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    <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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    <description>El teu diari de proximitat</description>
    <lastBuildDate>Wed, 27 May 2026 15:00:04 +0200</lastBuildDate>
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      <title>Val&#xE8;ncia Extra</title>
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      <title><![CDATA[La Diputació de València reparteix 1,3 milions entre 150 clubs, federacions i pilots per sostenir l'esport de base provincial]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:45:33 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Junta de Govern de la Diputació de València ha aprovat 1,3 milions d'euros en subvencions esportives repartides en quatre línies: esdeveniments, competicions, motociclisme i automobilisme.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Sense el suport de les administracions públiques, disciplines com l'esgrima, el beisbol, el caiac pol o el billar difícilment podrien sobreviure en un ecosistema esportiu dominat pels grans patrocinadors i les audiències massives. La Diputació de València acaba d'aprovar, a través de la seua Junta de Govern, la concessió de 1,3 milions d'euros en ajudes a l'esport provincial, distribuïts en quatre línies de subvenció que beneficien clubs, federacions, entitats esportives i pilots de motor de tota la demarcació. Quatre línies per a un ecosistema esportiu divers La distribució de les ajudes reflecteix la varietat del teixit esportiu valencià. La partida més gran, de 851.000 euros, va destinada a 83 equips de la província perquè puguen participar en competicions oficials nacionals i internacionals. Una xifra que, en molts casos, marca la diferència entre competir i desaparèixer. A continuació, 270.000 euros s'han reservat per a finançar l'organització d'esdeveniments esportius a càrrec de 47 federacions, clubs i entitats; 100.000 euros aniran a parar a mans de 15 pilots de motociclisme; i els 85.000 euros restants es repartiran entre set pilots d'automobilisme de la província. Les ajudes per a la participació en competicions cobreixen un espectre ampli: des d'esports populars com el futbol, el bàsquet, el handbol, l'atletisme o el tenis, fins a disciplines on trobar un patrocinador privat és pràcticament una missió impossible. En aquest segon grup hi ha el beisbol i el sófbol, el caiac pol, les bitles, el futbol americà, el billar, l'aeròbic, la pesca, els escacs, el patinatge, l'esgrima, l'halterofília, el volei platja o el karate. Els imports individuals oscil·len entre els 1.000 i els 16.000 euros, en funció de les necessitats de cada entitat. Esdeveniments de nivell nacional i internacional Quant a l'organització d'esdeveniments, les federacions autonòmiques de ciclisme, handbol, boxa, voleibol, escacs, frontenis, judo, triatló, hoquei, rugbi i lluita olímpica han rebut finançament per a campionats i lligues pròpies. A elles se sumen multitud de clubs d'atletisme, billar, tenis, pilota valenciana, motor, bàdminton, rugbi, ball esportiu, ciclisme i esquaix, encarregats d'organitzar tornejos d'abast nacional i internacional a la província. La dotació per a cada entitat ha variat entre els 850 i els 13.000 euros, proporcional a la magnitud de cada evento. "Estas ayudas resultan fundamentales para federaciones de deportes minoritarios y clubes no profesionales, que sin el apoyo de la Diputación no podrían continuar con la práctica deportiva. La corporación se confirma como un pilar fundamental para el deporte base de la provincia." - Pedro Cuesta, diputado responsable del Área de Deportes de la Diputació de València Pilots de motor, una aposta pels joves talents La Junta de Govern ha aprovat igualment les subvencions per als pilots de motor. Els 100.000 euros destinats al motociclisme es repartiran entre 15 pilots per cobrir les despeses de participació en el Campionat del Món, d'Europa, d'Espanya, copes d'Espanya, trofeus nacionals i campionats interterritorials de velocitat CIV. Cada pilot rebrà entre 750 i 18.000 euros. En automobilisme, set pilots es repartiran 85.000 euros —entre 8.400 i 17.200 euros per cap— per competir en campionats del món, d'Europa, d'Espanya i en la Fórmula de Campions. "No queremos que alguien con talento se quede por el camino por no tener apoyo, para eso estamos las administraciones." - Pedro Cuesta, diputado responsable del Área de Deportes de la Diputació de València Les paraules del diputat apunten a una reflexió que va més enllà de les xifres: en un país on l'esport professional concentra la major part de l'atenció mediàtica i dels recursos privats, la inversió pública en l'esport de base és, sovint, l'única garantia de supervivència per a centenars d'entitats i esportistes. Un pilot jove, un club de beisbol o una federació de lluita olímpica difícilment poden competir pels mateixos patrocinadors que el futbol o el bàsquet d'elit. Per a tot eixe univers invisible però viu de l'esport provincial, la Diputació de València es confirma, una vegada més, com a principal coixí econòmic.]]></content:encoded>
    </item>
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      <title><![CDATA[Mercado en Ayora, plaza en Piles y sala cultural en Anna: la Diputación de Valencia destina 13,7 millones a 68 nuevos proyectos municipales]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/mercado-en-ayora-plaza-en-piles-y-sala-cultural-en-anna-la-diputacion-de-valencia-destina-13-7-millones-a-68-nuevos-proyectos-municipales_588021_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:35:44 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputación de Valencia aprueba 68 proyectos por 13,7 millones dentro del Pla Obert, que ya suma 1.121 iniciativas y casi 172 millones invertidos en municipios valencianos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un nuevo mercado en la plaza mayor de Ayora, una sala multiusos para actos culturales en Anna y una plaza polivalente con escenario al aire libre en Piles. Estos tres proyectos concentran buena parte del simbolismo del último decreto aprobado por la Diputación de Valencia dentro del Pla Obert, el mayor programa inversor en la historia de la institución provincial. Con fecha del 25 de mayo, el decreto da luz verde a 68 iniciativas presentadas por 45 ayuntamientos y tres mancomunidades, con una dotación global de 13,7 millones de euros. Un plan que ya supera los 1.100 proyectos Los números hablan por sí solos. El Pla Obert acumula ya 1.121 proyectos en marcha o ejecutados en las comarcas valencianas, con una inversión próxima a los 172 millones de euros de los 350 millones totales que contempla el plan cuatrienal. Es decir, casi la mitad del presupuesto total ya tiene destino concreto, y el ritmo no parece detenerse. Hace apenas dos meses, en marzo, el contador marcaba 1.053 proyectos y 158 millones comprometidos. La aceleración es evidente. El programa, coordinado desde el área de Cooperación Municipal que dirige la vicepresidenta primera Natàlia Enguix, se distingue de planes anteriores por una característica que los ayuntamientos han sabido aprovechar: no hay plazos fijos ni convocatorias cerradas. Los municipios pueden presentar sus solicitudes en cualquier momento de la legislatura, lo que elimina la presión administrativa que históricamente ha lastrado la ejecución de inversiones locales. "Los proyectos de legislatura que están presentando algunos municipios, como Anna, Piles y Ayora, son actuaciones que sería complicado realizar sin un programa a cuatro años que elimine burocracia y ponga a disposición de los ayuntamientos más recursos para satisfacer las necesidades de las personas que los habitan." - Natàlia Enguix, vicepresidenta primera y coordinadora del Pla Obert de la Diputación de Valencia Tres proyectos que transforman la vida cotidiana El decreto de mayo no es solo una suma de cifras. Detrás de cada partida hay una necesidad concreta. En Anna, municipio de la Canal de Navarrés, se ejecutará una sala multiusos dotada con 1.125.000 euros para ofrecer un espacio polivalente destinado a actos culturales y sociales. En Piles, en La Safor, la urbanización de parcelas municipales dará lugar a una plaza con escenario al aire libre, con una inversión cercana a los 700.000 euros, un recurso que puede parecer modesto pero que, en un municipio de tamaño medio, equivale a dotar de corazón cívico a todo un barrio. El proyecto más cuantioso de los tres es la tercera fase de habilitación de un edificio público en Ayora para acoger el nuevo mercado municipal en la Plaza Mayor, que recibirá 1.575.000 euros de la Diputación. Son, en palabras de Enguix, proyectos de legislatura: actuaciones que requieren planificación a largo plazo y que difícilmente encajarían en programas anuales sujetos a plazos estrictos. La pregunta que subyace es sencilla: ¿cuántos proyectos similares quedaron aparcados en cajones municipales durante años por falta de financiación estable? El Pla Obert plantea una respuesta estructural a esa pregunta. La Costera lidera en número de proyectos, la Canal en inversión Por comarcas, La Costera es la que más proyectos tiene aprobados en este último decreto, con una decena, seguida por la Ribera Alta y la Vall d'Albaida con ocho iniciativas cada una. En el apartado económico, la Canal de Navarrés encabeza el reparto con 2.275.000 euros distribuidos entre las propuestas de Bolbaite, Anna y Bicorp. Por encima de los dos millones se sitúa también l'Horta Sud, con obras en Picanya, Mislata y Quart de Poblet. Cerca de los dos millones queda el Valle de Ayora. Superan el millón de euros otras comarcas como la Costera (1.143.000), la Ribera Alta (1.043.000) y la Safor (1.025.000), mientras que l'Horta Nord (998.000 euros) y la plana Utiel-Requena (880.000) se quedan a las puertas. Entre los municipios más activos en esta última entrega destacan Benaguasil, Utiel, la Font de la Figuera, l'Alcúdia y el Palomar, todos ellos con tres proyectos presentados, los mismos que la Mancomunitat Hoya de Buñol-Chiva. De carriles bici a redes de saneamiento La variedad de actuaciones aprobadas ilustra bien la filosofía del plan: que cada municipio decida en qué invertir según sus necesidades reales. El decreto de mayo incluye la cubierta de la pista del polideportivo El Paretó de Alfara del Patriarca; la primera fase del carril bici en el núcleo urbano de Xàtiva; la renovación del alcantarillado en el Passeig Marítim de Canet; la reurbanización del barrio del Castillo de Bolbaite; la adaptación al cambio climático de la plaza Vicent Ribes de Turís; y la construcción de aparcamiento disuasorio en Bicorp. "El Pla Obert impulsa la actividad económica en nuestros pueblos y ciudades al mismo tiempo que mejora la calidad de vida de las personas que en ellos habitan." - Vicent Mompó, presidente de la Diputación de Valencia Mompó también ha destacado la labor del área de Cooperación Municipal para "convertir en realidad los proyectos presentados por los ayuntamientos", subrayando que el objetivo de la corporación durante esta legislatura pasa por estar más cerca de los alcaldes y de los vecinos, conociendo sus inquietudes. Enguix, por su parte, ha animado a los consistorios que todavía disponen de crédito en el Pla Obert a continuar presentando solicitudes: con casi la mitad del presupuesto total aún por comprometer, el margen para seguir transformando los municipios valencianos sigue siendo, por ahora, amplio.