El Govern de la Nau agilitza els serveis de contractació pública

El regidor Sergi Campillo ha explicat les millores que s'han dut a terme en la contractació pública municipal, després dels problemes que va deixar el govern del PP

Guardar

0215 Balanç Contractació 2
0215 Balanç Contractació 2

Sergi Campillo ha fet balanç aquest matí de l'actuació del Govern de la Nau durant la seua legislatura quant a l'eficiència del procés de contractació de l'Ajuntament de València. En 2017 es van detectar diversos problemes quant a l'agilitat i es va posar en marxa la implementació de diverses mesures per a solucionar-los.

El regidor d'Interior ha explicat les causes per les quals el sistema no estava funcionant correctament amb l'entrada del nou govern. El principal problema residia en l'increment generalitzat del nombre de licitacions, l'agilitat exigida en la tramitació dels procediments pels propis terminis legals i la necessitat del govern de tirar avant els projectes a contractar.

Un altre factor decisiu han sigut els canvis normatius i jurisprudencials als quals s'ha sotmés la matèria, que comporten la necessitat d'un treball continue i exhaustiu per a poder assegurar que el servei estiga funcionant correctament. A més, se suma l'entrada en vigor de la Llei 9/2017 de Contractes del Sector Públic, que va obligar a realitzar adaptacions a la normativa per diverses vies.

Primera fase

Al març 2017 va començar la primera fase amb una sèrie de mesures, com la creació d'una tercera secció en el Servei de Contractació; la nova Comissió de Contractació amb Sergi Campillo en la presidència; la creació d'un Grup de Millora de la Contractació o l'elaboració d'una llista dels documents mínims que havien de contenir els expedients de contractació.

També s'han pres mesures relacionades amb l'augment de la contractació de tècnics d'administració general, que han passat de 5 en el 2014 a 10 en 2018.

Model dels plecs de contractació

En 2018 es van aprovar els models dels plecs de clàusules administratives particulars per a contractes d'obres, serveis i subministracions, tant per procediment obert, simplificat o simplificat abreujat. S'adjunten les instruccions per a completar els annexos, els models de declaracions per als licitadors, a més de la creació d'una checklist de contractació. Aquesta última conté tots els documents mínims per a la preparació dels expedients, facilitant el treball dels gestors i solucionant molts problemes i traves que abans es generaven.

Formació per als treballadors

Un punt important d'aquesta gestió, com ha comentat Sergi Campillo, ha sigut assegurar-se que tothom se senta implicat en el procés de contractació pública, que va més enllà del seu departament, "és un procés transversal". Així que durant 2017 i 2018 s'han dut a terme diferents tallers formatius dirigits al personal tècnic que intervé en l'elaboració dels plecs, i altres tallers a la resta de personal municipal, per a poder facilitar la seua adaptació a tots els canvis produïts.

També s'han realitzat tallers per a millorar el flux de contractació a l'Ajuntament de València, cursos sobre la nova Llei de Contractes del Sector Públic que entrarà en vigor pròximament; en els quals van participar un total de 633 funcionaris i funcionàries.

L'arribada de la licitació electrònica

Va ser el juny de 2017 quan es va acordar migrar el perfil de l'Ajuntament a la plataforma de contractació del sector públic. Això va significar un gran impuls a la contractació pública electrònica, per la seua simplificació a través de la web. València va ser un referent europeu en ciutats intel·ligents i en l'àmbit de facilitar la presentació d'ofertes a les empreses, fent el procés més ràpid, senzill i més transparent.

Contractació pública responsable

Campillo ha incidit en els processos de modernització que s'han dut a terme a l'Ajuntament, i l'important augment del total d'expedients tramitats, així com d'inversions executades a l'any, en comparació a la legislatura anterior.

https://twitter.com/CompromisVLC/status/1096363012125003776

Els expedients tramitats al final de la legislatura del PP, en 2014 van ser un total de 47; mentre que en el balanç del 2018 van ser un total de 187, un creixement de quasi el 400%. Assegura que aquest augment sol ha sigut possible gràcies al gran esforç per part del servei de contractació, i per les reformes que han aconseguit "estandarditzar-lo, fer-ho més eficient, formar a la gent i implicar a tots els serveis", i el resultat s'ha pogut apreciar.

"La comparació és clarificadora" en paraules del regidor, "pràcticament hem multiplicat per 6 la tramitació d'expedients de govern en el servei de contractació respecte al que feia el govern de l'últim mandat", "el govern d'esquerres és molt més eficient en tots els aspectes".

Actualment, l'Ajuntament de València està sospesant com poder millorar la seua eficiència, prometent que, si continuen en la pròxima legislatura, s'aconseguiran grans canvis i millores, orientats a fer la gestió més senzilla i eliminar possibles embossos.

Arxivat a:

Destacats