Robert Raga revalidó la mayoría absoluta en las elecciones municipales del 28 de mayo, un hecho que le permite, por tercera legislatura, seguir con la hoja de ruta para la transformación de Riba-roja de Turia como alcalde.
Ha conseguido revalidar la mayoría absoluta, sinónimo de que el trabajo se ha hecho bien pese haber afrontado una legislatura muy complicada.
Sí, se ha dado un resultado muy importante para el contexto político actual. Hemos ampliado en 936 votos, un crecimiento que para nosotros era un reto. Rozamos los 12 concejales y, en este sentido, estamos muy satisfechos y agradecidos a los vecinos y vecinas. Y todo ello pese a una legislatura compleja. Jamás podíamos pensar que, tras nuestra primera mayoría absoluta, nos tocaría afrontar una pandemia. La salud y la economía ha marcado la pasada legislatura.
¿Qué ha aprendido durante su trayectoria como político?
Soy concejal del Ayuntamiento de Riba-roja desde el año 2007 y alcalde desde el año 2015. En este tiempo he aprendido que hay que escuchar y entender a todo el mundo, aunque eso no signifique que lo compartas. Hablamos tanto con empresarios, como con una vecina del centro histórico, autónomos, una persona joven… Cada uno con un problema, una ilusión o un proyecto… En el año 2018 recibí a 1.800 vecinos y vecinas. Empatizar y entender lo que quieren decirte es muy importante para tomar decisiones.
¿Cuáles son las líneas de esta legislatura?
Tenemos entre manos proyectos muy interesantes fruto del trabajo de la pasada legislatura, pese a la pandemia. En urbanismo, por ejemplo, hemos hecho un trabajo brutal. Ahora, esta legislatura queremos que estos proyectos estratégicos vean la luz.
Un ejemplo de ello es el futuro Centro de Salud.
Así es, se trata de un espacio que supondrá una inversión de 6,5 millones de euros y permitirá, además, convertir en centro auxiliar al Centro de Salud actual para la zona del centro histórico. La nueva instalación nos permitirá tener más médicos, más pediatras, un punto SAMU 24 horas… Actualmente, ya hemos entregado la parcela a la Conselleria.
Tenemos la enorme ilusión de ver como el estudio de viabilidad cuenta con el visto bueno tanto técnicamente como económicamente para ampliar la red de Metrovalencia hasta nuestro casco urbano
Hay muchos proyectos en marcha que dependen de la Generalitat. ¿Piensa que puede haber algún problema por el cambio de color político?
Felicitamos a los partidos que legítimamente van a formar gobierno y nos vamos a poner a su disposición. Nosotros colaboraremos con lo que haga falta, pero también exigiremos aquello de lo que tenemos el compromiso adquirido y un claro ejemplo es el nuevo Centro de Salud.
Además, también están en marcha las dos residencias.
Las futuras dos residencias están ya aprobadas. Una será para 80 personas mayores con un espacio innovador y, la otra, será un centro para 40 personas con diversidad funcional. Son dos espacios especialmente importantes y que deben seguir adelante. Por otro lado, el Pla Edificant lo tenemos a medias, y tras un gran número de mejoras en diferentes centros nos falta actuar en el colegio infantil Cervantes, en el que se invertirán cerca de 6 millones de euros.
Otra de las obras clave que depende de la Generalitat es la futura parada de Metrovalencia, que llegará al casco urbano.
Tenemos la enorme ilusión de ver como el estudio de viabilidad cuenta con el visto bueno tanto técnicamente como económicamente para ampliar la red de Metrovalencia. Esto nos permite llegar, en subterráneo, al centro del casco urbano de Riba-roja. La ciudad nació entorno al tren y ha sido una parte esencial, igual que el metro. No podemos tener un apeadero fuera del casco urbano, en una zona industrial. La nueva parada llegaría al Barranc dels Moros junto al actual Centro de Salud, y se convertiría en un gran acceso para los 900 estudiantes de los conservatorios de danza y música, que provienen en un 40% de otras ciudades, y una conexión clave para el parque natural. De hecho, la parada se llamará Porta del Turia.