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El vapeo seduce a más de la mitad de los jóvenes valencianos: València lanza una campaña para desmontar el mito de los cigarrillos electrónicos]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:35:24 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València lanza la campaña "Desenmascara el humo" ante el Día Mundial Sin Tabaco, con el foco en los vapeadores: más del 54% de jóvenes de 14 a 18 años los ha probado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada vez menos jóvenes fuman tabaco. Esa es la buena noticia. La mala es que el cigarrillo electrónico ha ocupado su lugar con una rapidez y una normalidad que pone los pelos de punta a sanitarios y educadores. En la Comunitat Valenciana, más de la mitad de los adolescentes de entre 14 y 18 años —el 54,4%— reconoce haber probado alguna vez un vapeador, según el informe ESTUDES 2025. Con ese dato como punto de partida, el Ayuntamiento de València ha lanzado la campaña "Desenmascara el humo", una iniciativa de sensibilización que arranca días antes del 31 de mayo, Día Mundial Sin Tabaco, y que pone el foco precisamente en esos dispositivos que muchos adolescentes consideran inofensivos. El humo que no parece humo La trampa está en la percepción. Mientras el tabaco convencional lleva décadas acumulando estigma social y advertencias sanitarias, los vapeadores han llegado envueltos en sabores de frutas, diseños minimalistas y una narrativa de modernidad que los ha hecho especialmente atractivos entre los más jóvenes. La industria ha rediseñado el mismo producto de siempre —nicotina adictiva con riesgos para la salud— en un envoltorio tecnológico difícil de rechazar. Y ha funcionado. "La industria ha sabido adaptar sus estrategias de marketing para presentar estos productos como modernos, tecnológicos o vinculados al éxito y al deporte, cuando en realidad siguen generando adicción y riesgos para la salud" - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales y responsable del Servicio de Adicciones del Ayuntamiento de València Los datos del informe ESTUDES 2025 confirman que la Comunitat Valenciana presenta una de las tasas más altas de vapeo juvenil de todo el país. A nivel nacional, el 49,5% de los adolescentes españoles ha probado alguna vez cigarrillos electrónicos, mientras que el 27,1% los ha utilizado durante el último mes. Estas cifras superan la media europea, que se sitúa en un 44% y un 22%, respectivamente. Valencia va incluso por encima de esa media estatal, lo que convierte a la región en un territorio especialmente sensible a este fenómeno. Los doce años como nueva frontera del inicio Quizá el dato más inquietante de toda la campaña no sea el porcentaje de jóvenes que vapean, sino cuándo empiezan. Torrado alertó de que, según el informe ESTUDES, el primer contacto con el vapeo ocurre con frecuencia a los 12 o 13 años. Para ponerlo en perspectiva: a esa edad muchos niños aún están en sexto de Primaria. El consumo diario de tabaco convencional se sitúa en el 4,3%, el valor más bajo de toda la serie histórica. El problema, por tanto, no es que fumen más, sino que vapean antes y sin conciencia del riesgo. Se ha demostrado científicamente que el vapeo puede causar daños pulmonares graves incluso en personas jóvenes sin enfermedades previas, afectando especialmente a las vías aéreas pequeñas, donde comienza gran parte del daño pulmonar crónico. Los expertos advierten además de que los vapeadores pueden ser la puerta de entrada al consumo de sustancias en general, y que ya son lo suficientemente dañinos para constituir un problema de salud por sí solos. Una campaña que llega en autobús y en redes Para alcanzar a ese público joven y esquivo, el Ayuntamiento de València ha diseñado una estrategia de difusión que combina las pantallas de los autobuses de la EMT, las redes sociales y la web municipal. El lema de la campaña se alinea con el mensaje global que la Organización Mundial de la Salud ha elegido para este año: "Desenmascarar el atractivo: contrarrestar la adicción a la nicotina y al tabaco". La iniciativa se desarrolla con la colaboración de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC). "El consumo de tabaco y otras formas de fumar, como cigarrillos electrónicos o vapeadores, es una decisión individual con consecuencias colectivas" - Tomás Trénor, presidente de la Asociación Española contra el Cáncer en València El Ayuntamiento, primer empleador sin humo La campaña no se queda en los escaparates digitales. El Ayuntamiento ha lanzado también una encuesta interna entre su propio personal para conocer la prevalencia del consumo de tabaco y nicotina dentro de la plantilla municipal, y para identificar a quiénes les gustaría acceder a programas gratuitos para dejar de fumar. La idea es predicar con el ejemplo: convertir las dependencias municipales en espacios libres de humo, reforzando la señalización específica para ello. "Queremos que el Ayuntamiento sea ejemplo de promoción de la salud y de creación de entornos laborales saludables. No se trata solo de concienciar, sino también de acompañar y ofrecer apoyo real a quienes quieran dejar de fumar" - Marta Torrado, concejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento de València A esto se suma la coordinación entre el Servicio de Adicciones del Ayuntamiento, la Dirección de Salud Pública y el Centro de Salud Pública de València para distribuir material informativo sobre vapeo y tabaco en hospitales y centros de salud del municipio. Una red de prevención que, en palabras del presidente de la AECC en la ciudad, tiene un objetivo tan concreto como urgente: ampliar los espacios libres de humo es imprescindible, y la medida que provocaría mayor efecto sería el aumento del precio del tabaco, especialmente en productos dirigidos a los jóvenes. Porque detrás de cada nube de vapor que exhala un adolescente en el patio del colegio hay, en realidad, una estrategia de marketing que lleva décadas perfeccionando la manera de enganchar a las generaciones más jóvenes. Desenmascararla, a tiempo, es la única forma de ganar esa partida.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Museu Valencià d'Etnologia convierte personas en libros para tender puentes entre culturas]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:30:16 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[L'ETNO acoge dos nuevas sesiones de 'Biblioteques Humanes' los días 30 de mayo y 20 de junio, donde migrantes vinculados a València Acull compartirán sus historias de vida en grupos reducidos.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[¿Y si en lugar de abrir un libro abrieras una conversación? Eso es exactamente lo que propone L'ETNO, el Museu Valencià d'Etnologia, que vuelve a transformar las salas de su exposición permanente en un espacio de escucha activa, diálogo y convivencia intercultural con una nueva edición de sus 'Biblioteques Humanes'. Las sesiones tendrán lugar los sábados 30 de mayo y 20 de junio a las 11 horas, y la inscripción previa es obligatoria a través de la web del museo. Personas que se leen, no libros La iniciativa parte de un concepto tan sencillo como poderoso: sustituir los libros por personas. La Biblioteca Humana fue creada en Copenhague por Ronni Abergel en el año 2000, con el objetivo de "publicar personas como libros abiertos" para que otros puedan hacer preguntas sobre sus vidas y experiencias. Lo que empezó como un experimento social en el festival de música de Roskilde se ha exportado desde entonces a más de 70 países. Una expansión que no hace sino confirmar que la necesidad de escuchar al otro —al diferente, al desconocido— es tan universal como urgente. En las bibliotecas humanas, la idea no es prestar libros, sino compartir historias personales para romper estereotipos y acercar realidades que en la mayoría de los casos nos parecen muy alejadas de nuestra vida diaria. El formato es deliberadamente íntimo: los usuarios pueden escuchar durante 30 minutos cómo es ser refugiado, homosexual, musulmán o discapacitado auditivo, y preguntarle lo que quieran, ya sea individualmente o en un pequeño grupo. No hay páginas que pasar, solo miradas que sostener y palabras que aterrizar. Cinco historias, dos sábados, hasta 50 lectores En cada una de las dos sesiones programadas en Valencia participarán cinco personas vinculadas a València Acull, una organización que trabaja con migrantes en la ciudad, quienes compartirán sus vivencias de vida en primera persona. El aforo máximo es de 50 personas lectoras por sesión. Quienes deseen acudir a ambas fechas pueden hacerlo, ya que en cada sesión participarán personas distintas, lo que convierte a cada encuentro en una experiencia única e irrepetible. La propuesta está recomendada para mayores de 12 años, y se enmarca en un formato que apuesta por los grupos reducidos como garantía de profundidad. No es un acto de masas ni una conferencia unidireccional: es una conversación cara a cara donde el prejuicio, si existe, queda expuesto y puede disolverse. Un museo que también escucha L'ETNO no es la primera vez que abre sus puertas a este tipo de encuentro. La iniciativa se desarrolló en el museo por primera vez en 2022, y esta nueva edición llega vinculada a la exposición temporal 'Catàleg de tanques. ESCIF', lo que añade una capa de coherencia conceptual al proyecto: una muestra que reflexiona sobre los límites encuentra su complemento natural en una actividad que precisamente busca derribarlos. La actividad está organizada por la biblioteca del museo de la Diputació de València en colaboración con València Acull. La Biblioteca Humana es una iniciativa innovadora basada en crear un marco seguro para conversaciones personales que ayuden a desafiar los prejuicios, combatir la discriminación y contribuir a una mayor cohesión humana, superando las diferencias sociales, religiosas y étnicas. A día de hoy se llevan a cabo Bibliotecas Humanas en seis continentes y más de 80 países en todo el mundo, que abarcan desde la escuela secundaria hasta la educación superior, pasando por la formación médica o la participación cívica. En un tiempo en que la palabra "migrante" genera más titulares que conversaciones, L'ETNO apuesta por devolver la voz a quienes demasiado a menudo solo son objeto de debate. Sentarse frente a alguien que ha cruzado fronteras, ha comenzado de cero y ha construido una vida nueva puede resultar más transformador que cualquier ensayo o reportaje. La inscripción está abierta en la web del museo, y las plazas son limitadas. A veces, el libro más valioso es el que tienes delante.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Una glorieta de 2 millones de euros pondrá fin a décadas de atascos en el polígono industrial de Riba-roja de Túria]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/comarcas/una-glorieta-de-2-millones-de-euros-pondra-fin-a-decadas-de-atascos-en-el-poligono-industrial-de-riba-roja-de-turia_588008_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:28:41 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Comarcas]]></category>
