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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Thu, 05 Nov 2026 15:38:16 +0100</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[El motor agroalimentario valenciano: 10.000 millones en exportaciones y el 10% del PIB regional, con la fruta como bandera]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 15:37:24 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana mueve 11.345 M€ en valor añadido y supera los 10.000 M€ en exportaciones agroalimentarias, con retos pendientes de digitalización y tamaño empresarial.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay sectores que definen la identidad de un territorio, y el agroalimentario es, sin duda, el que mejor retrata a la Comunitat Valenciana. Un valor añadido bruto de 11.345 millones de euros, el equivalente al 10% del PIB autonómico, y más de 10.000 millones de euros en exportaciones en 2025. Estas son las cifras que el sector lleva a la mesa, y que esta semana han sido analizadas en detalle durante la III Jornada del Observatorio de la Economía Agroalimentaria Valenciana, organizada conjuntamente por la Conselleria de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie). Un sector que concentra uno de cada ocho empleos de la región El secretario autonómico de Agricultura, Vicente Tejedo, abrió la jornada con un diagnóstico claro: el agroalimentario no es un sector más dentro de la economía valenciana, sino uno de sus pilares estructurales. Más allá de las cifras de producción, el dato que mejor ilustra su peso social es el empleo: el sector concentra el 12,2% del empleo regional, lo que lo convierte en uno de los grandes generadores de trabajo de la comunidad autónoma. Además, representa el 9,5% del valor añadido bruto agroalimentario a escala nacional. "El sector agroalimentario valenciano genera un valor añadido bruto de 11.345 millones de euros, el 9,5% del VAB agroalimentario nacional, lo que representa alrededor del 10% del PIB autonómico y concentra el 12,2% del empleo regional." - Vicente Tejedo, secretario autonómico de Agricultura de la Generalitat Valenciana De récord en récord: las exportaciones superan la barrera de los 10.000 millones Si hay un indicador que resume la trayectoria ascendente del sector, ese es el de las exportaciones. En 2024, las ventas agroalimentarias al exterior alcanzaron un valor de 9.217,8 millones de euros, un 5,4% más que en 2023, representando el 24,9% del total de exportaciones de la Comunitat, el porcentaje más alto en los últimos años. Pero el sector no se detuvo ahí: en 2025 se consolidó un récord de exportaciones agroalimentarias de 10.197 millones de euros. Dos años consecutivos batiendo sus propios máximos históricos. ¿Y qué se vende? Principalmente fruta. Las frutas representan el 41,9% de las exportaciones agroalimentarias valencianas, y el dato no es anecdótico: la Comunitat Valenciana se posiciona como la tercera autonomía con mayor volumen de exportaciones agroalimentarias, solo por detrás de Andalucía y Cataluña. Le siguen los productos transformados, con el 29,4%, y las hortalizas, con el 12,9%. En el capítulo de las frutas, el liderazgo valenciano a nivel nacional es aplastante: la Comunitat concentra el 52,7% de todas las exportaciones españolas de frutas. En cuanto a los destinos, Alemania se mantiene como el principal mercado para los productos agroalimentarios valencianos, seguido de Francia, Italia, Reino Unido y Portugal. Europa, en definitiva, es el gran comprador del campo valenciano. El talón de Aquiles: empresas pequeñas en un mercado global Las cifras de exportación son brillantes, pero esconden una paradoja. El sector que factura miles de millones al exterior está formado, en su inmensa mayoría, por empresas de tamaño reducido. Concretamente, el 95,1% de las empresas agroalimentarias valencianas tiene menos de 50 trabajadores, y el 74% no supera los diez empleados. En términos de distribución geográfica, Valencia reúne el 47,4% de las empresas y el 72,2% del volumen de negocio; Alicante, el 39,4% de las empresas y el 19,8% del negocio, y Castellón, el 13,2% y el 8%, respectivamente. Esta atomización es, al mismo tiempo, una seña de identidad y un freno al crecimiento. Tejedo lo reconoció abiertamente al señalar que entre los grandes retos del sector figuran la fragmentación empresarial, el relevo generacional y la incorporación de herramientas digitales, inteligencia artificial y la automatización. No es un problema exclusivo de la Comunitat Valenciana —es el diagnóstico habitual del campo español—, pero sí uno que se hace especialmente visible cuando las empresas valencianas compiten en mercados internacionales cada vez más exigentes y concentrados. Tres estudios y una hoja de ruta para el sector La jornada presentó tres informes elaborados en el marco del Observatorio de la Economía Agroalimentaria Valenciana, una iniciativa diseñada por el Ivie con el apoyo de la Dirección General de Industria y Cadena Agroalimentaria de la Generalitat. El primero analiza la actividad exportadora y la exposición al mercado estadounidense; el segundo estudia el comercio mayorista y minorista de productos agroalimentarios; y el tercero examina la concentración empresarial y la posición competitiva de las compañías valencianas. Entre sus conclusiones, destaca que las empresas valencianas representan el 12,9% de las ventas de las compañías agroalimentarias españolas. En la mesa redonda sobre concentración empresarial y comercio exterior, el secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil, planteó la necesidad de transformar ese tejido fragmentado en algo cualitativamente diferente. "Una red de cooperación efectiva, que permita ganar escala, reducir costes, compartir capacidades y mejorar la competitividad, sin que las empresas pierdan su identidad." - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana Ayudas e instrumentos financieros para sostener el crecimiento La jornada también sirvió para presentar los instrumentos de apoyo vigentes. En materia de inversión, la Conselleria de Agricultura ha convocado en 2026 ayudas por importe de 28,5 millones de euros para proyectos de transformación, comercialización y desarrollo de productos agroalimentarios: 5,5 millones destinados a objetivos medioambientales y 23 millones para inversiones productivas. La respuesta del sector ha sido notable: se han recibido 173 solicitudes que suman una inversión prevista de 125,17 millones de euros, lo que evidencia una demanda muy superior a la oferta disponible. Por otro lado, la línea IVF Agro Anticrisis 2026, desarrollada por el Instituto Valenciano de Finanzas junto con la Conselleria de Agricultura, ofrece préstamos de entre 100.000 euros y un millón de euros a empresas y cooperativas del sector, con un tipo de interés fijo del 1,5% tras la bonificación correspondiente. Para operaciones de circulante, el importe máximo es de 450.000 euros. La clausura corrió a cargo del director general de Industria y Cadena Agroalimentaria, Ernesto Fernández, quien subrayó que el conocimiento de la realidad económica del sector es imprescindible para orientar las políticas públicas. Una afirmación que, en el fondo, resume el propósito del Observatorio: que los datos dejen de ser solo fotografías del pasado y se conviertan en herramientas para anticipar los desafíos de un mercado global que no espera a nadie.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Mercado de Colón se prepara para su gran brindis con el cava valenciano]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 15:37:12 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Sergi Exposito]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[Ocio]]></category>
      <category><![CDATA[Requena]]></category>
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      <description><![CDATA[La feria regresa del 20 al 22 de noviembre con sus habituales degustaciones y una oferta gastronómica pensada para acompañar los espumosos de Requena]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay citas que anuncian que la Navidad está cada vez más cerca. En València, una de ellas llega con burbujas: la ]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[València lleva a Londres su fórmula anti-crisis: así gestiona la ciudad el turismo cuando todo falla]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 15:36:45 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València presenta en la WTM de Londres su plan de resiliencia turística y logra un crecimiento del 26% de visitantes británicos en 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una emergencia golpea una ciudad, el turismo suele ser la primera víctima y la última en recuperarse. València ha decidido que eso no vuelva a ocurrir sin un plan. Este miércoles, la concejala de Turismo, Innovación e Inversiones Paula Llobet ha subido al escenario principal de la World Travel Market (WTM) de Londres para contar al mundo cómo la ciudad está construyendo un modelo capaz de resistir, responder y renacer ante cualquier emergencia. La WTM de Londres es considerada el evento de viajes y turismo más influyente del mundo, una cita que mueve una industria valorada en 9,6 billones de dólares. La edición de 2026 lleva por lema la resiliencia, el rebote y la reinvención en la próxima era del turismo global , lo que convierte la participación valenciana no solo en oportuna, sino en casi inevitable. València no ha llegado a Londres a vender postal: ha llegado a dar clase. Un plan con nombre propio: Resilientia El argumento central de la intervención de Llobet en el panel «Construir