El president de la Diputació de València, Vicent Mompó, i la vicepresidenta segona i diputada de Personal, Reme Mazzolari, han presentat hui un document de treball que arreplega la proposta de reorganització tècnica de l'estructura interna de la institució, orientada a modernitzar-la i reforçar la seua capacitat de servici als municipis, amb especial atenció als més menuts.
“La Diputació és, primer de tot, una institució prestadora de servicis; i per a complir bé eixa funció necessitem estructures clares, homogènies i operatives, comparables entre si; de manera que no hi haja àrees sobredimensionades convivint amb unes altres que tenen falta de personal”, ha assenyalat Mompó, qui ha insistit que “el que presentem hui no és una imposició ni una decisió tancada: és un document de treball elaborat per l'àrea de Recursos Humans que seguirà la seua tramitació institucional i tornarà a la Taula General de Negociació”.
El president ha subratllat a més que “no s'amortitza cap plaça de funcionari que estiga ocupada: totes les amortitzacions proposades corresponen exclusivament a vacants”, i ha remarcat la voluntat de l'equip de govern de “escoltar, estudiar i millorar tècnicament aquells aspectes que ho requerisquen”.
Així mateix, el president ha volgut remarcar que "totes les modificacions s'han treballat de la mà dels diputats delegats de cada àrea, per la qual cosa no hi ha decisions unilaterals ni desconnectades de la realitat dels servicis, i totes responen a la nostra manera d'entendre la Diputació com entitat de suport i acompanyament en el dia a dia dels ajuntaments".
Per part seua, Reme Mazzolari ha explicat que "es tracta d'una proposta que treballem des de principis de gener en col·laboració amb la majoria dels caps dels centres de treball que modificaran la seua estructura, i que els representants dels treballadors tenen sobre la taula des del 27 del mes passat" i ha lamentat "l'actitud gens col·laborativa d'alguns d'ells, com demostra que en cap de les dos Taules de Negociació que hem celebrat des de eixe dia han volgut participar en el diàleg social".
En este sentit, Mazzolari insistix que "confiem que dilluns que ve, que se celebrarà la tercera sessió de la TGN, la part sindical ens trasllade les seues propostes per a poder estudiar-les convenientment abans de realitzar la proposta d'acord que se sotmetrà a la votació del ple".
En referència a la plantilla de treballadors, la diputada i vicepresidenta segona ha volgut subratllar que "esta proposta no qüestiona en cap cas a les persones, perquè tenim una confiança plena en el personal de la Diputació, en la seua professionalitat i en el seu compromís amb el servici públic". "Precisament això -incidix- és el que ens anima a crear estructures més clares, homogènies i equilibrades, que permeten als treballadors desenvolupar millor la seua labor i prestar el servici que els ajuntaments esperen de nosaltres".
Principals modificacions proposades
En l'àrea de Cultura, la proposta reorganitza l'estructura en dos grans blocs: d'una banda, la gestió museística, que integra el MuVIM, el Museu Valencià d’Etnologia i el Museu de Prehistòria; i per un altre, la gestió cultural oberta als municipis, que comptarà amb la figura d'un director de gestió cultural del qual dependran tres seccions específiques. A més, s'incorporen dos seccions transversals —administrativa i jurídica— que donaran servici a tot l'àrea, reforçant així la coordinació interna.
En termes de personal, l'àrea compta actualment amb 177 llocs, dels quals 56 estan vacants. La proposta contempla l'amortització de 16 places vacants i la creació de 9 noves places orientades a enfortir l'estructura museística, a més de redistribuir efectius administratius a altres àrees. "Amb la nova configuració, la qual inclou la incorporació de l'OFITEC, el nivell d'ocupació previst passaria del 68,4% actual al 77,5% una vegada es cobrisquen les places contemplades", explica Mazzolari, "cosa que demostra que, al contrari del que s'ha volgut traslladar per algunes veus interessades, la nostra proposta suposa en la pràctica un reforç de la plantilla d'esta àrea".
Així mateix, i també dependent del servici de Cultura, la plaça de direcció de la Institució Alfons el Magnànim serà ocupada per personal funcionari, i per tant es convocarà pels canals reglamentaris "per a garantir transparència i lliure concurrència en l'accés a l'ocupació pública", aclarix la diputada.
En medi ambient, s'adopta un model organitzatiu comú a la resta d'àrees, estructurat entorn d'un Cap de Servici secundat per una unitat jurídica i una altra administrativa que prestaran servici a quatre seccions: Desenvolupament Territorial Sostenible, Platges, Sostenibilitat Energètica i una nova secció d'Espais Naturals.
En Projectes Europeus, considerada una àrea estratègica per al suport als ajuntaments, es proposa la integració de les actuals seccions d'Assessorament Europeu i Innovació i la creació d'una tercera secció de Finançament i Cooperació Institucional. Estes tres seccions dependran d'un nou servici al capdavant del qual hi haurà una direcció específica, amb l'objectiu de reforçar la captació i gestió de fons europeus.
D'altra banda, es crea el Servici de Transparència, Intel·ligència Artificial i Protecció de Dades, el qual coordinarà tres seccions —Transparència, Dades Obertes i Innovació i Protecció de Dades— amb el suport d'un negociat administratiu. La proposta incorpora així la intel·ligència artificial dins del marc organitzatiu ordinari, amb garanties tècniques i jurídiques.
Finalment, en Turisme i Esports es plantegen dos unitats diferenciades, una per a cada àmbit, baix la coordinació d'una direcció de secció jurídic-administrativa, reforçant així l'estructura de gestió i supervisió.