El Dr. Javier Palau, director gerente del Hospital Vithas Valencia Turia, explica los principales retos de la apertura del nuevo centro de Vithas, sus especialidades médicas, la relación con la sanidad pública y los planes de futuro en docencia e investigación.
El hospital se inauguró en febrero y comenzó a recibir pacientes en abril. ¿Qué retos logísticos y humanos habéis afrontado con la apertura?
Lo primero, una puntualización: en febrero hicimos una presentación en sociedad, pero el hospital abrió realmente el 7 de abril, de manera progresiva. Primero consultas, luego urgencias, y así hasta tenerlo todo en funcionamiento.
Los retos han sido máximos. Construir un hospital es probablemente uno de los proyectos más complejos que existen: no solo debe cumplir requisitos de habitabilidad, sino también de tecnología, sostenibilidad y seguridad. Además, el reto de captar recursos humanos ha sido enorme. Incorporar médicos y enfermería no es fácil en el contexto actual, y durante un año trabajamos en selección y captación para formar un buen equipo. Ahora somos unas 200 personas, pero creceremos hasta unas 500-600.
¿Para cuándo prevéis alcanzar esa plantilla de 600 personas?
Depende de la actividad. Por ejemplo, si en urgencias pasamos de 40 a 70 pacientes diarios, debemos reforzar médicos y enfermería. Lo mismo ocurre en hospitalización: conforme abrimos más camas, duplicamos personal. Nuestra previsión es llegar a ese volumen de actividad en torno a un año.
¿Qué impacto tiene el nuevo hospital en la sanidad privada y qué relación mantenéis con la sanidad pública?
Con este hospital completamos la cartera de servicios del grupo Vithas en Valencia, que ya contaba con otros dos centros. Nos consolidamos como el grupo privado con mayor presencia en la ciudad. En cuanto a la sanidad pública, la relación es de colaboración. La sanidad privada cubre un 30% de la actividad en España; sin ella, la pública no podría absorber la sobrecarga asistencial que actualmente tiene. Nosotros ya participamos en planes de colaboración, como el plan de choque para operar a pacientes en lista de espera, y estamos preparados para apoyar en situaciones de necesidad como pandemias o picos de gripe.
¿En qué especialidades habéis puesto más énfasis?
Hemos diseñado un hospital general y potente, pero sin duplicar servicios que ya están cubiertos en el Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, como obstetricia, cirugía cardíaca o neurocirugía, y en el Hospital Vithas Valencia Consuelo. En el Hospital Vithas Valencia Turia apostamos por la cirugía sin ingreso, urología, ginecología, cirugía general, cardiología, oftalmología, cirugía plástica y reconstructiva, endoscopia digestiva y una potente unidad de mama que concentra todo el proceso diagnóstico en un solo espacio. También destacamos la cirugía de raquis, donde contamos con uno de los mejores expertos nacionales en este ámbito. Nuestro objetivo es facilitar la experiencia del paciente, permitiéndole gestionar sus pruebas y consultas de forma ágil, sin trámites innecesarios ni recorridos confusos.
El hospital destaca por su arquitectura sostenible y por el concepto de “espacios que cuidan”. ¿Cómo lo habéis planteado?
Queríamos un hospital respetuoso con el medio ambiente y amable con los pacientes. Tiene luz natural en prácticamente todos los espacios, incluso en la UCI, gracias a grandes ventanales y tragaluces. Cuenta con eficiencia energética grado A, placas solares y materiales sostenibles. Creemos que el edificio también cura: no es lo mismo estar en un entorno cerrado que en un espacio luminoso y agradable. Queremos que sea como un hotel de cinco estrellas, pero para la salud.
También habéis mostrado interés en la docencia y la investigación. ¿En qué punto estáis?
Vithas cuenta con su propia fundación de investigación y ya hemos iniciado contactos con universidades valencianas y con el CEU para proyectos conjuntos. Además, muchos de nuestros profesionales tienen trayectoria investigadora. Es cierto que al inicio en la apertura del hospital, lo prioritario es la asistencia, pero la docencia y la investigación forman parte de nuestro proyecto de futuro.
¿Cuáles son los principales desafíos de cara al futuro?
Ahora mismo, consolidar el hospital: atraer profesionales y pacientes. Ya tenemos acuerdos internacionales, como con el gobierno irlandés, que nos ha enviado pacientes, y estamos abriendo nuevas líneas con otros países. En el ámbito local, queremos convertirnos en referencia en la zona sur de Valencia y en el arco mediterráneo.