para perdurar: la resiliencia de los destinos en un mundo incierto» ha sido Resilientia, el Plan de Resiliencia Turística de la ciudad de València. No es un protocolo de emergencias al uso. Resilientia contempla mecanismos de coordinación y comunicación ante crisis, así como la creación de un Comité de Crisis Turística cuya misión va mucho más allá de gestionar cancelaciones de vuelos o reembolsos de hoteles. El plan pone el foco en las personas más vulnerables: quienes visitan la ciudad sin conocer el idioma, quienes se quedan sin alojamiento de un día para otro o quienes enfrentan dificultades para regresar a sus países de origen. En situaciones extremas, el sistema también activa canales para canalizar ayudas del sector turístico —alimentación, alojamiento— hacia la población local. Una idea que rompe la lógica habitual: el turismo como parte activa de la solución social, no solo como afectado. La concejala también ha presentado FOCUS, el Sistema de Inteligencia Turística de la Fundación Visit València. FOCUS integra más de 125 millones de datos y utiliza inteligencia artificial para anticipar escenarios y facilitar la toma de decisiones, una herramienta que sitúa a València entre los destinos europeos más avanzados en el uso de datos para la gestión turística. La sombra de la dana y la campaña que cruzó 20 mercados Ninguna presentación sobre resiliencia valenciana puede ignorar el episodio que la hizo necesaria con urgencia real. La dana que azotó la provincia de València en 2024 fue una prueba de fuego para el sector turístico, y Llobet ha explicado en Londres cómo se articuló la respuesta. La pieza central fue la campaña internacional «Verte en València nos alegra el corazón», diseñada para recuperar la confianza de los turistas y reactivar la economía local y provincial. Con una dotación de 1,5 millones de euros, la campaña alcanzó más de 20 mercados internacionales, una escala que pocos destinos de tamaño similar pueden igualar. Los números de este año sugieren que la apuesta ha funcionado. El mercado británico —el tercero en importancia para la ciudad— registra más de 88.000 turistas y 278.000 pernoctaciones en lo que va de 2026. El crecimiento de visitantes británicos a València es del 26%, frente al 4,5% de media en el conjunto de España. La diferencia habla por sí sola. El peso económico del turismo en cifras Más allá de la resiliencia, la Fundación Visit València ha aprovechado la feria para presentar los atractivos de la ciudad y las novedades culturales, deportivas y patrimoniales previstas para 2027. El telón de fondo es sólido: según el estudio de impacto económico elaborado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), el turismo genera más de 4.000 millones de euros de actividad económica en la ciudad, más de 32.000 empleos equivalentes a tiempo completo y alrededor de 1.000 millones de euros en ingresos fiscales. Son cifras que convierten al sector en uno de los pilares estructurales de la economía local, no en un complemento prescindible. Reuniones, aerolíneas y medios internacionales Al margen del escenario, la agenda de la Fundación Visit València en Londres ha sido igualmente intensa. Más de 20 reuniones profesionales con aerolíneas como Wizz Air y EasyJet, con plataformas de viajes como Tripadvisor y con medios internacionales de referencia como The Times y Forbes. El objetivo es siempre el mismo: ampliar conectividad aérea, reforzar relaciones comerciales y mejorar el posicionamiento de la ciudad en los mercados que más importan. La WTM lleva más de cuatro décadas siendo el mayor evento de turismo y viajes del mundo. Que València no solo asista, sino que suba al escenario principal para hablar de gestión de crisis, demuestra que la ciudad ha convertido una tragedia en un argumento de liderazgo. La resiliencia, al final, no es solo sobrevivir al golpe: es aprovechar la cicatriz para explicar cómo se sigue en pie.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Paterna combate dátiles y aceitunas en sus calles antes de que el suelo se convierta en una pista de hielo]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 15:05:11 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Paterna]]></category>
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      <description><![CDATA[El municipio valenciano retira los frutos de palmeras y olivos ornamentales para evitar suciedad y resbalones en aceras y jardines públicos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay algo paradójico en que los mismos árboles que dan sombra y embellecer los barrios de una ciudad sean capaces, en determinadas épocas del año, de convertir sus aceras en una trampa. Dátiles aplastados sobre el pavimento, aceitunas fermentadas que manchan el calzado y superficies que se vuelven resbaladizas con la lluvia. Para evitar esa secuencia, el Ayuntamiento de Paterna ha activado su campaña anual de retirada de frutos del arbolado ornamental, una operación de limpieza y seguridad que ya está en pleno rendimiento en las calles y jardines del municipio valenciano. Una campaña de doble objetivo: limpieza y seguridad peatonal El trabajo lo ejecuta GESPA, la empresa municipal de gestión y servicios de Paterna, y se concentra principalmente en dos especies: palmeras y olivos situados en zonas de tránsito y espacios ajardinados públicos. El objetivo es claro, aunque cotidiano: que los vecinos puedan caminar por sus barrios sin que el suelo les juegue una mala pasada. Cuando los frutos caen y son pisados, sus restos quedan adheridos al pavimento, generan suciedad persistente y, en condiciones de humedad, pueden provocar resbalones. No es un problema menor ni estético: es una cuestión de seguridad pública en la vía urbana. "Actuamos para evitar que los frutos se acumulen en el suelo, manchen las aceras y puedan provocar resbalones. Con ello mejoramos el cuidado y la imagen de nuestros espacios públicos y favorecemos que nuestros vecinos y vecinas puedan utilizarlos en mejores condiciones." - Mercedes Navarro, Teniente Alcalde de Vivienda, Agua, Memoria y Bienestar Animal del Ayuntamiento de Paterna Las palmeras, al 75%, y coordinadas con la Navidad La intervención en palmeras es la más avanzada de la campaña: se encuentra ejecutada aproximadamente al 75%. Los operarios combinan dos labores en una sola visita: la poda de hojas secas y la eliminación de los ramilletes de frutos, una fórmula que gana en eficiencia y reduce desplazamientos. La media de actuación se sitúa en torno a 12 y 16 palmeras al día. Durante el mes de octubre, los trabajos se centraron en palmeras datileras y canarias repartidas por distintos barrios del municipio. Uno de los detalles más llamativos de la planificación tiene que ver con las fechas: los equipos de GESPA han tenido que coordinar sus labores con la empresa encargada de instalar el alumbrado navideño, para que las grúas de la poda y los trabajos de iluminación no se interfieran entre sí. Una logística que revela hasta qué punto la gestión urbana requiere simultanear frentes muy distintos. Paralelamente, continúan los trabajos sobre las palmeras washingtonias en diferentes puntos de la ciudad, donde también se retiran tanto los ramilletes de frutos como las hojas secas. Los olivos, a vareado en las próximas dos semanas El capítulo de los olivos tiene su propio ritmo. El municipio cuenta con un inventario de más de 500 olivos distribuidos por todo el término municipal, una cifra que da idea de la magnitud de la tarea. Para hacerles frente, el servicio de ornato destinará una brigada específica durante las próximas dos semanas a una técnica tan tradicional como efectiva: el vareado, el mismo método que llevan siglos usando los agricultores para derribar las aceitunas de los olivos antes de recolectarlas. En este caso, el fin no es gastronómico sino preventivo: recoger los frutos antes de que caigan solos y manchen las zonas peatonales. La duración exacta de las actuaciones no es fija: se ajustará al grado de maduración de los frutos, un factor que varía según las condiciones climáticas de cada temporada. Y allí donde los restos ya hayan quedado pegados al suelo, se recurrirá a la limpieza con agua a presión para eliminar los residuos más adheridos al pavimento. Un municipio que adapta sus intervenciones a cada especie Desde 2016, el Ayuntamiento de Paterna ha plantado un total de 5.702 árboles en todo el término municipal, y cuenta además con una ordenanza municipal de protección del arbolado que establece que, por la tala de cualquier ejemplar de titularidad municipal, se deberá reponer con el triple de los ejemplares talados. Ese compromiso con el verde urbano hace, precisamente, que la gestión de las especies sea cada vez más exigente y requiera campañas como esta. "Adaptamos las intervenciones a las necesidades de cada especie y reforzamos la limpieza allí donde hace falta para mantener unas calles y jardines más limpios, seguros y cuidados." - Mercedes Navarro, Teniente Alcalde de Vivienda, Agua, Memoria y Bienestar Animal del Ayuntamiento de Paterna En definitiva, la campaña de Paterna es un recordatorio de que la belleza del arbolado urbano tiene también su reverso exigente: cada dátil que adorna una palmera en verano es, en otoño, un problema potencial en la acera. Gestionarlo bien, de forma planificada y coordinada con el resto de servicios municipales, es exactamente lo que convierte una ciudad en un espacio habitable para todos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Puerto de Sagunto pedaleará en familia el 8 de noviembre con la primera Fiesta de la Bici organizada por la Peña Ciclista