Hay administraciones que crecen a golpe de urgencia, tapando agujeros con contratos temporales que se renuevan una y otra vez. Torrent ha decidido hacer lo contrario. El Ayuntamiento de la ciudad valenciana —la quinta más poblada de la Comunitat Valenciana, con casi 95.000 habitantes censados— acaba de incorporar a diez profesionales de Trabajo Social como funcionarios de carrera, cerrando así el primero de los procesos selectivos que, en total, consolidarán a 34 especialistas en la plantilla municipal de Servicios Sociales.
Del interinaje a la estabilidad: qué cambia con estos nombramientos
Las diez plazas cubiertas corresponden a convocatorias de empleo público de los últimos años y estaban ocupadas hasta ahora por personal interino. Con su conversión en puestos estructurales, el Ayuntamiento elimina una situación de precariedad que, en la práctica, afectaba también a los ciudadanos: cada vez que un trabajador social temporal abandonaba el puesto, las familias que atendía debían empezar de cero con un profesional diferente. La estabilidad en la plantilla no es solo una cuestión laboral; es, sobre todo, una cuestión de calidad en la atención.
El tribunal calificador del proceso selectivo ha propuesto el nombramiento como funcionarios de carrera de las diez personas que obtuvieron las mejores puntuaciones. A partir de ahora, formarán parte de forma permanente de un equipo multidisciplinar que incluye también perfiles de psicología, educación social, integración social y asesoramiento jurídico.
"Estamos dando estabilidad a puestos que prestan un servicio directo a la ciudadanía. Una plantilla estable permite organizar mejor los equipos, reducir la temporalidad y garantizar que el conocimiento y la experiencia adquiridos permanezcan en la administración" - Amparo Chust, concejala de Personal del Ayuntamiento de Torrent
El marco: un contrato-programa que obliga a cumplir ratios
La incorporación no es un movimiento aislado. Se enmarca en el Contrato Programa 2025-2028 suscrito entre la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de Torrent, un instrumento que establece objetivos concretos: consolidar los equipos de Atención Primaria, alcanzar las ratios de profesionales exigidas para una ciudad del tamaño de Torrent y garantizar la estabilidad de las plantillas. En otras palabras, la Generalitat no solo financia parte de los Servicios Sociales municipales, sino que exige resultados medibles a cambio.
Dentro de ese marco, el Ayuntamiento está desarrollando varios procesos de estabilización en paralelo. Las diez plazas de Trabajo Social son las primeras en llegar a su fase final, pero no serán las últimas.
"Estas diez incorporaciones son el primer paso de un proceso más amplio hasta alcanzar los 34 profesionales. Queremos unos Servicios Sociales preparados para la realidad de Torrent y con capacidad para acompañar a las personas durante todo el proceso que necesiten" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent
Una ciudad que ha crecido más deprisa que sus servicios
Para entender por qué este refuerzo es necesario, conviene mirar los números demográficos. En el año 2000, Torrent contaba con 64.586 vecinos; en apenas 25 años, la ciudad ha sumado más de 28.500 habitantes. Más allá del crecimiento natural y de la inmigración, Torrent se ha convertido en una alternativa residencial clave dentro del área metropolitana de València, en parte porque el encarecimiento de los precios de compra y alquiler en la capital ha empujado a muchas familias a buscar vivienda en municipios bien conectados y con precios más asequibles. Más vecinos significa más demanda de servicios, y los Servicios Sociales no son una excepción.
La propia alcaldesa, Amparo Folgado, lo pone en perspectiva con un dato que sorprende: la plantilla de Servicios Sociales es ya la segunda más numerosa del Ayuntamiento, únicamente por detrás de la Policía Local. Una comparación que habla por sí sola sobre la envergadura que ha adquirido la atención social en el municipio.
"Torrent tiene hoy más vecinos, nuevas necesidades y una realidad social más amplia y diversa, y el Ayuntamiento debe acompañar ese crecimiento con más profesionales y unos servicios públicos dimensionados a la ciudad que somos" - Amparo Folgado, alcaldesa de Torrent
Lo que hay detrás de cada expediente
El concejal de Servicios Sociales, Arturo García, insiste en algo que a menudo queda fuera del debate sobre plantillas y procesos selectivos: lo que ocurre en el día a día, dentro de los despachos, cuando una familia llega pidiendo ayuda.
"El trabajo social necesita continuidad. Muchas situaciones requieren seguimiento durante meses, coordinación con otros servicios y un conocimiento profundo de la realidad de cada persona o familia. Cuanto más estable sea el equipo, mejores condiciones tendremos para realizar ese acompañamiento" - Arturo García, concejal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Torrent
García recuerda que los profesionales de Servicios Sociales intervienen en ámbitos tan distintos como la atención a familias y menores, personas mayores, dependencia, discapacidad o situaciones de vulnerabilidad e inclusión social. Son, en definitiva, la red que atrapa a quienes están a punto de caer. Y esa red, para funcionar, necesita ser resistente. Con este proceso de estabilización, Torrent da un paso firme en esa dirección: menos rotación, más memoria institucional y, sobre todo, una atención que no empieza de cero cada vez que cambia quien está al otro lado de la mesa.