública lleva décadas prometiendo modernizarse. Ahora, con la inteligencia artificial como protagonista, la Diputació de València da un paso concreto: ha convocado a representantes de 94 ayuntamientos de la provincia para, durante tres días, escuchar, debatir y diseñar juntos una hoja de ruta que permita aplicar la IA en la gestión local. Las sesiones se celebran hasta este miércoles en la Sala Cívica de l'Antic Mercat de Torrent. Un encuentro organizado por tamaño de municipio La iniciativa no es una conferencia al uso. La Diputació ha dividido las jornadas según la población de los municipios participantes, reconociendo algo que con frecuencia se ignora en los grandes anuncios tecnológicos: no todos los ayuntamientos tienen los mismos recursos, los mismos problemas ni las mismas capacidades. El lunes 25 fue el turno de los municipios grandes, con más de 20.000 habitantes; el martes participan los medianos, de entre 5.000 y 20.000 vecinos; y el miércoles cerrarán las jornadas los ayuntamientos pequeños, con menos de 5.000 habitantes. Una segmentación que, en papel, parece lógica, pero que en la práctica resulta infrecuente en este tipo de eventos institucionales. El objetivo declarado de estas sesiones no es presentar soluciones ya cerradas, sino hacer lo contrario: escuchar primero. Los encuentros están dirigidos a representantes municipales, personal técnico, habilitados nacionales, responsables de departamentos y cargos electos. El propósito es generar un espacio de diálogo real que permita definir las futuras actuaciones de apoyo que la Diputació prestará a los ayuntamientos en materia de IA. "Estas jornadas nacen con la voluntad de escuchar primero a los ayuntamientos, conocer sus necesidades reales y construir una estrategia útil, práctica y adaptada a cada municipio." - Amparo Folgado, diputada provincial de Govern Obert i Integritat Institucional de la Diputació de València Cinco ejes para no improvisar Detrás de las jornadas hay una estrategia estructurada en cinco grandes líneas de acción. La primera apunta al aumento de la productividad y eficiencia municipal mediante el uso de la IA. La segunda se centra en el desarrollo de marcos éticos y normativos para garantizar un uso responsable de la tecnología. La tercera contempla la formación del personal técnico y político. La cuarta busca definir una estrategia sostenible desde el punto de vista técnico y económico. Y la quinta, quizás la más reveladora del enfoque de esta iniciativa, consiste en la escucha activa a los propios ayuntamientos para adaptar las acciones a sus prioridades reales. No es un planteamiento aislado. La incorporación de la inteligencia artificial a la gestión pública ya no es una cuestión de futuro, sino una realidad presente en muchas administraciones; en el ámbito local, ayuntamientos, diputaciones y otras entidades locales se enfrentan al reto de mejorar la prestación de servicios públicos con recursos limitados y niveles de madurez digital muy heterogéneos. En ese contexto, desde febrero de 2025, las entidades locales deben alfabetizar en IA a su personal, ofreciendo formación para que quienes operan estos sistemas comprendan sus implicaciones técnicas, jurídicas y éticas. Las sesiones abordan cuestiones concretas: la gobernanza de la IA en los ayuntamientos, los posibles casos de uso de interés para las administraciones locales, las necesidades formativas de los distintos perfiles municipales y los futuros servicios de asistencia que la Diputació podrá ofrecer a los municipios. Los proyectos de IA en administraciones locales buscan mejorar la atención al ciudadano con asistentes virtuales y automatizar procesos internos, con aplicaciones ya activas en atención 24/7, licencias de obra, servicios sociales, seguridad y planificación urbana. El reto de los municipios más pequeños Hay una frase de Amparo Folgado, la diputada responsable del nuevo servicio de IA en la Diputació, que resume bien la filosofía del proyecto: no se trata simplemente de incorporar tecnología, sino de garantizar que todos los municipios, especialmente los de menor capacidad técnica, puedan acceder a herramientas innovadoras que les permitan mejorar sus servicios públicos y avanzar en igualdad de oportunidades. Es, en definitiva, una cuestión de equidad territorial disfrazada de debate