Porteña]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 15:00:21 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[La Peña Ciclista Porteña organiza el domingo 8 de noviembre un recorrido popular por las calles de Puerto de Sagunto, con actividades para niños y sorteos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Las calles de Puerto de Sagunto se llenarán de ruedas y familias el próximo domingo 8 de noviembre. La Peña Ciclista Porteña organiza la primera edición de la Fiesta de la Bici, un recorrido popular por el casco urbano pensado para todos los públicos, desde los más pequeños hasta quienes llevan años sin subirse a una bicicleta. No es una carrera. No hay cronómetros ni dorsales de competición. Es, simplemente, una invitación a tomar las calles sobre dos ruedas. El evento cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Sagunto y de Fertiberia, y fue presentado esta semana ante los medios con la presencia del concejal de Actividad Física y Deportes, Javier Timón, junto al presidente de la Peña Ciclista Porteña, Manolo González, y su vicepresidente, Juan García. El punto de encuentro, tanto para la salida como para la llegada, será el Triángulo Umbral, un espacio que durante la jornada se convertirá también en zona de actividades infantiles y en el escenario de un sorteo de prendas deportivas entre los participantes. Una peña con más de siete décadas de historia apuesta por la ciudad No es casualidad que sea la Peña Ciclista Porteña quien impulse esta iniciativa. La entidad es una de las más antiguas en su categoría en la Comunidad Valenciana, con actividad ininterrumpida desde 1954. Más de setenta años promoviendo el ciclismo en el municipio avalan su trayectoria, aunque hasta ahora su foco había estado puesto principalmente en la competición. La Fiesta de la Bici supone un giro hacia lo popular, hacia el vecino de a pie —o de a pedal— que no participa en carreras federadas pero que podría hacerlo en un recorrido por su propio barrio. Esta apuesta por el ciclismo urbano llega, además, en un momento en que la movilidad sostenible gana terreno en la agenda municipal de muchas ciudades españolas. Reivindicar el espacio para la bicicleta en entornos urbanos ya no es una causa marginal: es una demanda creciente de ciudadanos que ven en el pedal una alternativa real al coche para los desplazamientos cotidianos. "Fomentar el uso de la bicicleta y los hábitos de vida saludables" - Javier Timón, concejal de Actividad Física y Deportes del Ayuntamiento de Sagunto Un día para pedalear en familia El formato de la jornada está diseñado para que nadie se quede fuera. El recorrido es abierto a personas de todas las edades, y la organización ha puesto especial énfasis en que los más pequeños tengan su propio protagonismo: habrá actividades dirigidas a niños y niñas en la zona del Triángulo Umbral, así como juegos y premios pensados para ellos gracias a la participación de Fertiberia. El sorteo de prendas deportivas añade un aliciente más a una jornada que mezcla deporte, ocio y conciencia ciudadana. Manolo González, presidente de la Peña Ciclista Porteña, no ocultó su satisfacción al presentar el evento y dejó claro cuál es el objetivo central de la iniciativa: incentivar el uso de la bicicleta y una práctica saludable del deporte, sobre todo entre los más pequeños. Una ambición que, en el fondo, va más allá del deporte: se trata de sembrar un hábito desde la infancia, de que un niño que pedalea hoy por las calles de Puerto de Sagunto quizá mañana deje el coche en casa. "Incentivar el uso de la bicicleta y una práctica saludable del deporte, sobre todo entre los más pequeños" - Manolo González, presidente de la Peña Ciclista Porteña La primera de muchas, según el Ayuntamiento El concejal Javier Timón no solo respaldó la iniciativa, sino que expresó su deseo de que esta primera edición no sea la última. Agradeció el trabajo del voluntariado para garantizar la seguridad de los participantes durante el recorrido y destacó la implicación de Fertiberia como colaboradora del evento. Para el Ayuntamiento de Sagunto, la Fiesta de la Bici encaja con una visión más amplia: la de una ciudad donde la actividad física y la movilidad sostenible formen parte de la vida cotidiana de sus vecinos. La cita es el domingo 8 de noviembre, con salida desde el Triángulo Umbral. No hace falta ser ciclista. Solo hace falta una bicicleta y ganas de salir a la calle. En una época en que el tráfico rodado domina el espacio urbano, que un municipio dedique un día entero a celebrar la bicicleta como medio de transporte no es un gesto menor: es una declaración de intenciones sobre cómo se quiere vivir la ciudad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Generalitat Valenciana lleva a Madrid su hoja de ruta para que la Administración actúe antes de que el ciudadano llame a la puerta]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-generalitat-valenciana-lleva-a-madrid-su-hoja-de-ruta-para-que-la-administracion-actue-antes-de-que-el-ciudadano-llame-a-la-puerta_603386_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:55:12 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana presenta en Madrid su modelo de gobierno del dato, clave para ofrecer servicios públicos proactivos y anticipatorios.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Y si la Administración supiera lo que necesitas antes de que tú mismo lo pidas? No es ciencia ficción ni una promesa electoral: es el horizonte hacia el que apunta el modelo de gobierno del dato que la Generalitat Valenciana ha expuesto esta semana en Madrid. Fran Ortega, director general de Simplificación Administrativa de la Comunitat Valenciana, presentó ante otras administraciones del país el enfoque con el que Valencia aspira a transformar la relación entre el Estado y la ciudadanía. Una administración que se anticipa, no que espera El escenario elegido para esta puesta en común fue la jornada 'La Administración Inteligente: de la interoperabilidad a los servicios públicos proactivos', organizada por la revista Sociedad de la Información Digital. No fue un evento menor: alrededor de la misma mesa coincidieron representantes del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, el Instituto Nacional de Estadística (INE), la Comunidad de Madrid, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y el Ayuntamiento de Zaragoza. El concepto de servicio público proactivo puede sonar técnico, pero su impacto es muy concreto. Significa que la Administración, en lugar de esperar a que un ciudadano solicite una ayuda o renueve un trámite, se adelanta y lo gestiona de oficio, usando los datos que ya tiene en su poder. Un ejemplo cercano: que seas tú quien reciba la notificación de una prestación a la que tienes derecho, en lugar de tener que buscarla, solicitarla y justificarla desde cero. El dato, antes que el servicio Para llegar ahí, sin embargo, hace falta construir antes los cimientos. Y eso es exactamente lo que defiende la Generalitat Valenciana: que el gobierno del dato no es el destino, sino el punto de partida. Sin una gestión ordenada, coherente y compartida de la información que ya manejan los distintos organismos públicos, cualquier promesa de administración inteligente queda en papel mojado. Esta visión conecta con una tendencia que lleva años ganando peso en las agendas de transformación digital de toda Europa. El denominado principio de "solo una vez" —que obliga a las administraciones a no pedir al ciudadano datos que ya obran en su poder— es ya una obligación legal en España desde la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común. La transformación digital efectiva exige que los sistemas hablen entre sí para cumplir con este principio, evitando que el ciudadano tenga que aportar documentos que ya están en poder de la administración. La Generalitat valenciana sitúa su modelo de gobierno del dato como la palanca que hace posible ese salto. Un debate que trasciende fronteras autonómicas Que la Comunitat Valenciana haya sido invitada a exponer su modelo en un foro con presencia estatal y de varias comunidades autónomas no es un detalle menor. Refleja que el debate sobre cómo gestionar los datos públicos para mejorar los servicios ha dejado de ser un asunto de cada administración por separado para convertirse en una conversación colectiva y urgente. En la actualidad se avanza hacia escenarios que van a suponer un cambio sin precedentes de la cultura administrativa digital, lo que generará un proceso verdaderamente transformador de la relación de la ciudadanía y las empresas con la Administración, desarrollando servicios públicos digitales más inclusivos, eficientes, personalizados, proactivos y de calidad. En ese contexto, la aportación valenciana al encuentro madrileño cobra un valor añadido: ofrece un modelo concreto, ya en marcha, frente a los debates todavía abstractos que dominan buena parte de los foros institucionales. El reto que subyace a todo este proceso es también político y cultural, no solo tecnológico. La evolución hacia una nueva administración electrónica no es únicamente una cuestión tecnológica, sino estructural. Cambiar la forma en que las administraciones recogen, comparten y usan los datos exige acuerdos entre organismos que históricamente han funcionado en silos estancos. La Generalitat Valenciana apuesta por liderar ese cambio desde dentro, con un modelo que coloca el dato en el centro antes de lanzar ningún servicio digital. Si lo consigue, el ciudadano quizás deje de sentir que el Estado llega siempre tarde.