Cuando se piensa en un hospital, la mente viaja casi inevitablemente a médicos, enfermeras y bisturíes. Pero detrás de cada quirófano que funciona, de cada dato clínico bien gestionado y de cada infraestructura que resiste una emergencia, hay una figura que rara vez ocupa los focos: el ingeniero. El conseller de Sanidad de la Comunitat Valenciana, Marciano Gómez, lo dejó claro esta semana en Bilbao, ante uno de los foros más relevantes del sector.
Gómez participó como ponente en la mesa de debate 'Liderando la Transformación Sanitaria' del 43º Congreso Nacional de Ingeniería en el Sector de la Sanidad, celebrado en el Palacio Euskalduna de la capital vizcaína entre los días 4 y 6 de noviembre. El encuentro reunió a cerca de 2.000 profesionales durante tres jornadas en el Palacio Euskalduna , convirtiéndose así en una de las citas de referencia del calendario sanitario español. Organizado por la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH), el Congreso congregó a profesionales de la ingeniería, la sanidad, la arquitectura, la tecnología, la gestión y la innovación para abordar los principales retos que afrontan los hospitales.
La mesa en la que intervino Gómez estuvo moderada por el periodista Ernesto Sáez de Buruaga y contó también con los consejeros de Sanidad del Gobierno Vasco, Castilla-La Mancha y Cantabria. Un debate entre responsables autonómicos que buscaba trazar el mapa de hacia dónde va la sanidad pública española y quién debe conducir ese camino.
"Cada vez hay una mayor presencia de ingenieros en todo el ámbito sanitario y su papel es fundamental para coordinar servicios de infraestructuras, mantenimiento, electromedicina, eficiencia energética, innovación o gestión de proyectos" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Generalitat Valenciana
Un cuerpo específico para la era tecnológica
Más allá del discurso, la Conselleria de Sanidad ha dado pasos concretos. Para responder al reto de la transformación digital, ha incorporado a su plantilla un cuerpo específico de Tecnología Sanitaria estructurado en cinco escalas profesionales: científico de datos, ingeniero de organización, biotecnólogo, ingeniero biomédico e ingeniero informático. No es un catálogo de buenas intenciones: cada Agrupación Sanitaria Interdepartamental cuenta ya con un científico de datos, y la hoja de ruta prevé ampliar progresivamente estos perfiles técnicos en las distintas áreas sanitarias.
La apuesta tiene lógica en un entorno donde la inteligencia artificial y el análisis masivo de datos empiezan a redefinir cómo se diagnostica, cómo se gestiona y cómo se planifica la salud pública. El propio congreso articula su programa en torno a ejes como la inteligencia artificial y la gestión del dato, la robótica y la automatización de entornos sanitarios, la ingeniería aplicada a los cuidados y a la seguridad del paciente, y el desarrollo de infraestructuras sanitarias inteligentes y resilientes.
Protonterapia, ciclotrón y la lección de la dana
El conseller puso sobre la mesa dos ejemplos que ilustran con precisión el alcance de esta transformación: la protonterapia y el ciclotrón, proyectos de alta complejidad técnica que se están poniendo en marcha en la sanidad pública valenciana y en los que, según Gómez, la ingeniería desempeña un papel esencial. No son tecnologías menores: la protonterapia representa uno de los avances más sofisticados en el tratamiento del cáncer, capaz de atacar tumores con una precisión milimétrica que minimiza el daño en tejidos sanos.
Pero el conseller también miró hacia atrás para explicar el presente. La dana que azotó la Comunitat Valenciana dejó una huella devastadora en sus infraestructuras sanitarias. Y fue precisamente en ese momento de crisis donde la ingeniería demostró su valor más allá del papel técnico habitual.
"En la reconstrucción de las infraestructuras sanitarias han trabajado no solo para reparar las instalaciones, sino para mejorarlas y modernizarlas" - Marciano Gómez, conseller de Sanidad de la Generalitat Valenciana
Una emergencia que, paradójicamente, se convirtió en oportunidad. La reconstrucción forzada por el desastre permitió repensar instalaciones desde cero, integrando criterios de resiliencia y eficiencia que en circunstancias normales habrían tardado años en implementarse.
Tres pilares para una sanidad que resiste y avanza
El conseller resumió en tres grandes ejes el aporte de los profesionales de ingeniería al sistema sanitario. El primero, la planificación de infraestructuras seguras, resilientes y fiables —la lección aprendida, entre otras cosas, de la dana—. El segundo, la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia, una labor que trasciende el mantenimiento físico de las instalaciones para adentrarse en la organización misma del sistema. El tercero, el análisis de datos como herramienta para tomar mejores decisiones clínicas y de gestión.
Una de las características de esta edición del congreso fue precisamente la presencia de profesionales de ámbitos distintos a los tradicionalmente asociados con la ingeniería hospitalaria, lo que refleja bien el momento de apertura y redefinición que vive esta disciplina.
En ese marco, la delegación valenciana en el congreso fue nutrida. El secretario autonómico de Planificación, Información y Transformación Digital, Bernardo Valdivieso, participó en la mesa 'El hospital que piensa: inteligencia artificial, datos y nuevas capacidades de decisión', mientras que el director general de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras, Pedro López, intervino en 'Impulsar la gestión de la transformación'. Un despliegue que, más allá de la representación institucional, envía un mensaje claro: Valencia no acude a este congreso a escuchar, sino a contar lo que ya está haciendo.