tecnológico. Más de 3.400 municipios en España están hoy en riesgo de despoblación, y es precisamente ahí donde la digitalización y la inteligencia artificial emergen como vectores de equidad territorial, pudiendo funcionar como un puente para garantizar igualdad de oportunidades independientemente de si se vive en una gran ciudad o en un núcleo rural disperso. La Diputació de València parece haber tomado nota de esa realidad. Revital-IA, el proyecto que da forma al futuro Las jornadas no son un acontecimiento aislado dentro de la estrategia provincial. Se enmarcan en un contexto de apuesta institucional por proyectos vinculados a la IA aplicada al territorio. El más destacado es Revital-IA, una iniciativa pionera respaldada por la Diputació de València que busca convertir la inteligencia artificial en una herramienta estratégica para la revitalización social, económica y medioambiental de municipios pequeños y medianos de la Comunitat Valenciana. El nombre lo dice casi todo: revitalizar a través de la IA. No es una promesa menor en una comunidad que, como muchas otras, convive con el doble desafío de la despoblación rural y la desigualdad en el acceso a servicios públicos de calidad. La inteligencia artificial se ha postulado como una herramienta transformadora de la gestión de políticas públicas, planteando un cambio muy significativo en la forma en la que las administraciones interactúan con la ciudadanía y gestionan sus recursos. La pregunta que queda en el aire, y que estas jornadas tratan de responder, es si la velocidad de la tecnología y la de la administración serán capaces de caminar al mismo ritmo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Las farmacias se suman al Bo Comerç: la Diputació de València lanza un plan de 10,5 millones para revitalizar el comercio local en toda la provincia]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 14:07:15 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València amplía el Bo Comerç a toda la provincia e incorpora las farmacias para la venta de productos de parafarmacia, con una inversión de 10,5 millones de euros.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Quien haya comprado en una farmacia de pueblo sabe que no es solo un establecimiento sanitario: es también el sitio donde preguntan por la abuela, donde te aconsejan sin cita previa y donde, en muchos casos, el farmacéutico conoce a la familia de toda la vida. Ahora, ese modelo de proximidad tendrá un nuevo reconocimiento institucional. La Diputació de València incorporará las farmacias como establecimientos adheribles al Bo Comerç 2026, la campaña de bonos de compra que, en su primera edición, demostró que inyectar dinero directamente en el comercio local funciona, y funciona bien. El anuncio lo realizó Natàlia Enguix, vicepresidenta primera de la Diputació e impulsora de la iniciativa, durante su participación en la entrega de los premios ALMA, un galardón organizado por el sector farmacéutico que reconoce la labor de las oficinas de farmacia como agentes de salud y cercanía en sus comunidades. No fue un escenario casual: la decisión de incluir a las farmacias en el programa responde directamente a una petición del Col·legi de Farmacèutics de València. "La decisión se ha tomado después de atender la petición del Col·legi de Farmacèutics de València, para que puedan participar con la venta de productos de parafarmacia, nunca de medicamentos con prescripción médica" - Natàlia Enguix, vicepresidenta primera de la Diputació de València Más dinero, más municipios, menos burocracia La nueva edición del programa, prevista para el último trimestre de 2026, supone un salto cualitativo y cuantitativo respecto a su primera convocatoria. La Diputació destinará 10,5 millones de euros —combinando un crédito extraordinario de cinco millones de Presidencia con 5,5 millones procedentes de remanentes— con un potencial retorno estimado de más de 20 millones de euros en el tejido comercial de la provincia. La fórmula se mantiene: bonos de 100 euros en los que el ciudadano paga 50 y la institución provincial financia el resto. La gran novedad territorial es que la campaña dejará de estar centrada exclusivamente en los municipios afectados por la dana para extenderse a todos los núcleos de la provincia con menos de 50.000 habitantes. Una