L’absentisme laboral s’ha convertit en un dels principals reptes per a les empreses de la Comunitat Valenciana, on es registren una mitjana de 27,2 processos d’incapacitat temporal per cada 1.000 treballadors al mes. En aquest context, la consultora Equipo Humano, que celebra el seu 25é aniversari, planteja un canvi d’enfocament: entendre l’absentisme com un fenomen multicausal i abordar-lo des de la prevenció i la gestió de persones.
Un problema complex amb múltiples causes
Segons les dades analitzades, l’increment de les baixes laborals està estretament vinculat a factors com l’estrés, l’ansietat, la salut mental o la falta de conciliació. Davant d’aquest escenari, la firma defensa que les solucions purament punitives o de control no són eficaces a llarg termini.
En el seu lloc, Equipo Humano aposta per reforçar la cultura organitzativa, millorar la formació de comandaments intermedis i fomentar l’escolta activa dins de les empreses mitjançant ferramentes com enquestes de clima i benestar.
El paper del lideratge i la cultura interna
Per a la consultora, l’absentisme no és un problema aïllat, sinó la conseqüència d’un desgast progressiu dins de les organitzacions. Per això, considera clau dotar els líders de ferramentes per a gestionar equips des de l’empatia, la comunicació i la proximitat.
Les empreses que millor estan afrontant aquest repte, assenyalen, no són les que més control exerceixen, sinó aquelles que generen entorns laborals on les persones se senten escoltades, valorades i compromeses.
Equipo Humano subratlla que hi ha factors externs com la normativa laboral o l’ergonomia que també influeixen en l’absentisme, però insisteix que el vertader marge d’actuació està en les polítiques internes de benestar i gestió de persones.
La companyia defensa un model basat en la prevenció, l’acompanyament i el desenvolupament d’una cultura organitzativa saludable com a via per a reduir les xifres actuals d’absentisme.
25 anys impulsant la transformació organitzativa
En el seu 25é aniversari, la consultora reafirma la seua aposta per un model empresarial on el benestar, la flexibilitat i el reconeixement es convertixen en elements clau per a atraure i retindre talent en un context laboral cada vegada més exigent.
Segons Equipo Humano, la inversió en lideratge humà i en la millora del clima laboral és una de les ferramentes més eficaces per a reduir l’absentisme i augmentar la productivitat de manera sostenible.