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana lleva al mayor foro agrícola de Europa su apuesta: más de 136 millones invertidos para que la tecnología llegue al campo]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/la-comunitat-valenciana-lleva-al-mayor-foro-agricola-de-europa-su-apuesta-mas-de-136-millones-invertidos-para-que-la-tecnologia-llegue-al-campo_603387_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:55:12 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La directora general Mª Àngels Ramón-Llin defiende en ExpoAgriTech 2026 (Málaga) el plan valenciano para trasladar innovación a agricultores y ganaderos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[La innovación agrícola ya no es una promesa de futuro. Es una política con cifras concretas, convocatorias abiertas y miles de beneficiarios reales. Eso es, al menos, lo que la Comunitat Valenciana ha presentado esta semana en Málaga, donde se celebra ExpoAgriTech 2026, la mayor feria tecnológica para el sector agrícola en España. El evento acoge el Congreso AgriTech 4.0, el mayor foro europeo sobre innovación agrícola, que reúne a más de 300 expertos para analizar los principales retos y tendencias que están transformando el sector. El congreso celebra también el Foro de Regiones Agrícolas Innovadoras, un encuentro de líderes autonómicos de Cataluña, la Comunitat Valenciana, Madrid, Andalucía y Murcia que comparten las estrategias que están poniendo en marcha en sus regiones para avanzar hacia un modelo agrario más competitivo, resiliente e innovador. En ese escenario, la directora general de Producción Agrícola y Ganadera de la Generalitat Valenciana, Mª Àngels Ramón-Llin, tomó la palabra en la mesa redonda 'Innovación y futuro de la agricultura: visión política desde las comunidades autónomas' para exponer un enfoque que va más allá del discurso: que la tecnología no sirve de nada si no llega a quien labra la tierra. "La innovación no termina en los centros de investigación, sino que alcanza su verdadero sentido cuando el conocimiento llega a las explotaciones y permite mejorar sus procesos productivos." - Mª Àngels Ramón-Llin, directora general de Producción Agrícola y Ganadera de la Generalitat Valenciana Jóvenes agricultores: la apuesta generacional Una de las líneas de actuación más destacadas por Ramón-Llin es el programa de incorporación de nuevas generaciones al campo. No es un detalle menor: el envejecimiento del sector agrario es uno de los grandes problemas estructurales de la agricultura española, y sin relevo generacional, la modernización del campo queda en papel mojado. La directora general subrayó el papel de las ayudas al establecimiento de jóvenes y nuevos agricultores. En su primera convocatoria, dotada con 27,4 millones de euros en 2025, el programa benefició a 548 personas. La demanda fue tal que ya se ha abierto una segunda convocatoria, esta vez con 10 millones de euros adicionales. Son cifras que hablan de un sector con ganas de renovarse, siempre que alguien le tienda la mano. 50 millones para modernizar las explotaciones agrarias El otro gran pilar de la estrategia valenciana son las ayudas a inversiones en explotaciones agrarias. No se trata de subvenciones a ciegas: el programa incorpora criterios de priorización que favorecen las inversiones medioambientales, el ahorro energético, la lucha contra el cambio climático y, por supuesto, la innovación. El presupuesto asignado asciende a 50 millones de euros y ya ha recibido 833 solicitudes, una cifra que evidencia el apetito del sector por modernizarse cuando existen herramientas reales para hacerlo. En este contexto, Ramón-Llin también destacó la contribución del Institut Valencià d'Investigacions Agràries (IVIA), el organismo público que actúa como puente entre el laboratorio y el agricultor, generando conocimiento y desarrollando soluciones adaptadas a las necesidades reales del campo valenciano. La capacidad de trasladar los avances científicos a soluciones prácticas para las explotaciones y los agricultores es clave para mejorar la productividad, optimizar el uso de los recursos y desarrollar modelos agrícolas mejor preparados para afrontar los desafíos presentes y futuros. Sanidad vegetal con tecnología de precisión Tratar una plaga con más precisión y menos productos químicos. Eso es, en esencia, lo que persigue otra de las líneas de actuación presentadas en Málaga. La incorporación de avances en investigación y nuevas tecnologías a los tratamientos frente a patologías vegetales se integra en una estrategia dotada con 40 millones de euros en 2026, que busca mejorar la precisión de los tratamientos y reducir el uso de productos fitosanitarios y su impacto ambiental. Es una apuesta que conecta directamente con las exigencias cada vez más estrictas de los mercados europeos y con la creciente preocupación de los consumidores por los residuos en los alimentos. El campo ganadero también se digitaliza La ganadería no ha quedado al margen de esta transformación. Ramón-Llin presentó el incremento de las ayudas destinadas a mejorar la competitividad y sostenibilidad de las explotaciones ganaderas, que en 2026 han alcanzado los 9 millones de euros y han beneficiado a 446 titulares. No es solo una cuestión de infraestructuras: estas ayudas financian la modernización de instalaciones, la mejora de la eficiencia energética, la implantación de energías renovables para autoconsumo y, de forma significativa, la transformación digital de las granjas mediante programas informáticos especializados, soluciones en la nube y herramientas tecnológicas de gestión. Que una granja use software de gestión en la nube ya no es ciencia ficción ni privilegio de las grandes corporaciones. Es, según el planteamiento de la Generalitat Valenciana, una realidad alcanzable y financiable para cualquier ganadero de la región. Ahí reside, quizás, el cambio de paradigma más interesante de todo lo expuesto en Málaga: la tecnología ya no se diseña para impresionar en ferias, sino para funcionar en el día a día de quien cuida el campo y el ganado.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[València construye 91 pisos de alquiler asequible en Malilla: fondos europeos, suelo público y precios al alcance de familias trabajadoras y jóvenes]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:55:10 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat avanza en 91 viviendas protegidas en Malilla con 9,9M€ de inversión, parte de fondos Next Generation, dentro del Plan VIVE.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En un barrio de València donde el suelo vale y el tiempo corre, las grúas ya marcan el ritmo de lo que podría ser una respuesta concreta a uno de los problemas más acuciantes de la Comunitat Valenciana: el acceso a la vivienda. La vicepresidenta primera y consellera de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, Susana Camarero, visitó esta semana las obras de una promoción de 91 viviendas protegidas de alquiler asequible en la calle Vicente Miguel Carceller, en el barrio de Malilla, comprobando sobre el terreno el avance de una actuación que empezó el pasado 29 de enero y que, si los plazos se cumplen, entregará sus llaves durante el segundo semestre de 2027. Un modelo que apuesta por el suelo público sin renunciar a la inversión privada El proyecto no es solo una obra más. Es la apuesta más visible del Plan VIVE Comunitat Valenciana, un programa que la Generalitat puso en marcha con el objetivo de construir 10.000 viviendas protegidas hasta 2027 y que, según los últimos datos, ya supera las 4.800 unidades activadas en toda la región. Hasta el momento, 284 municipios de la Comunitat se han adherido al Plan VIVE. La fórmula que se emplea en Malilla es especialmente reveladora del enfoque elegido: un derecho de superficie constituido sobre terrenos que el Ayuntamiento de València cedió a la Generalitat, lo que permite atraer inversión privada para construir sin que el suelo deje de ser público en ningún momento. El derecho de superficie tendrá una duración de 55 años, prorrogable hasta un máximo de 75, tras los cuales la propiedad revertirá íntegramente a la administración. Es decir, el suelo nunca sale del patrimonio público, aunque sea capital privado el que financie la construcción. El uso de estas edificaciones deberá ser únicamente residencial y destinado a vivienda de protección pública en régimen de alquiler asequible. Casi 10 millones de euros, con apoyo de Europa La inversión estimada para esta promoción asciende a 9,9 millones de euros, de los que aproximadamente 3,47 millones proceden de fondos europeos Next Generation. No es un detalle menor: que un tercio del presupuesto de este bloque de pisos en un barrio de València venga respaldado por los fondos de recuperación de la Unión Europea sitúa la actuación en un contexto mucho más amplio que el puramente local. El Plan VIVE estipula un parque de 1.101 viviendas mediante concurso de derecho de superficie financiadas con fondos europeos y capital privado destinadas a alquiler asequible. Camarero estuvo acompañada durante la visita por la directora general de la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVHA), Estefanía Martínez, y por representantes de la empresa constructora. Las obras, según confirmaron in situ, avanzan conforme a la planificación prevista: completada ya la cimentación del edificio, los trabajos se encuentran actualmente en la fase de ejecución de la estructura. 