cobertura que excluye las grandes ciudades pero que llega a la práctica totalidad de los pueblos valencianos, los mismos que sufren con mayor intensidad la sangría del comercio de proximidad ante la competencia de las grandes plataformas digitales y las superficies comerciales. A las novedades geográficas y de actividad —como la incorporación de las farmacias— se suma una mejora en el canal de distribución. La delegación de Promoció Econòmica trabaja ya en la redacción del nuevo convenio e incorporará la posibilidad de obtener los bonos mediante tarjetas virtuales o aplicación móvil, eliminando la necesidad de acudir presencialmente a recogerlos. Se mantendrá, eso sí, una cantidad limitada de reparto físico para colectivos como personas mayores que puedan tener dificultades con los canales digitales. "Tenemos la base del funcionamiento de la anterior campaña y repetiremos un modelo que funcionó muy bien, en colaboración con Cámara Valencia, tratando de mejorar los detalles que puedan facilitar aún más el procedimiento a quien quiera participar" - Natàlia Enguix, vicepresidenta primera de la Diputació de València El precedente: 95.000 bonos y diez millones de retorno El éxito de la edición anterior no es una percepción subjetiva, sino un dato contrastable. La Diputació de València completó la venta de la emisión inicial de sus bonos, un paquete de 95.000 tarjetas con un impacto económico de más de 10 millones de euros en los 1.300 establecimientos adheridos de 26 municipios de la zona cero. En ese momento, unos 3.000 comercios valencianos continuaban cerrados, y se estimaba que una tercera parte corría el riesgo de no volver a abrir, según datos de la Unió Gremial y Confecomerç. En ese contexto, la campaña fue mucho más que un descuento: fue un salvavidas para negocios que habían perdido meses de facturación de golpe. El presidente Vicent Mompó destaca "la gran respuesta que tuvo la ciudadanía en la anterior campaña, donde se agotaron todos los bonos emitidos para ayudar a más de mil establecimientos que se sumaron en las 26 localidades seleccionadas por Cámara València". En su opinión, "el resultado de aquel programa, en el que invirtieron cinco millones de euros, les anima a extender la propuesta a toda la provincia". Según los datos aportados por Cámara Valencia, Aldaia fue el municipio que registró más compradores, con más de 9.000 bonos adquiridos por personas empadronadas en la localidad. Le siguieron Alaquàs, Algemesí y Paiporta con 8.691, 7.818 y 7.804 tarjetas vendidas respectivamente, y Catarroja con 6.591. Cifras que, más allá de su valor estadístico, representan decisiones concretas de miles de vecinos que eligieron su ferretería, su papelería o su carnicería de siempre antes que el clic fácil de un gigante del comercio electrónico. Un premio con mucho simbolismo: el ALMA Renàixer El anuncio de Enguix se produjo en el marco de los premios ALMA, organizados por la empresa familiar Díaz Ramos Farma. Entre los galardones entregados destacó el ALMA Renàixer, un reconocimiento específico creado para las farmacias que, tras la devastación de la dana de octubre de 2024, volvieron a levantar la persiana para atender a sus vecinos. Una imagen que resuena con fuerza: la farmacia como primer recurso, el farmacéutico como primer interlocutor sanitario cuando todo lo demás falla. Enguix recordó que ese espíritu de resiliencia está "directamente alineado con las iniciativas públicas de la Diputació de apoyo al comercio local afectado por la riada, como la primera edición de los bonos comerç y la exposición 'Pujar la persiana'". No es casualidad que la misma metáfora —levantar la persiana— articule tanto el reconocimiento privado del sector farmacéutico como la respuesta institucional de la Diputació: en ambos casos, el mensaje es que el comercio de proximidad no es un lujo prescindible, sino una infraestructura social tan esencial como cualquier otra. La gestión del nuevo convenio seguirá articulada entre la Diputació y Cámara Valencia, entidad de derecho público con representatividad del sector comercial que ya demostró en la edición anterior su capacidad para gestionar una campaña de esta envergadura. La iniciativa representa un respiro económico para los comerciantes, al tiempo que permite a los ciudadanos descubrir nuevos negocios y productos en sus municipios. Cuando las farmacias se sumen al programa, los vecinos de cientos de pueblos valencianos podrán gastarse su bono en el mismo sitio donde llevan años comprando la crema solar, el termómetro o el suplemento vitamínico: a dos pasos de casa, en un establecimiento que los conoce por su nombre.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana destina 6,4 millones a financiar programas que ayudan a las personas con discapacidad a vivir con más autonomía]]></title>