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      <description><![CDATA[La Diputació de València licita una nueva rotonda en la CV-374, junto al polígono de La Reva, por 2,05 M€ para acabar con los embotellamientos diarios en uno de los nudos logísticos clave del área metropolitana.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cada mañana, miles de camiones y coches se acumulan en un mismo punto de la CV-374, a las puertas del polígono industrial de La Reva, en Riba-roja de Túria. La rotonda actual, incapaz de absorber el volumen de tráfico generado por uno de los enclaves logísticos más activos del área metropolitana de Valencia, lleva décadas siendo señalada como un punto negro de la red viaria provincial. Ahora, la Diputació de València ha sacado a licitación las obras para construir una nueva glorieta que, con un presupuesto de 2,05 millones de euros y un plazo de ejecución de once meses, aspira a convertirse en la solución definitiva a un problema enquistado. Un nudo logístico al límite Para entender la magnitud del problema basta con mirar el mapa. Riba-roja de Túria alberga uno de los polos logísticos más importantes de la Comunitat Valenciana, con seis millones de metros cuadrados de suelo logístico, 1.400 naves y alrededor de 20.000 trabajadores de toda la provincia de Valencia. En ese contexto, la CV-374 no es una carretera cualquiera: es el corredor que conecta este entramado industrial con las autopistas A-3 y A-7, y su saturación tiene consecuencias directas sobre la economía y la vida cotidiana de miles de personas. Por la intersección actual acceden diariamente miles de vehículos, especialmente de transporte pesado, que se dirigen a las empresas logísticas y agroalimentarias del área industrial. El tramo, además, ha sido considerado durante décadas potencialmente peligroso por el número de accidentes registrados, que junto a las grandes retenciones en horas punta lo han situado en el centro de las reivindicaciones vecinales. Una reivindicación histórica que, por fin, parece encontrar respuesta. Una glorieta nueva de planta en el punto quilométrico 0+315 La nueva infraestructura se construirá en el punto quilométrico 0+315 de la CV-374 y no se limitará a reordenar el tráfico pesado: también mejorará el acceso a los cerca de 1.400 vecinos y vecinas de la urbanización residencial de La Reva, que convive a diario con la presión circulatoria generada por los polígonos industriales S-12 y S-13. El proyecto incluye nuevos carriles de conexión entre la CV-374 y la CV-383, así como actuaciones de drenaje, alumbrado, señalización y adaptación de servicios urbanos. La financiación se repartirá entre la Diputació de València, que aportará cerca de 1,83 millones de euros, y el Ayuntamiento de Riba-roja de Túria, que asumirá alrededor de 229.000 euros. El reparto responde a un convenio de colaboración entre ambas administraciones en virtud del cual el consistorio se encargó de redactar el proyecto constructivo y la parte vinculada a las conexiones urbanas, mientras que la institución provincial financia y ejecuta la práctica totalidad de las obras como titular de la carretera. "Esta intervención supone un nuevo paso dentro de la estrategia de modernización y mejora funcional de la CV-374, una vía clave para la movilidad metropolitana y para la actividad económica de toda esta área industrial." - Reme Mazzolari, diputada de Carreteras de la Diputació de València "Las infraestructuras deben adaptarse al crecimiento logístico e industrial del municipio para garantizar una movilidad más segura y ágil." - Robert Raga, alcalde de Riba-roja de Túria Más allá de la glorieta: el desdoblamiento de la CV-374 La nueva rotonda no es una actuación aislada, sino la primera pieza de un plan más ambicioso. Entre los puntos quilométricos 0+400 y 0+900 se diseñará el desdoblamiento de la CV-374, que deberá incluir la ampliación o ejecución de nuevas estructuras para el paso inferior de la vía de servicio que conecta con la CV-383 —que une Loriguilla y Cheste— y también salvará la línea de ferrocarril que pasa por la zona. Mazzolari destaca el impacto de esta actuación no solo para los vecinos de Riba-roja y Loriguilla, sino también para las empresas instaladas en las importantes zonas industriales del entorno. La mejora de esta conexión favorecerá asimismo a las miles de personas que trabajan en estos parques empresariales, descongestionando el tráfico especialmente a primera hora de la mañana y por las tardes, coincidiendo con la entrada y salida de los turnos de trabajo. A ello se sumará, en el horizonte próximo, una conexión ciclopeatonal entre La Reva y Loriguilla, que completará la transformación de un corredor que durante demasiado tiempo ha funcionado al límite de su capacidad. Once meses de obras, décadas de espera. Si los plazos se cumplen, esta reivindicación histórica, que llevaba una década materializándose, verá la luz en 2026. Para los 20.000 trabajadores que cada día cruzan este nudo, y para los vecinos de La Reva que conviven con la presión del tráfico industrial, la nueva glorieta representará algo más que un cambio en el asfalto: será la señal de que las infraestructuras, aunque tarde, terminan adaptándose al ritmo de la vida.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La ciudad que vivió la peor DANA en siglos prepara una cumbre europea para aprender a salvar vidas]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:25:59 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[València acogerá los días 18 y 19 de junio una cumbre internacional y un simulacro europeo sobre gestión de emergencias e inundaciones, en el barrio de La Torre, uno de los más golpeados por la DANA de 2024.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Menos de dos años han pasado desde que la DANA del 29 de octubre de 2024 convirtió pedanías enteras de València en escenarios de catástrofe. El desastre provocó al menos 238 fallecidos oficiales y se situó entre las peores riadas de la historia de España. Un sistema convectivo de mesoescala produjo lluvias extremas que superaron en algunos observatorios los 770 litros por metro cuadrado, con un periodo de retorno estimado de 1.000 años. Ahora, la ciudad no solo reconstruye sus calles y su alcantarillado: también se prepara para no volver a ser sorprendida. Los días 18 y 19 de junio, València acogerá dos iniciativas de alcance europeo sobre gestión de emergencias, respuesta ante desastres y resiliencia urbana, organizadas en el marco del proyecto LEAD-PRO, financiado por la Unión Europea. Un encuentro que deja claro que la tragedia de octubre no solo dejó heridas: también generó una responsabilidad. Una cumbre en el corazón de la Policía Local El 18 de junio, la sede central de la Policía Local de València se transformará en el epicentro de la Cumbre Internacional de Gestión de Emergencias, Respuesta ante Desastres y Resiliencia Urbana. El encuentro reunirá a instituciones europeas, servicios de emergencia, fuerzas policiales, investigadores, responsables políticos y empresas tecnológicas especializadas en gestión de crisis y protección civil. No es una conferencia académica al uso: la agenda mezcla ponencias institucionales con paneles operativos y demostraciones tecnológicas en vivo. En el programa figuran algunos de los debates más urgentes del momento: la coordinación multiagencia cuando el caos lo complica todo, el uso de inteligencia artificial en emergencias complejas, los sistemas de mando y control, la comunicación en situaciones de crisis y la capacidad de los ciudadanos para resistir y recuperarse. Preguntas que, para muchos valencianos, dejaron de ser teóricas aquella tarde de octubre. La participación prevista habla por sí sola. Estarán representantes de la Comisión Europea —concretamente de la DG HOME y la DG ECHO, las direcciones responsables de asuntos de interior y protección civil—, del Grupo Asesor Europeo de Ciencia y Tecnología (E-STAG) de Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR), además de expertos internacionales del ámbito académico, tecnológico y operativo. "Un valor añadido para la preparación y respuesta ante eventos extremos, como las inundaciones que sufrió València en octubre de 2024" - Jesús Carbonell, concejal de Seguridad del Ayuntamiento de València La Torre: un simulacro donde el guión ya ocurrió de verdad Si el día 18 es el de las ideas, el 19 de junio será el de la acción. La pedanía de La Torre, una de las zonas más duramente castigadas por la DANA, acogerá una prueba piloto operativa internacional centrada en la gestión de emergencias por inundaciones y la coordinación multiagencia ante catástrofes. Bajo sus calles, la dana del 29 de octubre de 2024 dejó una red de colectores y acequias con tuberías dislocadas, paredes desmoronadas y una capacidad de desagüe comprometida. La Torre ha sido desde el principio una de las pedanías con mayor volumen de inversión en la reconstrucción, concentrando la mayor partida de los fondos municipales previstos por pedanías: 9.386.298 euros. Elegir este lugar no es una decisión neutral. Es, en cierto modo, un acto de memoria. El ejercicio pondrá a prueba tecnologías avanzadas de comunicación, herramientas de inteligencia artificial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones en un escenario realista de inundación extrema y evacuación de población. Se evaluarán aspectos como la coordinación entre primeros intervinientes, la gestión de información en tiempo real, la activación de estructuras de mando y, de forma especialmente relevante, la evacuación de personas vulnerables: uno de los puntos más críticos y más dolorosos de lo ocurrido en 2024. En el simulacro participarán la Policía Local de València, Bomberos, Protección Civil, el Centro de Coordinación de Emergencias 112 y, en un gesto que añade una dimensión educativa y comunitaria, el personal y el alumnado del CEIP Padre Manjón. A ellos se sumarán socios internacionales del proyecto LEAD-PRO y expertos europeos en resiliencia y gestión de catástrofes. València, laboratorio europeo de la resiliencia Hay ciudades que aprenden de sus tragedias y hay ciudades que convierten esa experiencia en conocimiento exportable. Con estas dos jornadas de junio, València aspira claramente a ser las dos cosas. La apuesta por acoger una cumbre de este nivel no es solo una cuestión de prestigio institucional: es la traducción práctica de una lección aprendida a un coste humano incalculable. La edad y el material de las infraestructuras determinan su resiliencia ante fenómenos extremos , como quedó demostrado en La Torre cuando las tuberías antiguas cedieron y las modernas resistieron. Pero más allá del cemento y el plástico, la resiliencia también se construye con protocolos, con tecnología, con formación y con redes de cooperación entre instituciones. Eso es, en el fondo, lo que se pondrá sobre la mesa en junio: la certeza de que la próxima vez —y siempre habrá una próxima vez— la respuesta tiene que ser más rápida, más coordinada y más inteligente.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[La Comunitat Valenciana abre una línea pionera de 1,5 millones para digitalizar las industrias medianas que nadie había atendido antes]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:24:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
