La **Comisión Mixta**, integrada por la **Conselleria de Justicia, Transparencia y Participación** y el **Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV)**, ha celebrado su tercera sesión en menos de un año. Este encuentro subraya el firme compromiso de ambas instituciones con la **digitalización**, la **simplificación** y la **agilización** de la Administración de Justicia en la región, pilares fundamentales para un servicio público más eficaz y cercano a la ciudadanía.
La reunión, presidida por la **consellera de Justicia, Nuria Martínez**, y copresidida por el presidente del **TSJCV, Manuel Baeza**, se centró en dos de los desafíos más apremiantes para el sistema judicial valenciano. Se abordó en profundidad el estado del proceso de **acoplamiento** del personal a la nueva estructura judicial y el funcionamiento actual del sistema de gestión procesal **Just@**. Estos puntos son cruciales para la implementación exitosa de las reformas que buscan transformar la justicia en la Comunitat Valenciana.
La consellera **Nuria Martínez** enfatizó la importancia de la colaboración interinstitucional: “Es la tercera vez en menos de un año que nos reunimos en este órgano de coordinación porque entendemos que la colaboración con los operadores jurídicos es clave para avanzar en la modernización y simplificación de la Justicia, que es una de las prioridades de este Consell, y para conseguirlo retomamos estas comisiones mixtas de trabajo, para ser más eficaces y eficientes en la Administración de Justicia”. Esta declaración resalta la estrategia de diálogo continuo para superar los obstáculos y optimizar los recursos.
Transformación judicial: la Ley Orgánica 1/2025
La entrada en vigor de la **Ley Orgánica 1/2025 de medidas de Eficiencia del Servicio Público de Justicia** ha marcado un hito sin precedentes, introduciendo un **cambio de paradigma** en la organización judicial. Este marco legislativo abandona la tradicional estructura de **juzgados unipersonales**, que ha prevalecido durante casi dos siglos, para dar paso a un modelo más moderno y eficiente, basado en **grandes servicios comunes** y **tribunales de instancia**. Esta transformación busca una mayor especialización, una mejor distribución de la carga de trabajo y una respuesta más ágil a las demandas de la sociedad.
El proceso de **acoplamiento** del personal a esta nueva arquitectura judicial no ha sido uniforme y se ha desarrollado en varias etapas en la **Comunitat Valenciana**. La **primera fase** de esta compleja adaptación afectó a aproximadamente **1.000 puestos de trabajo** distribuidos en **24 partidos judiciales**. Posteriormente, la **segunda fase** implicó a unos **200 puestos** en **2 partidos judiciales**. Actualmente, la **tercera fase** es la más ambiciosa, impactando a más de **3.500 puestos** en **10 partidos judiciales**, lo que demuestra la magnitud del desafío logístico y humano que supone esta reestructuración.
A pesar de los avances, la consellera **Martínez** reconoció las dificultades inherentes a un cambio de esta envergadura: “Realizadas todas las fases, que van desde el diseño de la estructura organizativa a la publicación del resultado del acoplamiento, y habida cuenta de la gran complejidad del proceso, se ha advertido que algunas plazas son más complicadas de cubrir, pero estamos haciendo todo lo posible por revertir cuanto antes esta situación”. La adaptación del personal es un pilar fundamental para el éxito de la reforma, y se están redoblando los esfuerzos para asegurar una transición fluida.
Desafíos y soluciones para una justicia más ágil
Durante el encuentro, **Nuria Martínez** subrayó la dualidad de los retos actuales: “Tenemos grandes retos, tanto en materia de personal como en materia de digitalización, pero seguiremos trabajando con constancia y escuchando a las partes implicadas para ofrecer el servicio público de Justicia que merecen los valencianos y valencianas”. Esta visión integral abarca tanto la gestión de recursos humanos como la implementación tecnológica.
En un esfuerzo por descongestionar la Administración de Justicia, la consellera detalló las medidas adoptadas tras sus visitas a los **36 partidos judiciales** de la Comunitat. Una de las iniciativas más destacadas ha sido la **simplificación del procedimiento** para la cobertura de **puestos temporales** en los cuerpos generales de la Administración de Justicia. Gracias a esta medida, la **Generalitat** ha logrado reducir el tiempo necesario para cubrir una plaza de **25 a tan solo 8 días**, lo que ha permitido cubrir **250 plazas** en diversos juzgados en un periodo de solo **tres meses**. Esta agilización es vital para mantener la operatividad y reducir los retrasos.
El sistema Just@: un pilar de la digitalización
Paralelamente, la adecuación del nuevo sistema de gestión procesal **Just@** al modelo organizativo establecido por la **Ley Orgánica 1/2025** es otro frente crucial. Se están implementando cambios significativos que afectan a todos los módulos del sistema y a cada operación de tramitación. La titular de Justicia enfatizó la relevancia de este proyecto: “Se trata de un punto decisivo del proceso de implantación porque afecta a todos los partidos judiciales. Es un despliegue largo y complejo, pero por parte de esta Conselleria no escatimaremos en esfuerzos hasta garantizar el correcto funcionamiento de esta nueva herramienta”. La plena operatividad de **Just@** es esencial para la eficiencia y la transparencia del sistema judicial.
En su conclusión, la consellera **Martínez** reiteró el compromiso de su departamento con la mejora continua: “Seguiremos fomentando la colaboración y la escucha activa con los operadores jurídicos para mejorar el servicio público de Justicia, tal y como estamos haciendo con la reactivación de esta comisión. Seguiremos trabajando para avanzar hacia una Administración de Justicia más ágil, moderna, eficiente, cercana e inclusiva”. Este enfoque colaborativo y proactivo es la clave para construir una justicia que responda a las necesidades de la sociedad valenciana en el siglo XXI.