El Dr. Javier Palau, director gerent de l’Hospital Vithas València Túria, explica els principals reptes de l’obertura del nou centre de Vithas, les seues especialitats mèdiques, la relació amb la sanitat pública i els plans de futur en docència i investigació.
L’hospital es va inaugurar en febrer i va començar a rebre pacients en abril. Quins reptes logístics i humans heu afrontat amb l’obertura?
El primer, una puntualització: en febrer vam fer una presentació en societat, però l’hospital va obrir realment el 7 d’abril, de manera progressiva. Primer consultes, després urgències, i així fins tindre-ho tot en funcionament.
Els reptes han sigut màxims. Construir un hospital és probablement un dels projectes més complexos que existixen: no sols ha de complir requisits d’habitabilitat, sinó també de tecnologia, sostenibilitat i seguretat. A més, el repte de captar recursos humans ha sigut enorme. Incorporar metges i infermeria no és fàcil en el context actual, i durant un any treballàrem en selecció i captació per a formar un bon equip. Ara som unes 200 persones, però creixerem fins a unes 500-600.
Per a quan preveeu aconseguir eixa plantilla de 600 persones?
Depén de l’activitat. Per exemple, si en urgències passem de 40 a 70 pacients diaris, hem de reforçar metges i infermeria. El mateix ocorre en hospitalització: conforme obrim més llits, dupliquem personal. La nostra previsió és arribar a eixe volum d’activitat en un any aproximadament.
Quin impacte té el nou hospital en la sanitat privada i quina relació manteniu amb la sanitat pública?
Amb este hospital completem la cartera de serveis del grup Vithas a València, que ja comptava amb altres dos centres. Ens consolidem com el grup privat amb major presència a la ciutat. Quant a la sanitat pública, la relació és de col·laboració. La sanitat privada cobrix un 30% de l’activitat a Espanya; sense ella, la pública no podria absorbir la sobrecàrrega assistencial que actualment té. Nosaltres ja participem en plans de col·laboració, com el pla de xoc per operar pacients en llista d’espera, i estem preparats per donar suport en situacions de necessitat com pandèmies o pics de grip.
En quines especialitats heu posat més èmfasi?
Hem dissenyat un hospital general i potent, però sense duplicar serveis que ja estan coberts en l’Hospital Vithas València 9 d’Octubre, com obstetrícia, cirurgia cardíaca o neurocirurgia, i en l’Hospital Vithas València Consol. En l’Hospital Vithas València Túria apostem per la cirurgia sense ingrés, urologia, ginecologia, cirurgia general, cardiologia, oftalmologia, cirurgia plàstica i reconstructiva, endoscòpia digestiva i una potent unitat de mama que concentra tot el procés diagnòstic en un sol espai. També destaquem la cirurgia de raquis, on comptem amb un dels millors experts nacionals en este àmbit. El nostre objectiu és facilitar l’experiència del pacient, permetent-li gestionar les seues proves i consultes de manera àgil, sense tràmits innecessaris ni recorreguts confusos.
L’hospital destaca per la seua arquitectura sostenible i pel concepte de “espais que cuiden”. Com ho heu plantejat?
Volíem un hospital respectuós amb el medi ambient i amable amb els pacients. Té llum natural en pràcticament tots els espais, inclús en l’UCI, gràcies a grans finestrals i lluernes. Conta amb eficiència energètica grau A, plaques solars i materials sostenibles. Creiem que l’edifici també cura: no és el mateix estar en un entorn tancat que en un espai lluminós i agradable. Volem que siga com un hotel de cinc estrelles, però per a la salut.
També heu mostrat interés en la docència i la investigació. En quin punt esteu?
Vithas conta amb la seua pròpia fundació d’investigació i ja hem iniciat contactes amb universitats valencianes i amb el CEU per a projectes conjunts. A més, molts dels nostres professionals tenen trajectòria investigadora. És cert que a l’inici de l’obertura de l’hospital, el prioritari és l’assistència, però la docència i la investigació formen part del nostre projecte de futur.
Quins són els principals desafiaments de cara al futur?
Ara mateix, consolidar l’hospital: atraure professionals i pacients. Ja tenim acords internacionals, com amb el govern irlandés, que ens ha enviat pacients, i estem obrint noves línies amb altres països. En l’àmbit local, volem convertir-nos en referència en la zona sud de València i en l’arc mediterrani.