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      <description><![CDATA[El Consell lanza la primera convocatoria de ayudas para 'mid caps' industriales valencianas, con hasta 100.000 € por proyecto y plazo hasta el 3 de julio de 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay un tipo de empresa que no es grande pero tampoco pequeña. Tiene entre 250 y 749 trabajadores, factura decenas de millones de euros y, sin embargo, hasta ahora no contaba con ninguna línea de subvenciones específica en la Comunitat Valenciana para impulsar su transformación digital. El Consell acaba de cubrir ese vacío con una dotación de 1,5 millones de euros destinada exclusivamente a las denominadas 'mid caps' industriales, empresas de mediana capitalización y tamaño intermedio que, pese a su peso real en la economía, habían permanecido en tierra de nadie entre las ayudas para pymes y los recursos reservados a las grandes corporaciones. La convocatoria, gestionada a través de Ivace+i —el instituto público de competitividad e innovación de la Generalitat— y publicada en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), estará abierta desde el 28 de mayo hasta el 3 de julio de 2026. Las solicitudes deben presentarse de forma electrónica a través de la web de Ivace. Una primera autonómica con respaldo europeo No es un detalle menor: la Comunitat Valenciana se convierte con esta iniciativa en la primera comunidad autónoma de España en poner en marcha una línea de apoyo económico diseñada específicamente para este perfil de empresa. El movimiento no llega de forma aislada. La Recomendación (UE) 2025/1099 establece una nueva categoría empresarial —las pequeñas empresas de mediana capitalización— definida como aquella que no cumple la definición de pyme, emplea a menos de 750 personas y presenta un volumen de negocios anual inferior a 150 millones de euros o un balance general anual inferior a 129 millones de euros. Los criterios que fija esta convocatoria valenciana encajan con precisión en ese marco europeo. El texto europeo invita a los Estados miembros, al Banco Europeo de Inversiones y al Fondo Europeo de Inversiones a adoptar esta definición al desarrollar programas dirigidos a empresas que no sean pymes, y pide a los Estados miembros que informen a la Comisión antes del 31 de diciembre de 2026 sobre las medidas adoptadas. La Generalitat se adelanta, pues, a ese horizonte con una acción concreta y financiada. "Son un paso más en la apuesta de la Generalitat por fortalecer el tejido industrial de la Comunitat Valenciana, que cuenta por primera vez con una línea de apoyo económico para impulsar la digitalización en procesos y productos de las empresas de tamaño intermedio" - Marián Cano, consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana Quién puede pedir las ayudas y para qué Para acceder a la subvención, las empresas deben desarrollar su actividad en alguno de los sectores industriales establecidos en la convocatoria y cumplir simultáneamente dos requisitos de tamaño: contar con entre 250 y 749 trabajadores y un volumen de negocio de hasta 150 millones de euros, o bien unos activos totales que no superen los 129 millones de euros. Dicho de otro modo, empresas suficientemente grandes como para no ser consideradas pymes, pero no tan grandes como para no necesitar apoyo público en su proceso de modernización. Las actuaciones financiables abarcan un espectro amplio de la transformación digital aplicada a la industria: Mejora de los procesos productivos mediante herramientas avanzadas de digitalización. Incorporación de funcionalidades digitales en nuevos productos. Integración de sistemas y plataformas para la recogida y el tratamiento de datos. Generación de valor añadido a través del impulso de la transformación digital. La subvención puede cubrir hasta el 45% de la inversión realizada, con un techo de 100.000 euros por proyecto. No es una cifra menor para una empresa que busca, por ejemplo, integrar un sistema de análisis de datos en su cadena de producción o digitalizar el control de calidad de sus líneas. El músculo silencioso de la economía valenciana En un entorno económico de alta volatilidad, las empresas de mediana capitalización han demostrado ser el segmento más resiliente e innovador del tejido empresarial. A diferencia de las grandes corporaciones, que muchas veces se ven condicionadas por estructuras rígidas, las empresas mid cap se benefician de un modelo híbrido que las posiciona como suficientemente robustas para operar a gran escala y lo bastante flexibles para innovar con rapidez. Son, en cierto modo, lo mejor de dos mundos: la escala de una empresa consolidada con la agilidad de una organización que aún no se ha anquilosado. La consellera Cano las describió como compañías que destacan por su capacidad inversora, su proyección internacional, su elevado componente tecnológico y su cultura innovadora, y subrayó que "las industrias intermedias son el pulmón de la economía industrial de nuestra región y desempeñan un papel fundamental en el liderazgo empresarial y en la generación de oportunidades y empleo de calidad". Su efecto tractor sobre el resto del tejido productivo —proveedores, subcontratistas, empresas auxiliares— es precisamente lo que justifica que reciban un tratamiento diferenciado en la política industrial de la Generalitat. Para una economía como la valenciana, históricamente sustentada sobre una densa red de pymes industriales en sectores como el textil, el cerámico, el mueble o la metalurgia, la aparición de estas empresas intermedias representa un salto cualitativo en la cadena de valor. Dotarlas de herramientas digitales no es solo una apuesta por su competitividad individual: es una palanca que puede modernizar sectores enteros. El plazo para solicitarlo cierra el 3 de julio. Pocas convocatorias merecen tanto la atención de quienes gestionan una industria mediana en la Comunitat Valenciana.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[De un profesor ruso desafiando a Putin a los algoritmos que matan: la Filmoteca Valenciana acoge una programación sobre derechos de la infancia que no deja indiferente]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/cultura/de-un-profesor-ruso-desafiando-a-putin-a-los-algoritmos-que-matan-la-filmoteca-valenciana-acoge-una-programacion-sobre-derechos-de-la-infancia-que-no-deja-indiferente_588004_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:23:56 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Cultura]]></category>
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      <description><![CDATA[La Filmoteca Valenciana proyecta del 29 al 31 de mayo cuatro películas sobre derechos de infancia y juventud en el Humans Fest, incluyendo el documental ganador del Óscar 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Un profesor de primaria ruso que graba en secreto cómo Putin convierte las aulas en máquinas de guerra. Una adolescente británica de 14 años arrastrada al suicidio por los algoritmos de Instagram. El hielo glacial de Islandia derritiéndose ante la mirada de un poeta que intenta preservar la memoria del mundo antes de que desaparezca. La Filmoteca Valenciana convierte los últimos días de mayo en una pequeña sala de emergencias sobre los derechos de la infancia y la juventud, con una programación que combina el cine más urgente del momento con la posibilidad de sentarse frente a quienes lo han hecho posible. Del 29 al 31 de mayo, la sede valenciana acoge la sección no competitiva 'Derechos de la Infancia y la Juventud' del Festival Internacional de Cine y Derechos Humanos Humans Fest, organizado por la Fundación por la Justicia. Tres documentales internacionales y una película de animación francesa componen una programación que, más que entretener, interpela. El Óscar que desafió al Kremlin llega a Valencia La sesión inaugural, el viernes 29 de mayo a las 18.30 horas, trae a la Filmoteca uno de los documentales más comentados del año. Mr. Nobody contra Putin (2025), de David Borenstein y Pavel Ilyich Talankin, narra desde dentro cómo Rusia convirtió sus escuelas en máquinas de propaganda durante la guerra en Ucrania. La producción documentó, durante dos años y medio, el impacto de la Nueva Política de Educación Patriótica Federal impulsada por el gobierno ruso tras la invasión. El resultado es un montaje que conjuga la estética de un drama de espionaje con el crudo registro de la vida cotidiana en Karabash, una pequeña localidad de 10.000 habitantes en los Urales marcada por la contaminación industrial y la baja esperanza de vida. En ese contexto, la educación estatal se combina con ejercicios militares, clases prácticas de armamento y la movilización efectiva de graduados al frente de combate. No hace falta metáfora: la realidad habla sola. El documental, que se estrenó en el Festival de Sundance en 2025, tuvo un recorrido festival de combustión lenta hasta convertirse en nominado inesperado al Óscar y protagonizar una de las mayores sorpresas de la noche al ganar frente al favorito respaldado por Netflix. El galardón le llegó a Talankin de una forma tan rocambolesca como la propia película: al regresar de la ceremonia, los agentes de seguridad del aeropuerto JFK de Nueva York le denegaron el paso con el trofeo en cabina, lo guardaron en bodega, y al llegar a Alemania la estatuilla había desaparecido. Semanas después fue recuperada. La proyección valenciana