2025 s'ha consolidat com un any de xifres històriques per al turisme valencià, amb més visitants internacionals i un augment de la despesa turística segons les dades de l'Institut Nacional d'Estadística (INE). Més enllà dels números, el que està ocorrent és una transformació del model turístic que posa en el centre les persones, el territori i la sostenibilitat social.
Durant dècades, la Comunitat Valenciana ha sigut un referent internacional del sol i platja. Encara que el binomi tradicional seguix sent un pilar, l'oferta s'ha enriquit i diversificat per atraure a perfils de visitant més variats i distribuir l'activitat. L'evolució del model turístic ha obert la porta a noves experiències culturals, gastronòmiques, rurals i esportives que amplien el valor de la destinació i repartixen l'activitat de manera més equilibrada al llarg de l'any i de la geografia valenciana.
Este enfocament multiproducte reduïx l'estacionalitat i afavorix una major permanència mitjana del visitant, la qual cosa al seu torn genera demanda sostinguda per a allotjaments, restauració i servicis locals. La diversificació també facilita que l'activitat turística arribe a municipis que abans quedaven al marge, contribuint a la dinamització econòmica de xicotetes localitats i a la fixació de població en el territori.
Sostenibilitat social, ocupació i innovació
La transformació del sector té un eix clar: la sostenibilitat social. Ja no es tracta únicament d'atraure visitants, sinó d'assegurar que este creixement es traduïsca en qualitat de vida, cohesió territorial i oportunitats reals per a les persones que viuen i treballen en l'autonomia.
Eixa visió està plasmada en la planificació de Turisme Comunitat Valenciana mitjançant el Pla Operatiu de Sostenibilitat Turística 2025 i la Estratègia de Sostenibilitat Turística 2024–2028, que integren de forma transversal la sostenibilitat social, econòmica i territorial i s'alineen amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible.
Un element central és l'ocupació, ja que l'estratègia prioritza la professionalització del sector, la dignificació de les professions turístiques i l'atracció de talent. Millorar la formació, reconéixer competències i oferir condicions laborals més estables no només eleva la qualitat del servici, sinó que multiplica l'impacte social positiu del turisme en les comunitats.
D'altra banda, la innovació i la digitalització són palanques clau:. Primerament, les ferramentes d'intel·ligència turística permeten gestionar fluxos, planificar recursos i prendre decisions basades en dades, la qual cosa millora la capacitat de resposta davant de pics de demanda i optimitza l'experiència del visitant.
Al mateix temps, administracions, empreses i societat civil avancen en un model de governança compartida que alinea estratègies i multiplica l'impacte de les polítiques públiques. La sostenibilitat social deixa de ser un concepte individual per a convertir-se en un principi comú.
Amb tot, la Comunitat Valenciana avança cap a un model turístic més equilibrat, resilient: competitiu, innovador i centrat en el benestar de les persones. És un turisme que busca atraure visitants alhora que generar valor per al territori, millorar la qualitat de vida de la ciutadania i garantir que el creixement econòmic vaja de la mà de la cohesió social.