71% de los pisos, de dos dormitorios: pensados para quienes más los necesitan El edificio que se levanta en Malilla contará con 91 viviendas de uno a tres dormitorios, con 66 plazas de garaje, 35 trasteros, zonas verdes y espacios comunes. El perfil de la promoción está pensado para quienes forman o quieren formar un hogar: cerca del 71% de los pisos serán de dos dormitorios, una tipología que encaja con el perfil de parejas jóvenes, familias con un hijo o personas que buscan un espacio digno sin asumir un alquiler de mercado libre. ¿Quién puede optar a estas viviendas? La respuesta apunta directamente a los colectivos que más dificultades tienen para encontrar piso en la ciudad: jóvenes, familias trabajadoras y personas con ingresos moderados que cumplan los requisitos establecidos para acceder a vivienda protegida. El límite de ingresos se fija en 6,5 veces el IPREM, un umbral que busca llegar a quienes ganan demasiado para acceder a las ayudas sociales, pero demasiado poco para competir en un mercado donde los precios no dejan de subir. En otras promociones del mismo plan, las rentas oscilan entre los 331,80 y los 526,40 euros mensuales, con una reserva del 40% para jóvenes y familias monoparentales. Malilla, un barrio donde la vivienda asequible tiene mucho que decir El barrio de Malilla, en el sur de la ciudad, lleva años viviendo de cerca las tensiones del mercado residencial valenciano. En palabras de Camarero, esta fórmula "permite movilizar suelo que llevaba años parado para edificar vivienda asequible que ofrezca tranquilidad y futuro para las familias de la Comunitat Valenciana". La promoción de Malilla es precisamente eso: suelo cedido por el Ayuntamiento que, en lugar de permanecer inactivo, se convierte en 91 hogares concretos, con una dirección real, para personas reales. En un contexto donde la escasez de vivienda asequible en las grandes ciudades se ha convertido en uno de los debates políticos y sociales más urgentes de España, este tipo de actuaciones plantean una pregunta sencilla pero cargada de implicaciones: ¿puede la colaboración entre administraciones y el capital privado construir la respuesta que el mercado libre no ha sabido dar? En Malilla, las obras ya tienen una fecha de entrega provisional. El resto es historia por escribir.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La economía valenciana acelera por encima de España: crece un 2,9% en el segundo trimestre y lidera la creación de empleo]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:27:53 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Comunitat Valenciana supera la media nacional en PIB, empleo y exportaciones en los dos primeros trimestres de 2026, según la Generalitat.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Mientras la economía española mantiene un ritmo de crecimiento notable, la Comunitat Valenciana va un paso por delante. El PIB valenciano creció un 2,8% interanual en el primer trimestre de 2026 y un 2,9% en el segundo, superando en ambos casos la media nacional, según ha subrayado el secretario autonómico de Hacienda y Financiación, Eusebio Monzó, durante la inauguración de la jornada 'Coyuntura Económica Valenciana. Crecimiento, territorio y predicción para una economía que mira al futuro'. El encuentro, organizado por la Dirección General de Economía en colaboración con la Universitat de València, reunió a expertos, técnicos de la Generalitat y académicos para analizar el presente y el futuro de la economía regional. Más empleo, más exportaciones, más turistas Los datos no se limitan al PIB. El mercado laboral valenciano también muestra señales de solidez por encima del conjunto del país: la creación de empleo supera la media nacional y el paro registrado continúa descendiendo. Son cifras que, traducidas a la vida cotidiana, significan más contratos firmados, más familias con ingresos estables y menos colas en las oficinas del SEPE. El sector exterior aporta otra lectura llamativa. Las exportaciones valencianas crecieron un 5% durante el primer semestre de 2026, más del doble que el avance del 2% registrado por el conjunto de España en el mismo periodo. Un diferencial que habla de la capacidad de las empresas valencianas para competir en mercados internacionales, algo especialmente relevante en un contexto de tensiones geopolíticas y aranceles cruzados que complican el comercio global. El turismo, otro de los motores tradicionales de la economía valenciana, también exhibe cifras de récord. Hasta agosto, la Comunitat recibió cerca de 9,4 millones de visitantes internacionales, con un gasto que superó los 12.200 millones de euros. Para contextualizar la magnitud de esa cifra: equivale a financiar varias veces el presupuesto anual de sanidad de una comunidad autónoma mediana. Un modelo propio para anticipar el futuro Uno de los aspectos más destacados de la jornada fue la presentación del trabajo conjunto entre la Conselleria y la Universitat de València, que ha permitido desarrollar un modelo macroeconométrico propio para elaborar previsiones sobre la economía valenciana. No es un detalle menor: disponer de herramientas de predicción propias otorga a la administración autonómica mayor autonomía analítica para anticipar tendencias y tomar decisiones de política económica con más información sobre la mesa. Las previsiones elaboradas con ese modelo apuntan a un crecimiento del 2,3% para el conjunto de 2026, una estimación que, de cumplirse, confirmaría a la Comunitat Valenciana como una de las regiones más dinámicas de España. BBVA Research también prevé que la Comunitat Valenciana lidere el PIB de España en 2026, con un alza del 2,9%, y sea la segunda en creación de empleo. El director general de Economía, Fran Soria, que clausuró la jornada, puso el acento en las fortalezas estructurales que explican este comportamiento: el tejido empresarial, la capacidad innovadora, las universidades y centros de investigación y el capital humano. No son factores que aparezcan de la noche a la mañana; son el resultado de años de apuesta por la educación, la internacionalización y la industria. El Banco de España, ante la incertidumbre geopolítica La jornada contó también con la participación del director general adjunto de Economía del Banco de España, Javier Pérez, quien abordó las perspectivas económicas en un entorno marcado por la incertidumbre geopolítica y sus implicaciones para la evolución de la economía. Una cuestión que, en un momento en que los conflictos internacionales y las tensiones comerciales entre grandes potencias sacuden los mercados, resulta tan técnica como urgente. "Disponer de espacios de encuentro y análisis permite compartir conocimiento y contrastar puntos de vista para comprender mejor la realidad económica" - Fran Soria, director general de Economía de la Generalitat Valenciana El reto ahora es sostener ese ritmo. Crecer por encima de la media nacional durante dos trimestres consecutivos es un logro, pero también una advertencia implícita: los ciclos económicos no son lineales, y la incertidumbre exterior —desde las tensiones arancelarias hasta la volatilidad energética— puede alterar cualquier previsión. La economía valenciana llega a ese escenario con reservas, pero sin margen para la complacencia.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Sagunto busca nuevas candidatas para su distinción 'Mujeres ConCiencia': un mes para nominar a las científicas que inspiran desde la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:11:35 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto abre hasta el 4 de diciembre las candidaturas a la segunda edición del reconocimiento 'Mujeres ConCiencia'.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[El Ayuntamiento de Sagunto ha puesto en marcha el reloj. Desde este jueves y hasta el 4 de diciembre de 2026, cualquier persona puede presentar una candidatura para la segunda edición de la distinción 'Mujeres ConCiencia', un reconocimiento honorífico anual impulsado por la concejalía de Universidad, Ciencia e Innovación para visibilizar a mujeres vinculadas a la ciudad que trabajan en los ámbitos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas. La convocatoria se hizo oficial el 4 de noviembre con su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia de Valencia. Un premio que nació para llenar un vacío ¿Cuántas científicas de primer nivel han crecido en Sagunto sin que nadie en la ciudad lo supiera? La primera edición de esta distinción reveló que la respuesta era: muchas más de las esperadas. La calidad y diversidad de las candidaturas recibidas sorprendió incluso a los propios organizadores, confirmando que el talento femenino vinculado al municipio existe, trabaja y, hasta ahora, había permanecido en gran medida invisible para el conjunto de la ciudadanía. En aquella primera edición, el reconocimiento recayó en María Alpuente e Isabel Cordero, dos trayectorias que el ayuntamiento quiso poner en el centro del debate público como ejemplo de lo que las mujeres aportan al desarrollo científico y tecnológico. Dos nombres que, a partir de ese momento, pueden convertirse en referentes cercanos para las niñas y adolescentes de la comarca. Una ciudad que apuesta por la ciencia con apellido propio Esta iniciativa no surge de la nada. Sagunto forma parte de la Red Innpulso — un foro de encuentro y definición de políticas locales innovadoras donde se comparten experiencias y proyectos entre las ciudades más innovadoras de España — desde que obtuvo su plaza en abril de 2023, tras una candidatura en la que el Ayuntamiento llevaba trabajando desde 2021. La distinción de Ciudad de la Ciencia y la Innovación, otorgada por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, reconoce la labor de aquellas ciudades que se distinguen por su compromiso con la I+D+I, definiendo