tiene un valor añadido difícil de superar: el propio Talankin estará presente para presentar la película y mantener un coloquio con el público, acompañado por la ayudante de dirección Katya Kize y la directora de Humans Fest, Pilar Almenar. Además, recibirá en este marco el premio honorífico 'Pau i Justicia' del festival como reconocimiento a su valentía. Rusia, por su parte, vetó el documental en tres plataformas de streaming bajo el argumento de que "propaga el extremismo y terrorismo". El coloquio contará con subtitulado en directo para personas sordas, a cargo de la Asociación de Implante Coclear de la Comunitat Valenciana. El algoritmo como arma: el caso Molly Russell Si el viernes pone el foco en la propaganda de Estado, el sábado 30 de mayo a las 19.30 horas lo hace en otra forma de violencia menos visible pero igualmente letal. Molly vs the Machines (2026), documental británico de Marc Silver, reconstruye el caso real de Molly Russell, una adolescente de 14 años que se suicidó en 2017 tras quedar atrapada en una espiral de contenido sobre autolesiones y suicidio que los algoritmos de las redes sociales le mostraban de forma sistemática. Su historia se convirtió en un caso judicial y mediático de referencia en el Reino Unido sobre la responsabilidad de las grandes tecnológicas. El documental no busca solo contar una tragedia, sino señalar directamente a sus responsables: los modelos de negocio de las corporaciones de Silicon Valley y su ausencia de rendición de cuentas ante el daño causado a menores. La sesión contará con presentación y coloquio a cargo de Luis Rojo Bofill, psiquiatra infantil y juvenil del Hospital La Fe de València, cuya perspectiva clínica promete añadir una capa de profundidad al debate. Islandia, el tiempo y el agua que se derrite El ciclo cierra el domingo 31 de mayo a las 20.00 horas con Time and Water (2026), de la directora estadounidense Sara Dosa. Estrenado en Sundance, el documental parte del libro del poeta islandés Andri Snær Magnason, que también protagoniza y narra la cinta. A medida que el hielo glacial de su tierra natal desaparece, Magnason construye una especie de cápsula del tiempo cinematográfica: usando los archivos familiares, las fotografías y películas de sus abuelos, canciones tradicionales y cuentos populares, entrelaza la historia de su familia con la de la tierra que le rodea. Es, en esencia, una carta al futuro escrita desde el presente que ya se acaba. 'Little Amélie', animación para los más pequeños La programación reserva también un hueco para el público infantil. Los días 30 y 31 de mayo, a las 18.00 horas, dentro del ciclo mensual 'Menuda Filmo', se proyecta Little Amélie (2025), película de animación francesa dirigida por Maïlys Vallade y Liane-Cho Han. Adaptación de la novela autobiográfica Metafísica de los tubos de la escritora belga Amélie Nothomb, la película se adentra en la infancia de la autora en Japón y cosechó el año pasado una cosecha de premios notable: el Premio del Público en el Festival de Annecy, el Premio del Público a la Mejor Película Europea en San Sebastián y el Gran Premio del Público en el Festival de Sevilla. Las dos sesiones de Little Amélie serán presentadas por el equipo de Humans Fest. La entrada es gratuita para menores de 14 años, con un máximo de seis entradas por persona. Las localidades pueden adquirirse de forma anticipada en la taquilla web del IVC o en taquilla física desde media hora antes de la proyección, que cerrará cinco minutos antes del inicio de la sesión. Cuatro películas, cuatro miradas sobre lo que significa crecer en un mundo que a veces falla a sus menores. Desde las aulas militarizadas de los Urales hasta las redes que atrapan a adolescentes en sus habitaciones, pasando por los glaciares que se derriten y la infancia de una escritora en Japón, la Filmoteca Valenciana propone estos días un ejercicio de memoria y conciencia que va mucho más allá de lo que cabe en una pantalla.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El insecto que podría devastar los cítricos mediterráneos retrocede en Chipre gracias a un aliado microscópico valenciano]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:23:28 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Medio ambiente]]></category>
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      <description><![CDATA[El IVIA logra reducir drásticamente las poblaciones del psílido asiático en Chipre con control biológico, frenando el avance del vector del HLB antes de que llegue al continente.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Imaginemos que un insecto del tamaño de un grano de arroz tiene el poder de destruir naranjos, limoneros y mandarinos enteros. No es ciencia ficción: es lo que hace Diaphorina citri, el psílido asiático de los cítricos, el principal vector de la bacteria causante del huanglongbing (HLB). Y aunque su nombre suena lejano, su presencia en suelo europeo —confirmada en Chipre en 2023— ha puesto en alerta máxima a todo el sector citrícola del Mediterráneo, incluida España. La enfermedad más temida del campo citrícola El HLB no es una plaga más. Está considerada la enfermedad más destructiva de las especies comerciales de cítricos, afecta a todas las variedades y reduce gravemente el rendimiento de los cultivos. Su nombre, de origen chino, significa literalmente «enfermedad del dragón amarillo». Una vez que un árbol se infecta, el horizonte es oscuro: la bacteria se aloja en el floema de las plantas y afecta la vida útil tanto de plantas jóvenes como adultas de todos los cítricos e híbridos, ocasionando la muerte en el transcurso de un par de años. Y, por si fuera poco, no existe un control eficaz, salvo evitar que los árboles se infecten. Las cifras del daño económico son escalofriantes. En Florida, el HLB causó pérdidas por valor de 4.554 millones de dólares en solo seis años, entre 2005 y 2011. La enfermedad está presente en las zonas citrícolas de los continentes africano, americano y asiático. Europa, hasta ahora, ha permanecido al margen. Pero la detección del insecto vector en Chipre en 2023 encendió todas las alarmas. Chipre: la primera brecha en la muralla europea La confirmación de Diaphorina citri en Chipre en 2023 supuso la primera detección de este vector en territorio de la Unión Europea, un hito fitosanitario que obligó a actuar con urgencia. Las autoridades chipriotas pusieron en marcha de inmediato un programa de erradicación y seguimiento, pero pronto se encontraron con un obstáculo difícil de salvar: la amplia distribución de cítricos en campos comerciales, jardines privados, zonas urbanas y áreas recreativas hacía imposible confiar únicamente en los tratamientos químicos. ¿Cómo fumigas un limonero en el patio trasero de una casa o en un parque público? Fue entonces cuando el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA) propuso una solución diferente: introducir un enemigo natural del psílido. El programa de control biológico clásico arrancó en 2024 con la liberación del parasitoide Tamarixia radiata, una pequeña avispa procedente de California capaz de parasitar y eliminar las ninfas del insecto vector. El proyecto contó con la colaboración del gobierno chipriota, el Agricultural Research Institute de Chipre, la University of California Riverside, el California Department of Food and Agriculture y otros organismos científicos y fitosanitarios internacionales. Las primeras liberaciones se realizaron durante la primavera de 2024 en cuatro zonas citrícolas con presencia confirmada del psílido. De la infestación total al campo libre de colonias activas Los primeros datos recogidos por el equipo del IVIA eran preocupantes. El profesor de investigación Alberto Urbaneja, responsable de las sucesivas misiones científicas de seguimiento, describió una situación crítica al inicio del programa: "Los primeros muestreos evidenciaron una elevada presión poblacional del psílido, con adultos invernantes, puestas abundantes y brotes fuertemente infestados. En julio de 2024, algunos campos alcanzaban incluso el 100% de brotes infestados, lo que confirmaba la amplia distribución del vector en la isla y la necesidad de reforzar una estrategia de manejo sostenible basada en el control biológico" - Alberto Urbaneja, profesor de investigación del IVIA Pero la evolución del programa no tardó en mostrar resultados. Apenas un año después de las primeras liberaciones, el escenario había cambiado radicalmente: "Los seguimientos posteriores mostraron una evolución muy favorable. En octubre de 2025 se observó una fuerte reducción de las poblaciones de Diaphorina citri en la mayoría de los campos monitorizados, junto con niveles muy elevados de parasitismo en los focos donde aún se detectaba el psílido" - Alberto Urbaneja, profesor de investigación del IVIA El dato más llamativo llegó de uno de los campos con mayor presencia histórica del vector: el parasitismo —es decir, el porcentaje de ninfas eliminadas por el Tamarixia radiata— superó el 90%. Un resultado que, en términos científicos, equivale a un golpe decisivo sobre la plaga. Mayo de 2026: los campos florecen sin el insecto La misión más reciente del IVIA, realizada este mes de mayo de 2026, ha aportado las noticias más alentadoras hasta la fecha. La mayor parte de los campos visitados presentaba una brotación de primavera libre de colonias activas del psílido, sin detección significativa de adultos ni de ninfas. Si bien se observaron algunos adultos aislados y puestas en brotes muy tiernos, los niveles poblacionales actuales son mínimos en comparación con los registrados en el verano de 2024. En apenas dos años, el programa ha pasado de campos con el 100% de brotes infestados a parcelas prácticamente limpias. El director general de Política Agraria Común de la Generalitat Valenciana, Ángel Marhuenda, se reunió con las autoridades chipriotas durante la 59ª reunión de organismos pagadores de la PAC para evaluar el estado del programa y consolidar la cooperación científica entre ambos territorios. Sus palabras reflejan tanto el optimismo como la cautela necesaria: "Los resultados obtenidos hasta la fecha muestran que el programa clásico de control biológico está ejerciendo un impacto muy notable sobre las poblaciones de Diaphorina citri en Chipre" - Ángel Marhuenda, director general de Política Agraria Común de la Generalitat Valenciana "La experiencia de Chipre constituye un caso de gran valor estratégico para la citricultura mediterránea, al permitir evaluar en condiciones reales el potencial del control biológico clásico como herramienta preventiva y sostenible frente a una de las mayores amenazas fitosanitarias para los cítricos" - Ángel Marhuenda, director general de Política Agraria Común de la Generalitat Valenciana Un laboratorio natural para proteger los cítricos del Mediterráneo Lo que está ocurriendo en Chipre trasciende las fronteras de la isla. España es el mayor productor de cítricos de la Unión Europea, con la Comunitat Valenciana como corazón de ese sector. Que el psílido vector del HLB haya cruzado las fronteras de la UE es una señal de que la amenaza ya no es hipotética, sino real y progresiva. En ese contexto, el éxito del programa chipriota —con sus cinco misiones científicas documentadas entre noviembre de 2023 y mayo de 2026— no es solo una buena noticia para la isla mediterránea: es el ensayo clínico que el sector citrícola europeo necesitaba para saber que existe una respuesta sostenible, sin dependencia química, capaz de contener al insecto antes de que la bacteria que transporta llegue a los campos de naranjos del levante español.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Cofrentes, más allá de la central: la Generalitat y el municipio se preparan para un futuro sin nuclear]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:22:36 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Política]]></category>