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 14:04:53 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Servicios Sociales convoca subvenciones por 6,4 millones para que entidades sin ánimo de lucro desarrollen programas de autonomía para personas con discapacidad en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Poder elegir dónde vivir, cómo pasar el tiempo libre o acceder a un empleo son aspiraciones que, para muchas personas con discapacidad, dependen en gran medida del tejido de apoyos que las rodea. Con ese horizonte en mente, la Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia de la Generalitat Valenciana ha convocado subvenciones por valor de 6,4 millones de euros destinadas a financiar programas y servicios que promuevan la autonomía personal de este colectivo a lo largo de 2026. Quién puede pedir las ayudas y para qué Las subvenciones van dirigidas exclusivamente a entidades sin ánimo de lucro del tercer sector —asociaciones, fundaciones y organizaciones sociales— que trabajen con personas con discapacidad. No se trata de ayudas directas a las personas afectadas, sino de una apuesta por fortalecer el entramado de entidades que, en muchos casos, sostienen día a día la vida cotidiana de miles de familias valencianas. Cada entidad podrá solicitar financiación para un máximo de tres programas o servicios distintos. El abanico de actuaciones es amplio y refleja una visión integral de lo que significa vivir con autonomía. Entre los programas financiables se encuentran los de convivencia, ocio y tiempo libre, cooperación social, empleo con apoyo y actividades formativas. También tendrán cabida los servicios de intervención preventiva, el respiro familiar —ese alivio puntual pero fundamental para las personas cuidadoras—, las campañas de sensibilización y las investigaciones sociales orientadas a mejorar la inclusión. El respiro familiar, en particular, merece una mención especial. Detrás de cada persona con discapacidad que vive en su entorno habitual suele haber una red de cuidado informal —familiares, principalmente— que asume una carga diaria considerable. Los programas de respiro permiten que esas personas puedan descansar sin que su familiar quede desatendido. Una necesidad real, concreta y que rara vez aparece en los titulares. A qué se destinará el dinero La financiación cubre los gastos de personal y los gastos generales de funcionamiento de las entidades beneficiarias, lo que en la práctica significa pagar los salarios de los profesionales que sostienen estos servicios y garantizar que los programas puedan cumplir sus objetivos. No es un detalle menor: buena parte de las organizaciones del tercer sector dependen de convocatorias como esta para mantener sus plantillas y continuar su actividad. La Generalitat enmarca esta convocatoria en su compromiso con la permanencia de las personas en su medio familiar y habitual, frente al modelo más tradicional de institucionalización. Una tendencia que ha ido ganando peso en las políticas sociales europeas durante las últimas décadas y que la Comunitat Valenciana ha incorporado progresivamente a su marco normativo, con referencias explícitas a la vida independiente y a la autonomía personal. Cómo y cuándo solicitar la ayuda Las solicitudes deben presentarse de forma exclusivamente telemática a través de la sede electrónica de la Generalitat. El plazo es de 15 días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación de la convocatoria en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). Una ventana de tiempo ajustada que obliga a las entidades a tener preparada su documentación con agilidad. En un contexto en el que la demanda de apoyos para la vida autónoma supera con frecuencia a los recursos disponibles, una inyección de 6,4 millones representa tanto una oportunidad concreta para las organizaciones del sector como un recordatorio de que la inclusión real no se proclama solo en leyes, sino que se financia, se gestiona y se mide en programas que cambian vidas reales.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Primal Scream bendicen Viveros en el Deleste más emocionante de los últimos años]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/ocio/primal-scream-bendicen-viveros-en-deleste-mas-emocionante-ultimos-anos_587873_102.html</link>