políticas locales y apoyando a empresas que apuesten por la ciencia, la tecnología y la innovación. En ese marco, 'Mujeres ConCiencia' es algo más que un galardón simbólico: es una pieza dentro de una estrategia más amplia que busca que la ciencia tenga raíces en el territorio y que esas raíces tengan nombre de mujer. Generar referentes femeninos cercanos que despierten vocaciones científicas entre las generaciones más jóvenes, especialmente entre niñas y adolescentes, es uno de los objetivos explícitos de la convocatoria. Cómo presentar una candidatura El proceso es accesible y completamente digital. Las propuestas deben presentarse a través de una instancia general disponible en la sede electrónica del Ayuntamiento de Sagunto, indicando el motivo de la candidatura y dirigiéndola al Departamento de Universidad, Ciencia e Innovación. Las bases completas y la documentación necesaria están disponibles en la web municipal, en el apartado dedicado al reconocimiento. "Abrimos la segunda edición de las distinciones Mujeres ConCiencia con la ilusión de seguir construyendo un proyecto que ya ha demostrado su valor. La primera edición nos permitió homenajear el talento de María Alpuente y de Isabel Cordero. La calidad y la diversidad de las candidaturas que recibimos fue, sin duda, la mejor noticia" - Toni Iborra, concejal de Universidad, Ciencia e Innovación del Ayuntamiento de Sagunto El plazo de un mes es breve, pero suficiente para que vecinos, instituciones, universidades o centros de investigación pongan nombre a esas mujeres que, desde laboratorios, aulas o empresas tecnológicas, siguen construyendo el futuro a menudo sin el reconocimiento que merecen. Sagunto, en definitiva, no solo abre una convocatoria: abre una conversación sobre quiénes son los referentes que una ciudad elige proyectar hacia las generaciones que vienen.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Setenta escuelas valencianas aprenden a proteger el bosque: el proyecto Guardabosc arranca su edición más ambiciosa con nuevos aliados y una modalidad avanzada]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/sociedad/setenta-escuelas-valencianas-aprenden-a-proteger-el-bosque-el-proyecto-guardabosc-arranca-su-edicion-mas-ambiciosa-con-nuevos-aliados-y-una-modalidad-avanzada_603362_102.html</link>
      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:04:02 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El proyecto Guardabosc inicia el curso 2026-2027 con 70 centros educativos, nueva modalidad avanzada y la incorporación de Seguridad Pública.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Que los niños que aprenden a cuidar el bosque de pequeños lo cuidan de mayores no es solo un deseo romántico: es, cada vez más, una apuesta de política educativa con nombre propio. El proyecto Guardabosc ha arrancado su edición del curso 2026-2027 con la mayor participación de su historia: 70 centros educativos de toda la Comunitat Valenciana, reunidos en una jornada inaugural celebrada en el Complejo Educativo de Cheste que marcó el pistoletazo de salida de lo que promete ser su convocatoria más ambiciosa hasta la fecha. Una respuesta educativa a una amenaza real El proyecto Guardabosc surgió como respuesta directa a los devastadores incendios forestales que castigaron la Comunitat Valenciana , con la convicción de que educar es también prevenir. Desde su nacimiento, Guardabosc fue concebido como una iniciativa de educación ambiental diseñada para sensibilizar al alumnado de entre 10 y 16 años en la prevención de los incendios forestales, y desde entonces no ha parado de crecer. Los números lo confirman: si en la edición 2024-2025 participaban 55 centros, hoy son 70 los que se suman al programa. La demanda, además, supera con creces la oferta: el proyecto ha recibido 217 solicitudes para las plazas disponibles, lo que da una idea del interés que despierta entre la comunidad educativa. "Guardabosc nace de una idea muy sencilla: que la mejor manera de proteger la naturaleza es conocerla y quererla. Y que ese cariño, cuando se aprende de pequeños, nos acompaña toda la vida." - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana Setenta centros, dos velocidades Guardabosc está dirigido a centros docentes no universitarios sostenidos con fondos públicos que imparten 5.º y 6.º de Educación Primaria, Educación Secundaria Obligatoria, Formación Profesional Básica y Educación Especial. De los 70 centros participantes este curso, 60 son públicos de titularidad de la Generalitat y 10 son centros sostenidos con fondos públicos de otra titularidad. Por provincias, Valencia lidera la participación con 30 centros de titularidad autonómica, seguida de Alicante con 21 y Castellón con 9. La distribución garantiza una representación territorial equilibrada de las tres provincias e incluye diferentes tipologías de centros educativos, como colegios de Educación Infantil y Primaria, institutos de Educación Secundaria, centros rurales agrupados y centros de Educación Especial. Una de las novedades más destacadas de esta edición es la incorporación de una segunda modalidad de participación. Junto a la fórmula clásica, nace Guardabosc+, pensada para los centros con más recorrido en el programa. Se trata, en cierto modo, de un nivel avanzado: una vía para que quienes ya han recorrido el camino básico puedan profundizar en los contenidos y asumir un papel más protagonista en la sensibilización ambiental de su entorno. Nuevos aliados: Seguridad Pública entra en escena Como novedad de la convocatoria del curso 2026-2027, el proyecto incorpora a la Dirección General de Seguridad Pública, ampliando así las actuaciones de sensibilización ambiental, protección del medio natural y prevención de incendios forestales dirigidas a los centros educativos. Esta incorporación se suma al trabajo que la Dirección General de Prevención de Incendios Forestales desarrolla desde las primeras ediciones de Guardabosc, mediante la participación de personal técnico especializado, agentes medioambientales y otros recursos vinculados a la prevención de los incendios forestales. El elenco de profesionales que participan directamente en las actividades con el alumnado es, en esta edición, especialmente amplio. En las actividades participarán personal técnico, agentes medioambientales y profesionales relacionados con la prevención y extinción de incendios forestales. A estos se suman Agentes Medioambientales, personal técnico de VAERSA, Guardia Civil, Bomberos Forestales, el Grupo Operativo de Investigación de Incendios Forestales (GOIIF), el Servicio de Vigilancia Preventiva y entidades de voluntariado especializadas en formación. No es un detalle menor: que los propios profesionales que combaten los incendios en el monte expliquen su trabajo a los estudiantes tiene un efecto pedagógico que ningún manual puede replicar. "Nadie puede explicar mejor qué significa cuidar el bosque que quien lo cuida cada día. Queremos que el alumnado conozca los espacios naturales de su municipio y de su comarca, y que los recorra." - Carmen Ortí, consellera de Educación, Cultura y Universidades de la Generalitat Valenciana Del aula al monte, y del monte al aula El proyecto Guardabosc es una herramienta innovadora de aprendizaje y concienciación que fomenta el desarrollo de actitudes y valores de compromiso con la mejora medioambiental y social en relación con la prevención de incendios forestales y el respeto por el medio ambiente. Su metodología combina la formación del profesorado, el trabajo en el aula a través de unidades didácticas y, como momento culminante, la realización de al menos una jornada en espacios naturales de la localidad o sus cercanías, con la coordinación y asesoramiento del personal especializado de la Dirección General de Prevención de Incendios Forestales. La jornada inaugural de Cheste reunió a docentes de los centros participantes, especialistas y entidades del sector, e incluyó la presentación de experiencias de colegios e institutos valencianos con especial trayectoria en el programa. Con esta iniciativa, la Generalitat enmarca el proyecto en su apuesta por una educación orientada a la sostenibilidad, la participación del alumnado y la protección del medio ambiente, promoviendo la colaboración entre la comunidad educativa y los profesionales implicados en la conservación de los espacios naturales. En un territorio donde el fuego no es una amenaza abstracta sino una cicatriz recurrente en el paisaje, enseñar a los más jóvenes a mirar el bosque con respeto —y con conocimiento— puede ser la inversión más duradera que haga una administración.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia seduce a Londres: la Diputació lleva el turismo de interior y costa al mayor escaparate turístico del mundo]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:03:28 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València promociona la provincia en la World Travel Market de Londres, la feria de turismo más grande del Reino Unido.