      <category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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      <description><![CDATA[La Generalitat defiende la central de Cofrentes como activo estratégico y apoya el plan que el municipio lleva desarrollando desde 2023 para afrontar su cierre previsto en 2030.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Cuando una central nuclear cierra, no solo se apagan los reactores: se apaga también una forma de vida. Eso es lo que tiene en mente el pequeño municipio valenciano de Cofrentes, que desde 2023 trabaja contrarreloj para reinventarse antes de que llegue el cierre programado de su central nuclear, fijado para el 30 de noviembre de 2030 según el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima. La Generalitat Valenciana no quiere que ese proceso pille a nadie desprevenido, y por eso se ha sentado a la mesa. Un activo estratégico con fecha de caducidad El secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial, Carlos Gil, participó en la reunión institucional convocada para presentar el Plan Estratégico impulsado por el Ayuntamiento de Cofrentes, una hoja de ruta diseñada para reorientar la economía del municipio y de su comarca ante el inminente cambio de era energética. Al acto también asistió el secretario autonómico de Empleo y director general de Labora, Antonio Galván. Gil no escondió su postura. La central de Cofrentes, con una potencia instalada de 1.092 MW, ha sido un pilar para el sistema eléctrico regional desde que inició su operación en 1985. Y, según el representante autonómico, sigue siéndolo hoy. "Cofrentes es un activo estratégico para la Comunitat Valenciana, como garantía absoluta de suministro y un referente tecnológico de primer orden." - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana No es una opinión aislada. Expertos del sector señalan que el calendario de cierre de 2019 está desfasado, ya que Cofrentes produce en torno al 50% de la energía que se consume en la Comunitat Valenciana, sin que haya capacidad de almacenamiento ni penetración renovable suficiente para sustituirla a corto plazo. Un informe de la Cámara de Comercio de Valencia concluye que el cierre programado de la central «pondría en grave peligro de colapso el modelo industrial valenciano». El reto: que los jóvenes no tengan que marcharse Más allá del debate energético nacional, la preocupación de la Generalitat tiene también una dimensión muy concreta: la de los jóvenes que crecen en el interior valenciano y que, sin alternativas, acaban buscando oportunidades en otro lugar. Carlos Gil lo puso en palabras directas durante la reunión. "La transición energética y el desarrollo territorial deben servir para que nuestros jóvenes encuentren oportunidades aquí, en su tierra, para que no tengan que marcharse. Necesitamos a nuestros técnicos, profesionales de Formación Profesional especializada y universidades sumando territorio." - Carlos Gil, secretario autonómico de Política Institucional y Cohesión Territorial de la Generalitat Valenciana No es un temor infundado. Según estimaciones de la Cámara de Comercio valenciana, el cese de la central afectaría de manera indirecta a unas 12.000 empresas y 235.000 empleos, y frenaría la implantación de cerca de 40.000 locales empresariales en una década. En municipios como Cofrentes, donde la central ha sido históricamente el motor económico del territorio, el impacto puede resultar devastador si no se planifica con antelación suficiente. Un plan poco habitual en municipios del interior Lo que hace singular el caso de Cofrentes es precisamente la anticipación. El Ayuntamiento lleva desde 2023 impulsando un proceso de planificación estratégica, una iniciativa que, en municipios de interior, resulta inusual. La mayoría de los territorios en situaciones similares han esperado al momento del cierre para reaccionar; Cofrentes está apostando por adelantarse. El plan se complementa con un Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), que aspira a sentar las bases del desarrollo turístico tanto del municipio como de la comarca, abriendo una vía alternativa de generación de riqueza más allá de la industria energética. Para Carlos Gil, el modelo que debe seguirse es claro: la colaboración entre lo público y lo privado, con todas las instituciones remando en la misma dirección. "El mejor camino posible es la colaboración público-privada y la implicación coordinada de todas las instituciones: la Generalitat, la Diputación y el Ayuntamiento", defendió. ¿Modelo para otros territorios? El cierre de Cofrentes podría suponer un golpe para la competitividad industrial en sectores intensivos en consumo energético, como la cerámica, la automoción o el calzado, y aumentaría la dependencia de fuentes fósiles, con el consiguiente incremento de emisiones de CO₂ al sustituirse la producción nuclear por generación con gas natural mientras se desarrolla la potencia renovable necesaria. El debate, por tanto, no es solo local. Sin embargo, la respuesta de Cofrentes —pequeño municipio del interior valenciano enfrentado a una transformación sin precedentes— puede convertirse en un referente para otros territorios en situación parecida: los que saben que su principal motor económico tiene los días contados y deciden, en lugar de esperar, ponerse a construir el día después. La pregunta que queda en el aire es si los recursos, los apoyos institucionales y el tiempo serán suficientes para que la transición no deje a nadie atrás.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Ciento veinte años de puertas abiertas: el Palau de Congressos premia a la Casa de la Caridad con sus instalaciones para celebrar un siglo y dos décadas al servicio de València]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:21:25 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Palau de Congressos de València otorga el reconocimiento 'Espacios Solidarios 2026' a Casa Caridad, fundada en 1906, que atiende a más de 4.600 personas al año en situación de vulnerabilidad.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay entidades que no cierran nunca. Ni en guerras, ni en pandemias, ni en riadas. La Casa de la Caridad de València lleva 120 años con las puertas abiertas sin interrupción, y ahora el Palau de Congressos ha decidido reconocerlo a su manera: cediendo gratuitamente sus instalaciones para que la organización celebre su aniversario por todo lo alto. El Palau de Congressos de València ha otorgado el galardón 'Espacios Solidarios 2026' a la Asociación Valenciana de Caridad —conocida popularmente como Casa de la Caridad— tras evaluar once candidaturas en esta segunda convocatoria del programa. La iniciativa, impulsada por la entidad pública municipal, consiste en ceder el recinto de forma gratuita a organizaciones sin ánimo de lucro para que desarrollen eventos con impacto social en la ciudad. El jurado, formado por el Comité Asesor en Sostenibilidad, falló a favor de la ONG valenciana por su trayectoria, su compromiso con las personas en situación de vulnerabilidad y su arraigo histórico en la ciudad. Una historia que empezó en 1906 La Asociación Valenciana de Caridad es una organización de asistencia social fundada en 1906 en la ciudad de Valencia por el entonces alcalde José Sanchis Bergón. Lo que comenzó como un comedor social para paliar situaciones de necesidad puntual se ha transformado, con el paso de las décadas, en algo mucho más complejo. Hoy es una entidad de intervención integral que atiende cada año a más de 4.600 personas a través de diferentes programas: acogida residencial, alimentación, empleo y formación, derechos sociales, educación infantil, vivienda supervisada y acompañamiento social continuado. Sus puertas no han cerrado ni un solo día, ni en la guerra civil, ni en el COVID, ni en la dana , según han subrayado desde la propia organización. Un dato que, lejos de ser anecdótico, resume la razón por la que este premio tiene sentido: porque hay instituciones cuyo valor no se mide en balances, sino en continuidad. Actualmente, el 53% de las personas que reciben apoyo en Casa Caridad son mujeres , un reflejo de cómo la precariedad afecta de forma desigual a distintos perfiles. Además, un tercio de las personas atendidas son menores, lo que evidencia la presencia de familias en situación de vulnerabilidad. En la actualidad, Casa Caridad cuenta con casi 4.000 socios que sostienen su labor y permiten garantizar la continuidad de sus recursos. El Palau abre sus puertas a la ciudad Para la presidenta del Consejo de Administración del Palau de Congressos y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València, Paula Llobet, el reconocimiento va más allá de un simple gesto simbólico. "Abrimos las puertas del Palau para potenciar la labor de entidades que generan impacto social y que representan los valores de solidaridad y compromiso que definen a València" - Paula Llobet, presidenta del Consejo de Administración del Palau de Congressos de València y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones del Ayuntamiento de València Llobet también destacó el significado especial de reconocer a esta entidad en un año tan señalado: "La Casa de la Caridad es parte de la historia social de València. Acompañarles en la celebración de su 120 aniversario desde el Palau de Congressos es un honor y una manera de reconocer una trayectoria ejemplar al servicio de quienes más lo necesitan." Un programa que ya tiene historia propia Esta es la segunda edición de 'Espacios Solidarios', y la convocatoria ya demuestra que la iniciativa ha calado: once candidaturas compitieron por un reconocimiento que, en la práctica, equivale a disponer de uno de los recintos más emblemáticos de la ciudad sin coste alguno. En la primera edición, la beneficiaria fue AVAPACE, la Asociación Valenciana de Ayuda a la Parálisis Cerebral, que a lo largo del año organizó distintos actos y encuentros en el Palau, convirtiendo el espacio en un lugar de inclusión y participación social. El programa forma parte de la estrategia de sostenibilidad social del Palau de Congressos, que busca tender puentes entre las grandes infraestructuras públicas y el tejido asociativo de la ciudad. La idea de fondo es sencilla pero poderosa: un espacio pensado para congresos y eventos corporativos también puede ser, cuando se quiere, un altavoz para quienes trabajan en silencio desde hace más de un siglo. Las aportaciones económicas y en especie de miles de valencianos, empresas e instituciones han permitido a Casa Caridad repartir más de cuarenta millones de raciones de alimento y albergar a cientos de miles de personas sin hogar a lo largo de su historia. Que ahora sea el Palau de Congressos quien ponga su nombre en el cartel no hace sino confirmar lo que los valencianos ya saben: esta organización es, desde hace 120 años, parte irrenunciable del alma de la ciudad.