Més de 100 directius del sector del bricolatge i la ferreteria es donaren cita hui en la tenda de BAUHAUS d’Alfafar per assistir a la Troballa amb la Distribució, organitzada per l’Associació de Fabricants de Bricolatge i Ferreteria (AFEB). L’esdeveniment combinà presentacions, un repàs a la història recent de la companyia a Espanya i un sentit homenatge a la labor de l’equip després de la DANA, que devastà tant la tenda com àmplies zones del municipi.
L’obertura de l’encontre anà acompanyada d’un vídeo emotiu en el qual es narrava el procés de reconstrucció i reobertura de la tenda, un moment que, segons els propis treballadors, marcà un abans i un després en la història del centre.
La força d’un sector unit i el reconeixement a la resiliència
Durant l’acte institucional, AFEB entregà a BAUHAUS un reconeixement especial per la seua resposta exemplar després de la catàstrofe. L’associació destacà que la companyia es convertí, literalment, en un punt de suport indispensable per a centenars de famílies que ho havien perdut tot.
En la seua intervenció pública, Joan Perec Resino, responsable del Comitè de Distribució, remarcà la magnitud de l’esforç: “Hui és un dia important no solament per al sector, sinó perquè hem volgut reconéixer Bauhaus per la resposta tan ferma i humana després de la DANA.”
Resino explicà que BAUHAUS no només hagué de recompondre les seues instal·lacions, sinó reorganitzar-se emocionalment i operativament per poder atendre una ciutadania devastada. En declaracions facilitades a Valencia Extra, relatà amb detall com visqueren els primers dies: “En un primer moment estàvem desubicats. No érem conscients de les dimensions del desastre, però de seguida actuàrem. Bauhaus tingué un doble esforç: recompondre’s com a equip i ajudar els veïns a recuperar la seua vida normal.”
A mesura que les zones afectades es declaraven col·lapsades, AFEB també s’organitzà internament: “Ràpidament vam vore que feia falta ajuda massiva. Facilitàrem escombres, pales, llums, generadors, portes… absolutament tot. Allò necessari per reconstruir una llar.”
Resino insistí que este tipus d’esdeveniments no solament celebren l’estratègia empresarial, sinó que permeten ajustar la coordinació del sector: “El que busquem és que distribuïdors com Bauhaus expliquen la seua estratègia i els seus fites. Així els fabricants sabem què esperen de nosaltres i podem avançar junts.”
“Quan les persones s’unixen de cor, ni la pitjor torbenta pot detindre-les”
Un dels moments més esperats fou la intervenció de Manuel López, cap de la tenda d’Alfafar. El responsable no només féu balanç de l’esforç tècnic realitzat, sinó del component humà que acompanyà cada pas.
Durant la presentació pública, López compartí una frase que resumia el que estaven vivint: “Quan les persones s’unixen de cor, ni la pitjor torbenta pot detindre-les.”
Eixa unitat fou la que permeté reobrir la tenda en un temps rècord. En les declaracions traslladades a Valencia Extra, López explicà com foren eixos primers dies després del desastre: “Els clients ens deien que no sabien on acudir. Havien perdut les seues llars o parts d’elles i necessitaven orientació. Sentien que Bauhaus els estava esperant.”
El cap de tenda detallà també l’ajuda econòmica que l’empresa posà en marxa tan prompte com pogueren reobrir les portes: “Llançàrem una promoció per als afectats per la DANA que durarà fins a juliol: un 10% de descompte en totes les seues reformes, aplicat automàticament.”
López recordà que la reobertura fou possible gràcies a un engranatge perfecte entre l’equip local, el Service Center i els proveïdors: “La rapidesa amb la qual tornàrem a obrir es degué en gran part als nostres proveïdors. La seua implicació fou incalculable. Ens deien: ‘Manuel, estem per a Alfafar en allò que necessiteu’.”
El responsable explicà també que, a més de reactivar el negoci, BAUHAUS promogué la recaptació de 300.000 euros destinats directament a les famílies afectades.
Un sector que creix quan es reunix
L’esdeveniment inclogué una visita guiada per les instal·lacions, on s’explicaren els valors de BAUHAUS, el seu criteri d’ordenació de producte, la seua visió de tenda com a experiència completa i la seua aposta per proveïdors nacionals. Segons destacà el CEO Bart Ginneberge, la relació amb els fabricants espanyols és una peça clau en la seua estratègia de qualitat i confiança.
Representants d’àrees com ceràmica, pintures, il·luminació, ferreteria, maquinària o cuina estigueren presents, reforçant la idea que allò que sosté el sector és el seu entramat d’especialistes i la coordinació constant entre actors.
Un tancament amb networking per impulsar noves oportunitats
La jornada culminà amb un dinar professional i un espai de networking on fabricants, distribuïdors i responsables d’àrea pogueren compartir impressions, explorar noves sinergies i analitzar els reptes futurs del sector.
Entre converses i targetes intercanviades va quedar clara una conclusió: el cas d’Alfafar no solament reflectix la fortalesa de BAUHAUS, sinó la d’un ecosistema empresarial que sabé actuar unit en un dels seus moments més crítics.
Una raó més per confiar en BAUHAUS
BAUHAUS no solament ven productes: acompanyà, ajudà i reconstruí junt amb la seua comunitat. Després del viscut a Alfafar, el seu compromís quedà demostrat en cada pas, des del fang fins a la reobertura. Per este motiu, per a qui cerque qualitat, servici i proximitat, BAUHAUS seguix sent una elecció segura i profundament humana.