      <pubDate>Mon, 25 May 2026 14:00:21 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
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      <description><![CDATA[Sin agobios, sin solapamientos y con una selección de artistas impecable: así conquistó Viveros una vez más]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Catorce ediciones después, Deleste sigue consiguiendo algo que parece cada vez más complicado dentro del circuito festivalero: tener personalidad propia. El festival más veterano de València celebró este fin de semana una nueva edición en los Jardines de Viveros confirmando que su fórmula continúa funcionando precisamente porque nunca ha intentado parecerse al resto. Mientras muchos eventos viven obsesionados con acumular nombres gigantes, escenarios imposibles o experiencias diseñadas para Instagram, Deleste sigue apostando por algo mucho más sencillo y muchísimo más difícil: el criterio musical. Y eso se nota desde el momento en el que uno cruza la entrada. Aquí no hay carreras entre escenarios ni conciertos solapados. Se viene a disfrutar de la música con calma, a descubrir grupos nuevos, a reencontrarse con bandas míticas y a compartir una experiencia mucho más humana que la de los grandes macrofestivales. Por eso el ambiente volvió a ser uno de los grandes protagonistas del fin de semana. La gente estaba feliz. Y se notaba. Primal Scream convierten Viveros en una celebración colectiva El gran momento del sábado llegó con Primal Scream, que transformaron la tarde valenciana en una auténtica liturgia rock. Bobby Gillespie apareció sobre el escenario con ese carisma de líder histórico que todavía conserva intacto y la banda tardó muy poco en poner Viveros patas arriba. Sonaron himnos como Swastika Eyes, Jailbird, Rocks, Country Girl o Loaded y el público respondió entregándose por completo a un concierto que mezcló actitud, nostalgia y muchísima energía. Da igual cuántos años pasen: Primal Scream siguen entendiendo perfectamente cómo se domina un festival. Deleste 2026 - Fotografía de María Carbonell Anna Calvi firma uno de los conciertos del año Después de semejante descarga apareció Anna Calvi para cambiar totalmente la temperatura emocional del festival. La británica ofreció una actuación magnética, elegante y absolutamente hipnótica que terminó convirtiéndose para muchos en el gran concierto del fin de semana. Sin necesidad de artificios, Calvi atrapó a Viveros con su voz, su presencia escénica y una guitarra capaz de pasar de la delicadeza al rugido en cuestión de segundos. Todo mientras el cielo empezaba a oscurecerse sobre los jardines y el festival entraba en uno de esos momentos que justifican por sí solos una edición entera. Un cartel pensado para disfrutarlo entero Ahí está precisamente una de las grandes virtudes de Deleste: la sensación de que cada nombre del cartel tiene sentido. Desde la electrónica sofisticada de Apparat o Röyksopp hasta la intensidad de Holy Fuck, el descaro juvenil de The Molotovs, el magnetismo de Billy Nomates, la explosión de Los Invaders o el cierre elegante y nocturno de Kerala Dust. El festival volvió a encontrar ese equilibrio tan difícil entre bandas internacionales de primer nivel, propuestas nacionales cuidadas y artistas locales que no desentonan en absoluto dentro del cartel. Todo encajaba con naturalidad y permitía disfrutar de cada concierto sin estrés ni sensación de estar perdiéndose algo constantemente. En una ciudad donde muchas veces se echan de menos festivales con una identidad tan marcada, Deleste sigue funcionando como una pequeña anomalía cultural. Una de las buenas. Y después de ver el nivel de esta edición, la sensación es inevitable: ya hay muchísimas ganas de descubrir qué nombres formarán parte del cartel de 2027.]]></content:encoded>
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