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Valencia declara la guerra a los comederos improvisados: por qué dar pan a las palomas es un problema para toda la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:20:14 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València lanza la campaña "No alimentes el problema" para reducir una población de 32.197 palomas que ya supera el umbral de equilibrio ecológico urbano.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Parece un gesto inocente, casi entrañable: arrancar un trozo de pan y lanzarlo a las palomas en una plaza. Pero ese pequeño acto cotidiano tiene consecuencias que van mucho más allá de lo que se ve a simple vista. El Ayuntamiento de València ha lanzado este miércoles la campaña "No alimentes el problema", una iniciativa de concienciación ciudadana dirigida a frenar la sobrepoblación de palomas en la ciudad, con un mensaje rotundo: dar de comer a estas aves no es un acto de bondad, sino parte del problema. Una ciudad con más palomas de las que debería tener Los datos hablan por sí solos. València cuenta actualmente con un censo de 32.197 palomas, lo que equivale a una media de 11 ejemplares por hectárea. El umbral considerado sostenible para mantener el equilibrio de la avifauna urbana se sitúa en 10,2 palomas por hectárea, según los expertos. La diferencia puede parecer pequeña, pero el impacto acumulado sobre la limpieza, la salud pública y el patrimonio arquitectónico es enorme. Para entender la magnitud del reto, vale la pena mirar atrás: en 2021, la ciudad registraba alrededor de 22.000 palomas. En apenas tres años, esa cifra casi se duplicó, alcanzando las 35.564 en 2024. Un crecimiento exponencial que las autoridades municipales llevan tiempo intentando revertir. "No alimentar a las palomas es cuidar València" - Juan Carlos Caballero, concejal delegado de Bienestar Animal del Ayuntamiento de València El gesto inocente que no lo es tanto El problema de fondo no es la paloma en sí, sino la concentración masiva que se produce cuando hay comida abundante y accesible. Su elevada tasa de reproducción, adaptabilidad y comportamiento gregario las convierten en un vector significativo de riesgos para la salud pública y la integridad de las infraestructuras. Las palomas son portadoras de más de 40 enfermedades infecciosas, que pueden transmitirse a los humanos a través del contacto directo o la inhalación de sus excrementos. Pero las consecuencias no se quedan en el ámbito sanitario. Más allá de los riesgos para la salud, la acumulación de excrementos provoca un deterioro significativo en edificios, monumentos y mobiliario urbano, ya que la composición ácida de las heces corroe materiales como la piedra, el metal y el hormigón, acelerando su degradación. En una ciudad como València, con un patrimonio histórico tan rico y frágil, esto se traduce en facturas millonarias de restauración que acaban pagando todos los contribuyentes. El concejal Caballero fue explícito al respecto: los excrementos deterioran fachadas, monumentos, mobiliario urbano, desagües y canalones. Y hay otro efecto menos visible pero igual de preocupante: una población descontrolada de palomas puede desplazar a otras aves y alterar el equilibrio natural del entorno urbano. Buenas noticias: la tendencia empieza a cambiar En medio de este panorama, hay un dato que permite cierto optimismo. Según los registros del primer trimestre de 2026, la población de palomas en València ha descendido de 35.564 a 32.197 ejemplares. Son 3.367 palomas menos, una reducción del 9,5% que el propio Caballero califica como "un cambio de tendencia" respecto a años anteriores de crecimiento sostenido. "Los datos muestran que estamos en el camino correcto al combinar todas las acciones de control ético posibles" - Juan Carlos Caballero, concejal delegado de Bienestar Animal del Ayuntamiento de València Detrás de ese descenso hay un conjunto de medidas que el Ayuntamiento viene aplicando con criterios de bienestar animal: palomares que ofrecen refugio en zonas seguras y limpias, uso de piensos esterilizantes en puntos estratégicos, retirada de nidos, limpieza de espacios públicos, elementos disuasorios, y capturas con reubicación. Las intervenciones se han concentrado especialmente en los barrios y espacios con mayor densidad de aves: mercados, plazas, polideportivos como el de Nazaret, el Distrito Marítimo y el barrio de Patraix. Una campaña que pide la complicidad de todos La campaña "No alimentes el problema" echará a andar este fin de semana en redes sociales, mobiliario urbano y medios de comunicación. Su apuesta es clara: no alimentar a las palomas es uno de los hábitos ciudadanos que hay que erradicar para no agravar el problema que supone esta plaga. Es de vital importancia contar con la colaboración ciudadana, dado que es preciso la cooperación de todos para reducir o eliminar los factores ambientales que contribuyen a la proliferación excesiva de palomas. El Ayuntamiento también trabaja de forma transversal con los servicios de alumbrado y de cultura-patrimonio para instalar sistemas de protección en los edificios más vulnerables y convertir las farolas y puntos de luz en elementos disuasorios. Además, se anima a los vecinos a colaborar informando de grandes concentraciones de palomas o de puntos donde se detecte un problema. La iniciativa no va dirigida solo a los residentes: comercios y visitantes también forman parte del llamamiento. Porque el desafío de convivir con la fauna urbana no tiene solución si solo actúa el Ayuntamiento. El mensaje de fondo es simple: cada vez que alguien decide no lanzar comida a las palomas, está eligiendo, sin saberlo, una ciudad más limpia, más sana y más equilibrada para todos.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Corpus Christi de València estrena un código QR inclusivo para que nadie se quede fuera de la fiesta más grande de la ciudad]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:06:00 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València lanza un QR inclusivo para el Corpus 2026 con lectura fácil, lengua de signos, geolocalización de zonas accesibles y contacto directo con la Policía Local por SMS.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Siete siglos de historia y, por primera vez, una fiesta diseñada para que todo el mundo pueda vivirla. El Ayuntamiento de València ha dado un paso significativo en materia de accesibilidad universal al habilitar un código QR inclusivo específico para el Corpus Christi 2026, una edición que ya de por sí es histórica: la Festa Grossa cumple este año su 700 aniversario y se celebrará con su gran jornada el domingo 7 de junio. Un código QR que rompe barreras Escanear un QR es algo cotidiano. Pero este no es un QR cualquiera. Al accederlo, el usuario no se encuentra únicamente con información turística estándar: el sistema ofrece la explicación completa de la fiesta en valenciano y en castellano, pero también a través de documentos de lectura fácil, lengua de signos española y otros sistemas de comunicación aumentativos y alternativos —recursos pensados para personas con diversidad funcional cognitiva, sensorial o comunicativa que habitualmente quedan al margen de la información festiva convencional. La herramienta incorpora además una función de geolocalización que permite localizar en tiempo real los espacios acotados reservados para personas con movilidad reducida en los tres grandes actos del día grande. València se vuelca con la celebración del Corpus Christi, una de las tradiciones más arraigadas de la ciudad, en la que lo pagano y lo religioso se mezclan. Que una persona usuaria de silla de ruedas pueda saber de antemano dónde colocarse para ver la procesión no es un detalle menor: es la diferencia entre participar y quedarse fuera. SMS a la Policía Local: una línea directa en caso de emergencia Quizá el elemento más innovador del sistema sea la posibilidad de contactar por SMS directamente con la Policía Local de Valencia ante cualquier situación de emergencia durante los festejos. Las personas con discapacidad podrán comunicarse por escrito o mediante un mensaje de audio, y los agentes responderán por el mismo canal, sin necesidad de realizar una llamada telefónica convencional —un requisito que para muchas personas con discapacidad auditiva o del habla supone una barrera infranqueable. "Esta iniciativa refuerza el compromiso del Ayuntamiento con la accesibilidad universal y con el derecho de todas las personas a participar en la vida cultural, festiva y social de València" - Javier Copoví, director general de la Oficina Municipal de Personas con Discapacidad (OMAD) del Ayuntamiento de València Copoví añadió que el QR inclusivo "facilita que la información sobre el Corpus Christi llegue de manera clara y adaptada a las necesidades de comunicación de cada persona", subrayando el carácter transversal de un proyecto que no solo afecta a quienes tienen una discapacidad reconocida, sino a cualquier visitante que encuentre dificultades para acceder a la información en los formatos habituales. Tradición centenaria con mirada contemporánea El origen de esta festividad en Valencia se remonta al siglo XIII, cuando el papa Urbano IV instituyó la fiesta, y en Valencia la procesión se instauró en 1355 gracias al obispo Hugo de Fenollet, marcando el inicio de una tradición que ha perdurado más de siete siglos. El Corpus Christi de Valencia celebra su VII centenario con actos extraordinarios, novedades en el programa y el impulso para que la fiesta pueda iniciar su camino hacia una posible futura candidatura como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. En ese contexto de celebración histórica, la apuesta por la accesibilidad adquiere un significado especial. No tiene mucho sentido conmemorar 700 años de una fiesta popular si una parte de la ciudadanía no puede acceder a ella en igualdad de condiciones. El QR inclusivo es, en cierto modo, la respuesta práctica a esa contradicción. Un proyecto colectivo con respaldo institucional y social El sistema ha sido desarrollado con la colaboración de cuatro entidades especializadas: Plena Inclusión C.V., FESORD C.V., Fundación Mira'm y la Asociación de Amics del Corpus de València. Su participación garantiza que los materiales adaptados responden a criterios técnicos reales y no solo a buenas intenciones. Todos los recursos —mapas, documentos accesibles y sistemas de comunicación aumentativos y alternativos— están también disponibles en la página web oficial de Visit València, lo que permite consultarlos antes, durante y después de los actos. El Corpus Christi reúne cada año un patrimonio único que incluye elementos tan reconocibles como las Rocas, els Gegants i Cabuts, la Cabalgata del Convite, las danzas tradicionales o la figura de la Moma, símbolos de una celebración que ha sobrevivido durante siete siglos y que forma parte de la identidad cultural valenciana. Que ahora esa identidad cultural incorpore también el compromiso con la diversidad funcional no es solo una medida técnica: es una declaración sobre qué tipo de ciudad quiere ser València cuando invita al mundo a su fiesta más grande.