Todo este desarrollo se ha podido dar gracias al Plan Estratégico.
Somos un proyecto serio, y fruto de ello hemos consolidado una hoja de ruta a 30 años vista. El Plan Estratégico RibaPlus 2017-2025, aprobado sin ningún voto en contra, es una hoja de ruta muy consensuada, que en base a un diagnóstico en todas las áreas de nuestro municipio, se impulsaron una serie de acciones, que han derivado en otros planes muy importante como el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) que nos ha permitido recibir una subvención para nuestro primer autobús eléctrico y para instalar bicicletas eléctricas en todas las urbanizaciones; el Pacto de Alcaldías por la Energía (PACES), para reducir el coste energético y las emisiones; o el Plan Acciones Urbanas Municipales (PUAM).
¿Qué diferencia a Riba-roja de otras ciudades?
Tenemos diversas fortalezas que nos hacen singulares. En primer lugar, somos un pueblo industrial y logístico con más de 2.000 empresas, con los retos de futuro de seguir creando puestos de trabajo. Estamos en una zona estratégica, en la conocida como la zona ‘prime’. En nuestro término tenemos la A-3, la A-7, estamos junto al aeropuerto de València y a 20 minutos del puerto.
A ello, le sumamos un Parque Natural y la apuesta por la cultura y la historia, con uno de los proyectos más potentes de la Comunitat Valenciana. En los años 90 apostamos por dos grandes conservatorios municipales profesionales, de música y danza, un hecho casi único. Además, tenemos la escoleta municipal más grande de la Comunitat Valenciana con alrededor de 300 niñas y niños.
Finalmente, hemos creado productos muy importantes con el mundo visigodo, muy poco conocido, pero que fue epicentro en Riba-roja. El Dux Tebdemir era un duque visigodo que controlaba política y militarmente desde Cartagena hasta Castelló, y residía aquí. Tenemos un yacimiento visitable y estamos trabajando en otro yacimiento en València la Vella, una nueva ciudad por descubrir al lado del parque natural. Todas estas singularidades nos hace un municipio único y estratégico.
Somos un proyecto serio, y fruto de ello hemos consolidado una hoja de ruta a 30 años vista
¿Cómo ha evolucionado Riba-roja a nivel industrial?
Desde 2015 tenemos 143 empresas nuevas. Hemos reducido en 10 puntos el paro, con récord de afiliados a la Seguridad Social. La renta media por cápita de una unidad familiar ha pasado de 24.000 a 29.000 euros. Quedan muchos retos por afrontar, pero vamos por el buen camino. Hay que mejorar la calidad de los empleos, sin conformarse con el paro estructural del 10%. Debemos crear un pueblo-ciudad para que la gente joven quiera establecer su proyecto de vida, con escoleta gratuita, un proyecto cultural potente… Debemos crecer pero con moderación y planificación.
Finalmente, el turismo es otro pilar que se está impulsando.
Hemos trabajado en aplicar la tecnología al turismo de la mano de subvenciones europeas para, por un lado, impulsar el turismo inteligente y accesible, y, por otro, conocer qué quiere hacer el turista que llega a la ciudad. Tenemos los yacimientos, el castillo, dos museos arqueológicos únicos (el MUPLA y el MUCA) y tenemos el ECA Espai d'art contemporani. Gracias a tener el río Turia, muchas civilizaciones han aterrizado en esta zona: los íberos, los romanos, los visigodos, los árabes… Esta historia nos da una fortaleza muy potente a nivel turístico.
En este sentido, debemos hablar de la gastronomía, ya que hemos abierto una linea muy importante con el chef Joan Clement, recuperando qué comían los visigodos con un libro de recetas, así como una aula formativa. Además, estamos recuperando cómo era la comida durante la Guerra Civil. Finalmente, hemos creado y patentado el plato de los arroces de la Ribera del Turia, un reclamo para consolidarnos dentro de este turismo gastronómico tan en auge actualmente.