La Generalitat impulsa un Plan Estratégico de Recursos Humanos que establecerá la hoja de ruta para garantizar una plantilla profesionalizada y estable y unos servicios públicos de calidad

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José Antonio Rovira y Ruth Merino
José Antonio Rovira y Ruth Merino

El Pleno del Consell ha sido informado sobre la puesta en marcha del proceso de elaboración del Plan Estratégico de Recursos Humanos de la Generalitat para el periodo 2024-2027, que marcará la hoja de ruta de la Conselleria de Hacienda, Economía y Administración Pública para garantizar una plantilla plenamente profesionalizada y estable, capaz de hacer frente a los desafíos de los próximos años y de garantizar unos servicios públicos de calidad.

Este plan, en el que ya trabaja la Conselleria, estará basado en tres ejes esenciales: la mejora de los procedimientos de selección, el reciclaje continuo del funcionariado en capacidades y competencias acordes a los nuevos perfiles que demanda la sociedad y la evaluación e impulso del servicio público desde la perspectiva de aportar valor a la ciudadanía.

Para ello, se ha iniciado un proceso de reflexión estratégica acerca de cuál es el grado de afectación de las grandes tendencias tecnológicas, políticas, económicas y sociales, con atención especial a desafíos como la renovación generacional o la inteligencia artificial.

Como recuerda el Consejo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico en su recomendación de septiembre de 2019 sobre liderazgo y capacidad en la función pública, construir un servicio público innovador exige una perspectiva a largo plazo en la gestión de las políticas en materia de empleo público, para lo que recomienda invertir en prospectiva e identificar de manera continua las competencias y habilidades necesarias para transformar la visión política en servicios que proporcionen beneficio a la sociedad.

La meta es que la Generalitat disponga de un plan que permita abordar, de manera sistemática, un conjunto de actuaciones estratégicas en materia de talento público. Junto a ello es imprescindible disponer de criterios fundados acerca de cuáles son los efectivos necesarios en un futuro inmediato, en términos cuantitativos y cualitativos, para orientar las próximas ofertas de empleo público.

Diagnóstico y necesidades

A tal fin, el plan contendrá un diagnóstico de la situación inicial que defina los problemas y desafíos a abordar, con especial atención a las disponibilidades de personal y su evolución futura. También incorporará la previsión de las necesidades de recursos humanos y las actuaciones, proyectos y medidas para la consecución de los objetivos estratégicos, con un cronograma de cumplimiento, así como un sistema de evaluación de acciones.

En la elaboración del diagnóstico en materia de disponibilidades y previsión de necesidades de personal participarán todas las Conselleries y organismos autónomos.

Además, los datos procedentes del trabajo descrito serán sometidos a la consideración de las organizaciones sindicales en la Mesa Sectorial para que puedan realizar análisis y aportaciones, todo ello sin perjuicio de la correspondiente negociación de las propuestas.

Una vez concluido, el borrador inicial del plan será sometido a consulta y a información pública, por un periodo no inferior a un mes que se anunciará en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana y en el portal de transparencia.

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