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[El Tanatorio Municipal de València estrena climatización inteligente y señalización digital para mejorar el confort de las familias en duelo]]></title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 14:04:30 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[València Extra]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Valencia]]></category>
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      <description><![CDATA[El Ayuntamiento de València ha renovado el sistema de climatización del Tanatorio Municipal con tecnología VRV y ha instalado pantallas digitales para mejorar la orientación y el confort de las familias.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Hay espacios que exigen lo mejor de quienes los diseñan. Un tanatorio no es un aeropuerto ni una oficina de trámites: es el lugar donde las familias atraviesan algunos de los momentos más difíciles de su vida. Por eso, cuando el Ayuntamiento de València anuncia mejoras en el Tanatorio Municipal, la noticia va mucho más allá de una simple actualización tecnológica. El consistorio valenciano ha culminado una renovación integral que combina un nuevo sistema de climatización de alta eficiencia con una propuesta de digitalización de espacios pensada, ante todo, para no molestar. Adiós al sistema centralizado: cada sala, su propia temperatura El cambio más significativo en términos técnicos ha sido la sustitución del antiguo sistema centralizado de climatización por unidades independientes roof-top y sistemas VRV —siglas de Volumen de Refrigerante Variable—. La diferencia no es menor. Un sistema centralizado trata el edificio como un bloque uniforme; el VRV, en cambio, permite ajustar la temperatura de cada estancia de forma autónoma y casi inmediata. En un tanatorio, donde la ocupación de las salas puede variar radicalmente de una hora a la siguiente, esa flexibilidad no es un lujo: es una necesidad. La nueva instalación también reduce de forma significativa el nivel sonoro, elimina los grandes caudales de aire y las vibraciones propias de los equipos convencionales, y refuerza la calidad ambiental mediante un sistema de ventilación mejorado. Esta solución elimina de forma más eficiente virus, bacterias y olores, algo especialmente relevante en un entorno como este. Además, la arquitectura del sistema aporta una ventaja operativa nada desdeñable: si uno de los equipos falla, el resto de las instalaciones continúa funcionando con normalidad. A eso se suma un contrato de mantenimiento que garantiza la intervención técnica en un plazo aproximado de dos horas ante cualquier incidencia. Pantallas y tótems, pero con discreción El Tanatorio Municipal de Valencia es el más representativo de la ciudad por su envergadura y sus instalaciones. Dispone de 16 salas de velatorio y permanece abierto las 24 horas del día para atender a las familias. Con ese volumen de actividad, la orientación dentro del recinto puede convertirse en un problema real —especialmente para personas mayores o que llegan en un estado de evidente angustia—. La segunda gran actuación del proyecto aborda precisamente eso. El Ayuntamiento, junto con Enalta, la empresa concesionaria del tanatorio, ha desarrollado una propuesta integral de digitalización de espacios que se implanta por fases. La solución incluye pantallas digitales y tótems informativos que facilitan la orientación de las familias de forma clara y discreta, ayudando a localizar espacios y acceder a información relevante sin que la tecnología resulte intrusiva o disonante con el entorno. La clave del diseño es precisamente esa: integrar la comunicación físico-digital manteniendo el acompañamiento humano y la coherencia del entorno. El proyecto incorpora también sistemas de ambientación musical y contenidos audiovisuales suaves para crear un entorno más íntimo y respetuoso en las salas, además de un portal cautivo que permite a los visitantes acceder de forma rápida a información y servicios. Con más de 30 años de experiencia, Enalta apoya a más de 50.000 familias al año , lo que convierte este despliegue tecnológico en una herramienta con un alcance humano considerable. Obras sin interrupciones y con mirada sostenible Uno de los aspectos que el Ayuntamiento destaca con más énfasis es que todas las actuaciones se han ejecutado conforme al calendario previsto y sin afectar al funcionamiento habitual de la instalación. Dicho de otra forma: durante los trabajos, el tanatorio no cerró ni redujo su servicio. En un centro que opera ininterrumpidamente, eso no es un detalle menor. La infraestructura digital cuenta además con un sistema de supervisión centralizada con monitorización remota, alertas y capacidad de corrección de incidencias, garantizando estabilidad técnica sin interferir en la experiencia de los usuarios. El proyecto se enmarca, según el consistorio, en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), integrando soluciones que reducen el impacto ambiental del edificio. Modernizar un tanatorio exige algo más que buenas especificaciones técnicas: exige sensibilidad. La apuesta del Ayuntamiento de València pone el foco exactamente ahí: en que la tecnología sirva a las personas en el momento en que más lo necesitan, sin hacerse notar más de lo imprescindible. Si el resultado a largo plazo es que una familia encuentra sin dificultad la sala donde despedir a un ser querido, o que el silencio de un velatorio no se vea roto por el zumbido de un equipo de aire acondicionado, la inversión habrá cumplido su propósito más importante.]]></content:encoded>
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      <title><![CDATA[Consum abre un nuevo supermercado en Sagunto con 1.400 m²: ¿dónde estará ubicado?]]></title>
      <link>https://www.valenciaextra.com/es/economia/consum-abre-nuevo-supermercado-en-sagunto_588006_102.html</link>
      <pubDate>Wed, 27 May 2026 13:37:20 +0200</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Tania López Blesa]]></dc:creator>
      <category><![CDATA[Economía]]></category>
      <category><![CDATA[Sagunt]]></category>
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      <description><![CDATA[El nuevo establecimiento sustituye a la tienda de Los Huertos y amplía la oferta de productos frescos, servicios y sostenibilidad en la localidad]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[Consum inaugurará este jueves, 28 de mayo, un nuevo supermercado en Sagunto (Valencia), que se convierte en el sexto punto de venta de la cooperativa en el municipio. Hasta ahora, la localidad contaba con cuatro supermercados propios situados en Capitán Pallarés, Avenida Sindicalista Miguel Lluch, Palleter y San Vicente (en la zona del Puerto), además de una franquicia Charter ubicada en la Avenida Maestrat. El nuevo establecimiento viene a reemplazar al anterior local de Los Huertos, que se encontraba a escasa distancia, apenas 150 metros, y supone una mejora en espacio, oferta y servicios. Con esta apertura, la cooperativa alcanza un total de 540 establecimientos en la Comunitat Valenciana, sumando tanto supermercados Consum (313) como franquicias Charter (227). De cara a 2026, la compañía tiene previsto continuar su expansión con tres nuevas tiendas propias en la región, concretamente en Ontinyent, Torrevieja y la ciudad de Valencia. El nuevo supermercado de Sagunto está situado en la Avenida País Valencià, número 36, en una ubicación próxima al casco histórico. Dispone de una superficie de venta de 1.400 metros cuadrados y cuenta con 51 plazas de estacionamiento, incluyendo dos puntos de carga para vehículos eléctricos. En su interior ofrece un surtido completo con secciones de producto fresco atendidas de forma personalizada —pescadería, carnicería y charcutería—, además de fruta y verdura a granel, panadería con horno propio, perfumería, artículos para mascotas y las marcas exclusivas de Consum. El horario de atención al público será de lunes a sábado, de 9:00 a 21:30 horas. En lo que va de año, la Cooperativa ya ha inaugurado cinco de las 18 nuevas tiendas previstas para este 2026. Se trata de los centros de Orihuela, Ciudad Real y Vélez-Málaga, Cox y esta última de Sagunto. Durante los próximos meses se abrirán otros 13 supermercados: tres en la Comunitat Valenciana, 7 en Cataluña, 2 en Andalucía y una en Castilla-La Mancha. La puesta en marcha de este centro supone la creación de 32 puestos de trabajo. Todo el equipo es de la localidad o de poblaciones cercanas, en línea con el compromiso de favorecer la proximidad entre el domicilio y el puesto de trabajo. La mayor parte de la plantilla procede de la tienda anterior, que se traslada a la nueva ubicación. Personas y bienestar Consum ha generado cerca de 1.300 empleos en el último año, hasta alcanzar los 23.000 trabajadores. En la última década, la Cooperativa ha conseguido duplicar su plantilla creando cerca de 10.000 puestos de trabajo estables y de calidad en las comunidades autónomas en las que está presente. Con la última subida salarial de un 2,9 % aplicada al 100% de la plantilla el pasado mes de febrero, los trabajadores acumulan un incremento salarial del 20% en los últimos 4 años. El salario mínimo de acceso a la Cooperativa del personal socio se sitúa en 19.318 euros brutos anuales.]]></content:encoded>
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