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[En un mundo donde la industria del turismo pelea por capturar la atención de viajeros cada vez más exigentes, Valencia apostó fuerte esta semana en el corazón de Londres. La Diputació de València ha participado en la World Travel Market (WTM), la feria de turismo de referencia en el Reino Unido, con el objetivo de posicionar los atractivos de la provincia entre los grandes operadores y medios especializados del mercado británico. El escaparate más grande del turismo mundial, en tres días La WTM no es una feria cualquiera. La edición de 2024, celebrada entre el 5 y el 7 de noviembre en Londres, congregó a un 6% más de asistentes que el año anterior, hasta un total de 46.316 personas. Un récord de 4.047 expositores del sector privado participaron en el evento, un crecimiento del 8% respecto al año precedente. En ese entorno de alta competencia, estar presente no es solo una cuestión de visibilidad: es una declaración de intenciones. La Diputació de València acudió al certamen integrada en el estand de la Comunidad Valenciana, en colaboración con Turisme CV y Turespaña. La delegación provincial desplegó una oferta turística que va mucho más allá de la postal de playa y sol —aunque también estuvo presente—, poniendo el foco en experiencias que conectan al viajero con el territorio desde otra perspectiva: el enoturismo, el senderismo, el cicloturismo y la gastronomía del interior valenciano. Desestacionalizar: el reto detrás de la estrategia Hay una palabra que resume la ambición de esta apuesta: desestacionalización. La provincia de Valencia, como buena parte del Mediterráneo español, arrastra la dependencia del turismo de verano. Cambiar esa dinámica requiere llegar a los mercados emisores con una propuesta diferente. "El mercado británico es uno de los principales mercados emisores para la provincia de Valencia" - Pedro Cuesta, diputado de Turismo y Deportes de la Diputació de València Cuesta también destacó la participación en la WTM como una "gran oportunidad de promoción a nivel europeo e internacional", subrayando que el objetivo es "fomentar la llegada de turistas fuera de temporada, a lo largo de todo el año". La frase suena a eslogan, pero esconde una estrategia real: si se consigue que el viajero británico asocie Valencia no solo con el verano, sino con una escapada de otoño para hacer senderismo por el interior o descubrir los vinos de la comarca, la curva de visitantes se aplana y los beneficios se distribuyen de forma más equitativa a lo largo del calendario. Más allá del estand: reuniones, premios y medios La agenda de la delegación valenciana en Londres fue intensa y variada. El diputado Pedro Cuesta representó a la Diputació en la entrega de los Premios Wanderlust, galardones otorgados por la reconocida revista de viajes británica del mismo nombre y decididos mediante el voto directo de sus lectores, una distinción que se celebró en el estand de Turespaña. No es un detalle menor: que una publicación de referencia para el viajero anglosajón concentre su ceremonia de premios en ese espacio dice mucho del peso de España —y de sus territorios— en el imaginario turístico del Reino Unido. Además, la delegación tomó parte en un evento promocional de la Comunidad Valenciana dirigido a profesionales y medios británicos, organizado en colaboración con la guía independiente Forbes Travel. La edición de 2024 de la WTM facilitó 34.082 reuniones de negocio preprogramadas, un incremento del 17% respecto al año anterior , lo que da una idea del ritmo al que se mueven los contactos en estos tres días de feria. La Diputació aprovechó ese contexto para mantener encuentros con operadores turísticos, medios especializados y representantes institucionales tanto británicos como españoles, siempre en coordinación con Turespaña. Una provincia que mira al norte de Europa La presencia en la WTM no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia de promoción internacional que busca consolidar la provincia de Valencia como destino de referencia más allá de sus fronteras naturales. El mercado británico, históricamente vinculado al turismo de sol y playa en España, representa una oportunidad de primer orden para introducir una narrativa más rica y compleja: la de un territorio que tiene tanto una costa con kilómetros de playas como un interior con rutas, bodegas y pueblos que esperan ser descubiertos. Conseguir que esa imagen cale en Londres es, posiblemente, el primer paso para que cale en el resto del mundo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El voluntariado de Protección Civil toma la palabra: la Generalitat Valenciana actualiza el marco normativo que regirá su trabajo en emergencias]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:02:12 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
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      <description><![CDATA[La Conselleria de Emergencias reúne a voluntarios de las tres provincias para dar forma al Libro Blanco de Protección Civil de la Comunitat Valenciana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando suenan las sirenas y los profesionales de emergencias se despliegan sobre el terreno, hay otro ejército silencioso que actúa a su lado: el voluntariado de Protección Civil. Miles de personas en la Comunitat Valenciana que, sin cobrar un euro, dedican su tiempo a proteger a sus vecinos en los momentos más críticos. Ahora, la Conselleria de Emergencias e Interior ha dado un paso decisivo para reconocer y ordenar ese trabajo, reuniendo a representantes de agrupaciones y asociaciones de voluntariado de las tres provincias para actualizar sus aportaciones al Libro Blanco de Protección Civil, el documento que establecerá el marco normativo de referencia para toda su actividad en territorio valenciano. Un documento para ordenar lo que ya existe El Libro Blanco no parte de cero. La Comunitat Valenciana cuenta desde 2018 con un Reglamento de los servicios de voluntariado de protección civil, aprobado por el Consell, y más recientemente con la Ley 4/2025 de voluntariado, que reconoce expresamente el voluntariado de protección civil como ámbito específico de actuación. El nuevo documento aspira a ir más allá: actualizar la normativa vigente, elaborar un catálogo real de recursos de las agrupaciones y asociaciones, y analizar las necesidades concretas de quienes trabajan sobre el terreno en cada municipio. La reunión estuvo presidida por Andrés Balfagó, director general de Coordinación de los Servicios de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento de la Generalitat, quien subrayó el valor de un encuentro que permitió el intercambio directo entre la Administración autonómica y los voluntarios. "Una nueva interlocución con la que actualizar los medios y recursos de las agrupaciones y asociaciones, un dato necesario para poder planificar con eficacia sus actuaciones" - Andrés Balfagó, director general de Coordinación de los Servicios de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento de la Generalitat Valenciana Coordinación, no improvisación Uno de los puntos centrales del debate fue la movilización del voluntariado ante grandes emergencias. Y aquí conviene recordar el contexto: la DANA de octubre de 2024 puso de manifiesto tanto la enorme capacidad de respuesta solidaria de los valencianos como los riesgos de una movilización desorganizada. Miles de personas acudieron a ayudar de manera espontánea, generando en ocasiones saturación logística en las zonas afectadas. Precisamente por eso, el nuevo marco normativo que se está construyendo insiste en un principio que Balfagó dejó claro durante la reunión: la actuación del voluntariado debe ser siempre ordenada y coordinada con los servicios profesionales, a los que complementa y nunca sustituye. Esta distinción no es menor. El voluntariado de Protección Civil no es ciudadanía movilizada al azar, sino personas formadas, integradas en agrupaciones reconocidas y capaces de actuar bajo criterios técnicos. La diferencia entre ambos modelos puede ser crítica cuando el tiempo apremia. Voces del territorio, datos para planificar La reunión sirvió también para algo aparentemente sencillo, pero de enorme valor práctico: actualizar el inventario de medios y recursos con los que cuentan las agrupaciones y asociaciones. Saber qué tiene cada agrupación, cuántas personas la integran y en qué condiciones operan es el punto de partida para cualquier planificación seria. Sin esos datos, las decisiones en momentos de crisis se toman a ciegas. En el encuentro participó también, por vía telemática, Miguel Bailach, secretario general de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP), cuya presencia refleja la dimensión local e intermunicipal del voluntariado: la mayoría de estas agrupaciones dependen de los ayuntamientos y actúan en sus términos municipales, lo que convierte a las entidades locales en piezas imprescindibles del sistema. El valor de lo gratuito Balfagó no dejó pasar la ocasión de poner en valor a quienes hacen posible este sistema. Calificó a los voluntarios y voluntarias como "actores fundamentales de la Protección Civil" y reconoció su trabajo como "generoso y desinteresado", una pieza esencial de un engranaje que, sin su concurso, funcionaría con mucha menos capacidad de respuesta. El Libro Blanco de Protección Civil se perfila, en definitiva, como algo más que un documento técnico. Es el intento de la Generalitat de construir un sistema de voluntariado robusto, planificado y reconocido, en una comunidad que sabe mejor que nadie lo que cuesta afrontar una emergencia sin los recursos humanos adecuados. La pregunta ahora es cuánto tardará en convertirse en normativa operativa y si llegará a tiempo de incorporar todas las lecciones aprendidas en los últimos años.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ingenieros en el quirófano digital: la Comunitat Valenciana lidera la apuesta por la ingeniería como motor de la sanidad pública]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 14:01:30 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[VE Redacció]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[El conseller Marciano Gómez defiende en Bilbao el rol clave de los ingenieros en la transformación tecnológica del sistema sanitario valenciano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando se piensa en un hospital, la mente viaja casi inevitablemente a médicos, enfermeras y bisturíes. Pero detrás de cada quirófano que funciona, de cada dato clínico bien gestionado y de cada infraestructura que resiste una emergencia, hay una figura que rara vez ocupa los focos: el ingeniero. El conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana, Marciano Gómez, lo dejó claro esta semana en Bilbao, ante uno de los foros más relevantes del sector. Gómez participó como ponente en la mesa de debate 'Liderando la Transformación Sanitaria' del 43º Congreso Nacional de Ingeniería en el Sector de la Sanidad, celebrado en el Palacio Euskalduna de la capital vizcaína entre los días 4 y 6 de noviembre. El encuentro reunió a cerca de 2.000 profesionales durante tres jornadas en el Palacio Euskalduna , convirtiéndose así en una de las citas de referencia del calendario sanitario español. Organizado por la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH), el Congreso congregó a profesionales de la ingeniería, la sanidad, la arquitectura, la tecnología, la gestión y la innovación para abordar los principales retos que afrontan los hospitales. La mesa en la que intervino Gómez estuvo moderada por el periodista Ernesto Sáez de Buruaga y contó también con los consejeros de Sanidad del Gobierno Vasco, Castilla-La Mancha y Cantabria. Un debate entre responsables autonómicos que buscaba trazar el mapa de hacia dónde va la sanidad pública española y quién debe conducir ese camino. "Cada vez hay una mayor presencia de ingenieros en todo el ámbito sanitario y su papel es fundamental para coordinar servicios de infraestructuras, mantenimiento, electromedicina, eficiencia energética, innovación o gestión de proyectos" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Generalitat Valenciana Un cuerpo específico para la era tecnológica Más allá del discurso, la Conselleria de Sanidad ha dado pasos concretos. Para responder al reto de la transformación digital, ha incorporado a su plantilla un cuerpo específico de Tecnología Sanitaria estructurado en cinco escalas profesionales: científico de datos, ingeniero de organización, biotecnólogo, ingeniero biomédico e ingeniero informático. No es un catálogo de buenas intenciones: cada Agrupación Sanitaria Interdepartamental cuenta ya con un científico de datos, y la hoja de ruta prevé ampliar progresivamente estos perfiles técnicos en las distintas áreas sanitarias. La apuesta tiene lógica en un entorno donde la inteligencia artificial y el análisis masivo de datos empiezan a redefinir cómo se diagnostica, cómo se gestiona y cómo se planifica la salud pública. El propio congreso articula su programa en torno a ejes como la inteligencia artificial y la gestión del dato, la robótica y la automatización de entornos sanitarios, la ingeniería aplicada a los cuidados y a la seguridad del paciente, y el desarrollo de infraestructuras sanitarias inteligentes y resilientes. Protonterapia, ciclotrón y la lección de la dana El conseller puso sobre la mesa dos ejemplos que ilustran con precisión el alcance de esta transformación: la protonterapia y el ciclotrón, proyectos de alta complejidad técnica que se están poniendo en marcha en la sanidad pública valenciana y en los que, según Gómez, la ingeniería desempeña un papel esencial. No son tecnologías menores: la protonterapia representa uno de los avances más sofisticados en el tratamiento del cáncer, capaz de atacar tumores con una precisión milimétrica que minimiza el daño en tejidos sanos. Pero el conseller también miró hacia atrás para explicar el presente. La dana que azotó la Comunitat Valenciana dejó una huella devastadora en sus infraestructuras sanitarias. Y fue precisamente en ese momento de crisis donde la ingeniería demostró su valor más allá del papel técnico habitual. "En la reconstrucción de las infraestructuras sanitarias han trabajado no solo para reparar las instalaciones, sino para mejorarlas y modernizarlas" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Generalitat Valenciana Una emergencia que, paradójicamente, se convirtió en oportunidad. La reconstrucción forzada por el desastre permitió repensar instalaciones desde cero, integrando criterios de resiliencia y eficiencia que en circunstancias normales habrían tardado años en implementarse. Tres pilares para una sanidad que resiste y avanza El conseller resumió en tres grandes ejes el aporte de los profesionales de ingeniería al sistema sanitario. El primero, la planificación de infraestructuras seguras, resilientes y fiables —la lección aprendida, entre otras cosas, de la dana—. El segundo, la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia, una labor que trasciende el mantenimiento físico de las instalaciones para adentrarse en la organización misma del sistema. El tercero, el análisis de datos como herramienta para tomar mejores decisiones clínicas y de gestión. Una de las características de esta edición del congreso fue precisamente la presencia de profesionales de ámbitos distintos a los tradicionalmente asociados con la ingeniería hospitalaria, lo que refleja bien el momento de apertura y redefinición que vive esta disciplina. En ese marco, la delegación valenciana en el congreso fue nutrida. El secretario autonómico de Planificación, Información y Transformación Digital, Bernardo Valdivieso, participó en la mesa 'El hospital que piensa: inteligencia artificial, datos y nuevas capacidades de decisión', mientras que el director general de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras, Pedro López, intervino en 'Impulsar la gestión de la transformación'. Un despliegue que, más allá de la representación institucional, envía un mensaje claro: Valencia no acude a este congreso a escuchar, sino a contar lo que ya está haciendo.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia recupera el vuelo directo a Nueva York después de 15 años: ya se pueden comprar los billetes]]></title>
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      <pubDate>Thu, 05 Nov 2026 13:50:08 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
      <category><![CDATA[News]]></category>
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      <description><![CDATA[United Airlines estrenará la ruta el 2 de junio de 2027, con tres vuelos semanales desde Valencia y billetes de ida y vuelta desde unos 700 euros]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[United Airlines recupera la conexión directa entra Valencia y Nueva York tras 15 años desaparecida, cuando Delta Airlines dejó de operar entre ambos destinos. La conexión con el aeropuerto de Newark (Nueva Jersey arrancará el 2 de junio de 2027 con una frecuencia tres vuelos por semana. Sin duda, una oportunidad única para viajar a la 'gran manzana' sin escalas. La Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio llevaba tiempo cultivando esta relación: mantuvo contactos directos con la compañía en Routes Europe, la feria especializada del sector aéreo celebrada en Rímini el pasado mes de mayo, y el 13 de agosto participó en una reunión online en la que la propia aerolínea solicitó información adicional sobre el potencial de la ruta. Ahora, en 2027, este vuelo directo a Nueva York desde el Aeropuerto de Valencia se convertirá, por fin, en una realidad. La compañía estadounidense utilizará el Airbus A321XLR, un avión de nueva generación diseñado para cubrir trayectos de largo recorrido. La aeronave tiene una autonomía de hasta 8.700 kilómetros, lo que permite realizar conexiones transatlánticas con un avión de pasillo único. Billetes Valencia - Nueva York entre 700 y 1.000 euros Aunque la ruta no comenzará a operar hasta mediados de 2027, lo cierto es que United Airlines ya permite reservar vuelos a Nueva York para los meses de junio y julio de 2027 a través de su página web. Los primeros precios disponibles se sitúan entre los 700 y los 1.000 euros por pasajero, aproximadamente, para billetes de ida y vuelta en clase turista o económica. Según la programación publicada por la compañía, el trayecto desde Nueva York tendrá una duración de siete horas y 45 minutos, mientras que el vuelo desde Valencia será de nueve horas. Imagen de Nueva York Otros destinos a Estados Unidos desde Valencia Estados Unidos ampliará también sus conexiones con Valencia gracias a las nuevas rutas que Air France estrenará en 2027. La compañía aérea incorporará San Diego (California) y Nashville (Tennessee) a su oferta de destinos a partir de mayo, con nuevas conexiones desde París. La ruta entre París-Charles de Gaulle y San Diego comenzará a operar el 3 de mayo de 2027, mientras que los vuelos a Nashville arrancarán el 14 de mayo. Ambas conexiones contarán con tres frecuencias semanales, los lunes, miércoles y viernes, y estarán operadas con aviones Airbus A350-900. Aunque no habrá vuelos directos desde Valencia, los viajeros podrán llegar a estas dos ciudades estadounidenses haciendo escala en el aeropuerto parisino. Air France ofrecerá así nuevas alternativas para viajar desde la capital del Turia hasta la costa oeste y el sur de Estados Unidos. San Diego destaca por sus playas, su clima y su ubicación junto al océano Pacífico, mientras que Nashville es conocida internacionalmente como la capital de la música country, con numerosos conciertos, salas musicales y espacios dedicados a la historia de este género.]]></content:encoded>
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